《細(xì)節(jié)決定成敗》是一本非常值得一讀的書。它讓我深刻地認(rèn)識到細(xì)節(jié)的重要性，并鼓勵我將這種意識應(yīng)用到我的學(xué)習(xí)和生活中。我相信這本書會對任何想要追求成功的人產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。下面小編在這里為大家精心整理了幾篇細(xì)節(jié)決定成敗讀后感，希望對同學(xué)們有所幫助，僅供參考。
細(xì)節(jié)決定成敗讀后感1
高爾基曾說，書籍是人類進(jìn)步的階梯。只有經(jīng)常讀書、堅持閱讀的人，才能在書海中豐富內(nèi)心世界、提高精神境界?！都?xì)節(jié)決定成敗》一書講了許多知名企業(yè)"千里之堤、潰于蟻穴"的真實故事，讓我感到震驚之余，又覺得順理成章。"令人震驚"的是讓名企立于不敗之地的管理秘決源于細(xì)節(jié)的積累，而宏偉的工程轟然倒塌皆因小事之災(zāi)；"順理成章"的是了解了這些典型案例的整個發(fā)展過程，就知道渺小到偉大的升華不是偶然的幸運(yùn)而是做細(xì)節(jié)的精神，而輝煌與毀滅在霎那間的轉(zhuǎn)換，也是一種必然的結(jié)果而非意外的不幸，可謂是"成也細(xì)節(jié)，敗也細(xì)節(jié)"。"細(xì)節(jié)決定成敗"不局限于企業(yè)管理領(lǐng)域，而是存在于社會的各個角落。我想，這句"警世恒言"式的理念逐步深入人心，然而細(xì)節(jié)何以決定成敗、如何駕馭細(xì)節(jié)，才能立于"成"而不至于"敗"。
一、從觀念上，重視細(xì)節(jié)，堅持細(xì)處著眼、潤物無聲。
古有"一屋不掃，何以掃天下"，今有"細(xì)節(jié)決定成敗"。時代有變，但從小事做起，注重細(xì)節(jié)的道理，古今傳承，從未改變。注重細(xì)節(jié)是在工作中責(zé)任心和積極性的態(tài)度，是對工作的重視，把工作做好的追求，自我的嚴(yán)格要求。如思想觀念上不注重細(xì)節(jié)，急于求成，敷衍消極，那不論做什么工作，注定一事無成。例如，在價格認(rèn)定工作中，價格認(rèn)定工作人員認(rèn)真履職盡責(zé)，努力做到意識到位、責(zé)任到位、落實到位，在服務(wù)過程中要心為服務(wù)對象而想，力為服務(wù)對象而盡，從細(xì)節(jié)中來，再到細(xì)節(jié)中去，處處體現(xiàn)管理，事事看見管理，人人參與管理。在服務(wù)過程中，做到一張笑臉迎客，一把椅子讓座，一杯清茶暖心，優(yōu)質(zhì)服務(wù)集中體現(xiàn)在"愛"上，落實在"細(xì)"上，真正增強(qiáng)責(zé)任感和使命感。
二、在行動上，執(zhí)行細(xì)節(jié)，注重小處著手、以小見大。
細(xì)節(jié)因其"小"，往往被人所忽視，甚至被輕視；細(xì)節(jié)因其"細(xì)"，也常常使人感到繁瑣，無暇顧及。然而在很多時候，細(xì)節(jié)決定成敗。一枚螺絲可以使飛機(jī)從空中降落，一個小洞可以讓巨輪沉入海底，一個蟻穴可以使大壩垮塌。在樹立"細(xì)節(jié)"觀念的基礎(chǔ)上，關(guān)鍵的是執(zhí)行，杰出的策略必須加上杰出的執(zhí)行才能奏效。例如，在涉案財物價格認(rèn)定中，充分發(fā)揮價格認(rèn)定維護(hù)當(dāng)事人合法權(quán)益、維護(hù)司法公正、維護(hù)社會穩(wěn)定的職能。我們堅持"依法、科學(xué)、公正、效率"的工作原則，對受理的價格認(rèn)定案件嚴(yán)格把關(guān)，要求價格認(rèn)定工作中標(biāo)的數(shù)據(jù)必須完整，對數(shù)據(jù)不合理或無應(yīng)證材料的案件一律退回，要求其補(bǔ)充材料后再予以受理；對疑難或案值較大的案件，堅持按規(guī)定召開集體討論。