總結(jié)是對我們過去所做所想的一種整理和回顧。成功的總結(jié)需要我們先明確總結(jié)的目標和目的。以下是一些優(yōu)秀總結(jié)范文的分享，希望對大家的寫作有所幫助。
審議工作總結(jié)篇一
各位上級領導、各位同事：
大家好！轉(zhuǎn)眼間，20xx年又過去了，這一年，是公司在各方面不斷完善、穩(wěn)步發(fā)展的一年。在這一年里，我們各位員工都能融洽相處。工作上我們互相幫助、互相指點、共同探討，愉快地開展了一項又一項的工作。
我們曾為了完成共同的目標，而一起努力過，就像展銷會期間，為了能讓公司取得更優(yōu)越的成績，為了提高公司的對外形象，我們曾一起加班，財務部加班結(jié)數(shù)，辦公室加班簽合同，而銷售部則加班為客戶辦理定購手續(xù)。與此同時，各位經(jīng)理也陪伴著我們，同大家一起加班，一起吃飯，直到我們完成工作為止。那一刻是多么的溫磬。
當我們在工作上遇到困難時，總會團結(jié)一致，群策群力，解決難題。而遇到急于處理的問題時，其他同事都是不分彼此，主動地幫助做一些復印、打印、抄寫或裝釘?shù)攘λ芗暗墓ぷ鳌Ｔ谖覀兊霓k事員出去辦事時，其他同事會幫他接聽電話、接待客人、簽訂合同等等。我們就是在這樣一個團結(jié)一致、互相幫助的氛圍下完成了一項又一項的工作。
在這一年里，公司組織過燒烤、戶外生存挑戰(zhàn)野炊、男、女籃球聯(lián)誼賽等文娛活動，公司還舉辦了英語培訓班，激發(fā)了各位員工學習外語的興趣，為各位員提高自身素質(zhì)創(chuàng)造了機會。通過這些活動的開展，使我們各位員工的生活變得更豐富、更多姿多彩，同時增進了各位員工之間的友誼。公司時時刻刻都關心著我們的生活，關心我們的健康，為我們安排了體檢，為我們統(tǒng)一購買預防感冒的藥物，還安排食堂為我們煲涼茶等等，使大家覺得公司就象一個溫暖的大家庭。
一切的一切，都是與公司決策層的英明上級領導和全體員工的通力合作分不開的，在此，謹代表全體員工感謝總經(jīng)理彭武及各位經(jīng)理，感謝公司。
最后祝各位同事新年快樂，身體健康！
審議工作總結(jié)篇二
各位代表：
今天上午，我們聽取了×省長代表省政府向省十屆人大二次會議所作的政府工作報告。我個人認為，×省長在政府工作報告中對××年全省經(jīng)濟建設和社會發(fā)展的回顧總結(jié)是全面客觀的、實事求是的，××年政府工作的總體思路、預期目標和主要工作任務，主題突出，思路清晰，目標宏偉，措施具體，有很強的實踐性、理論性和針對性，通篇貫穿了“三個代表”重要思想，充分體現(xiàn)了黨的^v^、十六屆三中全會和中央經(jīng)濟工作會議精神。
具體地說，我認為有以下幾個特點：
一是緊貼我省實際。報告中指出：要“整合和發(fā)揮我省自然資源、科教文化、勞動力資源三大優(yōu)勢”。我省的實際情況，可以總結(jié)為三多：一是礦藏多，二是高校多，三是農(nóng)村富余勞動力多。要整合和發(fā)揮這三大優(yōu)勢，可以說是抓到了點子上。
二是找到了問題的癥結(jié)。報告中說：“要繼續(xù)扭住更新觀念、調(diào)整結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)換機制、優(yōu)化環(huán)境等影響我省發(fā)展全局的關健性問題。”我省地處西北內(nèi)陸，干部群眾思想相對保守，開拓精神不足；產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)相對單一，調(diào)整步伐相對較慢；而且發(fā)展環(huán)境很不寬松，機關干部服務意識不強，執(zhí)法人員有法不依、粗暴執(zhí)法的現(xiàn)象屢禁不止。這些都是影響我省跨越式發(fā)展的瓶頸因素，所以采取更加有力的措施，認真解決上述問題顯得尤為重要。
三是把群眾生活、三農(nóng)問題提到了一個高度。一方面，作為西部內(nèi)陸欠發(fā)達的農(nóng)業(yè)大省，解決好三農(nóng)問題是建設西部經(jīng)濟強省、全面實現(xiàn)小康社會的關健。報告用了相當長的篇幅對解決好三農(nóng)問題進行了強調(diào)，從鞏固傳統(tǒng)到發(fā)展特色，從壯大龍頭到推進產(chǎn)業(yè)化，從提高品質(zhì)到開拓市場，從轉(zhuǎn)移富余勞動力到推進農(nóng)村城鎮(zhèn)化，從深化農(nóng)村改革到加大支持力度，字的行間里，無不浸透著省政府對解決三農(nóng)問題的迫切心情。另一方面，就推進就業(yè)和再就業(yè)、社會保障、災區(qū)重建和扶貧開發(fā)等各項與群眾生活密切相關的工作進行了扎實的安排和部署，充分體現(xiàn)了省政府貫徹三個代表重要思想、以民為本、為民辦實事的宗旨意識和政治意識。
四是始終體現(xiàn)了求真務實、開拓創(chuàng)新的精神。今年是省政府確定的“基層工作年”，報告強調(diào)，要“把狠抓落實作為轉(zhuǎn)變作風的根本措施”。對既定的工作目標和任務，要“咬定青山不放松，不達目的不罷休，一項一項地推進，一步一步地實施，一件一件地落實”。這些都體現(xiàn)了省政府是確確實實地在集中精力抓建設，一心一意謀發(fā)展。另外，在今年的報告中，創(chuàng)新精神貫穿始終。如報告中第一次把加快勞動力轉(zhuǎn)移、擴大勞務輸出作為一個產(chǎn)業(yè)響亮地提出來；第一次把取消農(nóng)業(yè)特產(chǎn)稅改征農(nóng)業(yè)稅，并逐年降低農(nóng)業(yè)稅率作為農(nóng)村稅費改革的重點；第一次把“不禁止則允許”作為放手發(fā)展非公有制經(jīng)濟的思路；第一次提出加快健全社會信用體系，精心打造“信用××”新形象的觀點。
×是××的東大門，是實施西部開發(fā)戰(zhàn)略的前沿陣地，認真扎實地完成報告中提出的各項目標任務，對于加快××的發(fā)展具有非常重要的意義。
×年，我們將結(jié)合××實際，按照報告中提出的總體思路和主要工作任務，以^v^理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹落實黨的^v^、十六屆三中全會精神，堅持全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀，以解放思想為先導，以環(huán)境建設為關健，以干部隊伍建設為保證，一手抓經(jīng)濟發(fā)展，一手抓災后重建，突出抓好民有經(jīng)濟、勞務經(jīng)濟、城鎮(zhèn)建設、招商引資，加速新型工業(yè)化進程，著力調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，強化農(nóng)業(yè)基礎地位，發(fā)展壯大特色產(chǎn)業(yè)，努力增加財政收入和農(nóng)民收入。加快科技、教育、文化、衛(wèi)生、體育等社會事業(yè)發(fā)展，切實做好就業(yè)和再就業(yè)及社會穩(wěn)定工作。進一步轉(zhuǎn)變政府職能，大力發(fā)揚“·”抗洪精神，與時俱進，開拓進取，轉(zhuǎn)變作風，真抓實干，邁出××跨越式發(fā)展的新步伐。具體抓好以下幾方面工作：
一是搶抓國家實施西部大開發(fā)和積極的財政政策機遇，繼續(xù)開展項目建設年活動，在基礎設施、生態(tài)環(huán)境和產(chǎn)業(yè)項目、特別是渭河流域綜合治理等方面掀起新的建設高潮，促進域內(nèi)硬環(huán)境得到明顯改善，確保投資穩(wěn)步增長；二是全力抓好災后重建工作，以災區(qū)群眾的安全保障工程、生活服務工程、生產(chǎn)自救工程為重點，加快群眾建房、水毀水利設施、公路交通、電力通訊、學校、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和基層^v^機關的建設步伐，切實關心群眾生活；三是堅持把解決“三農(nóng)”問題作為經(jīng)濟工作的重中之重，進一步強化以工業(yè)理念經(jīng)營農(nóng)業(yè)的理念，促進傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變，力爭農(nóng)民收入有較快增長；四是加速新型工業(yè)化進程，調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，放手發(fā)展民有經(jīng)濟。按照“縣市企業(yè)不再保留國有企業(yè)”的思路，加速國有資產(chǎn)戰(zhàn)略重組，同時，按照“不禁止則允許”的思路，放開民有經(jīng)濟進入領域，促進民有經(jīng)濟發(fā)展壯大；五是進一步壯大縣域經(jīng)濟。圍繞農(nóng)民增收、財政增長的目標，堅持市場導向、突出特色、外向帶動、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的原則，抓住發(fā)展民有經(jīng)濟、勞務輸出兩個關健，做好特色經(jīng)濟、扶貧開發(fā)、小城鎮(zhèn)建設三篇文章，逐步形成“一縣一業(yè)、一鄉(xiāng)一品、一業(yè)為主、多元互補”的縣域經(jīng)濟發(fā)展格局；六是做大做強勞務產(chǎn)業(yè)，加快制定勞務輸出與就業(yè)服務政策，創(chuàng)造勞務輸出優(yōu)良環(huán)境，整合職業(yè)培訓機構(gòu)，提高勞務輸出質(zhì)量，健全勞務協(xié)調(diào)機構(gòu)，保障外出務工人員的合法權(quán)益。
同時，要切實轉(zhuǎn)變政府職能，繼續(xù)推進學習型、服務型、落實型政府建設；大興學習之風，培養(yǎng)一支風氣正、作風硬、敢負責、能干事的公務員隊伍；大興抓落實之風，完善抓落實機制，突出抓落實重點，夯實抓落實責任，創(chuàng)新抓落實方法，使抓落實真正成為一種制度和規(guī)范，進而促進各項工作順利開展。
審議工作總結(jié)篇三
各位代表：
今天上午，我們聽取了賈省長代表省政府向省十屆人大二次會議所作的政府工作總結(jié)報告。我個人認為，賈省長在政府工作總結(jié)報告中對全省經(jīng)濟建設和社會發(fā)展的回顧總結(jié)是全面客觀的、實事求是的，政府工作的總體思路、預期目標和主要工作任務，主題突出，思路清晰，目標宏偉，措施具體，有很強的實踐性、理論性和針對性，通篇貫穿了“三個代表”重要思想，充分體現(xiàn)了黨的十六大、十六屆三中全會和中央經(jīng)濟工作會議精神。
具體地說，我認為有以下幾個特點：
一是緊貼我省實際。報告中指出：要“整合和發(fā)揮我省自然資源、科教文化、勞動力資源三大優(yōu)勢”。我省的實際情況，可以總結(jié)為三多：一是礦藏多，二是高校多，三是農(nóng)村富余勞動力多。要整合和發(fā)揮這三大優(yōu)勢，可以說是抓到了點子上。
二是找到了問題的癥結(jié)。報告中說：“要繼續(xù)扭住更新觀念、調(diào)整結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)換機制、優(yōu)化環(huán)境等影響我省發(fā)展全局的關健性問題?！蔽沂〉靥幬鞅眱?nèi)陸，干部群眾思想相對保守，開拓精神不足；產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)相對單一，調(diào)整步伐相對較慢；而且發(fā)展環(huán)境很不寬松，機關干部服務意識不強，執(zhí)法人員有法不依、粗暴執(zhí)法的現(xiàn)象屢禁不止。這些都是影響我省跨越式發(fā)展的瓶頸因素，所以采取更加有力的措施，認真解決上述問題顯得尤為重要。
三是把群眾生活、三農(nóng)問題提到了一個高度。一方面，作為西部內(nèi)陸欠發(fā)達的農(nóng)業(yè)大省，三農(nóng)問題進行了強調(diào)，從鞏固傳統(tǒng)到發(fā)展特色，從壯大龍頭到推進產(chǎn)業(yè)化，從提高品質(zhì)到開拓市場，從轉(zhuǎn)移富余勞動力到推進農(nóng)村城鎮(zhèn)化，從深化農(nóng)村改革到加大支持力度，字的行間里，無一不浸透著省政府對解決三農(nóng)問題的迫切心情。另一方面，就推進就業(yè)和再就業(yè)、社會保障、災區(qū)重建和扶貧開發(fā)等各項與群眾生活密切相關的工作進行了扎實的安排和部署，充分體現(xiàn)了省政府貫徹三個代表重要思想、以民為本、為民辦實事的宗旨意識和政治意識。
