無錫大數(shù)據(jù)營銷方案公司 大數(shù)據(jù)開發(fā)服務(wù)方案

當(dāng)面臨一個(gè)復(fù)雜的問題時(shí)，我們需要制定一個(gè)詳細(xì)的方案來分析問題的根源，并提出解決方案。通過制定方案，我們可以有條不紊地進(jìn)行問題的分析和解決，避免盲目行動(dòng)和無效努力。下面是小編為大家收集的方案策劃書范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

無錫大數(shù)據(jù)營銷方案公司 大數(shù)據(jù)開發(fā)服務(wù)方案篇一

銀行大數(shù)據(jù)時(shí)代面臨的挑戰(zhàn)

2、客戶不斷流失難以挽回。市場競爭越來越激烈，銀行意識(shí)到客戶滿意度的重要性，并將提升服務(wù)作為工作目標(biāo)。在具體的操作過程中，銀行關(guān)注產(chǎn)品特點(diǎn)，從服務(wù)質(zhì)量、客戶感知進(jìn)行調(diào)查，試圖找到解決辦法。但是客戶滿意度卻一直停留在原有水平?？蛻袅魇室苍诓粩嗌仙?。本質(zhì)上是因?yàn)殂y行服務(wù)同質(zhì)化。

銀行越來越意識(shí)到數(shù)據(jù)作為核心資產(chǎn)的地位，希望借助大數(shù)據(jù)的技術(shù)，聚合客戶在銀行內(nèi)外的種種信息，深入洞察每個(gè)客戶在銀行內(nèi)外的方方面面，以了解其興趣、偏好、訴求，從而提供每一個(gè)客戶個(gè)性化的產(chǎn)品與服務(wù)。

百分點(diǎn)銀行大數(shù)據(jù)解決方案

銀行業(yè)大數(shù)據(jù)應(yīng)用

1、用戶實(shí)時(shí)行為分析

無錫大數(shù)據(jù)營銷方案公司 大數(shù)據(jù)開發(fā)服務(wù)方案篇二

摘要：如今，當(dāng)我們隨手翻開報(bào)紙雜志、打開手機(jī)電視、搜索熱點(diǎn)新聞，“大數(shù)據(jù)”一詞被炒得很火，“大數(shù)據(jù)”正以勢不可擋的氣勢迅速融入我們的生活、工作、娛樂中去。這是繼第二次工業(yè)革命后的第三次工業(yè)革命，以數(shù)字革命、數(shù)字經(jīng)濟(jì)、數(shù)字技術(shù)、數(shù)字計(jì)算和通信等變革將會(huì)徹底改變?nèi)藗兊纳罘绞胶椭圃鞓I(yè)的未來。

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù)；數(shù)字營銷；精準(zhǔn)營銷

在我國的白酒行業(yè)里，白酒是一種基于感性消費(fèi)的精神與物質(zhì)飲品，以情動(dòng)人，同時(shí)也因地理、氣候、人文等因素導(dǎo)致產(chǎn)品的差異，本文旨在通過大數(shù)據(jù)技術(shù)將成千上萬的數(shù)據(jù)匯總收集、分析數(shù)據(jù)從而建立白酒數(shù)據(jù)庫，打造不被同質(zhì)化的產(chǎn)品和服務(wù)，整合與提升白酒產(chǎn)業(yè)鏈，大數(shù)據(jù)背景下的數(shù)字化微營銷無疑為深陷泥潭的傳統(tǒng)白酒銷售注入了強(qiáng)心劑。

