總結(jié)可以幫助我們總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提煉經(jīng)驗(yàn)，并將其應(yīng)用到未來(lái)的工作和學(xué)習(xí)中。注意總結(jié)的風(fēng)格和語(yǔ)言要簡(jiǎn)潔明了，突出重點(diǎn)和亮點(diǎn)。在這些總結(jié)范文中，我們可以看到作者的總結(jié)能力和思維深度，為我們的總結(jié)寫(xiě)作提供了很好的參考。
談判的工作總結(jié)篇一
我們積極調(diào)整招商思路，以引進(jìn)工業(yè)項(xiàng)目為重點(diǎn)，在注重招大引強(qiáng)的同時(shí)，更加注重招引成功邵商回鄉(xiāng)投資興業(yè)。我們充分運(yùn)用親情、友情，廣泛調(diào)動(dòng)各種積極因素，取得良好的引資實(shí)效。
書(shū)記、縣長(zhǎng)先后帶隊(duì)到長(zhǎng)沙、株洲、廣州、深圳華南城、浙江義烏等地考察，對(duì)重點(diǎn)客商進(jìn)行了邀請(qǐng)和項(xiàng)目對(duì)接?？h四大家領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)的小分隊(duì)到河南鄭州、北京等地進(jìn)行上門招商。邀請(qǐng)了香港一通集團(tuán)、深圳華南城控股集團(tuán)、深圳精正特電子科技有限公司、北京多元集團(tuán)、深圳拓步電子、阿里巴巴集團(tuán)等到邵東考察投資，達(dá)成初步投資協(xié)議，項(xiàng)目洽談?wù)诟M(jìn)。
我們充分利用中博會(huì)、科博會(huì)、深洽會(huì)招商平臺(tái)，與天宏藥業(yè)簽訂了投資億元的飲片生產(chǎn)線、與惠州客商江漢茂簽訂了投資8億元的標(biāo)準(zhǔn)化廠房項(xiàng)目。
我們高度重視簽約項(xiàng)目的履約工作，成立了簽約項(xiàng)目履約領(lǐng)導(dǎo)小組，按照“一個(gè)項(xiàng)目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一個(gè)責(zé)任單位和一名責(zé)任人”的工作機(jī)制，每個(gè)項(xiàng)目確定一名縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)牽頭，并將責(zé)任分解到單位、到個(gè)人，一周一調(diào)度、一旬一通報(bào)。項(xiàng)目由專人跟蹤服務(wù)，主動(dòng)幫助企業(yè)辦理相關(guān)手續(xù)，處理周邊工農(nóng)矛盾。對(duì)每個(gè)外來(lái)企業(yè)設(shè)立追蹤服務(wù)卡，每個(gè)月底上門收集反饋意見(jiàn)并建立信息檔案，及時(shí)協(xié)調(diào)處理各種困難和問(wèn)題，確保項(xiàng)目建設(shè)順利推進(jìn)。
今年以來(lái)，16個(gè)邵商大會(huì)簽約項(xiàng)目已到位資金億元，除大通電力的鋼管塔項(xiàng)目正在進(jìn)行用地手續(xù)報(bào)批外，其他項(xiàng)目都進(jìn)入基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)階段，雙艷五金、鑫宏源塑膠等3個(gè)項(xiàng)目已建成投產(chǎn)。
2、加強(qiáng)外貿(mào)服務(wù)，培育新生力量。
今年我們對(duì)辦理自營(yíng)進(jìn)出口權(quán)的企業(yè)，堅(jiān)持做到“四看”：看資料，看場(chǎng)地，看產(chǎn)品，看人員。給他們宣傳政策、擺事實(shí)，介紹成功典型，推薦外貿(mào)業(yè)務(wù)人員，達(dá)到資源共享。既鼓勵(lì)企業(yè)出口又嚴(yán)格把好關(guān)，讓他們感受到做外貿(mào)出口的好處和我們商務(wù)部門熱心周到的服務(wù)。上半年全縣新增自營(yíng)進(jìn)出口企業(yè)9家。
3月底，我們到仙槎橋五金出口企業(yè)走訪調(diào)研，了解企業(yè)的需求，幫助他們解決外貿(mào)出口中遇到的一些問(wèn)題，增強(qiáng)了他們做外貿(mào)的信心。4月底，我們牽頭組織成立了箱包出口企業(yè)協(xié)會(huì)，已有50多家企業(yè)加入。協(xié)會(huì)為16個(gè)入會(huì)企業(yè)的人員辦理了綠卡，他們出入22個(gè)相關(guān)國(guó)家實(shí)現(xiàn)了落地簽證，組織了3家箱包企業(yè)參加了東莞的加工貿(mào)易博覽會(huì)，結(jié)識(shí)了一些外商，有了意向訂單，業(yè)務(wù)得到發(fā)展，為我縣箱包行業(yè)的壯大奠定了基礎(chǔ)。5月以來(lái)，針對(duì)加工貿(mào)易出口下滑，我們走訪了6家打火機(jī)企業(yè)，了解到一次性打火機(jī)市場(chǎng)嚴(yán)重飽和，供大于求，砂輪機(jī)嚴(yán)重滯銷。我們正在與打火機(jī)協(xié)會(huì)聯(lián)系，加快打火機(jī)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級(jí)換代，保持我縣打火機(jī)銷量領(lǐng)先地位。
3、用好用活政策，促進(jìn)境外投資。
我們通過(guò)組織企業(yè)座談，參加各級(jí)部門舉辦的培訓(xùn)會(huì)、宣傳推介會(huì)、對(duì)接會(huì)，以及上門宣傳等方式對(duì)企業(yè)進(jìn)行講解和宣傳境外投資政策，介紹投資國(guó)別環(huán)境，實(shí)際操作流程，發(fā)放宣傳資料，為企業(yè)解答和解決有關(guān)境外投資的具體問(wèn)題。主動(dòng)服務(wù)，為企業(yè)“走出去”創(chuàng)造條件，及時(shí)掌握項(xiàng)目進(jìn)展情況，了解企業(yè)項(xiàng)目進(jìn)展過(guò)程中面臨的難題，為相關(guān)支持措施的決策提供信息支持，推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)程。組織企業(yè)通過(guò)多種方式交流境外投資的經(jīng)驗(yàn)和信息，提高企業(yè)境外投資業(yè)務(wù)水平，切實(shí)為企業(yè)提供境外投資信息、申辦手續(xù)等等方面服務(wù)。對(duì)企業(yè)的境外投資項(xiàng)目，及時(shí)了解，及時(shí)跟進(jìn)服務(wù)，為企業(yè)解決實(shí)際問(wèn)題，促使境外投資項(xiàng)目盡快落實(shí)。我們積極對(duì)接中央、省、市，大力爭(zhēng)取對(duì)外經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作資金和開(kāi)放型資金支持，有力地促進(jìn)了我縣境外投資的發(fā)展。
我們根據(jù)企業(yè)發(fā)展情況和投資意向，引導(dǎo)和帶領(lǐng)對(duì)有投資意向的企業(yè)赴香港、東盟地區(qū)、美國(guó)墨西哥、巴西等地實(shí)地考察，了解市場(chǎng)環(huán)境，為企業(yè)確定境外投資項(xiàng)目奠定基礎(chǔ)。發(fā)揮龍頭帶動(dòng)作用，環(huán)興、龍豐打火機(jī)企業(yè)投資香港、印尼項(xiàng)目的成功經(jīng)驗(yàn)，帶動(dòng)了打火機(jī)行業(yè)其它企業(yè)在香港、印尼的投資，促進(jìn)了我縣打火機(jī)行業(yè)在國(guó)內(nèi)的龍頭地位，鄧氏貿(mào)易等企業(yè)已在印尼建加工廠，解決就業(yè)500多人。隆源貿(mào)易在泰國(guó)投資的成功，帶動(dòng)了皮具箱包行業(yè)的發(fā)展。
我們有意識(shí)地引導(dǎo)境外投資向資源領(lǐng)域傾斜，今年以來(lái)，我縣境外投資企業(yè)在境外礦產(chǎn)資源開(kāi)發(fā)上取得突破性進(jìn)展。原717礦老板張?jiān)旅鲃?chuàng)辦的.湖南省得月林礦產(chǎn)品貿(mào)易有限公司在緬甸投資海洋星煤礦開(kāi)采銷售有限公司，已完成投資2000多萬(wàn)元，9月份就可將1000多噸銅精礦運(yùn)回國(guó)內(nèi);湖南永邦貿(mào)易有限公司在巴基斯坦投資的東方大立礦業(yè)有限公司投資總額達(dá)2000萬(wàn)美元，經(jīng)營(yíng)礦產(chǎn)開(kāi)采加工銷售，項(xiàng)目運(yùn)行情況良好。
4、加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管，規(guī)范流通秩序。
今年以來(lái)，縣商務(wù)綜合執(zhí)法大隊(duì)會(huì)同行業(yè)管理股對(duì)全縣成品油市場(chǎng)和加油站的安全隱患進(jìn)行了排查，整改加油站7個(gè)，報(bào)停5個(gè)，對(duì)3個(gè)非法加油點(diǎn)下達(dá)了停業(yè)通知書(shū)，對(duì)其中1個(gè)非法加油點(diǎn)聯(lián)合安監(jiān)、消防、工商、公安等部門進(jìn)行打擊，保障了全縣成品油市場(chǎng)安全。xx縣酒管辦開(kāi)展聯(lián)合執(zhí)法，查獲假冒白酒20余瓶，案值萬(wàn)元，發(fā)現(xiàn)無(wú)證批發(fā)經(jīng)營(yíng)1起，向違規(guī)經(jīng)營(yíng)戶下達(dá)責(zé)令整改通知書(shū)12份，立案查處3起，保障了全縣酒類消費(fèi)安全。
談判的工作總結(jié)篇二
根據(jù)區(qū)委、區(qū)*對(duì)全區(qū)招商引資工作的總體部署，結(jié)合我鎮(zhèn)招商引資工作實(shí)際，主要做了以下幾方面的工作：
20xx年招商引資任務(wù)億元，辦理注冊(cè)企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照40個(gè)，完成招商引資億元。完成指標(biāo)137%。超額完成全年招商引資任務(wù)。
加強(qiáng)對(duì)入?yún)^(qū)企業(yè)的服務(wù)，以對(duì)企業(yè)服務(wù)好就是發(fā)展自已的思想理念，改善服務(wù)環(huán)境，以展現(xiàn)汊沽港鎮(zhèn)的發(fā)展前景，增強(qiáng)投資者的信心。今年重點(diǎn)幫助天津桑斯普瑞實(shí)業(yè)有限公司、天津福祥投資擔(dān)保有限公司、天津福博斯國(guó)際貿(mào)易有限公司、天津英隆混凝土攪拌有限公司辦理注冊(cè)登記，增加經(jīng)營(yíng)范圍等有關(guān)手續(xù)。在區(qū)有關(guān)部門及鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持下，本著特事特辦的原則，為企業(yè)解難題，辦實(shí)事，簡(jiǎn)化各種手續(xù)，縮短辦事時(shí)間，提高工作效率，從而得到客戶一致好評(píng)。
在這期間還為入?yún)^(qū)企業(yè)共辦理煤炭經(jīng)營(yíng)許可證年檢手續(xù)6家。
（一）天津旺貿(mào)煤炭銷售有限公司。
（二）天津秦都煤炭銷售有限公司。
（三）天津錦陽(yáng)商貿(mào)有限公司。
（四）天津芯德商貿(mào)有限公司。
（五）天津市中煤化商貿(mào)有限公司。
（六）天津神州煤炭銷售有限公司。
為入?yún)^(qū)企業(yè)辦理注冊(cè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照年檢手續(xù)98個(gè)，與工商部門密切配合，督促企業(yè)作好執(zhí)照年檢工作，年檢率在97%以上。在有關(guān)部門的大力支持下，協(xié)助25家企業(yè)對(duì)營(yíng)業(yè)執(zhí)照辦理了變更手續(xù)，得到了客戶的好評(píng)。協(xié)助區(qū)技術(shù)監(jiān)督局代碼證辦公室組織全鎮(zhèn)105家單位進(jìn)行了代碼證年檢工作。對(duì)18個(gè)單位的代碼證辦理了變更手續(xù)。通過(guò)加大對(duì)企業(yè)的服務(wù)力度，建立規(guī)范化管理制度和服務(wù)承諾制度，促進(jìn)了企業(yè)發(fā)展，進(jìn)一步創(chuàng)造了環(huán)境優(yōu)勢(shì)。
1、對(duì)重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行摸底調(diào)查，如富強(qiáng)田歌、自行車王國(guó)、神澤公司、安仕達(dá)公司。
2、對(duì)建筑行業(yè)進(jìn)行了細(xì)致的摸底調(diào)查。對(duì)自行車王國(guó)搞建筑的企業(yè)在王國(guó)召開(kāi)了專題會(huì)議，就建筑企業(yè)稅收工作做了部署安排。
3、對(duì)個(gè)體戶稅收工作加大力度，分片定則定崗、入戶收稅、跟蹤收稅，從而為增加稅源和鎮(zhèn)里的稅收工作起到了促進(jìn)作用。
4、為增加稅收，在國(guó)稅、地稅利用個(gè)體證照開(kāi)票5000多萬(wàn)元，創(chuàng)稅收195多萬(wàn)元。
5、引進(jìn)天津市金瑞利廢舊物資回收有限公司，半年利稅20xx萬(wàn)元。
6、通過(guò)與北京創(chuàng)意盛行房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)有限公司對(duì)接，建立了分公司，為我鎮(zhèn)增加了稅收。
積極為招商引資入住企業(yè)搞好全方位服務(wù)，賬務(wù)、開(kāi)票、各種證件年檢，各盡其責(zé)，各負(fù)其職，不管時(shí)間早晚、周六、周日，企業(yè)過(guò)來(lái)開(kāi)票隨叫隨到。沒(méi)有為企業(yè)造成各方面的損失。對(duì)入?yún)^(qū)企業(yè)的檔案進(jìn)行管理，細(xì)化分類管理，進(jìn)一步規(guī)范了內(nèi)容，為今后招商引資工作起到促進(jìn)作用。
