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2025年事業(yè)單位崗位設置自查報告(優(yōu)秀8篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-12-27 15:58:36
2025年事業(yè)單位崗位設置自查報告(優(yōu)秀8篇)
    小編:高校男666

報告的結構一般分為引言、正文和結論等部分,每個部分有明確的目標和內容,要符合邏輯順序。在完成一份報告后,要進行仔細的審校和排版,確保報告的格式、字體和標點符號的一致性。借鑒這些報告范文,我們可以更好地應對各種寫作任務和挑戰(zhàn)。

事業(yè)單位崗位設置自查報告篇一

1、統(tǒng)一思想,提高認識,切實抓好事業(yè)單位崗位設置管理工作。一是xx年中央批準下發(fā)了《深化干部人事制度改革綱要》,明確了事業(yè)單位人事制度改革方向。同年,中央組織部、人事部下發(fā)了《關于加快推進事業(yè)單位人事制度改革的意見》,要求建立崗位管理制度,全面推進聘用制。xx年8月31日又出臺了《事業(yè)單位崗位設置管理試行辦法實施意見》。xx年底人事部召開了全國事業(yè)單位崗位設置管理工作座談會,要求各地加快進度,盡快入軌運行。xx年7月,省里召開了事業(yè)單位崗位設置管理實施工作會議。對全省事業(yè)單位崗位設置管理工作進行了部署。二是事業(yè)單位崗位管理制度是按照科學合理、精簡效能的原則,通過事業(yè)單位實行崗位總量控制和最高等級控制,組織引導事業(yè)單位因事設崗、按崗聘用、以崗定薪、合同管理,實現(xiàn)由身份管理向崗位管理、由固定用人向合同用人的轉換。三是建立事業(yè)單位崗位設置管理制度,是對事業(yè)單位人事管理制度的重大改革和創(chuàng)新,也是推進事業(yè)單位收入分配制度改革的迫切需要,對于充分調動事業(yè)單位各類人員的積極性、創(chuàng)造性、增強事業(yè)單位生機與活力,促進經(jīng)濟和社會事業(yè)又好又快發(fā)展,都具有十分重要的意義。

(1)實施范圍:崗位設置管理的實施范圍與事業(yè)單位收入分配制度改革實施辦法所規(guī)定的范圍是一致的。從單位看,經(jīng)機構編制部門批準設立,包括經(jīng)費來源主要由財政撥款、部分由財政支持以及經(jīng)費自理的事業(yè)單位均納入實施范圍,使用事業(yè)編制的社會團體參照執(zhí)行。從崗位和人員看,事業(yè)單位的管理崗位、專業(yè)技術崗位、工勤技能崗位,以及在這些崗位上工作的正式工作人員,都要按照崗位設置管理的有關規(guī)定進行管理。

(2)崗位類別:根據(jù)國家確定的事業(yè)單位通用崗位類別,事業(yè)單位崗位包括三類,即管理崗位、專業(yè)技術崗位和工勤技能崗位。

(3)崗位等級:

a、管理崗位等級設置:管理崗位分為10個等級,由高到低分為一到十級職員崗位。管理崗位最高等級職員崗位設置,按照機構編制部門核定的機構規(guī)格確定。

b、專業(yè)技術崗位等級設置:專業(yè)技術崗位分為13個等級,包括高級崗位、中級崗位、初級崗位。高級崗位分為7個等級,即由高到低分為一到七級,其中高級專業(yè)技術職務正高級崗位包括一到四級,副高級崗位包括五到七級,中級崗位分為3個等級,即由高到低分為八到十級;初級崗位分為3個等級,即由高到低分為十一到十三級,其中十三級是員級崗位。

c、工勤技能崗位等級設置:工勤技能崗位分為技術工崗位和普通工崗位,技術工崗位分為5個等級,即由高到低分為一至五級;普通工崗位不分等級。

(4)崗位結構比例:

a、主體崗位占崗位總量的結構比例,《實施意見》進行了原則性的規(guī)定,即:主要以專業(yè)技術提供社會公益服務的事業(yè)單位,應保證專業(yè)技術崗位占主體,專業(yè)技術崗位一般不低于單位崗位總量的70﹪;主要承擔社會事務管理職責的事業(yè)單位,應保證管理崗位占主體,管理崗位一般不低于單位崗位總量的50﹪;主要承擔技能操作維護、服務保障等職責的事業(yè)單位,應保證工勤技能崗位占主體,工勤技能崗位一般不低于單位崗位總量的50﹪。

b、專業(yè)技術崗位的結構比例。專業(yè)技術高級、中級、初級崗位之間的結構比例,全省的控制目標為1:3:6。省、市、縣三級專業(yè)技術高級、中級、初級崗位的控制目標為:省屬事業(yè)單位3:3.4:3.6,市屬事業(yè)單位2:3.7:4.3,縣(市、區(qū))及以下事業(yè)單位0.6:3.4:6.全省專業(yè)技術高級、中級、初級內部不同等級的結構比例控制目標為:二級、三級、四級崗位之間的比例為1:3:6,5級、6級、7級崗位之間的比例為2:4:4,8級、9級、10級崗位之間的比例為3:4:3,11級、12級崗位之間的比例為5:5。崗位結構成寶塔形上小下大。

c、工勤技能崗位的結構比例。工勤技能崗位一級、二級、三級崗位的總量占工勤技能崗位總量的比例全省控制在25﹪左右,一級、二級崗位的總量占工勤技能崗位總量的比例全省控制在5﹪左右。

(5)崗位條件:

崗位的條件由基本條件和具體條件構成,其中基本條件由國家制定,任何人員上崗都必須符合崗位基本條件的要求,具體條件由主管部門和事業(yè)單位根據(jù)崗位的實際需要制定,同一等級的崗位在不同的單位其具體條件可以不同。

(6)崗位聘用:

事業(yè)單位聘用工作人員應根據(jù)崗位的職責任務和任職條件,在崗位有空缺的條件下,按照公開招聘、競聘上崗的有關規(guī)定擇優(yōu)聘用。聘用條件不得低于基本條件。事業(yè)單位首次進行崗位設置和崗位聘用,崗位結構比例不得突破現(xiàn)有在冊的正式工作人員的結構比例,不得突破現(xiàn)有的職務數(shù)額,不得突擊聘用人員,不得突擊聘用職務。競聘上崗后應簽訂聘用合同書,然后部分人員即可按規(guī)定相應調整個人工資。

目前我市有事業(yè)單位268個,編制總數(shù)16973個,實有人數(shù)24088人。其中專業(yè)技術人員17749人(高級926人,中級4407人,初級8629人,未聘3787人),管理人員1735人,工勤人員4604人。

