總結(jié)是對(duì)一段時(shí)間內(nèi)的工作、學(xué)習(xí)、生活等方面的綜合評(píng)價(jià)，用于指導(dǎo)我們的進(jìn)一步發(fā)展。在寫一篇完美總結(jié)之前，先進(jìn)行全面的信息收集和整理，構(gòu)建寫作的基礎(chǔ)。范文可以幫助我們更好地理解總結(jié)的內(nèi)涵和寫作要點(diǎn)。
山發(fā)集團(tuán)篇一
“形式復(fù)雜，頂住壓力，穩(wěn)步向前，創(chuàng)新共贏，”是我在閱讀完20xx年集團(tuán)工作報(bào)告的感受精髓。去年，是我們集團(tuán)成長的第九個(gè)年頭，通過短短近乎十年的努力，大明宮實(shí)業(yè)集團(tuán)及其旗下的各個(gè)分公司，在席總的帶領(lǐng)之下，從一個(gè)小小的建材市場(chǎng)，發(fā)展到了今天如此大的規(guī)模，我以其中一名小小員工的視角仰望這令人敬佩的創(chuàng)業(yè)之路，和對(duì)今天集團(tuán)成績發(fā)展的驕傲。
近幾年建材家居行業(yè)，較前幾年的行業(yè)熱已經(jīng)有所減退，但是我們集團(tuán)卻能夠在市場(chǎng)形式比較減弱的情況下，仍然保持住行業(yè)龍頭領(lǐng)先的地位，確實(shí)不易。俗語說：打江山易，坐江山難！在集團(tuán)各項(xiàng)業(yè)務(wù)已經(jīng)步入正軌的情況下，要穩(wěn)中求勝，主要靠的是售后客戶服務(wù)過硬、管理團(tuán)隊(duì)優(yōu)質(zhì)、大明宮品牌的知名度和美譽(yù)度的提高，才能使得顧客選擇在眾多建材家居賣場(chǎng)消費(fèi)的過程中，因?yàn)榇竺鲗m給予的良好印象而產(chǎn)生的消費(fèi)刺激欲。良好的品牌信譽(yù)與印象，是集團(tuán)多年發(fā)展的無形資產(chǎn)，我們可以不謙虛的說：大明宮就是建材的代表，就是品質(zhì)的保證。
營業(yè)務(wù)以外，新開辟的房地產(chǎn)相關(guān)項(xiàng)目。是先鋒村全體村民委托集團(tuán)全權(quán)進(jìn)行管理的項(xiàng)目，目前項(xiàng)目定位是購物中心，這將是集團(tuán)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)外的一個(gè)開拓，也會(huì)為集團(tuán)創(chuàng)造更大的利潤價(jià)值，為西安市北郊地區(qū)營造一個(gè)新的商圈。我們先鋒置業(yè)的每一位成員，腳踏實(shí)地的按照集團(tuán)、公司制定的項(xiàng)目計(jì)劃，認(rèn)真完成每一個(gè)階段的任務(wù)，為前期招商做好充分的準(zhǔn)備。
集團(tuán)在做好各項(xiàng)工作的同時(shí)，還不忘記關(guān)心員工，這是最值得我們欣慰的。有了優(yōu)厚的薪金政策和標(biāo)準(zhǔn)，促使我們更加努力地工作來回報(bào)集團(tuán)對(duì)于我們的關(guān)心，至此形成一個(gè)良性的循環(huán)，來達(dá)到同心同贏的良好愿景。
20xx是未來更加重要的一年，是超越的一年，是騰飛的一年，是百花齊放的一年。我們每一位大明宮人都將繼續(xù)努力，眾志成城，攜手開創(chuàng)新篇章。
山發(fā)集團(tuán)篇二
尊敬的**集團(tuán)董事會(huì)：
但半年多來，由于市場(chǎng)條件的變化和公司決策計(jì)劃的調(diào)整，使自己能在這里發(fā)揮的環(huán)境條件也相應(yīng)發(fā)生了變化，自己的價(jià)值也難以得到應(yīng)有的體現(xiàn)，本人日益對(duì)自己可能無法在公司創(chuàng)造本人原先期望的價(jià)值而感到惶恐。因此，本人特此請(qǐng)求辭去在**集團(tuán)常務(wù)副總裁的職務(wù)，希望董事會(huì)批準(zhǔn)。
從我來公司之前，就對(duì)公司的良好發(fā)展前景充滿向往，希望能加入這個(gè)團(tuán)隊(duì)，在公司開辟的新增長點(diǎn)或新項(xiàng)目中努力發(fā)揮自己的作用，與大家一起共同創(chuàng)造和見證公司的發(fā)展，在工作和成效中體現(xiàn)自己人生的價(jià)值，但半年多來，由于市場(chǎng)條件的變化和公司決策計(jì)劃的調(diào)整，使自己能在這里發(fā)揮的環(huán)境條件也相應(yīng)發(fā)生了變化，自己的價(jià)值也難以得到應(yīng)有的體現(xiàn)，本人日益對(duì)自己可能無法在公司創(chuàng)造本人原先期望的價(jià)值而感到惶恐。因此，本人特此請(qǐng)求辭去在**集團(tuán)常務(wù)副總裁的職務(wù)，希望董事會(huì)批準(zhǔn)。
最后，再次董事長和全體員工的這半年來對(duì)我的關(guān)心、幫助和支持，衷心祝愿**集團(tuán)的明天更加興旺發(fā)達(dá)。
此致
敬禮
申請(qǐng)人：xxx。
20xx年xx月xx日。
山發(fā)集團(tuán)篇三
作為通信公司的一名員工，我深深感到公司之蓬勃發(fā)展的朝氣。在一年里，我在公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項(xiàng)工作?，F(xiàn)在我是公司集團(tuán)客戶中心的一名普通員工，公司于20xx年成立集團(tuán)客戶部，我從區(qū)域營銷中心再次分配加入到集團(tuán)客戶部時(shí)，我對(duì)整個(gè)大客戶用戶發(fā)展和維系等方面的知識(shí)很精通，但是對(duì)于新環(huán)境、新事物、新的同事比較陌生。在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，我很快重新了解到集團(tuán)客戶部的性質(zhì)及其大客戶市場(chǎng)開發(fā)和后期維護(hù)的知識(shí)。作為集團(tuán)客戶部中的一員，我深深覺到自己身肩重任。作為企業(yè)的門面，企業(yè)的窗口，自己的一言一行也同時(shí)代表了一個(gè)企業(yè)的形象。所以更要提高自身的素質(zhì)，高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己。在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強(qiáng)自己的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能。此外，還要廣泛了解整個(gè)大客戶卡的銷售的動(dòng)態(tài)，走在市場(chǎng)的前沿。經(jīng)過這段時(shí)間的磨練，我已基本成為一名合格的銷售人員并且也在摸索中找到了如何帶領(lǐng)直銷客戶經(jīng)理按照公司要求完成任務(wù)的步驟。經(jīng)過一段時(shí)間的磨練，我已逐步成為一名合格的銷售人員，并且努力做好自己的本職工作，在思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的提高。
服務(wù)；在這些活動(dòng)中，也了解了客戶的需求，在以后的營銷工作中以客戶第一，客戶至上手宗旨，服務(wù)好每一位客戶。這段時(shí)間讓我更能較為全面的了解，接觸也更多方面怕營銷工作的實(shí)質(zhì)，也讓我覺得自己還缺乏很多欠缺的東西，我應(yīng)該在以后的工作中對(duì)銷售相關(guān)知識(shí)加重學(xué)習(xí)，加深認(rèn)識(shí)；由于自己能用心的工作，在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下基本完成公司下達(dá)的營銷任務(wù)。
公司發(fā)展目標(biāo)的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)自己的個(gè)人目標(biāo)。這就需要將自己的個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃融入到公司的發(fā)展當(dāng)中，公司會(huì)不斷的發(fā)展只有上下統(tǒng)一起來，步調(diào)一致，才能往前走。這就需要大家加強(qiáng)相互溝通，達(dá)到構(gòu)建一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)。二是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)要有一種正確的觀念、方法，并將目標(biāo)切實(shí)分解落實(shí)。只有可分解的、能實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)，才是可行的目標(biāo)。在目標(biāo)確定和實(shí)現(xiàn)的過程中，不能僅依靠經(jīng)驗(yàn)值，要與科學(xué)的方法相結(jié)合，要能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策，通過報(bào)紙、雜志、書箱積極學(xué)習(xí)政治理論；遵紀(jì)守法，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí)；愛崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)。
