為有力保證事情或工作開(kāi)展的水平質(zhì)量，預(yù)先制定方案是必不可少的，方案是有很強(qiáng)可操作性的書面計(jì)劃。方案的制定需要考慮各種因素，包括資源的利用、時(shí)間的安排以及風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估等，以確保問(wèn)題能夠得到有效解決。以下是小編給大家介紹的方案范文的相關(guān)內(nèi)容，希望對(duì)大家有所幫助。
共享相冊(cè)方案 共享農(nóng)村實(shí)施方案篇一
略?，F(xiàn)結(jié)合x(chóng)xx村鄉(xiāng)村振興工作制定如下計(jì)劃。
一、基本情況
高的社會(huì)價(jià)值和旅游開(kāi)發(fā)價(jià)值。
全村共有黨員xx名、預(yù)備黨員xx名，村干部xx名，xx大學(xué)生2名，村警2名，“兩委”健全，制度規(guī)范，村容村貌整潔，社會(huì)治安良好。
色社會(huì)主義和中國(guó)夢(mèng)、民族精神和時(shí)代精神、黨史、新中國(guó)史、改革開(kāi)放史、社會(huì)主義開(kāi)展史、新疆地方史與祖國(guó)關(guān)系史，引導(dǎo)各村民群眾樹(shù)牢正確的“五觀”。
六、工作要求
為確保推動(dòng)鄉(xiāng)村振興工作取得實(shí)效，每季度至少與后盾單位聯(lián)系1次，共同
開(kāi)展“訪惠聚”工作隊(duì)和包聯(lián)幫扶工作開(kāi)展情況專題討論會(huì)議。主要著力解決鄉(xiāng)村振興建設(shè)中矛盾最突出、任務(wù)最艱巨的“難啃、硬啃”的工作任務(wù)。
一是提高政治站位，形成共識(shí)。村黨委書記、第一書記始終把鄉(xiāng)村振興工作作為頭等大事，采取超常規(guī)舉措、拿出過(guò)硬方法，確保全面實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)。把鄉(xiāng)村振興工作作為重大政治任務(wù)，提升政治站位、強(qiáng)化政治擔(dān)當(dāng)，絕不辜負(fù)人民的期待。
二是強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，增進(jìn)感情。貫徹落實(shí)各級(jí)鄉(xiāng)村振興工作精神,積極探索，幫助村級(jí)申請(qǐng)各項(xiàng)鄉(xiāng)村振興工作經(jīng)費(fèi)，確保有效改善村容村貌、鄉(xiāng)村道路基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、產(chǎn)業(yè)開(kāi)展、鄉(xiāng)村治理等各項(xiàng)鄉(xiāng)村振興模塊得到明顯提升。
三是明確任務(wù)，狠抓落實(shí)。緊緊圍繞對(duì)照區(qū)、州、縣鄉(xiāng)村振興工作要求，全面排查問(wèn)題，合力整改問(wèn)題。狠抓落實(shí)，精準(zhǔn)推進(jìn)，杜絕任何形式主義和畏難情緒，確保精準(zhǔn)識(shí)別、精準(zhǔn)施策、精準(zhǔn)退出，建立健全穩(wěn)定脫貧長(zhǎng)效機(jī)制，鞏固脫貧成效、助力鄉(xiāng)村振興。
二、指導(dǎo)思想
三、目標(biāo)任務(wù)（一）完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，切實(shí)改善民生條件
1、實(shí)施道路硬化、亮化和排水工程。對(duì)村內(nèi)未硬化的組級(jí)路，全面進(jìn)行
硬化、亮化，配套相應(yīng)的排水設(shè)施，并逐步連接到村莊已硬化的主次道路，實(shí)現(xiàn)村內(nèi)道路循環(huán)互通。
共享相冊(cè)方案 共享農(nóng)村實(shí)施方案篇二
振興發(fā)展方案
企業(yè)+基地+農(nóng)戶”模式，依托全縣x家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，加快構(gòu)成玉米精深加工、畜禽加工、乳品飲品、果蔬、飼料、鄉(xiāng)村休閑旅游等產(chǎn)業(yè)鏈條，進(jìn)1步提升價(jià)值鏈、延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈、完善利益鏈，著力走好產(chǎn)業(yè)化、基地化、范圍化發(fā)展之路。
建設(shè)短板弱項(xiàng)。重點(diǎn)完成建檔立卡貧困戶cd危房改造，完全解決貧困人口安全飲水問(wèn)題。3是激起內(nèi)生動(dòng)力。通過(guò)展開(kāi)“5星級(jí)文明戶”創(chuàng)建、“5好模范”家庭評(píng)選、“自主脫貧典型”宣揚(yáng)等活動(dòng)，激起貧困戶脫貧內(nèi)生動(dòng)力，提升貧困戶自我發(fā)展能力。4是落靠各方責(zé)任。不斷強(qiáng)化鄉(xiāng)村主體責(zé)任、行業(yè)部門責(zé)任、駐村幫扶責(zé)任、社會(huì)扶貧責(zé)任，既要明責(zé)知責(zé)，又要擔(dān)責(zé)盡責(zé)，更要追責(zé)問(wèn)責(zé)，不讓“1戶1人”在全面建成小康進(jìn)程中落伍掉隊(duì)。
虛化、邊沿化問(wèn)題;強(qiáng)化新?lián)Q屆村“兩委”班子教育培訓(xùn)，切實(shí)提高推動(dòng)鄉(xiāng)村振興的能力素質(zhì)，充分發(fā)揮脫貧致富奔小康“頭雁”作用;積極其基層組織展開(kāi)工作、服務(wù)大眾創(chuàng)造良好條件，真正使基層組織成為凝聚人心、干事創(chuàng)業(yè)、服務(wù)大眾的前沿陣地。
共享相冊(cè)方案 共享農(nóng)村實(shí)施方案篇三
目前，新冠肺炎疫情防控工作仍在持續(xù)，長(zhǎng)沙市岳麓區(qū)復(fù)工復(fù)產(chǎn)全面推進(jìn)，但因投放過(guò)量、管理粗放，造成停放秩序混亂，加劇了人行道交通擁堵。為有效解決共享單車隨意停放影響市容市貌，妨礙交通秩序的現(xiàn)狀，近日，麒麟城管采取有效措施讓市民騎行放心，出行安心。
一是建立應(yīng)急機(jī)制
組織轄區(qū)共享單車企業(yè)圍繞應(yīng)急工作流程、疫情分級(jí)防控、路面運(yùn)營(yíng)等內(nèi)容進(jìn)行約談制定了復(fù)工復(fù)產(chǎn)后的防疫應(yīng)急預(yù)案，明確分工，責(zé)任到人，督促企業(yè)切實(shí)履行管理責(zé)任。
二是嚴(yán)控運(yùn)營(yíng)單車消毒管理
各共享單車企業(yè)每日對(duì)運(yùn)營(yíng)車輛至少進(jìn)行一次酒精擦拭或噴灑消毒;對(duì)火車站、醫(yī)院、超市、公交站、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)等人員密集度大的重點(diǎn)區(qū)域每日不少于兩次消毒;所有積壓車輛在清理轉(zhuǎn)運(yùn)時(shí)要全面消毒。
