寫一份總結(jié)有助于梳理思路、總結(jié)經(jīng)驗，提高個人工作能力。總結(jié)是一種整理思緒、梳理知識的方式，我想我們需要養(yǎng)成總結(jié)的好習慣。以下是一些精選的總結(jié)范文，希望能對大家寫作總結(jié)時有所啟發(fā)和幫助。
汽車工作匯報篇一
20xx年本人在零售部主要從事兩方面工作，一是信用卡授信及額度調(diào)整的審批工作，另一方面是信用卡的賬務管理工作。在同事和領(lǐng)導的幫助下，個人的工作能力和業(yè)務知識有了一定的提高，現(xiàn)將本年度的工作情況匯報如下：
一、崗位職責及工作履行情況。
(一)、認真做好信用卡授信工作。
信用卡授信主要就是對分支行上送的信用卡及分期申請資料進行調(diào)查、審查、審批。充分了解申請人有效身份、財務狀況、消費和信貸記錄等信息。充分利用內(nèi)外部的第三方驗證渠道、電話核實、現(xiàn)場調(diào)查等途徑和方式，根據(jù)申請人提供的證明材料，對申請人的財力和還款能力、職業(yè)情況等進行綜合分析和評價。要求在規(guī)定的時效內(nèi)進行授信，嚴格審核申請信息，堅持做到在審批過程中嚴格執(zhí)行獨立審批人的審批原則，獨立做出審批結(jié)論。我行信用卡在風險控制較好的情況下通過率遠高于同業(yè)，更好的支持了我行信用卡發(fā)卡工作。
(二)、及時進行信用卡的賬務處理。
信用卡賬務處理主要是對我行信用卡在銀聯(lián)、超級網(wǎng)銀、二代支付大小額、atm、柜面及我行接入的第三方支付渠道(如支付寶、財付通)等渠道的交易，由于通信線路、系統(tǒng)、終端操作及其他原因引起的差錯，進行賬務處理及對賬清算，避免由于系統(tǒng)問題引發(fā)的客戶信用卡賬務差錯，影響客戶的用卡體驗。由于賬務問題關(guān)系到客戶的權(quán)益，賬務處理崗必須及時進行對賬清算，同時對于客戶通過客服電話咨詢的相關(guān)問題，也務必及時準確的給予回復，截止目前沒有信用卡客戶對信用卡賬務處理問題進行有效投訴。
另一方面，由于下半年信用卡中心決定把信用卡系統(tǒng)進行外包托管，為了更好的進行數(shù)據(jù)遷移，需要進行賬務清理及核對，期間梳理了系統(tǒng)發(fā)卡以來與核心系統(tǒng)的差額及后續(xù)的賬務調(diào)整。
明年中心的工作建議：
1、與個人金融中心合作，根據(jù)客戶家園貸的抵押率進行適度的分期授信。
2、為迎接軍運會，與支行合作發(fā)行軍人聯(lián)名卡，進一步拓展軍人貸產(chǎn)品。
3、落實貸后及催收的措施，細化相關(guān)的流程。
汽車工作匯報篇二
幫銷售員分擔一些銷售上的問題，銷售員不在的時候，跟客戶洽談，接下訂單!(當然價格方面是咨詢過銷售員的!)這方面主要表現(xiàn)在電話。以下是豆花問答網(wǎng)和大家分享汽車銷售工作匯報參考資料，歡迎你的閱讀及借鑒。
20_年即將過去，在這將近一年的時間中我通過努力的工作，也有了一點收獲，臨近年終，我對自己的工作做一下。
總結(jié)。
目的在于吸取教訓，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好下面我對今年的工作進行簡要的總結(jié)：
一、我是20_年2月份到公司的，20_年4月份，我調(diào)到了國內(nèi)部當銷售助理，在沒有負責市場部工作以前，我是沒有銷售經(jīng)驗的，僅憑對銷售工作的熱情，而缺乏行業(yè)銷售經(jīng)驗和行業(yè)知識。為了迅速融入到這個行業(yè)中來，到國內(nèi)部之后，一切從零開始，一邊學習產(chǎn)品知識，一邊盡我本職，擔任期間，我學到了許多產(chǎn)品知識，從接單到發(fā)完貨，認真監(jiān)督檢驗貨物。確保貨物數(shù)量正確，不受損!但我也有做得不好的地方，比如在與客戶的溝通中，我不能很快的回復客戶的問題，不過請教了經(jīng)理跟同事后，后來慢慢的我可以清楚、流利的應對客戶所提到的各種問題，準確的把握客戶的需要，良好的與客戶溝通，因此逐漸取得了客戶的信任。在不斷的學習產(chǎn)品知識和積累經(jīng)驗的同時，自己的能力都比以前有了一個較大幅度的提高。
二、自20_年5月份月底到現(xiàn)在，承蒙公司上級領(lǐng)導的厚愛，我調(diào)動到了北京辦事處擔任后勤!這幾個月我完成的情況大概如下：
1、財務方面，我天天都做好日記賬，將天天的每一筆進出帳具體做好記錄!上交總公司，應收賬款，我把好關(guān)。督促銷售員及時收回賬款!財務方面，因為之前沒接觸過，還是有很多地方不懂，但是我會虛心討教，把工作做得更出色。
2、至于倉庫的治理，天天認真登記出庫情況，鋪貨登記!庫存方面一般都是最低庫存訂貨，但有時因為疏忽，零庫存訂貨，造成斷貨的現(xiàn)象，這點我會細心，避免再有零庫存訂貨的發(fā)生。
3、幫銷售員分擔一些銷售上的問題，銷售員不在的時候，跟客戶洽談，接下訂單!(當然價格方面是咨詢過銷售員的!)這方面主要表現(xiàn)在電話，還有qq上!因為之前在國內(nèi)部擔任助理時。與客戶的溝通得到了鍛煉?，F(xiàn)在跟客戶交流已經(jīng)不成問題了!不過前幾天因為我粗心，客戶要貨，我忘記跟銷售員說，導致送貨不及時，客戶不滿意!接下來的日子，我會盡量避免此類事情的發(fā)生。
4、認真負責自己的本職工作，協(xié)助上司交代完成的工作。
三、
以下是存在的問題。
1、總公司倉庫希望能把嚴點，自辦事處開辦以來，那邊發(fā)貨頻頻出現(xiàn)差錯，已經(jīng)提議多次了，后來稍微了有了好轉(zhuǎn)。但是這幾次又出現(xiàn)了以前同樣的錯誤，產(chǎn)品經(jīng)常發(fā)錯型號。
2、返修貨不及時，給客戶留下不好的印象，感覺我們的售后服務做得不到位。
客觀上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問題，主要表現(xiàn)在銷售工作最基本的客戶訪問量太少。北京辦事處是今年六月份開始工作的，在開始工作到現(xiàn)在有記載的客戶訪問記錄有105個，加上沒有記錄的概括為20個，6個月的時間，總體計算三個銷售人員一天拜訪的客戶量20個。從上面的數(shù)字上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好。以上是我的總結(jié)，有不對之處，還望上級領(lǐng)導指點!
自從本人加入__公司以來也有一年的時間了。在這一年的工作中，我不斷的挑戰(zhàn)自我，對工作兢兢業(yè)業(yè)，嚴格遵守規(guī)章制度，在實踐中磨練了工作能力，使我的業(yè)務水平有了較大的提高。我深知工作中的進步與大家的幫助是分不開的，回首自己一年經(jīng)歷的風雨路程，我做出如下工作總結(jié)。
一、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。
通過報紙，書籍，雜志的不斷學習使自己愛崗敬業(yè)，具有強烈的責任感和事業(yè)心，工作態(tài)度端正，認真負責，加強專業(yè)知識的學習，使自己不斷的充電，這是銷售人員信心的源泉。
二、工作質(zhì)量成績，效益和貢獻。
保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中學習了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，是自己的工作業(yè)績有了長足的提高。
三、工作中的經(jīng)驗。
銷售是一門藝術(shù)，要講求語言的技巧，讓客戶感到滿意，認真的接待客戶制造一個輕松愉快的銷售環(huán)境。充分展示公司業(yè)務，由于多數(shù)客戶對業(yè)務知識缺乏了解，因此對業(yè)務的展示十分重要，客戶對業(yè)務的了解越多，簽單后的滿足感越強烈，常言道;“滿意|”是客戶的廣告。銷售過程中需要采取分心的方法減輕客戶的壓力。詳細介紹業(yè)務相關(guān)知識，增進與客戶的感情，期待二次消費的發(fā)生。
四，工作中的不足和努力方向。
總結(jié)一年來的工作，盡管有不小的進步，但還是有很多改進與不足的地方。對公司產(chǎn)品的了解還不夠，還要加強學習，自己的銷售技巧還應該提高，也需要學習這方面的知識，借鑒他人成功的經(jīng)驗很重要。有時候銷售不好思想就消極，這是要不得地，消極思想是銷售的敵人。對銷售失敗后的總結(jié)不夠，每一次銷售失敗都有它的原因，比如對客戶推薦的產(chǎn)品否符合客戶的需要，對客戶的態(tài)度是否生硬造成客戶的不滿意。這些都需要想一想。
作為一個銷售主管，就要沖在第一線，要起到表率、模范帶頭作用，一個團隊就是一個集體，充分的團結(jié)才能釋放能量。互相學習，互相進步?？傊谶@一年里我工作并快樂著!
仿佛可以透過范文看到那樣的畫面。
汽車工作匯報篇三
為了提高客戶滿意度，營造一個溫馨、舒適的購車環(huán)境，現(xiàn)特制定銷售部展廳管理規(guī)定。
一、儀表著裝。
1）統(tǒng)一工作服并佩戴工牌。
2）統(tǒng)一穿黑色皮鞋。
3）女同志要化淡裝，扎頭發(fā)。
4)男性的頭發(fā)要上發(fā)臘。
5）不要佩戴夸張飾品。
6)星期。
六、星期日可穿公司t恤,配牛仔褲及波鞋。
一、展車清潔。
1）展車必須時刻保持干凈（包括車胎需經(jīng)過噴蠟處理）、車身及門把手須無指紋印。
2）腳墊、參數(shù)架、價格牌、車頂展架、“xx汽車”牌，必須按規(guī)定的位置擺設。
3）座椅要調(diào)整標準，車內(nèi)無任何雜物，玻璃上無任何多余標貼。
4）每人負責的車輛必須在早9：00之前擦拭完畢。展車均須開鎖。
5）每進一部新展車由該編號負責人清潔（墊腳墊、噴輪胎、放價格牌、撕玻璃上的標貼、放車頂展架、貼“xx汽車”牌）。
6）展車開出去要將“xx汽車”牌、車輛編號、價格牌、車頂展架一起拿下交由庫存人員保管。
我們提供汽車行業(yè)一對一專業(yè)管理營銷顧問服務---超越期望，發(fā)現(xiàn)和創(chuàng)造客戶價值！
7）如發(fā)現(xiàn)展車沒電，由該車負責人當日及時充電。
8）展廳經(jīng)理應在上午9：30和下午4：30進行檢查。
二、資料架整理。
1）每個資料架上必須放置附近展車的車型資料（注意粘上“xx汽。
車”的標識）。
2）每種車型資料至少不能少于15份（如沒該車型彩頁可用a4紙。
復印代替）。
3）資料必須隨時保持擺放整齊。資料架上只放擺放車輛的資料。
4）展廳經(jīng)理應在上午10：00和下午5：00進行檢查。
三、
前臺接待。
1）接待臺面要保持干凈整潔，無任何雜物。
2）如值勤人員有特殊原因離崗，需找到替代人員，替代人員承擔。
所有前臺值勤的責任。
3）值勤人員站姿要端正，不允許彎腿或身子倚在接待臺，不允許。
手插入褲口袋。
4）銷售前臺人員不允許超過兩個人，禁止在銷售前臺閱讀書刊報。
紙、聊天、喝水、吃零食、嬉戲打鬧。
5）銷售前臺電話要在鈴聲響三聲內(nèi)接聽，并說“您好！xx汽車，我是銷售部xx”。如確實因特殊情況在三聲內(nèi)無法接聽的，第一句話要說“您好！xx汽車。對不起，讓您久等了?！彪娫捲谧詈髴f：“感謝您的來電”并做好電話記錄。
6）前臺值班人員必須做好電話記錄登記。
7)上班時間不能長時間打私人電話。
四、展廳接待。
1)銷售員如有事外出一定要知會展廳經(jīng)理及部門經(jīng)理并在黑板上。
注明去向。
2）負責該區(qū)域值班人員必須站在距離門口2-5米左右的位置，當。
客戶進門時，要微笑致意：“您好！歡迎光臨”，在送別客人時，要說：“請慢走，歡迎下次光臨”。
3）值班人員如有事離開，須由該組其他人員替代，如該組無人替。
代需告知展廳經(jīng)理，由展廳經(jīng)理統(tǒng)一協(xié)調(diào)安排，接替人員同樣執(zhí)行本守則標準。
4）銷售人員在展廳上崗須隨身攜帶名片夾和黑色文件（皮）夾，文件夾內(nèi)需準備合同、各型車輛資料、保險預算單、試乘試駕協(xié)議、郵遞單、上牌委托書、精品報價單、公司帳號單、簽字筆和打火機。
5）禁止聚集在展廳聊天、閱讀書刊報紙、喝水、吃零食、嬉鬧。
6）在接待不飽和的情況下，不允許出現(xiàn)客戶看車無人接待（來店維修客戶看車亦不例外）的狀況。
7）客人就座應立即倒茶水，并向客戶微笑致意：“您好，請喝茶”。
8)每人每月請假不能超過兩次(每超出1.5小時為一次)。
五、午間值班。
1）午間值班人員須分批吃飯，午飯時間不能超過20分鐘。
2）如找不到人替班不能離崗。
六、晚間值班職責。
1）晚間值班人員負責檢查展廳前的庫存車輛。（大燈、車窗、門的關(guān)閉情況）。
2）檢查展廳展車（外觀、車窗、燈光等），并鎖好車門。
3）下班前鎖好鑰匙柜關(guān)好經(jīng)理辦公室門。
七、試駕車管理。
1）試駕車必須保持干凈，鋪腳墊，油量充足，每5000公里進行。