一、傳統(tǒng)白酒營銷的弊端

如今電視白酒廣告的內(nèi)容設(shè)計(jì)，沿街白酒門店裝修陳設(shè)、參加各種白酒訂貨會(huì)，大家會(huì)發(fā)現(xiàn)白酒行業(yè)不同廠家的產(chǎn)品、品牌故事、招商渠道、包裝設(shè)計(jì)、價(jià)格定位存在高度同質(zhì)化現(xiàn)象。比如虛構(gòu)的“品牌故事”、統(tǒng)一的“純糧釀造”、獨(dú)有的“陳年窖藏”甚至虛假的功能療效等浮夸的廣告用語，相互模仿的平面包裝設(shè)計(jì)、陳舊的促銷推廣模式等，白酒行業(yè)現(xiàn)已進(jìn)入高度同質(zhì)化的營銷誤區(qū)。無論是老品牌還是新產(chǎn)品大都在相互借鑒、相互模仿抄襲，整個(gè)白酒市場的產(chǎn)品和營銷模式都走入了同質(zhì)化營銷怪圈。而真正創(chuàng)造出并實(shí)施差異化營銷模式的品牌廠家寥寥無幾。大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來，如何將數(shù)以萬計(jì)的數(shù)據(jù)進(jìn)行科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牧炕治?，從而全面了解和預(yù)測客戶需求打造客戶專屬的白酒產(chǎn)品。傳統(tǒng)白酒的銷售渠道不外乎有以下幾種類型：（一）流通渠道：經(jīng)銷商、特約經(jīng)銷商;（二）商超渠道：大、中、小型超市;（三）餐飲渠道：酒店、餐廳、大排檔;（四）團(tuán)購渠道：各大中型單位、外資企業(yè)、電商團(tuán)購等;（五）直銷即零售業(yè)。但就目前的白酒行業(yè)的銷售現(xiàn)狀與整個(gè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境，經(jīng)銷商、商場超市、餐飲這三個(gè)渠道由于包含經(jīng)銷商促銷費(fèi)用、鋪貨產(chǎn)品占用資金、銷售返點(diǎn)、員工工資、差旅費(fèi)等開支，銷售利潤不盡如人意；電商銷售受傳播渠道制約也不夠成熟，直銷業(yè)績更是少之又少；因此白酒行業(yè)急需借助“大數(shù)據(jù)”東風(fēng)進(jìn)行渠道資源整合。

二、如何進(jìn)行數(shù)字化微營銷

面對消費(fèi)群體日新月異的變化，白酒的數(shù)字化營銷手段會(huì)更加多元化、渠道多樣化。依托大數(shù)據(jù)技術(shù)，白酒企業(yè)實(shí)現(xiàn)一對一數(shù)字精準(zhǔn)營銷、跨界營銷、數(shù)據(jù)庫菜單訂制營銷會(huì)成為白酒行業(yè)創(chuàng)新營銷模式的主流；但無論什么策略都離不開銷售、推廣和傳播，導(dǎo)入數(shù)字化管理也應(yīng)該是未來白酒企業(yè)值得重視的戰(zhàn)略，其與數(shù)字化營銷有機(jī)協(xié)調(diào)與銜接才能最大限度發(fā)揮數(shù)字化微營銷的最大效力。

無錫大數(shù)據(jù)營銷方案公司 大數(shù)據(jù)開發(fā)服務(wù)方案篇三

“我們著力推廣了幾個(gè)‘微創(chuàng)新’項(xiàng)目，提升了零售客戶上傳數(shù)據(jù)的主動(dòng)性?！睂@一問題，許才慶回答道。

具體地說，就是“開發(fā)了一個(gè)系統(tǒng)、完成了一次對接”。

“一個(gè)系統(tǒng)”指的是卷煙銷售自動(dòng)計(jì)數(shù)系統(tǒng)。在每個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的卷煙存儲(chǔ)架上配備一個(gè)自動(dòng)計(jì)數(shù)傳感器，每從存儲(chǔ)架上取出1包煙，就對這包煙的信息進(jìn)行即時(shí)掃描，銷售數(shù)據(jù)由處理終端發(fā)送至后臺(tái)管理系統(tǒng)。同時(shí)，存儲(chǔ)架會(huì)自動(dòng)遞補(bǔ)一包卷煙，實(shí)現(xiàn)“自動(dòng)補(bǔ)貨、自動(dòng)錄入”。

“一次對接”指的是收銀系統(tǒng)與終端系統(tǒng)的對接?！吧坛?、便利店現(xiàn)在大多使用收銀機(jī)，與我們的終端數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)不對接?！鄙蚯笠徽f，他們通過在收銀機(jī)安裝“零售終端管理程序”，實(shí)現(xiàn)了兩個(gè)系統(tǒng)卷煙銷售數(shù)據(jù)的無縫對接和共享。

“客戶每天采集數(shù)據(jù)時(shí)，先在收銀機(jī)終端同時(shí)打開終端數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)和收銀系統(tǒng)，由于兩套系統(tǒng)的輸入端口一致，零售客戶在收銀系統(tǒng)掃描卷煙后，我們的庫存監(jiān)測系統(tǒng)會(huì)同步接收到銷售記錄?！碧苽ヘS補(bǔ)充說。

這個(gè)方法一方面方便了零售客戶，他們不用兩套系統(tǒng)分開掃描，也不用另外安裝電腦；另一方面煙草公司可以同步接收卷煙銷售記錄，提高了數(shù)據(jù)采集的準(zhǔn)確性。

