當(dāng)我們有一個(gè)明確的目標(biāo)時(shí)，我們可以更好地了解自己想要達(dá)到的結(jié)果，并為之制定相應(yīng)的計(jì)劃。優(yōu)秀的計(jì)劃都具備一些什么特點(diǎn)呢？又該怎么寫呢？下面是小編帶來(lái)的優(yōu)秀計(jì)劃范文，希望大家能夠喜歡!
市場(chǎng)拓展部工作計(jì)劃和目標(biāo)篇一
部門：業(yè)務(wù)部
分部門：隆暢達(dá)福建分公司
工作概述：在總經(jīng)理助理直接領(lǐng)導(dǎo)下考核福州分公司、廈門分公司工作及加盟商合作管理工作，協(xié)助各區(qū)域銷售團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)工作及銷售數(shù)據(jù)分析工作，根據(jù)市場(chǎng)開(kāi)拓情況制定區(qū)域市場(chǎng)活動(dòng)方案并指導(dǎo)具體實(shí)施方案。
職責(zé)范圍：福建省
直接匯報(bào)對(duì)象：總經(jīng)理助理
工作職責(zé)：
1． 負(fù)責(zé)省內(nèi)所有加盟業(yè)務(wù)的開(kāi)拓及維護(hù)；
2． 負(fù)責(zé)結(jié)合各分公司業(yè)務(wù)開(kāi)展情況制定市場(chǎng)推廣活動(dòng)并督促實(shí)施；
3． 制作宣傳材料并控制其庫(kù)存及流量；
5． 監(jiān)察競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況并協(xié)助收集市場(chǎng)情報(bào)；
6． 負(fù)責(zé)福州、廈門兩地以外同行合作業(yè)務(wù)的開(kāi)拓；
7． 負(fù)責(zé)不定期核實(shí)銷售數(shù)據(jù)、評(píng)估銷售潛力及銷售人員潛力；
8． 評(píng)估各分公司大客戶質(zhì)量并對(duì)特價(jià)及大客戶政策進(jìn)行初步審核；
9． 負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)所有客戶服務(wù)工作；
10． 負(fù)責(zé)與北京總公司保持密切聯(lián)系并不定期反饋分公司運(yùn)營(yíng)情況；
11． 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)。
日常工作：
2. 每月30日前提交部門工作總結(jié)；
3. 每月30日前提交分公司設(shè)備運(yùn)行報(bào)告；
4. 每月25日前對(duì)全員進(jìn)行下月推廣計(jì)劃培訓(xùn)及市場(chǎng)風(fēng)向培訓(xùn)；
5．每月5日前結(jié)合上月推廣計(jì)劃及銷售數(shù)據(jù)提交市場(chǎng)推廣實(shí)施效果分析；
6. 每月5日前提交上月各區(qū)域員工培訓(xùn)總結(jié)；
7. 每月5日前更新所有客戶管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)；
9. 每周六中午12：00前提交本周工作總結(jié)及下周工作計(jì)劃。 10.參加每周例會(huì)并匯報(bào)上周銷售數(shù)據(jù)、同行信息； 11.根據(jù)需要安排各地出差及加盟業(yè)務(wù)的洽談； 12.協(xié)調(diào)本部門與分公司人員共同開(kāi)展工作。
任職要求：
1. 大專以上學(xué)歷，三年以上同等職位管理經(jīng)驗(yàn)；
5. 有客戶資源者優(yōu)先考慮。
2.跟蹤同行業(yè)技術(shù)、市場(chǎng)等各方面的信息及其變化情況
3.及時(shí)收集市場(chǎng)信息，了解同行業(yè)動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手狀況，對(duì)各種信息進(jìn)行整理、分析。
4.組織部門全體員工全面完成公司下達(dá)的市場(chǎng)拓展目標(biāo)與任務(wù)
5.協(xié)調(diào)公司機(jī)關(guān)各部門、各單位，通力協(xié)作，做好客戶服務(wù)的各項(xiàng)工作
6.編制年度市場(chǎng)拓展費(fèi)用預(yù)算，上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批
