通過(guò)制定計(jì)劃，我們可以將復(fù)雜的事情分解為簡(jiǎn)單明了的步驟，更好地實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。怎樣制定一個(gè)合理可行的計(jì)劃是我們需要思考的第一個(gè)問(wèn)題。制定計(jì)劃需要堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向和結(jié)果導(dǎo)向，同時(shí)要充分考慮自身的能力和條件限制。
婦科護(hù)理專委會(huì)工作計(jì)劃篇一
為進(jìn)一步落實(shí)我院推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的部署和要求，深化以患者為中心的服務(wù)理念，提高護(hù)理服務(wù)，提高護(hù)理質(zhì)量，全面提高護(hù)理水平，制定婦產(chǎn)科優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作計(jì)劃如下：
目標(biāo)：創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范部。通過(guò)對(duì)患者、社會(huì)和政府的滿意全面推進(jìn)目標(biāo)示范工程活動(dòng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。
任務(wù):1。提高思想認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。
2.通過(guò)學(xué)習(xí)，全科護(hù)士可以掌握優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)，并將其應(yīng)用到臨床實(shí)踐中確保實(shí)效。
3、對(duì)護(hù)士進(jìn)行合理分工、分層管理、體現(xiàn)能級(jí)對(duì)應(yīng)。并制定相關(guān)職責(zé)。
方法及措施：
1、1-3月組織全科護(hù)士學(xué)習(xí)《優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)文件》、《醫(yī)院實(shí)施優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》、《住院患者基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目（試行）》，實(shí)現(xiàn)思想認(rèn)識(shí)。
2月，結(jié)合本科特點(diǎn)，組織科室護(hù)士開展護(hù)理服務(wù)專題討論。
月(組織實(shí)施階段)。
(1)4月，科室組織高年級(jí)護(hù)士在優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)。
(2)5月份試行分組排班，合理分工護(hù)士。
（3）組織全科護(hù)士在6月至7月制定適合本科的職責(zé)、工作流程，并應(yīng)用實(shí)施。重新制定績(jī)效評(píng)估計(jì)劃。根據(jù)每組責(zé)任制的工作量進(jìn)行評(píng)估。每個(gè)班級(jí)根據(jù)工作量和工作質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估，反映了更多的工作和更多的收罰。
（4）8月至10月，結(jié)合我院臨床路徑管理，進(jìn)一步明確護(hù)士責(zé)任，加強(qiáng)主觀主動(dòng)作用，協(xié)助醫(yī)生實(shí)施診療計(jì)劃，密切觀察患者病情，及時(shí)與醫(yī)生溝通，隨時(shí)與患者溝通，為患者提供人性化的護(hù)理服務(wù)。
（5）嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)士分層專業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃，加強(qiáng)低年級(jí)護(hù)士三基礎(chǔ)培訓(xùn)考核，包括展示高年級(jí)護(hù)士知識(shí)水平，將專業(yè)知識(shí)和婦產(chǎn)科相關(guān)知識(shí)滲透到培訓(xùn)內(nèi)容中。創(chuàng)新傳統(tǒng)教學(xué)，嘗試采用幻燈片教學(xué)形式，隨機(jī)評(píng)價(jià)，確保教學(xué)效果。
(6)加強(qiáng)安全意識(shí)，始終保持護(hù)理安全。
于優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的始終，加強(qiáng)6個(gè)環(huán)節(jié)監(jiān)控，注重質(zhì)量，注重細(xì)節(jié)。
3、11月-12月總結(jié)階段對(duì)科室優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作進(jìn)行總結(jié)，對(duì)提供優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)好，服務(wù)有創(chuàng)新，患者反映好的個(gè)人進(jìn)行表彰。找出工作中存在不總，進(jìn)行原因分析，提出整改措施，保證質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。實(shí)施者：全科護(hù)士。
