隨著社會一步步向前發(fā)展,報告不再是罕見的東西,多數(shù)報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。那么我們該如何寫一篇較為完美的報告呢?下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報告范文,希望能夠幫助到大家,我們一起來看一看吧。
信貸先進(jìn)工作報告總結(jié) 人民銀行貨幣信貸先進(jìn)事跡篇一
“p0” style=““同志調(diào)整到市分行信貸管理部年來,能堅(jiān)持認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策和信貸業(yè)務(wù)知識,在思想上追求進(jìn)步,在業(yè)務(wù)上精益求精,在工作上能夠正確對待自已的分工。進(jìn)行年來,先后次調(diào)換過工作崗位,他都能認(rèn)真對待,總是干一行、愛一行、專一行,并在每個崗位上作出了應(yīng)有的成績。他誠實(shí)守信,關(guān)心他人,為建立和諧單位作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
“p0” style=““
一、勤于學(xué)習(xí),追求進(jìn)步
“p0” style=““該同志入行后,能夠積極、主動參加集體活動,特別是熱愛政治學(xué)習(xí),勤于思考,自覺抵制不利于社會穩(wěn)定的政治言行;能夠把政治學(xué)習(xí)同銀行從業(yè)人員職業(yè)道德的基本標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合起來,同自身的崗位結(jié)合起來,樹立了正確的世界觀、人生觀和價值觀,能夠把黨的路線、方針、政策溶于自身的本職工作,指導(dǎo)自身的工作實(shí)踐,堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向。在從事信貸管理工作期間,他能夠遵守職業(yè)道德,圍繞銀監(jiān)會“三個辦法一個指引”的精神以及上級行的信貸管理制度認(rèn)真工作,受到同事們的稱贊和領(lǐng)導(dǎo)的好評。
“p0” style=““二、愛崗敬業(yè)、誠實(shí)守信 “p0” style=““信貸管理對人員的素質(zhì)要求高,他認(rèn)識到自己的素質(zhì)和我行未來發(fā)展要求的差距,能夠抓住一切空閑時間學(xué)習(xí)信貸相關(guān)的業(yè)務(wù)知識、法律法規(guī)、財務(wù)知識以及國家相關(guān)的產(chǎn)業(yè)政策,學(xué)習(xí)省行信貸管理處下發(fā)的各項(xiàng)文件,正因?yàn)樗e極學(xué)習(xí),對未來工作做出了充分的準(zhǔn)備,才能把工作做的更好。銀行業(yè)的信貸管理工作人員要細(xì)致、耐心,有時候面對一些細(xì)小問題,處理的不好,往往就要在一段時間后才能發(fā)現(xiàn),更容易導(dǎo)致發(fā)生較大問題。該同志在工作中對待工作細(xì)心,想的周到,其所做的工作經(jīng)受住了上級行及其他兄弟行的多次檢查驗(yàn)收。
“p0” style=““該同志不僅業(yè)務(wù)素質(zhì)較好,技能全面,而且工作作風(fēng)端正,擅于團(tuán)結(jié)同志,尊重領(lǐng)導(dǎo)。他很好的吸收了我行在以往信貸管理工作中形成的優(yōu)良傳統(tǒng),并使之成為自身固有的素質(zhì),并將其發(fā)揚(yáng)光大,再以此來帶動其他的同志,使同事們相學(xué)相長。他時刻以行規(guī)行紀(jì)為工作準(zhǔn)則,工作中堅(jiān)持原則,秉公辦事,嚴(yán)于律已,不怕得罪人,時刻把提升信貸資產(chǎn)質(zhì)量擺在工作的第一位。
“p0” style=““三、業(yè)務(wù)精湛、合規(guī)高效 “p0” style=““一年一度的評級授信工作啟動時,正好是同志在調(diào)任信貸管理工作崗位后不久,基層行的評級材料都集中在這一時段上報到二級分行,面對陌生的新環(huán)境、新業(yè)務(wù),該同志沒有氣餒,沒有畏縮,他利用一切可用的時間學(xué)習(xí)信貸業(yè)務(wù)操作手冊,以及上級行針對評級授信的有關(guān)文件精神,虛心向同事和前輩們學(xué)習(xí),在掌握了評級授信的基本要領(lǐng)后,嚴(yán)肅認(rèn)真的審查每一份申報材料。沒過多久,他就已經(jīng)能夠初步掌握有關(guān)評級授信的業(yè)務(wù)知識。信貸管理部門報表繁多,除了系統(tǒng)內(nèi)條線報表外,地方銀監(jiān)局和人行也有許多常規(guī)和臨時性報送的報表,鑒于部門人手緊張,信貸條線的所有報表都是同志一人審核完成上報的。剛開始時面對基層行上報的報表他也是找不著北,身邊又沒有第一手的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),怎樣判斷基層行上報報表的準(zhǔn)確性是擺在他面前的第一道難題。要想正確的審核報表必須先要學(xué)會做報表,他是這么想的,也是這么做的。沒有數(shù)據(jù)就向會計上要,向統(tǒng)計上要,向客戶上要,就這樣他一遍遍的做著報表,然后再一遍遍的跟基層行上報的報表核對,遇到有差異時就會立即打電話去詢問。功夫不負(fù)有心人,終于他也建立起了自己的一套數(shù)據(jù)庫,信貸條線上需要上報的報表數(shù)據(jù)大部分能在上面采集,經(jīng)他審核上報的報表基本都能通過上級行的審核。
“p0” style=““生活中該同志道德品質(zhì)高尚,思想覺悟高,心腸熱,樂于助人,在我行組織的各項(xiàng)捐款、捐物的活動中,參與極為踴躍,并積極參加工會、團(tuán)支部組織的有意義的青年員工活動,熱心幫助其他有困難的員工,考慮他人的多,考慮自己的少,是同事們心目中的好同事。該同志與時俱進(jìn)的思想品質(zhì)、客觀公正的處事原則、耐心細(xì)致的工作作風(fēng),持之以恒的奉獻(xiàn)精神,關(guān)心同事的滿腔熱情,深受領(lǐng)導(dǎo)、同志們的好評。我們認(rèn)為,同志在多年的工作中,各方面都是經(jīng)得起考驗(yàn)的,是一名“思想好、作風(fēng)正”的優(yōu)秀員工,他為我們展現(xiàn)了員工嶄新的精神風(fēng)貌,令人看到了年輕員工的責(zé)任感和事業(yè)心,看到了員工對這份事業(yè)孜孜不倦的追求,看到了對年輕員工培養(yǎng)的成效,更看到了未來發(fā)展的力量。