1、20xx年計(jì)劃完成招商引資任務(wù)億元，比20xx年增長(zhǎng)30%。
2、為入?yún)^(qū)企業(yè)搞好服務(wù)，協(xié)助相關(guān)部門搞好證件年審。如營(yíng)業(yè)執(zhí)照、代碼證、煤炭經(jīng)營(yíng)許可證。
3、加大稅收工作力度，協(xié)助稅務(wù)部門做好稅收工作，完成稅收任務(wù)。
4、加大招商引資工作力度，建立規(guī)范化管理制度和服務(wù)承諾制度，明確架接改造和延伸發(fā)展的方向和具體項(xiàng)目。充分利用存量資產(chǎn)，深入搞好資源招商。發(fā)揮老企業(yè)人才技術(shù)設(shè)備基礎(chǔ)優(yōu)勢(shì)，盤(pán)活閑置的廠房設(shè)備，提高土地的利用率，挖掘?qū)氋F的土地資源，吸引企業(yè)入住。我們要以新的總體規(guī)劃為契機(jī)，加大招商引資力度，鼓勵(lì)老企業(yè)，做好架接改造，壯大自己，徹底解決軟硬環(huán)境方面的不足，形成全員招商的局面。
5、積極為企業(yè)搞好服務(wù)，實(shí)行服務(wù)承諾制度，提高工作效率，縮短辦事時(shí)間，要為企業(yè)解難題，辦實(shí)事，辦好事，努力為企業(yè)保駕護(hù)航。我們要以新的總體規(guī)劃為契機(jī)，加大招商引資力度，完成招商引資任務(wù)，力爭(zhēng)走在全區(qū)招商引資工作的前列。
談判的工作總結(jié)篇三
積極配合婦聯(lián)和相關(guān)部門舉辦的各項(xiàng)活動(dòng)。廣泛動(dòng)員老干部，成立一支義務(wù)為青少年法制教育的宣傳隊(duì)伍。自覺(jué)自愿地?fù)?dān)負(fù)起指導(dǎo)和加強(qiáng)青少年的法制教育。
今年以來(lái)，區(qū)商務(wù)局緊緊圍繞建設(shè)中原經(jīng)濟(jì)區(qū)區(qū)域性綜合實(shí)力強(qiáng)區(qū)和打造安陽(yáng)首善之區(qū)的奮斗目標(biāo)，盯緊市、區(qū)下達(dá)的各項(xiàng)工作目標(biāo)開(kāi)展工作，團(tuán)結(jié)拼搏，奮力進(jìn)取，各項(xiàng)工作穩(wěn)步開(kāi)展，取得了一定成績(jī)。現(xiàn)將今年工作總結(jié)如下：
一、開(kāi)展的工作。
(一)在招商引資方面，一是強(qiáng)化招商引資隊(duì)伍建設(shè)。今年，借助我市區(qū)劃調(diào)整，進(jìn)一步強(qiáng)化了招商引資隊(duì)伍，成立了_區(qū)(高新區(qū))招商局，下設(shè)六個(gè)產(chǎn)業(yè)招商分局，按照產(chǎn)業(yè)進(jìn)行明確分工，充實(shí)人員，突出重點(diǎn)，共同推進(jìn)招商引資工作。二是積極服務(wù)招商項(xiàng)目建設(shè)。堅(jiān)持把招商項(xiàng)目落實(shí)作為招商工作的落腳點(diǎn)，抓簽約項(xiàng)目的落實(shí)。全力推動(dòng)中部易商谷、華強(qiáng)康體文化運(yùn)動(dòng)園等項(xiàng)目建設(shè)，重點(diǎn)推進(jìn)金一黃金珠寶文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目辦公及展示中心建設(shè)，幫助企業(yè)辦理前期手續(xù)，并順利實(shí)現(xiàn)開(kāi)工。三是有針對(duì)性實(shí)施專題招商。由區(qū)四大班子領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，赴北京、上海、福建、浙江、西安等地開(kāi)展小分隊(duì)和專題招商活動(dòng)40余次，對(duì)接洽談了等項(xiàng)目100多個(gè)。四是積極邀請(qǐng)客商前來(lái)投資考察。圍繞我區(qū)現(xiàn)有招商資源，結(jié)合產(chǎn)業(yè)和項(xiàng)目，邀請(qǐng)并接待了40批次200余名客商前來(lái)我區(qū)投資考察，實(shí)地考察和洽談項(xiàng)目90多個(gè)。五是加大宣傳推介力度。精心策劃、包裝并編印了《寶蓮商務(wù)》等宣傳資料，設(shè)計(jì)印制了寶蓮寺高端商務(wù)區(qū)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目地圖等資料，成為對(duì)外推介的重要手段。
(二)在外經(jīng)外貿(mào)方面，一是全面把握外貿(mào)動(dòng)態(tài)。我局聯(lián)合各鎮(zhèn)、街道辦事處對(duì)轄區(qū)內(nèi)的相關(guān)企業(yè)情況進(jìn)行了摸底調(diào)查，共統(tǒng)計(jì)具備進(jìn)出口權(quán)的企業(yè)38家，對(duì)我區(qū)外貿(mào)企業(yè)的基本情況和經(jīng)營(yíng)狀況有了較全面的把握。二是開(kāi)展跨境電子商務(wù)工作。依托市外貿(mào)綜合服務(wù)中心平臺(tái)，深入走訪重點(diǎn)企業(yè)，聯(lián)合市商務(wù)局、鄭州國(guó)際陸港公司共同為企業(yè)提供外貿(mào)業(yè)務(wù)方面的服務(wù)，幫助外貿(mào)企業(yè)發(fā)展跨境電商業(yè)務(wù)。積極打造易商谷和國(guó)貿(mào)大廈電子商務(wù)綜合園區(qū)，鼓勵(lì)企業(yè)申報(bào)跨境電子商務(wù)示范園區(qū)。三是落實(shí)外貿(mào)進(jìn)出口各項(xiàng)扶持政策。今年以來(lái)，根據(jù)市政府統(tǒng)一安排，積極篩選上報(bào)符合條件的企業(yè)申請(qǐng)各項(xiàng)扶持資金，先后向5家企業(yè)撥付扶持資金共計(jì)57萬(wàn)余元。四是組織企業(yè)參加了第十一屆中國(guó)(河南)國(guó)際投資貿(mào)易洽談會(huì)、全球跨境電子商務(wù)大會(huì)、河南省進(jìn)出口業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)等國(guó)際、國(guó)內(nèi)大型外貿(mào)展會(huì)及培訓(xùn)活動(dòng)，幫助企業(yè)提升自身素質(zhì)，提高經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。五是加強(qiáng)規(guī)范勞務(wù)市場(chǎng)秩序。對(duì)轄區(qū)內(nèi)涉及外派勞務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行了摸底排查，加強(qiáng)備案管理，并切實(shí)強(qiáng)化日常監(jiān)管工作。開(kāi)展了《河南省對(duì)外勞務(wù)合作經(jīng)營(yíng)資格管理辦法》宣講活動(dòng)，要求企業(yè)做到合法經(jīng)營(yíng)，有效保障勞務(wù)人員的合法權(quán)益。
(四)在內(nèi)貿(mào)管理方面，一是抓好成品油市場(chǎng)監(jiān)管。認(rèn)真完成了全區(qū)13家正規(guī)加油站的《成品油經(jīng)營(yíng)許可證》的年度預(yù)審工作。牽頭開(kāi)展了“成品油市場(chǎng)專項(xiàng)整治”活動(dòng)，在公安、消防、安監(jiān)等部門的大力支持下全區(qū)關(guān)停取締無(wú)證加油站10家，有力打擊了成品油非法經(jīng)營(yíng)者的囂張氣焰。全面完成大氣污染防治工作任務(wù)，嚴(yán)格督促加油站全面銷售國(guó)六油品，定期巡查加油站油氣回收裝置運(yùn)行情況是否正常。二是強(qiáng)化商業(yè)預(yù)付卡市場(chǎng)監(jiān)管，對(duì)轄區(qū)內(nèi)的發(fā)卡企業(yè)開(kāi)展了商業(yè)預(yù)付卡市場(chǎng)集中檢查6次，出動(dòng)工作人員30人次，重點(diǎn)查看了實(shí)名制、限額制、登記制等各項(xiàng)制度執(zhí)行情況，并對(duì)部分發(fā)卡管理工作不規(guī)范企業(yè)進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)整改。三是做好其他各類市場(chǎng)監(jiān)管。根據(jù)市商務(wù)局安排，積極配合市商務(wù)局開(kāi)展藥品市場(chǎng)、典當(dāng)行市場(chǎng)、家政服務(wù)市場(chǎng)、沐浴業(yè)市場(chǎng)、二手市場(chǎng)等各類市場(chǎng)的監(jiān)管工作。四是做好商業(yè)品牌建設(shè)工作。加強(qiáng)對(duì)知名品牌的引入和創(chuàng)建，積極幫助安陽(yáng)義烏商貿(mào)城成功申報(bào)全省品牌消費(fèi)集聚區(qū)。五是推進(jìn)菜籃子市場(chǎng)建設(shè)工作。本年度未增加新的便民菜店，原有便民菜店本年度經(jīng)營(yíng)補(bǔ)貼已完成發(fā)放。目前已完成一家農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的建設(shè),正在辦理補(bǔ)貼資金申領(lǐng)手續(xù)。
二、采取的主要措施。
(一)以產(chǎn)業(yè)為導(dǎo)向抓好招商引資工作。
一是突出主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)招商。以現(xiàn)代服務(wù)業(yè)為主導(dǎo)方向，重點(diǎn)圍繞文化教育旅游、現(xiàn)代商貿(mào)、金融等三大產(chǎn)業(yè)開(kāi)展招商，先后對(duì)接、洽談了浙江永康五金科技城、河北天山集團(tuán)天山海世界、北京師范大學(xué)基礎(chǔ)教育實(shí)驗(yàn)學(xué)校、中國(guó)平安集團(tuán)金融保險(xiǎn)超市等項(xiàng)目。二是突出總部經(jīng)濟(jì)招商。為進(jìn)一步提高區(qū)域資源利用效益，加快我區(qū)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐，今年以來(lái)，對(duì)全區(qū)樓宇進(jìn)行了詳細(xì)摸底調(diào)查，掌握樓宇最新情況，有針對(duì)性的開(kāi)展招商工作。在招商引資的過(guò)程中，我們充分利用這些樓宇資源，洽談了深圳東宸醫(yī)藥華北總部項(xiàng)目、中石化易捷超市安陽(yáng)總部等一批總部項(xiàng)目。同時(shí)，為了吸引更多企業(yè)總部，特別是金融總部落戶，我們研究出臺(tái)了《_區(qū)關(guān)于加快發(fā)展樓宇經(jīng)濟(jì)的實(shí)施意見(jiàn)》，同時(shí)向各鎮(zhèn)、辦下達(dá)了樓宇經(jīng)濟(jì)年度招商引資任務(wù)，并加強(qiáng)跟蹤督導(dǎo)，為樓宇經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供了強(qiáng)大的政策保證。三是突出龍頭企業(yè)招商。_區(qū)作為我市核心城區(qū)，我們?cè)陧?xiàng)目引進(jìn)上堅(jiān)持引領(lǐng)帶動(dòng)、招大引強(qiáng)，重點(diǎn)加強(qiáng)國(guó)內(nèi)外500強(qiáng)、行業(yè)龍頭、輻射性、帶動(dòng)性項(xiàng)目的引進(jìn)。例如，通過(guò)多次對(duì)接和洽談，與中國(guó)機(jī)械工業(yè)500強(qiáng)、中國(guó)民營(yíng)百?gòu)?qiáng)企業(yè)江蘇雙良集團(tuán)，成功簽約了總投資20億元的寶蓮鎮(zhèn)分布式清潔能源綜合利用項(xiàng)目;與國(guó)內(nèi)首家黃金珠寶上市企業(yè)——北京金一文化集團(tuán)簽約了金一黃金珠寶文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，計(jì)劃投資50億元，在我區(qū)建設(shè)黃金珠寶展示銷售中心、主題文化小鎮(zhèn)等業(yè)態(tài)。此外，我們與中國(guó)工美集團(tuán)、深圳華強(qiáng)集團(tuán)、中國(guó)水環(huán)境集團(tuán)等央企和知名名企對(duì)接的項(xiàng)目也在積極推進(jìn)中。四是突出項(xiàng)目后續(xù)招商。隨著國(guó)旅安陽(yáng)城、華強(qiáng)歷史文化科技園等一批項(xiàng)目的引進(jìn)和建設(shè)，今年以來(lái)，我們把推進(jìn)這些項(xiàng)目的后續(xù)招商作為重點(diǎn)來(lái)抓。在華強(qiáng)一期建設(shè)的基礎(chǔ)上，我們又與其對(duì)接洽談了二期以及整個(gè)寶蓮寺高端商務(wù)區(qū)文化合作項(xiàng)目;在加快推進(jìn)國(guó)旅一期奧特萊斯和喬商家居體驗(yàn)館的基礎(chǔ)上，又幫其對(duì)接洽談了以茶葉、古玩為主題的寶蓮古鎮(zhèn)項(xiàng)目，目前，正在運(yùn)作項(xiàng)目規(guī)劃方案。
(二)盯緊責(zé)任目標(biāo)不放松。
