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崗位職責(zé)履行自述材料崗位職責(zé)履行篇一
履行崗位職責(zé)情況工作總結(jié) 轉(zhuǎn)眼間又到了十二月,這年的工作已經(jīng)接近了尾聲,根據(jù)自身工作的實(shí)際情況,我對自己的工作做出分析評定,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提出改進(jìn)方法,以便使自己在今后的工作中能懲前毖后,揚(yáng)長補(bǔ)短,為今后不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率提供依據(jù)。
一、履行崗位職責(zé)
1、日常工作
作為一名年輕工作者,對待工作我不敢有絲毫懈怠。我要求自己做到手勤,要多記筆記,多做記錄,盡量把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問題記下來以吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn);口勤,要多問,遇到疑難問題或工作中遇到困難就向老同志和有經(jīng)驗(yàn)同志問;耳勤,多聽取同事們提出的好的意見、建議,改進(jìn)工作。由于日常維修工作繁忙,工作記錄常常是擠時(shí)間來完成。在一年中,我記錄了地埋線路的各種事故10多起,并附圖,將位置、參照物距離、線路顏色、線號等一一記錄。這對將來線路安全運(yùn)行的整體評估及維護(hù)水平有了充分的技術(shù)儲(chǔ)備。
為了能處理好每次事故,我做到了認(rèn)真觀察、批注、分析。在每次處理事故前,先分析巡視記錄,計(jì)劃工作內(nèi)容,備齊所需材料,然后和同事們共同探討商量,使每次工作都高效、快速地完成。
今年工作主要是改造原有設(shè)施。通過幾個(gè)月的努力,我和同志們一起改造了永安街、永興街、公園路、茅津路、風(fēng)景區(qū)、文治路架空線路的改造、,配齊了所有開關(guān)箱的門鎖,解決了多年積累下的問題,通過整改排除了隱患、積患多起,最大限度地減少了事故隱患,提高了安全運(yùn)行的可靠性。
2、班內(nèi)管理工作
(1)班長是所內(nèi)最基層的管理者,既是指揮員又是戰(zhàn)斗員,是領(lǐng)導(dǎo)意志、意見的體現(xiàn),也是基層問題的反饋者,因此更要樹立起良好的自身形象,在工作中成為同事的榜樣,在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一個(gè)到,要求愛護(hù)車輛衛(wèi)生,我就經(jīng)常打掃,整理車輛,每次遇到臟、苦、難、險(xiǎn)的情況我就沖在前面以身作則。
(2)關(guān)心同事:遇到同事家里有事,主動(dòng)幫助替班并組織全班一起關(guān)心,慰問,形成一種大家庭氣氛。
3、新建工作
有我,以自己的實(shí)際行動(dòng)完成了上級交給的任務(wù),為我市的“創(chuàng)優(yōu)”盡了自己的一份努力。
二、出勤情況
今年我堅(jiān)持出滿勤,無遲到、早退和曠工現(xiàn)象。單位組織的各項(xiàng)活動(dòng)都能按時(shí)到達(dá),積極參加。
三、今年主要工作情況今年是忙碌而充實(shí)的一年。上半年是維護(hù)工作和澗河廣場的照明安裝工作,下半年主要是設(shè)施維護(hù)和管養(yǎng),以及組織各廣告公司對各自的燈箱廣告線路全面整改.四、奉獻(xiàn); 路燈所是發(fā)展中的單位,領(lǐng)導(dǎo)是有遠(yuǎn)見卓識的。為了促進(jìn)所的發(fā)展,所對科、班的工作性質(zhì)和任務(wù)進(jìn)行了改革。在這次改制中,我通過學(xué)習(xí)“照明設(shè)施維修標(biāo)準(zhǔn)”,積極大膽地提出建議意見,并被所領(lǐng)導(dǎo)采納。在分配班組時(shí),想到的不是哪里輕松,哪里責(zé)任小,而是迎難而上,選擇了運(yùn)行班組。在初期面臨的主要困難有95%以上設(shè)施需要整改維護(hù);巡視工作的偶發(fā)性,突發(fā)性而造成的被動(dòng)局面;人員素質(zhì)的參差不齊,單獨(dú)操作能力不強(qiáng)。我積極和班內(nèi)的同志想辦法,想對策,通過幾個(gè)月的高強(qiáng)度工作,在盡量短的時(shí)間內(nèi)改變了局面,使下一步的工作有規(guī)可尋。
