報(bào)告是對(duì)某一事件、情況或經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行調(diào)查研究和分析的一種書面材料。它主要通過(guò)收集、整理和解釋相關(guān)數(shù)據(jù)和信息，來(lái)向讀者傳達(dá)特定的觀點(diǎn)和結(jié)論。報(bào)告的撰寫過(guò)程需要經(jīng)過(guò)調(diào)研、歸納、分析和撰寫等多個(gè)環(huán)節(jié)，其中包括問(wèn)題提出、方法選擇、數(shù)據(jù)收集、結(jié)果展示等。報(bào)告在管理、教育、科研等領(lǐng)域都起著重要的作用。如何撰寫一份清晰而有邏輯的報(bào)告是一個(gè)需要認(rèn)真思考的問(wèn)題。通過(guò)閱讀這些報(bào)告范文，大家可以了解到什么是一篇高質(zhì)量的報(bào)告，以及如何提高報(bào)告的寫作水平。
項(xiàng)目可行性報(bào)告篇一
武原街道辦事處：
你街道《關(guān)于要求批復(fù)武原文體娛樂(lè)中心項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的請(qǐng)示》(武街〔〕28號(hào))收悉，經(jīng)研究，原則同意你街道委托編制的xx縣武原文體娛樂(lè)中心項(xiàng)目可行性研究報(bào)告，現(xiàn)將主要內(nèi)容批復(fù)如下：
一、項(xiàng)目名稱。
xx縣武原文體娛樂(lè)中心項(xiàng)目。
本項(xiàng)目的建設(shè)，有利于整合土地資源，優(yōu)化戰(zhàn)略布局，促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展，提升武原新區(qū)品位，具有良好的社會(huì)效益。因此，該項(xiàng)目建設(shè)是十分有必要的。
同時(shí)，項(xiàng)目選址周邊基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)基本建成，配套工程較為成熟，在政策、資金、環(huán)境及配套設(shè)施上又是可行的。
本項(xiàng)目位于xx縣武原街道，東至長(zhǎng)安路，北至長(zhǎng)豐路?？傆玫孛娣e8105平方米(12.16畝)，總建筑面積約8930平方米，地上三層結(jié)構(gòu)，同步建設(shè)綠化、道路、廣場(chǎng)、停車場(chǎng)等配套設(shè)施。
本項(xiàng)目估算總投資5330萬(wàn)元，建設(shè)資金由你街道自籌解決。
五、項(xiàng)目業(yè)主。
xx縣神舟開發(fā)投資有限公司。
請(qǐng)據(jù)此抓緊編制工程初步設(shè)計(jì)及投資概算報(bào)我局審批。
此復(fù)。
xx縣發(fā)展和改革局。
x年5月6日。
項(xiàng)目可行性報(bào)告篇二
二oo四年二月二十日。
目錄。
1.1東方網(wǎng)絡(luò)開發(fā)股份有限公司介紹。
1.2東方集團(tuán)電子商務(wù)發(fā)展之路。
2.1目前國(guó)內(nèi)scm市場(chǎng)現(xiàn)狀。
2.2國(guó)內(nèi)鋼鐵行業(yè)scm市場(chǎng)潛力巨大。
2.3未來(lái)幾年我國(guó)scm市場(chǎng)分析。
四、項(xiàng)目建設(shè)的目標(biāo)、內(nèi)容和方案。
4.2、項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容。
4.3.1采用先進(jìn)的軟件開發(fā)技術(shù)。
4.3.2組織專業(yè)的項(xiàng)目開發(fā)隊(duì)伍。
5.1技術(shù)基礎(chǔ)。
5.2物理基礎(chǔ)。
6.2資金籌措方案。
1.1東方網(wǎng)絡(luò)開發(fā)股份有限公司介紹。
東方實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司是以e化的鋼鐵物流、鋼鐵企業(yè)erp軟件開發(fā)、鋼鐵加工配送為主的股份制企業(yè)集團(tuán)，擁有東方網(wǎng)絡(luò)開發(fā)股份有限公司、東方投資管理有限公司、東方實(shí)業(yè)有限公司等十余家控股和參股公司。集團(tuán)總部位于沈陽(yáng)市青年大街219號(hào)華新國(guó)際大廈，現(xiàn)有員工350人，其中博士5人，碩士26人，本科以上學(xué)歷人員占62%；公司擁有行政管理、商務(wù)、軟件技術(shù)開發(fā)科技園、生產(chǎn)作業(yè)廠房等建筑，總建筑面積為4.2萬(wàn)平方米；電子商務(wù)網(wǎng)站設(shè)施、鋼鐵加工生產(chǎn)線等大型設(shè)備340臺(tái)/套；資產(chǎn)總額為5億元；20xx年實(shí)現(xiàn)銷售收入10億元。
1.2東方集團(tuán)電子商務(wù)發(fā)展之路。
東方的電子商務(wù)之路：
l20xx年11月，東方集團(tuán)集中技術(shù)力量在沈陽(yáng)建立了東北第一家鋼鐵電子商務(wù)交易網(wǎng)站，同時(shí)組織人力著手開發(fā)東方商務(wù)進(jìn)銷存管理系統(tǒng)。
l20xx年?yáng)|方電子商務(wù)交易網(wǎng)站和東方商務(wù)進(jìn)銷存管理系統(tǒng)首個(gè)版本成功的投入使用，并且取得了很可觀的成果。交易平臺(tái)和軟件系統(tǒng)的使用縮減了工作環(huán)節(jié)，增強(qiáng)了工作效率，大幅度的提高了公司的鋼鐵交易量。鋼鐵交易量從20xx年的幾萬(wàn)噸一躍上升到20xx年的十幾萬(wàn)噸，營(yíng)業(yè)額突破了5億元人民幣。
l20xx年交易平臺(tái)和軟件系統(tǒng)的成功應(yīng)用使公司的業(yè)績(jī)有了顯著的增長(zhǎng)，同時(shí)公司在使用原有版本的同時(shí)又組織了人力投入更大的資金進(jìn)行版本的開發(fā)。
l20xx年公司花費(fèi)大量的人力、財(cái)力招聘了一批在軟件開發(fā)、電子商務(wù)應(yīng)用、推廣方面有著先進(jìn)理念和豐富經(jīng)驗(yàn)的專家，采用mvc三層架構(gòu)、j2ee技術(shù)、工作流思路對(duì)東方鋼鐵電子商務(wù)平臺(tái)和其配套軟件系統(tǒng)進(jìn)行重新設(shè)計(jì)和開發(fā)。
l20xx年11月新的“東方鋼鐵電子商務(wù)平臺(tái)”投入試運(yùn)營(yíng)，11月21日東方和中國(guó)工商銀行電子銀行簽訂交易平臺(tái)在線支付協(xié)議，在線支付業(yè)務(wù)也開始投入使用。同時(shí)東方的電子商務(wù)業(yè)務(wù)的推廣也加大了力度，20xx年公司也鋼鐵交易量超過(guò)了20萬(wàn)噸，交易額達(dá)到了歷史的6.35億元人民幣。
l20xx年重新開發(fā)的“東方鋼鐵銷售工作流管理系統(tǒng)”正式投入使用，此系統(tǒng)的使用將鋼鐵交易平臺(tái)、業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)、在線支付系統(tǒng)、發(fā)貨系統(tǒng)、合同管理系統(tǒng)、客戶管理系統(tǒng)、公司的oa系統(tǒng)成功的結(jié)合起來(lái)，將公司整體的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)環(huán)境成功的搭建起來(lái)，創(chuàng)造了一個(gè)良好的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)氛圍。
l20xx年11月15日，經(jīng)過(guò)一年的網(wǎng)上支付的試運(yùn)營(yíng)，東方集團(tuán)同中國(guó)工商銀行電子銀行召開對(duì)外新聞發(fā)布會(huì)，宣布“東方鋼鐵網(wǎng)絡(luò)超市”在線支付業(yè)務(wù)正式開通，成為鋼鐵物流行業(yè)全國(guó)第一家擁有此項(xiàng)功能的網(wǎng)站。20xx年?yáng)|方鋼鐵銷售額超過(guò)30萬(wàn)噸，營(yíng)業(yè)額接近10億元人民幣。
l由于電子商務(wù)的成功介入，使東方的鋼鐵營(yíng)銷業(yè)務(wù)有了質(zhì)的飛躍，公司在短短的三年時(shí)間從年銷售鋼鐵幾萬(wàn)噸到超過(guò)30萬(wàn)噸，營(yíng)業(yè)額從當(dāng)初的2億到10億，東方人真正體驗(yàn)到了網(wǎng)絡(luò)的速度。
幾年的電子商務(wù)的開發(fā)和建設(shè)，不僅使東方本身得到了大力的發(fā)展，同時(shí)東方也為幾十家企業(yè)定制開發(fā)了erp配套應(yīng)用軟件、開發(fā)電子商務(wù)交易平臺(tái)。比如：成功的幫助了中國(guó)慈善總會(huì)的網(wǎng)站開發(fā)、為本溪市開發(fā)“中國(guó)北方藥谷”大型醫(yī)藥電子商務(wù)網(wǎng)站及配套軟件系統(tǒng)正在進(jìn)行一期工程。幾年間東方通過(guò)自身的實(shí)力成功的獲得了雙軟認(rèn)證、高科技企業(yè)認(rèn)證、icp經(jīng)營(yíng)許可證、軟件著作權(quán)等一系列的國(guó)家認(rèn)證。同時(shí)也得到了國(guó)家、省市各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)注。
幾年的電子商務(wù)發(fā)展，東方人也確立了屬于自己的電子商務(wù)發(fā)展方向，那就是：
東方集中開展鋼鐵物流行業(yè)的電子商務(wù)服務(wù)和企業(yè)erp服務(wù)；
東方通過(guò)erp整合鋼鐵制造、加工配送、倉(cāng)儲(chǔ)、銷售的全過(guò)程；
東方通過(guò)電子商務(wù)使整個(gè)鋼鐵行業(yè)的供應(yīng)鏈連動(dòng)，使客戶得到最大的實(shí)惠；
東方將堅(jiān)定不移的貫徹以現(xiàn)代高科技網(wǎng)絡(luò)技術(shù)提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的思路。
發(fā)展的新局面添磚加瓦。
鋼鐵行業(yè)是傳統(tǒng)的支柱型產(chǎn)業(yè)，隨著中國(guó)加入wto,它正在以前所未有的速度走近國(guó)際市場(chǎng)，參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)。作為鋼材交易、流通的市場(chǎng)，在不斷提高自身服務(wù)規(guī)范的同時(shí)，更需要通過(guò)電子商務(wù)手段來(lái)降低庫(kù)存水平、縮短生產(chǎn)周期、增加商業(yè)機(jī)會(huì)、提高生產(chǎn)力、縮短企業(yè)與企業(yè)、企業(yè)與客戶的距離，從而降低成本、提高供應(yīng)鏈作業(yè)效率，推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)正日趨演變?yōu)楣?yīng)鏈與供應(yīng)鏈之間的角逐，scm(供應(yīng)鏈管理)系統(tǒng)也正在企業(yè)用戶中形成廣闊的市場(chǎng)。
在市場(chǎng)全球化和外包策略被廣泛用來(lái)提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力的今天，許多企業(yè)都選擇了供應(yīng)鏈和物流管理作為獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)所必須采取的戰(zhàn)略步驟。在企業(yè)實(shí)施了供應(yīng)鏈管理之后，供應(yīng)鏈成本管理將成為這些企業(yè)之間優(yōu)勢(shì)差異的新的突破潛力。而第三方物流公司如今面臨著更加復(fù)雜和不斷變化的各種挑戰(zhàn)。對(duì)于企業(yè)內(nèi)部物流，第三方物流必須使企業(yè)把成本分布于各個(gè)分公司和部門。并且需要滿足各種中、小型配送中心之不同需求。在不中斷信息流的情況下，減少成本的同時(shí)，也需要提高配送中心的操作能力及效率。當(dāng)前存貨管理信息系統(tǒng)也正從信息處理和業(yè)務(wù)模擬型轉(zhuǎn)向管理決策支持型；系統(tǒng)所采用的管理模型也正從靜態(tài)的經(jīng)濟(jì)訂貨量模型，轉(zhuǎn)向能夠?qū)Υ尕涍M(jìn)行動(dòng)態(tài)預(yù)期的即時(shí)訂貨模型。
網(wǎng)絡(luò)將是未來(lái)鋼材市場(chǎng)營(yíng)銷的主渠道。中國(guó)有幾千家鋼鐵企業(yè)，再加上相關(guān)行業(yè)約有幾十萬(wàn)家。20xx年，我國(guó)b2b電子商務(wù)年交易額為771.46億人民幣，同期美國(guó)年交易額為2800億美元，這說(shuō)明我國(guó)電子商務(wù)的發(fā)展與世界先進(jìn)水平相比還有較大的差距，同時(shí)，也預(yù)示著有廣闊的發(fā)展空間。
2.1目前國(guó)內(nèi)scm市場(chǎng)現(xiàn)狀。
scm市場(chǎng)在國(guó)內(nèi)仍處于啟動(dòng)期。隨著越來(lái)越多的企業(yè)走出國(guó)門參與國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，全球市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)已由原來(lái)的企業(yè)與企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)變?yōu)楣?yīng)鏈與供應(yīng)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng)。而供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)主要取決于供應(yīng)鏈的創(chuàng)新能力和核心能力的競(jìng)爭(zhēng)，國(guó)內(nèi)制造和流通企業(yè)迫切需要運(yùn)用it技術(shù)實(shí)現(xiàn)其生產(chǎn)、庫(kù)存、日常交易的管理規(guī)范化、精確化，加強(qiáng)企業(yè)成本控制，提高企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率。所以，對(duì)成本控制和價(jià)值創(chuàng)造進(jìn)行的研究已經(jīng)推動(dòng)企業(yè)，特別是制造商、運(yùn)輸公司，轉(zhuǎn)向供應(yīng)鏈管理解決方案以便取得盈利的結(jié)果并在競(jìng)爭(zhēng)更加激烈的領(lǐng)域中鞏固商業(yè)關(guān)系。scm系統(tǒng)正在為越來(lái)越多的企業(yè)所采用，其中大中型企業(yè)成為市場(chǎng)需求主體。尤其是，隨著不少企業(yè)嘗試實(shí)施并應(yīng)用了erp系統(tǒng)，業(yè)務(wù)系統(tǒng)必將繼續(xù)向上、下游擴(kuò)展，因此scm必將是企業(yè)信息化的下一個(gè)重點(diǎn)方向。
2.2國(guó)內(nèi)鋼鐵行業(yè)scm市場(chǎng)潛力巨大。
近年來(lái)世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展腳步放緩、全球鋼鐵產(chǎn)能嚴(yán)重過(guò)剩、全球性的鋼鐵貿(mào)易糾紛、國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，在這種瞬息萬(wàn)變的國(guó)際市場(chǎng)大環(huán)境下，中國(guó)鋼鐵企業(yè)必將面臨更為嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。推進(jìn)信息化建設(shè)和發(fā)展現(xiàn)代物流，是鋼鐵企業(yè)提高管理水平、增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段。
鋼鐵企業(yè)必須不斷地開發(fā)新產(chǎn)品，提高生產(chǎn)效率，提高產(chǎn)品質(zhì)量，必須具有更高的市場(chǎng)反應(yīng)靈敏度，以滿足客戶對(duì)產(chǎn)品的高質(zhì)量、低成本、準(zhǔn)時(shí)交貨等方面的要求。同時(shí)，整個(gè)市場(chǎng)對(duì)鋼材產(chǎn)品的需求由“少品種大批量”的模式向“多品種小批量”的模式轉(zhuǎn)變，客戶所需要的鋼材品種規(guī)格眾多、批量不一，客戶的需求越來(lái)越趨于個(gè)性化和多樣化。鋼鐵行業(yè)今后發(fā)展的主要趨勢(shì)表現(xiàn)為：
全球鋼鐵市場(chǎng)買方化：對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量、技術(shù)含量等要求越來(lái)越高。
客戶需求個(gè)性化：對(duì)鋼材的品種、規(guī)格需求越來(lái)越多樣化，企業(yè)的生產(chǎn)模式由原來(lái)少品種大批量模式轉(zhuǎn)變?yōu)槎嗥贩N少批量模式。
節(jié)能-清潔型的生產(chǎn)技術(shù)，短流程的生產(chǎn)工藝。
鋼材流通領(lǐng)域的作用會(huì)越來(lái)越明顯。
那么，國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)的以集約化、大批量生產(chǎn)方式為主的鋼鐵企業(yè)將如何適應(yīng)市場(chǎng)的轉(zhuǎn)變？
答案是精簡(jiǎn)運(yùn)營(yíng)流程，從而可以改進(jìn)業(yè)務(wù)流程、性能、成本管理和客戶服務(wù)。scm能夠在適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)，以最低的價(jià)格向市場(chǎng)提供適當(dāng)?shù)漠a(chǎn)品。當(dāng)利用互網(wǎng)絡(luò)來(lái)變革scm流程時(shí)，可以降低成本、減少庫(kù)存和產(chǎn)品缺乏、改進(jìn)響應(yīng)和供貨。
實(shí)踐證明使用一流scm解決方案將使企業(yè)：
減少10–50%的庫(kù)存。
減少40–50%的降價(jià)和報(bào)廢產(chǎn)品。
提高10–20%的資源利用率。
提高95–99%的供貨可靠性。
縮短10–20%的生產(chǎn)周期。
降低10–15%的運(yùn)輸成本。