三是做好車輛運(yùn)維保障工作
根據(jù)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)路段車輛需求，組織共享單車企業(yè)加大運(yùn)維力量，增大調(diào)運(yùn)頻次，及時(shí)轉(zhuǎn)運(yùn)積壓車輛。
四是加強(qiáng)督導(dǎo)管理力度
各片區(qū)大隊(duì)安排專人對(duì)亂停亂放、造成人行道擁堵的共享單車，規(guī)范停放在指定的非機(jī)動(dòng)車停車點(diǎn)，停放不下的統(tǒng)一進(jìn)行拖運(yùn)清理。
截止目前，共規(guī)范共享單車13200余輛、收繳亂停亂放共享單車5600輛。同時(shí)，區(qū)城管局呼吁廣大市民規(guī)范使用共享單車，做到文明停車，讓共享單車方便更多的人，讓麒麟市容市貌更加文明、有序。
共享相冊(cè)方案 共享農(nóng)村實(shí)施方案篇四
為全面推動(dòng)我市城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造暨“美好環(huán)境與幸福生活共同締造”活動(dòng)，根據(jù)_辦公廳《關(guān)于全面推進(jìn)城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》（國(guó)辦發(fā)〔20xx〕xx號(hào)）和省住建廳、省發(fā)改委、省財(cái)政廳《關(guān)于全面推動(dòng)城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造暨“美好環(huán)境與幸福生活共同締造”活動(dòng)的實(shí)施方案》（x建發(fā)〔20xx〕xx號(hào)）要求，結(jié)合我市實(shí)際，特制定本方案。
堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想，以提高整體人居環(huán)境質(zhì)量為目標(biāo)，以“美好環(huán)境與幸福生活共同締造”為路徑，以政府主導(dǎo)、社會(huì)參與、業(yè)主自治，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)、突出重點(diǎn)、分步實(shí)施的原則，全面推進(jìn)我市城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造提升，改善居民居住條件。著力完善小區(qū)功能，解決老舊小區(qū)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)不高、設(shè)施設(shè)備陳舊、功能配套不全、日常管理制度不健全等問(wèn)題，努力為居民打造一個(gè)環(huán)境優(yōu)美、秩序井然、舒適宜居的美好生活環(huán)境。
老舊小區(qū)改造按照科學(xué)規(guī)劃、逐步實(shí)施的總體思路，結(jié)合房屋建設(shè)年限、小區(qū)環(huán)境等基本條件，以改造和管理并重為基本原則，充分聽(tīng)取居民代表、社區(qū)的意見(jiàn)和建議，科學(xué)合理確定改造重點(diǎn)和內(nèi)容，形成城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造制度框架、政策體系和工作機(jī)制。20xx年，全市計(jì)劃實(shí)施老舊小區(qū)改造50個(gè)，涉及建筑面積約31萬(wàn)平方米，惠及3664戶居民。到“十四五”末，計(jì)劃完成老舊小區(qū)改造105個(gè)，惠及1。1萬(wàn)余戶居民，形成環(huán)境整潔、設(shè)施完善、綠色生態(tài)、安全有序、管理規(guī)范、和諧宜居的“美好幸福小區(qū)”。
（四）主要對(duì)老舊小區(qū)及相關(guān)區(qū)域的建筑、環(huán)境、配套設(shè)施等進(jìn)行改造、完善和提升（不含危舊房改造和住宅拆除新建）。
（一）基礎(chǔ)設(shè)施改造
1、清除違章建筑。小區(qū)內(nèi)搭建的一切違章建筑在項(xiàng)目施工前全部拆除，私自占有用于種菜、養(yǎng)家禽等公共用地，居民在項(xiàng)目實(shí)施前自行恢復(fù)原狀。
2、修整、翻建小區(qū)道路。小區(qū)道路達(dá)到城市居住區(qū)道路建設(shè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，做到道路暢通，路面平整無(wú)坑洼，路牙整齊無(wú)缺損，有條件的小區(qū)應(yīng)符合無(wú)障礙通行要求。
共享相冊(cè)方案 共享農(nóng)村實(shí)施方案篇五
1、規(guī)劃工作流程
6、戰(zhàn)略研判
（2）落實(shí)6大策略
7、功能分區(qū)規(guī)劃分為五大功能片區(qū)休閑居住區(qū)：鄉(xiāng)村居住小區(qū)統(tǒng)一規(guī)劃，構(gòu)成居住組團(tuán)。商業(yè)街區(qū)：以現(xiàn)有主要商業(yè)街道為基礎(chǔ)，重新規(guī)劃布局，提升景觀質(zhì)量，賦予地方文化特色，體現(xiàn)鄉(xiāng)村特色，形成獨(dú)特商業(yè)街。文化體驗(yàn)區(qū)：以現(xiàn)有核心文化廣場(chǎng)為基礎(chǔ)，通過(guò)景觀提升改造，定期體驗(yàn)式節(jié)目設(shè)計(jì)，打造核心文化活動(dòng)體驗(yàn)區(qū)。公共服務(wù)區(qū)：以現(xiàn)有公共服務(wù)區(qū)為基礎(chǔ)，新建文創(chuàng)中心、雙創(chuàng)中心、國(guó)際物流電商中心等，形成鄉(xiāng)村的產(chǎn)業(yè)園。8、建筑風(fēng)貌的規(guī)劃設(shè)計(jì)總體思路設(shè)計(jì)理念在總體設(shè)計(jì)體現(xiàn)出魅力、傳承、民俗、活力。以“文化”為紐帶，以“特色”為驅(qū)動(dòng)；聚合鄉(xiāng)鎮(zhèn)資源，傳承地域文化。堅(jiān)持“以人為本”，將特色旅游鄉(xiāng)村街道塑造成為安全、綠色、活力、智慧的高品質(zhì)公共空間，復(fù)興街道生活。
共享相冊(cè)方案 共享農(nóng)村實(shí)施方案篇六
