為確保事情或工作順利開展,常常要根據(jù)具體情況預先制定方案,方案是綜合考量事情或問題相關的因素后所制定的書面計劃。怎樣寫方案才更能起到其作用呢?方案應該怎么制定呢?以下是小編精心整理的方案策劃范文,僅供參考,歡迎大家閱讀。
最新鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院文化建設實施方案 學校校園文化建設實施方案匯總一
我校位于沙河村,是一所完全農(nóng)村小學,自劃入開發(fā)區(qū)以來,學校的硬件設施有了一定的改觀,新增建了板房,用于功能室建設。新購進一批圖書,用于豐富全體師生的圖書閱讀量。建設微機室,新添電子白板,使學校的硬件設施得到改進。
但校園文化建設還有待加強。我校學生全是農(nóng)村的孩子,隨著農(nóng)民家庭生活水平的提高,家長對孩子的學習生活條件提出了更高的要求,享受優(yōu)質(zhì)教育資源,豐富學生的精神需求成為學校的基本要求。
二、發(fā)展需求
校園文化建設不是政績工程,不是面子工程,而是為學??茖W發(fā)展服務的工作。我們知道,物質(zhì)基礎是重要,但是在當前,我們應該有計劃的抓住以精神文化的建設為重點,挖掘校園文化內(nèi)涵,努力提升文化品位,形成高尚的文化氛圍。充分發(fā)揮校園文化的育人功能,打造學校的特色文化。
三、具體措施
1、抓好制度文化。為了保障學校教育的有章、有序和有效必須抓好制度建設。俗話說:“不依規(guī)矩,無以成方圓”。學校應遵循教育規(guī)律,依據(jù)教育方針和教育法規(guī),建立和健全各種規(guī)章制度。在制度的建立過程中,應充分發(fā)揚民主,經(jīng)過師生充分醞釀和討論,最后以條文的形式定下來。
一是要全。規(guī)章制度應該是全方位的,做到事事有章可循。
二是要細。內(nèi)容具體明確,操作性強。
三是嚴。紀律嚴明,賞罰分明。
2、抓好環(huán)境美化。好的學校要像花園一樣美麗。學校里的花、草、樹、木都是可充分利用的辦學資源,它對學校構建優(yōu)美的育人環(huán)境發(fā)揮著潛在的作用。
一是綠化校園。充分利用校園空間進行植樹、栽花、發(fā)揮學校師生的積極性和主動性栽花種草,做到校有校樹,班有班花。這樣既可以美化校園,又能培養(yǎng)審美能力并在管理中發(fā)展學生能力,形成愛班、愛校的文化氛圍。
二是凈化校園。抓實抓好校園內(nèi)外的清潔衛(wèi)生工作,是做好凈化校園的重要保證。學校從抓學生行為規(guī)范入手,讓學生管好自己的口,管好自己的手,管好自己的腿,并通過教師行為示范與監(jiān)督,導行警示牌示的溫馨提示等,保證師生在衛(wèi)生的環(huán)境中生活學習和工作。衛(wèi)生評比等形式,在活動中,培養(yǎng)勞動技能,形成衛(wèi)生習慣。
3、首先要抓好辦公室的文化建設,為在文化建設中起主導作用的教師提供良好的工作環(huán)境,為班級文化建設起到示范和帶動作用。其次要抓好班級的文化建設。健康向上的校園精神文化主要是由班級文化體現(xiàn)出來的。班級文化建設是校園文化建設的中的最重要基本單位之一。班級教室的布置要體現(xiàn)出班級特色的核心文化并具有一定的美感。在實踐中證明,班級文化的建設并不是一定要花很多錢才能做的事,主要是用心去做。第三是做好家庭文化建設。主要是教職工要給學生起到表率的作用,不僅在校園里要為人師師表;在校外,也要率先垂范;不僅與學生要相互尊重,與家人要和睦相處,與鄰里要危困助幫。這樣才能創(chuàng)設出和諧之美的校園文化。
4、開展學生活動,豐富校園生活。如果課業(yè)和正規(guī)活動擠占時間太多,教師和學生就會感到校園生活單調(diào)泛味。因此,學校要適度地開展一些豐富多彩的課外活動,豐富師生的課余生活。成立二胡社團、布藝畫社團、書法社團,經(jīng)常性的開展活動;舉辦演講比賽、讀書活動、運動會等鼓勵全校師生一起參與。強健的體魄是兒童健康成長和精神風貌的外在表現(xiàn),體育鍛煉也是學生良好文明習慣的一部分。經(jīng)常性的陽光體育活動應該是學校藝術教育的外延和有機部分。安排好大課間,保證陽光體育運動的時間使之有效經(jīng)行。要主動與村委會建立聯(lián)系和互動。把村委會作為德育實踐地基,校園文化的展示舞臺和提升校園文化特色亮點的增長點。每月去村委會進行二十四孝德育教育,進行灑掃活動,增強小學生的公民意識。
學校校園文化建設是一個長時間的積淀過程,要切忌“重物輕人,丟失精神”、“照搬因循,缺失個性”的誤區(qū),應抓好符合本校實際的文化建設之路,創(chuàng)設和諧的學校文化,讓全體師生在和諧向上的學校文化中獲得應有的精神感召與發(fā)展。
最新鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院文化建設實施方案 學校校園文化建設實施方案匯總二
為進一步加強學校文化建設,營造良好培訓環(huán)境,深入推進教師教育,全面提高培訓質(zhì)量,促進學校內(nèi)涵發(fā)展、特色發(fā)展、品牌發(fā)展,辦好人民滿意的教育,現(xiàn)結合學校實際特制定此方案。
一、建設理念
整合學校文化精華,豐富學校文化內(nèi)涵,構建健康和諧的學校文化,努力提高辦學品位。
二、總體目標
著眼于學校的可持續(xù)發(fā)展,以辦人民滿意教育為目標,通過重建學校精神文化、環(huán)境文化、制度文化、行為文化,構建充分展示學校個性魅力和辦學特色的學校文化。
三、領導小組
組長:__
副組長:__
組員:__
四、具體目標和措施
(一)精神文化建設
1、建設目標:用學校精神凝聚教職工。
2、具體內(nèi)容:
(1)結合素質(zhì)教育理念,整合學校文化資源,形成具有特色的學校文化系列,加強宣傳,深入人心,讓全校教職工人人知曉并且認識到學校文化建設是盡自己的責任和義務,真正做到讓每一位教師生都置身于濃厚的學校文化建設之中,讓他們在自我管理、自我服務中不斷提高自身道德水平和文化修養(yǎng),主要內(nèi)容如下:
辦學理念:以人為本抓管理,銳意進取提素質(zhì),創(chuàng)新思路求發(fā)展;
校風:強師能,正師風,塑師表,鑄師魂;
教風:服務教師,服務教學,服務教育;
學風:博學,嚴謹,求異,高效;
校訓:辦人民滿意教育,做人民滿意教師;
教育價值觀:為教師的成長和幸福奠定基礎;
培訓目標:全市第一,全省前茅,全國知名。
辦學目標:一年打基礎,兩年上臺階,三年爭創(chuàng)省示范性縣級教師培訓機構。
管理觀:依法治校,民主治校,打造富于人文精神的管理文化,探尋一條提升教職工幸福指數(shù)的管理模式。
(2)確立體現(xiàn)學校精神的學校標識,用學校精神凝聚教職工。
(二)環(huán)境文化建設
1、建設目標:凈化、綠化、美化環(huán)境,展現(xiàn)學校內(nèi)涵文化和精神氣韻。
2、具體內(nèi)容:
(1)對校園進行藝術化、人文化的設計,走廊懸掛彰顯校園文化的標語組成校園文化墻,以學校簡介、黨建工作、創(chuàng)新培訓為主題創(chuàng)辦墻報,定期更換。
(2)設立“培訓者風采”、“黨員形象欄”,大力宣傳身邊好人、道德模范、教育名師優(yōu)秀事跡,樹立典型,傳遞正能量。
(3)樓梯兩旁設立文化宣傳專欄,內(nèi)容分別為“學校發(fā)展規(guī)劃”、“學歷培訓”和“遠程培訓”數(shù)據(jù)統(tǒng)計表,圖文并茂,色彩鮮明,顯現(xiàn)良好的培訓氛圍。
(4)教室前面黑板上方張貼班訓、國旗,兩側墻壁張貼字畫、人物、守則規(guī)范等;后面專欄由學員在教師組織指導下自己排版、策劃,做到圖文并茂,經(jīng)常更換;讓整個教室充滿文化氣息,讓教室的每個角落、每個墻面都能說話;黑板兩側張貼課程表、值日小組、一日常規(guī)等;掃除工具定點存放。
(5)教師辦公室懸掛以教師職業(yè)道德、中國優(yōu)秀傳統(tǒng)經(jīng)典文化為內(nèi)容的標語和各處室人員崗位職責,與文化宣傳專欄遙相呼應。
(6)功能室布置結合各功能室特點,布置好主題鮮明的大字、相關勵志名言;規(guī)劃好制度、名人圖片;各負責人要各負其責,精心管理,充分發(fā)揮各功能室的作用。
(7)利用校園網(wǎng)站及時宣傳我校工作動態(tài),展示教師風采,營造積極、健康向上的校園文化氛圍。
(8)辦好黨支部月刊,為教職工搭建一個學習交流的平臺,培養(yǎng)教師創(chuàng)新實踐能力。
(9)完善會議室榮譽墻;利用教師節(jié)等特殊時間及舉辦校史宣傳教育。
(10)在洗手區(qū)和衛(wèi)生間張貼“節(jié)約用水,講究衛(wèi)生”,提醒教師養(yǎng)成良好的習慣,實現(xiàn)人和自然環(huán)境的和諧共處。
(三)制度文化
1、建設目標:以民主與和諧為目的,探尋一條提升師生幸福指數(shù)的學校管理模式。
2、具體內(nèi)容:
(1)積極推進依法治校和民主辦學的進程。不斷完善黨務、校務公開的制度、途徑、方式,使公開的內(nèi)容與形式的深度和廣度有不同程度的提高與發(fā)展,全面落實廣大教職工當家作主的主人翁地位。
(2)打造富于人文精神的管理文化。從教師層面上,為教師營造和諧的精神家園,使教師有歸屬感、幸福感,滿足教師發(fā)展需求;從學員層面上,盡可能為其專業(yè)成長提供全方位服務,不斷提高廣大一線教師的滿意度。
(3)加強與學員和社區(qū)的聯(lián)系。定期聽取社會各界對學校工作的意見和建議,實現(xiàn)開放式民主管理。
(4)打造具有校本特色的精細化管理模式。以創(chuàng)建省級標準化教師培訓機構為突破口,通過精細化管理,讓制度升華為學校的精神,進一步細化管理目標,完善管理措施,健全、完善學校可操作性考核制度,落實管理責任,提高管理效能;大力推進處室制度文化建設,不斷完善處室部門職能,構建科學管理流程,形成長效管理機制。
(5)建立全方位校園安全防護體系。加強校園安全工作的前瞻性和預見性,經(jīng)常排查不安全隱患,建立安全工作長效機制;通過各種應急演練,提高教職工安全防范意識和自護自救能力;通過開展健康衛(wèi)生教育、禁毒教育、預防愛滋病教育等,培養(yǎng)教職工良好的生活習慣;緊密配合公安、交通等部門,加強綜合治理,營造有利于教職工健康發(fā)展的良好環(huán)境。
(四)行為文化建設
1、建設目標:
讓先進的教育思想、學校的辦學理念和辦學目標滲透到在教職工的精神狀態(tài)、行為習慣中。
2、具體內(nèi)容:
(1)重視課程文化建設。以教師發(fā)展為目標,基于國家課程標準和我縣小學教學實際,構建教師培訓內(nèi)容體系,完善網(wǎng)絡培訓、集中培訓和入校送教培訓途徑,確保培訓有實效。
(2)重視教師文化。注重教師專業(yè)成長,完善教師成長檔案,關心他們的生活和工作,提升教師的職業(yè)使命感和自豪感,調(diào)動教師的積極性和主動性,鼓勵教師利用先進的教育理念促進教育教學方式的轉(zhuǎn)變,全力構建高效課堂。
(3)發(fā)揮黨支部、工會、教代會的作用,開展時事政治教育和各類主題教育活動。
(4)開展“讀好書品讀經(jīng)典”活動,開展誦讀經(jīng)典文化創(chuàng)新活動。
(5)利用法定節(jié)日、傳統(tǒng)節(jié)日、重大紀念日等重要時間節(jié)點,開展思想道德教育實踐活動。
(6)關注教師心理健康,開展每天鍛煉一小時活動,培養(yǎng)教師健康的生活工作習慣。
(7)注重教師職業(yè)道德建設,搭建教師全面成長的活動平臺。教師服裝要整潔、大方、莊重,態(tài)度要和藹可親,精力充沛,舉止適度。
(8)舉辦安全、法制教育講座和實踐活動,培養(yǎng)教職工安全意識、法治意識、廉潔意識,提高自我保護的能力和遵紀守法的自覺性。
(9)各項活動檔案完整、資料齊全,分類科學、管理規(guī)范。
五、保障措施
1、提高認識,確定思路。學校文化建設是學校綜合辦學水平的重要體現(xiàn),也是學校精神文明建設與辦學特色的體現(xiàn),是學校培養(yǎng)適應時代要求的高素質(zhì)人才的內(nèi)在要求。
2、加強領導,明確職責。為保證學校文化重建成效,學校成立“學校文化建設工作領導小組”,校長親自擔任組長,其他校級領導擔任主要成員,全面組織、領導本處、室的學校文化建設工作;學校辦公室為協(xié)調(diào)職能部門,確保學校文化建設工作順利推進。
3、加大學校文化建設活動的投入。把學校文化建設經(jīng)費納入學校預算,在人、財、物等方面加大投入,給予物質(zhì)保障,最大限度地提高投資效益。一方面由學校每年按一定比例撥出專項經(jīng)費;另一方面,大力倡導社會各界人士、社會團體、學校教職工等為學校文化建設出資出力,并積極爭取上級資金支持。
4、以人為本,發(fā)揮教師和學員在學校文化建設中的主體作用。學校文化建設是一項系統(tǒng)工程,事關學校工作方方面面。教師是學校的主體,既是學校文化的建設者和塑造者,同時又是學校文化的受益者,動員全體教職工積極投入到活動中,為學校文化建設貢獻自己的智慧和力量。
5、建立學校文化建設長效機制。及時總結學校文化建設經(jīng)驗,加強交流與研討,逐步使學校文化建設制度化、規(guī)范化,努力使學校文化建設成為每一名教職工個人的自覺行為。
最新鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院文化建設實施方案 學校校園文化建設實施方案匯總三
為了認真落實落實市教育局“校園文化建設實施方案”精神,營造濃厚的學校文化氛圍,為學生創(chuàng)造良好的育人環(huán)境,我校于本學年進一步加大了校園文化建設工作力度?,F(xiàn)將各項工作匯報如下:
