一個(gè)好的計(jì)劃可以為我們提供清晰的目標(biāo)和明確的方向。編制計(jì)劃的第一步是明確自己的目標(biāo)和需求，確保計(jì)劃的方向正確。下面是一些計(jì)劃管理專(zhuān)家分享的關(guān)于計(jì)劃執(zhí)行的重要原則和技巧。
應(yīng)屆生半年工作計(jì)劃篇一
怯生生的走進(jìn)辦公室，四周是陌生的面孔、漠然疑問(wèn)的眼神，職場(chǎng)新人的90天實(shí)習(xí)期開(kāi)始了。
90天里學(xué)什么?干什么?交什么作業(yè)?得到什么?是需要好好規(guī)劃一下的。
首先要解決目標(biāo)定位問(wèn)題。根據(jù)職場(chǎng)目標(biāo)的生存、積累、發(fā)展實(shí)現(xiàn)三個(gè)職業(yè)階段的劃分，90天的目標(biāo)就是生存，更高的目標(biāo)預(yù)期是危險(xiǎn)的。
有人想要一鳴驚人、有人想要被刮目相看、還有人急于一顯身手。但任何與新人身份不符的愿望、舉動(dòng)卻都是愚蠢的。
職業(yè)心態(tài)決定成敗(職業(yè)成熟度)。低姿態(tài)、主動(dòng)才是生存心態(tài)。企業(yè)，特別是中小企業(yè)，未必會(huì)像對(duì)待下嫁的公主一樣提供員工培訓(xùn)流程，也未必會(huì)像對(duì)待客戶(hù)那樣準(zhǔn)備好你學(xué)習(xí)所需的資料、文件，更未必會(huì)像對(duì)待專(zhuān)家那樣安排一個(gè)你理想的工作環(huán)境。
面對(duì)這樣的現(xiàn)實(shí)，職場(chǎng)新人不具備挑剔、評(píng)價(jià)、質(zhì)疑或解釋規(guī)則的資格，只有主動(dòng)適應(yīng)的權(quán)利。
下面看看具體操作的五個(gè)要點(diǎn)：
建立人和，熟悉環(huán)境。
在10天內(nèi)認(rèn)識(shí)你同部門(mén)的所有人，在30天內(nèi)認(rèn)識(shí)與你工作有關(guān)的絕大多數(shù)人，以20人為底線(xiàn)。不僅僅是你認(rèn)識(shí)他們，更重要的是讓他們認(rèn)識(shí)你，這個(gè)并不容易。在這個(gè)過(guò)程中觀(guān)察工作流程、組織環(huán)境，找出你的職場(chǎng)貴人。
進(jìn)入工作。
工作環(huán)境內(nèi)的打雜、任務(wù)、挑戰(zhàn)、意外、客戶(hù)、加班、會(huì)議甚至是別人推過(guò)來(lái)的雜事等等，都是有益的機(jī)會(huì)，能為你帶來(lái)操作經(jīng)驗(yàn)和小小的成功體驗(yàn)，甚至?xí)?lái)表現(xiàn)的機(jī)會(huì)。
別去思考哪些是分內(nèi)，哪些是分外，力求干好任何一件小事，哪怕是發(fā)傳真。因?yàn)槿魏我患露加腥嗽诶溲叟杂^(guān)，暗自評(píng)價(jià)。因此，這個(gè)要點(diǎn)貫穿整個(gè)90天。
恰當(dāng)表現(xiàn)。
職場(chǎng)新人的最佳形象就是勤快、踏實(shí)、好學(xué)。勤快就是有求必應(yīng)，行動(dòng)及時(shí)。先完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的，再完成老同事交辦的，自己的任務(wù)，時(shí)間不夠就加班干。踏實(shí)則表現(xiàn)在不挑揀、干活有始有終，圓滿(mǎn)完成。
好學(xué)很重要，與新人的身分最相稱(chēng)。一個(gè)就是問(wèn)，問(wèn)專(zhuān)業(yè)、問(wèn)要求、問(wèn)不足，記住要過(guò)了腦子再問(wèn)，重復(fù)請(qǐng)教簡(jiǎn)單常識(shí)問(wèn)題會(huì)讓人質(zhì)疑你的努力和智力。另一個(gè)就是對(duì)公司資料的研究學(xué)習(xí)，這些事最好在公司完成，外語(yǔ)學(xué)習(xí)則千萬(wàn)要回家，因?yàn)橐咨`會(huì)。
人際是非。
有人的地方就有是非，不出10天，你很快會(huì)聽(tīng)到和看到。多看、多想、多做、少說(shuō)是我的忠告。首先，在缺少完整的信息來(lái)源之前，哪怕你是邏輯周密的天才，你都無(wú)從做出正確判斷。其次，組織環(huán)境的任何變化，都與你的生存目標(biāo)無(wú)關(guān)。
最后，要記住，卷入是非的新人，是最容易受傷的。
去與留。
第一個(gè)30天，企業(yè)發(fā)放了承諾工資，就踏踏實(shí)實(shí)地工作下去。如果企業(yè)不能按規(guī)則行事，要警惕，最多再看30天，再不行就果斷下決心離開(kāi)。一個(gè)缺少信用的組織絕非職業(yè)成長(zhǎng)的健康環(huán)境，對(duì)新人來(lái)說(shuō)也不例外。
如果用“好的開(kāi)始是成功的一半”來(lái)評(píng)價(jià)這90天之關(guān)鍵，立足點(diǎn)顯然是偏高、偏樂(lè)觀(guān)了，不如改成“好的開(kāi)始是職場(chǎng)生存的第一關(guān)”更貼切、更現(xiàn)實(shí)。
應(yīng)屆生半年工作計(jì)劃篇二
今年上半年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市物價(jià)局的指導(dǎo)下，我局認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七屆四、五中全會(huì)精神，緊緊圍繞縣委十一屆十次全體（擴(kuò)大）會(huì)議確定的工作思路和穩(wěn)定消費(fèi)價(jià)格總水平保障群眾生活的目標(biāo)要求，深入扎實(shí)開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)和發(fā)展提升年活動(dòng)，堅(jiān)持以營(yíng)造和諧創(chuàng)業(yè)的價(jià)（費(fèi)）環(huán)境為抓手，進(jìn)一步加強(qiáng)市場(chǎng)價(jià)格監(jiān)測(cè)監(jiān)管，大力規(guī)范收費(fèi)行為，不斷深化價(jià)格公共服務(wù)內(nèi)容，勇于克服困難，全力做好保持市場(chǎng)價(jià)格穩(wěn)定工作，促進(jìn)了社會(huì)和諧發(fā)展。1-6月，共受理群眾投訴舉報(bào)案件10件，上級(jí)轉(zhuǎn)辦件3件，立案查處價(jià)格違法案件30件，實(shí)行經(jīng)濟(jì)制裁金額57.231萬(wàn)元，其中沒(méi)收違法所得上繳財(cái)政26.595萬(wàn)元，退還用戶(hù)31.126萬(wàn)元；取消收費(fèi)項(xiàng)目5項(xiàng)，取消收費(fèi)金額23.6萬(wàn)元；辦理各類(lèi)價(jià)格鑒（認(rèn)）證業(yè)務(wù)96起，鑒（認(rèn)）證總金額6163.62萬(wàn)元。
今年上半年，受?chē)?guó)際通脹和我國(guó)南方部分地區(qū)前旱后澇極端氣候和個(gè)別不法商哄抬價(jià)格、擅自提價(jià)等影響，價(jià)格波動(dòng)較大，尤其豬肉、水果、洗發(fā)用品和水泥、鋼材等建筑材料持續(xù)上漲，給保持價(jià)格穩(wěn)定帶動(dòng)較大壓力。面對(duì)困難，我局成立了以局主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的價(jià)格監(jiān)測(cè)組，增加監(jiān)測(cè)人員，擴(kuò)大監(jiān)測(cè)范圍，增加監(jiān)測(cè)次數(shù)，進(jìn)一步完善價(jià)格監(jiān)測(cè)制度。
一方面重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)糧油、豬肉、液化氣、成品油、農(nóng)資以及鋼材、水泥等事關(guān)民生和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要商品價(jià)格的監(jiān)測(cè)，隨時(shí)掌握價(jià)格變動(dòng)情況，共編制價(jià)格監(jiān)測(cè)報(bào)表43份，價(jià)格分析9份；另一方面密切關(guān)注價(jià)格運(yùn)行中的苗頭性、傾向性問(wèn)題，3月17日因受日本地震海嘯等連鎖反應(yīng)，誤導(dǎo)部分群眾盲目搶購(gòu)、囤積食鹽，引起部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)出現(xiàn)食鹽供應(yīng)異常波動(dòng)，少數(shù)不法分子借機(jī)漲價(jià)，擾亂市場(chǎng)秩序。為穩(wěn)定價(jià)格，保障供應(yīng)，維護(hù)正常的價(jià)格秩序，我局快速反應(yīng)，采取加大宣傳和加強(qiáng)監(jiān)管雙管齊下，積極應(yīng)對(duì)，立即組織成立了以局主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的宣傳協(xié)調(diào)組，以副局長(zhǎng)為組長(zhǎng)的市場(chǎng)巡查組和以?xún)r(jià)檢局長(zhǎng)為組長(zhǎng)的市場(chǎng)監(jiān)督檢查組，啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。
宣傳協(xié)調(diào)組立即向縣政府領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，與鹽業(yè)公司、工商等部門(mén)協(xié)調(diào)，增強(qiáng)食鹽供應(yīng)，穩(wěn)定市場(chǎng)，并與工商實(shí)行聯(lián)合執(zhí)法，維護(hù)市場(chǎng)秩序，同時(shí)通過(guò)電視媒體滾動(dòng)播報(bào)僻謠公告，其他各組深入到縣城各大超市和農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)巡查，及時(shí)應(yīng)對(duì)突發(fā)情況，對(duì)借機(jī)漲價(jià)的行為實(shí)行快動(dòng)作、嚴(yán)處理，當(dāng)發(fā)現(xiàn)某商店老板用三輪車(chē)裝著鹽以100元/箱價(jià)格向群眾銷(xiāo)售食鹽時(shí)，價(jià)格檢查人員在工商、公安部門(mén)的配合下立即采取查扣車(chē)扣貨的措施，從重從快查處，對(duì)其處以20xx元罰款，并在電視媒體曝光，極大地威懾了少數(shù)不法經(jīng)營(yíng)者，使搶購(gòu)食鹽、亂漲價(jià)風(fēng)波較快平息。
為穩(wěn)定液化氣價(jià)格，我局今年加大了對(duì)液化氣價(jià)格干預(yù)措施，實(shí)行調(diào)價(jià)申報(bào)備案制度，上半年液化氣價(jià)格進(jìn)行了四次調(diào)價(jià)，都嚴(yán)格按照市物價(jià)局規(guī)定的差率制定供應(yīng)價(jià)格，實(shí)行最高限價(jià)和明碼標(biāo)價(jià)。為規(guī)范藥品價(jià)格管理，上半年先后轉(zhuǎn)發(fā)了上級(jí)價(jià)格主管部門(mén)4個(gè)有關(guān)調(diào)整藥品價(jià)格的文件，要求各醫(yī)療機(jī)構(gòu)和藥店必須嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定的批零差，不得突破最高限價(jià)，各藥店對(duì)所有經(jīng)銷(xiāo)藥品必須按規(guī)范的式樣實(shí)行明碼標(biāo)價(jià)，同時(shí)價(jià)格人員采取定期不定期地對(duì)各醫(yī)院和藥品經(jīng)營(yíng)單位進(jìn)行檢查，確保國(guó)家的藥品價(jià)格政策得到落實(shí)。
