開展政審工作 社區(qū)居家人員隔離工作方案

方案是指為解決問題或?qū)崿F(xiàn)目標(biāo)而制定的一系列步驟和措施。我們應(yīng)該重視方案的制定和執(zhí)行，不斷提升方案制定的能力和水平，以更好地應(yīng)對(duì)未來的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。下面是小編精心整理的方案策劃范文，歡迎閱讀與收藏。

開展政審工作 社區(qū)居家人員隔離工作方案篇一

為貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院聯(lián)防聯(lián)控及國(guó)家衛(wèi)健委關(guān)于返鄉(xiāng)人員核酸檢測(cè)的規(guī)定及《關(guān)于印發(fā)2021年元旦春節(jié)期間新冠肺炎疫情防控工作方案的通知》（x疫指[2020]x號(hào)）等文件要求，進(jìn)一步加強(qiáng)重點(diǎn)人群監(jiān)測(cè)工作，對(duì)返鄉(xiāng)務(wù)工人員，全員落實(shí)核酸檢測(cè)和健康監(jiān)測(cè)舉措，結(jié)合本區(qū)域?qū)嶋H，特制定《2021年春節(jié)返鄉(xiāng)人員核酸檢測(cè)及居家隔離工作方案》。

持核酸檢測(cè)陰性證明返鄉(xiāng)從1月28日春運(yùn)開始后實(shí)施，至3月8日春運(yùn)結(jié)束后截止。

開始時(shí)間：2021年1月28日

截止時(shí)間：2021年3月8日

工作方案所指返鄉(xiāng)人員是指從外地返回農(nóng)村地區(qū)的人員，主要包括：

一是跨省份返鄉(xiāng)人員；

三是本省內(nèi)的進(jìn)口冷鏈?zhǔn)称窂臉I(yè)人員、口岸直接接觸進(jìn)口貨物從業(yè)人員、隔離場(chǎng)所工作人員、交通運(yùn)輸工具從業(yè)人員等重點(diǎn)人群。

特別說明：

1.返鄉(xiāng)人員返鄉(xiāng)前應(yīng)告知當(dāng)?shù)卮逦瘯?huì)，返鄉(xiāng)后由村委會(huì)查驗(yàn)其7天內(nèi)核酸檢測(cè)陰性證明或包含7天內(nèi)核酸檢測(cè)陰性信息的健康通行碼“綠碼”。

2.村委會(huì)（社區(qū)）應(yīng)積極主動(dòng)搞好服務(wù)保障工作，準(zhǔn)確摸排返鄉(xiāng)人員底數(shù)及抵返日程。

3.境內(nèi)外中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)人員非必要暫緩（來）返鄉(xiāng)，確需返回的，須提前向居住地社區(qū)（村）和工作單位報(bào)告，嚴(yán)格執(zhí)行14天集中隔離醫(yī)學(xué)觀察，集中隔離期滿后須執(zhí)行14天居家隔離觀察，期間不得離開住所，并按要求配合做好新冠病毒核酸檢測(cè)。

1.摸排。以村（社區(qū)）為單位，準(zhǔn)確摸排在外務(wù)工人員信息，統(tǒng)計(jì)返鄉(xiāng)意愿及日程安排。

2.登記。對(duì)返鄉(xiāng)人員，第一時(shí)間做好信息登記，記錄返鄉(xiāng)時(shí)間、工作地、交通方式（航班號(hào)、高鐵車次）等信息，見附件《2021年春節(jié)返鄉(xiāng)人員疫情防控信息登記表》。對(duì)從中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)返鄉(xiāng)人員，應(yīng)要求其居家隔離14天，對(duì)從低風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)返鄉(xiāng)人員，應(yīng)要求其做好健康監(jiān)測(cè)。

3.核查。由村委會(huì)查驗(yàn)其7天內(nèi)核酸檢測(cè)陰性證明或包含7天內(nèi)核酸檢測(cè)陰性信息的健康通行碼“綠碼”。對(duì)不能提供7天內(nèi)核酸檢測(cè)陰性證明人員，要專車轉(zhuǎn)運(yùn)至采樣服務(wù)點(diǎn)開展采樣檢測(cè)，并在規(guī)定地點(diǎn)等候，檢測(cè)結(jié)果陰性方可有序流動(dòng)。

4.采樣。每日上午8點(diǎn)至12點(diǎn)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院指定場(chǎng)所進(jìn)行采樣，特殊情況除外；所有應(yīng)檢對(duì)象須在返鄉(xiāng)24小時(shí)內(nèi)完成采樣。采樣后，在返鄉(xiāng)第7天、14天組織一次核酸檢測(cè)。

1.居家隔離期間不可以隨意外出走動(dòng)，避免與其他人員接觸，保持房間通風(fēng)良好，防止相互交叉感染。共同居住人員要加強(qiáng)自我防護(hù)，做好自身健康監(jiān)測(cè)，按要求做好家庭衛(wèi)生防護(hù)。

2.居家隔離醫(yī)學(xué)觀察人員在觀察期間應(yīng)配合工作人員做好信息報(bào)備、體溫監(jiān)測(cè)等工作，并將信息記錄在冊(cè)，配合社區(qū)做好每天電話隨訪。如身體出現(xiàn)發(fā)熱、乏力、干咳等癥狀，應(yīng)第一時(shí)間主動(dòng)向?qū)俚蒯t(yī)療機(jī)構(gòu)報(bào)告。

3.居家隔離醫(yī)學(xué)觀察人員一律不得擅自外出，不得接受外人來訪和探視。

村（社區(qū)）工作人員定期對(duì)來返鄉(xiāng)人員回訪體溫及身體狀況，健康監(jiān)測(cè)期間盡量不要去人口密集區(qū)。

（一）組織動(dòng)員，精準(zhǔn)摸排。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（開發(fā)區(qū)）各單位要按照疫情防控專題會(huì)議“四個(gè)強(qiáng)化”和完善“四個(gè)鏈條”要求，成立專班、落實(shí)責(zé)任，組織動(dòng)員應(yīng)檢對(duì)象參加采樣檢測(cè)；及時(shí)精準(zhǔn)摸排應(yīng)檢對(duì)象信息，確保做到應(yīng)檢盡檢和健康檢測(cè)措施落實(shí)到位。

