隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展，報(bào)告不再是罕見(jiàn)的東西，多數(shù)報(bào)告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫(xiě)的。通過(guò)報(bào)告，人們可以獲取最新的信息，深入分析問(wèn)題，并采取相應(yīng)的行動(dòng)。以下是我為大家搜集的報(bào)告范文，僅供參考，一起來(lái)看看吧
三元煤業(yè)工作報(bào)告查詢篇一
近日，我受三元煤業(yè)公司的委派，參加了一場(chǎng)以“高效、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、共贏”為主題的工作會(huì)議，并在會(huì)后撰寫(xiě)了一份工作報(bào)告。通過(guò)這次會(huì)議和報(bào)告的參與，我收獲了豐富的心得與體會(huì)。在這篇文章中，我將分享這些體驗(yàn)，倡導(dǎo)“高效、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、共贏”的工作理念。
第二段：高效
“高效”是公司運(yùn)營(yíng)中不可或缺的一環(huán)。會(huì)議中，我們不斷強(qiáng)調(diào)工作中要追求高效。高效的工作方式在加快任務(wù)完成速度的同時(shí)，也能極大提高我們的工作滿意度。在這個(gè)多元化、快速變化的時(shí)代，高效工作意味著我們能夠及時(shí)適應(yīng)市場(chǎng)變化，更好地實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo)。在報(bào)告中，我強(qiáng)調(diào)了提高任務(wù)完成效率的重要性，尤其是在面對(duì)高壓和快節(jié)奏的工作環(huán)境中。這種高效率使我們的工作更加成熟、有效。
第三段：務(wù)實(shí)
“務(wù)實(shí)”是公司風(fēng)氣的重要部分。我們?cè)跁?huì)議中提出，應(yīng)當(dāng)避免做無(wú)意義的特別標(biāo)致形式主義，并重視實(shí)際效果的實(shí)現(xiàn)。在這個(gè)環(huán)境下，我們必須確保行動(dòng)準(zhǔn)確、有效，為股東和員工做到最好。因此，在我的報(bào)告中，我提倡在工作中要講究實(shí)際效果，避免不必要的花費(fèi)，確保公司實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的質(zhì)量和效率。能達(dá)成實(shí)際效果的任務(wù)事實(shí)上就是有價(jià)值的任務(wù)，而不同的任務(wù)會(huì)要求我們選擇不同的處理方法。
第四段：創(chuàng)新
“創(chuàng)新”是公司能否具有持續(xù)發(fā)展和未來(lái)價(jià)值的重要因素。在三元煤業(yè)的會(huì)議中，我們提出了創(chuàng)新的重要性，并對(duì)如何實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新進(jìn)行了討論。在我的報(bào)告中，我強(qiáng)調(diào)了對(duì)新想法的尊重和對(duì)創(chuàng)造新想法的熱愛(ài)。創(chuàng)新必須從日常工作開(kāi)始，尋找新的解決方案，通過(guò)實(shí)踐來(lái)創(chuàng)造一個(gè)創(chuàng)新的文化。在這個(gè)高速發(fā)展的時(shí)代，我們必須不斷創(chuàng)新，不斷變革，才能保持我們的競(jìng)爭(zhēng)力。
第五段：共贏
成功的公司需要具有和諧共贏的企業(yè)文化，創(chuàng)造合作優(yōu)勢(shì)和利益。在三元煤業(yè)的會(huì)議中，我們提出了加強(qiáng)溝通和協(xié)作的重要性，并提倡通過(guò)多方交流來(lái)推動(dòng)共同成長(zhǎng)。在我的報(bào)告中，我提到50年的發(fā)展核心能力在于創(chuàng)新和共享經(jīng)驗(yàn)，即使我們?cè)谌粘９ぷ髦挟a(chǎn)生分歧，仍要始終保持合作意識(shí)，在不斷共贏的過(guò)程中實(shí)現(xiàn)個(gè)人和公司的發(fā)展。
結(jié)論：
三元煤業(yè)公司的工作報(bào)告會(huì)議對(duì)于我來(lái)說(shuō)是一次深思熟慮的經(jīng)歷。我通過(guò)理解和學(xué)習(xí)“高效、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、共贏”等工作理念中的不同方面，加深了對(duì)公司的認(rèn)識(shí)和對(duì)工作的理解。這些經(jīng)驗(yàn)和體驗(yàn)，對(duì)于成為一個(gè)專業(yè)人士，珍視每一個(gè)工作機(jī)會(huì)，學(xué)會(huì)在挑戰(zhàn)和機(jī)遇中獲得創(chuàng)造力和成功至關(guān)重要。
三元煤業(yè)工作報(bào)告查詢篇二
調(diào)查人（簽字）：
淮陽(yáng)縣公安局 派出所
問(wèn)卷調(diào)查——“大學(xué)生戶口何去何從” 你，知道嗎？
活動(dòng)背景介紹：
大學(xué)生怎樣進(jìn)行戶口遷移已經(jīng)成為我們大學(xué)畢業(yè)后不可避免的棘手問(wèn)題，針對(duì)這個(gè)現(xiàn)象，于是我們團(tuán)隊(duì)以長(zhǎng)沙理工大學(xué)為主，對(duì)不同年級(jí)不同專業(yè)進(jìn)行社會(huì)實(shí)踐調(diào)查，同時(shí)進(jìn)行整理，對(duì)我們得到的各類信息進(jìn)行歸納總結(jié)。運(yùn)用我們所知道的知識(shí)對(duì)我們的課題分析并得出結(jié)論。本課題小組將根據(jù)近幾天我們做的調(diào)查走訪和到學(xué)校戶口管理中心進(jìn)行的詢問(wèn)，制定出大學(xué)生戶口遷移中所存在的問(wèn)題和解決方法，讓每一位學(xué)生都確實(shí)了解大學(xué)生戶口遷移是什么、怎么辦。盡管我們的結(jié)果并不是那么的完美，但是是我們自己一點(diǎn)點(diǎn)做出來(lái)的，有一定的真實(shí)性、可靠性。
組長(zhǎng)：張慧（組織及協(xié)調(diào)工作）
小組成員： 劉阿青（實(shí)地調(diào)查、收集材料、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)）
王鵬飛 （實(shí)地調(diào)查、收集材料、總結(jié)材料）
孫曉磊 （實(shí)地調(diào)查、收集材料、總結(jié)材料）
鐘艷萍 （實(shí)地調(diào)查、收集材料、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)）
劉名文 （實(shí)地調(diào)查、收集材料、總結(jié)材料）
趙 怡 （實(shí)地調(diào)查、收集材料、總結(jié)材料）
