一鍵復(fù)制
隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步，報(bào)告使用的頻率越來越高，報(bào)告具有語言陳述性的特點(diǎn)。報(bào)告書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇報(bào)告呢？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。
泰康人壽年度報(bào)告 泰康人壽企業(yè)調(diào)研報(bào)告優(yōu)選篇一
保險(xiǎn)行業(yè)是指將通過契約形式集中起來的資金，用以補(bǔ)償被保險(xiǎn)人的經(jīng)濟(jì)利益業(yè)務(wù)的行業(yè)。保險(xiǎn)市場是買賣保險(xiǎn)即雙方簽訂保險(xiǎn)合同的場所。它可以是集中的有形市場，也可以是分散的無形市場。按照保險(xiǎn)標(biāo)的的不同，保險(xiǎn)可分為財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)和人身保險(xiǎn)兩大類。
（一）國家經(jīng)營保險(xiǎn)組織
又稱公營保險(xiǎn)，指國家、地方政府或者其他公共團(tuán)體所經(jīng)營的保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)。
（二）公司經(jīng)營保險(xiǎn)組織
屬民營保險(xiǎn)組織之一。根據(jù)責(zé)任形式，公司包括有限責(zé)任公司、股份有限公司、無限公司等形態(tài)。
（三）保險(xiǎn)合作組織
屬民營保險(xiǎn)中非公司形式的一種，是一種由社會(huì)上需要保險(xiǎn)保障的人或單位共同組織起來采取合作方式辦理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的組織。有相互保險(xiǎn)合作社、相互保險(xiǎn)公司、保險(xiǎn)合作社等形式。
（四）個(gè)人經(jīng)營保險(xiǎn)形式
個(gè)人承保保險(xiǎn)業(yè)務(wù)是通過勞合社這一組織開展的。現(xiàn)行《保險(xiǎn)法》規(guī)定：保險(xiǎn)公司的組織形式應(yīng)當(dāng)采取國有獨(dú)資公司和股份有限公司。
二、歷史發(fā)展情況簡介
1949年8月，由陳云同志主持，在上海召開了有華東、華北、華中、東北、西北5個(gè)地區(qū)的財(cái)政、金融、貿(mào)易部門領(lǐng)導(dǎo)干部參加的財(cái)經(jīng)會(huì)議。創(chuàng)建中國人民保險(xiǎn)公司的建議就是在這次會(huì)議上提出來的。1949年9月由中國人民銀行組織的第一次全國保險(xiǎn)工作會(huì)議在北京舉行。同年10月20日，中國人民保險(xiǎn)公司在北京成立，宣告了新中國統(tǒng)一的國家保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)的誕生，中國保險(xiǎn)史從此揭開了嶄新的一頁。
1951年下半年，上海和天津的28家私營保險(xiǎn)公司（中外合資與未復(fù)業(yè)的壽險(xiǎn)公司不在內(nèi)）分別組成太平和新豐保險(xiǎn)公司。
1956年8月，太平、新豐兩家保險(xiǎn)公司通過合并實(shí)現(xiàn)了全行業(yè)公私合營，標(biāo)志著中國保險(xiǎn)業(yè)的社會(huì)主義改造完成。
1958年12月，由于認(rèn)為人民公社化后，保險(xiǎn)工作的作用已經(jīng)消失，財(cái)政部決定停辦國內(nèi)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)。除上海、哈爾濱、廣州、天津的保險(xiǎn)業(yè)務(wù)辦理到1966年外，其余國內(nèi)業(yè)務(wù)全部停辦。
1978年12月十一屆三中全會(huì)后，我國進(jìn)入社會(huì)主義革命和社會(huì)主義建設(shè)的新歷史時(shí)期。在這一重大的歷史轉(zhuǎn)折關(guān)頭，1979年4月，_批準(zhǔn)《中國人民銀行分行行長會(huì)議紀(jì)要》，作出了“逐步恢復(fù)國內(nèi)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)”的重大決策。同年11月，全國保險(xiǎn)工作會(huì)議在北京召開，使我國停辦20多年的國內(nèi)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)開始復(fù)蘇，進(jìn)入到一個(gè)嶄新的發(fā)展時(shí)期。
險(xiǎn)公司是改革開放以來第一家總部設(shè)在上海的保險(xiǎn)公司，也是我國第一家全國性、綜合性的股份制保險(xiǎn)公司。
1988年3月，經(jīng)中國人民銀行批準(zhǔn)，由深圳蛇口工業(yè)區(qū)招商局等單位合資創(chuàng)辦了我國第一家股份制保險(xiǎn)公司――平安保險(xiǎn)公司，總公司設(shè)在深圳。1992年，該公司更名為中國平安保險(xiǎn)公司，經(jīng)營區(qū)域擴(kuò)大至全國，遂成為我國第三家全國性、綜合性的保險(xiǎn)公司。