（二）加強(qiáng)防護(hù)，規(guī)范操作。所有參與摸排、采樣、檢測(cè)人員均應(yīng)按照規(guī)定要求，做好個(gè)人防護(hù)；專業(yè)人員要按照操作規(guī)程規(guī)范開展采樣檢測(cè)工作，確保采樣準(zhǔn)確、檢測(cè)規(guī)范，生物安全。

（三）加大宣傳，維護(hù)秩序。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（開發(fā)區(qū)）各單位要進(jìn)一步加大宣傳力度，做好解釋工作，爭(zhēng)取檢測(cè)對(duì)象的理解和支持，并安排專人到采樣點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)維護(hù)秩序，有序排隊(duì)、保持安全距離，保證采樣工作順利進(jìn)行，保護(hù)醫(yī)務(wù)人員的人身安全。

（四）及時(shí)匯總，準(zhǔn)確報(bào)告。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（開發(fā)區(qū)）各單位要及時(shí)準(zhǔn)確匯總參檢人員信息，督促落實(shí)應(yīng)檢人員采樣到位；縣疾控中心要按照規(guī)定時(shí)間準(zhǔn)確報(bào)告檢測(cè)結(jié)果，對(duì)檢測(cè)陽(yáng)性人員做好第一時(shí)間報(bào)告，第一時(shí)間復(fù)檢，第一時(shí)間處置，并確保信息安全。

開展政審工作 社區(qū)居家人員隔離工作方案篇二

該崗位硬性要求(工作年限、薪酬范圍、所需要技能等);

部門的組織架構(gòu)、崗位的設(shè)置、崗位關(guān)鍵考核指標(biāo)、晉升機(jī)制等;

部門的用人標(biāo)準(zhǔn)，用人習(xí)性(主要針對(duì)用人部門負(fù)責(zé)人了解該類信息)。

電話銷售找什么樣的求職者成功幾率大?

一般來說，應(yīng)屆生的成功率會(huì)較大，一是因?yàn)樗麄儗?duì)各崗位的區(qū)別還沒有那么深刻的認(rèn)識(shí)，二是大多數(shù)剛畢業(yè)的孩子都比較有野心(賺大錢)。

在與他們溝通時(shí)也不要直接說是電話銷售，可以說是【銷售顧問】、【電商專員】、【營(yíng)銷助手】等之類的崗位名詞，這樣招的效果會(huì)好很多。招進(jìn)公司后再努力想辦法留住他們。

在搜索時(shí)關(guān)鍵詞至關(guān)重要。正常情況下，求職者會(huì)在求職意向、工作經(jīng)歷中使用相關(guān)性較大的關(guān)鍵詞，所以我們要考慮所需求職者簡(jiǎn)歷中的可能用詞。

比如：求職者意向“市場(chǎng)營(yíng)銷”、“營(yíng)銷推廣”、“銷售代表”等;或者工作經(jīng)歷描述中的“負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的銷售及推廣”等等。

除此之外，hr還可以用目標(biāo)公司(競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手)作為搜索關(guān)鍵詞。

在搜索時(shí)不要接電話或接待來訪者，這會(huì)讓你無法集中注意力;

不要指望馬上看到成效，精通搜索需要時(shí)間和經(jīng)驗(yàn)，不會(huì)立竿見影看到成效。

主動(dòng)投遞簡(jiǎn)歷的求職者

做好電話銷售招聘的前期規(guī)劃：要通過公司的發(fā)展?fàn)顩r、產(chǎn)品、行業(yè)來判定所要招聘的銷售人員。

公司到底需要什么樣的人來做銷售，是需要富有專業(yè)知識(shí)的，還是需要表達(dá)能力強(qiáng)的?有了目標(biāo)與規(guī)劃，再去找合適的人才就能事半功倍。

開展政審工作 社區(qū)居家人員隔離工作方案篇三

目前，我校部分學(xué)生因疫情防控需要居家隔離。為確保每個(gè)學(xué)生的學(xué)習(xí)都能有計(jì)劃、有質(zhì)量地開展，根據(jù)上級(jí)應(yīng)急預(yù)案文件精神，特制定本方案。

組長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

組員：

部分居家隔離學(xué)生

各學(xué)科教師在線輔導(dǎo)

（一）針對(duì)具備網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)條件的學(xué)生

1、平臺(tái)和方式

所有具備網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)條件的學(xué)生根據(jù)本班班級(jí)課表的安排和各學(xué)科學(xué)習(xí)進(jìn)度，在任課教師的指導(dǎo)下登錄“國(guó)家中小學(xué)智慧教育平臺(tái)”完成線上學(xué)習(xí)，并主動(dòng)完成任課老師布置的作業(yè)。

2、輔導(dǎo)方式和要求

（1）各學(xué)科任課教師每天按時(shí)在線上提醒學(xué)生當(dāng)天要學(xué)習(xí)的內(nèi)容或主題，并提出具體的學(xué)習(xí)要求。

（2）當(dāng)天需要布置作業(yè)的老師需在班主任處報(bào)備。各學(xué)科布置家庭作業(yè)務(wù)必嚴(yán)格遵守“五項(xiàng)管理”工作要求，均衡各學(xué)科作業(yè)量，以不加重學(xué)生的學(xué)習(xí)負(fù)擔(dān)為前提。低年級(jí)建議以實(shí)踐、活動(dòng)類作業(yè)為主，各年級(jí)不得強(qiáng)制要求家長(zhǎng)每天將學(xué)生作業(yè)拍照上傳或打卡。各學(xué)科教師對(duì)學(xué)生主動(dòng)提交的作業(yè)要及時(shí)進(jìn)行反饋、指導(dǎo)。