信貸先進(jìn)工作報告總結(jié) 人民銀行貨幣信貸先進(jìn)事跡篇二
青島藍(lán)谷社生小學(xué)坐落于即墨區(qū)溫泉街道社生東崖村,于20xx年9月奠基及開工建設(shè),是一所環(huán)境優(yōu)美、布局合理、設(shè)備先進(jìn)的達(dá)省一類標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)代化學(xué)校。學(xué)校生源主要來自后街、前集、東崖 、西山、峽后、北小峨、南小峨、東楊、西楊、西埠共10個自然村及學(xué)校周邊安納溪、悅瓏臺等高檔住宅小區(qū)。
學(xué)校規(guī)劃設(shè)計30個教學(xué)班,占地50.45畝,建筑面積1.3萬多平方米,總投資1億多元,地理位置相對獨(dú)立。目前在校學(xué)生179人,教職工21人。
(一)領(lǐng)導(dǎo)重視,機(jī)構(gòu)落實(shí),科學(xué)管理。
1、建立愛國衛(wèi)生工作小組,保障工作順利開展。做好衛(wèi)生工作是我校各項(xiàng)工作中的重要組成部分,由校長親自掛帥,大隊(duì)輔導(dǎo)員具體負(fù)責(zé)組成了學(xué)校愛國衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)小組,成員職責(zé)分明,做到既分工又合作。學(xué)校定期召開領(lǐng)導(dǎo)小組成員會議,專題研討和解決衛(wèi)生工作中的問題,制定了衛(wèi)生工作年度計劃,堅(jiān)持把衛(wèi)生工作列入學(xué)校的議事日程和寫入學(xué)校工作計劃中。
2、衛(wèi)生監(jiān)督成立“二組”實(shí)行區(qū)域負(fù)責(zé)工作制度。學(xué)校設(shè)立了專門的教師衛(wèi)生檢查小組和學(xué)生衛(wèi)生監(jiān)督崗。每區(qū)域都設(shè)置了負(fù)責(zé)教師、學(xué)生,明確分工,全天候不定期突擊檢查,確保衛(wèi)生工作的長效管理。檢查內(nèi)容不僅包括學(xué)生教室、包干區(qū),還包括教師辦公室。
3、分工明確,嚴(yán)格管理,有“度”可依。我校嚴(yán)格劃分了班級衛(wèi)生包干區(qū),每個班級都必須做到教室和包干區(qū)一日一打掃,同時,根據(jù)學(xué)校具體情況,制定了《青島藍(lán)谷社生小學(xué)衛(wèi)生工作實(shí)施方案》和《青島藍(lán)谷社生小學(xué)班級衛(wèi)生、紀(jì)律考核辦法》等愛衛(wèi)制度。從地面到教室天花板等都有明確而具體的評分標(biāo)準(zhǔn)。
(二)加強(qiáng)健康教育,提高學(xué)生身心素質(zhì)。
1、學(xué)校校醫(yī)負(fù)責(zé)全校學(xué)生的衛(wèi)生、疾病防治宣傳、衛(wèi)生知識專題講座,把學(xué)生衛(wèi)生健康教育放在首位。學(xué)校在經(jīng)費(fèi)開支方面對衛(wèi)生工作給予大力支持,不惜花人力、物力、財力用于衛(wèi)生工作。
2、學(xué)校每學(xué)期至少保證兩次對師生進(jìn)行心理健康衛(wèi)生知識教育。學(xué)校校醫(yī)負(fù)責(zé)全校學(xué)生的衛(wèi)生、疾病防治宣傳、衛(wèi)生知識專題講座,把學(xué)生衛(wèi)生健康教育放在首位。利用健康教育課,老師要對學(xué)生進(jìn)行經(jīng)常性地督促、教育。每學(xué)期班級衛(wèi)生主題班會不得少于一次。
3、開齊健康和環(huán)境教育課程。我校十分重視健康教育和環(huán)境保護(hù)教育工作。學(xué)校加大了對心理輔導(dǎo)人員培訓(xùn)力度。心理輔導(dǎo)室定期進(jìn)行個案輔導(dǎo),有咨詢和個案情況記錄。積極采取各種措施,認(rèn)真落實(shí)健康教育課,保證了學(xué)生健康教育和環(huán)境保護(hù)教育知識知曉率。
4、結(jié)合各種衛(wèi)生宣傳日開展豐富多彩的學(xué)生活動。
(1)學(xué)校專設(shè)了“衛(wèi)生宣傳欄”,定期針對相關(guān)衛(wèi)生、保健等方面的知識進(jìn)行宣傳,培養(yǎng)學(xué)生良好的衛(wèi)生習(xí)慣。
(2)在“紅領(lǐng)巾廣播站”增設(shè)了“衛(wèi)生廣角”欄目,定期向同學(xué)們傳達(dá)季節(jié)性、流行性疾病的防治知識等。
(3)結(jié)合“愛眼日”“愛國衛(wèi)生月”“愛牙日”等宣傳日,講解合理、健康的生活方式。努力減低了學(xué)生的近視率齲患率,同時加大了沙眼等常見病的防治、監(jiān)測工作。
(三)全校動員,緊抓室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生,創(chuàng)設(shè)健康育人環(huán)境。
1、環(huán)境衛(wèi)生區(qū)實(shí)行劃片包干責(zé)任制。
學(xué)校每周召開一次班主任工作例會,統(tǒng)一班主任思想,提高班主任認(rèn)識。把學(xué)校的衛(wèi)生工作當(dāng)作每日工作的第一件大事來抓。衛(wèi)生工作就是學(xué)校的形象工程。它是一個長期的、持久的工作。通過班主任例會及時反饋各班所負(fù)責(zé)衛(wèi)生區(qū)存在的問題以及解決的時間、計劃,以加強(qiáng)班主任對本班衛(wèi)生工作的認(rèn)識,確保校園衛(wèi)生整潔、路面平整、無衛(wèi)生死角。
2、室內(nèi)衛(wèi)生實(shí)行精細(xì)化管理制度。班主任根據(jù)學(xué)校精細(xì)化管理的要求以及班級人員情況,嚴(yán)格按照學(xué)校室內(nèi)衛(wèi)生的目標(biāo),動員全班學(xué)生都參與到衛(wèi)生管理之中。班內(nèi)的每一樣物品、每一個位置都有專人負(fù)責(zé),直接包干到人,使班級衛(wèi)生管理更細(xì)致、環(huán)境更整潔。
3、專門成立“廁所保潔”制度。由學(xué)校保潔人員和相關(guān)責(zé)任教師負(fù)責(zé),要求每班在早晨、中午期間做好廁所的保潔,去除污穢和異味,保證了師生上廁所的愉快心情。
4、抓好個人衛(wèi)生,培養(yǎng)學(xué)生良好的衛(wèi)生習(xí)慣。每周一班主任老師都要對學(xué)生個人清潔衛(wèi)生、儀表、儀容進(jìn)行檢查,定期整改。
