工程部策劃方案

方案是指為解決問題或?qū)崿F(xiàn)目標(biāo)而制定的一系列步驟和措施。方案的制定需要考慮各種因素，包括資源的利用、時(shí)間的安排以及風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估等，以確保問題能夠得到有效解決。以下是小編為大家收集的方案范文，歡迎大家分享閱讀。

工程部策劃方案篇一

管理部根據(jù)此次點(diǎn)評(píng)結(jié)果。制定下步工作重點(diǎn)。第一，從生產(chǎn)運(yùn)行、員工生活、后勤服務(wù)等方面入手。針對(duì)具體工作實(shí)際，對(duì)單位在生產(chǎn)過程中突出問題組織員工進(jìn)行討論，確定解決方案，使廣大黨員進(jìn)一步明白自己該干什么、怎么干，達(dá)到提高工作實(shí)效性的效果。第二，全體員工中，樹立堅(jiān)決完成原油生產(chǎn)任務(wù)的意識(shí)，確保完成全年原油生產(chǎn)任務(wù)，力爭(zhēng)做到超產(chǎn)，為我廠完成全年原油生產(chǎn)任務(wù)貢獻(xiàn)力量；第三，提倡管理部班子成員構(gòu)建“內(nèi)部和諧”和“外部和諧”雙重和諧的必要性，要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)“內(nèi)部和諧”班子隊(duì)伍，所有成員要團(tuán)結(jié)一致、盡心盡力的為管理部的發(fā)展而努力奮斗。尤其是外協(xié)工作方面要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)和諧的外部環(huán)境，才能為管理部的和諧發(fā)展奠定基礎(chǔ)。第四，以人為本，關(guān)愛員工，班子成員要利用各類渠道增進(jìn)與員工之間的交流和接觸的機(jī)會(huì)，要關(guān)心員工生活，盡力去解決和幫助員工遇到各種困難，增強(qiáng)員工的歸屬感，增強(qiáng)組織的凝聚力。第五，針對(duì)管理部各綜合井區(qū)區(qū)塊較為分散的地理特征，要求各綜合井區(qū)根據(jù)各自的實(shí)際，發(fā)展屬于自己的井區(qū)特色及發(fā)展理念，尋找適合自己的發(fā)展之路。

根據(jù)廠黨委《關(guān)于推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)深入開展切實(shí)做好當(dāng)前幾項(xiàng)重點(diǎn)工作的通知》要求?，F(xiàn)將開展情況匯報(bào)如下：管理部黨總支認(rèn)真組織開展領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)活動(dòng)。

一、明確責(zé)任主體認(rèn)真準(zhǔn)備點(diǎn)評(píng)活動(dòng)

為使領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)活動(dòng)有效開展。明確點(diǎn)評(píng)責(zé)任主體，管理部黨總支認(rèn)真按照活動(dòng)要求。積極收集各類信息，扎實(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)活動(dòng)的準(zhǔn)備工作。支書記通過班子碰頭會(huì)、旬度會(huì)、黨群例會(huì)以及到井區(qū)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研的方式，詳細(xì)了解班子成員和黨支部在爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)先活動(dòng)開展期間，立足自身實(shí)際情況，解決生產(chǎn)實(shí)際問題和落實(shí)履行承諾情況。黨支部書記對(duì)本支部黨員發(fā)揮黨員先鋒模范作用，帶領(lǐng)周圍群眾履行崗位職責(zé)，落實(shí)“黨員身邊無違章、黨員身邊無欠產(chǎn)”要求的執(zhí)行情況進(jìn)行了解，為開展點(diǎn)評(píng)活動(dòng)打好基礎(chǔ)。

二、多種形式點(diǎn)評(píng)注重推動(dòng)中心工作

分兩個(gè)層面進(jìn)行點(diǎn)評(píng)活動(dòng)。管理部黨總支認(rèn)真按照領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)活動(dòng)要求。

9月29日。由支書記對(duì)管理部領(lǐng)導(dǎo)班子成員和黨支部進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。對(duì)班子成員的點(diǎn)評(píng)，管理部黨總支以召開專題會(huì)的形式。重點(diǎn)針對(duì)班子成員圍繞原油生產(chǎn)、安全環(huán)保、維護(hù)穩(wěn)定等中心工作，參加創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)情況、履行公開承諾情況、廉潔自律情況以及解決員工關(guān)心的問題等方面進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。對(duì)黨支部的點(diǎn)評(píng)，重點(diǎn)是井區(qū)班子建設(shè)情況、支部公開承諾完成情況、六好黨支部”創(chuàng)建情況和民主管理，解決員工關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題等方面開展點(diǎn)評(píng)。

黨支部對(duì)普通黨員的點(diǎn)評(píng)。主要從執(zhí)行崗位職責(zé)情況、履行公開承諾情況以及發(fā)揮黨員先鋒模范作用，采取班前會(huì)、碰頭會(huì)以及現(xiàn)場(chǎng)會(huì)等方式。帶領(lǐng)周圍群眾做到黨員身邊無違章、黨員身邊無欠產(chǎn)”情況進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。

整個(gè)點(diǎn)評(píng)活動(dòng)共填寫《基層黨組織（黨員）開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)表》9份。做到領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)全覆蓋。完成了對(duì)4名班子成員、5個(gè)黨支部、51名黨員的點(diǎn)評(píng)。