xxx霞（實(shí)地調(diào)查、收集材料、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)）
李凌云（實(shí)地調(diào)查、收集材料、總結(jié)材料）
主要調(diào)查長(zhǎng)沙理工大學(xué)學(xué)生的戶口遷移情況，以大
（1） 在行健2棟、在宏毅2棟，我們調(diào)查了法學(xué)系、新聞、
漢語(yǔ)言的戶口遷移情況和對(duì)此的看法。
（2） 在行建4棟，著重對(duì)大三的戶口遷移情況進(jìn)行了研究。
（3） 在至誠(chéng)4棟，小組成員對(duì)大一學(xué)生提出的戶口遷移問(wèn) 題進(jìn)行解答。
（4） 在甘怡園前、丁香園前發(fā)放戶口遷移宣傳單。
社會(huì)調(diào)查時(shí)間為10月1日——10月25日為主。
（3） 撰寫(xiě)調(diào)查報(bào)告階段：10月19日——10月23日
（4） 校對(duì)和總結(jié)階段：10月24日——10月25日
通過(guò)各種渠道進(jìn)行調(diào)查，包括進(jìn)入大
必須遷走，留在學(xué)校不可能，而且以后給自己帶來(lái)很多后患，如購(gòu)房、結(jié)婚登記、生育證明等都要戶籍所在地出示證明，而學(xué)校是無(wú)法為已畢業(yè)的學(xué)生出證明的，學(xué)生屆時(shí)將陷入困境。
報(bào)到證是由學(xué)校憑就業(yè)協(xié)議書(shū)到省招就中心辦理的，而戶口是由學(xué)校戶籍科根據(jù)畢業(yè)生開(kāi)具的報(bào)到證到學(xué)府街派出所統(tǒng)一辦理的。
畢業(yè)生拿到遷移證時(shí)應(yīng)當(dāng)盡早落戶，以免以后發(fā)生調(diào)動(dòng)工作或是過(guò)了兩年學(xué)校辦理的有效期限時(shí)，難以辦理。
首先到應(yīng)落戶地址開(kāi)具“未落戶證明”，到學(xué)校戶籍科查詢?cè)瓚艨谶w移證編號(hào)，并在當(dāng)?shù)厥屑?jí)以上報(bào)紙登報(bào)掛失，再憑“未落戶證明”和報(bào)紙，到學(xué)府街派出所開(kāi)具新的戶口遷移證。
可以和報(bào)到證地址分開(kāi)嗎？如單位無(wú)掛靠集體戶，畢業(yè)生在交協(xié)議書(shū)時(shí)候應(yīng)在協(xié)議書(shū)上書(shū)面寫(xiě)下“請(qǐng)求將報(bào)到證開(kāi)到單位，戶口回原籍”，并出具申請(qǐng)書(shū)。但是應(yīng)注意，某些地方人事局不允許只憑戶口遷移證而無(wú)報(bào)到證落戶的情況，畢業(yè)生應(yīng)事先向當(dāng)?shù)厝耸戮只蚺沙鏊龊脺贤ā?/p>
戶籍制度改革實(shí)施情況調(diào)查報(bào)告
三元煤業(yè)工作報(bào)告查詢篇三
在過(guò)去的一年里，我與我的同事們?cè)谌簶I(yè)一起努力工作，取得了很好的成果。我們面臨著許多挑戰(zhàn)和困難，如煤價(jià)波動(dòng)、政策調(diào)整、員工管理等，然而我們依然能夠全力以赴，不斷進(jìn)步。本文將概述我們?cè)谶^(guò)去一年的工作報(bào)告和我的心得體會(huì)。
三元煤業(yè)在過(guò)去一年中，繼續(xù)保持了良好的生產(chǎn)態(tài)勢(shì)，大量的煤炭被開(kāi)采出來(lái)，銷往了全國(guó)各地。在環(huán)保政策日益嚴(yán)格的背景下，三元煤業(yè)也主動(dòng)遵守了相關(guān)政策，大力推進(jìn)環(huán)境保護(hù)工作，減少了污染物的排放，促進(jìn)了可持續(xù)發(fā)展。同時(shí)，我們?cè)趩T工培訓(xùn)、物資采購(gòu)、市場(chǎng)拓展等方面也取得了一定的進(jìn)展。
第三段：工作心得體會(huì)
在這一年中，我領(lǐng)悟到了許多工作方面的體會(huì)。首先，團(tuán)隊(duì)合作是取得成功的關(guān)鍵。在煤炭開(kāi)采和銷售工作中，因?yàn)樯a(chǎn)流程復(fù)雜，要涉及到地質(zhì)勘探、設(shè)備維護(hù)、車(chē)輛調(diào)配、銷售策略等多個(gè)方面，如果沒(méi)有良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作，就很難取得好的成果。其次，不斷學(xué)習(xí)與進(jìn)步是工作中必須堅(jiān)持的原則之一。我們可以從經(jīng)驗(yàn)或失敗中總結(jié)教訓(xùn)，從競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的成功中取經(jīng)，不斷提高自己的管理水平和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。最后，腳踏實(shí)地的工作態(tài)度是成功的重要保證。無(wú)論是開(kāi)采煤炭的艱苦勞動(dòng)，還是處理各項(xiàng)交易中的瑣碎流程，只有勤奮認(rèn)真地做好每一項(xiàng)工作，才能為公司和自身創(chuàng)造價(jià)值。
第四段：對(duì)工作的改進(jìn)和期望
在工作中，我們也發(fā)現(xiàn)了一些可以進(jìn)行改進(jìn)的地方。首先是員工的培訓(xùn)和激勵(lì)，在團(tuán)隊(duì)協(xié)作中，每一個(gè)成員都需要擁有實(shí)際的技能和知識(shí)。因此，對(duì)員工進(jìn)行及時(shí)的培訓(xùn)，對(duì)于提升公司綜合素質(zhì)有著不可忽視的作用。其次，我們需要更多地關(guān)注市場(chǎng)變化和客戶需求，優(yōu)化銷售策略，開(kāi)拓新市場(chǎng)，提高市場(chǎng)份額。最后，我們期望公司能夠進(jìn)一步加強(qiáng)精細(xì)化管理，提高運(yùn)營(yíng)效率，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持領(lǐng)先地位。
第五段：結(jié)語(yǔ)
在三元煤業(yè)的工作過(guò)程中，我們經(jīng)歷了成功和挫敗，也愈發(fā)深刻地認(rèn)識(shí)到公司和員工之間的相互關(guān)系。我相信，只要我們繼續(xù)團(tuán)結(jié)協(xié)作，努力工作，積極面對(duì)挑戰(zhàn)，我們一定能在未來(lái)更加成功。最后，祝福公司在未來(lái)的發(fā)展中一帆風(fēng)順！
三元煤業(yè)工作報(bào)告查詢篇四
1.領(lǐng)導(dǎo)高度重視藝術(shù)教育
學(xué)校高度重視學(xué)生的藝術(shù)教育，于20xx年下設(shè)體藝衛(wèi)處，成立了由姚文明校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)、趙小花副校長(zhǎng)分管，體藝衛(wèi)處、團(tuán)委及藝術(shù)組教師和全體班主任組成的藝術(shù)教育小組，專職負(fù)責(zé)學(xué)校的體育藝術(shù)類教育。學(xué)校從平時(shí)的教學(xué)教研常規(guī)狠抓，提高對(duì)藝術(shù)課堂的要求，再通過(guò)社團(tuán)活動(dòng)、文藝匯演、文藝賽事等多方面激勵(lì)學(xué)生提升藝術(shù)素養(yǎng)，讓學(xué)生在藝術(shù)教育中獲得快樂(lè)、獲得成長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)藝術(shù)教育真正的價(jià)值。