7.負(fù)責(zé)制定本部門員工培訓(xùn)工作的總體計(jì)劃，并監(jiān)督實(shí)施
8.負(fù)責(zé)本部門人員的招聘與選拔
9.負(fù)責(zé)本部門各項(xiàng)工作的開(kāi)展及人員調(diào)配工作，管理本部門所屬員工把全年任務(wù)分解、細(xì)化給下屬，監(jiān)控、考核任務(wù)完成進(jìn)度與結(jié)果。
10.主持每周的部門工作例會(huì)，聽(tīng)取下屬匯報(bào)，解決難題，布置工作
市場(chǎng)拓展部工作計(jì)劃和目標(biāo)篇二
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
年度工作計(jì)劃_ 年工作計(jì)劃 時(shí)光流逝，忙碌中 xx 年的腳步已經(jīng)悄然走遠(yuǎn)。最近一段時(shí)間無(wú)論是看電視還是瀏覽網(wǎng)頁(yè)又或是聽(tīng)廣播我們都能發(fā)現(xiàn)幾乎所有的媒體都在進(jìn)行年終盤點(diǎn)。的確，我們?cè)谶^(guò)去的一年當(dāng)中忙碌著、辛苦著、奔波著同時(shí)也收獲著，新的一年即將開(kāi)始我們?cè)谥贫ā昂陚ニ{(lán)圖”的同時(shí)也不要忘記回顧上一年的苦辣酸甜來(lái)激勵(lì)和鞭策自己取得更大的進(jìn)步。下面我就把 xx 年度的工作做簡(jiǎn)要的匯報(bào)總結(jié)。
在繁忙的工作中不知不覺(jué)又迎來(lái)了新的一年，回顧自己來(lái)到公司的工作歷程，作為 xx 公司的一名員工，我深深感到企業(yè)之蓬勃發(fā)展的熱氣，人之拼搏的精神。
在這新的一年里,我想要學(xué)習(xí)更多的有關(guān)我們公司產(chǎn)品的專業(yè)知識(shí)、以滿足客戶越來(lái)越高的要求，以提高自己的專業(yè)水平、但是還是要以多出我們公司的產(chǎn)品給公司代來(lái)更大的效益為主要目標(biāo)，通過(guò)自主鉆研、學(xué)習(xí)等方式，全面提高自身的綜合素質(zhì)。
十二月份銷售為:15000 元 以上是我對(duì)于這過(guò)去一年的總結(jié),也是我對(duì)于新的一年的計(jì)劃. xx 年這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。我會(huì)與公司的每一名員工共同努力，在新的一年中將會(huì)有新的突破，新的氣象，能夠在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，占有一席之地。
xx 年 xx 月 xx 日
內(nèi)容僅供參考
;市場(chǎng)拓展部工作計(jì)劃和目標(biāo)篇三
下面是計(jì)劃網(wǎng)小編為大家整理的2018年工作計(jì)劃模板，歡迎大家閱讀。更多相關(guān)內(nèi)容請(qǐng)關(guān)注計(jì)劃網(wǎng)工作計(jì)劃?rùn)谀俊?/p>
2018年工作計(jì)劃模板
在這xx年的一年里，憑借前幾年的蓄勢(shì)，已具備步入了快車道，為實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)步的效益增長(zhǎng)，以嶄新姿態(tài)展現(xiàn)在客戶面前，一個(gè)更具朝氣和活力的、車間完善后，管理水平必將大幅度提高，這不僅僅是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的外在要求，更是自身發(fā)展壯大的內(nèi)在要求。對(duì)于各部門來(lái)說(shuō)，全面提升管理水平，與公司同步發(fā)展，既是一種壓力，又是一種動(dòng)力。為了完成公司20xx年的總體經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)，廠部特制訂20xx年工作計(jì)劃如下。
1、進(jìn)一步完善公司的組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個(gè)職能部門的權(quán)責(zé)，爭(zhēng)取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用，三年不再做大的調(diào)整，保證公司的運(yùn)營(yíng)在既有的組織架構(gòu)中運(yùn)行。
