一鍵復(fù)制
總結(jié)是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的?？偨Y(jié)書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
安康杯活動總結(jié)安康杯活動總結(jié)篇一
一、建立健全了組織機(jī)構(gòu)，成立了以站長為首的競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組，切實(shí)加強(qiáng)對“安康杯”競賽活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，在人、財、物等方面給予了保障。
二、全站職工積極投入到競賽活動當(dāng)中，通過比賽增長了安全生產(chǎn)和自我保護(hù)的相關(guān)知識，加強(qiáng)了安全防范意識。
三、我站利用每周三政治學(xué)習(xí)時間，有計劃、按步驟的組織職工學(xué)習(xí)了《道路交通安全法》《安全生產(chǎn)法》《公路法》等法律法規(guī)，使安全生產(chǎn)相關(guān)法規(guī)在職工中得到了普及。
四、積極參加管理處組織的安全知識競賽活動。在管理處組織的安全生產(chǎn)法知識競賽中，我站的夏迪亞獲得了一等獎，江軍濤獲得了三等獎。在“安康杯”知識競賽中，我站代表隊獲得了優(yōu)秀獎，郜云獲得了個人二等獎的好成績。
五、加強(qiáng)宣傳，我站利用收費(fèi)站板報、簡報宣傳“安康杯”競賽的目的和意義，使職工從多方面受到了教育。
以上是我站“安康杯”競賽活動的總結(jié)，安全生產(chǎn)是一項需要長抓不懈的工作，我站將以此次競賽活動為契機(jī)，認(rèn)真做好我站的安全生產(chǎn)工作，使“以人為本，安全第一”的意識深入人心，確保收費(fèi)站生產(chǎn)和職工生活的安全。
二○xx年九月
安康杯活動總結(jié)安康杯活動總結(jié)篇二
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全機(jī)構(gòu)，為“安康杯”競賽提供組織保證。
強(qiáng)有力的組織領(lǐng)導(dǎo)，是組織開展“安康杯”競賽、提高競賽活動的成敗要害。在“安康杯”競賽活動中，我們加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo)，成立以總經(jīng)理為組長、副總經(jīng)理、總工程師、工會主席為副組長、各職能部室主任為組員的領(lǐng)導(dǎo)小組，競賽辦公室設(shè)在工會辦公室，各下屬公司也分別建立了“安康杯”競賽的領(lǐng)導(dǎo)小組。
競賽領(lǐng)導(dǎo)小組將公司年度安全治理目標(biāo)和“安康杯”競賽目標(biāo)有機(jī)結(jié)合，制訂周密的系列活動方案，列出了每項活動實(shí)施的具體措施、檢查落實(shí)人員及相應(yīng)的考核辦法，做到了“五化”。即競賽治理目標(biāo)化;競賽項目系列化;競賽內(nèi)容多樣化;競賽檢查制度化;競賽考核規(guī)范化。全公司各部門在競賽領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，抓競賽形成了合力，保安康形成了氛圍。使“安康杯”競賽從組織領(lǐng)導(dǎo)到輿論宣傳，方案落實(shí)到效果的檢驗(yàn)等方面都實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)籌安排，有序推進(jìn)。根據(jù)公司人員機(jī)構(gòu)調(diào)整的情況，競賽領(lǐng)導(dǎo)小組調(diào)整充實(shí)了公司安委會成員，工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查委員會成員和公司安絡(luò)成員，把有安全生產(chǎn)中有豐富經(jīng)驗(yàn)、安全思想牢固、責(zé)任心強(qiáng)的同志及時充實(shí)到競賽的組織中來，保證了公司行政安全監(jiān)察體系和工會勞動保護(hù)群眾監(jiān)督體系健全。
二、以人為本，科學(xué)治理，強(qiáng)化競賽主題，深化競賽內(nèi)容。