五、思想情況
為了使自己的思想認(rèn)識,政治覺悟有更大的提高,我積極向黨組織靠攏,認(rèn)真學(xué)習(xí)十六大精神,在參加委組織的入黨積極分子學(xué)習(xí)和考試中取得了好的成績,每月的思想?yún)R報(bào)都能如實(shí)客觀的反映自己的工作學(xué)習(xí)和思想狀況。
六、存在問題
1、在工作中缺乏強(qiáng)有力的管理。
2、一些工作未按“標(biāo)準(zhǔn)”的規(guī)程完成。
3、工作效率還有潛力可挖,工作方法有待改進(jìn)。
4、雖能認(rèn)真做好工作記錄,但流于形式。
七、改進(jìn)方法
1、加強(qiáng)各種政治學(xué)習(xí),提高個(gè)人修養(yǎng)
2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)素質(zhì),提高工作質(zhì)量。
3、要?jiǎng)?chuàng)造性地開展工作,多動(dòng)腦想辦法改進(jìn)工作方法。提高工作效率,在每次工作前做好準(zhǔn)備,不打無準(zhǔn)備之仗。
4、加強(qiáng)與科所之間的溝通,使領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督工作更為深入。
八、近期目標(biāo)
1、將所有設(shè)施全部再檢查一遍,對一些薄弱環(huán)節(jié)群策群力,想辦法解決。
2、考核班組內(nèi)人員對電器的使用、調(diào)試情況,以及表箱內(nèi)電器的控制。
3、將高桿燈全部大修一次。
4、組織人員利用化學(xué)知識對燈桿的銹蝕問題提出新的辦法。
九、遠(yuǎn)期目標(biāo)
1、開源截流。在提高設(shè)施的安全運(yùn)行后,解放一部分人員利用人員、技術(shù)、車輛優(yōu)勢走出去,開辟新的收入來源。在閑暇時(shí)間修廢利舊,以達(dá)到截流目的。
2、對班管理設(shè)施進(jìn)行評估,做出班組內(nèi)的單獨(dú)核算,讓每個(gè)人對自己的設(shè)施“經(jīng)營”,以增加工作效率。
3、建立自己班內(nèi)的應(yīng)急分隊(duì),發(fā)生事故時(shí)能第一時(shí)間到達(dá),以最快速度處理各種突發(fā)事故,能快速完成上級交付的各種急、難、險(xiǎn)、重任務(wù)。
個(gè)人履行崗位職責(zé)情況。
一、思想方面
一年來我堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí),努力學(xué)習(xí)十七大會(huì)議精神,嚴(yán)格按照八榮八恥的行為準(zhǔn)則規(guī)范自己的日常行為,遵守國家法紀(jì),服從組織安排。認(rèn)真閱讀學(xué)習(xí)每期的公司簡報(bào),關(guān)心集團(tuán)動(dòng)態(tài)與發(fā)展,思想?yún)R報(bào)《個(gè)人履行崗位職責(zé)情況》在日常工作中從思想上正確認(rèn)識、對待自己;能正確對待和處理好上級關(guān)系;切實(shí)為項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)排憂解難;能正確對待同事,團(tuán)結(jié)互助;努力作好本職工作,辦自己該辦的事;從不越權(quán)行事,遇事積極主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)和請示工作;在日常工作中不回避矛盾,推委矛盾;積極團(tuán)結(jié)同事,互幫互學(xué)。
二.學(xué)習(xí)工作方面
