2025黨建引領(lǐng)基層治理工作經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言材料10篇

黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村治理要強(qiáng)化農(nóng)村精神文明建設(shè) 匡正社會風(fēng)氣、塑造鄉(xiāng)風(fēng)文明、重視道德建設(shè),是黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村治理的一個重要著力點(diǎn)。下面小編在這里為大家精心整理了幾篇2024黨建引領(lǐng)基層治理工作經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言材料，希望對同學(xué)們有所幫助，僅供參考。

2025黨建引領(lǐng)基層治理工作經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言材料1

黨建引領(lǐng)促發(fā)展強(qiáng)基固本筑堡壘

一個支部就是一座堡壘，一名黨員就是一面旗幟。社區(qū)治理工作面臨的是上上下下“千條線”，社區(qū)黨建工作是穿起“千條線”的“一根針”，為進(jìn)一步提升社區(qū)黨建工作水平，社區(qū)黨委秉承“共建美好通北共享幸福生活”理念，切實(shí)使轄區(qū)居民的歸屬感、安全感、幸福感、獲得感不斷得到提升。

一、持續(xù)夯實(shí)黨建基礎(chǔ)，激發(fā)為民服務(wù)紅色動能。依托社區(qū)黨群服務(wù)站點(diǎn)，充分發(fā)揮黨建文化以文聚人、以文悅?cè)斯δ?，組建“俏佳人”舞蹈隊(duì)、葫蘆絲藝術(shù)協(xié)會、在職黨員先鋒隊(duì)，常態(tài)化開展“感黨恩、聽黨話、跟黨走”群眾教育實(shí)踐活動xx場次，覆蓋人群xxx余人。充分挖掘轄區(qū)文化資源，開展專題宣講、全民閱讀、慶元宵等主題文化活動x場次。圍繞“社會公德、家庭美德、職業(yè)道德、個人品德”建設(shè)目標(biāo)，引導(dǎo)轄區(qū)居民廣泛參與“學(xué)習(xí)道德模范，爭做身邊好人”等評選表彰活動x場次，參加人數(shù)xxx人次。

二、持續(xù)推進(jìn)社區(qū)治理，打造文化活動綜合陣地。堅(jiān)持常態(tài)化走訪入戶，及時收集解決居民困難訴求，截至目前共走訪慰問xx戶老弱病殘群體，解決疑難問題xx件次，辦實(shí)事好事xxx件次。按照“陣地辦公最小化、服務(wù)群眾最大化”標(biāo)準(zhǔn)，不斷優(yōu)化陣地服務(wù)功能，打造開放式服務(wù)陣地，合理設(shè)置休閑區(qū)、活動區(qū)等便民設(shè)施，便于居民休閑和就近辦事，做到“陣地常用、活動常辦、服務(wù)常在、居民常來，聚人氣、聚活力、聚民心”，將社區(qū)服務(wù)陣地打造成為社區(qū)黨委開展黨群活動、議事決策、便民服務(wù)、文娛活動的綜合陣地。

三、持續(xù)突出黨建引領(lǐng)，激活基層治理核心力量。社區(qū)黨委堅(jiān)持以“黨建+”為引領(lǐng)，積極聯(lián)合社區(qū)“大黨委”成員單位，每季度召開一次聯(lián)席會議，通過共助共建、服務(wù)聯(lián)動、資源共享等方式積極推動社區(qū)建設(shè)，為轄區(qū)居民提供各類法律事務(wù)服務(wù)x次，落實(shí)“雙報(bào)到雙服務(wù)”工作機(jī)制，積極對接自治區(qū)民族事務(wù)委員會、區(qū)接訴即辦、區(qū)衛(wèi)生xx委員會等包聯(lián)共建單位，深入推進(jìn)在職黨員聯(lián)系服務(wù)群眾“六個一”工作機(jī)制和結(jié)對包聯(lián)共駐共建機(jī)制，在開展“雙報(bào)到雙服務(wù)”工作機(jī)制中，真正將轄區(qū)居民“問題清單”變?yōu)辄h員“履職清單”和居民“幸福賬單”。

下一步，社區(qū)黨委將把創(chuàng)建堅(jiān)強(qiáng)堡壘“模范”支部作為推進(jìn)學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想ZT教育的重要抓手，進(jìn)一步堅(jiān)定理想信念、提振黨員干部干事創(chuàng)業(yè)、擔(dān)當(dāng)作為的精氣神，讓黨員干部在深入推進(jìn)理論武裝工作中，發(fā)揮先鋒模范作用，將黨的創(chuàng)新理論學(xué)習(xí)并運(yùn)用到實(shí)際工作中，積極探索創(chuàng)新，切實(shí)增強(qiáng)社區(qū)宣傳思想文化工作的責(zé)任感和使命感。

2025黨建引領(lǐng)基層治理工作經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言材料2

“三創(chuàng)新三做強(qiáng)”服務(wù)保障高質(zhì)量發(fā)展

近年來，xx黨委圍繞xx產(chǎn)業(yè)重組整合平臺和醫(yī)養(yǎng)xx產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)的定位，確立“供應(yīng)鏈綜合服務(wù)、數(shù)字技術(shù)服務(wù)、產(chǎn)業(yè)投融資服務(wù)”三大主業(yè)，牢固樹立“圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”理念，聚焦更好發(fā)揮公司“產(chǎn)業(yè)保障、產(chǎn)業(yè)賦能”使命定位，結(jié)合企業(yè)人員相對較少但資產(chǎn)規(guī)模大、產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域新、人才需求高的特點(diǎn)，部署實(shí)施黨建“三創(chuàng)新三做強(qiáng)”，通過創(chuàng)新理論學(xué)習(xí)、黨建品牌、人才工作，做強(qiáng)思想引領(lǐng)、組織保障和人才支撐，努力以黨建工作創(chuàng)新服務(wù)保障公司高質(zhì)量發(fā)展。

一、堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)創(chuàng)新，做強(qiáng)思想引領(lǐng)，以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想領(lǐng)航企業(yè)發(fā)展

大力實(shí)施習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想教育培訓(xùn)工程和凝心鑄魂工程，不斷探索理論學(xué)習(xí)新形式，將學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想ZT教育與黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)、黨員干部教育培訓(xùn)相結(jié)合，緊扣“學(xué)思想、強(qiáng)黨性、重實(shí)踐、建新功”總要求，創(chuàng)新“四思”舉措，把理論學(xué)習(xí)、調(diào)查研究、推動發(fā)展、檢視整改、建章立制貫通起來，有機(jī)融合、一體推進(jìn)。

讀書思源，筑牢理想信念之基。制定ZT教育學(xué)習(xí)清單，排定x期讀書班，原原本本學(xué)習(xí)《***著作選讀》《習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想專題摘編》等重要理論書籍，全體黨員干部通過專題學(xué)習(xí)研討進(jìn)一步堅(jiān)定理想信念，筑牢信仰之基。開展黨建工作科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化專題培訓(xùn)，充實(shí)黨（總）支部書記、專兼職黨務(wù)工作者理論知識儲備，提高黨建工作水平。編發(fā)ZT教育簡報(bào)，及時傳達(dá)上級精神，交流工作經(jīng)驗(yàn)，凝聚思想力量。

對標(biāo)思措，謀劃高質(zhì)量發(fā)展之策。堅(jiān)持問題導(dǎo)向，大興調(diào)研之風(fēng)，通過設(shè)立黨建聯(lián)系點(diǎn)、班子成員現(xiàn)場辦公等形式，摸準(zhǔn)“急難問題”，做好調(diào)查研究文章。實(shí)施“對標(biāo)對表”提升工程，班子成員結(jié)合工作實(shí)際和分管條線明確個人調(diào)研課題，制定調(diào)研方案和調(diào)研清單，深入基層一線，了解基層需求，力爭找準(zhǔn)問題，提出對策。聘請外部專業(yè)機(jī)構(gòu)，對標(biāo)國內(nèi)行業(yè)頭部企業(yè)，優(yōu)化類金融、大宗貿(mào)易等業(yè)務(wù)流程，控風(fēng)險(xiǎn)、提效率。建立調(diào)研成果轉(zhuǎn)化運(yùn)用清單，將調(diào)研成果與實(shí)際工作緊密結(jié)合，建立“xx資本數(shù)字運(yùn)營管理平臺”“xx產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈管理提升”等x項(xiàng)創(chuàng)新舉措，根據(jù)調(diào)研實(shí)際制定《“關(guān)于開展“xx”黨建品牌創(chuàng)建活動提升黨建工作科學(xué)化標(biāo)準(zhǔn)化精細(xì)化水平的意見》《合規(guī)管理工作推進(jìn)實(shí)施方案》《市場化協(xié)同“全員營銷”工作方案》等制度文件x項(xiàng)，切實(shí)解決企業(yè)發(fā)展中遇到的迫切問題。

面題思過，常懷克己自省之心。聚焦中央提出的x個方面問題和省委針對國有企業(yè)提出的x個方面問題，聚焦調(diào)研發(fā)現(xiàn)和巡視巡察、來信來訪、督導(dǎo)考核等反饋的具體問題，堅(jiān)持“一把鑰匙開一把鎖”，邊學(xué)習(xí)、邊檢視、邊整改，梳理xx個方面xx條突出問題。制定ZT教育問題清單和“靠企吃企”、醫(yī)藥領(lǐng)域腐敗、基層治理不良現(xiàn)象及不擔(dān)當(dāng)不作為亂作為假作為等問題專項(xiàng)整治方案，明確整改時限，實(shí)行“臺賬式”銷號管理。立足實(shí)際，持續(xù)推動作風(fēng)轉(zhuǎn)變，組織開展“面題思過”活動，xx名領(lǐng)導(dǎo)干部對照思想品德、素質(zhì)能力、工作作風(fēng)、廉潔自律x個方面xx條問題自我“畫像”，深刻反思，警示提升，營造人心思進(jìn)、與人為善、陽光向上、文明和諧的良好政治生態(tài)。