保養(yǎng)一次。（負責人于每早9：00前整理完畢并安排洗車）。
2）銷售員試駕車必須填寫試駕協(xié)議，并按規(guī)定路線行駛，行駛。
完畢要放回指定位置。
3）在試車過程中出現(xiàn)意外時需及時知會展廳經(jīng)理解決。
4）試駕時速不能超出25km/小時。
八、市場調(diào)查。
1)以實地調(diào)查為主，電話調(diào)查為輔，每人每星期必須進行電話或?qū)嵉卣{(diào)查，并搜集該車型車行的名片。
2)一星期調(diào)查一次，每周一將調(diào)查表交由展廳經(jīng)理，并于第二天早會上分享調(diào)查心得。
3)調(diào)查地點：展場、其它車型專賣店等。
4)認真填寫好調(diào)查表格。
汽車工作匯報篇四
7月1日，我順利成為xx大學xx學院的一名應屆畢業(yè)生。在碩士研究生期間，無論是在思想上、個人素質(zhì)上還是在學業(yè)上我都取得了長足進步，是充實且有意義的三年?，F(xiàn)就具體情況總結(jié)匯報如下，請您考察：
一.堅持學習，提高政治素養(yǎng)。
習總書記引用延安時期毛澤東的著名論述：“我們的隊伍里有一種恐慌，不是經(jīng)濟恐慌，也不是政治恐慌，而是本領(lǐng)恐慌?！笨朔绢I(lǐng)恐慌，學習是唯一的出路，非學無以廣才，只有恨抓學習，才能誠其意，正其心，致其知，格其物。因此，政治學習表現(xiàn)如下：首先，本科期間，高度重視理論學習，積極追求思想上進，堅持以知促行，最終于12月9日加入中國共產(chǎn)黨，使自己有機會接受黨組織的思想熏陶和政治教育。其次，要求自己努力做到講規(guī)矩、有紀律，講政治、有信念，，講奉獻、有作為，講道德、有品行。時刻保持高標準、嚴要求，持之以恒、一以貫之。按照規(guī)定準時參加黨的組織生活會，按時交納黨費，認真負責完成黨組織分配的任務。最后，有幸參加校級青年馬克思主義者培訓工程，獲得結(jié)業(yè)證書，并作為代表參觀劉胡蘭紀念館，感悟先烈革命精神，更加堅定了自己作為一名共產(chǎn)黨員的理想信念-全心全意為人民服務。
二.認真履職，開展本職工作。
業(yè)精于勤荒于嬉，行成于思毀于隨，不認真履職，會導致黨的方針政策無法落地，重大發(fā)展戰(zhàn)略得不到認真執(zhí)行，平常時候誤事，關(guān)鍵時刻壞事。因此，班團工作表現(xiàn)如下：首先，作為一名班級學習委員，真情投入，以心換心，全心全意服務班級，成為老師與同學溝通的橋梁。我還深入了解班內(nèi)同學的思想動態(tài)、學習生活狀態(tài)等，并針對大家普遍反映的問題，下情上達，向相關(guān)老師及時反映并商議對策和建議。其次，承蒙領(lǐng)導、老師及同學信任，擔任食品科學與工程學院研究生黨支部書記一職。任職期間，密切關(guān)注黨政要聞以及重大會議報告，整合文字資料，撰寫活動策劃，保證組織生活會順利召開，一方面，提升自身執(zhí)行力;另一方面豐富黨員理論知識儲備，堅定正確政治方向。此外，多次作為其他同學的入黨培養(yǎng)人，與培養(yǎng)對象深入交流、探討，共同進步。有幸獲得“優(yōu)秀班干部”的榮譽。最后，樹立擔當意識，“政如農(nóng)功，不勤無以成事”，黨員干部應當認真履職，將政策落到實處。強化憂患意識，不進則退，慢進亦退，黨員干部應該及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，求真務實、踏實做事。堅持大局意識，正確處理苦與樂、得與失、個人利益與集體利益的關(guān)系，站在大局上想問題、看問題、解決問題。
三.端正態(tài)度，堅持學業(yè)為主。
學習是學生的天職，我們應該做到先學一步、多學一點、深學一些，更高效的為人民服務。因此，學業(yè)能力表現(xiàn)如下：首先，專業(yè)知識方面，系統(tǒng)學習并扎實掌握了本專業(yè)的基礎(chǔ)知識，強化課后自學能力，保證學業(yè)成績名列前茅，獲得國家勵志獎學金以及學院一等獎學金。主動閱讀書籍，自主學習職場禮儀，辦公軟件，為以后順利求職奠定基礎(chǔ);其次，試驗研究方面，認真研讀專業(yè)領(lǐng)域中英文學術(shù)文獻，協(xié)助導師完成山西省自然科學基金項目，掌握了蛋白免疫印跡，熒光定量pcr等多項試驗技術(shù)：同時還參與本科生試驗教學項目，在教學實踐的過程中，認真?zhèn)湔n，查閱學術(shù)資料，完成了食物中常規(guī)營養(yǎng)成分的分析，提高了自己的理論水平和實踐能力。最后外語能力方面，本科期間通過了英語六級考試，具備熟練的英語聽、說、讀、寫能力，獲得“外語優(yōu)秀”榮譽。研究生期間，主動報名參加了全國大學生英語競賽，備考過程中進一步提升了英語閱讀能力。
總之，我始終堅信有付出就有回報，并時刻提醒自己端正工作和學習態(tài)度，努力使自己保持積極進取的心態(tài)和謙虛謹慎的作風，秉承永不服輸?shù)木瘛?/p>
四.存在的不足及今后努力的方向。
回顧七年的本、碩生活，雖然在諸多方面均取得長足進步，但還存在一些不足，需要在今后的工作中不斷地改進。
一是欠缺法律理論素質(zhì)。當代社會，絕大多數(shù)沖突都是利益沖突，這些沖突基本上屬于法律紛爭。而知法懂法至少可以明確如何引導群眾和解。作為一名非法律專業(yè)的學生，這方面知識儲備較少，難以做到合理指引紛爭當事人通過合法渠道解決糾紛。
二是工作方法欠妥。因人生閱歷少，社會實踐不夠豐富，處理事情的方法難以做到面面俱到。
我們首先需要樹立正確的心態(tài)，用一顆平和而明亮的心立足并扎根農(nóng)村。及時調(diào)整自己，積極看待所面對的現(xiàn)實環(huán)境。加快、加強自身適應能力，盡快完成由一名校園學子到村民領(lǐng)路人的角色轉(zhuǎn)換，先做村民，后做“村官”，真正地融入到農(nóng)村生活，與大家和諧相處。其次，學會做人與處世。在農(nóng)村工作中要因地、因時、因事、因人而異地開展工作。最后，永葆學習之心。面對新崗位，要學會做群眾工作、合理化解矛盾，就需要放低姿態(tài)，從“零”開始，充分發(fā)揮自身年齡輕、可塑性強的優(yōu)勢，堅持在工作實踐中加以學習，并虛心向基層干部和廣大群眾學習。
汽車工作匯報篇五
1.展廳規(guī)范要求：
1.1展廳整體：
1.1.1展廳內(nèi)、外墻面、玻璃墻等保持干凈整潔，應定期（1次/半年）進行清潔。
1.1.2相關(guān)標識的使用應符合各品牌汽車公司有關(guān)vs的要求。
1.1.3按各品牌汽車公司的要求懸掛標準的銷售服務店營業(yè)時間示意牌。
1.1.4展廳的地面、墻面、展臺、燈具、空調(diào)器、視聽設備等保持干凈整潔，墻面無亂貼的廣告海報等。
1.1.5展廳內(nèi)擺設有斜立展示牌，斜立展示牌上整齊放滿與展示車輛相對應的各種車型目錄。
1.1.6展廳內(nèi)保持適宜、舒適的溫度，依照標準保持在25℃左右。
1.1.7展廳內(nèi)的照明要求明亮、令客戶感覺舒適，依照標準照度在800lux左右。
1.1.8展廳內(nèi)須有隱蔽式音響系統(tǒng)，在營業(yè)期間播放舒緩、優(yōu)雅的輕音樂。
1.1.9展廳內(nèi)所有布置物應使用各品牌汽車公司提供的標準布置物或按各品牌汽車公司標準做的布置物。
1.2車輛展示區(qū)：
1.2.1每輛展車附近的規(guī)定位置（位于展車駕駛位的右前方）設有汽車車型說明架，汽車車型說明上擺有與該展車型一致的汽車說明書。
1.2.2展車之間相對的空間位置和距離、展示面積等參照《展示布置規(guī)范示意圖》執(zhí)行。
1.2.3其它項目參照《展車規(guī)范要求》及《各品牌汽車公司銷售服務店設計準則》中的《展布置規(guī)范示意圖》執(zhí)行。
1.3業(yè)務洽談區(qū)：
1.3.1業(yè)務洽談區(qū)沙發(fā)、茶幾等擺放整齊并保持清潔。
1.3.2業(yè)務洽談區(qū)桌面上備有煙灰缸，煙灰缸內(nèi)若有3個以上（含3個）煙蒂，應立即清理；每次在客人走后應立即把用過的煙灰缸清理干凈。
1.3.3業(yè)務洽談區(qū)設有雜志架，擺設相關(guān)車型的宣傳資料。
1.3.4業(yè)務洽談區(qū)需擺放綠色植物盆栽，以保持生機盎然的氛圍。
1.3.5業(yè)務洽談區(qū)配備有大屏幕彩色電視機、影碟機等視聽設備，在營業(yè)時間內(nèi)可播放各品牌汽車公司廣告宣傳片或?qū)ｎ}片。
1.4顧客接待臺：
1.4.1顧客接待臺保持干凈整潔，臺面上不可放在任何雜物，各種文件、名片、資料等整齊有序地擺放在臺面下，不許放置與工作無關(guān)的報紙、雜志等雜物。
1.4.2顧客接待臺處的電話、電腦等設備保持良好的可使用狀態(tài)。
1.5衛(wèi)生間：
1.5.1衛(wèi)生間應有明確、標準的標識牌指引，男、女標識易于明確區(qū)分。客人和員工分離，由專人負責衛(wèi)生打掃與清潔，并由專人負責衛(wèi)生打掃與清潔，并由專人負責檢查與記錄。
1.5.2衛(wèi)生間的地面、墻面、洗手臺、設備用具等各部分保持清潔，臺面、地面不許積水，大、小便池不許有黃垢等不干凈的物品。
1.5.3衛(wèi)生間內(nèi)無異味，應采用自動噴灑香水的噴灑器來消除異味。
1.5.4衛(wèi)生間內(nèi)相應位置應隨時備有充足的衛(wèi)生紙，各隔間內(nèi)設有衣帽鉤，小便池所有在的墻面上應懸掛有賞心悅目的圖畫。
1.5.5適度布置一些綠色植物或鮮花予以點綴。
1.5.6衛(wèi)生間洗手處須有洗手液、烘干機、擦手紙、綠色的盆栽等，洗手臺上不可有積水或其它雜物。
1.5.7在營業(yè)期間播放舒緩、優(yōu)雅的背景音樂。
1.6兒童游樂區(qū)：
1.6.1兒童游樂區(qū)有專人負責兒童活動時的看護工作（建議為女性），不宜離樓梯、展車、電視、斜立展示牌、汽車車型說明架等距離太近，但能使展廳內(nèi)的顧客看到兒童的活動情況。
1.6.2兒童游樂區(qū)要能夠保證兒童的安全，所用的兒童玩具應符合國家有關(guān)的安全標準要求，應由相對柔軟的材料制作面成，不許采用堅硬銳利的物品作為兒童玩具。
1.6.3兒童游樂區(qū)的玩具具有一定的新意，色調(diào)豐富，保證玩具對兒童有一定的吸引力。
2.展車規(guī)范要求：
2.1車身和車外部分：
2.1.1展車車身經(jīng)過清洗、打蠟處理，保持清潔，擋風玻璃和車窗玻璃保持明亮。
2.1.2展車四個輪胎下方放置標準的車輪墊板，位置正確，圖標正立。
2.1.3輪胎經(jīng)過清洗、上光；展廳內(nèi)的展示車輛輪輞蓋上的品牌標志保持水平，各輪胎內(nèi)側(cè)護板要刷洗干凈，沒污漬。
2.1.4車前方與后方安裝牌照處須配備標準的車銘牌。
2.1.5除特殊要求外，展車的車門要保持不被上鎖的狀態(tài)，可供客戶隨時進入車內(nèi)。
2.1.6展車左右對應車窗玻璃升降的高度保持一致。
2.1.7車身上不許擺放價格板、車型說明、宣傳資料等其它非裝飾性物品。
2.2車內(nèi)部分：
2.2.1汽車發(fā)動機室可見部分、可觸及部位等經(jīng)過清洗，擦拭干凈；擋風玻璃與其下沿塑料件結(jié)合部位應無灰塵。
2.2.2后備箱應保持干燥潔凈，工具、使用手冊等物品擺放整齊，無其它雜物。
2.2.3汽車油箱內(nèi)備有一定的汽油（不少于五升），確保汽車可隨時發(fā)動。
2.2.4車廂內(nèi)部保持清潔，應去除座椅、遮陽板、方向盤、天窗、門把手（包括后車燈）等部件上的塑料保護套。
2.2.5中央扶手箱、副駕駛位的手套箱、車門內(nèi)側(cè)雜物箱、前座椅靠背后的物品袋內(nèi)均不能存放任何雜物。
2.2.6前排座椅在前后方向上移至適當?shù)奈恢茫ūＷC普通駕乘者較方便駕駛），并且兩座椅靠背向后的傾角保持一致。
2.2.7車內(nèi)后視鏡和左右后視鏡配合駕駛位相應地調(diào)至合適的位置，并擦拭干凈，不留手印等污跡。
2.2.8各座椅上的安全帶擺放整齊一致。
2.2.9車內(nèi)cd機的機盒中應裝有cd試音碟或dvd，可供隨時播放，收音機預設有已調(diào)諧完好的收音頻道（調(diào)至調(diào)頻立體聲音樂臺或當?shù)亟煌ㄅ_）。
2.2.10車內(nèi)的時鐘調(diào)至準確的時間。
2.2.11車內(nèi)要進行異味處理，并可以在車內(nèi)可以放置香水或其他裝飾物，營造氣氛。
2.2.12車內(nèi)地板上鋪有腳踏墊，并保持干凈整齊。
2.2.13車廂內(nèi)不許有價格板、cd碟片、車型說明、報刊雜志等其它物品。
2.2.14所有電器開關(guān)應置于關(guān)（off）的位置。
汽車工作匯報篇六
在這次黨員自評和民主評議活動中,我認真地學習了《黨章》、《黨規(guī)》、十九大會議報告以及習近平總書記的重要講話精神,用心主動參加黨支部組織的各種學習和教育活動。按照與時俱進的要求,認真回顧自己一年來在工作、生活中的表現(xiàn),切實感覺到與黨員的要求還有必須差距,為此,我認真查找了自己在政治思想、組織紀律、工作作風等方面存在的問題,并對此進行剖析,找出原因,明確今后努力方向,以便更好地開展工作。