在每一個環(huán)節(jié)，每一處流程中我們都遵循質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)精益求精、執(zhí)行規(guī)范不折不扣、落實環(huán)節(jié)一絲不茍，從細(xì)節(jié)出發(fā)做到"我的崗位請放心"，從而確保認(rèn)定過程和結(jié)論的合法性、準(zhǔn)確性。
嚴(yán)格執(zhí)行細(xì)節(jié)的同時，我們不能滿足于不出差錯就萬事大吉的現(xiàn)狀，精益求精才能趨于卓越。用心做事，就是要用心經(jīng)營細(xì)節(jié)，并不因為事"小"而不動腦子。例如，我們在日常工作中，一個電話，要讓對方感到你的微笑和尊重，言語表達(dá)要簡潔準(zhǔn)確，并從交流中獲取準(zhǔn)確的預(yù)期信息；一個重要的會議通知，落實可與會人員，有時一兩天才能徹底完成任務(wù)，這同樣需要對每個細(xì)小環(huán)節(jié)進(jìn)行合理安排；數(shù)據(jù)處理時，從變量的初始化、循環(huán)處理及其中斷跳出，字段類型的處理，所有細(xì)微之處都需要嚴(yán)格把關(guān)，正是一系列的細(xì)節(jié)成就了處理的正確結(jié)果。
三、在前進(jìn)中，反思細(xì)節(jié)，倡導(dǎo)實處著力、知行合一。
任何工作都處于動態(tài)的發(fā)展過程中，我們要用發(fā)展的眼光，聯(lián)系地看細(xì)節(jié)。"一個由數(shù)以百萬計的個人行動所構(gòu)成的公司經(jīng)不起其中1％或2％的行動偏離正軌"（克勞斯比），而在實際工作中，1％或2％的偏離并不足為奇，因此，發(fā)現(xiàn)失誤或差錯勇于自省，隨時矯正前進(jìn)的每一個步伐才不會脫離軌道。假如愛立信能抓住"亡羊補(bǔ)牢"的機(jī)會，認(rèn)真改進(jìn)質(zhì)量和服務(wù)中的缺陷，就不至于最終輸?shù)艟薮蟮闹袊袌?。養(yǎng)成"吾日三省吾身"、"一事一思"的良好習(xí)慣，對于做好細(xì)節(jié)有重要意義。如每天下班前，可以抽空回顧一下當(dāng)天的工作經(jīng)歷，找出難忘的一兩個細(xì)節(jié)并加以分析，發(fā)現(xiàn)失誤當(dāng)今后避免，若做得精彩當(dāng)再接再厲；每個工作結(jié)束時，總結(jié)經(jīng)驗與教訓(xùn)，不管是日常工作還是專項任務(wù)，每一個階段性的工作都不是孤立的，往往是下一步工作的基礎(chǔ)，或者實現(xiàn)最終目標(biāo)的一個過程。因此，畫上階段性的句號時有必要對執(zhí)行過程的細(xì)節(jié)進(jìn)行反思，查找被遺漏的細(xì)節(jié)，同樣的差錯不要出現(xiàn)兩次，會避免很多"意外"的發(fā)生。細(xì)節(jié)考量著每一位工作人員的素質(zhì)，也考量著一個集體的發(fā)展?jié)摿Γ?quot;做好細(xì)節(jié)"不只是一種方法，更是一種修養(yǎng)。
細(xì)節(jié)能夠?qū)е率。部梢猿删洼x煌。在工作和成長的過程中，我們要學(xué)會正確運(yùn)用這把"雙刃劍"，才能讓勤勞和智慧在細(xì)節(jié)中閃光。
細(xì)節(jié)決定成敗讀后感2
