通過(guò)總結(jié)，我們可以查漏補(bǔ)缺，加深記憶，提高對(duì)知識(shí)的理解和掌握程度。在寫(xiě)總結(jié)時(shí)，要注意語(yǔ)言簡(jiǎn)潔明了，不要使用過(guò)多的俗語(yǔ)詞匯。通過(guò)閱讀這些總結(jié)范文，我們可以發(fā)現(xiàn)一些行之有效的寫(xiě)作技巧和套路。
市上半年交通管理工作總結(jié)篇一
本學(xué)期，數(shù)學(xué)教研組針對(duì)數(shù)學(xué)作業(yè)這一塊，進(jìn)行了研討結(jié)合如何做作業(yè)，作業(yè)的具體要求等進(jìn)行探討交流，結(jié)合書(shū)本上的圖形、數(shù)學(xué)廣角、測(cè)量、計(jì)算、解決問(wèn)題等內(nèi)容給于了可執(zhí)行的具體方案，作業(yè)的書(shū)寫(xiě)要規(guī)范，對(duì)于數(shù)字和運(yùn)算符號(hào)要求規(guī)范，不能馬虎，對(duì)待數(shù)學(xué)有嚴(yán)謹(jǐn)性和專業(yè)性，通過(guò)探討交流，各位教師對(duì)學(xué)生的作業(yè)有了新的認(rèn)識(shí)，同時(shí)數(shù)學(xué)組成員對(duì)自己也提出了一定的要求：和學(xué)生共同完成作業(yè)，既能感受到作業(yè)布置的有效性，又能準(zhǔn)確的把握時(shí)間，在布置作業(yè)時(shí)盡可能合理，有效，分層，讓作業(yè)切實(shí)有效。從學(xué)生的書(shū)寫(xiě)上提出具體要求，并在教學(xué)工作中進(jìn)行貫徹實(shí)施。語(yǔ)文教研組在高全英老師的帶領(lǐng)下，對(duì)閱讀和寫(xiě)字兩個(gè)方面作出具體要求：按照學(xué)校布置，每天下午課前20分鐘進(jìn)行寫(xiě)字輔導(dǎo)，從一筆一劃的指導(dǎo)開(kāi)始，每周五下午指導(dǎo)學(xué)生寫(xiě)出自己的書(shū)法作品。在期末，語(yǔ)文教師將學(xué)生書(shū)法作品匯總，整理成檔案上交教導(dǎo)處。在閱讀上，每周二下午的閱讀課按時(shí)上，要求學(xué)生拓寬視野，充分利用好教研室下發(fā)的《閱讀之旅》，指導(dǎo)學(xué)生做好閱讀記錄，豐富閱讀內(nèi)容，期末將學(xué)生閱讀記錄匯總，整理成班級(jí)資料參與學(xué)校展評(píng)。
由于學(xué)期初的工作安排扎實(shí)有效，教師能按照教研組教研要求去做，每一次的周查月評(píng)，都能夠發(fā)現(xiàn)好的教師的具體實(shí)施，對(duì)于工作中還有問(wèn)題的老師個(gè)別交流，如何解決問(wèn)題是重點(diǎn)，教研組和老師共同想辦法，群力群策，讓教研內(nèi)容落實(shí)并不斷完善。
本學(xué)期的聽(tīng)課安排依然以語(yǔ)數(shù)教研組為單位，語(yǔ)文教師聽(tīng)課，數(shù)學(xué)教師上課，兩個(gè)小組協(xié)同配合，目的就是促進(jìn)教師上出高質(zhì)量的課，提高課堂教學(xué)時(shí)效性，大家在課后的探討交流進(jìn)一步促進(jìn)小組成員間的合作提升，教學(xué)能力的提升。語(yǔ)文組由高全英老師負(fù)責(zé)，數(shù)學(xué)組由李永紅負(fù)責(zé)，聽(tīng)課和整理資料等一系列安排。
市上半年交通管理工作總結(jié)篇二
12月份，我校結(jié)合教研室下發(fā)的學(xué)業(yè)評(píng)價(jià)相關(guān)資料，以教研組為單位來(lái)進(jìn)行每個(gè)年級(jí)的考評(píng)，從安排到落實(shí)，層層推進(jìn)，各位老師嚴(yán)格把關(guān)，數(shù)學(xué)組以班級(jí)為單位，小組合作方式進(jìn)行，教師做好輔導(dǎo)和監(jiān)督工作，使每一項(xiàng)考評(píng)都真實(shí)有效，讓學(xué)生在考評(píng)中感受自己的優(yōu)點(diǎn)和不足，學(xué)科老師針對(duì)學(xué)生出現(xiàn)的共性問(wèn)題進(jìn)行探討交流：在教學(xué)工作中如何提升這些存在的問(wèn)題，不要求邁出一大步，還是要和課堂緊密結(jié)合，點(diǎn)點(diǎn)滴滴去落實(shí)，如數(shù)學(xué)素養(yǎng)中，學(xué)生需切實(shí)提高自己的表達(dá)能力，會(huì)做題不代表會(huì)表達(dá)，會(huì)敘述，把自己的觀點(diǎn)說(shuō)清楚是學(xué)生的數(shù)學(xué)表達(dá)應(yīng)具備的能力，這一點(diǎn)我們還需要去提高。
一個(gè)學(xué)期轉(zhuǎn)瞬即逝，我們看到自己的優(yōu)勢(shì)，也看到自己的劣勢(shì)，發(fā)揚(yáng)優(yōu)勢(shì)，讓優(yōu)勢(shì)更強(qiáng)；調(diào)整劣勢(shì)，逐步轉(zhuǎn)變，相信在全體老師的共同努力下，在中心校領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的全力配合和支持下，東高小學(xué)的教育教學(xué)質(zhì)量能更上一層樓！
市上半年交通管理工作總結(jié)篇三
今年以來(lái)，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市發(fā)改委的精心指導(dǎo)下，按照市委辦相關(guān)文件，結(jié)合我單位實(shí)際情況，全力做好職能范圍內(nèi)的深化改革工作。我單位承擔(dān)的改革任務(wù)是“改革完善住房公積金制度”，現(xiàn)將20xx年有關(guān)工作開(kāi)展情況總結(jié)如下：
1、歸集工作有所突破，進(jìn)一步擴(kuò)大制度覆蓋面。
一是借助信用“紅黑榜”公布應(yīng)繳未繳、應(yīng)建未建的單位，必要時(shí)采取強(qiáng)制執(zhí)行的法律手段，促進(jìn)其按規(guī)定繳存；積極落實(shí)省政府辦公廳《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)住房公積金管理工作的意見(jiàn)》，將住房公積金繳存列入了人社局統(tǒng)一的勞動(dòng)合同和勞務(wù)派遣合同格式文本條款；三是推進(jìn)了住房公積金網(wǎng)上申報(bào)，探索繳存帳戶扣劃功能，實(shí)現(xiàn)“不見(jiàn)面繳存”，提高繳存工作效率。
2、加強(qiáng)個(gè)人住房貸款管理，完善公積金貸款政策。
完善了公積金貸款政策，支持剛性需求和改善性住房，禁止三次購(gòu)房貸款；優(yōu)化貸款流程，簡(jiǎn)化貸款材料，縮短辦理周期；加強(qiáng)項(xiàng)目審查，落實(shí)集體決策，進(jìn)一步完善相關(guān)管理制度。
3、科學(xué)統(tǒng)籌安排資金，保障資金安全。
密切關(guān)注公積金貸款受理變化趨勢(shì)，妥善做好債務(wù)管理，對(duì)關(guān)鍵債務(wù)指標(biāo)適時(shí)干預(yù)，確保資金有序運(yùn)行，控制流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)；在規(guī)范繳存行為的基礎(chǔ)上，積極探索建立委托收款（繳存）模式；對(duì)照20xx年市審計(jì)局制發(fā)的《審計(jì)報(bào)告》中提出的存在問(wèn)題，進(jìn)一步落實(shí)整改，規(guī)范內(nèi)部業(yè)務(wù)管理。
4、完善業(yè)務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施，加快信息化建設(shè)。
完善繳存職工個(gè)人信息錄入，做好開(kāi)通網(wǎng)上辦事大廳的前期準(zhǔn)備工作；完善讓“數(shù)據(jù)多跑路，群眾少跑腿”的網(wǎng)上辦理機(jī)制及通道，實(shí)施業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)異地容災(zāi)備份，保障數(shù)據(jù)安全存放，穩(wěn)妥推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”政務(wù)；配合省住建廳建設(shè)省級(jí)住房公積金監(jiān)管系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)對(duì)全市住房公積金業(yè)務(wù)辦理的實(shí)時(shí)監(jiān)督。
5、強(qiáng)化服務(wù)管理，提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)。
優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，制定業(yè)務(wù)清單，從20xx年底起，制定了《市公積金中心推行“不見(jiàn)面審批”或窗口辦事“最多跑一次”工作實(shí)施方案》，實(shí)施取消部分提取業(yè)務(wù)的紙質(zhì)證明材料（公積金貸款首次提取、純公積金貸款還貸提取）、提取申請(qǐng)免填單等便民舉措，進(jìn)一步做到審批更簡(jiǎn)、服務(wù)更優(yōu)，提高政務(wù)服務(wù)便利化水平；完善了內(nèi)部考評(píng)機(jī)制、開(kāi)展崗位練兵、推出服務(wù)明星和先進(jìn)典型等途徑，促進(jìn)服務(wù)水平不斷提升。今年6月起，已開(kāi)通互聯(lián)網(wǎng)+住房公積金業(yè)務(wù)，繳存職工可以足不出戶，在線辦理相關(guān)業(yè)務(wù)。
1、擴(kuò)大住房公積金制度覆蓋面。
加大政策宣傳，加強(qiáng)輿論監(jiān)督，激發(fā)職工的維權(quán)意識(shí)和喚醒企業(yè)的重視與責(zé)任，擴(kuò)大制度影響力；完善住房公積金行政執(zhí)法流程及實(shí)務(wù)，推進(jìn)住房公積金繳存強(qiáng)制執(zhí)行的司法合作，切實(shí)維護(hù)廣大職工的合法權(quán)益；探索建立多部門協(xié)作機(jī)制，將更多群眾納入建繳，增加住房公積金歸集總量。
2、完善住房公積金使用政策。
圍繞我市經(jīng)濟(jì)大局，完善房住房公積金使用政策，合理配置資源，探索拓寬使用范圍，提高住房公積金制度效能，發(fā)揮住房公積金政策優(yōu)勢(shì)，保障首次購(gòu)房，支持改善性購(gòu)房，禁止三次貸款購(gòu)房，發(fā)揮政策功能推動(dòng)住房回歸“居住”屬性，同時(shí)逐步削減債務(wù)規(guī)模，消化存量借款，存貸率逐步回歸正常比值，保持資金使用率穩(wěn)定可控，預(yù)計(jì)到20xx年，徹底消除我市住房公積金資金流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)。
3、構(gòu)建管理體系，保障工作有序運(yùn)行。
建立有效的風(fēng)險(xiǎn)管理體系。根據(jù)新的工作要求梳理風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、預(yù)警機(jī)制并落實(shí)相應(yīng)的'流程制度，明確各類風(fēng)險(xiǎn)管理的責(zé)任部門，建立風(fēng)險(xiǎn)管理的持續(xù)與改進(jìn)機(jī)制，保證風(fēng)險(xiǎn)控制的有效落實(shí)；建立科學(xué)的分析決策體系，從機(jī)構(gòu)、職責(zé)、制度方面完善業(yè)務(wù)管理決策體系，保障住房公積金管理決策科學(xué)、執(zhí)行有序、效果明顯。
4、加快住房公積金業(yè)務(wù)管理信息化建設(shè)。
提升住房公積金業(yè)務(wù)管理信息系統(tǒng)功能，建立全市住房公積金業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)集中互聯(lián)，完善網(wǎng)上辦理住房公積金業(yè)務(wù)服務(wù)，推動(dòng)“互聯(lián)網(wǎng)+”政務(wù)工作全面發(fā)展。加快推進(jìn)與市政大數(shù)據(jù)平臺(tái)的接入，實(shí)現(xiàn)與信息共享機(jī)制，提高業(yè)務(wù)管理效能。
文檔為doc格式。
市上半年交通管理工作總結(jié)篇四
今年上半年，我市扶貧開(kāi)發(fā)工作在自治區(qū)扶貧辦大力支持下，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)全區(qū)扶貧辦主任會(huì)議和全市農(nóng)村牧區(qū)工作會(huì)議精神，堅(jiān)持以增加貧困農(nóng)牧民收入為核心，以實(shí)施“千村扶貧開(kāi)發(fā)工程”為基礎(chǔ)和立足點(diǎn)，大力推進(jìn)貧困地區(qū)的產(chǎn)業(yè)化扶貧，按照專業(yè)化生產(chǎn)，集約化經(jīng)營(yíng)的要求，加強(qiáng)農(nóng)牧業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，推進(jìn)農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，加大產(chǎn)業(yè)化扶貧示范推廣力度，經(jīng)過(guò)全市上下的共同努力，扶貧開(kāi)發(fā)工作取得了一定成效，為全面完成全年目標(biāo)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，現(xiàn)將上半年的工作情況總結(jié)如下：
（一）“千村扶貧開(kāi)發(fā)工程”進(jìn)展順利。今年以來(lái)，我辦進(jìn)一步加大了對(duì)已啟動(dòng)的118個(gè)重點(diǎn)貧困嘎查村的扶持和建設(shè)力度，截止6月底，共新打機(jī)井166眼，新建橋涵閘122處，新建水澆地2.5萬(wàn)畝，完成目標(biāo)任務(wù)的81％；舍飼育肥牛羊5.47萬(wàn)頭只，完成目標(biāo)任務(wù)的56％，其中奶牛2548頭；完成旱作基本田0.8萬(wàn)畝，完成目標(biāo)任務(wù)的51％；覆膜種植8.6萬(wàn)畝，完成目標(biāo)任務(wù)的123％；解決了1.26萬(wàn)人、3萬(wàn)頭只牲畜的飲水問(wèn)題，完成目標(biāo)任務(wù)的42％和50％；上電53公里，完成目標(biāo)任務(wù)的66％；修路68公里，完成目標(biāo)任務(wù)的68％；培訓(xùn)農(nóng)牧民2.28萬(wàn)人次，完成目標(biāo)任務(wù)的76％；勞務(wù)輸出0.74萬(wàn)人，完成目標(biāo)任務(wù)的185％；小草庫(kù)倫建設(shè)1萬(wàn)畝，240處，完成目標(biāo)任務(wù)的100％和80％。
（二）外資扶貧項(xiàng)目效果顯著。今年世行項(xiàng)目上半年共完成投資731萬(wàn)元，占年計(jì)劃1719萬(wàn)元的43％，其中土地與農(nóng)戶開(kāi)發(fā)完成投資694.6萬(wàn)元，灌溉開(kāi)發(fā)完成投資23.4萬(wàn)元，農(nóng)村企業(yè)完成投資3.8萬(wàn)元，機(jī)構(gòu)建設(shè)完成投資9.3萬(wàn)元。世行項(xiàng)目的建設(shè)使得項(xiàng)目區(qū)生產(chǎn)生活條件得以改善，農(nóng)牧民的觀念和意識(shí)普遍提高，增強(qiáng)了項(xiàng)目區(qū)經(jīng)濟(jì)的自我積累和發(fā)展能力。嘉道理扶貧項(xiàng)目正在進(jìn)行資金回收及新一輪啟動(dòng)的評(píng)估工作。
（三）社會(huì)扶貧成效顯著。全市對(duì)口幫扶工作繼續(xù)按照市委、市政府的統(tǒng)一部署，組織5個(gè)工作團(tuán)，18個(gè)工作隊(duì)，338個(gè)對(duì)口幫扶單位對(duì)全市217個(gè)重點(diǎn)貧困村進(jìn)行對(duì)口幫扶，同時(shí)保證每個(gè)重點(diǎn)村都有一名縣級(jí)干部定點(diǎn)幫扶。截止6月底，各對(duì)口幫扶單位召開(kāi)幫扶協(xié)調(diào)會(huì)70余次，確定幫扶協(xié)議300多項(xiàng)，目前已到位幫扶資金（物資）250萬(wàn)元。
（四）移民擴(kuò)鎮(zhèn)進(jìn)展順利。按照市委提出的全面建設(shè)“農(nóng)牧新村”的總體要求，從去年9月份開(kāi)始公開(kāi)向全市征集“包頭市農(nóng)牧新村規(guī)劃設(shè)計(jì)方案”，最終從9個(gè)規(guī)劃設(shè)計(jì)方案中評(píng)出4個(gè)方案作為今后農(nóng)村牧區(qū)建設(shè)樣板，市委、市政府又召開(kāi)了包頭市規(guī)劃“農(nóng)牧新村”建設(shè)小康社會(huì)動(dòng)員大會(huì)，并將扶貧移民擴(kuò)鎮(zhèn)工程作為全市“農(nóng)牧新村”的樣板工程進(jìn)行建設(shè)，目前規(guī)劃設(shè)計(jì)已全部完成，工程建設(shè)正在全面展開(kāi)。
（一）加快實(shí)施“千村扶貧開(kāi)發(fā)工程”。針對(duì)去年扶貧資金到位相對(duì)較晚的'現(xiàn)實(shí)，今年我市加緊對(duì)118個(gè)重點(diǎn)貧困嘎查村的項(xiàng)目實(shí)施。在項(xiàng)目實(shí)施中一是繼續(xù)堅(jiān)持以“水利、種草、養(yǎng)畜”為重點(diǎn)的農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，進(jìn)一步改善貧困地區(qū)的生產(chǎn)生活條件。二是加大農(nóng)牧業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，充分利用當(dāng)?shù)氐慕諚U資源發(fā)展畜牧區(qū)，調(diào)整種養(yǎng)業(yè)結(jié)構(gòu)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式，把奶牛、小尾寒羊養(yǎng)殖放在突出重要位置，優(yōu)化種群結(jié)構(gòu)，提高良種比重，加快畜群周轉(zhuǎn)，走精品綠色畜牧業(yè)的路子。三是抓好“千村扶貧開(kāi)發(fā)工程”重點(diǎn)嘎查村示范點(diǎn)建設(shè)，根據(jù)每個(gè)旗縣的不同優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn)，每個(gè)旗縣都抓了二個(gè)示范點(diǎn)，示范點(diǎn)的建設(shè)起到了典型示范帶動(dòng)作用。四是加強(qiáng)了對(duì)重點(diǎn)貧困嘎查村扶貧項(xiàng)目的管理，強(qiáng)化了重點(diǎn)村扶貧工作責(zé)任制，保證了扶貧項(xiàng)目的質(zhì)量。