（3）一周輔導(dǎo)結(jié)束后，請(qǐng)班主任督促并收集好本班參與線上輔導(dǎo)的各學(xué)科任課教師完成輔導(dǎo)情況反饋表（附件2），于周五下班前放至教學(xué)部指定文件夾。

（二）針對(duì)不具備網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)條件的學(xué)生

1、一張預(yù)習(xí)單：內(nèi)容以指導(dǎo)學(xué)生如何預(yù)習(xí)、明確學(xué)習(xí)目標(biāo)為主；

3、一張交流卡：引導(dǎo)學(xué)生提出不懂的問題，任課老師及時(shí)進(jìn)行答疑解惑或進(jìn)行知識(shí)拓展。

開展政審工作 社區(qū)居家人員隔離工作方案篇四

1. 古有伯樂，今有伯聞。

2. 不要以為你不是千里馬，其實(shí)你只是少了一個(gè)伯樂。

3. 真金不怕火煉，人才勇上資源。

4. 找工作容“xx”功，成事業(yè)需你努力。

5. 伯文伯樂，牽線千里馬，做企業(yè)獵頭領(lǐng)頭羊!

6. 成功的抉擇，美好的前程。

7. 問君哪得清如許，唯有源頭活水來。

8. 新的人生，從xx開始。

9. 博聞天下，攬人才;精針業(yè)需，助企業(yè)。

10. 博聞強(qiáng)識(shí)，招賢納士。

11. 伯樂識(shí)別千里馬，伯聞廣納天下士。

12. 明朗人生，勇于優(yōu)秀。

13. 招賢納士，我選伯聞。

14. 慧眼識(shí)人賽劉備，聚焦英才皆精粹。

15. 人才為您瘋狂，xx偉才人力資源。

開展政審工作 社區(qū)居家人員隔離工作方案篇五

2020年我局人才工作的總體要求是：以_新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會(huì)精神，堅(jiān)持在黨管人才格局下，緊扣我市重大戰(zhàn)略部署，深入實(shí)施巴陵人才工程，深化人才人事體制機(jī)制改革，加快打造具有區(qū)域比較優(yōu)勢(shì)的人才發(fā)展制度體系，持續(xù)推進(jìn)專業(yè)技術(shù)人才和高技能人才隊(duì)伍建設(shè)，以人才高質(zhì)量發(fā)展引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展，為建設(shè)湖南發(fā)展新增長(zhǎng)極、建設(shè)區(qū)域性中心城市、大城市提供堅(jiān)強(qiáng)人才支撐。

組長(zhǎng)：xxx

副組長(zhǎng)：xxx

成員：xxx

市人社局人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)局專業(yè)技術(shù)人員管理科，由陳雙平同志兼辦公室主任，負(fù)責(zé)人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組日常工作。

（一）強(qiáng)化理論式裝。深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)__關(guān)于人才工作重要論述，用新時(shí)代人才工作新精神武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作。切實(shí)提高政治站位，在學(xué)懂弄通上下功夫，不斷提升理論素養(yǎng)和專業(yè)能力。（局人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位，下稱各成員單位）

（二）加強(qiáng)戰(zhàn)略謀劃。加強(qiáng)調(diào)查研究，對(duì)人才工作面臨的新形勢(shì)新任務(wù)新情況開展專題調(diào)研，配合做好“十四五”期間人才人事發(fā)展規(guī)劃編制工作。（各成員單位）

（四）持續(xù)推進(jìn)人才評(píng)價(jià)機(jī)制改革。健全以品德、能力、業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向的人才評(píng)價(jià)體系，完善細(xì)分人才分類評(píng)價(jià)指標(biāo)。貫徹落實(shí)人社部辦公廳《關(guān)于進(jìn)一步做好民營(yíng)企業(yè)職稱工作的通知》（人社廳發(fā)〔2020〕13號(hào)）及《湖南省創(chuàng)新民營(yíng)企業(yè)專業(yè)技術(shù)人才職稱評(píng)審10條措施》（湘人社發(fā)〔2019〕67號(hào)）精神，積極開展非公有制領(lǐng)域特別優(yōu)秀人才高級(jí)職稱評(píng)審，面向我市新興優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)和地方特色產(chǎn)業(yè)，組織開展民營(yíng)企業(yè)職稱專場(chǎng)評(píng)審。進(jìn)一步推進(jìn)職能管理轉(zhuǎn)變，穩(wěn)步實(shí)施向縣市區(qū)下放中小學(xué)教師系列高級(jí)職稱評(píng)審權(quán)，鼓勵(lì)我市三甲醫(yī)院申報(bào)衛(wèi)生系列高級(jí)職稱自主評(píng)審權(quán)。清理公布全市中初級(jí)職稱評(píng)審委員會(huì)，調(diào)整發(fā)布職稱申報(bào)專業(yè)目錄。根據(jù)省人社廳統(tǒng)一部署實(shí)施職業(yè)資格目錄動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制。加強(qiáng)職業(yè)資格考試環(huán)境綜合治理，嚴(yán)厲查處“掛證”“助考”等違法違規(guī)行為。完善職業(yè)技能等級(jí)認(rèn)定制度和專項(xiàng)能力考核制度，構(gòu)建多元技能人才評(píng)價(jià)體系。進(jìn)一步暢通技術(shù)工人成長(zhǎng)成才通道，落實(shí)工程系列技能人才申報(bào)專業(yè)技術(shù)職稱評(píng)審政策。（專技科、職建科、考試中心、鑒定中心、人力資源服務(wù)中心）

（五）積極推進(jìn)事業(yè)單位人事制度改革。貫徹落實(shí)事業(yè)單位工作人員培訓(xùn)規(guī)定，全面提升事業(yè)單位工作人員素質(zhì)。研究制定我市事業(yè)單位工作人員考核辦法。全面推廣事業(yè)單位人事管理信息系統(tǒng)，持續(xù)推進(jìn)信息化建設(shè)，加強(qiáng)事業(yè)單位人才統(tǒng)計(jì)工作。（事管科）