3、完成日常人力資源招聘與配置
4、推行薪酬管理，完善員工薪資結(jié)構(gòu)，實(shí)行科學(xué)公平的薪酬制度;
5、充分考慮員工福利，做好員工激勵(lì)工作，建立內(nèi)部升遷制度，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。
7、大力加強(qiáng)員工崗位知識(shí)、技能和素質(zhì)培訓(xùn)，加大內(nèi)部人才開(kāi)發(fā)力度。
8、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制，調(diào)動(dòng)公司所有員工的主觀能動(dòng)性，建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。
9、做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見(jiàn)與處理。既保障員工合法權(quán)益，又維護(hù)公司的形象和根本利益。
二、增加人員配置：
(1)前臺(tái)：前臺(tái)增加至3名，分管不同區(qū)域。
(2)車間管理人員：車間行政主管1人、技術(shù)主管1人、所需機(jī)電維修組長(zhǎng)約3名。
三、強(qiáng)化人員素質(zhì)培訓(xùn)
春節(jié)前完成對(duì)各區(qū)域所需人員的招聘和培訓(xùn)，使20xx年新的管理制度實(shí)施過(guò)程中人員素質(zhì)方面有充分的保障。認(rèn)真選擇和慎重錄用基層管理人員，切勿濫竽充數(shù)。
四、加大人員考核力度
在人員配置、資源保證、業(yè)績(jī)考核等方面作出實(shí)施細(xì)則規(guī)定，從制度上對(duì)此項(xiàng)工作作出保證。并根據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H情況和存在的問(wèn)題，有針對(duì)性地加以分析和研究，以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全管理的工作。
五、加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研，以業(yè)務(wù)部提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務(wù)進(jìn)展情況，將以專人(兼職)對(duì)各區(qū)域業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢(shì)，進(jìn)行充分的市場(chǎng)調(diào)研。通過(guò)調(diào)研獲取第一手資料，為公司在各區(qū)域開(kāi)拓新的市場(chǎng)方面作好參謀。
六、品牌推廣
1、為進(jìn)一步打響“振興”品牌，擴(kuò)大振興的市場(chǎng)占有率，20xx年乘公司車間乘改建的東風(fēng)，初步考慮以宣傳和擴(kuò)大品牌，創(chuàng)造更大市場(chǎng)空間，從而為實(shí)現(xiàn)奠定堅(jiān)實(shí)的市場(chǎng)基礎(chǔ)上更上一層樓。
3、加強(qiáng)和外界接觸人員的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)和素質(zhì)教育工作，樹(shù)立良好的企業(yè)員工形象和企業(yè)文化內(nèi)涵，給每一位與我廠人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象，從而對(duì)有更清晰和深層次的認(rèn)識(shí)。
七、客戶接待
客人接待工作仍是業(yè)務(wù)部工作的重點(diǎn)之一。做好客人接待工作是業(yè)務(wù)接洽的必要的`前提和基礎(chǔ)。按照公司有關(guān)規(guī)定要求保質(zhì)保量地做好客人接待工作是業(yè)務(wù)部必須進(jìn)行認(rèn)真研究和探討的重要課題。表面上看起來(lái)接待工作比較簡(jiǎn)單，但實(shí)質(zhì)上客戶接待是一門十分深?yuàn)W的學(xué)問(wèn)。不去深入地研究和探討就不能讓該項(xiàng)工作做得完善。因此，業(yè)務(wù)部要在方法上、步驟上、細(xì)節(jié)上下一番功夫。