為摸清我縣小水電產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和經(jīng)營(yíng)情況，根據(jù)省發(fā)改委《關(guān)于開(kāi)展小水電企業(yè)有關(guān)情況調(diào)查的通知》精神，我局一方面組織人員深入縣供電公司、發(fā)電公司、安村電站、草林沖電站等供發(fā)電企業(yè)以及在建電站進(jìn)行調(diào)查，了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況和在建電站投資情況，經(jīng)過(guò)調(diào)研掌握了全縣106座小水電站建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況；另一方面，選擇具有代表性的10家小水電站業(yè)主召開(kāi)座談會(huì)，共同商討加快水資源開(kāi)發(fā)，促進(jìn)小水電健康發(fā)展的對(duì)策，擬定了《縣小水電企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況的調(diào)查報(bào)告》，制定了我縣今后小水電站上網(wǎng)電價(jià)縣級(jí)報(bào)價(jià)方案，并完成14座小水電站上網(wǎng)電價(jià)成本測(cè)算，上報(bào)市物價(jià)局。
一是嚴(yán)格收費(fèi)許可證管理，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家的有關(guān)收費(fèi)政策，堅(jiān)持“四個(gè)凡是”，做好換發(fā)收費(fèi)許可證工作，即凡是無(wú)合法有效文件規(guī)定的收費(fèi)項(xiàng)目一律不予注冊(cè)登記上證，凡是上級(jí)已取消的收費(fèi)項(xiàng)目一律予以注銷(xiāo)，不予換發(fā)新證，凡是上級(jí)已降低收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的收費(fèi)項(xiàng)目，在辦理新證時(shí)一律降低到位，凡是收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)有上下幅度的換發(fā)新證時(shí)一律按下限標(biāo)準(zhǔn)上證登記并執(zhí)行。上半年共取消收費(fèi)項(xiàng)目5次，取消收費(fèi)金額23.6萬(wàn)元，換發(fā)新證128本。二是嚴(yán)把一次性和臨時(shí)性收費(fèi)審批關(guān)。堅(jiān)持做到收費(fèi)主體資格不合法、無(wú)文件依據(jù)、不符合規(guī)定和縣財(cái)政未立項(xiàng)的一次性、臨時(shí)性收費(fèi)項(xiàng)目一律不予辦理相關(guān)手續(xù)，對(duì)涉及農(nóng)民和企業(yè)的一次性、臨時(shí)性收費(fèi)項(xiàng)目一律不出臺(tái)，確保收費(fèi)政策的嚴(yán)肅性。上半年共審批一次性、臨時(shí)性收費(fèi)14件。三是嚴(yán)把收費(fèi)年審關(guān)。從3月份開(kāi)始會(huì)同縣財(cái)政局采取單位送審和上門(mén)年審相結(jié)合、年審稽查和規(guī)范管理相結(jié)合的方式，對(duì)全縣各執(zhí)收單位的行政事業(yè)性收費(fèi)和政府性基金的項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)、票據(jù)使用、資金管理、收費(fèi)公示等方面的情況進(jìn)行全面審驗(yàn)，共審驗(yàn)行政事業(yè)性收費(fèi)單位90個(gè)，審驗(yàn)行政事業(yè)性收費(fèi)資金2711.75萬(wàn)元，審核收費(fèi)票據(jù)5680本，年審率達(dá)100%。通過(guò)年審進(jìn)一步規(guī)范了收費(fèi)行為，增強(qiáng)了各執(zhí)收單位執(zhí)行收費(fèi)政策的自覺(jué)性，增強(qiáng)了收費(fèi)透明度。
一是加大春運(yùn)票價(jià)檢查，春運(yùn)期間，我局集中人員、集中精力，注重加強(qiáng)與交警、交通運(yùn)輸、車(chē)站等部門(mén)的聯(lián)系與配合，共出動(dòng)檢查人員20人次，檢查客運(yùn)車(chē)輛60輛/次，查處違法亂漲價(jià)客車(chē)1輛，責(zé)令車(chē)主當(dāng)場(chǎng)退還多收旅客票價(jià)，維護(hù)人民群眾的正當(dāng)利益。二是加大了涉農(nóng)價(jià)格和收費(fèi)檢查。組織價(jià)檢人員開(kāi)展對(duì)全縣涉農(nóng)收費(fèi)和農(nóng)資價(jià)格專(zhuān)項(xiàng)檢查，重點(diǎn)檢查了各涉農(nóng)收費(fèi)單位執(zhí)行國(guó)家的有關(guān)收費(fèi)政策情況，是否做到收費(fèi)項(xiàng)目公開(kāi)、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)公開(kāi)、收費(fèi)依據(jù)公開(kāi)；對(duì)縣城16家農(nóng)資經(jīng)營(yíng)單位重點(diǎn)監(jiān)督落實(shí)明碼標(biāo)價(jià)，誠(chéng)信、守法經(jīng)營(yíng)，保持了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料價(jià)格平穩(wěn)。三是加大對(duì)藥品價(jià)格、醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)和教育收費(fèi)檢查。組織價(jià)格檢查人員開(kāi)展了藥品價(jià)格、醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)、教育收費(fèi)和涉企收費(fèi)專(zhuān)項(xiàng)檢查，通過(guò)檢查發(fā)現(xiàn)有12家醫(yī)療單位存在亂收費(fèi)和提高藥品規(guī)定批零差率的價(jià)格違法和違規(guī)現(xiàn)象，收繳價(jià)格違法所得上繳財(cái)政19.2萬(wàn)元；有7所中小學(xué)存在違規(guī)亂收費(fèi)，收繳違規(guī)所得上繳財(cái)政4.9萬(wàn)元，責(zé)令退還多收學(xué)生款16.726萬(wàn)元；收繳縣民爆公司違法所得上繳財(cái)政2萬(wàn)元；責(zé)令退還多收用戶(hù)款14.4萬(wàn)元。四是加大對(duì)明碼標(biāo)價(jià)工作的檢查。
為認(rèn)真貫徹落實(shí)《國(guó)家發(fā)改委關(guān)于〈商品房銷(xiāo)售明碼標(biāo)價(jià)規(guī)定〉的通知》精神，從4月份開(kāi)始我局組織價(jià)格股和價(jià)格監(jiān)督檢查局人員深入到全縣房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)進(jìn)行調(diào)查，對(duì)商品房房源、價(jià)格、市場(chǎng)需求等情況進(jìn)行摸底，及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)國(guó)家發(fā)改委《商品房銷(xiāo)售明碼標(biāo)價(jià)規(guī)定》和省價(jià)檢局《關(guān)于商品房銷(xiāo)售明碼標(biāo)價(jià)樣式的通知》等文件給全縣17家商品房開(kāi)發(fā)企業(yè)和2家房地產(chǎn)中介機(jī)構(gòu)。5月上旬召開(kāi)了全縣所有房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)和與房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有關(guān)的供電、供水、城建、房管等單位和企業(yè)法人代表參加的全縣商品房銷(xiāo)售明碼標(biāo)價(jià)座談會(huì)，會(huì)上組織大家認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家發(fā)改委《商品房銷(xiāo)售明碼標(biāo)價(jià)規(guī)定》和省發(fā)改委《省商品房銷(xiāo)售明碼標(biāo)價(jià)樣式的通知》、《關(guān)于規(guī)范商品房交易有關(guān)收費(fèi)問(wèn)題的通知》以及《價(jià)格違法行為處罰規(guī)定》等法律法規(guī)，要求房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)必須嚴(yán)格執(zhí)行商品房銷(xiāo)售一套一標(biāo)，明確公示代收代辦的費(fèi)用，不得標(biāo)價(jià)外收取任何費(fèi)用，并建立健全內(nèi)部管理制度和檔案資料，依法履行商品房銷(xiāo)售明碼標(biāo)價(jià)義務(wù)，到5月中旬，全縣現(xiàn)有11家房地產(chǎn)企業(yè)已全部辦理了標(biāo)價(jià)審報(bào)備案手續(xù)。
多次組織人員開(kāi)展檢查，對(duì)少數(shù)執(zhí)行不規(guī)范、不積極的企業(yè)下發(fā)了《縣商品房銷(xiāo)售明碼標(biāo)價(jià)提醒告誡書(shū)》，限期整改。五是加大了投訴舉報(bào)案件的查處力度。進(jìn)一步建立健全了價(jià)格舉報(bào)制度，加強(qiáng)了對(duì)“12358”價(jià)格舉報(bào)電話(huà)的受理工作，認(rèn)真辦理信訪(fǎng)和舉報(bào)投訴件，對(duì)舉報(bào)的重大問(wèn)題及時(shí)向局領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并快速查處。上半年共辦理縣政府轉(zhuǎn)辦件3件，受理群眾來(lái)電、來(lái)信、來(lái)訪(fǎng)10件，立案查處價(jià)格違法案件20件，做到了件件有落實(shí)，事事有回音。
一是堅(jiān)持服務(wù)司法，切實(shí)做好涉案物品價(jià)格鑒證工作，調(diào)整和充實(shí)了局涉案物品價(jià)格鑒證審理委員會(huì)力量，進(jìn)一步完善了各項(xiàng)制度，認(rèn)真落實(shí)每周星期三召開(kāi)案審會(huì)集體審議涉案物品鑒證報(bào)告會(huì)制度，嚴(yán)把涉案物品鑒證結(jié)論關(guān)，確保了鑒證質(zhì)量。上半年共辦理司法機(jī)關(guān)委托的涉案物品價(jià)格鑒證52件，鑒定金額92.24萬(wàn)元。二是堅(jiān)持服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，認(rèn)真做好價(jià)格評(píng)估認(rèn)定工作。上半年受縣政府、縣第二水廠(chǎng)、綠豐木業(yè)公司、縣城管、翔云服裝公司、小水電業(yè)主等委托，先后為綠豐木業(yè)林木資源抵押貨款價(jià)格、“三面翻”廣告牌價(jià)格、牛頭腦飲水工程漏項(xiàng)材料、設(shè)備價(jià)格、干部交流房部分裝修工程價(jià)格、翔云服裝有限公司保稅料價(jià)格和小水電工程造價(jià)等開(kāi)展價(jià)格認(rèn)定或評(píng)估，共辦理林木資源性資產(chǎn)評(píng)估1件，評(píng)估認(rèn)證金額1044.62萬(wàn)元；政府公共投資項(xiàng)目評(píng)估24件，評(píng)估認(rèn)證金額177.74萬(wàn)元；小水電工程造價(jià)評(píng)估19件，評(píng)估認(rèn)證金額4849.02萬(wàn)元。
為推動(dòng)發(fā)展提升年活動(dòng)的深入開(kāi)展，我局結(jié)合工作實(shí)際，堅(jiān)持把開(kāi)展發(fā)展提升年活動(dòng)與進(jìn)一步優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展的價(jià)（費(fèi)）環(huán)境結(jié)合起來(lái)，與提高履職能力、不斷提升服務(wù)質(zhì)量結(jié)合起來(lái)，與開(kāi)展價(jià)格公共服務(wù)工作結(jié)合起來(lái)，先后制定了《縣物價(jià)局20xx年工作目標(biāo)責(zé)任制實(shí)施方案》、《縣物價(jià)局深入開(kāi)展發(fā)展提升年活動(dòng)實(shí)施方案》、《縣物價(jià)局價(jià)格公共服務(wù)進(jìn)學(xué)校、進(jìn)商場(chǎng)工作實(shí)施方案》，組織全體干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七屆五中全會(huì)和有關(guān)開(kāi)展發(fā)展提升年活動(dòng)方案，提高對(duì)開(kāi)展活動(dòng)的認(rèn)識(shí)，把思想統(tǒng)一到縣委、縣政府的政策上來(lái)，工作落實(shí)到貫徹縣委、縣政府的工作部署上來(lái)，增強(qiáng)了責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的深入扎實(shí)開(kāi)展。