四是始終體現(xiàn)了求真務實、開拓創(chuàng)新的精神。今年是省政府確定的“基層工作年”，報告強調(diào)，要“把狠抓落實作為轉(zhuǎn)變作風的根本措施”。對既定的工作目標和任務，要“咬定青山不放松，不達目的不罷休，一項一項地推進，一步一步地實施，一件一件地落實”。這此都體現(xiàn)了省政府是確確實實地在集中精力抓建設，一心一意謀發(fā)展。另外，在今年的報告中，創(chuàng)新精神貫穿始終。如報告中第一次把加快勞動力轉(zhuǎn)移、擴大勞務輸出作為一個產(chǎn)業(yè)響亮地提出來；第一次把取消農(nóng)業(yè)特產(chǎn)稅改征農(nóng)業(yè)稅，并逐年降低農(nóng)業(yè)稅率作為農(nóng)村稅費改革的重點；第一次把“不禁止則允許”作為放手發(fā)展非公有制經(jīng)濟的思路；第一次提出加快健全社會信用體系，精心打造“信用陜西”新形象的觀點。
渭南是陜西的東大門，是實施西部開發(fā)戰(zhàn)略的前沿陣地，認真扎實地完成報告中提出的各項目標任務，對于加快渭南的發(fā)展具有非常重要的意義。
20，我們將按照報告中提出的`總體思路和主要工作任務，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹落實黨的十六大、十六屆三中全會精神，堅持全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀，以解放思想為先導，以環(huán)境建設為關健，以干部隊伍建設為保證，一手抓經(jīng)濟發(fā)展，一手抓災后重建，民有經(jīng)濟、勞務經(jīng)濟、城鎮(zhèn)建設、招商引資，加速新型工業(yè)化進程，著力調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，強化農(nóng)業(yè)基礎地位，發(fā)展壯大特色產(chǎn)業(yè)，努力增加財政收入和農(nóng)民收入。加快科技、教育、文化、衛(wèi)生、體育等社會事業(yè)發(fā)展，就業(yè)和再就業(yè)及社會穩(wěn)定工作。進一步轉(zhuǎn)變政府職能，大力發(fā)揚“03?8”抗洪精神，與時俱進，開拓進取，轉(zhuǎn)變作風，真抓實干，邁出渭南跨越式發(fā)展的新步伐。以下幾方面工作：
審議工作總結(jié)篇四
各位代表：
一、過去五年工作回顧。
以來，在縣委、縣政府和鄉(xiāng)黨委的領導下，在市、縣、鄉(xiāng)人大代表和全鄉(xiāng)人民的監(jiān)督支持下，鄉(xiāng)政府以十六大精神為指引，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，團結(jié)拼搏，搶抓機遇，自加壓力，迎難而上，積極工作，經(jīng)濟和社會各項事業(yè)發(fā)生了天翻覆地的變化，全鄉(xiāng)上下呈現(xiàn)出安定團結(jié)、經(jīng)濟發(fā)展迅猛有序、群眾安居樂業(yè)、社會和諧穩(wěn)定的良好態(tài)勢，基本上完成了鄉(xiāng)十屆人大一次會議確定的各項任務。五年來，先后被市委、市政府、縣委、縣政府命名為文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)、綜合治理先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)、勞務輸出先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)、小城鎮(zhèn)經(jīng)營管理明星鄉(xiāng)鎮(zhèn)等榮譽稱號，連續(xù)五年全縣綜合考評排序位居前五名。
（一）經(jīng)濟總量大幅攀升，綜合實力明顯增強。
財政一般預算收入完成1358萬元，是20初175萬元的8倍，年均增長135%，農(nóng)民人均純收入達2627元，比年初的1670元增長57%，企業(yè)入庫稅金完成4263萬元，比2002年初的360萬元增長1084%。
（二）招商引資力度不斷加大，民營經(jīng)濟發(fā)展成效顯著。
2002年初，我鄉(xiāng)只有兩家小型企業(yè)，五年來，我們積極實施招商引資和投資拉動戰(zhàn)略，以誠招商，以信引資。通過優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境，完善服務職能，大力整治企業(yè)周邊環(huán)境，實行了班子成員聯(lián)系企業(yè)等一系列措施，先后引進省外、市外資金6億多元，新上化工、冶煉、選礦、農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)及旅游項目近70家，使全鄉(xiāng)民營企業(yè)不僅在總量上迅速擴張，而且產(chǎn)品結(jié)構(gòu)更趨完善合理，產(chǎn)業(yè)鏈條進一步拉長。特別是－20，共引進外資近2億元，新上投資100萬元以上企業(yè)23家。年又規(guī)劃涉及xx等三個村的工業(yè)園區(qū)1300畝，已完成總體規(guī)劃設計，正在運作建設規(guī)劃和環(huán)評治理方案，目前完成入駐企業(yè)項目1個，正在建設企業(yè)項目1個，正聯(lián)系入駐企業(yè)項目2個。
（三）農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整穩(wěn)步進行，農(nóng)民增收渠道進一步拓寬。
五年來，鄉(xiāng)政府緊緊圍繞調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)富民這一指導思想，從xx農(nóng)業(yè)大鄉(xiāng)實際出發(fā)，變交通、旅游區(qū)位優(yōu)勢為經(jīng)濟優(yōu)勢，依靠科學技術發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，在鞏固原有經(jīng)濟林、中藥材、食用菌、小雜果的基礎上，使其有了新的發(fā)展。全鄉(xiāng)目前已發(fā)展沙梨400畝，種植中藥材400畝，西瓜蔬菜等經(jīng)濟作物200畝，每年栽培食用菌、藥用菌400萬袋以上。涌現(xiàn)出了像xx村的吳xx、xx村的聶xx等一大批農(nóng)業(yè)科技先鋒，從而帶動了群眾科技致富的積極性。勞務輸出方面，按照“政府主導，加強服務，充分動員”的辦法，五年來，共完成國內(nèi)勞務輸出2萬余人次，國際勞務輸出5000余人次，完成技能培訓人次，引導性培訓5000余人次，累計勞務創(chuàng)收近2億元，人均每年增收1000元以上，成為農(nóng)民增收的重要途徑。
（四）小城鎮(zhèn)建設日新月異，經(jīng)營管理成效明顯。
五年來，先后投資4100余萬元，完成了xx及xx小城鎮(zhèn)的改造，完成了3320米的街道硬化及4473米的排水渠建設，安裝路燈97盞，建設垃圾池200余個，建成了5210米的街道綠化帶，6800米的路沿石，彩化街道14410平方米，安裝有線廣播10余個，徹底改變了困繞多年的臟、亂、差局面。在不斷完善基礎設施的同時，完善了小城鎮(zhèn)管理制度，健全了管理隊伍，添置灑水車1臺，實行嚴格的門前五包和分段責任制，規(guī)范車輛停放，實現(xiàn)了小城鎮(zhèn)綠、亮、凈、美、暢的管理目標。吸收社會資金開發(fā)市場，使小城鎮(zhèn)平臺作用更加明顯，五年新增常住人口4038人，新增商戶213戶，入住率和開業(yè)率均達100%。目前，我鄉(xiāng)小城鎮(zhèn)作為洛欒快速通道上一顆閃亮的.明珠，得到省、市、縣領導的充分肯定，五年來共接省內(nèi)外參觀考察團170余批次。小城鎮(zhèn)建設管理工作繼全市評比第一名之后，2006年又被命名為“名星鄉(xiāng)鎮(zhèn)”。
（五）農(nóng)村基礎設施極大改善，新農(nóng)村建設深入推進。
五年來，關系群眾切身利益的行路難、上學難、吃水難等問題基本得到解決，農(nóng)村基礎設施得到改善。投資1100余萬元，實現(xiàn)了29個行政村的村村通砼路任務；投資780萬元，對20所小學和初中實施了d級危房改造，消除d級危房400余間，新建校舍520間，基本消除了全鄉(xiāng)d級危房，為4000余名中小學生提供了良好的讀書生活環(huán)境；投資120萬元建成了幼兒園；投資400余萬元，實施了兩次農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)，涉及xx等6個村5000畝水澆地，還附帶解決了以上6個村和中8000余口人吃水問題；投資103萬元，完成了xx四個村的糧食自給工程；投資8萬余元在xx6個村建水窯53個；投資46萬元，完成了xx等村的飲水工程，解決了3000余口人的吃水難問題；投資200余萬元完成了xx等村的河壩治理工程；投資900余萬元，完成了xx村82戶及x村67戶的移民搬遷建設工程；投資80余萬元，完成了衛(wèi)生院的新門診樓建設；投入40余萬元，對衛(wèi)生院的醫(yī)療設施進行了改善；投入470余萬元，對全鄉(xiāng)18個村的村室進行新建和改建；投入350余萬元，建成了敬老院；投入15萬元，實現(xiàn)了7個村、50個居民組、1750戶的有線電視與縣有線電視網(wǎng)絡的并網(wǎng)，2個村開通了廣播；投入2000余萬元，完成了涉及4條公路主干線近90公里21個村的路容路貌整治，完成了市級新農(nóng)村建設示范村的建設任務；投入270余萬元新建社區(qū)服務中心5個2680平方米；投入75萬元，建成戶用沼氣493座，示范村、示范線建設得到市縣充分肯定。同時，還協(xié)調(diào)縣移動、聯(lián)通、網(wǎng)通公司建移動手機塔11個，實現(xiàn)了全鄉(xiāng)移動信息的無縫隙覆蓋。五年來，累計投入農(nóng)村基礎設施建設的資金達6810萬元，極大地改善了群眾的生產(chǎn)生活條件，促進了新農(nóng)村建設深入開展。
（六）旅游帶動戰(zhàn)略初顯成效，新興服務業(yè)快速發(fā)展。
審議工作總結(jié)篇五
尊敬的各位領導、各位xx家人：
大家好！
感謝您們在忙碌之中來到這溫馨的呱呱課堂。在那里能與各位領導及家人一齊學習、我十分高興！
首先向大家介紹一下，我叫古**，來自四川一個美麗的旅游城市——西昌。
我認識**公司有一年多了，在這段時間里沒有什么業(yè)績，十分慚愧、愧對公司領導——周皓老師、段梅老師、愧對美盛亞商務酒店董事長——陳文斌先生，謝謝您們！在此真誠的期望得到您們的幫忙和支持。
成功老師的分享，讓我懂得選取大于努力、選取與自身有強大力量的xx公司合作，跟對領導、跟對老師。期望在短時間獲得最多的幫忙、支持。把握好的發(fā)展機遇，借力成就我們的事業(yè)。
孝道、百善孝為先。父母對于我們每個人來說永遠都是偉大的，不管你是怎樣的卑微和落魄、她們永遠是我能夠停泊、避風的港灣。她們的關心、會把我渡上一條風雨無阻的人生之路、劃向新的彼岸。感謝父母，盡自己微薄之力。讓他們過上幸福的晚年。
之前最大的錯誤在于沒有自用產(chǎn)品，基本上沒有學習。在向別人介紹產(chǎn)品時，客人一句話你用過嗎沒有那你怎樣明白呢！一句話問的啞口無言，無言以對，在沒有自用產(chǎn)品的狀況下是吃盡苦頭，要從消費者做起，總結(jié)經(jīng)驗，經(jīng)常學習，明白付出，懂得感恩，學會謙卑。做到一個受人尊敬，受人喜歡的人。
要懂得直銷的九字箴言：簡單、相信、聽話、照著做！以后我必須做到：每會必到。學會自我反思，懂得大與小、明白對與錯。不斷努力學習、總結(jié)經(jīng)驗。期望在領導的關心與支持下，相信自己能把xx做好。
我門先前的失敗，基本上是以守舊的眼光，無知的了解，消極的心態(tài)，懷疑的感覺，沒有堅持對會員中途放下，沒有跟進造成失敗的結(jié)果。
讓我們共同創(chuàng)造的事業(yè)——更加輝煌！
審議工作總結(jié)篇六
財務總監(jiān)即是管理者，同時又是執(zhí)行者。
財務總監(jiān)肩負著上傳下達的重要使命，不僅僅要對公司的總體規(guī)劃和目標任務進行有力實施。又要發(fā)揚團隊精神，充分調(diào)動廣大員工的積極性，準確及時的向總經(jīng)理反饋各位員工的工作業(yè)績。
財務總監(jiān)既是“忙家”、“雜家”，又是“管家”，因此，必須把為領導分憂和服務于員工群眾的“中心”工作作為出發(fā)點和落腳點。把“參與政務”、“管理事務”、“搞好服務”三大職能統(tǒng)籌兼顧，合理安排，做到：調(diào)研圍繞市場轉(zhuǎn)，協(xié)調(diào)圍繞員工轉(zhuǎn)，服務圍繞客戶轉(zhuǎn)，決策圍繞信息轉(zhuǎn)。從而使財務各項工作目標更明確，重點更突出。
面對著大家信任和期待的目光，我看到了希望的所在，同時也意識到壓力的所在、責任的所在，但不管是壓力也好，阻力也罷，我很自信，相信自己，也相信公司將會凝聚大家的力量和智慧，相信“阻力”和“壓力”都必將成為我們工作的動力。
古人說：“不可以一時之得意，而自夸其能;也不可以一時之失意，而自墜其志?！弊詈?，真誠地祝愿我們公司越來越好，財資部為公司的發(fā)展提供源源不斷的鈔票數(shù)據(jù)。并祝在座的各位同仁身體健康，工作順利、萬事如意!
謝謝大家!