一自我剖析。
1、理論學習不夠。理論學習不系統(tǒng)、不廣泛,深度廣度把握不夠,對業(yè)務知識、法律法規(guī)學習不夠。理論聯(lián)系實際不夠,沒有自覺地、有意識地將所學的理論知識融匯貫通,運用其立場、觀點和方法去指導工作。
2、原則意識不強。在自覺履行黨員義務方面存在差距,批評和自我批評開展較少,自我批評的標準不高,講現(xiàn)象多,挖根源少,講客觀原因多,剖析主觀原因少。在發(fā)揚黨員干部先鋒模范保持先進性方面,有時混同于一般群眾,降低了對自己的要求和標準,滿足于過得去、差不多。
3、工作作風有待改善。工作有時不夠嚴謹。在工作標準上有時不夠嚴格,不能從盡善盡美、持之以恒,嚴格按照爭一流標準對待自己，存在松懈思想。
4、服務意識有待增強。對“服務是我們的天職”的思想體會的不深不透,有些工作做得不能讓領(lǐng)導、其他部門和基層完全滿意。
二原因分析。
1、理論學習不夠。平時學習缺乏系統(tǒng)性,不夠深入,學習自覺性不強,只是一種形而上學的學習。理論學習花的精力少,存在重形式、輕效果。
2、創(chuàng)新意識淡化。工作有時不夠深入,創(chuàng)新意識淡化,進取精神不強,缺乏鉆研精神,忽視了工作的用心性、主動性、創(chuàng)造性。
4、在機關(guān)呆久了,有時會產(chǎn)生脫離實際的情況,深入基層不夠真正了解基層需求,更好的對接服務基層派出所。
三、改善措施。
1、堅定信念,增強宗旨意識。作為一名共產(chǎn)黨員,我將時刻把堅定共產(chǎn)主義理想信念放在首位,把它作為自己的立身之本、奮斗動力和行為坐標,立黨為公,甘于奉獻。
2、加強學習,提高自身素質(zhì)。切實把黨的十九大會議精神和習近平總書記系列講話精神作為當前及今后一個時期的思想指引，努力學習調(diào)研宣傳業(yè)務知識，做一個重視學習,善于學習的人,堅持在干中學、學中干,用理論指導實踐。
3、開拓創(chuàng)新,永葆工作活力。大膽工作，擺脫陳舊思想，努力創(chuàng)新工作方式,爭取成為本職崗位的行家里手,永葆工作的蓬勃生機。
4、廉潔自律,持續(xù)良好形象。牢固地樹立科學的世界觀、人生觀、價值觀,把個人的追求融入黨的事業(yè)之中,堅持黨的事業(yè)第一。在生活上艱苦樸素,勤儉節(jié)約,在思想上自覺抵制腐朽思想文化和生活方式的影晌;在工作上吃苦耐勞,不畏艱險,勇往直前,永葆一個共產(chǎn)黨員的良好形象。
汽車工作匯報篇七
清濛汽車站安全標準化建設工作總結(jié)我們以推進企業(yè)安全標準化建設為抓手，落實企業(yè)主體責任，強化隱患排查治理，夯實基層基礎(chǔ)工作，促進了道路運輸安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
一、重視安全投入是抓好安全管理工作的基礎(chǔ)。
（一）增加安全管理人員。督促企業(yè)按百車5人以上的標準，足額配備安全管理人員，確保安全管理力量。
（二）完善站場安檢設施。督促二級以上客運站場添置安全檢測儀，三級以上客運站安裝電子視頻監(jiān)控系統(tǒng)。
（三）提高農(nóng)客保險額度。督促企業(yè)將農(nóng)村客運車輛保險額度由原來的10萬元提高到30萬元，增強抵御風險能力。
（四）開展安全學習教育。督促客運企業(yè)建立駕乘人員學習室，配置電教設備，開展經(jīng)常性安全學習教育。
（五）擴大gps監(jiān)控面。將農(nóng)村客運車輛納入gps監(jiān)控網(wǎng)絡，終端安裝面達90％，擴大監(jiān)控覆蓋面。
（六）安全資料無紙管理。三類以上客運企業(yè)、客運站場及。
一、二類維修企業(yè)和駕校均配置安全專用電腦，建立安全管理電子資料。
（七）逗硬安全責任獎懲。簽訂安全目標責任書，繳納風險保證金，年終評定等次，逗硬兌現(xiàn)獎懲。
（八）超長客運趟次會簽。制定超長客運發(fā)班審批制度，各環(huán)節(jié)趟次簽注車輛檢測、駕駛員狀態(tài)、班次間隔、出站檢查等情況。
二、加強宣傳教育是抓好安全管理工作的手段。
（一）用活安全例會制度。在時間上，將每季度一次的安全例會調(diào)整為每月一次，增加密度。在范圍上，要求客運企業(yè)、客運站場、二類以上維修企業(yè)、貨運（危貨）企業(yè)和駕校主要負責人、安全分管領(lǐng)導、安全科長參加，提高例會的覆蓋面。在內(nèi)容上，不再局限于傳達文件、通報情況、部署工作，而由各單位匯報近期安全工作開展情況、存在問題、工作思路，由運管所進行點評，增強安全工作的針對性和實效性，從而提高全行業(yè)的政策水平和管理水平。
（二）突出安全培訓實效。在常規(guī)性安全培訓基礎(chǔ)上，對管理層和執(zhí)行層進行針對性培訓。對管理層（安全分管領(lǐng)導、安全科長、安全員），主要解決“管什么”和“怎么管”的問題，使主要領(lǐng)導成為安全管理的“行家”、分管領(lǐng)導成為安全管理的“專家”、安全科長成為安全管理的“教授”。對執(zhí)行層（駕駛員），主要解決“做什么”和“怎么做”的問題，使其知道應該怎么做，達到什么標準，已做到的程度，還需加強的內(nèi)容，從而提高安全自我防范能力。
（三）強化安全責任教育。邀請縣安監(jiān)局、紀委、檢察院相關(guān)人員授課，解讀《重慶市安全生產(chǎn)責任制暫行規(guī)定》，理清政府及其行政主管部門、企業(yè)事業(yè)單位法定代表人、經(jīng)營者和相關(guān)從業(yè)人員的安全生產(chǎn)職責，剖析相關(guān)事故原因，通報責任倒查情況，講解“責任倒查不可怕，盡職免責是關(guān)鍵，注重細節(jié)是保障”的管理理念。同時，注重社會教育，突出“四節(jié)兩期”重點時段，開展廣泛的輿論宣傳，營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，“人人關(guān)注安全、時時想到安全”。
三、
開展安全督查是抓好安全管理工作的保障。
（一）突出重點，做到“三必查”。一是重大節(jié)日領(lǐng)導必查。五。
一、國慶、元旦、春節(jié)和春運期，所班子成員帶隊深入一線開展安全專項督查。二是各個企業(yè)每月必查。建立安全自查日志，重點企業(yè)每月至少開展兩次、一般企業(yè)每月至少開展一次自查，將情況載入日志。三是隱患整改效果必查。對發(fā)現(xiàn)的安全隱患，心須下達書面整改通知書，明確整改內(nèi)容、時限、責任人，并安排專人跟蹤督查，直至隱患排除。
（二）突出細節(jié)，做到“兩個實”。一是道路運輸安全管理措施實。因地制宜調(diào)整超長客運發(fā)班時間，途中設立駕駛員強制休息點，預防駕駛員疲勞駕駛。二是安全責任追究實。不局限于對安全事故的責任追究，在安全管理細節(jié)上同樣采取“鐵腕”手段，安全制度執(zhí)行不力人員，將受到相應的行政處分。
汽車工作匯報篇八
為各項工作再邁新臺階而努力。
首先我代表汽車隊向地委組織部和林業(yè)局的各位領(lǐng)導光臨我隊檢查指導，表示熱烈歡迎！下面我就黨建工作開展情況作以簡要匯報，不足之處，請批評指正。
汽車隊現(xiàn)有職工307人，機械設備206混合臺，主要承擔著林業(yè)局木材運輸、筑路養(yǎng)護等主要工作任務。黨總支下設兩個支部，四個黨小組，共有黨員39人，其中在崗黨員28人（含預備黨員一人），退休黨員3人，買斷黨員5人，與企業(yè)解除勞動關(guān)系黨員3人，入黨積極分子21人。近年來，我們以“三個代表”重要思想及“十六”大精神為指導，認真貫徹落實局黨委“振興、合心、塑形、福民”八字方針，始終堅持把“抓好黨建促經(jīng)濟，抓好經(jīng)濟促發(fā)展”作為黨總支的重點工作來抓，找準黨總支工作與經(jīng)濟工作的結(jié)合點，積極發(fā)揮黨總支的政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。有力地促進了各項生產(chǎn)任務的完成和經(jīng)濟工作的發(fā)展。全隊呈現(xiàn)出職工隊伍穩(wěn)定、人心思進、去冬今春創(chuàng)建隊以來最好經(jīng)濟效益的良好局面。汽車隊黨總支先后被省委、地委授予“先進基層黨組織”、“黨風廉政建設先進集體”等榮譽稱號；汽車隊也連續(xù)多年被省政府授予“設備管理先進單位”、“安全生產(chǎn)先進單位”、被大興安嶺行署、林管局授予“社會治安綜合治理先進集體”、“森林防火先進集體”、“文明單位標兵”、“最佳綠化單位”等榮譽稱號。
一、突出領(lǐng)導班子建設，切實發(fā)揮黨組織的政治核心作用。
以建設信念堅定，政治成熟，業(yè)務過硬，團結(jié)務實，廉政勤政，勇于開拓的領(lǐng)導班子為目標，把加強領(lǐng)導班子建設擺在突出的位置。我們主要從以下兩方面加強班子建設：一是發(fā)揮領(lǐng)導班子的整體功能。領(lǐng)導班子決策問題時，始終認真貫徹執(zhí)行議事的有關(guān)規(guī)定。班子成員做到密切協(xié)作，自覺堅持民主集中制原則，堅持集體領(lǐng)導與個人分工相結(jié)合的領(lǐng)導制度。汽車隊的發(fā)展規(guī)劃、年度計劃、管理人員的選拔使用和獎懲、財務決算、大額款項支出以及涉及職工切身利益的重大問題，都由班子集體討論決定。黨政兩個一把手遇事勤溝通，講原則，配合默契。每個班子成員之間都能做到大事講原則，小事講諒解，求同存異。工作中相互理解，相互支持，心往一處想，勁往一處使，補臺不拆臺，到位不越位，形成合力抓工作。二是深入實際，聯(lián)系群眾，真正把職工疾苦放在首位?！按蜩F先要自身硬”這是黨政領(lǐng)導班子恪守的準則，凡是要求職工做到的，黨政班子成員都首先做到，帶頭模范遵守各項。
規(guī)章制度。
用自己的言行做表率，影響和帶動職工群眾總支書記經(jīng)常深入一線找股段長、黨員、入黨積極分子談心了解一線職工思想動態(tài)，及時引導他們立足本職，愛崗敬業(yè)，在工作中發(fā)揮應有的作用職工在生產(chǎn)生活中遇到困難，都及時協(xié)調(diào)解決職工家有婚喪嫁娶、生病住院等事情，黨政班子成員都親自參加并安排落實工會主席賈孝平幾乎包攬了全隊職工和職工子女的婚禮司儀，職工們都親切地稱他為“金牌司儀”
“把解決職工的困難放在首位，讓職工體會到黨組織的溫暖”這是黨政班子成員的工作準則。今年2月份，職工常賀彪在一起交通事故中受傷，在住院治療期間家又被盜，孩子小，愛人又沒工作，家中經(jīng)濟十分困難，共產(chǎn)黨支部得知后在全隊內(nèi)發(fā)出為他捐款的倡議，共收到捐款一千三百余元轉(zhuǎn)到他手中，解決了燃眉之急。今年上半年共為職工捐款5000余元。像黨政班子成員探望生病住院職工卞雙進、丁志杰；節(jié)日慰問退休職工孫憲京、張修堂；軍屬夏海臣；貧困戶夏柱、單永軍這種定期或不定期走訪慰問的形式，密切了黨群關(guān)系，增加了黨組織的凝聚力。
工作中，黨政班子成員早來晚走，從不休節(jié)假日，生產(chǎn)期間和防火戒嚴期一忙起來，幾天不回家是常事。隊長于洪濤，冬運時，他整天呆在調(diào)度室，掌握生產(chǎn)動態(tài)，查看生產(chǎn)銜接情況，以便調(diào)整配車計劃，達到均衡發(fā)車。去冬今春由于伐區(qū)分散，運距偏遠，而且降雪頻繁，給木材運輸增加了不利因素。面對這種情況，于洪濤帶領(lǐng)有關(guān)人員，坐一臺北京2020型吉普車，拿著gps，用了一周的時間，不分晝夜親自標定每個工隊的運距。餓了吃一口面包，渴了喝一口水，困了停下車就在車上打個盹兒。通過實際測量掌握了第一手材料，經(jīng)班子會研究決定給運材車生產(chǎn)費立米公里上漲2分錢，一個冬運下來，司機最多的工資達到22000元，平均工資達到15000元，比往年有了大幅度提高。平時，他還與副隊長付興魁、范秋軍經(jīng)常上運材線檢查運材車安全加固和主要路段防滑情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，把事故隱患消滅在萌芽中。去冬今春取得了生產(chǎn)性重傷及死亡事故為零的好成績。
二、打牢思想基礎(chǔ)，推進“兩風”建設，切實把各項任務落實到位。
從提高認識入手，以黨課等不同形式組織廣大黨員干部認真學習新《黨章》、《黨政領(lǐng)導干部監(jiān)督條例》、《黨內(nèi)紀律處分條例》、及黨風廉政建設有關(guān)規(guī)定、機關(guān)紀律及規(guī)章，對黨員干部進行一次黨紀國法教育。另外，還通過中心組學習、班子民主生活會等形式集中學習“五承諾”、“四樹立”、“兩禁止”工作要求，開展批評與自我批評，打牢拒腐防變思想防線。