（六）創(chuàng)新人才流動(dòng)機(jī)制。制定落實(shí)促進(jìn)勞動(dòng)力和人才社會(huì)性流動(dòng)體制機(jī)制改革意見的責(zé)任分工方案。規(guī)范人力資源市場(chǎng)秩序，健全人力資源市場(chǎng)動(dòng)態(tài)分析發(fā)布機(jī)制，完善市場(chǎng)管理服務(wù)信息平臺(tái)。統(tǒng)籌做好流動(dòng)人員人事檔案管理和公益性人才交流工作。繼續(xù)做好基本養(yǎng)老保險(xiǎn)關(guān)系轉(zhuǎn)移接續(xù)工作。組織實(shí)施高校畢業(yè)生“三支一扶”和基層成長(zhǎng)計(jì)劃，完善基層成長(zhǎng)計(jì)劃后備人才遴選培養(yǎng)的相關(guān)規(guī)定。（就業(yè)中心、流動(dòng)科、社保中心、人力資源服務(wù)中心）

（七）完善人才激勵(lì)機(jī)制。完善事業(yè)單位績(jī)效工資調(diào)整機(jī)制，保障基層事業(yè)單位人員工資待遇。落實(shí)高層次人才工資分配激勵(lì)政策措施，健全科技成果轉(zhuǎn)化現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)機(jī)制，根據(jù)上級(jí)部署推開公立醫(yī)院薪酬制度改革，落實(shí)調(diào)整衛(wèi)生防疫津貼標(biāo)準(zhǔn)，激發(fā)事業(yè)單位人才創(chuàng)新創(chuàng)造活力。全力推進(jìn)國(guó)企工資改革落地，在全市推開企業(yè)薪酬調(diào)查，做好信息發(fā)布工作，抓好監(jiān)督檢查。貫徹落實(shí)《湖南省評(píng)比達(dá)標(biāo)表彰活動(dòng)管理實(shí)施細(xì)則》，按規(guī)定做好各項(xiàng)評(píng)比達(dá)標(biāo)表彰工作。（工資福利科、勞動(dòng)關(guān)系科、表彰獎(jiǎng)勵(lì)科）

（八）突出對(duì)新冠肺炎疫情防控一線人員的關(guān)懷激勵(lì)。鼓勵(lì)廣大專技人才投入新冠肺炎疫情防控，為新冠肺炎疫情防控一線專技人才撐腰鼓勁，對(duì)其在專業(yè)探索過程中出現(xiàn)的失誤和誤解，及時(shí)調(diào)查核實(shí)，加大容錯(cuò)糾錯(cuò)和澄清保護(hù)力度。對(duì)疫情防控一線的醫(yī)護(hù)、科研等領(lǐng)域?qū)＜既瞬艑?shí)施職稱評(píng)聘優(yōu)先、人才項(xiàng)目推薦優(yōu)先、人才工程評(píng)審指標(biāo)單列、考核表彰傾斜、績(jī)效工資分配傾斜、特殊保障等政策落實(shí)到位。（專技科、工資福利科、表彰獎(jiǎng)勵(lì)科）

（九）繼續(xù)實(shí)施高層次科技創(chuàng)新人才選拔培養(yǎng)工程項(xiàng)目。繼續(xù)抓好2020年引進(jìn)100個(gè)科技創(chuàng)新人才。配合做好各類人才工程人選、政府津貼專家選拔推薦工作。加強(qiáng)高層次專家服務(wù)，組織開展專家體檢休假走訪聯(lián)誼等活動(dòng)。（專技科）

（十）加大留學(xué)回國(guó)人員引進(jìn)支持力度。啟動(dòng)留學(xué)人員來（回）岳創(chuàng)業(yè)支持培育項(xiàng)目，加大對(duì)留學(xué)人員來（回）岳創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)支持力度。健全完善留學(xué)人員回國(guó)服務(wù)體系。（專技科、就業(yè)中心）

（十一）推動(dòng)博士后事業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。加強(qiáng)博士后青年創(chuàng)新人才引進(jìn)培養(yǎng)，支持高校、企業(yè)擴(kuò)大博士后創(chuàng)新人才引進(jìn)培養(yǎng)規(guī)模。做好國(guó)家博士后科研工作站和省級(jí)博士后創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)踐基地建設(shè)推薦申報(bào)，根據(jù)省廳相關(guān)規(guī)定，申報(bào)參加博士后留（來）岳就業(yè)創(chuàng)業(yè)支持培養(yǎng)項(xiàng)目。（專技科）

（十二）強(qiáng)化專業(yè)技術(shù)人才繼續(xù)教育工作。深入實(shí)施專業(yè)技術(shù)人才知識(shí)更新工程，健全分類分層的專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育制度，加強(qiáng)高層次、急需緊缺和骨干專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)培訓(xùn)，圍繞智能制造、新興工業(yè)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)鏈、公共衛(wèi)生事件處置、脫貧攻堅(jiān)等重要主題資助申報(bào)專業(yè)技術(shù)人員高級(jí)研修培訓(xùn)項(xiàng)目。開展市級(jí)繼續(xù)教育基地新設(shè)立工作。（專技科）

（十三）加強(qiáng)高技能人才隊(duì)伍建設(shè)。貫徹落實(shí)《湖南省關(guān)于推行終身職業(yè)技能培訓(xùn)制度的實(shí)施意見》《湖南省職業(yè)技能提升行動(dòng)實(shí)施方案（2019-2021年）》《岳陽(yáng)市加強(qiáng)技能人才培養(yǎng)建設(shè)技工強(qiáng)市實(shí)施方案》等政策，著力優(yōu)化技能人才培育發(fā)展環(huán)境。建設(shè)一批高技能人才培訓(xùn)基地、技能大師工作室。（職建科、勞關(guān)科、鑒定中心）