三、梳理點(diǎn)評(píng)成果制訂下步努力方向

通過本次點(diǎn)評(píng)。目前已完成管理部qq群、黨總支博客和56貼吧員工討論區(qū)等網(wǎng)絡(luò)工作、學(xué)習(xí)的平臺(tái)，管理部黨總支對(duì)前期創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)開展情況進(jìn)行了一次盤點(diǎn)。認(rèn)為管理部在前期的活動(dòng)主要有以下幾個(gè)方面的成果。一是數(shù)字黨建”試點(diǎn)工作開展順利。并且在井區(qū)開展把支部建在網(wǎng)上試點(diǎn)。二是為四個(gè)綜合井區(qū)配備了24具健身器材。三是以基層建設(shè)工作為統(tǒng)領(lǐng)，涵蓋管理部各路工作，加強(qiáng)精細(xì)化管理，對(duì)月度考核指標(biāo)進(jìn)行優(yōu)化，使管理部基層建設(shè)工作得到有效推進(jìn)，目前已完成修改后的第一次考核。四是精細(xì)化管理方面，主要從員工思想的精細(xì)化管理和現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理兩個(gè)方面做工作，把全體員工按照“骨干員工、隱性員工、關(guān)系員工、問題員工”進(jìn)行區(qū)分，細(xì)分人群，制訂應(yīng)對(duì)措施，并有針對(duì)不同人群開展思想工作教育，為管理部的良性運(yùn)行提供思想保障。現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理方面，重點(diǎn)在標(biāo)準(zhǔn)操作程序的執(zhí)行，目視管理標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，精細(xì)注水管理等方面加強(qiáng)管理，進(jìn)一步提升綜合井區(qū)現(xiàn)場(chǎng)管理水平。

工程部策劃方案篇二

一直以來，萍鄉(xiāng)這片紅色的熱土以震驚中外的秋收起義爆發(fā)而聞名中外，在對(duì)于井岡山革命根據(jù)地的創(chuàng)建以及其后的中國(guó)革命進(jìn)程都起到了極其重要的作用。而位于萍鄉(xiāng)南部的蓮花縣全境都是井岡山斗爭(zhēng)時(shí)期的紅色交界區(qū)域，是井岡山斗爭(zhēng)時(shí)期5個(gè)“全紅縣”之一，是井岡山革命根據(jù)地的重要組成部分。“蓮花一支槍”和“毛主席引兵井岡”等紅色傳奇成為蓮花縣的歷史文化旗幟。

作為井岡山革命根據(jù)地之一的蓮花縣，為了中國(guó)革命的勝利作出了巨大的貢獻(xiàn)，為銘記歷史，緬懷先烈，彰顯歷史的輝煌，蓮花縣于1968年興建了“蓮花縣一支槍紀(jì)念館”。本著更好地開展愛國(guó)主義教育，讓后人牢記那段崢嶸歲月，同時(shí)以此為契機(jī)宣傳蓮花、樹立良好形象，推動(dòng)紅色旅游發(fā)展，擴(kuò)大招商引資規(guī)模，進(jìn)而推動(dòng)蓮花經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。蓮花縣郵政局成立了“蓮花一支槍”紅色明信片項(xiàng)目開發(fā)組，開發(fā)小組將依托蓮花現(xiàn)有的“蓮花一支槍紀(jì)念館”，深度開發(fā)和利用蓮花在湘贛革命斗爭(zhēng)和三年游擊戰(zhàn)爭(zhēng)的紅色資源，開發(fā)一套以此為背景的集收藏價(jià)值、紀(jì)念價(jià)值、欣賞價(jià)值于一身紅色紀(jì)念明信片，將以此為載體，全面推進(jìn)蓮花縣的愛國(guó)主義教育和紅色旅游發(fā)展。

眾所周知，蓮花縣如一顆璀璨的紅色明珠，熠熠生輝，孕育著許多公認(rèn)的紅色文化和紅色經(jīng)典。目前蓮花縣共有96所中小學(xué)校，在校學(xué)生近四萬人，但是現(xiàn)在的學(xué)生對(duì)蓮花縣過去的一些歷史并不是太清楚，許多學(xué)生都不知道在蓮花擁有全國(guó)最著名的、最寶貴的、最具厚重歷史意義的一支槍，更不知道毛主席引兵井岡決策對(duì)蓮花縣的重要性，如果能通過學(xué)校統(tǒng)一組織學(xué)生參加這次紀(jì)念活動(dòng)，將蓮花的這些紅色文化融入到全市中小學(xué)生的愛國(guó)主義教育中，為宣傳革命傳統(tǒng)歷史和精神文明建設(shè)將起到到書本上無法到達(dá)的效果。

主體思路：以郵政明信片為宣傳載體，以“銘記歷史，繼寫紅色文化”為宣傳主題，倡導(dǎo)建設(shè)和諧社會(huì)下的愛國(guó)主義教育。以全縣的中小學(xué)生為宣傳對(duì)象，由各個(gè)學(xué)校老師帶隊(duì)，統(tǒng)一組織去愛國(guó)主義教育基地――蓮花一支槍紀(jì)念館參加紀(jì)念活動(dòng)。在解說員的講解下，讓學(xué)生觸摸歷史，接受愛國(guó)主義教育，從而樹立良好的道德品質(zhì)風(fēng)范，培養(yǎng)高尚的愛國(guó)情操。

具體內(nèi)容：以舉辦主題紀(jì)念活動(dòng)為載體，將蓮花一支槍和毛主席引兵井岡等足跡、事跡，通過圖片和文字在明信片上展示出來。以提升中小學(xué)生愛國(guó)主義情操為切入點(diǎn)，使大家參觀紀(jì)念館后，通過明信片的內(nèi)容，能夠更加牢記歷史，繼承革命先烈的精神，發(fā)揚(yáng)愛國(guó)激情，從小做起，從我做起，全面推動(dòng)全縣的愛國(guó)主義教育。在愛國(guó)主義和革命傳統(tǒng)教育的紅色資源中，找到紅色旅游這項(xiàng)社會(huì)系統(tǒng)工程的機(jī)遇，營(yíng)造出別樣的景致，達(dá)到推動(dòng)蓮花乃至全市紅色旅游的發(fā)展。

1、由縣委宣傳部牽頭協(xié)調(diào)安排，縣教育局統(tǒng)一布署下文到學(xué)校，縣文廣局、一支槍紀(jì)念館提供圖片的采集選用、文字的組織編輯等方面的支持。

2、前期由各縣區(qū)中小學(xué)通過多種形式向?qū)W生廣泛宣傳此次活動(dòng)的意義，統(tǒng)一由學(xué)校與紀(jì)念館聯(lián)系好后，組織學(xué)生分期分批去參觀。