為了既少花錢，又不影響接待效果，需要更多地了解客人的生活閱歷、為人稟性、處事方式、辦事風(fēng)格、企業(yè)價(jià)值取向、管理理念、產(chǎn)品特色、行業(yè)地位等。仔細(xì)研究分析和琢磨推敲日程的安排，讓每一位客人在最短時(shí)間內(nèi)有全面的、清晰的、有一定深度的了解，對(duì)振興的產(chǎn)品表現(xiàn)出最大限度的認(rèn)同感，對(duì)的管理模式和企業(yè)文化產(chǎn)生足夠的興趣。
把長(zhǎng)期地、堅(jiān)持不懈地認(rèn)真對(duì)待每一批客人和每一客人，使他們對(duì)的接待工作滿意作為業(yè)務(wù)部每一個(gè)接待工作人員的準(zhǔn)則。從而以此來(lái)提高跟蹤的成功率，達(dá)到提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的根本目的。
2018個(gè)人工作計(jì)劃
轉(zhuǎn)眼間又要進(jìn)入新的一年-2018年了，又是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力開(kāi)始的一年，是辭舊迎新、再次展現(xiàn)自己的又一開(kāi)始。也是我非常重要的一年。出來(lái)工作快3個(gè)年頭，面對(duì)竟?fàn)幖ち叶鞋F(xiàn)實(shí)的社會(huì)，生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認(rèn)真學(xué)習(xí)，讓自己成為一個(gè)真正有實(shí)力的管理者，為自己創(chuàng)造一個(gè)美好的未來(lái)。在此，我訂立了本年度工作計(jì)劃，以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績(jī)。
一、熟悉公司新的規(guī)章制度和工程管理開(kāi)展工作。公司在不斷改革，訂立了新的規(guī)定，作為公司一名工作人員，必須以身作責(zé)，在遵守公司規(guī)定的同時(shí)全力開(kāi)展工程管理工作。
1.明確職員工的職責(zé)和工作任務(wù)調(diào)度分派各職員工必須履行工廠員工應(yīng)盡義務(wù)和《工程部管理職責(zé)》規(guī)定的職責(zé)，其工作任務(wù)可根據(jù)公司部門需要服從上級(jí)隨時(shí)調(diào)配支持。
4.工作方法改善：加強(qiáng)部門協(xié)作溝通，營(yíng)建和諧進(jìn)取的企業(yè)文化氛圍，發(fā)生異常時(shí)第一時(shí)間到現(xiàn)場(chǎng)去了解問(wèn)題，分析問(wèn)題，解決問(wèn)題，制訂符合實(shí)情的工程及相關(guān)部門工作反饋改善方案和辦法，建立培訓(xùn)計(jì)劃，加強(qiáng)技能訓(xùn)練和心態(tài)教育，穩(wěn)定人員流失。
5.工程設(shè)計(jì)管理過(guò)程中要充分聽(tīng)取各方面的意見(jiàn)，發(fā)揚(yáng)技術(shù)民主，對(duì)爭(zhēng)議較大的問(wèn)題，組成審查班子進(jìn)行認(rèn)真的論證，如還有疑義則尋求第三方的論證(客戶或技術(shù)開(kāi)發(fā)者)
二、明確自己的發(fā)展方向，正確認(rèn)識(shí)自己，糾正自己的缺點(diǎn).認(rèn)真聽(tīng)取他人忠懇意見(jiàn).更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，充分發(fā)揮自己的能力，讓自己真正走上管理道路。我也會(huì)向其它同事學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn)，共同進(jìn)步。征取更好的工作成績(jī)。
以上是我針對(duì)2018年的工作計(jì)劃與發(fā)展方向，希望通過(guò)自己的努力及他人的協(xié)助能夠成功的達(dá)成計(jì)劃并突破，xx年取得更好的成績(jī)，全面提高自己。
市場(chǎng)拓展部工作計(jì)劃和目標(biāo)篇四
1、主持市場(chǎng)拓展部的全面工作，對(duì)企業(yè)市場(chǎng)拓展工作負(fù)責(zé)；