成立了由黨總支書記、隊長任正副組長，總支委員為成員的“兩風”建設工作領(lǐng)導小組。加強“兩風”建設，重點堅持四個原則。即堅持促進發(fā)展的原則；突出發(fā)展，服務發(fā)展，始終朝著促進發(fā)展的方向全面前進。堅持實事求是的原則；既對以往存在的問題進行客觀全面、深刻地剖析，又不能夸大其辭、妄自菲薄，既不能挫傷廣大黨員干部的工作積極性，又要有效地激發(fā)其工作熱情。堅持注重實效的原則；增強針對性和實效性，積極探索“兩風”建設的新途徑、新方法。堅持標本兼治的原則；加強思想建設和制度建設，從源頭上解決不正之風。
三、保持先進性，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。
黨員是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和經(jīng)濟發(fā)展的骨干力量，也是“兩個作用”發(fā)揮的重點。對于黨員進行詳盡的調(diào)查，建立會議記錄、培訓筆記、黨員履歷、現(xiàn)實表現(xiàn)、正式黨員、特殊黨員（下崗、買斷、退休）及特殊黨員定期。
思想?yún)R報。
格言。
警句等圖板30塊，室外健身器材5套。文化藝術(shù)長廊實行動態(tài)管理，宣傳圖板內(nèi)容根據(jù)需要不斷更新。同時，通過論證擴建了360余平方米的辦公室，原來在平房辦公的生產(chǎn)股段全部搬到了樓內(nèi)，解決了以往平房因為取暖溫度達不到而影響辦公的實際困難。在改善隊容隊貌上修建了院中園，種上了觀賞樹，鋪上了石子路。另外還購置品牌電腦、打印機等辦公設備和防盜監(jiān)控、廣播系統(tǒng)等數(shù)控設備，與林業(yè)局建立局域網(wǎng)，汽車隊在全局率先實現(xiàn)了數(shù)字網(wǎng)絡化辦公。為增強企業(yè)凝聚力、弘揚企業(yè)精神和樹立職工的責任感，制作了隊徽，統(tǒng)一了隊服、唱響了隊歌。
在做好兩方面工作的同時，我們把重點放在發(fā)揮黨員的先鋒模范作用上，以落實一崗雙責為切入點，要求黨員在崗上要立足本職，帶頭完成各項生產(chǎn)和工作任務；在崗下要立足社區(qū)，帶頭維護社會穩(wěn)定，帶頭脫貧致富。一崗雙責的實施，黨員的先鋒模范作用得到了充分發(fā)揮。實踐表明：在車隊，勇挑重擔的是共產(chǎn)黨員。在技術(shù)比武、勞動競賽、崗位練兵活動中，“運材狀元”、“生產(chǎn)能手”、“業(yè)務尖子”大部分是共產(chǎn)黨員；受隊、局、地三級表彰的大部分是共產(chǎn)黨員。如：黨員司機楊武曾連續(xù)兩年榮獲“運材狀元”。黨員調(diào)度長丁平多次被評為地級“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”榮譽稱號。黨員會計張鳳云更是巾幗不讓須眉，兢兢業(yè)業(yè)把好財務關(guān)，多次受到地、局兩級表彰。在車隊，關(guān)鍵時刻沖在前面的是共產(chǎn)黨員。撲火沖在最前面的是共產(chǎn)黨員；冬運生產(chǎn)中發(fā)揮關(guān)鍵作用的也是共產(chǎn)黨員；開展各項活動表現(xiàn)最積極的還是共產(chǎn)黨員。運材車司機、共產(chǎn)黨員陳慶剛遇到別人的車壞堵道，不論天氣多冷，總是幫助修理，及時疏通道路，加速了車輛的周轉(zhuǎn)。在車隊，勇于創(chuàng)新銳意改革的也是共產(chǎn)黨員。共產(chǎn)黨員、檢修段長李貴忠、修理工張洪濤等人刻苦鉆研，積極開展技術(shù)革新活動，成功改造了運材車半軸套管取出器，比以往用大錘砸可提高工效20倍，年可節(jié)約費用8萬元。在車隊，帶頭致富，發(fā)展自營經(jīng)濟的還是共產(chǎn)黨員。黨員宋越投資辦起了綠化花圃，年收入達2萬多元，黨員張建平搞家庭養(yǎng)殖黑木耳，影響帶動了周圍的7名職工群眾加入了養(yǎng)殖黑木耳的行列。
四、以活動為載體，深入實施“六個好”黨組織創(chuàng)建活動。
“六個好”黨組織創(chuàng)建活動開展以來，我們以此和“樹、比、促”活動為載體，在班子和兩個黨支部中開展了“三樹、三比、三促”（在班子中開展了“樹改革意識，比調(diào)查研究，促廉政勤政”活動；在生產(chǎn)支部開展了“樹工作目標，比產(chǎn)量高低，促任務完成”活動；在機關(guān)支部開展了“樹服務意識，比辦事效率，促作風轉(zhuǎn)變”）活動，并結(jié)合實際深入細化開展了各項活動。一是今春副隊長付興魁帶領(lǐng)的專業(yè)撲火隊外駐期間，首先成立了“專業(yè)撲火隊臨時黨支部”開展“危險面前看黨員”活動，將撲火隊分成班，每個班的班長由黨員擔任。今年秋天10月份堵截黑河過境火保衛(wèi)村屯的戰(zhàn)役中，副隊長付興魁、劉樹明與黨員帶頭在危險面前撲打火頭、清理火場、守護火邊、巡護火線，保住了村屯和數(shù)以百萬計的木耳段，圓滿完成了上級交給的任務，得到上級和村屯群眾的一致稱贊。二是在冬運中，開展了為黨員運材車懸掛“黨員先鋒旗”和為78臺運材車懸掛“安全在我心中”字樣的安全旗活動，讓黨員在生產(chǎn)中帶頭攻堅難克險，帶頭安全生產(chǎn)。在黨員的影響帶動下，一線司助人員人人向黨員看齊，頂風冒雪，戰(zhàn)勝嚴寒，促進了冬運生產(chǎn)的順利進行。運材司機黃河因自已不是黨員而未掛紅旗，在儀式結(jié)束時，摸著黨員先鋒旗羨慕不已，由衷地發(fā)出：“我也要入黨”的慨嘆。三是圍繞迎慶主題，以“實施生態(tài)戰(zhàn)略，發(fā)展特色經(jīng)濟”為契機，開展了“弘揚大興安嶺精神，向40周年獻禮”活動，發(fā)動黨員干部和職工積極投身到各項工作中去。機關(guān)黨支部組織機關(guān)、后勤6名女黨員和10多名女職工開展了為一線運材司機懸掛“安全吉祥物”活動，吉祥物上印有“一路平安”、“安全行車”等字樣，提醒司機時刻注意安全，有力的保障了冬運生產(chǎn)任務的完成。
通過一系列載體活動的開展，推動了“六個好”創(chuàng)建活動向深層次延伸。在“六個好”創(chuàng)建活動中，我們針對我隊的工作實際，重點突出“好班子、好隊伍、好效益”的創(chuàng)建。黨政班子團結(jié)合心，成員之間互相配合、支持，堅持民主集中制，集體領(lǐng)導和決策，充分發(fā)揮了班子的整體功能。在黨員和職工隊伍建設上，圍繞“理想在崗位，奉獻在車隊”進行形勢任務教育，并通過有聲有色的載體活動，充分調(diào)動其生產(chǎn)和工作積極性，促進了隊伍整體素質(zhì)的提高，樹立了團隊新形象。同時，圍繞經(jīng)濟建設這一中心抓黨建，各項經(jīng)濟指標完成較好，職工工資、獎金、養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險實現(xiàn)“四不拖欠”，職工收入不斷提高，社會綜合效益好，實現(xiàn)創(chuàng)建隊以來最佳經(jīng)濟效益的良好局面。
五、抓住熱點，帶領(lǐng)職工群眾共同致富。
企業(yè)和職工的出路是職工關(guān)心的熱點。面對木材逐年遞減，從以木材生產(chǎn)為主向生態(tài)林業(yè)轉(zhuǎn)化的新形勢，如何尋求替代產(chǎn)業(yè)，發(fā)展特色經(jīng)濟，改變獨木支撐的格局，已成為擺在汽車隊黨政一班人面前的當務之急。自2002年成功創(chuàng)建了松濤鹿苑有限責任公司，被林業(yè)局上收管理，成為林業(yè)局的主要項目和龍頭企業(yè)之后。為更好地落實“全黨抓經(jīng)濟，全民搞招商”的戰(zhàn)略部署，發(fā)展好特色經(jīng)濟，汽車隊黨政班子積極尋找替代產(chǎn)業(yè)，走多業(yè)并舉之路。經(jīng)過在因特網(wǎng)上查詢和多方論證，最后選中了北藥五味子等中藥材的種植開發(fā)和利用上。在林業(yè)局的支持和北藥辦的協(xié)助下，班子會討論通過，確定建立一個集觀賞、旅游為一體的北藥五味子種植基地。同時派一名副隊長到哈爾濱等地考察北藥五味子種植加工情況。4月初，有關(guān)人員開始了選址、圈面積工作。冬運轉(zhuǎn)產(chǎn)后的富余人員全部投入到北藥五味子基地的建設中，清理基地、埋木樁、修甬道、挖排水溝、植苗、撫育等工作，同時聘請黑龍江省科學院自然資源研究所張月主任來隊講授五味子栽培技術(shù)。共栽植10余萬株五味子苗和20余萬株北芪等中藥材苗。北藥五味子種植基地已接待國家部委老干部、省、地等10余個參觀團，得到了一致好評。另外還積極開展招商引資工作，共吸納資金150余萬元。將逐步形成種植、加工、銷售為一體的北藥開發(fā)基地。
在職工自營經(jīng)濟上，對有生產(chǎn)能力的職工，我們重點做好政策引導、信息提供、登記統(tǒng)計等工作；對困難職工，重點搞好立項扶持、產(chǎn)銷服務，今年職工吳洪峰搞起了肉狗養(yǎng)殖，陳秀娟的樹靈芝養(yǎng)殖，已經(jīng)與上海簽訂了供銷。
合同。
幫助鄭汝民開的一個修理部經(jīng)過兩年的努力現(xiàn)已脫貧。目前全隊采、種、養(yǎng)、加、服五業(yè)并舉的自營戶已達到78戶年產(chǎn)值達240余萬元。
在扶貧解困工作上，我們對困難職工做到“四清”，即住址清、收入清、原因清、措施清。隊領(lǐng)導與困難職工田洪志、單永軍、王海波、夏柱四戶困難職工結(jié)成了幫扶對子。為無力改變生活條件的3戶困難職工申請了最低生活保障金。
我們以職工群眾根本利益為出發(fā)點，堅持為職工辦好事、辦實事，解決生產(chǎn)生活中的實際問題，先后修建了職工公寓、職工食堂、浴池，解決了一線職工休息、就餐和洗浴等問題。每年都召開冬運生產(chǎn)表彰會，為“運材狀元”、“能手”、“紅旗設備”操作者頒發(fā)摩托車、洗衣機、冰柜、電視機等獎品。近年來，在先優(yōu)模表彰方面累計投入50余萬元。
我們在做好為職工辦實事辦好事，解決實際問題，帶動職工共同致富奔小康的前提下，注重加強企業(yè)文化和精神文明建設，豐富職工群眾業(yè)余文化生活，在林業(yè)局文化廣場展演月中，汽車隊文藝演出專場獲得第二名、歌詠比賽第三名的好成績，自辦了職工籃球賽，在林業(yè)局書法、藝術(shù)、攝影、競技等比賽中也獲得了較好的名次。通過活動的開展，使企業(yè)感召力、向心力、凝聚力不斷增強，全隊形成了“我靠車隊生存，車隊靠我發(fā)展”的理念，打造出了敢打硬拼的頑強精神，兢兢業(yè)業(yè)的奉獻精神，愛隊如家的敬業(yè)精神，團結(jié)友愛的協(xié)作精神，刻苦鉆研的創(chuàng)新精神這五種精神是我們在幾年的工作實踐中探索、體驗、概括、提煉出來的具體工作的寫照，我們稱之為“團隊”精神。
盡管我們在工作中取得了點滴成績，但與上級的要求還有很大差距。我們懇切期望上級領(lǐng)導對我們的工作提出意見和指導，我們也有決心、有信心在地委、林業(yè)局黨委的正確領(lǐng)導下，通過我們自身的不懈努力，把我們的各方面工作做好，讓上級領(lǐng)導放心、讓職工群眾滿意。謝謝大家！
汽車工作匯報篇九
寧夏馭信汽車貿(mào)易有限公司展廳管理制度為了提高客戶滿意度，營造一個溫馨、舒適的購車環(huán)境，現(xiàn)特制定銷售部展廳管理規(guī)定。
一、儀表著裝。
1）統(tǒng)一工作服并佩戴工牌。
2）統(tǒng)一穿休閑鞋。
3）女同志要化淡裝，扎頭發(fā)。
4）不要佩戴夸張飾品。
二、展廳整體。
1）展廳內(nèi)、外墻面、玻璃墻等保持干凈整潔，應定期清潔。
2）應按掛有標準馭信汽貿(mào)營業(yè)時間看牌。
3）展廳的地面、墻面、展臺、燈具、空調(diào)器、視聽設備等保持干凈整潔，墻面無亂貼的廣告海報等。
4）展廳內(nèi)的照明要求明亮，令人感覺舒適。
5）在營業(yè)期間播放舒緩，優(yōu)雅的輕音樂，顧客到休息區(qū)應播放公司宣傳片。
6）每天下班前，必須關(guān)閉電暖氣及空調(diào)。
7)每天下班前，必須關(guān)閉所有電源。
三、展車清潔。
1）展廳車輛有銷售部統(tǒng)一負責，專人專車負責。
2)展車必須時刻保持干凈（包括車胎需經(jīng)過噴蠟處理）、車身、車。
我們提供汽車行業(yè)一對一專業(yè)管理營銷顧問服務---超越期望，發(fā)現(xiàn)和創(chuàng)造客戶價值！
窗及門把手須無指紋印。
3)腳墊、坐墊，必須按規(guī)定的位置擺設并保持清潔。
4）座椅要調(diào)整標準，車內(nèi)無任何雜物，玻璃上無任何多余標貼。
5）每人負責的車輛必須在早9：50之前擦拭完畢，衛(wèi)生在早9點50之前必須打掃完畢。
6）每進一部新展車由負責人清潔。
7）每日檢查車輛電瓶，如發(fā)現(xiàn)展車沒電，由該車負責人當日及時充電。
8）銷售經(jīng)理應在上午10：00和下午4：30進行檢查。
四、資料架整理。