3、通過在全縣推廣愛國(guó)主義教育，培養(yǎng)學(xué)生綜合素質(zhì)的高層次發(fā)展，各學(xué)?？梢詫⒋舜位顒?dòng)作為本校一項(xiàng)有意義的主題活動(dòng)，培養(yǎng)學(xué)生從小樹立正確的人生觀和愛國(guó)主義精神，產(chǎn)生強(qiáng)烈的時(shí)代感，個(gè)個(gè)爭(zhēng)做三好生。

4、紀(jì)念明信片由縣郵政局根據(jù)蓮花一支槍及毛主席引兵井岡等內(nèi)容，統(tǒng)一設(shè)計(jì)印制。

5、學(xué)校預(yù)先向?qū)W生收取10元錢作為活動(dòng)費(fèi)用，在學(xué)生參觀紀(jì)念館后，每人發(fā)送具有珍藏價(jià)值的和教育意義的明信片一套（價(jià)值10元）。

1、設(shè)計(jì)主題：銘記歷史，繼寫紅色文化

2、設(shè)計(jì)形式：

一套共五枚普通型明信片，明信片上以蓮花的紅色歷史為背景，使明信片具有收藏價(jià)值、欣賞價(jià)值、紀(jì)念意義等。

工程部策劃方案篇三

以調(diào)整結(jié)構(gòu)、提高產(chǎn)業(yè)素質(zhì)為主線，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)。以體制創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步為動(dòng)力，以市場(chǎng)開拓和資金融通為重點(diǎn)，以工程創(chuàng)優(yōu)為導(dǎo)向，努力提高行業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)我市建筑業(yè)又好又快發(fā)展。

全市建筑業(yè)總產(chǎn)值突破300億元，力爭(zhēng)到年。年均增長(zhǎng)17%左右，增加值突破70億元，年均增長(zhǎng)15%左右，占全市地區(qū)生產(chǎn)總值的10%左右。市本級(jí)和、縣，建筑業(yè)對(duì)地稅收入的貢獻(xiàn)率分別超過25%50%有3至4戶企業(yè)進(jìn)入全省建筑業(yè)企業(yè)20強(qiáng)，建筑業(yè)的支柱產(chǎn)業(yè)地位更加突出，全省乃至全國(guó)打響建筑品牌。全市擁有2至3戶年產(chǎn)值超過20億元、2至4戶年產(chǎn)值在10-20億元、5至7戶年產(chǎn)值在5-10億元的企業(yè)，擁有1至2戶特級(jí)資質(zhì)企業(yè)、16戶左右一級(jí)資質(zhì)企業(yè)，1戶上市公司，著力培育15戶左右資產(chǎn)規(guī)模大、融資能力強(qiáng)、資質(zhì)等級(jí)高、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的龍頭企業(yè)、骨干企業(yè)。建筑業(yè)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)能力、融資能力、技術(shù)能力、產(chǎn)業(yè)層次、質(zhì)量安全管理水平、信用體系建設(shè)有明顯提高。

（一）積極引導(dǎo)建筑業(yè)企業(yè)加快制度創(chuàng)新。對(duì)全市現(xiàn)有國(guó)有集體建筑業(yè)企業(yè)。進(jìn)一步優(yōu)化資源配置。鼓勵(lì)大企業(yè)通過投資、收購(gòu)、兼并等多種資本運(yùn)作方式，實(shí)行跨專業(yè)、跨地區(qū)重組，成立集團(tuán)公司或股份有限公司。對(duì)股份制企業(yè)，倡導(dǎo)經(jīng)營(yíng)者絕對(duì)控股、業(yè)務(wù)骨干多持股，改善公司股權(quán)結(jié)構(gòu)。

（二）積極支持建筑業(yè)企業(yè)提升綜合競(jìng)爭(zhēng)力。積極引導(dǎo)大企業(yè)走設(shè)計(jì)、施工、安裝一體化的工程總承包發(fā)展道路。支持大企業(yè)多元化經(jīng)營(yíng)。建筑勞務(wù)分包企業(yè)所承攬的勞務(wù)分包業(yè)務(wù)。

（三）加強(qiáng)建筑業(yè)企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)。引導(dǎo)企業(yè)以年薪+股權(quán)的方式引進(jìn)經(jīng)濟(jì)、管理、工程技術(shù)等方面的高層次人才。企業(yè)要積極組織注冊(cè)建筑師、建造師、結(jié)構(gòu)師、造價(jià)師、監(jiān)理師等注冊(cè)執(zhí)業(yè)人員和施工員、預(yù)算員、質(zhì)監(jiān)員、安全員、材料員參加繼續(xù)教育。大力實(shí)施企業(yè)技能型工人培訓(xùn)工程。計(jì)入成本，稅前列支，專款專用。

（四）加大對(duì)建筑業(yè)企業(yè)金融支持力度。市政府適時(shí)組織召開銀企懇談會(huì)。對(duì)符合條件的企業(yè)每年要優(yōu)先予以授信和發(fā)放貸款，要積極為優(yōu)質(zhì)企業(yè)承攬工程提供保函支持。銀行要積極創(chuàng)新金融服務(wù)，對(duì)守信企業(yè)承攬的付款無風(fēng)險(xiǎn)的工程，銀行可憑工程應(yīng)收賬款或憑工程承包合同和施工許可證，向企業(yè)發(fā)放貸款。

（五）幫助建筑業(yè)企業(yè)開拓外埠市場(chǎng)。市、縣兩級(jí)政府和行業(yè)主管部門負(fù)責(zé)人要定期上門走訪外出施工的龍頭企業(yè)、骨干企業(yè)。幫助企業(yè)拓展市場(chǎng)，改善經(jīng)營(yíng)環(huán)境。

（六）鼓勵(lì)建筑業(yè)企業(yè)工程創(chuàng)優(yōu)。對(duì)新獲得“魯班獎(jiǎng)”承建企業(yè)、參建企業(yè)。分別給予10萬元、3萬元的一次性獎(jiǎng)勵(lì)；若某項(xiàng)工程多次獲獎(jiǎng)，以最高獎(jiǎng)計(jì)獎(jiǎng)。

