報告寫作需要具備扎實的專業(yè)知識、分析思維和邏輯推理能力。報告的結(jié)構(gòu)應(yīng)包括引言、主體和總結(jié)三個部分，層次清晰。請參考下面的報告，了解如何撰寫一份關(guān)于環(huán)境保護的研究報告。
政府采購執(zhí)行情況自查報告篇一
根據(jù)財發(fā)()14號文《關(guān)于開展全縣政府采購執(zhí)行情況專項檢查的'通知》精神，縣糧局召開政府采購兼職人員會議，安排部署單位內(nèi)部政府采購執(zhí)行情況的自查自糾工作?，F(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：
成立了以副局長為組長、總會計師、紀(jì)委書記為副組長，抽調(diào)辦公室、財務(wù)審計股人員為縣糧局政府采購執(zhí)行情況專項檢查工作小組。
根據(jù)縣政府采購目錄對縣局和辦公用具、車輛等資產(chǎn)采購情況進行了清查核實。3月購置小車一輛186000元、9月購置辦公用具107820元。5月經(jīng)同業(yè)會計師事務(wù)有限責(zé)任公司專項審計并出具審計報告，同年12月縣國資局已核實批復(fù)增加縣糧局固定資產(chǎn)。
(1)部門財政預(yù)決算情況：財政編制部門預(yù)算支出總額1048千元，其中政府采購預(yù)算支出330千元。部門決算支出總額1346千元，其中財政預(yù)算撥款535千元；財政編制部門預(yù)算支出總額1102千元，部門決算支出總額1425千元，其中財政預(yù)算撥款624千元。
(2)自查采購情況數(shù)據(jù)：一是3月報告縣政府經(jīng)副縣長批準(zhǔn)購置蒙迪毆小車一輛186千元，由縣糧食儲備庫出資、其帳目在該單位反映；二是9月報告縣政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意單位集中購置辦公用具108千元，由收儲企業(yè)籌資、其支出在收儲企業(yè)入帳。
(1)資產(chǎn)采購有預(yù)算、有批文，但未通過政府采購專門機構(gòu)采購；
(2)沒有公開招投標(biāo)、而是自行組織部門集中采購；
(3)未制定內(nèi)部政府采購管理制度。
通過這次政府采購執(zhí)行情況的自查自糾，縣糧局認識到自身存在的問題。在日后資產(chǎn)購置方面堅決執(zhí)行政府采購有關(guān)規(guī)定，根據(jù)政府采購目錄、年初報預(yù)算、經(jīng)批準(zhǔn)、由政府采購辦或公開招投標(biāo)采購。
政府采購執(zhí)行情況自查報告篇二
建立集中采購機構(gòu)監(jiān)督考核管理辦法，采取現(xiàn)場了解、聽取匯報、實例抽查等方式，依法對集中采購機構(gòu)及重點采購大戶組織實施政府采購情況進行考核，完善集中采購平臺建設(shè)，提高采購服務(wù)質(zhì)量，跟蹤了解履約情況，努力打造公平公正的政府集中采購。
二、出臺2015年xx區(qū)政府集中采購目錄。
根據(jù)2015年xx市政府集中采購目錄，制定我區(qū)2015年政府集中采購目錄；同時，對通用類貨物網(wǎng)上商城采購工作進行監(jiān)管。
三、加強政府對購買服務(wù)的組織領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督管理。
根據(jù)2014年印發(fā)的《關(guān)于向社會力量購買服務(wù)的實施意見和目錄（試行）》（羅府辦〔2014〕25號），進一步放開公共服務(wù)市場準(zhǔn)入，通過競爭性方式選擇承接政府購買服務(wù)的社會力量，指導(dǎo)購買主體依法開展購買服務(wù)工作，建立健全購買服務(wù)預(yù)算管理體系和監(jiān)管規(guī)則，牽頭做好政府向社會力量購買服務(wù)的資金管理、監(jiān)督檢查和績效評價等工作。
四、采購具備轉(zhuǎn)移職能和購買服務(wù)的社會組織。
根據(jù)海濤區(qū)長的批示，聯(lián)合民政部門，指導(dǎo)各采購單位梳理本單位已購買社會組織服務(wù)項目，對已采購的不具備承接政府職能和購買服務(wù)資質(zhì)的社會組織進行梳理。
五、推行“評定分離”，建立定標(biāo)專家?guī)臁?/p>
為進一步落實“評定分離”這一招標(biāo)投標(biāo)制度的一項重大改革，在最終的定標(biāo)環(huán)節(jié)給予招標(biāo)人充分的擇優(yōu)權(quán)，把定標(biāo)的工作和責(zé)任還給招標(biāo)人，實現(xiàn)招標(biāo)擇優(yōu)，促進合同履約，擬牽頭建立xx區(qū)定標(biāo)專家?guī)?，隨機抽取專家形成定標(biāo)評審專家，推動反腐保廉，真正做到公正評標(biāo)、陽光定標(biāo)。
六、依法推進陽光政府采購。
依法依規(guī)開展政府采購監(jiān)管，對非公開政府采購方式進行公示、審批、監(jiān)管；對政府集中采購工作進行指導(dǎo)、監(jiān)督。