婦科護(hù)理專委會(huì)工作計(jì)劃篇二
為加大護(hù)理質(zhì)量與安全的監(jiān)督力度，把握護(hù)理工作重點(diǎn)，尋找迎評(píng)工作中護(hù)理弱項(xiàng)，確保各項(xiàng)護(hù)理工作整改到位，還脈絡(luò)清晰，成章成節(jié)地將各項(xiàng)護(hù)理工作制度制作成冊(cè)，并在培訓(xùn)、會(huì)議、考試中反復(fù)強(qiáng)調(diào)全院護(hù)士務(wù)必融會(huì)貫通、熟練掌握。經(jīng)院辦公會(huì)研究決定成立護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì)。
一、醫(yī)院護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì)成員組。
長(zhǎng)：靳永瑞副組長(zhǎng)：劉富強(qiáng)、王曦。
1．成立由分管護(hù)理副院長(zhǎng)、護(hù)理部主任（副主任）、科護(hù)士長(zhǎng)、護(hù)士長(zhǎng)組成的護(hù)理質(zhì)量管理組織，負(fù)責(zé)全面督導(dǎo)、檢查。
2．負(fù)責(zé)制定各項(xiàng)質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)，定期組織檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反饋。3.質(zhì)量管理組織成員定期召開會(huì)議，總結(jié)質(zhì)量檢查中存在的問(wèn)題，分析原因，提出改進(jìn)措施并反饋到全體護(hù)士。
5.將質(zhì)量檢查結(jié)果及時(shí)反饋給當(dāng)事人，并以護(hù)理質(zhì)量改進(jìn)記錄表的形式反饋給相應(yīng)科室。
6.科室根據(jù)存在問(wèn)題和反饋意見(jiàn)進(jìn)行改進(jìn)，并以質(zhì)量改進(jìn)記錄表的形式匯報(bào)護(hù)理部，以達(dá)到持續(xù)改進(jìn)的目的。
7.護(hù)理工作質(zhì)量檢查結(jié)果作為科室進(jìn)一步質(zhì)量改進(jìn)的參考及護(hù)士長(zhǎng)管理考核重點(diǎn)。
三、醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)職責(zé)。
1．在院長(zhǎng)或主管院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)醫(yī)院的護(hù)理質(zhì)量管理。2．確立醫(yī)院的的護(hù)理質(zhì)量管理方針和工作計(jì)劃。
3．根據(jù)各項(xiàng)工作制度、崗位職責(zé)、質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)、工作程序，定期進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量的監(jiān)控和護(hù)理人員的培訓(xùn)。
4．負(fù)責(zé)督促各級(jí)護(hù)理質(zhì)控組對(duì)全院各科室的護(hù)理工作進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量檢查，落實(shí)各項(xiàng)核心制度和護(hù)理常規(guī)。
5．定期組織護(hù)理專家及管理人員對(duì)全院發(fā)生的護(hù)理差錯(cuò)進(jìn)行討論，分析和講評(píng)，提出整改意見(jiàn)與防范措施。
6．年終總結(jié)醫(yī)院護(hù)理質(zhì)量中存在的問(wèn)題，作出修訂計(jì)劃，以不斷提高醫(yī)院的護(hù)理質(zhì)量。
7．學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)護(hù)理管理經(jīng)驗(yàn)，組織好護(hù)理科研工作。
婦科護(hù)理專委會(huì)工作計(jì)劃篇三
1.護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì)設(shè)主任1名；副主任2名；委員若干名。由醫(yī)院（分管護(hù)理工作）副院長(zhǎng)任主任；由護(hù)理部負(fù)責(zé)人任副主任；由臨床科室護(hù)士長(zhǎng)任委員。
2.委員會(huì)成員因工作調(diào)動(dòng)、變更，要求在十五日內(nèi)下發(fā)人員調(diào)整通知。
3.護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì)下設(shè)辦公室在護(hù)理部，負(fù)責(zé)管理醫(yī)院護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì)的日常工作，定期向護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì)主任報(bào)告有關(guān)工作。