面對(duì)各項(xiàng)市定目標(biāo)逐年增加，同時(shí)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，特別是外貿(mào)形勢(shì)持續(xù)走低的復(fù)雜情況，我們更加注重了對(duì)我局分管的責(zé)任目標(biāo)的跟蹤。年初，以區(qū)兩辦的名義向各鎮(zhèn)、辦及區(qū)直部門下達(dá)了招商引資工作責(zé)任目標(biāo)，堅(jiān)持月通報(bào)、季考核的工作機(jī)制，時(shí)刻不忘督促責(zé)任單位加大工作力度，推進(jìn)指標(biāo)增長(zhǎng)。為盡早完成外資外貿(mào)市定目標(biāo)，局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)親自下企業(yè)了解外資情況，多次與市局溝通，協(xié)助安陽(yáng)國(guó)旅實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司辦理外資手續(xù)。另外，積極組織企業(yè)做好聯(lián)合年報(bào)工作，對(duì)企業(yè)疑問(wèn)和咨詢認(rèn)真做好解答，積極協(xié)助企業(yè)解決在信息填報(bào)和材料提交等方面遇到的問(wèn)題，確保年報(bào)工作扎實(shí)有序開(kāi)展。在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)貿(mào)易方面，與^v^做好溝通協(xié)調(diào)，掌握社會(huì)消費(fèi)品零售總額經(jīng)濟(jì)指標(biāo)運(yùn)行情況，對(duì)出現(xiàn)較大波動(dòng)的企業(yè)進(jìn)行調(diào)研，幫助企業(yè)解決經(jīng)營(yíng)困難;督促企業(yè)報(bào)送生活必需品和重點(diǎn)生產(chǎn)資料價(jià)格檢測(cè)表，為上級(jí)部門掌握生產(chǎn)和生活資料價(jià)格運(yùn)行情況提供第一手資料，了解市場(chǎng)供求，加強(qiáng)市場(chǎng)預(yù)警。
(三)積極推進(jìn)電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)集聚。
談判的工作總結(jié)篇四
在這學(xué)期的第九周我們迎來(lái)了期待已久的模擬商務(wù)談判，談判主題：東風(fēng)與福汽的重組問(wèn)題。這次的模擬得益于馬老師的用心指導(dǎo)而順利展開(kāi)了。這次實(shí)訓(xùn)全班同學(xué)分成六個(gè)小組，我們班同市營(yíng)1班的小組進(jìn)行談判。在模擬談判過(guò)程中雖然有一些不盡人意的地方但我還是收獲了很多，特別是對(duì)學(xué)以致用，有很大感慨。以下是我對(duì)本次模擬商務(wù)談判的總結(jié)，希望通過(guò)此次總結(jié)吸取其中的可取之處并在以后的學(xué)習(xí)生活中不斷改進(jìn)、不斷提高、不斷超越。
這次活動(dòng)很好的鍛煉與考察了我們對(duì)所學(xué)知識(shí)的靈活掌握程度和實(shí)際運(yùn)用能力，作為年輕大學(xué)生的我們要學(xué)會(huì)把知識(shí)學(xué)以致用，理論與實(shí)際充分結(jié)合。但這一塊，我還做得很不好，不能將課堂的知識(shí)很好的用出來(lái)。
1、從談判前的人員分工、收集整理相應(yīng)的資料到現(xiàn)場(chǎng)模擬我們都。
有很好的分工，在收集資料的過(guò)程中，我們一邊到處百度一邊瞎討論，好不樂(lè)呼，這次的資料收集讓我們更懂得了汽車，懂得了。談判展現(xiàn)出小組成員的協(xié)調(diào)能力、動(dòng)手能力和團(tuán)隊(duì)合作能力及各方面溝通、組織能力。同時(shí)增進(jìn)了小組成員的友誼，也拉進(jìn)了老師和同學(xué)之間的距離。
2、要做好，遠(yuǎn)比想象中的難：剛開(kāi)始，以為自己看了些案例分析。
看了些市場(chǎng)策劃，此次作業(yè)的`時(shí)間又那么多，獨(dú)自的認(rèn)為能寫(xiě)出一份很精彩的營(yíng)銷出來(lái)，但當(dāng)花時(shí)間去做去動(dòng)筆后，才感覺(jué)遠(yuǎn)比我想象中的難，動(dòng)筆難，動(dòng)了筆后想寫(xiě)精彩更難，查了那么多東西，但是動(dòng)起筆來(lái)但卻總感覺(jué)不順手，怎么寫(xiě)都內(nèi)容不豐富，語(yǔ)言不精練而準(zhǔn)確。
3、有用的資料比想象中的難找。很多資料都是過(guò)時(shí)的，現(xiàn)在已經(jīng)。
快20xx了，查的很多都是20xx年前的。而且很多資料都不準(zhǔn)確，最新資料不知道怎么查，權(quán)威資料也不知道怎么查。
1、談判前，資料的收集、整理對(duì)談判很重要。
2、談判時(shí)，明確自身立場(chǎng)。
談判的工作總結(jié)篇五
自從從事教師這一行，當(dāng)一位好教師就是我的目標(biāo)。一年來(lái)我始終以勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來(lái)對(duì)待我的工作。現(xiàn)在又到年末，現(xiàn)對(duì)一年來(lái)的工作進(jìn)行總結(jié)。
在一年的教育教學(xué)工作中我能認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家的有關(guān)教育方針，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的先進(jìn)理論知識(shí)，熱愛(ài)教育事業(yè)，始終不忘人民教師職責(zé)，愛(ài)學(xué)校、愛(ài)學(xué)生。作為一名教師，我從自身嚴(yán)格要求自己，通過(guò)政治思想、學(xué)識(shí)水*、教育教學(xué)能力等方面的不斷提高來(lái)塑造自己的行為。使自己在教育行業(yè)中不斷成長(zhǎng)，為社會(huì)培養(yǎng)出優(yōu)秀的人才，打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
一年來(lái)我一直擔(dān)任初中物理教學(xué)，在工作中嚴(yán)格要求自己，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，不斷提高業(yè)務(wù)水*，不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)，探索教育教學(xué)規(guī)律，改進(jìn)教育教學(xué)方法。
1、尊重學(xué)生是以學(xué)生為主的關(guān)鍵。在教學(xué)中，深刻體會(huì)到要以學(xué)生為主，以學(xué)生的發(fā)展為主。首先，必須尊重學(xué)生。尊重學(xué)生的思考權(quán)，尊重學(xué)生的發(fā)言權(quán)，尊重學(xué)生探究精神，尊重學(xué)生的思維成果。做到這些，才能夠放手讓學(xué)生去思考，讓學(xué)生探究。
2、對(duì)課堂操作的有效性的研究。
（1）教學(xué)目標(biāo)：首先，我有預(yù)設(shè)的課堂教學(xué)目標(biāo)，目標(biāo)根據(jù)教材、課時(shí)、班級(jí)學(xué)情正確定位，我根據(jù)課堂發(fā)展恰當(dāng)?shù)卣{(diào)整預(yù)設(shè)目標(biāo)和生成新的目標(biāo)。
（2）師生角色：學(xué)生是課堂學(xué)習(xí)的主體，教師是學(xué)生學(xué)習(xí)的促進(jìn)者，課堂中我正確地定位自己的角色，并努力促進(jìn)學(xué)生形成正確的角色感。
3、規(guī)范作業(yè)。學(xué)生學(xué)習(xí)新課和知識(shí)的系統(tǒng)化、條理化，要靠一定的作業(yè)來(lái)鞏固提高。通過(guò)規(guī)范化的作業(yè)使學(xué)生的思路明晰，條理清楚。養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。
4、多開(kāi)展物理實(shí)踐活動(dòng)。利用課堂課余及班隊(duì)活動(dòng)，進(jìn)行一系列的實(shí)踐活動(dòng)是本學(xué)期物理教學(xué)一個(gè)重要方面。
5、制定幫教方案。對(duì)個(gè)別的差生，能悉心輔導(dǎo)，經(jīng)常面批作業(yè)，找出知識(shí)的薄弱環(huán)節(jié)，及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)漏。同時(shí)，在班級(jí)中開(kāi)展互幫互學(xué)小組，進(jìn)行一幫一的學(xué)習(xí)活動(dòng)，使學(xué)生端正思想，互相學(xué)習(xí)，互想促進(jìn)，形成你追我趕的良好學(xué)習(xí)氛圍。*時(shí)，自己還注意^v^兩手抓^v^：一方面培養(yǎng)好尖子生，一方面通過(guò)尖子生輔導(dǎo)后進(jìn)生，以先進(jìn)幫助后進(jìn)，以好帶差，促進(jìn)雙贏效果。
本人嚴(yán)格遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，不遲到、不早退、有事主動(dòng)請(qǐng)假。在工作中，尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事，能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系。*時(shí)，勤儉節(jié)約、任勞任怨、對(duì)人真誠(chéng)、熱愛(ài)學(xué)生、人際關(guān)系和諧融洽，從不鬧無(wú)原則的糾紛，處處以一名人民教師的要求來(lái)規(guī)范自己的言行，毫不松懈地培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)和能力。
隨著新課程改革對(duì)教師業(yè)務(wù)能力要求的提高，本人在教學(xué)之余，還擠時(shí)間自學(xué)教育教學(xué)理論，掌握了多媒體課件制作的一些方法。
隨著新課程改革對(duì)教師業(yè)務(wù)能力要求的提高，本人在教學(xué)之余，還擠時(shí)間自學(xué)中文本科，并積極學(xué)習(xí)各類現(xiàn)代教育技術(shù)，進(jìn)一步掌握多媒體課件制作。總之，在本學(xué)年的教學(xué)工作，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，取得了一些成績(jī)，也存在一些問(wèn)題，我將繼續(xù)努力，取得更大的成績(jī)。
談判的工作總結(jié)篇六
為落實(shí)好全年工作計(jì)劃的安排，服務(wù)全局，辦公室在做好相關(guān)基礎(chǔ)工作同時(shí)，將著重抓好以下工作：
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高辦公室工作人員的整體素質(zhì)，增強(qiáng)工作責(zé)任心和事業(yè)心。
2、增強(qiáng)工作計(jì)劃性與連續(xù)性，細(xì)化分工，明確責(zé)任，確保工作不紊亂，不錯(cuò)位，不誤事，真正當(dāng)好全局的內(nèi)參，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手。
3、加大與各二級(jí)機(jī)構(gòu)及局機(jī)關(guān)各股室的綜合協(xié)調(diào)力度，著力做好后勤保障工作，提高整體績(jī)效水平。
4、繼續(xù)提高收集和編發(fā)信息工作水平，確保信息工作再上新的臺(tái)階。
商務(wù)局辦公室緊緊圍繞局里年初確定的工作思路和目標(biāo)，按照“運(yùn)轉(zhuǎn)有序、協(xié)調(diào)有力、督辦有效、服務(wù)到位”的標(biāo)準(zhǔn)，積極發(fā)揮助手作用，認(rèn)真協(xié)調(diào)各股室間的工作關(guān)系，進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)務(wù)管理和后勤服務(wù)，確保了局機(jī)關(guān)內(nèi)部事務(wù)及各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行，為局機(jī)關(guān)年度整體工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)發(fā)揮了應(yīng)有的作用。
談判的工作總結(jié)篇七
(一)招商引資工作。
(二)商貿(mào)流通工作。
一是嚴(yán)格商務(wù)執(zhí)法，規(guī)范酒類肉類市場(chǎng)。工作中嚴(yán)格執(zhí)行《生豬屠宰管理?xiàng)l例》和《酒類流通管理辦法》，認(rèn)真落實(shí)酒類流通隨附單制度和生豬定點(diǎn)屠宰制度，每季度和元旦、春節(jié)、“五一”、“十一”等重大節(jié)慶日期間積極開(kāi)展市場(chǎng)秩序?qū)ｍ?xiàng)整治，確保酒肉食品安全。截止目前，共查獲各類假冒偽劣酒1050瓶，白板肉220公斤，無(wú)害化處理病豬300多頭。二是加強(qiáng)成品油市場(chǎng)監(jiān)管。每月定期深入各加油站開(kāi)展安全隱患大排查，確保企業(yè)生產(chǎn)安全。每季度開(kāi)展一次成品油市場(chǎng)秩序?qū)ｍ?xiàng)整治，有效保障成品油市場(chǎng)供應(yīng)和秩序井然。三是加大市場(chǎng)運(yùn)行監(jiān)測(cè)。我局根據(jù)全區(qū)流通企業(yè)的實(shí)際，將亙立超市、宏源市場(chǎng)確定為市場(chǎng)監(jiān)測(cè)樣本企業(yè)。明確專人，負(fù)責(zé)做好市場(chǎng)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的周報(bào)、旬報(bào)、月分析工作，正確引導(dǎo)生產(chǎn)和消費(fèi)，保障市場(chǎng)運(yùn)行平穩(wěn)。四是完善市場(chǎng)綜合體系。今年，通過(guò)招商引資引進(jìn)落戶的巖門商貿(mào)城項(xiàng)目已開(kāi)工，新建一個(gè)面積達(dá)平方米的農(nóng)貿(mào)大市場(chǎng)，十一月底已完成主體工程。建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品直銷店1家，實(shí)現(xiàn)“農(nóng)超對(duì)接”，促進(jìn)消費(fèi)增長(zhǎng)。五是抓好社消擴(kuò)容。積極深入企業(yè)走訪，摸清底數(shù)，對(duì)符合入庫(kù)條件的，耐心細(xì)致做政策宣傳、思想動(dòng)員，爭(zhēng)取企業(yè)支持，納入統(tǒng)計(jì)范疇，拓寬社消數(shù)據(jù)來(lái)源渠道。年底前，力爭(zhēng)完成新增限上企業(yè)3家。