一、繼續(xù)以績效考核工作為指揮棒，落實各項任務(wù)，力爭取得好成績?？冃Э己私Y(jié)果直接關(guān)系我局工作成效和各位同事的切身利益?？己隧椖靠赡軙?014年基礎(chǔ)上有進一步調(diào)整。待績效辦通知下達后，辦公室將及時通知至局領(lǐng)導(dǎo)、各科室，做好任務(wù)分解和各項協(xié)調(diào)工作。根據(jù)區(qū)府辦《xx區(qū)2015年重要工作責(zé)任制任務(wù)分解表的`通知》，我局共有4項單獨主辦、1項共同主辦、31項協(xié)辦重要工作。辦公室已在征求相關(guān)科室意見基礎(chǔ)上進行責(zé)任分工，并通過oa發(fā)至局領(lǐng)導(dǎo)和各科室。請各責(zé)任科室按《分解表》確定的季度目標(biāo)和全年目標(biāo)抓緊部署、認真落實，確保按時保質(zhì)完成任務(wù)目標(biāo)。局辦公室將按照區(qū)委（政府）督查室工作要求加強督促，力促各項工作任務(wù)圓滿完成。
二、《工作手冊》編印。計劃利用上半年業(yè)務(wù)量相對較少的時機，對照“三定”方案制定本部門的職責(zé)和工作流程，組織各科室合力完成。
三、帶頭貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度。13項內(nèi)部管理制度已經(jīng)正式印發(fā)。下一步，辦公室將對照制度，針對具體執(zhí)行中的薄弱環(huán)節(jié)，加強內(nèi)部培訓(xùn)，比如保密、檔案管理、辦文等。
四、圍繞法治政府建設(shè)組織開展相關(guān)培訓(xùn)和證件各種辦理工作。根據(jù)區(qū)政府工的作報告，法治政府建設(shè)會是今年的重要工作。辦公室將對照績效考核要求結(jié)合我局實際工作需要，做好相關(guān)培訓(xùn)，協(xié)調(diào)法制辦為全局符合條件的同事辦理執(zhí)法證。
政府采購執(zhí)行情況自查報告篇三
縣財政局、監(jiān)察局：
根據(jù)縣財政局、審計局、監(jiān)察局《關(guān)于做好政府采購監(jiān)督檢查工作的通知》要求，縣行政服務(wù)中心管委辦公室組織力量對本單位自以來的政府采購執(zhí)行情況進行了認真自查。現(xiàn)就自查情況報告如下：
一、基本情況：
縣行政服務(wù)中心管理委員會辦公室于底成立。經(jīng)過緊張籌建，縣行政服務(wù)中心、縣綜合招投標(biāo)中心、縣發(fā)展環(huán)境投訴中心于209月正式進入行政服務(wù)大樓辦公。經(jīng)費來源為財政撥款。暫未購置車輛。
二、年情況：
2004年“中心”處于籌建期。年初，按照“中心”建設(shè)設(shè)計計劃，根據(jù)《政府采購法》和《縣政府采購管理實施辦法》的要求，對需采購的`貨物（辦公設(shè)備、辦公用品）、工程（“中心”內(nèi)部裝修、“中心”網(wǎng)絡(luò)）、服務(wù)（印刷等）編制采購預(yù)算3280000元?！爸行摹苯ㄔO(shè)過程中，對所需貨物、工程、服務(wù)全部通過政府采購購進。進行招標(biāo)20次，金額2784870元。招標(biāo)過程中，嚴(yán)格遵循招投標(biāo)程序，依法選定中標(biāo)供應(yīng)商，按照招標(biāo)文件要求簽定政府采購合同，并按規(guī)定進行驗收。辦公用品均在政府采購定點單位采購，采購資金財政直接支付。在所有采購活動中，無擅自變更合同現(xiàn)象。
三、情況：
20“中心”正式運行。與2004年相比，需采購貨物大量減少。年初，按照要求和年度安排，編制采購預(yù)算50000元，主要是用于辦公用品的采購。采購過程中，按照規(guī)定實行了定點采購，采購資金財政直接支付。
2004年至年，“中心”為節(jié)約經(jīng)費，慎重對待每一次采購活動，實現(xiàn)了以盡量少的資金辦更多、更好的事的目的。對每一次采購活動的文件，都按照檔案管理的要求，整理歸檔備查。但是，由于“中心”建設(shè)資金暫未全部到位，存在不按時履行合同現(xiàn)象。
二oo五年十月二十八日。
政府采購執(zhí)行情況自查報告篇四
區(qū)政府采購中心在各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視及相關(guān)部門的大力支持下，認真貫徹落實《政府采購法》，圍繞“擴大規(guī)模、規(guī)范管理、提高效率、穩(wěn)步推進”的工作方針，不斷擴大政府采購規(guī)模和采購范圍，加強采購方式管理，嚴(yán)格政府采購程序，提高采購人員綜合素質(zhì)，取得了突出實效，較好地完成了各項工作任務(wù)。現(xiàn)將采購中心政府采購執(zhí)行情況匯報如下：
共組織采購活動70次，簽訂采購合同172份，采購規(guī)模達2353萬元，比預(yù)算節(jié)約236萬元，比的1518萬元增加835萬元，增長55％。采購項目涉及到工程、網(wǎng)絡(luò)、電腦、實驗設(shè)備、辦公家具、檔案密集架、公務(wù)用車、公務(wù)用車定點維修、公務(wù)用車保險等20多類采購項目。特別是幾次大型采購收到良好的效果：
一是公務(wù)用車定點維修有創(chuàng)新。通過公開招標(biāo)確定了6家維修企業(yè)為我區(qū)公務(wù)用車定點維修單位，并聘用了8名具有豐富維修經(jīng)驗的駐廠監(jiān)督員進行現(xiàn)場監(jiān)督。10至12月，6家定點維修企業(yè)累計維修343臺次，維修金額52萬元。從維修臺次和維修費用來看，維修費用明顯下降，定點維修節(jié)約行政經(jīng)費開支的效果已經(jīng)顯現(xiàn)。