完善安全檢查制度，強(qiáng)化安全檢查手段，以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為重點(diǎn)，搞好“四查”。
1、我們認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》、國家電監(jiān)察會安全生產(chǎn)1號令、國網(wǎng)公司安全生產(chǎn)電視電話會議等文件和會議精神，強(qiáng)化安全意識，把握安全工作的重點(diǎn)。堅持把落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制作為加強(qiáng)安全治理的重中之重，把安全生產(chǎn)內(nèi)容作為雙文明綜合責(zé)任承包制的重要內(nèi)容，通過公司與各基層單位和部門簽訂《雙文明綜合承包責(zé)任書》等形式，明確各自的安全生產(chǎn)責(zé)任?；鶎訂挝患娂姴扇「倪M(jìn)了“百日安全記錄”考核模式、制定“現(xiàn)場安全檢查考核辦法”，層層細(xì)化和強(qiáng)化安全責(zé)任。按照三級控制的原則，完善安全生產(chǎn)目標(biāo)治理體系和相應(yīng)的安全生產(chǎn)保證措施，明確目標(biāo)、制訂措施、落實(shí)責(zé)任。
2、我們堅持現(xiàn)場安全檢查和安全督查制度，公司天天召開好生產(chǎn)調(diào)度早會，公司主要領(lǐng)導(dǎo)堅持親自參加。通過加強(qiáng)對天天生產(chǎn)任務(wù)的協(xié)調(diào)和安排，努力做到安全生產(chǎn)的可控、在控。同時也使安全檢查和安全督查做到了“有的放矢”。在現(xiàn)場安全檢查中我們注重把重點(diǎn)放在反習(xí)慣性違章上;在安全督查中我們把重點(diǎn)放在各級領(lǐng)導(dǎo)切實(shí)負(fù)起的安全責(zé)任上，使安全責(zé)任落到實(shí)處。公司執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任追究制和安全生產(chǎn)說清楚制度。制訂了《__供電公司關(guān)于安全生產(chǎn)中違章記分試崗、離崗、內(nèi)部待崗的規(guī)定》，堅持“四不放過”原則，認(rèn)真分析事故和不安全情況的原因和責(zé)任，總結(jié)和吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，落實(shí)整改和防范措施。
3、根據(jù)氣候特點(diǎn)，組織開展季節(jié)性“特查”和各專項安全生產(chǎn)大檢查。結(jié)合《防止電力生產(chǎn)重大事故二十五項重點(diǎn)要求》及省公司制訂的《供電企業(yè)安全性評價標(biāo)準(zhǔn)及依據(jù)》要求，我們認(rèn)真組織開展春季、夏季、秋季、冬季安全生產(chǎn)大檢查，組織進(jìn)行專項事故隱患的排查和對查出隱患的整改。結(jié)合電網(wǎng)實(shí)際，制訂各項事故預(yù)案，有針對性地組織反事故演習(xí)，使公司在人身、電網(wǎng)、設(shè)備等方面的安全生產(chǎn)狀況得到了較大的改善。確保了各項重點(diǎn)工程和市府重大活動的安全供電，確保了今年夏季在嚴(yán)重缺電情況下的有序用電和電網(wǎng)安全。
4、堅持工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查員和公司職工代表定期安全巡視檢查制度。公司工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查委員會每季組織勞保監(jiān)督檢查員和職工代表深入到生產(chǎn)現(xiàn)場，有針對性地對班組作業(yè)人員的安全互保、現(xiàn)場安全措施、外來務(wù)工人員的安全治理、兼職駕駛員的安全教育等方面情況進(jìn)行檢查。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋公司行政，要求公司行政進(jìn)行整改，杜絕事故的發(fā)生，限度地維護(hù)員工的合法權(quán)益。各生產(chǎn)部門和下屬公司工會也根據(jù)要求，組織工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查員和職工代表開展巡視檢查活動。今年全公司共組織對12個生產(chǎn)現(xiàn)場和班組進(jìn)行了巡查，參加巡查的職工代表和勞動保護(hù)監(jiān)督檢查員達(dá)32人次。檢查組對在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時向有關(guān)部門作了反饋，并督促其及時整改。同時，還撰寫了《公司兼職駕駛員治理狀況的調(diào)查報告》，以供公司行政制訂《公司兼職駕駛員的治理辦法》時參考。