（七）支持建筑業(yè)企業(yè)提高技術(shù)創(chuàng)新能力。對(duì)新認(rèn)定的國(guó)家級(jí)、省級(jí)工程技術(shù)研究中心、企業(yè)技術(shù)中心和具有法定資格的行業(yè)檢測(cè)中心分別給予20萬元、10萬元的一次性獎(jiǎng)勵(lì)。

（八）鼓勵(lì)建筑業(yè)企業(yè)外出興業(yè)。對(duì)外出施工的建筑業(yè)企業(yè)。以后年度環(huán)比增長(zhǎng)超過15%以上的其超額的市（縣、市、區(qū)）財(cái)政留成部分的50%用于支持該企業(yè)發(fā)展。對(duì)外出施工業(yè)績(jī)突出的企業(yè)，資質(zhì)升級(jí)、資質(zhì)增項(xiàng)時(shí)優(yōu)先考慮。

（九）鼓勵(lì)發(fā)展建筑業(yè)總部經(jīng)濟(jì)。實(shí)行“一事一議”吸引市外資質(zhì)級(jí)別高、業(yè)績(jī)突出、綜合施工能力強(qiáng)的建筑業(yè)企業(yè)把登記注冊(cè)地遷至我市。

（十）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。制定落實(shí)促進(jìn)建筑業(yè)發(fā)展的目標(biāo)和舉措，及時(shí)研究解決建筑業(yè)發(fā)展面臨的重大問題。建設(shè)、財(cái)政、稅務(wù)、人事、工商、勞動(dòng)保障、銀行等相關(guān)部門和單位要根據(jù)各自職責(zé)，急企業(yè)之所急，努力幫助企業(yè)解決實(shí)際問題，為企業(yè)發(fā)展提供良好服務(wù)。

由市財(cái)政列支，本意見所指的建筑業(yè)企業(yè)為工商登記、稅務(wù)登記在本市的企業(yè)。市直注冊(cè)的建筑業(yè)企業(yè)的獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi)?？h（市、區(qū)）經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)注冊(cè)的建筑業(yè)企業(yè)的獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi)，由縣（市、區(qū)）經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)列支。各縣（市、區(qū)）及市直有關(guān)部門要根據(jù)本意見精神，制定相關(guān)實(shí)施細(xì)則。

工程部策劃方案篇四

廣場(chǎng)商業(yè)步行街，是南大街南段的首席商業(yè)街區(qū)。一、二期工程全部竣工后，商業(yè)建筑面積將達(dá)2萬平方米，擁有大小店面房12個(gè)，成為集購(gòu)物、休閑、辦公為一體的綜合商業(yè)街區(qū)。目前，一期商街剛剛開市，店鋪出租率偏低，商街的商業(yè)氛圍偏冷，商戶入駐經(jīng)營(yíng)熱情不高。據(jù)調(diào)查，一期商街的65家店鋪中，目前出租率僅為52.3%，有近一半的店鋪閑置待租;已入駐的商戶中有7家正在尋求轉(zhuǎn)租、退租或改行。這種狀況，不僅對(duì)一期店鋪的繼續(xù)招租、出租產(chǎn)生了不利影響，而且對(duì)二期店鋪的預(yù)售、銷售帶來了潛在威脅。

因此，我們必須采取有效手段，炒熱一期的商街氣氛，大力提升其商業(yè)價(jià)值，增強(qiáng)業(yè)主和商戶的投資信心，并以此拉動(dòng)二期的店鋪出售。鑒于營(yíng)造一期商街氣氛、迅速催生人氣的任務(wù)迫在眉睫，本案將主要對(duì)一期商街如何突破商業(yè)現(xiàn)狀和形成旺盛人氣進(jìn)行策劃。

一期商街位于濠河之畔，處于城市商業(yè)中心，與繁華的南大街北段僅一步之遙。這樣具有鉆石級(jí)市口的商業(yè)街，當(dāng)前緣何一時(shí)難熱?在我們拿出策劃方案之前，首先必須對(duì)此進(jìn)行研究分析，以便找準(zhǔn)病灶對(duì)癥下藥。據(jù)考察和分析，一期商業(yè)步行街主要存在先天與后天兩方面原因。

(一)、商街設(shè)計(jì)先天不足

1、大廣場(chǎng)難搞大活動(dòng)。步行街北廣場(chǎng)扼街、路交匯處，西鄰五星級(jí)大酒店，原本屬于最能吸引公眾眼球、最宜舉辦大型活動(dòng)的商業(yè)舞臺(tái)，能給商街源源不斷注入人氣。由于當(dāng)初僅從景觀角度設(shè)計(jì)廣場(chǎng)的旱式噴泉、簡(jiǎn)易花壇，而沒有考慮廣場(chǎng)的商業(yè)價(jià)值，如今的廣場(chǎng)很難發(fā)揮聚集人流、吸納大 型活動(dòng)的功能。廣場(chǎng)熱不起來，商街自然冷落。

2、假山成了絆腳石。步行街南入口處的假山景觀，既無觀賞價(jià)值，又橫亙?cè)诘缆分醒?，事?shí)上成了阻礙游人進(jìn)入內(nèi)街的絆腳石。此外，南入口的臺(tái)階亦與商街道路平坦要求不相符，也沒有考慮人性化的地面設(shè)計(jì)如殘疾人、盲人通道等。

3、內(nèi)外街連接通道商用功能缺失。街通往內(nèi)街的三個(gè)通道，從商業(yè)功能設(shè)計(jì)上看實(shí)屬敗筆。按照商業(yè)街區(qū)的布局要求，街區(qū)內(nèi)主干道、副通道兩側(cè)均應(yīng)為店面房，以便使街區(qū)形成鱗次櫛比的商店群。這不僅能有效吸引顧客逛街購(gòu)物，易于催生和聚集客流，而且能把土地資源利用率發(fā)揮到極致，如同上海豫園商街那樣條條路上有店鋪，每寸地皮生銀子。遺憾的是，一期外街通向內(nèi)街的三個(gè)通道，兩條是沒有任何店鋪的幽巷，顧客在街口看不到商業(yè)氣氛，甚至不知道里面還有內(nèi)街;一期與二期之間的通道，同樣因一期建筑南側(cè)沒有設(shè)計(jì)店面房，走在南大街的顧客看不出街口的商業(yè)氛圍而止步于此。