（二）加快了產(chǎn)業(yè)化扶貧進(jìn)程。按照全區(qū)扶貧辦主任會(huì)議精神及自治區(qū)關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化扶貧工作的意見(jiàn)，加快產(chǎn)業(yè)化扶貧步伐。一是根據(jù)各旗縣區(qū)的資源優(yōu)勢(shì)和基礎(chǔ)條件，緊緊依托現(xiàn)有的農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，圍繞我市已確定的奶業(yè)、小尾寒羊、糧油、馬鈴薯、果蔬、制糖、藥村等重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，引導(dǎo)農(nóng)牧民調(diào)整結(jié)構(gòu)，合理布局，優(yōu)化品質(zhì)，形成特色產(chǎn)業(yè)。二是加快農(nóng)畜產(chǎn)品生產(chǎn)基地建設(shè)，利用我市伊利、蒙牛、小肥羊、海德等龍頭企業(yè)的作用，積極與龍頭企業(yè)聯(lián)系，簽訂購(gòu)銷合同，調(diào)動(dòng)貧困農(nóng)牧民積極為龍頭企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的加工原料。如我市的固陽(yáng)縣已與小肥羊簽訂了合同，并將固陽(yáng)縣作為小肥羊的生產(chǎn)基地，壓濾機(jī)濾布九原區(qū)、達(dá)茂旗與海德、富廣、辛普勞、百事等大型食品企業(yè)建立合作關(guān)系，訂單供應(yīng)，目前共種植優(yōu)質(zhì)馬鈴薯5萬(wàn)畝。三是抓好產(chǎn)業(yè)化扶貧示范點(diǎn)建設(shè)，目前全市已開(kāi)工建設(shè)13個(gè)產(chǎn)業(yè)化扶貧示范點(diǎn)，產(chǎn)業(yè)化扶貧示范點(diǎn)建設(shè)起到了典型引路、示范帶動(dòng)的作用。
（三）繼續(xù)搞好社會(huì)扶貧工作。今年4月份組織各旗縣區(qū)領(lǐng)導(dǎo)，工作團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)召開(kāi)了全市對(duì)口幫扶工作座談會(huì)，會(huì)上進(jìn)一步明確了各工作團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)任務(wù)，制定了幫扶計(jì)劃，落實(shí)了幫扶措施。要求各幫扶單位把幫助重點(diǎn)貧困村、貧困戶改善生產(chǎn)生活條件作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓，幫助貧困地區(qū)爭(zhēng)取項(xiàng)目，增加資金投入。目前已達(dá)成協(xié)議幫扶資金物資600多萬(wàn)元。同時(shí)各幫扶單位，將農(nóng)村剩余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移工作作為重點(diǎn)內(nèi)容，積極組織勞務(wù)輸出。
（四）做好世行貸款扶貧項(xiàng)目的實(shí)施工作。在世行項(xiàng)目的選擇方面，按照世行項(xiàng)目參與式評(píng)估要求，尊重農(nóng)戶意愿，讓農(nóng)戶自主選項(xiàng)，按項(xiàng)目實(shí)施程序執(zhí)行。世行項(xiàng)目建設(shè)的內(nèi)容以發(fā)展節(jié)水灌溉為重點(diǎn)，同時(shí)狠抓養(yǎng)殖業(yè)項(xiàng)目，使后山地區(qū)從數(shù)量型畜牧業(yè)向效益型畜牧業(yè)轉(zhuǎn)變。在項(xiàng)目的實(shí)施上狠抓項(xiàng)目管理，從項(xiàng)目實(shí)施、債務(wù)落實(shí)、貸款回收、檔案整理、工程達(dá)標(biāo)等全過(guò)程完善工作機(jī)制，建立健全了各項(xiàng)制度，保證項(xiàng)目順利實(shí)施，在項(xiàng)目實(shí)施實(shí)施過(guò)程中，加強(qiáng)了項(xiàng)目管理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，濾布組織達(dá)茂旗、固陽(yáng)縣兩個(gè)項(xiàng)目旗縣在固陽(yáng)縣舉辦了世行財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)班，提高了項(xiàng)目管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
（五）切實(shí)抓好貧困地區(qū)勞務(wù)輸出。一是加大了對(duì)貧困地區(qū)農(nóng)牧民的培訓(xùn)力度，重點(diǎn)加強(qiáng)了對(duì)貧困農(nóng)牧民的技能培訓(xùn)，讓每個(gè)受培訓(xùn)的農(nóng)牧民都掌握一技之長(zhǎng)。二是積極拓寬培訓(xùn)渠道。辦里積極協(xié)調(diào)農(nóng)牧學(xué)校、商業(yè)學(xué)校等開(kāi)展貧困農(nóng)牧民培訓(xùn)，并要求各扶貧工作團(tuán)、隊(duì)、對(duì)口幫扶單位把勞務(wù)輸出工作作為今年對(duì)口扶貧的重要內(nèi)容，明確了任務(wù)職責(zé)，并提供就業(yè)服務(wù)信息，專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，有條件的單位要做好農(nóng)民工的接收安置。上半年共輸出貧困農(nóng)牧民0.74萬(wàn)人。
（六）加大扶貧資金、項(xiàng)目管理，努力爭(zhēng)取資金投入。今年我辦與市發(fā)改委、市財(cái)政局、市審計(jì)局、市監(jiān)察局、市農(nóng)行組成聯(lián)合檢查組，對(duì)20xx年實(shí)施的扶貧項(xiàng)目資金進(jìn)行了全面檢查，并通過(guò)了自治區(qū)檢查組的檢查，確保了資金及時(shí)足額到位，發(fā)揮了資金項(xiàng)目的使用效益。在加強(qiáng)項(xiàng)目資金管理的同時(shí)，我辦積極爭(zhēng)取扶貧配套資金，上半年已爭(zhēng)取落實(shí)市財(cái)政扶貧配套資金100萬(wàn)元，并協(xié)調(diào)農(nóng)口有關(guān)部門，將有關(guān)農(nóng)口部門的資金投入到重點(diǎn)村建設(shè)中，拓寬了扶貧開(kāi)發(fā)的投資渠道，發(fā)揮了資金捆綁使用效益。
（七）加大科技扶貧力度。圍繞奶牛、小尾寒羊、馬鈴薯、種草等項(xiàng)目加大了科技扶貧力度，與農(nóng)業(yè)、畜牧業(yè)種子工程緊密結(jié)合。在養(yǎng)殖業(yè)上重點(diǎn)支持良種畜繁育、建設(shè)冷配站，實(shí)施胚胎移植等技術(shù)。在后山地區(qū)大面積實(shí)施脫毒馬鈴薯微型薯“1分地工程”。并因地制宜地發(fā)展了幾處高標(biāo)準(zhǔn)的科技扶貧示范基地，通過(guò)加速科技成果的轉(zhuǎn)化和應(yīng)用，提高了科技在扶貧開(kāi)發(fā)中的貢獻(xiàn)率。
市上半年交通管理工作總結(jié)篇五
一、上半年工作回顧上半年,我市農(nóng)機(jī)化工作在省局的關(guān)心支持下,以改革創(chuàng)新為動(dòng)力,務(wù)實(shí)求進(jìn),積極作為,取得可喜成績(jī):一是三麥機(jī)收水平達(dá)99%;二是水稻機(jī)種水平達(dá)88%,水稻機(jī)插率81.5%;三是夏季秸稈機(jī)械化還田110萬(wàn)畝,秸稈還田率達(dá)78%;四是農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)無(wú)事故;五是農(nóng)機(jī)從業(yè)人員培訓(xùn)完成年度任務(wù)56.7%,獲證獎(jiǎng)補(bǔ)完成年度任務(wù)65.6%.半年來(lái),我們重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作:。
1、農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼規(guī)范有序運(yùn)行.采取"品目管理、自主購(gòu)機(jī)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)受理、縣級(jí)結(jié)算、直補(bǔ)到卡"的方式,全面實(shí)施"普惠制"補(bǔ)貼政策.通過(guò)政策引導(dǎo),大批高效低耗的農(nóng)機(jī)具得到推廣應(yīng)用.截止日前,全市共補(bǔ)貼各類機(jī)具1610臺(tái)套,受益農(nóng)戶1261戶,共補(bǔ)貼中央及省級(jí)資金2615萬(wàn)元,占年度補(bǔ)貼總額6成以上,帶動(dòng)農(nóng)民投入5222萬(wàn)元.市級(jí)300萬(wàn)元作業(yè)補(bǔ)貼已予撥到轄市區(qū).新增拖拉機(jī)257臺(tái)、水稻插秧機(jī)405臺(tái)、聯(lián)合收割機(jī)142臺(tái)、已安裝完畢通過(guò)驗(yàn)收糧食烘干機(jī)28臺(tái)、植保機(jī)械80臺(tái)、秸稈還田機(jī)516臺(tái)、保鮮冷庫(kù)36座、開(kāi)溝機(jī)37臺(tái)、油菜收割機(jī)4臺(tái).為適應(yīng)新需要,我市采取"農(nóng)民自主、政府扶持、市場(chǎng)主導(dǎo)、先建后補(bǔ)"的模式開(kāi)展糧食烘干中心建設(shè).對(duì)新裝3-9臺(tái)以上12噸以上糧食烘干中心,分別給予10-30萬(wàn)元補(bǔ)助,預(yù)計(jì)年增200臺(tái)以上.鼓勵(lì)開(kāi)展統(tǒng)防統(tǒng)治,給予新機(jī)作業(yè)補(bǔ)貼.合作組織、大戶購(gòu)置售價(jià)10萬(wàn)元以上自走式四輪噴桿噴霧機(jī)并參與統(tǒng)防統(tǒng)治,對(duì)防治1000畝次以上的.機(jī)手給予每臺(tái)20000元作業(yè)補(bǔ)貼,對(duì)購(gòu)置20萬(wàn)元以上植保無(wú)人機(jī)的用戶每臺(tái)給予5萬(wàn)元補(bǔ)貼。
2、精心組織,"三夏"搶收搶種進(jìn)度明顯快于往年.三夏農(nóng)忙期間,農(nóng)機(jī)部門精心組織機(jī)械搶收搶種.全市共投入4000多臺(tái)聯(lián)合收割機(jī)、5000多臺(tái)插秧機(jī)及10萬(wàn)臺(tái)配套機(jī)具參與夏收夏種.全市114萬(wàn)畝小麥6月8日搶收結(jié)束,100萬(wàn)畝機(jī)插水稻6月26日栽插結(jié)束.一是提前謀劃,做好動(dòng)員部署.5月29日,市農(nóng)機(jī)局召開(kāi)會(huì)議,對(duì)全市夏收夏種進(jìn)行動(dòng)員部署,要求全力以赴做好三夏搶收搶種工作.二是開(kāi)展督查,整體推進(jìn).成立夏收夏種工作督查組,兵分3路對(duì)重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)開(kāi)展督查,推進(jìn)收種進(jìn)度.6月10日,在七個(gè)轄市區(qū)分別召開(kāi)流動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)會(huì),觀摩集中育秧、水稻機(jī)插、秸稈綜合利用及秸稈還田現(xiàn)場(chǎng),進(jìn)行整體推進(jìn).三是領(lǐng)導(dǎo)重視,靠前指揮.6月5日,胡宗元副市長(zhǎng)赴揚(yáng)中指揮夏收夏種工作,視察了秸稈機(jī)械化還田及水稻機(jī)插秧現(xiàn)場(chǎng),要求抓住晴好天氣,突出搶收搶種.6月15日,李茂川副書(shū)記赴句容視察機(jī)插秧和合作社建設(shè)情況,要求全市月底前結(jié)束水稻栽插.同時(shí),丹陽(yáng)、句容市政府分別召開(kāi)夏收夏種現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì),各分管市長(zhǎng)出席會(huì)議.四是積極作為,主動(dòng)服務(wù).一是向機(jī)手免費(fèi)發(fā)放《跨區(qū)作業(yè)證》,二是協(xié)調(diào)中石化開(kāi)通加油綠色通道,三是大戶合作組織送油上門,四是開(kāi)通市值班電話24小時(shí)受理作業(yè)咨詢和糾紛,五是農(nóng)機(jī)維修點(diǎn)和供應(yīng)點(diǎn)繼續(xù)履行24小時(shí)承諾服務(wù)。
3、水稻生產(chǎn)機(jī)械化鞏固成果提升水平.為鞏固水稻種植機(jī)械化成果,市政府下達(dá)了100萬(wàn)畝機(jī)插秧任務(wù).為確保任務(wù)的完成,主抓以下幾點(diǎn):一是明確目標(biāo)任務(wù).市政府將機(jī)插秧任務(wù)納入農(nóng)村工作考核目標(biāo).二是抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié).育出標(biāo)準(zhǔn)化高質(zhì)量秧苗是機(jī)插秧關(guān)鍵一環(huán),印發(fā)了《20xx年鎮(zhèn)江市水稻育秧技術(shù)意見(jiàn)》,同時(shí)開(kāi)展水稻集中育秧現(xiàn)場(chǎng)觀摩和技術(shù)培訓(xùn),市級(jí)財(cái)政還拿出育秧獎(jiǎng)補(bǔ)資金270萬(wàn)元,補(bǔ)貼育秧硬盤100萬(wàn)張.三是高速插秧機(jī)發(fā)展進(jìn)一步加快.插秧機(jī)推廣以發(fā)展高速機(jī)為主,今年新增高速機(jī)405臺(tái).目前,全市有高速插秧機(jī)3000臺(tái),占保有量的70%.四是加大作業(yè)指導(dǎo).在組織好插秧機(jī)作業(yè)同時(shí)認(rèn)真做好機(jī)插秧業(yè)務(wù)指導(dǎo),嚴(yán)把機(jī)插質(zhì)量關(guān),保證栽插密度達(dá)到1.6萬(wàn)穴高產(chǎn)要求,充分發(fā)揮機(jī)插水稻高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)優(yōu)勢(shì)。
4、扎實(shí)推進(jìn)秸稈機(jī)械還田和綜合利用.全市按照"夏季還田為主,多種形式利用為輔"的思路,積極推進(jìn)夏季秸稈機(jī)械還田工作.為確保任務(wù)的完成,"三夏"期間全市共投入裝配切碎裝置的聯(lián)合收割機(jī)4000臺(tái),各類還田機(jī)械6000臺(tái)套.一是政府重視.5月28日,市政府召開(kāi)夏收夏種會(huì)議,把夏季110萬(wàn)畝、秋季90萬(wàn)畝還田任務(wù)分解到轄市區(qū),并納入政府考核指標(biāo),夏季110萬(wàn)畝秸稈還田任務(wù)已經(jīng)完成.二是加大財(cái)政投入.市級(jí)財(cái)政拿出700萬(wàn)元用于秸稈還田和綜合利用,對(duì)收集秸稈1000-3000噸的,分別給予3-10萬(wàn)元補(bǔ)貼;對(duì)新建秸稈收貯點(diǎn)給予10萬(wàn)元補(bǔ)助;對(duì)新購(gòu)秸稈撿拾壓捆機(jī)、壓塊制粒設(shè)備、摟草機(jī)每臺(tái)給予1萬(wàn)元作業(yè)補(bǔ)貼.各轄市區(qū)投入還田資金累計(jì)超20xx萬(wàn)元.三是強(qiáng)化監(jiān)督.為確保秸稈機(jī)械化還田政策順利實(shí)施,各轄市區(qū)全部引用第三方核查制。
5、農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序.積極開(kāi)展"安全生產(chǎn)月"、"打非治違"活動(dòng),嚴(yán)厲打擊農(nóng)機(jī)無(wú)牌行駛、無(wú)證駕駛、未檢作業(yè)等行為,努力提升"三率"水平,促進(jìn)農(nóng)機(jī)化安全生產(chǎn).構(gòu)建以"源頭管理,執(zhí)法監(jiān)控,宣傳教育"為主要內(nèi)容的農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制.半年來(lái),農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定,未發(fā)生重特大責(zé)任事故。
6、加強(qiáng)農(nóng)機(jī)培訓(xùn)和鑒定.根據(jù)實(shí)際按需施教,創(chuàng)新教育模式,培養(yǎng)出一批高素質(zhì)機(jī)手隊(duì)伍.上半年,全市共培訓(xùn)各類農(nóng)機(jī)從業(yè)人員7942人次,完成全年目標(biāo)任務(wù)的56.7%.舉辦獲證獎(jiǎng)補(bǔ)培訓(xùn)13期,鑒定合格459人次,完成全年目標(biāo)任務(wù)65.6%。
1、以實(shí)施購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼為重點(diǎn),落實(shí)好農(nóng)機(jī)化各項(xiàng)扶持政策,確保穩(wěn)步推進(jìn),按時(shí)完成。
2、以提高稻麥油等農(nóng)作物機(jī)械化作業(yè)為重點(diǎn),鞏固提升農(nóng)機(jī)化水平,實(shí)現(xiàn)全年農(nóng)機(jī)化水平82%的目標(biāo)。
3、以發(fā)展農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社為重點(diǎn),提高農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)能力和規(guī)范化運(yùn)作水平。
4、以保障秋季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)為重點(diǎn),做好農(nóng)機(jī)維修保養(yǎng)、作業(yè)機(jī)具調(diào)度、服務(wù)指導(dǎo)工作,確保秋收秋種工作順利完成。
5、以秸稈機(jī)械化還田為重點(diǎn),開(kāi)展秸稈多形式利用,確保秋季機(jī)械化還田90萬(wàn)畝,全年實(shí)現(xiàn)綜合利用率95%的目標(biāo)。
6、以保障農(nóng)機(jī)生產(chǎn)安全防事故為重點(diǎn),開(kāi)展"打非治違"、專項(xiàng)整治等行動(dòng),促進(jìn)農(nóng)機(jī)化生產(chǎn)安全平穩(wěn)。
7、以農(nóng)機(jī)培訓(xùn)為重點(diǎn),繼續(xù)開(kāi)展技能培訓(xùn)和獲證獎(jiǎng)補(bǔ)工作,確保年度目標(biāo)任務(wù)的完成。
8、以購(gòu)置補(bǔ)貼政策監(jiān)管為重點(diǎn),加強(qiáng)項(xiàng)目監(jiān)督,確保各強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策落到實(shí)處。
市上半年交通管理工作總結(jié)篇六