審議工作總結(jié)篇七
一、不斷加強學習，素質(zhì)進一步提高。
二、盡心盡力，較好地履行了自己的工作職責。
一是根據(jù)機關的統(tǒng)一安排和領導的指示銜接好、安排好領導的活動。領導參加的每次公務活動都作好記錄，一年來基本未出差錯。二是較好的完成了呈送領導閱示的文件資料的接收、清退工作和處理好領導對人民來信的批示。對每次批示文件的來向、去向都作好登記，一年來，未出任何差錯。三是盡可能根據(jù)領導關注的“三農(nóng)”問題的熱、難點問題收集相關信息、資料供領導參閱;四是自覺服從?辦公室的領導，主動銜接工作，較好的完成了所交給的任務。
三、自覺遵守各項規(guī)定，自覺抵制不良風氣的侵蝕。
認真學習市委辦關于《加強市級領導同志秘書管理的意見》并在工作中按此要求自己，增強服務意識，做到了政治堅定、謙虛謹慎、把握原則、謹慎交友、遵紀守法、廉潔自律。嚴格遵守單位的各項規(guī)章制度，平時生活中團結(jié)同志，一年來沒違紀發(fā)生，沒為領導形象抹黑。
雖然在一年的工作中取得了一定的成績，但還存在一定的問題和不足。一是工作當中主動向領導匯報請示的多，為領導出注意想辦法的少。二是調(diào)研不夠，有些情況了解得不夠細，不夠?qū)?，不夠多，掌握材料不夠充分，使工作被動。三是處理一些工作關系時還不能得心應手。在新的一年里，要進一步增強責任感和使命感，切實加強自身建設，努力提高自身素質(zhì)，更好地適應工作需要。
審議工作總結(jié)篇八
各位領導，各位同事：
大家上午好！
剛剛周總已經(jīng)講過這次理賠會的重要性，我再強調(diào)一下。截止5月30日，全省理賠人員共843人，可以說是公司隊伍的主力軍。當前經(jīng)營形勢非常嚴峻，半年會到現(xiàn)在，產(chǎn)險的經(jīng)營狀況還沒有明顯好轉(zhuǎn)。根據(jù)公司半年會要求，我們要打“雙升”戰(zhàn)役，即業(yè)務速度和經(jīng)營效益要提升。公司要上下眾志成城，盡全力度過難關。所以說今天召開的理賠工作會議非常重要。
半年工作會上已講過，降賠增效是公司當前工作的重中之重。賠付率能否有效改善，不僅關系經(jīng)營目標的完成，而且關系業(yè)務發(fā)展。通過賠付率的降低，可以為業(yè)務投入騰挪空間。賠付率居高不下，有前端業(yè)務結(jié)構(gòu)的影響，因為業(yè)務結(jié)構(gòu)不合理造成我公司賠付率比行業(yè)高出個百分點，其中有貨車占比過高因素。20xx年貨車業(yè)務占比14%，20xx年調(diào)整至10%以下，正是這種艱苦的努力和調(diào)整，使得預期終極賠付率逐步好轉(zhuǎn)，目前預期同比下降個百分點，環(huán)比也在不斷下降。但是，預期賠付率還未在實際賠付率上體現(xiàn)。業(yè)務結(jié)構(gòu)下一步還需繼續(xù)大力調(diào)整。商車改革后，私家車出險頻率大幅度下降，客戶和保險公司是受益的；而貨車的出險頻率和賠付率不降反升。我公司歷年業(yè)務貨車占比都比較高，在行業(yè)內(nèi)也是占比很高的公司，所以受沖擊最大。在業(yè)務結(jié)構(gòu)艱難調(diào)整過程中，降賠增效就顯得尤為重要。20xx年保單年度賠付率出現(xiàn)下行趨勢，理賠是有一定貢獻的。所以說，理賠工作的好壞直接關系今年經(jīng)營目標和業(yè)務發(fā)展的達成。當前市場競爭激烈，市場費用居高不下，我們的賠付率也居高不下，已經(jīng)沒有費用投放空間。但如果我們把降低賠付率的工作做到位了，賠付率下降了，可能很多問題就迎刃而解，公司的這盤棋就活了。因此，降賠是解決當前主要矛盾的主要方面。降賠增效的工作需要大家齊心協(xié)力一起做，為此我提幾點要求：
今天會議上我更想向一把手強調(diào)這個問題。理賠管理責任有三個層面，一是分支機構(gòu)一把手，二是“五位一體”責任人，三是理賠中心負責人。
二，三級機構(gòu)一把手要親力親為抓理賠，不能只喊口號提要求，必須要撲下身子到現(xiàn)場。我一直提倡的一把手“三個一”工作，每周開一次理賠推進會，解決理賠工作中的問題，協(xié)調(diào)資源配置；每周與理賠員工談一次心，做好員工的警示教育工作和道德管理；每周跟蹤一次大案，或抽查幾件賠案，關注理賠工作。這“三個一”從我調(diào)研情況看基本沒有得到落實。理賠工作已經(jīng)成了公司的“生命線”。前期總經(jīng)理室作出價值業(yè)務投放的經(jīng)營決策，但費用投放后，賠付率能否下降是個不確定的風險，如果今年綜合成本率超過100%，將影響公司的戰(zhàn)略部署，所以理賠十分重要，一把手要重點關注。
再談“五位一體”責任人?！拔逦灰惑w”責任人要對車險最終經(jīng)營結(jié)果負責，是直接責任人。車險經(jīng)營成果好，“五位一體”責任人就要受到表彰，否則就要被追責。在公司半年工作會上，公司明確指出，車險負增長和虧損都是不能接受的。所以“五位一體”責任人的責任重大。
前期公司對分支機構(gòu)理賠管理人員下發(fā)了管理文件，實施了考核。但考核內(nèi)容還需要進一步細化，落實到人，并進行排名。分公司的考核，要強化質(zhì)量指標，提高質(zhì)量指標的考核權(quán)重。根據(jù)各公司上報的監(jiān)管分類評級，機構(gòu)評級有升有降。評級下降的機構(gòu)中，大部分受質(zhì)量指標下降影響，如成本率、賠付率過高，而效率指標基本上影響不大。所以總公司的考核要做出調(diào)整，體現(xiàn)導向，要強化質(zhì)量指標，對指標進行優(yōu)化和細化。
行業(yè)內(nèi)有公司已將配件直供作為重要的考核指標，明確要求通過配件直供將配件價格下降20%以上。配件價格、人傷減損、打假等，這些指標都是真金白銀，我公司的考核都要細化到崗、到人，抓出成效。根據(jù)公司去年5月份下發(fā)的分支機構(gòu)理賠管理人員考核結(jié)果，定損成本類指標均為50分，考核不到位。雖然問題歸于數(shù)據(jù)不足，但定損成本指標是重要的質(zhì)量指標，必須盡快量化并完善系統(tǒng)，否則考核沒有價值，沒有效果。特別是人傷減損是重災區(qū)，水分多，要花大力氣減損，責任考核要到人。
目前公司非農(nóng)險理賠人員542人。絕大多數(shù)的員工對公司都是忠誠的，是經(jīng)得住考驗的“鐵軍”，但這支隊伍中也存在一些“蛀蟲”，在損害公司的利益。大家一定要堅定思想認識，一是嚴肅紀律，整頓隊伍。對于中飽私囊、違法違規(guī)行為要嚴懲不貸，零容忍，必要時必須移交司法機關。部分公司在抓隊伍整頓肅清過程中，有理賠人員主動坦白，退回不當?shù)美?。對于這些員工，必須進行內(nèi)部處理和調(diào)崗，堅決不能讓其繼續(xù)在理賠隊伍中。各機構(gòu)要向中央整頓軍紀學習，出重拳，這樣才能打造一支真正的理賠“鐵軍”。對違法亂紀行為零容忍，對外是表明公司的嚴正立場，起到震懾虛假理賠的作用，對內(nèi)是管理導向，淘汰品質(zhì)差、技能差、責任心不強的人員，同時也要表揚、晉升認真負責的人員，激勵優(yōu)秀員工。
二是提高工作效率。按公司15億非農(nóng)保費規(guī)模計算，理賠人均服務保費276萬，在行業(yè)內(nèi)是較低水平，說明理賠工作流程優(yōu)化、效率提升都有很大空間。以理算為例，行業(yè)內(nèi)很多公司已經(jīng)實現(xiàn)了理算自動化、智能化，但我公司理算192人，占比8%，耗費了很大人力。公司查勘隊伍的待遇比較低，如果工作效率得以提高，薪酬和成本可以節(jié)約，就有給優(yōu)秀查勘人員漲薪的空間。但效率的提高并不簡單等于增加工作量，更多的是改造流程和理賠自動化技術應用，從而解放生產(chǎn)力。
在公司各部門的努力下，我們正在全力推進精友二代和人傷系統(tǒng)上線。管理工具問題是老生常談，這次理賠管理工具升級，大家一定要運用好，使其充分發(fā)揮作用，一是各機構(gòu)領導要重視此項工作，使系統(tǒng)盡快上線應用。二是信息部要集中資源配合好。三是理賠條線要做好培訓，使大家能用好新工具。這些都是公司一把手要重點關注和推動的工作。
通過科技手段運用，可以有效提高理賠管理水平。
一是總公司在行業(yè)內(nèi)牽頭推動的“透明修”項目，目前需要機構(gòu)落實。公司與“精米商城”建立配件直供合作，落實快，下手早，提出表揚。配件直供有兩大好處，可讓保險公司免于4s店和修理廠價格綁架，降低配件價格，同時還能獲得增值稅專用發(fā)票以抵扣稅，從而進一步降低公司的賠付成本。這個工作思路大家都清楚，但如何落實要反省。配件直供是汽車后市場的發(fā)展趨勢，行業(yè)內(nèi)其他公司已有反應。總公司要做好頂層設計，分公司要配合做好落地，不能讓“透明修”只有宣傳沒有實效。
二是移動查勘項目。移動查勘項目前期做了大量謀劃準備工作，但是否工作到位，是否解放了生產(chǎn)力，是否提高了品質(zhì)，這些都需要關注評估。
三是理賠自動化。當前理算隊伍人員冗余，是科技創(chuàng)新運用不到位，智能化程度不高的體現(xiàn)。理賠可以做到很高程度的自動化，從而大大減少人工工作。理賠隊伍目前的編制足夠，但結(jié)構(gòu)不合理。人傷崗120人，占比不到，可以加大人員整合調(diào)整的力度，在總量不變的情況下優(yōu)化結(jié)構(gòu)，法務崗也同樣。
今天我提這五點要求，并且反復強調(diào)，理賠是重中之重的工作，各機構(gòu)必須鎖定賠付率和質(zhì)量指標，要想一切辦法實實在在的降低賠付率，堅決不允許通過數(shù)據(jù)調(diào)整弄虛作假。理賠條線的同志們很辛苦，有一些優(yōu)秀員工很值得大家尊敬，例如今年的洪澇災害中，一些公司都涌現(xiàn)了不少先進事跡。相信有這么一只“鐵軍”，我們相信只要上下齊心，共同努力，一定能把賠付成本降下來，為實現(xiàn)全年經(jīng)營目標貢獻力量！
謝謝大家！
審議工作總結(jié)篇九
各位代表：
現(xiàn)在，我代表縣人民政府，向大會作政府工作總結(jié)報告，請予審議，并請縣政協(xié)委員提出意見。
一、“十五”時期經(jīng)濟和社會發(fā)展情況總體回顧。
“十五”期間是我縣發(fā)展最快最好的時期之一。縣政府在市委、市政府和縣委的正確領導下，在縣人大、縣政協(xié)的有效監(jiān)督和大力支持下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，緊緊依靠全縣人民，突出發(fā)展第一要務，把工業(yè)興縣作為重中之重，積極應對和有效克服國家宏觀調(diào)控、非典疫情等影響，聚精會神搞建設，一心一意謀發(fā)展，提前一年完成“十五”計劃目標任務，國民經(jīng)濟和社會發(fā)展取得了令人矚目的重大成就。
――綜合經(jīng)濟實力顯著增強。預計20實現(xiàn)生產(chǎn)總值95億元，按可比價格計算，是的2.4倍，年均增長19%，比“九五”期間增幅高8個百分點；人均生產(chǎn)總值首次突破2萬元，達到20050元，是20的2.5倍；地方財政收入4.39億元，按可比口徑計算，是2000年的'4.6倍，年均增長35.6%，高出“九五”期間增幅14.9個百分點。
――經(jīng)濟結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化。三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)由2000年的21：50：29調(diào)整為11：65：24。第二產(chǎn)業(yè)所占比重年均提高3個百分點，工業(yè)化進程加快，拉動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平提高，推進了服務業(yè)繁榮。高新技術產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值的比重達到10%，年均提高1個百分點。非公有制經(jīng)濟增加值占gdp的比重由2000年的45%提高到65%。
――改革開放邁出新步伐。企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度、農(nóng)村稅費改革基本完成，在全市率先取消農(nóng)業(yè)稅。行政審批、土地管理制度和財稅、金融、糧食、供銷、住房等項改革不斷深化。對外開放向深層次拓展。外貿(mào)進出口總額由2000年的4500萬美元增加到2.3億美元，年均增長38%；實際利用外資累計達到6296萬美元，是“九五”時期的2.8倍。
――城鄉(xiāng)建設取得重大進展。城市化水平由2000年的26%提高到36%，城區(qū)面積由7.5平方公里擴大到18平方公里。累計完成全社會固定資產(chǎn)投資178億元，是“九五”期間的4.3倍。先后完成“三館”及文化廣場、樂安大街、京博鐵路專用線、第二水源、城市污水處理廠、熱網(wǎng)、農(nóng)村電網(wǎng)改造等基礎設施重點工程；累計改造國、省道及縣鄉(xiāng)公路1157公里；水利工程完成土石方2600萬立方米，年蓄水能力達到7000萬立方米，比“九五”末增加3000萬立方米；年供電量6.5億千瓦時，是“九五”末的2.4倍；通訊建設走在全省前列，制約經(jīng)濟發(fā)展的“瓶頸”得到有效緩解。
――各項社會事業(yè)全面進步。教育、文化、衛(wèi)生、體育、廣電等工作都取得長足發(fā)展?？萍紝?jīng)濟增長的貢獻率達到51%，年均提高1個百分點。三大基本國策得到較好落實?！叭龡l保障線”制度進一步完善，“兩個確?！睂崿F(xiàn)應保盡保。森林覆蓋率達到24%，比“九五”末提高7個百分點。我縣先后被授予全國科技進步先進縣、特殊教育先進縣、老齡工作先進縣、疾病普查先進縣、婚育新風進萬家活動先進縣、平原綠化先進縣、征兵工作先進縣、愛國擁軍先進單位和中國戲曲之鄉(xiāng)等榮譽稱號，興福鎮(zhèn)被命名為全國創(chuàng)建精神文明村鎮(zhèn)工作先進單位。
――人民生活水平明顯提高。全縣基本實現(xiàn)村村通柏油路、通電話、通自來水、通有線電視。城鄉(xiāng)居民儲蓄存款余額由2000年的21億元增加到41億元，年均增長15%；城鎮(zhèn)居民人均可支配收入達到1.02萬元，農(nóng)民人均純收入4065元，分別比2000年增長89%和48%。城鎮(zhèn)人均住宅和農(nóng)民生活用房面積分別達到16平方米、18.5平方米，分別比2000年增加7.5平方米、3.2平方米。移動電話用戶達到18萬戶，國際互聯(lián)網(wǎng)用戶3.3萬戶，年均分別增長46%、27%。
2005年是“十五”計劃的最后一年?？h政府緊緊圍繞“到跨入全省第一方陣”的奮斗目標，大力實施“12335”工程，破空排難，干事創(chuàng)業(yè)，保持了經(jīng)濟和各項社會事業(yè)加快發(fā)展的良好勢頭。與上年相比，全縣生產(chǎn)總值增長20%，地方財政收入增長40%，全社會固定資產(chǎn)投資增長90.5%。此文來源于本網(wǎng)網(wǎng)、興福、湖濱3個鎮(zhèn)進入全市10強鎮(zhèn)，此文來源于本網(wǎng)網(wǎng)鎮(zhèn)椒園村等19個村被列為全市百強村。一年來，主要做了以下工作：
（一）大力實施“工業(yè)興縣、項目帶動”戰(zhàn)略。強力推進“235”工程，不斷加大投入，圍繞大企業(yè)，做強大產(chǎn)業(yè)，拉長產(chǎn)業(yè)鏈。全縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)發(fā)展到150家，增長81%；實現(xiàn)增加值、利稅、利潤分別增長44%、40%和43%。實施重點項目47個，其中投資過億元項目25個；累計完成工業(yè)投入70億元，增長1倍。京博石化公司80萬噸焦化和30萬噸加氫項目、香馳豆業(yè)公司大豆分離蛋白及熱動項目、華潤油化公司天然氣制氫項目、渤海油脂公司年產(chǎn)4500噸濃縮磷脂項目一期工程、順天紡織公司20萬紗錠擴建一期工程等重點項目建成并投入運營。通過實施梯隊化管理，新增年銷售收入過50億元的企業(yè)1家，過30億元的1家，過3億元的3家；11家列入市政府重點調(diào)度企業(yè)實現(xiàn)銷售收入、利稅、上交稅金分別占全部工業(yè)的80%、82%和84%。京博控股公司進入2005年中國服務業(yè)500強，渤海油脂公司進入2005年中國制造業(yè)500強。
（二）強力推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。實施“541”工。
審議工作總結(jié)篇十
各位老師們、同學們：
同學們，在這次活動中全體班主任老師早起晚歸，全天和同學們在一起，盡職盡責;年級組、政教處領導、老師精心組織、跑前跑后;六位體育教師認真訓練、嚴格要求;兩位藝術老師細心指導，認真負責;我們的老師們展現(xiàn)出了二高教師敬業(yè)奉獻、嚴謹治學、愛生如子的優(yōu)秀品質(zhì)。新生入學教育活動不僅是一次嚴峻的體力的考驗，更是一次嚴峻的毅力的考驗，在這次考驗當中，有的同學汗水像小溪一樣往下直流，衣服全部濕透，但是他們咬緊牙關，始終站立如松，行走如風，隊形一直保持整齊，動作一直非常規(guī)范，精神一直斗志昂揚。在此起彼伏嘹亮的歌聲中，在左轉(zhuǎn)右轉(zhuǎn)震天的操練聲中，在跑步行進整齊的步伐聲中，我們的心靈像鮮艷的國旗一樣飄逸，我們的青春像國旗上的金星一樣閃光;我們的意志如挺拔的青松一樣剛勁，我們的體魄如剛勁的青松一樣堅強。所有這些，我們老師看在眼里，記在心上，不經(jīng)一番寒徹骨，哪得梅花撲鼻香，我們只能說：同學們，今天讓你們多吃苦，就是為了將來讓你們少吃苦;今天讓你們多流汗，就是為了將來讓你們少流汗;今天讓你們多體驗跋涉的艱辛，正是為了將來讓你們多經(jīng)歷前途的平坦。讓我們無比高興的是，在入學前的這一次考驗中，你們勝利了!事實證明，你們是優(yōu)秀的新一屆二高學子，你們是優(yōu)秀的新世紀青年!