(三)外經(jīng)外貿(mào)工作。
年初由單位一把手親自帶隊(duì)，對(duì)全區(qū)外經(jīng)貿(mào)企業(yè)，開(kāi)展走訪調(diào)研，全面掌握了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況。對(duì)有設(shè)備進(jìn)口計(jì)劃的百龍?zhí)焯莨?、天子山索道公司等重點(diǎn)企業(yè)，密切跟蹤聯(lián)系，加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，加大政策扶持。針對(duì)企業(yè)在進(jìn)口過(guò)程中存在的困難和問(wèn)題，明確分管領(lǐng)導(dǎo)，積極協(xié)調(diào)海關(guān)、稅務(wù)、出入境檢驗(yàn)檢疫、金融等方面的關(guān)系，竭力為企業(yè)排憂解難。11月底外貿(mào)指標(biāo)破零倍增，達(dá)到了245萬(wàn)美元。
(四)城鄉(xiāng)互助共建工作。
20xx年，是城鄉(xiāng)互助共建活動(dòng)的收官之年。年初，我局將此項(xiàng)工作納入單位重要議事日程，認(rèn)真研究，周密部署。一是加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)。認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)一課”制度，通過(guò)定期開(kāi)展學(xué)習(xí)教育和民主生活會(huì)，進(jìn)一步增強(qiáng)黨組織的凝聚力，提高黨員個(gè)人的綜合素質(zhì)。二是扎實(shí)開(kāi)展扶貧幫困。積極下村入組開(kāi)展情況摸排，確定10家特困戶為幫扶對(duì)象，與局黨員干部結(jié)成一對(duì)一的對(duì)子，在生產(chǎn)、生活等方面給予幫助指導(dǎo)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，元至十一月份，共發(fā)放困難慰問(wèn)金5000元，大米、糧油、棉衣、棉被等生活物資價(jià)值3000多元。三是完善基礎(chǔ)設(shè)施功能。共投入資金91。6萬(wàn)元，完成了村主干道路燈亮化工程，13組的組道硬化工程，12組的人畜蓄水池工程，黎家村、袁家峪片區(qū)的水管改造工程。四是大力發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)。發(fā)展生豬養(yǎng)殖戶5戶，擴(kuò)大中藥材種植100畝、蔬菜種植200畝。
(五)雙聯(lián)雙解六攻堅(jiān)工作。
今年，按照市、區(qū)的統(tǒng)一部署，我局繼續(xù)開(kāi)展了“招商引資攻堅(jiān)”主題活動(dòng)。一是成立領(lǐng)導(dǎo)小組，明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、股室和人員，實(shí)行一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)。二是制定年度工作計(jì)劃，確?；顒?dòng)有序、有效開(kāi)展。三是開(kāi)展困難問(wèn)題摸排。積極深入聯(lián)系企業(yè)和項(xiàng)目一線，及時(shí)了解項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)度及存在的困難問(wèn)題，并將摸排出的困難問(wèn)題，建立工作臺(tái)賬，明確承辦單位，進(jìn)行任務(wù)交辦。截止11月底，共摸排問(wèn)題7個(gè)，已解決落實(shí)7個(gè)，銷號(hào)率達(dá)100%。
(六)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。
自黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，我局認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省市區(qū)關(guān)于深入開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)，落實(shí)規(guī)定動(dòng)作，做好自選動(dòng)作，學(xué)習(xí)教育、聽(tīng)取意見(jiàn)，查擺問(wèn)題、開(kāi)展批評(píng)，整改落實(shí)、建章立制3個(gè)環(huán)節(jié)有分有合，層層推進(jìn)。一是開(kāi)展了形式多樣、內(nèi)容豐富的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，每位黨員干部撰寫(xiě)學(xué)習(xí)筆記達(dá)8000字，心得體會(huì)2篇以上;二是廣泛深入征求社會(huì)各界意見(jiàn)建議，收集領(lǐng)導(dǎo)班子存在的“四風(fēng)”及其他方面的問(wèn)題31個(gè)，意見(jiàn)建議9條，領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人存在的問(wèn)題共79個(gè)，意見(jiàn)建議42條;三是從四大方面部署整改落實(shí)、建章立制工作?；顒?dòng)期間，騰退辦公用房80多平方米，三公經(jīng)費(fèi)比上年同期下降約80%，壓縮會(huì)議10%，精簡(jiǎn)文件15%，廢止制度1個(gè)、修改完善制度6個(gè)、新建制度15個(gè)，整個(gè)活動(dòng)取得了轉(zhuǎn)變作風(fēng)、教育干部、凝聚民心的顯著成效。
談判的工作總結(jié)篇八
5月30日晚上去看了圖書(shū)館報(bào)告廳進(jìn)行的商務(wù)談判模擬大賽，是商學(xué)院民營(yíng)企業(yè)關(guān)系協(xié)會(huì)第一次舉辦的模擬大賽，看到了四個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，談判氛圍輕松，愉快。讓我們作為觀眾也眼前一亮。從中學(xué)習(xí)到了很多有關(guān)于商務(wù)禮儀以及談判的知識(shí)，受益匪淺。以下是我的感想：
正如被侖所說(shuō)：如果能把敵人變成朋友，就等于我們勝利了。因此談判一開(kāi)始，為避免劣勢(shì)首先采取了拉近感情，緩解氣氛的策略。既然是談判，那么雙方就需要交流，誰(shuí)都喜歡一個(gè)寬松的交流環(huán)境，因?yàn)槿嗽谳p松和諧的氣氛中，更容易聽(tīng)取不同意見(jiàn)。高明的談判者往往都是從中心議題之外開(kāi)始，逐步引入正題。輕松和諧的談判氣氛，能夠拉近了雙方的距離，讓雙方把緊繃的神經(jīng)放松下來(lái)。切入正題之后就容易找到共同的語(yǔ)言，化解雙方的分歧或矛盾。在套近乎的同時(shí)，高明的談判者會(huì)隨著話題的不斷深入，采取擠牙膏的方法，順順當(dāng)當(dāng)?shù)厥箤?duì)方做出一個(gè)又一個(gè)的承諾，直到滿足自己的所欲為止。
雖然我們都在追求雙贏，但不是任何問(wèn)題都能達(dá)到雙贏，通常當(dāng)談判陷入僵局的情況下，都是因?yàn)檎勁姓卟扇×?chǎng)式的談判方法。這時(shí)的情況只有一種：必須有一方作出一定的讓步來(lái)達(dá)成協(xié)議。但這樣，談判就會(huì)變?yōu)橐粓?chǎng)意志立的較量，看誰(shuí)最固執(zhí)或者誰(shuí)慷慨。這時(shí)，談判就會(huì)陷入一場(chǎng)持久的僵局中，不利于雙方以后的進(jìn)一步合作。這時(shí)候，我們就需要淡化立場(chǎng)，而要追求利益的共同點(diǎn)，因?yàn)槲覀冊(cè)S多人在感情用事下，往往忽略了在雙方對(duì)立的立場(chǎng)背后，既存在沖突的利益，還可能存在共同的或可以彼此兼容的利益。當(dāng)然，讓步的談判并不等于是失敗的談判。在談判中最忌諱的是隨意作出不當(dāng)?shù)淖尣?。有?jīng)驗(yàn)的談判者會(huì)用對(duì)自己不重要的條件去交換對(duì)對(duì)方無(wú)所謂、但對(duì)自己卻很在意的一些條件。這樣的談判才能是一個(gè)雙贏的談判。
在商務(wù)交往中，人的情緒高低可以決定談判的氣氛，如何對(duì)待談判者的情感表露，特別是處理好談判者的低落的情緒，甚至是憤怒的情緒，對(duì)今后雙方的進(jìn)一步合作有深遠(yuǎn)的影響。當(dāng)然，我們期待談判對(duì)手的感情泄露能有助于談判的順利進(jìn)行。但個(gè)人的情緒是有一定的傳染性。有時(shí)處理不當(dāng)，矛盾激化，會(huì)使談判陷入不能自拔的境地。雙方為了顧及“臉面”而彼此絕不作出任何讓步。結(jié)果雙方之間很難再合作下去。因此，對(duì)待和把握談判者的感情表露也是解決人的問(wèn)題的一個(gè)重要方面。
要想最快的達(dá)到談判的目的，就需要做多方面的準(zhǔn)備，比較好的方法是根據(jù)實(shí)際情況，提出多樣選擇方案，從中確定一個(gè)最佳方案，作為達(dá)成協(xié)議的標(biāo)準(zhǔn)。有了多種應(yīng)付方案，就會(huì)使你有很多的余地。同時(shí)，你的最佳選擇越可行，越切合實(shí)際，你改變談判結(jié)果的可能性就越大。因?yàn)槟愠浞至私夂驼莆者_(dá)成協(xié)議與不達(dá)成協(xié)議的各種利弊關(guān)系，進(jìn)而就比較好地掌握了談判的主動(dòng)權(quán)，掌握了維護(hù)自己利益的方法，就會(huì)迫使對(duì)方在你所希望的基礎(chǔ)上談判。
的過(guò)程，在這一過(guò)程中，每一方都渴望滿足直接與間接的需要，但必須顧及對(duì)立的需要，談判才能成功。
1.聆聽(tīng)的技巧。
談判是雙方為特定事宜達(dá)成最終一致而交換信息的一個(gè)交流的過(guò)程。有效交流，至關(guān)重要的就是要訓(xùn)練自己絕對(duì)認(rèn)真地聆聽(tīng)對(duì)方的談話。你所希望的，或你愿意對(duì)手所說(shuō)的與他實(shí)際所說(shuō)的經(jīng)常是不一致的：仔細(xì)聆聽(tīng)對(duì)方所使用的詞匯的實(shí)際用意。因此，“我有權(quán)提供的內(nèi)容就是這些”這樣的說(shuō)法與“我想我此時(shí)最多只能提供這些”有著實(shí)質(zhì)上的差別;同樣，“我同意你的建議”與“這真是一個(gè)有趣的建議”有著天壤之別。
要時(shí)刻謹(jǐn)記在心，談判中習(xí)慣使用的有些詞匯有著特定的含義，需要非常認(rèn)真的聽(tīng)取，因?yàn)樗鼈兊膶?shí)際用意并不總是那么清楚。比如，對(duì)手說(shuō)“我沒(méi)被授權(quán)同意這個(gè)價(jià)格”，如果你認(rèn)真聽(tīng)取這一句話，你就會(huì)發(fā)現(xiàn)它的意思是你所提出的價(jià)格沒(méi)有問(wèn)題;另外一種解釋則是，盡管說(shuō)話人沒(méi)被授權(quán)談判價(jià)格，但是其他人被授權(quán)了。
“我們不打算在這個(gè)階段討論”意味著談判者可能打算在以后討論;“這是我們的格式合同條款”則意味著，不管怎樣，它們還是可以再商量的。同樣，如果對(duì)手說(shuō)他的委托人恐怕很難滿足最后期限，則僅僅意味著盡管很難，但不管怎樣，這不是不可能的。
很多律師都是極端糟糕的聆聽(tīng)者。研究顯示，在談判中當(dāng)對(duì)手在談話時(shí)，很多律師都沒(méi)能積極地參與到談話中來(lái)，因此喪失了收集有關(guān)對(duì)方所代理的案件的重要信息的機(jī)會(huì)。很多情況下，這是因?yàn)樗麄冋谒伎籍?dāng)下次該他們發(fā)言時(shí)自己該如何回答，或者因?yàn)樗麄冋J(rèn)為對(duì)方說(shuō)的是重復(fù)的，完全是在浪費(fèi)時(shí)間，或者因?yàn)樗麄兒芷＞?，或者不想再去?tīng)有關(guān)自己委托人缺點(diǎn)的信息。如果律師不認(rèn)真聆聽(tīng)，可能就會(huì)誤解對(duì)方的談話從而失去達(dá)成妥協(xié)或者和解的機(jī)會(huì)。
此外，對(duì)方的談判者表達(dá)的總是不夠清楚也是事實(shí)。有時(shí)，他們的口頭語(yǔ)言與肢體語(yǔ)言互相矛盾從而使聆聽(tīng)者不知所云。不管造成錯(cuò)誤理解的原因是什么，確認(rèn)所收到的信息就是其發(fā)出的信息的一個(gè)有效方法就是，在談判的每個(gè)階段結(jié)束之時(shí)，重申或解釋你認(rèn)為對(duì)方所說(shuō)的內(nèi)容。你可以說(shuō)：“好，請(qǐng)讓我確認(rèn)一下我是否理解了你方的觀點(diǎn)。你說(shuō)有證據(jù)表明我的委托人因?yàn)榛艔垱](méi)有履行職責(zé)，如果訴諸法庭因?yàn)樗幕旌线^(guò)錯(cuò)，賠償將會(huì)減少。因此你建議和解金額應(yīng)比同類案件中一般的金額要低。我的理解是否正確?”