5、合理、完善的量化評比制度。學(xué)校每天有專門負(fù)責(zé)的衛(wèi)生監(jiān)督員,定時到衛(wèi)生責(zé)任區(qū)檢查評分,并及時向班主任教師反饋檢查結(jié)果,責(zé)令限期整改。每兩周結(jié)合《青島藍(lán)谷社生小學(xué)班級衛(wèi)生、紀(jì)律考核辦法》,進(jìn)行總結(jié)評比,公布“衛(wèi)生示范班級”真正做到了全過程有紀(jì)錄、有評比、有反饋、有獎懲,極大地調(diào)動了全校師生的積極性。
(四)清除“四害”,滅絕衛(wèi)生死角
學(xué)校成立了“除四害”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,具體由總務(wù)處負(fù)責(zé),定期進(jìn)行工作調(diào)度和集中治理。首先對重點(diǎn)部位,如公廁、伙房等進(jìn)行專項(xiàng)治理。學(xué)生伙房嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)防蠅、防鼠措施,及時購買滅鼠滅蚊滅蟑螂藥物、滅蠅燈,并做到安全使用;對垃圾、泔水桶、地溝、食品庫房徹底清理,定期保潔;公廁安排保潔人員清掃;校園相關(guān)角落施行藥物噴灑,垃圾日產(chǎn)日清;專項(xiàng)治理工作的開展,為從源頭上治理“四害”打下了好的基礎(chǔ)。
(五)上下齊心,抓好飲食衛(wèi)生工作
飲食衛(wèi)生是學(xué)校工作的重中之重,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對學(xué)生飲食工作一直很重視,為抓好飲食工作,學(xué)校要求食堂承包商必須配合學(xué)校衛(wèi)生工作要求,對伙房工人實(shí)行嚴(yán)格的上崗培訓(xùn),崗前辦理《健康證》,統(tǒng)一著裝上崗。必須有有效的衛(wèi)生許可證,各項(xiàng)設(shè)施、工具均高檔次配備,符合衛(wèi)生要求。對學(xué)生餐具實(shí)行每日消毒制,專人記錄制。要求相關(guān)人員對伙房死角進(jìn)行全方位整治,部分設(shè)備進(jìn)行了更新改造,只有把食堂衛(wèi)生工作搞好,讓廣大師生吃好吃飽,才能保證廣大師生身體健康。對于飲水機(jī),學(xué)校定期進(jìn)行濾芯更換,并安排專門教師負(fù)責(zé)飲水機(jī)的開關(guān),確保學(xué)生及時喝到健康的飲用水。此外,學(xué)生還制定了《飲食衛(wèi)生安全應(yīng)急預(yù)案》,定時組織演練,提高防御急救能力,確保飲食安全工作萬無一失。
在衛(wèi)生工作方面,我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽儭=窈蟮墓ぷ鲗?shí)踐中,我們將不斷修訂完善衛(wèi)生管理系列制度,使之更趨科學(xué)、規(guī)范、有效;同時堅(jiān)持不懈地抓好良好衛(wèi)生行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育,培養(yǎng)學(xué)生健康的人格和生活方式,樹立正確的健康觀,增強(qiáng)環(huán)保意識,提高保護(hù)環(huán)境的自覺性,力爭使學(xué)校的衛(wèi)生工作再上一個新臺階。
信貸先進(jìn)工作報告總結(jié) 人民銀行貨幣信貸先進(jìn)事跡篇三
xx年,xx市農(nóng)村信用社全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,牢固樹立“立足,面向城鄉(xiāng),反哺大眾”經(jīng)營理念,以服務(wù)“三農(nóng)”為宗旨,以強(qiáng)市富民為目標(biāo),以信貸投放為手段,克服法人改革、股金整改、貸款五級分類、綜合系統(tǒng)上線等各方面的壓力和困難,全力支持xx市社會主義新農(nóng)村建設(shè),全力支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展,充分發(fā)揮了農(nóng)村金融主力軍作用。截止xx年12月末,各項(xiàng)存款x萬元,比年初增加x萬元;各項(xiàng)貸款余額x萬元,比年初增加x萬元,增幅x%;累計投放各項(xiàng)貸款x萬元, 完成全年貸款投放計劃的x%,占全市金融機(jī)構(gòu)投放額的x%。其中:投放農(nóng)貸x萬元,占全部貸款總投放的x%,比同期多投放x萬元;投放中小企業(yè)貸款x萬元,比同期增x萬元?,F(xiàn)將聯(lián)社的信貸工作匯報如下。
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建設(shè)“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的社會主義新農(nóng)村是中央總攬我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展全局作出的一項(xiàng)重大戰(zhàn)略決策,對農(nóng)村信用社既提供了新的發(fā)展機(jī)遇,也提出了新的任務(wù)要求。支持社會主義新農(nóng)村建設(shè),關(guān)鍵要加大對“三農(nóng)”資金的有效投入,我市農(nóng)村信用社逐步完善金融支農(nóng)的配套制度建設(shè),努力實(shí)現(xiàn)四個“不斷”的總體要求,確保了支農(nóng)力度不斷加大,支農(nóng)質(zhì)量不斷提高,支農(nóng)功能不斷完善,支農(nóng)效果不斷顯現(xiàn),初步實(shí)現(xiàn)了社農(nóng)“雙贏”的目的。
1、堅(jiān)持一個宗旨,明確支農(nóng)目標(biāo)。市委、市政府《關(guān)于扎實(shí)推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)的意見》(天發(fā)〔〕1號)出臺后,我們充分認(rèn)識到建設(shè)社會主義新農(nóng)村是農(nóng)村信用社支農(nóng)工作的終極目標(biāo),是農(nóng)村信用社必須承擔(dān)起來的歷史重任。實(shí)現(xiàn)終極目標(biāo)、完成歷史重任必須始終堅(jiān)持服務(wù)“三農(nóng)”這個宗旨。市聯(lián)社明確提出了“立足三農(nóng)求發(fā)展”的理念。