二是公務(wù)用車的采購、保險更加規(guī)范。全年采購公務(wù)用車42輛，采購金額986萬元，在目前汽車價格比較透明的.情況下比預(yù)算節(jié)約了29萬元，節(jié)約率達3％；全區(qū)313輛公務(wù)用車保險采購中，在比上年保額增加、項目增加、車輛增加的情況下以119.9萬元成交，比預(yù)算節(jié)約40多萬元，節(jié)約達25％。
四是教育系統(tǒng)采購節(jié)資明顯。新華中學(xué)理化生實驗設(shè)備招標(biāo)中，我們通過公告招標(biāo)以29萬元成交，比預(yù)算節(jié)約19.4萬元，節(jié)約率達40%；民族中學(xué)的廚房設(shè)備招標(biāo)中，來自國內(nèi)的6家供應(yīng)商激烈競爭，以6.9萬元成交，比預(yù)算節(jié)約9.6萬元，節(jié)約率達58％，創(chuàng)下了今年的最好成績。
（一）政府采購法律、法規(guī)遵守情況。政府采購中心在開展采購業(yè)務(wù)中嚴(yán)格按照《政府采購法》及相關(guān)法律、法規(guī)和采購中心內(nèi)部規(guī)定從事采購活動，無犯法、違紀(jì)現(xiàn)象。
（二）崗位設(shè)置情況。采購中心下設(shè)行政部、信息資源部、采購業(yè)務(wù)部。每個部有明確的崗位職責(zé)，部與部之間相互監(jiān)督，相互制約。
（三）崗位輪崗制度。采購中心實行輪崗制度，每年輪崗一次。
（四）專業(yè)技術(shù)人員所占比例。采購中心初級專業(yè)技術(shù)人員為75％；本科學(xué)歷占85％。
（五）廉潔自律情況。采購中心結(jié)合實際，制定《政府采購中心工作人員廉潔自律規(guī)定》、《政府采購中心工作人員守則》、《政府采購工作人員行為規(guī)范》、《政府采購中心內(nèi)部操作程序》等規(guī)定，對違反有關(guān)條款，視情節(jié)輕重，依據(jù)國家有關(guān)規(guī)定以及本中心有關(guān)規(guī)定給予嚴(yán)肅處理。涉嫌犯罪的，將移送司法機關(guān)處理。嚴(yán)密的規(guī)章制度從根本上杜絕了不良現(xiàn)象的發(fā)生，防止了采購中心內(nèi)部腐敗。
（一）業(yè)務(wù)培訓(xùn)。采購中心將每月的30日下午作為業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)日，以此加強中心職工業(yè)務(wù)素質(zhì)，不斷拓寬現(xiàn)有人員知識結(jié)構(gòu)。組織學(xué)習(xí)了《政府采購法》、《招投標(biāo)法》、《采購信息公告管理辦法》等多項專業(yè)知識，我們還加強對中心職工的崗前政治思想素質(zhì)教育，使他們熟悉黨和國家的各項方針政策，牢固樹立對納稅人負責(zé)，為采購單位服務(wù)，為政府當(dāng)家理財?shù)乃枷胍庾R，以較強的法律觀念，保持廉潔公正，不偏袒徇私，以維護政府采購人員的良好形象。
（二）業(yè)務(wù)管理信息化。采購中心采購業(yè)務(wù)全面實現(xiàn)信息化管理，每個工作人員都配備電腦，每筆采購業(yè)務(wù)都有電腦記錄和文字記錄。
（三）采購檔案管理。采購中心配備專人進行采購業(yè)務(wù)檔案管理，每筆采購業(yè)務(wù)結(jié)束后對采購文件資料進行及時收集、整理歸檔。
（四）采購公告、中標(biāo)公告的發(fā)布。采購中心嚴(yán)格按照《政府采購法》規(guī)定，在指定的媒體上及時發(fā)布采購公告和中標(biāo)公告。
（五）收費及資金管理。采購中心是非盈利性全額撥款事業(yè)單位，完全免費為采購人、供應(yīng)商提供服務(wù)。采管分離后采購中心劃轉(zhuǎn)黔江鴻業(yè)公司管理，經(jīng)費由公司負責(zé)管理。
（六）報表、資料報送。采購中心在每筆采購業(yè)務(wù)完成后，都將采購資料、結(jié)算資料、報表、每月工作通報及時報送采購辦及鴻業(yè)公司。
（一）采購方式。采購中心嚴(yán)格按照《政府采購法》規(guī)定的采購方式進行采購。每次采購都將采購方案報采購辦審批后方進行采購。
（二）采購程序。采購中心根據(jù)《政府采購法》及《招投標(biāo)法》等法律法規(guī)制定了一套嚴(yán)密的內(nèi)部操作程序，每次采購都邀請監(jiān)察局、采購辦、采購人、監(jiān)督員、供應(yīng)商等參監(jiān)督。
（三）采購信息發(fā)布。每次公開招標(biāo)的采購信息都按《政府采購法》規(guī)定的內(nèi)容在財政部門指定的網(wǎng)站和公司網(wǎng)站上發(fā)布，信息發(fā)布時間嚴(yán)格按照《政府采購法》規(guī)定：“自招標(biāo)文件開始發(fā)出之日起至投標(biāo)人提交投標(biāo)文件截至之日止，不少于20日”的規(guī)定執(zhí)行。采購結(jié)束后中標(biāo)信息及時上網(wǎng)，5個工作日后無投訴才發(fā)中標(biāo)通知書。
（四）合同簽訂。采購結(jié)束后采購中心督促供應(yīng)商在接到中標(biāo)通知書3日內(nèi)及時與采購人簽訂合同。合同簽訂的內(nèi)容必須與招標(biāo)內(nèi)容一致。
（五）評委抽取。每次參加開標(biāo)的評委都在采購中心評委專家?guī)熘?，開標(biāo)前30分鐘在監(jiān)察局、采購人、公證人員的監(jiān)督下隨機產(chǎn)生。