安康杯活動總結(jié)安康杯活動總結(jié)篇三
車間專門成立了由xxx任組長，xxx任副組長，各班班組長、技術(shù)員為成員的安康杯領(lǐng)導(dǎo)小組，確立了以“安全第一、預(yù)防為主”為方針，以“掌握安全知識、杜絕違章作業(yè)，抵制違章指揮”為主題的競賽活動。車間建立健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的各項規(guī)章制度，堅持以人為本，加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育，規(guī)范生產(chǎn)管理。
車間對“安康杯”競賽活動的開展作了詳盡的部署和安排，組織各班組召開了“安康杯”活動動員會，組織學(xué)習(xí)公司關(guān)于開展“安康杯”競賽活動的通知精神，組織大家認(rèn)真學(xué)習(xí)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》、《勞動法》、《工會法》、《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《工傷保險條例》等國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，大大提高了員工的安全生產(chǎn)素質(zhì)和安全意識。組織班組認(rèn)真學(xué)習(xí)了三個條例：即工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查員工作條例、基層工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查委員會工作條例、工會小組勞動保護(hù)檢查員工作條例。
車間每月召開２次安全生產(chǎn)會，進(jìn)行２次安全生產(chǎn)大檢查，要求各班做好安全清潔生產(chǎn)，并對存在的問題提出了整改措施。通過崗位自查互查，消除危險隱患，消除違章行為, 消除麻痹思想，對車間設(shè)備進(jìn)行“安全渡夏”大檢查，查找、排除故障隱患30項。班組每月召開２次安全會、２次安全活動，如：事故預(yù)想、現(xiàn)場安全問答等，車間領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)員也不定期參加班組的安全活動。車間嚴(yán)格執(zhí)行操作票、工作票、工作監(jiān)護(hù)制度，各班組織對安全責(zé)任書內(nèi)容和車間安全規(guī)程進(jìn)行了學(xué)習(xí)、討論，并提出了安全工作合理化建議若干條。車間組織各班組參加公司的“安康杯”競賽活動，并在車間內(nèi)開展了安全生產(chǎn)知識競賽。
車間給各班組指定監(jiān)督員、安全員，負(fù)責(zé)本班的安全活動，制作安全警示標(biāo)語，時刻提醒員工珍惜生命，遵章守紀(jì)，杜絕違章作業(yè)，確保安全。為使員工從多角度，全方位地了解安全生產(chǎn)知識，事故隱患的危害，營造員工自覺遵章守紀(jì)的安全生產(chǎn)良好氛圍，車間創(chuàng)辦了四期以“安全——永恒的主題”為主要內(nèi)容的黑板報。并于3月21日，組織了一場由車間領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥、在崗職工全員參與、公司保衛(wèi)部、生產(chǎn)部觀摩指導(dǎo)的消防滅火演習(xí)，這是一堂生動、具體的安全知識學(xué)習(xí)課。同時經(jīng)常抽調(diào)車間技術(shù)骨干向檢修、空壓、運(yùn)行等不同工種的員工開展安全知識和業(yè)務(wù)理論培訓(xùn)，并通過了安全教育和專業(yè)知識的考核。