在企業(yè)快速崛起的背景下，后勤服務(wù)相關(guān)的工作也受到了更多的重視。在后勤人員的工作過(guò)程中，管理質(zhì)量的優(yōu)劣具有很大的影響。良好的管理能力與質(zhì)量，能夠減少企業(yè)的支出，促使企業(yè)效益的增加。而且這對(duì)于保障企業(yè)的生產(chǎn)，促進(jìn)經(jīng)營(yíng)水平的提升而言，也具有很大的推動(dòng)作用。作為后勤工作人員，需要正視這項(xiàng)服務(wù)工作，致力于提升管理的能力，促進(jìn)企業(yè)獲得更大的進(jìn)步。在后勤的服務(wù)過(guò)程中，管理人員需要注重先進(jìn)理念的學(xué)習(xí)，并且注重對(duì)管理手段實(shí)施優(yōu)化。通過(guò)切實(shí)地提升管理水平，來(lái)促使后勤工作更上一個(gè)嶄新的臺(tái)階。在這種優(yōu)化與努力之下，企業(yè)往往能夠取得更多的實(shí)際效益，并且提高效能的轉(zhuǎn)化率。這對(duì)于企業(yè)可持續(xù)性發(fā)展來(lái)說(shuō)，也具有很大的推動(dòng)力。下面，文章從“管理質(zhì)量的提升措施”這方面，開(kāi)展詳細(xì)地研究與解析。
后勤服務(wù)的概述
后勤服務(wù)
從字面的意思上來(lái)解釋，后勤是后方勤務(wù)工作的意思。為了保障企業(yè)的需求得到滿足，后勤人員要做好物資方面的準(zhǔn)備，以及做好衛(wèi)生方面的服務(wù)，還要在技術(shù)以及運(yùn)輸?shù)确矫妫龊孟嚓P(guān)的服務(wù)活動(dòng)。如果按照后勤工作的職能來(lái)劃分，通常可以分為行政管理以及服務(wù)管理等方面的職能。如果按照工作的性質(zhì)來(lái)進(jìn)行劃分，通常把它劃分為管理方面的工作，以及服務(wù)方面的工作，還有一些經(jīng)營(yíng)與生產(chǎn)方面的工作。另外，后勤也經(jīng)常被叫作總務(wù)。在企業(yè)的發(fā)展中，后勤主要的工作是為企業(yè)提供一些必要的服務(wù)，以便于維持相關(guān)活動(dòng)的正常進(jìn)行，或者維持正常的生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)等。因此，后勤服務(wù)在一個(gè)企業(yè)的發(fā)展中，具有十分重大的作用。對(duì)于企業(yè)而言，在后勤的服務(wù)規(guī)范方面，通常需要做出相應(yīng)的規(guī)章制度，以便于更好地進(jìn)行管理與執(zhí)行。并且，在后勤工作方面，負(fù)責(zé)人也要做好相關(guān)的總結(jié)，以便于更好地激勵(lì)企業(yè)員工，促使他們提升工作的能動(dòng)性。
后勤管理
在后勤的服務(wù)工作中，管理者或者負(fù)責(zé)人需要采取一些方法，或者憑借一些相關(guān)的理念，來(lái)開(kāi)展相應(yīng)的管理活動(dòng)，實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)行為。在這個(gè)過(guò)程中，管理效果的優(yōu)劣，與管理方法、管理人員、管理設(shè)施等，均有著密切的聯(lián)系。因此，作為后勤的負(fù)責(zé)人，需要正視這項(xiàng)工作，致力于優(yōu)化管理的策略，積極地提升管理的質(zhì)量，以便于推動(dòng)企業(yè)又好又快地發(fā)展。
提升管理質(zhì)量的重要性
在企業(yè)的運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，在進(jìn)行后勤服務(wù)的工作時(shí)，注重提升管理的質(zhì)量，具有相當(dāng)顯著的影響。一方面，它可以提升資源利用率，加快企業(yè)效能轉(zhuǎn)化。在企業(yè)中，有很多的資源都需要實(shí)施管理。例如，對(duì)于一些物品的利用，以及一些資金的利用，還有一些人員方面的利用，都需要進(jìn)行科學(xué)的規(guī)劃，以及合理地管理。只有對(duì)這些資源實(shí)施有效地組織與利用，才能發(fā)揮他們最大的價(jià)值，提升資源的利用率。這對(duì)于促進(jìn)企業(yè)效能的轉(zhuǎn)化來(lái)說(shuō)，是一項(xiàng)十分必要的管理活動(dòng)。良好的管理質(zhì)量，能夠促使企業(yè)獲得更大的效能。另一方面，它可以維持企業(yè)的運(yùn)營(yíng)秩序，在企業(yè)的管理中，不僅需要對(duì)一些物資物料等，實(shí)施相應(yīng)的管理，而且也需要對(duì)員工進(jìn)行恰當(dāng)?shù)墓芾怼Ｍㄟ^(guò)對(duì)員工的積極性實(shí)施調(diào)動(dòng)，對(duì)生活以及工作等活動(dòng)制定規(guī)則，能夠在最大程度上保障運(yùn)營(yíng)的秩序，促使企業(yè)有序發(fā)展。除此以外，在精神文明建設(shè)方面，它也可以推動(dòng)社會(huì)主義的發(fā)展。在進(jìn)行后勤服務(wù)相關(guān)工作的時(shí)候，管理人員或者負(fù)責(zé)人需要正視自身的服務(wù)態(tài)度。對(duì)待員工要保持禮貌，并且采用科學(xué)的方式，來(lái)引導(dǎo)員工與教育員工。通過(guò)共產(chǎn)主義情操的培養(yǎng)，來(lái)推動(dòng)社會(huì)主義的精神文明方面的建設(shè)工作。
提升管理質(zhì)量的措施
合理地建立后勤管理體系
在企業(yè)的運(yùn)營(yíng)中，在后勤服務(wù)的工作中，通常需要一個(gè)科學(xué)合理的體系支持，才能夠更好地推動(dòng)管理工作的進(jìn)行，促進(jìn)管理質(zhì)量的提高。而且，合理的管理體系，也是保障工作效率的重要基礎(chǔ)。只有在良好的體系協(xié)助下，進(jìn)行統(tǒng)一化的標(biāo)準(zhǔn)管理，才能更好地適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展。作為鐵路企業(yè)，往往承載著全國(guó)各地的運(yùn)輸任務(wù)。鐵路企業(yè)的后勤部門，更需要提高對(duì)后勤服務(wù)的重視程度，切實(shí)地提升服務(wù)的管理質(zhì)量。只有這樣，才能夠?yàn)檫\(yùn)輸工作提供有力的保障，為人們的出行安全以及出行體驗(yàn)，打下良好的基礎(chǔ)。
在鐵路企業(yè)的后勤管理工作中，相關(guān)負(fù)責(zé)人需要注重對(duì)企業(yè)自身的研究。結(jié)合當(dāng)前的發(fā)展現(xiàn)狀與特點(diǎn)，以及結(jié)合企業(yè)優(yōu)勢(shì)條件等，做出更有效的服務(wù)管理工作。與此同時(shí)，結(jié)合當(dāng)前時(shí)代的發(fā)展特征，對(duì)當(dāng)前的社會(huì)需求展開(kāi)分析，以便于制定出一些可行性高的方案。另外，在后勤服務(wù)相關(guān)的活動(dòng)中，還需要切實(shí)地做好監(jiān)督的工作。嚴(yán)格地執(zhí)行監(jiān)督，能夠?yàn)楣ぷ靼l(fā)展提供更大的動(dòng)力，同時(shí)也能夠督促服務(wù)工作的水平繼續(xù)提升。在監(jiān)督時(shí)，不僅要關(guān)注最終的服務(wù)效果，而且也要關(guān)注服務(wù)的細(xì)節(jié)。例如，服務(wù)的態(tài)度，溝通的方法，以及服務(wù)的效率等。在規(guī)章制度的執(zhí)行方面，在一些政策的落實(shí)方面，都需要進(jìn)行相應(yīng)的核查與督導(dǎo)。另外，通過(guò)“專人負(fù)責(zé)專項(xiàng)”的方法，也可以更好地落實(shí)后勤工作。