2015年，共有22家新公司開業(yè)，截至2015年底，保險(xiǎn)公司總資產(chǎn)億元，比年初增加億元。全國共有保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)93家，其中保險(xiǎn)集團(tuán)和控股公司6家，財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)公司35家，人身險(xiǎn)公司42家，再保險(xiǎn)公司5家，保險(xiǎn)資產(chǎn)管理公司5家。保險(xiǎn)專業(yè)中介機(jī)構(gòu)1800家，保險(xiǎn)兼業(yè)代理機(jī)構(gòu)12萬家，保險(xiǎn)營銷員147萬人。保險(xiǎn)業(yè)總資產(chǎn)是2002年的倍，在金融體系中的地位和作用日益重要。我國保費(fèi)收入2004年世界排名第11位。
三、未來發(fā)展展望
泰康人壽年度報(bào)告 泰康人壽企業(yè)調(diào)研報(bào)告優(yōu)選篇二
頭發(fā)：要短而精。千萬不要長發(fā)，保險(xiǎn)公司不喜歡長發(fā)的。
衣服：深色西裝，白色襯衫(如果冷你就穿一個(gè)保暖內(nèi)衣)，領(lǐng)帶的顏色要與西裝搭配，因?yàn)榘滓r衫很好搭配的，幾乎什么樣的顏色都可以的。
嚴(yán)重提醒：西裝左袖口的商標(biāo)一定要撕掉，不然很丟人的。
褲子：就不用說了，一套西裝，褲子問題也就解決了。鞋和襪子：在這里我要強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)，千萬不要穿白色襪子，保險(xiǎn)公司里是男士禁止穿白色襪子的。穿一個(gè)深色皮鞋，配一個(gè)深色襪子就行了。
面試的問題：(說的可能不是很全面。我當(dāng)初進(jìn)去的時(shí)候問的很少，后來我也見過一些，分析過一些。不一定十分準(zhǔn)確)
1、問家庭情況：這是一個(gè)保險(xiǎn)公司要了解的事情，你的家庭成員越多，多余你做保險(xiǎn)也越好做。而且你的直系親屬越多越好，因?yàn)楫?dāng)你賣不出去保險(xiǎn)的時(shí)候你就會(huì)給你自己買的。
2、事業(yè)問題：保險(xiǎn)公司會(huì)問面試的人是怎么看待事業(yè)的，他們把做保險(xiǎn)當(dāng)做一個(gè)人的事業(yè)來做。所以他可能會(huì)問你一點(diǎn)你對于將來的事業(yè)是怎么規(guī)劃的。這個(gè)就看你自己的準(zhǔn)備吧。
4、學(xué)一點(diǎn)做業(yè)務(wù)的技巧，因?yàn)樗麜?huì)看你會(huì)不會(huì)推銷保險(xiǎn)。那么你沒培訓(xùn)過所以你對保險(xiǎn)不了解，但是他們可能會(huì)讓你推銷別的東西來考驗(yàn)一下你的推銷技巧，這些臨時(shí)學(xué)一點(diǎn)就行了。
[泰康人壽面試]
泰康人壽年度報(bào)告 泰康人壽企業(yè)調(diào)研報(bào)告優(yōu)選篇三
一、歡迎領(lǐng)導(dǎo)入場
二、介紹與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)
三、宣布結(jié)訓(xùn)典禮開始
四、司歌、司訓(xùn)
五、班主任培訓(xùn)總結(jié)報(bào)告
六、頒獎(jiǎng)時(shí)間：
七、學(xué)員代表發(fā)言
1 班導(dǎo)師代表發(fā)言（一名）2 學(xué)員代表發(fā)言（二名）
八、曾總工作訓(xùn)勉
九、陳董工作期許
十、班歌時(shí)間 十
一、宣布結(jié)束 十
二、恭送領(lǐng)導(dǎo)離席
備 注：
音 控：郭鑫
禮 儀：米春枝
王媛媛
裴謙莉 獎(jiǎng)品負(fù)責(zé)人：羅鳳玲 攝
影：孟深
李海濤 場
控：徐靜
袁曉剛 接
待：高琴
泰康人壽年度報(bào)告 泰康人壽企業(yè)調(diào)研報(bào)告優(yōu)選篇四
又一個(gè)月過去了，這已經(jīng)是我接內(nèi)勤工作的第6個(gè)月了，整整半年的時(shí)間，過的真的很快。在此期間，我非常感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的支持與幫助。在大家的幫助下，讓我盡快融入了到這個(gè)大家庭中，并成為這大家庭的一員，這個(gè)大家庭中的每個(gè)人都很有特色，有很多值得我去學(xué)習(xí)的地方。也許在別人看來，這只是一份繁瑣的內(nèi)勤工作，但是我不這么認(rèn)為，我反而覺得內(nèi)勤工作很重要。這是一個(gè)服務(wù)崗位，是為大家庭中的每一個(gè)人服務(wù)的。因此，我嚴(yán)格要求自己，做好自己的本職工作。