2011年度,本人能夠自覺學(xué)習(xí)有關(guān)廉潔自律的有關(guān)法規(guī)、制度;自覺維護(hù)和遵守公司、項(xiàng)目部各項(xiàng)規(guī)章制度,樹立了正確的價(jià)值觀、思想觀和取向觀;積極開展批評與自我批評;堅(jiān)決執(zhí)行個(gè)人重大事項(xiàng)事前匯報(bào)和請示制度;服從組織安排,不為個(gè)人職務(wù)、待遇、職稱等私利找領(lǐng)導(dǎo);不請客送禮,在日常工作活動(dòng)中不接受送禮;不以權(quán)謀私,自覺接受領(lǐng)導(dǎo)和群眾的監(jiān)督。
崗位自述表(內(nèi)勤模板).蕪湖鑫瑞貿(mào)易公司員工崗位職責(zé)
辦事處人員崗位職責(zé)
一、辦事處經(jīng)理
1、全面負(fù)責(zé)所在辦事處的各項(xiàng)工作的開展;
3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品銷售的貨物和資金安全;
4、負(fù)責(zé)辦事處的費(fèi)用管理工作和合同管理工作;
5、負(fù)責(zé)所在辦事處業(yè)務(wù)人員的管理工作和工作考核;
6、負(fù)責(zé)傳達(dá)、貫徹公司文件精神和工作指示;
7、負(fù)責(zé)辦事處財(cái)產(chǎn)及人員的安全;
8、負(fù)責(zé)公司各類信息的保密工作;
9、籌劃辦事處建設(shè)的方案,并積極落實(shí);
12、嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。
二、辦事處區(qū)域主管
1、負(fù)責(zé)銷售區(qū)域業(yè)務(wù)員的管理工作并協(xié)助業(yè)務(wù)員開展工作;
2、按照公司要求,合理分配落實(shí)本區(qū)域的銷售計(jì)劃,確保實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo);
3、對區(qū)域內(nèi)產(chǎn)品銷售的資金安全負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;
4、了解本區(qū)域內(nèi)客戶的需求,向客戶提供滿意的服務(wù);
5、負(fù)責(zé)對本區(qū)域的業(yè)務(wù)員進(jìn)行管理和考核;
6、及時(shí)、準(zhǔn)確地向辦事處經(jīng)理匯報(bào)工作,在自己權(quán)限范圍內(nèi)開展工作,不能超越權(quán)限、擅作主張。
9、嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。
三、業(yè)務(wù)員
1、積極主動(dòng)學(xué)習(xí)和了解所銷售產(chǎn)品的產(chǎn)品知識、市場狀況、競爭對手狀況、行業(yè)操作模式等業(yè)務(wù)知識,努力開拓新市場、新客戶,完成所在部門安排的出口銷售任務(wù)。
款按期執(zhí)行工作;
4、完成辦事處安排的銷售任務(wù);對經(jīng)辦的產(chǎn)品銷售資金安全及按期回籠負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)根據(jù)合同向客戶催開信用證、催辦電匯等事宜;負(fù)責(zé)與客戶按時(shí)完成點(diǎn)價(jià)或作價(jià),需要二次結(jié)算的,與客戶進(jìn)行二次結(jié)算并結(jié)清余額。
5、做好與客戶及公司信息的溝通工作,緊密合作,保障訂單的順利執(zhí)行;
12、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
四、辦事處內(nèi)勤 ㈠、訂單
3、對設(shè)置外庫的辦事處,每月2日之前做好外庫盤點(diǎn)表。 ㈢、業(yè)務(wù)管理
1、負(fù)責(zé)與公司職能部門的溝通與協(xié)調(diào),確保信息暢通無誤;
5、每日準(zhǔn)確、全面地制作溝通日志,傳回公司進(jìn)行信息溝通;