一、學校領導班子成員高度重視校園文化建設工作,明確指導思想和目標任務,成立了以校長為組長的校園文化建設領導小組,多次召開專題會議反復研究論證,結合校園布局結構合實際情況,制定了我校校園文化建設發(fā)展規(guī)劃:校園建設營造整體美,綠化美化營造環(huán)境美,名言佳作營造藝術美,人際和諧營造人文美。20__年以食宿大樓建設和食堂建設為重點;20__年以綠化美化、場地硬化、人文建設為重點。經(jīng)過兩年的努力,把光武中學建設成為環(huán)境幽雅整潔,結構布局合理,人際關系和諧,校風、班風、學風良好的一流學校。
二、依據(jù)學校校園文化建設發(fā)展規(guī)劃,認真制定了《光武中心學校校園建設工作實施方案》,詳細安排部署了我校20__年校園文化建設的各項活動內(nèi)容,明確任務,責任到人限時完成任務。
三、組織全體教職工認真學習《光武中心學校校園文化建設實施方案》,引導全校教職工認真領會精神,充分認識校園文化建設現(xiàn)實意義,并把相關任務要求向各部、各處室、各班級進行責任分解,從而營造全校上下互動,積極配合,形成對校園文化建設人人參與、齊抓共管的良好格局。
四、開展的主要工作
(一)、校風建設:
1、領導班子思想建設。
(1)組織引導黨員,特別是中層以上干部認真學習、結合分管部門的工作實際,認真學習教育法規(guī),增強了班子成員的自律意識。我校領導班子積極倡導不斷學習、終身學習的新理念,努力創(chuàng)建師生共同學習、共同提高、共同進步的學習型學校。將團結、和諧、務實作為班子思想政治建設的主要目標,以提高教育管理水平為切入點,創(chuàng)建學習型學校、創(chuàng)建文明校園,有力推動了學校各項工作的開展。
(2)健全廉政制度。領導成員嚴于律己,為政清廉,帶頭執(zhí)行有關規(guī)定,并抓好自己分管部門的廉政建設,建立廉政責任制,對于學校重大問題堅持公開、公正、公平的原則。在教育收費方面嚴格按上級有關政策執(zhí)行。
2、教師師德師風教育。加強對教職工的師德師風教育,用法律法規(guī)促使廣大教師廉潔從教,依法執(zhí)教,依法治校。在師德師風主題教育活動中,我校全校教職工完成學習筆記340,000字,收繳學習筆記70多本,全體教職工向?qū)W校簽訂了《師德承諾書》,在全校范圍內(nèi)舉行了師德師風知識測試活動、學生評教師活動、學校評教師活動等,舉辦了教職工師德師風演講比賽,對優(yōu)勝者進行了表彰獎勵。通過這些活動,強化了教職工愛崗敬業(yè),教書育人的責任心和使命感。
3、加強學生的養(yǎng)成教育,培養(yǎng)學生的良好習慣。通過國旗下的講話、和周一的主題班會,學習《中學學生守則》和《中學生日常行為規(guī)范》、《光武中心學校學生處罰條例》、《一日常規(guī)》等,加強了學生的文明禮貌用語教育、尊老愛幼教育和謙遜恭讓教育,引導學生做文明人,辦文明事;加強學生的.安全意識和技能教育,引導學深形成良好的安全防范意識;加強對留長發(fā)、染彩發(fā)、著奇裝、帶首飾等學生的批評教育,引導他們形成健康的審美觀;強化學生的感恩教育、誠信教育;引導學生形成高尚品質(zhì);強化學生的時間觀念教育,培養(yǎng)學生形成良好的生活習慣。
(二)、學校環(huán)境文化:
為進一步美化校園,新修大門一座,修建花園一個260多平方米,在植花木2000余株,修建綠化帶2條50多平方米,硬化道路、活動場地2000平方米,對辦公室內(nèi)外進行了重新裝修,購置新辦公桌椅80多套,逐步實現(xiàn)校園的凈化、硬化、綠化、美化、整齊化。
校團委負責學校的衛(wèi)生管理,實行校園衛(wèi)生責任區(qū)包片管理制度,堅持每天一小檢查、每周一大檢查,確保校園無紙片、衛(wèi)生不留死角。在此基礎上,對校園的樹木、花園、綠化帶也明確班級負責,定期澆灌、修剪、養(yǎng)護,使學生在勞動和管護之中,增加對花草樹木的了解,提升他們的欣賞水平及環(huán)保意識。
(三)、學校制度文化:
學校制度文化是學校在日常管理要求或規(guī)范中逐步形成的,是全體學校成員認同和遵循的物質(zhì)與精神成果,體現(xiàn)著學校個體特有的價值觀念和行為方式。
1、健全領導機構。學校健全了各類組織機構,做到事事有人做,時時有人管。今年春期,為進一步加強校園文化建設,我校調(diào)整充實了校園文化建設工作的領導小組,明確分工,精心安排,并制定徹實可行的校園文化建設方案,設計了校園規(guī)劃。
2、完善管理制度。學校在制度文化建設過程中,一是積極推進學校教學管理改革,堅持規(guī)范與創(chuàng)新相統(tǒng)一,修訂《教師績效工資考核實施辦法》,《評優(yōu)評先量化細則》等,建立教學質(zhì)量保障體系,鼓勵教師探索教學創(chuàng)新。對教師的考核實行“常規(guī)考核與發(fā)展性評價相結合”的制度。二是努力提高學校管理的科學化水平,完善學校管理中的學習制度,學校領導班子每學期召開學習會,完善學校管理的自我評價制度,定期對照評估指標和標準進行自下而上的自我評估。
3、民主管理。堅持“以人為本”,重視教職工參與學校管理的意識。學校設立了校務公開專欄,定期將學校發(fā)展規(guī)劃、改革方案、評優(yōu)評先、學校財務收支等情況進行公開,接受師生、家長監(jiān)督;圍繞教職工切身利益的熱點問題,如校容校貌整治、學校物資采購等,我們每次都召開行政擴大會議討論決定;定期召開生活會,將有關學校發(fā)展的課題或問題,通過征集大家的智慧,鼓勵、歡迎每一位教師或?qū)W生提供有益的建議,引導全體教職工積極參與學校事務,科學、有效地促進學校全局工作的良好運作。
在此基礎上,整合形成了學校制度文化建設的八個模塊:《辦公室制度》(制度一)、《教導處制度》(制度二)、《團委制度》(制度三)、《政教處制度》(制度四)、《總務處制度》(制度五)、《保衛(wèi)科制度》(制度六)、《門崗值班制度》(制度七)、《安全應急預案》(制度八)。
(四)、校園文化生活:
培育校園精神,提升校園文化品位。一所學校的精神品質(zhì)是這所學校的靈魂所在。借校園文化建設之機,我校把本校的價值觀念、辦學思想、辦學理念、、辦學特色、辦學目標、校訓、校風、教風、學風以及《光武中心學校學生一日常規(guī)》進行了詳細認真的解讀,使全校師生熟知本校校訓,并作為共同的座右銘內(nèi)化為自覺行動。同時我們根據(jù)農(nóng)村孩子特別能吃苦耐勞頑強拼搏的特點,我們?nèi)w教師形成共識,密切配合,在學習和各項活動中積極引導并加以培養(yǎng),使之成為我校的一種精神,成為我校每個學生身上共同具有一種優(yōu)秀品質(zhì)。
最新鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院文化建設實施方案 學校校園文化建設實施方案匯總四
一、指導思想
以建設優(yōu)良的校風、教風、學風為核心,突出“以人為本,和諧發(fā)展”的理念,為學生的發(fā)展、教師的發(fā)展和學校的發(fā)展創(chuàng)造優(yōu)良的人文環(huán)境,形成能夠充分展示贊賢學校個性魅力和辦學特色的校園文化。