（十四）大規(guī)模開展職業(yè)技能培訓(xùn)。深入實(shí)施職業(yè)技能提升行動(dòng)，建立終身職業(yè)技能培訓(xùn)實(shí)施體系，全面推行企業(yè)新型學(xué)徒制培訓(xùn)。開展就業(yè)技能培訓(xùn)工作先進(jìn)縣評(píng)選，評(píng)選認(rèn)定家庭服務(wù)職業(yè)培訓(xùn)示范基地，著力提升各類群體職業(yè)技能水平。（職建科、就業(yè)中心）

（十五）大力發(fā)展技工教育。配合教育部門優(yōu)化全市技工院校專業(yè)設(shè)置，建立全市技工院校辦學(xué)水平評(píng)估制度。繼續(xù)推動(dòng)產(chǎn)教融合、校企合作。推進(jìn)工學(xué)一體化課程教學(xué)改革，推行訂單培訓(xùn)、定向培訓(xùn)、定崗培訓(xùn)等培養(yǎng)模式。繼續(xù)完善技工院校統(tǒng)一招生平臺(tái)，抓好招生工作，穩(wěn)定招生規(guī)模。（職建科、鑒定中心）

（十六）積極開展職業(yè)技能競(jìng)賽工作。制訂年度競(jìng)賽計(jì)劃和裁判員培訓(xùn)計(jì)劃。組織實(shí)施全市各行各業(yè)職業(yè)技能競(jìng)賽，選推優(yōu)秀選手參加省級(jí)以上賽事選手集訓(xùn)，形成以賽促教、以賽促學(xué)、以賽推動(dòng)技能人才培養(yǎng)的新格局。（職建科、鑒定中心）

（十七）健全人力資源市場(chǎng)體系。深入宣傳貫徹實(shí)施《人力資源市場(chǎng)暫行條例》和《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范人力資源市場(chǎng)秩序的意見》，持續(xù)建設(shè)統(tǒng)一開放、競(jìng)爭(zhēng)有序的人力資源市場(chǎng)體系，開展市場(chǎng)秩序治理，優(yōu)化市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境。開展市場(chǎng)誠(chéng)信創(chuàng)建、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、機(jī)構(gòu)星級(jí)評(píng)定等管理工作。（流動(dòng)科、人力資源服務(wù)中心）

（十八）加大人力資源服務(wù)力度。充分發(fā)揮市場(chǎng)作用，促進(jìn)人才規(guī)范有序流動(dòng)。大力實(shí)施人力資源管理能力提升計(jì)劃、編制發(fā)布急需緊缺高層次人才需求目錄及分析報(bào)告，不斷完善人才供需對(duì)接平臺(tái)。（流動(dòng)科、人力資源服務(wù)中心）

（十九）健全高校畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)。深入實(shí)施高校畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)促進(jìn)計(jì)劃、大力開展見習(xí)基地工作，落實(shí)支持幫扶政策，促進(jìn)高校畢業(yè)生多渠道就業(yè)和自主創(chuàng)業(yè)，促進(jìn)基層發(fā)展和人才成長(zhǎng)的融合互動(dòng)。（就業(yè)科、流動(dòng)科、就業(yè)中心、人力資源服務(wù)中心）

（二十）落實(shí)事業(yè)單位人事管理傾斜政策。繼續(xù)落實(shí)基層事業(yè)單位公開招聘傾斜政策，進(jìn)一步拓寬艱苦邊遠(yuǎn)貧困地區(qū)縣鄉(xiāng)事業(yè)單位工作人員補(bǔ)充渠道。根據(jù)國(guó)家和省里統(tǒng)一部署，推進(jìn)縣以下事業(yè)單位管理崗位職員等級(jí)晉升制度實(shí)施工作。配合相關(guān)部門加快推進(jìn)貧困地區(qū)全科醫(yī)生特設(shè)崗位計(jì)劃實(shí)施，實(shí)現(xiàn)貧困地區(qū)全科醫(yī)生特設(shè)崗位全覆蓋。組織開展事業(yè)單位工作人員脫貧攻堅(jiān)專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。（事管科）

開展政審工作 社區(qū)居家人員隔離工作方案篇六

實(shí)施單位：通化鄉(xiāng)人民政府通化鄉(xiāng)新莊村委會(huì)

幫建單位：平?jīng)鍪锌茀f(xié)、平?jīng)鍪薪ㄖO(shè)計(jì)院

通化鄉(xiāng)何岔村(已并入新莊村)位于莊浪縣東北部，北水洛河上游河谷。處于關(guān)山林緣區(qū)，距鄉(xiāng)政府6公里，現(xiàn)有3個(gè)社**6戶657人，耕地面積1974畝，人均3畝。現(xiàn)有勞動(dòng)力322人，其中男174人，女**8人?，F(xiàn)有大家畜200頭，雞存欄1000多只，豬存欄124頭，農(nóng)民人均純收入1736元。有貧困戶59戶236人。

全村共有道路4條，總長(zhǎng)11公里；人飲工程1處，全部通上了自來水；現(xiàn)有四年制初小一所。

1、指導(dǎo)思想

以建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村為主線，認(rèn)真貫徹縣委及全縣三級(jí)干部會(huì)議精神，以農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收、農(nóng)村繁榮為目標(biāo)，以基本解決貧困人口溫飽和穩(wěn)定解決低收入人口溫飽為重點(diǎn)，著力改善農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施和生態(tài)環(huán)境，加大產(chǎn)業(yè)化扶持力度，拓寬農(nóng)民收入渠道，為全面建設(shè)小康社會(huì)奠定基礎(chǔ)。

2、規(guī)劃原則

(1)堅(jiān)持綜合開發(fā)與重點(diǎn)突破相結(jié)合的原則。堅(jiān)持社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益、生態(tài)效益并重，在抓好經(jīng)濟(jì)發(fā)展項(xiàng)目的同時(shí)，統(tǒng)籌兼顧，搞好社會(huì)公益事業(yè)建設(shè)，使該村的基礎(chǔ)條件、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、社會(huì)發(fā)展程度得到全面發(fā)展和提高。同時(shí)，要從實(shí)際出發(fā)，集中有限資金，優(yōu)先解決群眾最需解決的困難，在產(chǎn)業(yè)開發(fā)上走多業(yè)并舉，一業(yè)突破，科技致富的路子。

