為了確保事情或工作得以順利進(jìn)行,通常需要預(yù)先制定一份完整的方案,方案一般包括指導(dǎo)思想、主要目標(biāo)、工作重點(diǎn)、實(shí)施步驟、政策措施、具體要求等項(xiàng)目。寫方案的時(shí)候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面是小編為大家收集的方案策劃書范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
和美鄉(xiāng)村建設(shè)實(shí)施方案 綠色礦山建設(shè)實(shí)施方案篇一
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公司信息化建設(shè)實(shí)施方案隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)的飛速發(fā)展業(yè)發(fā)展前進(jìn)的新的驅(qū)動(dòng)力。,企業(yè)信息化越來(lái)越成為企企業(yè)信息化對(duì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展具有巨大推動(dòng)作用。信息化管理是指利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)通信、數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù),支持企業(yè)產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、服務(wù)等各個(gè)環(huán)節(jié)息采集、處理和決策管理的網(wǎng)絡(luò)化、集成化、自動(dòng)化企業(yè)的管理水平、降低經(jīng)營(yíng)成本、優(yōu)化資源配置大的經(jīng)濟(jì)效益。為更好地加強(qiáng)九公司設(shè),特制定本實(shí)施方案。一、公司信息化的實(shí)施步驟在公司信息化的實(shí)施準(zhǔn)備階段,這一階段要建立的組織,實(shí)現(xiàn)信,提高,以獲得最
vpn廣域網(wǎng)的信息化建機(jī)構(gòu)和所需的一些初始數(shù)據(jù)可以在選定軟件之前就著手準(zhǔn)備和設(shè)置。1、實(shí)施信息化組織的建立信息化的實(shí)施是一個(gè)大型的系統(tǒng)工程,需要人員組織上的保證,如果組織人選不當(dāng)、協(xié)調(diào)配合不好,將會(huì)直接影響項(xiàng)信息化的實(shí)施周期和成敗。信息化組織由三層組成:(1).領(lǐng)導(dǎo)小組。由公司的主管領(lǐng)導(dǎo)牽頭領(lǐng)導(dǎo)信息化的實(shí)施工作。(2).實(shí)施小組。信息化實(shí)施工作是由信息中心負(fù)責(zé)完成。(3).業(yè)務(wù)組。這部分工作的好壞是信息化實(shí)施能不能貫徹到基層的關(guān)鍵所在。每個(gè)業(yè)務(wù)組必須有固定的人員,帶著業(yè),組成領(lǐng)導(dǎo)小組,3 / 7
個(gè)人收集整理,勿做商業(yè)用途務(wù)處理中的問(wèn)題,通過(guò)對(duì)信息化系統(tǒng)的掌握,尋求一種新的解決方案和運(yùn)作方法,最后協(xié)同實(shí)施小組一起制定新的工作規(guī)程和準(zhǔn)則,還包括基層單位的培訓(xùn)工作。二、初始數(shù)據(jù)準(zhǔn)備在實(shí)施信息化系統(tǒng)之前,要準(zhǔn)備和錄入一系列初始數(shù)據(jù),這些數(shù)據(jù)包括一些產(chǎn)品、人員、客戶、供應(yīng)商等基礎(chǔ)信息,還包括了一些參數(shù)的設(shè)置,如系統(tǒng)安裝調(diào)試所需信息、財(cái)務(wù)信息,需求信息等等,這些數(shù)據(jù)是公司進(jìn)行業(yè)務(wù)活動(dòng)必不可少的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。1.系統(tǒng)安裝調(diào)試在人員、初始數(shù)據(jù)已經(jīng)準(zhǔn)備好的基礎(chǔ)上化系統(tǒng)安裝到公司中來(lái)行一系列的調(diào)試活動(dòng)。2.系統(tǒng)試運(yùn)行系統(tǒng)模擬試運(yùn)行和用戶化務(wù)是:(1)、模擬試運(yùn)行。在基本掌握公司軟件功能的基礎(chǔ)上擇代表行的基礎(chǔ)資料,將各種必需的數(shù)據(jù)錄入系統(tǒng),選,帶著企,這一階段的目標(biāo)和相關(guān)的任,就可以將信息,并進(jìn),測(cè)試各個(gè)信息系統(tǒng)功能模塊業(yè)日常工作中經(jīng)常遇到的問(wèn)題擬,提出解決方案。,組織項(xiàng)目小組進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)性模(2)、制定新的工作準(zhǔn)則與業(yè)務(wù)流程。進(jìn)行了一段時(shí)間的測(cè)試和模擬運(yùn)行之后,發(fā)現(xiàn)實(shí)施中出現(xiàn)的問(wèn)題,提出一些相應(yīng),并在的解決方案,制定出適合用戶的工作準(zhǔn)則與業(yè)務(wù)流程