通過對員工教育、培訓(xùn)的形式，加強(qiáng)了新進(jìn)人員的三級安全教育，各班自主開展 “事故預(yù)想”、“反事故演習(xí)”等，加深了員工對設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，業(yè)務(wù)知識的了解，鍛煉了動手能力，強(qiáng)化了處理突發(fā)事件的熟練程度，為員工沉著、準(zhǔn)確地應(yīng)對“突發(fā)事故”奠定了堅實(shí)基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)了安全操作，確保安全生產(chǎn)。
20xx年4月6日凌晨5時29分，因外線線路不明原因失電造成全廠停電，當(dāng)班人員及技術(shù)人員迅速按照操作規(guī)程恢復(fù)了110kv2#進(jìn)線的供電，繼而恢復(fù)全廠供電，本著高度的責(zé)任心和職業(yè)素質(zhì)，車間技術(shù)人員xxx、xxx對110kv1#進(jìn)線繼續(xù)進(jìn)行查找，發(fā)現(xiàn)廠區(qū)外鐵塔上線路的跳線已斷，立即向公司匯報，為上級供電部門查找故障節(jié)省了寶貴時間。無獨(dú)有偶，20xx年9月13日23：15，一班班長xx在上班途中發(fā)現(xiàn)110kv高壓線塔線路聯(lián)結(jié)處有燒紅跡象，及時向車間匯報，經(jīng)過搶修很快恢復(fù)了正常，避免了重大事故的發(fā)生，為公司挽回了巨大的經(jīng)濟(jì)損失。
車間以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型車間為契機(jī)，結(jié)合“月明星” 勞動競賽開展“安康杯”活動，認(rèn)真做到安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)，確保生產(chǎn)指標(biāo)、安全指標(biāo)的完成。各班組之間團(tuán)結(jié)合作、分工協(xié)作精確到位，使春秋兩季電氣設(shè)備預(yù)防性檢修試驗(yàn)工作能迅捷、圓滿的完成，每月上級部門和各協(xié)作車間對我們的工作質(zhì)量及服務(wù)滿意度均能達(dá)到100％。車間制定節(jié)能降耗措施，提高整流效率，降低損耗，繼續(xù)加強(qiáng)設(shè)備管理，確保設(shè)備完好率，嚴(yán)格控制材料消耗，降低生產(chǎn)成本，號召車間員工從節(jié)約“一滴油、一度電、一張紙”做起，杜絕“長明燈、長流水”現(xiàn)象。
xxx車間通過開展“安康杯”活動，提高了車間安全生產(chǎn)管理水平，提高了全員安全防范意識，活動開展以來，無發(fā)生一起人身設(shè)備事故，有力地促進(jìn)車間的安全生產(chǎn)、平穩(wěn)供電，截至20xx年12月14日，已實(shí)現(xiàn)安全運(yùn)行2557天，累計供送電47.2億千瓦時，供風(fēng)6.3億立方米，供水0.7億立方米，為xxxx公司的改革、發(fā)展、穩(wěn)定做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
安康杯活動總結(jié)安康杯活動總結(jié)篇四
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全機(jī)構(gòu)，為“安康杯”競賽提供組織保證。
強(qiáng)有力的組織領(lǐng)導(dǎo)，是組織開展“安康杯”競賽、提高競賽活動的成敗關(guān)鍵。在“安康杯”競賽活動中，我們加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了以總經(jīng)理xx同志為組長，支部書記xx、副經(jīng)理xx、xx、工會主席xx為副組長，辦公室、xx部、xx部、xx部、xx部為組員的領(lǐng)導(dǎo)小組，競賽辦公室設(shè)在公司辦公室，各基層所也分別建立了“安康杯”競賽的領(lǐng)導(dǎo)小組。競賽領(lǐng)導(dǎo)小組將公司安全管理目標(biāo)和“安康杯”競賽目標(biāo)有機(jī)結(jié)合，制訂周密的系列活動方案，列出了每項活動實(shí)施的具體措施、檢查落實(shí)人員及相應(yīng)的考核辦法，在競賽領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，抓競賽形成了合力，保安康形成了氛圍。使“安康杯”競賽從組織領(lǐng)導(dǎo)到輿論宣傳，方案落實(shí)到效果的檢驗(yàn)等方面都實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)籌安排，有序推進(jìn)。