4.護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì)每季度召開會(huì)議一次，管理委員會(huì)成員應(yīng)按管理委員會(huì)辦公室的通知安排參加會(huì)議。會(huì)議形成決議、決定應(yīng)有委員會(huì)2/3以上成員參加方為有效。特殊情況下可臨時(shí)召集開會(huì)或以書面形式?jīng)Q定有關(guān)事宜。
5.護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì)會(huì)議由護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì)主任或副主任負(fù)責(zé)主持，護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì)辦公室負(fù)責(zé)召集并提供會(huì)務(wù)資料，護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì)秘書負(fù)責(zé)記錄會(huì)議內(nèi)容，辦公室成員負(fù)責(zé)起草會(huì)議決議、決定。
6.護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì)的決議、決定提交院長(zhǎng)辦公會(huì)討論決定后生效。
7.護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì)每年組織一次護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì)成員參加護(hù)理質(zhì)量管理培訓(xùn)，學(xué)習(xí)護(hù)理質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)。
護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì)職責(zé)。
1.全面負(fù)責(zé)醫(yī)院護(hù)理工作的質(zhì)量管理。
2.負(fù)責(zé)制定全院護(hù)理工作質(zhì)量管理的年度工作計(jì)劃，護(hù)理質(zhì)量管理相關(guān)制度，檢查標(biāo)準(zhǔn)，獎(jiǎng)懲方案。
3.審議護(hù)理部制定的有關(guān)護(hù)理質(zhì)量管理具體實(shí)施措施。對(duì)全院護(hù)理工作的質(zhì)量控制指標(biāo)進(jìn)行檢查、評(píng)價(jià)，并提出改進(jìn)意見(jiàn)。
4.對(duì)全院護(hù)理工作中的安全隱患提出指導(dǎo)性的改進(jìn)意見(jiàn)。
5.決定醫(yī)院護(hù)理新技術(shù)、新方法準(zhǔn)入管理制度和規(guī)定。
6.討論、決定全院護(hù)理工作中的差錯(cuò)、過(guò)失和事故等事件的院內(nèi)處理意見(jiàn)。
7.提出全院護(hù)理人員質(zhì)量教育、培訓(xùn)的要求，并檢查其落實(shí)情況。
8.質(zhì)量管理委員會(huì)秘書負(fù)責(zé)委員會(huì)會(huì)議記錄。
9.護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì)辦公室職責(zé)：
(1)負(fù)責(zé)護(hù)理質(zhì)量管理年度計(jì)劃的起草工作。
(2)收集全院護(hù)理工作中有關(guān)的質(zhì)量信息資料，并加以記錄歸類。
(3)負(fù)責(zé)召集護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì)會(huì)議，提供會(huì)議討論資料。
(4)起草會(huì)議決議和會(huì)議討論的有關(guān)處理意見(jiàn)。
婦科護(hù)理專委會(huì)工作計(jì)劃篇四
(1)在分管院長(zhǎng)及護(hù)理部主任的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，制定護(hù)理教育管理的有關(guān)制度、計(jì)劃、措施等，對(duì)全院的護(hù)理教育工作進(jìn)行全面實(shí)施和監(jiān)控。
(2)督促各級(jí)護(hù)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度、護(hù)理常規(guī)、技術(shù)操作規(guī)程、?？萍俺Ｒ?jiàn)疾病護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
(3)負(fù)責(zé)護(hù)士的在職培訓(xùn)工作，按照計(jì)劃組織各級(jí)各類護(hù)士的在職培訓(xùn)和護(hù)士繼續(xù)教育工作，提高專業(yè)理論水平，樹立以病人為中心的服務(wù)意識(shí)。