二、組織機構
組長:曹開明
副組長:許賦彬、黃芑蘭、王佑
成員:羅天波、賴健娟、盧致寶、張小遠、楊魏鋒、方德金、李振興、林菲及各村小校長
三、總體目標
1、在硬件中提煉校園文化精神;
2、在活動中體現(xiàn)校園文化精神;
3、在課程改革中創(chuàng)新校園文化;
4、讓教師成為校園文化的形象大使;
5、使學生成為校園文化的傳播者。
四、具體內(nèi)容和措施
(一)校園物質(zhì)文化建設方面
1、通過硬載體,營造“贊賢精神”氛圍
一塑造陳贊賢烈士塑像;二設立陳贊賢事跡展覽室及校史陳列室。該室陳列了陳贊賢烈士光輝事跡、陳贊賢詩稿原件復印件及“陳贊賢”劇照、陳贊賢故居、陳贊賢烈士追悼會祭堂等許多珍貴歷史資料,記錄了學校發(fā)展歷史,描繪了學校藍圖。
2、在校園醒目處鑲貼金字校訓、校風及廉政理念,提醒學生時刻銘記在心。我們的校訓是“弘揚贊賢精神,培育時代英才”;校風是“立志、文明、求真、感恩”;廉政理念是“崇廉尚潔,從我做起”。
3、精心設計文化墻、宣傳櫥窗、黑板報、樓道標語,做到既外觀美麗,讓人賞心悅目,又內(nèi)容豐富,有內(nèi)涵,給人感召力。文化墻力求圖文并茂,真正做到讓墻壁說話。學校分別將幾棟樓定為“贊賢樓”、“崇廉樓”、“尚德樓”,樓道上懸掛“陳贊賢故事選”及以“傳統(tǒng)美德”、“立志成才”、“廉潔自律”為主題的名人故事、格言警句等。校園圍墻設有以廉政文化為內(nèi)容的宣傳櫥窗及“贊賢廉潔小明星榜”。
4、規(guī)劃班級文化建設。教室里統(tǒng)一張貼“立志、篤行、多能、樂學”的學風,張貼名人相片、名人名言。班級布置彰現(xiàn)班級的特色,并辟有廉政文化專欄,達到個性與共性的和諧統(tǒng)一。
5、綠化、美化校園環(huán)境。努力把學校建成四季常綠,三季有花,恬靜雅致,自然優(yōu)美,整齊潔凈的校園,給師生創(chuàng)設一個清新舒適、賞心悅目的校園環(huán)境。
(二)校園精神文化建設方面
我校充分挖掘和利用本校獨有的文化資源“贊賢精神”,把“贊賢精神”作為學校文化的支點,將“贊賢精神”融入辦學理念、教育模式和管理中,大力繼承和發(fā)揚優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的同時,積極開展廉政文化進校園活動,以學校被定為“江西省廉政文化建設示范點”為契機和動力,將廉政文化進校園活動逐步向縱深推進。
1、用“贊賢精神”孕育學校品牌。贊賢小學傳承著深厚的人文積淀,有著豐富的人文精神。我們將不斷豐實和創(chuàng)新贊賢精神,走出一條依托“贊賢精神”,創(chuàng)辦品牌學校之路。學校行政會創(chuàng)新辦學理念,確立以“弘揚贊賢精神,培育時代英才”為校訓,制定了“以德為本,質(zhì)量立校,特色導航;在適應中發(fā)展,愛發(fā)展中創(chuàng)新;人人樹贊賢形象,事事添贊賢光彩”的辦學理念,把贊賢精神寫入學校的辦學目標,為學校的發(fā)展指明方向,為學校培養(yǎng)目標準確定位。
2、用“贊賢精神”打造名師工程。教師是“贊賢精神”的主要傳播者,是教育的組織者、實施者,在引導學生成才方面有重要的導向奠基作用,教師隊伍建設更是關系到學校的教育與發(fā)展。我們要把烈士的公仆意識與師德教育有機結合,要求全體教師向陳贊賢學習,勇立時代潮頭,銳意進取,自強不息,大膽創(chuàng)新,敢為人先;要求全體教師志存高遠,為人師表,教書育人,嚴謹篤學,與時俱進。建立和完善師德考評制度,把教師的道德自律和有關制度的外在約束結合起來,保證師德建設的實效性和長效性。
3、用“贊賢精神”塑造學生心靈。陳贊賢烈士的一生是光輝的一生,是英勇戰(zhàn)斗、不畏犧牲的一生,他敢為人先,鐵肩擔道義,赤心為民眾的精神不但是革命戰(zhàn)爭年代的寶貴精神財富,而且永遠是南康人民、是贊賢小學全體師生前進的動力。我們要把贊賢精神代代傳,用贊賢精神教育學生,引導學生樹立正確的人生觀、價值觀和道德觀,激發(fā)學生為祖國的建設和富強而努力學習的熱情,用紅色文化滋潤學生的身心,在他們心里撒播真、善、美的種子。
4、揚清正廉潔之風,全方位實施廉政教育“三五十”工程。充分挖掘和利用本校獨有的文化資源——“贊賢精神”,立足校情、鄉(xiāng)情,以“贊賢精神”為切入點和突破口,確立“崇廉尚潔、從我做起”的廉政教育理念,全方位實施廉政教育“三五十”工程,多角度地進行有特色的以廉政文化為核心的民族精神教育、思想道德教育,大力繼承和發(fā)揚優(yōu)秀傳統(tǒng)文化,用心打造紅色廉政校園。
5、切實加強“三風”建設。校園文化建設的過程,就是培育良好校風、教風和學風的過程。要扎實開展師德師風教育,加強教師隊伍管理,培養(yǎng)敬業(yè)愛崗,求真務實,愛生如子的優(yōu)良教風;教師的工作要做到對學生負責,對學校負責,對社會負責,做人民滿意教師。要加強對學生的教育和引導,重視養(yǎng)成教育,培養(yǎng)學生良好的學習習慣、生活習慣。要塑造贊賢校園精神,呈現(xiàn)贊賢師生特有精神風貌。通過“三風”建設,讓“人人樹贊賢形象,事事添贊賢光彩”成為催人奮進的動力,感召贊賢人積極向上。
6、扎實開展豐富多彩的校園文化活動。力求做到大型活動精品化,中型活動特色化,小型活動經(jīng)?;_展各類特色鮮明、參與面廣的校園文化活動。
(1)組織新生在陳贊賢烈士塑像前舉行入隊宣誓儀式,舉辦贊賢故事會,參觀陳贊賢烈士故居、贊賢展覽室,開展“我為贊賢添光彩”、“為烈士舊居添綠”等社會實踐活動。
(2)開展“紅色精神”“六個一”活動(讀一本描寫紅軍長征的書,看一部反映紅軍長征的電影或電視片,學唱一首歌唱紅軍精神的歌,組織一次紅色參觀訪問,看望走訪一位老紅軍或革命老前輩,做一件有益的小事)。
(3)利用節(jié)日、紀念日開展主題教育活動。
(4)開展廉政教育“七個一”活動,即“讀一本廉政書籍、看一場廉政電影、講一個廉政故事、出一期廉政板報、組織一次主題班隊會、開展一次征文比賽、舉行一次演講比賽”。
(5)繼續(xù)在全體學生中開展“廉潔銀行儲蓄”活動,每學期評選出一批校級“廉潔小明星”。
(6)加強校園文化陣地的建設,辦好校報、校刊、校內(nèi)廣播站、宣傳櫥窗、黑板報、學生活動中心等。
7、舉行一次陳贊賢獎學金頒獎儀式,表彰贊賢“廉潔小明星”及三好學生標兵。
(三)校園制度文化建設方面。
1、繼續(xù)健全和完善各種規(guī)章制度。完善《教工考勤制度》、《教職工千分考核制度》、《崗位責任制》、《全員競聘制》、《班級考核制度》、《教學工作制度》、《德育工作制度》、《安全責任制》、《學生管理制度》、《文明班隊評比細則》等等,使更具有人性化、合理化、科學化。倡導人文關懷,師生自勉自律,共造校風,共守校規(guī)的風氣。
2、堅持依法治校,加強民主管理與監(jiān)督。從嚴治校,維護校園正常的學習、生活和工作秩序。建立一個凸現(xiàn)本校優(yōu)勢,體現(xiàn)校本意識,具有特有文化特色的規(guī)范、高效、完整的組織管理系統(tǒng)和制度,構建學校特色制度文化,形成依法辦事、民主管理、以德立校的運行機制。同時建立完善學生自主管理制度,建立愛護公物制度、公共衛(wèi)生制度、綠化制度和校園養(yǎng)護責任制等等。