此處的要點(diǎn)是，如果你認(rèn)為對(duì)方是在推卸責(zé)任，實(shí)際上他是在談?wù)撃愕奈腥说幕旌线^(guò)錯(cuò)時(shí)，你將不會(huì)處于反駁其主張的有力地位。只有獲取對(duì)方談話的內(nèi)容，你才能用支持己方委托人的證據(jù)繼續(xù)對(duì)此觀點(diǎn)的反駁。
當(dāng)聽(tīng)取對(duì)方談話時(shí)，記錄下來(lái)談判的內(nèi)容會(huì)非常有用。當(dāng)決定記錄時(shí)，切記不要沉浸于記錄之中而不能成功地參與對(duì)方的討論。有時(shí)，有一位助理專門記錄將有所幫助，但是事后要及時(shí)確認(rèn)記錄的內(nèi)容是否符合你對(duì)實(shí)際達(dá)成的內(nèi)容以及仍需談判的內(nèi)容的理解。不同的人對(duì)于談話的內(nèi)容會(huì)有不同的理解，這取決于他們對(duì)事實(shí)的認(rèn)識(shí);如果你的助理對(duì)案件事實(shí)不熟悉，或者對(duì)相關(guān)法律不熟悉，那么他的記錄將不會(huì)太有用。
2.發(fā)出和接收非言辭信息。
非言辭的行為很明顯會(huì)影響發(fā)出和接收到的信息。語(yǔ)言學(xué)權(quán)威阿伯克龍比說(shuō)過(guò)，“我們用語(yǔ)言器官說(shuō)話，但是我們用我們的整個(gè)身體交談?！币虼朔茄赞o信號(hào)在語(yǔ)言交流中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。比如，當(dāng)你在說(shuō)出某些詞匯時(shí)，你說(shuō)話時(shí)的語(yǔ)調(diào)、重音和時(shí)態(tài)，會(huì)傳達(dá)它們的含義或強(qiáng)調(diào)，比如暗示著你是嚴(yán)肅地還是輕率地做出論斷。當(dāng)然，同樣真實(shí)的是你的面部表情和手勢(shì)也具有修正或強(qiáng)調(diào)你表達(dá)意思的作用。如果你有機(jī)會(huì)錄制一盤(pán)自己在正式或非正式談判時(shí)的錄像帶的話，仔細(xì)觀察一下自己的非言辭習(xí)慣和信號(hào)吧。
不能過(guò)分強(qiáng)調(diào)在諸如談判之類的情形中，如果不注意非言辭信號(hào)，談判就不會(huì)富有成效。這要取決于雙方的共識(shí)。這些消極的信號(hào)包括轉(zhuǎn)移注視講話者的視線、身體朝向背離講話者、打哈欠、看表、嘆氣和沉默，應(yīng)該盡量避免這些行為?？傊?，一旦你警覺(jué)到它們的后果，要盡最大可能起碼在一定程度上，控制產(chǎn)生這種非言辭行為。
保持同他人視線接觸的適當(dāng)程度尤為重要。理想的是注視對(duì)方的眼睛，但不超過(guò)正常的社交交流的時(shí)間(比如一般不超過(guò)四秒或五秒)。不要將目光“鎖定”在他人身上，因?yàn)檫@會(huì)被認(rèn)為是懷有敵意的表現(xiàn)。如果你覺(jué)得很難保持視線接觸，可以把目光聚焦在別人的鼻梁上;與對(duì)方的距離超過(guò)四五英寸，也能達(dá)到同樣的效果。千萬(wàn)不要將目光聚焦到別人下巴以下的任何位置，不管是男人還是女人。如果與你談判的團(tuán)隊(duì)中有數(shù)個(gè)成員，應(yīng)該以適當(dāng)間隔同該團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)成員都保持視線接觸。
快速的眨眼一般會(huì)被觀察者認(rèn)為眨眼者十分緊張。正常人在心情舒暢的情形下，眨眼的頻率是每分鐘4到10次，如果佩戴隱形眼鏡則為每分鐘8到10次。所以，如果與你談判的人的眨眼頻率大約為每分鐘20次的話，就表明他很緊張;這種緊張也許是因?yàn)槿狈?jīng)驗(yàn)或準(zhǔn)備不足，但是也有可能這意味著從他的委托人的角度考慮，他已經(jīng)接近談判的敏感部分。如果是當(dāng)面談判的話，這是讓你變得機(jī)警的信號(hào)。另一方面，有意識(shí)的控制眨眼也是可能的，如果感覺(jué)緊張，最好控制自己的行為以便掩飾緊張的情緒。
假定很多人都能夠并且實(shí)際解讀非言辭信號(hào)，那么盡量避免擺弄雙手，或擺弄桌上的筆或紙，因?yàn)檫@類行為也通常被觀察者認(rèn)為是緊張的表現(xiàn)。抓耳、揉眼、撓鼻、抖腳或握緊拳頭也屬這類行為。講話者在說(shuō)話時(shí)用手捂嘴則通常被認(rèn)為是在撒謊或者起碼是對(duì)自己所說(shuō)的事實(shí)不確定。
另一方面，說(shuō)話時(shí)身體略向前傾，手心向上或可見(jiàn)，當(dāng)別人說(shuō)話時(shí)輕輕點(diǎn)頭或微笑，這些行為都是充滿信心的表現(xiàn)?？鋸埖捏@訝或驚慌，從眼鏡上面看人或注視則被認(rèn)為是冒犯的表現(xiàn)。
1.詢問(wèn)的技巧。
通常在與委托人(經(jīng)常是不安或無(wú)知的人)會(huì)談時(shí)會(huì)涉及這個(gè)話題，因?yàn)橛屑记傻脑儐?wèn)對(duì)于獲取必要的相關(guān)信息至關(guān)重要。參見(jiàn)本系列叢書(shū)中珍妮·查普曼所著的《會(huì)見(jiàn)與咨詢》一書(shū)。
不過(guò)，在本書(shū)中也值得考慮詢問(wèn)的技巧。盡管在此背景下，你的問(wèn)題針對(duì)的是老謀深算的談判者，但是為了維護(hù)委托人的利益，還是可以使用不同的詢問(wèn)技巧。
傳統(tǒng)上，詢問(wèn)模式可被分成“開(kāi)放型詢問(wèn)”(open)和“封閉型詢問(wèn)”(closed)兩個(gè)主要類型。封閉型的問(wèn)題要求簡(jiǎn)短的回答，通常是“是”或“不是”，并假設(shè)特定事實(shí)與談判者想要澄清的事實(shí)有關(guān)。比如，“你的委托人是否主張當(dāng)時(shí)的路面很滑?”“上個(gè)月你的委托人探視了他的孩子幾次?”一個(gè)有技巧的詢問(wèn)者便會(huì)利用對(duì)方對(duì)封閉型問(wèn)題的回答來(lái)操控對(duì)方以確定自己想要的優(yōu)勢(shì)。在上述的例子中，你可以這樣做出反應(yīng)：“哦，我明白了，那么說(shuō)沒(méi)有人主張路況不好了”;或者“好，看來(lái)我的委托人最近被準(zhǔn)許探視是非常合情合理的”，上述的情形都是對(duì)方本不打算確認(rèn)的。
另一方面，開(kāi)放型問(wèn)題的回答則不太容易預(yù)測(cè)，并且回答的范圍不受限制。詢問(wèn)者可能只是試圖建立和諧氛圍或?qū)か@信息。比如，“此處你的委托人想要什么樣的解決方案?”或者“你對(duì)你的委托人的情況有何預(yù)測(cè)?”這里你允許對(duì)方引入新的事實(shí)、可行的替代方案以及有關(guān)責(zé)任和賠償這些能夠產(chǎn)生你計(jì)劃將在談判的以后階段討論的事項(xiàng)。此外，這類問(wèn)題還能縮短談判進(jìn)程并帶來(lái)對(duì)雙方均有利的創(chuàng)新的解決方案。
一般而言，措辭良好、計(jì)劃周密的相關(guān)問(wèn)題將有助于積極地推動(dòng)談判的進(jìn)程。這將證明你確實(shí)認(rèn)真地聆聽(tīng)了談話并且愿意達(dá)成令雙方滿意的和解方案。
2.回答對(duì)方的提問(wèn)。
通常出于職業(yè)道德，在談判中回答對(duì)方的問(wèn)題時(shí)不能披露某些信息(比如，委托人明確說(shuō)明其不想披露的信息)。還有出于戰(zhàn)略目的，一些信息在談判的某個(gè)階段之前也不宜被披露(比如，在有關(guān)住所或聯(lián)系順序的討論中，你的委托人不愿在談判的'早期披露他準(zhǔn)備在離婚后再婚)。當(dāng)談判過(guò)程中發(fā)生此類情況，你被問(wèn)到如果回答將會(huì)有損于委托人利益的問(wèn)題時(shí)，可以采取以下策略：
拒絕直接回答，并解釋原因(“目前我恐怕沒(méi)有被授權(quán)去討論那個(gè)問(wèn)題”);然后提出自己的問(wèn)題。
說(shuō)你將在談判的以后階段回答這個(gè)問(wèn)題(“如果可能，我將在以后的談判中處理該點(diǎn)。目前我想如果我們討論……的問(wèn)題將更為有用”)。
僅回答部分問(wèn)題，忽略其余部分。
給出非常概括的回答(“是的，我手邊確實(shí)有證人證言，不過(guò)我不知道它們將對(duì)我們有多大用處”)。
要求明確問(wèn)題(“你能解釋的更詳細(xì)一點(diǎn)嗎?我不明白你所指的‘未交付的貨物’是什么意思”)。
允許對(duì)方打斷你的回答，這樣你就不必披露你不愿披露的信息了。
忽略問(wèn)題，換個(gè)話題。
你可以做出更開(kāi)放、更幽默的回答，這取決于你與對(duì)方談判者的關(guān)系。比如，對(duì)“你的委托人授權(quán)你接受的底金是多少?”這個(gè)問(wèn)題，你可以這樣回答“噢，來(lái)吧，約翰，我知道你不是真的想讓我在談判的這個(gè)階段回答這個(gè)問(wèn)題。不過(guò)你做得不錯(cuò)”。
3.在談判中與對(duì)手的對(duì)話同步。
談判中，兩個(gè)或更多的人談話時(shí)，必須按照一定的次序發(fā)言;一般而言，兩個(gè)熟練的談判者之間的談話是非常順暢同步的，沒(méi)有間隔或長(zhǎng)時(shí)間沉默。你可以通過(guò)非言辭“暗號(hào)”來(lái)達(dá)到上述目的，包括點(diǎn)頭、眨眼、轉(zhuǎn)移視線以及手勢(shì)來(lái)允許對(duì)方繼續(xù)談話或者暗示他的聽(tīng)眾希望打斷他的談話。所以，在語(yǔ)法的停頓，談話者將會(huì)抬頭去看他的聽(tīng)眾是否還在注意他的談話。如果他們希望他繼續(xù)談話，一般都會(huì)點(diǎn)頭或眨眼;否則，他們會(huì)通過(guò)打斷談話，比如“瑪麗，我只能就那點(diǎn)發(fā)表意見(jiàn)”來(lái)表明意愿。
當(dāng)你在講話時(shí)，如果你研究聽(tīng)眾的表情，通常會(huì)從他們對(duì)你的提議的反應(yīng)方式中得到有用的反饋。你會(huì)發(fā)現(xiàn)它們暗示著諸如驚奇、不同意或不相信你所說(shuō)的等情緒。另一方面，如果你是聆聽(tīng)者，那么表現(xiàn)出你參與了正在進(jìn)行的談話非常重要。你可以通過(guò)與說(shuō)話者適當(dāng)?shù)纳眢w接近，以及代表同意的點(diǎn)頭和經(jīng)常的注視來(lái)做到這點(diǎn)。如果你是一名擅長(zhǎng)交際的熟練的溝通者，那么你將能迅速和輕易地處理其他談判者表現(xiàn)出來(lái)的各種反應(yīng)模式。比如你可以應(yīng)付滔滔不絕者，又能主導(dǎo)緊張而寡言的人。
也許你希望為同你談判的人的言辭行為提供非言辭的強(qiáng)化。研究顯示，點(diǎn)頭、微笑、身體前傾、看起來(lái)很有興趣和發(fā)出激勵(lì)的聲音都是強(qiáng)化說(shuō)話人以同一模式繼續(xù)的行為。相反的，如果你將臉轉(zhuǎn)離對(duì)方、沉默或不提供激勵(lì)的非言辭信號(hào)，將會(huì)使說(shuō)話者感到尷尬和不自在，而且為了使你和他互動(dòng)，他可能會(huì)更加夸夸其談。
3、與委托人的交流。
委托人和律師之間的誤解和疑惑的潛在根源有很多，但主要都是交流不夠引起的。大量的研究證據(jù)證明，這種誤解不利于談判最終的實(shí)際結(jié)果。消息不夠靈通的委托人往往會(huì)對(duì)他們的和解要求更不現(xiàn)實(shí)，而且對(duì)其律師希望過(guò)高。
顯然，律師應(yīng)該向委托人做詳細(xì)的解釋，使他們知道其案件所涉的法律問(wèn)題，而且及早告知他們諸如應(yīng)當(dāng)保存的記錄的種類以及他們的行為會(huì)影響到其訴求等事項(xiàng)。此外，還應(yīng)當(dāng)告知他們其案件的一些重要的非法律方面(比如，爭(zhēng)端中的財(cái)政、情感、醫(yī)療以及雇傭問(wèn)題)。而且還應(yīng)當(dāng)經(jīng)常以信件、電話或會(huì)見(jiàn)的方式告知委托人談判的進(jìn)展情況。
談判的工作總結(jié)篇九
營(yíng)業(yè)主管的重要任務(wù)之一就是對(duì)經(jīng)驗(yàn)尚淺的推銷員必須做如下輔導(dǎo)工作：不時(shí)探詢他們采取的訪問(wèn)方法、締約方法、拒絕的處理方法等，隨時(shí)給以適當(dāng)?shù)闹甘?。觀察結(jié)伴同行的推銷員作業(yè)的方式，事后給以批評(píng)、糾正。你自己最清楚身為推銷員的你，切實(shí)做好“自我檢討”的工作乃天經(jīng)地義，責(zé)無(wú)旁貸。
你要成長(zhǎng)，就不能事事仰賴上司的輔導(dǎo)。
自我管理是你自己該做的事，上司只是從旁“推”了你一下而已。范文寫(xiě)作因?yàn)?，訪問(wèn)活動(dòng)中到底發(fā)生了什么；你的推銷方式使顧客產(chǎn)生怎樣的反應(yīng)棗這些事情的真相，只有你最清楚。你要知道，上司不可能一天到晚，與你結(jié)伴作業(yè)。
從這個(gè)觀點(diǎn)來(lái)說(shuō)，敗因的分析著實(shí)扮演了“促使你不能進(jìn)步”的角色。
其一，在活動(dòng)中，增強(qiáng)了我對(duì)迪彩的信心，還沒(méi)有走進(jìn)時(shí)，我以。
為迪彩是一個(gè)兼職機(jī)會(huì)，可以獲得經(jīng)濟(jì)價(jià)值，但直到越來(lái)越深入了解才發(fā)現(xiàn)迪彩是一個(gè)學(xué)習(xí)與交流的地方，是培養(yǎng)公司儲(chǔ)干的在校團(tuán)隊(duì)，在此次校園售賣中我們每個(gè)人都可以找到崗位鍛煉自己，可以讓我們更好的認(rèn)識(shí)自己和別人。不斷的發(fā)現(xiàn)別人的優(yōu)點(diǎn)和自己的缺點(diǎn)，取其精華，去其糟粕。吾日三省吾身，不斷的提升自己的能力，銷售是很艱辛的，尤其是在一個(gè)自己完全陌生的環(huán)境，當(dāng)喉嚨都說(shuō)的嘶啞的時(shí)候，別人卻仍然拒絕自己的要求無(wú)功而返時(shí)，那種心情是無(wú)法言語(yǔ)的。老師說(shuō)，只有閑著的時(shí)候才體現(xiàn)一個(gè)人的能力，忙的時(shí)候能力強(qiáng)是應(yīng)該的。對(duì)自己閑暇的時(shí)候的懶散表現(xiàn)真的非常的不滿意，害怕挫折，有點(diǎn)不思進(jìn)取，沒(méi)有上升到一個(gè)社會(huì)人的角色。也許是沒(méi)有生存的壓力吧！因此賣的少也沒(méi)有感到慚愧，須不知自己的不努力帶來(lái)的有可能是送給希望小學(xué)的愛(ài)心寒磣?？傊?，錯(cuò)誤犯的挺多的，但我很高興我能堅(jiān)持下來(lái)，我相信那就是一種勝利。
其二，活動(dòng)讓我覺(jué)得生活突然如此充實(shí)，在學(xué)校上課可能大部分時(shí)間都是聽(tīng)一些很枯燥的理論課，不一定能打起精神全部聽(tīng)進(jìn)去，但是在銷售時(shí)，一個(gè)人一個(gè)崗位，你不敢離職換崗。在商院有很多的似曾相識(shí)的面孔從眼前晃來(lái)晃去，我有可能四年之內(nèi)都不會(huì)想到要和他說(shuō)一句話，但在售賣時(shí)模擬卻一直在忙，一直有事情做，我主動(dòng)的和別人交流，雖然中途知道不會(huì)買我的產(chǎn)品，但我還是很樂(lè)意介紹我所知道的，包括頭發(fā)知識(shí)，學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)等等。聽(tīng)到人家的謝謝，獲得了尊重，我同樣獲得了幸福的滿足感，我覺(jué)得自己所做是很值得。其三，我覺(jué)得活動(dòng)增強(qiáng)了我們儲(chǔ)干之間的交流，從其他成員身上，我看到了自己所沒(méi)有的，看到了吳丹兵，葉慶慶她們非凡的銷售能力?？吹搅藦垏?guó)建的嚴(yán)謹(jǐn)?？吹搅宋覀兊膱F(tuán)結(jié)，真正的開(kāi)始了融合，當(dāng)即將結(jié)束時(shí)，我們那種高興真是雀躍歡呼啊！