(4)積極配合護(hù)理部完成高等醫(yī)學(xué)院校護(hù)理專業(yè)的臨床教學(xué)任務(wù)，針對(duì)不同的教學(xué)對(duì)象實(shí)施教學(xué)計(jì)劃，教學(xué)相長(zhǎng)。
(5)根據(jù)護(hù)理部要求，提供對(duì)下級(jí)醫(yī)院的進(jìn)修、培訓(xùn)、參觀、技術(shù)指導(dǎo)等工作。
(6)定期檢查臨床護(hù)理教學(xué)工作落實(shí)及教學(xué)護(hù)士工作情況。
(7)定期召開護(hù)理教育委員會(huì)成員會(huì)議，就護(hù)理教育工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析、研究，評(píng)價(jià)護(hù)理教育工作，提出改進(jìn)意見(jiàn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、不斷反饋、改進(jìn)工作，提高全院護(hù)理教學(xué)工作水平。
婦科護(hù)理專委會(huì)工作計(jì)劃篇五
為進(jìn)一步貫徹落實(shí)“全國(guó)衛(wèi)生系統(tǒng)開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動(dòng)的相關(guān)文件要求，深化拓展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動(dòng)的工作內(nèi)涵，我院按照^v^《××年公立醫(yī)院改革試點(diǎn)工作安排》，關(guān)于“推廣優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作”的部署及要求，在總結(jié)上一年度開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，制定××年全面推行優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作計(jì)劃如下。
一、指導(dǎo)思想。
我院將深入貫徹落實(shí)《××年公立醫(yī)院改革試點(diǎn)工作安排》，全面實(shí)施^v^關(guān)于“推廣優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”的工作方案，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深化“以病人為中心”的服務(wù)理念，緊緊圍繞“改革護(hù)理模式，履行護(hù)理職責(zé)，深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提高護(hù)理水平”的工作宗旨，在多年開展“人文化護(hù)理，親情化服務(wù)”及“感動(dòng)服務(wù)”的基礎(chǔ)上，認(rèn)真落實(shí)^v^下發(fā)的《醫(yī)院實(shí)施優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)(試行)》，努力為患者提供無(wú)縫隙、連續(xù)性、安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的護(hù)理服務(wù)。
二、活動(dòng)目標(biāo)。
(一)××年底，優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)試點(diǎn)病房開展達(dá)到100%。
(二)爭(zhēng)創(chuàng)“全國(guó)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)先進(jìn)單位”。
(三)爭(zhēng)創(chuàng)“××市優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范醫(yī)院”。
(四)爭(zhēng)取一個(gè)病房進(jìn)入“全國(guó)優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范病房”的行列。
三、活動(dòng)范圍及主題。
(一)活動(dòng)范圍：全院各臨床科室全面推行優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。
(二)活動(dòng)主題：“創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)模式，深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵”。
四、實(shí)施計(jì)劃。
(一)進(jìn)一步完善組織管理體系和明確工作任務(wù)(1-2月份)。
1、建立以醫(yī)院“一把手”為核心的領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長(zhǎng)：(全面負(fù)責(zé))。
副組長(zhǎng)：(具體負(fù)責(zé))。
副組長(zhǎng)：辛宏業(yè)、王瑛、王宇、李強(qiáng)、吳寶新(協(xié)調(diào)支持)。
成員：、
2、成立“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)管理委員會(huì)”