（六）上報備案材料。每次采購結(jié)束后，采購中心由專人將采購全過程資料進行收集，及時報采購辦備案。
（七）供應(yīng)商質(zhì)疑。采購中心嚴(yán)格遵守相關(guān)法律法規(guī)，“公開、公平、公正”的開展采購活動。到目前還未收到過供應(yīng)商的質(zhì)疑。如有供應(yīng)商進行質(zhì)疑我們將按照《政府采購法》在規(guī)定時間給予供應(yīng)商滿意的答復(fù)。
（一）合同履約及驗收。每次采購?fù)戤吅?，采購中心都主動協(xié)助采購人對采購標(biāo)的進行驗收，對驗收不合格的發(fā)出通知，限期整改。對專業(yè)性強的產(chǎn)品，由采購中心組織技術(shù)專家，采購人成立驗收小組，嚴(yán)格按照招標(biāo)文件要求逐項檢查驗收并制作備忘錄，參與人員分別簽署驗收意見。
（二）采購效率。采購中心在接到采購辦的采購委托后，詢價采購在3個工作日內(nèi)完成。公開招標(biāo)按照法定時間20日左右完成。
政府采購執(zhí)行情況自查報告篇五
政府采購執(zhí)行自查報告學(xué)校政府采購自查報告3篇政府采購執(zhí)行自查報告學(xué)校政府采購自查報告1二年來，我局政府采購工作，在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣采購部門的具體指導(dǎo)下，按照政府采購各項要求，積極主動開展政府采購工作，為節(jié)減財務(wù)支出，緩解經(jīng)費矛盾，規(guī)范政府采購行為發(fā)揮了積極作用。二年來全局政府采購總額916萬元。通過政府采購共節(jié)約資金36萬元，節(jié)支率達到4%。回顧二年來我局政府采購，我們主要做了以下幾個方面的工作。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視。
各部門積極配合由于局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，我局政府采購工作在縣采購辦的指導(dǎo)下，依靠各部門間的緊密配合，一絲不茍的開展工作。今年，縣財政局又積極推行政府采購資金國庫直接支付，加大了政府采購制度改革，與部門預(yù)算、國庫集中收付制度改革相互促進、相互支持、相互配合的力度，我局對照政府集中采購目錄，向財政部門上報政府采購計劃，實施政府采購。
二、工作嚴(yán)謹(jǐn)。
完善監(jiān)督制約機制我局針對自查自糾工作中反映、暴露和查出的問題，研究提出整改措施，邊查邊改。按照管理、執(zhí)行、使用相分離，采購經(jīng)辦人、合同審核人、項目驗收人相分離，采購、決策、付款相分離，即三個“三分離”的要求，制定和完善政府采購的相關(guān)制度辦法，完善單位政府采購內(nèi)控機制，加強單位財務(wù)管理。繼續(xù)深化政府采購改革和財政管理改革，進一步加大監(jiān)管力度，健全政府采購監(jiān)管和運行機制，圍繞采購職權(quán)運行的`關(guān)鍵環(huán)節(jié)和部位，強化對有關(guān)工作人員的監(jiān)督。
20xx-20xx年我局政府采購實際支出916萬元，其中20xx年實際支出395萬元，20xx年實際支出521萬元，同期相比，增加126萬元。實際采用政府公開招標(biāo)方式采購貨物820萬元，采用協(xié)議采購方式96萬元。
總之，一年來，我局政府采購工作雖然取得了一些成績，但還存在一定的差距，我們決心在新的一年里，將依據(jù)“規(guī)范操作，循序漸進，協(xié)調(diào)發(fā)展”思路，以規(guī)范管理為重點，力爭做好做實政府采購工作。
政府采購執(zhí)行情況自查報告篇六
為貫徹落實政府采購領(lǐng)域治理商業(yè)賄賂專項工作，切實開展好我中心專項檢查工作，按照《深圳市財政局治理商業(yè)賄賂專項工作實施方案》的統(tǒng)一部署和要求，結(jié)合我中心實際情況，針對政府采購活動中容易發(fā)生商業(yè)賄賂的主要環(huán)節(jié)和崗位進行自查：
（1）編制采購文件環(huán)節(jié)；（2）采購信息公布；（3）供應(yīng)商登記、資格預(yù)審；（4）標(biāo)前專家抽取及其保密工作；（5）采購評審環(huán)節(jié)。
從xx年至xx年6月，我中心共進行了264次采購，采購預(yù)算總金額30654.56萬元，實際采購金額26566.26萬元，節(jié)約財政資金4088.31萬元，平均節(jié)約率為11％。
采購數(shù)據(jù)統(tǒng)計表（單位：萬元）。
時間采購次數(shù)預(yù)算金額實際采購金額節(jié)約金額節(jié)約率。
xx558325.27058.511266.6915％。
xx676676.005804.40871.6013％。
xx869358.018125.981232.0313%。
xx。
(上半年)566295.355577.37717.9911%。
合計26430654.5626566.264088.3111%。
采購方式統(tǒng)計表：
時間次數(shù)公開招標(biāo)競爭性談判邀請招標(biāo)詢價采購單一來源。
xx5512103300。
xx6720143251。
xx8637137153。
xx上半年561724141。
合計264864317845。