校園文化建設滲透于學校的教學、科研、管理、生活及各種校園活動等方面,校園文化建設是學校實施素質(zhì)教育和精神文明建設的重要組成部分。我們將認真實施,全面落實校園文化建設實施方案,構建起多層面的育人大環(huán)境,多途徑加強校園文化建設,把贊賢小學的校園文化建設推上一個新的臺階。
最新鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院文化建設實施方案 學校校園文化建設實施方案匯總五
校園文化是學校教育的重要組成部分,是全面育人不可缺少的重要環(huán)節(jié),是展現(xiàn)校長教育理念,彰顯學校辦學特色,提高學校品位的重要平臺,也是學校德育體系中亟待加強的重要方面,為全面推動學生、教師和學校三位一體的和諧發(fā)展,全面推進素質(zhì)教育,全面提高教育質(zhì)量,特制定本校校園文化建設規(guī)劃和實施方案。
一、指導思想
我校的校園文化建設以全面貫徹黨教育方針和全面提高教育質(zhì)量為宗旨,突出“為幸福的人奠基,為成功的人鋪路”的辦學理念,以不放棄每一名學生,培養(yǎng)學生誠信做人,勤奮做事,為學生終生發(fā)展負責為目標;以建設優(yōu)良的校風、教風、學風為核心,以優(yōu)化、美化育人環(huán)境為重點。立足實際,突出特色,為學生的發(fā)展、教師的發(fā)展和學校的發(fā)展創(chuàng)造優(yōu)良的生態(tài)環(huán)境,使學校成為師生身心愉悅、情感陶冶的成長樂園,優(yōu)美的花園、溫馨的家園,從而形成能夠充分展示學校個性魅力和辦學特色的校園文化。
二、遵循原則
學校文化建設體現(xiàn)黨的領導作用,體現(xiàn)民族特征和時代精神,又要體現(xiàn)學校的辦學理念和歷史文化,校園文化堅持弘揚時代主旋律,體現(xiàn)發(fā)展主題,培育時代精神。
三、學校文化
辦學理念:為幸福的人奠基,為成功的人鋪路。
辦學目標:育素質(zhì)全面特長顯著的人才,辦質(zhì)量一流特色鮮明的學校。
校訓:團結務實創(chuàng)新高效
校風:千教萬教教人求真,千學萬學學做真人。
突出一個“真”字。真,學做真人,善于創(chuàng)新,和諧發(fā)展。
教風:敬業(yè)、愛生、嚴謹、創(chuàng)新。
圍繞一個“業(yè)”字,敬重事業(yè),熱愛學生,嚴謹治學,勇于創(chuàng)新。
學風:勤學、求真、尊師、守紀。
突出一個“學”字,愛學習,愛老師,掌握真本領,做健康的人
教師要求:特別愛學生、特別守紀律、特別講奉獻、特別會教書育人
德育工作原則:小、新、近、實
“小”,就是瞄準大目標,抓好小事情,用平平常常、點點滴滴的小事教育學生。讓學生自己教育自己,自己管理自己。從小事做起,從我做起,積少成多、積米成籮,養(yǎng)成良好的道德品質(zhì)和行為習慣。
“新”,就是用最新發(fā)生的事情教育學生,最好讓親臨現(xiàn)場的學生或知情者報告。也就是說要最新的內(nèi)容,最新的形式。比如所在小區(qū)里剛剛發(fā)生的正反兩方面的事例,組織學生自己去評判,哪些是值得弘揚的,哪些是應該批判的,借以增強學生的識別能力。
“近”,就是用學生身邊的榜樣或事例達到教育的效果,使德育工作貼近現(xiàn)實,貼近生活。
“實”,就是用學生看得見、摸得著的實例,促進道德品質(zhì)的內(nèi)化。
最新鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院文化建設實施方案 學校校園文化建設實施方案匯總六
校園是師生學習、工作的空間,校園文化體現(xiàn)在學校內(nèi)部則形成其獨特的校園環(huán)境、和諧的人際關系、共同的思想作風和行為準則,它是這一時空存在的物質(zhì)文明和精神文明的總和。從文化形態(tài)上看,校園文化表現(xiàn)為物質(zhì)文化和精神文化。學校德育工作不能僅僅局限于簡單的政治說教,更應充分發(fā)揮德育工作的育人內(nèi)涵,努力做到教書育人、活動育人、環(huán)境育人。
進一步加強學校的校園文化建設,營造一個寬松、和諧的育人環(huán)境,對學生的素質(zhì)培養(yǎng)有著積極的作用,我們必須抓好以下幾個方面的工作:
一、抓好學校的校園環(huán)境建設
育人離不開環(huán)境,優(yōu)美的校園環(huán)境,如詩如畫的校園風光,風格各異、錯落有致的校園建筑,鳥語花香的校園小景,寬敞明潔的校園道路,萬紫千紅的綠化景觀,明亮寬敞的教室、圖書館,這些都能給學生以巨大的精神力量。學生在優(yōu)美的校園環(huán)境中學習、生活,增進了他們熱愛學校、熱愛家鄉(xiāng)、熱愛祖國的情懷,使他們形成正確的世界觀、人生觀。學校的校園文化建設,不僅僅局限于綠化、美化校園,應有重點地搞好校園主要景點的建設,辦好宣傳櫥窗、閱報欄、標語牌等,讓校園的每一個景點都發(fā)揮育人的功能。良好的校園文化氛圍能規(guī)范學生的行為,使他們形成自律,優(yōu)美的校園環(huán)境使學生的行為操守更加規(guī)范。
二、加強思想文化建設和校風建設
校園文化反映了一個學校的辦學水平,體現(xiàn)了校園的人文精神,能塑造學生良好的精神風貌。一個學校良好的校風,體現(xiàn)在自由的學術氛圍、多學科交匯的氛圍、寬容失敗的氛圍、個性得以充分發(fā)展的氛圍等幾個方面。校園文化的最大特點在于它在潛移默化地、有意無意中影響、同化環(huán)境中的每一個人,人們都在自覺與不自覺地經(jīng)受著這種文化的熏陶。在校園文化的作用下,學校的每一個成員,都在不同程度上,受到校園文化的影響。校園文化是德育教育的有機結合,它把德育的教育思想、理念、教育意圖變成一種精神化的形式溶于文化氛圍中,出神入化的對學生進行教育,這是一種高超的德育教育藝術。
三、加強社團文化建設
學校要開展高品位的校園文化活動,加強校園文化的導向作用,把德育的功能有機地融入校園文化建設。學校要加強社團組織的管理和建設,充分利用校園文化活動群眾性、廣泛性、參與性的特點,多形式、多層次、全方位開展各項活動。校園文化經(jīng)常是以學?;虬嗉墳閱挝婚_展活動,很多活動都需要學生集體參與,需要有相互協(xié)作的精神。每個學生要處理好個人與集體的關系,以構建一種友好互助的群體氛圍。融洽、和諧的師生關系,優(yōu)化了師 如需了解更多請登錄中國校園文化網(wǎng) www.xiaoyuanwenhua.cn 了解更多案例和方案
生的心理環(huán)境,為實施素質(zhì)教育創(chuàng)造了良好的情感氛圍。校園文化為學生追求個性的發(fā)展,追求豐富多彩的精神生活,提供了展示的平臺。多彩的校園文化生活適應了學生精神需求的多樣化、個性化的特點,良好的校園文化氛圍可塑造學生形成尊重個性、發(fā)展個性的空間。