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
成員：、
3、成立優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)督導(dǎo)組。
組長(zhǎng)：
成員：、
4、任務(wù)分工。
(1)院領(lǐng)導(dǎo)小組每?jī)蓚€(gè)月召開相關(guān)職能科室的溝通會(huì)，協(xié)調(diào)解決在優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)推行中相關(guān)部門的支持保障等方面的問(wèn)題。
(2)人事處負(fù)責(zé)保障臨床一線護(hù)士的人力資源合理配置。
(3)后勤總務(wù)處保障病區(qū)的環(huán)境秩序、衛(wèi)生保潔、藥品配送、物品上收下送及營(yíng)養(yǎng)配餐等工作。
(4)信息交流部協(xié)助做好優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)對(duì)外宣傳工作。
(5)核算辦對(duì)護(hù)理系統(tǒng)的績(jī)效考核和獎(jiǎng)金分配制度給予協(xié)助完善。
(二)開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)專項(xiàng)培訓(xùn)工作(3-4月份)。
1、護(hù)理部在護(hù)士長(zhǎng)范圍內(nèi)組織學(xué)習(xí)^v^印發(fā)的“醫(yī)院實(shí)施優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)(試行)”，各科室組織護(hù)士學(xué)習(xí)，知曉率達(dá)到100%。
2、組織全院護(hù)士長(zhǎng)認(rèn)真學(xué)習(xí)^v^關(guān)于“深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理，全面提升護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵”的工作會(huì)，組織學(xué)習(xí)^v^“××年優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動(dòng)方案”、學(xué)習(xí)××市“××年優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”工作方案，并在此基礎(chǔ)上，護(hù)理部全面部署本年度推行優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的工作計(jì)劃。
3、以科室為單位，組織全體護(hù)士學(xué)習(xí)“護(hù)士條例”，強(qiáng)化護(hù)士執(zhí)業(yè)行為，履行護(hù)士職責(zé)。開展“規(guī)范執(zhí)業(yè)行為，強(qiáng)化職業(yè)修養(yǎng)”服務(wù)大討論，尋找護(hù)理管理及服務(wù)中的缺陷和薄弱環(huán)節(jié)，制定改進(jìn)措施，創(chuàng)新專業(yè)服務(wù)項(xiàng)目，提升護(hù)理服務(wù)品質(zhì)。
4、以科室為單位，組織全體護(hù)士“禮儀服務(wù)培訓(xùn)”，學(xué)習(xí)醫(yī)院禮儀服務(wù)手冊(cè)，護(hù)理部建立禮儀服務(wù)督導(dǎo)組，全面提升護(hù)士禮儀服務(wù)水平。
5、建立不同層級(jí)護(hù)士技能考核卡，各科室按照考核計(jì)劃落實(shí)完成，護(hù)理部三基考核組加強(qiáng)對(duì)專業(yè)技能及三基知識(shí)考核，每月抽考率達(dá)5%以上。
6、全院學(xué)習(xí)推行“5s”巡視病房標(biāo)準(zhǔn)，培養(yǎng)年輕護(hù)士以系統(tǒng)觀為指導(dǎo)的工作方法，提高病情觀察和滿足患者需求的服務(wù)能力。
7、護(hù)理部教學(xué)組對(duì)新護(hù)士進(jìn)行“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”專項(xiàng)培訓(xùn)。
8、對(duì)首批試點(diǎn)病房(甲狀腺科、消化內(nèi)科、胰腺科、乳腺一科、結(jié)直腸科)在督察的基礎(chǔ)上對(duì)其管理方法、護(hù)理模式、護(hù)理服務(wù)特色等進(jìn)行評(píng)價(jià)，組織現(xiàn)場(chǎng)觀摩，全院推廣。
(三)鞏固試點(diǎn)病房成績(jī)，發(fā)展試點(diǎn)病房數(shù)量，推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)(5-10月份)。
1、對(duì)院內(nèi)所有試點(diǎn)病房進(jìn)行階段性檢查(××年5月)。
2、開展第四批試點(diǎn)病房：肝膽腫瘤科、胃腸腫瘤科、淋巴內(nèi)科、頭頸一科、乳腺二科、婦部腫瘤科(××年6月)。
3、組織護(hù)士長(zhǎng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)管理的報(bào)告會(huì)及院內(nèi)外交流(××年7、8月)。