同學們，入學教育活動結(jié)束了，隨之而來的是緊張、充滿挑戰(zhàn)性而富有意義的學習生活，在以后緊張的學習生活中，希望同學們以這次入學教育活動為起點，努力做到以下幾點：
一、要樹立遠大理想，培養(yǎng)科學的世界觀、人生觀和價值觀，把“愛國守法、明禮誠信、團結(jié)友愛、勤儉自強”這四句話作為我們的行動指南。
二、要嚴于律己，遵守《中學生守則》和《中學生日常行為規(guī)范》，遵守學校各項規(guī)章制度，嚴守學校紀律，同學之間禮讓謙和，言談舉止文明禮貌。樹立集體觀念，做文明學生，創(chuàng)文明寢室，爭文明班級，建文明校園。
三、要珍惜三年的學習生活，珍惜自己青春的黃金時期，努力學習，奮力拼搏，在學習生活中鍛煉自己、塑造自己、展示自己，把自己培養(yǎng)成為一名政治堅定、品德高尚、知識廣博、作風過硬的優(yōu)秀的新世紀高素質(zhì)人才。
最后，祝各位老師身體健康，工作愉快，祝同學們學習進步，健康成長!
謝謝大家。
審議工作總結(jié)篇十一
20_年工作計劃中我共擬定了三方面的內(nèi)容：
第一、參加財務人員繼續(xù)教育。
每年財務人員都要參加財政局組織的財務人員繼續(xù)教育，但是08年11月底，繼續(xù)教育教材全變，由于國家財務部發(fā)布公告：09年財務上將有大的變動，實行《新會計準則》《新科目》《新規(guī)范制度》，可以說財務部09年的工作將一切圍繞這次改革展開工作，由唯重要的是這次改革對企業(yè)財務人員提出了更高的要求。首先參加財務人員繼續(xù)教育，了解新準則體系框架，把握和領會新準則內(nèi)容，要點、和精髓。全面按新準則的規(guī)范要求，熟練地運用新準則等，進行帳務處理和財務相關報表、表格的編制。參加繼續(xù)教育后，匯報學習情況報告。
第二、加強規(guī)范現(xiàn)金治理，做好日常核算。
1、根據(jù)新的制度與準則結(jié)合實際情況，進行業(yè)務核算，做好財務工作。
2、做好本職工作的同時，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關系.
3、做好正常出納核算工作。按照財務制度，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務，努力開源結(jié)流，使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用，為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳，編制出納日報明細表，匯總表，月初前報交總經(jīng)理留存，嚴格支票領用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。
4、財務人員必須按崗位責任制堅持原則，秉公辦事，做出表率。
5、完成領導臨時交辦的其他工作。
第三、個人見意措施要求財務治理科學化，核算規(guī)范化，費用控制全理化，強化監(jiān)督度，細化工作，切實體現(xiàn)財務治理的作用。使得財務運作趨于更合理化、健康化，更能符合公司發(fā)展的步伐?？傊谛碌囊荒昀?，我會借改革契機，繼續(xù)加大現(xiàn)金治理力度，提高自身業(yè)務操作能力，充分發(fā)揮財務的職能作用，積極完成全年的各項工作計劃，以限度地報務于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻。
20_年，我的個人工作計劃已詳細分明。我深知，想把財務工作做好不是件容易的事，但若把財務人員合理安排，共同努力，定將我司的財務工作推向一個更高臺階。
審議工作總結(jié)篇十二
尊敬的李院長，各位同仁：
大家上午好！
我將我的發(fā)言定位于^v^收獲與感悟^v^,因為它既不是嚴格意義上的述職報告，不是純粹的思想?yún)R報，而是將一年的工作進行梳理總結(jié)后，加以我個人的體會和感悟，不按照規(guī)定的套路，說出背后的故事，真誠的與大家分享。
20xx年，是我任總務科長的第6個年頭，白云蒼狗，恍若昨天，如今，青絲已然白發(fā)，中年已成半叟，時間給了我太多的積累和感嘆。這6年，我與大家一起，同甘共苦，砥礪前行，很好的完成了醫(yī)院總務后勤保障任務。做了一些工作，取得了一些成績，總務的保障地位日益提升，整個團隊的服務意識、工作效率、保障能力得到了全院上下的認可。與其說我很熱愛總務工作，不如說是發(fā)自內(nèi)心的喜歡總務這個地方。因為，這里有我與共同戰(zhàn)斗了近20年的同事，這里是我學習和成長的地方，這里給了我干事成事的平臺，我心存感恩！回到20xx年的具體工作，可以用六個關鍵詞來概括我的工作，也代表整個總務部門的工作，成績方面，^v^平穩(wěn)（即保障了需求，保證了安全）、擔當（即整個團隊都敢于承擔責任，并努力工作）、創(chuàng)新（即我們一直在學習、在改進）、有為（即有所作為，取得了成績）^v^,不足方面，^v^提效（即還需提高效率）、努力（即依然有許多不足，需要繼續(xù)改進）^v^.下面，我從六個方面逐一與大家分享。
這一年，水電氣等基礎供應保障有力，除了正常檢修和外部水電源斷供，沒有出現(xiàn)水電氣停供，沒有重大設備損毀和人身安全事故發(fā)生。污水處理和醫(yī)療垃圾處置率100%,沒有發(fā)生環(huán)保事故，沒有行政處罰和經(jīng)濟處罰。4月份，完成了中心醫(yī)院老配電房提質(zhì)擴容改造工程。這項工作的完成，徹底解決了中心醫(yī)院老醫(yī)療區(qū)的用電安全隱患，了卻了幾任總務科長想而沒有做的心愿。改造工程是在邊運行邊施工的情況下進行，施工難度前所未有，安全風險隨時爆發(fā)，我們嚴密組織、精心施工，沒有發(fā)生任何安全事故，沒有影響到臨床科室正常運行。項目責任人廖曾明整日蹲守工地，積極協(xié)調(diào)與供電單位和醫(yī)院內(nèi)部各種關系，隨時幫助施工單位解決問題，以一己之力，承擔了整個工作任務。大事看擔當，難事看能力，曾明同志所表現(xiàn)出的擔當精神和工作能力代表了整個總務團隊的風格。北院供電可靠性問題一直是困擾北院供電安全的難題，雖然是歷史遺留問題，但我們沒有回避，多次向院領導建議，數(shù)度奔走于電力部門協(xié)調(diào)，希望拉通雙電源。由于供電政策限制，高達近200萬元高可靠性供電費幾乎讓我們放棄，通過兩年時間鍥而不舍的追蹤和協(xié)調(diào)，費用降低到1/5,真正體現(xiàn)了^v^用心做好每一件事^v^的醫(yī)院文化理念，目前正在施工中，不日即將完成。7月份，郴州唯一的一家醫(yī)療垃圾處理公司一紙通知，要求醫(yī)療垃圾處置費上漲到200萬元，幾乎成倍增長，我們無法接受。多次洽談無果，醫(yī)療垃圾公司甚至兩次中斷拖運，醫(yī)療垃圾堆積如山，環(huán)保部門向我們下達整改處罰意見書，我在現(xiàn)場據(jù)理力爭，拒絕接受，甚至斥責對方的無理作為。當時可謂內(nèi)憂外患，但我們沒有妥協(xié)。李院長帶領我?guī)状蔚绞邪l(fā)改委、環(huán)保局、市公電辦登門協(xié)調(diào)，陳述我們的觀點，表達我們的愿望，為醫(yī)院爭取利益，達到了降價的目的。以上三件事情，只是我們諸多工作的縮影，是整個團隊^v^實干創(chuàng)新^v^的具體體現(xiàn)，是為醫(yī)院辦實事、為臨床用心服務的真正實踐。
^v^五化^v^是黃院長于20xx年對總務提出來的醫(yī)院環(huán)境工作要求，即綠化、美化、亮化、序化、凈化。歷經(jīng)三年，20xx年，在李院長的領導下，取得了突破性的進展。年內(nèi)，我們建成了南院綜合樓前坪綠化廣場，中心醫(yī)院公寓樓旁、5號樓前坪、后勤綜合樓東面等綠化節(jié)點工程等多處綠化景觀，完成了主干道、公寓樓等多處地面鋪磚工程，完善了院內(nèi)多處亮化景觀，在各主要通道、廣場長期擺放綠植花卉，美化了醫(yī)院環(huán)境。成立了公共區(qū)域巡掃大隊，保持了院內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生整潔，形成了^v^綠化無空白、美化無臟亂、亮化無盲區(qū)、序化無亂象、凈化無死角^v^的醫(yī)院環(huán)境格局。黃院長在醫(yī)院工作總結(jié)和個人述職中兩次提到^v^五化^v^工作，評價醫(yī)院環(huán)境管理是全省醫(yī)院中^v^最好的之一^v^,^v^五化^v^工作也成為了醫(yī)院20xx年度^v^十件大事^v^22項候選事件之一，連續(xù)5年總務都有大事件入圍，其中3件獲選。醫(yī)院環(huán)境一點一點的改變，悄然的發(fā)生在我們的身邊，凝聚了院領導的領導智慧，凝聚了我們廣大總務后勤人的心血。尤其值得一提的是，我們花了極小的代價，采購了一批百年古木，在整個施工過程中，李國翔同志與施工單位一道，在古木移栽工地風餐露宿，日夜兼程趕工期。更難能可貴的是，他能夠收斂自己平日傲氣的性格，到處求情講好話，與資興當?shù)亓謽I(yè)、治超部門^v^和協(xié)調(diào)，確保了每一棵大樹的順利移栽和運輸。這些背后的故事，承載著總務人對醫(yī)院、對工作的赤誠之心，是我們學習的榜樣。
20xx年12月11日，這是個該被記住的日子。這一天，因為招標落選，合作了四年的一品佳退出了醫(yī)院食堂經(jīng)營權(quán)。即使在合作之初有許多不盡人意之處，即便在退出之前因為雙方的唇槍舌戰(zhàn)讓我失望，但總體來說四年的合作還是成功的。這幾年，一品佳克服了交接困難、人手緊張、對醫(yī)院膳食管理的不適應等困難，不斷創(chuàng)新、持續(xù)改進、用心服務，將食堂管理和膳食供應做到了新的高度，解決了醫(yī)院幾十年沒有解決的老大難問題，實現(xiàn)了醫(yī)院領導為職工謀福祉的意圖。食堂的進步，也是營養(yǎng)科團隊努力的結(jié)果，胡翠潔、徐大鳳、盧燕榮、李甘四位小伙伴為食堂管理的突破所作出巨大貢獻讓我感動不已。想當初，黃院長多次找我談話，反復要求我務必將食堂工作做好，解決職工中餐就餐問題，并承諾^v^要政策給政策、要人給人^v^.當時的一品佳還算不上一家很有實力和規(guī)模的餐飲公司，管理能力也遠不及現(xiàn)在，他們經(jīng)歷了初期的虧損，也因此萌生了退意。在此困境下，是營養(yǎng)科小伙伴們通過自己的強大的學習能力、飽滿的工作熱情、豐富的管理知識引領著一品佳不斷進步，從自助餐、營養(yǎng)餐、教授餐、學生餐、接待餐等各個方面逐個突破，一步一步做到了現(xiàn)在。也因此，食堂工作獲得了領導和職工的認可，醫(yī)院食堂成為了一品佳的標桿項目（成為了公司對外投標洽談的拳頭項目），醫(yī)院食堂甚至為一品佳輸送了十多名中高層管理人才。通過廣泛宣傳，我院食堂也成為了省內(nèi)外醫(yī)院同行爭相學習的榜樣。合同到期后，因為國家招投標法律法規(guī)和醫(yī)院經(jīng)濟活動管理辦法的規(guī)定要求，我們不得不面臨重新選擇的問題。由于招標本身的不確定性，一品佳落選，中果中標，我知道，我們必須從頭再來。而此時，科室分工也面臨調(diào)整，胡翠潔因為提拔為北院總務副科長，加之需照顧家庭原因，已分身乏術；徐大鳳和李甘一直對營養(yǎng)專業(yè)情有獨鐘，且臨床營養(yǎng)業(yè)務日漸增長，工作量劇增，我不想因為食堂管理耽誤她們的職業(yè)生涯規(guī)劃；盧燕榮是老同志，又有長期食堂從業(yè)和管理經(jīng)驗，我相信他能夠勝任。招標后很長一段時間，我有了^v^成也食堂，敗也食堂^v^的惶恐感，因為食堂工作，如不進則退，做的不好，功虧一簣，要做好，必須超越一品佳，才能讓職工信服。再難，最終總要面對，我相信，有之前的經(jīng)驗可循，有日漸強大的總務管理團隊，有盡心盡力的中果公司，我們還能繼續(xù)將食堂工作做好。
20xx年，我們推行后勤班組^v^5s^v^管理，推行下科室走動管理，目的就是為了更好的為臨床服務，就是為了解決臨床科室存在的具體困難。我很欣慰，曾明、國翔、繼輝、洪進以及后來的加結(jié)，他們都很支持我，也很服從工作安排，只要科室有需求，各自的工作職責他們都能積極響應，大部分時間能深入到科室解決問題，獲得了臨床一線的認可。這一年，我們建立了科室，每周的亮點和重大工作進行總結(jié)，由吳虹總結(jié)在公眾號中予以發(fā)布，有發(fā)生就有記錄、有經(jīng)歷就留下痕跡。為了提高服務效率，暢通服務渠道，我們與護理部聯(lián)合建立了微信群。此舉，收效明顯，每天我們都能接到護士長們的服務需求，都能收集到臨床的意見反饋，我能夠掌握同志們的工作動態(tài)。更為主要的是，我們表現(xiàn)了自己的工作能力，展示了自己的服務形象，真正為醫(yī)院、為臨床解決了許多實際問題。尤其令我欣慰的是，通過學習、鍛煉和培養(yǎng)，科室管理人員成長了，科室管理梯隊形成了，總務后勤吃苦耐勞、敢打敢拼的作風得以傳承，勤奮務實、團結(jié)奮進的斗志深入人心，這就是收獲。我們有一批長期在基層從事基礎供應工作的老同志，他們是總務最堅實的基石，特別是幾個班組長，召之即來，來之即戰(zhàn)，帶領班組同志恪盡職守，無私奉獻?，F(xiàn)在，曾明、吳虹、繼輝、加結(jié)、大鳳、李甘這一批80后已經(jīng)成為了科室的管理和專業(yè)技術骨干，我希望他們能夠像李院長所說的^v^成為醫(yī)院后勤管理的專家^v^.當然，在為臨床服務方面還有些欠缺，班組^v^5s^v^管理暫時止步不前，后續(xù)的硬件條件還需加以改善，工勤人員的紀律意識、服從觀念、勞動技能還有待提升。科室個別管理人員的工作效率還有待提高，工作積極性和服務意識還有待提高，我相信再經(jīng)過一、兩年的歷練和提高，大家能夠做得更好。
外包服務是醫(yī)院^v^辦后勤^v^向^v^管后勤^v^的重大轉(zhuǎn)變，物業(yè)、食堂、電梯維保、空調(diào)維保、基建維修、綠化租擺和維護，這些專業(yè)的事情，我們交給專業(yè)的人來做。雖然是外包，我特別強調(diào)，所有的外包隊伍都是我們團隊的一份子，他們的形象代表了總務的形象，他們的作為就是總務的作為。在外包服務管理方面，我們主要突出管理角色，強化主導、引導、指導和督導職能。在管理方面，有分工，有協(xié)作，強調(diào)深入一線解決問題，我始終反對坐在辦公室^v^遙控指揮^v^,管理人員很好的執(zhí)行了這一意圖。我們堅持每月外包例會制度，與外包單位平等對話，進行總結(jié)，列出計劃，點評優(yōu)劣，提出要求，解決問題。這其中最具代表性的是電梯維保，有日巡查、半月和月計劃，24小時值守，15分鐘內(nèi)緊急救援響應等特色服務和亮點。上級特種設備管理單位來院檢查評價^v^人民醫(yī)院電梯數(shù)量最多、分布范圍最廣、電梯型號最多、使用頻率最高、單次載重量最大、電梯最老舊，三年來沒有接到一起投訴，電梯管理和維保能力很不一般^v^,這就是對我們最好的肯定。
在這里，曬一曬20xx年的成績單：1、后勤保障更為有力，醫(yī)院運轉(zhuǎn)安全正常；2、^v^五化^v^工作成效顯著，醫(yī)院環(huán)境品質(zhì)明顯改善；3、節(jié)能工作取得突破，能耗支出首次實現(xiàn)負增長；4、創(chuàng)建工作再立新功，三個醫(yī)療區(qū)分別獲得省級^v^節(jié)水先進單位^v^;5、內(nèi)部管理日臻完善，管理團隊日漸成熟。
寄望20xx年，我希望在以下四個方面有所突破：1、房產(chǎn)管理形成特色；2、后勤智能管理平臺早日建成；3、食堂管理完成超越；4、后勤班組的建設和管理再上新臺階。
最后，我想用三句^v^謝謝^v^結(jié)束我的發(fā)言。
首先，謝謝李院長，你給了我、給了總務團隊最大的支持，你的嚴格要求幫助我們把握了方向，你的悉心關懷給了我們干事的激情，每當有難事、有大事的時候，是你給了我們最堅定的支持，給了我們繼續(xù)前進的能量。
其次，謝謝團隊的伙伴們，你們甘于奉獻，用心做事，為總務團隊共同的目標齊心聚力，為醫(yī)院的后勤保障共同發(fā)力，你們敢挑重擔，敢為人先，十分出色的完成了醫(yī)院交辦的工作任務。
最后，謝謝所有外包單位的同仁們，你們用專業(yè)知識和工匠精神為醫(yī)院保駕護航，解決了很多我們解決不了的問題，是醫(yī)院建設發(fā)展過程中不可或缺的重要伙伴，值得肯定和尊重，.