因此推進(jìn)信息化建設(shè)和發(fā)展現(xiàn)代物流，是鋼鐵企業(yè)提高管理水平、增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段。供應(yīng)鏈管理可以幫助中國(guó)制造業(yè)的用戶打造新的商業(yè)模式，實(shí)現(xiàn)信息流對(duì)物流和資金流的有序控制，全面增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
供應(yīng)鏈力求使供貨商（零部件供應(yīng)商）、廠家、批發(fā)及商品流通、零售等一條龍?jiān)谡w上處于最佳狀態(tài)，它是使全面減少庫(kù)存、降低經(jīng)營(yíng)成本等變?yōu)榭赡艿囊环N新型管理方法。無(wú)論是對(duì)廠家、還是對(duì)零售業(yè)來(lái)說(shuō)，它都不失為一種解決推進(jìn)型市場(chǎng)矛盾的革新經(jīng)營(yíng)的方法。
通過(guò)對(duì)信息流、物流、資金流的控制，將物資產(chǎn)品經(jīng)由制造商/供應(yīng)商送到最終用戶手中的一個(gè)將供應(yīng)商、制造商、分銷商、零售商、直到最終用戶連成一體的功能網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)模式。它不僅是一條聯(lián)接供應(yīng)商到用戶的物資鏈、信息鏈、資金鏈，而且也是一條不斷實(shí)現(xiàn)顧客價(jià)值讓渡的增值鏈，其中最重要的是圍繞核心企業(yè)的網(wǎng)鏈前向后向伙伴關(guān)系。
2.3未來(lái)幾年我國(guó)scm市場(chǎng)分析。
據(jù)賽迪顧問(wèn)預(yù)測(cè)，今后5年里，中國(guó)scm軟件市場(chǎng)將保持增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，市場(chǎng)規(guī)模逐年遞增，到20xx年將由現(xiàn)在的4.09億元翻一番，增加到9.54億元。
大型企業(yè)仍將是市場(chǎng)的主體，但大企業(yè)市場(chǎng)份額將是先升后降。相反，中小型企業(yè)的市場(chǎng)在今后五年中將迎來(lái)一個(gè)快速增長(zhǎng)的時(shí)期。制造、流通、能源在未來(lái)幾年里仍將是市場(chǎng)的主要部分，占據(jù)80%以上的份額。
隨著供應(yīng)鏈從供應(yīng)推動(dòng)模式(面向庫(kù)存)發(fā)展到需求拉動(dòng)模式(面向需求)，scm產(chǎn)品今后將具備4大特點(diǎn)：
%26oslash;實(shí)時(shí)的可視性(橫跨整個(gè)供應(yīng)鏈)。
%26oslash;靈活性(供應(yīng)和來(lái)源的選擇)。
%26oslash;響應(yīng)性(針對(duì)客戶需求多變和訂交貨周期縮短)。
%26oslash;快速的新產(chǎn)品上市(根據(jù)市場(chǎng)潮流和新型設(shè)計(jì))。
下一代的scm系統(tǒng)將包括供應(yīng)鏈流程管理和事件管理能力。這可以使基于事件的實(shí)時(shí)信息，在企業(yè)內(nèi)逐步提交到適當(dāng)?shù)娜?，進(jìn)行有效的決策。產(chǎn)品具有更高的可視性和更易于訪問(wèn)的實(shí)時(shí)信息，執(zhí)行決策的預(yù)見(jiàn)性也將大大提高。
中國(guó)加入wto以后，每個(gè)行業(yè)都面臨著新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，中國(guó)鋼鐵行業(yè)也面臨著外國(guó)企業(yè)巨大的沖擊，而鋼鐵物流是鋼鐵行業(yè)的前沿，因此現(xiàn)代鋼鐵物流電子商務(wù)已經(jīng)成為鋼鐵行業(yè)電子商務(wù)發(fā)展的方向。
我國(guó)是鋼鐵產(chǎn)業(yè)的世界第一大國(guó)，20xx年的鋼產(chǎn)量超過(guò)2億噸,鋼鐵消費(fèi)總量超過(guò)2.5億噸。由于機(jī)械制造、船舶業(yè)的發(fā)展，特別是中國(guó)汽車工業(yè)的高速發(fā)展，我國(guó)的鋼材交易市場(chǎng)呈現(xiàn)高速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。
美國(guó)同等水平，按照20xx年的gdp水平，將可為全社會(huì)節(jié)省8940.4億元的物流成本，或者說(shuō)可以多產(chǎn)生近9000億元的利潤(rùn)。“十五”期間，如果我國(guó)的物流費(fèi)用降低到占gdp的15%，每年可為全社會(huì)直接節(jié)約2400億元的物流成本。
20xx年,我國(guó)鋼產(chǎn)量超過(guò)2億噸，銷售價(jià)格按照每噸平均3000元計(jì)算，銷售總額約6000億元，而其中物流成本達(dá)到1200億元，如果鋼鐵行業(yè)的物流成本降低到15%的水平，將每年節(jié)約90億的物流成本。由此可見(jiàn)，物流業(yè)在我國(guó)有著廣闊的市場(chǎng)空間。
隨著買方市場(chǎng)的逐步形成，以及電子信息技術(shù)的高速發(fā)展及其在商務(wù)領(lǐng)域的廣泛應(yīng)用，數(shù)字化定制經(jīng)濟(jì)是21世紀(jì)產(chǎn)業(yè)組織形式的主流。企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)在于速度，企業(yè)能否取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵在于能否縮短向顧客提供產(chǎn)品和服務(wù)的時(shí)間，因此，企業(yè)必須保持其物流的通暢，這要求企業(yè)內(nèi)部及其供應(yīng)鏈伙伴之間通過(guò)信息傳輸系統(tǒng)和電子化物流網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)來(lái)保證對(duì)其物流的控制。因此，鋼鐵行業(yè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)不僅對(duì)網(wǎng)絡(luò)交易起到支配作用，而且也是未來(lái)傳統(tǒng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的核心內(nèi)容。日漸成熟的scm技術(shù)步入鋼鐵交易市場(chǎng)，也是我國(guó)鋼鐵行業(yè)在新的世紀(jì)提高國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，獲得更大發(fā)展空間的必然選擇。
“鋼鐵行業(yè)企業(yè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)”的成功實(shí)施，將上端鋼廠、鋼鐵流通企業(yè)、物流配送體系、下端客戶和供應(yīng)商整個(gè)供應(yīng)鏈體系的信息聯(lián)動(dòng)，高速和低成本與客戶和供應(yīng)商進(jìn)行交流和協(xié)作，實(shí)現(xiàn)鋼鐵行業(yè)從鋼廠到終端用戶的整個(gè)體系中業(yè)務(wù)的統(tǒng)一流程化管理，降低運(yùn)營(yíng)成本、增強(qiáng)工作效率、實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的最大化。同時(shí)實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)與鋼鐵電子商務(wù)交易平臺(tái)的完美結(jié)合。
4.2、項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容。
鋼鐵行業(yè)企業(yè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)包括：通過(guò)虛擬存貨管理、全面的供應(yīng)鏈透視性及存貨控制幫助相關(guān)企業(yè)、公司提高其生產(chǎn)力、工作效率和工作業(yè)績(jī)。在鋼鐵供應(yīng)鏈系統(tǒng)中包括訂單管理、合同管理、配送運(yùn)輸管理、庫(kù)存管理、利潤(rùn)分析、客戶管理、勞動(dòng)力控制、任務(wù)自動(dòng)生成、任務(wù)管理及報(bào)表管理等方面表現(xiàn)優(yōu)異。還可提供強(qiáng)大的查詢功能、多維數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、內(nèi)置式安全檢測(cè)、圖形統(tǒng)計(jì)分析、與電子商務(wù)交易平臺(tái)對(duì)接、因特網(wǎng)接入等更多功能。
4.3.1采用先進(jìn)的軟件開發(fā)技術(shù)。
鋼鐵行業(yè)企業(yè)供應(yīng)鏈管理信息系統(tǒng)的設(shè)計(jì)和實(shí)現(xiàn)中將大量采用中間件技術(shù)（工作流管理系統(tǒng)和認(rèn)證服務(wù)器）和xml技術(shù)，保證系統(tǒng)具有良好的擴(kuò)展性和適應(yīng)性。
系統(tǒng)開發(fā)采用j2ee和mvc架構(gòu)，j2ee是一個(gè)企業(yè)級(jí)的計(jì)算模型和運(yùn)行環(huán)境用于開發(fā)和部署多層體系結(jié)構(gòu)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，它可以實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)的高可用性、安全性、可擴(kuò)展性和可靠性。它的優(yōu)越性在于：
%26oslash;j2ee提供了企業(yè)計(jì)算中需要的所有服務(wù)，且更加易用；
%26oslash;j2ee樹立了一個(gè)廣泛而通用的標(biāo)準(zhǔn)，大大簡(jiǎn)化了應(yīng)用開發(fā)和移植過(guò)程。
4.3.2組織專業(yè)的項(xiàng)目開發(fā)隊(duì)伍。
為了保證項(xiàng)目的順利實(shí)施，保證開發(fā)的質(zhì)量“東方網(wǎng)絡(luò)開發(fā)股份有限公司”將成立專門負(fù)責(zé)此項(xiàng)目的項(xiàng)目開發(fā)組，組織專業(yè)的項(xiàng)目開發(fā)隊(duì)伍，同時(shí)聘請(qǐng)專業(yè)研究供應(yīng)鏈管理的專家和鋼鐵物流行業(yè)專家組成專家顧問(wèn)小組，對(duì)此項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)一的調(diào)控和指導(dǎo)，使項(xiàng)目成果成為既能適應(yīng)中國(guó)的國(guó)情，同時(shí)又能帶動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的軟件系統(tǒng)，繼而提高傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
5.1技術(shù)基礎(chǔ)。
東方集團(tuán)自成立之初，就將企業(yè)信息化作為企業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)之一。20xx年11月，東方集團(tuán)在沈陽(yáng)建立了東北第一家鋼鐵電子商務(wù)交易網(wǎng)站，同時(shí)組織人力著手開發(fā)東方商務(wù)進(jìn)銷存管理系統(tǒng)。
20xx年?yáng)|方企業(yè)進(jìn)銷存管理系統(tǒng)正式投入使用，同時(shí)實(shí)現(xiàn)東方電子商務(wù)交易網(wǎng)站與企業(yè)進(jìn)銷存系統(tǒng)的聯(lián)動(dòng)?？蛻敉ㄟ^(guò)電子商務(wù)平臺(tái)在線定購(gòu)鋼鐵產(chǎn)品，下達(dá)采購(gòu)訂單，企業(yè)業(yè)務(wù)人員通過(guò)內(nèi)部進(jìn)銷存系統(tǒng)直接處理客戶訂單。這些系統(tǒng)的使用大大提高了企業(yè)的工作效率，有力地支持了企業(yè)業(yè)務(wù)的發(fā)展。
隨著企業(yè)業(yè)務(wù)的拓展，根據(jù)業(yè)務(wù)需求的變化，東方電子商務(wù)交易網(wǎng)站和企業(yè)進(jìn)銷存系統(tǒng)在以后的幾年里相繼升級(jí)。
電子商務(wù)交易網(wǎng)站方面，隨著與中國(guó)工商銀行b2b在線支付系統(tǒng)的對(duì)接，網(wǎng)站實(shí)現(xiàn)了客戶從在線訂購(gòu)、合同簽訂到在線支付和合同跟蹤的全過(guò)程，東方電子商務(wù)平臺(tái)也成為東北地區(qū)第一家真正具備在線交易的電子商務(wù)平臺(tái)，并于20xx年11月完成東北地區(qū)第一筆b2b在線支付交易。
在業(yè)務(wù)功能擴(kuò)展的同時(shí)，企業(yè)應(yīng)用系統(tǒng)架構(gòu)和采用的技術(shù)路線也逐步確立。20xx年公司制訂了東方信息技術(shù)發(fā)展的總體思路和發(fā)展路線，并在實(shí)際應(yīng)用中得到進(jìn)一步的完善和修正。
l系統(tǒng)結(jié)構(gòu)方面。
采用企業(yè)應(yīng)用系統(tǒng)基礎(chǔ)框架、中間件和應(yīng)用模塊相結(jié)合的系統(tǒng)架構(gòu)。通過(guò)制訂企業(yè)應(yīng)用系統(tǒng)框架，將企業(yè)各個(gè)應(yīng)用系統(tǒng)有機(jī)地整合到統(tǒng)一的企業(yè)應(yīng)用平臺(tái)中，為有效實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部信息的交流與共享奠定了良好的基礎(chǔ)；通過(guò)中間件的使用，簡(jiǎn)化了企業(yè)應(yīng)用的開發(fā)工作，提升了軟件的開發(fā)效率；而模塊化的思想為企業(yè)應(yīng)用提供了良好的可擴(kuò)展性。
l軟件結(jié)構(gòu)方面。
基于j2ee技術(shù)和mvc架構(gòu)的解決方案；基于java和xml（可伸展標(biāo)記語(yǔ)言）技術(shù)的工作流（workflow）服務(wù)器。
l技術(shù)管理方面。
參照cmm規(guī)范，制訂了東方的軟件開發(fā)過(guò)程標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)文檔標(biāo)準(zhǔn)和軟件設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，如東方軟件開發(fā)過(guò)程定義；需求文檔、設(shè)計(jì)文檔、測(cè)試文檔的標(biāo)準(zhǔn)格式和內(nèi)容定義；java編碼標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)務(wù)需求調(diào)研標(biāo)準(zhǔn)、系統(tǒng)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)等設(shè)計(jì)開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。通過(guò)一系列技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的制訂，有力地保證了軟件開發(fā)項(xiàng)目的有效控制和軟件質(zhì)量的提升。
并依據(jù)這一思路，企業(yè)加大對(duì)軟件開發(fā)的投入力度，一方面對(duì)原有各應(yīng)用系統(tǒng)逐步升級(jí)，另一方面，開始進(jìn)行中間件的開發(fā)工作。
20xx年“東方鋼鐵銷售工作流管理系統(tǒng)”正式投入使用，該系統(tǒng)將鋼鐵交易平臺(tái)、業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)、在線支付系統(tǒng)、發(fā)貨系統(tǒng)、合同管理系統(tǒng)、客戶管理系統(tǒng)、oa系統(tǒng)成功地結(jié)合起來(lái)，初步建立了相對(duì)完整的東方企業(yè)信息化平臺(tái)。
5.2物理基礎(chǔ)。
20xx年，東方集團(tuán)充分利用internet和電子商務(wù)的新經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)模式，通過(guò)對(duì)企業(yè)的重組和業(yè)務(wù)擴(kuò)展，不失時(shí)機(jī)的走上電子商務(wù)建設(shè)的道路，在沈陽(yáng)華新國(guó)際大廈購(gòu)置了1600平方米的高檔寫字間作為辦公地點(diǎn)，投入資金進(jìn)行電子商務(wù)建設(shè),探索建立“物流加工配送中心”，提出為國(guó)有大中型鋼鐵制造企業(yè)提供適合行業(yè)需求的全套電子商務(wù)解決方案，建成了“鋼鐵物流電子商務(wù)交易平臺(tái)系統(tǒng)”中的一部分----東方鋼鐵交易網(wǎng),并與中國(guó)工商銀行合作開發(fā)了b2b網(wǎng)上交易系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了試運(yùn)營(yíng),收到了明顯的效果。
20xx年，坐落于沈陽(yáng)渾河高新技術(shù)園區(qū)的東方科技園區(qū)一期工程破土動(dòng)工。20xx年?yáng)|方科技園一期工程竣工，建筑面積總計(jì)20xx0多平方米），目前正在裝修階段，預(yù)計(jì)在本年度即將投入使用。
電子商務(wù)技術(shù)，東方集團(tuán)業(yè)務(wù)得到的快速發(fā)展，主營(yíng)業(yè)務(wù)連續(xù)三年以超過(guò)50%的速度發(fā)展，業(yè)務(wù)的發(fā)展為鋼鐵行業(yè)電子商務(wù)平臺(tái)的建設(shè)提供了有力的資金保證。
綜上所述，東方集團(tuán)完全有能力和實(shí)力進(jìn)行鋼鐵行業(yè)企業(yè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)的開發(fā)、設(shè)計(jì)和推廣工作。
項(xiàng)目總投資為1150萬(wàn)元，本項(xiàng)目計(jì)劃于20xx年10月開始實(shí)施，20xx年4月完成。