2.建立健全藝術(shù)教育工作考核制度。
在藝術(shù)教育的考核中，根據(jù)《中小學(xué)生藝術(shù)素質(zhì)測(cè)評(píng)辦法》及我校實(shí)際情況，在原來(lái)《云陽(yáng)縣初三中體藝活動(dòng)和藝體賽事評(píng)價(jià)獎(jiǎng)勵(lì)方案》和《云陽(yáng)縣初三中體藝教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)方案》上，新增了《云陽(yáng)縣第三初級(jí)中學(xué)關(guān)于音美微心科目質(zhì)量考核的補(bǔ)充通知》考核文件，讓藝術(shù)類教育考核日趨完善。在考核文件中，學(xué)校從多個(gè)層面對(duì)藝術(shù)教育成果進(jìn)行考核：領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)、學(xué)生評(píng)價(jià)、現(xiàn)場(chǎng)作品展示、期末的理論測(cè)試……藝術(shù)素質(zhì)測(cè)評(píng)涉及到方方面面，本著公平、公正、公開(kāi)的原則，讓藝術(shù)素質(zhì)測(cè)評(píng)成為我校的一大亮點(diǎn)。另外在《云陽(yáng)縣初三中績(jī)效考核》的文件中，也對(duì)藝術(shù)類獲獎(jiǎng)及超額培訓(xùn)做出了相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)，以激發(fā)藝術(shù)教師的工作熱情，不斷增強(qiáng)藝術(shù)教師的主人翁意識(shí)，讓藝術(shù)之花在三中校園處處盛開(kāi)。
1.我校嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)定，開(kāi)齊開(kāi)足音樂(lè)、美術(shù)等藝術(shù)課程，加強(qiáng)藝術(shù)課程信息化建設(shè)，整合各類教育教學(xué)資源，推進(jìn)教學(xué)改革，提高教學(xué)質(zhì)量。目前我校各班每周開(kāi)設(shè)音樂(lè)課、美術(shù)課、器樂(lè)課、微機(jī)課各一節(jié)，保證了美育每周三課時(shí)的基本量。除了常規(guī)課堂以外，在學(xué)?！叭?特長(zhǎng)”的藝術(shù)培養(yǎng)宗旨下，我校還利用本土特色，開(kāi)發(fā)了一部分具有地域特色的藝術(shù)社團(tuán)，探索中學(xué)藝術(shù)課程開(kāi)設(shè)模式，例如繪畫(huà)社團(tuán)的“瓷盤(pán)畫(huà)”，手工社團(tuán)的“錫箔畫(huà)”、“剪紙”。另外還有口風(fēng)琴社團(tuán)、葫蘆絲社團(tuán)、電子琴社團(tuán)以及舞蹈社團(tuán)等，為有特長(zhǎng)想發(fā)展特長(zhǎng)的學(xué)生開(kāi)辟一片舞臺(tái)，將中華優(yōu)秀的文化藝術(shù)利用學(xué)校藝術(shù)教育進(jìn)行傳承。
2.我校藝術(shù)教育師資雄厚，目前有專職美術(shù)老師4名，專職音樂(lè)教師6名，其中本科8名，專科2名。除此之外，還有很多有藝術(shù)專長(zhǎng)的業(yè)余愛(ài)好者加入藝術(shù)教育隊(duì)伍。他們對(duì)藝術(shù)教育充滿熱情，積極配合學(xué)校的各類藝術(shù)工作，與專職藝術(shù)教師一起，在學(xué)校的藝術(shù)教育中發(fā)揮了積極作用。我校還經(jīng)常組織藝術(shù)教師外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)，云陽(yáng)縣藝術(shù)名師課堂在我校展開(kāi)，大家齊心協(xié)力，為云陽(yáng)縣的藝術(shù)教育作出貢獻(xiàn)。
我校為了更好的實(shí)行藝術(shù)教育，加大了對(duì)藝術(shù)教育設(shè)施的投入，不惜成本，對(duì)專用的藝術(shù)教室和相應(yīng)的教學(xué)器具等教學(xué)設(shè)施配足配齊。學(xué)校現(xiàn)有音樂(lè)教室5間，舞蹈形體訓(xùn)練室1間，音樂(lè)保管室1間，并按要求配備鋼琴、電子琴、電腦、墻面鏡、鼓、手鈴等。建校九年來(lái)，學(xué)校天積極籌備資金，添置設(shè)備，確保各類藝術(shù)表演和藝術(shù)展示活動(dòng)順利開(kāi)展。
1.完善規(guī)章制度
為了使學(xué)校藝術(shù)教育工作真正落實(shí)，我們不斷完善有關(guān)規(guī)章及考核制度，今年又新增了《云陽(yáng)縣第三初級(jí)中學(xué)關(guān)于音美微心科目質(zhì)量考核的補(bǔ)充通知》考核方案，把藝術(shù)教育列為學(xué)校的重點(diǎn)工作。除此之外，我校還根據(jù)實(shí)際情況制定學(xué)校藝術(shù)教育各板塊的發(fā)展規(guī)劃、發(fā)展目標(biāo)及實(shí)施措施，例如《初三中社團(tuán)活動(dòng)管理?xiàng)l例》、每一年的《體藝節(jié)方案》等，體藝活動(dòng)更是百花齊放：社團(tuán)、素質(zhì)展演、藝術(shù)節(jié)、科技節(jié)、讀書(shū)節(jié)、書(shū)法比賽等，真正落實(shí)藝術(shù)教育全面深入的開(kāi)展，努力提高學(xué)校藝術(shù)教育整體水平，保證學(xué)生藝術(shù)活動(dòng)的參與度達(dá)百分之百。
2.規(guī)范常規(guī)管理
我校將藝術(shù)教育的常規(guī)工作作為學(xué)校的重要工作來(lái)抓。在堅(jiān)持課內(nèi)課外相結(jié)合、普及提高相結(jié)合的前提下，狠抓藝術(shù)教育的常規(guī)管理，從教學(xué)、教研、師德等各個(gè)方面，突出我校藝術(shù)教育的管理規(guī)范。
教學(xué)常規(guī)：我校按照國(guó)家頒布的課程計(jì)劃開(kāi)齊開(kāi)足音樂(lè)、美術(shù)等藝術(shù)課程，體藝衛(wèi)處每天安排專人對(duì)藝術(shù)類教師的遲到早退、規(guī)范用語(yǔ)和課堂組織紀(jì)律、教學(xué)進(jìn)度完成等情況進(jìn)行巡查，并每周進(jìn)行通報(bào);在各級(jí)各類的藝術(shù)活動(dòng)中，藝術(shù)教師身負(fù)重任，也是作為重點(diǎn)檢查對(duì)象。
教研常規(guī)：我校藝術(shù)教研組注重教學(xué)方法的探究，在每周星期一的教研活動(dòng)中，藝術(shù)教師們?cè)诓粩嗟穆?tīng)課、磨課、學(xué)習(xí)、探討中，不斷更新教育觀念，提高教育水平;每月一次的教研常規(guī)檢查中，藝術(shù)組教師都能做到備課認(rèn)真、聽(tīng)課記錄詳細(xì)、書(shū)法練習(xí)工整、教學(xué)反思深刻;開(kāi)學(xué)的時(shí)候認(rèn)真做好本期規(guī)劃，期末的時(shí)候也認(rèn)真做好總結(jié)。