總而言之，本次活動(dòng)我所負(fù)責(zé)的并沒(méi)有什么，僅僅在銷售當(dāng)天做了兩天的銷售人員，但我卻學(xué)到了很多書(shū)本上學(xué)不到的知識(shí)，雖然以前也有去做過(guò)兼職，但過(guò)了就過(guò)了，從沒(méi)有去反思，很高興我能為迪彩的校園售賣奉獻(xiàn)自己的綿薄之力，相信只要我堅(jiān)持，認(rèn)真去做，我就能學(xué)到更多，關(guān)于團(tuán)隊(duì)我覺(jué)得有必要加強(qiáng)我們之間的交流，可以不限于會(huì)議內(nèi)容的交流，生活學(xué)習(xí)也可以相互磋商，增強(qiáng)上傳下達(dá)，使每個(gè)成員都能明白自己要做的，和自己想做的。讓我們?cè)诘喜实拿恳幻攵寄苡幸环菔斋@。
談判的工作總結(jié)篇十
2021年，越南知識(shí)^v^還積極參加了國(guó)際政策和法律的制定工作，并取得了下列工作成果：幫助越南加入了《國(guó)際承認(rèn)用于專利程序的微生物保存布達(dá)佩斯條約》；參加了越南在世界貿(mào)易組織（wto）中的第二次貿(mào)易政策審議會(huì)議；在一部分自由貿(mào)易協(xié)定以及基準(zhǔn)框架中就知識(shí)產(chǎn)權(quán)問(wèn)題開(kāi)展了實(shí)質(zhì)性的談判；以及確保涉及知識(shí)產(chǎn)權(quán)的國(guó)際條約可以順利實(shí)施。
值得一提的是，由越南科技部提交的《國(guó)際承認(rèn)用于專利程序的微生物保存布達(dá)佩斯條約》加入文書(shū)也是越南知識(shí)^v^負(fù)責(zé)撰寫(xiě)的。2021年1月29日，越南政府發(fā)布了《第10/nq-cp號(hào)決議》，而越南則是在2021年3月1日正式成為了上述條約的成員國(guó)。該條約于2021年6月1日在越南生效。
在越南參與wto第二次貿(mào)易政策審議會(huì)議的過(guò)程中，越南知識(shí)^v^提供了該國(guó)在2020年10月中旬到2021年5月中旬期間所采取的貿(mào)易措施信息（用于向wto做定期報(bào)告），完成了相關(guān)貿(mào)易政策報(bào)告中有關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)部分的內(nèi)容，回答了wto成員國(guó)提出的問(wèn)題并參加了越南2014年至2019年的貿(mào)易政策審查會(huì)議。
在《越南與英國(guó)自由貿(mào)易協(xié)定》（ukvfta）的談判過(guò)程中，越南知識(shí)^v^就協(xié)定內(nèi)容發(fā)表了意見(jiàn)并提交給政府進(jìn)行審批，就協(xié)定草案的實(shí)施計(jì)劃以及英國(guó)指定申請(qǐng)清單等提供了建議，在協(xié)定中刪除了涉及“大不列顛”的字眼，并就越南總理委派相關(guān)機(jī)構(gòu)執(zhí)行ukvfta的決定發(fā)表了評(píng)論。
在《越南與歐洲自由貿(mào)易聯(lián)盟自由貿(mào)易協(xié)定》（vn-eftafta）的談判過(guò)程中，越南知識(shí)^v^對(duì)上述協(xié)定各章內(nèi)容的談判情況進(jìn)行了審查，并參加了相關(guān)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)小組技術(shù)會(huì)議。
在《越南與以色列自由貿(mào)易協(xié)定》（vifta）的談判過(guò)程中，越南知識(shí)^v^就協(xié)定中的一些內(nèi)容提供了自己的建議。
在《越南與歐盟自由貿(mào)易協(xié)定》（evfta）的談判過(guò)程中，越南知識(shí)^v^與相關(guān)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作組共同組織了一次在線會(huì)議，參加了越南和歐盟就協(xié)定執(zhí)行情況而舉辦的第五次技術(shù)會(huì)議，回答了wto成員提出的關(guān)于evfta的問(wèn)題，參與了wto區(qū)域貿(mào)易協(xié)定委員會(huì)的會(huì)議籌備工作。
在《越南與歐亞經(jīng)濟(jì)聯(lián)盟自由貿(mào)易協(xié)定》（vn-eaeu）的談判過(guò)程中，越南知識(shí)^v^為協(xié)定的順利實(shí)施提供大量關(guān)鍵信息，并持續(xù)為eaeu更新受保護(hù)地理標(biāo)志的清單。
在《全面與進(jìn)步跨太平洋伙伴關(guān)系協(xié)定》（cptpp）的談判過(guò)程中，越南知識(shí)^v^就cptpp的事實(shí)報(bào)告發(fā)表了評(píng)論（為wto區(qū)域貿(mào)易協(xié)定委員會(huì)會(huì)議做準(zhǔn)備），就英國(guó)的答復(fù)文件提出了建議并參與了英國(guó)加入cptpp的談判工作。
在東盟各伙伴間的自由貿(mào)易協(xié)定的談判過(guò)程中，越南知識(shí)^v^就東盟秘書(shū)處提出的建議發(fā)表了意見(jiàn)，對(duì)籌劃升級(jí)《東盟—韓國(guó)自由貿(mào)易協(xié)定》（akfta）的指導(dǎo)文件進(jìn)行了審查，答復(fù)了有關(guān)允許智利加入《東盟—澳大利亞—新西蘭自由貿(mào)易協(xié)定》（aanzfta）可能性的問(wèn)題，就擬議的東盟與歐盟貿(mào)易和投資協(xié)定框架草案中的遺傳資源、傳統(tǒng)知識(shí)和民間文學(xué)藝術(shù)表達(dá)形式的保護(hù)問(wèn)題發(fā)表了評(píng)論，就擬議的《東盟—加拿大自由貿(mào)易協(xié)定》草案內(nèi)容提出了建議。
除此之外，越南知識(shí)^v^還會(huì)定期開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)以確保國(guó)際知識(shí)產(chǎn)權(quán)條約的順利實(shí)施。舉例來(lái)講，該局曾應(yīng)美國(guó)駐河內(nèi)大使館的要求提供了有關(guān)越南2021年知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)和執(zhí)法活動(dòng)的信息，對(duì)越南履行自由貿(mào)易協(xié)定的實(shí)際情況進(jìn)行了評(píng)估，審查法律文件并起草了《區(qū)域全面經(jīng)濟(jì)伙伴關(guān)系協(xié)定》（rcep）的實(shí)施方案，就越南向俄羅斯提交的關(guān)于執(zhí)行越俄軍事技術(shù)合作知識(shí)產(chǎn)權(quán)協(xié)定的意見(jiàn)草案發(fā)表了評(píng)論，對(duì)越南—智利自由貿(mào)易理事會(huì)第4次會(huì)議的籌備工作進(jìn)行了審查。
2021年，越南知識(shí)^v^總共收到了66件由知識(shí)產(chǎn)權(quán)代理機(jī)構(gòu)提交的注冊(cè)申請(qǐng)，其中涉及新增機(jī)構(gòu)的申請(qǐng)有12件，涉及移除知識(shí)產(chǎn)權(quán)代理服務(wù)機(jī)構(gòu)的申請(qǐng)3件，以及涉及修訂和補(bǔ)充機(jī)構(gòu)信息記錄（例如名稱、地址、分支機(jī)構(gòu)和機(jī)構(gòu)代表名單成員等）的申請(qǐng)47件。同年，該局還頒發(fā)了6件新的證書(shū)，并向9家知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)代理機(jī)構(gòu)重新頒發(fā)了執(zhí)業(yè)證書(shū)。截至2021年年底，越南全國(guó)總共有228家知識(shí)產(chǎn)權(quán)代理機(jī)構(gòu)在越南知識(shí)^v^完成了注冊(cè)工作，有372名個(gè)人獲得了知識(shí)產(chǎn)權(quán)代理服務(wù)執(zhí)業(yè)證書(shū)。上述代理機(jī)構(gòu)的總部和分支機(jī)構(gòu)主要是位于河內(nèi)以及胡志明市。
從知識(shí)產(chǎn)權(quán)代理機(jī)構(gòu)的隊(duì)伍建設(shè)工作來(lái)看，越南知識(shí)^v^在2019年就舉辦了知識(shí)產(chǎn)權(quán)代理專業(yè)考試，并一直嚴(yán)格按照要求每隔兩年組織一次類似的考試。不過(guò)，由于受到新冠肺炎疫情的影響，該局推遲了原定于要在2021年第三季度舉行的考試，并可能會(huì)在疫情在2022年基本得到控制之后再擇期進(jìn)行。
為了評(píng)估知識(shí)產(chǎn)權(quán)代理機(jī)構(gòu)的表現(xiàn)，越南知識(shí)^v^每年都會(huì)定期統(tǒng)計(jì)由各個(gè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)代理服務(wù)機(jī)構(gòu)所提交的知識(shí)產(chǎn)權(quán)注冊(cè)申請(qǐng)數(shù)量。2021年，由越南知識(shí)產(chǎn)權(quán)代理服務(wù)機(jī)構(gòu)所提交的知識(shí)產(chǎn)權(quán)注冊(cè)申請(qǐng)數(shù)量繼續(xù)呈現(xiàn)出上升勢(shì)頭，占到越南知識(shí)^v^所接收到的全部申請(qǐng)數(shù)量的，所占比例依然較高。這一數(shù)字表明，知識(shí)產(chǎn)權(quán)代理服務(wù)機(jī)構(gòu)為申請(qǐng)人提交申請(qǐng)以及保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)提供了重要的支持。另一方面，由于代理服務(wù)機(jī)構(gòu)提高了申請(qǐng)人開(kāi)展咨詢工作以及撰寫(xiě)申請(qǐng)文件的效率，因此這也降低了越南知識(shí)^v^開(kāi)展知識(shí)產(chǎn)權(quán)申請(qǐng)審查工作的負(fù)擔(dān)。其中，通過(guò)知識(shí)產(chǎn)權(quán)代理服務(wù)機(jī)構(gòu)提交的發(fā)明專利申請(qǐng)數(shù)量占到該類申請(qǐng)全部數(shù)量的；通過(guò)代理服務(wù)機(jī)構(gòu)提交的實(shí)用新型申請(qǐng)數(shù)量占到該類申請(qǐng)全部數(shù)量的；通過(guò)代理服務(wù)機(jī)構(gòu)提交的工業(yè)品外觀設(shè)計(jì)申請(qǐng)占到該類申請(qǐng)全部數(shù)量的；通過(guò)代理服務(wù)機(jī)構(gòu)提交的商標(biāo)申請(qǐng)數(shù)量則占到該類申請(qǐng)全部數(shù)量的。
值得一提的是，為了提高越南知識(shí)產(chǎn)權(quán)代理機(jī)構(gòu)的管理效率，越南知識(shí)^v^一直在參與研究和制定《工業(yè)產(chǎn)權(quán)代理活動(dòng)管理?xiàng)l例》。該條例預(yù)計(jì)將在2022年對(duì)外公布。
此外，2021年，為了克服在評(píng)估知識(shí)產(chǎn)權(quán)代理機(jī)構(gòu)工作過(guò)程中所遇到的困難和障礙，越南知識(shí)^v^還主動(dòng)開(kāi)展了多項(xiàng)活動(dòng)，例如邀請(qǐng)眾多組織和個(gè)人，特別是相關(guān)部委領(lǐng)導(dǎo)，參加了一系列重要的評(píng)估會(huì)議以及研討會(huì)。（編譯自）。
談判的工作總結(jié)篇十一
1掌握商務(wù)助理工作職責(zé)，完成商務(wù)助理日常行政工作;及時(shí)處理辦公室日常事務(wù)。
3完成銷售部每月報(bào)銷審核，上報(bào)事宜。
4統(tǒng)計(jì)好每月部門考勤上報(bào)人事工作。
5完成每月辦公室物品采購(gòu)事宜。
6做好與深圳商務(wù)、邁為商務(wù)在業(yè)務(wù)上的溝通協(xié)調(diào)工作。
(二).知識(shí)掌握程度。
產(chǎn)品設(shè)備知識(shí)了解較少，英語(yǔ)口語(yǔ)欠佳需強(qiáng)化。
有機(jī)會(huì)要對(duì)公司產(chǎn)品知識(shí)，市場(chǎng)相關(guān)情況多加了解。
管理經(jīng)驗(yàn)不足，需加強(qiáng)學(xué)習(xí)。商務(wù)助理個(gè)人工作總結(jié)范本。
(三)當(dāng)前部門主要問(wèn)題。
個(gè)人感覺(jué)：工作激情不夠，合作機(jī)會(huì)少。目前自己存在的原因：對(duì)自己要求不夠嚴(yán)。沒(méi)有做到公私分明，日常處理事務(wù)帶有個(gè)人感情色彩。
談判的工作總結(jié)篇十二
今年以來(lái),全縣各級(jí)各部門，把招商引資工作作為“天字號(hào)”工程來(lái)抓，按照縣委、縣*的統(tǒng)一部署，精心組織，狠抓工作落實(shí)，招商引資上項(xiàng)目成效顯著，達(dá)到了時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半的總體要求。上半年，全縣共引進(jìn)項(xiàng)目434個(gè)，實(shí)際到位資金億元，其中一產(chǎn)項(xiàng)目27個(gè)，項(xiàng)目資金4054萬(wàn)元，占％；二產(chǎn)項(xiàng)目274個(gè)，項(xiàng)目資金59276萬(wàn)元，占57％；三產(chǎn)項(xiàng)目104個(gè)，項(xiàng)目資金23297萬(wàn)元，占％;專項(xiàng)資金項(xiàng)目29個(gè)，項(xiàng)目資金10433萬(wàn)元，占％;金融貸款6645萬(wàn)元，占*％。按投資規(guī)模劃分，300萬(wàn)元以下的項(xiàng)目328個(gè)，300——499萬(wàn)元的項(xiàng)目47個(gè)，500——999萬(wàn)元的項(xiàng)目37個(gè)，1000萬(wàn)元以上的項(xiàng)目22個(gè)。
總結(jié)分析上半年全縣招商引資工作，有以下幾個(gè)特點(diǎn)：
全縣各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)**思想、高度重視，始終把招商引資作為各項(xiàng)工作的重中之重來(lái)抓，變壓力為動(dòng)力，不等不靠，想方設(shè)法，創(chuàng)造性地開(kāi)展招商引資活動(dòng)，做到招商引資領(lǐng)導(dǎo)、時(shí)間、精力、物力四集中?？h委、*多次召開(kāi)招商引資工作促進(jìn)會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，縣招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)組經(jīng)常召開(kāi)專題會(huì)議研究布署招商引資方面的具體事宜，有力地推動(dòng)了全縣招商引資工作的開(kāi)展。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位都成立了由一把手任組長(zhǎng)的招商引資領(lǐng)導(dǎo)組，把招商引資工作擺上了重要議事日程。通過(guò)半年的工作努力，目前全縣上下已達(dá)成共識(shí)，招商引資是夏邑經(jīng)濟(jì)發(fā)展的第一要?jiǎng)?wù)，是必然選擇，也是唯一選擇。只有大開(kāi)放，大招商，夏邑才能大發(fā)展。