校園文化是一個學校以自身物質(zhì)因素為基礎,在特定的環(huán)境中,通過長期積累而形成的較為穩(wěn)定的精神生活的整體。校園文化建設是一項長期而艱巨的任務,不能急功近利,要循環(huán)漸進,將校園文化建設與社會主義精神文明建設有機統(tǒng)一起來,使之互相促進,真正發(fā)揮校園文化的育人功能
1、體現(xiàn)發(fā)展的理念,建立創(chuàng)新、競爭為理念的校園文化
建設校園文化,要以學生的發(fā)展為主題,以“人文、協(xié)作、創(chuàng)新、實踐”的學校精神為指導進行。以人為本的校園文化建設承載著精神文明建設的使命,必將體現(xiàn)一定的時代特征,從而培養(yǎng)并輸送出能適應時代發(fā)展,能參與社會競爭與合作,能積極推進、引導社會發(fā)展的學生個體。這些學生走上社會,將會用他們的品質(zhì)影響社會風尚,用他們的人格影響未來的社會道德,使他們成為知識經(jīng)濟時代生產(chǎn)力發(fā)展的中堅力量,成為先進生產(chǎn)力的開拓者、先進文化的弘揚者和最廣大人民利益的維護者。
2、堅持創(chuàng)新的觀點,創(chuàng)建新型一流的校園文化
要以全新的觀念、方法去創(chuàng)建新型一流的校園文化,樹立終身教育、創(chuàng)新教育理念,使校園文化傳遞融為一體。徹底摒棄“應試教育”,推行“素質(zhì)教育”,提供創(chuàng)新思維平臺,引導學生把夢想變?yōu)楝F(xiàn)實,激發(fā)熱情,張揚個性,啟發(fā)創(chuàng)造,讓每一位學生經(jīng)過多種實踐活動,展示特長,體現(xiàn)自我價值,培養(yǎng)他們的自信心,調(diào)動他們的積極性。實踐活動的開展,成為校園文化建設的重要組成部分,培養(yǎng)和提升學生創(chuàng)新思維、學習能力、搜集和處理信息等多方面的素質(zhì)和能力。
3、建立校園網(wǎng)絡文化,傳遞先進思想和時代最強音
網(wǎng)絡作為“第四媒體”進入校園,對傳統(tǒng)教育提出了挑戰(zhàn),校園網(wǎng)絡文化已成為校園文化網(wǎng)絡的重要組成部分,以其獨有的方式深刻地影響著和潛移默化地改變著學生,特別是對學生的認知、情感、思想和心理。但網(wǎng)絡文化并非一方凈土,如何進行引導和實施有效的監(jiān)管,正成為學校德育急需解決的問題。所以要搶占網(wǎng)絡思想文化陣地,弘揚主旋律,突出網(wǎng)絡政治性、思想性、導向性、理論性、親和性、多樣性。如何突破,就要加強研究,努力構建健康文明、藝術化的、蓬勃向上的校園網(wǎng)絡文化環(huán)境,使學生在這種文化環(huán)境中既獲得信息素養(yǎng)和審美能力,又具有正確的信息價值觀和道德觀。
4、建立健全文化政策,突出文化建設整體性原則
突出文化建設整體性原則,就要注重“四育人”(教書、管理、服務、文化)的有機結合。在教學中,既要傳授學生知識、又要教會學生如何學習、更要教導學生如何做人;在管理和服務上提倡“博愛”,為學生的學習和生活提供有效保障,在嚴謹規(guī)范的運行軌道中,充分鍛煉學生自我管理的能力;環(huán)境是育人“土壤”,不但要注重“硬”環(huán)境條件的建設,更加突出“軟”環(huán)境的培植,在學習創(chuàng)新、技能實踐、文體競技、團隊精神、思想導向及生活等方面全面營造出良好成長環(huán)境。
最新鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院文化建設實施方案 學校校園文化建設實施方案匯總七
校園文化是學校教育的重要組成部分,是全面育人不可缺的重要方面,是展示校長教育理念、學校特色的重要平臺.學校校園文化通過班風校風教風建設、多種形式的校園文化活動、人文和自然的校園環(huán)境等給學生以潛移默化的影響.良好的校園文化以鮮明正確的導向指引、鼓舞學生,以內(nèi)在的力量凝聚、激勵學生,以獨特的氛圍影響、規(guī)范學生.大力加強學校校園文化建設項目,對于增強德育工作的針對性和實效性,引導青少年樹立社會主義榮辱觀、培育有理想、有道德、有文化、有紀律,德、智、體、美全面發(fā)展的中國特色社會主義事業(yè)的合格建設者和可靠接班人,具有十分重要的意義.
一、不斷深化學校校園文化建設的內(nèi)容
(一)、加強校風、班風、教風、學風建設,為學生健康成長營造良好氛圍.各校要通過扎實開展師德教育,建設熱愛學生、為人師表、教書育人、鉆研教法、不斷探求的優(yōu)良教風;加強對學生的教育和引導,落實好《中小學生守則》和《中(小)學生日常行為規(guī)范》,建設勤奮努力、積極向上、認真誠信、充滿興趣、樂于探究的良好學風;以創(chuàng)造學校良好精神環(huán)境培養(yǎng)合格人才為前提,建設振奮精神、激勵斗志、努力拼搏,傳統(tǒng)優(yōu)良的校風;通過抓好班級和團隊工作,建設團結友愛、互相幫助、快樂和諧、健康向上、爭做主人的良好班風.
(二)、重視校園規(guī)劃、硬化、凈化、綠化、美化、文化建設,為學生健康成長創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境.各校要認真貫徹省教育廳《關于實話義務教育階段學校辦學條件標準建設的意見》,把校園建成育人的特殊場所,科學制定規(guī)劃,充分利用校園的每一個角落,創(chuàng)造德育的優(yōu)美環(huán)境.使校園內(nèi)的一草一木、一磚一石都體現(xiàn)教育的引導和熏陶.要從本地自然環(huán)境和條件出發(fā),在校園內(nèi)栽花種草,綠化、美化校園,還可以開辟小種植園、小養(yǎng)殖園,使整個校園干凈、整潔、美觀、有序.要對校園人文環(huán)境進行精心設計,鼓勵學生積極參與校園環(huán)境的設計、維護和創(chuàng)造,充分發(fā)揮學生的主體性,營造出符合學生身心特點和興趣愛好的教室文化、寢室文化、走廊文化、餐廳文化、廁所文化等.學校的校訓、校歌、?;?、校標等設計要體現(xiàn)學校特點和教育理念,有條件的學校要建設好校史陳列室和共青團、少先隊活動室.要充分利用板報、櫥窗、走廊、墻壁、雕塑、地面、建筑物等一切可以利用的媒介體現(xiàn)教育理念,如張?zhí)覓旄锩I袖、英雄人物、勞動模范、科學家、藝術家等杰出人物的畫像和格言,制作、設計介紹家鄉(xiāng)自然風光風土人情、建設成就的圖片和文字,繪制、創(chuàng)作引導學生勤奮學習、健康生活、養(yǎng)成良好行為習慣的卡通人物形象等,特別是鼓勵、展示學生自己創(chuàng)作的作品,引導學生從確立遠大志向做起,從增強愛家鄉(xiāng)拓情感做起,從規(guī)范行為習慣做起,培養(yǎng)良好的思想品德.有條件的學校要發(fā)揮校園廣播站和校園網(wǎng)絡的作用,不斷拓展校園文化建設的渠道和空間.