計(jì)劃在20xx年底，本項(xiàng)目技術(shù)上基本完工，投入到系統(tǒng)測(cè)試和修改階段，20xx年4月項(xiàng)目完成通過(guò)測(cè)試驗(yàn)收，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)與鋼鐵電子商務(wù)交易平臺(tái)的結(jié)合，同時(shí)投入進(jìn)行試運(yùn)營(yíng)。
6.2資金籌措方案。
項(xiàng)目自籌資金650萬(wàn)元，銀行貸款400萬(wàn)元，申請(qǐng)政府項(xiàng)目撥款100萬(wàn)元。
對(duì)未來(lái)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)的展望：
目前國(guó)內(nèi)scm市場(chǎng)大概分成兩大陣營(yíng)，高端大型企業(yè)被國(guó)外i2、sap等廠商所占據(jù)；中低端企業(yè)則是國(guó)內(nèi)scm廠商的客戶群。國(guó)外廠商scm軟件產(chǎn)品成熟、性能優(yōu)越，但價(jià)格昂貴、實(shí)施難度大；國(guó)內(nèi)scm軟件產(chǎn)品相對(duì)不太完善、功能不太齊全，但卻小巧靈活、使用方便、而且價(jià)格便宜。
隨著用戶對(duì)scm系統(tǒng)認(rèn)識(shí)的深入，也提出了新的需求。首先是其涵蓋的功能將日益豐富，包括管理供應(yīng)商、原材料、庫(kù)存、渠道、價(jià)格體系、市場(chǎng)滲透、品牌宣傳等諸多方面的內(nèi)容。其次，要充分考慮與企業(yè)已有系統(tǒng)的集成整合。也就是，要根據(jù)企業(yè)的具體情況，將scm與企業(yè)已經(jīng)有的it系統(tǒng)結(jié)合起來(lái)，不僅要發(fā)揮已有系統(tǒng)的作用，還要使scm系統(tǒng)順利運(yùn)轉(zhuǎn)。
電子商務(wù)對(duì)于制造和分銷的重要性無(wú)疑是先進(jìn)的供應(yīng)鏈管理。如果以高速和低成本與客戶和供應(yīng)商進(jìn)行交流和協(xié)作是有效供應(yīng)鏈管理的關(guān)鍵成功因素，那么完全電子化的供應(yīng)鏈(e-chain)就是對(duì)未來(lái)的展望。而支持未來(lái)供應(yīng)鏈管理的信息系統(tǒng)將是e-erp和電子商務(wù)平臺(tái)的完美結(jié)合。
現(xiàn)代供應(yīng)鏈管理最核心的本質(zhì)是通過(guò)客戶和供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行有效的協(xié)作。提高生產(chǎn)率、降低成本和增強(qiáng)客戶服務(wù)的潛力是無(wú)限的。然而，這將基于對(duì)電子商務(wù)手段的有效應(yīng)用，信息的質(zhì)量將比以往更加重要。實(shí)際上，從信息應(yīng)用角度看，有效的供應(yīng)鏈管理是將正確相關(guān)的信息在正確的時(shí)候提供給正確的人。企業(yè)間需求信息、庫(kù)存狀況、定單確認(rèn)、供應(yīng)管理和其它業(yè)務(wù)活動(dòng)信息的交流將改變企業(yè)銷售產(chǎn)品、提供服務(wù)和結(jié)算收款的方式。e－chain將把企業(yè)、客戶、供應(yīng)商在全球范圍內(nèi)緊密地聯(lián)系起來(lái)，及時(shí)地交換信息?？焖?、集成的信息流可以使e－chain中的每一實(shí)體及時(shí)響應(yīng)實(shí)際的客戶需求和相應(yīng)調(diào)整實(shí)際的物流。這種實(shí)時(shí)的信息交換還可以大量地節(jié)省因手工單據(jù)處理而導(dǎo)致的成本費(fèi)用及管理失誤。員工將從不增值的手工處理中脫離出來(lái)，專注于在更低成本下創(chuàng)造更高的效益。對(duì)許多企業(yè)而言，更有效的供應(yīng)鏈管理是新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)和提高競(jìng)爭(zhēng)力的手段。有些最有影響的企業(yè)在這方面已非常激進(jìn)。但對(duì)于要實(shí)施e－chain的企業(yè)來(lái)說(shuō)，尚有許多問(wèn)題需要解決。使用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行電子商務(wù)的技術(shù)尚在發(fā)展階段，這意味著還需要幾年趨于成熟的時(shí)間。企業(yè)的供應(yīng)鏈管理策略也要經(jīng)過(guò)漸進(jìn)和不斷改進(jìn)的過(guò)程來(lái)利用電子商務(wù)所提供的各種機(jī)會(huì)。最大風(fēng)險(xiǎn)是保持不變。
項(xiàng)目可行性報(bào)告篇三
一、項(xiàng)目介紹：
遙控模型車簡(jiǎn)稱rccar，rc是remotecontrol或者radiocontrol的縮寫，翻譯就是遠(yuǎn)程控制的或無(wú)線電控制的模型車。
遙控模型車不是玩具，它其實(shí)是真正汽車的縮小版本，它有著和汽車相同的懸掛系統(tǒng)，擁有著真車當(dāng)中那些超級(jí)跑車的操控感覺(jué)，如果把遙控模型車放大到真車的大小，相信法拉利，保時(shí)捷等超級(jí)跑車在0-100km/h加速都不是它的對(duì)手，以1:8(真實(shí)汽車縮小到八分之一)甲醇機(jī)平路遙控模型車為例，在短短的2.6秒左右就可以完成0-100km的加速，并且極速能達(dá)到140km以上。
說(shuō)得再簡(jiǎn)單一些遙控模型車其實(shí)就是一部真實(shí)跑車的縮影,只不過(guò)我們不是坐在車?yán)锊倏亓T了。
在歐美，日本乃至東南亞國(guó)家，遙控模型車比賽是一項(xiàng)體育競(jìng)賽，是一種運(yùn)動(dòng)，一種高科技的愛(ài)好;參加這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)的愛(ài)好者年齡由8歲到80歲都有，是一項(xiàng)不受年齡限制的競(jìng)賽項(xiàng)目。
二、項(xiàng)目背景：
1、太原市沒(méi)有，因?yàn)閷?duì)場(chǎng)地面積、周邊環(huán)境要求較高，一般商家不敢貿(mào)然投資，按全國(guó)市場(chǎng)走向，正屬于朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。
2.太原市富余人群的增加，增加了消費(fèi)潛力。
做好合適的宣傳切入口。
3.模型車活動(dòng)項(xiàng)目屬于青少年體育競(jìng)技項(xiàng)目，同時(shí)也屬于素質(zhì)拓展教育范疇，
太原市步入二線城市行列提供了發(fā)展此行業(yè)的契機(jī)。
全民體育特別是青少年體育發(fā)展尤為突出，可借本項(xiàng)目爭(zhēng)取政府支持。
4.太原市近年正在推行的科普進(jìn)?；顒?dòng)為該項(xiàng)目提供了良好的契機(jī)。
5.通過(guò)讓各種企業(yè)參加活動(dòng)來(lái)宣傳參加活動(dòng)企業(yè)的形象，增加消費(fèi)群體，并提高農(nóng)場(chǎng)新的知名度，并最終組織屬于農(nóng)場(chǎng)自身的一系列比賽活動(dòng)提高自身品牌價(jià)值。
三、項(xiàng)目特點(diǎn)。
1、仿真性，比例性的真實(shí)汽車微縮版本，擁有與超級(jí)跑車一樣的操控感，超短時(shí)間加速，極度時(shí)速可達(dá)百公里以上。
速度與激情的視覺(jué)體驗(yàn)，模型車一樣可以做到。
2、競(jìng)技性，遙控模型車競(jìng)賽形式和現(xiàn)實(shí)生活中的f1賽車比賽差不多，比賽都是在指定賽道上進(jìn)行，要求在規(guī)定時(shí)間內(nèi)看誰(shuí)跑得最多的圈數(shù)(圈數(shù)多時(shí)間少為勝利者)，所以遙控模型車的競(jìng)賽是十分激烈的，大家你追我趕，精彩超車鏡頭常常發(fā)生，觀看高水平的遙控模型車競(jìng)賽的刺激程度不遜于f1大獎(jiǎng)賽。
3、趣味性，遙控模型車不是一件高級(jí)的玩具。
是涉及到電子，動(dòng)力學(xué)，高等數(shù)學(xué)，化學(xué)等學(xué)科的一項(xiàng)高科技運(yùn)動(dòng)。
模型車比賽不是簡(jiǎn)單的把車放在賽道上就可以直接進(jìn)行的比賽，而是需要依據(jù)賽道的特點(diǎn)對(duì)車子進(jìn)行改裝和調(diào)校。
才能發(fā)揮出最好的競(jìng)技狀態(tài)。
選手要想改造出自己理想的賽車，就需要不斷的吸收各個(gè)方面的知識(shí)，相比較單純枯燥的學(xué)習(xí)，以活動(dòng)興趣為導(dǎo)向的知識(shí)吸收是更為牢固的，同時(shí)又實(shí)際性的鍛煉了青少年的動(dòng)手操作能力。
四、項(xiàng)目目標(biāo)。
1、填補(bǔ)太原市場(chǎng)空白，打造農(nóng)場(chǎng)招牌項(xiàng)目。
2、組建自己的車隊(duì)俱樂(lè)部，發(fā)展比賽項(xiàng)目，商業(yè)化運(yùn)作。
3、通過(guò)該項(xiàng)目的多種經(jīng)營(yíng)模式，將農(nóng)場(chǎng)打造為多類型的綜合立體服務(wù)平臺(tái)。
五、運(yùn)營(yíng)模式。
1、出租(付押金);出租一節(jié)(每節(jié)5到8分鐘)。
2、俱樂(lè)部會(huì)員制：初級(jí)青銅學(xué)員、練習(xí)白銀學(xué)員、業(yè)余黃金選手、專業(yè)鉆石賽車手;。
3、夏令營(yíng)訓(xùn)練;夏季、冬季。
4、比賽活動(dòng)：急速賽、排位賽、積分賽、個(gè)人賽、團(tuán)隊(duì)賽等。
六、宣傳推廣方式。
2、設(shè)置項(xiàng)目專用二維碼平臺(tái)，通過(guò)活動(dòng)掃碼收集關(guān)注度;。
3、與眾多活動(dòng)組織合作，加速項(xiàng)目擴(kuò)散，同時(shí)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目盈利;。
4、實(shí)現(xiàn)線上平臺(tái)互動(dòng)，增加線下小型比賽活動(dòng)頻次。
七、投資項(xiàng)目明細(xì)。
住宿設(shè)施(可供50人食住)。
項(xiàng)目用車：車輛提供、磨損維修、維修技師雇傭及培訓(xùn)、會(huì)員車手培訓(xùn)、比賽細(xì)則及該項(xiàng)目相關(guān)游客須知，項(xiàng)目場(chǎng)地修建的技術(shù)支持。
投資預(yù)算場(chǎng)地設(shè)施：35萬(wàn)。
項(xiàng)目用車：25萬(wàn)。
共計(jì)：60萬(wàn)。
占地預(yù)計(jì)：10畝。
合作形式股權(quán)眾籌，成立新公司。
項(xiàng)目可行性報(bào)告篇四
幾張桌子加幾部電話就是一家家政服務(wù)公司，把求職者介紹出去就算完事，這是目前家政公司的普遍做法，但這類家政服務(wù)公司顯現(xiàn)的弊端也顯而易見(jiàn)。其中，中介公司僅負(fù)責(zé)提供信息，并收取信息服務(wù)費(fèi)，不承擔(dān)任何后續(xù)保證。
業(yè)內(nèi)人士反映，人員推銷式的家政中介使家政人員和用戶的利益都得不到保護(hù)，家政服務(wù)業(yè)普遍存在的家政員偷盜財(cái)務(wù)和用戶克扣報(bào)酬等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。之所以屢屢出現(xiàn)而很難追責(zé)，跟當(dāng)前家政中介“一錘子買賣”的經(jīng)營(yíng)模式很有關(guān)系。把人介紹出去，收完中介費(fèi)就再也不管了，這種缺乏責(zé)任歸屬和長(zhǎng)遠(yuǎn)服務(wù)意識(shí)的做法已經(jīng)十分落后。
相比之下，一種新的管理模式已在家政行業(yè)中悄然興起，彌補(bǔ)了中介制帶來(lái)的種.種漏洞。據(jù)悉，新的服務(wù)管理模式采用公司員工制管理模式。
所謂員工制就是指，家政員隸屬公司員工，外出服務(wù)代表公司。具體做法是：公司與求職者簽訂用工合同，吸納他們成為公司員工;公司與用戶簽訂勞務(wù)合同，負(fù)責(zé)提供家政服務(wù)。服務(wù)項(xiàng)目由公司承接，家政服務(wù)員由公司指派，勞務(wù)費(fèi)由公司收取，員工工資由公司派發(fā)。這種服務(wù)方式，明確了家政員、家政公司和客戶三者之間的責(zé)、權(quán)、利關(guān)系。
另外，作為創(chuàng)業(yè)型家政公司，與一個(gè)專業(yè)的平臺(tái)簽訂合作關(guān)系最好不過(guò)，由總公司進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)，還可以提供店面選址、帶店運(yùn)營(yíng)、活動(dòng)策劃、店面設(shè)計(jì)等等，但是，選擇合作的`公司一定要有專業(yè)的資質(zhì)認(rèn)證和良好的服務(wù)團(tuán)隊(duì)，這是大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者在考察合作的時(shí)候所遺漏的。
項(xiàng)目可行性報(bào)告篇五
塑料管一般是以合成樹脂，也就是聚酯為原料、加入穩(wěn)定劑、潤(rùn)滑劑、增塑劑等，以“塑”的方法在制管機(jī)內(nèi)經(jīng)擠壓加工而成。由于它具有質(zhì)輕、耐腐蝕、外形美觀、無(wú)不良?xì)馕?、加工容易、施工方便等特點(diǎn)，在建筑工程中獲得了越來(lái)越廣泛的應(yīng)用。主要用作房屋建筑的自來(lái)水供水系統(tǒng)配管、排水、排氣和排污衛(wèi)生管、地下排水管系統(tǒng)、雨水管以及電線安裝配套用的穿線管等。
隨著人們生活水平、環(huán)保意識(shí)的提高以及對(duì)健康的關(guān)注，在給排水領(lǐng)域掀起了一場(chǎng)建材行業(yè)的綠色革命。據(jù)大量水質(zhì)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)表明：采用冷鍍鋅鋼管后，一般使用壽命不到5年就銹蝕，鐵腥味嚴(yán)重。居民紛紛向政府部門投訴，造成一種社會(huì)問(wèn)題。塑料管材與傳統(tǒng)金屬管道相比，具有自重輕、耐腐蝕、耐壓強(qiáng)度高、衛(wèi)生安全、水流阻力小、節(jié)約能源、節(jié)省金屬、改善生活環(huán)境、使用壽命長(zhǎng)、安裝方便等特點(diǎn)，受到了管道工程界的青睞并占據(jù)了相當(dāng)重要的位置，形成一種勢(shì)不可當(dāng)?shù)陌l(fā)展趨勢(shì)。
總論作為可行性研究報(bào)告的首要部分，要綜合敘述研究報(bào)告中各部分的主要問(wèn)題和研究結(jié)論，并對(duì)項(xiàng)目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。
一、塑料管項(xiàng)目背景。
（一）項(xiàng)目名稱。
（二）項(xiàng)目的承辦單位。
（三）承擔(dān)可行性研究工作的單位情況。
（四）項(xiàng)目的主管部門。
（五）項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標(biāo)。
（六）項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)。
在可行性研究中，對(duì)項(xiàng)目的產(chǎn)品銷售、原料供應(yīng)、政策保障、技術(shù)方案、資金總額籌措、項(xiàng)目的財(cái)務(wù)效益和國(guó)民經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益等重大問(wèn)題，都應(yīng)得出明確的結(jié)論，主要包括：
（一）項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)前景。
（二）項(xiàng)目原料供應(yīng)問(wèn)題。
（三）項(xiàng)目政策保障問(wèn)題。
（四）項(xiàng)目資金保障問(wèn)題。
（五）項(xiàng)目組織保障問(wèn)題。
（六）項(xiàng)目技術(shù)保障問(wèn)題。
（七）項(xiàng)目人力保障問(wèn)題。
（八）項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制問(wèn)題。
（九）項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益結(jié)論。
（十）項(xiàng)目社會(huì)效益結(jié)論。
三、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表。
在總論部分中，可將研究報(bào)告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總，列出主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表，使審批和決策者對(duì)項(xiàng)目作全貌了解。
四、存在問(wèn)題及建議。
對(duì)可行性研究中提出的項(xiàng)目的主要問(wèn)題進(jìn)行說(shuō)明并提出解決的建議。
文檔為doc格式。
項(xiàng)目可行性報(bào)告篇六
中國(guó)社會(huì)已經(jīng)進(jìn)入服務(wù)性產(chǎn)業(yè)為主的時(shí)代，從餐飲娛樂(lè)到家居保潔，一些針對(duì)于主流消費(fèi)者的服務(wù)性行業(yè)快速增加。家政服務(wù)作為投資低、門檻也低的創(chuàng)業(yè)選擇之一，水深的同時(shí)，利潤(rùn)也大，吸引了眾多小本創(chuàng)業(yè)者趨之若鶩。
在家政服務(wù)行業(yè)蘊(yùn)藏著巨大商機(jī)和就業(yè)機(jī)會(huì)的同時(shí)，龐大的.市場(chǎng)變得亂象叢生，一些家政“公司”，隨便租一個(gè)門店，請(qǐng)幾個(gè)臨時(shí)工就開始四處接活，這頂多算小時(shí)工中介。而且市面上“游擊隊(duì)”家政公司多如牛毛，很多服務(wù)項(xiàng)目“游擊隊(duì)”根本做不了，只是胡搞一通，不僅技術(shù)差服務(wù)也不好，居民終是請(qǐng)不到稱心的家政。市政工程、樓宇開荒、企業(yè)家政、酒店和餐館的家政外包等這些訂單，只有有專業(yè)資質(zhì)的家政公司才能做得到。