社團(tuán)活動(dòng)：我校通過(guò)開(kāi)展豐富多彩的社團(tuán)活動(dòng)，提升學(xué)生的藝術(shù)表現(xiàn)水平及藝術(shù)創(chuàng)新能力，營(yíng)造藝術(shù)氛圍。我校共組建了關(guān)于藝術(shù)、體育、科技等在內(nèi)的xx個(gè)特色社團(tuán)，也是我校藝術(shù)教育的亮點(diǎn)工程。我校社團(tuán)中包含口風(fēng)琴、葫蘆絲、電子琴、舞蹈形體、美術(shù)繪畫(huà)、美術(shù)手工六個(gè)藝術(shù)類社團(tuán)，社團(tuán)人員上百人，由專業(yè)的指導(dǎo)教師輔導(dǎo)，利用輔助課程時(shí)間進(jìn)行輔導(dǎo)，保證了每周至少4課時(shí)的訓(xùn)練時(shí)間，體藝衛(wèi)處每天派專人巡查、考核，每周一總結(jié)一通報(bào)，并專門(mén)制定了《初三中社團(tuán)文化考核細(xì)則》，充分調(diào)動(dòng)了指導(dǎo)教師的積極性，激發(fā)了學(xué)生學(xué)習(xí)藝術(shù)的興趣，確保了社團(tuán)開(kāi)展的高要求高質(zhì)量。除此之外，在我校每年藝術(shù)活動(dòng)中，社團(tuán)學(xué)生可以充分展示自己的才華，既培養(yǎng)了學(xué)生對(duì)藝術(shù)的鑒賞能力、表現(xiàn)能力和創(chuàng)造能力，更提高了學(xué)生的藝術(shù)文化素養(yǎng)，塑造了學(xué)生健全的人格，陶冶了學(xué)生高尚的情操。
三元煤業(yè)工作報(bào)告查詢篇五
“三元煤業(yè)工作報(bào)告心得體會(huì)”，是我在這個(gè)寒假期間所參加的一場(chǎng)職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)課程，也是我人生中第一次接觸到企業(yè)內(nèi)部工作報(bào)告的內(nèi)容和形式。在這次的培訓(xùn)中，我對(duì)于企業(yè)內(nèi)部的組織管理、運(yùn)營(yíng)績(jī)效、財(cái)務(wù)狀況以及市場(chǎng)發(fā)展等各個(gè)方面有了更加深入的認(rèn)識(shí)和了解。本文將從三個(gè)方面加以論述。
第二段：組織管理
在三元煤業(yè)公司的工作報(bào)告中，組織管理是其中一個(gè)重點(diǎn)內(nèi)容，其披露了公司在具體運(yùn)營(yíng)中所采取的管理策略及其效果。公司為了提高管理效率，除了強(qiáng)調(diào)每個(gè)員工必須具有獨(dú)立自主的工作能力外，還專門(mén)設(shè)立了一些小團(tuán)隊(duì)，來(lái)合作完成更加復(fù)雜的項(xiàng)目。這種管理策略不僅極大地增強(qiáng)了企業(yè)的決策能力，更是促進(jìn)了員工之間的協(xié)作效果。讓我切身感受到了一支團(tuán)結(jié)協(xié)作的管理團(tuán)隊(duì)帶來(lái)的良好運(yùn)營(yíng)效果。
第三段：財(cái)務(wù)狀況
除了組織管理外，財(cái)務(wù)狀況也是三元煤業(yè)公司工作報(bào)告的一個(gè)重點(diǎn)關(guān)注內(nèi)容。公司在報(bào)告中各個(gè)方面的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的詳盡披露，使我更好地了解企業(yè)在不同運(yùn)營(yíng)階段的經(jīng)濟(jì)狀況。這讓我深刻認(rèn)識(shí)到，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)不僅僅是企業(yè)會(huì)計(jì)的一項(xiàng)基本職責(zé)，更是決定企業(yè)未來(lái)發(fā)展的重要因素。作為未來(lái)的職場(chǎng)人，掌握財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的讀懂、分析和處理能力至關(guān)重要。
第四段：市場(chǎng)發(fā)展
上述提到的組織管理和財(cái)務(wù)狀況對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)具有重要的意義，除此之外，企業(yè)的市場(chǎng)發(fā)展亦是十分重要的。在三元煤業(yè)公司的報(bào)告中，披露了公司在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)狀況，以及在未來(lái)發(fā)展中要加強(qiáng)市場(chǎng)分析及預(yù)測(cè)的重要性。企業(yè)的市場(chǎng)發(fā)展能力是企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展的重要基石，市場(chǎng)變換萬(wàn)千，企業(yè)必須不斷學(xué)習(xí)變革，掌握市場(chǎng)需求及趨勢(shì)，才能適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展的浪潮。
第五段：結(jié)語(yǔ)
在本次“三元煤業(yè)工作報(bào)告心得體會(huì)”培訓(xùn)過(guò)程中，我從企業(yè)管理、財(cái)務(wù)和市場(chǎng)發(fā)展三個(gè)方面加深了對(duì)企業(yè)內(nèi)部運(yùn)營(yíng)的理解。良好的管理能力、穩(wěn)健的財(cái)務(wù)狀況和與時(shí)俱進(jìn)的市場(chǎng)發(fā)展，是每個(gè)企業(yè)不可或缺的關(guān)鍵要素。在以后的工作中，我將會(huì)秉承課程培訓(xùn)精神，不斷學(xué)習(xí)成長(zhǎng)，為自己的職業(yè)生涯奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三元煤業(yè)工作報(bào)告查詢篇六
使酒店經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)效益的態(tài)勢(shì)。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)就是效益經(jīng)濟(jì)。作為酒店總經(jīng)理，首要責(zé)任和工作，就是要為所領(lǐng)導(dǎo)與管理的酒店企業(yè)創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益，使酒店效益和利潤(rùn)化。