首先是公司各銷售部門的銷售進(jìn)度情況。一開始對這類報(bào)表，我很頭痛，確實(shí)不太理解其中的各項(xiàng)之間的關(guān)系，但是現(xiàn)在我已經(jīng)很明了了，但在填寫數(shù)據(jù)的時(shí)候，我都很謹(jǐn)慎，小心，因?yàn)槲抑溃@類報(bào)表就是各部門的銷售人員跟領(lǐng)導(dǎo)證實(shí)自己銷售能力的一個(gè)強(qiáng)有力依據(jù)，所以容不得一點(diǎn)錯(cuò)誤。因此一定要做到準(zhǔn)確無誤，既讓領(lǐng)導(dǎo)對各部門的業(yè)務(wù)人員的能力水平有個(gè)了解，也讓領(lǐng)導(dǎo)對目前的銷售進(jìn)度有了解，同時(shí)領(lǐng)導(dǎo)還可以根據(jù)這些報(bào)表發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在市場的一些動(dòng)蕩，以便來及時(shí)改變營銷策略。
然后是日常工作總結(jié)。作為一名銷售內(nèi)勤，我很明白崗位的重要性，在工作的同時(shí)也能增強(qiáng)我個(gè)人的交際能力。銷售內(nèi)勤是一個(gè)承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系八方的重要樞紐，在處理一些繁瑣的日常事務(wù)時(shí)一定要有頭有尾，全程掌控，同時(shí)也要增強(qiáng)自我協(xié)調(diào)工作意識(shí)，把工作做到前面，給自己留下充足的時(shí)間去面對突發(fā)的事情。把工作做到前面是經(jīng)理每次開會(huì)都會(huì)跟我說的話，我也慢慢的學(xué)會(huì)了，也體會(huì)到了其中無窮的好處。現(xiàn)在我每天早上來了，都會(huì)把每天的日程看一遍，然后一件一件的去做，把今天的事情全部做完，絕不拖到明天。做的多了，熟練了，自然就會(huì)節(jié)省出不少事件。如果有剩下時(shí)間，就把第二天需要做的事情也看看，能提前做的就都提前做好。我每天都會(huì)做備忘，有的事情可能是今天通知的，但是要兩天甚至三天以后才要做，所以我每天都會(huì)把事情記錄下來，第二天把基本工作做完，就看看今天有哪些事情需要做。這樣做事情有條有理，有計(jì)劃。
最后是我今后要努力的方向，也是我需要努力去填補(bǔ)的不足和缺陷。
首先，要加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，多了解單位的整個(gè)運(yùn)作流程，就算系統(tǒng)我不懂，單位的共享里面有sap系統(tǒng)的培訓(xùn)視頻，有時(shí)間的時(shí)候就可以去看看。其次還要努力學(xué)習(xí)醫(yī)藥專業(yè)的知識(shí)及專業(yè)英語，我不能丟下我的英語，這是我的強(qiáng)項(xiàng)，我會(huì)盡量抽出時(shí)間去學(xué)習(xí)，去練習(xí)。另外，還要做到和其他各個(gè)部門良好的溝通，做領(lǐng)導(dǎo)的好助手!最后，用我們經(jīng)理的話說。所有的事情就是四個(gè)字，勤能補(bǔ)拙。
有一句話說得好，時(shí)間就像海綿里的水，只要你擠總會(huì)有的。在以后的工作當(dāng)中，我會(huì)揚(yáng)長避短，做一名稱職的銷售內(nèi)勤的同時(shí)，做一名合格的翻譯，不辜負(fù)自己，也不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的期望!
泰康人壽年度報(bào)告 泰康人壽企業(yè)調(diào)研報(bào)告優(yōu)選篇五
一、“組訓(xùn)”，顧名思義，即組織訓(xùn)練。
二、組訓(xùn)的工作職責(zé)如下：
1、參與營業(yè)單位年度經(jīng)營計(jì)劃擬定，執(zhí)行與檢討評估工作績效，并指導(dǎo)單位建立正確的經(jīng)營理念、管理技巧與作業(yè)控制。
2、督導(dǎo)營業(yè)單位經(jīng)營目標(biāo)的達(dá)成，協(xié)助擬定增員、選擇、訓(xùn)練計(jì)劃與活動(dòng)。
3、達(dá)成營業(yè)區(qū)（督導(dǎo)區(qū)）主管所指定的各項(xiàng)工作任務(wù)。
4、參與培訓(xùn)部（室）、營業(yè)區(qū)（督導(dǎo)區(qū)）、營業(yè)單位培訓(xùn)課程的規(guī)劃、執(zhí)行與日常授課。
5、協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)員、主任與經(jīng)理之間的溝通與輔導(dǎo)面談。
6、指導(dǎo)營業(yè)單位各項(xiàng)競賽、激勵(lì)活動(dòng)的策劃與協(xié)助執(zhí)行。
8、協(xié)助營業(yè)單位作市場戰(zhàn)術(shù)分析、市場開拓與監(jiān)督業(yè)務(wù)員市場展業(yè)活動(dòng)管理。
11、與分公司（辦事處）有關(guān)部門聯(lián)系、協(xié)助區(qū)（部）經(jīng)理做好內(nèi)部人事的溝通，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神，提高工作士氣。
12、其他。
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