6、做好辦事處人員業(yè)務(wù)交接或者離職時(shí)的監(jiān)督工作;
11、嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。
五、駐外駕駛員職責(zé):
1、對乘車人要禮貌熱情,說話應(yīng)文明。上班前或上班時(shí)間嚴(yán)禁喝酒。
2、行車以及用餐時(shí),要注意保守公司和客人的秘密。
3、隨同拜訪客戶時(shí),到達(dá)客戶處應(yīng)主動(dòng)避開,在車內(nèi)或客戶指定的地方等候。
4、公司的物品不得挪為私用,未經(jīng)同意不得隨意翻看同事的文件、物品等。
5、服從部門領(lǐng)導(dǎo)的安排,積極配合部門工作需要,根據(jù)要車單據(jù)要求出車辦事。
6、按時(shí)參加公司、部門、班組的會(huì)議和學(xué)習(xí),遵守公共場所紀(jì)律,參加會(huì)議準(zhǔn)時(shí)到場。
7、對突發(fā)事件、事故,不要慌亂逃離,應(yīng)冷靜緊急處理,迅速報(bào)告。
8、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
外貿(mào)科工作崗位職責(zé)
一、科長崗位職責(zé):
1、全面負(fù)責(zé)外貿(mào)科各項(xiàng)工作的開展;
3、負(fù)責(zé)進(jìn)出口的貨物和資金安全;
4、負(fù)責(zé)進(jìn)口、出口、運(yùn)輸、代理報(bào)關(guān)、保險(xiǎn)等合同審核管理工作;
5、負(fù)責(zé)科室人員的管理工作和工作考核;
10、嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。
二、出口跟單員崗位職責(zé):
1、積極主動(dòng)學(xué)習(xí)和了解所跟單銷售產(chǎn)品的產(chǎn)品知識、市場狀況、競爭對手狀況、行業(yè)操作模式等業(yè)務(wù)知識,努力協(xié)助出口業(yè)務(wù)員開拓新市場、新客戶,協(xié)助完成所在部門的出口銷售任務(wù)。
崗位職責(zé)履行自述材料崗位職責(zé)履行篇二
料
(一)業(yè)務(wù)知識不足,理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不夠。參加工作以來,本人雖然一直比較重視學(xué)習(xí),但所掌握的理論知識和具備的業(yè)務(wù)水平,還遠(yuǎn)遠(yuǎn)未達(dá)到新時(shí)期人們警察的要求。認(rèn)為自己已有的一些業(yè)務(wù)知識可以應(yīng)付目前的工作了,滿足現(xiàn)狀,對業(yè)務(wù)知識的掌握求精求深不夠。雖然感到有潛在的壓力和緊迫感,但缺乏自信心,缺乏向上攀登的勇氣和刻苦鉆研、持之以恒的學(xué)習(xí)精神和態(tài)度。比如對《行政許可法》等法律法規(guī)的學(xué)習(xí)還很膚淺,一些勞教管理工作等方面的業(yè)務(wù)技能還沒有完全掌握。同時(shí),我對理論武裝頭腦的緊迫性認(rèn)識不足,理論學(xué)習(xí)不夠重視,學(xué)習(xí)自覺性、積極性和主動(dòng)性不足,存在實(shí)用主義,要用什么才去學(xué)什么,與工作關(guān)系密切的才學(xué),與工作關(guān)系不大的少學(xué)甚至不學(xué)。學(xué)習(xí)停留一般化,學(xué)習(xí)專題不突出,針對性不強(qiáng),不分層次,一般通讀多,重點(diǎn)精讀少,雖然能完成讀書筆記,但不夠主動(dòng)認(rèn)真。平時(shí)雖然經(jīng)常學(xué)習(xí)一些馬列主義、毛澤東思想及鄧小平理論的書籍,但思想上未引起高度的重視,學(xué)習(xí)目的不夠明確,學(xué)習(xí)時(shí)缺乏思考,只從字面上理解,使自己的理論知識與實(shí)際脫鉤,理論聯(lián)系實(shí)際不夠,學(xué)用脫節(jié),運(yùn)用理論指導(dǎo)實(shí)踐的意識不強(qiáng),沒有充分把理論和實(shí)踐有機(jī)聯(lián)系起來,運(yùn)用馬克思主義的立場、觀點(diǎn)、方法來分析和解決問題、指導(dǎo)工作、提高工作水平。