2、主持編制部門工作計(jì)劃，組織部門人員按計(jì)劃實(shí)施；
3、檢查計(jì)劃執(zhí)行情況，確保計(jì)劃的全面落實(shí)；
4、負(fù)責(zé)掌握國(guó)家招投標(biāo)法律法規(guī)及市場(chǎng)動(dòng)態(tài)；
5、負(fù)責(zé)與有關(guān)單位聯(lián)系，鞏固、擴(kuò)大客戶資源；
6、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目拓展整體控制；
7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工合同、內(nèi)部承包合同談判、簽訂；
8、負(fù)責(zé)利用本部門資源，跟蹤項(xiàng)目實(shí)施情況，做出項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)；
9、負(fù)責(zé)對(duì)本部門人員進(jìn)行管理與考核；
10、負(fù)責(zé)對(duì)派出機(jī)構(gòu)進(jìn)行對(duì)口管理；
11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的'其他工作。
1、協(xié)助部門經(jīng)理工作；
2、負(fù)責(zé)編制市場(chǎng)拓展方案；
3、負(fù)責(zé)匯總市場(chǎng)信息，進(jìn)行項(xiàng)目綜合分析，拿出項(xiàng)目拓展可行性建議；
4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目拓展過(guò)程控制；
5、協(xié)助部門經(jīng)理優(yōu)選項(xiàng)目實(shí)施主體；
6、主持項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析，進(jìn)行合同交底；
7、負(fù)責(zé)收集、匯總項(xiàng)目管理信息，建立項(xiàng)目信息庫(kù)；
8、完成部門經(jīng)理交辦的其他工作。
1、負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)信息，上報(bào)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)；
2、負(fù)責(zé)辦理招標(biāo)文件、標(biāo)書、保證金等具體工作；
3、參與對(duì)投標(biāo)資料的制作、檢查工作；
4、負(fù)責(zé)開(kāi)標(biāo)工作，掌握開(kāi)標(biāo)情況；
5、負(fù)責(zé)中標(biāo)項(xiàng)目的相關(guān)資料收集，并與工程部辦理移交；
6、完成部門經(jīng)理交辦的其他工作。
2、負(fù)責(zé)對(duì)擬拓展項(xiàng)目進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析，拿出可行性依據(jù)；
3、負(fù)責(zé)編制拓展項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)資料，拿出報(bào)價(jià)方案；
4、負(fù)責(zé)起草項(xiàng)目合同，協(xié)助部門經(jīng)理進(jìn)行合同的談判和簽訂；
5、負(fù)責(zé)進(jìn)行成本分析，拿出經(jīng)濟(jì)指標(biāo)；
6、監(jiān)督、指導(dǎo)項(xiàng)目造價(jià)管理，并收集項(xiàng)目實(shí)施造價(jià)信息；
7、完成部門經(jīng)理交辦的其他工作。
1、負(fù)責(zé)部門的接待，建立咨詢臺(tái)賬；
2、負(fù)責(zé)收集、保存、移交部門內(nèi)業(yè)資料，建立臺(tái)賬；
3、負(fù)責(zé)投標(biāo)資料的制作、檢查；
4、參與辦理招標(biāo)文件、標(biāo)書、保證金等具體工作；
5、完成部門經(jīng)理交辦的其他工作。
市場(chǎng)拓展部工作計(jì)劃和目標(biāo)篇五