始終堅(jiān)持把建立規(guī)范化管理，程序化運(yùn)作、制度化約束的工作機(jī)制作為加強(qiáng)自身建設(shè)的重要抓手，進(jìn)一步完善了各項(xiàng)制度，結(jié)合當(dāng)前價(jià)格監(jiān)督檢查工作和價(jià)格評(píng)估鑒證工作的新特點(diǎn)，調(diào)整充實(shí)了局價(jià)格違法案件審理委員會(huì)和涉案物品價(jià)格鑒證審理委員會(huì)力量，研究制定審理委員會(huì)職責(zé)和集體審議制度，將制度匯編成冊(cè)，印發(fā)每位工作人員，并經(jīng)常組織學(xué)習(xí)。
堅(jiān)持自學(xué)與集體學(xué)習(xí)相結(jié)合的原則，認(rèn)真抓干部職工的政治理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，上半年安排集中學(xué)習(xí)時(shí)間達(dá)30小時(shí)，安排參加省、市物價(jià)部門(mén)組織的各類(lèi)培訓(xùn)12人/次，安排1名同志參加縣委黨校的股級(jí)干部培訓(xùn)。結(jié)合建黨90年，組織全體黨員和入黨積極分子參觀(guān)縣工農(nóng)兵舊址和90年成果展，以及聽(tīng)課等活動(dòng)。三是積極完成縣委、縣政府的中心工作。上半年，先后3次組織人員到廣東、福建、浙江等地招商，與有關(guān)部門(mén)聯(lián)合引進(jìn)并簽約項(xiàng)目3個(gè)，引進(jìn)資金2億多元，其中投資上億元的群鑫材料項(xiàng)目已落實(shí)園區(qū)。選派3名同志到黃坑鄉(xiāng)周元村、草林鎮(zhèn)錫溪村開(kāi)展幫扶新農(nóng)村建設(shè)和駐村幫扶工作，協(xié)助兩個(gè)村委會(huì)制訂發(fā)展規(guī)劃和特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展計(jì)劃，落實(shí)了“1+1”幫扶對(duì)象。
為全面完成今年的各項(xiàng)工作任務(wù)，促進(jìn)我局工作再上新臺(tái)階，下半年著力抓好下面幾項(xiàng)工作：
進(jìn)一步加強(qiáng)價(jià)格監(jiān)測(cè)、監(jiān)管工作，健全價(jià)格監(jiān)測(cè)預(yù)警機(jī)制，強(qiáng)化價(jià)格干預(yù)措施，做好與人民群眾生產(chǎn)生活密切相關(guān)的重要商品價(jià)格的監(jiān)測(cè)監(jiān)控工作，確保價(jià)格不發(fā)生大的波動(dòng)，維護(hù)正常的價(jià)格秩序。
緊緊圍繞開(kāi)展創(chuàng)業(yè)服務(wù)活動(dòng)，積極配合縣財(cái)政、監(jiān)察、民政、經(jīng)貿(mào)委等部門(mén)大力整頓和清理各種中介組織的服務(wù)收費(fèi)和涉企、涉農(nóng)收費(fèi)，以及物業(yè)服務(wù)和經(jīng)營(yíng)服務(wù)收費(fèi)，全面推行收費(fèi)公示制，進(jìn)一步優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展的價(jià)（費(fèi)）環(huán)境。加強(qiáng)對(duì)學(xué)校教材價(jià)格的監(jiān)督，嚴(yán)控教輔材料過(guò)多過(guò)濫現(xiàn)象。
按照省、市物價(jià)部門(mén)的部署，認(rèn)真開(kāi)展涉企收費(fèi)專(zhuān)項(xiàng)檢查和涉農(nóng)收費(fèi)、藥品價(jià)格和醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)、房地產(chǎn)收費(fèi)、物業(yè)服務(wù)收費(fèi)等監(jiān)督檢查工作。加強(qiáng)市場(chǎng)巡查，嚴(yán)厲查處哄抬物價(jià)、串通漲價(jià)、假折扣等價(jià)格違法行為，維護(hù)市場(chǎng)價(jià)格秩序。繼續(xù)做好價(jià)格公共服務(wù)進(jìn)學(xué)校、進(jìn)商場(chǎng)活動(dòng)，下大力氣抓好明碼標(biāo)價(jià)，特別商品房一套一價(jià)的明碼標(biāo)價(jià)工作，提升物價(jià)部門(mén)在社會(huì)各界的形象。
堅(jiān)持公開(kāi)、公正、公平的原則，認(rèn)真開(kāi)展涉案物品價(jià)格鑒證工作；堅(jiān)持公正、公平、合理、科學(xué)有據(jù)的原則，繼續(xù)開(kāi)展好政府投資項(xiàng)目工程造價(jià)認(rèn)定和小水電調(diào)價(jià)、森林資源價(jià)格評(píng)估認(rèn)證工作。狠抓規(guī)范化建設(shè)，進(jìn)一步完善各項(xiàng)制度，強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高隊(duì)伍素質(zhì)和鑒（認(rèn)）證水平。
應(yīng)屆生半年工作計(jì)劃篇三
畢業(yè)生首次步入職場(chǎng)，該如何開(kāi)始自己的實(shí)習(xí)之路？先給自己做份工作計(jì)劃書(shū)，讓自己的工作有條有理地進(jìn)行，以下是90天應(yīng)屆生工作計(jì)劃書(shū)，可供參考。
怯生生的走進(jìn)辦公室，四周是陌生的面孔、漠然疑問(wèn)的眼神，職場(chǎng)新人的90天實(shí)習(xí)期開(kāi)始了。
90天里學(xué)什么？干什么？交什么作業(yè)？得到什么？是需要好好規(guī)劃一下的。
首先要解決目標(biāo)定位問(wèn)題。根據(jù)職場(chǎng)目標(biāo)的生存、積累、發(fā)展實(shí)現(xiàn)三個(gè)職業(yè)階段的劃分，90天的目標(biāo)就是生存，更高的目標(biāo)預(yù)期是危險(xiǎn)的。
有人想要一鳴驚人、有人想要被刮目相看、還有人急于一顯身手。但任何與新人身份不符的愿望、舉動(dòng)卻都是愚蠢的.。
職業(yè)心態(tài)決定成敗(職業(yè)成熟度)。低姿態(tài)、主動(dòng)才是生存心態(tài)。企業(yè)，特別是中小企業(yè)，未必會(huì)像對(duì)待下嫁的公主一樣提供員工培訓(xùn)流程，也未必會(huì)像對(duì)待客戶(hù)那樣準(zhǔn)備好你學(xué)習(xí)所需的資料、文件，更未必會(huì)像對(duì)待專(zhuān)家那樣安排一個(gè)你理想的工作環(huán)境。
面對(duì)這樣的現(xiàn)實(shí)，職場(chǎng)新人不具備挑剔、評(píng)價(jià)、質(zhì)疑或解釋規(guī)則的資格，只有主動(dòng)適應(yīng)的權(quán)利。
下面看看具體操作的五個(gè)要點(diǎn)：
建立人和，熟悉環(huán)境。
在10天內(nèi)認(rèn)識(shí)你同部門(mén)的所有人，在30天內(nèi)認(rèn)識(shí)與你工作有關(guān)的絕大多數(shù)人，以20人為底線(xiàn)。不僅僅是你認(rèn)識(shí)他們，更重要的是讓他們認(rèn)識(shí)你，這個(gè)并不容易。在這個(gè)過(guò)程中觀(guān)察工作流程、組織環(huán)境，找出你的職場(chǎng)貴人。
進(jìn)入工作。
別去思考哪些是分內(nèi)，哪些是分外，力求干好任何一件小事，哪怕是發(fā)傳真。因?yàn)槿魏我患露加腥嗽诶溲叟杂^(guān)，暗自評(píng)價(jià)。因此，這個(gè)要點(diǎn)貫穿整個(gè)90天。
恰當(dāng)表現(xiàn)。
職場(chǎng)新人的最佳形象就是勤快、踏實(shí)、好學(xué)。勤快就是有求必應(yīng)，行動(dòng)及時(shí)。先完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的，再完成老同事交辦的，自己的任務(wù)，時(shí)間不夠就加班干。踏實(shí)則表現(xiàn)在不挑揀、干活有始有終，圓滿(mǎn)完成。
好學(xué)很重要，與新人的身分最相稱(chēng)。一個(gè)就是問(wèn)，問(wèn)專(zhuān)業(yè)、問(wèn)要求、問(wèn)不足，記住要過(guò)了腦子再問(wèn)，重復(fù)請(qǐng)教簡(jiǎn)單常識(shí)問(wèn)題會(huì)讓人質(zhì)疑你的努力和智力。另一個(gè)就是對(duì)公司資料的研究學(xué)習(xí)，這些事最好在公司完成，外語(yǔ)學(xué)習(xí)則千萬(wàn)要回家，因?yàn)橐咨`會(huì)。
人際是非。
有人的地方就有是非，不出10天，你很快會(huì)聽(tīng)到和看到。多看、多想、多做、少說(shuō)是我的忠告。首先，在缺少完整的信息來(lái)源之前，哪怕你是邏輯周密的天才，你都無(wú)從做出正確判斷。其次，組織環(huán)境的任何變化，都與你的生存目標(biāo)無(wú)關(guān)。
最后，要記住，卷入是非的新人，是最容易受傷的。
去與留。
第一個(gè)30天，企業(yè)發(fā)放了承諾工資，就踏踏實(shí)實(shí)地工作下去。如果企業(yè)不能按規(guī)則行事，要警惕，最多再看30天，再不行就果斷下決心離開(kāi)。一個(gè)缺少信用的組織絕非職業(yè)成長(zhǎng)的健康環(huán)境，對(duì)新人來(lái)說(shuō)也不例外。
如果用。
應(yīng)屆生半年工作計(jì)劃篇四
深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，牢固樹(shù)立和落實(shí)中國(guó)特色的社會(huì)主義維權(quán)觀(guān)，按照上級(jí)工會(huì)的工作部署，以貫徹落實(shí)《勞動(dòng)合同法》、《就業(yè)促進(jìn)法》為契機(jī)，以促進(jìn)教育和諧發(fā)展為目標(biāo)，配合學(xué)校做好“課內(nèi)比教學(xué)、課外訪(fǎng)萬(wàn)家”的活動(dòng)。以推動(dòng)學(xué)校民主政治建設(shè)和改善廣大教職工最直接、最關(guān)心和最現(xiàn)實(shí)的民主問(wèn)題為重點(diǎn)，加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)工會(huì)維權(quán)機(jī)制建設(shè)，加強(qiáng)教育工會(huì)自身建設(shè)，為辦好人民滿(mǎn)意的教育做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
（一）全面推進(jìn)教職工思想政治工程，提高教職工隊(duì)伍整體素質(zhì)。
1、認(rèn)真組織教職工學(xué)習(xí)十七大精神和《工會(huì)法》。
2、加強(qiáng)教師職業(yè)道德建設(shè)，協(xié)助黨政做好教職工思想政治工作。
3、扎實(shí)開(kāi)展“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)，認(rèn)真抓好創(chuàng)爭(zhēng)活動(dòng)。
4、抓好“五好家庭”、“文明年級(jí)組”等創(chuàng)建活動(dòng)的評(píng)比工作。
5、加強(qiáng)教職工校園文化團(tuán)隊(duì)建設(shè)，建立各種文化團(tuán)隊(duì)，組織教職工開(kāi)展豐富多彩、形式多樣的文體活動(dòng)。
6、配合學(xué)校做好“課內(nèi)比教學(xué)、課外訪(fǎng)萬(wàn)家”等工作。