家政服務(wù)想要成為一個(gè)規(guī)范發(fā)展的產(chǎn)業(yè)，要使用戶、勞動(dòng)者和家政公司三方都收益，一些問(wèn)題不得不引起新的投資者重視。據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露，從事家政服務(wù)業(yè)非常容易，不存在任何行業(yè)準(zhǔn)入條件，但是，要將家政服務(wù)經(jīng)營(yíng)好卻不是一件容易的事。按他的說(shuō)法，家政公司是一撥一撥地出現(xiàn)，但又一撥一撥地垮掉或轉(zhuǎn)行，大家誰(shuí)都知道做這一行有錢可賺，但是辦得好、辦得長(zhǎng)、做得大的，終究沒(méi)有幾家。
小公司經(jīng)營(yíng)困難，種.種不規(guī)范行為也給勞動(dòng)者和家政用戶帶來(lái)了風(fēng)險(xiǎn)。家政服務(wù)不簽勞動(dòng)合同是常事，出了問(wèn)題很難依法解決;一些非法中介利用介紹家政攬錢，常常是騙到錢就換個(gè)地方。正規(guī)家政公司在掙錢的同時(shí)，也捏著一把汗：對(duì)于家政服務(wù)中出現(xiàn)的偷盜、傷害等諸多問(wèn)題，沒(méi)有一部行業(yè)規(guī)范來(lái)加以調(diào)整，給家政公司的利益帶來(lái)了不確定因素。
項(xiàng)目可行性報(bào)告篇七
2、項(xiàng)目實(shí)施單位情況。
單位名稱：
地址：
郵編：
聯(lián)系電話：
法人代表：
3、項(xiàng)目總投資：81.5萬(wàn)元。
4、項(xiàng)目建設(shè)年限：1年。
xxxx區(qū)地處xx市南部，全區(qū)土地總面積301.35萬(wàn)畝，其中林地面積58.36萬(wàn)畝，森林覆蓋率25.02%。我區(qū)于去年年初在全區(qū)全面鋪開集體林權(quán)制度改革，已基本完成全區(qū)44.4萬(wàn)畝集體林地確權(quán)工作，完成林權(quán)發(fā)證面積31.1萬(wàn)畝，本，占總面積的70%。同時(shí)，根據(jù)《中共中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于全面推進(jìn)集體林權(quán)制度改革的意見(jiàn)》（中發(fā)[20xx]10號(hào)）、《中共xx區(qū)委、xx區(qū)人民政府關(guān)于深化集體林權(quán)制度改革的若干意見(jiàn)》（夏發(fā)[20xx]8號(hào)）及xx市江夏區(qū)機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)《關(guān)于區(qū)林政管理稽查站加掛牌子的批復(fù)》（夏機(jī)編[20xx]16號(hào)）精神，林改相關(guān)配套改革工作也同步推進(jìn)，我們于今春成立了xx區(qū)林權(quán)管理中心，為xxxx區(qū)林業(yè)局直屬事業(yè)單位，機(jī)構(gòu)規(guī)格為正科級(jí)，中心辦公場(chǎng)所設(shè)在區(qū)林業(yè)局一樓大廳。
2、項(xiàng)目的依據(jù)。
（1）《中共中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于全面推進(jìn)集體林權(quán)制度改革的意見(jiàn)》（中發(fā)[20xx]10號(hào)）。
（2）《中共xx省委辦公廳xx省人民政府辦公廳關(guān)于推進(jìn)集體林權(quán)制度改革若干問(wèn)題的意見(jiàn)》（鄂辦發(fā)〔20xx〕27號(hào)）。
（3）《中共xx省委xx省人民政府關(guān)于深化集體林權(quán)制度改革的試行意見(jiàn)》（鄂發(fā)〔20xx〕23號(hào)）。
（4）《中共xx省xx市委、xx市人民政府關(guān)于全面推進(jìn)集體林權(quán)制度改革的通知》（武發(fā)［20xx］12號(hào)）。
（5）《中共00區(qū)委、00區(qū)人民政府關(guān)于深化集體林權(quán)制度改革的若干意見(jiàn)》（夏發(fā)[20xx]8號(hào)）。
（6）xx市00區(qū)機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)《關(guān)于區(qū)林政管理稽查站加掛牌子的批復(fù)》（夏機(jī)編[20xx]16號(hào)）。
1、是集體林權(quán)制度改革的必然選擇。加快林地、林木流轉(zhuǎn)制度建設(shè)，建立健全產(chǎn)權(quán)交易平臺(tái)，是《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于全面推進(jìn)集體林權(quán)制度改革的意見(jiàn)》所提的要求。林改后農(nóng)民成了山林的主人，為了使林農(nóng)敢于向山上投資，舍得向林業(yè)投入，提高造林育林護(hù)林的積極性，必須要有一個(gè)平臺(tái)使林農(nóng)可以隨時(shí)將產(chǎn)權(quán)、產(chǎn)品轉(zhuǎn)化為可供自由支配的資金。建立林業(yè)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)品交易中心，就是為林農(nóng)搭建一個(gè)這樣的平臺(tái)，使老百姓在林權(quán)制度改革后真正得到實(shí)惠。
2、是規(guī)范林權(quán)林產(chǎn)品交易朝專業(yè)化市場(chǎng)發(fā)展的需要。長(zhǎng)期以來(lái)，林權(quán)私下流轉(zhuǎn)活躍，沒(méi)有一個(gè)規(guī)范的綜合型的林權(quán)林產(chǎn)品交易市場(chǎng)，林產(chǎn)品交易的組織化、市場(chǎng)化程度低。且林地林權(quán)糾紛爭(zhēng)議不斷，老百姓的.利益經(jīng)常受損，造成市場(chǎng)無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)激烈，浪費(fèi)較大，嚴(yán)重制約了林業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
3、是促進(jìn)本區(qū)域林業(yè)產(chǎn)業(yè)化的需要。目前，我區(qū)不論是林業(yè)生產(chǎn)、林產(chǎn)品的運(yùn)輸、儲(chǔ)備、裝卸和加工及銷售，其專業(yè)化和規(guī)?；\(yùn)作水平都比較低，要加快林業(yè)發(fā)展速度，推進(jìn)林業(yè)產(chǎn)業(yè)化，促進(jìn)林業(yè)產(chǎn)權(quán)有序轉(zhuǎn)讓，林產(chǎn)品市場(chǎng)體系建設(shè)至關(guān)重要。因此，xx區(qū)林權(quán)管理中心的成立對(duì)推進(jìn)本區(qū)域林業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展和農(nóng)民增收，都具有十分重要的意義。
因此，實(shí)施林權(quán)管理中心經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目是十分迫切和必要的。
我區(qū)集體林權(quán)制度改革于20xx年年底開始試點(diǎn)工作，20xx年在全區(qū)全面鋪開，今春成立林權(quán)管理中心。目前已辦理林權(quán)證3549本，發(fā)證宗數(shù)4677宗，排查林權(quán)糾紛6起，調(diào)處4起，辦理林權(quán)抵押貸款8宗，抵押林地面積1817畝，貸款金額達(dá)3435萬(wàn)元。
根據(jù)以上情況所述，林權(quán)管理中心的成立，對(duì)于深化林權(quán)改革成效，鞏固林改成果，規(guī)范林權(quán)管理工作，促進(jìn)林權(quán)抵押貸款都有積極作用。因此，該項(xiàng)目是可行的。
項(xiàng)目實(shí)施期限為1年，即20xx年1月—12月。
xxxx區(qū)林權(quán)管理中心經(jīng)費(fèi)20xx年需要81.5萬(wàn)元。
(1)人員經(jīng)費(fèi)計(jì)50.5萬(wàn)元。
(2)辦公費(fèi)計(jì)4萬(wàn)元。
(3)物業(yè)管理費(fèi)計(jì)1.5萬(wàn)元。
(4)郵電費(fèi)計(jì)1萬(wàn)元。
(5)交通費(fèi)計(jì)7.5萬(wàn)元。
(6)儀器設(shè)備損耗費(fèi)計(jì)3萬(wàn)元。
(7)業(yè)務(wù)招待費(fèi)計(jì)6.5萬(wàn)元。
(8)管理費(fèi)計(jì)7.5萬(wàn)元。
（1）對(duì)構(gòu)建和諧林業(yè)起到積極的促進(jìn)作用。林業(yè)發(fā)展的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)生態(tài)效益、社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的有機(jī)統(tǒng)一。但現(xiàn)實(shí)中林農(nóng)注重經(jīng)濟(jì)效益。由于林業(yè)投資大而收益期較長(zhǎng)，活立木不能流轉(zhuǎn)，林農(nóng)的急功近利容易導(dǎo)致林木的亂砍濫伐和毀林事件的發(fā)生。通過(guò)市場(chǎng)可以實(shí)現(xiàn)活立木的規(guī)范流轉(zhuǎn)，林農(nóng)在林木生長(zhǎng)期間就實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)收益，可避免違法采伐，有效扼制亂砍濫伐等毀林案件的發(fā)生，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)林業(yè)的和諧發(fā)展。
（2）引導(dǎo)社會(huì)公眾投資林業(yè)，便于籌集林業(yè)建設(shè)資金。造林是一項(xiàng)社會(huì)事業(yè)，但由于信息傳播渠道窄和林地流轉(zhuǎn)不暢，在林權(quán)制度改革前期，投入造林的大都是當(dāng)?shù)厝?，其中主要還是農(nóng)民。農(nóng)民的投資能力有限，造林以后，追加投資跟不上。與此同時(shí)，社會(huì)公眾有資金的想進(jìn)入林業(yè)又得不到相關(guān)的信息，從而限制了社會(huì)資金投資林業(yè)。有了規(guī)范的市場(chǎng)，前期造林戶養(yǎng)不起林的可以通過(guò)市場(chǎng)賣出去，而想投資林業(yè)的通過(guò)市場(chǎng)合法的買進(jìn)來(lái)。退出林業(yè)的林農(nóng)嘗到了造林的甜頭還可能再進(jìn)來(lái)。這樣就會(huì)有更多的社會(huì)資金源源不斷地投向林業(yè)，從而推動(dòng)社會(huì)造林工作的全面深入開展。
（3）有利于林政資源管理和林業(yè)管理體制改革。市場(chǎng)要求進(jìn)場(chǎng)交易的活立木須持有林權(quán)證。沒(méi)有活立木交易市場(chǎng)，人們對(duì)辦不辦林權(quán)證持無(wú)所謂的態(tài)度；有了活立木交易市場(chǎng)，人們要完成林權(quán)的轉(zhuǎn)讓、登記，就必須辦理林權(quán)證；從而將辦理林權(quán)證變成權(quán)屬單位和個(gè)人的一種自覺(jué)行動(dòng)。
（4）對(duì)木材加工企業(yè)來(lái)說(shuō)，有利于解決原料供應(yīng)問(wèn)題。林紙、林板企業(yè)是擴(kuò)大商品林建設(shè)的依托，也是商品林經(jīng)濟(jì)效益的最終實(shí)現(xiàn)者。作為資金密集型企業(yè)，抽調(diào)大量現(xiàn)金購(gòu)進(jìn)原料林是不現(xiàn)實(shí)的。建立活立木交易市場(chǎng)后，林紙、林板企業(yè)通過(guò)活立木上市、協(xié)議回購(gòu)等形式，解決原料供應(yīng)問(wèn)題，即不用太大的投資就可以達(dá)到原料林建設(shè)的目的。
（5）有利于減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)，增加農(nóng)民收入。義務(wù)植樹、退耕還林、生態(tài)造林和社會(huì)投資豐產(chǎn)林造林是當(dāng)前造林的主要方式，有的是作為任務(wù)下達(dá)給農(nóng)村基層組織，成了農(nóng)民的一種負(fù)擔(dān)。有的是政府出錢造林，交給農(nóng)民管護(hù)，由于活立木變現(xiàn)很困難，農(nóng)民看不到現(xiàn)實(shí)利益，管起來(lái)也沒(méi)什么責(zé)任心，結(jié)果就出現(xiàn)了“年年造林不見(jiàn)林”“重造輕管”的情況。活立木交易市場(chǎng)建立以后，農(nóng)民可以通過(guò)市場(chǎng)隨時(shí)變現(xiàn)自己的林木，變長(zhǎng)期收益為現(xiàn)實(shí)收益，變期望價(jià)值為市場(chǎng)價(jià)值，增加農(nóng)民收入，也可以將林地轉(zhuǎn)讓出去讓別人造林，從而把廣大農(nóng)民從造林重負(fù)中解脫出來(lái)，為構(gòu)建社會(huì)主義新農(nóng)村奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
（6）有利于保護(hù)活立木交易各方合法權(quán)益。樹木的生長(zhǎng)受制于品種、種植模式、地形地貌、土壤肥力、光照溫度、降水量、管理狀況等多種因素，而這些知識(shí)不是所有的人都具備的。在交易各方不明情況的條件下進(jìn)行林權(quán)交易，不可避免地會(huì)損害某一方權(quán)益。建立活立木交易市場(chǎng)，聘請(qǐng)專業(yè)人員執(zhí)業(yè)，執(zhí)行“公開、公正、公平”原則，對(duì)交易各方權(quán)益是一個(gè)保護(hù)，從而可以更廣泛地動(dòng)員投資者投資林業(yè)。
（7）對(duì)廣大林業(yè)工作者來(lái)說(shuō)，蘊(yùn)含著巨大商機(jī)。林業(yè)正處于由完全計(jì)劃管理向分類經(jīng)營(yíng)的轉(zhuǎn)型時(shí)期，活立木市場(chǎng)的建立為林業(yè)工作者開辟了巨大商機(jī)。作為林業(yè)工作者，憑專業(yè)、市場(chǎng)信息等諸多方面的優(yōu)勢(shì)，參與活立木經(jīng)紀(jì)、活立木交易、林業(yè)資源整合、林業(yè)投融資活動(dòng)中去，響應(yīng)中央號(hào)召，順應(yīng)民意，活躍市場(chǎng)，必然會(huì)近水樓臺(tái)先得月，并且從中獲利。這一點(diǎn)，已從省內(nèi)外開展的活立木交易實(shí)踐中得到驗(yàn)證。
1、組織管理。
該項(xiàng)目由xx區(qū)林業(yè)局負(fù)責(zé)組織實(shí)施，區(qū)林調(diào)隊(duì)是項(xiàng)目執(zhí)行單位，由一名分管副局長(zhǎng)主抓，配備工作人員10名，主要負(fù)責(zé)全區(qū)林權(quán)登記、林權(quán)變更、林權(quán)抵押登記管理；組織實(shí)施林權(quán)流轉(zhuǎn)交易、木竹等林產(chǎn)品交易；提供林業(yè)法律、法規(guī)、政策的咨詢服務(wù)；開展林地承包爭(zhēng)議仲裁、林權(quán)糾紛調(diào)處服務(wù)等工作。
2、健全機(jī)制。
xx區(qū)林權(quán)管理中心是深化集體林權(quán)制度改革后應(yīng)運(yùn)而生的一個(gè)專門機(jī)構(gòu)，受到區(qū)委、區(qū)政府的高度重視和廣大林農(nóng)的高度關(guān)注。中心成立后，全體人員以高度敬業(yè)的精神，迅速投入到規(guī)范、指導(dǎo)全區(qū)林權(quán)登記、林權(quán)管理等工作之中。中心籌措資金，添置設(shè)施，完善辦公條件，建立健全各種規(guī)章制度，各項(xiàng)工作開展得有聲有色，在較短時(shí)間內(nèi)走上了正常運(yùn)轉(zhuǎn)的軌道。
本項(xiàng)目具有良好的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和生態(tài)效益，項(xiàng)目是必要的、可行的，建議上級(jí)有關(guān)部門予以立項(xiàng)，盡快實(shí)施，確保達(dá)到預(yù)期效果。
項(xiàng)目可行性報(bào)告篇八
眾所周知，如今全球75%的人都是亞健康身體。
中國(guó)也不例外，我估計(jì)90的人都是亞健康身體。
這是一個(gè)非常廣大的至少有8萬(wàn)億的市場(chǎng)份額(本人曾經(jīng)做康美直銷計(jì)算過(guò))，并且都是剛性的需求。
因此，為了改善中國(guó)這些亞健康和患有各種疾病人群的身體素質(zhì)，有一家中華民族企業(yè)獨(dú)家專利研發(fā)生產(chǎn)了一種不用吃藥、打針、住院、手術(shù)等高額費(fèi)用的無(wú)任何副作用的高科技儀器。
只要通過(guò)該儀器一段時(shí)間的保養(yǎng)和調(diào)理就能夠達(dá)到治愈或康復(fù)的效果，讓中國(guó)的亞健康身體人群或患有疾病的人群真正的變成健康之人。
該產(chǎn)品的功能效果，是毋庸置疑的。
它已經(jīng)在中國(guó)臨床試驗(yàn)了6年之久，已有數(shù)千人得到了驗(yàn)證。
另外，該產(chǎn)品在5月4日中央電視臺(tái)發(fā)現(xiàn)之旅《健康大本營(yíng)》欄目組授牌：“中國(guó)健康源”(有中央電視臺(tái)視頻和證書作證)。
cctv華東區(qū)負(fù)責(zé)人王主任在講話中肯定了該儀器帶給他的震撼，“補(bǔ)光養(yǎng)生”成為“中國(guó)健康源”當(dāng)之無(wú)愧。
他認(rèn)為“補(bǔ)光養(yǎng)生是當(dāng)下養(yǎng)生項(xiàng)目中最接觸健康根源的一種養(yǎng)生方法，是最自然的一種養(yǎng)生方式。
希望生命多奇能夠繼續(xù)努力，通過(guò)更有效的方式推廣普及，讓更多的人因?yàn)檠a(bǔ)光養(yǎng)生而受益。”
如今，為了讓每一個(gè)中國(guó)人都擁有一個(gè)健康的身體。
因此該公司為了普及市場(chǎng)，特聘一批有識(shí)之士和有愛(ài)心以及充滿正能量的人為之拓展中國(guó)市場(chǎng)。
同時(shí)為了實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)，貢獻(xiàn)自己的一份力量。
請(qǐng)問(wèn)，這其中有你嗎?