雞年春節(jié)即將來臨，借此機會，祝大家：
身體健康！
事業(yè)有成！
闔家幸福！
審議工作總結(jié)篇十三
同志們:。
這次會議的主要任務是，深入學習貫徹市委十一屆六次全會精神，回顧總結(jié)過去一年的工作，表彰在過去一年中作出突出貢獻、取得顯著成績的先進集體和先進個人，研究部署今年經(jīng)濟社會發(fā)展任務，動員全區(qū)上下進一步提振精神，克難求進，團結(jié)拼搏，奮力攻堅，扎實抓好以招商引資為重點的各項工作，全力推進全區(qū)經(jīng)濟社會更好更快地發(fā)展。下面，根據(jù)區(qū)黨工委、管委會研究的意見，講三個方面的問題。
第一個問題，20xx年工作回顧。
過去的一年，是我區(qū)砥礪奮進、加快發(fā)展的一年。一年來，面對嚴峻的宏觀經(jīng)濟形勢和突出的要素瓶頸制約，全區(qū)上下在市委市政府的堅強領導下，以創(chuàng)建國家級食品園區(qū)為動力，以“重大項目突破年”為抓手，銳意進取，扎實工作，較好地完成了全年既定的目標任務，全區(qū)經(jīng)濟社會保持了良好的發(fā)展勢頭，被市委市政府表彰為目標管理綜合先進單位和招商引資先進單位，榮獲泰州市開放型經(jīng)濟二等獎，被省文明辦、商務廳命名表彰為江蘇省開發(fā)區(qū)文明單位。主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
1.發(fā)展實力明顯增強。主要指標穩(wěn)中有進，全年實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值億元，增長18%;在房地產(chǎn)稅收大幅減少、增收壓力巨大的情況下，完成公共財政稅收收入億元，公共財政預算收入億元;工業(yè)經(jīng)濟運行良好，全年實現(xiàn)工業(yè)開票銷售50個億，增長21%，東華齒輪等3家企業(yè)成長為省級高新技術企業(yè)，鑫華能電源獲得省著名商標認定;招商引資成效明顯，明確定位，集中力量，突出招引億元項目、產(chǎn)業(yè)特色項目和新興產(chǎn)業(yè)項目，全年招引項目9個，協(xié)議總投資億元;項目建設梯次推進，強化合同約束、服務推進和要素保障，全力推進項目建設，安井食品一期、五得利二期等一批項目順利投產(chǎn)，可可食品、大道動力等一批項目即將建成，億發(fā)食品、瑞德機械、悅興藥業(yè)等一批項目正在加快建設，發(fā)展后勁不斷增強。
2.產(chǎn)業(yè)特色日益凸顯。圍繞爭創(chuàng)國家級食品園區(qū)、做大做強食品特色產(chǎn)業(yè)，始終突出食品項目的招引、食品項目的建設、食品企業(yè)的培育，成功引進了總投資8億元的天厚食品、總投資億元的華夏乳業(yè)等食品類項目5個，食品產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出項目加快集聚、快速建設，產(chǎn)業(yè)門類不斷拓展、規(guī)模不斷壯大的強勁發(fā)展態(tài)勢，沿經(jīng)一路的食品特色產(chǎn)業(yè)帶正在加速形成并初步成型。同時，積極籌建食品質(zhì)量檢驗檢測中心，與江南大學、中國食品報建立了合作關系，成功舉辦了可可食品論壇，我區(qū)食品產(chǎn)業(yè)的對外知名度、影響力不斷擴大。
3.區(qū)位環(huán)境極大改善。完成了經(jīng)一路南段和緯八路西段工程建設，依托233、333兩條省道迅速拉開了園區(qū)框架，區(qū)位優(yōu)勢進一步凸顯。精心打造經(jīng)一路、233省道兩條綠化景觀長廊和園區(qū)交叉路口、重要路段綠化景點，加強區(qū)容環(huán)境管理，水綠一體生態(tài)園區(qū)的新形象進一步彰顯。完成經(jīng)一路白改黑一期工程建設，啟動實施了五里西路改擴建工程和職工宿舍樓二期工程建設，標準廠房交付使用，污水處理廠進入試運營階段，園區(qū)綜合配套能力進一步提升。按照市委市政府的部署要求，高起點完成了城北高新技術產(chǎn)業(yè)園建設規(guī)劃編制;認真貫徹落實省政府30號文件，主動對接，積極溝通，與錫山經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)達成南北共建協(xié)議，并通過省相關部門審核，即將獲批，載體平臺建設得到進一步加強。
4.民生事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。突出推進安居工程建設，萬平方米的葛家馬場基拆遷安置房如期建成交付，萬平方米的經(jīng)濟適用房和8000多平方米的劉家拆遷安置房主體工程完工，萬平方米的開源村集中居住小區(qū)開工建設。加大公共衛(wèi)生事業(yè)投入，實行全民基本醫(yī)療免費政策，改造村級衛(wèi)生室，改善群眾就醫(yī)環(huán)境。按照“三有三能六達標”要求，實施福利院改造，進一步完善了福利院的服務功能和配套設施。大力實施農(nóng)田水利設施建設，新建機耕橋13座、機耕路9條、電灌站15座、趙何圩董家閘站1座，維修水產(chǎn)閘1座，結(jié)合園區(qū)填土，疏浚村莊河道4條，完成土方25萬方。深入開展安全生產(chǎn)檢查，切實加強信訪綜治工作，實施全區(qū)技防工程建設，強化社會治安管理，全區(qū)社會繼續(xù)保持了和諧穩(wěn)定。
5.隊伍建設得到加強。結(jié)合月度工作例會，組織班子成員集中學習中央、省市重要會議精神和相關政策文件，努力提升班子成員的理論素養(yǎng)和政策水平。認真組織開展村干部培訓周、“三項技能”競賽活動，不斷提升全區(qū)干部職工的業(yè)務水平和履職能力。圓滿完成村“兩委會”換屆選舉工作，進一步配齊配強了村級領導班子。大力組織開展“十佳標兵^v^員”評選活動，嚴格執(zhí)行中央、省市關于加強作風建設的各項規(guī)定，切實加強對關鍵崗位人員的教育管理，嚴肅查處各類違紀違規(guī)行為，大力營造風清氣正的良好工作氛圍。精心組織開展各種節(jié)慶文娛活動和第三屆文藝大蓬車活動，豐富全區(qū)干部職工和廣大群眾的文化生活，進一步增強了全區(qū)上下的凝聚力和向心力。
在總結(jié)成績的同時，我們也要清醒地認識到工作中存在的不足和問題：一是引進的大項目、知名企業(yè)還很少，項目突破、跨越發(fā)展的格局尚未形成;二是園區(qū)三產(chǎn)開發(fā)相對滯后，產(chǎn)城一體、融合發(fā)展的格局尚未形成;三是規(guī)劃建設管理、村莊環(huán)境整治、農(nóng)民集中居住等工作還要加大力度，區(qū)村一體、統(tǒng)籌發(fā)展的格局尚未形成。此外，土地、資金、供電等要素瓶頸制約問題突出，干部職工隊伍的能力、水平與開發(fā)區(qū)加快建設發(fā)展的現(xiàn)實需求還不相適應。對此，我們要高度重視，努力在今后的工作中加以解決。
第二個問題，今年主要工作安排。
20xx年是全市重大項目推進年，也是我區(qū)建設發(fā)展奮力躍升、提檔升級的攻堅突破之年。當前外部宏觀經(jīng)濟形勢正在發(fā)生深刻變化，根據(jù)中央和省市對國內(nèi)外形勢的分析和判斷，世界經(jīng)濟正處于深度調(diào)整期，存在諸多不穩(wěn)定、不確定的因素;我國經(jīng)濟正處于增長速度換檔期、結(jié)構(gòu)調(diào)整陣痛期、前期政策刺激消化期三期疊加的階段，經(jīng)濟發(fā)展穩(wěn)中有憂、穩(wěn)中有險。雖然當前發(fā)展面臨的困難較多，但從整體看，世界經(jīng)濟緩慢復蘇、企穩(wěn)向好的趨勢沒有改變，我國經(jīng)濟持續(xù)向好的基本面沒有改變，經(jīng)濟發(fā)展加快轉(zhuǎn)型升級、穩(wěn)中有進的態(tài)勢沒有改變。從我區(qū)情況來看，通過近年來堅持不懈地努力，一批投資規(guī)模較大、質(zhì)量較高的食品項目相繼入?yún)^(qū)，食品產(chǎn)業(yè)得到加快發(fā)展，集聚能力不斷增強，產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢逐步明顯;園區(qū)無論是在區(qū)位條件、發(fā)展空間還是在配套功能、承載能力等方面都有了較大改善和提升，對外的影響力、競爭力正在不斷增強，精心打造的園區(qū)環(huán)境優(yōu)勢不斷顯現(xiàn);大力推進“三高三比三講”教育活動，全區(qū)干部職工的精神面貌有了較大改變，服務意識明顯增強，服務能力、服務水平也有了較大提升，得到了客商普遍認可，漸成體系的服務優(yōu)勢也使我區(qū)招商引資的吸引力得到進一步增強。當前及今后一段時期，仍然是機遇與挑戰(zhàn)并存、機遇大于挑戰(zhàn)。做好今年的工作，我們必須以寬廣的視野、精準的眼光，科學分析形勢，堅定發(fā)展信心，在把握大趨勢中捕捉大機遇，在順應新要求中謀求新發(fā)展。
今年的總體工作要求是：認真貫徹落實市委十一屆六次全會精神，堅持充分發(fā)展、科學發(fā)展，緊扣創(chuàng)建國家級食品園區(qū)目標，發(fā)揮優(yōu)勢，化解瓶頸，主攻大項目，推進大開發(fā)，著力在食品產(chǎn)業(yè)的培育上尋求突破，在城市功能的完善上尋求突破，在項目建設的產(chǎn)出上尋求突破，在體制機制的創(chuàng)新上尋求突破，努力開創(chuàng)開發(fā)區(qū)建設發(fā)展“提速增量、提質(zhì)增效”的新局面。
今年經(jīng)濟發(fā)展的主要目標：在確保完成市交目標任務的基礎上，按照穩(wěn)中求進、好中求快、能快則快的要求，全年計劃地區(qū)生產(chǎn)總值增長21%;公共財政稅收收入和公共財政預算收入分別增長20%;招商引資實際到位資金15個億，其中實際利用外資4500萬美元;新增工業(yè)開票銷售20個億，農(nóng)民人均純收入增長13%。
圍繞上述工作要求和工作目標，今年我們要重點抓好以下七個方面的工作：
1.以創(chuàng)建國家級食品園區(qū)為動力，致力加快培育主導產(chǎn)業(yè)。創(chuàng)建國家級食品園區(qū)是推進我區(qū)轉(zhuǎn)型發(fā)展的現(xiàn)實路徑。要堅定發(fā)展食品產(chǎn)業(yè)的道路自信，咬定目標、保持定力，一以貫之、常抓不懈，繼續(xù)圍繞食品產(chǎn)業(yè)做文章，努力向國家級食品園區(qū)攀登邁進。一要堅持不懈地抓總量擴張，壯大產(chǎn)業(yè)規(guī)模。規(guī)模是實力的象征，沒有體量就沒有份量。要更大力度地推進現(xiàn)有食品企業(yè)的發(fā)展壯大，更大力度地推進現(xiàn)有食品項目的建設，更大力度地狠抓食品項目的招引，加快做大食品產(chǎn)業(yè)規(guī)模，力爭通過今明兩年的努力，將食品產(chǎn)業(yè)打造成我區(qū)第一個超百億的產(chǎn)業(yè)集群。二要堅持不懈地抓產(chǎn)業(yè)延伸，提升產(chǎn)業(yè)層次。只有產(chǎn)業(yè)成型、前后配套，才能形成強大的產(chǎn)業(yè)集聚能力。要充分利用已有的產(chǎn)業(yè)基礎，繼續(xù)加大食品項目特別是品牌食品項目、重大食品項目和高端食品項目的招引力度，加快構(gòu)建完善米面制品、巧克力食品、冷凍食品、奶制品等食品產(chǎn)業(yè)鏈條，以重大項目的帶動，加快拓展食品產(chǎn)業(yè)體系，以知名企業(yè)的駐入，加快提升知名度和影響力。今年，在推進中糧集團與華東可可達成合作協(xié)議的基礎上，主動對接，努力與中糧集團建立全面戰(zhàn)略合作關系。三要堅持不懈地抓功能完善，增強配套能力。加快食品質(zhì)量檢驗檢測中心建設步伐，規(guī)劃籌建冷鏈物流中心，推進與江南大學的深入合作，為食品產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供技術和人才支撐。四要堅持不懈地抓創(chuàng)建攻關，實質(zhì)性開啟創(chuàng)建工作。加大與國家相關部委對接攻關力度，進一步理清國家級食品園區(qū)的創(chuàng)建路徑與創(chuàng)建標準，認真研究制定落實創(chuàng)建工作方案，下達任務書，排定時間表，確定路線圖，一步一個腳印推進創(chuàng)建工作，確保取得實質(zhì)性進展。