(三)、完善學校規(guī)章制度建設,為學生健康成長提供制度保證.學校管理制度建設是校園文化建設的重要內(nèi)容,校園文化是學校管理制度的升華.各校要認真貫徹省教育廳《關于加強普通中小學管理工作的意見》和《貴州省普通中小學實施素質(zhì)教育評價方案》,建立健全科學的管理制度,使學校各項工作有章可循,結合實際,依法治教、依法治校,科學管理.
(四)、組織開展豐富多彩的校園文化活動,為學生健康成長提供各種平臺.學校要經(jīng)常組織開展內(nèi)容豐富、形式多樣、吸引力強的校園文化活動,調(diào)動學生主動參與的積極性,增強學校的吸引力,讓學生在學校留得住、學得好、健康快樂地學習和生活,最大限度地控制學生輟學.各校要充分利用節(jié)假日、紀念日民族傳統(tǒng)節(jié)日設計、開展豐富多彩的活動.充分利用入學畢業(yè)、入隊離隊、入團、成人儀式等有特殊意義的日子,開展主題教育活動.堅持每周一次的升國旗儀式,發(fā)表緊密聯(lián)系學生實際、內(nèi)容生動具體的國旗下講話.保證學生每天一小時體育活動,重視課間體育活動,使學生既放松身心、增強體質(zhì),又增進對同學、對集體的感情.保證共青團、少先隊每周的活動時間和條件,注重教育教學活動與團隊活動有機結合,支持團隊組織發(fā)揮自身優(yōu)勢開展好已有品牌活動,并鼓勵結合實際創(chuàng)新活動形式.利用課后組織多種類型活動的興趣小組,每年都應組織體育運動會和各種形式的藝術節(jié),科技節(jié)等活動,積極推廣優(yōu)秀少兒歌曲,開展多種形式的歌曲演唱活動.少數(shù)民族地區(qū)(少數(shù)民族學生聚集)的學校還應結合本民族的文化,風俗和節(jié)日,開展具有民族特色的校園文化活動.
(五)、從以下幾個方面構建書香校園
1、創(chuàng)造學習化、人文化的校園閱讀生態(tài)環(huán)境.
(1)、優(yōu)化校園文化環(huán)境,讓每面墻壁說話,讓每個角落育人.讀書是需要氛圍的,營造良好的讀書氛圍能培養(yǎng)和激發(fā)學生的興趣.
(2)、教師帶頭讀書,用自身的行動感化學生;
(3)、創(chuàng)造讀書環(huán)境,讓學生愿意讀書;
(4)、創(chuàng)設濃郁氛圍,引導學生喜歡閱讀;
2、開展豐富多彩的讀書活動,為師生搭建展示成果的平臺.
(1)、經(jīng)常開展豐富多彩的活動,以激發(fā)興趣,鞏固成果.
(2)、開展師生共同參與的“五個一活動”(即兩月一次圖書推薦會;每學期一次讀書知識競賽;每學期一次讀書心得交流會;每學期一次詩歌朗誦會;每學期一次作文競賽).
(3)、傳授有效方法.
3、建立監(jiān)督、激勵機制,打造書香校園
(1)、學校要制定讀書活動工作計劃,定期檢查落實情況,學期結束時,學校必須組織人員對各班讀書活動開展情況進行全面檢查評價,把各班讀書活動的情況納入班級量化管理和教師業(yè)務考核.
(2)、把各個班級開展讀書活動的情況作為學校文明團隊、文明班級評比重要條件之一.
(3)、每次活動結束,對在讀書活動中表現(xiàn)優(yōu)秀的師生進行表彰,以進一步推動讀書活動持久、深入、生動、活潑地開展。
(4)、教師的讀書筆記每月由學校領導檢查一次,把完成情況納入教師量化考核之中。
(5)、加強組織領導,建立長期長效機制,形成制度,促進讀書活動健康有序地開展和向縱深持續(xù)發(fā)展。
二、加強領導,確保學校校園文化建設取得實效
(一)、各學校要結合迎“國檢”工作,即日起制定本校校園文化建設的工作方案,并認真組織實施;
(二)、各校要把校園文化建設納入迎“國檢”的重要內(nèi)容進行開展,力爭XX年年底初見成效,20xx年迎“國檢”時成效顯著。
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XX 公司安全文化建設計劃及實施方案 安全文化是企業(yè)安全生產(chǎn)的靈魂, 是企業(yè)全體員工對安全工作形 成的一種共識, 是實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標的強有力支撐。
為切實加強公司 安全文化建設工作, 推動公司安全生產(chǎn)穩(wěn)定的發(fā)展, 夯實安全文化的 基層基礎,推動公司安全生產(chǎn)工作再上新臺階,特制定下建設方案:
一、安全文化建設的指導思想 堅持 “安全第一、預防為主、綜合治理 ”的安全生產(chǎn)方針,以安全 發(fā)展為指導,用全新的價值觀念、務實的態(tài)度情感關注安全,保護環(huán) 境,規(guī)范行為,充分體現(xiàn)生命價值,通過制度保障、宣傳教育、氛圍 營造等有效管理手段,不斷提高全體員工的安全意識、安全素質(zhì)、自 我安全防護和相互安全保障的能力。
二、安全文化建設的工作目標 通過推進安全文化建設, 確立全體員工共同認可的安全愿景、 安 全使命、安全目標和安全價值觀, 引導全體員工樹立正確的安全態(tài)度 和自覺規(guī)范的安全行為,從細微的異常中發(fā)現(xiàn)問題,探索規(guī)律,總結 改進,培植有效控制安全生產(chǎn)過程的自信心。
充分發(fā)揮全體員工的知 識、技能和主人翁意識,追求卓越的安全績效,縱深防御不安全實踐 和安全事故。
充分承擔安全生產(chǎn)的主體責任,以嚴格的安全生產(chǎn)規(guī)章制度 和操作規(guī)程為基礎, 實現(xiàn)在法律和政府監(jiān)管符合性要求之上的安全自 我約束,最大限度地減小生產(chǎn)安全事故風險。
建立明確的追求卓越安全績效的長短期目標和實現(xiàn)目標的全 員承諾,并將承諾實實在在地付諸實踐。
從安全異常和安全事件中獲取經(jīng)驗,分析不足,并及時改進 與這異常和事件相關的所有管理上、 技術上的缺陷, 實現(xiàn)公司安全生 產(chǎn)的長期持續(xù)穩(wěn)定運行。
三、安全文化建設的工作計劃和推進步驟 企業(yè)安全文化建設要堅持全員參與并貫穿各項安全生產(chǎn)工作始 終,同步部署、同步實施、同步檢查推進,同時結合公司安全生產(chǎn)規(guī) 律特點,統(tǒng)籌兼顧,突出重點,有計劃、有步驟、有針對性地開展。
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結合公司實際生產(chǎn)現(xiàn)狀,制定出公司安全生產(chǎn)方針、安全戰(zhàn)略 目標、年度安全生產(chǎn)目標。
并由公司安全生產(chǎn)委員會根據(jù)公司規(guī)定項 目制定具體目標值, 并組織落實檢查與考核。
不斷建立健全安全管理 機制,確保各項安全工作落實到人,監(jiān)督到人。加強各種例會制度, 對參會情況實行年度考核管理制度,與年度獎勵掛鉤。
認真貫徹執(zhí)行各項安全規(guī)章制度。每周組織一次安全生產(chǎn)檢 查,檢查情況有記錄,及時消除安全隱患,糾正違章違紀行為。定期 組織安全管理人員進行安全生產(chǎn)專業(yè)培訓; 與各部門簽訂 《安全生產(chǎn) 責任書》。適時組織崗位安全操作的技能訓練,舉行安全疏散演習, 提高自我保護能力。