科學(xué)地處理多方面的關(guān)系
在鐵路企業(yè)后勤工作中，難免會(huì)與不同的部門以及隸屬員工進(jìn)行合作溝通等。只有對(duì)這些方面的關(guān)系做好協(xié)調(diào)與處理，才能保障后勤工作實(shí)施的順利性。作為后勤人員，需要根據(jù)這些關(guān)系之間的特點(diǎn)，做好協(xié)調(diào)的工作與處理的工作。在有序的原則上，在合理的基礎(chǔ)上，在有效時(shí)間內(nèi)完成工作任務(wù)，是對(duì)后勤人員的重要要求。例如，員工個(gè)人的事情，以及領(lǐng)導(dǎo)決策相關(guān)的事情，這兩者之間要做好調(diào)節(jié)的工作。重要事情與次重要事情，緊急事情與重要不緊急事情，這兩者之間也要做好協(xié)調(diào)的工作。
另外，由于后勤工作涵蓋了“服務(wù)”與“管理”這兩方面的職能。因此，在面對(duì)“服務(wù)事項(xiàng)”以及“管理事項(xiàng)”的時(shí)候，后勤人員也要做好相應(yīng)的規(guī)劃。工作人員需要對(duì)這兩者之間的處理順序做好協(xié)調(diào)，在提高效率的基礎(chǔ)上，保障工作的質(zhì)量。在保障企業(yè)服務(wù)的前提下，協(xié)助企業(yè)進(jìn)行運(yùn)營(yíng)管理。
培養(yǎng)后勤人員的綜合素養(yǎng)
在企業(yè)中，后勤人員是后勤工作中的主體。人員的專業(yè)能力與綜合素養(yǎng)，將影響著后勤的實(shí)際服務(wù)效果。因此，注重對(duì)專業(yè)能力進(jìn)行提升，以及注重對(duì)綜合素養(yǎng)進(jìn)行培養(yǎng)，能夠顯著地改善工作的成效。
一方面，可以通過(guò)參加講座的方式，或者接受相關(guān)的培訓(xùn)，來(lái)培養(yǎng)綜合素養(yǎng)。特別是在法律意識(shí)方面，在服務(wù)意識(shí)方面，以及在工作態(tài)度方面，都需要進(jìn)行恰當(dāng)?shù)囊龑?dǎo)與教育。例如，對(duì)于一些涉及錢財(cái)方面的問(wèn)題，要主動(dòng)跟財(cái)務(wù)人員進(jìn)行練習(xí)，共同做好企業(yè)的資金管理工作。再者，在實(shí)際的工作中，要正視員工的實(shí)際需求，切實(shí)地為員工提供良好服務(wù)。另外，通過(guò)熟悉相關(guān)的法律法規(guī)，來(lái)提高警惕性，保持廉政建設(shè)。還有，對(duì)于必需品的開(kāi)支，以及非必需品的開(kāi)支，要做好劃分與規(guī)劃，在保障員工的實(shí)際需求的同時(shí)，為企業(yè)節(jié)省一些支出。以上這些，都是在學(xué)習(xí)中需要重視的地方。
另一方面，在后勤人員的工作中，要加強(qiáng)專業(yè)能力的鍛煉。由于后勤工作具有煩瑣的特點(diǎn)，這不僅需要工作人員具有足夠的耐心，同時(shí)也需要他們具有過(guò)硬的專業(yè)能力。要想取得較好的服務(wù)效果，對(duì)專業(yè)能力進(jìn)行鍛煉與提高，是一項(xiàng)十分必要的手段。例如，在事情處理的順序方面，工作人員需要分清楚輕重緩急，并且做好 “重點(diǎn)與次重點(diǎn)”的工作劃分，以及做好“重要與緊急”的工作劃分。通過(guò)對(duì)工作事項(xiàng)實(shí)施合理地規(guī)劃，爭(zhēng)取在最短的時(shí)間內(nèi)處理好所有的任務(wù)。
另外，后勤人員的溝通方法，也是體現(xiàn)工作人員專業(yè)能力的地方。當(dāng)工作人員在與不同的員工進(jìn)行溝通的時(shí)候，以及在與不同的部門進(jìn)行溝通的時(shí)候，不僅需要結(jié)合其工作特點(diǎn)，也要結(jié)合人的性格特點(diǎn)。良好的溝通能力，能夠讓后勤工作取得事半功倍的效果，并且也能夠促進(jìn)企業(yè)的和諧，以及員工凝聚力的增加。在服務(wù)工作中，工作人員不僅需要做好前期的宣傳工作，同時(shí)也要根據(jù)規(guī)章制度實(shí)施管理活動(dòng)。而且，在遇到問(wèn)題的時(shí)候，也需要使用專業(yè)的手段進(jìn)行解決與處理。只有在各個(gè)環(huán)節(jié)做好相應(yīng)的工作，才能保障企業(yè)的內(nèi)部和諧，同時(shí)提升工作的效能。
結(jié) 語(yǔ)
總而言之，后勤服務(wù)的作用非常顯著。卓越的后勤服務(wù)效果，能夠保障企業(yè)運(yùn)營(yíng)秩序的穩(wěn)定，以及促使員工積極性的提高。因此，作為鐵路企業(yè)后勤服務(wù)中的管理人員，需要關(guān)注最新的工作理念，正視對(duì)管理手段的優(yōu)化，以便于促使后勤工作獲得更好的效果。長(zhǎng)此以往，優(yōu)秀的后勤服務(wù)管理，不僅能夠推動(dòng)企業(yè)的成長(zhǎng)與進(jìn)步，而且也有利于精神文明的建設(shè)工作。
共享相冊(cè)方案 共享農(nóng)村實(shí)施方案篇七
二， 活動(dòng)時(shí)間：
3月14日
三， 活動(dòng)對(duì)象：
青年志愿者
四， 活動(dòng)形式：
1.動(dòng)員全院的志愿者分班行動(dòng)
五， 行動(dòng)口號(hào)：
植樹(shù)造林，利在當(dāng)今，功在千秋!
六， 活動(dòng)流程：
1.活動(dòng)開(kāi)展
a，前期準(zhǔn)備
1，聯(lián)系場(chǎng)地(2月28日—3月5日)
2，確定植樹(shù)地點(diǎn)，訂購(gòu)樹(shù)苗(3月7日)
3，活動(dòng)宣傳(3月9日出海報(bào)，并召開(kāi)各班團(tuán)支書會(huì)議)
4，招募志愿者，籌備費(fèi)用，統(tǒng)計(jì)參加人數(shù)和名單(3月9日)
6，踩點(diǎn).確定植樹(shù)地點(diǎn)和路線等相關(guān)事項(xiàng).
7，橫幅制作
8，借相機(jī)
b，活動(dòng)期間
1，集合
2，出發(fā)
3，到達(dá)場(chǎng)地
4，開(kāi)始植樹(shù)
5，合照留影.
6，集隊(duì)回校
11：00集隊(duì)點(diǎn)名，一起坐車回校.