(2)堅(jiān)持整村脫貧與扶持低收入農(nóng)戶相結(jié)合的原則。重點(diǎn)突出扶貧開發(fā)的特征：在著眼于整村開發(fā)脫貧致富的基礎(chǔ)上，針對(duì)貧困戶特殊情況，因戶制宜，采取一切必要措施，扶持其盡快實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定解決溫飽。

(3)堅(jiān)持國(guó)家扶持與自力更生相結(jié)合的原則。全面貫徹國(guó)家扶貧政策，把國(guó)家的投資、部門幫扶作為調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力，以群眾自籌、信貸資金、投工投勞為主，多渠道、多層次籌措建設(shè)資金，加大物資、資金投入力度。

3、建設(shè)目標(biāo)

(1)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。通過結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，大幅度提高經(jīng)濟(jì)效益，產(chǎn)業(yè)收入占農(nóng)民人均純收入的比例達(dá)到75%以上。

(2)基礎(chǔ)設(shè)施條件得到徹底改善。

(3)群眾生活水平顯著提高。全村農(nóng)民人均純收入達(dá)到1900元，人均產(chǎn)糧達(dá)到340公斤，全村所有農(nóng)戶實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定解決溫飽。

1、計(jì)劃投資7.5萬(wàn)元，治理防護(hù)河堤xx米。

2、計(jì)劃投資6萬(wàn)元，改擴(kuò)建道路6公里，達(dá)到通村四級(jí)公路標(biāo)準(zhǔn)。

3、幫扶貧困戶30戶，年內(nèi)解決溫飽。

4、發(fā)展養(yǎng)殖大戶(養(yǎng)牛戶)10戶，種植優(yōu)質(zhì)牧草100畝，種植洋芋500畝，輸出勞務(wù)人員200人，完成“三荒”造林300畝。

5、計(jì)劃投資9.6萬(wàn)元建成沼氣戶60戶。

1、經(jīng)濟(jì)效益分析

通過幫扶幫建，使農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)布局合理，村民的整體素質(zhì)得以提高，科學(xué)技術(shù)得到進(jìn)一步普及推廣，增強(qiáng)“造血”功能。使廣大群眾的生活水平提升，人均純收入達(dá)到1900元，從而達(dá)到整體脫貧致富的目標(biāo)。

2、社會(huì)效益分析

規(guī)劃的項(xiàng)目一次性啟動(dòng)和全面實(shí)施，將充分調(diào)動(dòng)廣大群眾的積極性，深層次挖掘村域資源潛力，有效改善村民的生產(chǎn)生活條件和生態(tài)環(huán)境，增強(qiáng)村民科技意識(shí)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和自我發(fā)展能力，群眾的經(jīng)濟(jì)文化和生活水平顯著提高。

3、生態(tài)效益分析

本規(guī)劃的實(shí)施，進(jìn)一步夯實(shí)了農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)了資源的合理配置，既加快了農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境向良性化方向發(fā)展，又為實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，密切協(xié)作

成立由政府鄉(xiāng)長(zhǎng)任組長(zhǎng)，村支部書記和村主任任副組長(zhǎng)，駐村干部、貧困戶代表、婦女代表、致富帶頭人、小學(xué)校長(zhǎng)、村民代表和社長(zhǎng)為成員的扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組。其職責(zé)是：以群眾廣泛參與實(shí)施管理為目的和手段，編制實(shí)施計(jì)劃，組織項(xiàng)目實(shí)施，組織技術(shù)培訓(xùn)，對(duì)村規(guī)劃實(shí)施進(jìn)行全方位監(jiān)測(cè)評(píng)價(jià)；規(guī)劃完成后，建立健全保障村域經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的規(guī)章制度和具體措施。

2、科學(xué)規(guī)劃，規(guī)范建設(shè)

結(jié)合村上實(shí)際，因地制宜，把提高貧困戶經(jīng)濟(jì)收入和提高整村經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平有機(jī)結(jié)合起來，做到各類項(xiàng)目建設(shè)綜合化、配套化。

3、加強(qiáng)服務(wù)，搞好培訓(xùn)

要轉(zhuǎn)變職能，強(qiáng)化服務(wù)，不斷提高技術(shù)水平，切實(shí)搞好技術(shù)服務(wù)和培訓(xùn)。對(duì)村干部和重點(diǎn)示范戶要采取舉辦培訓(xùn)班等多種有效形式，進(jìn)行培訓(xùn)，使其掌握1—2門農(nóng)村實(shí)用技術(shù)。

4、全面推進(jìn)，重點(diǎn)突破

在全面落實(shí)扶貧項(xiàng)目的同時(shí)，要把現(xiàn)有貧困人口作為特殊人群進(jìn)行重點(diǎn)扶持，按照全村的整體規(guī)劃，逐戶有針對(duì)性地制定詳細(xì)的扶持方案，對(duì)所開展的基礎(chǔ)建設(shè)、產(chǎn)業(yè)開發(fā)及其它項(xiàng)目以實(shí)物形式落實(shí)到戶，使每戶有一項(xiàng)穩(wěn)定的增收產(chǎn)業(yè)，有一名懂經(jīng)營(yíng)會(huì)管理的人，對(duì)個(gè)別確因天災(zāi)人禍出現(xiàn)返貧的戶，適當(dāng)予以補(bǔ)助，增強(qiáng)他們戰(zhàn)勝困難的信心和決心，真正實(shí)現(xiàn)整村發(fā)展，共同致富。

