為了確保事情或工作得以順利進(jìn)行，通常需要預(yù)先制定一份完整的方案，方案一般包括指導(dǎo)思想、主要目標(biāo)、工作重點(diǎn)、實(shí)施步驟、政策措施、具體要求等項(xiàng)目。寫方案的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？以下是小編給大家介紹的方案范文的相關(guān)內(nèi)容，希望對(duì)大家有所幫助。
新建筑項(xiàng)目建筑方案 建筑項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)匯報(bào)方案篇一
市轄三區(qū)一縣，共28個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，543個(gè)行政村，農(nóng)村人口約11萬(wàn)戶，35萬(wàn)人。近年來(lái)，雖然我市農(nóng)村民居抗震設(shè)防能力有所增強(qiáng)，但總體設(shè)防比率依然不高，存在較大的震害隱患。為了全面準(zhǔn)確的了解我市農(nóng)村民居抗震設(shè)防的現(xiàn)狀，增強(qiáng)防震減災(zāi)工作的針對(duì)性和實(shí)效性，我們就農(nóng)村民居抗震設(shè)防情況進(jìn)行了調(diào)查。
從我市農(nóng)村民居建筑年代來(lái)看，磚混結(jié)構(gòu)房上世紀(jì)90年代后所占比例較高，磚木房類型集中在上世紀(jì)80—90年代建設(shè)，由于我市農(nóng)村經(jīng)濟(jì)水平較低，目前上世紀(jì)80年代及80年代前各類型房屋仍占一定比例。
從農(nóng)村房屋的抗震設(shè)防情況看，建于上個(gè)世紀(jì)80年代以前土坯房和土窯洞抗震性能差；上世紀(jì)80年代及80年代以前建成的土木結(jié)構(gòu)房，上個(gè)世紀(jì)80—90年代建成磚木結(jié)構(gòu)房屋，這些房屋普遍抗震性能較差；2000年以后新建房屋的抗震結(jié)構(gòu)較為合理，地基做了較好的處理，85%的房屋地基作了夯實(shí)處理，但達(dá)不到抗震設(shè)防標(biāo)準(zhǔn)。15%左右的地基還加設(shè)了底圈梁。從房屋結(jié)構(gòu)看，84%的磚混房屋屋頂采用現(xiàn)澆屋頂，提高了房屋的抗震性能。部分偏遠(yuǎn)農(nóng)村房屋類型仍以磚木結(jié)構(gòu)、土木結(jié)構(gòu)房和窯洞類型為主，以宜君縣所調(diào)查村鎮(zhèn)為例，磚混結(jié)構(gòu)房?jī)H占房屋總量的40％，不足所調(diào)查房屋總量的一半，抗震性能差的土坯房和土窯洞仍占一定比例。
一是部分農(nóng)村民居場(chǎng)地環(huán)境、地基和基礎(chǔ)不好。但因所處環(huán)境等原因，也有部分民居選在滑坡、采空區(qū)和河岸、溝邊等不利于抗震的地段。
二是房屋結(jié)構(gòu)不合理。主要表現(xiàn)在，磚混結(jié)構(gòu)房屋，窯洞在大開(kāi)間，大進(jìn)深，門窗洞口過(guò)多，過(guò)大，致使被門窗洞口分割的墻段尺寸太小，形成薄弱部位，二層以上磚混結(jié)構(gòu)房屋頭重腳輕，底層為會(huì)客廳，形成大空間，抗震性能較差。
三是大部分村民的抗震設(shè)防意識(shí)不強(qiáng)，缺乏房屋抗震設(shè)防常識(shí)，并存在麻痹思想和僥幸心理。部分村民只重視房屋表面美觀程度，不重視抗震設(shè)防現(xiàn)象，表面貼著瓷磚，但沒(méi)有底梁、圈梁等關(guān)鍵抗震物件，大部分農(nóng)村民居未設(shè)防或達(dá)不到抗震設(shè)防標(biāo)準(zhǔn)。
四是農(nóng)村工匠缺乏建筑抗震基本知識(shí)和操作技能，房屋建設(shè)整體沒(méi)有施工圖，有的房屋建筑生搬硬套，部分磚泥房屋仍應(yīng)用混凝土預(yù)制板構(gòu)件，墻身與柱間沒(méi)有拉結(jié)筋，形成單片墻，部分房屋陽(yáng)臺(tái)、雨蓬等外挑太多，配筋和施工工藝存在較多問(wèn)題。
五是為節(jié)約成本，一般在農(nóng)村工匠帶領(lǐng)下，由親戚朋友幫助建房，部分房屋采用廢舊鋼筋，含泥土、雜物、沙石影響混凝土質(zhì)量，特別是新舊磚混用的現(xiàn)象普遍存在，有些房屋施工時(shí)隨意性大，隨意改變施工工序，混凝土澆筑不連續(xù)，養(yǎng)護(hù)不夠，其施工隊(duì)伍技術(shù)較低，施工質(zhì)量難以保證。