見賢思齊，弘揚(yáng)向上向善之風(fēng)。組織xx余人赴焦裕祿紀(jì)念館開展“大力弘揚(yáng)焦裕祿精神，推動xx資本高質(zhì)量發(fā)展”黨性ZT教育，學(xué)英模、強(qiáng)黨性。開展“發(fā)現(xiàn)身邊榜樣”活動，組織開展“兩優(yōu)一先”評選推薦工作，深入挖掘身邊優(yōu)秀黨組織、模范人物，發(fā)揮先進(jìn)典型示范效應(yīng)，全面激活干事創(chuàng)業(yè)熱情。

二、堅(jiān)持品牌建設(shè)創(chuàng)新，做強(qiáng)組織保障，增強(qiáng)黨建工作影響力凝聚力

黨委以黨建品牌建設(shè)為抓手，持續(xù)全面挖掘黨建工作特色亮點(diǎn)，全力打造“xx”黨建品牌，著力構(gòu)建“一個理念、四心（新）、四融、三金”“xxxx”黨建品牌整體框架。通過打造品牌矩陣，筑牢戰(zhàn)斗堡壘，豐富志愿服務(wù)，為黨建品牌增添新的生命活力。

培育“xx”黨建品牌矩陣。不斷豐富提升“xx”黨建品牌內(nèi)涵，立足黨委、黨支部、黨員三個層面，著力構(gòu)建“x+x+n”金字塔黨建品牌矩陣，深入推動x家黨支部黨建品牌迭代更新，深化培育“金算盤”“金牌銷售”“數(shù)字先鋒”等具有類金融特色的黨建品牌。全面推進(jìn)黨支部政治思想引領(lǐng)、規(guī)范組織生活、黨員創(chuàng)新創(chuàng)效、創(chuàng)造一流業(yè)績、辦實(shí)事礪作風(fēng)“五個示范”建設(shè)，廣泛開展“黨員示范工程”“黨員責(zé)任區(qū)”“黨員模范崗”特色實(shí)踐活動，推動創(chuàng)先爭優(yōu)與企業(yè)中心工作、干部人才隊(duì)伍建設(shè)和基層黨組織建設(shè)有機(jī)融合、持續(xù)改進(jìn)提升。權(quán)屬單位各支部圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心，以目標(biāo)、責(zé)任、計(jì)劃、步驟、考核、成效“六到位”為整體目標(biāo)，審核立項(xiàng)黨支部領(lǐng)辦創(chuàng)辦創(chuàng)新創(chuàng)效示范項(xiàng)目優(yōu)秀項(xiàng)目x個，融資租賃公司黨支部“spv公司跨境租賃”項(xiàng)目、大數(shù)據(jù)公司黨支部“xx管理企業(yè)協(xié)同”項(xiàng)目作為案例在集團(tuán)范圍內(nèi)推廣。

打造“xx”黨建堡壘。樹立一切工作到支部的鮮明導(dǎo)向，落實(shí)以基本隊(duì)伍、基本陣地、基本制度、基本活動、基本保障為主要內(nèi)容的基層黨組織建設(shè)工作要求，實(shí)施支部“深度體檢”行動，逐項(xiàng)分析、逐一制定黨組織體檢清單，在打牢基礎(chǔ)、補(bǔ)齊短板上下功夫。認(rèn)真落實(shí)“三會一課”、組織生活會、黨員民主評議、談心談話、黨組織星級評定制度。推進(jìn)季度黨建工作考核閉環(huán)管理，對各黨組織黨建工作落實(shí)情況、亮點(diǎn)特色工作進(jìn)展情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，進(jìn)一步激發(fā)基層黨組織創(chuàng)造力凝聚力戰(zhàn)斗力。各黨支部開展“三會一課”xxx次，主題黨日xxx次，赴xx紀(jì)念館等開展革命傳統(tǒng)教育xx次，x家黨支部被推薦為省屬企業(yè)先進(jìn)基層黨組織，x家黨支部被推薦為xx集團(tuán)先進(jìn)基層黨組織，x名同志被推薦為集團(tuán)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，x名同志被推薦為集團(tuán)優(yōu)秀黨務(wù)工作者。

開展“xx”暖心志愿服務(wù)。落實(shí)“辦實(shí)事、勵作風(fēng)、做示范”工作安排，常態(tài)化開展“我為職工辦好事”活動。發(fā)揮機(jī)關(guān)黨支部和工會、團(tuán)委、女工組織作用，組建了由xx人組成的暖心志愿服務(wù)團(tuán)隊(duì)，打造“xx”暖心志愿服務(wù)品牌。開展“益企勇?lián)?dāng)·熱血傳愛心”無償獻(xiàn)血活動、“學(xué)習(xí)雷鋒精神踐行初心使命”等共青團(tuán)志愿服務(wù)活動，擦亮志愿服務(wù)暖心名片；開展雙報(bào)到社區(qū)服務(wù)活動，入社區(qū)科普xx知識，將暖心志愿服務(wù)與產(chǎn)品推介、企業(yè)形象宣傳相結(jié)合，激發(fā)志愿服務(wù)的主動性和積極性。xxxx年以來累計(jì)開展志愿服務(wù)活動xx余次，探望慰問困難職工、一線職工xx人次，發(fā)放慰問金、慰問品xxxxx余元。開展“春送關(guān)愛”“夏送清涼”“秋送助學(xué)”“冬送溫暖”四季服務(wù)活動x次。組織開展書香閱讀活動，xx篇讀書感悟在《xx商報(bào)》、“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”等平臺發(fā)表。

三、堅(jiān)持人才工作創(chuàng)新，做強(qiáng)智力支撐，切實(shí)化“第一資源”為“第一動力”

總書記指出：“要從黨和國家事業(yè)發(fā)展需要出發(fā)，以更高的站位、更寬的視野發(fā)現(xiàn)人才、使用人才、配置人才。”黨委深刻認(rèn)識人才“第一資源”重要作用，堅(jiān)定不移實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，創(chuàng)新識才、用才、育才機(jī)制，讓優(yōu)秀人才“出得來”“用得活”“長得快”“留得住”。

念好“引”字訣,優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)。聚焦企業(yè)類金融屬性，制發(fā)《管理人員市場化選聘管理辦法》,有選擇性地引進(jìn)人才，彌補(bǔ)重要領(lǐng)域、重要崗位上專業(yè)人才的“空當(dāng)”，以定向式、組團(tuán)式等方式開展人才引進(jìn)活動。根據(jù)總部及各權(quán)屬單位實(shí)際崗位需求，本著工作需要、人崗相適、進(jìn)出平衡原則，及時向集團(tuán)公司報(bào)備用人需求計(jì)劃，并嚴(yán)格按照集團(tuán)公司規(guī)定程序開展各類內(nèi)外部招聘x次，共招聘各類緊缺人才xx名，其中包含x名中層管理人員、x名類金融行業(yè)高端人才，啟動校園招聘x次，包含x名青年人才。首次進(jìn)行崗位公開競聘，通過面試與考察相結(jié)合的方式對xx保障xx個崗位進(jìn)行內(nèi)部人才選拔，實(shí)現(xiàn)人才效應(yīng)最大化。目前在職職工中，擁有中高級職稱xx人，持有注冊會計(jì)師、注冊稅務(wù)師、注冊估值分析師、保薦人、律師、銀行從業(yè)、證券從業(yè)、基金從業(yè)、期貨從業(yè)、上市公司董秘等專業(yè)資格xx人，人才隊(duì)伍在年齡結(jié)構(gòu)、專業(yè)能力、從業(yè)背景、職稱學(xué)歷等方面均有了質(zhì)的提升。

念好“育”字訣,激發(fā)人才活力。建立黨委聯(lián)系服務(wù)優(yōu)秀人才制度，定期研究部署人才工作，落實(shí)“一把手”抓“第一資源”要求，實(shí)施黨委書記抓人才工作項(xiàng)目。組織中層以上管理人員“揭榜掛帥”，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，制發(fā)工作方案，分解制定公司班子副職、總部部室負(fù)責(zé)人（牽頭人）、權(quán)屬單位負(fù)責(zé)人任務(wù)榜單，現(xiàn)已組織x名班子成員、x名總部部室負(fù)責(zé)人（牽頭人）進(jìn)行“揭榜掛帥”，全部揭榜成功，提升了管理人員良性競爭意識及勇挑重?fù)?dān)的責(zé)任意識。暢通員工晉升通道，制定“三定”方案，印發(fā)《總部職位職級管理辦法》《員工晉升管理辦法》等制度，結(jié)合工作特性，制定管理序列、職能序列、業(yè)務(wù)序列和技術(shù)序列發(fā)展通道，塑造橫縱發(fā)展平臺，打破晉升壁壘。踐行“因需施教”的培育理念，立足崗位和人才本身的實(shí)際情況，“量身定制”科學(xué)的、精準(zhǔn)的培訓(xùn)計(jì)劃，設(shè)立鑫融大講堂，通過聘請外部專家授課，邀請上級領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)點(diǎn)評，推薦業(yè)務(wù)能手講述經(jīng)驗(yàn)等多種方式，先后組織黨建、合規(guī)、法務(wù)、安全生產(chǎn)、廉政建設(shè)等內(nèi)部培訓(xùn)講座xx余次。根據(jù)企業(yè)類金融屬性，著重組織xx名財(cái)務(wù)骨干赴xx國家會計(jì)學(xué)院進(jìn)行業(yè)務(wù)能力提升培訓(xùn)。