4、街一側(cè)臨街綠化帶的設(shè)計(jì)過長(zhǎng)，阻擋店門，不少顧客入店購(gòu)物因此要繞一大圈，于是放棄了購(gòu)買動(dòng)機(jī)，導(dǎo)致臨街店鋪生意清淡。

(二)、商街策劃后天失調(diào)

1、廣場(chǎng)商業(yè)街處于核心商圈，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)特別強(qiáng)調(diào)個(gè)性化的今天，商街必須有自己的靈魂，即戰(zhàn)略定位和商業(yè)主題。廣場(chǎng)商業(yè)街最早定位是街(很好)，后來又定位于(很好，只是推廣很費(fèi)力)，如今準(zhǔn)備冠以廣場(chǎng)步行街(老土，沒有鮮明個(gè)性、目標(biāo)顧客也不清晰)。由于沒有精確、精準(zhǔn)的市場(chǎng)定位，關(guān)于商業(yè)上我是誰、我為誰服務(wù)的問題沒有首先解決好，其它問題也就難以解決了。

2、廣場(chǎng)是一處很好的市民廣場(chǎng)，但要吸引廣大市民聚集到這里，還需要有濃郁的廣場(chǎng)文化，例如象路、廣場(chǎng)、步行街那樣的廣場(chǎng)雕塑。此外，還需要有體現(xiàn)人文關(guān)懷的指引牌、休閑椅、售報(bào)亭、公用電話亭、垃圾筒、商品廣告牌、露天茶座等。目前，由于上述設(shè)施沒有配套，廣場(chǎng)的磁場(chǎng)效應(yīng)不佳，所以商街難熱。

3、打造商街，服務(wù)缺位。開發(fā)商開發(fā)一片商鋪銷售出去，再由物業(yè)管理公司去打理，這是開發(fā)商業(yè)房產(chǎn)的老皇歷。事實(shí)上，經(jīng)營(yíng)廣場(chǎng)商業(yè)街，物業(yè)管理代替不了商業(yè)管理，商業(yè)街由冷到熱需要專業(yè)策劃管理機(jī)構(gòu)來操盤運(yùn)作，此所謂泛商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)作。廣場(chǎng)起步階段缺少商業(yè)策劃管理機(jī)構(gòu)的全程介入，商鋪的出租與經(jīng)營(yíng)全由業(yè)主與商戶婚姻自主，雙方又都缺乏成熟的理性，商街本身也沒有搞啟動(dòng)和培育市場(chǎng)的形象炒作，這就無法形成火爆的商業(yè)氛圍。此外，我們對(duì)業(yè)主購(gòu)買店鋪后的關(guān)注程度不夠，沒有從盡快啟動(dòng)商街運(yùn)營(yíng)和提升商業(yè)價(jià)值的角度予以指導(dǎo)和服務(wù)，例如，商街北口的66號(hào)(圓形)、68號(hào)(尖頂)兩家首席店面房一直空關(guān)，這對(duì)內(nèi)街商戶的經(jīng)營(yíng)及整個(gè)商街的氣氛便構(gòu)成較大影響。

1、街名：廣場(chǎng)時(shí)尚麗人街

2、概念：廣場(chǎng) 街觀光旅游的門戶，國(guó)際品牌匯聚的商街，都市麗人尋夢(mèng)的。

3、廣告語：廣場(chǎng)/時(shí)尚麗人街 與相約，與同行

4、商業(yè)門類：購(gòu)物、休閑、餐飲、美容、娛樂

5、商品：主營(yíng)國(guó)際國(guó)內(nèi)名牌服裝、服飾、化妝品、珠寶、眼鏡、手表、休閑食品、工藝品等。

6、顧客定位：都市中追求時(shí)尚的女性及國(guó)內(nèi)外的旅游觀光者。

7、經(jīng)營(yíng)理念：站在城市經(jīng)營(yíng)的高度打造一條聞名長(zhǎng)三角的商業(yè)街。

(一)、發(fā)布招商公告

我們計(jì)劃于4月中旬在《晚報(bào)》、電視臺(tái)發(fā)布招商公告，突出介紹廣場(chǎng)時(shí)尚麗人街的市口優(yōu)勢(shì)、市場(chǎng)定位和潛在的巨大商機(jī)，吸引商戶預(yù)約登記承租店鋪。

(二)、舉辦招商信息發(fā)布會(huì)

1、廣場(chǎng)時(shí)尚麗人街的總體規(guī)劃、市場(chǎng)定位、獨(dú)特優(yōu)勢(shì)和前景展望;

2、街可供商戶購(gòu)買或租賃的店鋪資源狀況，包括售價(jià)、租金、物管的優(yōu)惠政策。

工程部策劃方案篇五

活動(dòng)策劃是負(fù)責(zé)人的`工作，在得到一個(gè)活動(dòng)后可以從以下幾個(gè)方面依次進(jìn)行考慮。

注：1. 時(shí)間安排要具體全面，要以具體時(shí)間點(diǎn)為截止時(shí)間。

2. 活動(dòng)場(chǎng)地的申請(qǐng)要匯報(bào)給自己的直接負(fù)責(zé)人聽從指示。

3. 活動(dòng)主題，形式，宣傳的策劃建議通過5到6人開小會(huì)的方式頭腦風(fēng)暴。

4. 在作出決定前及時(shí)咨詢直接負(fù)責(zé)人的建議，盡量減少失誤。

5. 報(bào)銷需要以同濟(jì)大學(xué)打頭的發(fā)票。

6. 活動(dòng)要盡可能節(jié)省人力物力，不能給同學(xué)們?cè)斐蛇^重的負(fù)擔(dān)。

活動(dòng)執(zhí)行時(shí)各成員因權(quán)責(zé)不同，從事工作不同。

1. 負(fù)責(zé)人在活動(dòng)準(zhǔn)備階段要起到監(jiān)督、督促作用，確保計(jì)劃按時(shí)完成，活動(dòng)進(jìn)行時(shí)負(fù)責(zé)整體調(diào)度，不應(yīng)接管其他事務(wù)，保證各成員有條不紊完成自己的工作。