（二）進(jìn)一步推進(jìn)民主政治建設(shè)，加強(qiáng)學(xué)校民主管理監(jiān)督。
1、完善和發(fā)展教職工代表大會(huì)制度，認(rèn)真開(kāi)好教代會(huì)。
2、切實(shí)抓好校務(wù)公開(kāi)，進(jìn)一步建立建全校務(wù)公開(kāi)的各項(xiàng)制度和監(jiān)督檢查辦法，切實(shí)保障校務(wù)公開(kāi)健康有序的發(fā)展。
3、認(rèn)真開(kāi)展民主評(píng)議干部的工作；開(kāi)好民主生活會(huì)。
4、抓好財(cái)務(wù)清理和食堂賬目的清理，增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的透明度。
（三）突出履行維護(hù)的基本職能，深入開(kāi)展送溫暖工程。
1、加大源頭參與和維護(hù)的力度。積極參與涉及教職工切身利益的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資方案的修改與落實(shí)。
2、抓好教職工的醫(yī)療保險(xiǎn)，抓好困難教職工的幫扶機(jī)制，深入開(kāi)展送溫暖工程。
3、抓好教職工的福利待遇，努力為教職工辦實(shí)事。
4、及時(shí)了解教師動(dòng)態(tài)，幫扶弱勢(shì)群體。
（四）切實(shí)抓好婦女工作、老干工作、關(guān)工委工作、計(jì)劃生育工作。
2、干部考核情況匯總、存檔。
3、慰問(wèn)困難教職工。
4、召開(kāi)工會(huì)委員會(huì)。
5、協(xié)助學(xué)?？傊?duì)中層以上干部進(jìn)行培訓(xùn)。
6、開(kāi)展慶“三·八”國(guó)際婦女節(jié)活動(dòng)。
7、收集、整理教代會(huì)提案。
8、召開(kāi)教代會(huì)。
9、師德、師風(fēng)情況調(diào)查。
10、各種文化團(tuán)隊(duì)開(kāi)展活動(dòng)。
11、組織教職工身體檢查。
12、教師慶“五·一”活動(dòng)。
13、民主生活會(huì)。
14、工會(huì)委員會(huì)。
5、民主評(píng)議干部。
16、教師師德評(píng)估和評(píng)選師德標(biāo)兵。
17、財(cái)務(wù)、食堂賬目清理。
19、師德教育。
20、開(kāi)展“金秋助學(xué)”活動(dòng)和“送溫暖”活動(dòng)。
應(yīng)屆生半年工作計(jì)劃篇五
作為應(yīng)屆生的你，要如何做好職場(chǎng)新人，職場(chǎng)上的前90天能讓大家對(duì)你刮目相看，一份好的個(gè)人工作計(jì)劃書(shū)，能讓你在職場(chǎng)上站得更穩(wěn)更出色。下文是篇90天應(yīng)屆生個(gè)人工作計(jì)劃書(shū)，教你如何面對(duì)職場(chǎng)關(guān)鍵的90天。
怯生生的走進(jìn)辦公室，四周是陌生的面孔、漠然疑問(wèn)的眼神，職場(chǎng)新人的90天實(shí)習(xí)期開(kāi)始了。
90天里學(xué)什么？干什么？交什么作業(yè)？得到什么？是需要好好規(guī)劃一下的。
首先要解決目標(biāo)定位題目。根據(jù)職場(chǎng)目標(biāo)的生存、積累、發(fā)展實(shí)現(xiàn)三個(gè)職業(yè)階段的劃分，90天的目標(biāo)就是生存，更高的目標(biāo)預(yù)期是危險(xiǎn)的。
有人想要一叫驚人、有人想要被刮目相看、還有人急于一顯身手。但任何與新人身份不符的愿看、舉動(dòng)卻都是愚蠢的。
職業(yè)心態(tài)決定成敗(職業(yè)成熟度)。低姿態(tài)、主動(dòng)才是生存心態(tài)。企業(yè)，特別是中小企業(yè)，未必會(huì)像對(duì)待下嫁的公主一樣提供員工培訓(xùn)流程，也未必會(huì)像對(duì)待客戶(hù)那樣預(yù)備好你學(xué)習(xí)所需的資料、文件，更未必會(huì)像對(duì)待專(zhuān)家那樣安排一個(gè)你理想的工作環(huán)境。
面對(duì)這樣的現(xiàn)實(shí)，職場(chǎng)新人不具備挑剔、評(píng)價(jià)、質(zhì)疑或解釋規(guī)則的資格，只有主動(dòng)適應(yīng)的權(quán)利。
下面看看具體操縱的五個(gè)要點(diǎn)：
建立人和，熟悉環(huán)境。
在10天內(nèi)熟悉你同部分的所有人，在30天內(nèi)熟悉與你工作有關(guān)的盡大多數(shù)人，以20人為底線(xiàn)。不僅僅是你熟悉他們，更重要的是讓他們熟悉你，這個(gè)并不輕易。在這個(gè)過(guò)程中觀(guān)察工作流程、組織環(huán)境，找出你的`職場(chǎng)朱紫。
進(jìn)進(jìn)工作。
別往思考哪些是分內(nèi)，哪些是分外，力求干好任何一件小事，哪怕是發(fā)傳真。由于任何一件事都有人在冷眼旁觀(guān)，暗自評(píng)價(jià)。因此，這個(gè)要點(diǎn)貫串整個(gè)90天。
恰當(dāng)表現(xiàn)。
職場(chǎng)新人的最佳形象就是勤快、踏實(shí)、好學(xué)。勤快就是有求必應(yīng)，行動(dòng)及時(shí)。先完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的，再完成老同事交辦的，自己的任務(wù)，時(shí)間不夠就加班干。踏實(shí)則表現(xiàn)在不挑揀、干活有始有終，圓滿(mǎn)完成。
好學(xué)很重要，與新人的身分最相當(dāng)。一個(gè)就是問(wèn)，問(wèn)專(zhuān)業(yè)、問(wèn)要求、問(wèn)不足，記住要過(guò)了腦子再問(wèn)，重復(fù)請(qǐng)教簡(jiǎn)單常識(shí)題目會(huì)讓人質(zhì)疑你的努力和智力。另一個(gè)就是對(duì)公司資料的研究學(xué)習(xí)，這些事最好在公司完成，外語(yǔ)學(xué)習(xí)則千萬(wàn)要回家，由于易生誤會(huì)。
人際是非。
有人的地方就有是非，不出10天，你很快會(huì)聽(tīng)到和看到。多看、多想、多做、少說(shuō)是我的忠告。首先，在缺少完整的信息來(lái)源之前，哪怕你是邏輯周密的天才，你都無(wú)從做出正確判定。其次，組織環(huán)境的任何變化，都與你的生存目標(biāo)無(wú)關(guān)。
最后，要記住，卷進(jìn)是非的新人，是最輕易受傷的。
往與留。
第一個(gè)30天，企業(yè)發(fā)放了承諾工資，就腳踏實(shí)地地工作下往。假如企業(yè)不能按規(guī)則行事，要警惕，最多再看30天，再不行就果斷下決心離開(kāi)。一個(gè)缺少信用的組織盡非職業(yè)成長(zhǎng)的健康環(huán)境，對(duì)新人來(lái)說(shuō)也不例外。
假如用。
應(yīng)屆生半年工作計(jì)劃篇六
對(duì)于剛參加工作的我來(lái)說(shuō)這是一個(gè)充滿(mǎn)挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力的工作。面對(duì)目前嚴(yán)峻的就業(yè)形勢(shì)壓力，我要努力工作和認(rèn)真生活。在此，我擬定了個(gè)人工作計(jì)劃，以便使自己迅速進(jìn)步。
一、熟悉公司的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開(kāi)展工作。
1、首先，逐步了解現(xiàn)有學(xué)員情況，以生招生，尋找有潛力開(kāi)發(fā)的生源，與他們保持經(jīng)常性聯(lián)系。
二、繼續(xù)學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)，目前對(duì)于我來(lái)說(shuō)至關(guān)重要，專(zhuān)業(yè)知識(shí)、綜合能力、都是我要掌握的內(nèi)容。知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆，在這方面還希望同事和領(lǐng)導(dǎo)給與我支持。
三、增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。
以上，是我最近的個(gè)人工作計(jì)劃，可能還很不成熟，希望領(lǐng)導(dǎo)給予指正?；疖?chē)跑的快還靠車(chē)頭帶，我希望得到大家的正確引導(dǎo)和幫助。我會(huì)更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對(duì)待工作，也力爭(zhēng)完成每月的招生任務(wù)。
應(yīng)屆生半年工作計(jì)劃篇七
我園開(kāi)設(shè)的特色班級(jí)，我們班進(jìn)行蒙臺(tái)梭里教學(xué)法，注重孩子自主力、自信心、探究力及個(gè)性等方面的培養(yǎng)，讓孩子在快樂(lè)地自主探索中獲得發(fā)展、提升能力。
一、班況分析。
我班這學(xué)期一共有25名小朋友，其中2名為新入園幼兒年齡較小，通過(guò)一周的帶班發(fā)現(xiàn)班級(jí)幼兒常規(guī)太自由，有提升的空間，課上紀(jì)律散漫，需要整頓。及班級(jí)幼兒知識(shí)點(diǎn)的接受程度不一，在教學(xué)上還要加強(qiáng)。
二、工作重點(diǎn)。
借于以上情況，我們制定了本學(xué)期的班級(jí)工作重點(diǎn)：
1、努力探究蒙氏教學(xué)，使蒙氏教學(xué)正常、有序地開(kāi)展。
2、結(jié)合我國(guó)國(guó)情，探究蒙氏與傳統(tǒng)教學(xué)有機(jī)結(jié)合的教學(xué)模式。
3、努力探索蒙氏教學(xué)，充分發(fā)揮我班的優(yōu)勢(shì)，使幼兒的能力獲得提高。
4、詳細(xì)、認(rèn)真地作好資料的積累、收集工作，為成果的推廣作好準(zhǔn)備。
5、全面、細(xì)致地作好家長(zhǎng)工作，提高家長(zhǎng)對(duì)蒙氏的認(rèn)識(shí)及贊同感。
三、具體措施。
1、準(zhǔn)備工作：
1)開(kāi)學(xué)前進(jìn)行教學(xué)具的購(gòu)置、核對(duì)、整理等工作。
2)教研工作的總體安排及蒙氏的具體要求，制定班級(jí)作息時(shí)間、幼兒工作情況記錄表、工作進(jìn)度表、全體幼兒工作情況表等。
3)分年齡段制定好課程安排表(主要是下午的傳統(tǒng)課)，并合理安排班級(jí)工作人員的分工(包括教師和保育員)。
2、教師要求及蒙氏教學(xué)的開(kāi)展：
1)每次活動(dòng)前，兩教師都應(yīng)事先檢查各學(xué)具，并共同研討、統(tǒng)一、熟悉教法。教學(xué)時(shí)，對(duì)每個(gè)幼兒的表現(xiàn)認(rèn)真觀(guān)察、及時(shí)記錄，根據(jù)每個(gè)幼兒的實(shí)際操作情況，確定每個(gè)幼兒的個(gè)人進(jìn)度表。教學(xué)后，共同認(rèn)真反思，有感想時(shí)及時(shí)記錄、分析。
2)平時(shí)多學(xué)多看，不斷更新自己的思想、理念，由表及里地領(lǐng)悟、汲取蒙氏教學(xué)的精髓，并能根據(jù)實(shí)際情況適時(shí)加入自己的感悟及創(chuàng)造。
3)不斷挑戰(zhàn)與思考、學(xué)會(huì)觀(guān)察與放手、勤于分析與記錄。
3、推廣工作的積累：
1)設(shè)計(jì)保存各種相關(guān)的表格、課程等，并在實(shí)踐中不斷驗(yàn)證、調(diào)整。
2)“三勤”：勤探索、勤反思、勤記錄，使探索過(guò)程看得見(jiàn)。
4、家長(zhǎng)工作的開(kāi)展：
1)開(kāi)學(xué)前召開(kāi)家長(zhǎng)動(dòng)員會(huì)，使家長(zhǎng)初步了解蒙氏的教學(xué)、教具及配合的工作。
2)利用成長(zhǎng)冊(cè)、班級(jí)論壇、經(jīng)驗(yàn)分享等多種形式定期向家長(zhǎng)宣傳蒙氏理念，使家長(zhǎng)更全面、客觀(guān)地了解蒙氏教學(xué)，更新自己的觀(guān)念，努力使家園教育同步。
3)通過(guò)開(kāi)放展示活動(dòng)，使家長(zhǎng)近距離接觸蒙氏教學(xué)，提高認(rèn)同感。
希望本班幼兒在一學(xué)期的生活與學(xué)習(xí)中不斷進(jìn)步!寶貝們加油吧!