俗話說(shuō)：“活到老，學(xué)到老”。特別是剛走上工作崗位不久的我，對(duì)于教師的基本工作還有些陌生，如：怎樣講課、怎樣控制課堂紀(jì)律、怎樣合理安排自己各項(xiàng)工作、如何與家長(zhǎng)相處等。為了早日勝任我的工作，我積極聽(tīng)備課組長(zhǎng)和教研組長(zhǎng)的課；及時(shí)向師傅請(qǐng)教；同時(shí)閱讀許多書(shū)籍，如《中小學(xué)數(shù)學(xué)》、《小學(xué)數(shù)學(xué)教師》等書(shū)刊，從中汲取營(yíng)養(yǎng)，彌補(bǔ)我教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的不足。
市上半年交通管理工作總結(jié)篇七
為了嚴(yán)酷節(jié)制費(fèi)用的支出，我們別克售后部擬定了完整的物業(yè)的設(shè)備檢修軌制，按時(shí)對(duì)所有的物業(yè)的設(shè)備進(jìn)行搜檢，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題實(shí)時(shí)解決問(wèn)題，避免問(wèn)題由小變年夜，造成更年夜的損失蹤。故上半年我們別克售后的物業(yè)及設(shè)備的維修費(fèi)用僅有xx元，這是因巨匠的配合全力才使得物業(yè)維修費(fèi)用不單不超標(biāo)，并有節(jié)約。
市上半年交通管理工作總結(jié)篇八
此刻良多公司都普遍存在人員流動(dòng)性較年夜及人力資本配發(fā)等問(wèn)題，我別克售后此刻全體工作人員為xx人，其中打點(diǎn)人員為xx人，員工為xx人（除打點(diǎn)人員外，前臺(tái)接待為xx人，機(jī)修人員為xx人，鈑噴為x人，倉(cāng)管及保潔各x人）以上人員并不搜羅實(shí)習(xí)生，我別克售后也同樣面臨著關(guān)頭崗位人員缺失蹤等問(wèn)題。故下半年我們將繼續(xù)增強(qiáng)對(duì)員工各方面的培訓(xùn)及率領(lǐng)，從企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)并挖掘新的人才，能更好的為公司處事。
一、總結(jié)上半年工作，因前臺(tái)接待人員及機(jī)修人員的專業(yè)常識(shí)不夠?qū)I(yè)和普遍，處事細(xì)節(jié)有所欠缺，在與客戶接觸時(shí)，他們有時(shí)無(wú)法供給顧客所需要的處事，甚至讓顧客發(fā)生不信賴感。所以我們需繼續(xù)增強(qiáng)對(duì)前臺(tái)接待人員及機(jī)修人員的專業(yè)常識(shí)培訓(xùn)，提高營(yíng)業(yè)能力，增強(qiáng)手藝水平；在處事過(guò)程中，處事人員應(yīng)做到換位思慮，替客戶著想，為顧客供給其實(shí)的處事，向顧客提出培植性的建議，使我們的處事能夠讓客戶加倍對(duì)勁。
二、以往我們售后因前臺(tái)及車間的各項(xiàng)尺度流程不是十分到位，且工作人員面臨工作時(shí)并不是十分細(xì)心，致使在一些可避免的工作細(xì)節(jié)上犯錯(cuò)誤，故不才半年我們需增強(qiáng)打點(diǎn)人員、職工對(duì)工作的責(zé)任心，讓職工知道今朝企業(yè)現(xiàn)狀和未來(lái)規(guī)劃，及市場(chǎng)和未來(lái)走勢(shì)，讓他們意識(shí)到自己的不變工作和收入公司的的企業(yè)成長(zhǎng)是直接掛勾，從而使得員工們由被動(dòng)變自動(dòng)。從此刻的處事行業(yè)來(lái)看，公司想持久不變的成長(zhǎng)，處事是重中之重。前臺(tái)接待是別克售后對(duì)外窗口，前臺(tái)接待人員的一舉一動(dòng)，代表著別克售后部的形象，所以我們必為別克售后部甚至企業(yè)樹(shù)立精采形象，在客戶心目中獲得認(rèn)可，這樣我們企業(yè)才能繼續(xù)成長(zhǎng)壯年夜下去。
三、從營(yíng)銷策略上，上半年別克售后部在忠誠(chéng)客戶維系上有所不足，客戶在不竭新增時(shí)也有著必然量的流失蹤，所以下半年我們必需培育和維護(hù)一批持久不變與我們合作的老客戶，成長(zhǎng)新的忠誠(chéng)客戶。我們會(huì)從日常工作中給這些客戶真正的關(guān)心，當(dāng)然賜顧幫襯是成立在互惠互利的基本上，只有這樣我們?cè)谑袌?chǎng)好與壞的時(shí)辰，我們都能渡過(guò)，讓這部食客戶始終跟著我們走，真正做到“比你更關(guān)心你”。
四、價(jià)錢合理化。價(jià)錢的凹凸也是擺布客戶進(jìn)廠的主要身分之一，而為客戶供給更優(yōu)質(zhì)的處事和合理的價(jià)錢，而且不時(shí)刻刻從客戶的角度出發(fā)擬定合理的維修方案，從而為客戶省錢，進(jìn)而超越客戶期望值。
五、在今朝市場(chǎng)情形下，各企業(yè)都處于微利或賠錢的狀況下，這就需要我們企業(yè)每一名打點(diǎn)人員、員工節(jié)支降耗，為企業(yè)節(jié)約每一分錢，做為別克售后應(yīng)從招待費(fèi)、日常工浸染品等方面中進(jìn)行節(jié)約。
六、增強(qiáng)5s打點(diǎn)，堅(jiān)持對(duì)機(jī)械設(shè)備的按期維護(hù)，實(shí)時(shí)發(fā)現(xiàn)損壞或無(wú)法正常運(yùn)作的設(shè)備并進(jìn)行修理，從而提高車間的整體運(yùn)作效率，降低成本。
七、面臨上海通用對(duì)我司的明察暗訪，我們應(yīng)全力打造一支上下團(tuán)結(jié)，協(xié)調(diào)有凝聚力的團(tuán)隊(duì)。遇事巨匠必需心往一處想，勁往一處使，我們配合設(shè)法子、拿法子，解決問(wèn)題，渡過(guò)難關(guān)。
最后請(qǐng)公司列位率領(lǐng)安心，別克售后部必然確保全年的工作使命，爭(zhēng)奪超額完成20xx年公司下達(dá)的工作使命。
市上半年交通管理工作總結(jié)篇九
剛?cè)肼毜牡趚個(gè)月初在__培訓(xùn)了五天，我就被安排到__服務(wù)區(qū)做便利店實(shí)習(xí)營(yíng)業(yè)員。目的是讓我能有更好的機(jī)會(huì)在一線工作崗位上有所體驗(yàn)，讓我明白便利店的營(yíng)業(yè)管理運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制以及熟悉其中的規(guī)章與制度，為日后的工作積累經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。另外與老員工們談?wù)勑?，了解他們工作和生活所需，收集他們?duì)服務(wù)區(qū)管理的看法和建議并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反映，還有向同事傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)的指示和要求，與他們一起創(chuàng)造一個(gè)上下級(jí)、同事之間相處和睦融洽的，充滿激情的生活工作環(huán)境。
作為便利店的營(yíng)業(yè)員，首先我必須了解到營(yíng)業(yè)員每天的崗位職責(zé)，諸如每次上班都得嚴(yán)格按照要求著裝整齊的按時(shí)上崗，不遲到不早退，更不可有曠工等違紀(jì)現(xiàn)象，嚴(yán)禁擅自離崗或者串崗，工作時(shí)必須時(shí)刻注意自己的服務(wù)態(tài)度，使用禮貌用語(yǔ)，切忌做與工作無(wú)關(guān)的事情。上班提前十五分鐘參加班前會(huì)議，班會(huì)后認(rèn)真搞好店面的衛(wèi)生。上班過(guò)程中除了對(duì)顧客做好導(dǎo)購(gòu)、推銷商品的工作，還需要及時(shí)補(bǔ)充貨架上的商品。時(shí)刻保持店面衛(wèi)生的整潔，并做好防盜工作，預(yù)防和消除一切糾紛，讓所有顧客有個(gè)良好的購(gòu)物和中途休息的舒適環(huán)境。
每天所接觸的顧客形形色色，良莠不齊，當(dāng)然有很多的顧客是理解和支持我們的工作，也有的顧客卻因某些原因一肚子怨氣，滿腹牢騷、怪話、更有的是罵罵咧咧。遇到這些出口不遜的顧客，我都忍住，不發(fā)脾氣，而是用禮貌的語(yǔ)言去解釋，用善意的微笑去化解，使他們能夠理解我們的工作，從而配合我們的工作。在工作的這段時(shí)間里，雖然遇到幾次因退貨和兌獎(jiǎng)的糾紛，但是在我們合理而及時(shí)的調(diào)解下終得到有效的解決。
為了更快更好了解和適應(yīng)便利店工作，在上班過(guò)程中遇到困惑的問(wèn)題就主動(dòng)請(qǐng)教同事，因?yàn)樗麄兌己軣崆楹軜?lè)意幫助我。而我有好的建議或者了解到有存在可以改善的地方就與領(lǐng)班或同事商量哪怕最后不一定被采納。班后我也常常找老員工或者和我一起進(jìn)來(lái)的另外兩位同學(xué)甚至其他服務(wù)區(qū)的同學(xué)談?wù)勑慕粨Q一下有關(guān)工作上的經(jīng)驗(yàn)，以便我們進(jìn)一步提高自己的工作效率。
二、從便利店?duì)I業(yè)員到實(shí)習(xí)收銀員的轉(zhuǎn)變。
由于x月份在便利店勤學(xué)苦練、不懂就問(wèn)，很快就能獨(dú)自熟練操作的緣故，加上期間工作表現(xiàn)得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的充分肯定，x月份我就經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)允許被領(lǐng)班安排作為便利店的實(shí)習(xí)收銀員。
作為收銀員，每天大概所要做的工作流程如下：
首先到財(cái)務(wù)室領(lǐng)取備用金錢箱(點(diǎn)好備用金)。待確認(rèn)一切無(wú)誤后由當(dāng)班cse管理員陪同下安全來(lái)到便利店。接著參加由領(lǐng)班主持的班前會(huì)議包括背誦禮貌用語(yǔ)、檢查儀容儀表、總結(jié)前一天或前一班的工作情況并布置當(dāng)班的任務(wù)、強(qiáng)調(diào)需要注意的其他事項(xiàng)等等。正確開(kāi)啟收銀電腦，整理好備用金。查看交班本明確當(dāng)天任務(wù)。班前營(yíng)業(yè)的盤點(diǎn)和核對(duì)庫(kù)存(也可以和營(yíng)業(yè)員共同完成)。接待顧客、認(rèn)真做好收銀工作。下班時(shí)的盤點(diǎn)以及寫(xiě)好交班本。做好班結(jié)(每天最后一個(gè)班還需做日結(jié))。整理好當(dāng)班的收款并聯(lián)系值班的cse管理員，在cse管理員的陪同下安全回到財(cái)務(wù)室。上交當(dāng)班收款以及兌換第二天的備用零錢。把備用錢箱放到規(guī)定的保險(xiǎn)柜。
作為收銀員，特別是在假期節(jié)日里，除了提高自己的工作效率外還需要認(rèn)真驗(yàn)鈔防止收到假鈔。認(rèn)真的做好收銀的工作，唱收唱找，一為防止個(gè)別顧客的欺騙;二為消除長(zhǎng)短款的出現(xiàn);三為避免買賣糾紛的出現(xiàn)。短短的一個(gè)月的收銀經(jīng)歷，讓我明白到收銀崗位的重要性和保管收款安全的必要性。不管在哪個(gè)崗位都要認(rèn)真細(xì)心和負(fù)責(zé)!
三、從便利店?duì)I業(yè)員、收銀員到行政辦公室接觸行政方面的轉(zhuǎn)變。
經(jīng)過(guò)大約x個(gè)月的便利店實(shí)習(xí)，基本了解便利店的運(yùn)轉(zhuǎn)情況之后，根據(jù)培訓(xùn)提出的輪崗實(shí)習(xí)要求，x月初就安排到行政部門學(xué)習(xí)。但由于之前所學(xué)專業(yè)的限制，其實(shí)主要學(xué)習(xí)的內(nèi)容是行政文員，倉(cāng)管，便利店長(zhǎng)，cse管理等非有關(guān)計(jì)算機(jī)方面的。在這階段的前期實(shí)習(xí)，我的主要任務(wù)是協(xié)助行政文員做好每天的例行工作，了解行政文員每天、每周、每月所必須做的事情。
總的來(lái)說(shuō)，在這x個(gè)月里面我明白了很多的事情并不一定能如自己所愿，很多時(shí)候只要我們換一個(gè)位置或一個(gè)角度去思考，就會(huì)發(fā)覺(jué)事情并非自己先前所想那樣，若是換了自己去做也并不一定能做得更好也許做的還不如現(xiàn)在。所以我覺(jué)得現(xiàn)在改變不了外部環(huán)境但可以改變自己以適應(yīng)這服務(wù)區(qū)工作和生活環(huán)境。
當(dāng)然除了做好自己的本分工作外，還積極參加服務(wù)區(qū)舉行的培訓(xùn)與活動(dòng)，參加公司總部的培訓(xùn)。盡管如此，我知道，無(wú)論在哪個(gè)方面我都離領(lǐng)導(dǎo)的要求都有很大差距。今后，我將繼續(xù)聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)安排，積極配合服務(wù)區(qū)工作，通過(guò)不斷學(xué)習(xí)來(lái)提高自己業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)能力，提高自身素質(zhì)，做一名愛(ài)崗敬業(yè)的合格型員工。
市上半年交通管理工作總結(jié)篇十
通過(guò)不少深刻的教訓(xùn)發(fā)現(xiàn)了自身的種。種不足，這一年是充實(shí)的一年，我的成長(zhǎng)來(lái)自xx超市這個(gè)大家庭，為xx超市明年更好的發(fā)展盡自已的全力是義不容辭的責(zé)任。
xx年春節(jié)后，我依舊負(fù)責(zé)xx市場(chǎng)大廈的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)工作，在與翟經(jīng)理的配合下經(jīng)歷了節(jié)后淡季各商戶的經(jīng)營(yíng)困境租金難收、托管員工因季節(jié)性原因大量減員等很具挑戰(zhàn)性的問(wèn)題，通過(guò)這些問(wèn)題的解決，使自己對(duì)我市的服裝零售行情、市場(chǎng)大氣候的了解、及員工人事的管理有了迅速的提高。通過(guò)與各商戶的調(diào)解工作的接觸，協(xié)調(diào)能力得到了進(jìn)一步的鍛煉。為了適應(yīng)不斷變化的情況，配合公司的整體規(guī)劃對(duì)xx市場(chǎng)進(jìn)行了一定的布局調(diào)整。3月份xx市場(chǎng)超市開(kāi)始構(gòu)想到x月份開(kāi)業(yè)，自己全身心的投入到了籌建工作中，人員招聘、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、貨架安裝、商品上架到日常經(jīng)營(yíng)維護(hù)，在老總的關(guān)心下，公司各方的支持下，在x總與李店的指導(dǎo)下，xx市場(chǎng)超市得以平穩(wěn)的發(fā)展與過(guò)渡，自己對(duì)超市最新的業(yè)務(wù)知識(shí)又得了系統(tǒng)的強(qiáng)化。負(fù)責(zé)xx市場(chǎng)期間，盡力維護(hù)了各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，沒(méi)有發(fā)生意外的突發(fā)事件。但xx市場(chǎng)的整體潛力沒(méi)能全部發(fā)揮發(fā)來(lái)產(chǎn)生效益是事實(shí)，雖然xx市場(chǎng)的發(fā)展有各方面的`客觀環(huán)境不成熟的制約，但xx市場(chǎng)的潛力沒(méi)能全部發(fā)揮自己有很大的責(zé)任。這也顯出了自身能力的局限，這是在xx市場(chǎng)工作得到的最深刻認(rèn)識(shí)。同時(shí)，xx市場(chǎng)各種困難壓力的經(jīng)歷，使自己的心理素質(zhì)得到極大的提高，面對(duì)再大的困難與壓力，我都不會(huì)退縮逃避，能夠從容冷靜的去面對(duì)解決，這是我在xx市場(chǎng)工作得到最大的收獲。
月份因工作的需要，我被調(diào)到xx超市任店面客服。在工作中加強(qiáng)商品管理與人員現(xiàn)場(chǎng)管理，實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)的提升是貫穿各項(xiàng)工作的中心。
雖然自開(kāi)業(yè)就加入了xx超市這個(gè)大家庭，對(duì)xx超市的人員也很熟悉，但到了具體工作上必竟還是有差別的。為了盡快進(jìn)入角色負(fù)起職責(zé)，一方面加強(qiáng)了專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，積極看書(shū)報(bào)文章，虛心向劉總李店請(qǐng)教。一方面加強(qiáng)溝通了解實(shí)際情況，向食品、接貨、收銀等各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人溝通，與非食品組長(zhǎng)文娟深入交流。在短時(shí)間內(nèi)與相關(guān)主管建立了溶洽的工作關(guān)系，負(fù)起了店面值班經(jīng)理的職責(zé)。與柜組長(zhǎng)一起對(duì)非食品的人員進(jìn)行了整頓培訓(xùn)，對(duì)商品的規(guī)劃與陳列作了調(diào)整，經(jīng)過(guò)非食品員工的共同的努力，我們的銷售有了明顯的增長(zhǎng)。在文娟升任非食品采購(gòu)后，我兼起了非食品的組長(zhǎng)，潛下心來(lái)，從頭干起，衛(wèi)生、陳列、庫(kù)房、接貨從每一個(gè)細(xì)節(jié)開(kāi)始嚴(yán)格的要求，使非食品的賣場(chǎng)氛圍有了改觀。與員工有了的接觸，在嚴(yán)格要求的基礎(chǔ)之上，給員工的思想溝通與業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使員工的精神面貌有了改觀，工作的積極性自主性得到了發(fā)揮。在公司各部門的關(guān)心支持下，全組員工齊心努力，非食品的進(jìn)步得到了公司的認(rèn)可。店面值班經(jīng)理負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門工作，維護(hù)全賣場(chǎng)的正常營(yíng)運(yùn)，應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的處理，在這個(gè)崗位上，自己立足全面把控全局。
市上半年交通管理工作總結(jié)篇十一
本期完成了小數(shù)乘法，小數(shù)除法，觀察物體，簡(jiǎn)易方程，多邊形的面積，統(tǒng)計(jì)與可能性，數(shù)學(xué)廣角的教學(xué)目標(biāo)。主要達(dá)成了如下教學(xué)目標(biāo)：
1、使學(xué)生知道了小數(shù)乘、除法的計(jì)算方法，學(xué)會(huì)了進(jìn)行簡(jiǎn)單的小數(shù)乘、除法運(yùn)算，能在解決具體問(wèn)題的過(guò)程中，選擇合適的方法進(jìn)行計(jì)算。
2、使學(xué)生初步認(rèn)識(shí)了循環(huán)小數(shù)、有限小數(shù)和無(wú)限小數(shù)，能用循環(huán)節(jié)的形式表示循環(huán)小數(shù)，能用循環(huán)小數(shù)表示除法的商，并能正確區(qū)分有限小數(shù)和無(wú)限小數(shù)。3、使學(xué)生知道了小數(shù)四則混合運(yùn)算順序，會(huì)進(jìn)行小數(shù)四則混合運(yùn)算，并能在計(jì)算過(guò)程中靈活使用簡(jiǎn)便算法，會(huì)解決有關(guān)小數(shù)的簡(jiǎn)單實(shí)際問(wèn)題。
