2025年“楓橋經驗”基層治理心得體會(精選10篇)

要始終牢記“服務人民”初心，學習新時代“楓橋經驗”，以“抓鐵有痕、踏石留印”的干勁，把擘畫的宏偉藍圖一步步化為現(xiàn)實。下面小編為大家整理了2023年“楓橋經驗”基層治理心得體會(精選10篇)，大家快一起來看看吧！

2025年“楓橋經驗”基層治理心得體會(精選10篇)

《中國共產黨農村基層組織工作條例》指出，深化村民自治實踐，推廣新時代“楓橋經驗”，推進鄉(xiāng)村法治建設，提升鄉(xiāng)村德治水平，健全黨組織領導的自治、法治、德治相結合的鄉(xiāng)村治理體系。“楓橋經驗”的核心內涵是堅持自治、法治、德治有機融合。在新時代基層治理實踐中，要用好“楓橋經驗”，提升基層治理水平。

做“實”自治，夯實基層治理基礎。

自治是基層社會治理的基本目標，德治、法治都需要通過自治來實現(xiàn)和推進。自治是“常態(tài)機制”，在任何基層事務治理中都發(fā)揮作用，其本質與核心是讓群眾當家作主，確保廣大基層群眾實現(xiàn)自我教育和自我管理。做“實”基層治理必須堅持黨的領導，始終把黨的領導核心作用貫穿于治理的全過程和各方面，實現(xiàn)基層治理“為了群眾、依靠群眾”。堅持鼓勵和支持社會各方面共同參與，激發(fā)社會活力，促進良性互動，實現(xiàn)“群眾能做的讓群眾去做，社會能幫的讓社會去幫”。堅持充分依靠群眾，放手發(fā)動群眾，尊重群眾首創(chuàng)精神，努力做到治理成果群眾共享。

做“嚴”法治，構建基層治理保障。

“法令者，民之命也，為治之本也，所以備民也。”實現(xiàn)基層法治既是維護群眾利益的保障，更是建設法治國家的重要內容。做“嚴”法治首先要引導群眾樹立法治意識和法治思維。堅持從開展普法教育入手，創(chuàng)新宣傳教育方法，用群眾喜聞樂見的形式實現(xiàn)法治教育進千家、入萬戶。堅持以實現(xiàn)基層群眾知法、守法、懂法、用法為目標，培優(yōu)配強基層治理法律顧問，實現(xiàn)基層矛盾糾紛就地化解，切實保障好群眾合法利益，努力推動基層形成辦事依法、遇事找法、解決問題用法、化解矛盾靠法的局面。

做“活”德治，打造基層治理支柱。

德治是文化傳統(tǒng)，更是最大的“本土資源”。道德規(guī)范與約束產生的作用更大、效力更高且適用更廣。德治是“先發(fā)機制”，可以在矛盾萌芽時候發(fā)揮作用，也能為自治和法治發(fā)揮“潤滑”作用。做“活”德治需要強化頂層設計，在落細落小落實上下功夫。堅持以規(guī)立德，通過制定村規(guī)民約來強化規(guī)范約束，達到明導向、正民心、樹新風的效果。堅持以評弘德，通過表彰和宣傳基層社會涌現(xiàn)出來的的模范個人、家庭，形成鮮明的輿論導向，形成文明鄉(xiāng)風，打造鄉(xiāng)賢文化，發(fā)揮社會輿論道德的說服力和影響力。堅持推進家風建設，通過倡導和培育良好向上的家風，正向推動基層德治建設。

做好基層治理如“彈鋼琴”，抓落實不能只抓其一不顧其他。加快建立“三治”模式協(xié)同關系，提升基層“三治”能力，以自治為基礎，以法治為保障，以德治為支撐，實現(xiàn)系統(tǒng)治理、依法治理、綜合治理、源頭治理，打造共建共治共享的基層社會治理格局。

“楓橋經驗”基層治理心得體會篇2

近年來，新疆維吾爾自治區(qū)阿勒泰市著眼市域社會治理整體工作，借力“楓橋經驗”，采取宣教先行、摸排為主、調解兜底的方式，解決街道、社區(qū)群眾訴求多樣化引發(fā)的深層次矛盾糾紛等現(xiàn)實問題，確保小事不出社區(qū)、大事不出街道、矛盾不上交。

宣教先行，分類施策抓長效。各社區(qū)采取“集中宣講+適時宣傳”相結合的方式，區(qū)分不同群眾，分類進行法律知識教育，增強守法意識。針對不同群體家庭，制定法制宣傳教育“特色菜單”，通過入戶走訪、志愿活動、核酸采樣點宣講等方式，“點單式”講解法律常識、平安建設等知識180余場次。針對在校青少年，以實際案例宣講為主，通過“法律進課堂”、法律知識競賽等方式，教育引導他們熟知合法權益、增強依法自我保護能力，主動與“三股勢力”和非法宗教作斗爭。通過宣傳教育，全市社會矛盾糾紛同比降低71%，和諧穩(wěn)定的第一道防線更加堅固。

摸排為主，織密網絡抓苗頭。按照“便于管理、相對集中”的原則，將全市23個社區(qū)劃分為187個網格，由在職黨員、社區(qū)干部、“訪惠聚”駐社區(qū)工作隊員擔任網格長。每個網格通過“自愿+篩選”的方式，確定由樓棟長、聯(lián)戶長擔任情報員，確保矛盾糾紛線索即發(fā)即報。通過常態(tài)化入戶走訪、召開社情分析研判會、聯(lián)戶家庭議事會等方式，梳理環(huán)境衛(wèi)生、小區(qū)值守、物業(yè)服務等線索13類410余件。依托社區(qū)網格微信群、小區(qū)意見收集箱等載體，安排專人每日在線收集、分流核查信息線索，滾動排查轄區(qū)隱患糾紛，逐級上報信息線索38條，確保將苗頭問題消除在萌芽狀態(tài)。