轉(zhuǎn)眼間又要進(jìn)入新的一年-20xx年了，又是一個(gè)充滿(mǎn)挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力開(kāi)始的一年，是辭舊迎新、再次展現(xiàn)自己的又一開(kāi)始。也是我非常重要的一年。出來(lái)工作快3個(gè)年頭，面對(duì)竟?fàn)幖ち叶鞋F(xiàn)實(shí)的社會(huì)，生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認(rèn)真學(xué)習(xí)，讓自己成為一個(gè)真正有實(shí)力的管理者，為自己創(chuàng)造一個(gè)美好的未來(lái)。在此，我訂立了本年度工作計(jì)劃，以便使自己在新的`一年里有更大的進(jìn)步和成績(jī)。
一、熟悉公司新的規(guī)章制度和工程管理開(kāi)展工作。公司在不斷改革，訂立了新的規(guī)定，作為公司一名工作人員，必須以身作責(zé)，在遵守公司規(guī)定的同時(shí)全力開(kāi)展工程管理工作。
1.明確職員工的職責(zé)和工作任務(wù)調(diào)度分派各職員工必須履行工廠(chǎng)員工應(yīng)盡義務(wù)和《工程部管理職責(zé)》規(guī)定的職責(zé)，其工作任務(wù)可根據(jù)公司部門(mén)需要服從上級(jí)隨時(shí)調(diào)配支持。
4.工作方法改善：加強(qiáng)部門(mén)協(xié)作溝通，營(yíng)建和諧進(jìn)取的企業(yè)文化氛圍，發(fā)生異常時(shí)第一時(shí)間到現(xiàn)場(chǎng)去了解問(wèn)題，分析問(wèn)題，解決問(wèn)題，制訂符合實(shí)情的工程及相關(guān)部門(mén)工作反饋改善方案和辦法，建立培訓(xùn)計(jì)劃，加強(qiáng)技能訓(xùn)練和心態(tài)教育，穩(wěn)定人員流失。
5.工程設(shè)計(jì)管理過(guò)程中要充分聽(tīng)取各方面的意見(jiàn)，發(fā)揚(yáng)技術(shù)民主，對(duì)爭(zhēng)議較大的問(wèn)題，組成審查班子進(jìn)行認(rèn)真的論證，如還有疑義則尋求第三方的論證(客戶(hù)或技術(shù)開(kāi)發(fā)者)。
二、明確自己的發(fā)展方向，正確認(rèn)識(shí)自己，糾正自己的缺點(diǎn).認(rèn)真聽(tīng)取他人忠懇意見(jiàn).更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，充分發(fā)揮自己的能力，讓自己真正走上管理道路。我也會(huì)向其它同事學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn)，共同進(jìn)步。征取更好的工作成績(jī)。
以上是我針對(duì)2018年的工作計(jì)劃與發(fā)展方向，希望通過(guò)自己的努力及他人的協(xié)助能夠成功的達(dá)成計(jì)劃并突破，xx年取得更好的成績(jī)，全面提高自己。
應(yīng)屆生半年工作計(jì)劃篇八
總結(jié)。
經(jīng)驗(yàn)。
分析形勢(shì)展望未來(lái)聯(lián)系實(shí)際的基礎(chǔ)上特制定下半年計(jì)劃：
一、辦公室工作方面。
要始終信守辦公室工作無(wú)小事，小事不小的觀(guān)點(diǎn)，真心做到為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為部門(mén)服務(wù)、為群眾服務(wù)。在完成領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)時(shí)要分清輕重緩急，理清思路，不漏辦、不誤辦、不錯(cuò)辦，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作一旦接受，即排除一切干擾，全身心地投入，高質(zhì)量地完成任務(wù)，高效率地辦好每件事情，做到事事有回音，件件有著落，力求達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)滿(mǎn)意。在工作中時(shí)刻強(qiáng)化“細(xì)節(jié)決定成敗”的意識(shí)，要從細(xì)小的事抓起，面對(duì)每一件大小事情，堅(jiān)持認(rèn)真再認(rèn)真，細(xì)致再細(xì)致的原則。作為宣傳干事，我將從以下方面全力做好宣傳工作：
1、多學(xué)習(xí)，提高寫(xiě)作能力。養(yǎng)成讀書(shū)的好習(xí)慣，系統(tǒng)的學(xué)習(xí)有關(guān)政治理論知識(shí)，打好理論底，勤奮的進(jìn)行資料積累和思想積累，開(kāi)拓自己的視野，優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu)。在日常寫(xiě)作中，要字斟句酌，堅(jiān)持一絲不茍的寫(xiě)作原則。
2、勤調(diào)研，發(fā)掘新聞素材。在平時(shí)的工作中，要用心觀(guān)察領(lǐng)導(dǎo)動(dòng)態(tài)，深入群眾生活，遇事多思考，培養(yǎng)善于發(fā)現(xiàn)和鑒別具有新聞價(jià)值的能力。
3、快行動(dòng)，及時(shí)上報(bào)信息。新聞和信息具有時(shí)效性，在得到新聞和信息素材的，要即時(shí)行動(dòng)，盡早將其報(bào)送至電視臺(tái)或縣委、縣政府信息科，保證信息的及時(shí)上傳與發(fā)布。
二、管區(qū)工作方面。
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身綜合素質(zhì)。由于自己參見(jiàn)工作時(shí)間比較短，自身經(jīng)驗(yàn)和處事能力、人際關(guān)系方面都需要全面提高。一方面，自己認(rèn)真努力完成工作，并對(duì)自己的工作進(jìn)行自查，自我監(jiān)督。另一方面，離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)和同事的幫助。我會(huì)虛心向領(lǐng)導(dǎo)和各位同事請(qǐng)教相關(guān)問(wèn)題。另外，駐村過(guò)程本身就是一個(gè)學(xué)習(xí)的過(guò)程，還要向農(nóng)村基層干部學(xué)習(xí)，向農(nóng)民學(xué)習(xí)，不斷從基層汲取知識(shí)和營(yíng)養(yǎng)，豐富自己的思想和閱歷。
2、開(kāi)拓思路，完成任務(wù)目標(biāo)。作為一名包村干部，將上級(jí)的惠民政策、制度規(guī)章傳達(dá)給基層村組織并且保證其順利實(shí)施為主要工作目標(biāo)。在駐村工作中，我要堅(jiān)持各項(xiàng)工作與黨委政府的思想保持高度一致，努力將黨委政府交予的任務(wù)__完成，做到不打折扣，使基層村民切實(shí)得到惠民利益，了解新農(nóng)村建設(shè)的各項(xiàng)制度。
3、深入調(diào)研，了解農(nóng)民疾苦。在工作中，除了多與村干部溝通，更要自己走出去，深入到群眾中，多與他們談心，切實(shí)了解群眾在工作中遇到的困難和不便，在自己力所能及的情況下盡量解決，解決不了的上報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)做到真正為農(nóng)民辦事。
4、化解矛盾，維護(hù)農(nóng)村穩(wěn)定。要時(shí)刻維護(hù)農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定為己任，進(jìn)積極排查和調(diào)解村民的矛盾糾紛，協(xié)助做好信訪(fǎng)工作。對(duì)各種社會(huì)、家庭、鄰里矛盾，以法以情以理做耐心深入細(xì)致的思想工作，盡量做到小事不出村，大事不出鎮(zhèn)。
返回目錄。
應(yīng)屆生半年工作計(jì)劃篇九
從事銷(xiāo)售工作多年，向客戶(hù)銷(xiāo)售產(chǎn)品，首先保證產(chǎn)品的質(zhì)量及良好的服務(wù)態(tài)度才能獲得客戶(hù)長(zhǎng)久的合作。轉(zhuǎn)眼____上半年的工作已經(jīng)結(jié)束了，在做好20____年。
上半年。
工作總結(jié)。
(一)細(xì)分目標(biāo)市場(chǎng)，大力開(kāi)展多層次立體化的營(yíng)銷(xiāo)推廣活動(dòng)。
____部門(mén)負(fù)責(zé)的客戶(hù)大體上可以分為四類(lèi)，即現(xiàn)金管理客戶(hù)、公司無(wú)貸戶(hù)和電子銀行客戶(hù)客戶(hù)。結(jié)合全年的發(fā)展目標(biāo)，堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以客戶(hù)為中心，以賬戶(hù)為基礎(chǔ)，抓大不放小，采取“確保穩(wěn)住大客戶(hù)，努力轉(zhuǎn)變小客戶(hù)，積極拓展新客戶(hù)”的策略，制定詳營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃，在全公司開(kāi)展系列的媒體宣傳、網(wǎng)點(diǎn)銷(xiāo)售、大型產(chǎn)品推介會(huì)、重點(diǎn)客戶(hù)上門(mén)推介、組織投標(biāo)和集中營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)等，形成持續(xù)的市場(chǎng)推廣攻勢(shì)。
鞏固現(xiàn)金管理市場(chǎng)地位。繼續(xù)分層次、深入推廣現(xiàn)金管理服務(wù)，努力提高產(chǎn)品的客戶(hù)價(jià)值。要通過(guò)抓重點(diǎn)客戶(hù)擴(kuò)大市場(chǎng)影響，增強(qiáng)現(xiàn)金管理的品牌效應(yīng)。各行部要對(duì)轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)客戶(hù)、行業(yè)大戶(hù)、集團(tuán)客戶(hù)進(jìn)行調(diào)查，深入分析其經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)、模式，設(shè)計(jì)切實(shí)的現(xiàn)金管理方案，主動(dòng)進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)。對(duì)現(xiàn)金管理存量客戶(hù)挖掘深層次的需求，解決存在的問(wèn)題，提高客戶(hù)貢獻(xiàn)度。今年?duì)幦⌒略霈F(xiàn)金管理客戶(hù)185200戶(hù)。
深入開(kāi)發(fā)公司無(wú)貸戶(hù)市場(chǎng)。中小企業(yè)無(wú)貸戶(hù)，這也是我行的基礎(chǔ)客戶(hù)，并為資產(chǎn)業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)發(fā)展提供重要。20____年在去年開(kāi)展中小企業(yè)“弘業(yè)結(jié)算”主題營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)基礎(chǔ)上，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，深化營(yíng)銷(xiāo)，增強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)效果。要保持全公司的公司無(wú)貸戶(hù)。
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)。