7，后勤工作
8，醫(yī)療服務(wù)
9，掛橫幅及照相
c，活動(dòng)后期
1，總結(jié)心得
共享相冊(cè)方案 共享農(nóng)村實(shí)施方案篇八
為進(jìn)一步規(guī)范我縣股級(jí)干部選拔任用和管理，形成有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的選人用人機(jī)制。根據(jù)新修訂的《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》及有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我縣實(shí)際，制定本辦法。
第一條本辦法適用于我縣縣直部門和鎮(zhèn)(街道)股級(jí)干部的選拔任用，一般在本單位、本系統(tǒng)內(nèi)部實(shí)施。
第二條股級(jí)干部的選拔任用主要采取民主推薦考察方式。如本單位本系統(tǒng)符合資格條件人數(shù)較多且人選意見(jiàn)不易集中的，可以采取競(jìng)爭(zhēng)上崗方式選配。
第三條選拔任用股級(jí)干部必須堅(jiān)持下列原則：
(一)黨管干部原則;
(二)任人唯賢原則;
(三)德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄仍瓌t;
(四)注重實(shí)績(jī)、群眾公認(rèn)原則;
(五)民主、公開(kāi)、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)原則;
(六)民主集中制原則;
(七)依法辦事原則。
第四條選拔任用股級(jí)干部必須在核定的編制限額和職數(shù)內(nèi)進(jìn)行，并有相應(yīng)的職位空缺。
第五條各單位黨委(黨組)履行選拔任用股級(jí)干部工作的職責(zé)，負(fù)責(zé)本辦法的組織實(shí)施。
第六條股級(jí)干部應(yīng)當(dāng)具備以下基本條件：
(一)自覺(jué)堅(jiān)持馬列主義、_思想、_理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，思想上、政治上、行動(dòng)上同_保持高度一致。認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和履行崗位職責(zé)所需的其他知識(shí)，有一定的理論基礎(chǔ)。
(二)理想信念堅(jiān)定，有一定的政治敏銳性和政治鑒別力，能自覺(jué)服務(wù)于xx經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，并取得明顯成效。
(三)堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)、求真務(wù)實(shí)，講實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效，反對(duì)形式主義。
(四)有強(qiáng)烈的革命事業(yè)心和責(zé)任感，有勝任崗位的組織能力、文化水平和專業(yè)知識(shí)。
(五)加強(qiáng)道德修養(yǎng)，品行端正，作風(fēng)優(yōu)良，依法辦事，勤政廉潔，勇挑重?fù)?dān)，敢于擔(dān)當(dāng)，密切聯(lián)系群眾，自覺(jué)接受監(jiān)督。
第七條提拔擔(dān)任股級(jí)干部應(yīng)當(dāng)具備以下基本資格：
(一)應(yīng)當(dāng)具備2年以上工齡;
(二)一般應(yīng)當(dāng)具有大學(xué)?？埔陨衔幕潭?
(三)具有正常履行職責(zé)的身體條件;
(五)具備崗位對(duì)應(yīng)的公務(wù)員或事業(yè)干部身份。
第八條下列人員不能參加股級(jí)干部選拔：
(一)正在受司法機(jī)關(guān)立案?jìng)刹?、紀(jì)檢_門立案審查的;
(二)黨紀(jì)處分所規(guī)定的限制提任期未滿的;
(三)受政紀(jì)處分尚未解除的。
第九條股級(jí)干部選拔以年輕干部為主，同時(shí)注意合理用好各年齡段的干部，選拔一定數(shù)量的女干部、少數(shù)民族干部和非_黨員干部。
第十條黨委(黨組)根據(jù)工作需要，綜合有關(guān)方面建議和平時(shí)了解掌握的情況，就選拔任用的職位、條件、范圍、方式、程序等提出初步建議。
第十一條初步建議經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)同意后，形成工作方案。
第十二條黨委(黨組)確定選拔職位后，要制定民主推薦工作方案。方案內(nèi)容包括：民主推薦的職位、推薦方式、擬任人選任職資格、推薦時(shí)間、考察組成員等。民主推薦包括會(huì)議投票推薦和個(gè)別談話推薦，一般實(shí)行定向推薦，即針對(duì)具體的職位推薦人選。推薦時(shí)由單位黨委(黨組)及其政工部門主持。推薦結(jié)果作為選拔任用的重要參考，在一年內(nèi)有效。
第十三條民主推薦由下列人員參加：
(一)單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員及其他科級(jí)干部;
(二)機(jī)關(guān)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)中層干部、直屬單位的主要負(fù)責(zé)人;
(三)單位人數(shù)在50人以上的，一般由與推薦職位關(guān)聯(lián)度、知情度較高的干部職工參加。單位人數(shù)在50人以下的，全體干部職工參加。根據(jù)實(shí)際情況還可以吸收本系統(tǒng)下級(jí)單位主要負(fù)責(zé)人參加。
參加民主推薦的人數(shù)一般要達(dá)到應(yīng)參加人數(shù)的80%以上。
第十四條民主推薦應(yīng)當(dāng)經(jīng)過(guò)下列程序:
(一)召開(kāi)推薦會(huì)進(jìn)行會(huì)議推薦。公布推薦職位、任職條件、推薦范圍，向參會(huì)人員提供符合條件的干部名冊(cè)，提出有關(guān)要求，參會(huì)人員填寫民主推薦意見(jiàn)表。
(二)進(jìn)行個(gè)別談話推薦。談話推薦時(shí)，對(duì)推薦人選的姓名、推薦的理由要記錄清楚。個(gè)別談話人員范圍同參會(huì)人員范圍一致，可以適當(dāng)調(diào)整。
(三)對(duì)會(huì)議推薦和談話推薦情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，形成民主推薦情況報(bào)告。
(四)向單位黨委(黨組)匯報(bào)推薦情況。
第十五條民主推薦一般先進(jìn)行會(huì)議推薦，再進(jìn)行個(gè)別談話推薦。也可以先進(jìn)行個(gè)別談話推薦，根據(jù)談話推薦情況，經(jīng)黨委(黨組)研究，提出初步名單，再進(jìn)行會(huì)議推薦。
第十六條確定考察對(duì)象。單位黨委(黨組)在民主推薦的基礎(chǔ)上，結(jié)合職位特點(diǎn)、干部結(jié)構(gòu)等，集體研究確定考察對(duì)象。確定考察對(duì)象后，應(yīng)在本單位范圍內(nèi)進(jìn)行公示。
第十七條競(jìng)爭(zhēng)上崗在本單位或本系統(tǒng)內(nèi)部進(jìn)行，應(yīng)當(dāng)從實(shí)際出發(fā)，合理確定競(jìng)爭(zhēng)上崗的職位、數(shù)量和范圍。