在新的一年中有了新的工作計(jì)劃，我應(yīng)吸取上一年好的工作經(jīng)驗(yàn)在實(shí)踐中發(fā)揮作用，一是加強(qiáng)業(yè)務(wù)精通，增加自己對(duì)資費(fèi)的熟悉，掌握各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程，從而提高工作效率；二是加強(qiáng)內(nèi)部個(gè)人間的團(tuán)結(jié)合作，互相緊密配合，充分挖掘集體潛力，提高自己的應(yīng)變能力、工作能力，在具體的工作中形成一個(gè)清晰的工作思路。熱愛自己的本職工作，能夠正確認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作，搞好同事關(guān)系，工作投入，熱心為大家服務(wù)，認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律，保證按時(shí)出勤，更要加班加點(diǎn)完成工作，保證工作能按時(shí)完成，同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，鍛煉自己。
總結(jié)一年多的工作，盡管有了一些的進(jìn)步，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個(gè)別工作做的還不夠完善，還有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。
在新的一年里，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平，努力學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)，真正做到一個(gè)專業(yè)的通信行業(yè)工作人員。
山發(fā)集團(tuán)篇四
安全生產(chǎn)事故隱患排查治理自查自改工作報(bào)告，現(xiàn)在又到了一年安全事故產(chǎn)生的多發(fā)季節(jié)，第一公文網(wǎng)網(wǎng)為您帶來一篇安全生產(chǎn)事故隱患排查治理自查自改工作報(bào)告，全文如下：
從2月份開始，全市安全生產(chǎn)事故隱患排查治理自查自改月報(bào)工作實(shí)行考核，各縣市區(qū)安監(jiān)局、煤炭主管部門和市局機(jī)關(guān)各科室高度重視，行動(dòng)迅速，工作扎實(shí)，成效顯著，四大高危企業(yè)和工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)事故隱患排查治理自查自改月報(bào)信息及時(shí)報(bào)送各轄區(qū)安監(jiān)局、煤炭主管部門和市局相關(guān)業(yè)務(wù)科室?，F(xiàn)將2月份全市安全生產(chǎn)事故隱患排查治理自查自改月報(bào)工作情況通報(bào)如下：
（一）高危行業(yè)和工貿(mào)20家目標(biāo)管理考核單位總體情況。
據(jù)統(tǒng)計(jì)，2月份全市核定上報(bào)開展安全隱患排查治理自查自改企業(yè)共1023家，企業(yè)按規(guī)定時(shí)間全部匯總上報(bào)。自查隱患總數(shù)831項(xiàng)，整改完成814項(xiàng)，整改完成率97.95%；正在整改17項(xiàng)，占自查隱患總數(shù)2.05%。五大行業(yè)自查隱患整改完成率排名情況是：第一名是煤礦企業(yè)，自查隱患總數(shù)194項(xiàng)，整改完成194項(xiàng)，整改完成率為100%；非煤礦山企業(yè)，自查隱患總數(shù)92項(xiàng)，整改完成92項(xiàng)，整改完成率為100%。第三名是危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)，自查隱患總數(shù)237項(xiàng)，整改完成233項(xiàng)，整改完成率為98.31%；第四名是煙花爆竹企業(yè)，自查隱患總數(shù)196項(xiàng)，完成整改189條，整改完成率為96.43%；第五名是工貿(mào)企業(yè)，自查隱患總數(shù)112條，完成整改106條，整改完成率為94.64%。
（二）五大行業(yè)信息月報(bào)情況。
市局業(yè)務(wù)科核定上報(bào)煤炭企業(yè)全市109家、危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)229家、非煤礦山企業(yè)207家、煙花爆竹企業(yè)458家和工貿(mào)企業(yè)20家，全部按時(shí)匯總上報(bào)。
（三）各縣（市、區(qū)）安監(jiān)局、煤炭局（辦）抽查企業(yè)記分情況。
全市四大高危行業(yè)和工貿(mào)企業(yè)共抽檢109家，記分13家。其中：危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)抽檢30家，記分4家，各記1分2家，各記6分2家；非煤礦山企業(yè)抽檢32家，記1分1家；煤炭企業(yè)抽檢21家，無記分情況；煙花爆竹抽檢19家，各記1分4家；各記2分4家；工貿(mào)企業(yè)抽查7家，無記分情況。具體記分情況見附件1。
上個(gè)月攸縣安監(jiān)局、蘆淞區(qū)安監(jiān)局和市局危險(xiǎn)化學(xué)品監(jiān)管科從嚴(yán)按市安委會(huì)要求反饋問題企業(yè)整改情況。攸縣安監(jiān)局對(duì)安盛出口花炮制造有限責(zé)任公司存在的問題及時(shí)通報(bào)。企業(yè)負(fù)責(zé)人高度重視，積極排查整改問題，對(duì)負(fù)責(zé)報(bào)表的責(zé)任人進(jìn)行了批評(píng)和罰款，并及時(shí)補(bǔ)報(bào)了月報(bào)資料。同時(shí)，對(duì)該企業(yè)負(fù)責(zé)人約談通報(bào)一次，并將該企業(yè)列入三個(gè)月內(nèi)重點(diǎn)抽查企業(yè)。企業(yè)安全生產(chǎn)事故隱患整改有力度，有要求，有措施，有目標(biāo)。特對(duì)攸縣安監(jiān)局提出表揚(yáng)。
1.根據(jù)企業(yè)事故隱患月報(bào)情況，各級(jí)組織了認(rèn)真抽查，對(duì)抽查出來的隱患能及時(shí)整改的，已要求企業(yè)立即整改到位，一時(shí)難以整改的均已下達(dá)了限期整改指令，請(qǐng)市局相關(guān)科室和縣市區(qū)局按時(shí)認(rèn)真組織復(fù)查，經(jīng)復(fù)查整改不到位的，一律從嚴(yán)處罰，凡因查處整治不落實(shí)而引發(fā)生產(chǎn)安全事故的，將從嚴(yán)追究責(zé)任。
2.根據(jù)市安委會(huì)《關(guān)于開展安全生產(chǎn)事故隱患排查治理自查自改月報(bào)工作考核的通知》（株安發(fā)〔20xx〕7號(hào)）文件要求，2月份已對(duì)各單位進(jìn)行了考核記分排名。請(qǐng)各單位認(rèn)真抓好此項(xiàng)工作落實(shí)，切實(shí)抓出成效。
山發(fā)集團(tuán)篇五
[摘要]報(bào)業(yè)集團(tuán)是以報(bào)紙為主、擁有多個(gè)報(bào)刊媒體的平面媒體組團(tuán)。我國有很多報(bào)業(yè)集團(tuán),如北京日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)、南方日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)、廣州日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)等。報(bào)紙是報(bào)業(yè)集團(tuán)的立業(yè)之本,是報(bào)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展的基礎(chǔ)。現(xiàn)今,在以互聯(lián)網(wǎng)為代表的新興媒體的沖擊和報(bào)業(yè)競(jìng)爭進(jìn)一步加劇的環(huán)境下,報(bào)紙媒體的發(fā)展的確不容樂觀。日前,百度ceo李彥宏曾在其個(gè)人博客中發(fā)表一篇題為《美國:唯一不變的是變化》的文章,在博文中提到,報(bào)紙媒體已經(jīng)走到了被淘汰的邊緣。連曾經(jīng)在報(bào)業(yè)投資中獲利豐厚的巴菲特也不看好報(bào)業(yè),認(rèn)為報(bào)業(yè)將會(huì)無止境的虧損下去。那么怎樣才能突出重圍,實(shí)現(xiàn)報(bào)紙媒體以及報(bào)業(yè)集團(tuán)的可持續(xù)發(fā)展,是本文的研究重點(diǎn)。