2. 其他成員在活動(dòng)準(zhǔn)備時(shí)按指令按時(shí)完成工作，活動(dòng)當(dāng)天謹(jǐn)記呆在指定的工作區(qū)域，不要關(guān)心他人的工作，切實(shí)完成好自己的工作。

3. 主持人自行完成主持詞的編寫，經(jīng)負(fù)責(zé)人審核準(zhǔn)許后務(wù)必練熟，有責(zé)任參與各次大小型的彩排，保證活動(dòng)是順利進(jìn)行。

附：活動(dòng)組織案例——20xx年飲食文化節(jié)之砌水果

工程部策劃方案篇六

20xx年前將建設(shè)44條線路，全長(zhǎng)102。7公里。

二、 報(bào)道主題：洛陽市修建地鐵調(diào)查

三、 報(bào)道目的及意義：全面了解洛陽修建地鐵帶來的一系列影響，各界人士對(duì)地鐵修建的看法和認(rèn)識(shí)，分析地鐵修建過程中可能出現(xiàn)的問題，并展望洛陽市的發(fā)展前景。

四、 報(bào)道的主要內(nèi)容

1、報(bào)道洛陽市經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀及地鐵修建的背景

2、一些市民對(duì)修建地鐵的看法和意見

3、取鏡采訪相關(guān)政府部門

4、從文物保護(hù)層面采訪些文物保護(hù)工作者

5、展望下地鐵修建的前景

五、需要采訪的單位及人物

1、市民

2、洛陽市發(fā)改委地鐵修建主要負(fù)責(zé)人

3、洛陽市文物管理局局長(zhǎng)

六、對(duì)人物的訪問 （一）市民：

1。你認(rèn)為洛陽是否適合發(fā)展城市軌道交通？

2。就洛陽當(dāng)前的出行狀況來看，你認(rèn)為是否有必要進(jìn)行軌道建設(shè)？

3。你認(rèn)為軌道建設(shè)和文物保護(hù)哪個(gè)更重要？

（二）洛陽市發(fā)改委地鐵修建主要負(fù)責(zé)人：

1。洛陽地鐵列車將采用哪一種型號(hào)的，最高運(yùn)營(yíng)時(shí)速多少公里？

4。地鐵工程的建設(shè)是否會(huì)對(duì)地下文物產(chǎn)生不良影響？

（三）、對(duì)洛陽市文物管理局局長(zhǎng)的提問

1、很多人質(zhì)疑洛陽修建地鐵會(huì)影響到地下的文物，對(duì)此你的看法呢？

2、若是在地鐵修建的過程中挖掘出了墓葬，將會(huì)采取什么保護(hù)措施？

3、在地鐵路線規(guī)劃時(shí)有沒有提前對(duì)這些路線進(jìn)行過勘測(cè)？

七、前期籌備

1、提前聯(lián)系發(fā)改委負(fù)責(zé)人與文物管理局局長(zhǎng)協(xié)調(diào)安排采訪時(shí)間和采訪地點(diǎn)。

2、提前去地鐵修建沿線踩點(diǎn)

八、活動(dòng)中應(yīng)注意的問題及細(xì)節(jié)

記者提問態(tài)度要真誠(chéng)、客觀、不帶個(gè)人傾向。在采訪過程中，記者要確立主題，圍繞主題事先精心設(shè)計(jì)幾個(gè)問題。一些問題可以現(xiàn)場(chǎng)發(fā)揮，但關(guān)鍵的問題一定要做準(zhǔn)備?；乇懿稍L的，以提問對(duì)方感興趣的問題，誘導(dǎo)其配合采訪。

記者采訪時(shí)一般都是邊聽、邊問、邊記、邊看、邊想。為了避免報(bào)道失實(shí)，對(duì)于需要核實(shí)的細(xì)節(jié)，如人名、地名、時(shí)間、術(shù)語、人物對(duì)話等，要一邊采訪，一邊核實(shí)清楚。采用微型錄音機(jī)、數(shù)字錄音筆、筆記本電腦等采訪工具時(shí)，也要做相應(yīng)的記錄，以防一旦錄音不清或錄音損壞，無從核對(duì)。

工程部策劃方案篇七

4月17日——20日

?；@球場(chǎng)

體育學(xué)院各班級(jí)（畢業(yè)班除外）

主 任：雍世仁

副主任：雷湃蔡中

成員：蒲園園劉永隆韓瀟逸杜飛燕鵬霞

郇棟車永陟陳艷朱家和龔軍軍

蘆文平王錫超劉建鑫吳正東趙虎

劉曉峰唐艷鳳司茹銥許世發(fā)陸祖軍

劉惠

體育學(xué)院團(tuán)委

4月8日

本次技能大賽分為三個(gè)環(huán)節(jié)：三分球大賽、技巧大賽、明星賽。

三分大賽：

三分球大賽每班報(bào)名人數(shù)不得多于三人，

(a)比賽共分為五個(gè)投籃點(diǎn)：三分線頂弧一個(gè)投籃點(diǎn)，兩側(cè)底線與兩側(cè)45度角各一個(gè)投籃點(diǎn)。

(b)比賽用時(shí)1分30秒；球員必須在1分30秒內(nèi)完成五個(gè)投籃點(diǎn)的投籃，超出時(shí)間投中的不計(jì)分。

(c)一個(gè)投籃點(diǎn)共五個(gè)球，前四個(gè)球?yàn)槠胀ㄉ罴t色球，每投中一個(gè)計(jì)1分，第五個(gè)為淺紅色球，投中算2分，單輪滿分30分。