建立在相關(guān)性分析基礎(chǔ)上的預(yù)測是大數(shù)據(jù)的核心。在卷煙營銷中，充分利用相關(guān)關(guān)系預(yù)測銷量趨勢，是營銷工作的重要一環(huán)。

在營銷決策過程中，不能僅僅滿足于零散數(shù)據(jù)，更要提升管理深度和效率，這就要在數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)之間建立“相關(guān)性”并認(rèn)真加以研究。為此，紹興市局（公司）與第三方合作，歷時(shí)110天，完成了《2013年度紹興市卷煙消費(fèi)者問卷調(diào)查報(bào)告》。

這本厚厚的調(diào)查報(bào)告，對紹興市三區(qū)三縣（市）城鄉(xiāng)居民住戶、卷煙消費(fèi)者進(jìn)行了科學(xué)抽樣調(diào)查，摸清了相關(guān)區(qū)域卷煙消費(fèi)的人口規(guī)模、市場容量、分布特征與消費(fèi)行為，把握了卷煙銷量、結(jié)構(gòu)檔次與人口狀況和經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的關(guān)系。同時(shí)，報(bào)告還分析了加大控?zé)熈Χ鹊群暧^政策對卷煙銷售的影響，掌握了卷煙消費(fèi)的市場容量、結(jié)構(gòu)特征、消費(fèi)需求和發(fā)展趨勢，為科學(xué)決策提供了第一手資料，同時(shí)也為工業(yè)企業(yè)的研發(fā)和生產(chǎn)提供了基礎(chǔ)性數(shù)據(jù)。

“通過調(diào)查，我們可以看出紹興市卷煙市場未來發(fā)展的新趨勢：卷煙需求拐點(diǎn)已經(jīng)出現(xiàn)、結(jié)構(gòu)提升尚有一定空間、市場對卷煙資源配置還未起決定性作用、新的增長點(diǎn)正在顯現(xiàn)?！苯鹌秸f，以銷量拐點(diǎn)為例，2012年紹興市卷煙銷量為萬箱，按實(shí)有人口計(jì)算，人均消費(fèi)量已達(dá)條，比全國平均水平高出條，超出全國平均水平3~4年。按照產(chǎn)品生命周期理論，紹興市卷煙市場銷量已處于成熟后期階段。這也從理論上對拐點(diǎn)出現(xiàn)做了解釋。

“今后，我們將通過持續(xù)構(gòu)建以大數(shù)據(jù)為支撐的卷煙營銷系統(tǒng)，進(jìn)一步提高分析市場、把握市場的能力，更好地滿足市場與消費(fèi)者需求。”許才慶說。

無錫大數(shù)據(jù)營銷方案公司 大數(shù)據(jù)開發(fā)服務(wù)方案篇四

根據(jù)安徽省第一次全國經(jīng)濟(jì)普查領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（簡稱“省經(jīng)普辦”）下發(fā)的《安徽省第一次全國經(jīng)濟(jì)普查數(shù)據(jù)處理實(shí)施方案》和淮南市第一次全國經(jīng)濟(jì)普查領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（簡稱“市經(jīng)普辦”）下發(fā)的《淮南市第一次全國經(jīng)濟(jì)普查實(shí)施方案》制定本方案。

一、組織模式

淮南市第一次全國經(jīng)濟(jì)普查的數(shù)據(jù)處理工作在市經(jīng)普辦領(lǐng)導(dǎo)下，在省經(jīng)普辦數(shù)據(jù)處理組的技術(shù)指導(dǎo)下，按照“統(tǒng)一組織，統(tǒng)一程序，分級負(fù)責(zé)，分專業(yè)處理”的原則統(tǒng)一組織實(shí)施。各縣（區(qū)）經(jīng)濟(jì)普查辦公室設(shè)立數(shù)據(jù)處理組，數(shù)據(jù)處理組在本級經(jīng)普辦的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，在上級經(jīng)普辦數(shù)據(jù)處理組的技術(shù)指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)組織實(shí)施本級經(jīng)濟(jì)普查的數(shù)據(jù)處理工作。各級數(shù)據(jù)處理組要建立崗位責(zé)任制，嚴(yán)格按照統(tǒng)一規(guī)范的數(shù)據(jù)處理流程，直接對原始普查表進(jìn)行數(shù)據(jù)錄入、審核，對基層表數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總，確保按時(shí)按質(zhì)完成第一次全國經(jīng)濟(jì)普查數(shù)據(jù)處理工作任務(wù)。