對(duì)于每位同學(xué)，我部都嚴(yán)格按照我院制定的綜評(píng)條例，公平、公正、公開(kāi)的給予加分，并嚴(yán)格按照相關(guān)流程實(shí)行考核和評(píng)定。對(duì)于其中出現(xiàn)的錯(cuò)誤和問(wèn)題能夠及時(shí)糾正和解決。我部還經(jīng)常在提高工作效率上下功夫，在保證工作質(zhì)量的前提下，怎樣做能夠更簡(jiǎn)單更快捷的完成任務(wù)是我部人員一直在努力做的事，并且也已經(jīng)初顯成效。在綜評(píng)分的考核和評(píng)定過(guò)程，也使得我部的每位成員能夠更加認(rèn)真、耐心的對(duì)待工作，本著“細(xì)節(jié)決定成敗，態(tài)度決定一切”的原則，我部出色的完成了本年度的綜評(píng)分工作。
由于本人在素質(zhì)拓展部擔(dān)任過(guò)副部，對(duì)于三評(píng)工作的具體工作流程也是有了解的，并且在老師的指導(dǎo)和各班團(tuán)支書的積極配合下，本年度的三評(píng)工作也在本部人員的認(rèn)真對(duì)待下順利完成。對(duì)于畢業(yè)生的三評(píng)工作，考慮到部分畢業(yè)生已不在校，我部人員提早做好了各種準(zhǔn)備工作，為畢業(yè)生三評(píng)工作的順利進(jìn)行做出了重大貢獻(xiàn)。
在大一新生入校初期，我部門開(kāi)展了“每周一頻”活動(dòng)，通過(guò)播放各個(gè)方面的視頻，使得新生在開(kāi)闊視野、增加知識(shí)的同時(shí)能夠更快的融入到新的環(huán)境中去。
1、班級(jí)展示活動(dòng)；
2、“每周一博”之美麗河南；
一、例會(huì)宣傳；
二、團(tuán)支書班級(jí)宣傳；
三、宣傳部展板宣傳。通過(guò)宣傳，營(yíng)造了活動(dòng)氛圍，同學(xué)們積極的融入了活動(dòng)中。同時(shí)我部對(duì)活動(dòng)的策劃周密，宣傳積極充分調(diào)動(dòng)了同學(xué)的積極性，活動(dòng)進(jìn)行十分順利。
此活動(dòng)達(dá)到了以下幾個(gè)目的：
1、豐富同學(xué)們的大學(xué)生活，展示同學(xué)們的青春風(fēng)采；
2、增加同學(xué)間的交流，互相了解家鄉(xiāng)各地文化，拓寬知識(shí)面，增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)；
3、鍛煉同學(xué)們的表達(dá)能力，創(chuàng)新能力，團(tuán)隊(duì)合作能力；
4、展示各地的美麗，喚醒人們對(duì)美的挖掘的意識(shí)。
1、我部門作為校團(tuán)委與各學(xué)院分團(tuán)委之間素質(zhì)拓展工作聯(lián)系的紐帶，與各學(xué)院分團(tuán)委相關(guān)部門的交流與溝通有待進(jìn)一步加強(qiáng)，相應(yīng)的會(huì)議制度有待制定和完善，以使工作順利開(kāi)展。
2、部門工作內(nèi)容有待充實(shí)，工作形式有待創(chuàng)新。需集思廣益，多參考其他高校相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，拓寬思路，開(kāi)拓創(chuàng)新，以更加豐富多彩的內(nèi)容和形式讓同學(xué)們了解并參與到“大學(xué)生素質(zhì)拓展計(jì)劃”當(dāng)中來(lái)。
3、部門在廣大同學(xué)之間的影響力較小，有些同學(xué)不知道素質(zhì)拓展部的主要工作是什么。在素質(zhì)拓展宣傳方面，宣傳的方式和質(zhì)量有待改進(jìn)。
素質(zhì)拓展工作建設(shè)任重而道遠(yuǎn)，我部門的工作還將面臨諸多新情況和新挑戰(zhàn)，只有不斷學(xué)習(xí)，不斷開(kāi)拓進(jìn)取，才能把我校素質(zhì)拓展工作推向前進(jìn)。我相信通過(guò)我們部每一位成員的團(tuán)結(jié)互助，素質(zhì)拓展部一定會(huì)在以后的日子里取得更多的成績(jī)。
市場(chǎng)拓展部工作計(jì)劃和目標(biāo)篇六
拓展部職能及崗位職責(zé)
拓展部部門職責(zé)
直接上級(jí)：總經(jīng)理
部門性質(zhì)：市場(chǎng)專賣店終端加盟客戶開(kāi)發(fā)、拓展機(jī)構(gòu)
客戶信譽(yù)負(fù)責(zé)
主要職責(zé)：
終端加盟客戶；
度計(jì)劃，并實(shí)現(xiàn)目標(biāo)、計(jì)劃；
成后的后期跟蹤與其它部門銜接服務(wù)工作；