4、開展第五批試點(diǎn)病房：放療一科、放療二科、兒科、骨軟腫瘤科、中醫(yī)科(××年9、10月)。
婦科護(hù)理專委會(huì)工作計(jì)劃篇六
一、在醫(yī)院教育管理委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下工作，負(fù)責(zé)全院護(hù)理教育管理工作。
二、制定以專業(yè)發(fā)展為目標(biāo)的各級(jí)護(hù)理人員規(guī)范化培訓(xùn)計(jì)劃，并組織實(shí)施，培養(yǎng)?？谱o(hù)士，建設(shè)適應(yīng)護(hù)理事業(yè)發(fā)展需要的護(hù)理隊(duì)伍。
1、負(fù)責(zé)全院護(hù)理人員的基礎(chǔ)理論學(xué)習(xí)、基本技能培訓(xùn)、護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)、特殊護(hù)理崗位護(hù)士培訓(xùn)，制定培訓(xùn)方案和目標(biāo)。
2、組織全院性的護(hù)理學(xué)術(shù)講座，并對(duì)講座的效果進(jìn)行反饋和評(píng)估。
三、選拔、管理護(hù)理教師，根據(jù)護(hù)理院校教學(xué)實(shí)習(xí)計(jì)劃，負(fù)責(zé)做好臨床帶教工作。。
1、根據(jù)教學(xué)大綱擬訂教學(xué)計(jì)劃，負(fù)責(zé)安排護(hù)生實(shí)習(xí)。各項(xiàng)護(hù)理技術(shù)操作有專人帶教，定期進(jìn)行考核，評(píng)教評(píng)學(xué)。
2、建立帶教實(shí)習(xí)記錄本，按要求填寫。
3、帶教老師對(duì)護(hù)生認(rèn)真帶教，以身作則，嚴(yán)格遵守各種操作規(guī)程及規(guī)章制度。實(shí)習(xí)、進(jìn)修鑒定由有關(guān)科室及護(hù)理部負(fù)責(zé)。
4、將帶教質(zhì)量列入三級(jí)質(zhì)控，一級(jí)、二級(jí)質(zhì)控組每月檢查一次，三級(jí)質(zhì)控組每?jī)芍軝z查一次。
2、護(hù)理部審閱帶教記錄本、護(hù)生實(shí)習(xí)記錄本，了解實(shí)習(xí)進(jìn)展及護(hù)生思想動(dòng)態(tài)，指導(dǎo)護(hù)生實(shí)習(xí)、臨床帶教，并將信息反饋到各科室。
3、對(duì)違犯醫(yī)院制度的實(shí)習(xí)、進(jìn)修人員，按醫(yī)院有關(guān)制度扣罰并通報(bào)所在學(xué)校、單位。
5、做好年度帶教計(jì)劃，落實(shí)帶教措施，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，月小結(jié)評(píng)價(jià)一次，實(shí)習(xí)終做好總結(jié)，資料做好歸檔。
四、在職護(hù)士繼教教育。
1.依據(jù)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育的有關(guān)規(guī)定及醫(yī)院總體工作方案和實(shí)施辦法，制定在職護(hù)士繼續(xù)教育工作計(jì)劃。
5.依據(jù)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育的有關(guān)規(guī)定及全院繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育工作計(jì)劃，制定各部門具體細(xì)則并督促實(shí)施。
6.負(fù)責(zé)監(jiān)督和檢查全院繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育工作的實(shí)施情況。7.負(fù)責(zé)全院繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育工作的總結(jié)、評(píng)估工作。8.定期召開委員會(huì)工作會(huì)議，不斷改進(jìn)。
工作制度。
1.負(fù)責(zé)擬定全院護(hù)理繼續(xù)教育總體工作方案，并呈報(bào)醫(yī)院繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育委員會(huì)審定；負(fù)責(zé)年終個(gè)人繼續(xù)教育學(xué)分的審查，核發(fā)年度繼續(xù)教育合格證書。
2.負(fù)責(zé)根據(jù)衛(wèi)生技術(shù)人員崗位需要制定繼續(xù)教育項(xiàng)目計(jì)劃；負(fù)責(zé)院內(nèi)繼續(xù)教育項(xiàng)目的申報(bào)、備案及定期公布，以指導(dǎo)護(hù)理人員參加學(xué)習(xí)；負(fù)責(zé)組織院內(nèi)繼續(xù)教育項(xiàng)目的實(shí)施及項(xiàng)目資料整理留檔；負(fù)責(zé)參加院內(nèi)繼續(xù)教育項(xiàng)目人員學(xué)分的核定和統(tǒng)計(jì)；負(fù)責(zé)建立相關(guān)保障制度，將繼續(xù)教育合格作為護(hù)理人員和執(zhí)業(yè)再注冊(cè)的必備條件。