[關(guān)鍵詞]報(bào)紙報(bào)業(yè)集團(tuán)新媒體可持續(xù)發(fā)展。
一、發(fā)揮報(bào)紙媒體優(yōu)勢(shì),確保報(bào)紙媒體良好發(fā)展。
盡管新興媒體發(fā)展勢(shì)頭咄咄逼人,但報(bào)紙媒體仍具備許多核心優(yōu)勢(shì),是新興媒體所不能取代的。從長遠(yuǎn)看,他們將在競(jìng)爭中發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì),達(dá)到共生、共贏的融合狀態(tài)。我們要充分發(fā)揮報(bào)紙媒體的獨(dú)特優(yōu)勢(shì),吸引更多注意力資源。
1.報(bào)紙媒體信息權(quán)威性強(qiáng)是最大優(yōu)勢(shì)。
以真實(shí)性為原則的內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)、權(quán)威性較高的采編門檻是報(bào)紙媒體的最大優(yōu)勢(shì)。在傳媒領(lǐng)域,真正具有核心價(jià)值是高質(zhì)量的內(nèi)容生產(chǎn),而不是其他如表現(xiàn)形式等的客觀外在,因?yàn)楹唵我庖姲l(fā)布和信息加工是廉價(jià)的,只有深度的調(diào)查報(bào)道才真正有價(jià)值。遇到重大新聞事件發(fā)生時(shí),人們大多還是會(huì)選擇看報(bào)紙,這就是人們多年積累下來對(duì)報(bào)紙權(quán)威性的認(rèn)同。網(wǎng)絡(luò)等新媒體在權(quán)威性上方面不敵報(bào)紙媒體,無論讀者還是廣告商,信息權(quán)威是他們做出媒介選擇的基本標(biāo)準(zhǔn),對(duì)這一報(bào)紙媒體優(yōu)勢(shì)要充分加以重視和利用。
2.報(bào)紙媒體便于攜帶、保存、收藏,在閱讀習(xí)慣方面更具優(yōu)勢(shì)。
報(bào)紙媒體具有便于攜帶、保存和收藏的特點(diǎn)?？梢噪S購隨讀隨棄,不受時(shí)間限制,輕便可折疊,方便攜帶,并且可隨時(shí)查閱或重復(fù)閱讀。而閱讀網(wǎng)絡(luò)報(bào)紙,必須正襟危坐在電腦前,面對(duì)明亮刺眼的屏幕,從閱讀的舒適性來講大打折扣。
報(bào)紙能滿足各階層媒體受眾的共同需要,因此擁有廣泛的讀者群。不同讀者群,其興趣、偏好各不相同,而且在一定時(shí)期內(nèi)多年形成的閱讀習(xí)慣是不易改變的。這就是報(bào)紙媒體在讀者閱讀習(xí)慣方面所擁有的優(yōu)勢(shì)。
3.報(bào)紙媒體的采訪權(quán)優(yōu)勢(shì)不可忽視。
傳統(tǒng)媒體擁有豐富的記者資源,可以深入各地的新聞現(xiàn)場(chǎng)做長期、深入的調(diào)查。根據(jù)相關(guān)管理部門規(guī)定,大多數(shù)網(wǎng)絡(luò)媒體不具有采訪權(quán)。因此,盡管網(wǎng)絡(luò)媒體的內(nèi)容從產(chǎn)量上來說比報(bào)紙媒體多了數(shù)倍,但高價(jià)值的信息產(chǎn)品仍然非常稀缺。現(xiàn)階段,人們?cè)诰W(wǎng)絡(luò)上瀏覽到的大量有價(jià)值的內(nèi)容,追根溯源,仍然來自傳統(tǒng)媒體。
4.報(bào)紙媒體具有多年積累的品牌優(yōu)勢(shì)。
新媒體在中國的發(fā)展僅有十余年歷史,而報(bào)紙媒體則經(jīng)過了幾十年甚至上百年積累,公信力和品牌影響力更高,讀者的閱讀習(xí)慣也已經(jīng)形成,其品牌優(yōu)勢(shì)和品牌影響力是新興媒體不能類比的。
在媒體競(jìng)爭白熱化的今天,北京晚報(bào)2010年訂閱量同比增長20%左右,達(dá)到近十年來最好水平,這足以能說明報(bào)紙媒體仍有其發(fā)展和增長的空間。因此,報(bào)紙媒體要充分發(fā)揮其各方優(yōu)勢(shì),把新聞報(bào)道做的更加貼近實(shí)際、貼近群眾,給讀者提供每天必備的新聞資訊;充分發(fā)揮輿論監(jiān)督功能,幫助老百姓排憂解難;把握正確的輿論導(dǎo)向,防止媚俗甚至庸俗化的不良傾向;而且要適當(dāng)照顧青少年的閱讀口味和特點(diǎn),讓青年人成為紙質(zhì)媒體讀者的中堅(jiān)力量,為報(bào)紙媒體的可持續(xù)發(fā)展打下基礎(chǔ)。
二、涉足新興媒體,實(shí)現(xiàn)多元、融合、共生的發(fā)展模式。
作為傳統(tǒng)媒體產(chǎn)業(yè)的旗艦式企業(yè),紐約時(shí)報(bào)集團(tuán)早在上世紀(jì)就開始了數(shù)字化轉(zhuǎn)型,盡管他們?nèi)韵嘈艂髅綐I(yè)的核心價(jià)值在于高質(zhì)量的內(nèi)容生產(chǎn)。
“任何人”在“任何地點(diǎn)”和“任何時(shí)候”獲取“任何想要的東西”,這是所有媒介在數(shù)字化時(shí)代發(fā)展的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力和終極目標(biāo),由此帶來了傳統(tǒng)媒體和新媒體、傳統(tǒng)傳媒產(chǎn)業(yè)和其他產(chǎn)業(yè)之間的相互交融,形成了融合化的“大媒體”產(chǎn)業(yè)形態(tài)。正是看到了這一發(fā)展趨勢(shì),我國各主要報(bào)業(yè)集團(tuán)紛紛涉足新媒體。
新媒體是新的技術(shù)支撐體系下出現(xiàn)的媒體形態(tài),報(bào)紙媒體面對(duì)網(wǎng)絡(luò)的壓力,積極引進(jìn)新技術(shù),在保持報(bào)紙媒體龐大受眾的基礎(chǔ)上,適時(shí)推出網(wǎng)絡(luò)報(bào)紙、電子報(bào)刊、手機(jī)報(bào)等新生代媒體吸引更多受眾,大有融合之勢(shì)。其中,網(wǎng)絡(luò)報(bào)紙和手機(jī)報(bào)的發(fā)展是很多報(bào)業(yè)集團(tuán)涉足較多的領(lǐng)域。傳媒大鱷默多克稱:如果報(bào)業(yè)要在數(shù)字時(shí)代生存,就必須采取多媒體戰(zhàn)略。
1.網(wǎng)絡(luò)報(bào)紙。
網(wǎng)絡(luò)報(bào)紙與傳統(tǒng)報(bào)紙媒體相比有許多優(yōu)勢(shì)。時(shí)效性強(qiáng)、背景資料豐富、交互性強(qiáng)。其發(fā)展大致有以下階段:(1)電子版階段,即網(wǎng)上所有內(nèi)容都是紙質(zhì)報(bào)紙的翻版。(2)超鏈接階段,即通過網(wǎng)頁上具有特定顏色的超鏈接,使讀者隨時(shí)通過鏈接從這一網(wǎng)站跳到另一網(wǎng)站,以滿足讀者信息最大化的需求。同時(shí),還開辟bbs等服務(wù),供受眾在網(wǎng)上發(fā)布信息。(3)多媒體階段,由于技術(shù)水平及設(shè)備完善程度的限制,網(wǎng)絡(luò)報(bào)紙要達(dá)到多媒體階段還有待時(shí)日。目前,我國的網(wǎng)絡(luò)報(bào)紙的發(fā)展大多處于第二階段。
中國內(nèi)地現(xiàn)已有130家左右的網(wǎng)絡(luò)報(bào)紙、雜志。大多網(wǎng)絡(luò)報(bào)紙都有相關(guān)的內(nèi)容與服務(wù)形式。如由北京日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)創(chuàng)辦的京報(bào)網(wǎng)不但提供該集團(tuán)出版發(fā)行的《北京晚報(bào)》等九報(bào)三刊一社的`印刷版內(nèi)容,而且還提供“北京搜索”“網(wǎng)上直播”“網(wǎng)民說話”“網(wǎng)址鏈接”等特色服務(wù)。經(jīng)過多次改版,網(wǎng)站更加突出新聞強(qiáng)勢(shì),圖文并茂,新聞信息量大幅增加,個(gè)性化的專題頻道更突出服務(wù)性,使網(wǎng)民上“京報(bào)網(wǎng)”就可以遍覽北京地區(qū)大情小事,了解天下事。京報(bào)網(wǎng)的創(chuàng)辦使北京日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)的傳媒產(chǎn)品更加豐富,大大提高了集團(tuán)的整體競(jìng)爭實(shí)力。