1）休息區(qū)每個資料架上必須各個展車的車型資料，資料必須隨時保持擺放整齊。
2)銷售經(jīng)理應在上午10：00和下午4：30進行檢查。
五、前臺接待。
1）接待臺面要保持干凈整潔，無任何雜物。
2）如值勤人員有特殊原因離崗，需找到替代人員，替代人員承擔所有前臺值勤的責任。
3）值勤人員站姿要端正，不允許彎腿或身子倚在接待臺，不允許手插入褲口袋。
4）銷售前臺不許無人，禁止在銷售前臺閱讀書刊報紙、聊天、喝水、吃零食、嬉戲打鬧，吸煙，打電話。
5）銷售前臺電話要在鈴聲響三聲內(nèi)接聽，并說“您好！這里是馭信汽貿(mào)，我是銷售部xx”。如確實因特殊情況在三聲內(nèi)無法接聽的，第一句話要說“您好！馭信汽貿(mào)。對不起，讓您久等了。”電話在最后應說：“感謝您的來電”并做好電話來訪記錄。
6）前臺值班人員必須做好電話記錄登記。
7)上班時間不能長時間打私人電話。
六、顧客休息區(qū)。
1)顧客休息區(qū)，保持整齊清潔，沙發(fā)，茶幾等擺放整齊并保持清潔。
2）顧客休息區(qū)桌面上備有煙灰缸，煙灰缸內(nèi)有3個以上（含3個）,應立即清理；每次在客人走后立即把有過煙灰缸清理安靜。
七、展廳接待。
1)銷售員如有事外出一定要告知銷售經(jīng)理。
2）負責該區(qū)域銷售人員必須站在距離門口2-5米左右的位置，當客戶進門時，要微笑致意：“您好！歡迎光臨馭信汽貿(mào)”，在送別客人時，要說：“請慢走，歡迎下次光臨”。
3）值班銷售人員如有事離開，須由其他銷售人員替代，如無人替代需及時告知辦公室人員替班，接替人員同樣執(zhí)行本守則標準。
4）銷售人員在展廳上崗須隨身攜帶名片。
5）禁止聚集在展廳聊天、閱讀書刊報紙、喝水、吃零食、嬉鬧。
6）在接待不飽和的情況下，不允許出現(xiàn)客戶看車無人接待（來店維修客戶看車亦不例外）的狀況，如客戶多時，應及時通知辦公室人員，接待客戶。
7）客人就座應立即倒茶水，并向客戶微笑致意：“您好，請喝茶?！?/p>
八、午間值班。
1）午間值班人員須分批吃飯，午飯時間不能超過60分鐘。
2）如找不到人替班不能離崗。
九、市場調(diào)查。
1)以實地調(diào)查為主，電話調(diào)查為輔，每人每二天必須進行電話調(diào)查，并搜集全國各個車行車型的價格，每周應實地出訪二次，由銷售經(jīng)理統(tǒng)一協(xié)調(diào)安排。
2）每周調(diào)查二次，回店立即將調(diào)查表交由銷售經(jīng)理，并于第二天早會上分享調(diào)查心得。
3）調(diào)查地點：展場、其它車型專賣店等。
4）認真填寫好調(diào)查表格。
十、衛(wèi)生間。
1)衛(wèi)生間應有明確，標準的標識牌指引。
2）衛(wèi)生間的地面、墻面、洗手臺、設備用具等各部分保持清潔，臺面地面不許有積水，大小便池不許有臟污。
3）衛(wèi)生間內(nèi)無異味，應噴空氣清新劑來清除異味。
4)衛(wèi)生間相應位置應備有充足的衛(wèi)生紙。
5）衛(wèi)生間洗手處須有洗手液、烘干機、擦手紙等，洗手臺上不可有積水或其他雜物。
汽車工作匯報篇十
1、聘用申請流程。
1.1各部門需聘用人員時須提出申請，列明條件、擬任職務(或擬上崗位)、
擬定報酬等項目，呈總經(jīng)理授權(quán)的主管領(lǐng)導批準。聘用副站長及(含)以上的高級管理人員的審批程序?qū)⒂煽偣玖硇幸?guī)定。
1.2由辦公室公開進行招聘并協(xié)同用人部門根據(jù)報名情況擇優(yōu)面試。
2、聘用人員入職程序。
2.1經(jīng)批準錄用的人員，報到時攜帶下列證件：
(一)按公司要求填填表寫員工登記表;。
(二)身份證復印件;。
(三)一寸相片3張(彩色);。
(四)體檢表;。
(五)學歷證件及復印件，職能證件及復印件。
(以上應繳資料視情況可增減)。
2.2新進人員按順序逐項辦理下例手續(xù)：
(一)領(lǐng)取員工手冊及工作證;。
(二)領(lǐng)取考勤卡并熟悉其使用規(guī)定。
(三)領(lǐng)取工作服(視工作需要);。
(四)領(lǐng)取物柜鑰匙，或辦公桌鑰匙、文具等(視工作需要);。
(五)視情況引導參觀各部門及安排職前訓練。
2.3辦公室依據(jù)報到程序單隨后應辦理以下事項：
(一)填“人員覆歷登記表”，
(二)登記辦公室管理用的“人員狀況表”
(三)如是管理人員，即發(fā)布“任職(任命)通報”;。
(四)填制“薪資通知單”送財務部門辦理核、發(fā)工薪;。
(五)收齊新員工應繳資料，建立個人檔案。
3、聘用人員試用期管理。
3.2使用人員因品行不良、工作成績欠佳或無故曠工，以及由其他嚴重違反。
車站制度得行為，可隨時停止試用，予以解雇。試用不滿一個月者，工資視為培訓費用不予發(fā)放。
4、工種。
按工作性質(zhì)可分為臨時工、合同。
5、解聘。
(一)員工考勤管理。
1、考勤內(nèi)容。
a下列情況未經(jīng)請假批準者予規(guī)定：
遲到：上班時間已到而未到崗位者：
早退：下班時間未到而提前離崗者：
曠工：未經(jīng)請假不上班者。
b.本公司員工一律實行上下班打卡制度。
c.常白班員工每天刷卡四次，上班時間：
上午：8：30—12：00下午13：30—17：30。
d因工作需要，所有員工的上班時間均提前10分鐘。
e.員工要按時上下班，無故不得遲到、早退。
f.遲到或早退不超過15分鐘者，每月首次遲到罰款10元，早退罰款50元;當月重犯按倍數(shù)遞增處罰，全年每累計6次計曠工一天。
g.遲到或早退超過15分鐘至30分鐘以內(nèi)，每月首次到罰款20元，早退罰款100元：當月重犯按倍數(shù)遞增處罰，全年每累計3次計曠工一天。
h.遲到或早退超過30分鐘(含30分鐘),記曠工一天。
曠工一天處300元罰款，全年累計曠工超過兩天每天罰款500元。連續(xù)曠工超過三天作開除處理(公司不予結(jié)算所有工資、獎金)。
1.因非本人主觀原因致使遲到者，經(jīng)部門管理人員或辦公室主任查明可準予補辦請假，但需經(jīng)站長批準。
2.本公司除下列人員免打卡外，均應按規(guī)定于上下班時間打卡：
車站站長。
3.本公司員工上下班應親自在規(guī)定時間、制定地點刷卡。委托他人代打卡者，相關(guān)雙方各罰款300元，重犯者開除。公司對檢舉揭發(fā)此類違紀行為的員工獎勵100元，同時為舉報者保密。
4.中午下班、上班不得一次打連卡，兩次打卡時距在30分鐘以上。
5.所有人員須先到公司打卡報到后，方能外出辦理各項業(yè)務，特殊情況需部門主管簽字批準;不辦理批準手續(xù)者，按遲到或曠工處理。
2、請假規(guī)定。
所有請假必須由員工本人申請(寫請假條)，交由部門主管辦理審批手續(xù)。
一、事假。
1、員工申請事假，必須提前一天(特殊情況除外)，員工每年累計事假超過14天，每天扣100元。
2.事假2天(含2天)以內(nèi)的，由部門主管簽批;2天以上的，須報車站站長審批;5天以上的須報總公司總經(jīng)理審批。
二、婚假。
1、員工婚假為3天，超出按事假處理。
2、員工婚假期間發(fā)放基本工資，往返路費不予報銷。
三、喪假。
1..員工直系親屬喪亡，可請假。員工直系親屬為：祖/外父母、員工本人或配偶的父母、配偶、子女、兄弟姐妹，員工其他其他親屬喪亡請假按事假論。
2.喪假為3天，由車站站長審批，超出喪假天數(shù)按事假論。
3.喪假期間發(fā)放基本工資。
四、產(chǎn)假。
1.員工產(chǎn)假須備案。
2.女職工生育前后給產(chǎn)假共計30天(包括工休、節(jié)假日)，生育上班后兩個月內(nèi)每天給予一小時的哺乳時間。
3.產(chǎn)假期間發(fā)放基本工資。
五、工傷假工資。
1.員工工作時發(fā)生的工傷，經(jīng)部門主管審核，。工傷假期間發(fā)放基本工資。
2.員工發(fā)生工傷事故必須在第一時間通知部門主管。
所有員工請假，應將批準的假條送車站辦公室，辦公室根據(jù)員工請、銷假時間核銷考勤記錄。
一、請假。
1、法定假期。
2、全年共計10天，分別為元旦1天、“五一”勞動節(jié)3天、國慶節(jié)3天、春節(jié)3天。
3、法定假期，各部門根據(jù)本部工作情況按排調(diào)休、輪休、并設置值班人員。
4、各部門分別于法定期間休假前、后兩天內(nèi)，將本部門休假安排報車站辦公室備案。
二休假。
1.公司安排員工每月四天的休假。
2.各部門編制的休假，排班表必須使用統(tǒng)一的格式，于每月28日將下月休假，排班表一并交至車站辦公室。
3.員工本人當月放棄休假，既不再安排休假，也不補發(fā)工資。
4.新員工入職，當月享受2天的休假待遇。
5.員工不得擅自休假，否則按曠工論。
6.員工凡有加班均按下列規(guī)定發(fā)給加班費工資。
7.平時加班給以基本工資的150%加班費。
8.公休加班給以基本工資的200%加班費。
9.國家規(guī)定節(jié)假日內(nèi)，因情形特殊而加班而無法補休的，給以基本工資的300%加班費。
行政管理。
(一)、宿舍管理。
一、住宿條例。
1.非本單位員工，不準在宿舍留舍留住。
2.屬本單位員工有以下情形之一者，不得入住。
(一)患有傳染病者。
(二)有不良嗜好者。
(三)有粗暴行為者。
3.員工住宿、退宿必須辦理相關(guān)手續(xù)，未經(jīng)同意擅自住宿者罰款30元。
二.住宿人員管理條例。
1.服從站辦室管理，不得擅自換床位及內(nèi)部設備，或占用他人物品。
2.愛護宿舍公物，損壞公物應照價賠償，賠償費酌情由薪資中一次或分期扣除。
3.室內(nèi)嚴禁燒煮，烹飪或私自接配電線電器(如電熨斗、電爐等)，扣除。如有特殊情況可向單位提出申請。
4.室內(nèi)不得使用或存放易燃、易爆、易腐等危害違禁物品。
5.使用音響設備不要太大，以免妨礙他人休息。
6.住宿員工不得在宿舍內(nèi)酗酒，賭博、傳播色情信息。
7.住宿人員要節(jié)約用水，用畢應立即將龍頭關(guān)閉。
8.員工于上班時間嚴禁私訪，特殊情況需部門同意方可，但時間不得超過30分鐘。
9.來訪人員在宿舍內(nèi)注意交談，切勿影響他人休息。
10.貴重物品自行保管，自行負責：不得在墻壁上剪貼字畫及亂訂衣架等。
11.住宿人應注意禮貌相待，和睦相處。
12.住宿人員不得到異性宿舍走訪，逗留。違者罰款10元。嚴禁員工及非住宿人員在異性宿舍住宿，一經(jīng)查出，相關(guān)人員處以300元/罰款，并通報批評。
13.宿舍內(nèi)衛(wèi)生有住宿人員輪流值班，清理整理。
14.個人物品須于起床疊放整齊，不得隨意放置;。洗曬衣物須按指定位置晾曬。
15.污穢，廢物等垃圾，須集中于指定所傾倒，嚴禁從樓上拋丟垃圾，雜物，違反者按相關(guān)規(guī)定予以處罰。
16.住宿人員不得在床上抽煙，煙灰，煙蒂不得丟棄在地上。
一、退宿條例。
住宿員工如由下例行為之一者，取消住宿資格：
(一)不服從管理者。
(二)在宿舍賭博、毆斗及酗酒屢教不該者。
(三)蓄意損壞公用設施或公物者。
(四)未經(jīng)允許可擅自按裝電燈及插頭或其他電器者。
(五)散布謠言，集會結(jié)社，妨害治安者。
(六)經(jīng)常妨礙宿舍安寧，屢教不改者。
(七)有偷取行為者。
凡辭職，辭退或勒令退宿的人員，須于接通知之日起二十四小時之內(nèi)欠遷出宿舍，所有攜帶之物品應經(jīng)保安檢查后，方可搬出。
(二)、就餐管理。
汽車工作匯報篇十一
回首20__年，有太多的美好的回憶，20__年本人來到__汽車銷售公司工作，但是惟有20__年這一年的學習，讓我深深的感受到了自己進步，但還是存在不少問題，在處理問題以及工作的方法上也有不足，但是我相信在領(lǐng)導的幫助與鼓勵下，我一定會擁有更美好的明天。
在汽車銷售顧問崗位上，首先我要感謝一個人那就是我們銷售部的曹經(jīng)理，我要非常感謝他在工作上對我的幫助。雖然我在銷售部門已經(jīng)工作了一年多，但對銷售經(jīng)驗以及工作信心非常缺乏，我的工作可以說是很難入手。
20__年初，我都是在曹經(jīng)理的帶領(lǐng)下幫助下進行客戶談判、分析客戶情況、在銷售中遇到難談下來的客戶銷售過程中遇到的問題我總想到他，所以基本上是4月份本人的銷售業(yè)績及能力才有所提升。
二、職業(yè)心態(tài)的調(diào)整。
銷售員的一天應該從清晨睜開第一眼開始，每天早上我都會從自己定的歡快激進的鬧鈴聲中醒來，然后以精神充沛、快樂的心態(tài)迎接一天的工作。如果我沒有別人經(jīng)驗多，那么我和別人比耐心；如果我沒有別人單子多，那么我和別人比服務。
三、重點客戶的開展。
我在這里想說一下：我要把b類的客戶當成a類來接待，就這樣我才比其他人多一個a類，多一個a類就多一個機會?；卦L，對客戶做到每周至少二次的回訪。我認為攻客戶和制定目標是一樣的，首先要集中精力去做一個客戶，只有這樣才能有收效，等重點客戶認可了，我再將精力轉(zhuǎn)移到第二重點客戶上。
四、自己工作中的不足：