2.扎實開展“重大項目推進年”活動，全面聚焦重特大項目。招商是開發(fā)區(qū)的天職，項目是開發(fā)區(qū)的生命。在市委市政府大力實施工業(yè)強市戰(zhàn)略、振興城區(qū)工業(yè)經(jīng)濟的大背景下，開發(fā)區(qū)責任重大。我們要以舍我其誰、責無旁貸的擔當意識，深入開展“重大項目推進年”活動，努力實現(xiàn)重特大項目招引的新突破、大突破。一是要明確招商目標。全年招商引資總投資40億元，新增注冊資本金8億元，實際到位15億元。這樣的目標是根據(jù)市委市政府的要求、綜合考慮近幾年全區(qū)招商引資實踐而經(jīng)研究決定的，開弓沒有回頭箭，目標確定后就必須扎扎實實抓落實，確保目標必成。二是要突出招商重點。在產(chǎn)業(yè)導向上，要緊緊圍繞品牌食品產(chǎn)業(yè)的建設提升，主攻食品類上市公司新上募投項目、世界500強企業(yè)新上基地項目、國資央企新上擴展項目以及重點品牌的推廣承載項目，提升項目的震撼力;在項目體量上，要自覺堅持招大引強的內(nèi)在把握，努力招引以一當十、以一抵百的航母級、地標式項目，今年要確保招引投資5億元以上項目8個，其中10億元以上項目2個，力爭在招引投資20億元以上項目上有所突破;在質(zhì)量把握上，要圍繞“品牌、科技、產(chǎn)出”項目三大內(nèi)涵因素，致力招引產(chǎn)業(yè)鏈項目、生態(tài)綠色低碳項目和科技含量高、附加值高的好項目，以項目水平的提升推進發(fā)展水平的提升，以項目結(jié)構(gòu)的優(yōu)化帶動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。三是要提升招商水平。堅持構(gòu)建全員招商格局，大力推動領導干部帶頭招商、專職人員專業(yè)招商、企業(yè)主體以商引商、單位部門協(xié)同招商以及能人志士幫助招商，形成招商引資的濃厚氛圍。堅持創(chuàng)新招商方式，瞄準行業(yè)巨頭、企業(yè)龍頭、產(chǎn)業(yè)鏈頭、技術源頭，大力探索實施鏈式招商、靶向招商和尾隨式招商，打通與國家部委、科研院所、行業(yè)協(xié)會、駐外商會、投資公司的溝通渠道，形成高端客商資源庫，突破重特大項目的信息瓶頸。堅持完善招商日常管理機制和活動機制，保證招商工作的有序推進，今年重點要組織廈門、昆山、無錫以及中國臺灣等4次投資環(huán)境說明會，以活動激活力、匯人脈、聚項目。四是要強化項目研判。按照集約發(fā)展、防范風險的要求，提高項目入?yún)^(qū)門檻。加強對項目環(huán)評、能評、安評的評審，加強對項目投入產(chǎn)出、經(jīng)濟效益的考量，加強對投資者經(jīng)濟實力、經(jīng)營業(yè)績的審查，擇商選資，從嚴把好項目入?yún)^(qū)關口，不急于求成，不貪功冒進。
3.堅持把加快項目建設作為實現(xiàn)提速發(fā)展的重要抓手，進一步加大項目建設推進力度。財政收入是經(jīng)濟發(fā)展的晴雨表、招商成效的檢驗尺。當前，我區(qū)財政收入增長不快的一個重要原因，就是部分入?yún)^(qū)項目建設周期過長、建成不投產(chǎn)、投產(chǎn)不見效。唯有加快項目建設，才能快速提升發(fā)展后勁，才能迅速增強綜合實力。一是既要注重抓簽約，更要注重抓開工。終始牢固確立“打樁才是硬道理”的思想，將項目不僅落在紙上更要落在地上。項目簽約后要緊鑼密鼓、一著不讓地抓緊做好手續(xù)辦理、圖紙設計、隊伍落實等各項開工前期籌備工作，確保簽約項目三個月內(nèi)落地開工。無正當理由不按期開工的要按約追究責任，直至收回土地、中止協(xié)議。二是既要注重抓開工，更要注重抓進度。聯(lián)合三方力量，明確三方責任，以最大努力、最快速度推進項目建設。項目推進組要加強督促檢查，及時協(xié)調(diào)矛盾，全方位、全過程、無縫隙、不間斷做好跟蹤服務;投資方要組織好資金，按約足額投入，保證工程順利推進實施;施工方要上足設備、上足人力，精心組織、科學施工，確保項目按期保質(zhì)完工。三是既要注重抓投入，更要注重抓產(chǎn)出。項目建成后要一如既往地抓好服務，幫助企業(yè)招工，關注企業(yè)發(fā)展，促進企業(yè)盡快達產(chǎn)見效，確保項目簽約一個、開工一個，開工一個、建成一個，建成一個、見效一個。今年，在推進安井食品一期、五得利二期、可可食品、億發(fā)食品、瑞德機械、中盛制泵等項目全部建成投產(chǎn)達效的基礎上，突出推進悅興藥業(yè)、伽力森主食、天厚食品、華夏乳業(yè)、石油機械等項目加快建設、早日建成投產(chǎn)，加快形成一批具有較大產(chǎn)出能力、較強增長潛力和較高附加值，能夠支撐發(fā)展的新的重要增長點，切實增強全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的爆發(fā)力。
審議工作總結(jié)篇十四
各位代表、同志們：
現(xiàn)在，我代表鎮(zhèn)人民政府向大會作工作報告，請予審議，并請各位代表和列席會議的同志提出意見。
一、“十一五”暨2014年工作回顧“十一五”期間是我鎮(zhèn)發(fā)展史上不平凡的五年，我們戰(zhàn)勝了雨雪冰凍災害、國際金融危機等困難和挑戰(zhàn)，經(jīng)濟社會發(fā)展取得了顯著成就，城鄉(xiāng)面貌發(fā)生了可喜變化。
一一全鎮(zhèn)經(jīng)濟穩(wěn)步增長。五年來，我們充分發(fā)揮石店鎮(zhèn)區(qū)位和資源優(yōu)勢，緊盯招商信息不放松，做好客商服務工作，努力營造親商、安商、容商的良好氛圍，2014年-2014年引進了1000萬元以上的項目6個，100萬元以上的項目14個。不但全面完成縣委、縣政府下達的招商引資任務，而且還為鎮(zhèn)域經(jīng)濟發(fā)展培育了財源，增添了發(fā)展后勁。五年來，全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展取得了新的成績，與“十五”時期相比，“十一五”期間，工業(yè)總產(chǎn)值累計完成60928萬元，年均增長；財政收入累計完成萬元，年均增長；固定資產(chǎn)投資累計完成40507萬元，年均增長；農(nóng)民人均純收入3517元，比2014年增長1391元，在縣委、縣政府三個文明目標考核中都獲得較好的成績。
一一鎮(zhèn)村面貌徹底改觀。五年來，我們堅持承接城區(qū)和礦區(qū)轉(zhuǎn)移謀發(fā)展的指導思想，按照縣委、縣政府要求和部署，突出特色，在霍馬路沿線和五塔寺社區(qū)建立2平方公里工業(yè)集中區(qū)和農(nóng)民返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)園區(qū)，入駐千萬元以上企業(yè)8家，其中5000萬元以上企業(yè)4家，億元企業(yè)1家。依托快速通道規(guī)劃建設，高品位、高起點規(guī)劃5平方公里10萬人口的石店新鎮(zhèn)，使之與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展相互促進。五年來共投入2200余萬元，對集鎮(zhèn)進行了規(guī)范化建設與改造，同時對霍馬路沿線和五塔寺街道可視范圍內(nèi)進行環(huán)境整治及穿衣戴帽，鎮(zhèn)容村貌得到根本性改變，得到縣領導的肯定與表揚，集鎮(zhèn)的品味和檔次得到進一步提升，為打造“城建美鎮(zhèn)”戰(zhàn)略夯實了基礎。
一一農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。五年來，農(nóng)村經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展，產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平大幅提高，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有了新突破，土地流轉(zhuǎn)初具規(guī)模，三產(chǎn)發(fā)展勢頭良好，萬年紅米業(yè)、環(huán)宇米業(yè)等一批現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)企業(yè)迅速成長壯大，農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整強力推進，在穩(wěn)定糧食生產(chǎn)的基礎上，種養(yǎng)殖等特色產(chǎn)業(yè)規(guī)模迅速擴大。五年開展水稻提升行動7萬畝，水稻統(tǒng)防統(tǒng)治面積7萬畝，小麥高產(chǎn)攻關7萬畝，小麥高產(chǎn)示范片1萬畝。每年培訓養(yǎng)殖戶1500多人次，年出欄500頭以上生豬34家，2014全鎮(zhèn)獲得國家獎勵20萬元生豬養(yǎng)殖戶達10家，獲10萬元獎勵的2家，年存欄生豬萬余頭，雙郢種豬廠被批準為省級種豬繁育廠，年出欄種豬3000頭以上，年產(chǎn)值500萬元以上；井崗村富民種雞廠被批準為市級種雞繁育廠，年出欄種雞300萬只以上，商品雞遠銷到重慶、湖北、江浙等省市，年產(chǎn)值500萬元以上；朱氏牧業(yè)引進黑白花奶牛300多頭，生產(chǎn)無抗奶，以合同形式專供伊利集團，年產(chǎn)值1000多萬元；雙莊村陳守禮獺兔廠，存欄獺兔1200只，年繁育獺兔6萬只，輻射高塘、馮井周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)，產(chǎn)品遠銷山東、浙江等省，年產(chǎn)值500萬元以上。祥林生豬養(yǎng)殖專業(yè)合作社、萬年紅稻米專業(yè)合作社等6家專業(yè)合作社在提升農(nóng)業(yè)規(guī)模效應、提高農(nóng)民收入方面發(fā)揮著重要作用。
一一新農(nóng)村建設強力推進。五年來，我們始終以創(chuàng)“精品”為目標，強調(diào)度，重督導，穩(wěn)步推進全鎮(zhèn)新農(nóng)村建設，利用集鎮(zhèn)規(guī)劃修編的土地資源平臺，有效對接新農(nóng)村建設和村莊布點規(guī)劃，按照高標準定位、高品位設計、高質(zhì)量建設的原則，以市場化、社會化、多元化為手段，成功走出一條集新農(nóng)村建設和集鎮(zhèn)建設為一體的新機制。彭橋省級新農(nóng)村建設示范村已初具規(guī)模，雙莊村新農(nóng)村建設在完成基礎建設后，正向高品位發(fā)展。生態(tài)家園富民工程穩(wěn)步推進，境內(nèi)霍馬路沿線、雙水路及五塔街道實現(xiàn)了亮化，改水改廁工程正逐步實施，硬化入村主路89千米，整修下水道千米，切實改善了群眾的生產(chǎn)生活條件。
一一順利完成村級區(qū)劃調(diào)整。按照地理環(huán)境、歷史人文、渠系水系等廣泛征求群眾意見，把原來的26個村（街）合并為14個村（社區(qū)），順利完成了村級區(qū)劃調(diào)整，全鎮(zhèn)干群情緒穩(wěn)定，思想統(tǒng)一。
一一各項事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。一是科技興鎮(zhèn)步伐全面加快。認真貫徹落實黨政領導一把手抓科技目標責任制，大力開展科技下鄉(xiāng)活動和以農(nóng)函大為主的各類培訓，一村一名大學生目標基本實現(xiàn)。“十一五”期間，共舉辦各種實用技術培訓和科普宣傳420期，培訓萬人次，轉(zhuǎn)移農(nóng)村富余勞動力6300人次，科技對經(jīng)濟增長的貢獻率不斷提高。二是整合教育資源，完善教育質(zhì)量管理機制。全面落實九年制義務教育政策，進一步鞏固“兩基”成果，投入資金400余萬元，排除學校危房608平方米，爭取外援資金75萬元，救助貧困學生和貧困兒童546人，全鎮(zhèn)轄區(qū)適齡兒童入學率達100%。三是人口和計劃生育工作進一步加強，突出宣傳教育，狠抓源頭治理，推行動態(tài)管理制度，堅持每月考評，兌現(xiàn)獎懲，實現(xiàn)計生重心下移，每年人口自然增長率控制在7‰左右，政策符合率達86%以上，人口出生率控制在12‰以內(nèi)。
一一社會保持和諧穩(wěn)定。五年來，我們不斷完善應急體系，社會保持和諧穩(wěn)定。防災救災工作扎實有效，無一起安全生產(chǎn)事故和森林火災發(fā)生。深入開展矛盾糾分排查調(diào)處，堅持領導開門接訪，信訪態(tài)勢總體平穩(wěn)，未發(fā)生一起越級上訪事件和群體性事件。平安石店創(chuàng)建連續(xù)五年被市委市政府命名為“平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)”，“無^v^鄉(xiāng)鎮(zhèn)”和“無毒鄉(xiāng)鎮(zhèn)”，已被市、縣驗收。打黑除惡等專項行動有力開展，社會治安秩序穩(wěn)定，人民群眾安全感指數(shù)連續(xù)5年名列全縣前列。
2014年是“十二五”規(guī)劃的開局之年。在縣委、縣政府的正確領導下，石店鎮(zhèn)以^v^理論和“三個代表”重要思想為指導，以科學發(fā)展觀統(tǒng)領經(jīng)濟社會發(fā)展全局，全面貫徹落實黨的“^v^”、十七屆四中、五中全會精神，緊緊圍繞“新村建設興產(chǎn)業(yè)、招商引資培財源、集鎮(zhèn)改造聚人氣、承接轉(zhuǎn)移增后勁、關注民生提效能”總體工作思路，全鎮(zhèn)上下齊心協(xié)力，開拓創(chuàng)新，真抓實干，實現(xiàn)了經(jīng)濟和社會各項事業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展的良好勢頭。
（一）圍繞經(jīng)濟發(fā)展，強力推進項目建設。2014年，我鎮(zhèn)緊扣縣委、縣政府招商引資任務不放松，積極發(fā)揮我鎮(zhèn)的區(qū)位優(yōu)勢，主攻招商引資這個重點，強力推進招商引資工作。投入5000萬元的和諧市場和投入2600萬元的天馬礦業(yè)有限責任公司在全縣上半年的經(jīng)濟形勢分析會上接受了縣領導的檢閱，同時，天馬礦業(yè)有限責任公司被縣招商局重點推薦為市招商引資綜合考評迎評企業(yè)；投入1200萬元的皖源乳業(yè)有限公司被縣農(nóng)委確定為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，注冊的“皖源”牌商標被省確定為知名商標。招商引資工作受到了縣委、縣政府的充分肯定。全年新增規(guī)模工業(yè)企業(yè)一家，年銷售收入超億元企業(yè)兩家、超2014萬元企業(yè)3家，其中：萬年紅米業(yè)、環(huán)宇米業(yè)、旺豐面業(yè)、黎鑫門業(yè)共得到了48萬元的獎勵補助。全年新增個私企業(yè)48家，超全縣平均水平23個百分點。