二、實(shí)施步驟

淮南市第一次全國經(jīng)濟(jì)普查數(shù)據(jù)處理工作分為三個(gè)階段：

第一階段為數(shù)據(jù)處理準(zhǔn)備階段，在2004年底前完成。本階段的主要任務(wù)是作好普查數(shù)據(jù)處理前期的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，主要包括：制訂有關(guān)數(shù)據(jù)處理的各類標(biāo)準(zhǔn)，數(shù)據(jù)處理軟件確定，數(shù)據(jù)處理工作試點(diǎn)，各級數(shù)據(jù)處理人員的培訓(xùn)，各級數(shù)據(jù)處理軟硬件環(huán)境的準(zhǔn)備，利用國家普查數(shù)據(jù)處理程序完成基本單位清查資料的數(shù)據(jù)錄入并建立基本單位的名錄庫；完成個(gè)體經(jīng)營戶普查資料的數(shù)據(jù)錄入和處理工作，在經(jīng)濟(jì)普查基本單位名錄庫的基礎(chǔ)上分專業(yè)建立普查填表登記單位字典庫。

第三階段為數(shù)據(jù)加工匯總階段，在2005年底前完成。本階段的主要工作任務(wù)是：根據(jù)各級經(jīng)普辦制訂的普查資料加工匯總計(jì)劃，完成普查數(shù)據(jù)的分類匯總和排版制表等工作，并建立全市經(jīng)濟(jì)普查數(shù)據(jù)庫。

三、主要工作任務(wù)

(一)縣(區(qū))級

1、制訂本級經(jīng)濟(jì)普查數(shù)據(jù)處理實(shí)施方案。

2、準(zhǔn)備本級經(jīng)濟(jì)普查數(shù)據(jù)處理的場地、機(jī)房和計(jì)算機(jī)設(shè)備。

無錫大數(shù)據(jù)營銷方案公司 大數(shù)據(jù)開發(fā)服務(wù)方案篇五

大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來，將徹底顛覆此前的市場營銷模式與理念，導(dǎo)致企業(yè)整體性變革。如何在海量的數(shù)據(jù)時(shí)代，為市場銷售贏得機(jī)會(huì)，這就需要企業(yè)在營銷模式上做相應(yīng)改變。文章通過對大數(shù)據(jù)時(shí)代的營銷環(huán)特點(diǎn)分析，探討企業(yè)在營銷模式上的變革，為企業(yè)的發(fā)展增添新的思路。

關(guān)鍵詞：

21世紀(jì)的到來，帶來了新經(jīng)濟(jì)時(shí)代信息技術(shù)的巨大發(fā)展，企業(yè)的營銷活動(dòng)要從營銷理念到營銷模式進(jìn)行全方位的改革。新經(jīng)濟(jì)條件推動(dòng)著經(jīng)濟(jì)全球化步伐的加快，企業(yè)所面臨的市場不斷加大，企業(yè)的營銷戰(zhàn)略調(diào)整過程中，必須要將全球營銷放在重點(diǎn)位置。新經(jīng)濟(jì)時(shí)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最大特點(diǎn)就是要高度重視知識(shí)和信息的積累和更新，企業(yè)要想獲得營銷的成功，就必須要充分的捕捉和利用所采集到的各類市場信息，整合現(xiàn)有資源.因此，由于信息技術(shù)（大數(shù)據(jù)）的飛速發(fā)展，市場營銷必然將以全新的方式上升到更加注重客戶需求的階段。

一、大數(shù)據(jù)時(shí)代的營銷特點(diǎn)

1.開啟cec(首席執(zhí)行客戶)的時(shí)代

2.滿足消費(fèi)者個(gè)體需求

由于90后、00后的成長，使得現(xiàn)的消費(fèi)者有著獨(dú)特的消費(fèi)傾向，他們的客戶忠誠度低，只會(huì)忠于自己給自己的定位，但并不忠于哪個(gè)品牌。在整個(gè)銷售環(huán)節(jié)上，如果企業(yè)的品牌不能最大化的實(shí)現(xiàn)客戶價(jià)值，最大化地滿足個(gè)性化需求，那么消費(fèi)者就會(huì)從銷售的任何一個(gè)環(huán)節(jié)脫離：問詢、購買、支付、服務(wù)。之前營銷都是按照行業(yè)劃分，對于同一行業(yè)的企業(yè)可能采用的營銷模式都是相同的，事實(shí)上這種觀點(diǎn)明顯不符合現(xiàn)實(shí)，因?yàn)槊考移髽I(yè)都要實(shí)現(xiàn)自己不同的凡響的定位。因此，大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)必須針對客戶的個(gè)性化的需求開展定制營銷。

3.定制全渠道接觸