2.手機(jī)報(bào)紙。
手機(jī)報(bào)紙是目前報(bào)業(yè)集團(tuán)實(shí)現(xiàn)媒介融合的另一舉措。手機(jī)報(bào)是最新電信增值業(yè)務(wù)與傳統(tǒng)媒體結(jié)合的產(chǎn)物,是利用wap和彩信等新技術(shù)將傳統(tǒng)媒體或網(wǎng)站的新聞內(nèi)容發(fā)送到用戶的手機(jī)上,使用戶在每天的第一時(shí)間通過手機(jī)即可閱讀到當(dāng)天的新聞。相對(duì)傳統(tǒng)報(bào)紙而言,手機(jī)報(bào)具有實(shí)時(shí)更新、動(dòng)態(tài)瀏覽、接收方便、成本低廉、互動(dòng)性強(qiáng)等特點(diǎn),它的出現(xiàn),標(biāo)志著移動(dòng)通信文化產(chǎn)業(yè)正在逐步形成。
2009年3月1日,北京日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)旗下《北京晚報(bào)》推出“北京晚報(bào)手機(jī)版”,采用清華紫光的優(yōu)碼技術(shù),通過手機(jī)攝像頭掃描登錄wap網(wǎng)站,倡導(dǎo)一種“隨身攜帶互聯(lián)網(wǎng)”的生活理念。它“信息海量”,設(shè)有14大類64個(gè)欄目,內(nèi)容涵蓋市民生活資訊。
2009年3月,精品購物指南聯(lián)合北京移動(dòng),打造的時(shí)尚互動(dòng)新媒體――《精品購物指南》手機(jī)報(bào)將正式上線,依托《精品購物指南》豐富的內(nèi)容資源基礎(chǔ),以實(shí)用、有趣、提供閱讀新體驗(yàn)為宗旨,濃縮《精品購物指南》及旗下多本刊物的精華內(nèi)容,第一時(shí)間圖文并茂地提供給用戶。
各大報(bào)業(yè)集團(tuán)正是通過在上述網(wǎng)絡(luò)報(bào)紙、手機(jī)媒體等新媒體領(lǐng)域的不斷拓展,為集團(tuán)所屬報(bào)刊提升價(jià)值空間,贏得競(jìng)爭優(yōu)勢(shì),從而進(jìn)一步增強(qiáng)集團(tuán)的整體實(shí)力。
三、注重品牌建設(shè)是報(bào)業(yè)集團(tuán)可持續(xù)發(fā)展的保障。
《今日美國》資深記者凱文曼尼在其著作《大媒體潮》中曾預(yù)測(cè),集團(tuán)品牌戰(zhàn)略中21世紀(jì)的媒體品牌將成為激烈的戰(zhàn)場(chǎng),無論是同類媒體品牌之間的競(jìng)爭,還是新興媒體品牌對(duì)傳統(tǒng)媒體品牌資源的爭奪,都將會(huì)使媒體市場(chǎng)更加不平靜,媒體的競(jìng)爭已逐漸成為品牌的較量。
在激烈的報(bào)業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭中,要牢固地維系媒體讀者的忠誠度,就要在讀者心中樹起品牌。品牌就是信譽(yù),品牌就是市場(chǎng),品牌就是財(cái)富,品牌就是難以估量的無形資產(chǎn)。一個(gè)報(bào)業(yè)集團(tuán)看得見的固定資產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)效益反映了過去和今天的實(shí)力,而品牌凝聚的無形資產(chǎn)則集中體現(xiàn)了集團(tuán)的綜合競(jìng)爭力,預(yù)示著這個(gè)集團(tuán)未來發(fā)展的強(qiáng)勢(shì)。因此,大力打造以媒體品牌為核心的報(bào)業(yè)無形資產(chǎn),是報(bào)業(yè)發(fā)展的長遠(yuǎn)戰(zhàn)略。
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山發(fā)集團(tuán)篇六
為了提高員工和管理人員得素質(zhì)，提高公司得管理水平，保證公司可持續(xù)性發(fā)展;必須進(jìn)行有效得培訓(xùn)，做好培訓(xùn)得基礎(chǔ)是要有可行完整實(shí)用得培訓(xùn)計(jì)劃，現(xiàn)將今年得培訓(xùn)工作計(jì)劃如下：
一級(jí)培訓(xùn)是集團(tuán)公司負(fù)責(zé)集團(tuán)大政方針、公司文化、發(fā)展戰(zhàn)略、員工心態(tài)、規(guī)章制度、管理技能、新技術(shù)、新知識(shí)等前瞻性教育和培訓(xùn)。培訓(xùn)對(duì)象為集團(tuán)公司中層以上管理人員和集團(tuán)全體管理人員。組織部門為人力資源部，每月至少進(jìn)行一次，每次不少于一個(gè)半小時(shí)。
二級(jí)培訓(xùn)是各分公司負(fù)責(zé)對(duì)本單位班組長以上和管理人員得培訓(xùn)，主要內(nèi)容是公司企業(yè)文化教育、本單位規(guī)章制度及安全操作規(guī)程;負(fù)責(zé)人為各分公司總經(jīng)理。每月一次，每次不少于一個(gè)半小時(shí)。
三級(jí)培訓(xùn)是各車間班組負(fù)責(zé)對(duì)所管轄得全體員工得培訓(xùn)，主要內(nèi)容是崗位職責(zé)、操作規(guī)程、安全操作規(guī)程、崗位工作流程和工藝技能專業(yè)知識(shí)、作業(yè)指導(dǎo)書等，負(fù)責(zé)人是各車間班組得負(fù)責(zé)人。培訓(xùn)時(shí)間是每周不少于一次，每次不少于一小時(shí)。利用每天得班前會(huì)班后會(huì)，反復(fù)學(xué)習(xí)本崗位職責(zé)和安全操作規(guī)程。
一是工藝技術(shù)知識(shí)得培訓(xùn);。
二是機(jī)械設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)知識(shí)得培訓(xùn);。
三是生產(chǎn)管理知識(shí)得培訓(xùn);。
每周一次，每次不少于一小時(shí)。
各部門(如銷售、財(cái)務(wù)、采購、人力資源、國際貿(mào)易、辦公室)專業(yè)知識(shí)得培訓(xùn)由部門負(fù)責(zé)人組織進(jìn)行，主要內(nèi)容就是本部門相關(guān)專業(yè)知識(shí)得系統(tǒng)培訓(xùn)，結(jié)合工作實(shí)際運(yùn)行中出現(xiàn)得專業(yè)問題，進(jìn)行探討培訓(xùn)交流，教會(huì)下屬如何去做好工作，提高下屬得專業(yè)技能，每周一次，每次不少于一小時(shí)。培訓(xùn)形式多種多樣，目得就是提高人員素質(zhì)和工作質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量。
新員工集中招聘八人以上者由公司人力資源部組織培訓(xùn)，不得少于三天，主要內(nèi)容是公司簡介、發(fā)展歷程、戰(zhàn)略目標(biāo)、公司文化、產(chǎn)品介紹、通用規(guī)章制度和通用安全操作規(guī)程，新員工到車間后(或班組)進(jìn)行崗位職責(zé)和操作規(guī)程得培訓(xùn)，第一個(gè)月內(nèi)在車間實(shí)際培訓(xùn)不得少于6小時(shí)，使每個(gè)員工到崗后明確本崗位得工作職責(zé)范圍，本崗應(yīng)知、應(yīng)會(huì)，應(yīng)做什么，不能做什么;本崗位工作做到什么標(biāo)準(zhǔn)，明確本崗位操作規(guī)程和安全操作規(guī)程。新員工在上崗二個(gè)月后要有書面考試，考試成績納入試用期轉(zhuǎn)正得考核評(píng)定中。對(duì)于平時(shí)補(bǔ)充招聘到崗得新員工人力資源部每月集中進(jìn)行一次崗前培訓(xùn)。
培訓(xùn)計(jì)劃得有效運(yùn)行要有組織上得保證，并要用制度得形式確定下來，對(duì)培訓(xùn)結(jié)果要跟蹤。建立管理人員培訓(xùn)檔案，把管理人員參加培訓(xùn)、培訓(xùn)作業(yè)上交等情況納入檔案管理和全年得考核之中。考核是兩個(gè)方面，一是對(duì)培訓(xùn)組織者得考核，二是對(duì)員工參訓(xùn)后得評(píng)價(jià)和考核;要保證培訓(xùn)工作落實(shí)到位。使培訓(xùn)工作真正成為公司得基礎(chǔ)工作，培訓(xùn)真正起到作用，有效地提高管理人員和員工得素質(zhì)，并使之能科學(xué)、扎實(shí)而又有效地開展起來，變員工要我培訓(xùn)為我要培訓(xùn)，以適應(yīng)公司得轉(zhuǎn)型和高速發(fā)展，塑造學(xué)習(xí)型組織，體現(xiàn)公司和個(gè)人得價(jià)值。