（二）圍繞應收盡收，強力推進財稅征收。在注重引進外來資金的同時，我們圍繞經(jīng)濟發(fā)展、財政增收這一總體目標，不斷優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展軟硬環(huán)境，精心培植稅源，大力發(fā)展以第三產(chǎn)業(yè)為主的個私經(jīng)濟，加強財稅征繳管理力度，強力推進財稅征收，對現(xiàn)有財源做到了應收盡收，實現(xiàn)了開源節(jié)流、增收節(jié)支的良好效果。2014年全年完成財政收入萬元。
（三）圍繞為民辦事，強力推進民生工程。始終堅持把為民辦實事工作作為提升政府形象、改進干部作風、改善干群關系和提高民生水平的重點工作來抓，突出抓好了水利、道路、就業(yè)醫(yī)療、生活保障等重點民生問題，切實做好為民辦實事項目。爭取350萬元國債項目資金，完成公里的軍民路建設任務，投入近400萬元，完成了公里的村村通水泥路工程，高質(zhì)量、高標準地硬化了6個村13個組的入組公路公里，使全鄉(xiāng)道路條件得到較大改觀。投資110萬元新建計生服務所大樓，已經(jīng)投入使用。投資30萬元重建鎮(zhèn)政府食堂，改善了干部職工工作生活條件。投資80萬元新建財政文化大樓，購置辦公配套設施和相關文化器材，將其建設成為全鎮(zhèn)學習、活動的文化場所和財政管理中心?；菝裾哌M一步落實到位。全年發(fā)放大病救助金共計萬元元；發(fā)放糧食直補、綜合直補萬元，良種補貼萬元;發(fā)放家電補貼萬元,車輛補貼元。
（四）圍繞保類進位，強力推進計生工作。緊緊圍繞控制政策外生育、保類進位的奮斗目標，進一步深化服務，創(chuàng)新方法，促進了計劃生育工作的健康發(fā)展。一是夯實基礎。加大工作力度，以超常規(guī)的措施，超常規(guī)的勁頭，如期如質(zhì)地完成各項人口計劃。全鎮(zhèn)人口出生率為‰，完成結(jié)扎長效節(jié)育手術401例，其中純女戶結(jié)扎35例，完成上環(huán)節(jié)育措施820例。二是落實措施。將任務細化，分配到村，定期開展工作督查，定期通報，嚴格兌現(xiàn)獎懲，對未完成任務的嚴格追究相關責任人的責任，確保了工作實效。三是健全機制。不斷完善內(nèi)部管理機制，加強對新出生人口和流動人口的管理，及時掌握流出、流入人員的信息，及時建立檔案。全鎮(zhèn)共有流動人口21616人，領取流動人口婚育證明5012人，其中流出已婚育齡婦女7471人。
（五）圓滿完成第八屆村兩委班子換屆選舉工作。2014年是換屆選舉之年，鎮(zhèn)黨委政府依法按程序?qū)Υ鍍晌M行了換屆選舉，共選舉產(chǎn)生92名村兩委成員，平均年齡43歲，婦女干部比例有所增加，共有24名女干部選進了村兩委班子，使我鎮(zhèn)基層民主^v^建設得到了進一步加強。同時對各村共青團組織和婦女委員會進行了重新?lián)Q屆選舉，選舉產(chǎn)生了14名村級婦女委員會主任。第八屆村兩委換屆選舉工作順利完成，村班子的戰(zhàn)斗力明顯增強。
（六）強力推進土地置換工作。我鎮(zhèn)土地置換工作任務重，難度大，涉及7個村400多戶243畝，經(jīng)過鎮(zhèn)村干部歷時8個月的努力，全面完成了土地置換任務，并一次性通過省級驗收。全年全鎮(zhèn)新增耕地1350畝。
（七）圍繞抗大旱，大力興修水利。2014年三季連旱，給農(nóng)業(yè)生產(chǎn)造成巨大損失。我鎮(zhèn)下游各村災情尤為嚴重，人畜飲水都很困難。面對嚴重旱情，鎮(zhèn)黨委政府果斷作出決策，一方面，要求上游各村顧全大局，有序放水，節(jié)約用水，另一方面組織鎮(zhèn)村干部堅守在每一條渠道和每一個閘口，為下游壓水，確保了全鎮(zhèn)秋季豐收。全年糧食總產(chǎn)達85700噸。使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)在遭遇60年一遇的旱災后仍然獲得豐收。經(jīng)過60年一遇的特大旱情，加之多年防洪抗旱積累的經(jīng)驗，鎮(zhèn)黨委政府立足鎮(zhèn)情，在充分調(diào)研、現(xiàn)場勘測的基礎上，科學規(guī)劃，決心把鎮(zhèn)年久失修的塘庫、圩堤和支毛斗渠全面整修一遍，著力夯實農(nóng)業(yè)發(fā)展基礎，促進水利建設良性循環(huán)。全年共開挖當家塘35口，整修干支渠4條總長23公里，完成土石方70萬方，涵閘配套15座，使水利真正成為新農(nóng)村建設的基礎保障，得到群眾的一致?lián)碜o，為全縣水利興修現(xiàn)場會提供現(xiàn)場觀摩，可望獲全縣水利興修第一名。
（八）圍繞社會穩(wěn)定，強力推進平安石店創(chuàng)建工作。始終把平安石店建設放在突出位置。實行每周矛盾糾紛排查制度，堅持全面排查與重點調(diào)處相結(jié)合，使各類矛盾糾紛、信訪問題及突出治安問題早發(fā)現(xiàn)、早控制、早解決。組建了的鎮(zhèn)群眾工作站，各村設立了群眾工作室，切實與綜治工作中心，矛盾糾紛排查調(diào)處中心及信訪辦融為一體。建立健全安全生產(chǎn)崗位責任制，并以多種形式，加強安全生產(chǎn)培訓和法律法規(guī)宣傳教育，特別針對學校、加油站、渡口等進行了定期和不定期的安全生產(chǎn)檢查，對發(fā)現(xiàn)的隱患，即時下達《整改通知書》,切實做到整改不落實不放過。五年內(nèi)全鎮(zhèn)無一起安全生產(chǎn)事故發(fā)生。
（十）圍繞自身建設，強力推進作風轉(zhuǎn)變。做好全鎮(zhèn)各項工作，需要有一支過硬的干部隊伍，我們堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為契機，不斷加強機關效能建設，強化機關干部的行為約束和責任追究，不斷增強領導干部責任心、上進心、事業(yè)心，提高理解力、執(zhí)行力、轉(zhuǎn)化力，切實把群眾的呼聲作為第一信號，把群眾的滿意度作為第一標準，在全鎮(zhèn)上下形成了顧大局、重團結(jié)、謀發(fā)展、干實事的濃厚氛圍，以良好的形象和突出的業(yè)績?nèi)⌒庞诿?。各位代表、同志們，這些成績的取得，是縣委、縣政府和鎮(zhèn)黨委正確領導的結(jié)果，是鎮(zhèn)人大代表積極參與、監(jiān)督支持的結(jié)果，是全鎮(zhèn)人民同心同德、同舟共濟，頑強拼搏、勇于勝利的結(jié)果。在此，我謹代表鎮(zhèn)人民政府，向給予政府工作大力支持的人大代表和為石店發(fā)展付出辛勤勞動的全鎮(zhèn)干部群眾，向參與石店經(jīng)濟社會發(fā)展的投資者和建設者，向所有關心、支持石店發(fā)展的各界人士，致以崇高的敬意和衷心的感謝！回顧六年來的工作，我們雖然取得了一些成績，但我們深知，這與縣委、縣政府的要求還有一定差距，與群眾的期盼還有一定距離。石店的發(fā)展還有許多的不足，我鎮(zhèn)經(jīng)濟總量不大、實力不強，加快推進新型城鎮(zhèn)化、壯大鎮(zhèn)域經(jīng)濟，顯得尤為緊迫；群眾就業(yè)、增收等方面還存在較大壓力，改善民生依然面臨較重任務；在推進改革發(fā)展的過程中，影響安全穩(wěn)定的因素還不少，機關效能還有待進一步提升，優(yōu)化環(huán)境依然需要加大力度。對此，我們將重視存在的差距，在前進中看到方向，在工作中看到希望，在挑戰(zhàn)中看到機遇。在今后的工作中，注重通過創(chuàng)新思路、強化措施、健全機制來逐步加以解決。
“十二五”開局良好，未來四年，是全面建設小康社會的關鍵時期，是加快發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展的攻堅時期?！笆濉睍r期我鎮(zhèn)發(fā)展總體思想是：以^v^理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，以科學發(fā)展為主題，大力實施“四大戰(zhàn)略”，即：農(nóng)業(yè)立鎮(zhèn)，工業(yè)強鎮(zhèn)，商貿(mào)活鎮(zhèn)，城建美鎮(zhèn)。加快“四園”建設，即：主動迎接城區(qū)和礦區(qū)輻射帶動，依托科技示范園建設，大力發(fā)展無公害綠色農(nóng)副產(chǎn)品，努力把石店建設成城區(qū)、礦區(qū)的菜園；擴大集鎮(zhèn)規(guī)模，配套集鎮(zhèn)功能，提高集鎮(zhèn)品味，努力把石店建設成消費者的樂園；依托城區(qū)礦區(qū)快速通道、周六鐵路和阜六高速交通優(yōu)勢，高標準規(guī)劃建設工業(yè)集中區(qū)，努力把石店建設成投資者的創(chuàng)業(yè)園；加快新農(nóng)村建設步伐，實現(xiàn)農(nóng)民增收，環(huán)境優(yōu)美，努力把石店建設成人民安居樂業(yè)的家園。實現(xiàn)“四大跨越”即：農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)向農(nóng)業(yè)強鎮(zhèn)跨越，工業(yè)小鎮(zhèn)向工業(yè)大鎮(zhèn)跨越，財政窮鎮(zhèn)向財政富鎮(zhèn)跨越，中心鎮(zhèn)向擴權(quán)強鎮(zhèn)試點鎮(zhèn)跨越。主要目標是：工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總值年均增長20%左右，固定資產(chǎn)投入增長30%以上，財政收入年均增長20%以上，規(guī)模工業(yè)年均增加值超3億元，農(nóng)民人均純收入年均增長20%以上，人口出生率控制在12‰以內(nèi)。為實現(xiàn)上述目標任務，著力抓好以下幾點：
一是堅持發(fā)展為先，構(gòu)筑加快發(fā)展新格局。未來四年，我們要以更加強烈的意識來實現(xiàn)加快發(fā)展。堅定不移地以大項目帶動大投入，以大投入支撐大發(fā)展。堅定不移地推進招商引資工作，充分發(fā)揮資源和區(qū)位優(yōu)勢，著力打造集鄉(xiāng)村休閑娛樂為一體的新型產(chǎn)業(yè)集群，形成富有石店特色的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。堅定不移地發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟，加速農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)村社區(qū)化、農(nóng)民現(xiàn)代化，不斷提升發(fā)展規(guī)模、發(fā)展層次和發(fā)展水平。
二是堅持生態(tài)為重，形成綠色崛起新優(yōu)勢。未來四年，我們要實現(xiàn)生態(tài)發(fā)展。要積極創(chuàng)建生態(tài)村、生態(tài)園區(qū)。抓好資源集約節(jié)約利用，加快發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)、生態(tài)服務業(yè)，在保護生態(tài)中加快發(fā)展，在加快發(fā)展中建設生態(tài)文明。大力推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展生態(tài)化、生態(tài)建設產(chǎn)業(yè)化，實現(xiàn)經(jīng)濟效益與生態(tài)效益的有機統(tǒng)一。
三是堅持“三農(nóng)”為魂，實現(xiàn)強鎮(zhèn)富民新突破。未來四年，我們要扎實推進新農(nóng)村建設，全面完成所有村莊規(guī)劃、鎮(zhèn)駐地總體規(guī)劃編制和村莊布點規(guī)劃，力爭2014年全鎮(zhèn)建成20個新農(nóng)村建設點，新村建設覆蓋面達60%以上，完成所有自然村莊垃圾無害化處理。加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展步伐，在穩(wěn)定糧、棉、油等傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的基礎上，依托農(nóng)民專業(yè)經(jīng)濟合作組織，大力發(fā)展特色農(nóng)業(yè)，加大科技投入，引進技術、人才和優(yōu)良品種，力爭到“十二五”末，全鎮(zhèn)特色經(jīng)濟作物和蔬菜種植面積達到20140畝，使石店真正成為特色產(chǎn)業(yè)園。
四是堅持民生為本，譜寫社會和諧新篇章。未來四年，我們要更加扎實地發(fā)展民生、改善民生，實現(xiàn)人民幸福、社會和諧。要不斷加大民生領域和社會公共服務事業(yè)的投入，推進公共服務均等化。完善就業(yè)創(chuàng)業(yè)扶持政策，使更多勞動者成為創(chuàng)業(yè)者。加強和創(chuàng)新社會管理，切實保障人民群眾的合法權(quán)益，提高人民群眾生活水平和品質(zhì)，提高人民群眾幸福感和安全感。
2014年是實施“十二五”規(guī)劃的第二年，是機遇年、發(fā)展年和闖關年，也是開拓創(chuàng)新、強鎮(zhèn)富民的關鍵年。我們將始終堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，緊緊圍繞“四大戰(zhàn)略”、“四園”建設、“四大跨越”，以創(chuàng)先爭優(yōu)為契機，理清思路，鼓足干勁，奮起趕超，確保各項工作再上一個新臺階，描繪石店跨越發(fā)展新藍圖。