調解兜底，專群結合抓化解。構建“司法調解+行政調解+人民調解”聯(lián)動機制，街道黨工委協(xié)助社區(qū)調解室，邀請專業(yè)調解力量“集體會診”28次。針對復雜矛盾糾紛，實行“四定三包”(即定責任領導、責任單位、責任人員、辦結時限，包調處、跟蹤、反饋)，由社區(qū)居民委員會牽頭，協(xié)調__、民宗、民政等部門組成28個調解專班，縣級、街道包聯(lián)領導帶隊上門，現(xiàn)場辦公，調處化解房屋拆遷征收、物業(yè)矛盾糾紛、小區(qū)停車擠占等__問題64起。對一般矛盾糾紛，依托“居民說事室”、民意坊等群眾調解隊伍，經過調解人員主動介入、積極溝通、耐心解釋，按照居民公約，及時就地化解矛盾糾紛712件，進一步規(guī)范小區(qū)管理，打通市域社會治理現(xiàn)代化“最后一米”。

“楓橋經驗”基層治理心得體會篇3

市域社會治理工作開展以來，內蒙古自治區(qū)科右中旗始終發(fā)揮黨委總攬全局、協(xié)調各方的領導作用，把黨建引領落實到基層治理各領域各方面各環(huán)節(jié)，大力培育和踐行社會主義核心價值觀，深化道德實踐養(yǎng)成教育，有力推動黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢更好轉化為基層治理效能，以基層“小治理”筑牢社會穩(wěn)定“大格局”，持續(xù)提升全旗社會治理水平，不斷增強人民群眾的獲得感、幸福感、安全感。

堅持黨建引領，夯實“政治引領”基礎。把加強基層黨組織建設作為貫穿鄉(xiāng)村治理的主線要求，將社會治理工作納入“十四五”經濟社會發(fā)展規(guī)劃當中，高位謀劃、精心組織，統(tǒng)籌全旗市域社會治理各項工作目標任務開展工作，形成了上下聯(lián)動、分工明確的市域社會治理組織架構。2020年9月配齊了12個蘇木鎮(zhèn)政法委員(由黨委副書記兼任)，全旗173個嘎查社會治理中心(綜治中心)實現(xiàn)實體化運行，辦公場所、辦公設備、工作人員全部配備，進一步筑牢“黨管政法”的基層基礎。持續(xù)在全旗173個嘎查實施“雙書記”即駐村第一書記和嘎查黨組織書記周例會制度。“雙書記”周例會制度的實施將黨建優(yōu)勢轉化為發(fā)展優(yōu)勢、治理優(yōu)勢，一批農牧民群眾關心關注的熱點難點問題得到了及時有效化解，使得基層黨組織凝聚力量、服務群眾、維護穩(wěn)定、促進發(fā)展的政治核心作用明顯增強，基層自治作用充分發(fā)揮，社會治理水平顯著提高。全面完成嘎查“兩委”一肩挑工作，調整優(yōu)化嘎查班子173個，配備第一書記173名，駐村干部433名，創(chuàng)新實施“旗編村用”后備人才150名。持續(xù)開展“崗位練兵”、第一書記大講堂等活動，舉辦鄉(xiāng)村振興能力提升培訓43期、培訓1.8萬余人次。

抓制度強機制，創(chuàng)新“自治強基”實踐。推行“網格化”精細管理，按照“城鄉(xiāng)一網、服務為先、以城帶鄉(xiāng)、共建同治”原則，在全旗173個嘎查、20個社區(qū)下設770個網格黨小組，共劃分588個基礎網格、配備2774名專兼職網格員，發(fā)揮基礎信息采集、社情民意收集、矛盾糾紛排查化解、政策法律法規(guī)宣傳等重要作用，有效提升全旗社會治理精細化水平，不斷增強群眾滿意度獲得感。積極推行主題黨日制度，堅持“黨建+村規(guī)民約”，指導173個嘎查對村民自治章程、村規(guī)民約進行修訂完善，約定事項1.2萬條。將健全完善村級便民服務體系作為強化鄉(xiāng)村治理的重點任務，全面落實村干部坐班值班、__代辦、村務公開等制度，推行“四議兩公開”工作法，主動對接群眾需求，打造“一站式”便民服務點206個，推動村級服務“零距離”，讓群眾在家門口問事、在家門口辦事、在村里頭解決事，幫辦實事好事1.1萬件。探索成立“文明團結超市”獎勵模式，圍繞農牧民思想觀念、生產方式、環(huán)境衛(wèi)生、鄉(xiāng)風文明、志愿服務等方面制定積分標準，開展積分兌換物品活動，大力培育和踐行社會主義核心價值觀，構建起充滿活力的群眾自治機制，截至目前，全旗有125個嘎查建立了文明團結超市。

踐行“楓橋經驗”，提升“法治保障”能力。堅持和發(fā)展新時代“楓橋經驗”，將健全完善村級便民服務體系作為強化鄉(xiāng)村治理的重點任務，設立1個公共法律服務中心、12個公共法律服務站和173個法務工作室，配置579名“法律明白人”，實現(xiàn)嘎查(社區(qū))法律顧問全覆蓋，形成覆蓋旗、蘇木(鎮(zhèn))、嘎查三級法律服務體系，全面提升公共法律服務能力和水平。搭建矛盾糾紛化解平臺，設立旗級“一站式”矛盾糾紛調處中心和蘇木(鎮(zhèn))、嘎查矛盾糾紛調解室，全面打造群眾身邊的糾紛化解平臺，深化矛盾糾紛排查化解，減少群眾表達訴求時間和空間阻隔，實現(xiàn)小事不出嘎查、大事不出蘇木(鎮(zhèn))、矛盾不上交。深化全民普法工作，常態(tài)化開展“法律六進”活動，充分利用“兩場一街一角”等普法陣地，不斷加強基層民主法治宣傳教育和基層民主法治建設，切實為社會治理營造濃厚的法治氛圍。依托“烏蘭牧騎紅色文化輕騎兵”扎根基層特點，全旗打造17支“法治烏蘭牧騎”隊伍，通過編排蒙古族特色烏力格爾、好來寶、小品、快板等形式，深入嘎查、社區(qū)、企業(yè)、學校等開展法治惠民演出，打響了“法治烏蘭牧騎”普法宣傳金色品牌，累計開展法治文藝演出752場、受益43.9萬人次。深入推進普法宣傳教育，組建有教材、有人員、宣講形式靈活多樣的“家門口嘮嗑隊”，發(fā)起“‘大喇叭’說小事”、錄制原創(chuàng)情景小視頻等志愿服務項目，引導群眾理解掌握黨的政策和相關法律知識，帶領群眾感黨恩、聽黨話、跟黨走，累計開展宣講活動4390余場次，參與群眾6.7萬人次，自制宣傳品220條、點擊量36萬余次，受眾15萬余人次。