在汽車銷售工作中也有急于成交的表現(xiàn)，不但影響了自己銷售業(yè)務的開展，也打擊了自己的自信心。我想在以后的工作中會摒棄這些不良的做法，并積極學習、盡快提高自己的銷售技能。
今年，我將一如既往地按照公司的要求，在去年的工作基礎(chǔ)上更加努力，全面開展20__年度的工作。
五、現(xiàn)制定工作劃如下：
（1）對于老客戶，和固定客戶，要經(jīng)常保持聯(lián)系，好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。
（2）因北京限購令的開始買車需搖號，所以要更加珍惜客戶的資源。
（3）要有好業(yè)績就得加強業(yè)務學習，開拓視野，豐富知識，采取多樣化形式的銷售方式。
六、今年對自己有以下要求：
（1）每月應該盡最大努力完成銷售目標。
（2）一周一小結(jié)，每月一大結(jié)，看看有哪些工作上的失誤，及時改正下次不要再犯。
（3）要多了解客戶的狀態(tài)和需求，再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶。
（4）對客戶不能再有爆燥的心態(tài)，一定要本著長京行的服務理念“愛您超您所想”這樣的態(tài)度去對待每位進店客戶。
（5）要不斷加強業(yè)務方面的學習，多看書，上網(wǎng)查閱相關(guān)資料，與同行們交流，向他們學習更好的方式方法。
（6）和公司其他員工要有良好的溝通，有團隊意識，多交流，多探討，才能不斷增長業(yè)務技能。
（7）為了今年的銷售任務我要努力完成任務，為公司創(chuàng)造更多利潤。
汽車工作匯報篇十二
為幫助新參加工作人員快速成才，在院黨委統(tǒng)一部署和醫(yī)務科精心組織下，我院于20xx年9月1日至5日對新進人員開展了為期一周的崗前教育培訓。本次崗前培訓是我院近年來組織規(guī)模最大、投入最多的一次，在院領(lǐng)導高度重視、教師認真帶教、學員們積極配合下，整個崗前培訓工作取得了圓滿成功。
本次培訓內(nèi)容豐富，覆蓋面廣，主要有專題講座（包括：院史院情教育、職業(yè)道德教育、醫(yī)德醫(yī)風、法律法規(guī)、醫(yī)患溝通、核心制度、醫(yī)療文書規(guī)范、院內(nèi)感染控制、醫(yī)院管理規(guī)定、工作制度及相關(guān)職責等）、實踐技能培訓和觀看教學錄像等。
趙xx主任的“如何做好一名臨床住院醫(yī)師”專題講座拉開了本次培訓的第一篇章。趙主任以醫(yī)院榮辱觀引領(lǐng)職業(yè)價值取向為核心的精彩講解為大家的人生之路指引了前進方向，給大家樹立了正確的世界觀﹑人生觀和價值觀。張陽主任的“溝通藝術(shù)，醫(yī)患溝通”的講座互動性很強，生動不枯燥，深深地吸引了在場每位人員，讓各位新人體會到了溝通的藝術(shù)魅力。鄭智慧科長講授的“醫(yī)療糾紛防范與對策”，讓大家對醫(yī)療糾紛有了新的認識，增強了對醫(yī)療糾紛的防范意識。王主任講授的院內(nèi)感染知識及職業(yè)暴露的防護，提高了大家對院內(nèi)感染重要性的認識，同時樹立了新進人員自我保護意識。李科長有針對性地做了法律法規(guī)知識和醫(yī)療文書書寫規(guī)范專題報告，并帶領(lǐng)大家學習了醫(yī)院規(guī)章制度和相關(guān)行為規(guī)范等。引導大家牢固樹立“依法行醫(yī)、依法執(zhí)業(yè)”法律觀念，嚴明了工作和組織紀律。
本次培訓提高了新進人員的思想政治覺悟，牢固樹立了醫(yī)院榮譽感和自豪感，對于傳承和發(fā)揚我院的優(yōu)良傳統(tǒng)和拼搏進取精神，激發(fā)愛院愛崗、干事創(chuàng)業(yè)的激情，培育嚴謹?shù)墓ぷ骱徒M織紀律觀念，培養(yǎng)吃苦耐勞、艱苦奮斗作風，提升自身綜合素質(zhì)方面起到了極大地推動作用。在本次崗前培訓期間，學員們表現(xiàn)積極，態(tài)度端正，嚴于律己。培訓結(jié)束后大家紛紛表示：通過培訓，明確了培訓目的，對我院的改革發(fā)展歷程有了整體的了解，對醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理、法律法規(guī)、行為規(guī)范、醫(yī)患溝通、服務理念等方面有了深刻理解，對我院今后的發(fā)展方向有了較清晰的認識，學到了綜合知識，提升了綜合素質(zhì)，增強了上崗的信心，并將會受益終生。
整個崗前培訓工作得到了職能和臨床各科室的大力支持，保證了新員工順利的完成崗前培訓任務，體現(xiàn)了我院各科室對人才培養(yǎng)的高度重視和積極參與。為他們快速融入醫(yī)院這個大家庭，更快勝任未來工作，創(chuàng)造了良好環(huán)境。
為加快新員工融入公司的步伐，增加新員工的歸屬感，20xx年2月20日—2月23日公司企業(yè)大學組織了近兩個月新入職的員工進行培訓，本次培訓也得到各個部門的大力支持，先后有20余位來自各個部門的負責人、資深講師來為新員工授課，課程也涵蓋了企業(yè)文化、職業(yè)素養(yǎng)、公司介紹、制度介紹和產(chǎn)品知識、銷售技巧等等。本次培訓共有近40位來自各部門的新員工參與，滿意度達到96。76%，96%的學員表示獲得了適用的新知識，以及可以在工作上應用的一些有效技巧或技術(shù)，也更了解公司文化了。
此次培訓為期4天，前2天為公司文化及制度，以及各版塊介紹，還有安全、禮儀等通用課程，后2天則是為營銷人員打造的產(chǎn)品知識、銷售技巧、儀器裝機實操培訓。安排滿滿，讓新員工們能夠更快地進入角色。
本次培訓邀請了20位講師，包括公司運營副總、各版塊負責人（總監(jiān)）、資深經(jīng)理等，也體現(xiàn)出公司對新員工重視。此次培訓新增了對公司各版塊的介紹，以及國際銷管制度的介紹，使培訓更加全面。
此次培訓圓滿結(jié)束，希望新伙伴們在xx茁壯成長，越來越好！強化管理意識，營造團隊精神xx月xx日，由xxxx工程公司、xxx工程公司、xx公司聯(lián)合舉辦的管理培訓班在人民飯店二樓會議室隆重開班。這次培訓是為了進一步強化各級人員對企業(yè)管理的系統(tǒng)認知，提高管理效率，強化團隊建設，為公司的發(fā)展壯大奠定良好基礎(chǔ)。培訓主講老師為xxxx有限責任公司的張xx老師和陸教授。開班儀式由第一工程公司副經(jīng)理李xx主持，公司經(jīng)理曾xxx出席并致歡迎辭。
本次培訓班得到公司領(lǐng)導的高度重視，公司各部門和職工也給予了大力支持。此次培訓班共計100余人參加，公司領(lǐng)導還從百忙中抽出時間全程參加了培訓。授課過程中，大家專心聽講，認真做筆記。
根據(jù)主辦方介紹，本次培訓兩位主講老師授課經(jīng)驗豐富。課程講解過程中張老師、陸教授理論聯(lián)系實際，講課生動有趣，課堂氣氛十分活躍。張老師對企業(yè)管理架構(gòu)與管理實務、執(zhí)行力做了獨到講解，陸教授對建設卓越團隊做了獨到講解，同時重點強調(diào)了強化團隊建設是強化各級管理人員對企業(yè)管理的系統(tǒng)認知關(guān)鍵所在，使學員們抓住了此次培訓的精髓。講課過程中兩位老師還分別與大家探討了關(guān)于企業(yè)管理和貫標方面的問題，使大家受益匪淺。
xx月xx日，培訓順利結(jié)束，學員們一致反映良好，并希望多舉辦一些類似的培訓。
20xx年xx月xx日，由公司組織的內(nèi)訓師管理培訓在xx人力資源公司順利開展，這是公司自成立以來首次建立起屬于自己的培訓師團隊。此次內(nèi)訓師隊伍涉及到很多方面，公司各個層級員工的培訓需求都將得到滿足。
內(nèi)訓師培訓做為公司培訓項目的一種，是企業(yè)最有價值的投資，同時它還是一種雙贏的投資。即培訓不僅提高了增加企業(yè)產(chǎn)出的效率和價值使企業(yè)受益，而且增強內(nèi)訓師本人和學員的整體素質(zhì)和能力，使廣大員工受益。所以說，培訓是企業(yè)送給員工的最佳禮物。企業(yè)的發(fā)展，既依托于通過對外部資源的整合與轉(zhuǎn)換來創(chuàng)造價值，也依托于通過對內(nèi)部資源、經(jīng)營行為的整合來建設企業(yè)文化。企業(yè)文化，不僅僅是支撐企業(yè)發(fā)展的基石，更是保證企業(yè)基業(yè)長青的生命力。不論內(nèi)、外部環(huán)境的變化給企業(yè)的發(fā)展帶來的是機遇或是挑戰(zhàn)，企業(yè)文化都可以在不同的環(huán)境下――從企業(yè)理念、經(jīng)營準則、員工個人行為等方面轉(zhuǎn)化為一種競爭力，促使企業(yè)更好的抓住機遇或面對挑戰(zhàn)。
xxxx實業(yè)經(jīng)過10多年的發(fā)展，已深深認識到企業(yè)文化建設對公司的重要性。逆水行舟，不進則退。在當今如此艱難的環(huán)境下，公司更要注重最基礎(chǔ)、也最重要的企業(yè)文化建設。為系統(tǒng)化、有效率的推動企業(yè)文化建設工作，公司邀請了眾人培訓團隊來幫助公司開展這方面的工作。
20xx年xx月xx號，《xx—xx企業(yè)高績效團隊系統(tǒng)化培訓》的第一課――《工作著是快樂的》在公司順利開課。雖然沒有最好的培訓場地，但并不影響所有員工積極參與培訓、尋求改變的信念。因為有著優(yōu)秀的老師授課，所以大家聽課時始終激情飽滿。因為有著活躍的現(xiàn)場氛圍，所以大家都積極配合老師的各個活動。因為有著尋求改變、渴求進步的信念，所以整個培訓過程都讓人覺得振奮激昂。雖然課時只有短短的3個小時，然而，“工作著是快樂的”這一理念已然被所有員工牢牢銘記――不管工作中、生活中充滿了怎么樣的不可預知，我們始終要以積極、責任、快樂的心態(tài)面對。
汽車工作匯報篇十三
汽車站2010年度在公司黨委和縣直工委的正確領(lǐng)導下，認真貫徹落實《公司黨委二0一0年工作意見》和《公司廉政文化建設實施意見》的通知精神，深入開展以“城市建設管理年和創(chuàng)建省級文明城市活動”和“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為契機，狠抓單位行風建設工作，現(xiàn)將我站開展行風建設工作情況匯報如下：
一、成立領(lǐng)導組織強化宣傳力度。
為加強組織領(lǐng)導，確保行風建設工作的有效推進，汽車站成立了以站長為組長，書記為副組長，其他班子成員為成員的行風建設工作領(lǐng)導小組。認真落實一把手負責制，單位黨政主要負責人要對行風評議工作負總責，按照“誰主管誰負責”的原則，明確責任任務，層層抓落實。
積極組織職工開展行風建設的教育學習，通過召開會議、宣傳欄、廣播等形式向廣大職工及進出經(jīng)營場所的人員進行宣傳教育，做到人人皆知，自覺參與積極配合，形成正確的輿論導向和良好的行評氛圍。
二、評議內(nèi)容的責任分解與落實。
1、守法誠信。主要是依法從事經(jīng)營活動，行業(yè)自律及誠信服務、履行服務承諾。
推行誠信服務、履行服務承諾制度。
責任部門：售票室、檢票組、報班室。
責任領(lǐng)導：
2、辦事公開。主要是尊重服務對象的知情權(quán)，按規(guī)定向社。
會公開辦事程序、服務及收費項目、收費標準、收費依據(jù)等情況。
張貼懸掛旅客進站服務流程、旅客須知，利用電子大屏滾。
動播放班車時刻表、票價、里程表。
責任部門：微機室。
責任領(lǐng)導：
3、服務質(zhì)量。主要是優(yōu)化工作流程，提高辦事效率，為服。
務對象提供便捷、優(yōu)質(zhì)、熱情服務等情況。
推行“三優(yōu)、三化”服務標準，加強職工教育，結(jié)合開展。
“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“微笑服務，溫馨交通”、“六比六看”等活動的要。
求，抓好安全、環(huán)境、衛(wèi)生、秩序等管理工作，為廣大顧客提供。
優(yōu)質(zhì)文明服務。
責任部門：檢票班組、售票室、報班室、安全科、保衛(wèi)科。
責任領(lǐng)導：
4、廉潔從業(yè)。主要是廉潔自律制度建設情況，工作人員恪。
守職業(yè)道德、廉潔從業(yè)、遵守各項廉潔自律制度等情況。
加強黨員領(lǐng)導干部廉政教育、學習貫徹落實《國有企業(yè)領(lǐng)。
群眾監(jiān)督，保證班子成員不發(fā)生嚴重違法違紀案件。
責任部門：車站所屬黨政工班子成員及職能科室、班組。
責任領(lǐng)導：
5、行業(yè)管理。主要是對單位行風建設、隊伍管理、經(jīng)。
營服務行為管理等方面的情況。
加強行風建設，完善和落實窗口行業(yè)各項制度，切實維護好。
群眾利益，樹立良好的企業(yè)形象。
加強職工政治思想教育，增強員工為民服務理念，保持干部。
隊伍、職工隊伍穩(wěn)定，形成團結(jié)向上的氛圍。規(guī)范企業(yè)經(jīng)營行為。