2、把握兩個基本點(diǎn),嚴(yán)格支農(nóng)要求。xx年市聯(lián)社重申了“信用等級評定面、持證農(nóng)戶授信額度內(nèi)貸款需求滿足率必須達(dá)到x%”的“雙百”方針。為將“雙百”方針落在實(shí)處,市聯(lián)社對基層社支農(nóng)工作提出了四個“不動搖”:一是嚴(yán)格遵循“擴(kuò)面升級、增量提速、力求高效”總體思路不動搖;二是嚴(yán)格遵循“擴(kuò)大視野,伸長觸角,主動出擊,引客進(jìn)門”營銷策略不動搖;三是嚴(yán)格遵循“艱苦奮斗、雷厲風(fēng)行、敢于負(fù)責(zé)、開拓進(jìn)取”工作作風(fēng)不動搖;四是嚴(yán)格遵循“聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)包片、中層干部包社、信貸人員包村包放包管包收”工作責(zé)任不動搖。認(rèn)真制定《xx市農(nóng)村信用社信貸支農(nóng)工作考核辦法》,做到了春耕備耕生產(chǎn)資金投放早、投量足、投面廣,為完成農(nóng)貸投放任務(wù)打下了基礎(chǔ)。一季度,我社共調(diào)查農(nóng)戶x萬戶,建立農(nóng)戶經(jīng)濟(jì)檔案x萬戶,調(diào)查面達(dá)到x%;評定信用農(nóng)戶x萬戶,發(fā)放農(nóng)戶貸款證x萬本,其中一級信用農(nóng)戶x萬戶,農(nóng)戶貸款證授信總額x萬元。
3、筑牢三個支撐點(diǎn),夯實(shí)支農(nóng)根基。為貫徹市人民政府《批轉(zhuǎn)市人民銀行關(guān)于xx市xx年貨幣信貸工作意見的通知》(天政發(fā)〔〕10號)精神,執(zhí)行好《意見》提出的“加大金融生態(tài)建設(shè)力度,完善社會信用體系”及“不斷加大支農(nóng)信貸力度,加速農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程”的有關(guān)要求,我們一是繼續(xù)開展農(nóng)村信用工程建設(shè)。xx年全市評選出x個信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)、x個信用村,分別占鄉(xiāng)鎮(zhèn)數(shù)和村級數(shù)的x%和x%。二是繼續(xù)推行農(nóng)戶貸款證管理。實(shí)行“一次核定,隨用隨貸,余額控制,周轉(zhuǎn)使用”信貸管理辦法,持證農(nóng)戶辦理授信額度內(nèi)的貸款,只需憑“二證一章”(貸款證、身份證、農(nóng)戶印章)就可直接到信用社網(wǎng)點(diǎn)辦理,像持有活期存折一樣方便。三是繼續(xù)實(shí)施小額貸款延伸管理辦法。開辦農(nóng)戶聯(lián)保貸款,滿足大額貸款戶需求。僅多寶一個信用社xx年就發(fā)放聯(lián)保貸款近x筆,金額近x萬元。
4、培植四個增長點(diǎn),放大支農(nóng)效應(yīng)。市人民政府《關(guān)于加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的意見》(天政發(fā)〔〕5號)確定“”期間,我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的指導(dǎo)思想是大力培植龍頭企業(yè),建設(shè)產(chǎn)業(yè)基地,打造精品名牌,努力實(shí)現(xiàn)由農(nóng)業(yè)大市向農(nóng)業(yè)強(qiáng)市的歷史性跨越。為此,我們實(shí)施了“四優(yōu)戰(zhàn)略”:一是支持“優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)”,實(shí)施“名品戰(zhàn)略”,根據(jù)農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域分布特點(diǎn),推進(jìn)農(nóng)業(yè)向域化布局、規(guī)?;a(chǎn)、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營方向發(fā)展,形成鎮(zhèn)有特色、村有強(qiáng)項(xiàng)、戶有專長的產(chǎn)業(yè)板塊。如xx鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn)、楊林辦事處的蔬菜,多寶鎮(zhèn)革新村的地膜花生、油菜,黃潭鎮(zhèn)萬場村的黃金瓜、黃花菜,干一鎮(zhèn)的蓮籽、網(wǎng)箱黃鱔養(yǎng)殖,xx鎮(zhèn)的植桑養(yǎng)蠶、生豬,石河鎮(zhèn)的優(yōu)質(zhì)稻米,拖市鎮(zhèn)的棉花,胡市鎮(zhèn)的立體養(yǎng)殖業(yè)等,形成了農(nóng)村新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。二是支持 “優(yōu)勢企業(yè)”,實(shí)施“名企戰(zhàn)略”,著重扶持全市上規(guī)模、信譽(yù)效益俱佳、有發(fā)展?jié)摿η乙陨a(chǎn)高附加值農(nóng)產(chǎn)品和農(nóng)產(chǎn)品深加工為主的“農(nóng)”字號龍頭企業(yè),實(shí)行“一次核定、分次發(fā)放、到期收回、有效再放”的信貸管理辦法,促使企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展壯大。目前,全社共支持發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)x家,其中國家級龍頭企業(yè)x家,省級龍頭企業(yè)x家。年加工生產(chǎn)農(nóng)副產(chǎn)品x萬噸,年創(chuàng)產(chǎn)值x億元。帶動了周圍農(nóng)戶共同發(fā)家致富。三是支持“優(yōu)勢產(chǎn)品”,實(shí)施“名牌戰(zhàn)略”,信用社支持的xx鎮(zhèn)健康油化色拉油、xx鎮(zhèn)楊場醬品、xx鎮(zhèn)“黃金”牌西紅柿、xx鎮(zhèn)“和玉”牌花菜、陸羽辦事處x醬鴨等x多個產(chǎn)品進(jìn)入了x等大中城市超市。“x”牌花菜暢銷全國,并遠(yuǎn)銷俄羅斯等國家。四是支持“優(yōu)勢客戶”,實(shí)施“黃金客戶”戰(zhàn)略,把從事農(nóng)產(chǎn)品種養(yǎng)加運(yùn)銷的個體工商大戶和民營企業(yè)當(dāng)作長期合作伙伴,走社企雙贏的道路。拓展了支農(nóng)層次,推動了信貸支農(nóng)工作向縱深發(fā)展。