抓示范強帶動，發(fā)揮“德治教化”作用。充分發(fā)揮德治在基層治理中的教化、融合、引導功能，深化拓展新時代文明實踐成果，依托新時代文明實踐“1個中心、13個所、195個站”服務體系和1900支志愿服務隊伍，及時解決群眾急難愁盼問題，開展各類志愿服務活動1.26萬場次，舉辦文化惠民服務活動571場次，有力激活社會治理內生動力。深化精神文明建設“六大創(chuàng)建”，大力弘揚社會主義核心價值觀，通過典型示范、道德引領、志愿服務等文明實踐活動，引導群眾移風易俗，引領鄉(xiāng)村文明風尚，激發(fā)群眾參與鄉(xiāng)村治理的內生動力，先后創(chuàng)建國家和區(qū)、盟三級文明村鎮(zhèn)49個、文明單位57個、文明校園18個、文明家庭3個，培樹全國道德模范1人、自治區(qū)級道德模范6名、盟級道德模范13名，不斷煥發(fā)文明新氣象，為基層治理加分添彩。推進文明善治，以新時代文明實踐為重要抓手，以回應群眾關切、開展志愿服務、豐富文化生活為重點，培育文明風尚，在全旗39所中小學校建立“道德銀行”，從學校、社會、家庭三個方面開展美德存儲與激勵活動。

強創(chuàng)新提效能，強化“智治支撐”功能。加強智能化基礎設施建設，優(yōu)化智慧服務平臺，抓實抓好“雪亮工程”，累計建成708路相機，并組建專業(yè)維護團隊保證在線率始終保持在96%以上。實施市域社會治理現(xiàn)代化前端視頻建設項目，全旗安裝高清攝像頭2484個，實現(xiàn)鎮(zhèn)區(qū)、城鄉(xiāng)接合部、行政村視頻監(jiān)控全覆蓋。公安局指揮中心大廳對全旗的重點區(qū)域、重點場所、重要路口進行“鼠標巡邏”，一旦遇到突發(fā)情況，立刻視頻調度網格員和相關人員進行現(xiàn)場處置，以智慧精準警務提升社會治安防控效率。深化公共法律服務體系建設，打造“云法援、云普法、云咨詢、云調解、云學習、云復議”的“六云”模式，為推動高質量發(fā)展建設提供堅強的法治保障。創(chuàng)新法治宣傳新手段新方法，以“碼上告知”“碼上學法”“碼上普法”等新形式，讓“智慧普法”更接地氣，深入人心。培育巴彥呼舒鎮(zhèn)司法所、杜爾基鎮(zhèn)杜爾基嘎查“線上+線下”矛盾糾紛多元調處為途徑的“智慧新楓橋”品牌。優(yōu)化智慧服務平臺，開通12345政務服務便民熱線，聚焦辦理群眾求助、咨詢、意見、建議和投訴等事項，全力做好熱線工作。

“楓橋經驗”基層治理心得體會篇4

高質量發(fā)展是全面建設社會主義現(xiàn)代化國家的首要任務，人民幸福安康是推動高質量發(fā)展的最終目的。治國有常，利民為本?；鶎痈刹恳冀K堅持“民生為本、服務至上”的理念，錨定“高質量發(fā)展”，切實兜好基本民生底線、推進基層治理現(xiàn)代化，在新時代征程上闊步前進，實現(xiàn)好人民群眾“向往的生活”，托舉他們“穩(wěn)穩(wěn)的幸福”。

錨定“高質量發(fā)展”，需要堅決扛起“干實事服務為民”的責任擔當，增強人民群眾的“獲得感”?；鶎痈刹繎獛е跣氖姑霭l(fā)，凝心聚力謀發(fā)展，不斷為高質量發(fā)展建言獻策。時常深入田間地頭了解、實地走訪人民群眾，制定鄉(xiāng)村振興發(fā)展的“規(guī)劃圖”，尋找村集體經濟的“致富經”，從村情實際出發(fā)，找準產業(yè)發(fā)展突破點，增強農業(yè)農村現(xiàn)代化的“造血”功能。同時，時刻牢記為人民服務的宗旨，將話說到點子上，將事干到關鍵處。自覺地把群眾呼聲作為第一關切，滿足人民群眾多層次、多樣化需求，將群眾“獲得感”作為第一標準，真抓實抓、真干實干，用心用情用力為群眾解難事、做好事、辦實事，始終同人民站在一起、想在一起、干在一起。

錨定“高質量發(fā)展”，需要堅持提高“學經驗促進發(fā)展”的能力水平，持續(xù)增進人民的“幸福感”。在全面建設社會主義現(xiàn)代化國家的過程中，基層干部要堅持和發(fā)展新時代“楓橋經驗”，及時把矛盾糾紛化解在基層、化解在萌芽狀態(tài)，預防化解社會風險、創(chuàng)新基層社會治理，維護最廣大人民群眾的根本利益，讓人民群眾感受到政策的力量和溫度。正如開展的十項暖民心專項工程，“春風行動”就業(yè)服務模式精準發(fā)力，崗位送到“家門口”;老年助餐服務深入基層，讓老年人在家門口吃上了物美價廉的“暖心飯”;安心托幼、延時服務，讓家長不再“一心掛兩頭”等等。用真心換民心，用行動換真情，全力維護社會和諧穩(wěn)定，努力學習“矛盾不上交、平安不出事、服務不缺位”的“楓橋經驗”，扎實推動社會高質量發(fā)展，為創(chuàng)造高品質生活探索治理新路徑、開創(chuàng)事業(yè)新局面，真正錨定群眾的“需求點”、發(fā)展的“關鍵點”，不斷推動經濟社會高質量發(fā)展，讓群眾幸福感更可持續(xù)，托舉他們“穩(wěn)穩(wěn)的幸福”。