念好“用”字訣，提高人才效能。摸清崗位對人才的實(shí)際需求，做到人崗相適、以事?lián)袢?，?gòu)建“人盡其才，才盡其用”的格局。強(qiáng)化人才流動，推動輪崗交流與人才共享，讓總部員工到基層進(jìn)行蹲苗錘煉接地氣，基層員工到總部開闊視野豐富管理能力，xxxx年以來累計(jì)交流xx人次。成立財(cái)務(wù)運(yùn)營部，財(cái)務(wù)人員集中辦公，服務(wù)整個集團(tuán)及權(quán)屬單位，實(shí)現(xiàn)人才共享，節(jié)約人力成本，提高工作效率。強(qiáng)化人才考核，建立領(lǐng)導(dǎo)班子與權(quán)屬公司聯(lián)系點(diǎn)制度，制定重點(diǎn)工作任務(wù)清單，班子成員考核直接與分管業(yè)務(wù)、聯(lián)系點(diǎn)單位指標(biāo)完成情況掛鉤，崗位人員考核根據(jù)公司總體經(jīng)營指標(biāo)貢獻(xiàn)度、管理基礎(chǔ)、人均利潤、風(fēng)險(xiǎn)管控等進(jìn)行個性化設(shè)計(jì)。強(qiáng)化人才激勵，推進(jìn)市場薪酬體系設(shè)計(jì)，根據(jù)不同公司屬性、員工崗位價(jià)值和職業(yè)能力，積極穩(wěn)妥推進(jìn)差異化和寬帶薪酬，逐步加大高層管理人員績效薪酬占比力度，切實(shí)以高激勵推動人才高產(chǎn)出，保障企業(yè)獲得高回報(bào)。

2025黨建引領(lǐng)基層治理工作經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言材料3

持續(xù)深化“黨建+”引領(lǐng)打好基層治理“精準(zhǔn)牌”

治國安邦，重在基層。街道聚焦破解老城區(qū)服務(wù)治理困境，持續(xù)深入貫徹落實(shí)黨的二十大精神，依托現(xiàn)有平臺，積極探索走好“黨建+”新路子，充分發(fā)揮基層黨組織的“橋頭堡”作用，鑄好基層治理“金鑰匙”，樹牢為民服務(wù)“風(fēng)向標(biāo)”，進(jìn)一步提升轄區(qū)基層治理效能，實(shí)現(xiàn)基層治理和群眾滿意度雙提升。

一、黨建+基層治理，打磨治理“繡花針”。關(guān)鍵處落子，一盤棋皆活。老城區(qū)大多是開放式居住區(qū)，大多缺乏物業(yè)管理，舊小場所多，管理難度較大。街道遵循方便管理、有效配置資源的原則，在抓實(shí)網(wǎng)格建設(shè)基礎(chǔ)上，進(jìn)一步向下延伸、向細(xì)處用力，將原有xx個林，x個小區(qū)劃分為xx個網(wǎng)格，成立xx個網(wǎng)格黨支部，構(gòu)建“社區(qū)黨委-網(wǎng)格黨支部-聯(lián)戶黨小組-黨員中心戶”四級工作體系，切實(shí)發(fā)揮網(wǎng)格扁平化、高效化和精準(zhǔn)化優(yōu)勢。建立“一套運(yùn)行機(jī)制、一張管轄圖、一名網(wǎng)格員、一個工作群、一本民情賬”工作機(jī)制，為每個網(wǎng)格配備網(wǎng)格長x名、專職網(wǎng)格員x名、兼職網(wǎng)格員x至x名、網(wǎng)格醫(yī)生x名、網(wǎng)格民警x名，將“五老”人員（老干部、老黨員、老教師、老模范、老戰(zhàn)士）納入到兼職網(wǎng)格員中，有效解決一線人員力量不足、職責(zé)定位不清等問題，實(shí)現(xiàn)服務(wù)進(jìn)門進(jìn)戶、工作到底到邊。建強(qiáng)“一網(wǎng)四級”治理體系，在網(wǎng)格內(nèi)和社區(qū)設(shè)立xx處網(wǎng)格監(jiān)控以及對講機(jī)，解決運(yùn)行設(shè)備及運(yùn)行裝備，實(shí)施初級信息化建設(shè)，聯(lián)通街道--社區(qū)--網(wǎng)格--服務(wù)區(qū)的視頻語音交互平臺，基本實(shí)現(xiàn)工作治理、情況反映、政策宣傳、通知預(yù)警、人員召集、失物招領(lǐng)等一站式通達(dá)、解決了工作層層人傳人、有事挨戶去敲門、宣傳到處散傳單的問題，釋放出“小網(wǎng)格”的“大能量”。

二、黨建+聯(lián)建共建，激發(fā)共治“新動能”。和羹之美，在于合異。老城區(qū)老舊居民區(qū)集中，老年人口、流動人口多，給社會管理帶來一定的壓力。街道聚焦黨建引領(lǐng)，充分發(fā)揮黨建聯(lián)建共建促進(jìn)作用，既向內(nèi)“挖潛”又向外“引力”，廣泛凝聚基層治理力量，持續(xù)擴(kuò)大黨建朋友圈，積極開創(chuàng)“共建共融、優(yōu)勢互補(bǔ)、共同提升”的黨建工作新格局。大力推動街道社區(qū)與駐區(qū)黨組織開展“契約化”共建，與共建單位簽訂“共駐共建”協(xié)議，商定共建項(xiàng)目，建立需求、資源、項(xiàng)目清單，解決民生實(shí)事xxx余件，開展各類幫扶救濟(jì)xx余次、公益服務(wù)xx余次、黨員上門服務(wù)xxx余次，辦實(shí)事xxx余件，解困服務(wù)xx余項(xiàng)。全面推行街道“大工委”和社區(qū)“大黨委”制，主動吸納市、區(qū)直單位xx人在街道、社區(qū)擔(dān)任兼職委員，制定了《街道城市基層黨建引領(lǐng)基層治理召集協(xié)調(diào)機(jī)制》，街道層面組織召開“大工委”聯(lián)席會議x次，社區(qū)層面組織召開大黨委聯(lián)系會議x次，形成組織共建、資源共享、活動聯(lián)辦、實(shí)事共做、要事共商的黨建格局，激活黨建一盤棋，助推基層社會治理服務(wù)上水平。嚴(yán)格落實(shí)“黨員雙報(bào)到”制度，近一年來與xx家雙報(bào)到單位開展義診、法治宣傳、環(huán)境衛(wèi)生整治、入戶政策宣傳等活動xxx次，實(shí)現(xiàn)共建共治共享社會治理格局。

三、黨建+為民服務(wù)，推開群眾“幸福門”。為治之本，務(wù)在于安民。老城區(qū)涉及違占違建、土地租賃、征地補(bǔ)償、不動產(chǎn)權(quán)證辦理、土地權(quán)屬不明等歷史遺留問題較多，各類問題頻發(fā)。為了有效解決遺留問題，打通社會治理的“最后一米”，讓“居者心安”，街道深入推行“一線工作法”，用好腳步丈量服務(wù)，把群眾滿意不滿意作為工作標(biāo)準(zhǔn)，推動政策到位、服務(wù)到位。街道主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭遍訪轄區(qū)內(nèi)所有貧困戶，并根據(jù)各戶收入及困難情況落實(shí)幫扶措施。各駐村工作隊(duì)嚴(yán)格落實(shí)駐村工作隊(duì)“百日大調(diào)研”活動，常態(tài)化開展“入民戶、訪民情、察民憂、解民困”，把群眾的一件件小事當(dāng)成駐村工作隊(duì)的大事來抓。針對歷史遺留問題，街道黨工委找準(zhǔn)問題的痛點(diǎn)、難點(diǎn)、堵點(diǎn)，用好“積極對上爭取”和“自力更生”兩種工作方式，不斷加大協(xié)調(diào)對接力度，推動解決居民用水、危房修繕、地界糾紛、不動產(chǎn)權(quán)登記等問題xx余項(xiàng)。同時街道黨工委經(jīng)常性組織黨員干部對轄區(qū)困境兒童、困難家庭、精神患者看望慰問，為孤寡老人進(jìn)行xx體檢，為轄區(qū)未就業(yè)大學(xué)生提供崗位，為困難老人送去冬季燃料等等，做到了以實(shí)際行動積極為民排憂解難。

四、黨建+志愿服務(wù)，共繪愛心“一幅圖”。贈人玫瑰，手留余香。轄區(qū)內(nèi)老人、外來務(wù)工人員較多，需求多樣化且具有特殊性，對服務(wù)管理工作有更高的要求。為滿足轄區(qū)居民群眾的多樣化多層次需求，街道堅(jiān)持以黨建引領(lǐng)志愿服務(wù)活動為載體，以居民需求為導(dǎo)向，以居民滿意為落腳點(diǎn)，秉持“民需我應(yīng)，民困我解”的服務(wù)宗旨，圍繞“黨員在身邊，服務(wù)零距離”服務(wù)理念，積極探索新方法、新路徑、新渠道開展形式多樣的志愿服務(wù)活動。組建xx支黨員志愿服務(wù)隊(duì)，不定期對照群眾需求開展理論宣講、文藝演出、助學(xué)支教、扶貧幫困、文明勸導(dǎo)、衛(wèi)生清潔、移風(fēng)易俗、預(yù)防青少年犯罪宣傳、網(wǎng)絡(luò)安全、抗洪排險(xiǎn)等形式多樣的志愿服務(wù)活動。近一年來，組織開展法治宣傳、政策宣講、環(huán)境衛(wèi)生整治、愛心幫扶、xx義診、送學(xué)上門等志愿服務(wù)活動xxx余次，服務(wù)千余人；走訪慰問轄區(qū)低保戶、獨(dú)居老人、困難黨員等困難家庭xx余戶。其中包括積極為轄區(qū)x名“兩癌”婦女爭取臨時救助金、對轄區(qū)xx名困難學(xué)生開展慰問、幫扶轄區(qū)x戶困難兒童家庭、為獨(dú)居老人提供幫助等便民利民志愿服務(wù)活動，通過多種形式的志愿服務(wù)模式，讓愛心服務(wù)更有溫度。