二、以人為本，科學(xué)管理，強(qiáng)化競賽主題，深化競賽內(nèi)容。
1.公司組織各職能部門及生產(chǎn)班組進(jìn)行安全文化學(xué)習(xí)，xx、生xx部組織各站進(jìn)行安全規(guī)章制度學(xué)習(xí)，使安全文化在各站、所負(fù)責(zé)人心中落地生根，層層滲透到各站所職工的實(shí)際工作中，堅持把落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制作為加強(qiáng)安全管理的重中之重，通過公司與各基層單位和部門簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》等形式，明確各自的安全生產(chǎn)責(zé)任，公司加強(qiáng)對基層各站所單位的安全活動考核，制定了“現(xiàn)場安全檢查考核辦法”，這兩項措施細(xì)化、強(qiáng)化安全責(zé)任，落實(shí)“杜絕特別重大事故，堅決遏制重大事故，控制較大事故，減少一般事故”的競賽要求。
2、我們堅持現(xiàn)場安全檢查和安全督查制度，公司每月召開生產(chǎn)例會，公司主要領(lǐng)導(dǎo)堅持親自參加。通過加強(qiáng)生產(chǎn)任務(wù)的協(xié)調(diào)和安排，努力做到安全生產(chǎn)的可控、在控。同時也使安全檢查和安全督查做到了“有的放矢”。在現(xiàn)場安全檢查中我們注重把重點(diǎn)放在反習(xí)慣性違章上；在安全督查中我們把重點(diǎn)放在各級負(fù)責(zé)人切實(shí)負(fù)起的安全責(zé)任上，使安全責(zé)任落到實(shí)處。公司執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任追究制和安全生產(chǎn)說清楚制度。制訂了《xx分公司關(guān)于安全生產(chǎn)中違章記分試崗、離崗、內(nèi)部待崗的規(guī)定》，堅持“四不放過”原則，認(rèn)真分析事故和不安全情況的原因和責(zé)任，總結(jié)和吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，落實(shí)整改和防范措施。
3、根據(jù)氣候特點(diǎn)，組織開展季節(jié)性“特查”和各專項安全生產(chǎn)大檢查，認(rèn)真組織開展春季、夏季、秋季、冬季安全生產(chǎn)大檢查，組織進(jìn)行專項事故隱患的排查和對查出隱患的整改。結(jié)合電網(wǎng)實(shí)際，制訂各項事故預(yù)案，有針對性地組織反事故演習(xí)，使公司在人身、xx、設(shè)備等方面的安全生產(chǎn)狀況得到了較大的改善。確保了各項重點(diǎn)工程和重大活動的安全供電，確保了今年夏季在嚴(yán)重缺電情況下的有序用電和電網(wǎng)安全。
三、開展“十個一”活動，突出“安全月”主題，豐富“安康杯”競賽的內(nèi)容。
今年以來，公司選準(zhǔn)時機(jī)，把“安康杯”競賽活動與“安全生產(chǎn)月”活動有機(jī)結(jié)合，充分利用安全生產(chǎn)例會、班組安全活動等時間，集中對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)方針政策、安全生產(chǎn)規(guī)程制度的教育培訓(xùn)，使員工從“要我安全”向“我要安全、我會安全、我能安全”的轉(zhuǎn)變。進(jìn)一步夯實(shí)公司安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，確保了公司在改革、發(fā)展進(jìn)程中安全生產(chǎn)的穩(wěn)定局面。