新春伊始，我縣把2月份定為招商引資宣傳月，采取多種形式大張旗鼓地宣傳招商引資，在縣城及鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要街道懸掛條幅，刷寫(xiě)墻標(biāo)，廣播電視臺(tái)連續(xù)播放縣委、*主要領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于招商引資的講話錄音，在縣電視臺(tái)開(kāi)辟夏邑《招商之窗》專題欄目，及時(shí)報(bào)道全縣招商動(dòng)態(tài)，展示夏邑招商成果。通過(guò)宣傳發(fā)動(dòng)，招商引資的重要性和必要性已深入人心，從而在全縣形成了人人議招商、人人謀招商和人人創(chuàng)造投資環(huán)境、人人參與招商引資的濃厚社會(huì)氛圍，尊商、親商、富商、安商的社會(huì)意識(shí)初步形成。
激勵(lì)約束機(jī)制健全為保證全縣招商引資工作任務(wù)的圓滿完成，調(diào)動(dòng)廣大干部群眾招商引資的積極性，縣委、*先后出臺(tái)了《招商引資目標(biāo)管理考核獎(jiǎng)懲辦法》、《招商引資目標(biāo)管理考核獎(jiǎng)懲辦法的補(bǔ)充規(guī)定》、《關(guān)于進(jìn)一步加大招商引資工作力度的意見(jiàn)》等文件，與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位簽訂了招商引資目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)?？h招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)組下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步做好招商引資目標(biāo)管理考核工作的通知》、《關(guān)于招商引資活動(dòng)的意見(jiàn)》和《關(guān)于*（夏邑）第二屆儒商文化研討暨經(jīng)貿(mào)洽談簽約項(xiàng)目督查落實(shí)的意見(jiàn)》等文件，對(duì)全縣500萬(wàn)元以上重點(diǎn)項(xiàng)目逐一建立指揮部。招商引資實(shí)行信息周報(bào)、進(jìn)度月報(bào)制度，采取每月一督查、一通報(bào)，半年初評(píng)、年終總評(píng)的辦法，督查考核結(jié)果在縣電視臺(tái)公布。招商引資激勵(lì)約束機(jī)制的建立和完善，使各級(jí)干部思想上變要我招商為我要招商，工作上變“催收催種”為“搶收搶種”。
工作取得明顯成效今年，我縣確立了以活動(dòng)為載體，以活動(dòng)促招商的工作思路，全年共安排31項(xiàng)招商活動(dòng)。春節(jié)前，我縣成立了外來(lái)客商商會(huì)和外商投資咨詢服務(wù)中心，并舉行了外商代表春節(jié)團(tuán)拜會(huì)；新春剛過(guò)，特邀美籍華人楊懋慈先生舉辦了國(guó)際經(jīng)貿(mào)知識(shí)講座；2月份，開(kāi)展招商引資宣傳月活動(dòng)；3月份，召開(kāi)了干部創(chuàng)業(yè)鍛煉現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，并組織開(kāi)展了進(jìn)一步**思想大討論；縣委、*兩次組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位主要負(fù)責(zé)人赴重慶市回龍壩鎮(zhèn)和山東省鄒*縣參觀考察紡織業(yè)；組團(tuán)參加了第三屆*河南國(guó)際投資貿(mào)易洽談會(huì)和*·商丘第三屆木蘭文化節(jié)暨經(jīng)貿(mào)洽談會(huì)，成功舉辦了*（夏邑）第二屆儒商文化研討暨投資貿(mào)易洽談會(huì)。通過(guò)以上一系列重大招商活動(dòng)，宣傳推介了夏邑，提高了夏邑的知名度，增強(qiáng)了夏邑的影響力，簽約了一大批合同，引進(jìn)了一大批資金，落地了一大批項(xiàng)目，使我縣招商引資取得了歷史性的突破。尤其是*（夏邑）第二屆儒商文化研討暨經(jīng)貿(mào)洽談會(huì)期間，共邀請(qǐng)與會(huì)客商400余人，簽約項(xiàng)目186個(gè)，簽約金額億元。
總之，上半年招商引資工作，無(wú)論從數(shù)量上、還是從實(shí)效上，全縣較往年均實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展，有了長(zhǎng)足的進(jìn)步。根據(jù)上半年招商引資考核結(jié)果，完成任務(wù)較好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位有：濟(jì)陽(yáng)鎮(zhèn)、駱集鄉(xiāng)、會(huì)亭鎮(zhèn)、郭店鄉(xiāng)、羅莊鄉(xiāng)、火店鄉(xiāng)、李集鎮(zhèn)、民政局、醫(yī)藥局、農(nóng)委、勞動(dòng)局、商業(yè)局、計(jì)生協(xié)、紀(jì)檢監(jiān)察、農(nóng)業(yè)局、教體局、鄉(xiāng)企局、人事局、技監(jiān)局、*辦、考評(píng)辦、財(cái)政局、城管局、農(nóng)機(jī)局、財(cái)委、政研室、殘聯(lián)、體改委、建設(shè)局、國(guó)土局、招商局、審計(jì)局、經(jīng)貿(mào)委、農(nóng)發(fā)行、科協(xié)、*等單位。
在肯定取得成績(jī)的同時(shí)，招商引資工作中存在的問(wèn)題也不。
容忽視，主要表現(xiàn)在：一是缺少投資規(guī)模5000萬(wàn)元以上的大項(xiàng)目；二是科技含量較高的項(xiàng)目較少，部分新上項(xiàng)目質(zhì)量不高；三是直接利用外資還是空白，形勢(shì)十分嚴(yán)竣；四是工作進(jìn)展極不*衡，考核分?jǐn)?shù)較好的單位達(dá)100分以上，差的不足40分，至今尚有^v^、鹽務(wù)局、*局、中行、農(nóng)行、財(cái)險(xiǎn)公司等6個(gè)單位招商引資依然空白；五是個(gè)別單位存在引資弄虛作假、以小充大，項(xiàng)目拼湊掛靠、以舊充新等現(xiàn)象，不是積極招商引資上項(xiàng)目，而是想方設(shè)法找項(xiàng)目。
下步工作建議：
1、7月中旬召開(kāi)上半年招商引資工作總結(jié)會(huì)議，表彰先進(jìn)，懲罰后進(jìn)。
2、落實(shí)三分之二工作方法，建議縣委、*主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)赴沿海地區(qū)開(kāi)展招商活動(dòng)。同時(shí)，配合市委、市*主要領(lǐng)導(dǎo)*期赴沿海五個(gè)區(qū)域的招商。
3、迎接7月底全市第二季度招商引資巡回現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)。
4、8月上旬，在駱集鄉(xiāng)召開(kāi)一次鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。
5、重點(diǎn)抓好工業(yè)項(xiàng)目的招商引資，尤其是農(nóng)副產(chǎn)品深加工型和勞動(dòng)密集型項(xiàng)目的引進(jìn)和建設(shè)。
6、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)*（夏邑）第二屆儒商文化研討暨經(jīng)貿(mào)洽談會(huì)簽約項(xiàng)目的督查工作，保證簽約項(xiàng)目盡快實(shí)施。
7、努力完成直接利用外資任務(wù)400萬(wàn)美元。
8、認(rèn)真組織好下半年招商引資各項(xiàng)活動(dòng)，重點(diǎn)是組織參加9月上旬的廈門*投資貿(mào)易洽談會(huì)、10月中旬的深圳*高新技術(shù)產(chǎn)品交易會(huì)、10月上旬的縣重點(diǎn)高中成立20周年校慶活動(dòng)及9月下旬的外商代表中秋節(jié)座談會(huì)。
9、繼續(xù)加大爭(zhēng)取國(guó)家項(xiàng)目資金的力度。
10、繼續(xù)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)力推進(jìn)招商引資工作。堅(jiān)持實(shí)行招商引資信息周報(bào)、月督查通報(bào)制度，嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲，確保全年招商引資任務(wù)的完成。
談判的工作總結(jié)篇十三
半年來(lái)，我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工作緊緊圍繞市委提出的“工業(yè)興市”和實(shí)施項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略目標(biāo)要求，以創(chuàng)業(yè)競(jìng)賽活動(dòng)為契機(jī)，突出重點(diǎn)，著力抓好“招商引資新上項(xiàng)目、推進(jìn)工業(yè)*臺(tái)建設(shè)、培植龍頭企業(yè)、加大工業(yè)技改力度”等項(xiàng)工作，克服了電短缺、原材料上漲等不利因素影響，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工作繼續(xù)保持較好的發(fā)展勢(shì)頭。全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)完成總產(chǎn)值億元，比增;工業(yè)產(chǎn)值完成億元，比增;出xx貨值完成億元，比增;上規(guī)模工業(yè)企業(yè)17個(gè)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值億元，比增。從效益上看,完成增加值億元，比增;利潤(rùn)3222萬(wàn)元，比增。上半年鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工作的主要特點(diǎn)體現(xiàn)在：
1—6月全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)組織外出招商引資74批208人次，新上項(xiàng)目42項(xiàng)，續(xù)建項(xiàng)目12項(xiàng)。新上項(xiàng)目中已投產(chǎn)16項(xiàng)，在建26項(xiàng)。新上項(xiàng)目實(shí)際到資50萬(wàn)元以上的12項(xiàng)，占計(jì)劃20項(xiàng)的60%;100萬(wàn)元以上26項(xiàng)，占計(jì)劃40項(xiàng)的65%;500萬(wàn)元以上4項(xiàng),占計(jì)劃20項(xiàng)的20%。新上項(xiàng)目和續(xù)建項(xiàng)目計(jì)劃總投資45377萬(wàn)元，實(shí)際到資15876萬(wàn)元。12個(gè)較大的續(xù)建項(xiàng)目中已有二個(gè)項(xiàng)目建成投產(chǎn)。招商引資新上項(xiàng)目取得較好成績(jī)主要在于：
一是領(lǐng)導(dǎo)重視。無(wú)論是市委市*領(lǐng)導(dǎo)還是鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)領(lǐng)導(dǎo)都是非常重視招商引資工作，特別是市委領(lǐng)導(dǎo)多次在會(huì)上部署和強(qiáng)調(diào)這項(xiàng)工作。
二是采取項(xiàng)目負(fù)責(zé)制。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)對(duì)今年鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)新上項(xiàng)目計(jì)劃任務(wù)進(jìn)行逐個(gè)分解落實(shí)到領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人，*時(shí)由負(fù)責(zé)人對(duì)項(xiàng)目進(jìn)展情況進(jìn)行跟蹤、服務(wù)，年終對(duì)項(xiàng)目的完成落地情況進(jìn)行考核。
三是積極組織參加各種展銷會(huì)、推介會(huì)、洽談會(huì)、投資貿(mào)易會(huì)。僅鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)參加上海農(nóng)副產(chǎn)品展示展銷會(huì)和福州投資貿(mào)易洽談會(huì)的120多人，參展產(chǎn)品80多種，洽談和引進(jìn)項(xiàng)目*20項(xiàng)。
上半年共完成技改項(xiàng)目19個(gè)，投入技改資金1481萬(wàn)元，占年計(jì)劃的，比增。技改后可新增產(chǎn)值6800萬(wàn)元、稅利650萬(wàn)元。如小湖鎮(zhèn)的化工橡膠機(jī)械廠擴(kuò)大廠房、購(gòu)買設(shè)備7臺(tái)套投入資金106萬(wàn)元，到現(xiàn)在產(chǎn)值已達(dá)567萬(wàn)元，是上規(guī)模工業(yè)發(fā)展較好的企業(yè)之一。黃坑鎮(zhèn)重視私營(yíng)和個(gè)體企業(yè)的技改，特別是加大對(duì)竹制品加工企業(yè)技改的力度，使竹制品的質(zhì)量和附加值都得到了一定的提高。