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個(gè)人收集整理,勿做商業(yè)用途以后的實(shí)踐中不斷改進(jìn)完善。(3)、驗(yàn)收。在完成必要的用戶化的工作、進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行之前還要經(jīng)過(guò)企業(yè)驗(yàn)收通過(guò)系統(tǒng)驗(yàn)收通過(guò)后信息化系統(tǒng)的作用,以確保信息化的實(shí)施質(zhì)量。最后,發(fā)揮,而,信息化系統(tǒng)就可投入到正式使用中,但實(shí)施的工作其實(shí)并沒(méi)有完全結(jié)束是將轉(zhuǎn)入到業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)和下一步的后期支持階段。必要對(duì)系統(tǒng)實(shí)施的結(jié)果作一個(gè)小結(jié)和自我評(píng)價(jià)達(dá)到了最初的目標(biāo)向。三、公司信息化的措施
這是因?yàn)橛?以判斷是否,從而在此基礎(chǔ)上制定下一步的工作方公司信息化,不是簡(jiǎn)單地用計(jì)算機(jī)代替手工勞動(dòng)是將傳統(tǒng)的管理方式照搬到計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)中息技術(shù),引進(jìn)現(xiàn)代管理理念,也不,而是借助現(xiàn)代信,對(duì)公司進(jìn)行全面而深刻的變革。如果傳統(tǒng)的管理體制不改革、老的組織結(jié)構(gòu)不進(jìn)行整合、落后的機(jī)制不轉(zhuǎn)變,僅僅采用了計(jì)算機(jī),信息化的優(yōu)勢(shì)也難以發(fā)揮,公司的管理水平也難以提高推進(jìn)公司信息化,甚至還會(huì)增加管理成本。,很重要的一條就是要與公司的改造和加強(qiáng),公司信息化建設(shè)需有以下保障措施
:管理結(jié)合起來(lái)。因此(1)、切實(shí)搞好網(wǎng)絡(luò)組建工作。按照科學(xué)合理、節(jié)約效能的原則,要積極貫徹公司信息化的精神,根據(jù)廣域網(wǎng)的要求,組織有關(guān)人員對(duì)信息化建設(shè)的總體方案、具體設(shè)計(jì)方案進(jìn)行規(guī)劃論證。各部門要按照公司的總體部署,及時(shí)配備本部門
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個(gè)人收集整理,勿做商業(yè)用途組網(wǎng)設(shè)備。在硬件方面配置電腦、交換機(jī)、光纖接入等,滿足入網(wǎng)需要。充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)整合優(yōu)勢(shì),對(duì)公司機(jī)關(guān)原有網(wǎng)絡(luò)要進(jìn)行集中清理,統(tǒng)一并入公司信息化網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。(2)、完善制度,強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行管理。信息標(biāo)準(zhǔn)和網(wǎng)絡(luò)管理制度建設(shè)是信息化建設(shè)的重要保證。
要依據(jù)上級(jí)部門的技術(shù)要求,結(jié)合工作實(shí)際,逐步制定和完善網(wǎng)絡(luò)管理、數(shù)據(jù)庫(kù)管理、設(shè)備管理、安全保密等有關(guān)工作。明確分工,強(qiáng)化電子政務(wù)工作的保障措施和責(zé)任,確保信息化建設(shè)順利進(jìn)行。要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化管理機(jī)構(gòu)。各部門要確定一名領(lǐng)導(dǎo)同志分管信息化工作,同時(shí)選派責(zé)任心強(qiáng)、懂計(jì)算機(jī)技術(shù)的專業(yè)骨干人員負(fù)責(zé)信息資料、數(shù)據(jù)的搜集、整理、傳遞和本單位網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的管理和維護(hù),實(shí)行嚴(yán)格的責(zé)任制,防止網(wǎng)絡(luò)使用管理不當(dāng),造成設(shè)備損壞、資源浪費(fèi)。確保信息化建設(shè)目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)。(3)、要對(duì)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行再造充分發(fā)揮信息化的綜合效能,實(shí)施“扁平化”的管理方式,提高公司的管理效率。,同時(shí),信,更在于息化成功的關(guān)鍵不僅在于實(shí)施技術(shù)顧問(wèn)的鼎立支持從公司領(lǐng)導(dǎo)到各部門負(fù)責(zé)人體員工的全面參與和配合。,到基層操作人員在內(nèi)的公司全(4)、信息化不僅僅是單純?cè)谟?jì)算機(jī)系統(tǒng)上搭建管理應(yīng)用軟件,它的實(shí)施完全是一個(gè)管理變革的過(guò)程。它的實(shí)施和運(yùn)用涉及到公司的各個(gè)部門,決不是一個(gè)部門甚至一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)就能夠全程包攬的工作,所以如果把信息化建設(shè)僅僅寄托于寥寥