4、使學(xué)生知道了用字母表示數(shù)的優(yōu)越性，在具體的情境中學(xué)會(huì)了用字母表示數(shù)。理解等式的性質(zhì)，會(huì)用等式的性質(zhì)解簡(jiǎn)單的方程，用方程表示情景中的等量關(guān)系并解決問(wèn)題。
5、使學(xué)生經(jīng)歷了利用方格紙或割補(bǔ)等方法，探索并掌握三角形、平行四邊形和梯形的面積公式，學(xué)會(huì)了用這些公式計(jì)算圖形的面積，以解決簡(jiǎn)單的實(shí)際問(wèn)題，并在探索過(guò)程中培養(yǎng)探索精神和初步的探究能力。
6、使學(xué)生理解并掌握了平均數(shù)與中位數(shù)的意義，基本學(xué)會(huì)了求數(shù)據(jù)中的中位數(shù)與平均數(shù)。
7、能辨認(rèn)從不同方位看到的物體的形狀和相對(duì)位置。
8、使學(xué)生的計(jì)算能力、抽象能力、推理能力及空間觀念等在學(xué)習(xí)過(guò)程中得到了一定的發(fā)展。
市上半年交通管理工作總結(jié)篇十二
超市服務(wù)方面：
超市服務(wù)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，顯示出強(qiáng)大的生命力：
1、服務(wù)對(duì)現(xiàn)有商品銷售起到強(qiáng)有力的促進(jìn)作用。超市在銷售商品時(shí)，需要提供給消費(fèi)者各種各樣的服務(wù)，比如解答消費(fèi)者的疑問(wèn)，為消費(fèi)者講述有關(guān)商品制作，使用方法或保養(yǎng)知識(shí)等，這些服務(wù)會(huì)在一定程度上幫助實(shí)現(xiàn)銷售。
2、服務(wù)能將消費(fèi)潛在需求轉(zhuǎn)化成現(xiàn)實(shí)需求。據(jù)國(guó)內(nèi)一家機(jī)構(gòu)對(duì)于深圳地區(qū)的消費(fèi)者購(gòu)買行為調(diào)研報(bào)告顯示，到超市購(gòu)物的消費(fèi)者中，只有40%的顧客是預(yù)先有購(gòu)買計(jì)劃的，而另外60%的顧客沒(méi)有預(yù)先計(jì)劃。由此可見(jiàn)，充分刺激消費(fèi)者的潛在購(gòu)買_，能夠大幅度增加超級(jí)市場(chǎng)的銷售額，服務(wù)所起到的作用絕不可小視。
第一，提高員工的素質(zhì)。
要在公司人事制度的基礎(chǔ)上建立一套的獎(jiǎng)勵(lì)制度，表?yè)P(yáng)工作優(yōu)秀突出分子。對(duì)于嚴(yán)重影響部門聲譽(yù)的工作人員堅(jiān)決予以懲罰，讓制度不斷完善，使正義、公正沁入員工心中。
第二，加強(qiáng)防損團(tuán)隊(duì)的凝聚力。
加強(qiáng)防損團(tuán)隊(duì)工作人員聯(lián)系，合理分工，互相配合，以加強(qiáng)對(duì)于超市各區(qū)的管理。在這方面，我要傾力親為，在防損團(tuán)隊(duì)當(dāng)中樹(shù)立威信。此外，我還會(huì)關(guān)心防損團(tuán)隊(duì)員工的生活，解決隊(duì)員實(shí)際困難。
第三，提升部門服務(wù)意識(shí)。
超市防損的工作雖然重要，但是也不能改太過(guò)分于追求每一個(gè)細(xì)節(jié)。我們?cè)诩訌?qiáng)超市監(jiān)管和巡邏的時(shí)候，也應(yīng)該讓顧客處于一個(gè)購(gòu)物的舒適環(huán)境當(dāng)中，不能影響正常顧客的購(gòu)物體驗(yàn)，提升部門服務(wù)意識(shí)。
市上半年交通管理工作總結(jié)篇十三
20xx年上半年，我們共完成商品銷售1。6億元，較去年同期增長(zhǎng)45%，回顧上半年，我們主要做了以下工作：
2、在充分進(jìn)行銷售分析和市場(chǎng)調(diào)研后在經(jīng)營(yíng)中不斷淘汰了近50種銷售達(dá)不到既定目標(biāo)的商品，引進(jìn)了60多種適銷的商品，另外我們根據(jù)當(dāng)?shù)厮⑹卟松a(chǎn)量大、供應(yīng)量足的特點(diǎn)擴(kuò)大地產(chǎn)品的當(dāng)?shù)夭少?gòu)，降低了采購(gòu)成本、擴(kuò)大了毛利率、提高了銷量。
3、完善了超市商品質(zhì)量管理體系，對(duì)超市內(nèi)商品以及超市外加工點(diǎn)進(jìn)行了多次檢查，并進(jìn)行了有效的整改，從根本上保證了消費(fèi)者的利益。經(jīng)營(yíng)是我們工作的中心，但管理是經(jīng)營(yíng)工作的保障，一直堅(jiān)持經(jīng)營(yíng)與管理兩手抓的工作思路。
4、完善各項(xiàng)制度與流程。按照集團(tuán)公司環(huán)節(jié)控制流程管理的工作思路，對(duì)超市現(xiàn)有的工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了詳細(xì)地理順。
5、2月份開(kāi)展了骨干員工、管理人員的大培訓(xùn)活動(dòng)，以看錄像、授課的形式分別對(duì)主管、員工進(jìn)行了培訓(xùn)，開(kāi)展了超市服務(wù)月，對(duì)有關(guān)超市營(yíng)銷的的環(huán)節(jié)、方面進(jìn)行了專項(xiàng)檢查整改。
在xx年下半年當(dāng)中，xx將繼續(xù)按照市委、市府及貿(mào)易局的指示精神開(kāi)展各項(xiàng)工作，尤其在經(jīng)營(yíng)方面將投入足夠大的精力進(jìn)行深入研究、周密策劃精心組織各項(xiàng)營(yíng)銷活動(dòng)，力爭(zhēng)使壽光店的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)谏弦粋€(gè)新的臺(tái)階。
1、在區(qū)域內(nèi)繼續(xù)進(jìn)行市場(chǎng)拓展工作，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模。同時(shí)也進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任心，更好的融入到城市文明建設(shè)、人員就業(yè)等問(wèn)題中去，幫政府分憂解難。
2、繼續(xù)深化環(huán)節(jié)控制流程管理的工作思路，找出工作開(kāi)展的瓶頸，改善工作流程，為員工營(yíng)造更好的工作條件。
3、做好公司的安全工作。
市上半年交通管理工作總結(jié)篇十四
市交通局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，對(duì)窗口單位創(chuàng)建工作進(jìn)行了及時(shí)動(dòng)員和安排部署。依據(jù)國(guó)家和省級(jí)城市衛(wèi)生檢查評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)制定出臺(tái)了《**市創(chuàng)建省級(jí)衛(wèi)生城市窗口單位衛(wèi)生組工作實(shí)施方案》。各窗口單位積極貫徹創(chuàng)建精神，把創(chuàng)建活動(dòng)當(dāng)作搞建設(shè)、謀發(fā)展的重要工作來(lái)抓，實(shí)行一把手負(fù)責(zé)制，對(duì)承擔(dān)的工作任務(wù)進(jìn)行具體和安排，明確創(chuàng)建工作的重大意義和具體要求。汽車西站自創(chuàng)建活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，領(lǐng)導(dǎo)高度重視，設(shè)立了創(chuàng)建，明確領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)，落實(shí)創(chuàng)建實(shí)施范圍，分解創(chuàng)建任務(wù)，開(kāi)展技能，使創(chuàng)建活動(dòng)快速投入全面實(shí)施。
二、加大力度，全面實(shí)施。
創(chuàng)建衛(wèi)生城市是一項(xiàng)群眾性的活動(dòng)，窗口衛(wèi)生組所屬各單位在創(chuàng)建活動(dòng)中普遍抓了宣傳動(dòng)員，通過(guò)有力的宣傳動(dòng)員活動(dòng)，全面啟動(dòng)了方案實(shí)施。
汽車東站為了搞好宣傳動(dòng)員和制定方案，召開(kāi)了創(chuàng)建動(dòng)員大會(huì)，明確了創(chuàng)建工作的任務(wù)與職責(zé)，制定了創(chuàng)建工作的考核標(biāo)準(zhǔn)，使創(chuàng)建工作有計(jì)劃、有步驟、有組織的實(shí)施，確保了各項(xiàng)任務(wù)落到了實(shí)處。
為了更好的宣傳動(dòng)員，汽車東站利用各種宣傳工具和宣傳手段，加大宣傳力度，使廣大職工和旅客系統(tǒng)地了解創(chuàng)建衛(wèi)生城市的標(biāo)準(zhǔn)及衛(wèi)生知識(shí)等，在候車大廳和辦公場(chǎng)所懸掛3條橫幅，制作宣傳標(biāo)語(yǔ)牌1塊，居民行為健康規(guī)范牌1塊，手寫(xiě)標(biāo)準(zhǔn)18張，禁示標(biāo)志30多個(gè)，每天還利用廣播不間斷地進(jìn)行宣傳。從車站大廳到會(huì)議室、辦公室、衛(wèi)生間，每一個(gè)角落都體現(xiàn)出了創(chuàng)建的行動(dòng)，營(yíng)造了濃郁的宣傳氛圍，塑造了車站的嶄新形象。在宣傳動(dòng)員的基礎(chǔ)上，他們嚴(yán)格按照《**市創(chuàng)建省級(jí)衛(wèi)生城市方案》中確定的創(chuàng)建工作任務(wù)和要求，對(duì)照甘肅省衛(wèi)生城市檢查驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，開(kāi)展自查、自糾工作;清除各部門區(qū)域地面、墻面污垢垃圾，做到日產(chǎn)日清，不留死角，達(dá)到整潔、美觀和干凈衛(wèi)生的整治要求。一是出資一萬(wàn)多元雇請(qǐng)專業(yè)清洗人員對(duì)綜合辦公大樓墻面、玻璃幕墻進(jìn)行清洗，面積達(dá)1500平方米。二是為了改善空氣質(zhì)量，購(gòu)買了空氣清新劑10桶，每天進(jìn)行噴灑。三是對(duì)候車廳、小件寄存室、售票室、衛(wèi)生間、公廁進(jìn)行全面消毒，并進(jìn)行了滅蚊、蠅、鼠，購(gòu)買了潔廁凈10桶、滅蠅殺蟲(chóng)劑10桶、滅鼠靈2瓶。四是夏季天氣炎熱，為了使廣大旅客出行方便，購(gòu)買了加蓋加鎖的保溫飲用水桶1個(gè)，確保了旅客飲水干凈衛(wèi)生。五是停車場(chǎng)、站臺(tái)、候車室等地指派專人從西安新購(gòu)置加蓋垃圾筒10個(gè)、鐵鍬5把、拖把10個(gè)、笤帚90把，使垃圾真正做到了日產(chǎn)日清。六是加強(qiáng)對(duì)小商小販的日常管理，嚴(yán)禁其擺攤設(shè)點(diǎn)出售。七是為出租車設(shè)立了固定停車場(chǎng)，禁止亂停亂放，強(qiáng)拉旅客，保障了站前的車流秩序暢通。八是對(duì)站內(nèi)停車進(jìn)行了大力整頓，劃定了區(qū)域，杜絕了院內(nèi)車輛亂停、亂放和隨地洗車。九是完善健全了各種衛(wèi)生、清掃保潔制度，設(shè)立了標(biāo)志牌，并固定安排了2名專職保潔員。
三、突出重點(diǎn)，狠抓整治。
在這次創(chuàng)建活動(dòng)中，各窗口單位嚴(yán)格按照方案要求，突出重點(diǎn)項(xiàng)目，集中財(cái)力、人力、物力，狠抓整治工作，使創(chuàng)建活動(dòng)取得了較好的成效。
汽車西站按照《總體方案》和《標(biāo)準(zhǔn)》要求，把以整治環(huán)境為主，整頓交通秩序，營(yíng)造良好的環(huán)境為重點(diǎn)，針對(duì)這次創(chuàng)建活動(dòng)涉及面廣、工作量大，而且又因車站的旅客流動(dòng)性大，衛(wèi)生清潔度難保持的特點(diǎn)，“堅(jiān)持車站組織，班組共建，全員共創(chuàng)”的方針，充分調(diào)動(dòng)全體的積極性，營(yíng)造濃厚的創(chuàng)建氛圍，制訂了《汽車站創(chuàng)建省級(jí)衛(wèi)生城市窗口單位衛(wèi)生組工作實(shí)施方案》，將創(chuàng)建工作具體落實(shí)到位，并將這次創(chuàng)建工作作為各班、組年底考核評(píng)先樹(shù)優(yōu)的一項(xiàng)重要內(nèi)容去落實(shí)。
一、西站根據(jù)《實(shí)施方案》已于6月份以來(lái)，大面積清理站場(chǎng)垃圾，擦洗門窗玻璃，整理工作場(chǎng)地衛(wèi)生，清除死角，所有工作場(chǎng)所均能達(dá)到窗明幾凈。
二、更換大廳候車室設(shè)施，衛(wèi)生宣傳標(biāo)識(shí)，添置清潔用具。
三、對(duì)候車室、廁所及其它公用設(shè)施進(jìn)行了清洗、消毒。
四、制定了候車室“一日三灑三擦拭”制度，保證候車室，售票廳空氣清新。
五、硬化站里站外停車候車場(chǎng)區(qū)，填補(bǔ)了大門口和公路交接路口凹凸處，并劃分了待發(fā)、始發(fā)過(guò)往區(qū)位。
六、更換新的噴繪標(biāo)識(shí)，色彩明快，醒目，為大廳、候車室、站前廣場(chǎng)購(gòu)置鋁合金雙蓋垃圾桶，防止揮發(fā)并更易于清理，由車站專職保潔人員“一日三清”。
七、統(tǒng)一規(guī)范門店門牌標(biāo)識(shí)，粉飾出租門店墻壁，制定了出租門店衛(wèi)生安全管理規(guī)定。對(duì)經(jīng)營(yíng)人員的健康，加工場(chǎng)地、經(jīng)營(yíng)食品的狀況嚴(yán)格按照is09001：20xx國(guó)際質(zhì)量體系認(rèn)證要求逐一評(píng)審，堅(jiān)決清除了不符合食品衛(wèi)生條件的租賃戶一戶。
八、對(duì)站內(nèi)部分工作人員進(jìn)行了服務(wù)技能培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括夏季衛(wèi)生防疫，空氣質(zhì)量，食品衛(wèi)生通風(fēng)等常識(shí)。
九、結(jié)合創(chuàng)建“旅游城市活動(dòng)，為達(dá)到與國(guó)際接軌，制作了候車室，售票廳等門牌的英語(yǔ)標(biāo)識(shí)，噴繪城市旅游地圖等。7月初，西站文明創(chuàng)建s09001：20xx質(zhì)量認(rèn)證得到檢查評(píng)審專家好評(píng)，對(duì)西站站容、站貌，環(huán)境秩序給予了充分肯定。
十、根據(jù)近期雨水較多的情況，西站組織人員疏通房屋及地面下水道，確保雨天站場(chǎng)無(wú)污水、積水。
十一、清理垃圾倉(cāng)放置場(chǎng)地，投放滅鼠藥等衛(wèi)生管理措施。
十二、加大宣傳力度，西站還制作了長(zhǎng)十二米的條幅，利用黑板報(bào)不斷更換宣傳內(nèi)容，起到了宣傳、動(dòng)員、保潔的作用。加大了對(duì)公廁的清洗，滅蚊、蠅的清掃力度。站前廣場(chǎng)指定專人清掃。交好地完成了創(chuàng)建工作任務(wù)。經(jīng)與西站派出所溝通協(xié)商，共同治理，門前出租車輛的管理初步形成了好的秩序。
四、現(xiàn)場(chǎng)督查，推動(dòng)整治。
在前幾個(gè)月創(chuàng)建活動(dòng)中，交通局紀(jì)檢組長(zhǎng)孫振宇等同志多次深入到汽車東、西站、火車站了解情況，檢查工作，現(xiàn)場(chǎng)督查指導(dǎo)，推動(dòng)整治工作水平不斷提高。徹底解決了西站廁所墻面破舊，環(huán)境臟、亂、差的問(wèn)題。汽車東站狠抓了外墻面的刷洗和站前車輛無(wú)序停放問(wèn)題，對(duì)火車站、衛(wèi)生區(qū)域界線不清、責(zé)任不明的問(wèn)題，現(xiàn)場(chǎng)給予了解決、明確了任務(wù)、劃清了區(qū)域界線，環(huán)境衛(wèi)生得到了全面整治。
在窗口衛(wèi)生組督導(dǎo)下，三個(gè)“窗口”單位認(rèn)真抓了衛(wèi)生城市創(chuàng)建工作的落實(shí)，使環(huán)境衛(wèi)生面貌得到了明顯改觀，取得了較好的成效。
轉(zhuǎn)載自 m.sunshinestudy.com
通過(guò)對(duì)火車站的數(shù)次督查，了解到火車站創(chuàng)建工作中存在的問(wèn)題和困難，火車站窗口單位由(火車站、車站派出所、轉(zhuǎn)運(yùn)站、車站賓館)四個(gè)單位組成。區(qū)域分散、治理面積較大，關(guān)鍵是火車站目前正處在改制階段，由于火車站管理體制復(fù)雜，創(chuàng)建經(jīng)費(fèi)無(wú)法落實(shí)，火車站由固原車務(wù)段管理，車站只有使用權(quán)而無(wú)維護(hù)權(quán)和維修權(quán)，創(chuàng)建維修資金需要由蘭州鐵路局撥付，單位雖然對(duì)創(chuàng)建工作有積極性，在力所能及的范圍內(nèi)做了一定工作，但目前時(shí)間緊、任務(wù)大、資金到位困難的情況下，創(chuàng)建工作很難深入開(kāi)展，交通局領(lǐng)導(dǎo)就此專門向市上作了匯報(bào)，積極協(xié)調(diào)有關(guān)方面努力解決問(wèn)題?；疖囌九沙鏊①e館、郵運(yùn)站均很重視創(chuàng)建工作，繼續(xù)在清理整頓，打掃各自的區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生，迎接考核驗(yàn)收。
市上半年交通管理工作總結(jié)篇十五
200*年上半年全體員工在市領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、各職能部門大力指導(dǎo)下，不斷深化集團(tuán)公司環(huán)節(jié)控制、流程管理的工作思路，以經(jīng)營(yíng)為中心、以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以規(guī)范管理為保障不斷完善、提升，逐步得到了壽光廣大消費(fèi)者的認(rèn)可，成為當(dāng)?shù)叵M(fèi)者公認(rèn)的購(gòu)物首選場(chǎng)所。
200*年上半年，我們共完成商品銷售1。6億元，較去年同期增長(zhǎng) 45%，回顧上半年，我們主要做了以下工作：
2、在充分進(jìn)行銷售分析和市場(chǎng)調(diào)研后在經(jīng)營(yíng)中不斷淘汰了近50種銷售達(dá)不到既定目標(biāo)的商品，引進(jìn)了60多種適銷的商品，另外我們根據(jù)當(dāng)?shù)厮?、蔬菜生產(chǎn)量大、供應(yīng)量足的特點(diǎn)擴(kuò)大地產(chǎn)品的當(dāng)?shù)夭少?gòu)，降低了采購(gòu)成本、擴(kuò)大了毛利率、提高了銷量。
3、完善了超市商品質(zhì)量管理體系，對(duì)超市內(nèi)商品以及超市外加工點(diǎn)進(jìn)行了多次檢查，并進(jìn)行了有效的整改，從根本上保證了消費(fèi)者的'利益。