5、強(qiáng)化五個結(jié)合點(diǎn),強(qiáng)化支農(nóng)機(jī)制。市委辦公室、市政府辦公室《關(guān)于印發(fā)xx市社會主義新農(nóng)村建設(shè)試點(diǎn)工作實(shí)施方案的通知》(天辦發(fā)〔〕5號)為開展新農(nóng)村建設(shè)試點(diǎn)工作指明了方向。我們從健全制度入手,積極參與配合試點(diǎn)工作。一是建立健全工作聯(lián)系點(diǎn)制度。以文件形式明確將涉農(nóng)龍頭企業(yè)——xx市油脂化工有限公司和x新村、x村、xx村、xx村、xx村等五個村作為聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子的支農(nóng)示范點(diǎn),并要求各社也要相應(yīng)建立支農(nóng)示范點(diǎn)。遍布全市的聯(lián)系點(diǎn)成了信用社了解農(nóng)村基本情況的信息點(diǎn),成了農(nóng)村“雙百文明”建設(shè)的模范點(diǎn)、成了“信用工程”建設(shè)的帶動點(diǎn)。二是建立健全“三百優(yōu)”評選激勵制度。三是建立健全法制“三查”制度。堅(jiān)持做到防范貸款風(fēng)險在先,發(fā)放貸款在后,每筆貸款都堅(jiān)持填寫“三查”記錄簿。對萬元以上涉農(nóng)貸款堅(jiān)持按月收息,全程參與信貸資金循環(huán)與監(jiān)控。四是建立健全經(jīng)常培訓(xùn)制度。在學(xué)習(xí)中央和省市兩級政府支持“三農(nóng)”發(fā)展的文件、金融及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)律、主打農(nóng)產(chǎn)品工藝流程、小額農(nóng)貸操作流程知識的同時,切合我社實(shí)際,開展了“以熱愛信合事業(yè)為榮、以危害信合事業(yè)為恥;以服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)為榮、以損害地方經(jīng)濟(jì)為恥;以堅(jiān)持努力學(xué)習(xí)為榮、以無知不求上進(jìn)為恥;以提高服務(wù)質(zhì)量為榮、以服務(wù)質(zhì)量低下為恥”等為主要內(nèi)容的“八榮八恥”教育活動,堅(jiān)定打持久戰(zhàn)信心,培養(yǎng)出了一支過硬的信貸員隊(duì)伍。
市委市政府在“”規(guī)劃中提出了培育壯大紡織服裝、機(jī)械制造、醫(yī)藥化工、食品加工四大產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展目標(biāo)。我們搶抓機(jī)遇,圍繞產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,把支持民營企業(yè)作為拓寬信貸工作領(lǐng)域的切入點(diǎn),重點(diǎn)支持了股權(quán)結(jié)構(gòu)合理、法人治理完善、財務(wù)狀況較好、公司管理運(yùn)作規(guī)范、有發(fā)展前景的公司,達(dá)到了社企“雙贏”。
1、細(xì)分客戶,開辟融資通道。一是轉(zhuǎn)變觀念,創(chuàng)新意識,樹立“現(xiàn)代企業(yè)”思想。在信貸業(yè)務(wù)上實(shí)行四個轉(zhuǎn)變:即從單一支持傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向支持規(guī)模農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變,從支持農(nóng)業(yè)向支持“公司+農(nóng)戶”民營企業(yè)轉(zhuǎn)變,從支持農(nóng)業(yè)向涉農(nóng)工業(yè)轉(zhuǎn)變,從分散使用粗放管理信貸資金向適度集中、講求效益方面轉(zhuǎn)變。二是深入調(diào)查,細(xì)分客戶,找準(zhǔn)信貸“支撐點(diǎn)”。通過調(diào)查,對民營企業(yè)有選擇性支持,同時,對支持的客戶進(jìn)行細(xì)分,劃分重點(diǎn)支持客戶,一般支持客戶,嘗試性支持客戶,以此為基礎(chǔ),在貸款發(fā)放額度上進(jìn)行劃分。xx年發(fā)放x萬元以上貸款的民營企業(yè)有12家,x—x萬元貸款民營企業(yè)有x家。
2、嚴(yán)格授信,打造核心群體。為掌握民營企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況,我們從民營企業(yè)的誠信度、道德風(fēng)險、管理能力和資金流量等八方面進(jìn)行分析,對民營企業(yè)有關(guān)指標(biāo)進(jìn)行量化并逐項(xiàng)評分,得分80分以上為支持戶,90分以上為重點(diǎn)支持戶,同時進(jìn)行授信,核定貸款最高限額,采取一次核定,隨用隨貸、周轉(zhuǎn)使用,簡化了貸款手續(xù),及時解決了民營企業(yè)資金缺口。僅xx年元至4月間,全市農(nóng)村信用社已對x戶民營企業(yè)進(jìn)行了信用等級評定和授信,累計發(fā)放貸款x萬元,培植了一批黃金客戶。如昌豐棉麻有限公司,2019年與信用社建立信貸關(guān)系,當(dāng)年發(fā)放貸款x萬元,年底產(chǎn)值較上年翻了1翻;第二年信用社又發(fā)放貸款x萬元,其生產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)量、產(chǎn)值、利潤得到了較快提升,該戶在汪場鎮(zhèn)還購置土地x畝,建起一個花園式的生產(chǎn)廠區(qū),目前,公司年產(chǎn)值x多萬元,創(chuàng)利稅x多萬元,生產(chǎn)規(guī)模位居全省同行業(yè)的前列。
3、強(qiáng)化管理,確保安全運(yùn)行。為加強(qiáng)民營企業(yè)貸款管理,規(guī)避貸款風(fēng)險,我市農(nóng)村信用社專門制定了民營企業(yè)貸款管理辦法。一是規(guī)定“一戶一社”,采取借款戶選擇信用社及信用社選擇借款戶的辦法,一個借款戶只能在一家信用社開戶,避免了一戶多社貸款的現(xiàn)象;二是對上報審批的民營企業(yè)貸款,信用社必須認(rèn)真填好貸款調(diào)查,形成調(diào)查報告,做到內(nèi)容真實(shí),完整,要素齊全,對報審貸款資料不全,調(diào)查報告不詳細(xì)的,市聯(lián)社一律退回;三是市聯(lián)社負(fù)責(zé)對報審貸款審查,并簽署審查意見,提交審貸委員會審議后并及時下發(fā)批復(fù);五是信用社接到貸款批復(fù)后,嚴(yán)格按照要求辦理貸款發(fā)放手續(xù),凡先發(fā)放后報批及不按批復(fù)辦理有關(guān)手續(xù)的,一律按違規(guī)放款處罰;四是健全民營企業(yè)信貸檔案資料,信貸員每個季度必須對民營企業(yè)進(jìn)行貸后檢查,市聯(lián)社對貸款大戶每半年進(jìn)行檢查,形成檢查材料,反饋風(fēng)險問題,認(rèn)真整理和完善檔案,發(fā)現(xiàn)缺少檔桉案或檔案資料不全的,對有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處罰。