隨時(shí)牢記自身的重大責(zé)任，牢固樹(shù)立效益意識(shí)，在激烈的酒店業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。運(yùn)用所掌握的*知識(shí)和管理才能，調(diào)動(dòng)一切能調(diào)動(dòng)的人、財(cái)、物、信息等社會(huì)資源力量，為實(shí)現(xiàn)酒店效益、服務(wù)而努力。抓好酒店效益，追求和實(shí)現(xiàn)酒店效益利潤(rùn)，是總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和工作責(zé)任。
作為酒店發(fā)展、規(guī)劃、決策的總指揮，是酒店的靈魂人物。從上任的那天起，就應(yīng)該為酒店制定出年度、甚至更長(zhǎng)的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展藍(lán)圖。在一個(gè)宏觀的戰(zhàn)略發(fā)展計(jì)劃下才能使酒店企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、品牌塑造等得到不斷進(jìn)步、發(fā)展、提升。科學(xué)而實(shí)事求是的制定酒店長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，不但是總經(jīng)理的責(zé)任和義務(wù)，也是酒店能長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的基石和航標(biāo)。無(wú)論簽約時(shí)間的長(zhǎng)短，就應(yīng)該忠誠(chéng)于所服務(wù)的酒店企業(yè)和業(yè)主，制定出酒店長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)，盡到自己的責(zé)任。
酒店發(fā)展的良好狀態(tài)要具有優(yōu)良的品牌形象、品牌知名度和品牌聲譽(yù)。用品牌的力量來(lái)擴(kuò)大酒店企業(yè)知名度，用品牌的影響力來(lái)占領(lǐng)客源市場(chǎng)，用品牌的無(wú)形資產(chǎn)來(lái)獲取經(jīng)濟(jì)效益。作為酒店總經(jīng)理，不斷塑造和提升所管理酒店的品牌形象，是應(yīng)該思索和推進(jìn)，并付諸實(shí)施的工作責(zé)任。酒店的品牌塑造是一個(gè)系統(tǒng)而綜合的工程體系。他包含了酒店的經(jīng)營(yíng)宗旨，服務(wù)理念，vi形象識(shí)別系統(tǒng)，ci營(yíng)銷推廣體系，良好的社會(huì)公眾形象、優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)形象等等。樹(shù)立強(qiáng)烈的品牌意識(shí)，并積極實(shí)施和推進(jìn)品牌戰(zhàn)略。只要擁有了自己的強(qiáng)大品牌，才能在激烈的市場(chǎng)與客源競(jìng)爭(zhēng)中，形成自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，才能使酒店企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
酒店企業(yè)同樣是具有“體制結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、文化結(jié)構(gòu)”的社會(huì)體系。完善酒店的文化是一位都必須做好的工作職責(zé)。作為酒店的行政長(zhǎng)官，必須用共同的價(jià)值觀來(lái)凝聚每個(gè)員工。并激發(fā)他們的服務(wù)智慧、創(chuàng)新智慧、經(jīng)營(yíng)智慧，為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作氛圍，所帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)，要文化定位鮮明、企業(yè)學(xué)習(xí)氛圍濃郁、創(chuàng)新精神強(qiáng)烈、且目標(biāo)精神高度一致的團(tuán)隊(duì)，也是一支具有強(qiáng)大戰(zhàn)斗力的隊(duì)伍。
善于經(jīng)營(yíng)于管理，在一手抓經(jīng)濟(jì)效益提升的同時(shí)，另一手還要抓好酒店文化的塑造和建設(shè)。尤其要注重酒店三個(gè)層面的建設(shè)和經(jīng)營(yíng)。
一是注重酒店第一層面——“表層文化”的管理：即酒店硬件設(shè)施、建筑風(fēng)格、裝修特色、服飾文化、服務(wù)文化的管理。
二是注重酒店第二層面——“管理文化”的建設(shè)：即酒店管理思想、管理制度、管理體系、管理方法的建設(shè)。
三是注重酒店第三層面——“精神文化”的塑造：即酒店價(jià)值觀、經(jīng)營(yíng)宗旨、企業(yè)精神、服務(wù)理念、行為準(zhǔn)則的塑造。而這三個(gè)層面的文化，又必須是附于酒店管理人員和服務(wù)人員才能發(fā)揮作用。所以，塑造團(tuán)隊(duì)文化精神是酒店的一項(xiàng)重要職責(zé)。
在當(dāng)今全球環(huán)境惡化、能源危機(jī)、能源價(jià)格不斷攀升的事實(shí)面前。應(yīng)該有責(zé)任和義務(wù)，為保護(hù)環(huán)境、節(jié)約能源，為推進(jìn)綠色環(huán)保酒店事業(yè)，作出自己的貢獻(xiàn)，盡一份自己的社會(huì)環(huán)保職責(zé)。旅游業(yè)被旅游組織稱為綠色陽(yáng)光產(chǎn)業(yè)，環(huán)保生態(tài)產(chǎn)業(yè)。在抓好經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，一定要有高度的社會(huì)環(huán)境保護(hù)意識(shí)，做好節(jié)約每一滴水、一度電、一方氣、一張紙的管理工作，而不只能追求酒店的經(jīng)濟(jì)效益，不顧及酒店企業(yè)對(duì)社會(huì)的環(huán)境保護(hù)責(zé)任。
經(jīng)濟(jì)效益的提高與酒店的綠色環(huán)保是相輔相成，并不矛盾的。在酒店日常經(jīng)營(yíng)中，做好水、電、氣等能與物耗的控制節(jié)約，做好設(shè)備的養(yǎng)護(hù)維護(hù)，延長(zhǎng)使用壽命，不但為酒店節(jié)約了大筆能耗費(fèi)用、維修費(fèi)用，還為社會(huì)節(jié)約了能源。同時(shí)，在酒店中大量采用環(huán)保設(shè)備、環(huán)保用品、綠色食品，還能贏得更多的客源，贏得良好的社會(huì)美譽(yù)。
沒(méi)有安全就沒(méi)有酒店良好的經(jīng)濟(jì)效益，沒(méi)有安全酒店就不可能實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展?？v觀國(guó)內(nèi)外，發(fā)生重大安全事故的酒店，輕則給酒店帶來(lái)不利的社會(huì)影響，形象受損，效益下降。重則造成巨大財(cái)產(chǎn)損失、人員傷亡、法律責(zé)任等。酒店安全工作，作為總經(jīng)理，在日常經(jīng)營(yíng)管理工作中，一項(xiàng)十分重要的工作責(zé)任就是抓好全店上下的安全工作，做好酒店內(nèi)外“防火、防盜、防食物中毒、防詐騙、防搶劫、防突發(fā)事件，防工程設(shè)備事故，防員工工傷事故，防客人意外受傷事件”等事故發(fā)生。平安就是效益，這應(yīng)成為我們每一位員工常常思索的一個(gè)問(wèn)題。也是我們對(duì)酒店企業(yè)義不容辭的社會(huì)責(zé)任。