經(jīng)營(yíng)是我們工作的中心，但管理是經(jīng)營(yíng)工作的保障，***一直堅(jiān)持經(jīng)營(yíng)與管理兩手抓的工作思路。
1、經(jīng)過(guò)充分研究在加大日常巡視力度的基礎(chǔ)上從各部門抽調(diào)責(zé)任心強(qiáng)、敢于負(fù)責(zé)的員工兼職成立質(zhì)量檢查小組，對(duì)超市范圍內(nèi)的營(yíng)業(yè)秩序、工作紀(jì)律、商品質(zhì)量、儀容儀表、衛(wèi)生狀況等各方面進(jìn)行監(jiān)督監(jiān)管，起到了較好的效果。
2、完善各項(xiàng)制度與流程。按照集團(tuán)公司環(huán)節(jié)控制流程管理的工作思路，對(duì)超市現(xiàn)有的工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了詳細(xì)地理順。
3、2月份開(kāi)展了骨干員工、管理人員的大培訓(xùn)活動(dòng)，以看錄像、授課的形式分別對(duì)主管、員工進(jìn)行了培訓(xùn)，開(kāi)展了超市服務(wù)月，對(duì)有關(guān)超市營(yíng)銷的的環(huán)節(jié)、方面進(jìn)行了專項(xiàng)檢查整改。
在xx年下半年當(dāng)中，****將繼續(xù)按照市委、市府及貿(mào)易局的指示精神
開(kāi)展各項(xiàng)工作，尤其在經(jīng)營(yíng)方面將投入足夠大的精力進(jìn)行深入研究、周密策劃精心組織各項(xiàng)營(yíng)銷活動(dòng)，力爭(zhēng)使壽光店的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)谏弦粋€(gè)新的臺(tái)階。
1、在區(qū)域內(nèi)繼續(xù)進(jìn)行市場(chǎng)拓展工作，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模。同時(shí)也進(jìn)一步加強(qiáng)企
業(yè)的社會(huì)責(zé)任心，更好的融入到城市文明建設(shè)、人員就業(yè)等問(wèn)題中去，幫政府分憂解難。
2、繼續(xù)深化環(huán)節(jié)控制流程管理的工作思路，找出工作開(kāi)展的瓶頸，改善
工作流程，為員工營(yíng)造更好的工作條件。
3、通過(guò)各種形式增加員工之間、部門之間、超市與相關(guān)職能部門間的溝
通協(xié)調(diào)，提高工作效率，發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才。發(fā)現(xiàn)員工優(yōu)點(diǎn)、鼓勵(lì)員工，使員工進(jìn)步。
4、做好公司的安全工作。
xx年6月16日
市上半年交通管理工作總結(jié)篇十六
我是一名入職不久的新員工，雖說(shuō)是新員工，但在公司已經(jīng)有將近三個(gè)月的工作時(shí)間了。轉(zhuǎn)瞬之間已經(jīng)到年底了，在這三個(gè)月的時(shí)間里，我有歡喜，也有過(guò)失落。自己不但學(xué)得了很多專業(yè)知識(shí)，同時(shí)也學(xué)會(huì)了人與人之間的交往，這對(duì)自己來(lái)說(shuō)是十分寶貴的。同時(shí)也是自己取得的巨大進(jìn)步。下面就是本人的工作總結(jié)：
也許超市工作對(duì)大家來(lái)說(shuō)，都覺(jué)得是一件很簡(jiǎn)單的事情。收銀員只負(fù)責(zé)收銀，其他員工各司其職，不會(huì)有什么難的。我以前也是這么認(rèn)為的，可是現(xiàn)在看來(lái)，等我自己成為一名超市員工的時(shí)候，我才感覺(jué)到其中很多的困難，并不是想象中那么簡(jiǎn)單，我想說(shuō)，其實(shí)做什么工作都會(huì)遇到困難，沒(méi)有一項(xiàng)工作是簡(jiǎn)單易做的，只有努力才能夠做好！
通過(guò)近三個(gè)月的工作和學(xué)習(xí)，賣場(chǎng)的工作我也可以應(yīng)付自如了，或許這些話有些自滿，但當(dāng)有狀況發(fā)生時(shí)，組里的人都會(huì)向我伸出援助之手的。這是我心中不經(jīng)萬(wàn)分感動(dòng)。這這三個(gè)月的時(shí)間里，自己一直保持著工作室的熱情，心態(tài)也是一平和為主。我深深的知道，作為一名賣場(chǎng)的工作人員，堅(jiān)決不可以把個(gè)人的情緒帶到工作中來(lái)。顧客永遠(yuǎn)是對(duì)的，這是我們工作的宗旨，所以我們要以會(huì)心的微笑去接待每一個(gè)顧客，縱然顧客有事無(wú)理取鬧，我們也要做到沉著冷靜，保持好自己的心態(tài)，盡量避免與顧客之間發(fā)生矛盾。
雖然自己做收銀工作時(shí)間不是太長(zhǎng)，自身的專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平還待提高，到自己覺(jué)得只要用心去做，努力去學(xué)習(xí)，就能夠克服困難。我們要樹(shù)立良好的形象，因?yàn)槲覀儾粌H僅代表著我們自身，更代表著公司的形象。在工作期間我們要積極的想老員工請(qǐng)教和學(xué)習(xí)，能夠踏實(shí)認(rèn)真的做好這份屬于我們自己的工作。這是公司的需要更是自己工作的需要。針對(duì)自己在工作遇到的問(wèn)題，探討自己的心得和體會(huì)，也算對(duì)自己的一個(gè)工作總結(jié)吧。
在這段工作期間，自己感覺(jué)到還有很大的不足，對(duì)于自己的業(yè)務(wù)水平和技能還有待提高，這樣才能在方便顧客的同時(shí)也方便我們自己的工作，是我們的工作效率有所提高。當(dāng)然自己覺(jué)得對(duì)顧客的服務(wù)才是最重要的，作為服務(wù)行業(yè)的一員，我們能做的就是服務(wù)顧客，讓胡克滿意而歸。這就要求我們自身具備良好的個(gè)人素質(zhì)，做到熱情耐心的接待好每一個(gè)顧客，不要在工作中中將自己的小情緒帶進(jìn)來(lái)，這樣會(huì)讓你在工作中出現(xiàn)許多不必要的麻煩，為了防止自己與顧客之間產(chǎn)生矛盾，我們必須要保持好自己的心態(tài)。
在工作之余，自己還應(yīng)該多學(xué)習(xí)關(guān)于商品和財(cái)會(huì)方面的專業(yè)知識(shí)，我們只有不斷的學(xué)習(xí)，不斷的提高，不斷的進(jìn)步，才能立足于如今如此競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)之中，這也是我們?yōu)樽约核龅臏?zhǔn)備，只有做好這些，有足夠的資本，才能這這份崗位中脫穎而出，要知道在一份平凡的工作中作出不平凡的成績(jī)，這并不是一件易事。
時(shí)光飛逝，雖然自己在這份崗位中之工作了短短三個(gè)月時(shí)間，但給自己的的感受卻很深，無(wú)路實(shí)在自己做人方面，還是在自己的工作當(dāng)中都給了自己很大的幫助，在今后的工作當(dāng)中自己應(yīng)該多學(xué)習(xí)多進(jìn)步，做好做精自己的工作。為了美好的明天，我們努力吧。
年終歲末，緊張繁忙的一年即將過(guò)去，新的挑戰(zhàn)又在眼前。沉思回顧，在xx超市這個(gè)大家庭里使我得到了的鍛煉，學(xué)習(xí)了的知識(shí)，交了的朋友，積累了的經(jīng)驗(yàn)，當(dāng)然也通過(guò)不少深刻的教訓(xùn)發(fā)現(xiàn)了自身的種種不足。這一年是充實(shí)的一年，我的成長(zhǎng)來(lái)自xx超市這個(gè)大家庭，為xx超市明年更好的發(fā)展盡自已的全力是義不容辭的責(zé)任。
xx年春節(jié)后，我依舊負(fù)責(zé)xx市場(chǎng)大廈的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)工作，在與翟經(jīng)理的配合下經(jīng)歷了節(jié)后淡季各商戶的經(jīng)營(yíng)困境租金難收、托管員工因季節(jié)性原因大量減員等很具挑戰(zhàn)性的問(wèn)題，通過(guò)這些問(wèn)題的解決，使自己對(duì)我市的服裝零售行情、市場(chǎng)大氣候的了解、及員工人事的管理有了迅速的提高。通過(guò)與各商戶的調(diào)解工作的接觸，協(xié)調(diào)能力得到了進(jìn)一步的鍛煉。為了適應(yīng)不斷變化的情況，配合公司的整體規(guī)劃對(duì)xx市場(chǎng)進(jìn)行了一定的布局調(diào)整。3月份xx市場(chǎng)超市開(kāi)始構(gòu)想到4月份開(kāi)業(yè)，自己全身心的投入到了籌建工作中，人員招聘、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、貨架安裝、商品上架到日常經(jīng)營(yíng)維護(hù)，在老總的關(guān)心下，公司各方的支持下，在劉總與李店的指導(dǎo)下，xx市場(chǎng)超市得以平穩(wěn)的發(fā)展與過(guò)渡，自己對(duì)超市最新的業(yè)務(wù)知識(shí)又得了系統(tǒng)的強(qiáng)化。
負(fù)責(zé)xx市場(chǎng)期間，盡力維護(hù)了各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，沒(méi)有發(fā)生意外的突發(fā)事件。但xx市場(chǎng)的整體潛力沒(méi)能全部發(fā)揮發(fā)來(lái)產(chǎn)生效益是事實(shí)，雖然xx市場(chǎng)的發(fā)展有各方面的客觀環(huán)境不成熟的制約，但xx市場(chǎng)的潛力沒(méi)能全部發(fā)揮自己有很大的責(zé)任。這也顯出了自身能力的局限，這是在xx市場(chǎng)工作得到的最深刻認(rèn)識(shí)。同時(shí)，xx市場(chǎng)各種困難壓力的經(jīng)歷，使自己的心理素質(zhì)得到極大的提高，面對(duì)再大的困難與壓力，我都不會(huì)退縮逃避，能夠從容冷靜的去面對(duì)解決，這是我在xx市場(chǎng)工作得到最大的收獲。
6月份因工作的需要，我被調(diào)到xx超市任店面經(jīng)理兼非食品經(jīng)理。在工作中加強(qiáng)商品管理與人員現(xiàn)場(chǎng)管理，實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)的提升是貫穿各項(xiàng)工作的中心。
雖然自開(kāi)業(yè)就加入了xx超市這個(gè)大家庭，對(duì)xx超市的人員也很熟悉，但到了具體工作上必竟還是有差別的。為了盡快進(jìn)入角色負(fù)起職責(zé)，一方面加強(qiáng)了專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，積極看書(shū)報(bào)文章，虛心向劉總李店請(qǐng)教。一方面加強(qiáng)溝通了解實(shí)際情況，向食品、接貨、收銀等各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人溝通，與非食品組長(zhǎng)文娟深入交流。在短時(shí)間內(nèi)與相關(guān)主管建立了溶洽的工作關(guān)系，負(fù)起了店面值班經(jīng)理的職責(zé)。與柜組長(zhǎng)一起對(duì)非食品的人員進(jìn)行了整頓培訓(xùn)，對(duì)商品的規(guī)劃與陳列作了調(diào)整，經(jīng)過(guò)非食品員工的共同的努力，我們的銷售有了明顯的增長(zhǎng)。在文娟升任非食品采購(gòu)后，我兼起了非食品的組長(zhǎng)，潛下心來(lái)，從頭干起，衛(wèi)生、陳列、庫(kù)房、接貨從每一個(gè)細(xì)節(jié)開(kāi)始嚴(yán)格的要求，使非食品的賣場(chǎng)氛圍有了改觀。與員工有了的接觸，在嚴(yán)格要求的基礎(chǔ)之上，給員工的思想溝通與業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使員工的精神面貌有了改觀，工作的積極性自主性得到了發(fā)揮。在公司各部門的關(guān)心支持下，全組員工齊心努力，非食品的進(jìn)步得到了公司的認(rèn)可。
店面值班經(jīng)理負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門工作，維護(hù)全賣場(chǎng)的正常營(yíng)運(yùn)，應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的處理，在這個(gè)崗位上，自己立足全面把控全局，在工作的同時(shí)充分利用這一平臺(tái)全面提升自身的組織協(xié)調(diào)與業(yè)務(wù)水平，在收銀、客服、接貨、防損、消防等各個(gè)環(huán)節(jié)深入了解，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，消減漏洞，作一名稱職的店面經(jīng)理。
三、人員管理培訓(xùn)工作。
作為一名主管，對(duì)員工的管理是一門難度較高的必修課，每個(gè)人的經(jīng)歷、性格各不相同，如何使本部門員工心往一處想勁往一處使不是嘴上說(shuō)說(shuō)那么簡(jiǎn)單的事情。通過(guò)相關(guān)專業(yè)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)與實(shí)際工作中的應(yīng)用，在人員管理下了很大我功夫。遵循了嚴(yán)格與關(guān)愛(ài)并用的方法。
首先自身從心理上真正的關(guān)心員工、尊重員工，真正的為員工著想，真心的想讓員工有所提高。在這個(gè)基礎(chǔ)上，有針對(duì)性的對(duì)員工進(jìn)行思想溝通與業(yè)務(wù)培訓(xùn)，解決員工思路，樹(shù)立明確的發(fā)展目標(biāo)，確實(shí)激發(fā)員工工作的主動(dòng)性與積極性，再通過(guò)業(yè)務(wù)培訓(xùn)讓員工知道如何去作，如何作的更好。在工作管理上，始終嚴(yán)字當(dāng)頭，只要犯了原則性的錯(cuò)誤，決不縱容。使員工隊(duì)伍從內(nèi)在有動(dòng)力，對(duì)外有戰(zhàn)斗力能夠產(chǎn)生效益。
但人是不斷變化與發(fā)展的，人員的管理也會(huì)隨之變化與發(fā)展，這需要自己保持清醒的頭腦，不斷學(xué)習(xí)與提高，更好的發(fā)揮出團(tuán)隊(duì)的全部潛力。
對(duì)員工培訓(xùn)也是一名主管的重要工作，最早自xx市場(chǎng)的50余名員工到xx市場(chǎng)超市的30名員工再到8月份xx超市六部門乙班40余名員工的培訓(xùn)，通過(guò)一次次的培訓(xùn)與交流，自己從最初的基本商業(yè)常識(shí)培訓(xùn)，經(jīng)過(guò)積集與學(xué)習(xí)，初步形成了對(duì)員工從思想、商品知識(shí)、銷售心理與技能、紀(jì)律守則等方面的系統(tǒng)培訓(xùn)內(nèi)容。得到了員工認(rèn)可收到了一定的成效。
四、專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)與市場(chǎng)把控能力的提高。
超市零售業(yè)發(fā)展的潮流勢(shì)不可擋，但零售業(yè)同時(shí)面臨著機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，自己有幸能夠參與進(jìn)時(shí)代最具發(fā)展的行業(yè)之中，一定要把握機(jī)遇努力拼搏。學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)是在工作與業(yè)余時(shí)間不變的任務(wù)。一方面超市管理的基本功，商品陳列、庫(kù)存合理存量、季節(jié)商品的調(diào)整、快訊商品的選擇、營(yíng)運(yùn)各個(gè)環(huán)節(jié)的銜接，自己從書(shū)上的理論到日常工作中的實(shí)踐，真正把所需的知識(shí)消化貫通再運(yùn)用到工作中。另一方面，通過(guò)各種信息媒介了解最新的市場(chǎng)信息，行業(yè)動(dòng)態(tài)，聽(tīng)取相關(guān)專業(yè)的培訓(xùn)，使自己在全局的思路更加明晰，以更高的角度來(lái)審視市場(chǎng)的變化，能夠?qū)緵Q策層提出出自自己的戰(zhàn)略性的建議。
俗話說(shuō)：冰凍三尺非一日之寒。必竟加入到零售行業(yè)的時(shí)間僅僅一年時(shí)間，具體開(kāi)始超市的工作才近半年，而市場(chǎng)的學(xué)問(wèn)與超市零售的知識(shí)是如此的`深廣。通過(guò)冷靜的自省，自己還有諸多的不足，整體上因參與營(yíng)運(yùn)時(shí)間較短，操作不夠自如外，具體還體現(xiàn)在：首先，對(duì)商品的選擇與把控有待加強(qiáng)，由其由于分工不同對(duì)食品商品的了解相對(duì)更弱。其次，對(duì)市場(chǎng)的分析預(yù)測(cè)不夠透轍準(zhǔn)確，底氣不足，這是由于經(jīng)驗(yàn)少。
面對(duì)明年機(jī)遇與挑戰(zhàn)，我本著務(wù)實(shí)扎實(shí)的原則，更好的負(fù)起自身的職責(zé)，加強(qiáng)理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐，使自己的業(yè)務(wù)水平，管理水平全面提高，為公司發(fā)展奉獻(xiàn)自身全部的能量。
總之，在新的一年中我更加努力的投入到為之奮斗的xx超市事業(yè)中去，用發(fā)展用效益來(lái)回報(bào)公司，實(shí)現(xiàn)自身的人生價(jià)值。
我從事超市收銀工作的時(shí)間不是太長(zhǎng)，自身的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平離工作的實(shí)際要求還有一定的差距，但我能夠克服困難，努力學(xué)習(xí)，端正工作態(tài)度，積極的向其他同志請(qǐng)教和學(xué)習(xí)，能踏實(shí)、認(rèn)真地做好本職工作，為超市的發(fā)展作出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)?，F(xiàn)針對(duì)自己在工作中遇到的問(wèn)題談?wù)勛约旱男牡煤腕w會(huì)，也算是對(duì)自己工作的一個(gè)工作總結(jié)吧。
（1）作為與現(xiàn)金直接打交道的收銀員，我認(rèn)為必須遵守超市的作業(yè)紀(jì)律。
收銀員在營(yíng)業(yè)時(shí)身上不可帶有現(xiàn)金，以免引起不必要的誤解和可能產(chǎn)生的公款私挪的現(xiàn)象。收銀員在進(jìn)行收銀作業(yè)時(shí)，不可擅離收銀臺(tái)，以免造成錢幣損失，或引起等候結(jié)算的顧客的不滿與抱怨。收銀員不可為自己的親朋好友結(jié)算收款，以免引起不必要的誤會(huì)和可能產(chǎn)生的收銀員利用收銀職務(wù)的方便，以低于原價(jià)的收款登錄至收銀機(jī)，以企業(yè)利益來(lái)圖利于他人私利，或可能產(chǎn)生的內(nèi)外勾結(jié)的“偷盜現(xiàn)象。在收銀臺(tái)上，收銀員不可放置任何私人物品。