自xx年以來，共收到18宗質(zhì)疑投訴，引起原因均是不服標(biāo)后結(jié)果，認為中標(biāo)供應(yīng)商有欺騙行為。在xx年1月分別有兩公司采取提供虛假證明文件的手段騙取中標(biāo)。發(fā)現(xiàn)查實后，在區(qū)財政局的支持下，對這兩家公司作出了扣留投標(biāo)保證金和三年內(nèi)禁止參加我區(qū)的政府采購活動的處理；xx年7月，評標(biāo)專家操縱我區(qū)有線電視臺的光傳輸項目被投訴，經(jīng)區(qū)監(jiān)察局、區(qū)檢察院查實，對相關(guān)人員進行了處理，我中心重新進行了招標(biāo)，并且節(jié)省了110萬元。其余質(zhì)疑投訴因缺乏事實依據(jù)予以駁回。
中心指定一名工作人員在開標(biāo)前24小時內(nèi)負責(zé)邀請有關(guān)專家評委并組織評標(biāo)、談判委員會（小組），對邀請的專家評委情況嚴(yán)格保密。xx年9月開始，我中心嚴(yán)格按照《深圳市政府采購評標(biāo)委員會專家?guī)旃芾頃盒修k法》的要求，采用全市統(tǒng)一共享的專家?guī)鞂γ看卧u標(biāo)項目進行專家隨機抽取，不存在中心工作人員人為操縱。
1、嚴(yán)把商業(yè)賄賂防線，制定我中心防范和治理商業(yè)賄賂的長效機制。一是弱化中心主任權(quán)力。主任不參加評標(biāo)，標(biāo)前不審核評委組成人員名單。二是建立職業(yè)道德約束機制，廣泛開展職業(yè)道德教育，深刻認識現(xiàn)階段我國反腐倡廉工作的長期性、復(fù)雜性和艱巨性，汲取原物料供應(yīng)中心主任汪國棟受賄案件的教訓(xùn)，增強自覺抵制商業(yè)賄賂的意識；三是建立內(nèi)部監(jiān)督制約機制。增強廉政是政府采購生命線的意識，把開展治理商業(yè)賄賂專項工作作為今年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐工作的重點，將廉政制度建設(shè)與政府采購工作有機結(jié)合；四是樹立防范自律意識，建立健全自律機制。以促進預(yù)防商業(yè)賄賂工作。在政府集中采購實踐中注重發(fā)揮政府功能，充分發(fā)揮集中采購機構(gòu)優(yōu)勢，“廉潔采購”、“陽光采購”、“綠色采購”等政策功能要貫穿和充分體現(xiàn)今后政府集中采購工作始終和落實在具體采購活動中。
2、加強宣傳，充分認識治理商業(yè)賄賂的重要意義。利用中心網(wǎng)站宣傳渠道，加強對黨和國家有關(guān)政府采購的政策法規(guī)的宣傳和教育，使中心工作人員、采購人以及供應(yīng)商弄清政府采購領(lǐng)域中商業(yè)賄賂的概念及嚴(yán)重性。
一是進一步健全、完善政府集中采購內(nèi)部各項管理制度和運行機制，完善政府網(wǎng)上采購招投標(biāo)系統(tǒng)，對內(nèi)部操作規(guī)程、各類文件編審、與預(yù)算單位溝通、評審專家的使用和評價管理、供應(yīng)商質(zhì)疑處理等重點環(huán)節(jié)和過程用文件進行全過程規(guī)范控制，進一步提高集中采購活動的規(guī)范化水平；二是加強法制觀念，認真學(xué)習(xí)，正確理解和把握政府采購法，規(guī)范采購操作管理，對每種采購方式制定出詳細明確的工作流程，嚴(yán)格依照執(zhí)行，確保采購人員依法依規(guī)實施采購活動，避免出現(xiàn)程序方面的低級錯誤；三是大力推進網(wǎng)上招標(biāo)和電子評標(biāo)制度，減少專家評審自由裁量幅度，確保評標(biāo)結(jié)果的客觀公開；四是嚴(yán)格標(biāo)書制作，進一步提高標(biāo)書編制質(zhì)量，研究制定有利于扶持企業(yè)自主創(chuàng)新和節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品中標(biāo)的資質(zhì)條件和評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，在更多采購項目中采用國際通用的評分標(biāo)準(zhǔn)等，切實保障政府集中采購工作在規(guī)范的軌道中運行。
通過此次反商業(yè)賄賂自查自糾工作，對采購中心工作人員提高對商業(yè)賄賂危害性和嚴(yán)重性的認識，深刻領(lǐng)會治理政府采購領(lǐng)域商業(yè)賄賂的必要性和緊迫性，自覺增強預(yù)防、抵制政府采購領(lǐng)域商業(yè)賄賂的意識。通過深入的自查和加強制度建設(shè)，建立健全防治政府采購領(lǐng)域商業(yè)賄賂的長效機制，使鹽田區(qū)政府采購工作向制度化、規(guī)范化邁出堅實的一步，真正成為陽光下的采購。
政府采購執(zhí)行情況自查報告篇七
政府采購執(zhí)行自查報告學(xué)校政府采購自查報告2為更好地推動學(xué)校政府采購工作發(fā)展，規(guī)范政府采購行為，建立完善的政府采購工作機制，結(jié)合近年我校政府采購工作開展情況，按照鄂財函【20xx】266號文件和區(qū)財政局《關(guān)于開展全區(qū)政府采購領(lǐng)域妨礙公平競爭清理工作有關(guān)事項的通知》文件要求，我校認真開展自查工作，對近年的我校政府采購工作進行了全面梳理與自查，現(xiàn)將自查情況匯報如下：
一、高度重視。