在酒店業(yè)中流行著這樣一句話“沒(méi)有滿意的員工，就沒(méi)有滿意的顧客”。要想使管理工作得不斷提高，每一步都離不開(kāi)全體員工的共同配合與協(xié)作。員工是酒店的基石，是酒店創(chuàng)造效益的靈魂，是對(duì)客服務(wù)的先鋒。作為酒店的管理者，在抓好酒店經(jīng)營(yíng)決策、品牌塑造、內(nèi)外協(xié)調(diào)工作的基礎(chǔ)上。還應(yīng)該充分調(diào)動(dòng)每一位員工的工作積極性，服務(wù)的主動(dòng)性、對(duì)酒店的忠誠(chéng)性、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的熱情。同時(shí)，要心存對(duì)每一位員工的感激之心，感謝他們?cè)谝痪€服務(wù)工作中的*勤付出，感謝他們?yōu)榫频臧l(fā)展、效益提升所做出的貢獻(xiàn)。
可持續(xù)發(fā)展是酒店企業(yè)生命力的體現(xiàn)，是酒店具備了強(qiáng)大市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)。
一是在任期內(nèi)能把酒店的經(jīng)濟(jì)效益得以不斷提升，社會(huì)品牌知名度不斷擴(kuò)大，服務(wù)與管理水平不斷提高。
二是在任期結(jié)束后，能留下一支優(yōu)良的員工隊(duì)伍、管理人員隊(duì)伍，良好的財(cái)務(wù)狀況和設(shè)備設(shè)施，能使酒店繼續(xù)走上良性循環(huán)，走向可持續(xù)發(fā)展的道路。
雖然酒店的表現(xiàn)來(lái)自于全體員工的努力，但是在酒店企業(yè)發(fā)展的主要關(guān)頭，總經(jīng)理判斷力和執(zhí)行力往往能成為酒店興衰的關(guān)鍵?？偨?jīng)理的眼光、企業(yè)責(zé)任、社會(huì)責(zé)任、目標(biāo)戰(zhàn)略都會(huì)影響酒店的整體價(jià)值觀和發(fā)展方向。總之，每一位都應(yīng)具有戰(zhàn)略家的眼光，與酒店各部門(mén)管理人員有良好的合作關(guān)系，能?chē)?yán)守機(jī)密。在日常管理的每一個(gè)節(jié)點(diǎn)上體現(xiàn)出上述責(zé)任。
過(guò)去的半年，酒店在探索中前進(jìn)，在開(kāi)拓中進(jìn)取，積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，取得了一定的成績(jī)。主要是“抓住了一個(gè)中心、實(shí)現(xiàn)了兩個(gè)亮點(diǎn)，搞好了三項(xiàng)基本建設(shè)”。
（一）搞好三項(xiàng)基本建設(shè)
一是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，二是管理制度建設(shè)，三是員工隊(duì)伍建設(shè)。
1、不斷加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)。
“以人為本，善待員工”，是我們酒店一貫遵循的優(yōu)良傳統(tǒng)。員工休假制度、婚假、產(chǎn)假制度、調(diào)整制度、年終獎(jiǎng)勵(lì)制度及優(yōu)秀員工外出考察學(xué)習(xí)制度等，無(wú)不體現(xiàn)了酒店對(duì)員工的深切關(guān)懷，多數(shù)員工的平均*額超過(guò)了酒店效益的10%，而市一般私營(yíng)企業(yè)員工的額僅在企業(yè)收益的5%左右，僅此一點(diǎn)酒店每年在員工待遇上的投資就比一般私營(yíng)企業(yè)多投資50余萬(wàn)元。善待員工，不僅僅體現(xiàn)在員工的按勞取酬、多勞多得、水漲船高等方面，更重要的是在大酒店這個(gè)大舞臺(tái)上，員工們的才華得到了充分地展示，大酒店已經(jīng)成為廣大員工實(shí)現(xiàn)人生觀、價(jià)值觀的最佳場(chǎng)所。正如有些同事說(shuō)，這里真正是能夠體現(xiàn)能者上，庸者讓，劣者下。
2、大力開(kāi)展基礎(chǔ)建設(shè)。
在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈情況下，去年上半年順利完成了三樓餐廳、旋轉(zhuǎn)餐廳、員工食堂的擴(kuò)建和改造。下半年又進(jìn)行了二樓餐廳、客房的改建。連續(xù)施工，工程部同志在吳總監(jiān)、孫經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，服從分配，聽(tīng)從調(diào)度，也付出了艱辛的勞動(dòng)。擴(kuò)建三樓辦公室及主體樓暖氣安裝時(shí)，正值營(yíng)銷旺季，但前后在半月時(shí)間即投入使用，又一次創(chuàng)造了深圳速度。目前，酒店基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)累計(jì)投資達(dá)萬(wàn)元，經(jīng)過(guò)改造后的大酒店，成為集餐飲、住宿、購(gòu)物、商務(wù)為一體的綜合型大酒店。
3、逐步完善管理制度建設(shè)。
為了使酒店進(jìn)一步走入規(guī)范化軌道，在薛總經(jīng)理主持下，組建酒店管委會(huì)，解決了制度建設(shè)的根本問(wèn)題，糾正了權(quán)力大于制度的錯(cuò)誤做法，制定了“公平、公正、公開(kāi)”的“三公”酒店管理制度，完善了人事制度、勞動(dòng)用工內(nèi)部機(jī)制和*分配等方面的幾項(xiàng)重大改革。
（二）抓住了一個(gè)中心
去年，我們緊緊抓住營(yíng)銷這個(gè)中心，全體員工以營(yíng)銷為中心開(kāi)展各項(xiàng)工作。酒店員工人人都是營(yíng)銷員、宣傳員，個(gè)個(gè)都是服務(wù)員。尤其是我們營(yíng)銷部門(mén)，人人都有強(qiáng)烈的營(yíng)銷意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，做到了穩(wěn)住老客源，不斷開(kāi)拓新客源。
（三）實(shí)現(xiàn)了兩個(gè)亮點(diǎn)
實(shí)現(xiàn)了酒店客房入住率和餐廳上座率這兩個(gè)效益的亮點(diǎn)。
20xx年，半年客房入住率為x%，平均房?jī)r(jià)為x元，在市同行業(yè)中處于前列，客房部去年也基本上是月月完成任務(wù)。這些喜人成績(jī)的取得，是客房部全體員工努力的結(jié)果，也與李副總經(jīng)理嚴(yán)格管理分不開(kāi)的。他們管理制度明確，堅(jiān)持天天早班會(huì)，周周有周會(huì)，月月有總結(jié)，及時(shí)解決存在的問(wèn)題，表?yè)P(yáng)先進(jìn)，明確下一步工作重點(diǎn)，提高服務(wù)質(zhì)量，做到了個(gè)性化和人性化服務(wù)，從而增加了客人入住回頭率。