(二)為人民服務(wù)宗旨意識不夠牢固。沒有把為人民服務(wù)作為最高的價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)和人生追求。認(rèn)為共產(chǎn)黨人要為人民服務(wù),但不可能全心全意,更不會(huì)是最高的價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)和人生追求,認(rèn)為自己雖然是一名共產(chǎn)黨員,但能力有限,職位有限,只能過一種平平靜靜、平平安安、平平淡淡的日子,只能是既沒有大作為,也不會(huì)轟轟烈烈。政治思想認(rèn)識不能緊跟形勢的要求。每次除了參加上級和單位組織的學(xué)習(xí)外,只是看文件,連報(bào)紙,電視新聞等也很少顧及,更談不上學(xué)習(xí)政治理論書籍。因而,世界觀的改造也就不能及時(shí)與黨的理論要求相結(jié)合,存在的私心雜念也就不能及時(shí)清除。因此,在工作生活中雖然與民警職工們有一定感情,但親民愛民的思想樹立得并不牢固。不能始終與群眾心貼心,做到心里裝著群眾,凡事想著群眾,工作依靠群眾,一切為了群眾,做群眾的貼心人。不能牢記權(quán)力只能用來為人民謀利益,絕不能變成謀取個(gè)人和小團(tuán)體利益的工具,時(shí)不時(shí)也在想著用自己這點(diǎn)權(quán)力為個(gè)人和親戚朋友辦點(diǎn)事,為單位謀點(diǎn)利。
(三)工作作風(fēng)不夠扎實(shí),開拓創(chuàng)新意識不夠,領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)有待進(jìn)一步提高。本人以前往往是領(lǐng)導(dǎo)安排什么工作就干什么,臨時(shí)性的工作和活動(dòng)較多,主動(dòng)考慮工作還有欠缺,對自己的工作缺乏系統(tǒng)的考慮和研究;在處理領(lǐng)導(dǎo)與同志們的關(guān)系方面,為顧及面子往往自我批評多一些,忽視對同志的批評,存在“老好人”思想;埋頭干工作多,主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作和思想少;與同志們談心交流不夠,談思想、交流業(yè)務(wù)較少。表現(xiàn)在:對待工作有時(shí)報(bào)有應(yīng)付了事的態(tài)度,沒有做到腳踏實(shí)地,總想在工作中找到捷徑,最好不要花費(fèi)太多的精力就可以把事情做好。有時(shí)由于私心作怪,存在“多做多錯(cuò),少做少錯(cuò),不做不錯(cuò)”的態(tài)度,除了自己必需完成的以外,可以不做的就不做,省得惹禍上身。共3頁,當(dāng)前第1頁123 二、存在問題的根源 考慮自身存在的這些問題,有著諸多方面的思想根源,其中有客觀的因素,但更重要的是主觀因素造成的。主要表現(xiàn)在三個(gè)方面: 一是對政治學(xué)習(xí)“走過場”。停于形式,敷衍了事,平時(shí)雖然經(jīng)常學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想及鄧小平理論,但思想上未引起高度的重視,學(xué)習(xí)目的不夠明確,學(xué)習(xí)時(shí)缺乏思考,只從字面上理解毛澤東思想,沒有意識其思想的精髓,更沒有掌握鄧小平同志強(qiáng)有力的理論武器,使自己對理論知識的理解與實(shí)際脫鉤,沒有發(fā)揮理論的指導(dǎo)作用,使學(xué)習(xí)變得形式化、教條化。致是理論水平還達(dá)不到時(shí)代要求。提高馬列主義的思想理論水平是對黨員干部的基本要求,思想理論水平的高低,決定著一名黨員干部的政治素質(zhì)、理論修養(yǎng)和工作水平。自己學(xué)習(xí)的自覺性不高,主動(dòng)性不強(qiáng),滿足于一知半解,在系統(tǒng)學(xué)、深入學(xué)、廣泛學(xué)和聯(lián)系實(shí)際學(xué)方面還不夠。正是因?yàn)檫@樣,才使自己在思想修養(yǎng)上做的不夠,在工作的開拓進(jìn)取上也就存在著差距,這是自身存在諸多問題和差距的一個(gè)重要根源。