1、讀一部安全生產(chǎn)方面的“法”。組織班組員工利用安全活動，部室利用政治學(xué)習(xí)的時間認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》，以提高廣大員工的法制意識，用法律和規(guī)章制度來規(guī)范自己的安全行為。
2、提一條安全生產(chǎn)建議。為搞好公司的安全生產(chǎn)，促進(jìn)公司改革、發(fā)展的穩(wěn)定局面，公司組織開展了“合理化建議月”活動，組織全體員工積極參加“我為企業(yè)安全生產(chǎn)進(jìn)一言”合理化建議征詢活動。廣大職工踴躍參與，針對安全生產(chǎn)上的不足和薄弱環(huán)節(jié)提建議、出主意、想辦法，大多數(shù)合理化建議能結(jié)合本部門的生產(chǎn)實(shí)際，針對性強(qiáng)，操作性強(qiáng)?；顒庸蔡岢霭踩侠砘ㄗh150條。充分體現(xiàn)了職工關(guān)心安全、心系企業(yè)的主人翁精神。
3、開展一次安全生產(chǎn)簽名活動。我們組織了公司全體生產(chǎn)班組的員工開展一次以“責(zé)任銘記心中，標(biāo)準(zhǔn)貫穿始終”為主題的簽名活動。讓員工在思想上牢固樹立起“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的意識。
4、寫一篇安全生產(chǎn)體會。在“安全生產(chǎn)月”中，我們分三個層次開展了寫安全生產(chǎn)體會的活動。（1）我們在公司全體員工中開展了“我要安全”為主題的征文活動；（2）組織員工子女開展“安全一封信”活動。由員工子女圍繞安全生產(chǎn)，給自己父（母）寫一封真情實(shí)感的書信。（3）在員工家屬中組織開展了“我愛我家”征文、演講比賽?；顒庸彩崭黝愓撐?、書信20篇，此項把員工每人的安全和家庭的幸福有機(jī)地聯(lián)系到了一起，調(diào)動、整合家庭的力量共同來搞好企業(yè)的安全生產(chǎn)，收到了較好的效果。
5、當(dāng)一天安全檢查員。在xx、xx站布置每天工作時，安排一名工作班成員作為“今天我是安全檢查員”協(xié)助工作負(fù)責(zé)人（或工作小組負(fù)責(zé)人）工作，對施工進(jìn)行全過程中的安全檢查，搞好當(dāng)天安全工作。通過活動提高職工對搞好班組安全生產(chǎn)的認(rèn)識和增強(qiáng)安全責(zé)任意識。
6、接受一次安全生產(chǎn)技能培訓(xùn)。公司于3月份舉辦了班組長培訓(xùn)班，通過培訓(xùn)，提高班組長的安全技能，夯實(shí)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。各班組也充分利用班組安全活動時間組織起來開展安全技能培訓(xùn)，以提高“我會安全”的本領(lǐng)。
7、公司每月召開一次安全會議。公司堅持每月定期召開全公司安全工作例會，及時通報公司本月各方面安全情況，研究、解決安全生產(chǎn)中的重大問題，對安全生產(chǎn)中存在的安全隱患要求，及時上報、整改，對本月來安全生產(chǎn)上取得成績的單位予以表揚(yáng)，對下階段的安全生產(chǎn)明確要求。
8、觀看一次安全生產(chǎn)展覽。根據(jù)現(xiàn)有條件，在“安全月”中我們組織員工在利用周五安全活動的時間，觀看安全教育片及網(wǎng)絡(luò)中下載的安全事故的圖片，通過觀看圖片及教育片，提高了職工的安全意識。
9、憶一次事故教訓(xùn)。我們在公司重大事故紀(jì)念日組織召開員工座談會，讓事故當(dāng)事人或事故處理者談事故的教訓(xùn)，事故給本人和家人帶來的痛苦，通過座談，使公司員工耳邊安全警鐘長鳴。
10、開展一次主題安全活動。班組利用安全活動時間，開展“查隱患、糾違章”主題安全活動。在會上組織員工查身邊的事故隱患、查習(xí)慣性違章、針對查出的事故隱患進(jìn)行整改，進(jìn)一步提高職工的安全意識，營造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境和氛圍。