全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)按照“工業(yè)興市”發(fā)展戰(zhàn)略，突出、突破工業(yè)，重點(diǎn)扶持、培育了一批“貿(mào)工農(nóng)”農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。去年引進(jìn)的包括銘彩天然香料有限公司、展旺保健飲品有限公司、金鹿畜禽產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)有限公司等農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)19家，還有上規(guī)模的農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)7家。這些農(nóng)字頭的上規(guī)模企業(yè)和龍頭企業(yè)可帶動(dòng)農(nóng)戶11000萬(wàn)戶，安置農(nóng)村勞動(dòng)力1320人，比增10%。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，不僅發(fā)展態(tài)勢(shì)好，而且?guī)?dòng)力強(qiáng)，經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益高。如水吉醬菜廠采用“訂單農(nóng)業(yè)”方式，擬向5000家農(nóng)戶簽訂1萬(wàn)畝蔬菜種植合同，帶動(dòng)了一大批農(nóng)民種植蔬菜致富?？偼顿Y8000多萬(wàn)元的水吉、莒口、徐市奶牛場(chǎng)和將口隆圣食品有限公司四家企業(yè)上半年產(chǎn)值達(dá)1560萬(wàn)元。將口隆圣食品有限公司已邁進(jìn)我市上規(guī)模企業(yè)的行列;水吉醬菜廠投入290萬(wàn)元新建廠房建成已投入正常生產(chǎn)，該廠也即將成為上規(guī)模企業(yè)。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)在工業(yè)*臺(tái)建設(shè)中，堅(jiān)持以項(xiàng)目先導(dǎo)、統(tǒng)一規(guī)劃、逐步開(kāi)發(fā)原則，穩(wěn)步推進(jìn)*臺(tái)建設(shè)，帶動(dòng)了我市工業(yè)*臺(tái)整體推進(jìn)。如潭城街道充分利用城效優(yōu)勢(shì)，大力開(kāi)發(fā)建設(shè)白茶布工業(yè)*臺(tái)，力度大，速度快，去年就引進(jìn)7家企業(yè)入園，總投資達(dá)5750萬(wàn)元。童游街道工業(yè)*臺(tái)基礎(chǔ)設(shè)施較完善，在去年入園企業(yè)4家后又新增2家企業(yè)入園，共引資2200萬(wàn)元。將口鎮(zhèn)工業(yè)*臺(tái)面積大，去年鎮(zhèn)*已投入資金200萬(wàn)元啟動(dòng)黃瓜山工業(yè)*臺(tái)第一期基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，*整土地150畝，今年上半年鎮(zhèn)*又投入20萬(wàn)元新增*整土地120畝，新增引進(jìn)入園企業(yè)1家。這三大工業(yè)*臺(tái)建設(shè)已構(gòu)筑起南武線環(huán)保、科技型工業(yè)走廊的雛型，將進(jìn)一步帶動(dòng)南武沿線工業(yè)投資熱潮。到6月底全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工業(yè)*臺(tái)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)總投資5260萬(wàn)元，*整土地面積4280畝，入園企業(yè)上百家，入園企業(yè)固定資產(chǎn)總投資達(dá)13130萬(wàn)元。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)始終以高度的責(zé)任感、使命感把安全生產(chǎn)工作擺在首位，進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。突出重點(diǎn)開(kāi)展了針對(duì)“三合一”廠房、壓力容器及易燃易爆企業(yè)的專項(xiàng)治理整頓工作，檢查督促了生產(chǎn)使用危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)、礦產(chǎn)企業(yè)、竹木加工企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)措施。如潭城、水吉經(jīng)委能結(jié)合實(shí)際，大力宣傳《安全生產(chǎn)法》等法律、法規(guī)，要求企業(yè)切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)措施，對(duì)出現(xiàn)事故苗頭及時(shí)發(fā)出整改通知。同時(shí)我們還引導(dǎo)、督促企業(yè)正確處理好加速發(fā)展與環(huán)境保護(hù)關(guān)系。去年鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)投入資金1500萬(wàn)元，今年上半年又投入650萬(wàn)元用于粉塵、污水、廢氣、尾礦等方面環(huán)保治理，取得明顯的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益。由于全市安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)工作抓得緊，抓得實(shí)，措施得力，有效控制住各種重、特大事故發(fā)生。
xx年，我廠時(shí)刻緊盯全年目標(biāo)任力不放松，按照制定的各項(xiàng)任務(wù)，結(jié)合自身實(shí)際，廣大干部職工積極配合，進(jìn)一步明確目標(biāo)，找準(zhǔn)方向，強(qiáng)化管理，全年深入開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)、質(zhì)量宣傳月活動(dòng)，順利完成了全年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，為進(jìn)一步發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?，F(xiàn)將xx年工作開(kāi)展的具體情況總結(jié)如下：
目標(biāo)為我們確定了前進(jìn)的方向，是工作的動(dòng)力。年初以來(lái)，我廠即對(duì)目標(biāo)細(xì)化分解，層層落實(shí)到班組，個(gè)人，做到人人清楚和緊盯目標(biāo)，人人頭上有任務(wù)，個(gè)個(gè)肩上有壓力，全力向目標(biāo)沖刺，結(jié)合目標(biāo)任務(wù)，出臺(tái)了相應(yīng)的制度與管理考核辦法，加大管理力度，及時(shí)查找目標(biāo)運(yùn)行過(guò)程中的不足和糾偏，使目標(biāo)運(yùn)行走在良性循環(huán)的發(fā)展軌道。
我廠處處本著“以人為本，精細(xì)管理，確保各項(xiàng)工作順利完成”的目的，全年狠抓人員穩(wěn)定管理，一是健全相應(yīng)的管理制度和規(guī)章制度，從人員出勤，規(guī)范操作，勞動(dòng)效率上著手，細(xì)化責(zé)任，量化考核，達(dá)到制度管理人，用制度約束人的目的;二是搞好各種培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)，以提高培養(yǎng)員工的大局觀念，質(zhì)量意識(shí)，培養(yǎng)崗位操作技能，并做好對(duì)人員的培育吸納和儲(chǔ)備工作，以增強(qiáng)員工的穩(wěn)定性，三是在全廠職工中營(yíng)造良好的企業(yè)文化氛圍，向員工宣傳灌輸企業(yè)文化理念和精神，提高員工的責(zé)任感，使命感和主人翁意識(shí)，全力打造出一支技術(shù)嫻熱，操作過(guò)硬，勇于拼搏，敢于勝利的員工隊(duì)伍。
質(zhì)量是我們贏得市場(chǎng)的最終保證，為此，在xx年內(nèi)，我廠在質(zhì)量管理上毫不放松，在積極主動(dòng)的查找不足，針對(duì)市場(chǎng)反饋及時(shí)調(diào)整，并加大對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的全方位控制力度，加強(qiáng)對(duì)各質(zhì)量控制點(diǎn)的監(jiān)控，明確生產(chǎn)加工過(guò)程中各環(huán)節(jié)的質(zhì)量責(zé)任，加大對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系文件的學(xué)*，增強(qiáng)質(zhì)量規(guī)范意識(shí)，提高過(guò)程操作嚴(yán)肅性，以標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)人的.操作，以考核約束的行為，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高。
一是加強(qiáng)基礎(chǔ)管理人員的管理，防止基層管理人員的管理方法簡(jiǎn)單粗暴。二是充分發(fā)揮基層班組人員的模范帶頭作用，確保員工身先士卒，率先垂范。三是對(duì)人員合理調(diào)配，量方定崗施其專長(zhǎng)，促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)管理正常有序，四是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)察力度，從員工著裝等細(xì)節(jié)入手，規(guī)范和強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理力度，增強(qiáng)員工參與現(xiàn)場(chǎng)管理的自覺(jué)意識(shí)和責(zé)任感，提高現(xiàn)場(chǎng)管理水*。五是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)與考核力度，指定專人負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的清理與維護(hù)工作，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的不符合項(xiàng)進(jìn)行及進(jìn)的完善與整改。
一是加強(qiáng)設(shè)備基礎(chǔ)監(jiān)查，尤其是抓好水、電、汽等成本資源的管理和超耗控制，做節(jié)獎(jiǎng)超罰，使節(jié)約部門在工資上得到體現(xiàn)，齊抓管理，形成合力。二是抓好設(shè)備安全管理的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)員工的安全培訓(xùn)，有效維護(hù)和保養(yǎng)設(shè)備，認(rèn)真開(kāi)展設(shè)備安全、現(xiàn)場(chǎng)自查、互查、監(jiān)查、推動(dòng)日常檢查、監(jiān)督的有效實(shí)施。三是依托科技創(chuàng)新推動(dòng)整體工作，以有效的科技創(chuàng)新來(lái)拉動(dòng)整體工作的逐步上升。
年初以來(lái)，我廠就一方面全年堅(jiān)持不懈進(jìn)行全員參于，集思文益的科技創(chuàng)新活動(dòng)，積極鼓勵(lì)和支持車間班組個(gè)人發(fā)明、創(chuàng)造、為工廠創(chuàng)效益，另一方面實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的效轉(zhuǎn)化，合理控制機(jī)物料耗費(fèi)，加強(qiáng)了廢棄物品的回收利用，防止產(chǎn)品流失，控制副品率。同時(shí)以目標(biāo)管理為動(dòng)力，找準(zhǔn)原材料生產(chǎn)加工各環(huán)節(jié)的效益挖潛點(diǎn)，以規(guī)范管理為切入點(diǎn)，樹(shù)立成本意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)成品質(zhì)量的出品合格率及出成率的把關(guān)控制，實(shí)現(xiàn)最佳效益。
xx年我們的工作雖然取得了一定的成績(jī)，但在實(shí)際的工作中也存有差距，如：人員管理的不足，基層技術(shù)人員的流失，員工素質(zhì)特別是質(zhì)量素質(zhì)與安全素質(zhì)需要加強(qiáng)和提高。為此，在今后的工作中，我廠將努力總結(jié)以前的工作不足，認(rèn)清差距，克服困難，加強(qiáng)自身的素質(zhì)修養(yǎng)，整合外部資源，齊抓共管，加大動(dòng)力，形成合力，共同推動(dòng)我廠工作在新的一年里取得新的突破。具體做法如下：
1、加大工作執(zhí)行力度，一是對(duì)即定的目標(biāo)考核上，一旦形成文字，就要不折不扣的認(rèn)真執(zhí)行，不容有半點(diǎn)的松懈與放棄。二是加大對(duì)各部門之間的考核，促進(jìn)各部門工作之間能進(jìn)一步的相互協(xié)助、相互提高。三是對(duì)問(wèn)題實(shí)行四小時(shí)復(fù)命制。對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題，能給予現(xiàn)場(chǎng)解決的現(xiàn)場(chǎng)給予解決，不能給予解決的，要在四個(gè)小時(shí)之內(nèi)給予解決，對(duì)于實(shí)在有困難在四個(gè)小時(shí)之內(nèi)不能解決的，必須有書(shū)面材實(shí)予以說(shuō)明，以推動(dòng)各部門在工作中的主動(dòng)性和自覺(jué)性。
2、從細(xì)節(jié)管理著手，確保各環(huán)節(jié)無(wú)庇漏，基層管理工作扎實(shí)，細(xì)節(jié)決定成敗，細(xì)節(jié)管理要求全員參與，從操作現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)操作臺(tái)面上抓起，必須樹(shù)立從我做起，從自身做起，從身邊做起，要加強(qiáng)員工的細(xì)節(jié)培訓(xùn)，如工作期間的規(guī)范操作、開(kāi)關(guān)設(shè)備時(shí)的相關(guān)注意事項(xiàng)等工作，進(jìn)一步夯實(shí)基層管理要點(diǎn)，增強(qiáng)基礎(chǔ)管理意識(shí)。
3、從員工素質(zhì)和思想著手，打造一支能打善拼，敢于勝利的干部員工隊(duì)伍，老課題新方法，首先從改變觀念，更新思想上著手，做到工作上創(chuàng)新，管理上改革，從而以嶄新的面貌，嶄新的心態(tài)，面對(duì)和迎接新的挑戰(zhàn)。
4、積極開(kāi)展崗位練兵活動(dòng)，在比、學(xué)、趕、幫的氛圍中推動(dòng)工作再上臺(tái)階，崗位練兵和各項(xiàng)活動(dòng)的踏實(shí)有效開(kāi)展，是員工素質(zhì)提高的基礎(chǔ)，是愛(ài)崗敬業(yè)的真實(shí)表現(xiàn)，也是推動(dòng)各項(xiàng)工作不斷進(jìn)步的有效途徑，要積極想辦法，研對(duì)策，開(kāi)展多方位，多層次的崗位練兵活動(dòng)，開(kāi)展;“質(zhì)宣月”、“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng)。
5、從成本控制著手，確保效益目標(biāo)正常運(yùn)行，成本是各項(xiàng)管理的基礎(chǔ)，成本控制的好壞直接影響員工的工資收入，也是影響員工積極性的重要因素，員工雖然參與但主要在于管理，向管理要效益，是成本控制的有效手段，效益的好壞是衡量一個(gè)企業(yè)的最終結(jié)果的最明析最直接的方法。
6、從強(qiáng)化考核著手，使各項(xiàng)工作始終走在正確發(fā)展的軌道，考核是管理者實(shí)現(xiàn)目的的必要手段。要對(duì)目標(biāo)認(rèn)真調(diào)整和修訂完善制度，做到制度合理、公*、全面、徹實(shí)反映和真實(shí)解決問(wèn)題為目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)保駕護(hù)航，要求政策制度的嚴(yán)肅性，無(wú)彈性，用考核約束和推進(jìn)各項(xiàng)工作任務(wù)的實(shí)現(xiàn)與完成。
面對(duì)新的一年，我廠將力爭(zhēng)做到以目標(biāo)管理為中心，進(jìn)一步夯實(shí)質(zhì)理管理基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)管理的落實(shí)到位，并以嚴(yán)格的保證措施，推動(dòng)全面管理再上臺(tái)階，從而以嶄新的面貌，精細(xì)的管理，較好的經(jīng)濟(jì)效益向新的目標(biāo)發(fā)出新的沖刺，取得更大的勝利!
