范文為教學(xué)中作為模范的文章，也常常用來指寫作的模板。常常用于文秘寫作的參考，也可以作為演講材料編寫前的參考。范文書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇范文呢？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。
煤礦班前會議記錄篇一
會議地點(diǎn)：
參加人員：(群監(jiān)員簽字)
會議內(nèi)容：
疏于對群監(jiān)員的管理。從表面上看，煤礦都建立有群安網(wǎng)絡(luò)，也對群監(jiān)員進(jìn)行了相應(yīng)的培訓(xùn)，卻疏于對群監(jiān)員的管理，致使部分群監(jiān)員責(zé)任心不強(qiáng)，在員工心目中好象只有安全員而沒有群監(jiān)員這個(gè)概念。煤礦安全工作的主體是廣大的職工群眾，也就是說，必須要有廣大職工群眾的積極參與才能夠搞好，群監(jiān)員的工作搞得好不好，誰來監(jiān)督，誰來檢查，誰來考核?只有管理好了，群監(jiān)員的作用才能得到發(fā)揮，群眾的安全工作才能更上一層樓。
針對以上問題，領(lǐng)導(dǎo)重視，落實(shí)待遇。就目前煤礦的情況來看，要使群監(jiān)員發(fā)揮作用，就要將班組的群監(jiān)員真正從安全員兼職中剝離開來，但要群監(jiān)員發(fā)揮模范作用而不給待遇，最終結(jié)果就只能是有其空架子，沒有哪個(gè)群監(jiān)員會有事無事去干得罪人的活兒。所以，群安工作必須要有領(lǐng)導(dǎo)重視，要給群監(jiān)員待遇，要對群監(jiān)員進(jìn)行班中安全督查津貼，對于匯報(bào)重大隱患和重大違章現(xiàn)象的群監(jiān)員給予重獎，每年表彰獎勵(lì)一次優(yōu)秀群監(jiān)員，尤其是對工作成績突出的優(yōu)秀群監(jiān)員要大力表彰，弘揚(yáng)他們的敬業(yè)愛崗精神，推廣他們在現(xiàn)場抓安全監(jiān)督檢查的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，班組長要從優(yōu)秀群監(jiān)員中提升，要讓群監(jiān)員有看頭、有盼頭。進(jìn)一步調(diào)動、激發(fā)廣大群監(jiān)員的工作積極性。
煤礦班前會議記錄篇二
會議時(shí)間：
會議地點(diǎn)：
參加人員：(群監(jiān)員簽字)
會議內(nèi)容：
群監(jiān)員工作重視不夠，認(rèn)識不足。雖然我礦有群監(jiān)組織和機(jī)構(gòu)，但領(lǐng)導(dǎo)對群監(jiān)工作重視不夠，特別是基層區(qū)隊(duì)，沒有真正起到群眾監(jiān)督安全的作用，沒有起到對班組長的安全監(jiān)督作用，也沒有起到對員工安全的提醒作用。下班后到區(qū)隊(duì)匯報(bào)也是走走過場，做做形式，有部分群監(jiān)員甚至長期不匯報(bào)或匯報(bào)的質(zhì)量不高，如對隱患匯報(bào)不夠具體，對“三違”現(xiàn)象匯報(bào)的很少等，在上級領(lǐng)導(dǎo)督導(dǎo)檢查時(shí)，區(qū)隊(duì)管理人員還對群監(jiān)員打掩護(hù)。
針對以上問題，我們要提高認(rèn)識，加強(qiáng)群監(jiān)員隊(duì)伍建設(shè)。從公司近幾年的人員結(jié)構(gòu)來看，煤礦招收的新員工比較多，新員工所占比例在60%以上，而這部份新員工很多文化素質(zhì)不高，甚至沿習(xí)了外面打工的不良習(xí)慣，安全操作水平普遍較低，缺乏基本的安全生產(chǎn)知識和自我保護(hù)意識，導(dǎo)致新員工中受傷事故多發(fā)，并多為事故受害者。所以，必要加強(qiáng)群監(jiān)員的隊(duì)伍建設(shè)，幫助群監(jiān)員積累安全生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗(yàn)，提高群監(jiān)員在員工中的協(xié)調(diào)、安全執(zhí)法和事故隱患的查處能力，適應(yīng)新形勢下群安工作的需要。