二、項(xiàng)目介紹。
(一)、補(bǔ)光儀簡(jiǎn)介。
補(bǔ)光儀經(jīng)過(guò)公司幾年的運(yùn)營(yíng)和發(fā)展，擁有研發(fā)團(tuán)隊(duì)、配件生產(chǎn)車間和裝配車間。
并且在上海設(shè)立了運(yùn)營(yíng)中心推廣補(bǔ)光養(yǎng)生，逐步形成了集研發(fā)、生產(chǎn)和銷售為一體的具有一定競(jìng)爭(zhēng)力的健康養(yǎng)生自主品牌。
在目前魚龍混雜的保健養(yǎng)生領(lǐng)域中獨(dú)樹旗幟，倡導(dǎo)“補(bǔ)光養(yǎng)生，還我健康”成功調(diào)理了成千上萬(wàn)的病例。
充分展示了補(bǔ)光養(yǎng)生的科學(xué)性和必要性，用事實(shí)證明了陽(yáng)光對(duì)人體健康運(yùn)轉(zhuǎn)的不可替代的作用以及開辟了健康養(yǎng)生的新通道。
為了讓更多的人認(rèn)識(shí)陽(yáng)光對(duì)生命健康的重要性和意義，公司秉著大愛(ài)的胸懷立志用我們倡導(dǎo)的補(bǔ)光養(yǎng)生理念。
讓更多的人把陽(yáng)光帶回家，輕輕松松享受陽(yáng)光的補(bǔ)充。
還原給大家大自然的環(huán)境、還原給大家健康的生活，給大家?guī)?lái)幸福健康的美好人生。
(二)、補(bǔ)光養(yǎng)生簡(jiǎn)介。
補(bǔ)光養(yǎng)生是強(qiáng)調(diào)人體需要接受正常的陽(yáng)光照射獲取生命能量，從而啟動(dòng)生命細(xì)胞體的動(dòng)力和活力來(lái)維持生命體的健康運(yùn)轉(zhuǎn)達(dá)到養(yǎng)生的目的。
人類利用光線治病由來(lái)已久，光線療法在歐洲一直占有舉足輕重的地位。
丹麥·芬森醫(yī)學(xué)博士。
1895年，丹麥醫(yī)學(xué)博士奈爾斯芬森設(shè)計(jì)了和太陽(yáng)光線一樣可以放射連續(xù)光譜的碳弧燈，他用碳弧燈治病取得了預(yù)想的效果。
因此在19被授予諾貝爾醫(yī)學(xué)生理學(xué)獎(jiǎng)，被后人稱作“光線療法之父”。
1前，歐洲上層社會(huì)女士們?cè)诮邮荜?yáng)光的補(bǔ)充。
直至1938年盤尼西林(抗生素)被發(fā)現(xiàn)后，人類開啟了抗生素紀(jì)元，由于抗生素治療細(xì)菌感染的獨(dú)特效果，溫和的光線療法逐漸被人們淡忘。
100年后的今天，人們?cè)诟惺芸股匦Ч耐瑫r(shí)發(fā)現(xiàn)抗生素對(duì)人體健康的傷害作用也同樣明顯!迫使人們開始追尋人體健康的本源，追尋對(duì)人體既沒(méi)有傷害又能有幫助的養(yǎng)生方法。
六年前公司用陽(yáng)光中與地球生命相干的紅外線調(diào)理疾病，開始了探索還原生命健康的艱難征程。
公司的專家和科研人員歷時(shí)六年發(fā)現(xiàn)了陽(yáng)光與人體健康的關(guān)聯(lián)性，看到了陽(yáng)光對(duì)人體健康不可或缺的作用。
發(fā)現(xiàn)了我們?nèi)梭w在通過(guò)食物補(bǔ)充營(yíng)養(yǎng)和能量的同時(shí)，還需要通過(guò)皮膚進(jìn)行補(bǔ)充陽(yáng)光能量。
驗(yàn)證了陽(yáng)光能量與人體內(nèi)環(huán)境的關(guān)聯(lián)和激發(fā)人體自愈力的作用，找到了當(dāng)下80%人群亞健康和不健康的主要原因是因?yàn)槿鄙倭苏５年?yáng)光照射、缺少了陽(yáng)光能量所致。
認(rèn)識(shí)到陽(yáng)光對(duì)人體健康運(yùn)轉(zhuǎn)和生存的不可替代作用，補(bǔ)光養(yǎng)生對(duì)全民健康生活的重要性。
公司成功研發(fā)生產(chǎn)高科技前沿產(chǎn)品補(bǔ)光儀，為全民健康做出了貢獻(xiàn)!12月已經(jīng)成功申報(bào)國(guó)家發(fā)明專利。
205月中央電視臺(tái)對(duì)公司進(jìn)行了專訪，并正式確立補(bǔ)光儀為中國(guó)健康源。
目前，補(bǔ)光儀在魚龍混雜的保健養(yǎng)生領(lǐng)域中獨(dú)樹旗幟。
倡導(dǎo)“養(yǎng)生補(bǔ)光，還我健康!”已經(jīng)成功調(diào)理了成千上萬(wàn)個(gè)病例。
充分展示了補(bǔ)光養(yǎng)生的科學(xué)性和必要性，也用事實(shí)證明了陽(yáng)光對(duì)人體健康運(yùn)轉(zhuǎn)的不可替代的作用。
為了讓更多的人了解陽(yáng)光和認(rèn)識(shí)陽(yáng)光對(duì)生命健康的重要性和意義，認(rèn)同補(bǔ)光養(yǎng)生的理念。
補(bǔ)光儀愿意成為您身邊的一粒感冒藥、一片止瀉靈、一張止痛膏藥。
它在我們身邊對(duì)我們健康生活的幫助，將會(huì)逐漸改變?nèi)藗儗?duì)健康的思維方式和生活習(xí)慣以及給我們帶來(lái)幸福健康的美好人生。
(三)、品牌淵源。
《黃帝內(nèi)經(jīng)》集中闡述了人類社會(huì)天、地、人和諧的思想。
直接影響了東方人類社會(huì)儒、釋、道、醫(yī)等等傳統(tǒng)文明的形成和發(fā)展。
數(shù)千年來(lái)，中國(guó)的養(yǎng)生文化秉承《黃帝內(nèi)經(jīng)》的核心理念傳承發(fā)展，把“人”置身于天地之間“天人合一”，這種與天地協(xié)調(diào)一致、和諧共存的理念，形成了博大精深的中醫(yī)養(yǎng)生文化，也使中醫(yī)養(yǎng)生文化久盛不衰、源遠(yuǎn)流長(zhǎng)。
隨著越來(lái)越多的人親身遭受現(xiàn)代西醫(yī)保健帶來(lái)的各種副作用，人們逐漸清醒，知道了符合自然的、有效的健康養(yǎng)生之路就是中華傳統(tǒng)養(yǎng)生。
現(xiàn)代文明讓地球上的人類生存所依賴的陽(yáng)光、空氣、水都被污染了;繁忙的工作、悠閑的生活環(huán)境也讓我們接觸陽(yáng)光的機(jī)會(huì)越來(lái)越少!直接導(dǎo)致80%人群生活在亞健康狀態(tài)!更為憂心的是各種怪病，如乙肝、非典、艾滋病、腦血栓、帕金森氏病、抑郁癥、頑固性失眠、糖尿病、類風(fēng)濕性關(guān)節(jié)炎、紅斑狼瘡、惡性腫瘤等病癥!西醫(yī)治療力不從心，處于日益尷尬的境地!面對(duì)這些，尋求一種自然的、有效的養(yǎng)生和治療方法，讓人們回歸真正的自然，遠(yuǎn)離濫用藥物的侵?jǐn)_!成為了我們的夢(mèng)想!
公司傳承中華傳統(tǒng)養(yǎng)生的精髓，結(jié)合現(xiàn)代人的身心健康需求。
利用現(xiàn)代科技，研發(fā)了補(bǔ)光儀。
給人們提供補(bǔ)充陽(yáng)光的保健養(yǎng)生服務(wù)，讓人們通過(guò)補(bǔ)充陽(yáng)光達(dá)到身心平衡、陰陽(yáng)平衡的健康狀態(tài)，是應(yīng)天時(shí)、地利、人和的善舉。
通過(guò)補(bǔ)光儀的不懈努力，必將被人們接受，成為人們改善健康、擁有健康的最喜愛(ài)的養(yǎng)生方法。
(四)、生命三奇：
1)、生命之奇(世界觀)：遵循和諧的萬(wàn)物循環(huán)之道。
生命輪回，是萬(wàn)物歸本正源、對(duì)立統(tǒng)一的基本規(guī)律。
融合人體元素，重視身心平衡、和諧、自然、統(tǒng)一。
金：發(fā)膚，美麗與保護(hù)元素，代表原則與理性。
水：體液，動(dòng)力與意志力元素，代表自然與流動(dòng)。
木：呼吸，活動(dòng)與活力元素，代表真氣與恢復(fù)。
火：體溫，遠(yuǎn)見(jiàn)與縱橫元素，代表持久與強(qiáng)烈。
土：骨骼和肌肉，平靜與和諧元素，代表穩(wěn)定和冥想。
2)、養(yǎng)生之奇(律己觀)：遵循真心待己，放松身心的愉悅之道。
養(yǎng)生的首要目的是”養(yǎng)身“——延年益壽，康健無(wú)疾。
養(yǎng)生的另一個(gè)目的是“養(yǎng)心”——?dú)w原閑雅生活，享受生命本真。
3)、待人之奇(待人觀)：遵循待人的`體貼周全之道。
利用現(xiàn)代人際倫理的重要精髓，分享、得體和相互關(guān)懷。
通過(guò)租遍天下讓顧客理性消費(fèi)，唯有如此，人與人，顧客與服務(wù)者，才會(huì)彼此尊重，建立友善信任的健康關(guān)系。
(五)、成功案例：
補(bǔ)光儀功能：人體補(bǔ)光對(duì)兒童、癌癥病人、防御疾病、強(qiáng)直性脊柱炎、坐骨神經(jīng)痛、骨質(zhì)增生、尿毒癥、皮膚病、糖尿病、婦科疾病、高血壓、中風(fēng)后遺癥、普通感冒、癌癥、腰痛、頸椎病、前列腺炎、小腦萎縮、乳腺增生、甲狀腺腫大、系統(tǒng)性紅斑狼瘡、鼻息肉、痛風(fēng)、兒童多動(dòng)綜合癥和干燥綜合癥等都有非常重要的意義以及作用。
人體不宜部位：眼睛、安裝有鋼制品、出血和整形的部位不能使用該產(chǎn)品進(jìn)行補(bǔ)光。
1、胰腺癌：陳少培，男，62歲，江蘇靖江人。
今年在醫(yī)院查出胰頭癌，醫(yī)院建議他手術(shù)。
他和家人不愿意做手術(shù)，后在鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)生那做化療。
做了一段時(shí)間化療后，感覺(jué)什么都不想吃。
最后醫(yī)生跟他說(shuō)這樣下去最多只能活20天，后經(jīng)人介紹來(lái)靖江店做補(bǔ)光調(diào)理。
當(dāng)天上午來(lái)時(shí)人很瘦，臉色和眼珠蠟黃。
被他女兒攙扶進(jìn)來(lái)的，補(bǔ)光調(diào)理兩個(gè)多小時(shí)，他就吃了一點(diǎn)飯和雞腿，(這之前他已有近半個(gè)月粒米未進(jìn))，他覺(jué)得這儀器太神了，于是天天都是第一個(gè)來(lái)店調(diào)理。
幾天后進(jìn)食恢復(fù)正常，黃疸也褪了些，精神狀態(tài)也好多了，也能從家里一個(gè)人走過(guò)來(lái)，夏天農(nóng)忙的時(shí)候他回去幫點(diǎn)小忙，認(rèn)識(shí)他的人都感到不可思議，簡(jiǎn)直就是一個(gè)奇跡，他自己也承認(rèn)是補(bǔ)光儀救了他一命。
現(xiàn)在我店補(bǔ)光調(diào)理4個(gè)多月，上午照射腎，下午照射腹部，每天照射五、六小時(shí)。
2、關(guān)節(jié)炎：林紅峰，男，52歲，泉州南安人，雙膝蓋冰冷三十余年，腰部皮下脂肪瘤二十余年。
第一次：補(bǔ)光時(shí)感覺(jué)比較輕松。
補(bǔ)光部位：腎俞和雙膝。
補(bǔ)光時(shí)間：150分鐘。
第四次：腎俞部位起大小不同水泡!呈淡黃色透明液體!自述膝蓋打坐酸痛減輕。
補(bǔ)光部位：腎俞，脾俞，關(guān)元和雙膝。
時(shí)間：150分鐘。
第八次：腰部脂肪瘤明顯變軟。
補(bǔ)光部位：腎俞，脾俞，涌泉穴。
補(bǔ)光時(shí)間：150分鐘。
第十三次：自述補(bǔ)光結(jié)束回去拉了六次大便，如嬰兒般的糞便，自己感覺(jué)拉后全身輕松很多，起泡部位有些已經(jīng)結(jié)痂，有的部位仍有水泡。
補(bǔ)光部位：腎俞，脾俞，雙膝。
補(bǔ)光時(shí)間：150分鐘。
第十九次：腰部脂肪瘤眀顯減小。
補(bǔ)光部位：腎俞，關(guān)元，脾俞，涌泉。
補(bǔ)光時(shí)間：150分鐘。
第三十次：雙膝蓋冰冷明顯改善，但還有涼涼的感覺(jué)，會(huì)堅(jiān)持補(bǔ)光的。
3、婦科炎癥：上海某女士，金山朱涇人38歲204月9日開始補(bǔ)光，每天保健補(bǔ)光90分鐘，補(bǔ)光部位腎俞穴。
第1天：人感覺(jué)很舒服，精力旺。
第3天：陰道分泌物增多，呈黃色，異味重。
去醫(yī)院婦科檢查：清潔度3度，唾液酸酶陽(yáng)性，白細(xì)胞陽(yáng)性，過(guò)氧化氫陽(yáng)性，滴蟲(鏡檢)找到。
(補(bǔ)光前無(wú)這種癥狀，幾年前有過(guò)這種癥狀)。
醫(yī)生開了藥沒(méi)用，堅(jiān)持補(bǔ)光。
第7天：陰道呈黃綠色分泌物，并量多。
第14天：陰道分泌物逐漸減少。
第16天：陰道無(wú)分泌物。
于5月2日去醫(yī)院復(fù)檢，全部陰性，一切正常。
4、頸腰椎、慢性結(jié)腸炎：吳粒月，女，62歲，泉州人!自述子宮切除二十余年!髕骨破裂術(shù)后!頸腰椎不舒服，慢性結(jié)腸炎多年!雙腿酸軟無(wú)力，食欲差。
第3次：皮膚不同程度的花斑，顏色不均勻。
補(bǔ)光部位：腎俞部位。
補(bǔ)光時(shí)間：90分鐘。
第4次：補(bǔ)光部位有水泡透明狀!自述感覺(jué)比較輕松。
第8次：自述睡眠有所改善!水泡部位已結(jié)痂，偶爾有癢的感覺(jué)。
補(bǔ)光部位：腎俞，神闕，涌泉。
補(bǔ)光時(shí)間：90分鐘。
第9次：病人欣喜地告訴：腸胃功能大有改善，原來(lái)大便一天三到四次，不成形，現(xiàn)在一天一次而且成形，食欲也有所增加。
第15次：自述右肩胛骨有些酸痛。
補(bǔ)光部位：腎俞，關(guān)元、涌泉，大椎。
第18次：患者自述身體情況比原來(lái)大有改善，購(gòu)買1臺(tái)儀器回家照。
5、排毒現(xiàn)象：李彩霞，女，廈門海滄店店主。
我從五月一號(hào)開始，每天堅(jiān)持照足底補(bǔ)光兩小時(shí)以上，第8天眼睛和鼻子邊緣開始起小水泡，而且左臉開始有點(diǎn)腫，手指肺經(jīng)起水泡(沒(méi)照手部)，胸部起濕疹，這樣的排毒一直維持到一個(gè)半月。
堅(jiān)持補(bǔ)光兩個(gè)月后，開始慢慢好轉(zhuǎn)，而且我的喉嚨感覺(jué)舒服很多。
因?yàn)槲宜哪昵白隽税四甑臒镜?，?dǎo)致毒素堆積在肺部無(wú)法排出。
有幸接識(shí)了生命多奇補(bǔ)光儀，讓我體內(nèi)毒素排出。
感恩公司把這么好產(chǎn)品帶給我，使我變的更加靚麗，健康和自信，我會(huì)把這份健康傳播給更多需要幫助的朋友們。