二是為群眾服務(wù)意識的淡薄。未牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨觀念。沒有深刻體會(huì)“一切為了群眾,一切依靠群眾,從群眾中來到群眾中去”的實(shí)質(zhì)。沒有堅(jiān)持任何時(shí)候都要以群眾滿意不滿意作為自己得失的衡量標(biāo)準(zhǔn)。始終堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù),是對一名人民警察的根本要求。具體到自己身上,就應(yīng)當(dāng)始終保持高度的敬業(yè)精神,認(rèn)真負(fù)責(zé)、勤勤懇懇、任勞任怨、盡心盡力地做好所擔(dān)負(fù)的工作,并以人民群眾滿意作為改進(jìn)、提高自己工作的標(biāo)準(zhǔn)。但是自己的這種觀念樹立的并不牢靠,在工作上、學(xué)習(xí)上、作風(fēng)上不能高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,提高自己、改進(jìn)工作的緊迫感、責(zé)任心還不夠強(qiáng),離領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有較大差距。
三是工作方法簡單,創(chuàng)新意識不夠。只安于表面,把自己份內(nèi)的事做好就可以了,處理事情方法比較簡單,有沒有創(chuàng)新精神,工作作風(fēng)還不夠扎實(shí),對問題不作深層次的分析,思考不深刻,有時(shí)把工作作為負(fù)擔(dān),未注意到工作方法的完善會(huì)給自己的工作帶來動(dòng)力。習(xí)慣用老辦法、老經(jīng)驗(yàn)來處理工作,不能勇于打破老框框、老套路,膽子不夠大。思維方式、工作作風(fēng)還不適應(yīng)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的新形勢,創(chuàng)新意識和其他同志相比還有差距,思想還不夠解放,工作思路不夠開闊。
三、整改措施和努力方向
三是進(jìn)一步強(qiáng)化紀(jì)律意識,在嚴(yán)以律己上下功夫。堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,更加嚴(yán)格地遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,時(shí)時(shí)處處以《人民警察法》為行動(dòng)準(zhǔn)則,時(shí)時(shí)處處,不該說的話不說,不該做的事不做,服從大局,聽從指揮,令行禁止。作為一名共產(chǎn)黨員,要始終保持清醒的頭腦,緊跟時(shí)代脈搏,充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,以高度的政治責(zé)任心和踏實(shí)的工作作風(fēng),堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的宗旨,堅(jiān)持實(shí)事求是的思想、路線,以嚴(yán)格、公正、文明執(zhí)法作為座右銘,爭做一名優(yōu)秀的國家公務(wù)員。進(jìn)一步強(qiáng)化廉政意識,鍛煉意志品質(zhì),提高思想境界,自覺接受監(jiān)督,保持高尚的道德情操,筑牢拒腐防變的堤壩,時(shí)時(shí)刻刻自重、自省、自警、自勵(lì),真正做到自身正、自身硬、自身凈。
崗位職責(zé)履行自述材料崗位職責(zé)履行篇三
在2月16日召開的魯中礦業(yè)有限公司2011年工作會(huì)議上,總經(jīng)理李連華對領(lǐng)導(dǎo)干部提出了提高八種能力的要求。李總這個(gè)要求,是在客觀分析了公司發(fā)展新形勢,明確了公司發(fā)展新思路的情況下提出的,對于加快公司做大做強(qiáng)步伐,實(shí)現(xiàn)五年再造一個(gè)新魯?shù)V的目標(biāo)具有非常重要的意義。