農(nóng)村民居的抗震性能事關(guān)乎人民生命財(cái)產(chǎn)安全和切身利益的大事，也是廣大農(nóng)村減少地震災(zāi)害的根本途徑。我市目前雖然開(kāi)展了農(nóng)村民居地震安全工程調(diào)研，取得了一些第一手資料，但農(nóng)村民居地震安全工程涉及范圍廣，領(lǐng)域多，是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，同時(shí)建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村對(duì)我們也提出了迫切要求和艱巨任務(wù)。
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
農(nóng)村民居地震安全工程建設(shè)涉及部門多、層級(jí)多、任務(wù)重、責(zé)任大。需要各級(jí)黨委、政府切實(shí)加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村民居地震安全工程建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，各級(jí)政府要層層簽訂責(zé)任狀。區(qū)縣級(jí)是實(shí)施農(nóng)村民居地震安全工程的責(zé)任主體，尤其要落實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，鄉(xiāng)鎮(zhèn)要配備專職工作人員，做到工作層層有人管、有人抓，保證工作管理到村，各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到基層。建立由政府主導(dǎo)，市發(fā)改、財(cái)政、民政、扶貧、建設(shè)、地震、統(tǒng)計(jì)、金融、監(jiān)察、審計(jì)等部門參加的農(nóng)村民居地震安全工程建設(shè)聯(lián)席會(huì)議制度，成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確各部門責(zé)任、規(guī)范程序、加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，把目標(biāo)任務(wù)落實(shí)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、到村、到戶。真正使這項(xiàng)工作有人抓、有人管。
（二）把握原則
1、必經(jīng)堅(jiān)持統(tǒng)籌規(guī)劃、協(xié)調(diào)發(fā)展的原則。著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)、立足當(dāng)前、突出重點(diǎn)，把農(nóng)村民居地震安全工作與農(nóng)村公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)和農(nóng)村環(huán)境綜合整治結(jié)合起來(lái)，與減輕其他自然災(zāi)害結(jié)合起來(lái)，與扶貧移民、避災(zāi)移民搬遷、沉陷區(qū)治理、工程移民、新農(nóng)村建設(shè)、農(nóng)村安居工程結(jié)合，提高農(nóng)村綜合抗災(zāi)防災(zāi)能力。
2、必經(jīng)堅(jiān)持因地制宜、分類指導(dǎo)的原則。根據(jù)廣大農(nóng)村不同區(qū)域的自然條件、風(fēng)俗民情、經(jīng)濟(jì)水平等具體情況，有針對(duì)性地加以指導(dǎo)，穩(wěn)步推進(jìn)。
3、必經(jīng)堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)適用、抗震安全的原則。充分考慮農(nóng)民的物質(zhì)承受能力，量力而行，以加固改造為主、拆除重建為輔，幫助和引導(dǎo)農(nóng)民建造抗震防災(zāi)性能好、功能實(shí)用、造價(jià)合理的房屋、改善農(nóng)民居住條件。
4、必經(jīng)堅(jiān)持政府引導(dǎo)、農(nóng)民自愿的原則。在加強(qiáng)政府支持和社會(huì)扶助的同時(shí)，要加強(qiáng)農(nóng)村民居建設(shè)工作管理，全力規(guī)范建設(shè)行為，通過(guò)政策引導(dǎo)在農(nóng)民自愿的基礎(chǔ)上，組織實(shí)施農(nóng)村民居地震安全示范工程，鄉(xiāng)鎮(zhèn)在群眾審批莊基地，辦理相關(guān)手續(xù)時(shí)，要提出民居抗震設(shè)防的有關(guān)要求，達(dá)不到要求的暫緩辦理有關(guān)手續(xù)。