各分公司各部門擬定本單位得年度培訓(xùn)計(jì)劃，培訓(xùn)年度工作計(jì)劃于一月十日前報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo);培訓(xùn)計(jì)劃要認(rèn)真去做，細(xì)化到每個(gè)月進(jìn)行幾次，培訓(xùn)計(jì)劃中要明確培訓(xùn)得組織者、責(zé)任人，培訓(xùn)時(shí)間，培訓(xùn)主題及內(nèi)容，培訓(xùn)形式，參訓(xùn)人員，培訓(xùn)主講，培訓(xùn)要有記錄，對(duì)培訓(xùn)結(jié)果要進(jìn)行評(píng)估和跟蹤;培訓(xùn)形式可多種多樣，嚴(yán)格按培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行;人力資源部每月至少進(jìn)行一次檢查指導(dǎo)。
通過培訓(xùn)全體管理人員和員工明確公司得企業(yè)文化內(nèi)涵和崗位業(yè)務(wù)知識(shí)，明確各自崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)，熟練掌握多種業(yè)務(wù)技能，改進(jìn)績效，進(jìn)而提高全體管理人員和員工得素質(zhì)，提高公司得管理水平;達(dá)到公司和員工得雙贏，從而為實(shí)現(xiàn)公司得戰(zhàn)略目標(biāo)奠定人才基礎(chǔ)。
山發(fā)集團(tuán)篇七
辭舊迎新免年到，舞臺(tái)上下人歡笑，紅男綠女坐一起，瞧瞧！
你方唱罷我登場(chǎng)，個(gè)個(gè)都學(xué)喜羊羊，節(jié)目之前要?jiǎng)訂T，鼓掌！
四人齊齊來亮相，上來說段三句半，說的不好您別笑？熱鬧！
今年喜事真不少，找個(gè)地方來念叨，難得今天好機(jī)會(huì)，正好！
一個(gè)接著一個(gè)嘮，說得興起您叫好，說得不好怎么辦？不吃飯！
集團(tuán)運(yùn)作是趨勢(shì)，團(tuán)隊(duì)協(xié)作是鑰匙，優(yōu)秀員工樹標(biāo)桿，凌云志
下屬五個(gè)子公司，并蒂開花裊娜姿，業(yè)務(wù)往來同呼吸，人心齊
百寐內(nèi)衣干勁足，營銷事業(yè)不落伍，新年再創(chuàng)新佳績，變猛虎
效益躍上新臺(tái)階，奮勇前進(jìn)不停歇，全面先進(jìn)獲表揚(yáng)，榜上列
旗艦就是不一樣，羅萊活動(dòng)人氣漲，新店新人新風(fēng)貌，新形象
香澳生活布藝館，人人把活搶著干，愛崗敬業(yè)講責(zé)任，不一般
商務(wù)飲食接著開，大家以后要常來，聚會(huì)娛樂新鮮場(chǎng)，樂開懷
北京公司新天地，籌備上市再接力，勵(lì)精圖治本為勤，創(chuàng)優(yōu)企
自主品牌正籌劃，大家終于有娘家，團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)創(chuàng)大業(yè)，樂開花
管理人員工作細(xì)，深入基層解難題，無私奉獻(xiàn)當(dāng)公仆，正氣
巾幗英雄真不少，身材美麗又乖巧，干上兩年你再看，靚嫂。
別看明總個(gè)不高，濃縮智慧就是妙，人人都說有門道，領(lǐng)導(dǎo)
集團(tuán)顧問女蔡總，琴棋書畫樣樣佳，儀表儀容一句話，優(yōu)雅
汪總斯文帶眼鏡，其實(shí)不是瞎找事，逛店目的就一個(gè)，挑刺
說了半天三句半，不知您那想咋辦，說完這句咱就走，向左向右轉(zhuǎn)
大家臉上笑開顏
我們四個(gè)臺(tái)上站
獻(xiàn)演
去年慶典三句半
相當(dāng)成功沒遺憾
今年重新來創(chuàng)作
好難
業(yè)務(wù)經(jīng)理是小盧
領(lǐng)導(dǎo)業(yè)務(wù)有一壺
就怕開車出遠(yuǎn)門
迷路
阿龍經(jīng)理善交際
為促簽單拉關(guān)系
方法并不是絕技
蜂蜜
盧經(jīng)理您別生氣
后面還有墊背嘀
要你知道他是誰
保密
觀民培訓(xùn)很到家
公司放心客戶夸
獎(jiǎng)杯證明他實(shí)力
最佳
yx公司又添丁
erp系統(tǒng)是一名
要想取得好業(yè)績
玩命
微波爐它不太貴
關(guān)心員工心操碎
飯多爐小放不下
排隊(duì)
業(yè)務(wù)目標(biāo)不簡單
大家一起來承擔(dān)
業(yè)務(wù)目標(biāo)要完成
簽單
客戶要求要實(shí)現(xiàn)
開發(fā)部門是關(guān)鍵
要讓雙方都滿意
“兌現(xiàn)”
要數(shù)辛苦工程部
僧多粥少有難度
下了汽車找客戶
走路
客服工程少不了
緊密配合不可少
客戶公司要支援
快跑
行政工作很到位
幾名美女很受累
工作之余愛打扮
臭美
最有難度斧頭幫
這個(gè)節(jié)目響當(dāng)當(dāng)
如果我來當(dāng)評(píng)委
頭獎(jiǎng)
慶典之夜很快樂
每人臉上笑呵呵
我們當(dāng)中誰最笨
鎖哥
慶典之夜很快樂
每人臉上笑呵呵
我們當(dāng)中誰聰明
小何
yx公司是咱家
發(fā)展要靠你我他
今后工作你咋辦
拼啦
今天還要留懸念
明年有沒三句半
如果各位還想看
明年見
山發(fā)集團(tuán)篇八
20xx年7月2日，集團(tuán)董事長王應(yīng)虎作了集團(tuán)公司20xx年上半年工作報(bào)告。
報(bào)告為參會(huì)人員介紹了企業(yè)上半年情況，總結(jié)了企業(yè)在上半年取得的種種成績。抓增長，保效益。始終把保證效益增長排在工作的第一位。各團(tuán)隊(duì)各司其職，齊心協(xié)力完成全年目標(biāo)；抓融資，保增長。領(lǐng)導(dǎo)小組積極落實(shí)融資目標(biāo)，為項(xiàng)目建設(shè)和集團(tuán)發(fā)展打好基礎(chǔ)；抓項(xiàng)目，保轉(zhuǎn)型。以建設(shè)“6+1”項(xiàng)目為核心，轉(zhuǎn)型企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展效益和質(zhì)量，以項(xiàng)目發(fā)展拉動(dòng)企業(yè)發(fā)展；抓產(chǎn)業(yè)，優(yōu)結(jié)構(gòu)。推進(jìn)新項(xiàng)目建設(shè)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，構(gòu)建“6+1”產(chǎn)業(yè)新格局；抓創(chuàng)新，增驅(qū)動(dòng)。新項(xiàng)目建設(shè)引用行業(yè)先進(jìn)技術(shù)，實(shí)施現(xiàn)代化企業(yè)管理制度，打造b2b電商平臺(tái)；抓機(jī)制，保發(fā)展。引入知名公司為企業(yè)打造現(xiàn)代化企業(yè)管理系統(tǒng)，以嚴(yán)格的工作要求和完善的管理機(jī)制助推企業(yè)發(fā)展；抓協(xié)調(diào)，推運(yùn)行。各項(xiàng)目間協(xié)調(diào)發(fā)展，協(xié)調(diào)推進(jìn)，合理規(guī)范的推進(jìn)企業(yè)工作；抓環(huán)保，保安全。重視生態(tài)環(huán)保，保障員工安全；抓文化，保生活。完善各企業(yè)部門績效考評(píng)機(jī)制，保障好員工的工資收入等問題。
報(bào)告對(duì)企業(yè)發(fā)展存在的問題作了全面分析，無論是企業(yè)內(nèi)部的發(fā)展和管理問題，還是企業(yè)要成為一流的公司所面臨的種種挑戰(zhàn)，堅(jiān)定了企業(yè)上下解決困難、迎接挑戰(zhàn)的決心；明確了企業(yè)下半年工作任務(wù)和措施。從生產(chǎn)到銷售，以創(chuàng)新科技樹立新材料優(yōu)勢(shì)，以優(yōu)化工藝、提高效率來確立中高端產(chǎn)品，確立“調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式、促創(chuàng)新”的集團(tuán)發(fā)展方針。報(bào)告內(nèi)容既簡明扼要，又切中正題，科學(xué)地規(guī)劃了企業(yè)的整體發(fā)展。
對(duì)于公司的發(fā)展，融資是至關(guān)重要的一環(huán)。融資是企業(yè)發(fā)展壯大的客觀需要，也是維持企業(yè)運(yùn)行，推進(jìn)“6+1”項(xiàng)目建設(shè)的關(guān)鍵。要解決融資問題，除了通過銀行貸款、國債、企業(yè)債券、股票來進(jìn)行融資，也可以采用杠桿融資、自償性貿(mào)易融資、風(fēng)險(xiǎn)投資等融資方式。積極拓展融資渠道，走多元化的融資道路。但是，無論是運(yùn)用怎樣的融資方式，都要警惕相伴而來的融資風(fēng)險(xiǎn)。以銀行貸款為例，如果企業(yè)資金短缺或決策失誤，產(chǎn)生不能取得資金還本付息的融資風(fēng)險(xiǎn)，可能導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)狀況惡化。在以融資為手段助推本公司發(fā)展的同時(shí)，應(yīng)該嚴(yán)格防范融資風(fēng)險(xiǎn)，建立融資風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制和重大風(fēng)險(xiǎn)警示制度，保障融資安全。