20xx年，餐廳上座率為x%，日均收入x萬(wàn)元，成績(jī)也非常喜人。特別是二樓餐廳、三樓餐廳重新裝修和調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略后，餐廳收入突飛猛進(jìn)，這些都利益于硬件設(shè)施的改進(jìn)，菜品質(zhì)量的提高。在廚房的努力下，酒店菜品基本形成了自己的特*：二樓以高檔宴會(huì)，高檔接待群體為主，三樓以喜宴為主。我們的廚師長(zhǎng)帶領(lǐng)x廚、x廚、x廚、x廚、x廚等一批名菜高手，幾乎每周都推出新菜，吸引了不少美食家和顧客光臨本店。
半年來(lái)，他們很少休息，卻很少有怨言，他們始終堅(jiān)守在工作崗位上，不論工作時(shí)間多長(zhǎng)，任務(wù)多重，從沒(méi)有影響過(guò)工作。正是因?yàn)橛辛诉@樣一批好同志，才使大酒店餐飲有了大批的回頭客。餐廳服務(wù)人員笑迎顧客，善待來(lái)賓，提供及時(shí)、準(zhǔn)確、周到的服務(wù)，同樣受到了顧客的歡迎和表?yè)P(yáng)。
三元煤業(yè)工作報(bào)告查詢篇七
四月份以來(lái)，____煤業(yè)有限責(zé)任公司在公司董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門(mén)的全力配合下，緊緊作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督管理，團(tuán)結(jié)協(xié)作，攻堅(jiān)克難，各項(xiàng)工作得以穩(wěn)步推進(jìn)。
1.配合礦各部門(mén)，組織對(duì)全礦職工、各科室督促順利完成春季全員培訓(xùn)及復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收資料的匯總歸檔，為節(jié)后順利復(fù)產(chǎn)提供了便利條件。
2.內(nèi)部管理進(jìn)一步規(guī)范。按照年度工作計(jì)劃要求，醞釀起草全礦職工管理制度，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)劃、達(dá)標(biāo)等管理制度。
(二)四月份工作主要有以下特點(diǎn)
1.圍繞主線，突出重點(diǎn)。結(jié)實(shí)我礦工作實(shí)際，確立四月份工作主題是以第一季度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)為主線，以安全生產(chǎn)為重點(diǎn)。明確安全，質(zhì)量，軟件整理三項(xiàng)重點(diǎn)，抓好職工安全技能培訓(xùn)與思想教育兩項(xiàng)工作。通過(guò)抓主線與重點(diǎn)突出相結(jié)合的月度工作重點(diǎn);使我礦在安全形勢(shì)壓力較大的情況下，實(shí)現(xiàn)了月度安全生產(chǎn)目標(biāo)，并成功迎接了公司第一季度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化全面檢查?，F(xiàn)場(chǎng)安全工作得到了領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。
2.為確保實(shí)現(xiàn)安全無(wú)事故的目標(biāo)，在強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理、日常管理、精細(xì)化管理的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)加大了干部職工安全教育及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化新標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)力度。
3.是為實(shí)現(xiàn)全員職工100%持證上崗，解決了職工持證上崗的問(wèn)題。
4.強(qiáng)化內(nèi)容培訓(xùn)，充分利用班前會(huì)、班后會(huì)、集中開(kāi)安全例會(huì)的形式，加強(qiáng)職工對(duì)上級(jí)文件精神的學(xué)習(xí)及安全技能培訓(xùn)。為進(jìn)一步提高職工安全意識(shí)和安全素質(zhì)，對(duì)職工講解"手指口說(shuō)交接班"、班前班后會(huì)等專題學(xué)習(xí)。
5.另外，為新增加的員工積極辦理繳納工傷保險(xiǎn)費(fèi)手續(xù)及上崗前培訓(xùn)。
6.強(qiáng)化思想教育，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。為進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)干部隊(duì)伍的綜合素質(zhì)，提高干部隊(duì)伍的管理效能。游建軍礦長(zhǎng)在抓安全生產(chǎn)的同時(shí)，狠抓干部隊(duì)伍安全意識(shí)，質(zhì)量意識(shí)，責(zé)任意識(shí)，模范意識(shí)教育，充分利用各類會(huì)議、場(chǎng)合教育所有干部，如何轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，如何率先垂范，如何加強(qiáng)學(xué)習(xí)等，既增強(qiáng)了全礦干部隊(duì)伍的凝聚力，戰(zhàn)斗力，有增加了全礦干部隊(duì)伍的壓力感、責(zé)任感和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，確保了各項(xiàng)工作的有效開(kāi)展，扎實(shí)推進(jìn)。
三元煤業(yè)工作報(bào)告查詢篇八
一年來(lái)，我始終堅(jiān)持運(yùn)用馬克思列寧主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法論，運(yùn)用辯證唯物主義與歷史唯物主義去分析和觀察事物，明辨是非，堅(jiān)持真理，堅(jiān)持正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，用正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活實(shí)踐，在思想上積極構(gòu)筑抵御資產(chǎn)階級(jí)民主和自由化、拜金主義、自由主義等一切腐朽思想侵蝕的堅(jiān)固防線。熱愛(ài)祖國(guó)，熱愛(ài)中國(guó)xxx，熱愛(ài)社會(huì)主義，擁護(hù)中國(guó)xxx的領(lǐng)導(dǎo)，擁護(hù)改革開(kāi)放，堅(jiān)信社會(huì)主義最終必然戰(zhàn)勝資本主義，對(duì)社會(huì)主義充滿必勝的信心。認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，為加快社會(huì)主義建設(shè)事業(yè)認(rèn)真做好本職工作。工作積極主動(dòng)，勤奮努力，不畏艱難，盡職盡責(zé)，在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻(xiàn)。