6、糖尿?。盒づ?6歲廈門海滄人。
來(lái)店里的時(shí)候，整個(gè)人都非常不適，渾身無(wú)力，頭疼，跟我們說(shuō)血糖7.0。
補(bǔ)光部位：背部、腹部、小腿、足底補(bǔ)光時(shí)間：2-3小時(shí)。
第1天：照腎部起了幾個(gè)泡，而且泡非常的濃稠且發(fā)臭。
第2天：照腎和大椎肩井，腎區(qū)連續(xù)起泡，頭暈頭疼現(xiàn)象減輕。
第5天：一直不斷起泡!每天補(bǔ)光差不多三小時(shí)。
第9天：起泡部位非常嚴(yán)重，很是疼痛，一直反復(fù)問(wèn)我們，她的泡什么時(shí)候才會(huì)好轉(zhuǎn)，因?yàn)樗陨淼膯?wèn)題非常嚴(yán)重，所以我們也沒(méi)法預(yù)測(cè)，但她本人說(shuō)：起泡很嚴(yán)重，家人也勸她去醫(yī)院，因?yàn)轭^暈、人難受的問(wèn)題減輕很多，才會(huì)繼續(xù)堅(jiān)持來(lái)補(bǔ)光。
在健康師的正確指導(dǎo)下，她很有信心，繼續(xù)堅(jiān)持。
第15次：起泡現(xiàn)象開始減少，并且泡沒(méi)有之前那么濃稠，之前起泡部位也慢慢開始結(jié)痂。
第18次：告訴我們，血糖降到了5.6，人也感覺(jué)輕松許多，朋友都說(shuō)她臉變得透亮了，整個(gè)人都精神了。
非常開心!又帶了幾個(gè)朋友來(lái)補(bǔ)光。
第20次：開始不起泡了，之前的泡恢復(fù)的很好。
第30天：結(jié)痂部位全部脫落，皮膚呈紅色。
小結(jié)：補(bǔ)光1個(gè)月停止了補(bǔ)光，2個(gè)月時(shí)原來(lái)起泡部位的皮膚現(xiàn)已有60%達(dá)到正常，40%的皮膚還有印痕，毛發(fā)毛囊沒(méi)有任何破壞。
7、腰疼、手腳冰涼、月經(jīng)、臉色暗沉：張小姐女26歲廈門人年2月12日來(lái)廈門海滄店補(bǔ)光養(yǎng)生館。
腰疼、手腳冰涼、痛經(jīng)、臉色暗沉。
補(bǔ)光部位：腰部、背部。
補(bǔ)光時(shí)間：2小時(shí)左右。
第1天：剛好是經(jīng)期第一天，肚子正在痛。
半個(gè)小時(shí)后，肚子就沒(méi)有那么痛了，晚上回去睡覺(jué)腰部舒服很多沒(méi)以前那么痛了。
第2天：月經(jīng)顏色變得鮮紅，以前是暗色而且很少。
排便比以前輕松了很多。
補(bǔ)光時(shí)感覺(jué)雙臂很酸痛。
第3天：感覺(jué)很精神，不會(huì)那么累。
排便了2次。
補(bǔ)光的時(shí)候雙腿膝蓋很酸痛。
晚上睡覺(jué)感覺(jué)腿肌肉很酸痛，像是劇烈運(yùn)動(dòng)過(guò)。
第4天：一天都犯困，睡不醒的感覺(jué)。
鼻翼兩側(cè)毛孔變大，冒痘痘。
第7次：犯困的感覺(jué)沒(méi)有了，痘痘沒(méi)有了。
第10次：眉間開始冒痘痘。
第16次：開始放臭屁,臉色提亮了。
第30次：來(lái)月經(jīng)肚子一點(diǎn)都不疼，4天顏色鮮紅，犯困的感覺(jué)也慢慢消失。
8、腰膝疼痛，肩背疼痛發(fā)冷：唐某某，女，56歲，重慶南川縣人，12月19日來(lái)重慶南川補(bǔ)光養(yǎng)生館。
腰突，腰膝疼痛多年，手肘部骨刺疼痛。
患者自述：腰膝疼痛，肩背發(fā)冷，曾經(jīng)撥罐，撥出大量水液。
感冒或天氣冷時(shí)，眼皮浮腫。
來(lái)時(shí)面容浮腫，背部撥火罐處有輕微的感染化膿現(xiàn)像。
補(bǔ)光調(diào)理：命門腎俞處，疼痛部位。
第1~6次：腎俞處持續(xù)性大面積起泡，排除很多淡黃色清稀水樣物質(zhì)。
第7~8次：腰腎俞處已無(wú)水泡發(fā)生，腰背疼痛減輕。
撥罐留下的傷口感染，己經(jīng)正常結(jié)疤脫落。
第15次：腰背疼痛消失。
第24次：腰背上傷口結(jié)疤脫落將盡。
手肘部骨刺縮小，疼痛已不甚。
第25天：病人欣喜的告知，因前段時(shí)間腰背起泡很多，家人對(duì)補(bǔ)光調(diào)理的原理不能理解，強(qiáng)烈反對(duì)病人繼續(xù)補(bǔ)光。
昨天病人把買的三十多斤香腸背回家，并表示背重上樓毫不覺(jué)重。
家屬驚訝之余，病人才得到家人的理解和支持。
第39天：病人腰部結(jié)痂基本脫落，肘部骨刺變小，肘部肌肉已不似以前僵硬，觸感正常，其他無(wú)不適癥。
9、冠心病，卵巢囊腫，頸腰椎，腦動(dòng)脈血管斑塊：韋英，女，59歲，重慶南川人。
2015年1月12日經(jīng)子宮肌瘤客人介紹來(lái)補(bǔ)光。
第1天：溝通身體狀況時(shí)她告訴我就是頸椎腰椎不太好，沒(méi)什么大問(wèn)題。
補(bǔ)光部位：照頸椎和腰椎，2小時(shí)后大椎和腰部大量起泡，這時(shí)我知道客人肯定還有其它問(wèn)題，但不便直說(shuō)(起泡的位置經(jīng)驗(yàn)告訴我)。
第10天：堅(jiān)持10天后新生水泡從之前水泡處再次重新起泡，我很耐心的與她交流溝通，她才告訴我她還有冠心病，腦動(dòng)脈血管斑塊，怕冷，以前膽結(jié)石切除，卵巢囊腫切除過(guò)，髖關(guān)節(jié)疼痛。
我開始給她調(diào)整好調(diào)理方案。
第23天：告訴我手足溫暖，摸冷水不像以前那樣冰冷了，氣色明顯變好，頸腰椎疼痛感覺(jué)沒(méi)有了。
第45天：告訴我頸部血塊瘀堵的地方活動(dòng)已不受限，以前頭痛頭暈癥狀沒(méi)有了。
第90天：以前不適的癥狀基本消失。
第91天：?jiǎn)栁椅覆皇娣梢哉諉?才發(fā)現(xiàn)肚子上還有腹產(chǎn)傷痕且很不規(guī)則，幾次手術(shù)的痕跡，我決定幫她修復(fù)傷口。
又用了2個(gè)半月時(shí)間將難看的疤痕修復(fù)成一條線，疤痕傷口消失了。
小結(jié)：調(diào)理期間經(jīng)過(guò)多次好轉(zhuǎn)反應(yīng)，起泡排毒，幾次想放棄，通過(guò)補(bǔ)光知識(shí)了解和自身感覺(jué)，堅(jiān)持了下來(lái)，換取了健康，現(xiàn)介紹了弟弟頸椎病，哮喘張先生，侯阿姨等客人來(lái)調(diào)理，都得以健康并為我店免費(fèi)宣傳中，感恩韋姐姐。
10、肩膀和腳麻木，大汗淋漓：廣某某女62歲重慶南川人，月20日來(lái)南川補(bǔ)光養(yǎng)生館補(bǔ)光。
脊柱變形，腰椎下半部凹陷，如小孩拳頭深，自述肩膀和腳麻木不適。
胃口不好，周身發(fā)冷。
第1天：一臺(tái)補(bǔ)光儀照射其腰部。
第3天：腳麻木感減輕。
第6天：腰部疼痛麻木感減輕，囑咐其堅(jiān)持。
第13天：病人告知，以前睡覺(jué)不能側(cè)睡，現(xiàn)在側(cè)睡已無(wú)不適感。
第18天：病人除腳部仍有麻木感外，其他麻木疼痛感消失。
多年的痔瘡出血現(xiàn)像停止。
第21天：病人調(diào)理期間，皮膚一直不紅，沒(méi)有起泡現(xiàn)像，每天大汗如雨。
其脈沉細(xì)無(wú)力。
本店因覺(jué)得調(diào)理進(jìn)展緩慢，細(xì)詢之下，病人才告知：最近吃了一個(gè)月治療風(fēng)濕的中藥丸，吃藥后食欲低下，周身發(fā)冷。
來(lái)店調(diào)理后，食欲才逐步增加。
我們懷疑其藥配伍錯(cuò)誤，重傷人體元?dú)猓瑖诟啦∪送７?/p>
第22天：病人怕冷狀況好轉(zhuǎn)，晚上出虛汗?fàn)顩r消失。
第23天：腰椎處皮膚開始有發(fā)紅的反應(yīng)，病情向好的方向發(fā)展。
第27天：病人調(diào)理時(shí)，已無(wú)平時(shí)的大汗淋漓癥狀，精神氣色轉(zhuǎn)好，病人已不似平日怕冷，著衣減少。
第29天：病人告知，以前每晚起夜兩次，現(xiàn)在可以一覺(jué)到天亮，陽(yáng)虛癥狀大為改善。
現(xiàn)在病人精神氣色變好，胃口佳。
還帶來(lái)了女兒前來(lái)補(bǔ)光調(diào)理。
小結(jié)：這個(gè)病人，如果不是就診的中醫(yī)施治出錯(cuò)，補(bǔ)光調(diào)理的進(jìn)展應(yīng)該更快。
但是普通情況下，病人往往會(huì)隱瞞同時(shí)服藥的真相。
大家應(yīng)引以為鑒。
11、兒童感冒發(fā)燒、扁桃體發(fā)炎、支氣管炎：敬某某，女，5歲，重慶南川人，年12月25日來(lái)南川補(bǔ)光養(yǎng)生館補(bǔ)光。
家長(zhǎng)述，孩子從幾個(gè)月起，基本上每個(gè)月感冒兩次。
每次感冒常伴發(fā)高燒，扁桃體發(fā)炎和支氣管炎。
每次感冒都得輸液七天。
平時(shí)愛(ài)出汗，胃口差。
來(lái)時(shí)觀察，其舌質(zhì)烏黑，舌苔白膩，已經(jīng)有輕微感冒，鼻流清涕。
第1天：背部照射一個(gè)半小時(shí)，孩子汗出很多。
第2天：家長(zhǎng)告知感冒癥狀已好了許多，讓孩子堅(jiān)持調(diào)理。
第5天：孩子舌質(zhì)已向淡紅轉(zhuǎn)變。
第6天：舌苔厚膩，但舌質(zhì)漸趨正常。
詢問(wèn)家長(zhǎng)得知，孩子昨天晚上吃過(guò)香蕉，叮囑家長(zhǎng)不要給孩子吃生冷之物。
第7天：孩子有拉肚子的現(xiàn)象。
給孩子照射背部的同時(shí)，加照腹部四十分鐘。
第8天：拉肚子現(xiàn)象消失。
第10天：孩子舌苔已經(jīng)變薄舌質(zhì)淡紅，己近正常，出汗情況已經(jīng)不似從前。
第16天：孩子身體狀況基本正常。
但是因著裝過(guò)多(兩件保暖型內(nèi)衣，一件羽絨服)，肺部熱重，改照射腳心一個(gè)半小時(shí)。
叮囑家長(zhǎng)減少衣服。
第18天：孩子舌苔薄白，舌質(zhì)正常。
氣虛易汗現(xiàn)像消失，胃口漸增。
第30天：補(bǔ)光一個(gè)月，孩子身體抵抗力明顯增強(qiáng)，偶然一次感冒，癥狀輕微，無(wú)發(fā)燒現(xiàn)像。
哮喘咳嗽沒(méi)有再犯，胃口變好。
小結(jié)：從第一次調(diào)理到今(2015年7月7日)沒(méi)去過(guò)醫(yī)院，期間孩子?jì)寢屌枨谎渍{(diào)好了，孩子奶奶體質(zhì)增強(qiáng)了，孩子爸爸感冒不去醫(yī)院只來(lái)我店補(bǔ)光了，親戚有身體不好的都介紹來(lái)補(bǔ)光了。
12、痛風(fēng)、前列腺炎，高血壓，慢性胃炎：袁某某，男，71歲，重慶南川人，2014年12月16日來(lái)南川補(bǔ)光養(yǎng)生館補(bǔ)光。
患痛風(fēng)多年，前列腺肥大，病人體形略顯肥胖，自述膝蓋和腳趾疼痛，一直靠吃藥控制，小便頻數(shù)淋漓不暢，急迫感強(qiáng)。
第1天：沒(méi)多大感覺(jué)。
第7天：大便變規(guī)律，小便已沒(méi)有以前的尿急感，痛風(fēng)停藥未見(jiàn)發(fā)作。
第20天：排尿已通暢，無(wú)異常感覺(jué)。
第30天：因自身感覺(jué)效果非常明顯，對(duì)我們儀器深信不疑，停了以前吃的所有藥。
第183天：南川人民醫(yī)院檢查報(bào)告:肝臟，膽囊，脾臟，雙腎等全部正常。
血壓正常已持續(xù)了6個(gè)月，尿酸值從680降到460。
小結(jié)：自我感覺(jué)非常好，精神狀態(tài)如50歲，已將補(bǔ)光養(yǎng)生當(dāng)做每天必做的事。
13、乳腺癌哮喘腰椎痛褐斑：王某某，女，65歲，重慶南川人，2014年12月20日來(lái)南川補(bǔ)光養(yǎng)生館補(bǔ)光。
自述有風(fēng)濕痛，頸椎病，腰突，乳腺癌(化療過(guò)八次)，哮喘，高血壓，特別怕冷。
初來(lái)本養(yǎng)生館時(shí)，精神萎靡，四肢厥冷，少氣懶言。
第1次：以往每晚上床時(shí)就會(huì)發(fā)作哮喘，今晚沒(méi)有發(fā)作。
第3次：以前一直依賴止痛膏藥控制的腰椎痛，從補(bǔ)光第三天開始就沒(méi)再使用，疼痛明顯緩解。
第7次：渾身感覺(jué)很輕松，哮喘發(fā)作減輕，怕冷癥狀好轉(zhuǎn)。
第10次：腰椎痛基本消失。
近幾天尿頻、色黃，臭味重，每晚小便三次，且粘稠怪異。
這表明腎臟排毒功能啟動(dòng)。
第12次：手上褐色斑點(diǎn)變淡，病人精神氣色轉(zhuǎn)好。
在補(bǔ)光過(guò)程中，病人腎俞部位不斷起泡，昨天開始起泡減少，部分位置已結(jié)痂脫落。
并帶來(lái)患有腦梗的丈夫和妹妹前來(lái)調(diào)理。
第180天：全部癥狀康復(fù)。
小結(jié)：調(diào)理期間，腦梗的丈夫不知不覺(jué)的調(diào)好了治了二十多年沒(méi)治好的盜汗現(xiàn)象。
她妹妹經(jīng)西南醫(yī)院確診的子宮肌瘤4公分，在我店調(diào)14天就小了2公分，三個(gè)月后去西南醫(yī)院復(fù)檢全部消失，自感回到二十年前的身體狀況，現(xiàn)一家人都是我店堅(jiān)持繼續(xù)一周兩次養(yǎng)生的忠實(shí)會(huì)員!感恩有你們!
三、市場(chǎng)分析。
進(jìn)入21世紀(jì)，伴隨著人民生活水平的提高，健康成為百姓最為關(guān)心的話題。
健康產(chǎn)業(yè)，也因此變身為迅速發(fā)展的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。
——，在全國(guó)就從幾萬(wàn)家一下子發(fā)展到上百萬(wàn)家健康養(yǎng)生機(jī)構(gòu)。
人們?cè)诟邏旱墓ぷ鞴?jié)奏中，亞健康困擾著近80%的人群。
生活在城市的居民生病率逐年攀升，一些流行疾病也隨之而生。
因此，人們不得不更加關(guān)注自身的健康問(wèn)題。
用補(bǔ)光儀倡導(dǎo)補(bǔ)光養(yǎng)生，讓人們通過(guò)補(bǔ)充自然的陽(yáng)光帶來(lái)高品質(zhì)的健康生活，遠(yuǎn)離不合理藥物的侵?jǐn)_。
因此，奇補(bǔ)光儀將是未來(lái)我們每個(gè)需要健康生活的人都必須的保健產(chǎn)品!中國(guó)健康產(chǎn)業(yè)有8萬(wàn)億的市場(chǎng)空間，可見(jiàn)補(bǔ)光養(yǎng)生的發(fā)展空間有多大!