我們財(cái)務(wù)部深入學(xué)習(xí)半年工作報(bào)告，深刻領(lǐng)會(huì)報(bào)告精神。為配合集團(tuán)整體發(fā)展，堅(jiān)持“事前計(jì)劃、事中控制、事后分析”的財(cái)務(wù)管理體系。努力將財(cái)務(wù)管理工作從被動(dòng)記賬向主動(dòng)管理推進(jìn)，不僅做好財(cái)務(wù)賬務(wù)的記錄和處理，還要做好財(cái)務(wù)監(jiān)督工作，逐步推進(jìn)對(duì)企業(yè)貿(mào)易的財(cái)務(wù)分析，建立有助于企業(yè)發(fā)展的財(cái)務(wù)管理體系。
山發(fā)集團(tuán)篇九
財(cái)務(wù)公司管理制度集團(tuán)財(cái)務(wù)公司管理的宗旨是：強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理職能，健全財(cái)務(wù)制度，規(guī)范財(cái)務(wù)行為，嚴(yán)明財(cái)務(wù)法紀(jì)，充分調(diào)動(dòng)集團(tuán)公司個(gè)成員單位兩個(gè)方面的積極性，通過預(yù)算管理手段，科學(xué)、合理、高效的運(yùn)作資金，實(shí)施目標(biāo)成本管理，實(shí)現(xiàn)增收節(jié)支，提高經(jīng)濟(jì)效益之目的。
集團(tuán)財(cái)務(wù)管理的總體思路是：加強(qiáng)財(cái)務(wù)公司管理職能，全集團(tuán)財(cái)務(wù)運(yùn)作突出兩個(gè)重點(diǎn)，以比價(jià)采購、工程招標(biāo)、預(yù)算控制、費(fèi)用包干、考核盈虧為主要工作內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)工作由“核算型”向“管理型”轉(zhuǎn)變。
一、人員方面各全資、控股子公司的財(cái)務(wù)人員統(tǒng)歸財(cái)務(wù)公司領(lǐng)導(dǎo)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的工資、福利由財(cái)務(wù)公司統(tǒng)一核定，財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)、聘用、崗位調(diào)配統(tǒng)歸財(cái)務(wù)公司進(jìn)行安排。各財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的任免統(tǒng)一由財(cái)務(wù)公司在廣泛征求各公司負(fù)責(zé)人意見的基礎(chǔ)上統(tǒng)一呈報(bào)集團(tuán)公司董事會(huì)審批，財(cái)務(wù)公司派出機(jī)構(gòu)的人員一律實(shí)行輪換制，原則上兩年輪換一次。
核。
三、
機(jī)構(gòu)方面集團(tuán)所屬全資、控股公司的財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)統(tǒng)屬財(cái)務(wù)公司派出機(jī)構(gòu)。財(cái)務(wù)公司根據(jù)各公司的經(jīng)營規(guī)模及核算需要，確定其機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員編制及核算形式。
后附預(yù)算管理辦法、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。
集團(tuán)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算。
集團(tuán)財(cái)務(wù)崗位職責(zé)。
集團(tuán)財(cái)務(wù)工作計(jì)劃。
后勤集團(tuán)年度財(cái)務(wù)工作總結(jié)。
集團(tuán)財(cái)務(wù)試用期工作總結(jié)。
山發(fā)集團(tuán)篇十
尊敬的'**集團(tuán)董事會(huì)：
首先感謝董事長和董事會(huì)給予我的機(jī)會(huì)和信任，讓我在**集團(tuán)內(nèi)擔(dān)任重要崗位工作，并獲得了更加豐富人生經(jīng)驗(yàn)。
從我來公司之前，就對(duì)公司的良好發(fā)展前景充滿向往，希望能加入這個(gè)團(tuán)隊(duì)，在公司開辟的新增長點(diǎn)或新項(xiàng)目中努力發(fā)揮自己的作用，與大家一起共同創(chuàng)造和見證公司的發(fā)展，在工作和成效中體現(xiàn)自己人生的價(jià)值。
但半年多來，由于市場(chǎng)條件的變化和公司決策計(jì)劃的調(diào)整，使自己能在這里發(fā)揮的環(huán)境條件也相應(yīng)發(fā)生了變化，自己的價(jià)值也難以得到應(yīng)有的體現(xiàn)，本人日益對(duì)自己可能無法在公司創(chuàng)造本人原先期望的價(jià)值而感到惶恐。因此，本人特此請(qǐng)求辭去在**集團(tuán)常務(wù)副總裁的職務(wù)，希望董事會(huì)批準(zhǔn)。
最后，再次董事長和全體員工的這半年來對(duì)我的關(guān)心、幫助和支持，衷心祝愿**集團(tuán)的明天更加興旺發(fā)達(dá)。
此致
敬禮!
辭職申請(qǐng)人：xx。
x年x月x日。
山發(fā)集團(tuán)篇十一
國慶前幾天，具體哪天忘了，我和廣外幾個(gè)朋友一起網(wǎng)申了寶潔！這是我第二次做網(wǎng)申，第一次做的是shell,應(yīng)該說沒有多少網(wǎng)申經(jīng)驗(yàn)，之前也沒看過有關(guān)資料，糊里糊涂的，抱著玩一玩，試一試的心態(tài)做了網(wǎng)申！過程全英，我一路開者金山詞霸！做oq時(shí)我簡直快瘋了！很久沒寫過英語作文了，叫我怎么回答??！所以隨便寫寫。這次網(wǎng)申花了我整個(gè)晚上時(shí)間！接著是管理推動(dòng)力測(cè)試和推理測(cè)試，又花了我接近兩個(gè)小時(shí)，中途因?yàn)樾@網(wǎng)緣故要退出，換同學(xué)的'ad上！做完網(wǎng)申，感覺就像是復(fù)習(xí)英語！完全沒想過會(huì)通過！
從國慶前一天到國慶放假回來，和我一起網(wǎng)申寶潔的幾個(gè)朋友陸陸續(xù)續(xù)收到拒信了！我一直沒有收到，每天開郵箱看，一直沒有任何消息，我想，我也有阿媽生啊！不會(huì)把我忘記了吧？！給封拒信我也好??！
10號(hào)傍晚，我在宿舍一邊吃方便面一邊看《奪寶奇兵4》，6點(diǎn)02分，手機(jī)收到短信，通知我參加寶潔公司的面試！我興奮的大喊了出來！不會(huì)是真的吧？沒做夢(mèng)？！興奮過后突然發(fā)覺短信是智聯(lián)招聘發(fā)來的！怎么會(huì)是智聯(lián)？我從沒上智聯(lián)??！會(huì)不會(huì)騙人的虛假信息？！我馬上打開郵箱，果然！是真的！我太興奮了！馬上打電話給老爸老媽！哈哈哈.......
時(shí)間太緊了，10號(hào)晚上通知，12號(hào)早上10點(diǎn)就要筆試，而且在遙遠(yuǎn)的廣外北校區(qū)！因?yàn)橹皼]有想過會(huì)有機(jī)會(huì)參加筆試，所以一直沒有留意寶潔的有關(guān)資料！而且簡歷也沒有修改好，求職信從來沒寫過！唉，怎么辦呢？只有一天時(shí)間準(zhǔn)備！首先還是把中英文簡歷寫好先吧！寶潔明確要求的！10號(hào)晚上，我花了整整一個(gè)晚上時(shí)間寫中英文簡歷！特別是英文版，太花時(shí)間了，英文太爛了.........！
晚上，我花了接近5個(gè)小時(shí)寫中英文求職信，雖然寶潔沒有明確要求給求職信，不過還是預(yù)防萬一吧！因?yàn)閺膩頉]寫過求職信，所以特別花時(shí)間！
10點(diǎn)左右我在和朋友聊電話，突然有電話進(jìn)來，我沒有理睬，把他掛了！過一陣子他又打來，是寶潔的！向我確認(rèn)是否收到郵件并題型我12號(hào)準(zhǔn)時(shí)參加考試.....天?。∥覓鞂殱嶋娫捔?！而且后來他又打來時(shí)我好像也不怎么禮貌，搶他的話說，而且忘記問他貴姓..........