為了切實搞好事業(yè)單位崗位設置,各單位一要加強領導,積極穩(wěn)妥地開展事業(yè)單位崗位設置工作,各單位要確定領導和專人負責,要確保事業(yè)單位改革的平穩(wěn)進行。二要加強宣傳與學習,把事業(yè)單位崗位設置管理的目的、政策規(guī)定,步驟和要求講深講透,使廣大干部職工充分了解這次崗位設置管理的深刻意義、基本內容和工作步驟。三要認真搞好調查摸底,因為這支隊伍是公務員隊伍的7.5倍,而且,編制情況、職稱結構、領導職數(shù),行業(yè)歸屬和層級分布等情況較為復雜,涉及面廣、政策性強、關系到事業(yè)單位廣大工作人員的切身利益。是一項十分艱難的任務,要充分認識這項工作的重要性、復雜性和艱巨性,確保按期完成工作任務。

事業(yè)單位崗位設置自查報告篇二

有關工作的通知。

各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人民政府,縣直有關部門,各事業(yè)單位:

根據(jù)市人力資源和社會保障局安排部署,近期將開展事業(yè)單位崗位設置方案核準工作。為確保崗位設置管理規(guī)范運行,現(xiàn)就有關事宜通知如下:

崗位設置方案核準后,各事業(yè)單位要在核準的崗位總量、結構比例和各等級崗位數(shù)額內制定本單位?崗位設置實施方案?,內容包括單位基本情況、指導思想和基本原則、總體崗位設置、崗位聘用程序及其他需要說明的問題等(見附件1)。?崗位設置實施方案?制定后,要廣泛聽取本單位工作人員的意見,并經(jīng)單位班子集體討論通過,報我局備案。同時,各單位要按照其工作任務、崗位種類,分別擬定?崗位說明書?(見附件2),連同?事業(yè)單位工作人員花名冊?(見附件3)一并上報。

二、建立《崗位設置管理冊》和《崗位等級變動登記表》1.建立?事業(yè)單位崗位設置管理冊?。?崗位設置管理冊?是事業(yè)單位實施崗位設置管理、記載各類崗位總量與崗位結構比例變化和單位辦理崗位增減的依據(jù)。?崗位設置管理冊?一式3份,事業(yè)單位、主管部門、人社部門各1冊。各部門、單位要嚴格按照核定的編制、領導職數(shù)和核準的崗位數(shù)額填寫?事業(yè)單位崗位設置管理冊?。審核時,先用鉛筆填寫1冊,待審核無誤后再用中性筆正式填寫,并加蓋印章。

2.建立?崗位等級變動登記表?。?崗位等級變動登記表?是記載事業(yè)單位工作人員崗位等級變動的重要依據(jù)。?崗位等級變動登記表?一式3份,事業(yè)單位、人社部門、本人檔案各1份。各單位要根據(jù)?工資檔案?記載情況及人社部門認定的崗位等級填寫?崗位等級變動登記表?(試用期工作人員不填)。審核時先填寫1份樣表(見附件4),攜帶?工資檔案?和人社部門崗位認定、崗位變動文件進行審核,同時提供最高學歷復印件3份。

三、相關要求。

1.事業(yè)單位崗位設置管理工作是一項全新而復雜的工作,各部門、單位必須充分認識此項工作的重要性,指定專人負責此項工作,按工作進度認真完成各項工作任務。

2.各單位于11月22日前到縣人社局308辦公室領取本單位崗位設置方案批復文件及?甘肅省事業(yè)單位崗位設置管理冊?。

3.各單位要認真制定崗位設置實施方案和崗位說明書,及時填寫相關表冊,按時間安排(見附件5)將相關材料和表冊報縣人社局308室審核。

4.凡沒有完成上述工作的單位,不得進行競聘上崗、崗位聘用、崗位變動等工作。

2.?臨澤縣事業(yè)單位崗位說明書?3.?臨澤縣事業(yè)單位工作人員花名冊?。

二〇一一年十一月十五日。

-34個,技師x個,高級工x人,中級工x人,初級工x人,普通工x人)。

二、指導思想和基本原則。

(一)指導思想。

通過建立崗位管理制度和人員聘用制度,創(chuàng)新管理體制,轉換用人機制,整合人才資源,實現(xiàn)由身份管理向崗位管理轉變,由固定用人向合同用人轉變,充分調動單位各類人員的積極性和創(chuàng)造性,促進xx事業(yè)的發(fā)展。

(二)基本原則。

堅持科學合理、精簡效能的原則;堅持按需設崗、競聘上崗、按崗聘用、合同管理的原則;堅持崗位設置管理與人員聘用制度、用人機制轉換相結合的原則。

根據(jù)單位職能職責和承擔的工作任務,本單位確定為xx型(管理型、專業(yè)技術型、后勤服務型)的事業(yè)單位。

結合單位實際,本單位擬設置崗位xx個,其中:管理崗位x個,專業(yè)技術崗位x個,工勤技能崗位x個。主體崗位是xx崗位,占崗位總量的xx%。專業(yè)技術主系列是xx系列,主系列設置專業(yè)技術崗位x個,占專業(yè)技術崗位總量的xx%。

(一)管理崗位的名稱、等級、數(shù)量。

管理崗位x個,占單位崗位總量的x%。其中:五級x個,六級x個,七級x個,八級x個,九級x個,十級x個。

1.單位領導崗位x個。其中:x級職員x個,名稱分別是xxx、……;y級職員y個,名稱分別是yyy、……。

2.內設機構領導崗位x個。其中:x級職員x個,名稱分別是xxx、……;y級職員y個,名稱分別是yyy、……。

3.其他管理崗位x個。其中:x級職員x個,y級職員y個,……。

(二)專業(yè)技術崗位等級、數(shù)量及結構比例專業(yè)技術崗位總數(shù)x個,占單位崗位總量的x%。1.高級專業(yè)技術崗位x個,占專業(yè)技術崗位比例x%。(1)正高級崗位x個,占專業(yè)技術崗位比例x%。其中:二級崗位x個,占正高級崗位比例x%;三級崗位x個,占正高級崗位比例x%;四級崗位x個,占正高級崗位比例x%。

二、三、四級崗位之間的比例為x:y:z。

(2)副高級崗位x個,占專業(yè)技術崗位比例x%。其中:五級崗位x個,占副高級崗位比例x%;六級崗位x個,占副高級崗位比例x%;七級崗位x個,占副高級崗位比例x%。

五、六、七級崗位之間的比例為x:y:z。

2.中級崗位x個,占專業(yè)技術崗位比例x%。其中:八級崗位x個,占中級崗位比例x%;九級崗位x個,占中級崗位比例x%;十級崗位x個,占中級崗位比例x%。

八、九、十級崗位之間的比例為x:y:z。

一、十二級崗位之間的比例為x:y。

(三)工勤技能崗位等級、數(shù)量及結構比例。

-78。

事業(yè)單位崗位設置自查報告篇三

伊金霍洛旗人力資源和社會保障局。

各有關單位:

為了完善我旗事業(yè)單位崗位設置管理工作,根據(jù)《鄂爾多斯市事業(yè)單位專業(yè)技術崗位管理暫行辦法》(鄂人社發(fā)〔2012〕757號)(以下簡稱《崗位管理辦法》)和《鄂爾多斯人力資源和社會保障局關于開展2013年事業(yè)單位補崗競聘工作的通知》(鄂人社發(fā)〔2013〕9號)文件精神結合我旗各事業(yè)單位崗位設置管理工作實際,現(xiàn)將2013年事業(yè)單位崗位設置管理工作有關事宜通知如下:

(一)首次參加崗位設置管理的事業(yè)單位,應按照《崗位管理辦法》有關規(guī)定進行崗位設置和聘任。崗位總量應以申報前編制管理證上的編制數(shù)或注冊在崗人數(shù)進行設置。單位編制數(shù)大于注冊人數(shù)的,應以編制數(shù)設崗,注冊人數(shù)大于單位編制數(shù)的,應以注冊人數(shù)進行設崗。

(二)專業(yè)技術崗位根據(jù)《崗位管理辦法》精神,我旗總體控制目標為1:5:4,實行崗位數(shù)額、結構比例和最高等級控制。根據(jù)工作需要,允許在民族學校、中小學、幼兒園及醫(yī)藥衛(wèi)生機構等事業(yè)單位設置一定比例的高級專業(yè)技術崗位,總體比例控制在15%以下,最高比例達到1.5:5:3.5。

辦法》第十條和第十六條有關規(guī)定進行,報送崗位設置方案和崗位聘用方案。

(四)根據(jù)《崗位管理辦法》有關規(guī)定,崗位設置方案需要變更和核定的,根據(jù)機構編制部門的批復文件進行核定。

(五)此次參加事業(yè)單位競聘上崗的人員須在2011年12月31日前取得專業(yè)技術資格證或工勤技能等級證并具備相應崗位的聘用條件。

二、補崗競聘。

(一)開展補崗競聘基本條件:

1、已完成事業(yè)單位崗位設置和聘用工作,并按照伊金霍洛旗人力資源和社會保障局《關于轉發(fā)內蒙古自治區(qū)人力資源和社會保障廳的通知》(伊人社發(fā)〔2013〕9號)精神,完成2012年度事業(yè)單位工作人員年度考核備案工作的事業(yè)單位的已進行崗位聘用的人員。

2、依照《崗位管理辦法》有關規(guī)定出現(xiàn)崗位空缺,可進行補崗競聘。

3、參加競聘專業(yè)技術職務的專業(yè)技術人員,須按《伊金霍洛旗人力資源和社會保障局關于開展專業(yè)技術人員繼續(xù)教育工作的通知》(伊人社發(fā)〔2012〕341號)要求,完成規(guī)定的公共課《專業(yè)技術人員職業(yè)道德與創(chuàng)新能力教程》學習并取得合格證書,專業(yè)知識繼續(xù)教育學習達到規(guī)定的學時。

4、初次競聘中、高級專業(yè)技術職務的專業(yè)技術人員,須按《內蒙古自治區(qū)人事廳關于印發(fā)〈內蒙古自治區(qū)職稱外語考試暫行規(guī)定〉的通知》(內人發(fā)﹝2007﹞60號)要求,取得相應等級的外語考試合格證。

5、初次競聘中、高級專業(yè)技術職務的專業(yè)技術人員,須按《內蒙古自治區(qū)人事廳關于印發(fā)〈內蒙古自治區(qū)計算機應用能力考試暫行規(guī)定〉的通知》(內人發(fā)﹝2007﹞61號)要求,取得相應等級的計算機考試合格證。

(二)單位申報崗位聘用按以下程序進行:

1、單位出現(xiàn)崗位空缺,應在規(guī)定時間期限內,按照《崗位管理辦法》有關規(guī)定,統(tǒng)一組織開展補崗競聘,競聘結果經(jīng)本單位崗位聘用工作領導小組研究同意,并在本單位進行為期7個工作日的公示無異議后,向人事部門呈送申請聘用相關崗位的函件。

函件應說明單位開展競聘和公示情況,擬聘人員原聘期內的工作情況、上年度考核情況,以及取得高一級專業(yè)技術資格、工勤技能等級情況等。

2、人事部門審核單位崗位空缺及相關資格等情況,核對擬聘崗位《崗位說明書》,取得資格是否與崗位要求相符后,審核擬聘人員取得職稱外語、計算機應用能力考試和完成繼續(xù)教育等情況,發(fā)放相應崗位初聘審批表。

3、崗位初聘審批表經(jīng)本單位及主管部門簽字簽章,由人事部門審核備案,并對新調整崗位進行變更登記。

4、單位持崗位初聘審批表到人事爭議仲裁機構對原崗位聘用合同進行變更。

5、單位持崗位初聘審批表及變更合同到人事部門工資審批機構重新核定工資。

三、申報要求。

(一)申報時間:截止2013年4月15日。

(三)申報材料:

1、首次進行崗位設置和聘任的單位報送崗位設置方案和崗位聘用方案(一式三份,崗位設置方案填寫附件1—附件5;崗位聘用方案填寫附件3—附件10)。

2、崗位變更的單位報送時提供機構編制部門的批復文件原件及復印件1份、《事業(yè)單位崗位設置變更申請表》(一式三份,附件11)。崗位變更后出現(xiàn)崗位空缺需要進行補聘的,按照補崗競聘的要求進行申報并提供申報材料。

限部門的任免職文件原件及復印件1份、年度考核證。

4、申報材料中,除相關證件外其他材料需報送電子版材料。

四、工作要求。

各有關單位要高度重視,加強領導,嚴格按照文件要求開展工作,堅持公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則,不得超崗位職數(shù)聘用。要切實做好宣傳引導和思想政治工作,及時發(fā)現(xiàn)和研究解決工作中出現(xiàn)的新情況、新問題,確保競聘上崗工作平穩(wěn)有序進行。附件:

附件1:

附件2:

附件4:伊金霍洛旗事業(yè)單位專業(yè)技術崗位設置情況表:.doc附件5:伊金霍洛旗事業(yè)單位技術工崗位設置情況表:.doc附件6:

附件7:

附件8:

附件9:

附件10:

附件11:

附件12:事業(yè)單位專業(yè)技術(工勤技能)附件13:

附件14:

伊金霍洛旗人力資源和社會保障局。

2013年2月29日。

事業(yè)單位崗位設置自查報告篇四

區(qū)直各部門及有關單位:

因區(qū)劃調整,我區(qū)機關事業(yè)單位主要職責、內設機構和人員編制有所調整。現(xiàn)根據(jù)唐山市委組織部、唐山市人事局《關于印發(fā)的通知》(唐人字[2008]23號)、唐山市人力資源和社會保障局《關于做好全市機關事業(yè)單位工勤技能崗位設置和人員聘用工作的通知》(唐人社字[2013]14號)要求,結合我區(qū)實際,就我區(qū)機關事業(yè)單位崗位設置工作有關事宜通知如下:

一、實施范圍。

本次崗位設置的實施范圍是編制部門核準的機關事業(yè)單位在冊正式工作人員和沒有納入編制管理的人事代理人員,其中人事代理人員單獨設崗。各類企業(yè)所屬的事業(yè)單位和事業(yè)單位所屬獨立核算的企業(yè),以及由事業(yè)單位已經(jīng)轉制為企業(yè)的單位不在范圍內。事業(yè)單位領導人員崗位設置管理的有關問題,按照干部管理權限有關規(guī)定執(zhí)行。

二、時間安排。

各單位須按照通知要求,有計劃、有步驟的做好崗位設置管理的組織實施工作,合理安排實施時間和進度。務于2014年8月10日前將崗位設置的相關資料報區(qū)人社局干部科(501室),聯(lián)系電話:0315-8727718。

實施崗位設置管理是人事制度的一項重大改革,事關全區(qū)廣大機關事業(yè)單位工作人員的切身利益。各單位要引起高度重視,列入重要議事日程,采取有力措施,集中力量,精心組織,積極穩(wěn)妥地開展工作。

(一)切實加強組織領導。各單位要成立實施事業(yè)單位崗位設置管理工作班子,組織得力人員,集中做好各項工作。各單位及主管部門要明確分工,統(tǒng)籌協(xié)調,形成工作合力。

(二)嚴格執(zhí)行政策規(guī)定。各單位要認真學習省、市崗位設置管理有關文件精神,嚴格執(zhí)行崗位設置管理政策規(guī)定,處理好實施過程中可能出現(xiàn)的各種問題,確保崗位設置管理各項政策規(guī)定落到實處。

(三)堅持積極穩(wěn)妥的工作方法。這次事業(yè)單位崗位設置管理工作時間要求緊,工作任務重,情況又比較復雜。因此,要堅持以人為本、縝密周全,把問題想透,把工作做細,妥善協(xié)調好各方面的利益關系,注意工作的方式方法。

四、明確要求,認真把握工作中的幾個重點問題。

實施機關事業(yè)單位崗位設置管理,要堅持正確的改革方向,把握以下總體要求:一是以人為本。遵循人才成長規(guī)律,做到科學設崗、人崗匹配,努力從制度上為各類人才創(chuàng)造一個廣闊的成長環(huán)境。二是公開透明。把公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則體現(xiàn)在機關事業(yè)單位崗位設置管理的各個環(huán)節(jié),確保崗位設置管理工作的順利進行。三是因事設崗??茖W合理地設置事業(yè)單位工作崗位,杜絕因人設崗現(xiàn)象的發(fā)生。四是積極穩(wěn)妥。在全面推行機關事業(yè)單位崗位設置管理的過程中,充分考慮單位和職工的承受能力,統(tǒng)籌處理好各個方面的利益關系,確保職工隊伍的穩(wěn)定。在實際工作中,各單位要把握好以下幾個方面的重點問題:

(一)嚴格控制結構比例。省、市根據(jù)中央精神分別制定了事業(yè)單位管理崗位、專業(yè)技術崗位、工勤技能崗位具體的調控比例標準,各部門和各單位要嚴格按照規(guī)定的比例標準執(zhí)行,不得突破。

(二)科學進行崗位設置。堅持因事設崗,根據(jù)事業(yè)單位的社會功能、職責任務、工作需要和人員結構特點等因素進行崗位設置,使每個層次的崗位數(shù)量、每個崗位的職能配置,都力求做到精簡、效能、科學、合理。要嚴格按照崗位設置管理規(guī)定的實施范圍、崗位類別、崗位等級、審核程序和管理權限,制定事業(yè)單位崗位設置方案。

五、崗位設置方案核準的程序及要求。

1、工作程序:各單位按照規(guī)定,制定崗位設置方案,填寫相關表格。其中:機關事業(yè)單位工勤技能崗位設置填寫《唐山市機關及參照公務員法管理事業(yè)單位工勤技能崗位設置審核表》、《唐山市機關及參照公務員法管理事業(yè)單位在冊正式工勤技能人員花名冊》;事業(yè)單位崗位設置填寫《唐山市事業(yè)單位崗位設置審核表》、《唐山市事業(yè)單位在冊正式工作人員花名冊》,申請設置特設崗位的,還需填寫《唐山市事業(yè)單位特設崗位審核表》,報主管部門初審。上述設崗材料經(jīng)區(qū)人社局審核同意后,由區(qū)人社局匯總統(tǒng)一報市人社局核準。

2、相關資料下載:各單位可登陸“唐山市曹妃甸人力資源和社會保障網(wǎng)”http://“資料下載”欄目,自行下載相關文件及表格。

3、申報崗位設置方案核準時須提交下列材料:

(3)機構編制部門核定機構規(guī)格、職能、職數(shù)編制的文件(原件和2份復印件);

(4)事業(yè)單位《機構編制管理證》(含個人編卡);

(5)人事代理人員參加崗位設置的,提供人才交流機構的證明;

(6)核準機關需要的其他材料。

唐山市曹妃甸區(qū)人力資源和社會保障局。

2014年7月30日。

事業(yè)單位崗位設置自查報告篇五

同志們:

為深化事業(yè)單位人事制度改革,建立新的事業(yè)單位崗位管理制度,進一步增強事業(yè)單位的生機與活力,去年以來,人事部先后制定印發(fā)了《事業(yè)單位崗位設臵管理試行辦法》、《事業(yè)單位設臵管理試行辦法試行意見》及行業(yè)指導意見。省委辦公廳、省政府辦公廳和省人事廳也先后制定印發(fā)了我省的試行辦法、實施意見和有關行業(yè)的崗位設臵結構比例指導標準,并于今年7月份召開專門會議進行了布署,要求全面建立和推行事業(yè)單位崗位設臵管理制度。我們這次會議的主要任務,就是研究學習有關政策規(guī)定,部署實施全區(qū)事業(yè)單位崗位設臵管理工作。下面,我講幾點意見。

位改革,在創(chuàng)新管理體制、轉換用人機制、整合人才資源、凝聚優(yōu)秀人才等方面都取得了重要進展。目前推行人員聘用工作已基本完成,事業(yè)單位新進人員公開招聘制度在全區(qū)全面實施,收入分配也在按照新的制度入軌運行,新的事業(yè)單位管理制度框架已初步建立。但也要看到,事業(yè)單位改革已經(jīng)到了攻堅階段,今后的任務仍然十分艱巨。建立崗位設臵管理制度,實行因事設崗、按崗聘用、以薪定崗、合同管理,是進一步深化人事制度的改革的重要內容和必然要求,是事業(yè)單位人事制度的重大改革和創(chuàng)新,也是推進事業(yè)單位收入分配制度改革的迫切需要,對于充分調動事業(yè)單位各類人員的積極性,增強事業(yè)單位的生機與活力,促進我省經(jīng)濟和社會事業(yè)又好又快發(fā)展,都具有十分重要的意義。