服務管理，狠抓精神文明創(chuàng)建工作，實現(xiàn)單位經(jīng)濟效益和文明創(chuàng)。
建工作再上新臺階。
責任部門：黨支部。
責任領(lǐng)導：
三、搞好自查，重在整改。
我們在自查的基礎(chǔ)上，廣泛征求社會各團體的意見和建議。
采取召開座談會、發(fā)放問卷等形式，向旅客及服務對象征詢意見。
和建議。將自查中發(fā)現(xiàn)的問題進行認真梳理、明確責任人在規(guī)定。
期限內(nèi)立即加以整改。
通過一年來行風建設工作的開展，我站的站容站貌較以前有。
很大的改觀，候車室內(nèi)多項便民設施得到完善，為廣大旅客提供。
了一個舒適、安全的候車環(huán)境。按照客運站“三優(yōu)、三化”管理。
標準，我站基本做到了服務規(guī)范、政務公開，服務措施、服務承。
口”的創(chuàng)建意識。以狠抓行風建設工作為契機，不斷完善企業(yè)各。
項工作機制，為促進我站經(jīng)濟建設再上新臺階，創(chuàng)建“人民滿意。
2010年11月24日。
汽車工作匯報篇十四
xx年修理部在隊長與原副隊長的帶領(lǐng)下，各項工作取得了長足的進步，為車隊車輛安全行駛起到了保駕護航的作用。在這一年中我們做了以下幾點工作：
一、抓政治思想技能和安全生產(chǎn)學習。通過學習，汽車修理部全體職工在服務意識上有了很大提高。在人員少，設備不齊全的情況下，加上修理部搬遷，想方設法確保了汽車修理部正常運轉(zhuǎn)。竭盡全力保證維修車輛處于一個良好的狀態(tài)。
二、建立檔案管理制度。今年以來我們重新將車隊在編車輛進行了人性化檔案管理，對每輛車所做的定期保養(yǎng)及維修進行歸檔，從而做到了心中有數(shù)、維修有方，避免了重復保養(yǎng)，節(jié)省了開支。
三、盤活庫存，節(jié)省開支。對修理部歷年來積壓的廢舊材料進行了清理，充分地發(fā)揮了庫存貨物的作用，減少了庫存量，及時消除了因庫存時間長對車輛產(chǎn)生的安全隱患。減輕了車隊固定資產(chǎn)的流失。
四、嚴把質(zhì)量關(guān)，確保維修車輛的質(zhì)量。對所購買的各種配件嚴把質(zhì)量關(guān)，在價格同等的情況下，貨比“三家”。對所購材料進行了嚴格登記，堅決杜絕因以次充優(yōu)而導致的安全隱患，確保車輛的安全行駛。
五、加強制度化管理，提高優(yōu)質(zhì)服務。維修部對維修車輛做到大故障及時向車隊領(lǐng)導匯報再維修，小故障不過夜維修，如遇突發(fā)事件立即組織人員盡快修復。全年共完成對車輛的維修保養(yǎng)的'約臺次，產(chǎn)值元。與此同時我們還制定了修理人員節(jié)假日值班制度，做到隨叫隨到，保證車隊車輛的正常運轉(zhuǎn)。
六、老干處代管車輛的維修。我們本著實事求是、熱情周到的原則，對老干處的車輛與車隊車輛一視同仁。我們熱情周到的服務得到了老干處駕駛員的充分肯定。
xx年即將過去，在過去的一年中我們深感在人員設備及技術(shù)力量的欠缺，希望車隊領(lǐng)導能否在人力及財力上給予一定的支持。過去的一年我們雖然做了一些工作，但我們感到離隊領(lǐng)導的要求還有差距。在今后的工作中我們要加強學習，提高技能，從實質(zhì)上提高服務水平。
汽車工作匯報篇十五
為大家收集整理了《汽車配件年終工作總結(jié)精選》供大家參考，希望對大家有所幫助??！
一年來，本人能認真學習馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論，貫徹xx大和xx大三中全會精神，積極實際“xxxx”，在思想上按黨員標準嚴格要求自己，在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風上艱苦樸素、務真求實，較好地完成領(lǐng)導和各級部門安排的各項任務。為***盡心盡力，努力工作，主要情況匯報如下:在思想上，認真學習鄧小平理論、領(lǐng)會黨的xx大和xx大三中全會精神，利用電視、電腦、報紙、雜志等媒體關(guān)注國內(nèi)國際形勢，學習黨的基本知識和有關(guān)政治思想文件、書籍，深刻領(lǐng)會胡總書記的講話精神，并把它作為思想的綱領(lǐng)，行動的指南;積極參加黨委組織的各種政治學習及教育活動;積極向廣大員工宣傳黨的方針政策和公司黨委的精神;時刻牢記為人民服務的宗旨，明白自己所肩負的責任;積極參與基層建設，在工作中要起到模范帶頭作用，做廣大職工的表率，同時，認真學習相關(guān)業(yè)務知識，不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì)。
在工作上，圍繞公司***的中心工作，對照相關(guān)標準，嚴以律己，較好的完成各項工作任務。本年度主要完成了如下工作:。
1、2、3、4、5。
在作風上，能遵章守紀、團結(jié)同事、務真求實、樂觀上進，始。
終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡樸的生活，時刻牢記黨員的責任和義務，嚴格要求自己，在任何時候都要起到模范帶頭作用。
如開頭必是“時光荏苒，xx年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千??”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開一個工作新局面”。
而發(fā)愁嗎?
汽車工作匯報篇十六
一、接上月仍有如下幾項末完成工作，分別是：
本職于日至對以上工作資料進行了收集和整理，大體情況是。
根據(jù)以上情況，本職提出的處理方案為：
在處理過程中出發(fā)覺問題及解決方案有：
以上工作目前的進度。
二、本職本月于日至日收集整理資訊情形包括：
發(fā)覺問題有：
根據(jù)以上情形，本月應啟動的`工作有：
所啟動的工作目前進展為：
遇到有問題和解決方案為：
三、本月內(nèi)，本職根據(jù)領(lǐng)導交辦。完成的工作有：
目前的進度為：
完成過程中遇到的問題及解決方案：
四、根據(jù)本月和以往經(jīng)驗，本職的工作效率總結(jié)：
2、可以嘗試處理類(種)事務，平均每天可以處準本職處理此類事務，以提高本職工作能力水平。
3、無法處理類(種)事務。
五、下個月的工作計劃和既定建議有：
附本月應結(jié)提成表。
簽名：
以上工作江報請石主任批示。
汽車工作匯報篇十七
20xx年，綜合車隊在公司領(lǐng)導的關(guān)懷和支持下，在我隊領(lǐng)導的科學管理和帶領(lǐng)下，全隊人員不懈努力、奮力拼搏，認真落實公司20xx年職代會精神，全面落實公司各項規(guī)章制度，圍繞“安全發(fā)展、節(jié)約發(fā)展和優(yōu)質(zhì)服務”三條主線，在20xx年交通環(huán)境復雜、長途任務多、在車輛少、人員緊張以及交通形勢嚴峻的情況下，我們優(yōu)質(zhì)、高效、圓滿的完成了全年各項任務。20xx年，車隊全年安全行駛210萬余公里，實現(xiàn)全年安全無任何責任事故，為全面完成20xx年行駛?cè)蝿占肮竞椭C穩(wěn)定做出了應有的貢獻。
20xx年，是積極進取的一年，是收獲經(jīng)驗的一年，是安全質(zhì)優(yōu)的一年?；仡櫼荒陙淼墓ぷ?，我們車隊堅持以人為本，嚴格消防管理，嚴格操作規(guī)程，加強和諧和法律教育，厲行節(jié)約，反對浪費，堅持優(yōu)質(zhì)服務的理念全心全意為領(lǐng)導和科室做好服務，在應對一切突發(fā)事件用車中，全體人員都能積極，主動、自覺的在隊領(lǐng)導精心組織下，及時滿足領(lǐng)導和科室生產(chǎn)用車的要求高水平的完成任務。全年一切交通責任事故為零，消防事故為零，工傷亡事故為零，機械事故為零，全隊全年反饋不良意見為零，全年沒有任何打架斗毆、酗酒鬧事等不團結(jié)行為及觸犯法律行為，我們車隊的科學管理、層層嚴格把關(guān)，措施得力，管理到位，車隊干部職工遵紀守法、從儉辦事，受到領(lǐng)導的高度好評?，F(xiàn)將20xx年具體工作總結(jié)如下：
一、嚴格車隊管理，加強安全交通。
安全工作是車隊工作的重中之重，應該說：沒有安全就沒有一切，喪失安全就會喪失一切，相當于一百減一等于零。為此，車隊全年自始至終狠抓安全管理，時時事事嚴加防范，確保萬無一失。
1、交通安全方面。
（1）領(lǐng)導重視，以身作則。車隊領(lǐng)導十分重視車隊的安全生產(chǎn)，能夠和全體職工一樣沒有節(jié)假日，以身作則、率先垂范、靠前管理、精心指揮，妥善安排車輛，合理安排出車人員，認真解決司機的后顧之憂，使司機出車保持愉快心情，保證行車平安。
（2）提高意識，依法行車。車隊人員能夠牢固樹立安全行車意識，把安全熔化在血液中，落實在行車上。及時做好車輛巡回檢查和保養(yǎng)工作，確保車輛完好率。行駛中，自覺依法行車，遵章守紀，確保行車安全?，F(xiàn)在，安全行車已成為全體司機的出發(fā)點和落腳點，這種牢固的安全行車理念確保了車隊安全生產(chǎn)的全面完成。
（3）安全教育，提高警惕。車隊重視安全教育工作，每月進行四次職工安全培訓，充實完善安全制度和考核獎懲辦法；大力推進安全文化建設，安全板報經(jīng)常換，安全橫幅隨時見，還開展了多種多樣的安全競賽活動，好的要表揚，超速罰款要曝光；經(jīng)常組織職工觀看事故警示錄象，分析事故原因，吸取血的教訓，敲響安全警鐘。在今年七月份，車隊參加了“百日安全專項治理”活動，人人都寫下安全保證書。
（4）科學管理，確保安全。車隊年初，領(lǐng)導和每位職工簽定了全年安全責任書，并進行了全年安全抵押金，隊領(lǐng)導針對惡劣天氣和其他突發(fā)情況實行二十四小時值班制監(jiān)督和管理安全工作以保證突發(fā)事件的及時用車。為促進安全工作的全面開展，隊領(lǐng)導每天進行現(xiàn)場監(jiān)督和現(xiàn)場管理，發(fā)現(xiàn)問題及時整改；全隊每周一召開安全例會，總結(jié)一周的安全工作，為下周的工作提出具體要求；車隊每月進行一次車輛安全大檢查，消除事故隱患。車隊嚴格管理確保了全隊全年交通安全無事故。
2、消防工作方面。
消防工作也是車隊安全工作的又一重點。預防火災，刻不容緩，消防責任重于泰山。今年以來，車隊領(lǐng)導班子能夠高度重視，嚴加防范，時時事事嚴格把關(guān)。例如門衛(wèi)堅守工作崗位，嚴禁外單位人員和車輛隨意進入，嚴禁易燃易爆物品帶入庫內(nèi)。不符合消防安全標準的車輛嚴禁進入庫內(nèi)，消防通道暢通，庫內(nèi)消防器材齊全有效。定期對庫內(nèi)進行消防檢查。杜絕一切消防隱患。院內(nèi)臨時停車做到了按位停放，庫內(nèi)地面干凈整潔。車隊消防機構(gòu)健全有力，消防制度齊全有效，消防預案組織落實到位，并進行了消防知識的學習和消防演練。重點對車庫易燃，易爆物品和臟亂現(xiàn)象進行徹底清除和整改。車隊嚴格消防管理確保了全年消防事故為零。
3、車輛的管理方面。
針對車輛的管理，我隊按照明確的制度嚴格執(zhí)行：出車歸來的車輛按時歸隊，按車位停車；夜間無論什么時間，執(zhí)行任務回來的車輛，都要在車庫停放，不準無私自在家或在外停放。每天調(diào)度都把所有車輛統(tǒng)計清楚，把長途在外的車輛統(tǒng)計清楚。在外執(zhí)行長途任務的車輛，車輛保管、使用，以及安全情況經(jīng)常打電話向隊里匯報。嚴格落實雙休日、節(jié)假日車輛三交一封管理工作。車隊常年堅持嚴格的車輛管理確保了車輛的行車安全，取得了良好的`效果。
4、車輛保養(yǎng)管理方面。
20xx年，車隊全體駕駛員每天都能認真的檢查和保養(yǎng)車輛、盡心盡責、愛車如命確保了車況良好、車容車貌良好，延長了車輛的使用壽命，滿足了領(lǐng)導及時用車需求，車隊所有的車輛都像新車一樣，每次車隊、公司對車輛進行檢查，合格率都是百分之百。
二、嚴格費用支出，全面加強管理。
全面做好節(jié)能降耗工作，是當前形勢所迫，也是車隊責任所在，也是企業(yè)發(fā)展所需。在隊領(lǐng)導的嚴格要求和嚴格管理下，全隊人員的共同努力下，我隊開拓創(chuàng)新，嚴格管理，20xx年車隊全年費用不但沒有超標，還有節(jié)約。其中主要采取了以下重要措施：
1、實行了全年費用落實到車，節(jié)約責任落實到人，為了嚴格把關(guān)，車隊每臺車的費用情況天天有考核，月月有核算，年底總核算，對一年節(jié)約的同志要以資鼓勵。對無原因超出的同志按規(guī)定進行處罰。
2、長途報銷采取一月一報。所填寫的一切費用必須和車輛路單登記的時間、地點相符，和調(diào)度記錄上時間、地點相符，由隊核算員精心對照核算，由調(diào)度嚴格把關(guān)，再由隊長認真審核，確認屬實后，由調(diào)度蓋章后方能去財務報銷。