拓展主管崗位說(shuō)明書
2、職務(wù)說(shuō)明（逐項(xiàng)說(shuō)明工作任務(wù)、職責(zé)、權(quán)限）3、工作關(guān)系：
三、任職資格： 四、工作場(chǎng)所：
1． 宣傳和推廣公司的各項(xiàng)政策，方案和產(chǎn)品文化及品牌特
色。
2． 遵守公司的規(guī)章制度和各項(xiàng)管理?xiàng)l理，嚴(yán)于律己，以身
作則。
3． 維護(hù)公司形象和利益。
4． 對(duì)市場(chǎng)拓展工作直接實(shí)施負(fù)責(zé)，制定年度總體計(jì)劃目
標(biāo)。
5． 分解所屬區(qū)域目標(biāo)，制定詳細(xì)的各階段，各區(qū)域的拓展
6． 根據(jù)目標(biāo)工作計(jì)劃，制定更細(xì)致予以實(shí)施。
7． 協(xié)助公司宣傳，推廣營(yíng)銷政策，代理商管理制度，合同
執(zhí)行，產(chǎn)品推廣政策的貫徹并予以執(zhí)行實(shí)施。
8． 激勵(lì)，團(tuán)結(jié)市場(chǎng)人員共同完成市場(chǎng)拓展，銷售及回款任
務(wù)。
9． 及時(shí)處理或反饋市場(chǎng)拓展各種問(wèn)題與投訴，建立客戶檔
案及處理問(wèn)題方法與措施。
10． 努力拓展，發(fā)展與代理商良好的客情關(guān)系，創(chuàng)造雙贏合作局面。
11． 及時(shí)處理和反饋市場(chǎng)拓展過(guò)程中所出現(xiàn)的問(wèn)題，做到公
平公正，有理有據(jù)。
12． 妥善安排區(qū)域具體日常工作，嚴(yán)格管理，規(guī)范運(yùn)作，增
13． 按規(guī)定時(shí)間及時(shí)向公司匯報(bào)工作情況以及回傳各種市
場(chǎng)拓展報(bào)表，總結(jié)，計(jì)劃等信息，有力地再次回饋市場(chǎng)。15． 積極配合公司，做好市場(chǎng)拓展工作，協(xié)助競(jìng)爭(zhēng)品牌調(diào)查，了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，總結(jié)可行性市場(chǎng)分析報(bào)告，做出合理性應(yīng)變及調(diào)整市場(chǎng)拓展戰(zhàn)略計(jì)劃。
16． 控制成本費(fèi)用預(yù)算。
2.跟蹤同行業(yè)技術(shù)、市場(chǎng)等各方面的信息及其變化情況
3.及時(shí)收集市場(chǎng)信息，了解同行業(yè)動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手狀況，對(duì)各種信息進(jìn)行整理、分析。
4.組織部門全體員工全面完成公司下達(dá)的市場(chǎng)拓展目標(biāo)與任務(wù)
5.協(xié)調(diào)公司機(jī)關(guān)各部門、各單位，通力協(xié)作，做好客戶服務(wù)的各項(xiàng)工作
6.編制年度市場(chǎng)拓展費(fèi)用預(yù)算，上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批
市場(chǎng)拓展部工作計(jì)劃和目標(biāo)篇七
：堅(jiān)持以基礎(chǔ)教育課程改革為契機(jī)，結(jié)合新課程實(shí)施推進(jìn)，大力開(kāi)展以發(fā)展性教學(xué)評(píng)價(jià)為主題的研究活動(dòng)和培訓(xùn)活動(dòng)，發(fā)揮評(píng)價(jià)的杠桿作用，徹實(shí)轉(zhuǎn)變教師的'觀念，促進(jìn)英語(yǔ)教師專業(yè)化的發(fā)展；加大科研力度，開(kāi)展校本教研，積極開(kāi)展新教材的研究，提高課堂教學(xué)效率；做好第三階段教學(xué)設(shè)計(jì)與實(shí)施的結(jié)題工作，進(jìn)一步促進(jìn)我校小學(xué)英語(yǔ)教學(xué)改革的發(fā)展，推進(jìn)英語(yǔ)教學(xué)過(guò)程的優(yōu)化，把我校的小學(xué)英語(yǔ)教學(xué)質(zhì)量推上一個(gè)新的臺(tái)階。
1. 認(rèn)真學(xué)習(xí)基礎(chǔ)教育改革的有關(guān)信息及新課程改革的