錨定“高質量發(fā)展”，需要堅定信念凝聚起“扎基層淬煉能力”的奮進力量，增強基層干部自身的“安全感”?；鶎邮歉哔|量發(fā)展的神經末梢，高質量發(fā)展呼喚強基層能力。作為基層干部，要注重化解“本領恐慌”，涵養(yǎng)“亂云飛渡仍從容”的定力，深刻認識新發(fā)展階段，全面貫徹新發(fā)展理念，服務構建新發(fā)展格局。一方面要建立同人民群眾的深厚感情，要認真了解人民群眾的所想所需，要認真貫徹黨的群眾路線，相信群眾、依靠群眾，把精準的服務和情感的牽掛交流作為民生工作的態(tài)度，把落實民生實事作為服務群眾的出發(fā)點和落腳點。另一方面，還要強化基層治理工作能力，緊盯農村發(fā)展短板，織密農村保障安全網，在實踐中不斷推動治理機制現(xiàn)代化、治理手段智慧化、治理方式法治化。在敢攬、做好高質量發(fā)展的“瓷器活”時，不僅“用力”“用腦”更要“用心”。善學勤學，苦干實干，成為業(yè)務工作的“政策通”、群眾工作的“多面手”、迎接挑戰(zhàn)的“活字典”。練就過硬本領，為全方位推動高質量發(fā)展保駕護航。

“楓橋經驗”基層治理心得體會篇5

“國家安全是民族復興的根基，社會穩(wěn)定是國家強盛的前提。必須堅定不移貫徹總體國家安全觀，把維護國家安全貫穿黨和國家工作各方面全過程，確保國家安全和社會穩(wěn)定。”這充分體現(xiàn)了新時代新征程國家安全工作在黨和國家事業(yè)全局中的極端重要性，是我們黨與時俱進深化對國家安全工作認識、全面加強國家安全工作的重要標志。

每年的4月15日是國家安全教育日，在第八個全民國家安全教育日到來之際，我們要自覺對標對表黨的__報告作出的戰(zhàn)略部署，聚焦推進國家安全體系和能力現(xiàn)代化的重點任務，要在走深走實上下功夫，廣大黨員干部們要走好“點線面”三維度，找準著力點，勾勒主干線，拓寬覆蓋面，筑牢國家安全“防火墻”，共繪國家安全“覆盂圖”。

狠“抓”隊伍建設，找準國家安全戰(zhàn)略主動“著力點”。“求木之長者，必固其根本;欲流之遠者，必浚其泉源”。構筑國家安全長效“防火墻”要抓關鍵，立根基。“齊其家，在修其身”。國家安全體系建設，首先在于黨內隊伍建設。要筑牢黨員干部“頭腦防火墻”，立好整體工作“指向標”，堅持系統(tǒng)觀念，加強前瞻性思考、全局性謀劃、整體性推進，形成體系性合力和戰(zhàn)斗力。緊扣“思想穩(wěn)控”這個根本為國家安全凝神聚氣，聚焦“素質升級”這個關鍵，為國家安全建設蓄能攢勁。杜絕隔岸觀火“路人”心態(tài)，做到教育常在，堅持思想與素質教育“雙管齊下”，全面落實國家安全責任制，做到關口前移，防患于未然，提高廣大黨員干部國家安全意識和防護能力，勾畫好國家安全美好畫卷主基調。

把“攥”技術防線，勾勒國家安全防微杜漸“主干線”。“工欲善其事，必先利其器”。科學技術是推動時代發(fā)展的原動力，也是描繪出國家安全美好畫卷的“點睛之筆”。增強維護國家安全的能力，要握好技術“鑰匙”注重協(xié)同高效、法治思維、科技賦能、基層基礎，統(tǒng)籌推進各領域國家安全工作。要建立健全高技術人才后備隊伍，加大核心技術研發(fā)力度和市場化引導。鼓勵科技龍頭企業(yè)與日俱新，以點帶面，以破竹之勢推動國家安全技術創(chuàng)新蔚然成風。立足長遠、不斷完善制度機制，提高公共安全保障能力，切實維護人民群眾生命財產安全，把好基層公共安全第一道關口。堅持和發(fā)展新時代“楓橋經驗”，健全共建共治共享的社會治理制度，提升社會治理效能，從“源頭”上化解重大風險。

緊“握”宣傳工作，拓寬國家安全團結協(xié)作“覆蓋面”。“心者，一身之主，百行之本”。構筑國家安全長效“防火墻”要抓意識，做普及。國家安全無小事，國家安全的根基在人民、力量在人民，要當好國家安全的宣傳員。要以全民國家安全教育日為契機，教育引導全民共行，提升全民安全意識，動員全社會共同努力。以意識形態(tài)建設為“利劍”向違法違規(guī)行為出“重拳”，筑牢人民幸福的安全基石。群眾認識程度參差不一，在基層的黨員干部們更要因人而施，對于“紙上談兵”的宣傳制度堅決“鏟除”，對于“描頭畫角”的宣傳方式堅決說“不”。完善頂層設計，多措并舉、別開生面地體現(xiàn)出宣傳內容的時代性、宣傳形式的多樣性，使國家安全宣傳“漫山遍野”，讓國家安全意識“深入人心”。

“楓橋經驗”基層治理心得體會篇6

中央組織部以視頻方式舉辦全國村黨組織書記和村委會主任培訓班，這是服務鄉(xiāng)村振興“國之大者”的具體實踐，這在歷史上第一次，規(guī)格之高、規(guī)模之大、影響之深可以說是前所未有，對于教育引導村黨組織書記和村委會主任深刻領悟“兩個確立”的決定性意義，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)熱情、加快補齊能力素質短板、全面提高鄉(xiāng)村振興能力，有著十分重要的意義和深遠影響。這期培訓雖然結束了，但學習的成效如何、怎么樣在工作中體現(xiàn)，應當是大家今后思考的問題。具體就是要通過思考答好“三問”。