4、加強(qiáng)溝通,營造互動氛圍。為加強(qiáng)與民營企業(yè)溝通,市聯(lián)社積極參與市政府、市人行組織的“訪百家企業(yè)”活動,主動向企業(yè)宣傳信用社的信貸政策,分析農(nóng)信社改革與發(fā)展形勢和上級部門對信貸管理要求,剖析信用社與民營企業(yè)的魚水關(guān)系,闡明企業(yè)的發(fā)展離不開信用社的支持,信用社發(fā)展也得益于企業(yè)支持的觀念,要求民營企業(yè)講信用、守規(guī)則,建立良性互動、謀求雙贏的合作伙伴關(guān)系,營造有借有還、誠實(shí)守信的社會信用氛圍,加深了社企相互了解,融洽了社企關(guān)系。
中共xx市委、xx市人民政府《關(guān)于進(jìn)一步加快小城鎮(zhèn)建設(shè)的意見》(天發(fā)〔〕2號)提出了加快小城鎮(zhèn)建設(shè)的指導(dǎo)思想是堅(jiān)持 “產(chǎn)業(yè)興鎮(zhèn)”,推動農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移,切實(shí)改變農(nóng)村面貌,促進(jìn)全市城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會協(xié)調(diào)發(fā)展。而持續(xù)較快增加農(nóng)民收入、提高農(nóng)民生活水平和生活質(zhì)量,是社會主義新農(nóng)村建設(shè)的基本出發(fā)點(diǎn)和根本目的。我市農(nóng)村信用社通過優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu),大力拓寬農(nóng)民增收渠道,滿足農(nóng)村各類經(jīng)濟(jì)主體不同層次的資金需求。
(一)支持農(nóng)民從事多種經(jīng)營。支持農(nóng)民充分利用當(dāng)?shù)馗黝愘Y源,發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)、觀光農(nóng)業(yè)、運(yùn)輸業(yè)和其它第三產(chǎn)業(yè),支持優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品出口,多渠道增加農(nóng)民收入來源。
(二)支持打工經(jīng)濟(jì)發(fā)展。目前打工經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展,打工收入已成為農(nóng)民收入的重要組成部分。我市農(nóng)村信用社積極利用全國聯(lián)網(wǎng)上線及發(fā)行信合借記卡的有利條件,提供信貸、結(jié)算、咨詢服務(wù),支持農(nóng)民進(jìn)城務(wù)工經(jīng)商創(chuàng)業(yè),支持打工農(nóng)民提高文化和技能,支持打工農(nóng)民回鄉(xiāng)興業(yè),提高農(nóng)民打工收入。市聯(lián)社要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)信用社摸清打工者的基本情況,建立打工農(nóng)民臺賬,實(shí)行跟蹤服務(wù)。
(三)支持農(nóng)村現(xiàn)代流通體系建設(shè)。建立支農(nóng)客戶經(jīng)理制,加大貸款營銷力度,支持發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料和生活消費(fèi)品連鎖經(jīng)營,支持建立和拓寬農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城和工業(yè)品下鄉(xiāng)的綠色通道,促進(jìn)農(nóng)村流通體系建設(shè)。提高農(nóng)產(chǎn)品的商品率和市場競爭力,使農(nóng)產(chǎn)品更多地轉(zhuǎn)化為農(nóng)民的收入,使農(nóng)民能夠更多地買到價廉物美的商品,不斷提高生活水平。
(四)大力發(fā)展消費(fèi)信貸,支持城鄉(xiāng)居民消費(fèi)。我社現(xiàn)正在對個人住房信貸業(yè)務(wù)、汽車消費(fèi)貸款業(yè)務(wù)、公務(wù)員消費(fèi)信貸業(yè)務(wù)進(jìn)行研究。
(五)對做好下崗失業(yè)人員小額擔(dān)保貸款和助學(xué)貸款進(jìn)行專題研究。
(六)積極開拓工商戶聯(lián)保貸款業(yè)務(wù),著力打造社區(qū)金融品牌。在陳家巷社區(qū)試點(diǎn)的基礎(chǔ)上總結(jié)完善,重點(diǎn)在城區(qū)推廣、力爭在試點(diǎn)的基礎(chǔ)上建設(shè)一至兩家。
。
1、投放目標(biāo)。計劃投放各類貸款億元,其中用于支持企業(yè)、個體經(jīng)營戶的不少于x億元,支持不少于家企業(yè)x個個體經(jīng)營戶。
2、支農(nóng)目標(biāo)。以推廣、使用貸款證品牌為基礎(chǔ),提高品牌的競爭力,大力滿足全市x萬戶農(nóng)戶中有貸款需求的農(nóng)戶的生產(chǎn)資金需求,重點(diǎn)配合有關(guān)部門解決好農(nóng)民“因教致貧”、困難農(nóng)戶致富。
3、創(chuàng)建目標(biāo)。力爭信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)超過x%,信用村超過x%,配合搞好信用社區(qū)建設(shè)。
。
xx年支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要措施是兩個“優(yōu)先”、兩個“穩(wěn)健”、三個“積極”、三個“加大”。