在量上增長(zhǎng)，并注重改善質(zhì)量;要優(yōu)化結(jié)構(gòu)，提高優(yōu)質(zhì)客戶(hù)比重，降低籌資成本率，增加高附加值產(chǎn)品的銷(xiāo)售。要重點(diǎn)抓好公司無(wú)貸戶(hù)的開(kāi)戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)，努力擴(kuò)大市場(chǎng)占比。要加強(qiáng)對(duì)公司無(wú)貸戶(hù)維護(hù)管理，深入分析其結(jié)算特點(diǎn)，進(jìn)行全產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)，擴(kuò)大我行的結(jié)算市場(chǎng)份額。20____年要努力實(shí)現(xiàn)新開(kāi)對(duì)公結(jié)算賬戶(hù)358001戶(hù)，結(jié)算賬戶(hù)凈增長(zhǎng)272430戶(hù)。做好系統(tǒng)大戶(hù)的營(yíng)銷(xiāo)維護(hù)工作。針對(duì)全市還有部分鎮(zhèn)區(qū)財(cái)政所未在我行開(kāi)戶(hù)的現(xiàn)狀，通過(guò)調(diào)用各種資源進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)，爭(zhēng)取全面開(kāi)花。并借勢(shì)向各鎮(zhèn)區(qū)其他政府分支機(jī)構(gòu)展開(kāi)營(yíng)銷(xiāo)攻勢(shì)，爭(zhēng)取更大的存款份額。同時(shí)對(duì)大中型企業(yè)、企業(yè)、世界10強(qiáng)、納稅前8000名、進(jìn)出口前7334強(qiáng)”等10多戶(hù)重點(diǎn)客戶(hù)掛牌認(rèn)購(gòu)工作，鎖定他行目標(biāo)客戶(hù)，進(jìn)行重點(diǎn)攻關(guān)。
(二)加強(qiáng)服務(wù)渠道管理，深入開(kāi)展“結(jié)算優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動(dòng)。
客戶(hù)資源是全公司至關(guān)重要的資源，對(duì)公客戶(hù)是全公司的優(yōu)質(zhì)客戶(hù)和潛力客戶(hù)，要利用對(duì)公統(tǒng)一視圖系統(tǒng)，在全面提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步體現(xiàn)個(gè)性化、多樣化的服務(wù).要建設(shè)好三個(gè)渠道：
一是要按照總行要求“二級(jí)分公司結(jié)算與現(xiàn)金管理部門(mén)至少配置3名客戶(hù)經(jīng)理;每個(gè)對(duì)公業(yè)務(wù)網(wǎng)點(diǎn)(含綜合業(yè)務(wù)網(wǎng)點(diǎn))應(yīng)當(dāng)根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展情況至少配備1名客戶(hù)經(jīng)理，客戶(hù)資源比較豐富的網(wǎng)點(diǎn)應(yīng)適當(dāng)增配，”構(gòu)建起高素質(zhì)的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)。
二是加強(qiáng)物理網(wǎng)點(diǎn)的建設(shè)。目前，由于對(duì)公結(jié)算業(yè)務(wù)方式品種多樣，公司管理模式的差異，對(duì)公客戶(hù)最常用的仍然是柜面服務(wù)渠道。我行要加強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)，在貴賓理財(cái)中心改造中要充分考慮對(duì)公客戶(hù)的業(yè)務(wù)需要，滿(mǎn)足客戶(hù)的需求。各行部要制定詳細(xì)的網(wǎng)點(diǎn)對(duì)公業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)指南，對(duì)不同網(wǎng)點(diǎn)業(yè)態(tài)對(duì)公業(yè)務(wù)的服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)要求、服務(wù)行為規(guī)范、服務(wù)流程等進(jìn)行指導(dǎo)。
深入開(kāi)展“結(jié)算優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動(dòng)。要樹(shù)立以客戶(hù)為中心的現(xiàn)代金融服務(wù)理念，梳理制度，整合流程，以目標(biāo)客戶(hù)需求為導(dǎo)向。加快產(chǎn)品創(chuàng)新，提高服務(wù)效率，及時(shí)處理問(wèn)題，加強(qiáng)服務(wù)管理，提高客戶(hù)滿(mǎn)意度，構(gòu)建以客戶(hù)為中心的服務(wù)模式。全面提升____部門(mén)服務(wù)質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)全公司又好又快地發(fā)展目標(biāo)。
(三)加快產(chǎn)品創(chuàng)新步伐，加大新產(chǎn)品推廣應(yīng)用力度。
結(jié)算與現(xiàn)金管理部作為產(chǎn)品部門(mén)，承擔(dān)著產(chǎn)品創(chuàng)新、維護(hù)與管理的責(zé)任加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)支持系統(tǒng)建設(shè)。做好總行全。
公司法。
人客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)、單位企業(yè)級(jí)客戶(hù)信息管理和單位銀行結(jié)算賬戶(hù)管理三大核心系統(tǒng)的推廣工作，為實(shí)施科學(xué)的營(yíng)銷(xiāo)管理提供技術(shù)手段。
完善結(jié)算產(chǎn)品創(chuàng)新機(jī)制。一是要實(shí)行產(chǎn)品經(jīng)理制，各行配備產(chǎn)品經(jīng)理。產(chǎn)品經(jīng)理要成為收集、研發(fā)產(chǎn)品的主要承擔(dān)者。二是建立信息反饋機(jī)制。各行部將客戶(hù)需求匯總后報(bào)送分公司結(jié)算與現(xiàn)金管理部。分公司定期組織聯(lián)系行、重點(diǎn)行召開(kāi)產(chǎn)品創(chuàng)新業(yè)務(wù)研討會(huì)，集中解決客戶(hù)關(guān)心的問(wèn)題。
提高財(cái)智賬戶(hù)品牌的市場(chǎng)認(rèn)知度。今年要繼續(xù)實(shí)施結(jié)算與現(xiàn)金管理品牌策略，以“財(cái)智賬戶(hù)”為核心，在統(tǒng)一品牌下擴(kuò)大品牌內(nèi)涵，提升品牌價(jià)值。要對(duì)新開(kāi)發(fā)的結(jié)算與現(xiàn)金管理產(chǎn)品及時(shí)進(jìn)行品牌設(shè)計(jì)，制定適當(dāng)?shù)钠放撇呗?，納入到統(tǒng)一品牌體系中。加強(qiáng)財(cái)智賬戶(hù)品牌的推廣力度，做好品牌維護(hù)，保持品牌影響力。
發(fā)展第三方存管業(yè)務(wù)。抓住多銀行第三方存管業(yè)務(wù)的機(jī)遇，擴(kuò)大銀證業(yè)務(wù)占比，發(fā)揮我行電子銀行方便快捷的優(yōu)勢(shì).加大新產(chǎn)品推廣應(yīng)用力度。各行部要加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品需求的采集和新產(chǎn)品推廣應(yīng)用的組織管理，明確職責(zé)，加強(qiáng)考核，形成觸角廣泛、反應(yīng)靈敏的市場(chǎng)需求反饋網(wǎng)絡(luò)和任務(wù)具體、激勵(lì)有效的新產(chǎn)品推廣機(jī)制，增強(qiáng)市場(chǎng)快速響應(yīng)能力，真正使投放的新產(chǎn)品能夠盡快占領(lǐng)市場(chǎng)、取得盈利。今年將推出本外幣一體化資金池、單位客戶(hù)短信通知、金融服務(wù)證書(shū)、全國(guó)自動(dòng)清算系統(tǒng)等新產(chǎn)品。
(四)抓好客戶(hù)經(jīng)理和產(chǎn)品經(jīng)理隊(duì)伍建設(shè)，加緊培養(yǎng)____部門(mén)人才。
要加強(qiáng)人員管理，實(shí)施日常工作規(guī)范，制定行為準(zhǔn)則，建立和完善工作日志制度、客戶(hù)檔案制度、走訪(fǎng)客戶(hù)制度以及信息反饋制度。加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。今年分公司將繼續(xù)組織各種結(jié)算和現(xiàn)金管理業(yè)務(wù)、電子銀行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和營(yíng)銷(xiāo)技能培訓(xùn)，嘗試更加多樣化的培訓(xùn)方式，通過(guò)深入基層培訓(xùn)，擴(kuò)大受訓(xùn)人員范圍，努力提高業(yè)務(wù)人員素質(zhì)，以適應(yīng)現(xiàn)代商業(yè)銀行市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)需求。
返回目錄。
應(yīng)屆生半年工作計(jì)劃篇十
一、清點(diǎn)貨品，做到心中有數(shù)。
1、掌握每款貨品數(shù)量。
2、掌握每款號(hào)碼情況及數(shù)量。
3、掌握前十大貨品庫(kù)存情況及時(shí)補(bǔ)貨，并讓每位員了解。
4、近期整理庫(kù)房，做到井然有序，便于找貨、盤(pán)貨。
二、管理好賬目。
1、做到日清、日結(jié)、日總、日存、日?qǐng)?bào)。
2、做到心中有數(shù)，每款每日銷(xiāo)售數(shù)量及占比。并進(jìn)行銷(xiāo)售同比及環(huán)比分析，同時(shí)對(duì)貨品進(jìn)行調(diào)整。
三、管理好員工。
1、穩(wěn)，穩(wěn)定在職員工，逐一談，了解內(nèi)心需求及動(dòng)向。
2、招，招聘新員工，做到招之能來(lái)，來(lái)之能用，用之能勝。
3、訓(xùn)，培訓(xùn)員工。
(1)做到每位員工均了解公司制度，
(2)在無(wú)顧客時(shí)，培訓(xùn)員工的。
銷(xiāo)售技巧。
如服飾搭配、話(huà)術(shù)表達(dá)等知識(shí)技巧。
4、保，保證賣(mài)場(chǎng)有足夠的銷(xiāo)售人員，目的是保證銷(xiāo)售額。
5、提，提高銷(xiāo)售人員的銷(xiāo)售技巧，貨品知識(shí)等，便銷(xiāo)售人員成為一頂一的干將，并為企業(yè)提供優(yōu)秀的管理人員。
四、商品陳列。
1、按公司要求，做好服裝陳列。做到精中有細(xì)，細(xì)中有致。通過(guò)陳列使顧客產(chǎn)生購(gòu)買(mǎi)行為。
2、在陳列上爭(zhēng)取創(chuàng)新，開(kāi)發(fā)員工的。
創(chuàng)新思維。
激發(fā)員工創(chuàng)新力并根據(jù)創(chuàng)新結(jié)果給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。目的是挖掘員工潛力激勵(lì)員工創(chuàng)新思想。
3、調(diào)整服裝陳列，隨時(shí)變換搭配，讓新顧客有耳目一新的感覺(jué)，老顧客有新感覺(jué)。
五、增加銷(xiāo)售額。