五、黨建+鄉(xiāng)村振興，撬動增收“新引擎”。民族要復(fù)興，鄉(xiāng)村必振興。老城區(qū)地理?xiàng)l件受限，產(chǎn)業(yè)落地和支持方面存在局限性，低收入群體占比較高。為進(jìn)一步拓寬群眾增收致富渠道，街道始終把人民群眾對美好生活的新期待作為發(fā)展的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，聚焦產(chǎn)業(yè)發(fā)展，突出群眾增收中心任務(wù)，以拓寬群眾收入渠道為前提，以帶領(lǐng)群眾實(shí)現(xiàn)增收致富為目的，為群眾搭建平臺，并通過宣傳引導(dǎo)方式，轉(zhuǎn)變?nèi)罕娋蜆I(yè)觀，不斷激發(fā)內(nèi)生動力，加大就業(yè)崗位搜集力度，持續(xù)發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)，大力實(shí)施脫貧人口增收行動，不斷提高脫貧群眾人均純收入。轄區(qū)農(nóng)牧民轉(zhuǎn)移就業(yè)任務(wù)完成率達(dá)xxx.xx%，組織化農(nóng)牧民轉(zhuǎn)移就業(yè)任務(wù)完成率達(dá)xxx.xx%，區(qū)外轉(zhuǎn)移就業(yè)完成率達(dá)xxx%，應(yīng)屆高校畢業(yè)生就業(yè)率達(dá)xxx%。整合培育發(fā)展街道轄區(qū)內(nèi)農(nóng)牧民專業(yè)合作社x家，帶動xx人就業(yè)；為轄區(qū)x個社區(qū)爭取xxx萬元強(qiáng)基惠民資金發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目；將集體經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)范圍擴(kuò)展到汽車清洗打蠟等專業(yè)服務(wù)領(lǐng)域，進(jìn)一步形成自主就業(yè)的良性增長機(jī)制，實(shí)現(xiàn)帶動群眾就業(yè)增收，推動鄉(xiāng)村振興。

2025黨建引領(lǐng)基層治理工作經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言材料4

扣緊年輕干部“成長鏈”厚植成長成才沃土

鎮(zhèn)始終把年輕干部隊(duì)伍建設(shè)作為關(guān)鍵性、根本性的戰(zhàn)略任務(wù)，不斷優(yōu)化“選育管用”全鏈條培養(yǎng)，著力打造一支政治素質(zhì)過硬、能力水平突出、堪當(dāng)時代重任的優(yōu)秀年輕干部隊(duì)伍。

一、突出梯次建設(shè)，以科學(xué)路徑破題“人從哪來”。通過日常調(diào)研、組織推薦和選拔考試相結(jié)合的方式，多渠道發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀年輕干部。一是專題調(diào)研掌握一批。以平時考核、年度考核為契機(jī)，常態(tài)化調(diào)研年輕干部情況，結(jié)合“榴棗歸鄉(xiāng)”“招才引智”等活動，完善定期更新、走訪交流等機(jī)制，積極挖掘產(chǎn)業(yè)發(fā)展、鄉(xiāng)村治理等方面農(nóng)村實(shí)用人才，引導(dǎo)各類人才為家鄉(xiāng)出力。二是擇優(yōu)推薦儲備一批。嚴(yán)把政治關(guān)、能力關(guān)、作風(fēng)關(guān)，從年齡梯次、專業(yè)能力、個性搭配等多維度綜合考量，確保用人所長、用當(dāng)其時、人盡其才，真正把“敢擔(dān)當(dāng)、善作為”的年輕干部選出來、用起來。三是日常了解發(fā)現(xiàn)一批。通過公開招聘、個人自薦、組織推薦等方式，積極引導(dǎo)退役軍人、返鄉(xiāng)大學(xué)生、創(chuàng)業(yè)帶頭人等到鎮(zhèn)村任職，近年來，共配村后備干部xx名、農(nóng)村黨建助理員xx名，為干部隊(duì)伍注入“源頭活水”。

二、突出成長成才，以精耕細(xì)作回答“如何培養(yǎng)”。用好教育培訓(xùn)、掛職鍛煉、集中工作等培養(yǎng)方式，切實(shí)讓年輕干部經(jīng)歷風(fēng)雨、增長才干、提升水平。一是注重理論武裝，為年輕干部成長“護(hù)航”。充分發(fā)揮學(xué)習(xí)強(qiáng)國、“魅力x”公眾號等學(xué)習(xí)載體作用，靈活運(yùn)用“小微書堂”、“守牢底線跨越趕超”主題晨會等形式，開展專題培訓(xùn)xx期，培訓(xùn)xxx余人次，提升年輕干部專業(yè)能力素養(yǎng)。二是堅(jiān)持一線歷練，為年輕干部成長“助航”。選派年輕干部在招商引資、應(yīng)急安全、信訪維穩(wěn)等急難險(xiǎn)重一線“摸爬滾打”，為干部成長搭臺子、壓擔(dān)子、鋪路子。擇優(yōu)推送參加青年同志講黨課、黨員教育名師名課評選等活動，幫助年輕干部快速成長。三是推進(jìn)多崗鍛煉，為年輕干部成長“續(xù)航”。推動優(yōu)秀年輕干部到招商引資和項(xiàng)目建設(shè)、征地拆遷、信訪穩(wěn)定等吃勁負(fù)重崗位培養(yǎng)鍛煉，提高解決實(shí)際問題、處理復(fù)雜矛盾、做好群眾工作的能力，打造有活力、顯潛力、更具競爭力的干部梯隊(duì)。

三、突出規(guī)劃引領(lǐng)，以系統(tǒng)思維謀劃“怎么布局”。通過建立培養(yǎng)方案、動態(tài)研判、適時使用的工作機(jī)制，建立健全科學(xué)合理的優(yōu)秀年輕干部管理使用體系。一是聚焦隊(duì)伍建設(shè)，擴(kuò)大年輕干部“蓄水池”。結(jié)合考核成績，建立優(yōu)秀年輕干部現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)臺賬，為干部使用提供依據(jù)保障。堅(jiān)持嚴(yán)管厚愛，通過日常交心“鼓勵談”、心理疏導(dǎo)“關(guān)愛談”、抓早抓小“提醒談”等常態(tài)化談心談話，筑牢思想防線，堅(jiān)守法紀(jì)紅線。二是聚焦能力培養(yǎng)，抓緊年輕干部“成長期”。建立干部“一類一冊”培養(yǎng)成長檔案，看日常表現(xiàn)、看關(guān)鍵時刻、看行為能力、看思想動態(tài)，全方位、經(jīng)常化、近距離分析后備干部資源。全面實(shí)行“x+n”干部幫帶機(jī)制，切實(shí)提升年輕干部成長速度，確保干部隊(duì)伍培養(yǎng)有序、代際成長。三是聚焦崗位適配，構(gòu)建年輕干部“大舞臺”。給予在編年輕干部鍛煉平臺，納入正副股干部隊(duì)伍。打破年齡、資歷傳統(tǒng)觀念，對真正干事創(chuàng)業(yè)的年輕干部給予重用，讓干得好的有成就感、干得差的有危機(jī)感，確保年輕干部“比學(xué)趕超、奮勇爭先”的干事氛圍日益濃厚。

2025黨建引領(lǐng)基層治理工作經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言材料5

多點(diǎn)發(fā)力鍛造鄉(xiāng)村振興“硬核隊(duì)伍”

縣堅(jiān)持把加快培育鄉(xiāng)村人才隊(duì)伍作為抓黨建促鄉(xiāng)村振興的關(guān)鍵抓手，不斷創(chuàng)新工作思路，強(qiáng)化工作舉措，優(yōu)化激勵機(jī)制，為全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興提供強(qiáng)有力組織保障和人才支撐。

一、聚焦筑牢基層戰(zhàn)斗堡壘，鍛造鄉(xiāng)村振興“主心骨”。堅(jiān)持把政治素質(zhì)好、帶富能力強(qiáng)作為選配村干部隊(duì)伍的“硬性”標(biāo)準(zhǔn)，注重將懂發(fā)展、善治理、有干勁、會干事、群眾認(rèn)可的優(yōu)秀人才發(fā)現(xiàn)選拔進(jìn)村“兩委”班子，全縣xx個村黨組織書記全部實(shí)現(xiàn)“一肩挑”。深入開展村班子屆中分析，對所有村“兩委”班子運(yùn)行情況逐一分析研判，及時調(diào)整不勝任、不盡職的干部xx名。大力實(shí)施村干部“頭雁”儲備工程，公開招聘村級后備干部xx名；按照村黨組織書記x：x、其他村干部x：x的比例，從致富能手、返鄉(xiāng)知識青年、退役軍人等各類優(yōu)秀人才中儲備村級后備干部xxx余名，鄉(xiāng)村振興“一線作戰(zhàn)部”功能更強(qiáng)、結(jié)構(gòu)更優(yōu)。

二、聚焦優(yōu)化提升基礎(chǔ)隊(duì)伍，培育鄉(xiāng)村振興“生力軍”。將村干部培訓(xùn)納入全縣干部教育培訓(xùn)總體規(guī)劃，按照“缺什么、補(bǔ)什么，學(xué)什么、干什么”原則，分級分類舉辦村黨組織書記培訓(xùn)班xx期，全覆蓋培訓(xùn)村“兩委”干部、駐村干部xxx余人。大力實(shí)施“一村一名大學(xué)生村干部計(jì)劃”，支持并鼓勵xx名村干部參加大專學(xué)歷提升教育，大學(xué)生村干部配備村占xx.xx%。擇優(yōu)選派xx名政治素質(zhì)強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬的優(yōu)秀干部擔(dān)任鄉(xiāng)村振興重點(diǎn)村、黨組織軟弱渙散村駐村第一書記或工作隊(duì)員，x名選調(diào)生、xx名優(yōu)秀金融人才到鄉(xiāng)村一線掛職鍛煉，持續(xù)壯大鄉(xiāng)村振興“力量源泉”。

三、聚焦后繼有人根本大計(jì)，建強(qiáng)鄉(xiāng)村振興“智力庫”。緊扣鄉(xiāng)村振興人才需求，制定出臺“黃金x條”引才新政，通過校園簽約、考核招聘、崗位特設(shè)等方式，引進(jìn)農(nóng)業(yè)、教育、衛(wèi)生等領(lǐng)域急需人才xxx名。建立縣級領(lǐng)導(dǎo)結(jié)對聯(lián)系專家人才機(jī)制，建成“拎包入住”人才公寓xxx套，協(xié)調(diào)解決住房保障、配偶就業(yè)和子女入學(xué)等實(shí)際困難問題xxx余件，切實(shí)激發(fā)優(yōu)秀人才服務(wù)鄉(xiāng)村振興的熱情和活力。深入推進(jìn)科技人才精準(zhǔn)服務(wù)“三農(nóng)”工作，整合組建產(chǎn)業(yè)技術(shù)服務(wù)小分隊(duì)x支，深入農(nóng)村田間地頭和合作社開展技術(shù)咨詢服務(wù)xx場次，推廣先進(jìn)實(shí)用技術(shù)xxx余項(xiàng)，解決技術(shù)難題xxx個，為鄉(xiāng)村振興提供有力的人才智力支撐。