在此基礎(chǔ)上提出鋼性的農(nóng)村抗震設(shè)防標(biāo)準(zhǔn)，_門應(yīng)不斷完善施工隊(duì)資質(zhì)與施工技術(shù)管理制度，加強(qiáng)農(nóng)村工匠抗震設(shè)防知識(shí)培訓(xùn)，努力改變農(nóng)村住宅建設(shè)普遍存在的設(shè)計(jì)圖紙不規(guī)范、施工隊(duì)伍無(wú)資質(zhì)、技術(shù)人員不培訓(xùn)的現(xiàn)狀。地震部門要積極創(chuàng)造條件，加大工作力度，不斷擴(kuò)大農(nóng)村民居抗震設(shè)防知識(shí)宣傳的覆蓋范圍；有條件的區(qū)縣應(yīng)協(xié)調(diào)_門對(duì)農(nóng)村的建筑工匠進(jìn)行抗震技術(shù)培訓(xùn)，建立農(nóng)村工匠抗震知識(shí)及相關(guān)技能培訓(xùn)制度，全面提高農(nóng)村建筑工匠的整體技能。
5、必經(jīng)堅(jiān)持“四統(tǒng)一”、“三要求”的原則。以村為單位統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一設(shè)計(jì)、統(tǒng)一施工、統(tǒng)一管理，村莊規(guī)劃要符合抗震防災(zāi)要求，單體建筑抗震措施符合技術(shù)要求，施工質(zhì)量符合國(guó)家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求。
（三）強(qiáng)化措施
1、加強(qiáng)農(nóng)居抗震設(shè)防的宣傳教育。地震是低概率自然災(zāi)害事件，破壞性地震十幾年甚至幾十年發(fā)生一次，群眾防震減災(zāi)思想有所麻痹、意識(shí)逐漸淡薄，必須利用各種手段，多層次、多渠道，加大抗震設(shè)防宣傳力度，采取形式多樣的宣傳方式，向廣大群眾普及防震減災(zāi)科學(xué)知識(shí)，倡導(dǎo)科學(xué)減災(zāi)理念，引導(dǎo)廣大農(nóng)民群眾樹(shù)立防震減災(zāi)意識(shí)，真正使農(nóng)村民居地震安全工程進(jìn)村入戶，深入人心，切實(shí)增強(qiáng)廣大群眾建設(shè)地震安全工程的主動(dòng)性和自覺(jué)性，把提高農(nóng)村民居地震安全水平要求，轉(zhuǎn)變?yōu)閺V大群眾建設(shè)安全的自覺(jué)行動(dòng)。
2、科學(xué)制定規(guī)劃和方案。一是加強(qiáng)農(nóng)村民居普查工作，逐戶做好農(nóng)村民居鑒定普查工作，綜合評(píng)價(jià)各地農(nóng)村民居抗震能力，明確抗震防災(zāi)工作重點(diǎn)。根據(jù)普查結(jié)果，收集農(nóng)村民居基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，為科學(xué)制定農(nóng)村民居地震安全工程建設(shè)規(guī)劃打好基礎(chǔ)。二是對(duì)普查結(jié)果進(jìn)行科學(xué)分析研究，并結(jié)合各地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)劃、新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃以及水利、交通、衛(wèi)生、教育、文化等農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)專項(xiàng)規(guī)劃，編制好農(nóng)村民居地震安全工程建設(shè)規(guī)劃，制定詳細(xì)的實(shí)施方案，明確總體思路、分段目標(biāo)、建設(shè)內(nèi)容、技術(shù)指標(biāo)和保障措施。三是根據(jù)地震動(dòng)參數(shù)和當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展情況，因地制宜，開(kāi)展農(nóng)村民居實(shí)用抗震防工作，按照“抗震、節(jié)能、環(huán)?！钡囊笾贫ㄞr(nóng)村民居建設(shè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，提出不同區(qū)域、不同結(jié)構(gòu)、不同經(jīng)濟(jì)條件的抗震加固改造和拆除重建方案，編制農(nóng)村民居抗震加固和拆除重建實(shí)用施工圖集及施工技術(shù)指南，指導(dǎo)農(nóng)村民居開(kāi)展抗震防工作。
新建筑項(xiàng)目建筑方案 建筑項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)匯報(bào)方案篇二
1、現(xiàn)已完成熱源廠范圍內(nèi)的地勘、打井、通電、修建臨時(shí)辦公用房、修建圍墻等前期工作。