提高工作成效我校高度重視我單位政府采購工作，嚴(yán)格按照《中華人民共和國政府采購法》，全面貫徹落實內(nèi)控制度，在內(nèi)控工作領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下，由校委會會議研究決定采購事項并監(jiān)督相關(guān)人員開展采購工作;積極安排財務(wù)人員參加的政府采購法律法規(guī)等專題培訓(xùn)，不斷提高我校財務(wù)人員的'業(yè)務(wù)素質(zhì)和法律意識。
二、明確職責(zé)。
建立內(nèi)控機制我校按照“分事行權(quán)、分崗設(shè)權(quán)”的原則，按照管理、執(zhí)行、使用相分離，采購經(jīng)辦人、合同審核人、項目驗收人相分離的要求，制定和完善政府采購的相關(guān)制度辦法，完善我園政府采購內(nèi)控機制，加強單位財務(wù)管理，繼續(xù)深化政府采購改革和財政管理改革，進一步加大監(jiān)管力度，健全政府采購監(jiān)管和運行機制，圍繞采購職權(quán)運行的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和部位，強化對有關(guān)工作人員的監(jiān)督。
三、嚴(yán)明紀(jì)律。
杜絕學(xué)校政府采購領(lǐng)域妨礙公平競爭行為。
1.開放供應(yīng)商準(zhǔn)入門檻，對符合采購需要的合格供應(yīng)商一視同仁，不歧視，不搞差別對待，不設(shè)置不平等條款。
2.除小額零星采購適用協(xié)議供貨、定點采購?fù)?，對具有?jīng)營資質(zhì)的供貨方不設(shè)置其他資格條件。
3.不要求供應(yīng)商在政府采購活動前進行不必要登記、注冊等障礙。
4.不設(shè)置其他門檻限制供應(yīng)商參與政府采購活動。
5.不設(shè)置供應(yīng)商參加電子化政府采購活動的條件。
6.依法及時、有效、完整發(fā)布或提供采購項目信息。
7.沒有采取其他妨礙政府采購公平競爭的行為。
通過此次自查工作，使我校進一步嚴(yán)肅了財經(jīng)紀(jì)律，加強了法制教育，強化了財務(wù)管理，下一步我校將進一步完善相關(guān)采購制度，嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律，使我校采購工作更加規(guī)范，力爭做好做實政府采購工作。
政府采購執(zhí)行情況自查報告篇八
區(qū)政府采購中心在各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視及相關(guān)部門的大力支持下，認真貫徹落實《政府采購法》，圍繞“擴大規(guī)模、規(guī)范管理、提高效率、穩(wěn)步推進”的工作方針，不斷擴大政府采購規(guī)模和采購范圍，加強采購方式管理，嚴(yán)格政府采購程序，提高采購人員綜合素質(zhì)，取得了突出實效，較好地完成了各項工作任務(wù)。現(xiàn)將采購中心政府采購執(zhí)行情況匯報如下：
工程、網(wǎng)絡(luò)、電腦、實驗設(shè)備、辦公家具、檔案密集架、公務(wù)用車、公務(wù)用車定點維修、公務(wù)用車保險等20多類采購項目。特別是幾次大型采購收到良好的效果：
一是公務(wù)用車定點維修有創(chuàng)新。通過公開招標(biāo)確定了6家維修企業(yè)為我區(qū)公務(wù)用車定點維修單位，并聘用了8名具有豐富維修經(jīng)驗的駐廠監(jiān)督員進行現(xiàn)場監(jiān)督。10至12月，6家定點維修企業(yè)累計維修343臺次，維修金額52萬元。從維修臺次和維修費用來看，維修費用明顯下降，定點維修節(jié)約行政經(jīng)費開支的效果已經(jīng)顯現(xiàn)。
二是公務(wù)用車的采購、保險更加規(guī)范。全年采購公務(wù)用車42輛，采購金額986萬元，在目前汽車價格比較透明的情況下比預(yù)算節(jié)約了29萬元，節(jié)約率達3％；全區(qū)313輛公務(wù)用車保險采購中，在比上年保額增加、項目增加、車輛增加的情況下以萬元成交，比預(yù)算節(jié)約40多萬元，節(jié)約達25％。
四是教育系統(tǒng)采購節(jié)資明顯。新華中學(xué)理化生實驗設(shè)備招標(biāo)中，我們通過公告招標(biāo)以29萬元成交，比預(yù)算節(jié)約萬元，節(jié)約率達40%；民族中學(xué)的廚房設(shè)備招標(biāo)中，來自國內(nèi)的6家供應(yīng)商激烈競爭，以萬元成交，比預(yù)算節(jié)約萬元，節(jié)約率達58％，創(chuàng)下了今年的最好成績。
政府采購法律、法規(guī)遵守情況。政府采購中心在開展采購業(yè)務(wù)中嚴(yán)格按照《政府采購法》及相關(guān)法律、法規(guī)和采購中心內(nèi)部規(guī)定從事采購活動，無犯法、違紀(jì)現(xiàn)象。
崗位設(shè)置情況。采購中心下設(shè)行政部、信息資源部、采購業(yè)務(wù)部。每個部有明確的崗位職責(zé)，部與部之間相互監(jiān)督，相互制約。
崗位輪崗制度。采購中心實行輪崗制度，每年輪崗一次。
專業(yè)技術(shù)人員所占比例。采購中心初級專業(yè)技術(shù)人員為75％；本科學(xué)歷占85％。