2025黨建引領(lǐng)基層治理工作經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言材料6

“xxx”工作法推動黨建“三基本”與“三基”工作有機(jī)融合

xxxx年以來，x黨委以基層黨建“融合提升年”為契機(jī)，通過“xxx”工作法，聚焦生產(chǎn)經(jīng)營中心工作不偏離，將黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營、安全環(huán)保、提質(zhì)增效有機(jī)融入，增強(qiáng)基層黨組織活力，讓基層黨建“三基本”建設(shè)和“三基”工作有機(jī)融合成為看得見的生產(chǎn)經(jīng)營“推進(jìn)器”和“穩(wěn)定器”。

一、堅(jiān)持“三個到位”，建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘

做實(shí)基層黨建融合提升，是貫徹落實(shí)黨的二十大精神的直接行動，是鞏固深化全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議精神落實(shí)成果的重要舉措，是發(fā)揮黨建工作優(yōu)勢、實(shí)現(xiàn)xx“xxx”三步走發(fā)展目標(biāo)的現(xiàn)實(shí)要求。

黨的組織設(shè)置到位。嚴(yán)格按照“四同步、四對接”要求，充分依托生產(chǎn)經(jīng)營基本管理單元建立健全黨組織，確保生產(chǎn)經(jīng)營延伸到哪里黨的組織和黨的工作就覆蓋到哪里，推動黨組織有效覆蓋基層管理單元。探索推行黨小組和基層組室“兩組”、五型班站和hse標(biāo)準(zhǔn)化站隊(duì)“兩站”融合共建，將黨建工作與難題攻關(guān)、崗位練兵等緊密結(jié)合，由黨支部委員承包關(guān)鍵井站、黨小組組長承包偏遠(yuǎn)井站、普通黨員承包重要生產(chǎn)設(shè)備，做到組室與黨小組一體化組建、一體化運(yùn)行、一體化考評。

黨建陣地建設(shè)到位。基層黨建陣地是展示黨建工作成果的窗口、交流黨建工作方法的平臺、展現(xiàn)黨員崗位風(fēng)采的載體。黨支部建立黨員之家、職工之家、青年之家、民兵之家一體化的活動場所，配套完善員工創(chuàng)新工作室，為黨建陣地注入有生命力、創(chuàng)造力、感召力的精神內(nèi)涵，打造設(shè)計(jì)特色化、內(nèi)容接地氣的基層黨建工作陣地，成為員工創(chuàng)新創(chuàng)效的培訓(xùn)基地、黨員常態(tài)化學(xué)習(xí)的教育中心、黨支部組織生活的關(guān)鍵場所、員工群眾向黨組織靠攏的橋梁紐帶。

支部書記配備到位。堅(jiān)持“應(yīng)專必專、宜兼則兼”和“雙向進(jìn)入、交叉任職”的原則，以“懂黨務(wù)、懂業(yè)務(wù)、懂管理，會解讀政策、會疏導(dǎo)思想、會解決問題，政治過硬、作風(fēng)過硬、廉潔過硬”“三懂三會三過硬”為標(biāo)準(zhǔn)，按照長慶油田黨支部書記“二十條舉措”要求，選優(yōu)配強(qiáng)黨支部書記。制定基層黨支部書記履職達(dá)標(biāo)考評實(shí)施方案，圍繞政治素質(zhì)與道德品質(zhì)、履職能力和履職效果三部分內(nèi)容，對日常工作表現(xiàn)采取定性評價(jià)與定量打分相結(jié)合的方式進(jìn)行考評，考評結(jié)果與“本子”“面子”“票子”“位子”掛鉤。

二、聚焦“三個體系”，牢牢把握工作方向

建立完善責(zé)任體系、制度體系、考核體系，不斷提升黨建融合質(zhì)效，著力把黨建工作優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為氣田的競爭優(yōu)勢和發(fā)展優(yōu)勢，為xx高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保證。

聚焦責(zé)任體系，解決“干什么”的問題。從抓實(shí)支委“一崗雙責(zé)”、全員崗位責(zé)任入手，系統(tǒng)梳理制定黨建工作責(zé)任清單，強(qiáng)化黨組織書記“第一責(zé)任”和“直接責(zé)任”，靠實(shí)委員“一崗雙責(zé)”，通過責(zé)任清單明責(zé)、黨員大會督責(zé)、年底述職考責(zé)的閉環(huán)管理，做到管業(yè)務(wù)必須管黨建。建立“支委+黨員+骨干+員工”的“網(wǎng)格化承包”模式，定崗、定責(zé)、定內(nèi)容、定標(biāo)準(zhǔn)，把員工崗位職責(zé)覆蓋到每口氣井、每條管線、每座場站，構(gòu)建起上下貫通、一抓到底的崗位責(zé)任體系。

聚焦制度體系，解決“怎么干”的問題。圍繞晉級紅旗黨支部建設(shè)、基層站隊(duì)hse標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、“五型”班組建設(shè)，梳理規(guī)范支部黨建業(yè)務(wù)流程、崗位職責(zé)、員工操作手冊，編發(fā)黨支部工作手冊，修訂崗位標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程xx項(xiàng)，細(xì)化完善標(biāo)準(zhǔn)表單格式，實(shí)現(xiàn)支部黨建業(yè)務(wù)與基礎(chǔ)管理工作規(guī)范化、全覆蓋。同時，將制度宣貫作為黨內(nèi)組織生活、學(xué)習(xí)培訓(xùn)和生產(chǎn)例會的重要內(nèi)容，增強(qiáng)全員制度執(zhí)行力。

聚焦考核體系，解決“干得好”的問題。推廣黨員積分、員工評星定級管理，合理設(shè)置加分、減分和“一票否決”項(xiàng)目，根據(jù)黨員參加黨內(nèi)組織生活、集體學(xué)習(xí)、承諾踐諾、教育培訓(xùn)、解決問題x項(xiàng)內(nèi)容建立基礎(chǔ)積分，根據(jù)員工崗位練兵成績、實(shí)際操作與應(yīng)用效果設(shè)定個性積分，在推動技術(shù)革新、提質(zhì)增效、智能化建設(shè)x個方面設(shè)定貢獻(xiàn)積分，每季度開展評星定級，有效激發(fā)全員干事創(chuàng)業(yè)熱情，引導(dǎo)員工由“要我學(xué)”向“我要學(xué)”轉(zhuǎn)變。

三、落實(shí)“四項(xiàng)舉措”，持續(xù)提升黨員素質(zhì)

聚焦全員實(shí)施“素質(zhì)提升工程”，聚焦黨務(wù)工作者實(shí)施“領(lǐng)航賦能計(jì)劃”，一體推進(jìn)黨性教育與基本功訓(xùn)練，同步實(shí)施思想道德教育與職業(yè)道德教育，全力鍛造政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)過硬、作風(fēng)優(yōu)良、堪當(dāng)重任的石油鐵軍。

亮明身份明確責(zé)任。采取佩戴黨徽、擺放“黨員先鋒崗”標(biāo)識、黨員承諾踐諾等目視化方式亮明黨員身份。開展“五個公開”，即公開姓名、公開照片、公開職務(wù)、公開職責(zé)、公開聯(lián)系方式，讓廣大黨員產(chǎn)生壓力、形成動力、行動出力。推行“五個亮明”，即亮身份、亮承諾、亮行動、亮服務(wù)、亮業(yè)績，引導(dǎo)黨員帶頭嚴(yán)守安全、環(huán)保、質(zhì)量、廉潔、穩(wěn)定“五條底線”，確保安全無事故、環(huán)保無污染、質(zhì)量無缺陷、黨員無違紀(jì)、隊(duì)伍無上訪。

學(xué)習(xí)教育提升素質(zhì)。黨員學(xué)習(xí)教育中，突出政治教育和政治訓(xùn)練、黨章黨規(guī)黨紀(jì)教育、黨的宗旨教育、革命傳統(tǒng)教育、形勢政策教育、知識技能教育等x個方面，推廣黨員“帶一聯(lián)三”機(jī)制，重點(diǎn)做好“規(guī)定動作”和“自選動作”相結(jié)合、日常教育和專題教育相結(jié)合、黨員和非黨員相結(jié)合、線上和線下相結(jié)合，用好四種媒介，堅(jiān)持四個組合，融合四個走進(jìn)，做到四個踐行，確保學(xué)習(xí)教育學(xué)思用相貫通、知信行相統(tǒng)一。

主題活動增強(qiáng)意識。豐富主題黨日活動形勢，在原有的“x+n”ZT教育形式上，將員工“三講”活動貫穿其中，做到管理人員講制度、技術(shù)干部講規(guī)范、操作員工講標(biāo)準(zhǔn)。把“三會一課”、主題黨日搬到生產(chǎn)現(xiàn)場，圍繞檢維修、冬季保供等重點(diǎn)工作，講形勢、明目標(biāo)、鼓干勁。開展“觀念怎么轉(zhuǎn)、擔(dān)當(dāng)怎么辦、管理怎么強(qiáng)、一流怎么創(chuàng)”主題討論會，形成“人人圍著產(chǎn)量干、人人圍著效益轉(zhuǎn)”的良好局面。

典型選樹凝聚合力。先進(jìn)典型是員工身邊一個個鮮活的人物，選樹發(fā)掘先進(jìn)典型的故事更容易被員工群眾接受。堅(jiān)持把加強(qiáng)典型選樹和學(xué)習(xí)宣傳作為凝聚人心、鼓舞斗志的有力手段，堅(jiān)持“感動明星人物”等典型樹立，大力弘揚(yáng)新時代勞模精神、工匠精神，形成崇尚先進(jìn)、學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)的濃厚氛圍。搭建“一網(wǎng)一微一抖音”宣傳平臺，對外宣傳業(yè)績成果，樹立良好形象，對內(nèi)講好蘇東故事，持續(xù)凝心育人，全方位展示工作業(yè)績和員工隊(duì)伍精神風(fēng)貌。