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個(gè)人收集整理,勿做商業(yè)用途幾人會(huì)使其難以維持。(5)、強(qiáng)化信息管理是企業(yè)信息化的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。數(shù)據(jù)管理是公司基礎(chǔ)管理的重要內(nèi)容,是公司信息化建設(shè)的前提條件和,而且工作質(zhì)量的好壞直先進(jìn)的硬件設(shè)備和軟件程序,及時(shí)、準(zhǔn)確、全面的信息,基礎(chǔ)。數(shù)據(jù)管理不僅工作量非常大接決定公司信息化建設(shè)的成敗。僅僅是公司信息化的手段和工具才是科學(xué)決策的可靠依據(jù)。(6)、保證信息數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確、及時(shí)傳輸。如果基礎(chǔ)數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確、不及時(shí),即使都輸入到計(jì)算機(jī)里錯(cuò)誤的信息、過(guò)時(shí)的信息,輸入計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的也是,公司信息化就成了無(wú)源之水、無(wú),甚至造成公司決策失誤,本之木,從而不能發(fā)揮應(yīng)有的作用造成重大的損失。從源頭消除虛假信息產(chǎn)生的條件統(tǒng)提供信息的科學(xué)性和準(zhǔn)確性,確保系,才能做到及時(shí)、準(zhǔn)確掌握公司的運(yùn)行狀態(tài),正確地進(jìn)行公司班子的決策和規(guī)劃。加強(qiáng)公司信息管理并不是代替公司的基礎(chǔ)管理公司基礎(chǔ)管理的要求更高。,而是對(duì)
任何時(shí)候公司的基礎(chǔ)管理工作都只能加強(qiáng),不能削弱。只有把信息管理和基礎(chǔ)管理有機(jī)地結(jié)合起來(lái),才能形成最大合力,更好的實(shí)現(xiàn)既定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),從而推動(dòng)公司持續(xù)快速向前發(fā)展。
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和美鄉(xiāng)村建設(shè)實(shí)施方案 綠色礦山建設(shè)實(shí)施方案篇二
基地建設(shè)實(shí)施方案
農(nóng)業(yè)良種培育中心與標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)示范
基地建設(shè)實(shí)施方案
為了著力提升我公司科技創(chuàng)新水平,加快科技成果轉(zhuǎn)化,切實(shí)增強(qiáng)酉陽(yáng)優(yōu)勢(shì)特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)良種培育和生產(chǎn)技術(shù)水平,鞏固和提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,依靠科技助推青花椒種植產(chǎn)業(yè)化建設(shè),促進(jìn)酉陽(yáng)縣域經(jīng)濟(jì)進(jìn)發(fā)展,特制定本實(shí)施方案:
一、總體思路和目標(biāo) (一)總體思路
以黨的十八大和自治區(qū)黨委九屆十三次全會(huì)精神為指導(dǎo),貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,按照“強(qiáng)基礎(chǔ)、提能力、促發(fā)展、惠民生”的總體要求,提高農(nóng)業(yè)自主創(chuàng)新能力核心,以轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式為主線,以科技支撐現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展和社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)為根本目的,加速農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