(d)比賽分為兩個(gè)階段進(jìn)行，第一階段為預(yù)賽，每名參賽隊(duì)員有兩輪投籃的機(jī)會(huì)。兩輪比賽的最好成績(jī)計(jì)為該隊(duì)員的最后成績(jī)。按照第一階段的成績(jī)?nèi)∏鞍嗣M(jìn)入第二階段的比賽。第二階段為決賽，八名晉級(jí)的隊(duì)員每人有一次投籃的機(jī)會(huì)，按成績(jī)?nèi)∏叭?/p>

技巧大賽：

技巧大賽每班報(bào)名人數(shù)不得多于三人

1.比賽共分兩個(gè)階段，第一階段為預(yù)賽，每名參賽隊(duì)員有兩輪機(jī)會(huì)，兩輪比賽的最好成績(jī)計(jì)為該隊(duì)員的最后成績(jī)。按照第一階段的成績(jī)?nèi)∏鞍嗣M(jìn)入第二階段的比賽。第二階段為決賽，八名晉級(jí)的隊(duì)員每人只有一次機(jī)會(huì)，按比賽成績(jī)決出本次技巧大賽冠、亞、季軍。

2、具體要求：隊(duì)員根據(jù)裁判的哨聲，從底線起動(dòng)開始計(jì)時(shí)，左手運(yùn)球到第1障礙物做體前變向；繼續(xù)運(yùn)球至第2障礙物前做后轉(zhuǎn)身運(yùn)球；繼續(xù)運(yùn)球至第3障礙物，連續(xù)繞過4個(gè)障礙物到限制區(qū)進(jìn)行投籃，投進(jìn)為止（注：自投自搶）；然后跑至另一端線拿球運(yùn)球到第4障礙物做跨下運(yùn)球；繼續(xù)運(yùn)球至第5障礙物做身后運(yùn)球，然后運(yùn)球上籃，球投進(jìn)后停止計(jì)時(shí)。

3.比賽開始哨響時(shí)開始計(jì)時(shí)，球員投進(jìn)最后一球時(shí)停止計(jì)時(shí)，以裁判哨音為準(zhǔn)。

4.球員在比賽時(shí)必須遵守籃球的基本運(yùn)球規(guī)則。

5.如果兩位選手在比賽中打平(用時(shí)相差在0.1秒之內(nèi))，將加賽一場(chǎng)。

6.球員如果未能按要求完成某一關(guān)的動(dòng)作。裁判將有權(quán)剝奪其比賽資格。

7.比賽中的任何一關(guān)都不設(shè)時(shí)間限制。

明星賽：

大一、大二每個(gè)班級(jí)出二人，大三每班出三人組成年級(jí)明星隊(duì)。

一、競(jìng)賽辦法：

1、三個(gè)隊(duì)進(jìn)行循環(huán)賽決出一．二．三名。

2、比賽分上、下半場(chǎng)各20分鐘，中場(chǎng)休息5分鐘。

3、比賽采用國(guó)家體育局審定的最新〈〈籃球競(jìng)賽規(guī)則〉〉。

4、裁判員和工作人員由體育學(xué)院團(tuán)委內(nèi)部人員擔(dān)任

二、積分與獎(jiǎng)勵(lì)辦法：

1、勝一場(chǎng)計(jì)2分，負(fù)一場(chǎng)計(jì)1分，棄權(quán)計(jì)0分（小比分計(jì)為20：0）若積分相同時(shí)按c值和z值的大小關(guān)系進(jìn)行排名。

2、本次明星賽獎(jiǎng)勵(lì)第一名，另設(shè)最佳球員一名；優(yōu)秀工作組織者和優(yōu)秀裁判員各二名。

三、未盡事宜，另行通知。

一：各隊(duì)必須按時(shí)參加比賽，若在比賽開始5分鐘內(nèi)本隊(duì)隊(duì)員不足5人者，按棄權(quán)處理。

二：各隊(duì)隊(duì)員必須服從裁判，若對(duì)裁判有異議者，須本隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)與裁判交涉，其他人員無權(quán)發(fā)表意見，如有不服從裁判甚至侮罵，毆打裁判者，將取消全隊(duì)所有參賽資格。

三．裁判員必須做到“嚴(yán)肅，認(rèn)真，公正，準(zhǔn)確”的八字方針。

四．各班長(zhǎng)長(zhǎng)組織好本班學(xué)生，在比賽結(jié)束后請(qǐng)將本場(chǎng)地垃圾清理干凈。

五．如遇雨天不能進(jìn)行者，當(dāng)天比賽另行通知。

六．本次活動(dòng)的解釋權(quán)為裁判協(xié)會(huì)。

附表1

比賽項(xiàng)目（場(chǎng)地）

比賽時(shí)間

備注

技巧大賽（1）

4月10日14：00—16：30

三分大賽（2）

4月10日14：00—16：30

明星賽：大二—大三（3）

4月10日16：30—17：30

工程部策劃方案篇八

“以人為本 情系職工”

6月15日-9月15日，分三階段進(jìn)行。

第一階段：6月中旬至7月中旬

第二階段：7月中旬至8月中旬

第三階段：8月中旬至9月中旬

集團(tuán)公司及地方總工會(huì)送清涼工作，依照臨時(shí)通知安排進(jìn)行。

本次活動(dòng)要切實(shí)把關(guān)愛職工、夏送清涼做成工會(huì)促進(jìn)職工體面勞動(dòng)的一個(gè)抓手，保障職工生命安全的有效載體，把職工群眾的生產(chǎn)生活關(guān)心好、維護(hù)好。送清涼物資以各類飲品為主。

1.各基層工會(huì)做好調(diào)查摸底工作。根據(jù)實(shí)際情況，確定重點(diǎn)走訪對(duì)象,組織開展“夏送清涼”活動(dòng)。

2.各基層工會(huì)結(jié)合本單位實(shí)際，要突出“以人為本、情系職工”這一主題開展為一線職工送清涼活動(dòng)，確保物資發(fā)放到位，并做好記錄。

3.加強(qiáng)宣傳，充分利用工會(huì)的宣傳陣地，大力宣傳送清涼活動(dòng)的重要意義，擴(kuò)大工會(huì)服務(wù)職工，關(guān)愛職工、凝聚職工的社會(huì)影響。