毛澤東同志說過,政治路線確定以后,干部是決定因素?!笆晃濉逼陂g,公司確定了“以礦為主,做強(qiáng)做大采選主業(yè),調(diào)整理順非礦產(chǎn)業(yè),實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展”的發(fā)展思路和三步走的戰(zhàn)略目標(biāo),在集團(tuán)公司干部職工的共同努力下,公司取得了長足發(fā)展,第一步戰(zhàn)略目標(biāo)圓滿實(shí)現(xiàn)。在公司第六次黨代會(huì)上,公司又提出了“五年再造一個(gè)新魯?shù)V”發(fā)展目標(biāo)。本次會(huì)議上,李總又提出了“一快”“二優(yōu)”“三高”“四強(qiáng)”的發(fā)展思路,明確了“十二五”期間公司發(fā)展的目標(biāo)、任務(wù),作為各級領(lǐng)導(dǎo)干部來說,正是干事創(chuàng)業(yè)的良好機(jī)遇。
對于小官莊礦來說,去年新班子成立以來,果斷地提出了保安全、保生產(chǎn)、保收入、保穩(wěn)定的“四?!惫ぷ髂繕?biāo)和建設(shè)“平安、和諧、富裕、文明”的現(xiàn)代化新礦山的美好愿景,全礦上下精神振奮,各項(xiàng)工作都取得了較好成績,原礦和金屬量分別提前48天、38天完成了公司下達(dá)的任務(wù),主要生產(chǎn)指標(biāo)創(chuàng)歷史新高。
進(jìn)入2011年以來,根據(jù)公司總體要求和小官莊礦的實(shí)際,礦領(lǐng)導(dǎo)班子在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上,提出了“改革要有新思路,管理要有新舉措,發(fā)展要有新目標(biāo),創(chuàng)新要有新作為,安全要有新成果,干部要有新形象,隊(duì)伍要有新面貌,惠民要有新亮點(diǎn),文明要獲雙豐收”的總體要求,確立了“確保長周期安全生產(chǎn)、確保生產(chǎn)任務(wù)的順利完成、確保職工收入穩(wěn)步增長、確保職工隊(duì)伍和諧穩(wěn)定”的工作目標(biāo),并明確了“創(chuàng)文明單位,建和諧礦山的”奮斗目標(biāo)。在具體工作措施上,本著“向管理要安全,向管理要質(zhì)量,向管理要效率,向管理要效益,靠管理促和諧,靠管理促文明”的思路,開展了管理年活動(dòng),作為礦班子成員之一,深知要完成這些目標(biāo)任務(wù),需要付出艱辛的努力,自己肩上的責(zé)任重大。
在礦領(lǐng)導(dǎo)班子中,我負(fù)責(zé)物資供應(yīng)和設(shè)備管理工作。近幾年來,在上級有關(guān)部門的支持下,在礦班子其他成員的領(lǐng)導(dǎo)幫助下,本人為此做了大量工作,也都取得了明顯成效。如在二期工程建設(shè)中,我參與了從設(shè)備選型到安裝,以及系統(tǒng)優(yōu)化的所有工作,無論是工期還是質(zhì)量都達(dá)到或超過了設(shè)計(jì)要求。在設(shè)備管理中,我們加強(qiáng)了對現(xiàn)代化新設(shè)備的技術(shù)研究和引進(jìn),先后對原有的三套提升機(jī)進(jìn)行了機(jī)械及電控系統(tǒng)、空壓機(jī)系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、搖臺(tái)等進(jìn)行了的優(yōu)化改造,引進(jìn)了鑿巖臺(tái)車等,逐步實(shí)現(xiàn)設(shè)備自動(dòng)化、信息化、數(shù)字化智能化水平,改善了職工的作用環(huán)境,提高了設(shè)備本質(zhì)安全水平和運(yùn)行效率。