3、項(xiàng)目環(huán)評(píng)工作，省環(huán)科院將在本月完成環(huán)評(píng)報(bào)告，待市環(huán)保局組織評(píng)審后下達(dá)環(huán)評(píng)批復(fù)。
1、和環(huán)保等相關(guān)部門密切聯(lián)系，盡快召開(kāi)環(huán)評(píng)報(bào)告專家評(píng)審會(huì)；
2、再次派專人到西北市政設(shè)計(jì)院督促，盡快拿出全部施工藍(lán)圖；
4、近期安排開(kāi)建鍋爐房主體的基礎(chǔ)部分。
新建筑項(xiàng)目建筑方案 建筑項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)匯報(bào)方案篇三
開(kāi)展“規(guī)范化機(jī)關(guān)”創(chuàng)建工作，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以黨的十七大和十七屆四中、五中全會(huì)以及市委十二屆九次全委擴(kuò)大會(huì)議、市第十四屆人民代表大會(huì)第五次會(huì)議精神為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)市委、市政府發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展思路和發(fā)展布局，圍繞“科學(xué)管理、保障供水、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、創(chuàng)新發(fā)展”的企業(yè)宗旨，充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員先鋒模范作用，為公司的各項(xiàng)工作的全面發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
通過(guò)開(kāi)展“規(guī)范化機(jī)關(guān)”創(chuàng)建工作，進(jìn)一步激發(fā)廣大干部職工加強(qiáng)自身建設(shè)的內(nèi)在動(dòng)力和黨員干部創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的熱情，不斷提高服務(wù)質(zhì)量、提升服務(wù)水平，推動(dòng)公司各項(xiàng)工作更好地開(kāi)展。
1、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)
樹(shù)立“工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化”、“終身學(xué)習(xí)”、“團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)”的學(xué)習(xí)理念。采取科室集中學(xué)和個(gè)人自學(xué)相結(jié)合的方式，學(xué)習(xí)貫徹省、州、市有關(guān)文件精神，認(rèn)真開(kāi)展“五個(gè)一”學(xué)習(xí)活動(dòng)，不斷提高全體干部職工的整體素質(zhì)和工作能力。
2、創(chuàng)建實(shí)干型機(jī)關(guān)
進(jìn)一步建立和完善公司日常工作制度，實(shí)行效能考核制度，建立崗位責(zé)任制、限時(shí)辦結(jié)制、首問(wèn)責(zé)任制，使工作到位、責(zé)任到人，保證各項(xiàng)工作的有序開(kāi)展，努力形成快節(jié)奏、高效率的工作局面。
3、創(chuàng)建創(chuàng)新型機(jī)關(guān)
進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，敢于突破傳統(tǒng)的思維方式和工作模式，以發(fā)展的眼光和視角分析思考各種新情況、新問(wèn)題，樹(shù)立新觀念，提出新思路，實(shí)現(xiàn)新突破。各股所認(rèn)真總結(jié)推廣工作實(shí)踐中積累的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，使工作在創(chuàng)新中得到提高。
4、創(chuàng)建節(jié)約型機(jī)關(guān)
大力倡導(dǎo)勤儉節(jié)約的良好習(xí)慣，辦公室無(wú)人辦公時(shí)做到不開(kāi)燈、不開(kāi)電暖氣、不開(kāi)電腦，杜絕能耗空放現(xiàn)象。提倡雙面用紙，注意打印紙、復(fù)印紙的再利用；本著節(jié)約的原則領(lǐng)取、使用辦公用品，平時(shí)注重保管愛(ài)護(hù)。水廠、污水廠要在確保凈水處理、污水處理正常運(yùn)作的前提下，注意做好節(jié)約用電，節(jié)能減排工作。