(一)兩個“優(yōu)先”。第一,優(yōu)先滿足持證農(nóng)戶的貸款需求。主要做好三個方面的工作:1、開展信用建設(shè)。農(nóng)戶調(diào)查建卡評級面達(dá)x%,信用農(nóng)戶的發(fā)證率達(dá)x%,有貸款需求的持證農(nóng)戶在授信內(nèi)的貸款滿足率達(dá)x%。2、方便農(nóng)戶辦貸。延伸小額農(nóng)貸的對象、額度、期限,使傳統(tǒng)種養(yǎng)戶、訂單農(nóng)業(yè)戶、進(jìn)城務(wù)工經(jīng)商農(nóng)戶的資金需求得到較好的滿足,進(jìn)一步解放農(nóng)村生產(chǎn)力,為農(nóng)民開辟多渠道創(chuàng)收致富的途徑。3、大力推行農(nóng)戶聯(lián)保貸款。在鞏固小額農(nóng)貸的基礎(chǔ)上根據(jù)農(nóng)民的多種資金需求和農(nóng)村發(fā)展實(shí)際,推行“自愿組合、誠實(shí)守信、風(fēng)險共擔(dān)”的聯(lián)保貸款業(yè)務(wù),支持農(nóng)民集約經(jīng)營,支持農(nóng)戶發(fā)展特色規(guī)模農(nóng)業(yè),提高農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)能力。第二,優(yōu)先支持涉農(nóng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,將特色農(nóng)業(yè)、創(chuàng)匯農(nóng)業(yè)、高效農(nóng)業(yè)、名優(yōu)特新農(nóng)產(chǎn)品的開發(fā)作為支持重點(diǎn),以推動“龍頭企業(yè)+基地+農(nóng)戶”的訂單農(nóng)業(yè)的發(fā)展為契機(jī),大力推行公司為農(nóng)戶擔(dān)保貸款業(yè)務(wù)。第一課 件 穩(wěn)步探索推行糧棉油加工企業(yè)的倉單質(zhì)押貸款業(yè)務(wù),解決糧棉油加工企業(yè)流動資金需求大、抵押難的問題,發(fā)展、支持一批有市場、有效益、有前景的優(yōu)質(zhì)涉農(nóng)企業(yè)做大、做強(qiáng)。
(二)兩個“穩(wěn)健”。 一是穩(wěn)健開展高中教育、醫(yī)療衛(wèi)生、土地儲備貸款,支持城區(qū)開發(fā)改造,支持市內(nèi)重點(diǎn)高中及三甲以上醫(yī)院,提升“文化之鄉(xiāng)”的內(nèi)涵。二是穩(wěn)健開發(fā)城鄉(xiāng)居民個人消費(fèi)信貸業(yè)務(wù),為全市城鄉(xiāng)居民提供耐用消費(fèi)品、住房、助學(xué)貸款服務(wù)。通過部門合作,存貸掛鉤,有步驟地開展公務(wù)員小額信用貸款業(yè)務(wù),促進(jìn)全市的消費(fèi)升級。
(三)三個“積極”。一是積極開拓社區(qū)小企業(yè)、工商戶聯(lián)保貸款業(yè)務(wù),著力打造社區(qū)金融品牌。按照授信額度與經(jīng)營規(guī)模相適應(yīng)、授信總額與資本實(shí)力相適應(yīng)、授信總額與可提供的抵(質(zhì))押物相適應(yīng)、用信條件與同業(yè)融資條件相適應(yīng)的原則,配合市政府、市人行、市工商、稅務(wù)、街道等部門,以社區(qū)誠信建設(shè)、個人征信建設(shè)為基礎(chǔ),在陳家巷社區(qū)等五個社區(qū)試點(diǎn)的基礎(chǔ)上總結(jié)完善,重點(diǎn)在城區(qū)推廣,力爭在試點(diǎn)的基礎(chǔ)上再增一至兩家。
二是積極拓展優(yōu)質(zhì)公司信貸業(yè)務(wù)。按照全市紡織服裝、機(jī)械制造、醫(yī)藥化工、食品加工四大主體支柱產(chǎn)業(yè),重點(diǎn)支持股權(quán)結(jié)構(gòu)合理、法人治理完善、財務(wù)狀況較好、公司管理運(yùn)作規(guī)范、有發(fā)展前景的公司。
三是積極拓展優(yōu)質(zhì)、系統(tǒng)客戶。在市政府的支持與傾斜下,向市政基礎(chǔ)設(shè)施(水、電、路)、煙草、通訊等大客戶,優(yōu)質(zhì)客戶介入。
(四)三個“加大”。在內(nèi)部管理上,主要在提高服務(wù)水平上下功夫。一是加大考核力度,將任務(wù)分解到社、到人,強(qiáng)化營銷、市場、業(yè)績意識,充分調(diào)動全員工作的積極性,提高全員的服務(wù)意識和業(yè)務(wù)素質(zhì);二是加大服務(wù)力度,在服務(wù)時間、服務(wù)方式、服務(wù)手段、服務(wù)舉措上下功夫,實(shí)施辦貸“一站式”服務(wù),全市統(tǒng)一將辦貸窗口“由樓上搬到樓下、由后臺走向前臺”,做到“門好進(jìn),人好找,事好辦。”;三是加大宣傳力度。接受社會監(jiān)督。做到貸款對象、條件、程序、利率、額度公開,將貸款流程公示上墻,實(shí)行限時服務(wù)。
信貸先進(jìn)工作報告總結(jié) 人民銀行貨幣信貸先進(jìn)事跡篇四
我叫xxx,于xxx年參加工作,十幾年來我在普通的銀行崗位上始終 兢兢業(yè)業(yè),盡職盡責(zé),為銀行的發(fā)展做出了我應(yīng)有的貢獻(xiàn),工作以來我從三個方面始終嚴(yán)格要求自己。
為工商銀行的明天做出更大的貢獻(xiàn)。
自改革開放以來,全國的面貌發(fā)生了翻天覆地的變化,小欖優(yōu)越的。投資環(huán)境吸引了大批的港澳臺及外國投資者,敏銳的視覺和積極的思考,讓我認(rèn)識到大量的新企業(yè)將要誕生,如何讓更多的企業(yè)到我行開戶以帶動我行存款和結(jié)算量?為此我出謀獻(xiàn)策,向領(lǐng)導(dǎo)提建議,在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下有的放肆的展開了外勤攻關(guān),組織了銀企聯(lián)歡會,向企業(yè)介紹我行結(jié)算、資金等優(yōu)勢,這系列的工作沒有白做,如雨后春筍般成立的企業(yè)一個個來到了我行開戶。
為穩(wěn)住客戶,穩(wěn)住存款,支行采取了客戶定人跟進(jìn)服務(wù)制,考慮到我多年豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和較寬的人際關(guān)系,支行領(lǐng)導(dǎo)把一批大客戶分配了給我跟近。政府各部門、財政所是我支行營業(yè)部的系統(tǒng)大戶,我每天堅(jiān)持對其業(yè)務(wù)需求及資金流向的跟進(jìn),為其提供了一對一的貼身化服務(wù),不但穩(wěn)住了存款,還保持了良好合作關(guān)系,為我行的一些本地業(yè)務(wù)拓展提供了便利和優(yōu)勢。
行甚至全分行的經(jīng)營效益的統(tǒng)計,我考慮的是如何及時、準(zhǔn)確地完成報表,為領(lǐng)導(dǎo)和上級部門決策提供會計信息。
從年僅18歲入行到現(xiàn)在,我一直把工行當(dāng)我家,我是多么期盼看到自己的家園更加美麗更加輝煌。我無數(shù)次在心底深情的說:工行,我愛你,我愿意為你在我平凡的崗位上奉獻(xiàn)我的青春和熱血!