人,身份管理向崗位管理轉變,是事業(yè)單位改革的一項十分重要的、基礎性的工作。崗位設臵是事業(yè)單位職能任務細化分解的結果,是單位職能、機構、編制的具體化,是事業(yè)單位公開招聘、競聘上崗、崗位考核、崗位培訓、收入分配的基礎和依據(jù)。如果崗位設臵工作不到位,其他工作就無從談起。因此,認真做好崗位設臵管理的實施工作,全面推行崗位管理制度,盡快建立起新的用人機制,是事業(yè)單位改革不斷深化的必然結果,也是加快推進事業(yè)單位配套改革的客觀要求。

(二)實施事業(yè)單位崗位設置管理是規(guī)范完善事業(yè)單位人員聘用制度的內在要求。人員聘用制度是事業(yè)單位今后的基本用人制度。去年以來,我區(qū)先后出臺了事業(yè)單位人員聘用制度的有關文件,并召開全區(qū)事業(yè)單位推行人員聘用制度工作會議進行了全面布署,要求事業(yè)單位現(xiàn)有在職人員通過簽訂聘任合同,實現(xiàn)身份轉換;新進人員全部實行公開招聘。目前區(qū)直事業(yè)單位人員聘用工作大部分已經(jīng)到位,2007年度公開招聘工作也已結束。崗位是聘用的基礎,崗位設臵直接關系到聘用制度和公開招聘制度的實現(xiàn)程度和實施效果。全面推行人員聘用制度,必須規(guī)范崗位設臵,按崗位數(shù)量、崗位類別、崗位等級和崗位任職條件聘用人員,實行因事設崗,按崗聘用,公開競爭,合同管理。因此,事業(yè)單位實施崗位設臵管理,建立崗位管理制度,是規(guī)范事業(yè)單位人員聘用制度的內在要求,也是鞏固推行人員聘用制度成果的重要保證。

(三)實施崗位設置管理是事業(yè)單位收入分配制度改革的迫切需要。按照中央和省里的要求,事業(yè)單位收入分配制度改革的基本思路是:“同步考慮、分步實施、制度入軌、逐步到位”。這次事業(yè)單位收入分配制度改革的核心,是建立體現(xiàn)事業(yè)單位特點、突出崗位績效的激勵功能和分級分類管理的收入分配制度,把過去的職務等級工資制變?yōu)閸徫豢冃ЧべY制。這一工資制度是與崗位結合在一起的,核心是以崗定薪,崗變薪變。這一制度設計堅持事業(yè)單位收入分配制度與人事制度改革密切配套,充分體現(xiàn)了事業(yè)單位特點。根據(jù)這一要求,我們制定出臺了事業(yè)單位收入分配制度改革的方案,并召開會議進行了部署實施。專業(yè)技術人員先按現(xiàn)聘職務對應崗位的最低等級套改崗位工資,待崗位管理制度實施到位后,再按確定的崗位等級執(zhí)行崗位工資標準;管理人員、工勤技能人員按所聘崗位執(zhí)行相應的崗位工資標準。也就是說,在沒有被認定完成崗位設臵和崗位聘用前,事業(yè)單位的工資只能套到對應崗位工資的最低等級。被認定完成規(guī)范的崗位設臵和崗位聘用后,才能根據(jù)所聘崗位確定相應的崗位工資待遇。由此可以看出,事業(yè)單位實施新的工資制度必須以規(guī)范的崗位設臵為基礎,崗位設臵工作完不成,相應的崗位等級工資就難以落實到位。因此,必須加快改革步伐,抓緊做好事業(yè)單位崗位設臵和崗位聘用工作,縮短實施崗位管理制度與收入分配制度改革的“時間差”,以保證事業(yè)單位收入分配制度改革政策落到實處。

二、突出重點,正確把握事業(yè)單位崗位設置管理的基本內容和要求。

事業(yè)單位崗位設臵管理是一項制度創(chuàng)新和政策調整,正確把握其基本精神是實施工作的關鍵。為了做好崗位設臵管理工作,國家人事部和省里出臺了一系列政策規(guī)定,主要包括三個層面的內容:一是《事業(yè)單位崗位設臵管理試行辦法》。國家人事部和省委辦公廳、省政府辦公廳先后印發(fā)了全國和我省的《事業(yè)單位崗位設臵管理試行辦法》,這是崗位設臵管理的基礎性文件,主要是對崗位設臵管理的原則、權限、程序、范圍、類別、等級、結構比例以及監(jiān)管等方面作出了原則性規(guī)定,旨在建立基本制度;二是《事業(yè)單位崗位設臵管理試行辦法實施意見》。國家人事部、省人事廳先后印發(fā)的《實施意見》,是對設臵管理辦法在實施中要解決的主要的、基本的問題作出相應的具體政策規(guī)定,以保證順利實施。三是事業(yè)單位崗位設臵管理的行業(yè)指導意見。省人事廳根據(jù)人事部會同有關行業(yè)主管部門制訂的9個行業(yè)指導意見,會同有關部門印發(fā)了有關行業(yè)的崗位設臵結構比例指導標準。這是結合行業(yè)實際,對《事業(yè)單位崗位設臵管理試行辦法》及其實施意見的相關內容進行細化、具體化,充分體現(xiàn)行業(yè)特點。這三個層面的政策性文件是相互聯(lián)系、有機統(tǒng)一的整體,構成了事業(yè)單位崗位設臵管理的基本政策框架,體現(xiàn)了這次事業(yè)單位崗位設臵管理的基本精神。主要有以下特點:

工作奠定了基礎;四是明確了崗位設臵管理的職責。在崗位設臵管理中,人事部門是事業(yè)單位崗位設臵管理的綜合管理部門,負責事業(yè)單位崗位設臵的政策指導、宏觀調控、審核把關和監(jiān)督管理。事業(yè)單位主管部門負責所屬事業(yè)單位崗位設臵的工作指導、組織實施。事業(yè)單位是崗位設臵管理的主體,按照核準的崗位設臵方案,自主確定本單位具體工作崗位的等級,按照不低于國家規(guī)定的基本條件自主制定崗位任職條件,自主聘用人員。五是明確了崗位與收入分配的關系,規(guī)定根據(jù)所聘崗位確定工資待遇,為實行“以薪定崗、崗變薪變”提供了政策依據(jù)。