1、通過(guò)培訓(xùn)指導(dǎo)員工，從單個(gè)顧客銷(xiāo)售數(shù)量上入手，挖掘顧客需求分析顧客類(lèi)型，多做銷(xiāo)售附加。
2、掌握每次促銷(xiāo)活動(dòng)，在活動(dòng)前與所有員工共同分析，做到事前的準(zhǔn)備，事中有跟進(jìn)，事后有總結(jié)。
3、促銷(xiāo)宣傳方面，對(duì)老顧客通過(guò)電話(huà)、手機(jī)短信等方式將信息及時(shí)發(fā)出;對(duì)新顧客通過(guò)宣傳頁(yè)等方式，爭(zhēng)取更大的宣傳范圍。
4、對(duì)于銷(xiāo)售業(yè)績(jī)較高的員工和銷(xiāo)售附加較高的員工，做到業(yè)績(jī)分享，共同學(xué)習(xí)提高，增加整體銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。
返回目錄。
spanstyle="color:#000000">。
應(yīng)屆生半年工作計(jì)劃篇十一
時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)瞬間已進(jìn)入20__年7月份，回顧上半年，財(cái)務(wù)部全體人員對(duì)待工作兢兢業(yè)業(yè)，較為圓滿(mǎn)的完成了公司賦予的各項(xiàng)任務(wù)。根據(jù)上半年工作完成情況，現(xiàn)對(duì)20__年度下半年的工作作出如下計(jì)劃：
一、加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算工作。
目前財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)核算是在初步實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)電算化的基礎(chǔ)上進(jìn)行的，已基本建立電算化為主、手工賬為輔，電算化手工賬相互印證的核算管理模式，較好的處理了手工核算中的計(jì)賬不規(guī)范和大量重復(fù)勞動(dòng)產(chǎn)生的錯(cuò)記、漏計(jì)、錯(cuò)算、重復(fù)等錯(cuò)誤。下一步將繼續(xù)加大財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè)，從票據(jù)粘貼、憑證裝訂、賬證登錄、報(bào)表出具等工作抓起，認(rèn)真審核原始票據(jù)，細(xì)化賬務(wù)處理流程，內(nèi)控與內(nèi)審結(jié)合，每月進(jìn)行自查、自檢，做到賬目清楚，賬證、賬實(shí)、賬表、賬賬相符，使財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作更加規(guī)范化。為做好以上工作，要求全體財(cái)務(wù)人員在工作中認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)，把財(cái)務(wù)核算工作做得更精細(xì)化，能夠全面、細(xì)致、及時(shí)地為公司及相關(guān)部門(mén)提供翔實(shí)信息，并要從單一的會(huì)計(jì)核算向前端的財(cái)務(wù)籌劃、過(guò)程中的財(cái)務(wù)監(jiān)督、事后的財(cái)務(wù)分析轉(zhuǎn)移，為公司領(lǐng)導(dǎo)層決策提供可靠依據(jù)。
二、增強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督職能。
在工作中，嚴(yán)格按照國(guó)家相關(guān)會(huì)計(jì)法規(guī)及公司。
財(cái)務(wù)管理。
制度的規(guī)定，對(duì)違法違規(guī)的活動(dòng)進(jìn)行制止，預(yù)防財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。在報(bào)銷(xiāo)方面，加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督，嚴(yán)格遵照相關(guān)財(cái)務(wù)管理制度執(zhí)行，對(duì)不符合規(guī)定的單據(jù)一律予以退回，努力開(kāi)源節(jié)流，使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮的作用。
三、科學(xué)合理安排調(diào)度資金，充分發(fā)揮資金利用效率。
1、加強(qiáng)并規(guī)范現(xiàn)金管理，做好日常核算，按照財(cái)務(wù)制度，辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，強(qiáng)化資金使用的計(jì)劃性、效率性和安全性，結(jié)合實(shí)際，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目投資的分析與管理，盡可能地規(guī)避因政策變化帶來(lái)的資金風(fēng)險(xiǎn)。
2、加強(qiáng)與各開(kāi)戶(hù)行的合作，搭建安全、快捷的資金結(jié)算網(wǎng)絡(luò);通過(guò)內(nèi)部管理控制，合理籌措、統(tǒng)籌安排運(yùn)用資金。庫(kù)存現(xiàn)金管理方面，除滿(mǎn)足集團(tuán)公司日常開(kāi)支外，要繼續(xù)和各開(kāi)戶(hù)行協(xié)調(diào)，解決大額現(xiàn)金支取難的問(wèn)題，保障各個(gè)項(xiàng)目在下半年秋收季節(jié)的大量現(xiàn)金需求。
3、加強(qiáng)對(duì)公司金錢(qián)需求及回籠情況的分析，主動(dòng)與公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部門(mén)進(jìn)行信息交流，掌握公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中存在的資金缺口，加大資金籌措力度，提高項(xiàng)目融資貸款能力。為此，下半年的工作中一方面要克服困難，做好老貸款的還舊續(xù)新;一方面要與銀行方面保持主動(dòng)溝通，爭(zhēng)取更多條件優(yōu)惠的貸款，降低融資費(fèi)用。個(gè)人貸款方面，要及時(shí)支付到期本金及利息，維護(hù)公司信用，為進(jìn)一步融資創(chuàng)造優(yōu)良的平臺(tái)。
四、加強(qiáng)與銀行、稅務(wù)等有關(guān)部門(mén)的合作，主動(dòng)研究稅收政策，合法避稅增加效益。
在下半年的工作中，全體財(cái)務(wù)人員應(yīng)加強(qiáng)稅收。
政策法規(guī)。
的研究，加強(qiáng)與稅務(wù)部門(mén)對(duì)各項(xiàng)工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，需特別關(guān)注的是省直地稅上至局長(zhǎng)下至專(zhuān)管員全部履新，稅務(wù)方面的交流與溝通要重新開(kāi)展。
五、組織全體人員主動(dòng)參加各種形式的在崗培訓(xùn)。
財(cái)務(wù)部既是一個(gè)職能管理部門(mén)、同時(shí)更是一個(gè)信息部門(mén)，要求能夠隨時(shí)為公司的決策提供準(zhǔn)確的參考信息和決策依據(jù)。在本職工作方面，全體財(cái)務(wù)人員兢兢業(yè)業(yè)，基本滿(mǎn)足公司需求，但對(duì)比公司快速發(fā)展，還存在人員業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯偏低、財(cái)務(wù)管理認(rèn)識(shí)較為淡薄、執(zhí)行公司高層決策不力、綜合協(xié)調(diào)能力亟待提高等一系列問(wèn)題。因此，全面深入的學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知識(shí)，開(kāi)拓視野，改進(jìn)工作方法，增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理認(rèn)識(shí)等對(duì)財(cái)務(wù)全體人員十分必要。綜上，下半年將通過(guò)每周部門(mén)工作例會(huì)、平時(shí)專(zhuān)題探討、中財(cái)訊會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)等內(nèi)外結(jié)合的方法對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行在崗培訓(xùn)。進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)人員知識(shí)結(jié)構(gòu)，培養(yǎng)一專(zhuān)多能、德才兼?zhèn)?、富有?chuàng)新精神和進(jìn)取認(rèn)識(shí)的復(fù)合型財(cái)會(huì)人才。
下半年，為完成集團(tuán)公司本年度指標(biāo)任務(wù)，財(cái)務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn)。為此，需要在以下幾個(gè)方面繼續(xù)做好工作：
1、做好下半年集團(tuán)公司及四個(gè)子公司營(yíng)業(yè)稅、所得稅的納稅申報(bào)及匯算清繳工作，合理降低各項(xiàng)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
2、領(lǐng)導(dǎo)帶頭、全員參與，堅(jiān)信辦法總比困難多，通過(guò)各種途徑加大收集材料發(fā)票力度，搞好集團(tuán)公司成本核算，做好第四季度稅務(wù)稽查的準(zhǔn)備工作。這是財(cái)務(wù)部下半年的工作重點(diǎn)也是難點(diǎn)。
3、在上半年的對(duì)賬工作基礎(chǔ)上，將繼續(xù)分施工項(xiàng)目、分負(fù)責(zé)人、按照日期分別統(tǒng)計(jì)公司開(kāi)具的每一張發(fā)票及甲方支付的每一筆款項(xiàng)，遵循先內(nèi)部、后甲方的對(duì)賬原則，分別與項(xiàng)目經(jīng)理、建設(shè)單位核對(duì)工程款往來(lái)賬項(xiàng)，重點(diǎn)關(guān)注甲方代扣代繳、甲供材及實(shí)物抵扣工程款等問(wèn)題，爭(zhēng)取每對(duì)一次賬都有結(jié)果形成并存檔，切實(shí)維護(hù)公司及項(xiàng)目經(jīng)理的經(jīng)濟(jì)利益。
4、加強(qiáng)公司投標(biāo)保證金管理，建立投標(biāo)保證金統(tǒng)計(jì)檔案，對(duì)每一筆投標(biāo)保證金的收取、支付、退回都詳細(xì)登記，做到有案可查，變混亂為清晰、變被動(dòng)為主動(dòng)。
最后，我部門(mén)全體人員將緊緊跟隨公司的發(fā)展步伐，堅(jiān)持過(guò)程化控制、準(zhǔn)確性核算的工作方法和態(tài)度，為公司全面完成下半年的指標(biāo)任務(wù)而努力。
返回目錄。
br/>。
應(yīng)屆生半年工作計(jì)劃篇十二
服裝的品牌很多，更新?lián)Q代更是很快，我們公司的品牌在整個(gè)行業(yè)來(lái)說(shuō)，其實(shí)并沒(méi)有什么影響力，但是在網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售這一塊，還是有一些的份額，作為負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售這塊的負(fù)責(zé)人，我就下半年的工作計(jì)劃一下。
一、
渠道。
的拓展。