山發(fā)集團(tuán)篇十二
今天中午11：00參加動(dòng)向（kappa）集團(tuán)的筆試，時(shí)間是五十分鐘，在門口驗(yàn)了下身份就進(jìn)去了，座位都是提前安排好的，題目很多，好像有語文能力題、數(shù)學(xué)運(yùn)算題、邏輯推理題、運(yùn)動(dòng)知識(shí)題、案例分析和英文翻譯題。因?yàn)闀r(shí)間真的很有限，我只做了一部分，因?yàn)楹竺娴念}分值比較大，我就著重做了后面的'題。具體的是：
數(shù)學(xué)運(yùn)算題，有幾道題挺復(fù)雜，諸如算速度、路程、時(shí)鐘的題。這部分如果沒把握就放棄吧，因?yàn)檎娴暮苜M(fèi)時(shí)間，而且分值也不大，可以蒙一下。
邏輯推理題，我覺得是將英語題翻譯過來的，所以你得按讀英文的思維去讀，要不讀不懂。它是給一段小文章，然后選項(xiàng)是從上面的文字能推導(dǎo)出以下哪個(gè)是正確的。
運(yùn)動(dòng)知識(shí)題，是些常識(shí)題，如奧運(yùn)會(huì)主題曲是什么？最近國際上的足球、籃球比賽的獲勝者什么的。
案例分析沒做，但好像是些數(shù)據(jù)分析，有很多比例來著。
英文翻譯是動(dòng)向集團(tuán)的文化之類的一篇文章。不難，但是20分，比重還挺重。
山發(fā)集團(tuán)篇十三
四川新鴻興集團(tuán)公司是集投資、基金、小貸、擔(dān)保、地產(chǎn)、能源、物貿(mào)等于一體的企業(yè)集團(tuán)公司。經(jīng)過多年勵(lì)精圖治、開拓進(jìn)取，總資產(chǎn)近十億元，員工2000多人。集團(tuán)公司總部坐落在成都火車南站凱萊帝景a座27-c。集團(tuán)公司分別在秀美的峨眉山下，購辦公大樓3000多余平方米、樂山市犍為縣玉津鎮(zhèn)清泉苑新建辦公樓1000多平米、樂山市萬和華庭購辦公樓600多平米，成都市金堂縣觀瀾國際自建辦公樓1200平米設(shè)立分支機(jī)構(gòu)和辦事處，所屬企業(yè)及項(xiàng)目分布在成都、金堂、新津、都江堰、樂山市中區(qū)、峨眉山、犍為等地。在資本規(guī)模、經(jīng)濟(jì)效益、企業(yè)管理、企業(yè)文化等方面都取得了顯著成效，實(shí)現(xiàn)了專業(yè)化、規(guī)模化經(jīng)營和資源的優(yōu)化配置。四川新鴻興集團(tuán)自2003年組建以來，在各級(jí)政府部門、社會(huì)各界的支持下，以人為本，依靠科技進(jìn)步，加強(qiáng)企業(yè)管理，取得了輝煌的業(yè)績。如今，集團(tuán)已發(fā)展成為以投資、基金、小貸、擔(dān)保、地產(chǎn)、能源、物貿(mào)等齊頭并進(jìn)的綜合性長足發(fā)展性企業(yè)集團(tuán)，立志成為立足四川并布局省內(nèi)外的產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。
——房地產(chǎn)、物業(yè)一、四川麗龍房地產(chǎn)開發(fā)有限公司。
發(fā)公司的優(yōu)秀人才，是綜合實(shí)力較強(qiáng)、發(fā)展?jié)摿薮蟮拿駹I企業(yè)。在多年的開發(fā)建設(shè)中，建立了標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、系統(tǒng)化的質(zhì)量管理體系，形成了過程質(zhì)量控制和創(chuàng)優(yōu)機(jī)制。公司本著“打造精品社區(qū)，引領(lǐng)住宅潮流”的產(chǎn)品理念和市場(chǎng)定位。先后在成都、華陽、新津、都江堰等地成功完成精品樓宇開發(fā)，累計(jì)完成開發(fā)面積40多萬平米，目前，公司憑借在金堂縣黃金地段觀潮路66號(hào)城關(guān)中學(xué)片區(qū)的土地資源優(yōu)勢(shì)，進(jìn)行“觀瀾國際”樓宇項(xiàng)目開發(fā)，小區(qū)占地面積60多畝，總建筑面積約20萬平米，商業(yè)開發(fā)1萬多平米，樓盤是6座32層的電梯高端臨江住宅，總戶數(shù)1597戶，在當(dāng)?shù)爻蔀榱藦V泛知名度和美譽(yù)度的強(qiáng)勢(shì)品牌。如今，公司正計(jì)劃進(jìn)軍金堂縣韓攤片區(qū)近千畝舊城改造及四川天府新區(qū)建設(shè)開發(fā)。
二、成都復(fù)鑫泰商貿(mào)有限公司。
成都復(fù)鑫泰商貿(mào)有限公司下設(shè)成都復(fù)鑫泰商貿(mào)有限公司金堂物業(yè)分公司，是專門為本集團(tuán)房地產(chǎn)開發(fā)而成立的物業(yè)公司，成立于2011年，公司經(jīng)政府有關(guān)部門審核頒發(fā)了物業(yè)管理資質(zhì)證書，是一個(gè)社會(huì)化、專業(yè)化、企業(yè)化、經(jīng)營型的物業(yè)管理公司，公司將國際物業(yè)服務(wù)理念與本土化運(yùn)作相結(jié)合，在企業(yè)內(nèi)進(jìn)行物業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)踐和探索，按照iso9001:2000標(biāo)準(zhǔn)要求實(shí)施質(zhì)量管理，遵循“敬業(yè)、創(chuàng)新、誠信、高效”的企業(yè)理念，大力推行crm（客戶關(guān)系管理）系統(tǒng)，利用自身的吸引力、凝聚力薈集了國內(nèi)外物業(yè)管理、酒店管理、工程機(jī)電等專業(yè)人才，致力于為尊貴業(yè)主提供高品質(zhì)、極致別墅級(jí)和酒店式的服務(wù)。
——金融板塊。
一、峨眉山市興鑫小額貸款有限責(zé)任公司。
四川新鴻興集團(tuán)公司旗下峨眉山市興鑫小額貸款有限責(zé)任公司，注冊(cè)資本金1億元，主要為急需資金支持的個(gè)人、個(gè)體工商戶、中小企業(yè)及其他組織機(jī)構(gòu)提供小額貸款及關(guān)聯(lián)的投融資服務(wù)。經(jīng)營范圍有：房地產(chǎn)抵押貸款、高科技企業(yè)低息貸款、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)低息貸款、公司循環(huán)授信貸款、股權(quán)(份)質(zhì)押貸款、汽車質(zhì)押貸款以及其他動(dòng)產(chǎn)質(zhì)押貸款等。
為滿足客戶日趨個(gè)性化的融資需求，公司將逐步擴(kuò)充資本，著力打造專業(yè)的管理與服務(wù)團(tuán)隊(duì)，開發(fā)政策扶持的貸款品種，完善風(fēng)險(xiǎn)可控的服務(wù)流程，為客戶提供優(yōu)質(zhì)、高效、便捷的貸款融資服務(wù);同時(shí)，積極與各大商業(yè)銀行、國內(nèi)外知名的vc和pe等專業(yè)的金融服務(wù)機(jī)構(gòu)建立合作伙伴關(guān)系，大力構(gòu)建多層次、多樣化的貸前，貸中和貸后服務(wù)平臺(tái)，為客戶提供融資增值服務(wù)，以降低客戶融資成本，提升客戶市場(chǎng)競(jìng)爭力。
二、樂山彼岸融資擔(dān)保有限公司。
四川新鴻興集團(tuán)公司旗下樂山彼岸融資擔(dān)保有限公司，是在樂山注冊(cè)成立的專業(yè)信用融資擔(dān)保公司，注冊(cè)資本7000萬元。公司以扶持中國中小企業(yè)發(fā)展為己任，通過為符合國家產(chǎn)業(yè)政策、發(fā)展前景良好的中小企業(yè)提供融資擔(dān)保服務(wù)以及相應(yīng)的管理、財(cái)務(wù)、法律等方面的咨詢服務(wù)，致力提高中小企業(yè)的經(jīng)營管理水平，推動(dòng)中小企業(yè)持續(xù)健康的發(fā)展。
公司以立足擔(dān)保，服務(wù)企業(yè)，全面拓展和創(chuàng)新?lián)I(yè)務(wù)為發(fā)展戰(zhàn)略。將根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要，不斷追加投資，增加優(yōu)質(zhì)股東，擴(kuò)大公司的擔(dān)?；鹨?guī)模，并進(jìn)一步增加注冊(cè)資本,以服務(wù)促發(fā)展，力爭在短期內(nèi)把公司打造成為即具有雄厚經(jīng)濟(jì)實(shí)力，適應(yīng)時(shí)代發(fā)展要求，又具有核心競(jìng)爭力的專業(yè)化、規(guī)范化的企業(yè)組織，成為中國擔(dān)保行業(yè)的一面旗幟。
三、四川新鴻興股權(quán)投資基金管理股份公司。
四川新鴻興集團(tuán)公司旗下四川新鴻興股權(quán)投資基金管理股份公司，于2014年1月正式成立，注冊(cè)資金1000萬元。公司主要提供專業(yè)有效的融資服務(wù)及相關(guān)的咨詢服務(wù)，秉承“誠信贏天下”的信念，為廣大企業(yè)、個(gè)人解決資金困難，立志成為廣大企業(yè)、個(gè)人信賴的企業(yè)。
——物貿(mào)、能源板塊。
一、峨眉山市興鴻馨商貿(mào)有限責(zé)任公司。