5、創(chuàng)建和諧型機(jī)關(guān)
班子領(lǐng)導(dǎo)之間，領(lǐng)導(dǎo)與中層管理人之間、領(lǐng)導(dǎo)與干部職工之間，中層管理人員與干部職工之間要經(jīng)常談心，在公司內(nèi)部形成相互幫助、團(tuán)結(jié)共事的和諧工作環(huán)境。
6、創(chuàng)建服務(wù)型機(jī)關(guān)
創(chuàng)建時(shí)間：20-年4月至12月
創(chuàng)建措施：
集中利用9個(gè)月的時(shí)間，通過(guò)及時(shí)傳達(dá)精神，搞好廣泛動(dòng)員；認(rèn)真組織實(shí)施，創(chuàng)建“規(guī)范化機(jī)關(guān)”；組織實(shí)施評(píng)議，建立長(zhǎng)效機(jī)制幾個(gè)階段逐步推進(jìn)“規(guī)范化機(jī)關(guān)”創(chuàng)建工作。
（一）及時(shí)傳達(dá)精神，搞好廣泛動(dòng)員
召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)，明確職責(zé)分工，制定出臺(tái)實(shí)施方案。組織全體干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)省、州、市有關(guān)“規(guī)范化機(jī)關(guān)”創(chuàng)建工作的文件精神，引導(dǎo)廣大干部職工嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度和規(guī)范，按照《實(shí)施方案》要求，以科學(xué)的態(tài)度、創(chuàng)新的精神、務(wù)實(shí)的作風(fēng)，扎實(shí)開(kāi)展“規(guī)范化機(jī)關(guān)”創(chuàng)建工作。
（二）認(rèn)真組織實(shí)施，創(chuàng)建“規(guī)范化機(jī)關(guān)”
嚴(yán)格按照《臨夏市供排水公司開(kāi)展“規(guī)范化機(jī)關(guān)”創(chuàng)建工作實(shí)施方案》確定的指導(dǎo)思想、目標(biāo)原則，努力建設(shè)一支政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精通、清正廉潔、作風(fēng)過(guò)硬的隊(duì)伍。
一是建立和完善學(xué)習(xí)長(zhǎng)效機(jī)制，強(qiáng)化對(duì)廣大黨員、干部、職工的培訓(xùn)和教育。公司堅(jiān)持采用集中學(xué)和個(gè)人自學(xué)相結(jié)合的方式組織職工學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)政治理論及有關(guān)的法律法規(guī)，認(rèn)真學(xué)習(xí)省、州、市有關(guān)文件精神，廣泛開(kāi)展業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)和崗位練兵活動(dòng)，進(jìn)一步提高干部職工政治理論水平和業(yè)務(wù)工作能力。
二是加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，建立和完善各項(xiàng)規(guī)章制度。修訂完善公司職工考勤、勞動(dòng)紀(jì)律、住院費(fèi)報(bào)銷、內(nèi)退及對(duì)外服務(wù)管理規(guī)定等各項(xiàng)管理制度。規(guī)范中層管理人員聘任制度，對(duì)工作成績(jī)突出的員工進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)在工作中服務(wù)態(tài)度差、用戶投訴較多的員工，公司將給予批評(píng)教育，情節(jié)嚴(yán)重者給予警告處罰，最大限度調(diào)動(dòng)職工工作積極性。
四是提高服務(wù)質(zhì)量、樹(shù)立良好形象。對(duì)用戶推行“跟蹤處理”服務(wù)和“溫馨提示”服務(wù)，安排監(jiān)察室負(fù)責(zé)對(duì)用戶用水情況的回訪工作，每天分早晚兩次對(duì)用戶進(jìn)行回訪，并填寫回訪記錄，對(duì)存在的問(wèn)題積極上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)，逐步安排解決。同時(shí)，在各小區(qū)張貼“溫馨提示”，用戶在用水過(guò)程中遇到難題時(shí)可通過(guò)搶修熱線、監(jiān)督熱線、以及與聯(lián)絡(luò)員聯(lián)系，公司將想法設(shè)法逐步解決。通過(guò)推行“跟蹤處理”、“溫馨提示”等服務(wù)，進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量，樹(shù)立良好形象。