廉潔自律情況。采購中心結(jié)合實際，制定《政府采購中心工作人員廉潔自律規(guī)定》、《政府采購中心工作人員守則》、《政府采購工作人員行為規(guī)范》、《政府采購中心內(nèi)部操作程序》等規(guī)定，對違反有關(guān)條款，視情節(jié)輕重，依據(jù)國家有關(guān)規(guī)定以及本中心有關(guān)規(guī)定給予嚴(yán)肅處理。涉嫌犯罪的，將移送司法機關(guān)處理。嚴(yán)密的規(guī)章制度從根本上杜絕了不良現(xiàn)象的發(fā)生，防止了采購中心內(nèi)部腐敗。
多項專業(yè)知識，我們還加強對中心職工的崗前政治思想素質(zhì)教育，使他們熟悉黨和國家的各項方針政策，牢固樹立對納稅人負責(zé)，為采購單位服務(wù)，為政府當(dāng)家理財?shù)乃枷胍庾R，以較強的法律觀念，保持廉潔公正，不偏袒徇私，以維護政府采購人員的良好形象。
業(yè)務(wù)管理信息化。采購中心采購業(yè)務(wù)全面實現(xiàn)信息化管理，每個工作人員都配備電腦，每筆采購業(yè)務(wù)都有電腦記錄和文字記錄。
采購檔案管理。采購中心配備專人進行采購業(yè)務(wù)檔案管理，每筆采購業(yè)務(wù)結(jié)束后對采購文件資料進行及時收集、整理歸檔。
采購公告、中標(biāo)公告的發(fā)布。采購中心嚴(yán)格按照《政府采購法》規(guī)定，在指定的媒體上及時發(fā)布采購公告和中標(biāo)公告。
購中心劃轉(zhuǎn)黔江鴻業(yè)公司管理，經(jīng)費由公司負責(zé)管理。
報表、資料報送。采購中心在每筆采購業(yè)務(wù)完成后，都將采購資料、結(jié)算資料、報表、每月工作通報及時報送采購辦及鴻業(yè)公司。
采購方式。采購中心嚴(yán)格按照《政府采購法》規(guī)定的采購方式進行采購。每次采購都將采購方案報采購辦審批后方進行采購。
采購程序。采購中心根據(jù)《政府采購法》及《招投標(biāo)法》等法律法規(guī)制定了一套嚴(yán)密的內(nèi)部操作程序，每次采購都邀請監(jiān)察局、采購辦、采購人、監(jiān)督員、供應(yīng)商等參監(jiān)督。
少于20日”的規(guī)定執(zhí)行。采購結(jié)束后中標(biāo)信息及時上網(wǎng)，5個工作日后無投訴才發(fā)中標(biāo)通知書。
合同簽訂。采購結(jié)束后采購中心督促供應(yīng)商在接到中標(biāo)通知書3日內(nèi)及時與采購人簽訂合同。合同簽訂的內(nèi)容必須與招標(biāo)內(nèi)容一致。
評委抽取。每次參加開標(biāo)的評委都在采購中心評委專家?guī)熘?，開標(biāo)前30分鐘在監(jiān)察局、采購人、公證人員的監(jiān)督下隨機產(chǎn)生。
上報備案材料。每次采購結(jié)束后，采購中心由專人將采購全過程資料進行收集，及時報采購辦備案。
供應(yīng)商質(zhì)疑。采購中心嚴(yán)格遵守相關(guān)法律法規(guī)，“公開、公平、公正”的開展采購活動。到目前還未收到過供應(yīng)商的質(zhì)疑。如有供應(yīng)商進行質(zhì)疑我們將按照《政府采購法》在規(guī)定時間給予供應(yīng)商滿意的答復(fù)。
合同履約及驗收。每次采購?fù)戤叀?/p>
后，采購中心都主動協(xié)助采購人對采購標(biāo)的進行驗收，對驗收不合格的發(fā)出通知，限期整改。對專業(yè)性強的產(chǎn)品，由采購中心組織技術(shù)專家，采購人成立驗收小組，嚴(yán)格按照招標(biāo)文件要求逐項檢查驗收并制作備忘錄，參與人員分別簽署驗收意見。
采購效率。采購中心在接到采購辦的采購委托后，詢價采購在3個工作日內(nèi)完成。公開招標(biāo)按照法定時間20日左右完成。
政府采購執(zhí)行情況自查報告篇九
政府采購執(zhí)行情況自查報告，區(qū)政府采購中心在各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視及相關(guān)部門的大力支持下，認真貫徹落實《政府采購法》，圍繞“擴大規(guī)模、規(guī)范管理、提高效率、穩(wěn)步推進”的工作方針，不斷擴大政府采購規(guī)模和采購范圍，加強采購方式管理，嚴(yán)格政府采購程序，提高采購人員綜合素質(zhì)，取得了突出實效，較好地完成了各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將采購中心政府采購執(zhí)行情況匯報如下：
一、采購業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)情況。
網(wǎng)絡(luò)、電腦、實驗設(shè)備、辦公家具、檔案密集架、公務(wù)用車、公務(wù)用車定點維修、公務(wù)用車保險等20多類采購項目。特別是幾次大型采購收到良好的效果：
一是公務(wù)用車定點維修有創(chuàng)新。通過公開招標(biāo)確定了6家維修企業(yè)為我區(qū)公務(wù)用車定點維修單位，并聘用了8名具有豐富維修經(jīng)驗的駐廠監(jiān)督員進行現(xiàn)場監(jiān)督。10至12月，6家定點維修企業(yè)累計維修343臺次，維修金額52萬元。從維修臺次和維修費用來看，維修費用明顯下降，定點維修節(jié)約行政經(jīng)費開支的效果已經(jīng)顯現(xiàn)。