開展政審工作 社區(qū)居家人員隔離工作方案篇七

銷售人員培訓(xùn)方案前述：

1. 比較的方法?？梢栽儐柨蛻羰呛驼l(shuí)比較來說價(jià)格比較高，當(dāng)然應(yīng)該仔細(xì)問清楚具體 的品牌、配置、質(zhì)量等情況以便業(yè)務(wù)人員詳細(xì)分析。

4. 將計(jì)就計(jì)法。話術(shù)：“我們公司產(chǎn)品的價(jià)格是很高，許多和我們合作過的客戶都這 么講，但這也是他們持續(xù)購(gòu)買我司產(chǎn)品的理由”，其實(shí)這也是換一種說法說明價(jià)格 與品牌、質(zhì)量之間的關(guān)系。

5. 暗示后果的方法。可以暗示如果采用其他品牌的產(chǎn)品有可能帶來的質(zhì)量問題有哪 些，可能因質(zhì)量問題帶來的后果是什么。當(dāng)然說的時(shí)候要隱蔽，不要太直接，防止 給客戶留下不好的印象。

問：在銷售過程中，客戶說已經(jīng)有了合作廠家，我怎樣應(yīng)對(duì)更好?

開展政審工作 社區(qū)居家人員隔離工作方案篇八

為切實(shí)做好新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作，嚴(yán)格落實(shí)“早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早隔離、早診斷、早治療”措施，防止出現(xiàn)疫情交叉感染，對(duì)xx省域返鄉(xiāng)人員和其他密切接觸人員實(shí)施居家隔離，根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件精神，現(xiàn)制定如下工作方案。

一、

對(duì)xx省域返鄉(xiāng)人員及其密切接觸者采取集中隔離方式，原則上采取居家隔離觀察的方式，對(duì)個(gè)別不具備條件的家庭，利用村公共服務(wù)場(chǎng)所，建立集中隔離點(diǎn)。

二、

（一）加強(qiáng)通風(fēng)，保持環(huán)境衛(wèi)生；

（二）隔離日期不限于14天，要待上級(jí)宣布解除隔離時(shí)方可結(jié)束隔離觀察期。

（三）被隔離者一人一間，隔離區(qū)域相對(duì)獨(dú)立，做到住宿、飲食、生活用品“三分開”。

（四）隔離房間產(chǎn)生的廢棄物、垃圾必須經(jīng)過消毒后移出隔離房間，投放至垃圾桶。

（五）被隔離者必須佩戴口罩，禁止隨意外出和相互探視。

（六）包保人員開展探視、隨訪時(shí)，避免與被隔離者近距離接觸，同時(shí)做好自身防護(hù)工作。

（七）被隔離者如出現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽等癥狀，立即告知包保醫(yī)務(wù)人員和包保干部，確保及時(shí)就醫(yī)。

三、

嚴(yán)格落實(shí)“雙包”工作機(jī)制，鎮(zhèn)村包保人員負(fù)責(zé)隔離人員、場(chǎng)所和隔離措施的落實(shí)，醫(yī)務(wù)包保人員負(fù)責(zé)居家隔離對(duì)象的健康隨訪工作，鎮(zhèn)將加大督查力度，對(duì)隔離工作不力、管控不到位、隨訪不到位的，嚴(yán)肅追究相關(guān)人員的責(zé)任。

開展政審工作 社區(qū)居家人員隔離工作方案篇九

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

根據(jù)******忻城縣委組織部《關(guān)于全面開展公務(wù)員平時(shí)考核工作的通知》要求，為做好本單位范圍公務(wù)員（參公人員）平時(shí)考核工作，結(jié)合本單位實(shí)際情況，特制定本方案。

一、設(shè)立平時(shí)考核領(lǐng)導(dǎo)小組

……

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在局辦公室，由xx同志負(fù)責(zé)日常工作。

二、平時(shí)考核周期

按照季度作為一個(gè)平時(shí)考核周期，每年分為四個(gè)季度開展平時(shí)考核工作，工作人員由局辦公室相關(guān)人員兼任。

三、考核實(shí)施對(duì)象

在本單位在崗的所有公務(wù)員（參公人員），不含本單位被選派掛任職人員、駐村工作人員、被抽調(diào)人員。

四、考核指標(biāo)設(shè)置

（一）職位職責(zé)和所承擔(dān)的工作任務(wù)完成數(shù)量和質(zhì)量。

（二）學(xué)習(xí)貫徹******新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想、遵守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩表現(xiàn)。

（三）承擔(dān)急難險(xiǎn)重任務(wù)、處理復(fù)雜問題、應(yīng)對(duì)重大考驗(yàn)的表現(xiàn)。

（四）直接面對(duì)群眾的服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)承諾兌現(xiàn)情況。

五、考核程序

（一）個(gè)人小結(jié)。公務(wù)員（參公人員）對(duì)照局機(jī)關(guān)要求、職責(zé)任務(wù)或者考核指標(biāo)，如實(shí)對(duì)本人工作表現(xiàn)情況進(jìn)行簡(jiǎn)要小結(jié)，以書面匯報(bào)形式報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)。

（二）審核評(píng)鑒。分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)公務(wù)員的個(gè)人小結(jié)進(jìn)行審核，提出考核結(jié)果等次建議，由單位主要領(lǐng)導(dǎo)審定（也可以由領(lǐng)導(dǎo)班子審定）。

審核鑒定應(yīng)當(dāng)結(jié)合日常了解、群眾評(píng)價(jià)以及服務(wù)對(duì)象意見等 當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看情況，吸收運(yùn)用績(jī)效管理等成果，根據(jù)需要聽取紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)意見，注重看公務(wù)員（參公人員）擔(dān)當(dāng)作為表現(xiàn)情況，綜合研判，實(shí)事求是確定考核結(jié)果，防止簡(jiǎn)單依據(jù)個(gè)人小結(jié)對(duì)公務(wù)員作出評(píng)價(jià)。

（三）結(jié)果反饋。采取適當(dāng)方式，及時(shí)向公務(wù)員（參公人員）本人反饋考核結(jié)果，肯定成績(jī)、指出不足，提出改進(jìn)要求，聽取本人意見。