因?yàn)槭浙y臺(tái)上隨時(shí)都可能有顧客退貨的商品，或臨時(shí)決定不購(gòu)買的商品，如果有私人物品也放在收銀臺(tái)上，容易與這些商品混淆，引起誤會(huì)。收銀員不可任意打開(kāi)收銀機(jī)抽屜查看數(shù)字和清點(diǎn)現(xiàn)金。隨意打開(kāi)抽屜既會(huì)引人注目并引發(fā)不安全因素，也會(huì)使人產(chǎn)生對(duì)收銀員營(yíng)私舞弊的懷疑。不啟用的收銀通道必須用鏈條攔住，否則會(huì)使個(gè)別顧客趁機(jī)不結(jié)賬就將商品帶出超市。收銀員在營(yíng)業(yè)期間不可看報(bào)與談笑，要隨時(shí)注意收銀臺(tái)前和視線所見(jiàn)的賣場(chǎng)內(nèi)的情況，以防止和避免不利于企業(yè)的異?，F(xiàn)象發(fā)生。收銀員要熟悉賣場(chǎng)上的商品，尤其是特價(jià)商品，以及有關(guān)的經(jīng)營(yíng)狀況，以便顧客提問(wèn)時(shí)隨時(shí)作出正確的解答。
（2）認(rèn)真做好商品裝袋工作。
將結(jié)算好的商品替顧客裝入袋中是收銀工作的一個(gè)環(huán)節(jié)，不要以為該頂工作是最容易不過(guò)的，往往由于該項(xiàng)工作做得不好，而使顧客掃興而歸。裝袋作業(yè)的控制程序是：硬與重的商品墊底裝袋；正方形或長(zhǎng)方形的商品裝入包裝袋的兩例，作為支架；瓶裝或罐裝的商品放在中間，以免受外來(lái)壓力而破損；易碎品或輕泡的商品放置在袋中的上方；冷凍品、豆制品等容易出水的商品和肉、菜等易流出汁液的商品，先應(yīng)用包裝袋裝好后再放入大的購(gòu)物袋中，或經(jīng)顧客同意不放入大購(gòu)物袋中裝入袋中的商品不能高過(guò)袋口，以避免顧客提拿時(shí)不方便，一個(gè)袋中裝不下的商品應(yīng)裝入另一個(gè)袋中；超市在促銷活動(dòng)中所發(fā)的廣告頁(yè)或贈(zèng)品要確認(rèn)已放入包裝袋中。裝袋時(shí)要絕對(duì)避免不是一個(gè)顧客的商品放入同一個(gè)袋中的現(xiàn)象；對(duì)包裝袋裝不下的體積過(guò)大的商品，要用繩子捆好，以方便顧客提拿；提醒顧客帶走所有包裝入袋的商品，防止其遺忘商品在收銀臺(tái)上的情況發(fā)生。
（3）注意離開(kāi)收銀臺(tái)時(shí)的工作程序。
離開(kāi)收銀臺(tái)時(shí)，要將“暫停收款”牌放在收銀臺(tái)上；用鏈條將收銀通道攔住；將現(xiàn)金全部鎖入收銀機(jī)的抽屜里，鑰匙必須隨身帶走或交值班長(zhǎng)保管；將離開(kāi)收銀臺(tái)的原因和回來(lái)的時(shí)間告知臨近的收銀員；離開(kāi)收銀機(jī)前，如還有顧客等侯結(jié)算，不可立即離開(kāi)，應(yīng)以禮貌的態(tài)度請(qǐng)后采的顧客到其他的收銀臺(tái)結(jié)賬；并為等侯的顧客結(jié)賬后方可離開(kāi)。
上面就是我在實(shí)際工作中的一點(diǎn)想法，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事批評(píng)指正。
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市上半年交通管理工作總結(jié)篇十七
通過(guò)不少深刻的教訓(xùn)發(fā)現(xiàn)了自身的種。種不足，這一年是充實(shí)的一年，我的成長(zhǎng)來(lái)自____超市這個(gè)大家庭，為_(kāi)___超市明年更好的發(fā)展盡自已的全力是義不容辭的責(zé)任。
一、客服工作階段。
____年春節(jié)后，我依舊負(fù)責(zé)____市場(chǎng)大廈的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)工作，在與翟經(jīng)理的配合下經(jīng)歷了節(jié)后淡季各商戶的經(jīng)營(yíng)困境租金難收、托管員工因季節(jié)性原因大量減員等很具挑戰(zhàn)性的問(wèn)題，通過(guò)這些問(wèn)題的解決，使自己對(duì)我市的服裝零售行情、市場(chǎng)大氣候的了解、及員工人事的管理有了迅速的提高。通過(guò)與各商戶的調(diào)解工作的接觸，協(xié)調(diào)能力得到了進(jìn)一步的鍛煉。為了適應(yīng)不斷變化的情況，配合公司的整體規(guī)劃對(duì)____市場(chǎng)進(jìn)行了一定的布局調(diào)整。3月份____市場(chǎng)超市開(kāi)始構(gòu)想到__月份開(kāi)業(yè)，自己全身心的投入到了籌建工作中，人員招聘、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、貨架安裝、商品上架到日常經(jīng)營(yíng)維護(hù)，在老總的關(guān)心下，公司各方的支持下，在__總與李店的指導(dǎo)下，____市場(chǎng)超市得以平穩(wěn)的發(fā)展與過(guò)渡，自己對(duì)超市最新的業(yè)務(wù)知識(shí)又得了系統(tǒng)的強(qiáng)化。負(fù)責(zé)____市場(chǎng)期間，盡力維護(hù)了各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，沒(méi)有發(fā)生意外的突發(fā)事件。但____市場(chǎng)的整體潛力沒(méi)能全部發(fā)揮發(fā)來(lái)產(chǎn)生效益是事實(shí)，雖然____市場(chǎng)的發(fā)展有各方面的客觀環(huán)境不成熟的制約，但____市場(chǎng)的潛力沒(méi)能全部發(fā)揮自己有很大的責(zé)任。這也顯出了自身能力的局限，這是在____市場(chǎng)工作得到的最深刻認(rèn)識(shí)。同時(shí)，____市場(chǎng)各種困難壓力的經(jīng)歷，使自己的心理素質(zhì)得到極大的提高，面對(duì)再大的困難與壓力，我都不會(huì)退縮逃避，能夠從容冷靜的去面對(duì)解決，這是我在____市場(chǎng)工作得到最大的收獲。
月份因工作的需要，我被調(diào)到____超市任店面客服。在工作中加強(qiáng)商品管理與人員現(xiàn)場(chǎng)管理，實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)的提升是貫穿各項(xiàng)工作的中心。
雖然自開(kāi)業(yè)就加入了____超市這個(gè)大家庭，對(duì)____超市的人員也很熟悉，但到了具體工作上必竟還是有差別的。為了盡快進(jìn)入角色負(fù)起職責(zé)，一方面加強(qiáng)了專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，積極看書(shū)報(bào)文章，虛心向劉總李店請(qǐng)教。一方面加強(qiáng)溝通了解實(shí)際情況，向食品、接貨、收銀等各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人溝通，與非食品組長(zhǎng)文娟深入交流。在短時(shí)間內(nèi)與相關(guān)主管建立了溶洽的工作關(guān)系，負(fù)起了店面值班經(jīng)理的職責(zé)。與柜組長(zhǎng)一起對(duì)非食品的人員進(jìn)行了整頓培訓(xùn)，對(duì)商品的規(guī)劃與陳列作了調(diào)整，經(jīng)過(guò)非食品員工的共同的努力，我們的銷售有了明顯的增長(zhǎng)。在文娟升任非食品采購(gòu)后，我兼起了非食品的組長(zhǎng)，潛下心來(lái)，從頭干起，衛(wèi)生、陳列、庫(kù)房、接貨從每一個(gè)細(xì)節(jié)開(kāi)始嚴(yán)格的要求，使非食品的賣場(chǎng)氛圍有了改觀。與員工有了的接觸，在嚴(yán)格要求的基礎(chǔ)之上，給員工的思想溝通與業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使員工的精神面貌有了改觀，工作的積極性自主性得到了發(fā)揮。在公司各部門的關(guān)心支持下，全組員工齊心努力，非食品的進(jìn)步得到了公司的認(rèn)可。店面值班經(jīng)理負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門工作，維護(hù)全賣場(chǎng)的正常營(yíng)運(yùn)，應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的處理，在這個(gè)崗位上，自己立足全面把控全局。
市上半年交通管理工作總結(jié)篇十八
超市上半年工作總結(jié)及下半年工作安排20__年上半年全體員工在市領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、各職能部門大力指導(dǎo)下，不斷深化集團(tuán)公司環(huán)節(jié)控制、流程管理的工作思路，以經(jīng)營(yíng)為中心、以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以規(guī)范管理為保障不斷完善、提升，逐步得到了壽光廣大消費(fèi)者的認(rèn)可，，全國(guó)公務(wù)員公同的天地成為當(dāng)?shù)叵M(fèi)者公認(rèn)的購(gòu)物首選場(chǎng)所。
20__年上半年，我們共完成商品銷售1。6億元，較去年同期增長(zhǎng)45，回顧上半年，我們主要做了以下工作：
2、在充分進(jìn)行銷售分析和市場(chǎng)調(diào)研后在經(jīng)營(yíng)中不斷淘汰了近50種銷售達(dá)不到既定目標(biāo)的商品，引進(jìn)了___多種適銷的商品，另外我們根據(jù)當(dāng)?shù)厮⑹卟松a(chǎn)量大、供應(yīng)量足的特點(diǎn)擴(kuò)大地產(chǎn)品的當(dāng)?shù)夭少?gòu)，降低了采購(gòu)成本、擴(kuò)大了毛利率、提高了銷量。
3、完善了超市商品質(zhì)量管理體系，對(duì)超市內(nèi)商品以及超市外加工點(diǎn)進(jìn)行了多次檢查，并進(jìn)行了有效的整改，從根本上保證了消費(fèi)者的利益。
經(jīng)營(yíng)是我們工作的中心，但管理是經(jīng)營(yíng)工作的保障，___一直堅(jiān)持經(jīng)營(yíng)與管理兩手抓的工作思路。
1、經(jīng)過(guò)充分研究在加大日常巡視力度的基礎(chǔ)上從各部門抽調(diào)責(zé)任心強(qiáng)、敢于負(fù)責(zé)的員工兼職成立質(zhì)量檢查小組，對(duì)超市范圍內(nèi)的營(yíng)業(yè)秩序、工作紀(jì)律、商品質(zhì)量、儀容儀表、衛(wèi)生狀況等各方面進(jìn)行監(jiān)督監(jiān)管，起到了較好的效果。
2、完善各項(xiàng)制度與流程。按照集團(tuán)公司環(huán)節(jié)控制流程管理的工作思路，對(duì)超市現(xiàn)有的工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了詳細(xì)地理順。
3、2月份開(kāi)展了骨干員工、管理人員的大培訓(xùn)活動(dòng)，以看錄像、授課的形式分別對(duì)主管、員工進(jìn)行了培訓(xùn)，開(kāi)展了超市服務(wù)月，對(duì)有關(guān)超市營(yíng)銷的的環(huán)節(jié)、方面進(jìn)行了專項(xiàng)檢查整改。
在20__年下半年當(dāng)中，___將繼續(xù)按照市委、市府及貿(mào)易局的指示精神。
開(kāi)展各項(xiàng)工作，尤其在經(jīng)營(yíng)方面將投入足夠大的精力進(jìn)行深入研究、周密策劃精心組織各項(xiàng)營(yíng)銷活動(dòng)，力爭(zhēng)使壽光店的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)谏弦粋€(gè)新的臺(tái)階。
1、在區(qū)域內(nèi)繼續(xù)進(jìn)行市場(chǎng)拓展工作，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模。同時(shí)也進(jìn)一步加強(qiáng)企。
業(yè)的社會(huì)責(zé)任心，更好的融入到城市文明建設(shè)、人員就業(yè)等問(wèn)題中去，幫政府分憂解難。
2、繼續(xù)深化環(huán)節(jié)控制流程管理的工作思路，找出工作開(kāi)展的瓶頸，改善工作流程，為員工營(yíng)造更好的工作條件。
3、通過(guò)各種形式增加員工之間、部門之間、超市與相關(guān)職能部門間的溝通協(xié)調(diào)，提高工作效率，發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才。發(fā)現(xiàn)員工優(yōu)點(diǎn)、鼓勵(lì)員工，使員工進(jìn)步。
4、做好公司的安全工作。
市上半年交通管理工作總結(jié)篇十九
緊張繁忙的半年即將過(guò)去，新的挑戰(zhàn)又在眼前。沉思回顧，在超市這個(gè)大家庭里使我得到了更多的鍛煉，學(xué)習(xí)了更多的知識(shí)，交了更多的朋友，積累了更多的經(jīng)驗(yàn)，當(dāng)然也經(jīng)過(guò)不少深刻的教訓(xùn)發(fā)現(xiàn)了自身的種種不足。我的成長(zhǎng)來(lái)自超市這個(gè)大家庭，為超市明年更好的發(fā)展盡自已的全力是義不容辭的職責(zé)。
現(xiàn)將自我的工作總結(jié)如下：
市場(chǎng)工作得到最大的收獲。
月份因工作的需要，我被調(diào)到超市任店面經(jīng)理兼非食品經(jīng)理。在工作中加強(qiáng)商品管理與人員現(xiàn)場(chǎng)管理，實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)的提升是貫穿各項(xiàng)工作的中心。
雖然自開(kāi)業(yè)就加入了超市這個(gè)大家庭，對(duì)超市的人員也很熟悉，但到了具體工作上必竟還是有差別的。為了盡快進(jìn)入主角負(fù)起職責(zé)，一方面加強(qiáng)了專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，進(jìn)取看書(shū)報(bào)文章，虛心向劉總李店請(qǐng)教。一方面加強(qiáng)溝通了解實(shí)際情景，向食品、接貨、收銀等各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人溝通，與非食品組長(zhǎng)文娟深入交流。在短時(shí)間內(nèi)與相關(guān)主管建立了溶洽的工作關(guān)系，負(fù)起了店面值班經(jīng)理的職責(zé)。與柜組長(zhǎng)一齊對(duì)非食品的人員進(jìn)行了整頓培訓(xùn)，對(duì)商品的規(guī)劃與陳列作了調(diào)整，經(jīng)過(guò)非食品員工的共同的努力，我們的銷售有了明顯的增長(zhǎng)。在文娟升任非食品采購(gòu)后，我兼起了非食品的組長(zhǎng)，潛下心來(lái)，從頭干起，衛(wèi)生、陳列、庫(kù)房、接貨從每一個(gè)細(xì)節(jié)開(kāi)始嚴(yán)格的要求，使非食品的賣場(chǎng)氛圍有了改觀。與員工有了更多的接觸，在嚴(yán)格要求的基礎(chǔ)之上，給員工更多的思想溝通與業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使員工的精神面貌有了改觀，工作的進(jìn)取性自主性得到了發(fā)揮。在公司各部門的關(guān)心支持下，全組員工齊心努力，非食品的提高得到了公司的認(rèn)可。
店面值班經(jīng)理負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門工作，維護(hù)全賣場(chǎng)的正常營(yíng)運(yùn)，應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的處理，在這個(gè)崗位上，自我立足全面把控全局，在工作的同時(shí)充分利用這一平臺(tái)全面提升自身的組織協(xié)調(diào)與業(yè)務(wù)水平，在收銀、客服、接貨、防損、消防等各個(gè)環(huán)節(jié)深入了解，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，消減漏洞，作一名稱職的店面經(jīng)理。
作為一名主管，對(duì)員工的管理是一門難度較高的必修課，每個(gè)人的經(jīng)歷、性格各不相同，如何使本部門員工心往一處想勁往一處使不是嘴上說(shuō)說(shuō)那么簡(jiǎn)單的事情。經(jīng)過(guò)相關(guān)專業(yè)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)與實(shí)際工作中的應(yīng)用，在人員管理下了很大我功夫。遵循了嚴(yán)格與關(guān)愛(ài)并用的方法。
首先自身從心理上真正的關(guān)心員工、尊重員工，真正的為員工著想，真心的想讓員工有所提高。在這個(gè)基礎(chǔ)上，有針對(duì)性的對(duì)員工進(jìn)行思想溝通與業(yè)務(wù)培訓(xùn)，解決員工思路，樹(shù)立明確的發(fā)展目標(biāo)，確實(shí)激發(fā)員工工作的主動(dòng)性與進(jìn)取性，再經(jīng)過(guò)業(yè)務(wù)培訓(xùn)讓員工明白如何去作，如何作的更好。在工作管理上，始終嚴(yán)字當(dāng)頭，只要犯了原則性的錯(cuò)誤，決不縱容。使員工隊(duì)伍從內(nèi)在有動(dòng)力，對(duì)外有戰(zhàn)斗力能夠產(chǎn)生效益。
但人是不斷變化與發(fā)展的，人員的管理也會(huì)隨之變化與發(fā)展，這需要自我堅(jiān)持清醒的頭腦，不斷學(xué)習(xí)與提高，更好的發(fā)揮出團(tuán)隊(duì)的全部潛力。
對(duì)員工培訓(xùn)也是一名主管的重要工作，最早自市場(chǎng)的余名員工到市場(chǎng)超市的名員工再到月份超市六部門乙班余名員工的.培訓(xùn)，經(jīng)過(guò)一次次的培訓(xùn)與交流，自我從最初的基本商業(yè)常識(shí)培訓(xùn)，經(jīng)過(guò)積集與學(xué)習(xí)，初步構(gòu)成了對(duì)員工從思想、商品知識(shí)、銷售心理與技能、紀(jì)律守則等方面的系統(tǒng)培訓(xùn)資料。得到了員工認(rèn)可收到了必須的成效。
市上半年交通管理工作總結(jié)篇二十
文明的衛(wèi)生城市，清潔、舒適的生活和工作環(huán)境，是人們生活水平提高的主要標(biāo)志，也是城市衛(wèi)生面貌、投資環(huán)境的根本需要。下面是本站小編整理的一些關(guān)于創(chuàng)建衛(wèi)生城市上。
供您參考。