二是公務(wù)用車的采購、保險更加規(guī)范。全年采購公務(wù)用車42輛，采購金額986萬元，在目前汽車價格比較透明的情況下比預(yù)算節(jié)約了29萬元，節(jié)約率達3％；全區(qū)313輛公務(wù)用車保險采購中，在比上年保額增加、項目增加、車輛增加的情況下以萬元成交，比預(yù)算節(jié)約40多萬元，節(jié)約達25％。
三是工程采購有突破。黔江中學(xué)運-，管理類，工作總結(jié)類，工作計劃類文檔，下載--。
四是教育系統(tǒng)采購節(jié)資明顯。新華中學(xué)理化生實驗設(shè)備招標(biāo)中，我們通過公告招標(biāo)以29萬元成交，比預(yù)算節(jié)約萬元，節(jié)約率達40%；民族中學(xué)的廚房設(shè)備招標(biāo)中，來自國內(nèi)的6家供應(yīng)商激烈競爭，以萬元成交，比預(yù)算節(jié)約萬元，節(jié)約率達58％，創(chuàng)下了今年的最好成績。
二、采購中心綜合情況。
政府采購法律、法規(guī)遵守情況。政府采購中心在開展采購業(yè)務(wù)中嚴(yán)格按照《政府采購法》及相關(guān)法律、法規(guī)和采購中心內(nèi)部規(guī)定從事采購活動，無犯法、違紀(jì)現(xiàn)象。
崗位設(shè)置情況。采購中心下設(shè)行政部、信息資源部、采購業(yè)務(wù)部。每個部有明確的崗位職責(zé)，部與部之間相互監(jiān)督，相互制約。
崗位輪崗制度。采購中心實行輪崗-，管理類，工作總結(jié)類，工作計劃類文檔，下載--。
制度，每年輪崗一次。
專業(yè)技術(shù)人員所占比例。采購中心初級專業(yè)技術(shù)人員為75％；本科學(xué)歷占85％。
廉潔自律情況。采購中心結(jié)合實際，制定《政府采購中心工作人員廉潔自律規(guī)定》、《政府采購中心工作人員守則》、《政府采購工作人員行為規(guī)范》、《政府采購中心內(nèi)部操作程序》等規(guī)定，對違反有關(guān)條款，視情節(jié)輕重，依據(jù)國家有關(guān)規(guī)定以及本中心有關(guān)規(guī)定給予嚴(yán)肅處理。涉嫌犯罪的，將移送司法機關(guān)處理。嚴(yán)密的規(guī)章制度從根本上杜絕了不良現(xiàn)象的發(fā)生，防止了采購中心內(nèi)部腐敗。
三、采購業(yè)務(wù)基礎(chǔ)工作。
和國家的各項方針政策，牢固樹立對納稅人負責(zé)，為采購單位服務(wù)，為政府當(dāng)家理財?shù)乃枷胍庾R，以較強的法律觀念，保持廉潔公正，不偏袒徇私，以維護政府采購人員的良好形象。
業(yè)務(wù)管理信息化。采購中心采購業(yè)務(wù)全面實現(xiàn)信息化管理，每個工作人員都配備電腦，每筆采購業(yè)務(wù)都有電腦記錄和文字記錄。
采購檔案管理。采購中心配備專人進行采購業(yè)務(wù)檔案管理，每筆采購業(yè)務(wù)結(jié)束后對采購文件資料進行及時收集、整理歸檔。
采購公告、中標(biāo)公告的發(fā)布。采購中心嚴(yán)格按照《政府采購法》規(guī)定，在指定的媒體上及時發(fā)布采購公告和中標(biāo)公告。
收費及資金管理。采購中心是非盈利性全額撥款事業(yè)單位，完全免費為采購人、供應(yīng)商提供服務(wù)。采管分離后采購中心劃轉(zhuǎn)黔江鴻業(yè)公司管理，經(jīng)費由公司負責(zé)管理。
-，管理類，工作總結(jié)類，工作計劃類文檔，下載--。
報表、資料報送。采購中心在每筆采購業(yè)務(wù)完成后，都將采購資料、結(jié)算資料、報表、每月工作通報及時報送采購辦及鴻業(yè)公司。
采購方式。采購中心嚴(yán)格按照《政府采購法》規(guī)定的采購方式進行采購。每次采購都將采購方案報采購辦審批后方進行采購。
采購程序。采購中心根據(jù)《政府采購法》及《招投標(biāo)法》等法律法規(guī)制定了一套嚴(yán)密的內(nèi)部操作程序，每次采購都邀請監(jiān)察局、采購辦、采購人、監(jiān)督員、供應(yīng)商等參監(jiān)督。
發(fā)中標(biāo)通知書。
合同簽訂。采購結(jié)束后采購中心督促供應(yīng)商在接到中標(biāo)通知書3日內(nèi)及時與采購人簽訂合同。合同簽訂的內(nèi)容必須與招標(biāo)內(nèi)容一致。
評委抽取。每次參加開標(biāo)的評委都在采購中心評委專家?guī)熘?，開標(biāo)前30分鐘在監(jiān)察局、采購人、公證人員的監(jiān)督下隨機產(chǎn)生。
上報備案材料。每次采購結(jié)束后，采購中心由專人將采購全過程資料進行收集，及時報采購辦備案。
供應(yīng)商質(zhì)疑。采購中心嚴(yán)格遵守相關(guān)法律法規(guī)，“公開、公平、公正”的開展采購活動。到目前還未收到過供應(yīng)商的質(zhì)疑。如有供應(yīng)商進行質(zhì)疑我們將按照《政府采購法》在規(guī)定時間給予供應(yīng)商滿意的答復(fù)。
五、服務(wù)質(zhì)量。
限期整改。對專業(yè)性強的產(chǎn)品，由采購中心組織技術(shù)專家，采購人成立驗收小組，嚴(yán)格按照招標(biāo)文件要求逐項檢查驗收并制作備忘錄，參與人員分別簽署驗收意見。
采購效率。采購中心在接到采購辦的采購委托后，詢價采購在3個工作日內(nèi)完成。公開招標(biāo)按照法定時間20日左右完成。
-，管理類，工作總結(jié)類，工作計劃類文檔，下載--。