六、考核結(jié)果運(yùn)用

平時(shí)考核結(jié)果與年度考核結(jié)果掛鉤。年度考核確定為優(yōu)秀等次的，應(yīng)當(dāng)從當(dāng)年平時(shí)考核結(jié)果好等次較多且無一般、較差等次的公務(wù)員中產(chǎn)生。當(dāng)年平時(shí)考核結(jié)果均為好等次的，年度考核可以在規(guī)定比例內(nèi)優(yōu)先確定為優(yōu)秀等次。

當(dāng)年平時(shí)考核結(jié)果一般、較差等次累計(jì)次數(shù)超過一半的，年度考核原則上應(yīng)當(dāng)確定為基本稱職或者不稱職等次。當(dāng)年平時(shí)考核結(jié)果均為較差等次的，年度考核可以直接確定為不稱職等次。

平時(shí)考核結(jié)果計(jì)入公務(wù)員年度考核登記表。對(duì)年度考核為優(yōu)秀等次的公務(wù)員進(jìn)行公示時(shí)，一同公示其當(dāng)年平時(shí)考核結(jié)果等次。

開展政審工作 社區(qū)居家人員隔離工作方案篇十

1.人力資源數(shù)據(jù)分析

截止20**年6月30日，**集團(tuán)總部員工人數(shù)共計(jì)141人(不含租賃中心)，本科以上學(xué)歷達(dá)到91%，平均年齡34歲，集團(tuán)男女比例：：1，上半年招聘完成率112%(編制內(nèi)+編制外);上半年集團(tuán)員工離職率，在培訓(xùn)上集團(tuán)人均培訓(xùn)小時(shí)數(shù)達(dá)到17小時(shí)，集團(tuán)人工成本執(zhí)行情況61%。

2.制定及完善了**集團(tuán)績(jī)效管理體系。根據(jù)集團(tuán)管理要求制定并完善了**集團(tuán)年度績(jī)效考核管理辦法，包括辦法的修訂以及年度工作計(jì)劃確定工作;同時(shí)制定**集團(tuán)員工個(gè)人績(jī)效評(píng)價(jià)管理辦法和實(shí)施細(xì)則，包括個(gè)人績(jī)效評(píng)價(jià)與考核結(jié)果應(yīng)用細(xì)則。

3.根據(jù)現(xiàn)行的人力資源管理辦法，完善并發(fā)布三項(xiàng)人力資源管理辦法。包括**集團(tuán)員工培訓(xùn)管理辦法、員工勞動(dòng)合同管理辦法以及員工獎(jiǎng)懲管理辦法，并組織完成各部門對(duì)內(nèi)容的培訓(xùn)工作，目的在于優(yōu)化管理流程，完善人力資源管理體系。

4.根據(jù)20**年人力規(guī)劃，科學(xué)崗位分析，引進(jìn)各類專業(yè)人才。20**年上半年組織各部門重新完善了各崗位職責(zé)說明書，對(duì)職責(zé)明確、計(jì)劃落實(shí)及界面劃分起到推動(dòng)作用。通過集團(tuán)內(nèi)部組織的專場(chǎng)招聘會(huì)以及7場(chǎng)校園招聘會(huì)，引進(jìn)社會(huì)專業(yè)人才18人，校園人才8人，保證男女比例均衡的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)100%全日制本科以上學(xué)歷，為集團(tuán)業(yè)務(wù)發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)人才保障。

5.健全集團(tuán)內(nèi)部員工培訓(xùn)體系，塑造員工良好的職業(yè)習(xí)慣。根據(jù)**集團(tuán)20**年培訓(xùn)計(jì)劃及上半年引進(jìn)新員工的需求，成功組織了**集團(tuán)招聘面試技巧和體驗(yàn)式拓展培訓(xùn)，通過《商海爭(zhēng)鋒》拓展課程，打造積極的企業(yè)文化，開拓新的工作思路，啟發(fā)員工良好的職業(yè)習(xí)慣和價(jià)值觀。同時(shí)建立了**集團(tuán)內(nèi)訓(xùn)師管理細(xì)則，為強(qiáng)化內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)及部門引導(dǎo)人職責(zé)目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。

二. **集團(tuán)人力資源工作問題與建議：

2. 績(jī)效管理的工作需要兼顧獎(jiǎng)罰分明以及工作績(jī)效提升的雙重功效。目前**集團(tuán)績(jī)效管理在獎(jiǎng)罰機(jī)制不夠完善，計(jì)劃目標(biāo)在制定和追蹤落實(shí)方面不夠系統(tǒng)化。同時(shí)績(jī)效管理中提升組織及個(gè)人工作績(jī)效的目標(biāo)沒有發(fā)揮出來。下階段人力資源重點(diǎn)考慮目標(biāo)計(jì)劃科學(xué)落實(shí)的同時(shí)加強(qiáng)部門對(duì)員工績(jī)效反饋的工作，目的在于有效改進(jìn)工作績(jī)效，實(shí)現(xiàn)組織發(fā)展與個(gè)人提升的雙重功效。

3. 缺少對(duì)各經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)單位人力資源工作的了解與指導(dǎo)。目前除年度人工預(yù)算審核以及人才培養(yǎng)計(jì)劃有明確的規(guī)定外，缺少相關(guān)人力資源工作的了解與指導(dǎo)，人工成本控制與企業(yè)的科學(xué)編制及員工合理配置有密切聯(lián)系，建議對(duì)企業(yè)年終部門編制核定進(jìn)行核準(zhǔn)工作。另外對(duì)各單位人力資源制度及管理流程的執(zhí)行情況了解不充分，建議通過人力資源訪談或巡查方式了解各單位人力資源管理現(xiàn)狀，同時(shí)定期給予人力資源專業(yè)的培訓(xùn)與政策宣貫。

三. **集團(tuán)人力資源下半年工作計(jì)劃：