下一步，黨委持續(xù)落實(shí)總書記在全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議上的重要講話精神，全面壓實(shí)基層黨建責(zé)任制，細(xì)化規(guī)范基層黨組織工作標(biāo)準(zhǔn)，推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。

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抓實(shí)“全企一體”推動“雙融共促”

近年來，x黨委探索黨建整體建強(qiáng)，找準(zhǔn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合的結(jié)合點(diǎn)和著力點(diǎn)，推動“全企一體、雙融共促”工程落地見效，打造了具有交通特色的黨建金名片。

一、以黨建統(tǒng)領(lǐng)為方向，探索“大統(tǒng)籌”工作格局

集團(tuán)公司黨委始終堅(jiān)持以黨建統(tǒng)領(lǐng)各項(xiàng)工作高質(zhì)量發(fā)展，緊扣“全企一體、雙融共促”目標(biāo)任務(wù)，推動黨建工作和業(yè)務(wù)工作一起謀劃、一起部署、一起落實(shí)、一起檢查，逐步形成責(zé)任明確、領(lǐng)導(dǎo)有力、運(yùn)行有序的“大統(tǒng)籌”工作格局。在黨建的引領(lǐng)下，集團(tuán)公司規(guī)模日益壯大，先后獲得全國文明單位、詹天佑獎、國家優(yōu)質(zhì)工程獎等榮譽(yù)。

夯基壘臺強(qiáng)根基。集團(tuán)公司黨委堅(jiān)持“軌道鋪到哪里，黨旗就插到哪里”，大力實(shí)施強(qiáng)堡壘工程，構(gòu)建人人有組織、處處有支部的基層組織體系。強(qiáng)化“一切工作到支部”的鮮明導(dǎo)向，大力推進(jìn)基層黨組織建設(shè)，實(shí)現(xiàn)運(yùn)營車站一線、建設(shè)工地一線、開發(fā)項(xiàng)目一線黨支部或黨小組全覆蓋。結(jié)合工程建設(shè)期間，特別是針對工程建設(shè)后期，土建、機(jī)電交叉作業(yè)，涉及單位多、工種多的特點(diǎn)，以成立聯(lián)合黨支部等形式，強(qiáng)化不同專業(yè)施工的溝通銜接，切實(shí)發(fā)揮聯(lián)合黨支部在工程建設(shè)攻堅(jiān)時期的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和保障作用。

壓實(shí)責(zé)任強(qiáng)作為。集團(tuán)公司黨委定期專題研究黨建工作，每半年集中聽取一次分（子）公司黨建工作專題匯報(bào)，同時要求其每月開展黨建工作與業(yè)務(wù)工作雙匯報(bào)，建立《領(lǐng)導(dǎo)班子成員聯(lián)系基層黨支部制度》，全面推行清單明責(zé)、項(xiàng)目履責(zé)、全程督責(zé)、述評考責(zé)，層層壓實(shí)下屬各級黨組織黨建責(zé)任。年初，從上至下編制x張黨建工作清單（問題清單、責(zé)任清單、任務(wù)清單）和x個書記領(lǐng)辦項(xiàng)目，把黨建任務(wù)分解成看得見、摸得著的具體任務(wù)。年末，逐級開展書記抓基層黨建述職評議考核工作，基層黨組織書記主動曬成績、談不足、說打算，接受現(xiàn)場點(diǎn)評，營造“書記抓好黨建是本職、不抓黨建是失職、抓不好黨建是不稱職”的濃厚氛圍。

深度謀劃強(qiáng)改革。始終堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，做到黨建工作與改革發(fā)展同謀劃、同部署、同落實(shí)。充分發(fā)揮黨委“把方向、管大局、保落實(shí)”的統(tǒng)領(lǐng)作用，以設(shè)計(jì)、機(jī)電、產(chǎn)業(yè)、信息化“四個統(tǒng)籌”為引領(lǐng)，深化集團(tuán)公司體制機(jī)制改革。通過完善集團(tuán)公司總工程師辦公會議事規(guī)則、成立市域鐵路公司及軌道和美城市發(fā)展公司、組建運(yùn)營管理板塊新機(jī)構(gòu)體系等多項(xiàng)措施，一體推進(jìn)建設(shè)、運(yùn)營、開發(fā)各個板塊組織變革和系統(tǒng)重塑，改革攻堅(jiān)行動取得階段性成果。

二、以思想引領(lǐng)為主線，構(gòu)建“大思政”工作格局

集團(tuán)公司職工隊(duì)伍數(shù)量龐大，具有外地職工占比較高、工作經(jīng)歷較為單一、常態(tài)化實(shí)行“三班倒”“四班倒”工作機(jī)制等特點(diǎn)。要想真正實(shí)現(xiàn)“全企一體、雙融共促”，就必須加強(qiáng)員工思想教育，凝聚干事創(chuàng)業(yè)思想共識，激發(fā)黨員干部投身工程建設(shè)、運(yùn)營服務(wù)、開發(fā)經(jīng)營等重大任務(wù)的熱情。為此，集團(tuán)公司黨委通過理論宣講、政策宣貫、“職工溝通直通車”“四不兩直”等多種途徑，在強(qiáng)化思政教育的同時，檢視分析職工思想動態(tài)，幫助基層黨組織和一線部門查找問題、改進(jìn)管理及協(xié)調(diào)解決基層職工遇到的實(shí)際困難。

堅(jiān)持黨委領(lǐng)導(dǎo)，構(gòu)建整體聯(lián)動格局。始終把思想政治工作擺在重要位置，黨委書記堅(jiān)持帶頭謀劃、靠前指揮，先后下發(fā)《關(guān)于向一線基層黨組織派駐思政輔導(dǎo)員的通知》《全面推行思政輔導(dǎo)員工作方案》等文件，在市屬企業(yè)首次實(shí)行思政輔導(dǎo)員制度，探索實(shí)施向運(yùn)營生產(chǎn)中心派駐思政輔導(dǎo)員。各分（子）公司圍繞思政教育主題，形成整體聯(lián)動機(jī)制。建設(shè)分公司黨委開啟“周六大學(xué)習(xí)大融合”思想政治學(xué)習(xí)機(jī)制，形成了黨委書記領(lǐng)學(xué)、全員共學(xué)、行動促學(xué)的大融合思政學(xué)習(xí)氛圍；運(yùn)營分公司黨委以各黨組織書記、委員及各生產(chǎn)中心政工隊(duì)伍為主體，組建“大思政”隊(duì)伍xxx人，開展了“一起向未來”思政主題月活動，通過學(xué)習(xí)宣傳、政策宣講、主題黨日、思政課堂等形式，合力推動基層一線思想政治工作形成良好氛圍。

堅(jiān)持深入一線，統(tǒng)一思想凝聚共識。赴一線走訪調(diào)研。思政輔導(dǎo)員深入了解一線班組出退勤、交接班、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、運(yùn)作模式、崗位特點(diǎn)、就餐補(bǔ)助等工作生活情況。開展面對面座談交流。針對一線班組安全生產(chǎn)、技能培訓(xùn)、運(yùn)作情況等難點(diǎn)痛點(diǎn)問題，思政輔導(dǎo)員與所進(jìn)駐中心、車間中層干部、班組長進(jìn)行面對面交流，給出了“做好人的籌劃”“認(rèn)真對待筆記本”“做好季度讀書和階段性總結(jié)”等管理建議。“心連心”談心談話。通過集中約談與“一對一”交流談心等方式，思政輔導(dǎo)員與職工交流思想、征求意見，當(dāng)好“聆聽人”、傾聽“心里話”，深入了解職工思想動態(tài)、凝聚共識。截至目前，思政輔導(dǎo)員進(jìn)駐一線開展思政輔導(dǎo)xx余次，輔導(dǎo)一線職工xxx余人次。

堅(jiān)持項(xiàng)目引領(lǐng)，線上線下同步推進(jìn)。為發(fā)揮好思政輔導(dǎo)員制度作用，取得“x+x>x”的良好成效，集團(tuán)公司打造了“最多問一次”數(shù)字化平臺，整合話務(wù)熱線、政務(wù)平臺、群眾滿意度評價(jià)等數(shù)據(jù)資源，推動實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享和協(xié)同聯(lián)動，有效提高企業(yè)管理效能和公共服務(wù)水平。充分發(fā)揮xxxx宣講團(tuán)作用，有效利用“一網(wǎng)兩微三平臺”宣傳矩陣，以xx等xx位xx籍英烈事跡為主線，打造“致敬xx先烈，追憶紅色足跡”理想信念特色黨課線上學(xué)習(xí)陣地，不斷拓寬思政育人渠道。

三、以品牌驅(qū)動為載體，營造“大攻堅(jiān)”工作格局

集團(tuán)公司黨委堅(jiān)持把圍繞中心工作釋放最大效能作為黨建工作的重要目標(biāo)，以黨建工作載體融合為紐帶，靈活設(shè)置各類黨建活動，引領(lǐng)帶動中心工作高質(zhì)量發(fā)展。

以品牌建設(shè)強(qiáng)引領(lǐng)。堅(jiān)持“圍繞中心創(chuàng)品牌”理念，按照“一企一品”“一支部一特色”創(chuàng)建目標(biāo)，全面實(shí)施“黨建爭強(qiáng)三年行動計(jì)劃”，選樹培育出以“一線五能”黨建工作法為引領(lǐng)，“車站·我的家”“紅色工地”“tod黨建聯(lián)盟”等x個軌道交通黨建特色品牌為代表的紅色品牌集群。其中，“一線五能”黨建工作法、“車站·我的家”黨建品牌獲評全市國資國企系統(tǒng)黨建特色品牌。“一線五能”黨建工作法入選xx基層黨建金名片，“紅色先鋒堡壘”紅色工地做法被評為工程建設(shè)企業(yè)黨建工作優(yōu)秀案例。