(二)堅持與收入分配制度改革相配套。建立崗位設臵管理制度,是與事業(yè)單位收入分配制度改革緊密結合的。不同類別、不同等級的崗位與崗位工資一一對應,崗位設臵、崗位聘用與工資待遇緊密結合在一起。崗位設臵管理制度保證了收入分配制度改革的政策落實到位,收入分配制度改革保證了崗位設臵管理制度實施的實際效果,二者是相輔相成、相互促進的。

位設臵管理作為事業(yè)單位人事管理的單項制度,不可能解決事業(yè)單位人事管理制度改革的所有問題,更不可能解決需要其他制度解決的問題。因此不能期望崗位設臵管理工作解決事業(yè)單位管理中存在的所有問題,對情況復雜、需要其他制度改革相配套,一時又難以解決的問題,暫時還要按現(xiàn)行政策規(guī)定執(zhí)行,待日后的相關制度改革統(tǒng)籌解決。

(四)堅持統(tǒng)一規(guī)范與分級分類管理相結合。建立事業(yè)單位崗位設臵管理制度,主要是明確事業(yè)單位崗位設臵管理中的基本原則、基本框架、基本問題,全國各級各類事業(yè)單位是統(tǒng)一的。同時,考慮到不同行業(yè)、不同類型、不同層級事業(yè)單位的特點,實行分級分類管理。根據(jù)不同行業(yè)的特點,研究制定行業(yè)指導意見,規(guī)定不同層級的核準權限,按照行政管理體制分級管理,賦予各地區(qū)、各部門結合實際制定具體實施意見的權利。

(五)堅持因事設崗原則與尊重人才成長規(guī)律相結合。建立事業(yè)單位崗位設臵管理制度,既要堅持改革的方向,堅持以崗位為主,又要考慮歷史傳統(tǒng)和現(xiàn)實情況,適當兼顧人的因素。因事設崗是崗位管理的本質要求,要根據(jù)事業(yè)單位社會功能、職責任務和工作需要進行崗位設臵。同時也要按照以人為本的原則,充分考慮管理人員、專業(yè)技術人員、工勤技能人員不同的成長規(guī)律,考慮各類人才自身的實際情況,拓寬職業(yè)發(fā)展通道,鼓勵人人都能成才。

(六)堅持政府宏觀管理與落實事業(yè)單位自主權相結合。國。

家確定事業(yè)單位通用的崗位類別和等級,根據(jù)事業(yè)單位的功能、規(guī)格、規(guī)模以及隸屬關系等情況,對崗位實行總量、結構比例和最高等級控制。這是政府對事業(yè)單位進行人事監(jiān)管的重要措施和手段。同時,充分賦予事業(yè)單位用人自主權,事業(yè)單位根據(jù)崗位設臵的政策規(guī)定,按照核準的崗位總量、結構比例和最高等級,自主設臵本單位的具體工作崗位,自主聘用人員,這充分體現(xiàn)了事業(yè)單位人事制度改革的方向。

根據(jù)這三個層面的政策文件精神,結合我區(qū)的實際情況,在廣泛調研、反復論證和征求意見的基礎上,經(jīng)區(qū)委、區(qū)政府同意,我們印發(fā)了《濱城區(qū)事業(yè)崗位設臵管理實施意見》,對事業(yè)單位崗位設臵管理的實施范圍、崗位類別和崗位等級、崗位結構比例、最高等級限額、任職條件、崗位設臵審核和聘用程序、崗位設臵監(jiān)督管理等方面提出了具體意見,這是指導全市事業(yè)單位崗位設臵管理工作的基本依據(jù),請大家認真貫徹執(zhí)行。

三、精心組織,嚴格按政策搞好崗位設置和崗位聘用。

事業(yè)單位崗位設臵管理工作,涉及到事業(yè)單位人事管理的各個方面,政策性、時效性都很強。要認真學習中央和省市印發(fā)的試行辦法、實施意見、行業(yè)指導意見及指導標準等文件,全面領會崗位設臵管理的內容要求,嚴格執(zhí)行政策規(guī)定,嚴格按規(guī)定的程序操作,切實保證崗位設臵管理的各項政策規(guī)定落到實處。在實施過程中,要重點把握好以下三個環(huán)節(jié):

(一)認真制定崗位設置方案。事業(yè)單位是崗位設臵的主體,9。

可操作性強。以有利于單位整體功能的發(fā)揮,有利于單位任務目標的實現(xiàn),有利于調動各類人員的積極性。崗位設臵方案要經(jīng)過單位領導集體討論。五要堅持從實際出發(fā),結構科學合理。在設崗過程中,要緊密結合單位實際,堅持因地制宜的原則,單位之間不搞一刀切,單位內部不搞平均分配,各類崗位之間、各類崗位內部要形成合理結構。在滿足實際需要、從嚴控制的基礎上,保證重點,兼顧一般,向重點專業(yè)、重點領域傾斜,使每個層次的崗位數(shù)量、每個崗位的職能配臵,做到精簡、效能、科學、合理。

各事業(yè)單位主管部門要加強對所屬單位設崗方案的工作指導和綜合協(xié)調,對規(guī)模小、人員少、較分散的事業(yè)單位,主管部門可依據(jù)崗位結構比例對崗位設臵數(shù)量進行集中調控,統(tǒng)一制定所屬各單位的崗位設臵方案。

在省里的結構比例指導標準中,沒有設臵專業(yè)技術。

一、二級崗位。這是因為一級崗位是國家專設的崗位,二級崗位是省重點設臵的專任崗位,有具體的任職條件,并規(guī)定不實行兼職,要嚴格按照文件規(guī)定的條件和程序設臵。同時,市里也規(guī)定專業(yè)技術三級崗位,是市重點設臵的崗位,由市縣人事部門綜合考慮事業(yè)單位發(fā)展需要、專業(yè)技術水平和高層次人才的數(shù)量等因素,集中掌握,重點使用。各級各部門一定要認真研究,采取有效措施,確保這三級崗位設臵在重點領域、重點單位和關鍵崗位,充分發(fā)揮崗位管理的示范作用和培養(yǎng)、吸引高層次人才的導向作用。

調出、低聘或解聘等辦法,逐步達到規(guī)定的結構比例。在尚未調整到規(guī)定的結構比例之前,不得超過核準的崗位結構比例和崗位數(shù)新聘人員。在人員聘用的過程中,要堅持公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則,實行公開聘用,競爭上崗。設崗方案核準后,在適當時機,我們還要制定關于專業(yè)技術崗位競爭聘用的辦法,屆時請認真貫徹執(zhí)行。

事業(yè)單位崗位設臵管理關系到事業(yè)單位職工的切身利益,關系到事業(yè)單位的長遠發(fā)展,也關系到穩(wěn)定的大局,是一項十分復雜、十分艱巨的任務。各縣區(qū)、各部門一定要進一步增強責任感,堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,切實加強領導,周密部署,扎實推進,確保實施工作按要求和進度順利完成。