“安康杯”競賽，使我們的安全管理和監(jiān)督檢查得到了加強(qiáng)，全員的安全意識得到了提高，安全生產(chǎn)的大環(huán)境得到了改善。但我們清醒地看到，在我們的工作中還存在著一些不足，一些違章現(xiàn)象和事故隱患還時有發(fā)生。但我們堅信，只要我們繼續(xù)堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，繼續(xù)以開展“安康杯”競賽活動為契機(jī)，深入開展“安全生產(chǎn)年”“安全生產(chǎn)月”活動，狠抓安全責(zé)任制的落實(shí)，充分依靠廣大員工，調(diào)動和發(fā)揮廣大員工搞好安全生產(chǎn)的主動性、積極性和創(chuàng)造性，群策群力除隱患，群防群治保安全，員工的生命健康就一定能夠得到切實(shí)的維護(hù)，員工的幸福安康也一定能實(shí)現(xiàn)。
xx公司
2011-9-18
安康杯活動總結(jié)安康杯活動總結(jié)篇五
為了深入貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，從而實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)的穩(wěn)定發(fā)展，推動公司建立和完成安全生產(chǎn)規(guī)章制度，公司于20xx年開展“安康杯”競賽活動，以達(dá)到不斷增強(qiáng)公司職工人人重視安全、人人關(guān)心安全、人人遵章守紀(jì)的主動性、積極性和自覺性，最終達(dá)成減少和杜絕各類事故的發(fā)生。
公司“安康杯”競賽領(lǐng)導(dǎo)小組堅決貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，積極組織公司所屬各部門、科室開展“安康杯”競賽活動，不斷創(chuàng)新活動形式和活動內(nèi)容，使“安康杯”競賽活動開展的有聲有色，參與度越來越高、影響越來越大、效果越來越明顯。
一、 落實(shí)安全責(zé)任制，加強(qiáng)安全管理
員工是企業(yè)安全生產(chǎn)的主體。“安康杯”競賽作為一項長期性、群眾性的活動，必須依靠廣大員工的高度重視和積極參與，才能把活動真正抓細(xì)、抓實(shí)。我們通過宣傳、培訓(xùn)，進(jìn)一步樹立廣大員工的安全生產(chǎn)意識，調(diào)動了全體員工參與“安康杯”競賽的自覺性，從而在企業(yè)內(nèi)部形成“人人關(guān)心安全、人人重視安全”的濃厚氛圍。
年初，公司總結(jié)了前幾年實(shí)施全員安全生產(chǎn)責(zé)任制的經(jīng)驗(yàn)，繼續(xù)推行該項工作，把安全責(zé)任全面分解到各部門、各班組、各員工。為了進(jìn)一步加強(qiáng)各級安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，在全體在冊職工簽訂了安全責(zé)任書的基礎(chǔ)上，公司全體臨時工也簽訂了安全責(zé)任書，進(jìn)一步鞏固加強(qiáng)了責(zé)任制的層層落實(shí)，明確了各級領(lǐng)導(dǎo)在安全生產(chǎn)工作方面的責(zé)任。形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、職能部門認(rèn)真抓的良好局面，真正做到了“一級抓一級、一級對一級負(fù)責(zé)”層層抓落實(shí)的工作機(jī)制。從而把事故防范的責(zé)任落實(shí)到每一個崗位，每一個員工。
二、 加強(qiáng)企業(yè)班組安全建設(shè)，確保安全發(fā)展
班組是企業(yè)生產(chǎn)最基本的單位，是廣大職工群眾的主要生產(chǎn)崗位。從安全角度來說，班組是安全管理的基本環(huán)節(jié)，是有效控制事故的前沿陣地。從以往發(fā)生的事故情況來看，絕大多數(shù)的事故都發(fā)生在生產(chǎn)班組，發(fā)生事故的直接原因都是在班組生產(chǎn)中違章指揮、違章作業(yè)或各種隱患沒有得到及時發(fā)現(xiàn)和消除。因此，要有效地控制事故的關(guān)鍵是抓管理，最基本的環(huán)節(jié)是抓班組安全建設(shè)。所以在開展“安康杯”競賽活動中，公司把班組安全建設(shè)工作作為了重要內(nèi)容來抓。
三、 加強(qiáng)安全宣傳力度，強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)