一問：組織需要和期望什么樣的村“兩委”班子。

什么樣的村“兩委”班子才是好班子?一要有堅定的政治立場。牢記自己的第一身份是黨員、第一職責是為黨工作，切實提高政治判斷力、政治領悟力、政治執(zhí)行力，凡事從政治上看、從政治上想、從政治上辦，始終從政治上抓好事關村級發(fā)展的各項事務，推動各級部署要求不折不扣落到實處。二要有清晰的發(fā)展思路。作為一個合格的村“兩委”班子，對本村的發(fā)展一定要有清晰的思路，既要善于抓住上級的政策機遇，還要吃透本村的發(fā)展現(xiàn)狀，結合實際研究提出發(fā)展目標、發(fā)展措施，這也就是為什么說“主心骨”的意思，就是要能主事、有主意。三要有強烈的責任擔當。大事小事都要往前沖，干在前、做在前、走在前，勇挑最重的擔子，善解最難的問題，敢接燙手的山芋，真正做到在其位謀其政、盡其責見其效。四要有深厚的為民情懷。對待群眾有真感情、實感情，切實把群眾的事放在心上、抓在手上，想群眾之所想、急群眾之所急、解群眾之所難，真正把群眾的利益維護好、把群眾的問題解決好、把群眾的事情辦理好，切不可高高在上、刁難群眾、吃拿卡要。五要有嚴格的自我約束。時時刻刻用黨章黨規(guī)黨紀規(guī)范自己的言行，自覺接受全村黨員和群眾的監(jiān)督，習慣于在嚴格的自我約束中工作和生活，不該吃的堅決不吃、不該拿的堅決不拿，清清白白做人。

二問：廣大黨員、群眾需要什么樣的村“兩委”班子。

作為一名村黨組織書記和村委會主任，都是全村黨員和群眾選舉出來的，代表著他們對你的信任、對你的期望。一要當好村“兩委”帶頭人。要把抓班子、帶隊伍作為首要職責，始終堅持民主集中制原則，遇事多商量、多討論，把“兩委”班子緊緊團結在一起，推動形成心往一處想、勁往一處使、擰成一股繩的干事局面。二要建好農村新家園。深入推進農村廁所、垃圾、污水、風貌、庭院“五大革命”，大力實施農村道路、農村供水、農田保護、數(shù)字鄉(xiāng)村、村級服務“五大工程”，著力打造看得見青山、望得見綠水、留得住鄉(xiāng)愁的美麗宜居新農村。三要辦好群眾急難事。群眾利益無小事，凡是涉及群眾生產生活的切身利益問題、符合政策規(guī)定的群眾訴求都要及時解決，堅決杜絕庸懶無為、效率低下，消極應付、推諉扯皮，對待群眾態(tài)度惡劣、簡單粗暴，弄虛作假，欺上瞞下等行為，真正把事關群眾的好事辦好、實事辦實。四要守好和諧好環(huán)境。健全完善農村網格治理機制，堅持新時代“楓橋經驗”，積極排查風險隱患，及時化解矛盾糾紛，做到小事不出村、大事不出鄉(xiāng)、矛盾不上交。五要落好惠民好政策。黨在農村的各項利民惠民政策都要通過村干部來推動落實，政策落實得好不好，關鍵要看群眾答應不答應、滿意不滿意。因此要一碗水端平，積極引導群眾參與，主動接受群眾監(jiān)督，推動落實才會暢通。六要走好群眾新路線。村干部每月要對脫貧不穩(wěn)定戶、邊緣易致貧戶、突發(fā)嚴重困難戶和低保戶、殘疾人、留守老人婦女兒童等特殊困難群眾走訪1次，每季度對脫貧戶、一般戶走訪1次。

三問：村“兩委”班子需要怎樣回報組織的重托和群眾的期望。

“村干部是地基中的鋼筋，位子不高，但責任很大。”怎樣回報組織的重托和群眾的期望。一是黨建要加強。對于村黨組織書記來說，要深刻認識和領悟“抓好黨建就是最大政績”的理念，增強“抓好黨建是本職、抓不好黨建是失職、不抓黨建是瀆職”的責任意識，切實扛牢主責主業(yè)，守好自己的分內之責，種好自己的“一畝三分地”，切不可丟了主責、荒了主業(yè)。二是產業(yè)要發(fā)展。產業(yè)興則鄉(xiāng)村興，產業(yè)振興是鄉(xiāng)村振興的基石。要始終把產業(yè)發(fā)展牢牢抓在手上，緊盯產業(yè)發(fā)展短板，著力推進本村產業(yè)結構調整，促進規(guī)?；?、集約化、市場化發(fā)展。三是環(huán)境要改善。要緊盯制約環(huán)境整潔的難點問題，找準病灶、精準施策、集中攻堅，引導群眾養(yǎng)成良好的生活習慣，自覺整潔戶內衛(wèi)生，主動保護村域環(huán)境。四是群眾要增收。要采取主體帶動、示范引領、致富能人聯(lián)戶聯(lián)幫等方式，根據(jù)每戶家庭產業(yè)項目、致富能力、家庭收入等情況，有針對性地予以扶持培養(yǎng)，因戶施策幫助增加產業(yè)收入。五是品質要提升。要把增進民生福祉、提高群眾的生活品質作為工作的出發(fā)點和落腳點，努力讓老百姓政策全知曉、遇事有門路、權益能維護、安全有保障、治理可參與，實現(xiàn)家門口能咨詢、能就業(yè)、能上學、能就醫(yī)、能娛樂，不斷保障和提升群眾的獲得感、安全感、幸福感。六是群眾要滿意。要牢固樹立以人民為中心的發(fā)展思想，想問題、作決策、辦事情，都要看群眾是否滿意、群眾是否答應、群眾是否高興，只要是群眾滿意的事、答應的事、高興的事，就要堅定不移地干下去、做下去，真正以實干實績回饋群眾的信任和期望。