1、各級(jí)各類護(hù)理人員必須按照有關(guān)規(guī)定接受繼續(xù)教育。
2、護(hù)理教育管理委員會(huì)根據(jù)各級(jí)各類人員接受繼續(xù)教育的條件，擬定培訓(xùn)計(jì)劃和目標(biāo)，各科室制定具體的培訓(xùn)計(jì)劃和措施，并定期檢查和考核。
4、繼續(xù)教育的內(nèi)容要適應(yīng)護(hù)理專業(yè)的實(shí)際需要，以新理論、新知識(shí)、新技術(shù)和新方法為重點(diǎn)。
7、由科教科、護(hù)理部雙重負(fù)責(zé)，原則上按《護(hù)士定期考核實(shí)施方案》進(jìn)行考核，各級(jí)護(hù)理人員在職期間接受和參加的繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育累計(jì)學(xué)分，平均每年不得少于15學(xué)分，否則不得申報(bào)晉升專業(yè)技術(shù)資格考試，對(duì)不合格人員應(yīng)重新培訓(xùn)、考核。
五、護(hù)理臨床教學(xué)。
1、醫(yī)院成立了教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)小組，由院長(zhǎng)及副院長(zhǎng)任組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)，科教處負(fù)責(zé)日常教學(xué)質(zhì)量的督查、管理。
一、每學(xué)年臨床學(xué)院舉行開學(xué)典禮，由院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)學(xué)生進(jìn)行入學(xué)前教育。
二、請(qǐng)外院具有豐富教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的教師來(lái)我院示范教學(xué)，提高臨床授課老師的整體水平。
三、每年對(duì)授課老師進(jìn)行考核，組織有豐富教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的老師聽(tīng)課，并對(duì)授課老師進(jìn)行評(píng)分；同時(shí)學(xué)生也給老師評(píng)分，最后進(jìn)行綜合評(píng)分，評(píng)選優(yōu)秀教師。對(duì)優(yōu)秀教師給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。
四、建立教師教學(xué)試講制度，組織專家點(diǎn)評(píng)，合格后才能正式上課。
五、堅(jiān)持教研室集體備課制度，發(fā)揮老教師“傳幫帶”作用。
六、堅(jiān)持教案檢查制度，組織專家對(duì)教案、課件評(píng)比。
七、認(rèn)真落實(shí)考試制度；每年召開兩次學(xué)生座談會(huì)，聽(tīng)取學(xué)生的意見(jiàn)和建議。
八、實(shí)習(xí)帶教工作：各科室均配備了責(zé)任心強(qiáng)的老師，具體負(fù)責(zé)學(xué)生的實(shí)習(xí)環(huán)節(jié)安排，指導(dǎo)學(xué)生病史采集、體格檢查、病歷書寫和實(shí)踐技能操作，定期組織教學(xué)查房全面培養(yǎng)實(shí)習(xí)生的臨床思維能力。
婦科護(hù)理專委會(huì)工作計(jì)劃篇七
1．成立由院長(zhǎng)、分管護(hù)理副院長(zhǎng)、護(hù)士長(zhǎng)組成的護(hù)理質(zhì)量管理組織，負(fù)責(zé)全面督導(dǎo)、檢查。
2．負(fù)責(zé)制定各項(xiàng)質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)，定期組織檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反饋。
3.質(zhì)量管理組織成員定期召開會(huì)議，總結(jié)質(zhì)量檢查中存在的問(wèn)題，分析原因，提出改進(jìn)措施并反饋到全體護(hù)士。
5.將質(zhì)量檢查結(jié)果及時(shí)反饋給當(dāng)事人，并以護(hù)理質(zhì)量改進(jìn)記錄表的形式反饋給相應(yīng)科室。
6.科室根據(jù)存在問(wèn)題和反饋意見(jiàn)進(jìn)行改進(jìn)，并以質(zhì)量改進(jìn)記錄表的形式匯報(bào)護(hù)理部，以達(dá)到持續(xù)改進(jìn)的目的。
7.護(hù)理工作質(zhì)量檢查結(jié)果作為科室進(jìn)一步質(zhì)量改進(jìn)的參考及護(hù)士長(zhǎng)管理考核重點(diǎn)。
護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì)職責(zé)。
1．在院長(zhǎng)或主管院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)醫(yī)院的護(hù)理質(zhì)量管理。
2．確立醫(yī)院的的護(hù)理質(zhì)量管理方針和工作計(jì)劃。