為使“安康杯”競賽活動健康的開展起來，結(jié)合今年的全國“安全生產(chǎn)活動月”和企業(yè)實(shí)際情況，通過懸掛宣傳橫幅和宣傳標(biāo)語，播放vcd，大造安全生產(chǎn)輿論，使安康杯精神深入人心。在“安全生產(chǎn)活動月”期間組織職工進(jìn)行黑板報評比、安全知識搶答、朗誦等形式進(jìn)行全員法制教育和安全知識普及活動。同時，公司繼續(xù)加強(qiáng)員工對防火知識應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn)工作，10月xx日邀請了市防火中心的相關(guān)老師到公司對防火知識進(jìn)行講解，并且公司邀請了消防中隊的有關(guān)消防安全員對消防實(shí)戰(zhàn)演習(xí)進(jìn)行了指導(dǎo)，通過培訓(xùn)和實(shí)戰(zhàn)演習(xí)使員工對防火知識的了解和消防器具的使用熟練度有所提高。
四、 加強(qiáng)安全檢查工作，抓整改落實(shí)，消除事故隱患
加強(qiáng)安全檢查，是確保各類機(jī)械設(shè)備安全運(yùn)行，搞好安全生產(chǎn)工作的重要環(huán)節(jié)。公司通過班組、項目部的自查，安全部門監(jiān)督檢查、重點(diǎn)抽查的原則，圍繞查思想認(rèn)識、查制度建設(shè)、查措施落實(shí)、查隱患整改，繼續(xù)加強(qiáng)安全檢查力度。同時增強(qiáng)夜間巡查、節(jié)假日期間的檢查力度，對各班組夜間值班情況及在建項目的施工夜間工作情況及國定節(jié)假日的安全工作采取不定期的抽查，從而有效的控制了這一時段管理薄弱、違章違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組定期對易燃易爆施工區(qū)域、車間及倉庫等重點(diǎn)防火部門進(jìn)行監(jiān)控檢查，以做到早發(fā)現(xiàn)、早整改，切實(shí)把隱患消除在萌芽之中。在檢查中，我們還加強(qiáng)了回頭查制度，對發(fā)現(xiàn)的各類問題及隱患均提出了明確的整改要求，對于整改不及時或整改不力的班組及施工隊，予以堅決的經(jīng)濟(jì)處罰。通過安全檢查同獎罰制度想結(jié)合的方法，各班組違章違紀(jì)現(xiàn)象有了明顯的改進(jìn)，各施工隊伍的安全工作也日趨規(guī)范化、成熟化。
五、 注重企業(yè)形象，加強(qiáng)文明施工
對于施工企業(yè)來說，一個工程就是一個永恒的廣告，它無時無刻的、歷久彌新的昭示著企業(yè)的外在形象。因此文明施工具有重要的現(xiàn)實(shí)意義，它是提升企業(yè)品位和質(zhì)量基礎(chǔ);是提高企業(yè)知名度和社會效應(yīng)，加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有效途徑;是促使企業(yè)加強(qiáng)科學(xué)管理，增強(qiáng)核心競爭力的助推器。特別是對于我公司而言，要走向市場，文明施工更是一項必須重視的工作，因此我們把文明施工納入工作重點(diǎn)來抓，認(rèn)真扎實(shí)地做好文明施工的管理工作，并要求施工管理人員要強(qiáng)化施工現(xiàn)場的各項管理工作，施工隊要內(nèi)練過硬基本功，造就一支能打硬仗的優(yōu)秀隊伍。
通過“安康杯”競賽活動，提高了公司安全生產(chǎn)管理水平，提高了全員安全防范意識，活動開展以來，有力地促進(jìn)公司的安全生產(chǎn)，為公司的改革、發(fā)展、穩(wěn)定做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。但我們清醒地看到，在我們的工作中還存在著一些不足，一些違章現(xiàn)象和事故隱患還時有發(fā)生，但我們堅信，只要我們繼續(xù)堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合管理”的方針，繼續(xù)深入開展“安康杯”競賽活動，狠抓安全責(zé)任制的落實(shí)，充分依靠廣大員工，調(diào)動和發(fā)揮廣大員工搞好安全生產(chǎn)的主動性、積極性和創(chuàng)造性，群策群力除隱患，群防群治保安全，員工的生命健康就一定能夠得到切實(shí)的維護(hù)，員工的幸福安康也一定能實(shí)現(xiàn)，也定能促進(jìn)公司安全、穩(wěn)定和諧發(fā)展。
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