拜讀了汪中求所著的《細(xì)節(jié)決定成敗》這本書，被作者精辟的見解深深的震撼，作者"將細(xì)節(jié)是一種精神，一種用專業(yè)去敬業(yè)的精神"深深的烙印在人的心頭。本書第一節(jié)講的是小事成就大事，細(xì)節(jié)成就完美，注重細(xì)節(jié)帶給我們的變化。接下來從制度、用心、創(chuàng)新、習(xí)慣四個方面講述怎樣把注重細(xì)節(jié)貫穿于我們的工作、學(xué)習(xí)和生活。
一、小事成就大事，細(xì)節(jié)成就完美
老子曾說："天下難事，必作于易，天下大事，必作于細(xì)。"要想成就一番事業(yè)，決定成敗的必將是微若沙礫的細(xì)節(jié)。英國國王理查三世，"失了一顆鐵釘，丟了一只馬蹄鐵；丟了一只馬蹄鐵，折了一匹戰(zhàn)馬；折了一匹戰(zhàn)馬，損了一位國王；損了一位國王，輸了一場戰(zhàn)爭；輸了一場戰(zhàn)爭，亡了一個帝國。"一只蝴蝶在巴西扇動翅膀，有可能在美國的德克薩斯州引起一場龍卷風(fēng)。被科學(xué)家用來形象說明混沌理論的"蝴蝶效應(yīng)"也存在于我們的人生歷程中。一次大膽的嘗試，一個燦爛的微笑，一個習(xí)慣性的動作，一種用心的態(tài)度和真誠的服務(wù)，都能夠成為生命中意想不到的起點，它能帶來的遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止于一點點喜悅和表面上的報酬。誰能捕捉到對生命有益的蝴蝶，誰就不會被社會拋棄。
完成一項工作，創(chuàng)作一件藝術(shù)品、高品質(zhì)住房、家具、用品都要用細(xì)節(jié)彰顯品質(zhì)。一個團(tuán)隊也一樣，想要成為"追求卓越，創(chuàng)造一流"的團(tuán)隊，也必須在細(xì)節(jié)上體現(xiàn)團(tuán)隊的魅力。細(xì)節(jié)是建立在知識的積累、大量實踐以及思考之上的，細(xì)節(jié)要通過扎實進(jìn)取、堅持不懈才能更好的發(fā)現(xiàn)和解決，為的是改善細(xì)節(jié)后，確保由千萬細(xì)節(jié)組成的事情能夠達(dá)到預(yù)想結(jié)果。
不積跬步，無以至千里，不積小流，無以成江海。細(xì)節(jié)需要落實到行動上，把簡單的招式練到極致，每天改變一點點，把細(xì)節(jié)當(dāng)作一番宏圖偉業(yè)的準(zhǔn)備，并從平淡無奇的瑣事中參悟深邃的道理，那么我們將日趨完美。
二、細(xì)節(jié)來自于制度
現(xiàn)代社會的競爭是團(tuán)隊的競爭，是文化的競爭，更是個人素質(zhì)的競爭。一個好的團(tuán)隊，要靠制度來約束，管理的基礎(chǔ)是制度，要管理好一個團(tuán)隊，就要對各項工作都嚴(yán)格要求、精益求精，要制定員工行為準(zhǔn)則和各項操作規(guī)范，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，并實現(xiàn)預(yù)期的目標(biāo)，那么這個團(tuán)隊才能稱得上是一個高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、品質(zhì)卓越的優(yōu)秀團(tuán)隊。
三、細(xì)節(jié)來自于用心
我對用心的理解主要體現(xiàn)在三個方面，用心學(xué)習(xí)、用心觀察、用心思考。用心學(xué)習(xí)是做好一切的基礎(chǔ)，只有充分學(xué)習(xí)，掌握相應(yīng)的知識，才知道怎樣著手工作細(xì)節(jié)，觀察是時間的過程，通過心思細(xì)膩的觀察，結(jié)合學(xué)過的知識，對面臨的工作從細(xì)微處反復(fù)思考，反復(fù)檢查漏洞，直到工作圓滿結(jié)束的那一刻，工作不結(jié)束，思考不停頓。
四、細(xì)節(jié)來自于創(chuàng)新