“楓橋經驗”基層治理心得體會篇7

基層折射人間百態(tài)，基層工作直面民生冷暖。如何融入基層，找到群眾意愿與需求的最大公約數(shù)?每個基層干部都在孜孜以求這個問題的答案。人與人之間，有商有量好辦事，基層事務里，同樣需要有“商”有“量”，才能打通干群關系的“任督二脈”。

一是要錘煉“膽商”，多一點“膽量”。

所謂膽商，就是膽量、膽識、膽略，表現(xiàn)在謀事成事上無畏而果斷?；鶎庸ぷ魇且豁?ldquo;頂天立地”的大工程，一頭連著社會大局的穩(wěn)定和諧，一頭連著最接地氣的“家長里短”。從大了看，群眾一般只考慮自家的“一畝三分地”，基層干部則必須拿出敢為人先的膽量，不僅要有洞穿未來發(fā)展的慧眼，謀劃研判快人一步，更要有做“孤勇者”的膽魄。就像沒有楓橋鎮(zhèn)基層干部的大膽創(chuàng)造，也不會有“楓橋經驗”這面全國政法戰(zhàn)線的旗幟。沒有江浙基層干部和鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)異軍突起的“草根發(fā)力”，也不會有“四千四萬”精神這一傳家寶。往小了說，基層人手匱乏，卻是國家治理體系的“神經末梢”，是群眾家門口的“政府”。上面的千條線都要從基層的一根針里穿，身兼數(shù)職是常態(tài)，這也最能體現(xiàn)干部的政治站位、擔當精神和膽氣膽魄。“中國發(fā)展要靠廣大青年挺膺擔當”，基層工作瑣碎普通，到底怎么才算“挺膺擔當”?其實，面對部門任務頂?shù)纳?、遇見突發(fā)狀況不退縮，這就是膽商的體現(xiàn)，更是挺膺擔當。

二是要提升“智商”，多一點“考量”。

這里的“智商”，說的是做事要有謀略，有謀無勇是懦夫，有勇無謀是莽夫，智勇雙全才能勝任基層工作?；鶎痈刹浚纫慕M織、讓上級放心，又要服務基層、讓群眾滿意，沒有一點智慧和謀略，很難干好。很多時候初衷是好的，卻容易“剃頭挑子一頭熱”，工作干不下去，本質上是缺了一點考量。會考量離不開學習能力，不學習就懶動腦，就容易陷入“本本主義”和經驗主義的泥淖。會考量也離不開判斷能力，學得好是為了干得好，干得好首先要判斷準，不然就成了照貓畫虎。在基層推動一項工作前，多做一些價值判斷和技術判斷，多問一問群眾的意見，為形成最終方案不斷提供新辦法、新思路和更優(yōu)解。會考量還離不開應變能力，基層工作和機關工作的差異就在于要直面尖銳矛盾和突發(fā)情況，如何做好提前預防和緊急預案?如何將上級政策因地制宜、細化執(zhí)行?如何遇到問題既能“團隊作戰(zhàn)”又能“單兵作戰(zhàn)”?這都離不開謀劃和考量的力量。

三是要培養(yǎng)“情商”，多一點“器量”。

“做實際工作情商很重要”，基層工作要大量和群眾打交道，具備高情商往往能事半功倍。高情商首先是能高度控制自己的情緒。面對群眾不解、上級批評、受到委屈時，要能穩(wěn)住心神，恰到好處的調控自己的情緒，把握住淡定從容這一心理品質。“氣量”大了，“器量”才能大。高情商更多表現(xiàn)在“好好說話”上。在基層，“有話直說”遠沒有“有話好好說”重要。隨著社會進步和工作方式的改變，基層干部簡單粗暴、缺乏溫度的形象也需不斷升級。能不能在與群眾的溝通交流中心平氣和，少拍桌子多敲門，用群眾聽得懂的語言“娓娓道來”，在待人接物中體現(xiàn)自身的素質、涵養(yǎng)與親和力，考驗的是干部個人的情商指數(shù)，增加的是干部隊伍的親和指數(shù)。高情商本質上更是對基層的熱愛和對群眾的大愛，是一種無私奉獻的“器量”。古人云“君子不以物喜，不以己悲”，做好基層工作也需要這樣的格局，凡事多補位，多換位，多進位，多對群眾訴求賦予“代入感”　“沉浸式”了解他們的喜怒哀樂。唯有“知情”“移情”，方能干群情深。

有商有量，是人與人之間永恒不變的樸素交往。有“商”有“量”，是踐行群眾路線的可行路徑，更是每個基層干部應該提上日程的自我期許。

“楓橋經驗”基層治理心得體會篇8

4月24日至28日，中組部舉辦全國村黨組織書記和村委會主任視頻培訓班，首次通過視頻直播形式對全國村主職干部開展同步培訓。村干部承擔著帶領群眾致富、維護基層穩(wěn)定、加強基層組織建設的重要職責，要始終保持“全心全意為人民服務”的宗旨，筑牢思想政治“壓艙石”，練好擔當作為“基本功”，系牢清正廉潔“安全帶”，勇于擔當、主動作為，接過時代“接力棒”，踏上強村富民新征程，在鄉(xiāng)村振興的廣闊舞臺大展拳腳，續(xù)寫更多新的榮光。

要把抓實黨建工作作為履行職責的首要任務，當好組織建設的“當家人”。

“嚴密的組織體系是黨的優(yōu)勢所在、力量所在。”實踐證明，黨建工作做實了就是生產力，做細了就是凝聚力，做強了就是競爭力。作為村黨組織書記，第一職責就是抓黨建。要建強班子，帶好隊伍，確保班子成員各司其職、分工明確，班子團結協(xié)作、戰(zhàn)斗堡壘堅強有力，村黨組織的凝聚力、號召力、戰(zhàn)斗力不斷提升。要管好黨員，規(guī)范工作，積極引導青年農民、返鄉(xiāng)大學生、致富帶頭人向黨組織靠攏，充分發(fā)揮老黨員的傳幫帶作用，不斷提升黨員創(chuàng)富致富和帶動發(fā)展能力，穩(wěn)定骨干力量，發(fā)展新生力量，培養(yǎng)后備力量，從嚴規(guī)范落實“三會一課”、主題黨日、__、談心談話、民主評議黨員等黨內制度。要提升服務，當好公仆，做到腳下沾泥、兩手觸露，全心全意辦好群眾的事，真正把服務工作做到群眾的心坎上，切實成為群眾的“貼心人”。