3．根據(jù)各項(xiàng)工作制度、崗位職責(zé)、質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)、工作程序，定期進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量的監(jiān)控和護(hù)理人員的培訓(xùn)。
4．負(fù)責(zé)督促各級(jí)護(hù)理質(zhì)控組對(duì)全院各科室的護(hù)理工作進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量檢查，落實(shí)各項(xiàng)核心制度和護(hù)理常規(guī)。
5．定期組織護(hù)理專家及管理人員對(duì)全院發(fā)生的護(hù)理差錯(cuò)進(jìn)行討論，分析和講評(píng)，提出整改意見(jiàn)與防范措施。
6．年終總結(jié)醫(yī)院護(hù)理質(zhì)量中存在的問(wèn)題，作出修訂計(jì)劃，以不斷提高醫(yī)院的護(hù)理質(zhì)量。
7．學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)護(hù)理管理經(jīng)驗(yàn)，組織好護(hù)理科研工作。
婦科護(hù)理專委會(huì)工作計(jì)劃篇八
20xx年是全面貫徹黨的^v^和全國(guó)第十次婦代會(huì)精神，落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想重要的一年。根據(jù)婦委會(huì)工作目標(biāo)，聯(lián)系我園女職工工作實(shí)際，婦委會(huì)將進(jìn)一步動(dòng)員、團(tuán)結(jié)和引導(dǎo)廣大女職工，為全面推進(jìn)素質(zhì)教育，努力開創(chuàng)教育系統(tǒng)婦女工作的新局面作貢獻(xiàn)。
一、加強(qiáng)女職工的學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變教育觀念。
本學(xué)年我們將通過(guò)政治理論學(xué)習(xí)、教師大會(huì)等形式，組織女職工認(rèn)真學(xué)習(xí)，宣傳黨的路線、方針、政策，要求女職工加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，善于學(xué)習(xí)，力求業(yè)務(wù)精、工作實(shí)。要發(fā)奮有為，立足本職工作，愛(ài)崗敬業(yè)，多作貢獻(xiàn)，創(chuàng)優(yōu)、爭(zhēng)優(yōu)，充分發(fā)揮女教師的帶頭、引領(lǐng)作用。
二、認(rèn)真組織開展“巾幗建功立業(yè)活動(dòng)”，在全園營(yíng)造“抓典型、樹先進(jìn)、比貢獻(xiàn)、創(chuàng)一流、立新功”的良好氛圍，充分展示教育系統(tǒng)女職工的風(fēng)采，體現(xiàn)人生的價(jià)值。
1、開展女性建功立業(yè)活動(dòng)是婦委會(huì)的一項(xiàng)重要工作，我園將積極推行“一幫一”活動(dòng)，開展了“陽(yáng)光互助”賽課組織中老年骨干教師對(duì)青年教師開展傳、幫、帶活動(dòng)，師徒結(jié)對(duì)，小組互助，青年教師不但提高了業(yè)務(wù)水平，而且學(xué)到了老教師愛(ài)崗敬業(yè)的精神。
2、認(rèn)真組織女職工參加“巾幗建功”的活動(dòng)，結(jié)合團(tuán)隊(duì)評(píng)比進(jìn)行，使廣大女教師在教研、教改中發(fā)揮更加突出的作用。
3、認(rèn)真組織開展“三八節(jié)”的慶?；顒?dòng)，更要認(rèn)真組織、精心準(zhǔn)備，要將慶?；顒?dòng)開展得有聲有色，在愉快熱鬧的氛圍中讓女教師們度過(guò)自己的節(jié)日。
三、以最大限度滿足人民群眾的需要為目標(biāo)，狠抓計(jì)劃生育工作。
計(jì)劃生育工作是將繼續(xù)把提高出生人口素質(zhì)與增進(jìn)群眾家庭幸福統(tǒng)一起來(lái)，全面開展以技術(shù)服務(wù)為重點(diǎn)的計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)。切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，轉(zhuǎn)變工作思路和工作方法。以優(yōu)質(zhì)服務(wù)的理念和運(yùn)作方式推進(jìn)新的管理機(jī)制的建立和落實(shí)。認(rèn)真作好女職工婚姻、生育情況登記。積極為教師們辦理“生育服務(wù)證”、“獨(dú)生子女父母光榮證”。使計(jì)劃生育工作達(dá)到上級(jí)要求。
四、貫徹《中國(guó)婦女發(fā)展綱要》《中國(guó)兒童發(fā)展綱要》精神。
切實(shí)維護(hù)婦女兒童的合法權(quán)益。提倡婦女們以法保護(hù)自己的權(quán)利。充分發(fā)揮女職工在民主管理、民主監(jiān)督、民主參與中的作用。積極倡導(dǎo)文明新風(fēng)，我們將繼續(xù)開展各項(xiàng)活動(dòng)。促進(jìn)教師和幼兒的健康成長(zhǎng)。