以黨群服務(wù)促融合。集團(tuán)公司黨委立足青年職工占比高、思想活躍等特點(diǎn)，積極探索數(shù)字賦能黨建統(tǒng)領(lǐng)整體智治新實(shí)踐，通過系統(tǒng)重塑、制度重構(gòu)、流程再造，建成集黨員教育、員工培訓(xùn)、文體活動于一體的線上線下實(shí)體化運(yùn)作黨群服務(wù)中心——we來引力場。作為數(shù)字化改革和基層黨建工作創(chuàng)新融合的新平臺，中心融合六大功能板塊，即思政建設(shè)主陣地、員工訴求主渠道、提質(zhì)增效新載體、員工活動聚集地、學(xué)習(xí)培訓(xùn)主平臺、勞模專家孵化地，切實(shí)履行好黨員全政治生命周期管理、員工全職業(yè)生命周期管理、一般性事務(wù)管理三大職責(zé)。

以創(chuàng)新載體聚合力。充分發(fā)揮立功競賽的“助推器”作用。聚焦安全、質(zhì)量、進(jìn)度、技術(shù)創(chuàng)新、文明施工等領(lǐng)域全方位開展競賽評比，將競賽結(jié)果納入信用評價(jià)體系，營造了“你追我趕、加快建設(shè)”的爭先氛圍。充分發(fā)揮和諧共建的“連心橋”作用。全線工程建設(shè)項(xiàng)目部黨支部與沿線街道（鎮(zhèn)鄉(xiāng)）、村（社區(qū)）黨組織簽訂和諧共建協(xié)議，以資源共享、活動共辦、難題共解為內(nèi)容，開展和諧共建活動，有力緩解了工程建設(shè)帶來的不利影響，為工程建設(shè)順利推進(jìn)營造了和諧穩(wěn)定的良好局面。

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四步“廉”動上好黨員干部廉政必修課

近年來，市委黨校始終堅(jiān)持“黨校姓黨”根本原則，立足干部教育培訓(xùn)主陣地、主渠道，堅(jiān)持四步“廉”動，常態(tài)化開展內(nèi)容豐富、形式多樣的廉政教育活動，持續(xù)推動學(xué)習(xí)之風(fēng)、樸素之風(fēng)、清朗之風(fēng)充滿黨校校園。

一是聚焦主業(yè)主責(zé)“育廉”。發(fā)揮黨校獨(dú)特作用，聚焦新時代廉潔文化建設(shè)主題，打造《深入學(xué)習(xí)總書記關(guān)于黨的自我革命的重要思想暨學(xué)習(xí)二十屆中紀(jì)委三次會議精神體會》、《品讀紅色家書建設(shè)清廉家風(fēng)》等教學(xué)專題；整合市廉潔文化資源，打造“市反腐倡廉教育中心”、“x鎮(zhèn)魚池村”等廉政法治現(xiàn)場教學(xué)點(diǎn)，讓廉潔文化教育更接地氣；加強(qiáng)廉政教育師資庫建設(shè)，根據(jù)不同培訓(xùn)班次、不同培訓(xùn)對象有針對性邀請部門領(lǐng)導(dǎo)、專家名師到黨校授課。先后邀請市委組織部副部長x講授《學(xué)風(fēng)學(xué)紀(jì)教育》，市紀(jì)委監(jiān)委常委x講授《縱深推進(jìn)反腐敗斗爭，著力鏟除腐敗滋生的土壤和條件等》等，有效增強(qiáng)全體黨員干部拒腐防變的政治自覺和思想自覺。

二是堅(jiān)持以案釋紀(jì)“倡廉”。以入學(xué)教育為契機(jī)，組織全體學(xué)員觀看《問“劍”破局》《持續(xù)發(fā)力縱深推進(jìn)》第三集《強(qiáng)化整風(fēng)肅紀(jì)》等警示教育片，從思想上為參訓(xùn)學(xué)員打好“預(yù)防針”。通過以案說紀(jì)、反面警示，持續(xù)強(qiáng)化震懾威力，用身邊事教育身邊人，教育引導(dǎo)黨員干部切實(shí)擰緊理想信念“總開關(guān)”，時刻保持守紀(jì)律、知敬畏、存戒懼、明底線。

三是堅(jiān)持學(xué)考結(jié)合“促廉”。與紀(jì)委聯(lián)合開展隨堂測試，測試內(nèi)容包括《中國共產(chǎn)黨章程》《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》等，重點(diǎn)考察黨員干部對黨紀(jì)法規(guī)、廉潔從政、黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面知識的理解和掌握。據(jù)悉，市委黨校今年上半年聯(lián)合紀(jì)委在春季學(xué)期主體班開展紀(jì)檢知識隨堂測試x次，共有xxx名學(xué)員參加測試。通過測試不斷鞏固黨員干部廉政理論學(xué)習(xí)成效，營造“以考促學(xué)、以學(xué)促廉、以廉促行”的濃厚學(xué)習(xí)氛圍，深入引導(dǎo)全體黨員干部進(jìn)一步增強(qiáng)紀(jì)律觀念、規(guī)矩意識，做政治堅(jiān)定、遵紀(jì)守法的明白人。

四是狠抓學(xué)員管理“踐廉”。實(shí)行雙跟班（校領(lǐng)導(dǎo)+班主任）全程跟班管理，確保培訓(xùn)安全、高效、有序；建立學(xué)員培訓(xùn)紀(jì)律承諾制度，要求學(xué)員簽訂《廉潔自律承諾書》，為從嚴(yán)管理開好頭，起好步；嚴(yán)格落實(shí)考勤制度，安排專人負(fù)責(zé)考勤管理，并對考勤進(jìn)行公示，及時掌握學(xué)員動態(tài)；建立學(xué)風(fēng)“三查”機(jī)制（黨校日常督查、紀(jì)委隨機(jī)抽查、學(xué)員黨支部自查），不定時進(jìn)行課堂紀(jì)律、考勤紀(jì)律檢查，并將檢查情況及時通報(bào)，使廉潔自律有效地貫穿到市委黨校教教學(xué)、工作和學(xué)習(xí)生活之中，營造良好的黨風(fēng)、校風(fēng)、學(xué)風(fēng)。

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以品牌樹形象以黨建促發(fā)展

近年來，x始終堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)不動搖，牢記“國企姓黨”，精心培育“映山紅”黨建品牌，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

一、突出“政治領(lǐng)航”根本，加強(qiáng)政治建設(shè)

始終堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，狠抓黨風(fēng)廉政建，以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，營造風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。

突出政治建設(shè)統(tǒng)領(lǐng)地位。把宣傳貫徹黨的二十大精神作為首要政治任務(wù)，扎實(shí)推動ZT教育有效開展，切實(shí)樹立培養(yǎng)廣大黨員干部的政治意識，錘煉政治忠誠度。一方面充分發(fā)揮第一責(zé)任人作用，做示范、重傳導(dǎo)，強(qiáng)化“一把手”帶頭抓、親自抓的責(zé)任意識，堅(jiān)持每季度“支部書記講黨課”活動，并結(jié)合“走在前、開新局”“大調(diào)研、大學(xué)習(xí)”等主題黨日活動，提升組織生活的規(guī)范與實(shí)效；另一方面嚴(yán)格落實(shí)“第一議題”制度，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會和貫徹落實(shí)總書記重要講話和重要指示批示精神、黨中央決策部署，堅(jiān)持不懈用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動工作，不斷強(qiáng)化政治意識、提高政治能力。

發(fā)揮監(jiān)督管理凈化作用。狠抓組織領(lǐng)導(dǎo)，把黨風(fēng)廉政建設(shè)擺在突出位置，明確“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任人，持續(xù)推進(jìn)“一崗雙責(zé)”。領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》和《廉潔從業(yè)責(zé)任書》，組織青年員工開展“青廉說”活動，共同分享警示教育案例，進(jìn)一步加深員工廉潔觀念。通過紀(jì)檢委員與黨員干部、業(yè)務(wù)骨干談心談話，以及廉潔教育培訓(xùn)等形式，時刻把控黨員思想動態(tài)，打好廉政強(qiáng)化針。

夯實(shí)思想建設(shè)基礎(chǔ)工程。通過“線上+線下”“理論+實(shí)踐”的方式，組織廣大黨員深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的二十大精神，扎實(shí)學(xué)習(xí)黨的基本理論知識，拓展教育實(shí)踐形式。在官微、官網(wǎng)開設(shè)《學(xué)“習(xí)”強(qiáng)國》《ZT教育學(xué)“習(xí)”》等文化專欄，拓寬學(xué)習(xí)思路，組織黨員到xx等地參觀學(xué)習(xí)，瞻仰革命烈士風(fēng)采，厚植家國情懷。

二、突出“勇于擔(dān)當(dāng)”主題，加強(qiáng)組織建設(shè)

強(qiáng)化教育培訓(xùn)工作，搭建黨員成長平臺，鼓勵黨員勇于擔(dān)當(dāng)，發(fā)揮先鋒模范作用。

堅(jiān)持黨員帶頭，樹立榜樣力量。派遣優(yōu)秀年輕黨員參加省派“加強(qiáng)農(nóng)村基層黨組織建設(shè)”工作隊(duì)，赴xx鎮(zhèn)開展駐村工作，充分發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢，為加強(qiáng)農(nóng)村基層黨組織建設(shè)工作、推動鄉(xiāng)村振興貢獻(xiàn)國企力量。派遣多名骨干員工參加省派“四進(jìn)”工作隊(duì)，趕赴xx、xx等駐地，堅(jiān)持身在基層、融入一線，在ZT教育、安全生產(chǎn)、項(xiàng)目建設(shè)、企業(yè)服務(wù)、政策宣傳等方面給予精心的指導(dǎo)，有效促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會的xx發(fā)展，充分展示了新時期國有企業(yè)的良好形象。