要把發(fā)展產業(yè)作為推進鄉(xiāng)村振興的重要抓手，當好強村富民的“開路人”。

村干部作為村“兩委”的主心骨、發(fā)展村集體經濟的“領頭雁”和“三農”工作的“排頭兵”，要肩負起富民強村的重任，切實把智慧和力量聚焦到實現(xiàn)強村富民和推動鄉(xiāng)村振興上來。要完善工作機制，厘清工作思路，釋放發(fā)展活力，切實吃透村情，發(fā)揮優(yōu)勢，因地制宜謀劃工作思路，用新思路新辦法來推動農村經濟發(fā)展，帶頭發(fā)展村集體經濟、領辦新型經營組織，探索“黨建引領、抱團發(fā)展、產業(yè)融合”發(fā)展之路，推行土地入股、企業(yè)入股、工廠聯(lián)建等“村村合作、村企共建”等發(fā)展模式，不斷完善農民合作社、農業(yè)企業(yè)、農業(yè)社會化服務組織管理機制。帶動引導群眾發(fā)展產業(yè)、提高收入，形成良性循環(huán)。同時，積極引導、組織有幫帶能力的農村黨員致富能手與無創(chuàng)業(yè)手段、無就業(yè)渠道、無生產資源的困難黨員“結窮親”，形成“一帶十、十帶百”的發(fā)展局面和“幫人富、帶人富、促人富”的良好風尚。

要把加強基層治理作為保障發(fā)展的有效途徑，當好鄉(xiāng)村治理的“領頭人”。

村干部應始終承擔起“興一村經濟、富一村百姓、保一村平安”的重要任務，堅持依法管理，強化民主決策、民主管理、民主監(jiān)督，著力維護農村穩(wěn)定，推進農村基層社會治安防控體系建設。要健全村民自治機制，積極推動“自治、德治、法治”深度融合，充分發(fā)揮道德評議會、紅白理事會、村民議事會等村民自治組織作用，完善村規(guī)民約，大力推動移風易俗，引導群眾自覺抵制腐朽落后文化侵蝕，破除高價彩禮、厚葬薄養(yǎng)、封建迷信等陳規(guī)陋習，促進形成文明鄉(xiāng)風、良好家風、淳樸民風。要堅持和發(fā)展新時代“楓橋經驗”，積極排查風險隱患，及時化解矛盾糾紛，把問題解決在萌芽狀態(tài)，做到小事不出村、大事不出鄉(xiāng)、矛盾不上交，全面提升鄉(xiāng)村治理能力和水平。

“楓橋經驗”基層治理心得體會篇9

“完善社會治理體系，健全共建共治共享的社會治理制度，提升社會治理效能。”內蒙古自治區(qū)科右中旗聚焦構建政治、自治、法治、德治、智治“五治融合”的鄉(xiāng)村治理體系，堅持以新時代“楓橋經驗”為引領，探索“1234工作法”建立平安專員隊伍，進一步織密基層治理“一張網”，探索出鄉(xiāng)村治理的新路子。

建立“一支隊伍”，探索創(chuàng)新平安建設新型人才隊伍。在充分調研、多方會商的基礎上，創(chuàng)新組建集村警務助理員、紅楓義警員、專職網格員、治保委員、矛盾糾紛調解員、__事件代辦員、衛(wèi)生監(jiān)督員等“七員合一”的嘎查平安建設專員，進一步精簡優(yōu)化人員結構、整合工作職責，推動基層治理更加精細化。目前全旗已配備188名平安建設專員，實現(xiàn)了全旗12個蘇木鎮(zhèn)173個嘎查平安建設專員全覆蓋。

完善“兩項機制”，著力構建平安專員高效工作體系。一是建立健全嘎查平安建設專員行為規(guī)范和保密規(guī)范制度，對擬任嘎查平安建設專員進行政治審查和保密審查，設立十條禁入隊伍準則和九條保密規(guī)定，全面加強嘎查平安建設專員日常行為規(guī)范和保密意識，確保國家秘密和警務工作秘密絕對安全。二是建立平安專員“雙向考核”考評和退出機制，由蘇木鎮(zhèn)公安派出所、司法所和嘎查委員會對平安專員進行正反雙向考核評價制度。實行“加減賦分”量績效，與考評制度“對標掛鉤”，對群防群治工作成效進行獎勵，并定期進行資格確認，推進平安建設隊伍專業(yè)化職業(yè)化建設。

采取“三種辦法”，優(yōu)化保障平安專員資源要素配置。一是實行雙重管理。按照嘎查推薦、蘇木鎮(zhèn)黨委考察確定、政法部門備案的制度，統(tǒng)籌用好平安建設人才隊伍，開展工作及業(yè)務指導由屬地派出所、司法所與嘎查雙重管理，形成內外聯(lián)動、齊抓共管的工作格局;二是明確十條職責。即協(xié)助基層派出所和司法所開展社情民意收集、民生服務、矛盾糾紛化解、社會治安防控、__、特殊人群幫教、法律政策宣傳、開展學習培訓、報告穩(wěn)控重大事件及上級交辦的其他工作任務，提升基層治理工作精細化水平;三是施行“雙向績效定薪”。嘎查平安建設專員工作報酬由基本工資、績效工資和獎勵工資組成。基本報酬和績效報酬由嘎查集體經濟解決，獎勵工資實行一次一獎，根據(jù)矛盾糾紛調解案件數(shù)量和__代辦件數(shù)等發(fā)放一次性獎勵;考核不稱職的，解除勞動合同，退出專員隊伍。通過施行“雙向績效定薪”綜合考評機制，加強嘎查平安建設專員隊伍管理。