20xx年度，石泉縣氣象局響應(yīng)縣委縣政府創(chuàng)建國(guó)家級(jí)衛(wèi)生城市的號(hào)召，積極改善機(jī)關(guān)衛(wèi)生面貌，提高干部職工的衛(wèi)生素質(zhì)和健康水平。持之以恒的認(rèn)真落實(shí)《xx省愛(ài)國(guó)衛(wèi)生條例》，對(duì)照xx市衛(wèi)生先進(jìn)單位檢查考核標(biāo)準(zhǔn)和《xx市衛(wèi)生先進(jìn)單位管理辦法》的要求，著力將群眾性愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)和衛(wèi)生城市創(chuàng)建活動(dòng)引向深入，多次擠出資金加強(qiáng)軟硬件建設(shè)，不斷提高創(chuàng)建質(zhì)量和檔次?，F(xiàn)將創(chuàng)建工作情況總結(jié)匯報(bào)如下：
一、工作方法。
(一)健全衛(wèi)生城市創(chuàng)建工作組織體系。對(duì)創(chuàng)建衛(wèi)生城市活動(dòng)，局領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)識(shí)深刻、思想統(tǒng)一，成立了創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局黨組書(shū)記、局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，局副局長(zhǎng)、辦公室主任任副組長(zhǎng)，各科室負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，具體落實(shí)創(chuàng)建衛(wèi)生單位的各項(xiàng)工作。按照創(chuàng)建衛(wèi)生城市工作的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和年度計(jì)劃，有計(jì)劃、有安排、有檢查、有評(píng)比、有總結(jié)的開(kāi)展衛(wèi)生城市創(chuàng)建工作。
(二)深入開(kāi)展衛(wèi)生城市創(chuàng)建思想教育。我局將每周一定為學(xué)習(xí)日，廣泛組織發(fā)動(dòng)干部職工，學(xué)習(xí)省、市印發(fā)的創(chuàng)建工作要點(diǎn)，學(xué)習(xí)市文明辦、愛(ài)衛(wèi)辦印發(fā)的《創(chuàng)建衛(wèi)生城市工作手冊(cè)》，學(xué)習(xí)文明單位動(dòng)態(tài)管理暫行規(guī)定。以月為基本時(shí)間段，以有組織的集中學(xué)習(xí)為主陣地，以分散自由的自我保健為次陣地，以鼓勵(lì)職工全民健身為主要手段，以普及衛(wèi)生醫(yī)療保健知識(shí)為次要手段，以職工職業(yè)病防治為主要內(nèi)容，以公共場(chǎng)所禁煙為次要內(nèi)容，使得職工的衛(wèi)生知識(shí)知曉率和衛(wèi)生習(xí)慣形成率全部達(dá)到95%以上。
(三)認(rèn)真落實(shí)衛(wèi)生城市創(chuàng)建各項(xiàng)工作。在局工作總體安排中，將創(chuàng)建衛(wèi)生城市工作作為一項(xiàng)主要工作內(nèi)容，納入了目標(biāo)考核。制定了創(chuàng)建。
工作計(jì)劃。
和制度，對(duì)衛(wèi)生清掃、保潔、檢查、評(píng)比、獎(jiǎng)懲都有相應(yīng)的制度考核。明確劃分保潔責(zé)任，臨街門面落實(shí)門前“四自一包”責(zé)任制，將包抓區(qū)域落實(shí)到每個(gè)人，進(jìn)行掃、保潔，并相互監(jiān)督。投資十五萬(wàn)元對(duì)單位辦公室和會(huì)議室進(jìn)行裝修，更換地板磚，更換辦公家具，創(chuàng)造優(yōu)越的辦公環(huán)境，廁所干凈衛(wèi)生，有兼職人員每天打掃，保潔良好。堅(jiān)持開(kāi)展周末文明衛(wèi)生清潔日活動(dòng)，努力做好綠化、香化、美化環(huán)境工作，單位無(wú)亂堆亂放、亂貼亂畫(huà)的現(xiàn)象。單位衛(wèi)生清掃、保潔、檢查、評(píng)比、獎(jiǎng)懲制度的執(zhí)行和落實(shí)到位，創(chuàng)建活動(dòng)開(kāi)展的扎實(shí)有效，人人講究衛(wèi)生蔚然成風(fēng)。
二、工作成效。
我局以日常管理為保障，以清潔環(huán)境為基礎(chǔ)，著力營(yíng)造良好優(yōu)越的工作氛圍。
(一)單位容貌樸素大方。無(wú)停、放、貼、畫(huà)、牽、掛、潑、倒、搭、建、扔、吐、網(wǎng)“十三亂”。衛(wèi)生設(shè)施完善，有垃圾池，垃圾堅(jiān)持日產(chǎn)日清，煙蒂、果皮、紙屑、痰沫隨產(chǎn)隨清，廁、門、墻、窗、頂、燈經(jīng)常維修、保養(yǎng)、保潔，無(wú)暴露垃圾和衛(wèi)生死角，辦公用具、用品擺放整齊、美觀，公共用具無(wú)污染、無(wú)毒害。
(二)控制“四害”措施得力。以“控制四害密度、防止疾病傳染、減少財(cái)產(chǎn)損失”為目標(biāo)，以治理環(huán)境綜合防治為措施，堅(jiān)持人與自然和諧相處，按市愛(ài)衛(wèi)辦安排，及時(shí)購(gòu)回“四害”藥品，并規(guī)范用藥，定期消殺，“四害”密度控制在國(guó)家規(guī)定的范圍內(nèi)，所有區(qū)域無(wú)“四害”滋生地。在全體干部職工的共同努力下，我局創(chuàng)建衛(wèi)生城市工作取得一定成效，但對(duì)照新的發(fā)展形勢(shì)，還存在一定的差距，我們決心以創(chuàng)建衛(wèi)生城市為契機(jī)，進(jìn)一步做好全局衛(wèi)生工作，為提高公民素質(zhì)、提升城市文明程度作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。
市交通局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，對(duì)窗口單位創(chuàng)建工作進(jìn)行了及時(shí)動(dòng)員和安排部署。依據(jù)國(guó)家和省級(jí)城市衛(wèi)生檢查評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)制定出臺(tái)了《**市創(chuàng)建省級(jí)衛(wèi)生城市窗口單位衛(wèi)生組工作實(shí)施方案》。各窗口單位積極貫徹創(chuàng)建精神，把創(chuàng)建活動(dòng)當(dāng)作搞建設(shè)、謀發(fā)展的重要工作來(lái)抓，實(shí)行一把手負(fù)責(zé)制，對(duì)承擔(dān)的工作任務(wù)進(jìn)行具體和安排，明確創(chuàng)建工作的重大意義和具體要求。汽車西站自創(chuàng)建活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，領(lǐng)導(dǎo)高度重視，設(shè)立了創(chuàng)建，明確領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)，落實(shí)創(chuàng)建實(shí)施范圍，分解創(chuàng)建任務(wù)，開(kāi)展技能，使創(chuàng)建活動(dòng)快速投入全面實(shí)施。
二、加大力度，全面實(shí)施。
創(chuàng)建衛(wèi)生城市是一項(xiàng)群眾性的活動(dòng)，窗口衛(wèi)生組所屬各單位在創(chuàng)建活動(dòng)中普遍抓了宣傳動(dòng)員，通過(guò)有力的宣傳動(dòng)員活動(dòng)，全面啟動(dòng)了方案實(shí)施。
汽車東站為了搞好宣傳動(dòng)員和制定方案，召開(kāi)了創(chuàng)建動(dòng)員大會(huì)，明確了創(chuàng)建工作的任務(wù)與職責(zé)，制定了創(chuàng)建工作的考核標(biāo)準(zhǔn)，使創(chuàng)建工作有計(jì)劃、有步驟、有組織的實(shí)施，確保了各項(xiàng)任務(wù)落到了實(shí)處。
為了更好的宣傳動(dòng)員，汽車東站利用各種宣傳工具和宣傳手段，加大宣傳力度，使廣大職工和旅客系統(tǒng)地了解創(chuàng)建衛(wèi)生城市的標(biāo)準(zhǔn)及衛(wèi)生知識(shí)等，在候車大廳和辦公場(chǎng)所懸掛3條橫幅，制作宣傳標(biāo)語(yǔ)牌1塊，居民行為健康規(guī)范牌1塊，手寫(xiě)標(biāo)準(zhǔn)18張，禁示標(biāo)志30多個(gè)，每天還利用廣播不間斷地進(jìn)行宣傳。從車站大廳到會(huì)議室、辦公室、衛(wèi)生間，每一個(gè)角落都體現(xiàn)出了創(chuàng)建的行動(dòng)，營(yíng)造了濃郁的宣傳氛圍，塑造了車站的嶄新形象。在宣傳動(dòng)員的基礎(chǔ)上，他們嚴(yán)格按照《**市創(chuàng)建省級(jí)衛(wèi)生城市方案》中確定的創(chuàng)建工作任務(wù)和要求，對(duì)照甘肅省衛(wèi)生城市檢查驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，開(kāi)展自查、自糾工作;清除各部門區(qū)域地面、墻面污垢垃圾，做到日產(chǎn)日清，不留死角，達(dá)到整潔、美觀和干凈衛(wèi)生的整治要求。一是出資一萬(wàn)多元雇請(qǐng)專業(yè)清洗人員對(duì)綜合辦公大樓墻面、玻璃幕墻進(jìn)行清洗，面積達(dá)1500平方米。二是為了改善空氣質(zhì)量，購(gòu)買了空氣清新劑10桶，每天進(jìn)行噴灑。三是對(duì)候車廳、小件寄存室、售票室、衛(wèi)生間、公廁進(jìn)行全面消毒，并進(jìn)行了滅蚊、蠅、鼠，購(gòu)買了潔廁凈10桶、滅蠅殺蟲(chóng)劑10桶、滅鼠靈2瓶。四是夏季天氣炎熱，為了使廣大旅客出行方便，購(gòu)買了加蓋加鎖的保溫飲用水桶1個(gè)，確保了旅客飲水干凈衛(wèi)生。五是停車場(chǎng)、站臺(tái)、候車室等地指派專人從西安新購(gòu)置加蓋垃圾筒10個(gè)、鐵鍬5把、拖把10個(gè)、笤帚90把，使垃圾真正做到了日產(chǎn)日清。六是加強(qiáng)對(duì)小商小販的日常管理，嚴(yán)禁其擺攤設(shè)點(diǎn)出售。七是為出租車設(shè)立了固定停車場(chǎng)，禁止亂停亂放，強(qiáng)拉旅客，保障了站前的車流秩序暢通。八是對(duì)站內(nèi)停車進(jìn)行了大力整頓，劃定了區(qū)域，杜絕了院內(nèi)車輛亂停、亂放和隨地洗車。九是完善健全了各種衛(wèi)生、清掃保潔制度，設(shè)立了標(biāo)志牌，并固定安排了2名專職保潔員。
三、突出重點(diǎn)，狠抓整治。
在這次創(chuàng)建活動(dòng)中，各窗口單位嚴(yán)格按照方案要求，突出重點(diǎn)項(xiàng)目，集中財(cái)力、人力、物力，狠抓整治工作，使創(chuàng)建活動(dòng)取得了較好的成效。
汽車西站按照《總體方案》和《標(biāo)準(zhǔn)》要求，把以整治環(huán)境為主，整頓交通秩序，營(yíng)造良好的環(huán)境為重點(diǎn)，針對(duì)這次創(chuàng)建活動(dòng)涉及面廣、工作量大，而且又因車站的旅客流動(dòng)性大，衛(wèi)生清潔度難保持的特點(diǎn)，“堅(jiān)持車站組織，班組共建，全員共創(chuàng)”的方針，充分調(diào)動(dòng)全體的積極性，營(yíng)造濃厚的創(chuàng)建氛圍，制訂了《汽車站創(chuàng)建省級(jí)衛(wèi)生城市窗口單位衛(wèi)生組工作實(shí)施方案》，將創(chuàng)建工作具體落實(shí)到位，并將這次創(chuàng)建工作作為各班、組年底考核評(píng)先樹(shù)優(yōu)的一項(xiàng)重要內(nèi)容去落實(shí)。
一、西站根據(jù)《實(shí)施方案》已于6月份以來(lái)，大面積清理站場(chǎng)垃圾，擦洗門窗玻璃，整理工作場(chǎng)地衛(wèi)生，清除死角，所有工作場(chǎng)所均能達(dá)到窗明幾凈。
二、更換大廳候車室設(shè)施，衛(wèi)生宣傳標(biāo)識(shí)，添置清潔用具。
三、對(duì)候車室、廁所及其它公用設(shè)施進(jìn)行了清洗、消毒。
四、制定了候車室“一日三灑三擦拭”制度，保證候車室，售票廳空氣清新。
五、硬化站里站外停車候車場(chǎng)區(qū)，填補(bǔ)了大門口和公路交接路口凹凸處，并劃分了待發(fā)、始發(fā)過(guò)往區(qū)位。
六、更換新的噴繪標(biāo)識(shí)，色彩明快，醒目，為大廳、候車室、站前廣場(chǎng)購(gòu)置鋁合金雙蓋垃圾桶，防止揮發(fā)并更易于清理，由車站專職保潔人員“一日三清”。
七、統(tǒng)一規(guī)范門店門牌標(biāo)識(shí)，粉飾出租門店墻壁，制定了出租門店衛(wèi)生安全管理規(guī)定。對(duì)經(jīng)營(yíng)人員的健康，加工場(chǎng)地、經(jīng)營(yíng)食品的狀況嚴(yán)格按照is09001：20xx國(guó)際質(zhì)量體系認(rèn)證要求逐一評(píng)審，堅(jiān)決清除了不符合食品衛(wèi)生條件的租賃戶一戶。
八、對(duì)站內(nèi)部分工作人員進(jìn)行了服務(wù)技能培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括夏季衛(wèi)生防疫，空氣質(zhì)量，食品衛(wèi)生通風(fēng)等常識(shí)。
九、結(jié)合創(chuàng)建“旅游城市活動(dòng)，為達(dá)到與國(guó)際接軌，制作了候車室，售票廳等門牌的英語(yǔ)標(biāo)識(shí)，噴繪城市旅游地圖等。7月初，西站文明創(chuàng)建s09001：20xx質(zhì)量認(rèn)證得到檢查評(píng)審專家好評(píng)，對(duì)西站站容、站貌，環(huán)境秩序給予了充分肯定。
十、根據(jù)近期雨水較多的情況，西站組織人員疏通房屋及地面下水道，確保雨天站場(chǎng)無(wú)污水、積水。
十一、清理垃圾倉(cāng)放置場(chǎng)地，投放滅鼠藥等衛(wèi)生管理措施。
十二、加大宣傳力度，西站還制作了長(zhǎng)十二米的條幅，利用。
黑板報(bào)。
不斷更換宣傳內(nèi)容，起到了宣傳、動(dòng)員、保潔的作用。加大了對(duì)公廁的清洗，滅蚊、蠅的清掃力度。站前廣場(chǎng)指定專人清掃。交好地完成了創(chuàng)建工作任務(wù)。經(jīng)與西站派出所溝通協(xié)商，共同治理，門前出租車輛的管理初步形成了好的秩序。
四、現(xiàn)場(chǎng)督查，推動(dòng)整治。
在前幾個(gè)月創(chuàng)建活動(dòng)中，交通局紀(jì)檢組長(zhǎng)孫振宇等同志多次深入到汽車東、西站、火車站了解情況，檢查工作，現(xiàn)場(chǎng)督查指導(dǎo)，推動(dòng)整治工作水平不斷提高。徹底解決了西站廁所墻面破舊，環(huán)境臟、亂、差的問(wèn)題。汽車東站狠抓了外墻面的刷洗和站前車輛無(wú)序停放問(wèn)題，對(duì)火車站、衛(wèi)生區(qū)域界線不清、責(zé)任不明的問(wèn)題，現(xiàn)場(chǎng)給予了解決、明確了任務(wù)、劃清了區(qū)域界線，環(huán)境衛(wèi)生得到了全面整治。
在窗口衛(wèi)生組督導(dǎo)下，三個(gè)“窗口”單位認(rèn)真抓了衛(wèi)生城市創(chuàng)建工作的落實(shí)，使環(huán)境衛(wèi)生面貌得到了明顯改觀，取得了較好的成效。
轉(zhuǎn)載自 m.sunshinestudy.com
通過(guò)對(duì)火車站的數(shù)次督查，了解到火車站創(chuàng)建工作中存在的問(wèn)題和困難，火車站窗口單位由(火車站、車站派出所、轉(zhuǎn)運(yùn)站、車站賓館)四個(gè)單位組成。區(qū)域分散、治理面積較大，關(guān)鍵是火車站目前正處在改制階段，由于火車站管理體制復(fù)雜，創(chuàng)建經(jīng)費(fèi)無(wú)法落實(shí)，火車站由固原車務(wù)段管理，車站只有使用權(quán)而無(wú)維護(hù)權(quán)和維修權(quán)，創(chuàng)建維修資金需要由蘭州鐵路局撥付，單位雖然對(duì)創(chuàng)建工作有積極性，在力所能及的范圍內(nèi)做了一定工作，但目前時(shí)間緊、任務(wù)大、資金到位困難的情況下，創(chuàng)建工作很難深入開(kāi)展，交通局領(lǐng)導(dǎo)就此專門向市上作了匯報(bào)，積極協(xié)調(diào)有關(guān)方面努力解決問(wèn)題?；疖囌九沙鏊①e館、郵運(yùn)站均很重視創(chuàng)建工作，繼續(xù)在清理整頓，打掃各自的區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生，迎接考核驗(yàn)收。
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市上半年交通管理工作總結(jié)篇二十一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：
大家好。
20xx年上半年全體員工在市領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、各職能部門大力指導(dǎo)下，不斷深化集團(tuán)公司環(huán)節(jié)控制、流程管理的工作思路，以經(jīng)營(yíng)為中心、以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以規(guī)范管理為保障不斷完善、提升，逐步得到了廣大消費(fèi)者的認(rèn)可，成為當(dāng)?shù)叵M(fèi)者公認(rèn)的購(gòu)物首選場(chǎng)所。
完善了超市商品質(zhì)量管理體系，對(duì)超市內(nèi)商品以及超市外加工點(diǎn)進(jìn)行了多次檢查，并進(jìn)行了有效的整改，從根本上保證了消費(fèi)者的利益。另外我們根據(jù)當(dāng)?shù)厮?、蔬菜生產(chǎn)量大、供應(yīng)量足的特點(diǎn)擴(kuò)大地產(chǎn)品的當(dāng)?shù)夭少?gòu)，降低了采購(gòu)成本、擴(kuò)大了毛利率、提高了銷量。
經(jīng)營(yíng)是我們工作的中心，但管理是經(jīng)營(yíng)工作的保障，一直堅(jiān)持經(jīng)營(yíng)與管理兩手抓的工作思路。
經(jīng)過(guò)充分研究在加大日常巡視力度的基礎(chǔ)上從各部門抽調(diào)責(zé)任心強(qiáng)、敢于負(fù)責(zé)的員工成立質(zhì)量檢查小組，對(duì)超市范圍內(nèi)的營(yíng)業(yè)秩序、工作紀(jì)律、商品質(zhì)量、儀容儀表、衛(wèi)生狀況等各方面進(jìn)行監(jiān)督監(jiān)管，起到了較好的效果。完善各項(xiàng)制度與流程。按照公司環(huán)節(jié)控制流程管理的工作思路，對(duì)超市現(xiàn)有的工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了詳細(xì)地理順。
再就是我們通過(guò)各種形式增加了員工之間、部門之間、超市與相關(guān)職能部門間的溝通協(xié)調(diào)，提高了工作效率，發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才。發(fā)現(xiàn)員工優(yōu)點(diǎn)、鼓勵(lì)員工，使員工進(jìn)步。等等。