同時(shí)加強(qiáng)設(shè)備的日常管理工作,全面推行設(shè)備管理的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),落實(shí)各項(xiàng)設(shè)備管理制度,定期開展專項(xiàng)整治活動(dòng),設(shè)備完好率明顯提高。在物資供應(yīng)方面,本著加強(qiáng)管理,確保質(zhì)量,保障供應(yīng)的原則,積極與公司有關(guān)部門協(xié)調(diào)溝通,不但保證了物資供應(yīng)的及時(shí)性,增強(qiáng)了物資供應(yīng)的質(zhì)量,而且所占成本明顯降低,去年一年,全礦完成降本增效指標(biāo)500余萬元。
新形勢、新任務(wù)要求我們要有新思路、新舉措,近段時(shí)間以來,通過學(xué)習(xí)李總關(guān)于“領(lǐng)導(dǎo)干部要提高八種能力”和轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)的講話,深受啟發(fā),受益匪淺。對照自己思想工作實(shí)際,感覺還有很多工作要做。
如李總提出要提高尊重客觀,把握實(shí)際的能力。這就要求我們要樹立一切從實(shí)際出發(fā)的思想,廣泛征求意見,深入調(diào)查研究,慎重決策,以免造成不必要的損失。所謂全面協(xié)調(diào),統(tǒng)籌兼顧的能力,就是要求我們看待問題時(shí)要樹立全局意識,理解問題時(shí)要有戰(zhàn)略高度。處理問題,要學(xué)會(huì)“彈鋼琴”,不能顧此失彼。
所謂繼承發(fā)揚(yáng),開拓創(chuàng)新的能力,就是要求我們學(xué)會(huì)在繼承中創(chuàng)新,在創(chuàng)新中發(fā)展,既要繼承優(yōu)良傳統(tǒng),又要敢于突破前人的經(jīng)驗(yàn),大膽實(shí)踐,不能刻舟求劍,固步自封。
所謂靈活機(jī)動(dòng),促進(jìn)轉(zhuǎn)化的能力,這就要求我們掌握好原則和靈活的辯證關(guān)系,在事關(guān)大局上要堅(jiān)持原則,在工作方法上,要靈活機(jī)動(dòng),要特別注意根據(jù)不同的對象,針對不一樣的問題采取不同的工作方法,促進(jìn)工作向有利的方面轉(zhuǎn)化。
所謂循序漸進(jìn),適時(shí)突破的能力,就是要求我們要尊重量變質(zhì)變規(guī)律,干工作做事情要通盤考慮,掌握節(jié)奏,要重視前期工作,搞好預(yù)熱,也要把我好時(shí)機(jī),適時(shí)突破。
所謂遠(yuǎn)見卓識,審時(shí)度勢的能力,就是要求我們要正確處理好長遠(yuǎn)和眼前,大局和局部的關(guān)系,干好當(dāng)前的事情要有長遠(yuǎn)眼光,干好本單位的事情要有大局意識。
所謂掌握主動(dòng),自覺實(shí)踐的能力,就是要求我們在工作落實(shí)中,不能停留在會(huì)議上,落實(shí)在紙頭上,要掌握主動(dòng),勇于實(shí)踐,最終謀事在人,成事在干。
所謂依靠群眾,引領(lǐng)群眾的能力,就是要求我們堅(jiān)持黨的群眾路線,樹立群眾觀念,一切為了群眾,一切依靠群眾,從群眾中來,到群眾中去,要善于調(diào)動(dòng)和發(fā)揮職工群眾的積極性,把群眾的智慧引領(lǐng)到干事創(chuàng)業(yè)上來。
總之,李總提出關(guān)于“領(lǐng)導(dǎo)干部要提高八種能力”的要求,既是世界觀,也是方法論,既是領(lǐng)導(dǎo)科學(xué),也是領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),既有理論品格,也具有很強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義。認(rèn)真學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會(huì)這個(gè)要求精神,用以指導(dǎo)我們的工作實(shí)踐,不但會(huì)促進(jìn)我們公司的健康發(fā)展,而且對于個(gè)人成長具有非常重要的意義。