（一）推進重大項目建設，增強經(jīng)濟發(fā)展后勁。我們將充分發(fā)揮石店優(yōu)越的資源、交通和區(qū)位優(yōu)勢，依托快速通道規(guī)劃建設，精心打造工業(yè)集中區(qū)，高質(zhì)量、高品位的引進大項目，增強經(jīng)濟發(fā)展后勁。建立政府與企業(yè)的溝通渠道，進一步加強原材料、電力、資金、勞動力等生產(chǎn)要素的協(xié)調(diào)和服務，讓企業(yè)發(fā)揮應有的經(jīng)濟和社會效益。
（二）擴大新農(nóng)村建設成果，優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。我們將認真按照“二十字”方針，在全鎮(zhèn)3個新村建設示范點的基礎上，一如既往的高起點、高標準、高品位的全面推進新農(nóng)村建設，今年完成3個新點的建設，使新農(nóng)村建設在全鎮(zhèn)逐步開花結(jié)果，同時，大力實施農(nóng)村清潔工程，投資20萬元新建一個垃圾處理中心，全面整治村莊環(huán)境，改善人居環(huán)境，力爭我鎮(zhèn)的新農(nóng)村建設工作始終成為樣板，走在全縣的前列。按照抓主導、成規(guī)模、創(chuàng)品牌的思路，積極調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，不斷做大做強特色產(chǎn)業(yè)，大力推進“一鎮(zhèn)一業(yè)”主導產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化為主攻方向，抓好農(nóng)業(yè)項目引進和建設，積極爭取引進一個2014萬元以上農(nóng)業(yè)加工型或基地型項目；精心扶持在地項目，把萬年紅米業(yè)、環(huán)宇米業(yè)、旺豐面業(yè)、雙郢種豬廠、皖源乳業(yè)等企業(yè)做大做強。抓好1萬畝小麥高產(chǎn)示范片和7萬畝水稻提升行動，做活農(nóng)民專業(yè)合作社，充分發(fā)揮其在經(jīng)濟發(fā)展中的作用。
（三）加快各項事業(yè)發(fā)展，構(gòu)建和諧穩(wěn)定石店。加大民生基礎設施的建設力度，加大投入，修建通組公路，使全鎮(zhèn)組級公路硬化率達到80%；以修渠、護壩為重點，投入100萬元用于小二型水庫和當家塘的除險加固及渠道的清淤排澇、改造工程，確保水庫安全和灌溉暢通；積極做好新農(nóng)合、糧食直補、農(nóng)村低保、特困救助等工作，確保各項惠農(nóng)政策落到實處，不斷提升群眾幸福指數(shù)。切實抓好綜治、信訪、安全生產(chǎn)、應急管理等社會穩(wěn)定工作：認真做好矛盾糾紛排查調(diào)處；廣泛宣傳應急預防知識，加強應急隊伍建設，不斷提高有效應對各類突發(fā)事件的能力，力爭全年無群體上訪事件，無安全生產(chǎn)事故發(fā)生，維護社會和諧穩(wěn)定。
（五）加強政府自身建設，打造為民高效政府。要進一步強化干部職工的理論學習和技能培訓，并建立完善相應的考核及督導制度，著力建設學習型團隊；要全面深入了解掌握實情，積極探索解決問題、化解矛盾的新方法，創(chuàng)造性地開展各項工作;要進一步解放思想、更新觀念，創(chuàng)新工作舉措，并以強烈的事業(yè)心和開拓進取的精神狀態(tài)，積極主動地開展各項工作;要大力發(fā)揚求真務實、真抓實干的工作作風，千方百計出實招、干實事，切實加大督查力度，狠抓工作落實，推動事業(yè)發(fā)展；嚴格依法行政，自覺接受人大代表和廣大人民的監(jiān)督，定期向人大代表報告工作；要深入推進責任政府、陽光政府建設，進一步提高政府的辦事效率和服務質(zhì)量，增強政府的公信度和執(zhí)行力，以優(yōu)質(zhì)、高效、誠信的良好形象取信于民；要加強政府廉政建設，加大行政及財政監(jiān)督力度，做到依法行政、廉潔從政，不斷塑造為民、高效政府新形象。
各位代表、同志們，新的征程催人奮進，新的使命光榮神圣。讓我們在縣委、縣政府的堅強領導下乘勢而為，凝心聚力，真抓實干，奮勇拼搏，為建設經(jīng)濟繁榮、人民富裕、環(huán)境優(yōu)美、社會和諧的新石店而努力奮斗！
謝謝大家！
審議工作總結(jié)篇十五
在縣十一屆人大第二次會議上。
縣長***。
各位代表：
現(xiàn)在，我代表縣人民政府向大會作政府工作總結(jié)報告，請予審議，并請各位政協(xié)委員和其他列席人員提出意見。
一、團結(jié)拼搏，攻堅破難，開創(chuàng)了屆首之年政府工作新局面。
是本屆政府任期的第一年，在市委、市政府和縣委的正確領導下，在縣人大和縣政協(xié)的監(jiān)督支持下，縣政府團結(jié)和帶領全縣人民認真貫徹黨的十五大和十五屆三中全會精神，圍繞一個目標（富民強鄉(xiāng)興縣），狠抓兩個收入（縣鄉(xiāng)財政收入和城鄉(xiāng)居民收入），突出三條主線（以經(jīng)濟建設為中心、以人為本、以改革為動力），實施四大戰(zhàn)略（工業(yè)立縣、產(chǎn)業(yè)富民、民營突破和外向帶動），努力克服亞洲金融危機、嚴重洪澇災害和國內(nèi)宏觀經(jīng)濟形勢變化帶來的影響，排難奮進，實干爭先，確保了國民經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展，較好地完成了縣十一屆人大一次會議確定的各項目標任務。
一年來，我們以經(jīng)濟建設為中心，調(diào)整優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，經(jīng)濟建設取得了新成就。全縣國內(nèi)生產(chǎn)總值預計（下同）完成21.4億元，較上年（下同）增長7.5%。其中第一產(chǎn)業(yè)下降5%；第二產(chǎn)業(yè)增長19.3%；第三產(chǎn)業(yè)增長10.6%。全社會固定資產(chǎn)投資7.9億元，增長36.1%。社會消費品零售總額達到9.2億元，增長7.2%。工業(yè)經(jīng)濟穩(wěn)中有升。我們堅持市場取向，靠科技調(diào)結(jié)構(gòu)拓市場促營銷，強管理增效益，規(guī)范完善已改制企業(yè)的運行機制對骨干企業(yè)實施股份制改造和資產(chǎn)重組，全面提高工業(yè)整體效益，工業(yè)經(jīng)濟保持了較快的發(fā)展速度和較好的發(fā)展勢頭。全年完成工業(yè)總產(chǎn)值29.4億元，增長18.3%。其中國有及規(guī)模以上工業(yè)完成產(chǎn)值16.6億元，增長21%；完成銷售收入11.8億元增長18.1%；實現(xiàn)利稅1.1億元，增長16.5%。農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟全面發(fā)展。認真貫徹落實黨的農(nóng)村政策,扎實推進土地延包，切實減輕農(nóng)民負擔.大搞農(nóng)田水利基本建設，推行農(nóng)業(yè)科技承包,改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件,強化了農(nóng)業(yè)基礎地位。新打配機井1242眼，林網(wǎng)植樹180萬株,實現(xiàn)了平原綠化初級達標。奪得了“紅杯賽”五連冠。糧食生產(chǎn)在夏糧遭受嚴重洪澇災害的情況下，獲得較好收成，林牧副漁業(yè)穩(wěn)定增長，全年完成糧食總產(chǎn)量25.3萬噸，油料總產(chǎn)量7915噸，肉類總產(chǎn)量3.9萬噸。鼓勵引導黨政機關人員領辦協(xié)辦示范性服務實體，強化龍頭帶動，推動產(chǎn)業(yè)升級，主導產(chǎn)業(yè)規(guī)模進一步擴大。長毛兔存欄180萬只，形成全國最大的長毛兔養(yǎng)殖基地和兔毛集散地，香菇栽培350萬袋，生豬存欄58萬頭,建成示范性服務實體24個。民營經(jīng)濟發(fā)展勢頭迅猛。全縣上下解放思想，更新觀念，增強服務意識，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,通過集中上項、興辦實體、創(chuàng)辦民營經(jīng)濟試驗區(qū)等途徑,新發(fā)展民營企業(yè)346家,個體工商戶1400家。民營經(jīng)濟占國民經(jīng)濟的比重由的15%上升到19的.25％。財稅金融運行平穩(wěn)。加大財稅工作力度，搞好增收節(jié)支,實現(xiàn)了財政收支良性循環(huán)。實行企業(yè)新增貸款封閉運行辦法,提高資金運行質(zhì)量，確保了金融穩(wěn)健運行。全年完成地方財政收入8295萬元，增長11.2%。金融機構(gòu)各項存款余額達到13.5億元,增長9.8%.各項貸款余額達到14．8億元，增長11％。人民生活水平有所提高。城鄉(xiāng)居民儲蓄余額達到11.8億元增長9.4％；職工年均工資增長3.9％；農(nóng)民人均純收入達到1973元。
一年來，我們不斷深化改革，全方位招商引資，改革開放實現(xiàn)了新突破。企業(yè)改革由淺層次的放權(quán)讓利轉(zhuǎn)向機制轉(zhuǎn)換和產(chǎn)權(quán)明晰，中小企業(yè)改制、骨干企業(yè)股份制改造和資產(chǎn)重組“三大戰(zhàn)役”的勝利為工業(yè)發(fā)展增添了新的活力。穩(wěn)定和完善了土地承包關系，林木和機井產(chǎn)權(quán)制度改革進一步深化。按照“四分開一完善”的要求，落實敞開收購、順價銷售、資金封閉運行三項政策，穩(wěn)妥推進糧食流通體制改革，商業(yè)、物資、醫(yī)藥供銷等流通企業(yè)積極探索了扭虧增盈的新路子。黨政機關推公工作基本到位。社會保障制度改革有了新進展。醫(yī)療產(chǎn)權(quán)制度改革正向縱深發(fā)展。強力實施“外向帶動”戰(zhàn)略，突出骨干企業(yè)招商載體，著眼部委廳局，立足行業(yè)優(yōu)勢，擴大邊貿(mào)出口，累計爭取農(nóng)村電網(wǎng)改造、泥河洼安全建設工程、安居工程等重點項目41個，引進資金2．4億元。其中境外資金731萬美元,出口創(chuàng)匯373.3萬美元。3家企業(yè)取得了自營出口權(quán)，雞西和東興兩個邊貿(mào)招商辦事處掛牌運行?！坝窠z”牌兔毛和“花茵”牌香菇通過因特網(wǎng)走向了世界。
審議工作總結(jié)篇十六
今年市^v^會2019年工作要點統(tǒng)攬全局，涵蓋各個領域，既有宏觀上的前瞻性，也有微觀上的可操作性。既有大的方向指導，也從小的方面著手。
2019年主要任務中的第三部分有這樣的表述“廢止旅游管理條例，保障法規(guī)的適用性。”近來來，黑龍江省雪鄉(xiāng)旅游宰客事件讓全國人民痛罵，省里全力扭轉(zhuǎn)雪鄉(xiāng)旅游的負面影響，現(xiàn)在已經(jīng)初見成效。市人大工作報告對旅游關注，廢止不合時宜的旅游管理條例，恰逢其時，保障法規(guī)的可適用性，將吸引國內(nèi)、外游客來哈消費，拉動全市經(jīng)濟。
我想談一點不成熟的想法。如加強對全市旅游從業(yè)人員的管理，加強崗前培訓、業(yè)務培訓，提升旅游從業(yè)人員服務水平，讓游客高高興興而來，高高興興而去，讓游客來這一回，還想著下一回。還像以前那樣個別旅游從業(yè)人員利欲熏心，做“一錘子買賣”。受傷的將是龍江的整個旅游從業(yè)環(huán)境。
今年的政府工作報告全面而具體，指明了2019年的工作發(fā)展方向。在回顧2018年工作的“省會城市建設取得新成果”有這樣的表述“從嚴落實秸稈綜合利用和露天禁燒措施，有效保障了空氣質(zhì)量”。關于秸稈燃燒問題，今年從省里，到市里，再到縣（區(qū)）、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)），層層分解，責任到人。各相關部門加大檢查力度，嚴厲打擊秸稈燃燒行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，拘留罰款，責任倒追。2018年我市秋、冬季秸稈燃燒行為得到有效管控，空氣質(zhì)量明顯好轉(zhuǎn)。
針對秸稈燃燒問題，我有一點不成熟的想法。秸稈燃燒堵不如疏。秸稈燃燒，除了在從嚴管嚴控上，下功夫，還可以在引導疏解上，下大力氣。比如，市政府可以加大資金投入力度，機器進田間，收集秸稈，進行打包。政府聯(lián)系銷售渠道，助力農(nóng)民賣秸稈，讓農(nóng)民切實感受到不燒秸稈的好處。市政府也可加大相關高校、相關科研部門的科研專項資金投入力度，提高秸稈綜合利用率。
人民檢察院工作報告回顧了2018年工作，既指出取得的可喜成績，也切實指出存在的問題，讓我們對人民檢察院2019年工作有了更高的憧憬和期望。
作為一名縣城普通高中學校的校長，我關注到工作報告里有這樣的表述，“開展‘法治進校園、幼兒園、公園’、‘心泉呵護未來，法治相伴成長’等活動，助力未成年人的健康成長。開展未成年人保護專題調(diào)研，針對侵害農(nóng)村留守兒童犯罪的調(diào)研報告被中央辦公廳采用。”從中可以看出市人民檢察院非常關注未成年人心理健康問題和侵害農(nóng)村留守兒童犯罪的問題。并且市檢察院有了具體行動，形成了切實可行的調(diào)研報告，被中央辦公廳采用，讓作為一名基層縣城高中校長的我，深感敬佩。
希望市檢察院以后能繼續(xù)關注未成年人心理健康問題和農(nóng)村留守兒童問題，與政府、學校、社會多方聯(lián)動，共同疏解未成年人心理健康問題和農(nóng)村留守兒童問題。