財(cái)富健康的鑰匙其實(shí)就在我們自己的手中，就看各位是否能夠把握得住。
我愿意和大家一起同心同德共同開啟屬于我們自己的財(cái)富和健康之門，樂(lè)享富有和健康的美好人生!
四、經(jīng)營(yíng)模式。
以共籌入股的形式，成立四川萬(wàn)豐國(guó)際集團(tuán)和四川萬(wàn)豐健康連鎖有限公司。
先注冊(cè)健康連鎖公司，目標(biāo)是國(guó)際集團(tuán)公司。
萬(wàn)豐公司logo。
(一)、集團(tuán)文化：
1、品牌：萬(wàn)豐，萬(wàn)事順豐。
2、宗旨：讓所有參與者如愿以償!
3、理念：讓平凡人成為中產(chǎn)階級(jí)，為創(chuàng)業(yè)者搭建事業(yè)平臺(tái)。
1)、分工合作共享利益，齊心協(xié)力共創(chuàng)未來(lái)。
2)、規(guī)范運(yùn)作持續(xù)創(chuàng)新，追求卓越穩(wěn)健發(fā)展。
3)、誠(chéng)信務(wù)實(shí)優(yōu)質(zhì)高效，心有方向肩有擔(dān)當(dāng)。
4)、居安思?？刂骑L(fēng)險(xiǎn)，引領(lǐng)業(yè)先樹立新風(fēng)。
4、愿景：做一個(gè)沒(méi)有員工的跨國(guó)集團(tuán)公司。
5、使命：做中國(guó)人自己的民族品牌，為復(fù)興中華民族貢獻(xiàn)力量。
6、價(jià)值：幫助別人，是人生的美德。
雖然不能揚(yáng)名立萬(wàn)，但是至少是在積德行善。
7、定位：人性化、多元化、產(chǎn)業(yè)化、集團(tuán)化。
1)、人性化：做最人性化的企業(yè)，凡事先為他人著想。
2)、多元化：經(jīng)營(yíng)模式不拘一格，多領(lǐng)域跨界經(jīng)營(yíng)。
3)、產(chǎn)業(yè)化：健康、美容、金融、餐飲、旅游、酒店及互聯(lián)網(wǎng)。
4)、集團(tuán)化：管理集團(tuán)化，逐漸創(chuàng)建產(chǎn)業(yè)為進(jìn)入資本市場(chǎng)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
(二)、公司文化：
宗旨：讓每一個(gè)中國(guó)同胞都擁有一個(gè)健康的身體!
理念：只有老板，沒(méi)有員工。
愿景：有我相伴，健康永在!
使命：補(bǔ)充陽(yáng)光，還您健康!
價(jià)值：您的健康，我的責(zé)任。
定位：自然環(huán)保養(yǎng)生，避免藥物毒害!
(三)、共籌入股。
1、原則：公平公正公開，合情合理合法。
2、股額：6—20萬(wàn)。
3、時(shí)間：股滿為止。
4、股東：10—40人。
5、每人至少1股，每股5000元人民幣為1股。
可多入股，每個(gè)人最多不能超過(guò)2股10000元。
因?yàn)槲覀冃枰氖侨硕恢皇清X，有了人就有了一切。
6、合作條件：必須是要有人品、愛(ài)心、舍得、大方的人，否則再有錢也不能成為我們股東。
(四)、利潤(rùn)分配。
1、利潤(rùn)的20%，做為公司的發(fā)展基金。
利潤(rùn)的10%，為日常(如房租、水電、辦公、公差等)必要開支。
如有結(jié)余，自動(dòng)滑入公司發(fā)展基金。
2、利潤(rùn)的60%，作為市場(chǎng)獎(jiǎng)勵(lì)(按業(yè)績(jī))。
3、利潤(rùn)的10%作為股東分紅，每個(gè)股東每個(gè)月按每股5%平分。
4、每月賬務(wù)公開，股東可查。
(五)、合作共贏。
每股每個(gè)月按總利潤(rùn)的5%分紅，業(yè)績(jī)提成另算。
比如：
1、入股5000元，每個(gè)月按利潤(rùn)的5%分紅。
假設(shè)公司一個(gè)月利潤(rùn)是100萬(wàn)元(每個(gè)月人均5萬(wàn)業(yè)績(jī))，公司拿出10%分紅。
那么入股5000就可以分紅:100萬(wàn)×10%×5%=5000元+業(yè)績(jī)提成。
2、入股10000元，每個(gè)月10%的利潤(rùn)分紅：
100萬(wàn)×10%×10%+業(yè)績(jī)提成=10000元+提成。
3、公司盈利越多，股東分紅就越多。
如果參與做市場(chǎng)，一個(gè)月收入幾萬(wàn)是不是輕而易舉?年收入幾十幾百萬(wàn)還是一個(gè)夢(mèng)嗎?
4、中途退股:。
a、合同期滿4—12月，退還30%股金，解除合同及所有資格;。
b、合同期滿1年，退還50%股金，解除合同及所有資格;。
c、合同期滿2年，退還60%股金，解除合同及所有資格;。
d、合同期滿3年，返還70%股金，解除合同及所有資格。
5、合同期滿5年，公司100%返還股金，合同繼續(xù)有效并享受一切權(quán)利;自愿解除合同者，100%返還股金，解除合同及所有資格。
6、3個(gè)月內(nèi)0業(yè)績(jī)者不退還股金，同時(shí)自動(dòng)解除合同及所有資格。
以上所有內(nèi)容，將寫進(jìn)《股東合同》和《公司章程》備案?jìng)洳椤?/p>
五、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。
(一)、收益分析。
1)開店;。
2)介紹朋友;。
3)賣產(chǎn)品：全國(guó)統(tǒng)一零售價(jià)：1元/臺(tái)。
新科奇直銷公司同樣的產(chǎn)品賣15000元/臺(tái)，起價(jià)門檻62500元。
4)連鎖店分紅。
(二)、項(xiàng)目投資明細(xì)。
1)、房租水電(辦公室桌椅、男女貴賓室、裝修等)。
2)、注冊(cè)公司(刻章、證件)。
3)、廣告(logo、文化、宣傳資料等等)已經(jīng)做好。
4)、產(chǎn)品、床、被子、窗簾、電源線等。
(三)、項(xiàng)目投資說(shuō)明。
萬(wàn)事開頭難，只要我們第一家店開起來(lái)，連鎖店就不在話下了。
公司沒(méi)有員工只有老板，大家都是股東，想多賺錢大家就一起努力地干一年半載結(jié)果自然就出來(lái)了。
華為任正非就是這么干的，公司的所有人都是老板，想多分紅就3個(gè)字：用心干!
六、組織架構(gòu)。
公司組織架構(gòu)如圖，各職能詮釋如下：
1、股東會(huì)：由各入股股東組成。
2、監(jiān)事會(huì)：由股東成員選舉組成。
3、董事會(huì)：由入股股東成員組成。
4、董事委員會(huì)：由入股股東成員組成。
5、董事長(zhǎng)：由股東成員選舉組成。
6、營(yíng)銷總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、董事秘書：可選舉股東成員或者向社會(huì)招聘。
七、公司注冊(cè)。
企業(yè)名稱：四川萬(wàn)豐健康管理有限公司。
企業(yè)類型：有限公司(個(gè)人合資)。
注冊(cè)資本：10.00萬(wàn)元人民幣。
實(shí)收資本：10.00萬(wàn)元人民幣。
經(jīng)營(yíng)期限：長(zhǎng)期。
經(jīng)營(yíng)范圍：健康咨詢及管理;健康產(chǎn)品及配件銷售;體育用品、一類醫(yī)療器械批發(fā)兼零售;企業(yè)管理咨詢;商務(wù)信息咨詢;企業(yè)營(yíng)銷策劃;自營(yíng)和代理各類商品及技術(shù)進(jìn)出口業(yè)務(wù)(國(guó)家限定或禁止進(jìn)出口的商品及技術(shù)除外)(國(guó)家有專項(xiàng)規(guī)定的項(xiàng)目經(jīng)審批后或憑有效的許可證方可經(jīng)營(yíng));預(yù)包裝保健食品(經(jīng)營(yíng)期限與許可證核定的期限一致);保健器械批發(fā)兼零售。
八、競(jìng)爭(zhēng)分析。
前面市場(chǎng)分析都講的很清楚了，健康產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品雖有百萬(wàn)家之多。
但是沒(méi)有我們這個(gè)獨(dú)特，不用吃藥、打針、上醫(yī)院。
我們讓人們通過(guò)補(bǔ)充自然的陽(yáng)光所帶來(lái)高品質(zhì)的健康生活，并且能夠遠(yuǎn)離藥物的侵?jǐn)_。
俗話說(shuō)，是藥三分毒。
所以我們這個(gè)補(bǔ)光儀將是每個(gè)人、每個(gè)家庭健康生活都必須的保健產(chǎn)品!中國(guó)健康產(chǎn)業(yè)至少有8萬(wàn)億的市場(chǎng)空間，可見(jiàn)補(bǔ)光養(yǎng)生的發(fā)展空間有多大!財(cái)富、健康的鑰匙就在我們自己的手中，我愿意和大家一起開啟屬于我們自己的財(cái)富和健康之門，樂(lè)享富有和健康的美好人生!
九、風(fēng)險(xiǎn)說(shuō)明。
唯一的風(fēng)險(xiǎn)就是市場(chǎng)沒(méi)有做起來(lái)，所以就沒(méi)有收入。
只要大家齊心協(xié)力，一定能夠把攀枝花市場(chǎng)做得風(fēng)生水起。
未盡事宜，股東們?cè)傩猩套h以后補(bǔ)充。
附：會(huì)員價(jià)目表。
項(xiàng)目可行性報(bào)告篇九
項(xiàng)目總投入情況(包括人、財(cái)、物等方面)。
自視頻會(huì)議系統(tǒng)推出以來(lái)，越來(lái)越多的用戶通過(guò)召開視頻會(huì)議節(jié)省了與會(huì)人員的交通費(fèi)、食宿費(fèi)、和寶貴的工作時(shí)間，提高了工作效率。視訊應(yīng)用在政府、軍隊(duì)、教育、金融、交通、能源、醫(yī)療、企業(yè)等行業(yè)逐步普及。
隨著全球步入信息化時(shí)代，人們對(duì)了解事物、交換信息的要求已經(jīng)從紙、筆、書本、話音等發(fā)展到通過(guò)聲光電信號(hào)等各種方式更準(zhǔn)確、更快捷、更豐富地表達(dá)出來(lái)。在需求的推動(dòng)下，多媒體計(jì)算機(jī)技術(shù)與通信技術(shù)相結(jié)合，逐漸發(fā)展成為一種新的邊緣技術(shù)——多媒體通信技術(shù)。個(gè)人計(jì)算機(jī)的普及、微電子技術(shù)和多媒體技術(shù)的飛速發(fā)展、綜合業(yè)務(wù)數(shù)字網(wǎng)的建立及運(yùn)營(yíng)商寬帶線路資費(fèi)的逐步下降，有力地推動(dòng)了多媒體通信的發(fā)展。
從國(guó)內(nèi)信息化發(fā)展的情況來(lái)看，國(guó)家級(jí)骨干網(wǎng)、寬帶城域網(wǎng)、接入網(wǎng)以及專網(wǎng)的不斷建設(shè)和完善，為數(shù)據(jù)、視頻、語(yǔ)音等多業(yè)務(wù)的綜合傳輸和融合應(yīng)用提供了方便可靠的平臺(tái)，其中視頻通信以其信息量大、使用方便、溝通自然的優(yōu)勢(shì)，其發(fā)展更是令人矚目。
視頻通信是多媒體通信的典型應(yīng)用，視頻會(huì)議系統(tǒng)是指兩個(gè)或兩個(gè)以上不同地方的個(gè)人或群體，通過(guò)傳輸線路及多媒體設(shè)備，將聲音、影像及文件資料互傳，達(dá)到即時(shí)且互動(dòng)的溝通，以完成會(huì)議目的的系統(tǒng)設(shè)備。視頻會(huì)議系統(tǒng)自從推出以來(lái)，大大節(jié)省了與會(huì)人員的交通費(fèi)、食宿費(fèi)、會(huì)議場(chǎng)地費(fèi)、文件印刷費(fèi)等等，還可節(jié)省領(lǐng)導(dǎo)寶貴的工作時(shí)間，為解決文山會(huì)海問(wèn)題開辟了一條全新的道路。
近年來(lái)隨著圖像技術(shù)的不斷發(fā)展和網(wǎng)絡(luò)的普及，視頻會(huì)議系統(tǒng)的應(yīng)用已從單純的開會(huì)發(fā)展到基于網(wǎng)絡(luò)的多種交互式視頻應(yīng)用，如專網(wǎng)調(diào)度與管理、銷售與推廣、緊急救援、作戰(zhàn)指揮、遠(yuǎn)程教育、遠(yuǎn)程醫(yī)療、遠(yuǎn)程協(xié)作等，在各行各業(yè)所帶來(lái)的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益也迅速提升。
下轄20多個(gè)駐外基層所隊(duì)。其中有10多個(gè)基層單位視頻會(huì)議設(shè)備已經(jīng)比較陳舊，已經(jīng)不能滿足當(dāng)今信息化建設(shè)的需求。
社會(huì)效益：可以減少開會(huì)人員的旅途時(shí)間，增加有效工作時(shí)間。減少出行，緩減交通壓力。利用視頻會(huì)議系統(tǒng)，不必考慮產(chǎn)生的巨額會(huì)務(wù)費(fèi)用，隨時(shí)可以召開會(huì)議，使上級(jí)的決策和重要信息等及時(shí)下達(dá)，以提高辦公效率。各下屬單位之間還可召開視頻會(huì)議，可以進(jìn)行充分交流，進(jìn)行重大事件的會(huì)商決策，達(dá)到資源共享，提高行政效率；可根據(jù)需要隨時(shí)進(jìn)行警務(wù)工作培訓(xùn)，及時(shí)普及政策，提高全警業(yè)務(wù)技能。
4、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)與不確定性。
1、人員條件。
2、資金條件。
本項(xiàng)目總投資預(yù)算為萬(wàn)元，其中申請(qǐng)市科技局撥款萬(wàn)，市公安局自籌資金萬(wàn)元。
3、現(xiàn)有工作基礎(chǔ)和條件。
項(xiàng)目可行性報(bào)告篇十
1.土豆項(xiàng)目基本信息。
2.承辦單位概況。
4.土豆項(xiàng)目提出的理由與過(guò)程。
二、土豆項(xiàng)目概況。
1.土豆項(xiàng)目擬建地點(diǎn)。
2.土豆項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模與目標(biāo)。
3.土豆項(xiàng)目主要建設(shè)條件。
4.土豆項(xiàng)目投入總資金及效益情況。
5.土豆項(xiàng)目主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
三、問(wèn)題與建議。
1.土豆項(xiàng)目資金來(lái)源問(wèn)題。
2.土豆項(xiàng)目工藝技術(shù)獲取問(wèn)題。
3.土豆項(xiàng)目上報(bào)問(wèn)題。
一、土豆項(xiàng)目產(chǎn)品發(fā)展背景。
1.土豆產(chǎn)品市場(chǎng)概況。
2.土豆產(chǎn)品的相關(guān)政策。
3.土豆產(chǎn)品的技術(shù)背景。
二、土豆產(chǎn)品的市場(chǎng)供需預(yù)測(cè)。
1.土豆產(chǎn)品市場(chǎng)供需現(xiàn)狀。
2.土豆產(chǎn)品市場(chǎng)供需預(yù)測(cè)。
三、產(chǎn)品目標(biāo)市場(chǎng)分析。
1.土豆產(chǎn)品目標(biāo)市場(chǎng)界定。
2.市場(chǎng)占有份額分析。
四、價(jià)格現(xiàn)狀與預(yù)測(cè)。
1.土豆產(chǎn)品國(guó)內(nèi)市場(chǎng)銷售價(jià)格。
2.土豆產(chǎn)品國(guó)際市場(chǎng)銷售價(jià)格。
五、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力分析。
1.主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況。
2.產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)。
3.營(yíng)銷策略。
六、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。
一、土豆項(xiàng)目資源可利用量。
二、土豆項(xiàng)目資源品質(zhì)情況。
三、土豆項(xiàng)目資源賦存條件。
四、土豆項(xiàng)目資源開發(fā)價(jià)值。
一、建設(shè)規(guī)模。
1.土豆項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模方案比選。
2.推薦方案及其理由。
二、產(chǎn)品方案。
2.土豆項(xiàng)目產(chǎn)品方案比選。
3.推薦方案及其理由。
一、土豆項(xiàng)目場(chǎng)址所在位置現(xiàn)狀。
1.土豆項(xiàng)目地點(diǎn)與地理位置。
2.土豆項(xiàng)目場(chǎng)址土地權(quán)所屬類別及占地面積。
3.土地利用現(xiàn)狀。
二、土豆項(xiàng)目場(chǎng)址建設(shè)條件。
1.地形、地貌、地震情況。
2.工程地質(zhì)與水文地質(zhì)。
3.氣候條件。
4.城鎮(zhèn)規(guī)劃及社會(huì)環(huán)境條件。
5.交通運(yùn)輸條件。
6.公用設(shè)施社會(huì)依托條件(水、電、氣、生活福利)。
7.防洪、防潮、排澇設(shè)施條件。
8.環(huán)境保護(hù)條件。
9.法律支持條件。
10.征地、拆遷、移民安置條件。
11.施工條件。
三、土豆項(xiàng)目場(chǎng)址條件比選。
1.土豆項(xiàng)目建設(shè)條件比選。
2.土豆項(xiàng)目建設(shè)投資比選。
3.土豆項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)費(fèi)用比選。
4.土豆項(xiàng)目推薦場(chǎng)址方案。
5.土豆項(xiàng)目場(chǎng)址地理位置圖。
一、土豆項(xiàng)目技術(shù)方案。
1.土豆項(xiàng)目生產(chǎn)方法(包括原料路線)。