用,著力發(fā)展優(yōu)勢(shì)特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè),著力推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化,著力推進(jìn)農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè),建設(shè)農(nóng)業(yè)良種培育中心和標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)示范基地(下簡(jiǎn)稱標(biāo)準(zhǔn)化基地),引導(dǎo)科技要素和現(xiàn)代生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)要素向農(nóng)村一線集聚,為我區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展提供有力的科技支撐。(二)功能定位
農(nóng)業(yè)良種培育中心,圍繞特色農(nóng)作物、林業(yè)、畜禽、水產(chǎn)開(kāi)展種質(zhì)資源的創(chuàng)新利用、優(yōu)良新品種的選育繁育技術(shù)研究,建立新品種中試與示范基地,為新品種的推廣應(yīng)用提供技術(shù)支撐。
農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)示范基地,突出新品種、新組合的應(yīng)用,配套開(kāi)展先進(jìn)適用技術(shù)的集成標(biāo)準(zhǔn)化示范,促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)的升級(jí)。(三)總體目標(biāo)
“十二五”期間,重點(diǎn)圍繞糧食、甘蔗、桑蠶、木薯、香蕉、柑橘、葡萄、油茶、羅非魚、奶水牛等農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè),建立30家農(nóng)業(yè)良種培育中心和50個(gè)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)示范基地,增強(qiáng)科技促進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的能力,為實(shí)現(xiàn)“富民強(qiáng)桂”新跨越提供有力的科技支撐。農(nóng)業(yè)良種培育中心:扶持一批基礎(chǔ)好、創(chuàng)新能力強(qiáng)的高校、科研院所、科技型農(nóng)業(yè)企業(yè),建設(shè)良種培育中心,加大科技攻關(guān)和成果轉(zhuǎn)化力度,攻克一批產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵核心技術(shù),培育和推廣一批優(yōu)良新品種。農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)示范基地:建設(shè)一批科技含量高、技術(shù)先進(jìn)、示范帶動(dòng)性強(qiáng)的種、養(yǎng)以及加工標(biāo)準(zhǔn)化基地,促進(jìn)農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化與推廣,加快區(qū)域特色優(yōu)勢(shì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。二、基本原則
(一)堅(jiān)持政府推動(dòng)與市場(chǎng)導(dǎo)向相結(jié)合。要加強(qiáng)在政府引導(dǎo)推動(dòng)農(nóng)業(yè)良種培育中心和標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)示范基地建設(shè)的協(xié)調(diào)和管理作用,營(yíng)造良好的政策扶持環(huán)境,充分發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制,合理配置科技資源,形成合力。
(二)堅(jiān)持統(tǒng)籌規(guī)劃與突出重點(diǎn)相結(jié)合。既要根據(jù)產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)和科技需求進(jìn)行統(tǒng)籌設(shè)計(jì),統(tǒng)一規(guī)劃,分期、分批組織良種培育中心和標(biāo)準(zhǔn)化基地的建設(shè),也要根據(jù)不同區(qū)域、不同產(chǎn)業(yè)發(fā)展的特點(diǎn),因地制宜,突出重點(diǎn),集中力量,加快建設(shè)。