發(fā)揮“四項效能”，全力推進平安建設工作落地見效。一是解決職責不清問題。通過整合優(yōu)化工作職責，建立收集民情民意、化解矛盾糾紛、解決急難愁盼，建立信息聯(lián)采、隱患聯(lián)治、重點聯(lián)管、矛盾聯(lián)處等專人專管機制，進一步解決兼職不專、職責交替、權責不清等問題。二是實現(xiàn)治安司法警力向基層延伸。推動各項民生警務和公共管理服務工作向基層社區(qū)延伸，健全基層管理服務體系，拓展管理服務范圍，著力解決基層群眾反映集中的問題，不斷提升群眾安全感和滿意度。三是進一步加強群眾自治。充分發(fā)揮嘎查平安建設專員服務群眾、凝聚人心的作用，促進群眾在基層治理、基層公共事務和公益事業(yè)中依法自我管理、自我服務、自我教育、自我監(jiān)督，努力推動治理和社會調節(jié)、群眾自治良性互動、平安建設各項工作良性循環(huán)。四是實現(xiàn)“一村一輔警”全覆蓋。在全旗173個嘎查每個嘎查至少配備一名嘎查平安建設專員，進一步緩解警力緊張矛盾，實現(xiàn)嘎查警務快速反應和矛盾糾紛及時調解，切實提升基層治理與治安效果。

“楓橋經驗”基層治理心得體會篇10

在給中國農業(yè)大學科技小院學生們回信中，對青年人提出希望，“厚植愛農情懷，練就興農本領，在鄉(xiāng)村振興的大舞臺上建功立業(yè)，為加快推進農業(yè)農村現(xiàn)代化、全面建設社會主義現(xiàn)代化國家貢獻青春力量。”鄉(xiāng)村振興，關鍵在人、關鍵在干。是金子在哪里都能閃光，奮斗路上，青年干部不僅要創(chuàng)新思維謀“金點”，成為能發(fā)光的“金招牌”，還要在鄉(xiāng)村振興的沃土里努力奮斗摘“金果”。

青年干部聚能，共謀“金點子”。

廣闊天地，大有可為。年輕干部要深入鄉(xiāng)村，扎根田間地頭，依托鄉(xiāng)村地情地貌，精準謀劃，務實創(chuàng)新，為鄉(xiāng)村發(fā)展注入青春活力。要“聚賢能”“謀金點”“出實招”，積極助力鄉(xiāng)村產業(yè)發(fā)展，為鄉(xiāng)村產業(yè)規(guī)劃、農業(yè)技術攻關、農產品產業(yè)鏈發(fā)展等獻計獻策。要發(fā)揮優(yōu)勢力量，幫助在鄉(xiāng)青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)，整合優(yōu)勢資源，著力為返鄉(xiāng)青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)搭建橋梁，激發(fā)青年人參與鄉(xiāng)村振興的內生動力。要讓鄉(xiāng)村振興一線作為年輕干部的主戰(zhàn)場，自覺在鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中擔當盡責，為全面推進鄉(xiāng)村振興貢獻智慧和力量。青年人是時代的創(chuàng)造者，是社會中最積極、最有生氣的力量，肩負著鄉(xiāng)村振興重任，要堅定不移聽黨話、跟黨走，懷抱夢想、腳踏實地，敢想敢為、善作善成，要在鄉(xiāng)村振興的舞臺上展現(xiàn)才華，為全面推進鄉(xiāng)村振興、加快農業(yè)產業(yè)發(fā)展上貢獻青春智慧。

黨員骨干領航，打造“金招牌”。

“辦好農村的事，要靠好的帶頭人，靠一個好的基層黨組織。”“楓橋經驗”是基層治理的“金字招牌”;北京兒童醫(yī)院超聲科主任賈立群，在同行和患者眼中，“賈立群B超”“B超神探”是響當當?shù)?ldquo;品牌”，然而在他心中，“共產黨員就是金字招牌”。黨員骨干要爭當鄉(xiāng)村振興發(fā)展路上的“金招牌”，把本職崗位作為成長成才的沃土，學在先、干在前，腳踏實地、埋頭苦干，要在實現(xiàn)質量興農，培育優(yōu)勢特色農業(yè)，打造高品質、有口碑的農業(yè)發(fā)展上打造出“金字招牌”。善于挖掘創(chuàng)業(yè)故事和先進事跡，講好奮斗故事，打造就業(yè)創(chuàng)業(yè)“金招牌”，以典型引領帶動，讓更多的青年感受到農村是一片干事創(chuàng)業(yè)的熱土，讓更多懂農業(yè)、愛農村的有志青年走進田間地頭，為實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興注入鮮活的青春力量。

助力鄉(xiāng)村振興，結出“金果子”。

45年前，小崗村的18位農民以“敢為天下先”的膽識，拉開中國農村改革的大幕。到小崗村考察，稱贊“小崗村當年的創(chuàng)舉是我國改革開放的一聲春雷。”年輕干部要做成長路上的“行動者”，把心里想的、嘴上說的、紙上寫的，真正落實到苦干實干中，“喊破嗓子，不如做出樣子。”要挖掘地方特色產業(yè)的發(fā)展?jié)摿?，壯大集體經濟，把豐富多樣的鄉(xiāng)村資源轉變?yōu)閮?yōu)勢顯著、特色鮮明的產品，做好“土特產”文章，促進農民增收致富，增強村民的幸福感和獲得感。要以紅色旅游助力鄉(xiāng)村發(fā)展，用非遺文化賦能鄉(xiāng)村振興，以發(fā)展“小漿果”等特色產業(yè)“金果”助力農業(yè)產業(yè)振興發(fā)展，以實干促進鄉(xiāng)村建設。黨員干部要帶著群眾一起干，幫著群眾一起賺，著力構建鄉(xiāng)村發(fā)展新格局，讓農村更富裕、生活更幸福、鄉(xiāng)村更美麗。

以上就是考研秘籍小編為大家整理的2023年“楓橋經驗”基層治理心得體會(精選10篇)，希望大家能夠喜歡，更多精彩內容請繼續(xù)關注考研秘籍。