第十八條競(jìng)爭(zhēng)上崗一般應(yīng)當(dāng)經(jīng)過(guò)下列程序：
(一)公布職位、資格條件、基本程序和方法等;
(二)報(bào)名與資格審查;
(四)組織考察，研究提出人選方案;
(五)黨委(黨組)討論決定;
(六)履行任職手續(xù)。
第十九條競(jìng)爭(zhēng)上崗應(yīng)當(dāng)制定實(shí)施方案。方案內(nèi)容包括：指導(dǎo)思想、競(jìng)爭(zhēng)職位、任職條件、選拔范圍、方法程序、時(shí)間安排、組織領(lǐng)導(dǎo)和紀(jì)律要求等。方案應(yīng)當(dāng)征求干部群眾的意見(jiàn)，由黨委(黨組)討論決定。方案確定后，應(yīng)將主要內(nèi)容在本部門及所屬有關(guān)單位公布。方案設(shè)置的條件和資格，應(yīng)當(dāng)符合本辦法第六條和第七條的規(guī)定，不得因人設(shè)置資格條件。
第二十條根據(jù)各單位實(shí)際情況，競(jìng)爭(zhēng)上崗職位設(shè)置既可以設(shè)置到具體的職位名稱，也可以只設(shè)置競(jìng)爭(zhēng)上崗的職位數(shù)量。競(jìng)爭(zhēng)上崗職位設(shè)置到具體職位名稱的，每個(gè)職位報(bào)名人數(shù)必須達(dá)3人及以上，方能開(kāi)展競(jìng)爭(zhēng)上崗。僅有個(gè)別人報(bào)名，形不成有效競(jìng)爭(zhēng)的職位，可不列入本次競(jìng)爭(zhēng)上崗的范圍，允許填報(bào)該職位人員改報(bào)其他職位。競(jìng)爭(zhēng)上崗只設(shè)置職位數(shù)量的，報(bào)名人數(shù)必須多于競(jìng)爭(zhēng)上崗職位數(shù)量，方能開(kāi)展競(jìng)爭(zhēng)上崗，根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)上崗能力測(cè)試、測(cè)評(píng)、考察情況和干部的個(gè)人特點(diǎn)，確定具體擬任職位。
報(bào)名參加競(jìng)爭(zhēng)上崗的人員，自愿填報(bào)競(jìng)爭(zhēng)職位，在報(bào)名過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)允許報(bào)名人員查詢各職位報(bào)名情況，可在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)調(diào)整所報(bào)職位。
第二十一條報(bào)名結(jié)束后，按照競(jìng)爭(zhēng)上崗實(shí)施方案規(guī)定的條件，對(duì)報(bào)名人員進(jìn)行資格審查并公布結(jié)果。
第二十二條能力和素質(zhì)測(cè)試結(jié)合本單位實(shí)際采取適當(dāng)方式進(jìn)行，主要測(cè)試競(jìng)爭(zhēng)者實(shí)際工作能力和綜合素質(zhì)。能力和素質(zhì)測(cè)試結(jié)果按百分制計(jì)算，一般占綜合成績(jī)80%左右。
第二十三條民主測(cè)評(píng)主要對(duì)競(jìng)爭(zhēng)者的德才表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)價(jià)。民主測(cè)評(píng)內(nèi)容包括德、能、勤、績(jī)、廉等項(xiàng)，每項(xiàng)設(shè)置評(píng)價(jià)要點(diǎn)及參考分值，由參會(huì)人員填寫評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù)，最后匯總計(jì)算每位競(jìng)爭(zhēng)者的平均分?jǐn)?shù)。民主測(cè)評(píng)按百分制計(jì)算，一般占綜合成績(jī)20%左右。對(duì)民主測(cè)評(píng)分?jǐn)?shù)過(guò)低的人員，可不列為考察對(duì)象。
參加民主測(cè)評(píng)人員范圍可參照本辦法第十三條之規(guī)定執(zhí)行。
第二十四條確定考察對(duì)象。根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)者的綜合成績(jī)，經(jīng)黨委(黨組)研究，確定各職位考察對(duì)象，考察對(duì)象一般應(yīng)多于該職位所需人數(shù)。確定考察對(duì)象后，應(yīng)在本單位或本系統(tǒng)范圍內(nèi)進(jìn)行公示。
第二十五條確定考察對(duì)象，應(yīng)當(dāng)根據(jù)工作需要和干部德才條件，將民主推薦情況或競(jìng)爭(zhēng)上崗測(cè)試結(jié)果與平時(shí)考核、年度考核、一貫表現(xiàn)和人崗相適等情況綜合考慮，充分醞釀，防止簡(jiǎn)單以票取人、以分取人。
第二十六條有下列情形之一的，不得列為考察對(duì)象：
(一)群眾公認(rèn)度不高的;
(二)近兩年年度考核結(jié)果中有被確定為基本稱職以下等次的;
(三)有跑官、拉票行為的;
(四)受到組織處理或者黨紀(jì)政紀(jì)處分影響使用的;
(五)其他原因不宜提拔的。
第二十七條單位黨委(黨組)研究確定考察對(duì)象后，要制定考察工作方案。方案的內(nèi)容包括：(1)考察對(duì)象姓名及職務(wù);(2)考察內(nèi)容。全面考察了解考察對(duì)象德、能、勤、績(jī)、廉等方面的表現(xiàn)。突出考察政治品質(zhì)和道德品行，深入了解理想信念、政治紀(jì)律、堅(jiān)持原則、敢于擔(dān)當(dāng)、開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)、行為操守等方面的情況。注重考察工作實(shí)績(jī)，深入了解履行崗位職責(zé)、推動(dòng)和服務(wù)科學(xué)發(fā)展的實(shí)際成效。加強(qiáng)作風(fēng)考察，深入了解為民服務(wù)、求真務(wù)實(shí)、勤勉敬業(yè)、奮發(fā)有為，反對(duì)形式主義、官僚主義、享樂(lè)主義和奢靡之風(fēng)等情況。強(qiáng)化廉政情況考察，深入了解遵守廉潔自律有關(guān)規(guī)定，保持高尚情操和健康情趣，慎獨(dú)慎微，秉公用權(quán)，清正廉潔，不謀私利等情況;(3)考察方法和步驟。主要采取發(fā)放民主測(cè)評(píng)和征求意見(jiàn)、個(gè)別談話、實(shí)地走訪、查閱干部檔案和工作資料、同考察對(duì)象面談等方法，廣泛深入了解情況。(4)提出有關(guān)要求。提出考察工作的紀(jì)律，明確考察工作的責(zé)任以及其他注意事項(xiàng)。(5)考察組成員組成及時(shí)間安排等。
第二十八條組織考察應(yīng)當(dāng)經(jīng)過(guò)下列程序：
(一)發(fā)布考察預(yù)告。
(二)召開(kāi)會(huì)議，進(jìn)行書面民主測(cè)評(píng)和征求意見(jiàn)。發(fā)放《民主測(cè)評(píng)和征求意見(jiàn)表》，對(duì)考察對(duì)象進(jìn)行民主測(cè)評(píng)和征求意見(jiàn)。測(cè)評(píng)等次分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四項(xiàng)，征求意見(jiàn)分為同意任職、不同意任職兩項(xiàng)。