著名管理學(xué)家德魯先克先生認(rèn)為，現(xiàn)代化管理的一項基本職能就是創(chuàng)新，創(chuàng)新是知識經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)特征，也是團(tuán)隊生存和持續(xù)發(fā)展的靈魂。一個行之有效的細(xì)節(jié)的關(guān)注，離不開團(tuán)隊全體人員對自己工作的反饋和分析，只有認(rèn)真的剖析，增加工作細(xì)節(jié)關(guān)注的程度，從而提出改革意見，并進(jìn)行行之有效的優(yōu)化改革，才能為我們下一次的工作積累經(jīng)驗。工作的改革和創(chuàng)新，也正是源自我們對這些細(xì)節(jié)管理的深化。就好比燒開水，99度就是99度，如果不再持續(xù)加溫，就是永遠(yuǎn)不能成為滾燙的開水，所以我們只有燒開每一個平凡的1度，在細(xì)節(jié)上精益求精，才能真正達(dá)到沸騰的效果。
五、細(xì)節(jié)來自于習(xí)慣
汪中求在細(xì)節(jié)決定成敗一書中談到如何把細(xì)節(jié)做好，最重要的是認(rèn)識，二是訓(xùn)練。格式化一詞，我最早是在使用u盤中認(rèn)識的，把u盤原來的內(nèi)容清零，恢復(fù)到初始狀態(tài)，重新存儲內(nèi)容。所謂團(tuán)隊，就是經(jīng)過格式化的模式，達(dá)到一定的默契，將細(xì)節(jié)訓(xùn)練成習(xí)慣的隊伍。
在提升認(rèn)識方面，近年來，高新區(qū)通過體制機(jī)制改革，融入績效考核機(jī)制，堅持目標(biāo)導(dǎo)向，注重協(xié)同合作，刪除掉負(fù)面的、消極的、不好的習(xí)慣，注入新鮮的、積極向上的、正能量的思想、理念和精神，讓高新區(qū)這艘巍巍巨輪朝著正確方向行穩(wěn)致遠(yuǎn)。
在強(qiáng)化訓(xùn)練方面，示范區(qū)以"每月一本書，每周一總結(jié)，每天一萬步"活動，引導(dǎo)大家注重和改善工作、學(xué)習(xí)、生活品質(zhì)，帶領(lǐng)大家在充滿正能量的環(huán)境里成長，不斷實現(xiàn)自我蛻變。很有幸我能夠得到"三個一"智慧的指引，做"每月一本書，每周一總結(jié)，每天一萬步"的終身踐行者，激發(fā)生命的活力，無論何時，無論身處何地，"三個一"的理念都將指引我向更高的巔峰上攀登。
細(xì)節(jié)決定成敗讀后感3
汪中求先生的《細(xì)節(jié)決定成敗》，從各個方面，由淺入深，從思想觀念出發(fā)，到細(xì)節(jié)產(chǎn)生的差距，忽視細(xì)節(jié)的代價，由細(xì)節(jié)的本質(zhì)到細(xì)節(jié)的積累。清清楚楚，淋漓盡致的向讀者展現(xiàn)了一個全新的觀念，從做人、做事、做管理，處處體現(xiàn)了細(xì)節(jié)的重要性。這本書的各種成功和失敗的案例都告訴我們一個淺顯的道理，不管是一個國家、還是單位、或者個人，如果他想發(fā)展壯大，或者有所成就，都必須從細(xì)小的環(huán)節(jié)做起。只有每個環(huán)節(jié)，每個部位，每個點都做的非常到位，才能使它正常運(yùn)轉(zhuǎn)，不斷的發(fā)展壯大。