強(qiáng)化教育培訓(xùn)，提升管理能力。實(shí)施“黨建+業(yè)務(wù)培訓(xùn)”“黨建+時政教育”等培訓(xùn)方式，公司內(nèi)部定期安排黨員干部和業(yè)務(wù)骨干，為全員開展招標(biāo)采購法律法規(guī)及相關(guān)實(shí)務(wù)專題培訓(xùn)。邀請集團(tuán)業(yè)務(wù)專家進(jìn)行產(chǎn)權(quán)交易培訓(xùn)，促進(jìn)產(chǎn)權(quán)交易業(yè)務(wù)與招標(biāo)業(yè)務(wù)“生態(tài)共贏”。邀請xx省委黨校專家，進(jìn)行國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)重要論述專題培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

做好政策激勵，激發(fā)干事熱情。通過“業(yè)務(wù)大練兵”“主題沙龍”“演講比賽”等比賽活動，對為公司發(fā)展做出重要貢獻(xiàn)的集體和個人頒發(fā)榮譽(yù)，激勵他們創(chuàng)先爭優(yōu)、接續(xù)奮斗，為公司發(fā)展做好帶頭作用。鼓勵大家提升業(yè)務(wù)技能，對獲得注冊類證書的專業(yè)人才實(shí)行專項(xiàng)激勵，在培養(yǎng)人才的同時留住人才。截至目前，公司現(xiàn)有中高級職稱占主業(yè)人員xx%以上，為企業(yè)發(fā)展提供了強(qiáng)有力的人才保障。

三、突出“創(chuàng)新突破”優(yōu)勢，加強(qiáng)品牌建設(shè)

以品牌建設(shè)為抓手，以“效能黨建”彰顯品牌作用，使“創(chuàng)新突破”成為融合發(fā)展優(yōu)勢。

堅(jiān)守“匠心鍛造”，擦亮黨建品牌。堅(jiān)持“黨建建在人心上”，結(jié)合企業(yè)自身特色，創(chuàng)建“映山紅”黨建品牌。定期開展“紅在山招”、“比學(xué)趕幫超”活動，通過“黨員先鋒示范崗”，亮身份、比作風(fēng)、創(chuàng)佳績，推動黨建“軟實(shí)力”轉(zhuǎn)化為發(fā)展的“硬支撐”，擦亮“映山紅”黨建品牌。堅(jiān)持黨建帶群建，組織關(guān)愛孤寡老人、植樹造林、軍民共建等志愿服務(wù)x次，開展社區(qū)“雙報(bào)到”xx次，全心全意為人民服務(wù)。

發(fā)揮“效能黨建”，凸顯品牌作用。疫情之初積極響應(yīng)省國資委號召，通過組建“映山紅”青年先鋒隊(duì)，號召廣大青年下沉社區(qū)參與疫情防控志愿服務(wù)活動。自此之后，依托“映山紅”品牌，支部黨員帶頭、青年骨干積極參與，在五一勞動節(jié)聯(lián)合省派第一書記進(jìn)淄趕“烤”，為來自全國各地的游客進(jìn)行貼心的志愿服務(wù)；前往xx市xx小學(xué)開展“情系鄉(xiāng)村愛心捐贈”關(guān)愛鄉(xiāng)村留守兒童活動，將廣大干部職工捐贈的圖書，在校內(nèi)設(shè)置“映山紅”愛心圖書角，扶貧又扶志，積極踐行國企擔(dān)當(dāng)，用實(shí)際行動助力鄉(xiāng)村振興。

奏響“時代旋律”，延伸品牌成效。經(jīng)過探索和實(shí)踐，“映山紅”黨建品牌以強(qiáng)勁的示范、導(dǎo)向和輻射帶動作用，已逐漸成為增強(qiáng)黨員干部黨性修養(yǎng)的明燈、凝聚干部群眾團(tuán)結(jié)奮斗的動力、打造典型和培樹先鋒的陣地。先后與xx省婦幼保健院中醫(yī)科黨支部、xx人才集團(tuán)人才共享公司綜合辦公室聯(lián)合黨支部開展結(jié)對共建活動，交流黨建品牌創(chuàng)建心得，實(shí)現(xiàn)黨建工作優(yōu)勢互補(bǔ)、融合互動，促進(jìn)基層黨組織共建共贏。

用創(chuàng)新賦能咨詢價(jià)值，用實(shí)踐詮釋咨詢文化。x始終堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，形成了黨團(tuán)群團(tuán)結(jié)一心、和諧奮進(jìn)的黨建模式新常態(tài)；始終堅(jiān)持人才建設(shè)，形成了一支理論水平高、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的咨詢團(tuán)隊(duì)；始終堅(jiān)持改革發(fā)展，形成了“一業(yè)強(qiáng)體、一體多業(yè)”的新發(fā)展格局，在順應(yīng)“數(shù)智化”時代發(fā)展浪潮、為行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，創(chuàng)新地走出了一條具有“山招”特色的發(fā)展之路。

2025黨建引領(lǐng)基層治理工作經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言材料10

堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，打造“新動能方程”

近年來，x黨支部堅(jiān)持打造黨建引領(lǐng)型“新動能方程”黨建品牌，大力推進(jìn)文旅融合，走出了一條特色發(fā)展之路。

一是理論學(xué)習(xí)，打造思想新動能。以“學(xué)”為基礎(chǔ)，以“促”為目標(biāo)，定期開展學(xué)習(xí)交流活動，營造“比學(xué)趕幫超”的熱烈氛圍。定期開展各類教育學(xué)習(xí)，推動ZT教育向縱深發(fā)展。鼓勵行政委員與黨員堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)，將理論學(xué)習(xí)與工作實(shí)踐相結(jié)合，緊密結(jié)合工作崗位實(shí)際情況，確保各項(xiàng)任務(wù)的有序推進(jìn)。“兩委”齊抓共管，開拓思路，創(chuàng)新推出山景房、湖景房、小王子房，以及周末親子品牌——小小ceo，獲得市場的廣泛認(rèn)可并取得了良好收益。

二是搭建平臺，打造品牌新動能。創(chuàng)立“共薦共讀”“我是主持人”“我來講黨課”等特色品牌，搭建激揚(yáng)才思、共管共享的交流平臺。黨支部將思想政治建設(shè)放在首位，積極探索符合自身實(shí)際的黨建工作新模式，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，不斷提升組織力。同時，引入創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基金，推出以黨員xx同志命名的“xx勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室”，著力于餐飲品牌的打造，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)利益和社會效益雙豐收。

三是暖心行動，打造服務(wù)新動能。黨支部以黨建引領(lǐng)企業(yè)文化，將黨的創(chuàng)新理論、服務(wù)宗旨、優(yōu)良作風(fēng)融入企業(yè)文化，深化“我為群眾辦實(shí)事”主題實(shí)踐活動，每年為所在社區(qū)多戶家庭送上“一餐一宿一禮物”，致敬社區(qū)最美支部書記、孝老愛親模范及愛心人士。創(chuàng)建六個“愛心xxx”站點(diǎn)，依托“便民服務(wù)站”“黨員示范崗”“愛心服務(wù)站”“黨員服務(wù)崗”“黨員服務(wù)站”“愛心扶貧站”等開展暖心行動。以“文旅情·微公益”活動為契機(jī)，開展社區(qū)共建、消費(fèi)扶貧、無償獻(xiàn)血、捐書助學(xué)、關(guān)愛特殊兒童群體等一系列志愿服務(wù)活動，助力社區(qū)建設(shè)、助力鄉(xiāng)村振興、助力生態(tài)保護(hù)，積極履行社會責(zé)任。

四是文旅融合，打造發(fā)展新動能。近年來，酒店結(jié)合新生活方式、新需求和新渠道，匠心打造新產(chǎn)品、新服務(wù)，提升聚客能力。傾力打造“名廚工作室”，推出星廚到家、星廚預(yù)制菜，研發(fā)了xx文化名宴、尚x團(tuán)圓大典、好客迎賓宴、荷花養(yǎng)生宴等經(jīng)典名菜名宴。以傳統(tǒng)文化為動能，運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+”思維，將優(yōu)秀傳統(tǒng)文化運(yùn)用到企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中，融入到大飯店的經(jīng)營血脈中，成為首家“xx手造進(jìn)酒店”的單位，讓xx手造在大堂綻放、在客房融合、在孩子們心中生根。大年初一舞獅賀歲，正月十五高蹺進(jìn)酒店，端午節(jié)、中秋節(jié)打造民俗廟會，聚焦沉浸式體驗(yàn)，將傳統(tǒng)文化、家風(fēng)文化有機(jī)結(jié)合，通過傳統(tǒng)手工藝展演、民俗文化展示等活動，倡導(dǎo)市民回歸優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，傳承傳統(tǒng)節(jié)日習(xí)俗，堅(jiān)定文化自信，引領(lǐng)xx文化新風(fēng)尚，成為傳統(tǒng)文化進(jìn)飯店的示范單位。

五是鍛造工匠隊(duì)伍，弘揚(yáng)勞模精神。黨支部認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的二十大報(bào)告中人才強(qiáng)國戰(zhàn)略和總書記重要講話精神，積極響應(yīng)xx文旅集團(tuán)人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，推動高技能人才隊(duì)伍建設(shè)，著力在培育匠心、培育匠藝、激勵關(guān)愛上下功夫，選樹了一批看得見、立得住、叫得響的先進(jìn)典型，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供有力人才支撐。先后培育了一名xx工匠，兩名xx省技術(shù)能手，多名省級五一勞動獎?wù)?、巾幗英雄，比學(xué)趕超、創(chuàng)先爭優(yōu)，讓團(tuán)隊(duì)更有力量。

六是落實(shí)“四篇文章”，履行國企使命。扎實(shí)做好“打造鄉(xiāng)村振興xx樣板、黃河流域生態(tài)保護(hù)和高質(zhì)量發(fā)展、海洋強(qiáng)省、xx手造”四篇文章落地實(shí)施。聚焦“xx手造”，開展線上線下豐富活動，講好xx手造故事。以地方特色產(chǎn)品為主線，篩選具備文化特色和時尚流行樣貌的精品手造，在酒店推廣展示，打造“xx手造”的消費(fèi)浪潮，促進(jìn)“xx手造”系列產(chǎn)品的消費(fèi)。xx名廚工作室研發(fā)的龍粽、鞠粽、荷粽等傳統(tǒng)節(jié)日文創(chuàng)禮盒，提升了酒店旅游形象和競爭力。