參加會(huì)議人員范圍：?jiǎn)挝活I(lǐng)導(dǎo)班子成員;機(jī)關(guān)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)中層干部、直屬單位的主要負(fù)責(zé)人。單位人數(shù)在50人以上的，與考察對(duì)象關(guān)聯(lián)度、知情度較高的干部職工參加;單位人數(shù)在50人以下的，全體干部職工參加。參加書面民主測(cè)評(píng)和征求意見(jiàn)會(huì)人數(shù)一般要達(dá)到應(yīng)參會(huì)人數(shù)80%以上。
(三)個(gè)別談話。重點(diǎn)了解考察對(duì)象德、能、勤、績(jī)、廉的綜合表現(xiàn)以及征求談話對(duì)象是否同意考察對(duì)象提拔任職的意見(jiàn)。個(gè)別談話人員范圍同參會(huì)人員范圍一致。
(四)查閱干部檔案和有關(guān)工作資料，核實(shí)考察對(duì)象有關(guān)信息。
(五)考察組匯總書面民主測(cè)評(píng)、征求意見(jiàn)和個(gè)別談話情況，形成考察情況報(bào)告和考察對(duì)象《個(gè)人考察材料》?？疾觳牧习ㄏ铝袃?nèi)容：考察對(duì)象德、能、勤、績(jī)、廉等方面的主要表現(xiàn)和主要特長(zhǎng);主要缺點(diǎn)與不足;競(jìng)爭(zhēng)上崗綜合成績(jī)、民主推薦、民主測(cè)評(píng)等情況;考察組成員(簽名)、形成時(shí)間。
(六)將考察情況與考察對(duì)象的一貫表現(xiàn)進(jìn)行比較、相互印證，全面準(zhǔn)確地對(duì)考察對(duì)象作出評(píng)價(jià)，研究提出考察對(duì)象是否任用的初步意見(jiàn)，向單位黨委(黨組)匯報(bào)考察情況。
(七)考察材料立卷歸檔?？疾熘行纬傻牟牧希嫉拿裰魍扑]和測(cè)評(píng)表妥善保存一定期限后集中銷毀外，其余材料要及時(shí)清理歸檔。歸檔材料包括：《考察情況報(bào)告》、《民主推薦情況報(bào)告》、《個(gè)人考察材料》、《民主測(cè)評(píng)、征求意見(jiàn)及談話情況匯總表》、《民主推薦匯總表》、談話記錄、《考察方案》、《民主推薦方案》或《競(jìng)爭(zhēng)上崗工作方案》等。
第二十九條股級(jí)干部擬任人選，應(yīng)當(dāng)聽(tīng)取單位紀(jì)(工)委(紀(jì)檢組、黨組織)的意見(jiàn)。
第三十條考察組由兩名以上成員組成，考察人員應(yīng)當(dāng)具有較高素質(zhì)和相應(yīng)資格。考察組組長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)由思想政治素質(zhì)好、有較豐富工作經(jīng)驗(yàn)并熟悉組織(人事)工作的人員擔(dān)任。
實(shí)行干部考察工作責(zé)任制?？疾旖M必須堅(jiān)持原則，公道正派，深入細(xì)致，如實(shí)反映考察情況和意見(jiàn)，對(duì)考察材料負(fù)責(zé)，履行干部選拔任用風(fēng)氣監(jiān)督職責(zé)。
第三十一條單位黨委(黨組)對(duì)股級(jí)干部任用進(jìn)行集體討論，必須有三分之二以上成員到會(huì)，并保證與會(huì)成員有足夠時(shí)間聽(tīng)取情況介紹，充分發(fā)表意見(jiàn)。與會(huì)成員對(duì)任免事項(xiàng)，應(yīng)當(dāng)發(fā)表同意、不同意或者緩議等明確意見(jiàn)。在充分討論的基礎(chǔ)上，采取口頭表決、舉手表決或者無(wú)記名投票等方式進(jìn)行表決。
黨委(黨組)有關(guān)干部任免的決定，需要復(fù)議的，應(yīng)當(dāng)經(jīng)黨委(黨組)超過(guò)半數(shù)成員同意后方可進(jìn)行。
(一)黨委(黨組)分管組織(人事)工作的領(lǐng)導(dǎo)成員或者政工負(fù)責(zé)人，逐個(gè)介紹股級(jí)干部擬任人選的民主推薦或競(jìng)爭(zhēng)上崗測(cè)試、考察和任免理由等情況。
(二)參加會(huì)議的人員進(jìn)行充分討論。
(三)進(jìn)行表決，以黨委(黨組)應(yīng)到會(huì)成員超過(guò)半數(shù)同意形成決定。
第三十三條縣直部門派駐鎮(zhèn)(街道)站所的股級(jí)干部擬任人選的醞釀，縣直部門黨委(黨組)要書面征求鎮(zhèn)黨委(街道黨工委)的意見(jiàn)。協(xié)管方收到主管方征求意見(jiàn)函后15日內(nèi)未予答復(fù)的，視為同意。意見(jiàn)不一致時(shí)，由組織、人社部門協(xié)調(diào)解決。
第三十四條單位黨委(黨組)討論決定后須到縣編委辦填寫《股級(jí)崗位使用審批表》。
第三十五條呈報(bào)和審批權(quán)限：
(一)縣六大機(jī)關(guān)股級(jí)職務(wù)呈報(bào)縣委組織部審批同意后再由各單位黨委(黨組)行文任免。
(二)縣政府直屬部門股級(jí)職務(wù)、衛(wèi)生系統(tǒng)股級(jí)職務(wù)呈報(bào)縣人力資源和社會(huì)保障局審批同意后再由各單位黨委(黨組)行文任免。
(三)單位黨委(黨組)自行任免的股級(jí)職務(wù)范圍：各鎮(zhèn)(街道)股級(jí)職務(wù)任免由各鎮(zhèn)黨委(街道黨工委)研究決定，于行文后15日內(nèi)報(bào)組織、人社部門備案(公務(wù)員報(bào)縣委組織部，事業(yè)人員報(bào)縣人力資源和社會(huì)保障局);縣公安局股級(jí)職務(wù)由縣公安局黨委任免，縣國(guó)土資源系統(tǒng)股級(jí)職務(wù)由縣國(guó)土資源局黨組任免，于行文后15日內(nèi)報(bào)縣人力資源和社會(huì)保障局備案。
(四)教育系統(tǒng)股級(jí)職務(wù)報(bào)縣人力資源和社會(huì)保障局審批同意后再由縣教育局黨組行文任免，各村級(jí)完小校長(zhǎng)、鎮(zhèn)(街道)幼兒園園長(zhǎng)及各學(xué)校不定級(jí)別的相關(guān)機(jī)構(gòu)人員任免由縣教育局黨組自行任免，于行文后15日內(nèi)報(bào)縣人力資源和社會(huì)保障局備案(教育系統(tǒng)學(xué)校級(jí)別按縣組通(2008)50號(hào)文件規(guī)定執(zhí)行)。
(五)不符合資格條件任免、任免程序不符合規(guī)定的，將撤銷該任免，并追究單位主要領(lǐng)導(dǎo)及政工部門負(fù)責(zé)人的責(zé)任。
(六)需要呈報(bào)組織、人社部門審批的股級(jí)干部任免職的材料包括：《黨委(黨組)的任免職請(qǐng)示》(縣直部門沒(méi)有黨組的以單位的名義上報(bào))、《黨委(黨組)會(huì)議記錄》、《干部任免審批表》、《考察材料》、《競(jìng)爭(zhēng)上崗工作方案》或《民主推薦及考察方案》、《股級(jí)崗位使用審批表》、檔案管理部門提供的干部基本情況及簡(jiǎn)歷材料，其中《干部任免審批表》、《考察材料》一式三份，其它材料一式兩份。
(七)需要報(bào)組織、人社部門備案的股級(jí)干部任免職的材料包括：《任免職文件》、《任免審批表》、《考察材料》一式兩份。