細(xì)節(jié)是平凡的、具體的、零散的，如一句話、一個動作、一個會面。細(xì)節(jié)很小，容易被人們所忽視，但它的作用是不可估量。有些細(xì)節(jié)會深深地印在我們的腦海中，留下終生難忘的印象；有些細(xì)節(jié)會改變事物的發(fā)展方向，使人們的命運(yùn)發(fā)生轉(zhuǎn)變。對個人來說，細(xì)節(jié)體現(xiàn)著素質(zhì)；對部門來說，細(xì)節(jié)代表形象；對事業(yè)來說，細(xì)節(jié)決定著成敗。而"細(xì)節(jié)"又是一個多么容易被忽視的字眼啊，在表面風(fēng)光的背后，有誰會真正注意到細(xì)節(jié)的存在和影響呢？而要真正做到對每一件事都細(xì)致入微、周全考慮卻并不是一件容易的事。正如書中所說的注意細(xì)節(jié)其實是一種功夫，這種功夫是靠日積月累培養(yǎng)出來的。談到日積月累，就不能不涉及到習(xí)慣，因為人的行為的95％都是受習(xí)慣影響的，在習(xí)慣中積累功夫，培養(yǎng)素質(zhì)。香港商業(yè)巨子李嘉誠無論是在事業(yè)上還是在與人交往中都可以說是取得了巨大成功，他就在一次講學(xué)中說道："栽種思想，成就行為；栽種行為，成就習(xí)慣；栽種習(xí)慣，成就性格；栽種性格，成就命運(yùn)。"可見"注重細(xì)節(jié)"這個行為習(xí)慣的日積月累對人的影響。
我們現(xiàn)實生活中，切實感受到：細(xì)節(jié)確實決定成敗。不注重細(xì)節(jié)而釀成大禍的事件天天都在上演，礦難事故頻頻發(fā)生，井噴事件的不斷涌現(xiàn)，有毒有害物質(zhì)泄漏的事件屢禁不止等等給國家和人民的生命財產(chǎn)造成了不可估量的損失?！都?xì)節(jié)決定成敗》也舉了很多例子：蘇聯(lián)宇航員加加林因脫下鞋子進(jìn)入航天飛船而成為遨游太空第一人，一位應(yīng)聘者因檢起地上的紙團(tuán)而成功應(yīng)聘，這些事情無不生動地告訴我們細(xì)節(jié)決定成敗。
無論做人還是做事都必須從小事做起，注重每一個細(xì)節(jié)。一個成功的人必定是一個注重細(xì)節(jié)的人。因為細(xì)節(jié)往往反映一個人的品質(zhì)和操守，直接關(guān)系到別人對自己以及自己管理團(tuán)隊的客觀評價。而做好細(xì)節(jié)的功夫往往又都在平時自己的一言一行，作為管理人員，更要從我做起、從小事做起、從細(xì)小處著手，以身作則、模范帶頭、做精益求精、不折不扣的執(zhí)行者。《細(xì)節(jié)決定成敗》一書中："一個藥廠的廠長因隨地吐了一口痰，外商就終止了談判，菲利用一把椅子問候，從此走上了讓人夢寐以求的成功之路"。細(xì)節(jié)體現(xiàn)一個人的素質(zhì)，細(xì)節(jié)更隱藏成功的機(jī)遇。古人云："泰山不拒細(xì)壤，故能成其高；江海不擇細(xì)流，故能成其深"。西方有句名言："羅馬不是一天建成的，再大的事都必須從小事做起，先做好每一件小事，才能成就大事業(yè)。
這是一個細(xì)節(jié)制勝的年代，在我們現(xiàn)實生活中，細(xì)節(jié)往往被我們忽視，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，專業(yè)化程度越來越高，社會分工越來越細(xì)，也要求人們做事認(rèn)真、精細(xì)，否則會影響整個社會的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。所以，我們無論做人還是做事，都要注重細(xì)節(jié)，從小事做起，把小事做細(xì)做實。
天下大事，必作于細(xì)；天下難事，必成于易。周恩來總理就一貫提倡注重細(xì)節(jié)，他自己也是關(guān)照小事，成就大事的典范。把每一次簡單的事做好就是不簡單，把每一件平凡的事做好就是不平凡。正如書中所說："蕓蕓眾生能做大事的實在太少，多數(shù)人的多數(shù)情況總還只能做一些具體的事、瑣碎的事、單調(diào)的事，也許過于平淡，也許雞毛蒜皮，但這就是工作、生活，是成就大事不可或缺的基礎(chǔ)。