3、為了節(jié)約支出，車隊嚴格車輛管理，做到確保萬無一失。全隊全年杜絕了一切事故的發(fā)生，沒有因保養(yǎng)不當和操作不當造成的機械事故，沒有因作業(yè)不當造成的人身事故。消滅了一切交通事故，大大減少了修理費、配件費和事故費的支出，為我隊全年做好節(jié)約工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。
4、嚴格控制修理費的支出，車輛修理前，必須有隊長或主管設備的領(lǐng)導組織有關(guān)人員檢查，確認所修項目，一切正常的修理必須認真履行修車的程序和手續(xù)，方能去修理廠修車。在修理的過程中，司機要嚴格把關(guān)，對所修機件要以修為主，能修的就修，不能修好的才進行更換。舊件必須交回車隊。要在確保安全行車的情況下，盡量延長機件的使用年限。
5、嚴格車輛裝潢費的管理，因自己的原因造成的車內(nèi)的裝潢丟失和早期損壞的，自己要負責。車內(nèi)裝潢得不到使用年限，要追究司機對車內(nèi)裝潢的保管和使用原因。一切正常的車內(nèi)裝潢，要認真履行更換車輛裝潢程序和手續(xù)，必須要按裝潢規(guī)定裝潢，裝潢后，由資產(chǎn)員驗收，所需的裝潢費用要如實進行登記。
6、長途在外的車輛需要修理，必須向隊領(lǐng)導請示匯報，屬于自然磨損的修理，要經(jīng)領(lǐng)導同意后才能進行修理。所修項目的發(fā)票、所用材料的明細表，經(jīng)領(lǐng)導驗收簽字后方能去財務報銷。如因自己檢查不到位，保養(yǎng)不到位，屬于非自然的機件早期損壞的修理，要追究原因，一切后果自己負責。若造成車內(nèi)設施的早期損壞和丟失和輪胎的早期損壞和丟失，由駕駛員自己負責。
三、端正工作態(tài)度，提升優(yōu)質(zhì)服務。
搞好優(yōu)質(zhì)服務是車隊全體干部職工的天職，能否優(yōu)質(zhì)服務事關(guān)車隊的素質(zhì)和形象，車隊是反映公司企業(yè)素質(zhì)和形象的一個窗口。我隊嚴格管理，確保優(yōu)質(zhì)服務，并不斷提升優(yōu)質(zhì)服務水平。在今年所有的大型活動中，車隊領(lǐng)導精心的指揮車輛，合理的安排車輛，千方百計滿足活動用車需求和領(lǐng)導用車需求，都是優(yōu)質(zhì)、高效、圓滿的完成任務。沒有任何事故和失誤，受到公司領(lǐng)導和乘車領(lǐng)導的充分肯定和高度好評，全年反饋不良意見為零。
1、20xx年隨著公司不斷拓寬外部市場，各級領(lǐng)導用車和生產(chǎn)科室用車需求日益增加，隨時都有用車的可能，但車隊領(lǐng)導都是科學調(diào)配、精心指揮、千方百計滿足了領(lǐng)導所有用車需求，保證了生產(chǎn)科室生產(chǎn)用車。
2、車隊全年所有出車的人員都是著裝整齊、精神飽滿、技術(shù)全面、態(tài)度良好。車輛都是車容整潔、車況良好，對用戶說話和氣、禮貌，文明駕駛、謹慎開車，做到既當領(lǐng)導的安全駕駛員，又當領(lǐng)導的忠實保衛(wèi)員，還當領(lǐng)導的熱情服務員。全隊全年沒有因車輛拋錨等耽誤領(lǐng)導乘車時間、到達時間和到達后的工作時間，確保領(lǐng)導滿意。
3、班中班后，任何時候、任何情況下，車隊所有人員都是隨叫隨到，及時出車，無言無怨，任勞任怨，無條件服從命令和指揮，高質(zhì)量圓滿完成領(lǐng)導交給的任務，熱情周到為領(lǐng)導服務，為科室服務。
4、車隊為了保證領(lǐng)導用車安全、及時，出車前、收車后，駕駛員都能認真檢查和保養(yǎng)車輛，車輛始終保持車容整潔，車況良好，隨時派車，隨時出車。給領(lǐng)導所派的車，都能提前到位，等待領(lǐng)導乘車，從來沒有誤過領(lǐng)導乘車時間。車隊全體人員全年都是提前上崗，堅守崗位，隨時聽從隊領(lǐng)導的指揮。
四、加強班子建設，創(chuàng)造和諧氛圍。
我隊領(lǐng)導班子高度團結(jié)、相互協(xié)調(diào)、緊密配合、相互協(xié)作、同舟共濟，是一個堅強有力的領(lǐng)導班子，是一個富有遠見的領(lǐng)導班子，是一個事業(yè)心、責任心很強的領(lǐng)導班子，是一個富有開拓性、創(chuàng)造性的領(lǐng)導班子。20xx年，車隊能認真貫徹和執(zhí)行上級的指示和文件精神。及時的傳達上級所下發(fā)的文件并逐段逐句的進行學習和討論，在領(lǐng)會精神上狠下功夫，在落實行動上大做文章。車隊還用板報形式廣泛進行宣傳，做到了令行禁止、雷厲風行、不折不扣、上傳下達、政通人和，提高了我隊戰(zhàn)斗力、親和力、凝聚力和向心力，增強了執(zhí)行力，我們深刻明白一個道理就是班子的團結(jié)、配合、堅強有力是再鑄輝煌的關(guān)鍵。與此同時，車隊領(lǐng)導始終執(zhí)政為民，心系職工、關(guān)心職工，想職工所想，急職工所急，為職工辦好事、解難事、謀利益，關(guān)心職工疾苦，傾聽群眾呼聲，和職工心心相連，深受職工的忠心擁護，得到了全體人員的高度好評。
總之，面對當前新形勢和新任務，全面做好20xx年的工作是形勢所迫、責任所在，我們車隊全體人員不怕困難、不畏艱險、同心同德、頑強拼搏，用自己的智慧和汗水譜寫了全年工作的輝煌。20xx年即將到來，我們一定要解放思想，更換觀念、振奮精神、扎實工作，樹立競爭意識和責任意識，在公司各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，揚長避短、快馬加鞭，為公司的又好又快的發(fā)展做出車隊應有的貢獻。創(chuàng)造20xx年的新輝煌！
汽車工作匯報篇十八
陽光的綠蔭又移了一寸，樹木的嫩葉又長了一分，這就是時光。在時光的詠嘆調(diào)里，人正如一朵花，有無自己的果實，全靠自己是否投入地去吸收大自然的營養(yǎng)。時光無情的平等，它時刻的告訴你：青春有過但只有一次，機體活過也僅此一生。任憑自己多努力的追逐著時光，卻從不曾將其甩在身后，唯一能證明我的存在的，就是時光的軌跡——回憶。
在懷著期待與回首中，20xx年就這樣結(jié)束了半年的工作與學習，作為一名醫(yī)生，我又在我的崗位上度過了一個充滿意義的6個月?，F(xiàn)將我近6個月的工作學習情況總結(jié)如下：
1、思想政治方面:學習習近平總書記始終以人民為中心，訪民情、解民憂、聚民心的親民精神?！安煌跣?，牢記使命”，作為一個夜以繼日工作在衛(wèi)生事業(yè)一線的臨床醫(yī)師，我必牢記“醫(yī)學生誓言”的求學初心，我必銘記“大醫(yī)精誠”的成長初心。學習宣傳貫徹黨的十九大精神，按照“學懂、弄通、做實”的要求，學全學準、學深學透，做到理論貫通、實踐貫通、部署貫通，形成貫徹十九大精神系統(tǒng)化的新思路、新布局、新舉措、新成效。
“緊跟核心，砥礪前行”，緊緊圍繞和團結(jié)在以習近平同志為核心的周圍，不斷的學習、實踐、總結(jié)、提升。增強“政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識”的“四個意識”，堅定“道路自信、理論自信、制度自信、文化自信”的“四個自信”，落實“在立場態(tài)度上向中央看齊，在責任擔當上向中央看齊，在方法措施上向中央看齊，在示范帶動上向中央看齊”的“四個看齊”。切實結(jié)合自己的實際定位，在鳳縣中醫(yī)醫(yī)院的工作和學習環(huán)境中，堅持擁護以院長為核心的醫(yī)院中心，擁護以科主任為中心的科室中心，踐行“大局意識、政治意識、核心意識、看齊意識”的四個意識。以醫(yī)院及科室利益為上，以患者及家屬權(quán)利為上，在合法、合情、合理的前提條件下，盡最大可能的權(quán)衡各方面的利益輕重，最大限度的滿足患者及家屬的權(quán)利。結(jié)合目前中醫(yī)藥發(fā)展戰(zhàn)略和機遇，理解和踐行中醫(yī)藥事業(yè)的“四個自信”：中醫(yī)藥文化的自信來源于幾千年中醫(yī)理論指導的正確性與實踐的有效性，中醫(yī)藥制度和道路的自信來源于中醫(yī)藥文化的繼承與創(chuàng)新的經(jīng)驗集成。這就要求我們中醫(yī)人必須有扎實的中醫(yī)理論功底和豐富的中醫(yī)實戰(zhàn)經(jīng)驗，在反復的運用理論指導實踐和用實踐驗證理論的經(jīng)驗總結(jié)中，不斷地萃取和升華。
2、繼續(xù)教育方面：今年按期參加陜西省第七屆骨干醫(yī)師培訓和學習，并從兒科、皮膚科學習了常見病、多發(fā)病的診療規(guī)范和中西醫(yī)治療方案，尤其是中醫(yī)及小兒推拿治療兒科常見內(nèi)科疾病和皮膚病方便，有了更寬闊的思路。隨后參觀了陜西省中醫(yī)藥大學名醫(yī)館建設及基層名醫(yī)館建設情況，為我院在名老中醫(yī)工作室建設方面，提供了思維和方向。參加了全國基層名老中醫(yī)經(jīng)驗繼承培訓，先后學習了多位省級名老中醫(yī)的臨床經(jīng)驗及診療思路，為我們身在基層工作的中醫(yī)醫(yī)師在學習中醫(yī)經(jīng)典、理解經(jīng)典、運用經(jīng)典、發(fā)揮經(jīng)典及在發(fā)掘、繼承、發(fā)揚基層名老中醫(yī)的經(jīng)驗等方面，提供了良好的思路和提出了更高的要求。專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育方面，參加了專業(yè)技術(shù)人員常用法律知識和誠信建設培訓。
3、業(yè)務技能方面：圓滿完成了陜西省第七屆骨干醫(yī)師培訓學習，并獲得了結(jié)業(yè)證書。經(jīng)過一段時間的學習，熟練的掌握了小兒推拿治療中醫(yī)兒科常見病和多發(fā)病。在小兒推拿治療小兒咳嗽、小兒泄瀉、小兒感冒、小兒肺炎喘嗽、小兒厭食、小兒便秘等疾病方面，取得了顯著的效果。小兒推拿療法治療小兒特發(fā)性矮小和反復呼吸道感染方面，撐起了鳳縣地區(qū)的第一面旗幟，填補了地區(qū)治療的一項空白。運用耳穴壓豆療法治療小兒抽動癥，改變了以往口服西藥或中藥治療的方式，并從根本上治愈了該項疾病。
4、扶貧攻堅方面：如期完成了每季度、每月的貧困戶回訪計劃，定期與貧困戶親切交談，商討與制定貧困戶脫貧方案。關(guān)注貧困戶動態(tài)，探究貧困戶需求，解決貧困戶問題。
5、個人建設方面：任憑風云變幻，我心依然永恒，依然堅持“上醫(yī)療君親之疾，下以救貧賤之厄，中以保身長全以養(yǎng)其生”的學醫(yī)初衷。恪守“修合無人見，存心有天知”的自律精神，尊重我手中的筆，行必要的檢查，做適當?shù)闹委?，開合理的處方。訪名醫(yī)，拜明師，索醫(yī)道清源，辛得《兒推》泰斗金義成老師留念;遵易理，行禮義，求陰陽平秘，幸遇《內(nèi)經(jīng)》楷模張登本老師合影。醫(yī)道之路漫漫而修遠，吾將上下求索之。
汽車工作匯報篇十九
20xx年修理部在隊長與原副隊長xxx的帶領(lǐng)下，各項工作取得了長足的進步，為車隊車輛安全行駛起到了保駕護航的作用。在這一年中我們做了以下幾點工作：
一、抓政治思想技能和安全生產(chǎn)學習。通過學習，汽車修理部全體職工在服務意識上有了很大提高。在人員少，設備不齊全的情況下，加上修理部搬遷，想方設法確保了汽車修理部正常運轉(zhuǎn)。竭盡全力保證維修車輛處于一個良好的狀態(tài)。
二、建立檔案管理制度。今年以來我們重新將車隊在編車輛進行了人性化檔案管理，對每輛車所做的定期保養(yǎng)及維修進行歸檔，從而做到了心中有數(shù)、維修有方，避免了重復保養(yǎng)，節(jié)省了開支。
三、盤活庫存，節(jié)省開支。對修理部歷年來積壓的廢舊材料進行了清理，充分地發(fā)揮了庫存貨物的作用，減少了庫存量，及時消除了因庫存時間長對車輛產(chǎn)生的安全隱患。減輕了車隊固定資產(chǎn)的流失。
四、嚴把質(zhì)量關(guān)，確保維修車輛的質(zhì)量。對所購買的各種配件嚴把質(zhì)量關(guān)，在價格同等的情況下，貨比“三家”。對所購材料進行了嚴格登記，堅決杜絕因以次充優(yōu)而導致的安全隱患，確保車輛的安全行駛。
五、加強制度化管理，提高優(yōu)質(zhì)服務。維修部對維修車輛做到大故障及時向車隊領(lǐng)導匯報再維修，小故障不過夜維修，如遇突發(fā)事件立即組織人員盡快修復。全年共完成對車輛的維修保養(yǎng)的約臺次，產(chǎn)值元。與此同時我們還制定了修理人員節(jié)假日值班制度，做到隨叫隨到，保證車隊車輛的`正常運轉(zhuǎn)。
六、老干處代管車輛的維修。我們本著實事求是、熱情周到的原則，對老干處的車輛與車隊車輛一視同仁。我們熱情周到的服務得到了老干處駕駛員的充分肯定。
20xx年即將過去，在過去的一年中我們深感在人員設備及技術(shù)力量的欠缺，希望車隊領(lǐng)導能否在人力及財力上給予一定的支持。過去的一年我們雖然做了一些工作，但我們感到離隊領(lǐng)導的要求還有差距。在今后的工作中我們要加強學習，提高技能，從實質(zhì)上提高服務水平。