(三)堅(jiān)持發(fā)展產(chǎn)業(yè)與富民惠民相結(jié)合。既要立足發(fā)展優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè),著力解決發(fā)展優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、高效、安全、生態(tài)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)的共性關(guān)鍵技術(shù)問(wèn)題,也要加大農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用推廣力度,帶動(dòng)農(nóng)民增收致富。三、重點(diǎn)任務(wù)
(一)強(qiáng)化農(nóng)業(yè)新品種的自主創(chuàng)新,圍繞農(nóng)業(yè)和農(nóng)村發(fā)展的重大問(wèn)題,重點(diǎn)開(kāi)展種質(zhì)資源的收集、保護(hù)、鑒定和創(chuàng)新利用,開(kāi)展優(yōu)良新品種選育,突破一批新品種選育技術(shù),引進(jìn)和培育一批新品種,創(chuàng)建新品種中試與區(qū)域示范基地,加快新品種、新組合推廣和產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用,促進(jìn)特色產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和技術(shù)升級(jí)。
(二)提升特色產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級(jí),以高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃、高技術(shù)含量、規(guī)?;ㄔO(shè)的要求,開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)示范,加速科技成果轉(zhuǎn)化成現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力,為特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供科技支撐。
(三)建設(shè)科技人才隊(duì)伍,著力培養(yǎng)創(chuàng)新人才。根據(jù)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、良種培育中心和標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)示范基地建設(shè)需要,引進(jìn)、培養(yǎng)、聚集一批農(nóng)業(yè)科技高級(jí)人才,開(kāi)展面向農(nóng)戶的先進(jìn)實(shí)用技術(shù)培訓(xùn),為技術(shù)創(chuàng)新和農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用提供人才支撐和保證。
(四)強(qiáng)化產(chǎn)學(xué)研合作。依托骨干企業(yè)、高等院校和科研院所,以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,以突破產(chǎn)業(yè)技術(shù)為目標(biāo),加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研的密切合作,推動(dòng)科技、經(jīng)濟(jì)的緊密結(jié)合。四、遴選要求
(一)良種培育中心的基本條件
1、在廣西境內(nèi)注冊(cè),具有獨(dú)立法人科研單位、高校、科技型企業(yè),有穩(wěn)定的科研創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)。
2、具有與良種研發(fā)相適應(yīng)的技術(shù)儲(chǔ)備、種質(zhì)資源、育種材料、科研人才力量、科研儀器設(shè)備、品種培育、良種繁育中試示范基地等基礎(chǔ)和優(yōu)勢(shì)。
3、近五年來(lái)具有較好的科研業(yè)績(jī),技術(shù)研究成果居區(qū)內(nèi)先進(jìn)水平。 4、制定有發(fā)展規(guī)劃,建設(shè)方案可行,功能設(shè)計(jì)合理,目標(biāo)明確,符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求。
5、具有健全的組織管理機(jī)構(gòu),工作職責(zé)明確,工作制度完善。 6、政策、資金等配套措施保障有力。
(二)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)示范基地的基本條件
1、基地管理主體明確。必須是經(jīng)工商部門注冊(cè)的具有獨(dú)立法人資格的企業(yè)、專業(yè)合作社或?qū)I(yè)協(xié)會(huì)。
2、具有固定的生產(chǎn)場(chǎng)所,或土地租賃時(shí)限在5年以上,有一定的種養(yǎng)、加工產(chǎn)業(yè)化規(guī)模,產(chǎn)品科技含量較高,輻射帶動(dòng)面廣。 3、基地具有良好的自然環(huán)境,產(chǎn)地環(huán)境條件應(yīng)符合無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品相關(guān)產(chǎn)地環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)。