今年，二代征換發(fā)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作是派出所的一項(xiàng)中心工作。面對(duì)任務(wù)重、戰(zhàn)線長(zhǎng)、頭緒多、工作量大的情況，我與派出所民警一道，積極投入工作。一是認(rèn)真開(kāi)展人口信息的核對(duì)工作。多年來(lái)，由于歷史積淀的原因，。在人口信息方面有許多問(wèn)題，為了完成人口信息核對(duì)工作任務(wù)，我與其他民警一道，按照“鄉(xiāng)不漏村、村補(bǔ)漏戶、戶不漏人、人不漏項(xiàng)”的要求，逐戶逐人核對(duì)人口信息，為了完成工作任務(wù)，我們長(zhǎng)期扎根轄區(qū)，上門(mén)核對(duì)信息，做到了人人見(jiàn)面，對(duì)于錯(cuò)等、漏等項(xiàng)目，逐一進(jìn)行核查糾正，全年共糾錯(cuò)/項(xiàng)，糾錯(cuò)率達(dá)到了/%。二是完成了人口信息錄入掃尾工作。對(duì)核對(duì)后的人口信息，進(jìn)行了微機(jī)錄入工作，截至目前，已經(jīng)全部完成了轄區(qū)/戶/人的信息錄入工作。并建立了全所人口信息庫(kù)，上報(bào)了人口信息軟件，堅(jiān)持經(jīng)常性的對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行維護(hù)，積極為群眾和相關(guān)部門(mén)提供人口信息查詢服務(wù)。充分發(fā)揮了人口信息庫(kù)的作用。三是開(kāi)展了人像采集和掃描工作。對(duì)于收集回來(lái)的人像照片，我認(rèn)真編號(hào)，加班加點(diǎn)地進(jìn)行人像掃描，同時(shí)，我還擠出時(shí)間，與其他民警一道參與到人像信息的收集工作當(dāng)中。全年，共掃瞄錄入人像/份。四是與其他民警一道，大力開(kāi)展二代征的宣傳工作，先后/次深入轄區(qū)，采取組裝宣傳車(chē)、發(fā)放掛圖資料、開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)咨詢等方法，向群眾宣傳二代征的有關(guān)知識(shí)，為二代征的換發(fā)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
作為戶籍內(nèi)勤，我同時(shí)負(fù)責(zé)各類證照的審核和辦理工作，在工作中，我堅(jiān)持做到領(lǐng)導(dǎo)和群眾一樣、工部職工和居民一樣，城市和農(nóng)村一樣，耐心前來(lái)辦事的群眾，始終堅(jiān)持“四個(gè)一”和“三個(gè)聲”，即對(duì)待辦事群眾，始終做到“一張笑臉、一把椅子、一聲問(wèn)候，一樣對(duì)待”，始終做到“來(lái)有迎聲、問(wèn)有答聲、走有送聲”，對(duì)帶辦事的群眾，凡是手續(xù)齊全的，一次辦到位，凡是手續(xù)不全的，一次告知到位，決不讓群眾跑冤枉路。為了解決一些邊遠(yuǎn)地區(qū)群眾辦證難的問(wèn)題，我還經(jīng)常帶上手續(xù)上門(mén)為群眾服務(wù)。并推出了流動(dòng)戶籍室，巡回到轄區(qū)為群眾辦理證照，得到群眾的好評(píng)。 四、熟悉人口，夯實(shí)基礎(chǔ)工作。
派出所的一項(xiàng)重要工作就是人員的管理工作，作為戶籍內(nèi)勤，更是一項(xiàng)義不容辭的工作，為了熟悉轄區(qū)的人口，我經(jīng)常深入到片區(qū)了解情況，同時(shí)積極幫助解決群眾的實(shí)際困難，深得群眾的信任，對(duì)轄區(qū)的常住人口、暫住人口、流動(dòng)人口和重點(diǎn)人口的基本情況，。我都爭(zhēng)取做到心中有數(shù)，不斷夯實(shí)人口管理基礎(chǔ)工作，今年，為外勤民警提供案件線索/起，從中破案/起。
作為一名內(nèi)勤民警，我始終按照xxx部長(zhǎng)四句話嚴(yán)格要求自己，每天按時(shí)上下班，自覺(jué)主動(dòng)的整理所容所貌，保持辦公室整潔衛(wèi)生。推進(jìn)完成了派出所外觀標(biāo)示更換工作，進(jìn)一步規(guī)范了派出所內(nèi)務(wù)管理的各項(xiàng)制度。認(rèn)真落實(shí)民警考勤制度、工作實(shí)績(jī)考核制度，堅(jiān)持按原則辦事。做為一名內(nèi)勤，我主動(dòng)開(kāi)展調(diào)查研究，為所領(lǐng)導(dǎo)正確決策提供參考依據(jù)。加強(qiáng)對(duì)經(jīng)費(fèi)、裝備的管理，嚴(yán)格內(nèi)部各項(xiàng)制度的監(jiān)督，不斷強(qiáng)化水、電、公物和機(jī)關(guān)辦公秩序、各類資料、臺(tái)帳等的管理，積極為民警提供后勤保障服務(wù)，保證了派出所的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
先后建立完善了派出所人口管理、行業(yè)管理、場(chǎng)所管理、特種物品管理等/類/項(xiàng)臺(tái)帳，始終做到眼勤、腦勤、手勤、腿勤，規(guī)范管理和填寫(xiě)各類臺(tái)帳，還結(jié)合派出所實(shí)際，進(jìn)一步完善派出所實(shí)績(jī)量化考核臺(tái)帳、日工作實(shí)績(jī)臺(tái)帳等一批臺(tái)帳。按時(shí)填報(bào)各類業(yè)務(wù)報(bào)表，認(rèn)真開(kāi)展統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析、警情社情分析工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)、為民警服務(wù)。按照領(lǐng)導(dǎo)要求，及時(shí)起草上報(bào)各類材料，結(jié)合實(shí)際，深入群眾開(kāi)展調(diào)研，提出了一些建設(shè)性的意見(jiàn)和建議。加強(qiáng)派出所的檔案、保密、文秘工作，認(rèn)真做好上傳下達(dá)，保證了所領(lǐng)導(dǎo)決策在實(shí)際工作當(dāng)中的落實(shí)。
作為一名內(nèi)勤，我經(jīng)常積極地參加到管理防范和偵查破案工作當(dāng)中，在工作當(dāng)中鍛煉自己。今年，我先后參與了“***”、“***”等一批案件的偵破當(dāng)中，全年共參與辦理案件/起，從未叫苦叫累。同時(shí)，熱心為群眾提供服務(wù)，有力的維護(hù)了派出所在人民群眾心目中的形象。
當(dāng)然，在工作中，我還有一些不足：一是由于身處內(nèi)勤崗位，對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)不夠重視；二是在戶證管理工作中還有墨守陳規(guī)的現(xiàn)象，工作的創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)。三是在內(nèi)務(wù)管理中有時(shí)候存在怕得罪人的現(xiàn)象；四是后勤保障還有不到位的地方。