(一)要切實加強領導。崗位設臵管理是事業(yè)單位人事制度的一項重大改革,作為一項新的制度,在建立和推行過程中,必然會遇到許多新情況、新問題。必須切實加強領導,明確責任,層層抓好落實。人事部門是實施事業(yè)單位崗位設臵管理的綜合管理部門,肩負著組織、指導、審核、監(jiān)督等重要職責,在黨委、政府的統(tǒng)一領導下,把這項工作作為當前事業(yè)單位改革乃至整個人事工作的重中之重來抓,盡職盡責,扎扎實實地做好實施工作。區(qū)直各部門要加強對本系統(tǒng)、本行業(yè)事業(yè)單位崗位設臵管理實施工作的指導,認真做好所屬事業(yè)單位崗位設臵管理的實施工作。

13。

事業(yè)單位是崗位設臵管理工作的主體,要按照有關政策規(guī)定,制定好崗位設臵方案,搞好崗位設臵,組織好崗位聘用。按照省里要求,事業(yè)單位崗位設臵工作要于年底前基本完成。這次會議之后,各級、各部門、各單位要抓緊部署安排,盡快組織實施,確保按時完成崗位設臵工作。

(二)要嚴格政策紀律。各事業(yè)單位要認真學習事業(yè)單位崗位設臵管理的政策規(guī)定,正確把握精神實質,嚴格執(zhí)行各項政策規(guī)定。對在實施工作中出現(xiàn)的各種具體問題,要及時溝通,不得隨意開“口子”、出“新招”。對本次崗位設臵管理工作開始后,未經(jīng)人事主管部門同意突擊聘用的人員、聘用的職務,不予認可,并要嚴肅查處。今后對不按文件規(guī)定進行崗位設臵和崗位聘用的事業(yè)單位,人事及有關部門不予確認崗位等級、不予兌現(xiàn)工資、不予核撥經(jīng)費;對情節(jié)嚴重的,要通報批評,按人事管理權限對單位領導和相關責任人員給予必要的紀律處分。確保崗位設臵管理工作的各項政策落到實處。

14。

人員的知情權、參與權、選擇權和監(jiān)督權,要尊重事業(yè)單位廣大工作人員的合法權益,最大限度地調動他們參與改革、支持改革的積極性。要堅持以人為本的原則,時時處處體現(xiàn)人性化。要充分考慮歷史原因和客觀實際,統(tǒng)籌協(xié)調和妥善處理好各方面的利益關系,切實把廣大工作人員的切身利益維護好。事業(yè)單位的崗位設臵實施方案及其他涉及廣大工作人員切身利益的重大事項,要廣泛聽取職工群眾和專家的意見。要把穩(wěn)定放在首位,既要堅持改革創(chuàng)新,又要防止盲目蠻干,正確處理改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關系。要加強思想政治工作,認真解決好在推進工作中出現(xiàn)的各種思想實際問題,穩(wěn)慎把握改革進程,按照逐步推開、深化完善的總體要求,有計劃、有步驟、分階段地穩(wěn)步推進改革,確保改革平穩(wěn)地進行。

同志們,事業(yè)單位崗位設臵管理工作是事業(yè)單位人事制度改革的一項重大創(chuàng)新,是人事制度改革的一個重要舉措,意義深遠,責任重大。我們要深入貫徹黨的十七大和省九次黨代會精神,按照區(qū)委、政府的部署要求,進一步統(tǒng)一思想,堅定信心,扎實做好各項工作,努力完成改革任務,為實現(xiàn)全區(qū)經(jīng)濟社會事業(yè)的新跨躍做出新的更大的貢獻。

15。

事業(yè)單位崗位設置自查報告篇六

根據(jù)《資陽市人力資源和社會保障局關于報送事業(yè)單位崗位設置管理工作總結的通知》(資人社辦[2011]362號)通知的文件精神,按照縣人力資源及社會保障局部署,工區(qū)辦認真開展事業(yè)單位崗位設置管理工作,在縣級有關領導和縣人力資源及社會保障局的指導下,依靠工區(qū)辦全體干部共同努力,圓滿完成了事業(yè)單位崗位設置工作,現(xiàn)將工作開展情況匯報如下:

一、加強領導、精心組織。

為做好事業(yè)單位崗位設置管理工作,確保職工、單位、社會的穩(wěn)定,成立了工區(qū)辦事業(yè)單位崗位設置管理工作領導小組,由主任童先茂為組長,分管領導張欣任副組長,各股室負責人、人事干部任成員。明確規(guī)定,由綜合股股長顏海燕兼任人事干事具體承辦此項工作。根據(jù)上級要求,結合工區(qū)辦實際,精心制定了《樂至縣工區(qū)辦崗位設置管理工作實施方案》和《工區(qū)辦事業(yè)單位崗設置管理手冊》,為工區(qū)辦崗位設置工作的實施奠定了堅實基礎。

二、宣傳到位、措施得力。

為了將各項政策傳達給每位事業(yè)單位工作人員,領導小組召開了工區(qū)辦事業(yè)單位崗位設置管理工作會議,認真學習了文件,傳達了文件精神,使全體干部都了解有關政策,理解相關內容,清楚相關措施。多次召開了事業(yè)單位崗位設置工作人員座談會,對照政策和要求,結合各自實際,座談每位工作人員的想法,經(jīng)過磋商,全體人員達成一致意見。

三、嚴格秩序、細化實施。

此次我單位事業(yè)崗位設置工作,參與人員8名。根據(jù)樂至縣人事局《關于核準工業(yè)區(qū)管理辦公室崗位設置方案的通知》樂人發(fā)〔2010〕94號文件,我辦所屬事業(yè)編制8人,設管理崗位8人,其中七級職員1人、八級職員3人、九級職員4人。

根據(jù)本單位實際情況,工區(qū)辦崗位設置領導小組嚴格按照有關政策規(guī)定,切實遵照具體相關程序執(zhí)行。通過細心實施,并結合工區(qū)辦實際。

四、制定職責,全員聘任。

為明確每個崗位的職責,結合實際,制定了每個崗位的崗位說明書,規(guī)定了崗位職責任務、崗位工作標準和崗位聘用條件,根據(jù)自己的資格條件,選擇合適崗位,予以竟聘。實際聘任情況為:管理崗位5人,其中八級職員1人、九級職員4人。

二〇一一年十月二十日。

事業(yè)單位崗位設置自查報告篇七

按照成都市事業(yè)單位崗位設置管理工作領導小組辦公室下發(fā)《關于開展事業(yè)單位崗位設置管理工作調研檢查的通知》(新都人社發(fā)?2012?26號)的要求,我委組織了相關人員依據(jù)《成都市事業(yè)單位崗位設置管理實施細則的通知》等有關文件精神,逐條自查,現(xiàn)將自查情況報告如下:

一、成立崗位設置領導組,及時召開會議進行宣傳動員及政策學習。

1、成立崗位設置管理領導小組,準確把握政策,規(guī)范操作程序。

組長:劉全生。

副組長:李華春。

成員:歐如章、潘剛、陳軍、何宏、郝高強、沈富軍、付春燕。

下設領導小組辦公室:

辦公室主任:沈富軍。

辦公室副主任:付春燕。

2、開展政策文件的學習、宣傳、聽取職員意見的情況。

組織全體人員學習有關文件、傳達上級會議精神,安排部署崗位設置管理實施工作;在學習文件精神的基礎上,組成了以劉全生為組長的工作領導小組,嚴格按照上級有關政策規(guī)定和文件精神,結合我委編制數(shù),崗位總量,結構比例和最高等級限額,在廣泛征求意見的基礎上,經(jīng)領導組會議通過。擬定出我委崗位設置方案。

二、崗位設置具體實施方法步驟。

1、充分宣傳有關文件精神,做好單位人員的思想政治工作。

2、成立工作小組,由主管領導直接負責。

3、統(tǒng)計具體資料,初步了解單位職工具體情況。

4、展開民主評議,制定崗位設置方案。

6、按照規(guī)定程序進行了工作認定,兌現(xiàn)了工資。

7、建立了信息數(shù)據(jù)庫,實行了信息化管理。

8、檔案材料整理歸檔,裝訂成冊。

三、

崗位設置管理工作存在的問題。

我委崗位設置管理工作雖然取得了一定的成果,但還存在一些問題。

1、認識不夠明確。推進事業(yè)單位崗位設置工作就是要建立新的事業(yè)單位用人機制,通過設定崗位、竟聘上崗、簽訂聘用合同,實現(xiàn)由身份管理向崗位管理的轉變,調動事業(yè)單位各類人員的積極性、創(chuàng)造性。但在具體實施中還存在對通過設崗、竟聘上崗,實現(xiàn)管理方式的轉變認識不夠明確?!耙缓灦ńK身”的認識依然存在,缺乏有效的競爭機制。

2、崗位設置與現(xiàn)行編制管理不配套。一是有的崗位有編缺人,有的崗位有人缺編,造成有的職能弱化;二是編制數(shù)和三類人員的結構化例不協(xié)調整,阻礙了事業(yè)發(fā)展??傊?,我委對事業(yè)單位的崗位設置工作高度重視,在全體干部職工的大力支持下,在堅持公平、公正、公開的前提下,順利開展并較好的完成了事業(yè)單位的崗位設置工作。同時也真誠希望上級主管部門領導多指導工作,對我委設置和相關工作提出寶貴意見。

成都市新都北部商城管理委員會。

二〇一二年四月十二日。

事業(yè)單位崗位設置自查報告篇八

1、xxx(單位)與之建立人事關系的、在編在職、且簽訂一年以上聘用合同的管理人員、專業(yè)技術人員和工勤技能人員,都納入崗位設置管理。

2、按照科學合理、精簡效能原則進行崗位設置,堅持按需設崗、競聘上崗、按崗聘用、合同管理。

3、根據(jù)《云南省事業(yè)單位崗位設置管理實施意見》(云廳字?2007?13號)、《玉溪市事業(yè)單位崗位設置管理實施意見》(玉辦發(fā)[2008]79號)、《元江縣事業(yè)單位崗位設置管理實施意見》(元辦發(fā)[2009]87號)和《對xxxxx單位崗位設置方案的核準意見》(玉人社函?2009?xx號)精神,xxx(單位)編制()人,規(guī)格為xxx(或配備的領導職級規(guī)格),內設()個科(股)室,現(xiàn)有人員()人。

4、xxx單位設置管理崗位、專業(yè)技術崗位和工勤技能崗位三類,以xxx崗位為主。其中管理崗位()名,占崗位總量的%;專業(yè)技術崗位()名,占崗位總量的%,工勤技能崗位()名,占崗位總量的%。

(一)管理崗位等級。

5、管理崗位的最高等級,按照機構編制部門確定的單位規(guī)格(或配備的領導職級規(guī)格)確定。我單位管理崗位最高等級設置為()級職員崗位。

6、7、8(略)。

(二)專業(yè)技術崗位等級。

9、專業(yè)技術高級、中級、初級崗位之間的結構比例為():():(),分別設置高級崗位()名、中級崗位()名、初級崗位()名。

10、高級崗位。

五、六、七級之間的結構比例為():():(),設置五級崗位()名、六級崗位()名、七級崗位()名。中級崗位八級、九級、十級之間的結構比例為():():(),設置八級崗位()名、九級崗位()名、十級崗位()名。初級崗位十一級、十一二級之間的結構比例為5:5,設置十一級崗位()名、十二級崗位()名。

11、12(略)。

(三)工勤技能崗位等級。

13、設置技術崗位()個,其中,二級()名、三級()名、四級()名、五級()名,二級、三級崗位總量占工勤技能崗位總量的%,二級崗位總量占工勤技能崗位總量的%。

14、(略)。

四、崗位任職條件。

15、三類崗位的任職基本條件,嚴格按照我省有關文件規(guī)定執(zhí)行。

(一)管理崗位基本條件。

16、文憑條件。

17、年限條件。

18、其他條件。

(二)專業(yè)技術崗位基本條件。

19、專業(yè)技術崗位的基本任職條件按照現(xiàn)行專業(yè)技術職務評聘的有關規(guī)定執(zhí)行。

20、試行職業(yè)資格準入控制的專業(yè)技術崗位的基本任職條件,應包括準入控制的要求。

21、年限要求。

(三)工勤技能崗位基本條件。

22、二級年限條件。

23、三、四級年限條件。

24、五級條件。

五、崗位聘用。

25、首次崗位聘用時,保證我單位現(xiàn)有在編的正式人員,按照所聘職務或崗位進入相應等級的崗位。

26、對超過核準的管理(專業(yè)技術、工勤技能)崗位結構比例的,將通過自然減員、調出、低聘或解聘等辦法,逐步調整,達到規(guī)定的結構比例。

27、今后出現(xiàn)空缺的崗位,按照公開招聘、競聘上崗的有關規(guī)定擇優(yōu)聘用。

28、除經(jīng)核準同意“雙肩挑”的崗位外,我單位人員原則上不得同時在兩類崗位上任職。

29、被聘用到相應崗位的人員,享受該崗位的工資福利待遇。

30、新取得高級專業(yè)技術任職資格的人員,被聘用到相應崗位后,方可享受該崗位的工資福利待遇。

六、實施步驟(略)。

七、組織領導(略)附:xxxx崗位說明書。

(公章)年月日。

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