信貸先進(jìn)工作報告總結(jié) 人民銀行貨幣信貸先進(jìn)事跡篇五
由于我較為出色的工作,我先后獲得支行先進(jìn)工作者稱號三次,級先進(jìn)工作者稱號三次。年8月我參加了全市首屆業(yè)務(wù)技術(shù)比賽,分別獲得個人全能和點(diǎn)鈔兩項(xiàng)第一名。
三、打好理論知識基礎(chǔ)
年行提出“兩年內(nèi)在滬港兩地上市”的經(jīng)營目標(biāo),著重發(fā)展個人零售業(yè)務(wù)。我行也將年的工作重點(diǎn)放在了個人業(yè)務(wù)上,其中個人住房消費(fèi)貸款屬于重中之重。?年?月上崗之日,領(lǐng)導(dǎo)的信任讓我感到了光榮的同時也感到肩頭任務(wù)的艱巨。上任尹始,我首先認(rèn)真學(xué)習(xí)了大量的房地產(chǎn)行業(yè)的基礎(chǔ)知識,特別對市區(qū)房地產(chǎn)發(fā)展的基本現(xiàn)狀和市場變化趨勢做了深入調(diào)查研究,做到心中有數(shù),以利于在個人住房信貸業(yè)務(wù)開展中評估每一筆業(yè)務(wù)的信貸風(fēng)險。其次,重溫我國金融法律法規(guī)和銀行的信貸制度以及具體的信貸業(yè)務(wù)知識,做到熟爛于胸,確保每一項(xiàng)工作都在各項(xiàng)規(guī)章制度的框架內(nèi)進(jìn)行,在最大限度規(guī)避信貸風(fēng)險的同時又快又好為客戶辦理業(yè)務(wù),提高工作效率。理論知識和業(yè)務(wù)能力的儲備為銀行區(qū)支行個人住房信貸業(yè)務(wù)工作的順利開展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。“獨(dú)木不成林,只燕不成春”,個別的業(yè)務(wù)精英不可能讓銀行支行住房信貸業(yè)務(wù)的全盤搞活,只有銀行支行住房信貸管理部每一個成員都成為業(yè)務(wù)高手,銀行支行住房信貸業(yè)務(wù)才能風(fēng)生水起、做大做強(qiáng)。因此每周一次的我部門信貸員業(yè)務(wù)知識集中學(xué)習(xí)成為我部門“雷打不動鐵律”,盡管這項(xiàng)工作在開始時開展并不順利,許多同志不理解,但頂住各方壓力始終堅(jiān)持下來。事實(shí)證明,這樣的業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)收到了良好效果,在我任職以來,我部門共辦理的?筆個人住房信貸業(yè)務(wù)中,沒有發(fā)生任何違規(guī)操作,沒有發(fā)生任何一筆不良貸款;具體的業(yè)務(wù)辦理過程中也沒有發(fā)生任何失誤;工作效率得到極大提高,70%的個人住房信貸業(yè)務(wù)調(diào)查崗、審查崗辦理周期縮短為2天,遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于銀行支行規(guī)定的“兩崗”辦理業(yè)務(wù)周期標(biāo)準(zhǔn)(7天),?年以來,總共辦理?筆個人住房貸款業(yè)務(wù),涉及金額?萬元,按每年?個工作日計算,平均?小時辦理一筆個人住房貸款業(yè)務(wù)。我部門原來對業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)心有抵觸的員工現(xiàn)在經(jīng)常感嘆“磨刀不誤砍柴工”。
四、任職以來個人住房信貸業(yè)務(wù)的業(yè)績 隨著我國市場經(jīng)濟(jì)體制的逐步完善,金融市場的競爭也越來越漸趨激烈,大有“山雨欲來風(fēng)滿樓”的意味。同行業(yè)的步步緊逼迫使我銀行支行個人住房信貸業(yè)務(wù)不得不與時俱進(jìn)。如何提高銀行個人住房信貸業(yè)務(wù)的市場占有率,如何增強(qiáng)我銀行支行個人住房信貸業(yè)務(wù)的競爭優(yōu)勢,是銀行支行個人住房信貸業(yè)務(wù)部面前的頭等大事,也是檢驗(yàn)我部門工作業(yè)績的終極標(biāo)準(zhǔn)。于是我部門采取了以下一系列的措施:一是深入研究市場,根據(jù)市場變化趨勢向客戶提供適應(yīng)市場需求的新的特色服務(wù)方式;二是要注重貸款營銷,在提供新的特色服務(wù)方式的同時,充分發(fā)揮客戶經(jīng)理的作用,深度介入住房交易市場,加強(qiáng)貸款營銷,使貸款業(yè)務(wù)讓更多的消費(fèi)者了解、最終接受;三是在開展住房貸款業(yè)務(wù)過程中提供組合業(yè)務(wù),在發(fā)放住房抵押貸款過程中,要注意挖掘重點(diǎn)消費(fèi)者的其他信貸潛力,從而提供多種組合的信貸業(yè)務(wù),既拓展了業(yè)務(wù)領(lǐng)域,也能夠有效降低住房貸款業(yè)務(wù)的風(fēng)險。
以市場為導(dǎo)向、以客戶為中心的工作方法,最終得到了市場的認(rèn)可,自任職至今,共發(fā)放個人住房貸款?筆?萬元,無新增不良信用,贏利?萬元,市場占有率達(dá)到?%,實(shí)現(xiàn)銀行銀行支行建行以來個人住房信貸消費(fèi)最好的歷史時期。
市場導(dǎo)向、客戶中心并不意味著放松信貸審查,在我部門辦理的所有個人住房信貸業(yè)務(wù)中,審查不折不扣的堅(jiān)持獨(dú)立性原則,嚴(yán)格按照法律和銀行信貸政策與條件,對客戶提供的材料進(jìn)行完整性、合規(guī)合法性和準(zhǔn)確性審查,實(shí)現(xiàn)了審查專業(yè)化和獨(dú)立化,形成調(diào)查和審查部門橫向制衡。嚴(yán)格的信貸審查保證了我部門個人住房信貸業(yè)務(wù)的順利進(jìn)行。以上是我的個人材料,也許,我的水平和能力還有待進(jìn)一步提高,但是,我會以自己的勤奮、認(rèn)真以及對銀行工作的那份熱愛、那份責(zé)任感,來完成銀行發(fā)展賦予我的各項(xiàng)任務(wù),完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作,來向大家證明,我會做得更好!