我們的品牌現(xiàn)在主要做的是旗艦店的銷(xiāo)售，但是其實(shí)還是比較單一，沒(méi)有更多的渠道來(lái)促進(jìn)我們的銷(xiāo)售，下半年，我計(jì)劃再開(kāi)拓幾個(gè)渠道。
一個(gè)就是特賣(mài)的平臺(tái)，現(xiàn)在有兩個(gè)特賣(mài)的平臺(tái)都是比較不錯(cuò)的，銷(xiāo)量也很可觀(guān)，看了一下與我們同類(lèi)型的品牌，在特賣(mài)平臺(tái)上的銷(xiāo)售都是可觀(guān)的，而我之前也安排同事經(jīng)過(guò)咨詢(xún)，我們品牌是有入駐的資質(zhì)的，下半年特賣(mài)平臺(tái)需要好好研究和入駐。
還有一個(gè)就是清倉(cāng)的平臺(tái)入駐，清倉(cāng)的平臺(tái)對(duì)品牌的要求并不高，而且銷(xiāo)量也的確可觀(guān)，但是價(jià)格差不多要接近成本價(jià)了，這塊的入駐的目的主要是為了清除我們公司壓倉(cāng)沒(méi)銷(xiāo)量的一些堆積服裝，有些服裝在倉(cāng)庫(kù)都?jí)毫丝煲荒甓嗔耍以谄炫灥昶匠５拇蟠?，活?dòng)中也有拿出來(lái)做過(guò)活動(dòng)，或者當(dāng)成贈(zèng)品來(lái)配送，但是量還是有點(diǎn)大，所以下半年這塊的清理可以用清倉(cāng)平臺(tái)來(lái)處理，雖然沒(méi)什么利潤(rùn)，但是可以清理庫(kù)存加快資金周轉(zhuǎn)。
二、目標(biāo)的達(dá)成。
下半年的銷(xiāo)售目標(biāo)是______萬(wàn)，按照目標(biāo)的分解，旗艦店我給到每個(gè)月的具體目標(biāo)，以及分到幾個(gè)平臺(tái)上面去做一些。
作為銷(xiāo)售，最終的目的還是要有銷(xiāo)售額，給公司帶來(lái)利潤(rùn)，除了年底大促，我還計(jì)劃參加多次的平臺(tái)活動(dòng)，目標(biāo)的完成主要是旗艦店為主題，其他幾個(gè)入駐的平臺(tái)，下半年的銷(xiāo)售暫時(shí)還是不定具體的目標(biāo)，只要有績(jī)效，以后就可以作為一個(gè)參考，來(lái)制定目標(biāo)了。
除了活動(dòng)，日常的銷(xiāo)售額也是需要做好基礎(chǔ)的工作來(lái)保證。確定主推款式，還有每周的上新做好數(shù)據(jù)的跟蹤，了解哪些產(chǎn)品比較容易出銷(xiāo)量，并做好后續(xù)的追單。下半年是秋冬款式的服裝，客單價(jià)相對(duì)來(lái)說(shuō)也是比較高一些，但是七八月份卻是比較淡的季節(jié)，夏裝已經(jīng)買(mǎi)了，秋裝卻還沒(méi)到季節(jié)，但是也不能放松。
下半年對(duì)于服裝行業(yè)來(lái)說(shuō)，只要到了九月份就是旺季了，四個(gè)月的時(shí)間，可以做出全年占比大半以上的銷(xiāo)售額，所以更要重點(diǎn)注重好，接下來(lái)的每月月底都要做好下月的計(jì)劃，和分析好當(dāng)月的銷(xiāo)售數(shù)據(jù)。
返回目錄。
應(yīng)屆生半年工作計(jì)劃篇十三
根據(jù)行政部工作職責(zé)，圍繞“以服務(wù)為核心，以制度為支撐”的部門(mén)主旨，總結(jié)上半年工作的不足，結(jié)合目前公司現(xiàn)狀和今后發(fā)展趨勢(shì)，行政部要全面規(guī)范化，首先把自己打造成一支專(zhuān)業(yè)化的服務(wù)隊(duì)伍，配合公司發(fā)展的整體趨勢(shì)逐步完善各項(xiàng)。
規(guī)章制度。
為企業(yè)的發(fā)展做好服務(wù)和保障。
二、目前存在問(wèn)題。
1、行政部自身存在的問(wèn)題是工作中分工不明確，導(dǎo)致工作混亂;問(wèn)題處理不及時(shí)，日常工作中沒(méi)有真正做到上傳下達(dá);制度化監(jiān)督不到位;專(zhuān)業(yè)化水平不夠。
2、換位思考做的不夠，目前各部門(mén)溝通不及時(shí)或不到位，導(dǎo)致工作有時(shí)出現(xiàn)遺漏或延誤，甚至有推諉扯皮現(xiàn)象。
3、各職能部門(mén)分工不明確，沒(méi)有明確各自的職能范圍，有時(shí)候?qū)е潞芏喙ぷ鞫际切姓吭趫?zhí)行。
4、目前公司的培訓(xùn)力度弱，培訓(xùn)沒(méi)有針對(duì)性，沒(méi)有考慮時(shí)間與工作的協(xié)調(diào)，導(dǎo)致大家積極性都不是很高，很容易產(chǎn)生怨言。
5、車(chē)輛使用混亂。
6、各部門(mén)執(zhí)行力不到位。
7、各部門(mén)沒(méi)有制定明確的績(jī)效考核方案。
(一)公司整體形象。
1、關(guān)于公司。
企業(yè)。
文化。
目前只是組織新員工進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)而老的員工目前還停留在之前的認(rèn)識(shí)當(dāng)中。接下來(lái)在完善企業(yè)文化后由行政部對(duì)企業(yè)文化做一個(gè)整體的全面培訓(xùn)讓每一位和創(chuàng)員工都能夠很清楚明白的了解公司增強(qiáng)其對(duì)公司的信息。
2、要樹(shù)立公司一個(gè)整體的形象，可以從員工包裝、公司的包裝、宣傳等方面著手(制作公司宣傳物料：稿紙、便簽紙、手提袋、宣傳手冊(cè)等)。
3、打造一支專(zhuān)業(yè)化的團(tuán)隊(duì)，提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)(培訓(xùn)、外出交流學(xué)習(xí)等方式)。
(二)日常行政工作。
行政工作是一個(gè)循序漸進(jìn)的工作，不可能一步到位，不能一味的追求速度，否則欲速則不達(dá)，只有在實(shí)踐中不斷的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題改進(jìn)問(wèn)題，才能更好的開(kāi)展工作，初步確定從以下幾個(gè)方面著手改進(jìn)：
1、《。
員工手冊(cè)。
》的修改完善，始終要堅(jiān)持“以人為本”的理念，這樣能增加員工對(duì)公司的歸屬感及工作信心，改進(jìn)。
措施。
：?jiǎn)T工的福利待遇、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制、績(jī)效考核等。(9月10日前完成)。
2、依據(jù)集團(tuán)總部下發(fā)的規(guī)章制度，不斷的完善和健全公司已有的《規(guī)章制度》，要以體現(xiàn)人性化的管理理念為先。目前公司的規(guī)章制度有很多條，但是有時(shí)候沒(méi)有嚴(yán)格按照制度去執(zhí)行監(jiān)督職責(zé)，以至于某些員工存在一種僥幸心理，有時(shí)意識(shí)不到自己存在的問(wèn)題，導(dǎo)致工作的延誤。(此項(xiàng)工作在8月31日前完成初步修改意見(jiàn))。
3、制定出公司所有人員的崗位。
說(shuō)明書(shū)。
明確各崗位人員的工作職責(zé)與任務(wù)、工作績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)、崗位工作關(guān)系、崗位權(quán)限、工作時(shí)間和工作環(huán)境。(9月30日前完成初稿)。
崗位職責(zé)。
細(xì)化、公司重要人員電話(huà)的記錄、日常。
接待禮儀。
等方面。
5、嚴(yán)格執(zhí)行表格流程，規(guī)范公司的采購(gòu)、領(lǐng)取、發(fā)放，特別是辦公用品及公司車(chē)輛加油，嚴(yán)格控制不必要的浪費(fèi)，要做到對(duì)公司固定資產(chǎn)心中有數(shù)，對(duì)新增加的物品要及時(shí)到財(cái)務(wù)部備案留檔，表格初步實(shí)行月統(tǒng)計(jì)方式，目前正在逐一的進(jìn)行整理修改。
返回目錄。
應(yīng)屆生半年工作計(jì)劃篇十四
加強(qiáng)對(duì)國(guó)家有關(guān)。
安全生產(chǎn)。
法律、法規(guī)、條例的宣傳和學(xué)習(xí)，加強(qiáng)對(duì)公司、工廠(chǎng)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的宣傳和學(xué)習(xí)，提高員工安全意識(shí)和素質(zhì)，為全年安全生產(chǎn)打下良好的基礎(chǔ)。
1、根據(jù)廠(chǎng)部安全目標(biāo)，制定車(chē)間全年工亡、重傷及多人中毒事故為“零”;重大設(shè)備、操作事故為“零”;重大火災(zāi)、交通事故為“零”;重大環(huán)境污染事故為“零”;工業(yè)水復(fù)用率80。并層層分解，最終落實(shí)到班組，落實(shí)到每位員工。
8、嚴(yán)格“三級(jí)”
安全教育。
和轉(zhuǎn)崗安全教育，使其了解現(xiàn)場(chǎng)存在的危險(xiǎn)因素，熟知崗位安全操作規(guī)程;班前會(huì)必須提醒、交待作業(yè)安全注意事項(xiàng);班中嚴(yán)密巡查、監(jiān)督其作業(yè)行為;結(jié)合崗位實(shí)際，認(rèn)真開(kāi)展每周班組安全活動(dòng)，不斷提高全員的安全防范意識(shí)。
9、全力以赴，打好年修攻堅(jiān)戰(zhàn)。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全工作，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工、用電、氣瓶、電焊氣割、電器等安全使用進(jìn)行檢查，確保安全。堅(jiān)持“保安全、保質(zhì)量、保環(huán)保、保進(jìn)度”的原則，強(qiáng)化年修人員尤其是外協(xié)人員的安全環(huán)保意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督檢查。加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的管理。針對(duì)年度大修和月、定修的項(xiàng)目進(jìn)行有重點(diǎn)的管理，編制好檢修方案，并經(jīng)審批才能施工。做到準(zhǔn)備充分、組織到位、措施得力、責(zé)任到人。
10、教育好車(chē)間全員做好交通安全和消防工作。加強(qiáng)消防檢查;強(qiáng)化交通安全意識(shí)。
11、加強(qiáng)動(dòng)火作業(yè)管理，對(duì)車(chē)間區(qū)域內(nèi)的動(dòng)火必須實(shí)行100動(dòng)火證制度。
12、加強(qiáng)對(duì)充裝液氧的管理。充裝車(chē)輛必須證件齊全，充裝時(shí)必須做好安全措施，嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行充裝。加強(qiáng)對(duì)氣瓶充裝的管理。運(yùn)輸充裝車(chē)輛必須證件齊全，充裝前必須做好安全措施，嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行檢查和充裝。加強(qiáng)對(duì)?；返陌踩芾怼?duì)氧氣生產(chǎn)、液氧貯存，液氧、氣氧的充裝等環(huán)節(jié)進(jìn)行安全管理。
14、做好青安崗工作。加強(qiáng)安全隱患的整改工作。按照要求對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患認(rèn)真進(jìn)行整改，并做好記錄，對(duì)無(wú)法整改的安全隱患制定出整改計(jì)劃。
15、加強(qiáng)安全考核工作。嚴(yán)格按照廠(chǎng)部、車(chē)間等制度進(jìn)行考核，以提高各班組的安全責(zé)任意識(shí)。
返回目錄。