3、在公司主要道路干線上設有專用或兼用的安全文化宣傳欄。
定期更換安全法律法規(guī)或安全防護知識內(nèi)容。
4、完善更新匯總編寫新員工進廠安全教育培訓、領導干部安全 教育培訓、 全員安全教育培訓、 特種作業(yè)人員安全教育培訓等培訓內(nèi) 容,并制作培訓教材,便于員工在學習過程中通俗易懂。
5、積極開展“做安全人,保安全崗” 、“創(chuàng)建安全生產(chǎn)標準化示 范車間”活動,深入推進公司安全文化建設和班組建設, 認真組織“安 全制度及操作規(guī)程” 培訓;全面提升干部職工安全生產(chǎn)意識和安全文 化素質(zhì),著力建設本質(zhì)安全型企業(yè)。
6、加大安全投入。年初做出各項安全費用的支出計劃,重點使 用在安全硬件裝置的更新維護上, 重要部位和重點場所的監(jiān)控上, 員 工安全防護上。
7、鼓勵公司員工積極參加各項安全文化活動, 并制定出臺一些獎 勵措施,同員工的基礎考核掛鉤,包括物質(zhì)和榮譽方面。公司將加大 對能在各級部門組織的安全活動中取得好成績的員工, 加大宣傳和獎 勵。
?。ǘ┩七M步驟
公司安委會辦公室根據(jù)國家《企業(yè)安全文化建設導則》 ,擬定 《XX 公司安全文化建設計劃及實施方案》 。(2012年1 月完成)
進一步細化建設方案 (2012 年 5 月完成 )公司安委會根據(jù)公司 安全生產(chǎn)實際, 策劃編制需要進一步細化的安全文化內(nèi)容, 其他部門 (車間)應密切配合, 在規(guī)定的期限內(nèi)完成各單位相對應的安全文化 內(nèi)容的編寫工作。
2012年 6月為公司推進安全文化宣傳月,安委會根據(jù)企業(yè)安 全文化建設要求, 制定方案并指導活動有序有效開展。
公司各單位應 結合實際,落實方案,保證安全文化深入滲透到安全生產(chǎn)工作中的每 一個環(huán)節(jié)。
全面推進各項工作(2012年7月?2011年10月)公司各部門應 把安全文化建設活動與全年安全生產(chǎn)工作緊密結合, 并突出月度工作 計劃布置、工作檢查和年終工作總結、春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作、安全 狀況評估、安全管理體系審核、新聘和轉(zhuǎn)崗人員的培訓、上崗人員適 任資格考核、安全隱患排查治理、事故和險情的報告、調(diào)查分析和處 理等重點時段、重點領域、重點部位、重點環(huán)節(jié)、重點工段、重點班 組,有針對性地檢驗推進安全文化建設的效果。
總結經(jīng)驗,進一步優(yōu)化建設方案 (2012年 10月至年底 ) 根據(jù)審核與評估要素及相應的工作方案規(guī)定, 由安委會組織開展
企業(yè)安全文化建設一年來執(zhí)行情況的內(nèi)部審核。
總經(jīng)理主持召開評估 會議,全面評估經(jīng)過一年來推進企業(yè)安全文化建設后, 公司安全文化 的整體狀況,討論決定是否修改推進安全文化建設方案。
四、 推進安全文化建設的工作要求
加強組織領導。推進企業(yè)安全文化建設是一項長期、艱巨和 復雜的工作任務,必須建立領導機制,明確職能,確保從決策計劃、 組織制度、物資投入、人員選拔和培養(yǎng)等各個方面給予支持,必須確 立具體負責推進安全文化建設的職能部門和有關人員。
抓好協(xié)調(diào)推進。著重抓好“三個結合 ”,一是安全文化建設要與 安全管理體系相結合。
二是安全文化建設要與安全生產(chǎn)日常工作相結 合。三是安全文化建設要與精神文明建設相結合, 精神文明建設的宗 旨是樹立正確的人生觀和價值觀, 而安全文化建設的全過程主要是圍 繞著引導員工安全態(tài)度和安全行為這一主線開展工作, 兩者之間有著 內(nèi)在的密切聯(lián)系。
著力突出重點。安全文化建設不同于安全管理,安全管理的 基本過程是約束人, 以產(chǎn)生服從行為為特征, 而安全文化建設的基本 過程是引導人, 以產(chǎn)生自覺行為為特征。
因此,把握員工的安全態(tài)度、 對癥下藥, 有的放矢地進行態(tài)度的引導和轉(zhuǎn)變工作, 才能使職工的安 全態(tài)度和安全行為符合公司要求。
強化監(jiān)督檢查。具體負責推進安全文化的職能部門要切實加 強過程的監(jiān)控和指導, 及時解決推進過程中出現(xiàn)的突出問題, 并定時 向公司領導匯報工作進展情況。
加強輿論引導。公司各部門要充分利用各種載體,大力宣傳安 全文化建設的指導思想、工作目標、主要內(nèi)容。把公司的安全愿景、 安全使命、安全目標和安全價值觀滲透到每個崗位、每個員工,增加 推進安全文化的積極性和主動性,總結宣傳安全生產(chǎn)的典型案例,營 造安全發(fā)展的良好氛圍。
五、推進安全文化建設的制度要求
一是安全管理責任制,把安全管理和個人利益掛鉤,增強各級安 全管理人員的責任心。
二是安全檢查拉網(wǎng)制,加大安全檢查的力度,建立安全檢查盲區(qū) 排查制度,實行縱到底、橫到邊和盯住式的檢查辦法,不留死角,使 安全生產(chǎn)的各項制度得以真正落實。
三是安全隱患排查制,狠抓安全隱患的治理,把著眼點和立足點 放在事故的超前防范上,健全完善安全隱患排查、治理制度,對排查 出的安全隱患實行跟蹤制,落實人員、落實時間進行整改。對整改不 及時的將進行嚴厲處罰。
四是安全信息公示制,嚴格安全信息管理,推行安全信息公示制 度,對上周安全事故、“三違”人員,重大安全隱患的單位,在安全 辦公例會上進行公開批評和處罰。對一些事故案例及特殊時期的有關 規(guī)定 要在安全信息欄內(nèi)進行張貼。
五是安全生產(chǎn)聯(lián)責制,嚴格執(zhí)行職級管理、干部工人雙向監(jiān)督、 注重安全生產(chǎn)責任制的落實,做到管理到現(xiàn)場、措施落實到現(xiàn)場、解 決問題到現(xiàn)場。
六是安全生產(chǎn)值班檢查制,安全值班人員對廠區(qū)內(nèi)各安全風險點 進行不定期的巡回檢查,使干部切實把精力和時間放在抓現(xiàn)場安全生 產(chǎn)上。
通過上述途徑和方法可以大力推進我公司的安全文化建設, 將會
為公司的又快又好的發(fā)展營造平安、健康、和諧的環(huán)境,為公司實現(xiàn) 跨越式發(fā)展提供強有力的安全保障。
XX公司安全生產(chǎn)委員會
2012.XX.XX
5771001803090012095 579036822859633082
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5771001803090012387 577164982601818051
5771001803090012138 572131192158918326
5771001803090012359 579036822361076053
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