四川新鴻興集團(tuán)旗下峨眉山市興鴻馨商貿(mào)有限責(zé)任公司，坐落在秀美的峨眉山下，公司目前已完成投資6000多萬元，預(yù)計(jì)投資1.5億元。目前公司購買了位于峨眉樂都鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)的7號(hào)地塊，占地面積約100多畝，正在建設(shè)年90萬噸規(guī)模的煤炭倉儲(chǔ)、加工項(xiàng)目；出資收購了占地近100畝，年設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力60萬噸的犍為縣東祥洗精廠。公司經(jīng)營范圍除煤炭外還有：建筑建材、裝飾材料、其它礦產(chǎn)品、五金交電、化工產(chǎn)品、電子產(chǎn)品、日用百貨、工藝美術(shù)品、礦山設(shè)備、機(jī)電設(shè)備、健身器材、辦公用品等。公司目前正處于新興發(fā)展階段，與和幫集團(tuán)、福華集團(tuán)、五通永祥樹脂、永豐紙業(yè)、峨勝水泥、佛光水泥、德勝集團(tuán)等公司簽訂了供煤協(xié)議和水泥鋼材購銷業(yè)務(wù)，供銷業(yè)務(wù)每月己達(dá)3000多萬元。
二、樂山犍為縣林宏煤礦。
四川新鴻興集團(tuán)公司旗下犍為縣林宏煤礦，始建于90年代，屬于私營合伙企業(yè)，注冊(cè)資金267萬元，員工300余人，證照齊全，主營煤炭生產(chǎn)、銷售，年產(chǎn)量9萬噸，目前主要銷售樂山永祥樹脂有限責(zé)任公司、峨眉佛光水泥廠、峨眉八益精煤廠等。
事業(yè)點(diǎn)燃激情，奮斗創(chuàng)造輝煌。新鴻興集團(tuán)始終堅(jiān)持“發(fā)展才是硬道理”的指導(dǎo)思想，以科學(xué)的發(fā)展理念，誠實(shí)守信的經(jīng)營作風(fēng)，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭浪潮中，乘風(fēng)破浪，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，為建設(shè)美麗中國，實(shí)現(xiàn)偉大中國夢(mèng)而譜寫更加輝煌的新篇章！
山發(fā)集團(tuán)篇十四
大眾集團(tuán)是由長江大學(xué)在校學(xué)生自主創(chuàng)辦，自主經(jīng)營的校園經(jīng)濟(jì)實(shí)體，服務(wù)于長江大學(xué)四萬多師生，主要經(jīng)營餐飲，自行車租賃，鮮花零售，廣告設(shè)計(jì)家教中介等多項(xiàng)業(yè)務(wù)。大眾集團(tuán)已有兩年多的創(chuàng)業(yè)歷史，積累了一定的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)。曾先后為兩名下崗工人，近百名貧困生提供了就業(yè)機(jī)會(huì)及勤工儉學(xué)崗位，其事跡先后受到“東方時(shí)空”的關(guān)注，《青年文摘》，《湖北日?qǐng)?bào)》等權(quán)威媒體多次報(bào)道。在長江大學(xué)擁有很高的知名度和美譽(yù)度。
大眾集團(tuán)的創(chuàng)始人，總經(jīng)理劉顯波被譽(yù)為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)先行者?！逗比?qǐng)?bào)》將目前湖北大學(xué)生創(chuàng)業(yè)現(xiàn)象稱之為“劉顯波現(xiàn)象”。
本創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書計(jì)劃將明確闡述吸引風(fēng)險(xiǎn)投資10萬元，在大眾集團(tuán)的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上逐步拓展經(jīng)營范圍和服務(wù)領(lǐng)域，創(chuàng)辦大眾連鎖集團(tuán)有限責(zé)任公司，重點(diǎn)發(fā)展長大各校區(qū)的自行車租賃市場(chǎng)，家教中介服務(wù)，目標(biāo)面向大學(xué)生市場(chǎng)的網(wǎng)上商城。預(yù)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)投資商在三年內(nèi)可收回風(fēng)險(xiǎn)投資（詳細(xì)投資回報(bào)分析后面有詳細(xì)闡述）。
同時(shí)風(fēng)險(xiǎn)投資公司將獲得良好的社會(huì)效益，支持大學(xué)生創(chuàng)業(yè)而受到權(quán)威媒體的關(guān)注，從而提高風(fēng)險(xiǎn)投資公司的企業(yè)形象。
大眾集團(tuán)是由長江大學(xué)西校區(qū)（原湖北農(nóng)學(xué)院）團(tuán)委批準(zhǔn)的，以勤工助學(xué)為目的'，完全由學(xué)生自主創(chuàng)辦的校園經(jīng)濟(jì)實(shí)體。大眾集團(tuán)現(xiàn)已創(chuàng)辦和規(guī)劃創(chuàng)辦的有六家實(shí)體，分別是：大眾車行，大眾火鍋城，大眾廣告社，大眾家教社，大眾旅行社，大眾網(wǎng)上商城。其中，大眾火鍋城在荊州城南工商部門登記，并已為國家財(cái)政上交250元稅收。
大眾集團(tuán)以大眾車行為發(fā)展起點(diǎn)，大眾車行主要經(jīng)營自行車出租服務(wù)，為在校師生節(jié)假日出游提供便利服務(wù)。大眾車行于2002年3月18日創(chuàng)辦，兩年多來已累計(jì)為長江大學(xué)西校區(qū)師生提供自行車租車服務(wù)2900多人次。大眾車行最高時(shí)擁有自主自行車50輛。大眾車行南校區(qū)連鎖店也創(chuàng)辦起來，并向其它校區(qū)發(fā)展。
大眾火鍋城，創(chuàng)辦于2003年4月，以經(jīng)營特色火鍋及土家特色風(fēng)味的菜肴為主，餐廳可容納60多人同時(shí)進(jìn)餐。
大眾集團(tuán)所屬的大眾車行、大眾火鍋城、大眾家教社等曾先后為兩名下崗職工，近百名貧困生提供了工作崗位和勤工助學(xué)、社會(huì)實(shí)踐的機(jī)會(huì)，形成了良好的聲譽(yù)。大眾廣告社與精益眼鏡、別克等二十多家商家建立了廣告業(yè)務(wù)聯(lián)系。大眾集團(tuán)的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷及思路，先后受到《荊州晚報(bào)》、《湖北日?qǐng)?bào)》、《青年文摘》等媒體報(bào)道，受到湖北電視臺(tái)的采訪，中央電視臺(tái)《東方時(shí)空》節(jié)目組的關(guān)注，大眾車行創(chuàng)始人被譽(yù)為校園創(chuàng)業(yè)先行者，湖北在校大學(xué)生創(chuàng)業(yè)熱現(xiàn)象被《湖北日?qǐng)?bào)》稱為“劉顯波現(xiàn)象”。因此，大眾集團(tuán)已創(chuàng)出了自己的品牌，擁有了較高的社會(huì)影響力。
一、大眾車行——節(jié)假日自行車出租業(yè)務(wù)，自行車美容業(yè)務(wù)。
二、大眾火鍋城——特色火鍋，土家風(fēng)味菜肴。
五、大眾旅行社——與宜昌等旅行社合作，經(jīng)營宜昌等地區(qū)旅游景點(diǎn)學(xué)生旅游中介服務(wù)。
山發(fā)集團(tuán)篇十五
職務(wù)要求學(xué)歷與專業(yè)大專及以上學(xué)歷，會(huì)計(jì)及相關(guān)專業(yè)證書要求專業(yè)工具熟練應(yīng)用word，excel進(jìn)行文件編輯、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)資歷與經(jīng)驗(yàn)從事會(huì)計(jì)工作二年以上知識(shí)和技能1、熟悉會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、會(huì)計(jì)制度及相關(guān)法律規(guī)定，具備良好的職業(yè)道德和職業(yè)操守、高度的責(zé)任心，誠實(shí)可信，并嚴(yán)守公司機(jī)密2、熟悉公司采購業(yè)務(wù)類型及流程3、認(rèn)真細(xì)致工作環(huán)境[v]室內(nèi)[]室外[]噪音[]粉塵[]潮濕[]刺激氣味[]其它______________工作強(qiáng)度[]重體力[]中體力[]輕體力[v]腦力體格要求[v]無[]聽力（）[]視力（）[]辯色力（）[]身高（）其它要求[]倒班（）[v]無倒班[]其它請(qǐng)注明________________工作時(shí)間[v]標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間[]不定時(shí)工作制[]綜合計(jì)算工時(shí)制配備資源四、任職者確認(rèn)我已仔細(xì)閱讀過此職務(wù)描述，清楚應(yīng)履行的工作職責(zé)，了解該職務(wù)的工作要求及相關(guān)工作條件。特此確認(rèn)。
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