總之，在以后的日子中我更加努力的投入到超市事業(yè)中去，用發(fā)展用效益來(lái)回報(bào)公司，實(shí)現(xiàn)自身的人生價(jià)值。
市上半年交通管理工作總結(jié)篇二十二
今年以來(lái)，面對(duì)復(fù)雜嚴(yán)峻的發(fā)展形勢(shì)，昆山堅(jiān)持以更高水平推進(jìn)率先基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化為總目標(biāo)，圍繞年初市人代會(huì)確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，堅(jiān)定信心、主動(dòng)作為，攻堅(jiān)克難、創(chuàng)新實(shí)干，全力保持經(jīng)濟(jì)社會(huì)平穩(wěn)健康發(fā)展。
（一）主要指標(biāo)平穩(wěn)增長(zhǎng)，領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)得到鞏固。工業(yè)總產(chǎn)值4261.8億元，增長(zhǎng)4.5%；公共財(cái)政預(yù)算收入122.4億元，增長(zhǎng)8.6%，稅收占比88%，比上年同期提高2.9個(gè)百分點(diǎn)，繼續(xù)位列全省同類城市首位；固定資產(chǎn)投資405.1億元，增長(zhǎng)13.6%；社會(huì)消費(fèi)品零售總額266億元，增長(zhǎng)15.2%；進(jìn)出口總額403.9億美元，其中出口258.2億美元，分別增長(zhǎng)1.9%和3.7%。全社會(huì)用電量86.8億千瓦時(shí)，增長(zhǎng)0.5%；天然氣用氣量3.1億立方，增長(zhǎng)16.7%，其中工業(yè)用氣量2.1億立方，增長(zhǎng)12.7%；6月末，各金融機(jī)構(gòu)人民幣存款余額2645.2億元，比年初增長(zhǎng)11.5%，其中個(gè)人儲(chǔ)蓄存款增長(zhǎng)11.3%；貸款余額1747.8億元，比年初增長(zhǎng)8.9%。
（二）載體能級(jí)顯著提升，發(fā)展平臺(tái)更趨高端。深化兩岸產(chǎn)業(yè)合作試驗(yàn)區(qū)獲得國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)，產(chǎn)業(yè)技術(shù)交流、研發(fā)服務(wù)、金融業(yè)開(kāi)放、貿(mào)易便利化等七項(xiàng)政策加快細(xì)化，省工作領(lǐng)導(dǎo)小組正式成立，部省際協(xié)調(diào)小組加快籌建，兩次赴臺(tái)宣傳推介反響熱烈，各項(xiàng)工作取得階段性成效。昆山開(kāi)發(fā)區(qū)成為國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)示范園區(qū)、海外人才中國(guó)創(chuàng)業(yè)示范基地和首批省創(chuàng)新型開(kāi)發(fā)區(qū)，昆山綜保區(qū)二期在引進(jìn)龍頭型產(chǎn)業(yè)鏈項(xiàng)目上取得突破。昆山高新區(qū)啟動(dòng)南淞湖科技園建設(shè)，機(jī)器人大學(xué)科技園獲批籌建省級(jí)大學(xué)科技園?；蚪?jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)服務(wù)業(yè)綜合試點(diǎn)工作穩(wěn)步開(kāi)展。旅游度假區(qū)啟動(dòng)實(shí)質(zhì)性運(yùn)作，規(guī)劃編制、人員配備、項(xiàng)目招商等工作有序推進(jìn)。
（三）產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)繼續(xù)優(yōu)化，經(jīng)濟(jì)質(zhì)量穩(wěn)步提高。完成新興產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值1504億元，增長(zhǎng)12.3%，高于全市工業(yè)增速7.8個(gè)百分點(diǎn)，占規(guī)上工業(yè)的38.6%，比上年末提高1.6個(gè)百分點(diǎn)。預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)服務(wù)業(yè)增加值534億元，增長(zhǎng)15.5%，占地區(qū)生產(chǎn)總值比重同比提高2個(gè)百分點(diǎn)。接待國(guó)內(nèi)外游客數(shù)和旅游收入同比分別增長(zhǎng)5%和8.5%。服務(wù)外包接包合同額、離岸外包執(zhí)行額分別增長(zhǎng)84.2%、127.3%。夏熟作物取得豐產(chǎn)豐收。
（四）科技創(chuàng)新富有成效，人才高地加快構(gòu)筑。組織申報(bào)國(guó)家級(jí)科技項(xiàng)目92個(gè)、省級(jí)科技項(xiàng)目313個(gè)、高新技術(shù)企業(yè)194家、高新技術(shù)產(chǎn)品219個(gè)。引進(jìn)培養(yǎng)高技能人才2011人。新增專利授權(quán)8000件，其中發(fā)明專利380件。20家企業(yè)被列入省科技企業(yè)上市培育計(jì)劃。好孩子公司榮獲國(guó)家質(zhì)量標(biāo)桿稱號(hào)。
（五）城市建設(shè)深入實(shí)施，生態(tài)環(huán)境不斷優(yōu)化。145項(xiàng)重點(diǎn)實(shí)事工程開(kāi)工98項(xiàng)，項(xiàng)目開(kāi)工率67.6%，完成投資80億元?？祻?fù)醫(yī)院二期、祖沖之廣場(chǎng)、檔案館新館、西部高級(jí)中學(xué)等功能項(xiàng)目加快推進(jìn)，文化藝術(shù)中心等一批文體設(shè)施正式投用。上海軌道交通11號(hào)線花橋段列車上線調(diào)試。中環(huán)快速化改造工程樁基任務(wù)過(guò)半。飲用水源水質(zhì)達(dá)標(biāo)率100%，三類以上地表水比例54.6%，空氣質(zhì)量?jī)?yōu)良天數(shù)比例98.4%，環(huán)境質(zhì)量綜合指數(shù)92.8。周莊獲評(píng)“全球綠色城鎮(zhèn)”。
（六）社會(huì)建設(shè)全面推進(jìn)，人民生活更加改善。扎實(shí)推進(jìn)收入倍增計(jì)劃，城鄉(xiāng)居民人均收入保持兩位數(shù)增幅。企業(yè)退休人員養(yǎng)老金進(jìn)一步提高。居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi)基數(shù)達(dá)到每人每月700元，基礎(chǔ)養(yǎng)老金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)每人每月提高60元。社會(huì)醫(yī)療實(shí)時(shí)救助比例提高至85%。發(fā)放住房公積金貸款10.5億元。成功舉辦第二屆海峽兩岸文化交流月、第四屆外企文化藝術(shù)節(jié)、國(guó)際文化旅游節(jié)、第十屆運(yùn)動(dòng)會(huì)等文化體育活動(dòng)。新增全國(guó)重點(diǎn)文物保護(hù)單位5家。兩部原創(chuàng)動(dòng)畫(huà)片獲評(píng)全國(guó)優(yōu)秀獎(jiǎng)。昆山成為全國(guó)第一個(gè)縣級(jí)版權(quán)示范城市。
下半年，昆山將按照市委十二屆五次全體（擴(kuò)大）會(huì)議的部署，始終秉持創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)的'“昆山精神”， 進(jìn)一步增強(qiáng)“改革、開(kāi)放、創(chuàng)新、責(zé)任、擔(dān)當(dāng)”意識(shí)，準(zhǔn)確研判形勢(shì)，堅(jiān)定發(fā)展信心，直面挑戰(zhàn)，創(chuàng)新作為，全力打造昆山發(fā)展的升級(jí)版，加快建設(shè)國(guó)際現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)、中國(guó)和諧幸福、江南人文宜居“三大名城”，繼續(xù)走在率先基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的前列。
現(xiàn)代金融、會(huì)展經(jīng)濟(jì)，積極培育電子商務(wù)、數(shù)字動(dòng)漫、工業(yè)設(shè)計(jì)等新型業(yè)態(tài)，促進(jìn)服務(wù)業(yè)發(fā)展提速、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、質(zhì)量提高。
（二）提升開(kāi)放層次，推進(jìn)大平臺(tái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。搶抓昆山深化兩岸產(chǎn)業(yè)合作試驗(yàn)區(qū)國(guó)批以及《海峽兩岸服務(wù)貿(mào)易協(xié)議》剛剛簽署，蘇南現(xiàn)代化建設(shè)示范區(qū)、上海自由貿(mào)易園區(qū)啟動(dòng)建設(shè)的重大機(jī)遇，全力打造大平臺(tái)經(jīng)濟(jì)。一是加強(qiáng)對(duì)上爭(zhēng)取。在國(guó)家賦予試驗(yàn)區(qū)七個(gè)方面政策的基礎(chǔ)上，充分借助部省際協(xié)調(diào)小組等平臺(tái)，全力對(duì)上爭(zhēng)取政策，著力提升昆臺(tái)產(chǎn)業(yè)合作層次。推動(dòng)各區(qū)鎮(zhèn)根據(jù)自身稟賦，主動(dòng)融入試驗(yàn)區(qū)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)平臺(tái)的資源共享。二是做強(qiáng)園區(qū)功能。夯實(shí)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、加快產(chǎn)業(yè)升級(jí)、提升產(chǎn)業(yè)價(jià)值，推動(dòng)昆山開(kāi)發(fā)區(qū)加快向城市綜合園區(qū)轉(zhuǎn)型。提升城市功能品質(zhì)、形成高端產(chǎn)業(yè)突破，推動(dòng)昆山高新區(qū)成為人才、產(chǎn)業(yè)、創(chuàng)新高地。發(fā)揮花橋經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)引領(lǐng)帶動(dòng)作用，打響國(guó)家現(xiàn)代服務(wù)業(yè)綜合試點(diǎn)品牌。突出效率、效能、效益、效果，按照資源整合、規(guī)劃統(tǒng)一、分類指導(dǎo)、循序漸進(jìn)、分步實(shí)施等原則，穩(wěn)步推進(jìn)區(qū)鎮(zhèn)聯(lián)動(dòng)發(fā)展，不斷增創(chuàng)昆山科學(xué)發(fā)展新優(yōu)勢(shì)。三是支持企業(yè)“走出去”。鼓勵(lì)支持企業(yè)開(kāi)展對(duì)外投資、國(guó)際化經(jīng)營(yíng)和跨國(guó)并購(gòu)，在更大空間配置發(fā)展資源，提升開(kāi)拓國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)能力。強(qiáng)化區(qū)域協(xié)作，推進(jìn)昆山沭陽(yáng)合作開(kāi)發(fā)園區(qū)規(guī)劃建設(shè)，充分發(fā)揮轉(zhuǎn)移企業(yè)二次效益，實(shí)現(xiàn)資源利用效益最大化。
（三）增強(qiáng)內(nèi)生動(dòng)力，加快創(chuàng)新資源集聚。以發(fā)展創(chuàng)新型經(jīng)濟(jì)、建設(shè)創(chuàng)新型城市為目標(biāo)，更加注重創(chuàng)新成果應(yīng)用和政府行政推動(dòng)，努力構(gòu)建企業(yè)為主體、市場(chǎng)為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研緊密結(jié)合的科技創(chuàng)新體系。一是著力提升企業(yè)創(chuàng)新能力。加快企業(yè)技術(shù)中心和區(qū)域技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)平臺(tái)建設(shè)，鼓勵(lì)企業(yè)設(shè)立重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、工程技術(shù)研究中心等科技研發(fā)機(jī)構(gòu)。全力支持企業(yè)承擔(dān)各級(jí)各類科技項(xiàng)目，引導(dǎo)強(qiáng)化產(chǎn)學(xué)研合作，不斷提高自主創(chuàng)新和研發(fā)應(yīng)用水平。確保全年新增專利申請(qǐng)企業(yè)100家以上，完成專利申請(qǐng)2萬(wàn)件、授權(quán)1.4萬(wàn)件。二是著力集聚創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才。完善育才用才機(jī)制，圍繞新興產(chǎn)業(yè)培育壯大、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造提升、科技企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，培育引進(jìn)各類科技人才，從政策資金落實(shí)、科技項(xiàng)目支持、創(chuàng)新氛圍營(yíng)造等方面給予持續(xù)扶持。高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才（團(tuán)隊(duì)）20人以上。三是努力拓展創(chuàng)新載體功能。全力推進(jìn)工研院建設(shè)，做大做強(qiáng)特色產(chǎn)業(yè)基地，積極推進(jìn)昆山高新區(qū)建設(shè)國(guó)家級(jí)創(chuàng)新型科技園區(qū)，陽(yáng)澄湖大學(xué)科技園爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家級(jí)大學(xué)科技園，昆山軟件園爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家級(jí)孵化器，小核酸基地爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家級(jí)創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)集群。
（四）突出重點(diǎn)項(xiàng)目，引領(lǐng)城市轉(zhuǎn)型升級(jí)。堅(jiān)持走新型城鎮(zhèn)化道路，突出城市化質(zhì)量和功能品質(zhì)，加大城鄉(xiāng)統(tǒng)籌力度，實(shí)現(xiàn)公共資源的均衡配置。一是高標(biāo)準(zhǔn)完成一批基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目。完成東城大道二期、周同公路三期、西城大道和洞庭湖路北延等工程，確保中環(huán)快速路、滬寧高速昆山高新區(qū)互通、馬鞍山路橋等重大路橋項(xiàng)目完成年度計(jì)劃，推進(jìn)東城大道綠地大道全互通橋梁工程、長(zhǎng)江南路橋梁工程建設(shè)，開(kāi)工建設(shè)震川路、中華園路、外青淞公路等道路。建成啟用公交指揮調(diào)度中心，更新公交車300輛，擴(kuò)容公共自行車3000輛。二是高水準(zhǔn)完成一批城市功能項(xiàng)目。以海峽兩岸商貿(mào)示范區(qū)、前進(jìn)路綜合廣場(chǎng)、金鷹廣場(chǎng)等綜合體項(xiàng)目為載體，壯大商貿(mào)服務(wù)業(yè)規(guī)模，完善服務(wù)功能，釋放消費(fèi)潛力。推進(jìn)博物館、公共衛(wèi)生中心、西部行政服務(wù)中心等項(xiàng)目建設(shè)，深化城市更新計(jì)劃，完善綠色開(kāi)敞空間規(guī)劃研究，為引才留才營(yíng)造國(guó)際化城市功能。三是高質(zhì)量完成一批生態(tài)建設(shè)項(xiàng)目。加強(qiáng)傀儡湖、廟涇河等水源地保護(hù)，對(duì)水源地保護(hù)區(qū)內(nèi)的環(huán)境污染和安全隱患進(jìn)行集中治理，關(guān)閉傀儡湖飲用水源地10公里范圍內(nèi)所有化工廠。嚴(yán)格執(zhí)行湖泊、濕地退線保護(hù)，大力實(shí)施陽(yáng)澄湖、傀儡湖、森林公園等重要生態(tài)功能保護(hù)區(qū)生態(tài)修復(fù)工程。加大工業(yè)廢氣治理力度，加快相關(guān)企業(yè)脫硫、脫硝、鍋爐煤改氣進(jìn)程，開(kāi)展土壤環(huán)境監(jiān)測(cè)與影響評(píng)估。確保掛牌督辦環(huán)境問(wèn)題整治全部達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。
（五）增進(jìn)民生福祉，提高市民幸福指數(shù)。圍繞“五有”工程，正確處理好硬件建設(shè)與軟件提升、新老昆山人融合、階段性任務(wù)與長(zhǎng)期性目標(biāo)等關(guān)系，推進(jìn)現(xiàn)代化建設(shè)成果共建共享。一是提高就業(yè)質(zhì)量。堅(jiān)持促進(jìn)就業(yè)和引導(dǎo)創(chuàng)業(yè)并舉，注重勞動(dòng)者素質(zhì)培訓(xùn)提升，完善公益性崗位開(kāi)發(fā)和援助機(jī)制，力爭(zhēng)就業(yè)困難人員100%獲得就業(yè)幫扶、戶籍人口100%擁有就業(yè)保障、新增勞動(dòng)力100%接受職業(yè)培訓(xùn)。二是打響文化品牌。打造“10分鐘文化圈”、“10分鐘體育健身圈”，大力創(chuàng)建國(guó)家公共文化服務(wù)示范區(qū)。高質(zhì)量舉辦國(guó)際啤酒節(jié)、“玉出昆岡”江蘇巡演、實(shí)景園林昆曲演出、中美滑水對(duì)抗賽等品牌活動(dòng)。積極爭(zhēng)取推動(dòng)三大古鎮(zhèn)申報(bào)世界文化遺產(chǎn)。三是狠抓教衛(wèi)發(fā)展。加快昆山杜克大學(xué)去籌步伐，啟動(dòng)江蘇電大昆山學(xué)院和青少年活動(dòng)中心建設(shè)。實(shí)施“置換式”教師交流工程、“輸血式”辦學(xué)扶持工程，提高公辦學(xué)校吸納外來(lái)工子女的比例，提升特殊教育發(fā)展水平，完善幫困助學(xué)機(jī)制，爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)義務(wù)教育發(fā)展基本均衡市。年內(nèi)完成東西部醫(yī)療中心規(guī)劃論證和婦女兒童醫(yī)院組建工作。