4、基地必須有生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)或技術(shù)規(guī)范,并配備有技術(shù)人員。 5、基地實(shí)行科學(xué)管理,建有農(nóng)業(yè)投入品購(gòu)進(jìn)、使用、保管登記制度和生產(chǎn)管理檔案。
6、基地產(chǎn)業(yè)技術(shù)水平較高,技術(shù)吸收轉(zhuǎn)化能力強(qiáng),技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)服務(wù)與推廣體系完善,對(duì)周邊地區(qū)有較強(qiáng)的引導(dǎo)和示范作用。
五、組織管理
(一)自治區(qū)科技廳負(fù)責(zé)組織申報(bào)、評(píng)審、認(rèn)定、中期檢查、考核等工作,指導(dǎo)良種培育中心和標(biāo)準(zhǔn)化基地建設(shè),給予農(nóng)業(yè)良種培育中心和標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)示范基地建設(shè)支持,并對(duì)通過(guò)認(rèn)定的良種培育中心和標(biāo)準(zhǔn)化基地統(tǒng)一掛牌命名。
(二)有關(guān)部門組織良種繁育中心和標(biāo)準(zhǔn)化基地的申報(bào)、遴選和實(shí)施,落實(shí)相關(guān)政策和科技資源集成配套措施,指導(dǎo)和監(jiān)督良種培育中心和標(biāo)準(zhǔn)化基地的運(yùn)行。
(三)良種培育中心和標(biāo)準(zhǔn)化基地一經(jīng)批準(zhǔn),承擔(dān)單位應(yīng)及時(shí)落實(shí)相關(guān)任務(wù),采用靈活多樣的機(jī)制開(kāi)展創(chuàng)建工作。
(四)申報(bào)程序。由符合條件的單位提出申請(qǐng),經(jīng)上級(jí)科技行政主管部門或自治區(qū)有關(guān)業(yè)務(wù)主管部門審核后上報(bào)自治區(qū)科技廳。六、保障措施
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各級(jí)科技主管部門要高度重視,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真組織,明確分工,建立、健全責(zé)任機(jī)制,制定相應(yīng)的實(shí)施方案和管理辦法及考核制度,加強(qiáng)過(guò)程管理和監(jiān)督,保證良種培育中心和標(biāo)準(zhǔn)化基地建設(shè)的順利實(shí)施。
(二)建立扶持機(jī)制。各級(jí)科技管理部門要保障配套資金落實(shí)。自治區(qū)要整合科技攻關(guān)、農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化、農(nóng)村科技服務(wù)體系建設(shè)、農(nóng)村科技信息服務(wù)平臺(tái)建設(shè)、新農(nóng)村建設(shè)科技示范、農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新服務(wù)平臺(tái)建設(shè)等科技資源,在項(xiàng)目、資金和人才安排上給予良種培育中心和標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)示范基地支持。
(三)強(qiáng)化監(jiān)督管理。實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,良種培育中心和標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)示范基地建設(shè)由自治區(qū)科技廳組織專家進(jìn)行認(rèn)定,合格者由自治區(qū)科學(xué)技術(shù)廳認(rèn)定并授予“良種培育中心”和“標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)科技示范基地”,正式掛牌。掛牌三年后進(jìn)行復(fù)評(píng),優(yōu)秀者將繼續(xù)給予支持,不合格者取消資格。
(四)營(yíng)造良好環(huán)境。各級(jí)政府和相關(guān)部門要重視良種培育中心和標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)示范基地建設(shè)工作,推廣先進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn)和模式,加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。對(duì)工作取得顯著成效的單位進(jìn)行表彰,加強(qiáng)宣傳,積極為農(nóng)業(yè)良種培育中心和標(biāo)準(zhǔn)化基地建設(shè)營(yíng)造良好氛圍。