第三十六條實(shí)行股級(jí)干部任前公示制度。在黨委(黨組)討論決定后、下發(fā)任職通知前，應(yīng)當(dāng)在本單位范圍內(nèi)進(jìn)行公示。公示內(nèi)容應(yīng)當(dāng)真實(shí)準(zhǔn)確，便于監(jiān)督，公示期不少于三個(gè)工作日。經(jīng)公示后沒(méi)有問(wèn)題反映或有問(wèn)題反映但調(diào)查核實(shí)不影響任職的方能報(bào)批或辦理任職手續(xù)。
第三十七條股級(jí)干部的任免職時(shí)間按下列時(shí)間計(jì)算：
(一)由黨委(黨組)決定任職的，自黨委(黨組)決定之日起計(jì)算;
(二)經(jīng)選舉產(chǎn)生的，自當(dāng)選之日起計(jì)算;
(三)呈報(bào)組織、人社部門批復(fù)任職的，自組織、人社部門批復(fù)之日起計(jì)算。
(四)需由縣_會(huì)、縣人武部任免的，自縣_會(huì)、縣人武部決定任免的時(shí)間計(jì)算。
第三十八條股級(jí)干部有下列情形之一的，一般應(yīng)當(dāng)免去現(xiàn)職：
(一)達(dá)到退休年齡界限的。
(二)受到責(zé)任追究應(yīng)當(dāng)免職的。
(三)辭職或者調(diào)出的。
(四)非組織選派，離職學(xué)習(xí)期限超過(guò)一年的。
(五)因工作需要或者其他原因，應(yīng)當(dāng)免去現(xiàn)職的。
第三十九條免去股級(jí)干部職務(wù)，一般應(yīng)由其所在單位黨委(黨組)集體討論后提出，按程序進(jìn)行審批或備案。干部因違法違紀(jì)或因工作失職失誤造成重大不良影響的，也可由有關(guān)部門提出建議，由任免機(jī)關(guān)免去其職務(wù)。
第四十條股級(jí)干部在同一崗位任職時(shí)間較長(zhǎng)的，要有計(jì)劃地進(jìn)行交流。
第四十一條對(duì)擬進(jìn)行輪崗交流的股級(jí)干部一般要進(jìn)行考察，考察主要采取民主測(cè)評(píng)、個(gè)別談話等方式，對(duì)其德才表現(xiàn)進(jìn)行全面了解，并形成現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)材料。
第四十二條根據(jù)干部管理規(guī)定聽(tīng)取有關(guān)方面意見(jiàn)后，提出輪崗交流具體意見(jiàn)，按干部管理權(quán)限報(bào)組織、人社部門審批或備案。
第四十三條有夫妻關(guān)系、直系血親關(guān)系、三代以內(nèi)旁系血親以及近姻親關(guān)系的，不能在其中一方擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的機(jī)關(guān)從事審計(jì)、財(cái)務(wù)等工作。
第四十四條在干部考察或討論干部議題時(shí)，涉及本人及其親屬的，本人及其親屬必須回避。
(一)不準(zhǔn)“以任代調(diào)”，各單位在對(duì)股級(jí)干部選拔任用和交流調(diào)整中，其人事關(guān)系涉及跨單位的，先辦理工作調(diào)動(dòng)手續(xù)，再按程序辦理任職手續(xù)。
(二)不準(zhǔn)超職數(shù)配備干部或違反規(guī)定提高干部職級(jí)待遇。
(三)不準(zhǔn)采取不正當(dāng)手段為本人或者他人謀取職位;
(四)不準(zhǔn)違反規(guī)定程序推薦、考察、醞釀、討論決定任免干部;
(六)不準(zhǔn)在干部考察工作中隱瞞或者歪曲事實(shí)真相;
(七)不準(zhǔn)在工作調(diào)動(dòng)、機(jī)構(gòu)變動(dòng)時(shí)，突擊提拔、調(diào)整干部;
(八)不準(zhǔn)在干部選拔任用工作中封官許愿，任人唯親，營(yíng)私舞弊。
第四十六條各單位黨委(黨組)對(duì)違反本辦法規(guī)定的干部任免事項(xiàng)不予批準(zhǔn)，已經(jīng)作出的干部任免決定一律無(wú)效，由縣組織、人社部門按干部管理權(quán)限進(jìn)行撤銷，并按照規(guī)定對(duì)主要責(zé)任人以及其他直接責(zé)任人作出組織處理或者紀(jì)律處分。
第四十七條縣委組織部、縣人力資源和社會(huì)保障局按干部管理權(quán)限對(duì)股級(jí)干部的選拔任用工作和貫徹執(zhí)行本辦法的情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，制止、糾正違反本辦法的行為，并對(duì)有關(guān)責(zé)任人提出處理意見(jiàn)或處理建議。
第四十八條各單位黨委(黨組)在干部選拔任用中必須自覺(jué)接受組織監(jiān)督和群眾監(jiān)督。機(jī)關(guān)的黨員干部、群眾對(duì)干部選拔任用中的違紀(jì)違法行為，有權(quán)向組織、人社、紀(jì)檢(監(jiān)察)部門反映。
第四十九條本辦法由_xx縣委組織部負(fù)責(zé)解釋。
第五十條本辦法自20xx年x月x日起施行。原規(guī)定有與本辦法不一致的，以本辦法為準(zhǔn)。未盡事宜由縣委組織部按有關(guān)文件規(guī)定協(xié)商解決。
股級(jí)干部任免所需材料：
2.《黨委(黨組)會(huì)議記錄》;
3.《干部任免審批表》;
4.《考察材料》;
5.《競(jìng)爭(zhēng)上崗工作方案》或《民主推薦及考察方案》;
6.公示、公示結(jié)果證明(公示期不少于三個(gè)工作日)
7.《股級(jí)崗位使用審批表》;
8.檔案管理部門提供的干部基本情況及簡(jiǎn)歷材料。
共享相冊(cè)方案 共享農(nóng)村實(shí)施方案篇九
2.提高公眾對(duì)水與健康、水與環(huán)境及水與經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的認(rèn)識(shí)；
3.倡導(dǎo)人們科學(xué)用水、保護(hù)水資源、防止水污染。
背景簡(jiǎn)介：
我國(guó)人均淡水為世界人均水平的四分之一，屬于缺水國(guó)家-
國(guó)家。全國(guó)已有300多個(gè)城市缺水，已有29％的人正在飲用不良水，其中已有7000萬(wàn)人正在飲用高氟水。每年因缺水而造成的經(jīng)濟(jì)損失達(dá)100多億元，因水污染而造成的經(jīng)濟(jì)損失更達(dá)400多億元。
實(shí)施方案：電視廣告
1.年久失修的水管滴答滴答地漏著水(鏡頭由遠(yuǎn)到近,聲音為滴答聲)
2.離水管不遠(yuǎn)有一人正用水龍頭的水清洗著蔬菜,準(zhǔn)備午餐,洗完后揚(yáng)長(zhǎng)而去還忘記了關(guān)水龍頭(鏡頭特寫是自來(lái)水擊打在人手上的動(dòng)作還有水嘩嘩的背景聲音)
3.水沿著下水道排入了一條已經(jīng)嚴(yán)重污染的河道(運(yùn)用剪輯把水流入下水道和排出到河道連接)
4.河面上吹起了一股夾雜著臟東西的小龍卷風(fēng)(鏡頭從河面往上推到天空,風(fēng)聲)
5.天空中依然還是一陣風(fēng),但是風(fēng)的下面卻是一望無(wú)垠的荒漠(鏡頭是從上往下推,更加猛烈的風(fēng)聲)
屏幕打出:為了你的明天,請(qǐng)節(jié)約用水(有旁白)
6.已經(jīng)維修一新的水管的不遠(yuǎn)處,一只手正把水龍頭緊緊地?cái)Q上(近景)
7.順手把水龍頭邊上剛剛收集的淘米水拿去澆花(鏡頭由澆水的根部向上特寫美麗的花朵)(7.8的背景聲音均為和諧的鋼琴伴奏)
8.花朵由實(shí)變虛到遠(yuǎn)方青山相傍的湖泊(鳥(niǎo)鳴聲由強(qiáng)到弱,屏幕慢慢變黑)