2.土豆項(xiàng)目工藝流程。
3.土豆項(xiàng)目工藝技術(shù)來(lái)源。
4.推薦方案的主要工藝(生產(chǎn)裝置)流程圖、物料平衡圖，物料消耗定額表。
二、土豆項(xiàng)目主要設(shè)備方案。
1.土豆項(xiàng)目主要設(shè)備選型。
2.土豆項(xiàng)目主要設(shè)備來(lái)源(進(jìn)口設(shè)備應(yīng)提出供應(yīng)方式)。
3.土豆項(xiàng)目推薦方案的主要設(shè)備清單。
三、土豆項(xiàng)目工程方案。
1.土豆項(xiàng)目主要建、構(gòu)筑物的建筑特征、結(jié)構(gòu)及面積方案。
2.土豆項(xiàng)目礦建工程方案。
3.土豆項(xiàng)目特殊基礎(chǔ)工程方案。
4.土豆項(xiàng)目建筑安裝工程量及“三材”用量估算。
5.土豆項(xiàng)目主要建、構(gòu)筑物工程一覽表。
一、主要原材料供應(yīng)。
1.土豆項(xiàng)目主要原材料品種、質(zhì)量與年需要量。
2.土豆項(xiàng)目主要輔助材料品種、質(zhì)量與年需要量。
3.土豆項(xiàng)目原材料、輔助材料來(lái)源與運(yùn)輸方式。
二、燃料供應(yīng)。
1.土豆項(xiàng)目燃料品種、質(zhì)量與年需要量。
2.土豆項(xiàng)目燃料供應(yīng)來(lái)源與運(yùn)輸方式。
三、主要原材料、燃料價(jià)格。
1.土豆項(xiàng)目原材料、燃料價(jià)格現(xiàn)狀。
2.土豆項(xiàng)目主要原材料、燃料價(jià)格預(yù)測(cè)。
四、編制主要原材料、燃料年需要量表。
一、土豆項(xiàng)目總圖布置。
1.平面布置。
2.豎向布置。
(1)場(chǎng)區(qū)地形條件。
(2)豎向布置方案。
(3)場(chǎng)地標(biāo)高及土石方工程量。
3.總平面布置圖。
4.總平面布置主要指標(biāo)表。
二、土豆項(xiàng)目場(chǎng)內(nèi)外運(yùn)輸。
1.場(chǎng)外運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式。
2.場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式。
3.場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸設(shè)施及設(shè)備。
三、土豆項(xiàng)目公用輔助工程。
1.土豆項(xiàng)目給排水工程。
(1)給水工程。用水負(fù)荷、水質(zhì)要求、給水方案。
(2)排水工程。排水總量、排水水質(zhì)、排放方式和泵站管網(wǎng)設(shè)施。
2.土豆項(xiàng)目供電工程。
(1)供電負(fù)荷(年用電量、最大用電負(fù)荷)。
(2)供電回路及電壓等級(jí)的確定。
(3)電源選擇。
(4)場(chǎng)內(nèi)供電輸變電方式及設(shè)備設(shè)施。
3.土豆項(xiàng)目通信設(shè)施。
(1)通信方式。
(2)通信線路及設(shè)施。
4.土豆項(xiàng)目供熱設(shè)施。
5.土豆項(xiàng)目空分、空壓及制冷設(shè)施。
6.土豆項(xiàng)目維修設(shè)施。
7.土豆項(xiàng)目倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施。
一、節(jié)能、節(jié)水措施。
二、能耗、水耗指標(biāo)分析。
一、場(chǎng)址環(huán)境條件。
二、項(xiàng)目建設(shè)和生產(chǎn)對(duì)環(huán)境的影響。
1.土豆項(xiàng)目建設(shè)對(duì)環(huán)境的影響。
2.土豆項(xiàng)目生產(chǎn)對(duì)環(huán)境的影響。
三、環(huán)境保護(hù)措施方案。
1.設(shè)計(jì)依據(jù)。
2.環(huán)保措施。
四、環(huán)境影響評(píng)價(jià)。
一、危害因素和危害程度。
1.有毒有害物品的危害。
2.危險(xiǎn)性作業(yè)的危害。
二、安全措施方案。
1.采用安全生產(chǎn)和無(wú)危害的工藝和設(shè)備。
2.對(duì)危害部位和危險(xiǎn)作業(yè)的保護(hù)措施。
3.危險(xiǎn)場(chǎng)所的防護(hù)措施。
4.職業(yè)病防護(hù)和衛(wèi)生保健措施。
三、消防設(shè)施。
1.火災(zāi)隱患分析。
2.防火等級(jí)。
3.消防設(shè)施。
一、土豆項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)。
1.土豆項(xiàng)目法人組建方案。
2.土豆項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)組織方案和體系圖。
二、土豆項(xiàng)目人力資源配置。
1.生產(chǎn)作業(yè)班次。
2.勞動(dòng)定員數(shù)量及技能素質(zhì)要求。
3.職工工資福利。
4.勞動(dòng)生產(chǎn)率水平分析。
5.員工來(lái)源及招聘方案。
6.員工培訓(xùn)。
一、土豆項(xiàng)目建設(shè)工期。
二、土豆項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排。
三、土豆項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表(橫線圖)。
一、土豆項(xiàng)目投資估算依據(jù)。
二、土豆項(xiàng)目建設(shè)總投資估算。
1.土豆項(xiàng)目建筑工程費(fèi)。
2.土豆項(xiàng)目設(shè)備及工器具購(gòu)置費(fèi)。
3.土豆項(xiàng)目安裝工程費(fèi)。
4.土豆項(xiàng)目工程建設(shè)其他費(fèi)用。
5.土豆項(xiàng)目基本預(yù)備費(fèi)。
6.土豆項(xiàng)目漲價(jià)預(yù)備費(fèi)。
三、土豆項(xiàng)目流動(dòng)資金估算。
四、土豆項(xiàng)目投資估算表。
1.土豆項(xiàng)目投入總資金估算匯總表。
2.土豆項(xiàng)目單項(xiàng)工程投資估算表。
3.土豆項(xiàng)目分年投資計(jì)劃表。
4.土豆項(xiàng)目流動(dòng)資金估算表。
一、土豆項(xiàng)目資本金籌措。
二、土豆項(xiàng)目債務(wù)資金籌措。
一、土豆項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與參數(shù)選取。
二、土豆項(xiàng)目銷售收入估算(編制銷售收入估算表)。
三、土豆項(xiàng)目成本費(fèi)用估算(編制總成本費(fèi)用估算表和分項(xiàng)成本估算表)。
四、土豆項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)報(bào)表。
1.土豆項(xiàng)目現(xiàn)金流量表。
2.土豆項(xiàng)目損益和利潤(rùn)分配表。
3.土豆項(xiàng)目資金來(lái)源與運(yùn)用表。
4.土豆項(xiàng)目借款償還計(jì)劃表。
五、土豆項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)。
(1)投資利潤(rùn)率，投資利稅率。
(2)財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值、投資回收期。
(3)土豆項(xiàng)目資本金財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量表。
2.土豆項(xiàng)目?jī)攤芰Ψ治?借款償還期或利息備付率和償債備付率)。
1.土豆項(xiàng)目敏感性分析(編制敏感性分析表，繪制敏感性分析圖)。
2.土豆項(xiàng)目盈虧平衡分析(繪制盈虧平衡分析圖)。
七、土豆項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)論。
三、土豆項(xiàng)目社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)分析。
四、土豆項(xiàng)目社會(huì)評(píng)價(jià)結(jié)論。
一、土豆項(xiàng)目主要風(fēng)險(xiǎn)因素識(shí)別。
1.法律及政策風(fēng)險(xiǎn)。
2.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。
3.建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)。
4.環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)。
二、土豆項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防控措施。
一、對(duì)推薦的擬建方案建設(shè)條件、產(chǎn)品方案、工藝技術(shù)、經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、環(huán)境影響的結(jié)論性意見(jiàn)。
二、土豆項(xiàng)目推薦方案的優(yōu)缺點(diǎn)描述。
1.優(yōu)點(diǎn)。
2.存在問(wèn)題。
3.主要爭(zhēng)論與分歧意見(jiàn)。
三、土豆項(xiàng)目主要對(duì)比方案。
1.方案描述。
2.未被采納的理由。
四、對(duì)不可行的項(xiàng)目，提出不可行的主要問(wèn)題及處理意見(jiàn)。
一、附圖。
1.土豆項(xiàng)目場(chǎng)址位置圖。
2.土豆項(xiàng)目工藝流程圖。
3.土豆項(xiàng)目總平面布置圖。
二、附表。
1.土豆項(xiàng)目投資估算表。
(1)土豆項(xiàng)目投入總資金估算匯總表。
(2)土豆項(xiàng)目主要單項(xiàng)工程投資估算表。
(3)土豆項(xiàng)目流動(dòng)資金估算表。
2.土豆項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)報(bào)表。
(1)土豆項(xiàng)目銷售收入、銷售稅金及附加估算表。
(2)土豆項(xiàng)目總成本費(fèi)用估算表。
(3)土豆項(xiàng)目財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量表。
(4)土豆項(xiàng)目損益和利潤(rùn)分配表。
(5)土豆項(xiàng)目資金來(lái)源與運(yùn)用表。
(6)土豆項(xiàng)目借款償還計(jì)劃表。
三、附件。
2.項(xiàng)目立項(xiàng)批文。
3.廠址選擇報(bào)告書。
4.其他相關(guān)報(bào)告。
項(xiàng)目可行性報(bào)告篇十一
吉林省某某人參產(chǎn)品科技股份有限公司“人參長(zhǎng)白山道地藥材倉(cāng)儲(chǔ)物流中心建設(shè)項(xiàng)目”
新建。
某市聚鑫經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)。
吉林省某某人參產(chǎn)品科技股份有限公司。
項(xiàng)目總占地33333平方米，建筑面積15272.25平方米，共設(shè)臵庫(kù)房15個(gè)，其中包括超大型冷庫(kù)1個(gè)，-35度速凍冷庫(kù)2個(gè)，-15度冷凝制冷冷庫(kù)10個(gè)，-5庫(kù)風(fēng)冷冷庫(kù)2個(gè)。項(xiàng)目建成達(dá)產(chǎn)后可實(shí)現(xiàn)倉(cāng)儲(chǔ)保鮮人參3500噸，年可實(shí)現(xiàn)收入5200萬(wàn)元。
項(xiàng)目建設(shè)投資為6373.73萬(wàn)元。其中固定資產(chǎn)投資3873.73萬(wàn)元，流動(dòng)資金2500萬(wàn)元。全部由企業(yè)自籌解決。
20xx年7月至20xx年12月。
2、企業(yè)概況。
吉林省某某人參產(chǎn)品科技股份有限公司成立于20xx年9月，企業(yè)注冊(cè)資金7000萬(wàn)元，位于吉林省某市縣聚鑫經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)。形成以人參產(chǎn)業(yè)園為主體的人參及中藥材產(chǎn)業(yè)發(fā)展鏈，其中包括：人參及道地中藥材交易市場(chǎng)、人參及道地中藥材倉(cāng)儲(chǔ)物流、人參及人參深加工品商貿(mào)區(qū)、人參食品生產(chǎn)研發(fā)、人參化妝品生產(chǎn)研發(fā)等。
化驗(yàn)室，生產(chǎn)線6條，輔助設(shè)備100余臺(tái)套，研發(fā)設(shè)備30余臺(tái)套，檢驗(yàn)儀器40余臺(tái)套。目前公司已研發(fā)生產(chǎn)人參系列化妝品、人參咖啡、人參純粉片、人參瑪咖純粉片、紅參壓片糖果、人參瑪咖壓片糖果等32個(gè)品種。企業(yè)有完善的管理機(jī)購(gòu)和嚴(yán)格的質(zhì)量技術(shù)管理體系。
中心為技術(shù)指導(dǎo)單位，開展人參食品、人參化妝品、人參皂苷有效成分分離提取等研究工作。
隨著人參產(chǎn)業(yè)發(fā)展，人參的功能被開發(fā)的更加完全，現(xiàn)已研發(fā)40余種人參食品，擬研發(fā)20余種，以科技為發(fā)展宗旨，做到生產(chǎn)一代，儲(chǔ)備一代，研發(fā)一代。
二、立項(xiàng)背景。
某市縣位于吉林省東南部，某市市位于吉林省南部，地處東經(jīng)125°10--126°44，北緯40°52--43°3之間。南北長(zhǎng)238公里，東西寬108公里。全境幅員15,195平方公里。某市縣交通便捷，是長(zhǎng)白山區(qū)通往沈陽(yáng)、大連、丹東、長(zhǎng)春的重要門戶。某市縣緊緊圍繞縣域突破這條主線，形成了以制藥業(yè)為龍頭，礦產(chǎn)業(yè)、化工建材業(yè)、食品業(yè)為支撐的工業(yè)格局。全縣規(guī)模以上制藥企業(yè)70余戶，東寶集團(tuán)、振國(guó)集團(tuán)、華夏集團(tuán)、化工股份有限公司、四方山鐵礦、大泉源酒業(yè)等企業(yè)實(shí)力雄厚；基因重組人胰島素、注射用重組葡激酶、鎮(zhèn)腦寧、天仙抗癌系列、苦碟子注射液等產(chǎn)品享譽(yù)中外。20xx年全縣工業(yè)總產(chǎn)值達(dá)70億元。林地面積為23.8萬(wàn)公頃，森林覆蓋率為73.4%，林木樹種250多個(gè)，木材總蓄積量為20xx萬(wàn)立方米。名貴藥材年出產(chǎn)200萬(wàn)公斤，山野菜和食用菌類以及食品原料植物年產(chǎn)出量可達(dá)到萬(wàn)噸以上。
項(xiàng)目建設(shè)為某市快大人參產(chǎn)業(yè)園的一個(gè)重要組成部分，人參產(chǎn)業(yè)園總規(guī)劃占地面積1635畝，計(jì)劃投資20億元，20xx年前全部建設(shè)運(yùn)營(yíng)后，年可生產(chǎn)人參皂苷3萬(wàn)公斤、人參飲品3000萬(wàn)瓶、人參飲片40噸，人參口服液1000萬(wàn)盒、人參蜜餞等人參食品900噸、人參化妝品10萬(wàn)套、禮品參5萬(wàn)盒，并可為30萬(wàn)人次提供人參文化展示及餐飲服務(wù)，每年可為200戶中小企業(yè)提供創(chuàng)業(yè)孵化器服務(wù),提供1000多個(gè)就業(yè)崗位。以吉林省某某人參產(chǎn)品科技股份有限公司為經(jīng)營(yíng)組織核心，是集人參生產(chǎn)、貿(mào)易、加工、科技研發(fā)、文化、倉(cāng)儲(chǔ)、質(zhì)量檢測(cè)為一體的多功能的'經(jīng)濟(jì)實(shí)體。園區(qū)建有“四大功能區(qū)、一個(gè)中心”，即商貿(mào)功能區(qū)、倉(cāng)儲(chǔ)物流功能區(qū)、研發(fā)檢測(cè)功能區(qū)、加工生產(chǎn)功能區(qū)和銷售中心，是某市縣依托本土人參資源優(yōu)勢(shì)與人參產(chǎn)業(yè)嫁接的重要成果。
某市快大人參產(chǎn)業(yè)園所轄人參市場(chǎng)由山參市場(chǎng)、鮮參市場(chǎng)和干參市場(chǎng)構(gòu)成，主要經(jīng)營(yíng)園參、生曬參、西洋參及各種人參粗加工產(chǎn)品，并提供野山參、林下參等干鮮山參、山參系列產(chǎn)品以及東北土特產(chǎn)品和二、三類中小藥材，人參可實(shí)現(xiàn)就地銷售，并暢銷長(zhǎng)春、沈陽(yáng)、上海、廣州等全國(guó)30多個(gè)?。ㄊ校┖偷貐^(qū)，為人參及長(zhǎng)白山特產(chǎn)經(jīng)營(yíng)商戶提供廣闊的交易平臺(tái)。
20xx年，吉林省委、省政府提出了依托中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)尤其是人參產(chǎn)業(yè)拉動(dòng)全省經(jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略。提出了《關(guān)于振興人參產(chǎn)業(yè)的意見(jiàn)》，制訂了“吉林人參振興工程”和“長(zhǎng)白山人參品牌”戰(zhàn)略規(guī)劃。我國(guó)《國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展“十二五”