工程部策劃方案篇九

根據(jù)區(qū)教育局關(guān)于開展“教育開放月”活動(dòng)文件的精神，結(jié)合我?！绑w驗(yàn)型”德育建設(shè)的實(shí)情，特制定本案。

老師家訪，積極開展家訪活動(dòng)，篩選進(jìn)步較大的學(xué)生、問題較突出的學(xué)生和家庭情況特殊的學(xué)生，主動(dòng)上門，與家長(zhǎng)面對(duì)面地溝通。動(dòng)員全體老師，或分頭家訪，或結(jié)對(duì)一起家訪。每個(gè)班至少有5名學(xué)生受訪。

二、開展以“美麗校園，優(yōu)雅言行”為主題的板報(bào)評(píng)比。各班整合多種力量，包括有特長(zhǎng)學(xué)生、班干部學(xué)生、熱心腸的家長(zhǎng)等，將教室后的藍(lán)板用起來，營(yíng)造文明向上的班級(jí)環(huán)境。

開展“中國(guó)夢(mèng)”書畫及征文比賽活動(dòng)。以理想教育為主題，引導(dǎo)學(xué)生暢想未來，規(guī)劃人生，樹立“綠色”、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)的生活觀。在1----3年級(jí)開展繪畫比賽，4----6年級(jí)開展書法比賽，7----9年級(jí)開展征文比賽。

開展消防安全逃生演練教育。教育學(xué)生遭遇緊急情況如何快速疏散，安全逃生。教育學(xué)生開展家庭消防安全自查活動(dòng)。

、召開一次家長(zhǎng)委員會(huì)，觀摩學(xué)校教育活動(dòng)，宣傳當(dāng)前課改理念。

表彰書畫及征文比賽優(yōu)秀學(xué)生。

時(shí)間：2月**日上午8：00----8：30

地點(diǎn)：學(xué)校操場(chǎng)

參加人員：全體師生、精豐眼鏡公司代表、家長(zhǎng)代表。

一、升國(guó)旗、齊唱國(guó)歌。

二、全體學(xué)生頌讀《三字經(jīng)》片段。

三、校長(zhǎng)致開學(xué)辭。

四、精豐眼鏡公司助學(xué)行動(dòng)。

１、宣讀名單。（毛支書）

２、頒獎(jiǎng)。（精豐公司李經(jīng)理、家長(zhǎng)特邀嘉賓）

３、朱校長(zhǎng)代表學(xué)校贈(zèng)送錦旗。

４。學(xué)生獻(xiàn)花。

５。李經(jīng)理講話。

五、先進(jìn)表彰。

１、教師類頒獎(jiǎng)。（毛支書宣讀名單，朱校長(zhǎng)、毛支書、李副校長(zhǎng)、潘副校長(zhǎng)、方副校長(zhǎng)頒獎(jiǎng)）

２、學(xué)生類頒獎(jiǎng)。（潘副校長(zhǎng)簡(jiǎn)要宣讀名單，朱校長(zhǎng)、毛支書、李副校長(zhǎng)、潘副校長(zhǎng)、方副校長(zhǎng)頒獎(jiǎng)）

六、安全教育。（方副校長(zhǎng)）

七、齊唱校歌《托起明天的太陽》。

工程部策劃方案篇十

20xx12年已經(jīng)到來，為展現(xiàn)公司日新月異、蓬勃發(fā)展的良好風(fēng)貌，增進(jìn)友誼、增強(qiáng)凝聚力，公司決定于年 月 日舉辦一場(chǎng)聯(lián)歡會(huì)來答謝各位員工一年來辛勤的工作與默默付出。

增加公司于員工之間的凝聚力

辦公區(qū)大會(huì)議室

（1）年會(huì)策劃及準(zhǔn)備期（ 月 日 至 月日）：本階段主要完成通知、節(jié)目收集、主持人確定。

（2）年會(huì)協(xié)調(diào)及進(jìn)展期（ 月 日至 月日）：本階段主要完成節(jié)目安排表、禮儀小姐確定、音響確定、物品購(gòu)買。

（3）年會(huì)倒計(jì)時(shí)期（ 月日）：本階段主要完成年會(huì)全過程確定（包括節(jié)目單確定）。

（4）年會(huì)正式演出時(shí)間： 年 月日晚19：00至21：30

1.及時(shí)通報(bào)名、電話報(bào)名、現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名2.聯(lián)系人：3.聯(lián)系方式：

1、歌曲類：

（1）喜慶、祥和、熱烈的歌曲；（2）青春、陽光、健康、向上；（3）與以上主題相關(guān)的原創(chuàng)歌曲。

2、舞蹈類：

（1）積極向上、寓意深刻的藝術(shù)性舞蹈；

（2）具有高科技時(shí)代氣息的創(chuàng)意性舞蹈。

（3）喜聞樂見的街舞、現(xiàn)代舞、健美操、武術(shù)等；

（4）相關(guān)歌曲的伴舞。

3、曲藝類：

（1）喜慶、熱鬧反映生活的的相聲、小品；

（2）經(jīng)典的傳統(tǒng)曲藝類節(jié)目（戲曲、話劇、評(píng)書等）；

（3）其它類型的曲藝節(jié)目（樂器類）。

4、每個(gè)部門所報(bào)節(jié)目不限；

5、提倡跨部門組合報(bào)名；

1. 參會(huì)人員入場(chǎng)

2.主持人宣布年會(huì)開始

3. 總經(jīng)理董事長(zhǎng)講話

對(duì)年終做總結(jié)

表彰員工

4. 表彰

各部門負(fù)責(zé)人做度工作總結(jié)與計(jì)劃。

對(duì)優(yōu)秀員工予以表彰

為優(yōu)秀員工發(fā)獎(jiǎng)

優(yōu)秀員工發(fā)言

5.聯(lián)歡會(huì)節(jié)目表演

6.互動(dòng)小游戲

7.閉幕詞

注意事項(xiàng)：

行政部

年 月 日