（三）組織實(shí)施評(píng)議，建立長(zhǎng)效機(jī)制
邀請(qǐng)市上領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)對(duì)象代表對(duì)我公司“規(guī)范化機(jī)關(guān)”建設(shè)工作進(jìn)行評(píng)議。召開(kāi)“規(guī)范化機(jī)關(guān)”創(chuàng)建工作總結(jié)會(huì)，認(rèn)真總結(jié)“規(guī)范化機(jī)關(guān)”創(chuàng)建工作中的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，建立健全機(jī)關(guān)規(guī)范化建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制。
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)。成立由公司經(jīng)理陜冬暉同志任組長(zhǎng)，分管經(jīng)理-任副組長(zhǎng)，各股室主要負(fù)責(zé)人為成員的臨夏市供排水公司“規(guī)范化機(jī)關(guān)”創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，由馬輝生同志兼任主任，明確責(zé)任，開(kāi)展各項(xiàng)具體工作，確保“規(guī)范化機(jī)關(guān)”創(chuàng)建工作有序進(jìn)行。
（二）狠抓落實(shí)，注重實(shí)效?！耙?guī)范化機(jī)關(guān)”創(chuàng)建工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期性、系統(tǒng)性工程。從公司班子到下屬各股所負(fù)責(zé)人要率先垂范帶好頭，要求大家做到的，自己首先要做到，以自己的模范行動(dòng)樹(shù)立好的榜樣。全體干部職工要積極有為、銳意進(jìn)取，講求效率，維護(hù)大局、團(tuán)結(jié)互助，高效率、高質(zhì)量做好本職工作。
新建筑項(xiàng)目建筑方案 建筑項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)匯報(bào)方案篇四
一、引言
管理是建筑施工企業(yè)根據(jù)經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略和企業(yè)內(nèi)外條件，按照現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)行規(guī)律，通過(guò)生產(chǎn)諸要素的優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理，以實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的合同目標(biāo)、工程經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。本文通過(guò)淺談建筑工程項(xiàng)目施工管理中存在的普遍性問(wèn)題，有針對(duì)性的闡述項(xiàng)目施工管理創(chuàng)新的必然性，并提出部分創(chuàng)新的原則和方案。
二、建筑工程項(xiàng)目成本控制存在問(wèn)題分析
１、從成本控制意識(shí)角度分析
２、從成本控制機(jī)制角度分析
理方法。目前，很多建筑企業(yè)的成本管理仍處于手工操作階段，離電子化、現(xiàn)代化要求相距甚遠(yuǎn)，隨著影響建筑項(xiàng)目成本升降因素的不斷增加，迫切需要通過(guò)電算化手段進(jìn)行成本管理，實(shí)施建筑項(xiàng)目成本控制，必須對(duì)大量的數(shù)據(jù)進(jìn)行計(jì)算、分析，但是，由于我國(guó)計(jì)算機(jī)起步較晚，在建筑項(xiàng)目成本管理方面的應(yīng)用尚不普及，這便使得成本計(jì)算與分析仍然停留于手工階段。
三．建筑工程項(xiàng)目管理創(chuàng)新的必然性
為了確保安全、優(yōu)質(zhì)、按期向顧客提供產(chǎn)品，同時(shí)為了實(shí)現(xiàn)效益目標(biāo)，施工企業(yè)一般都會(huì)組建集團(tuán)指揮部、子公司項(xiàng)目經(jīng)理部及其下屬施工隊(duì)的分級(jí)管理機(jī)構(gòu)。結(jié)合我們公司的幾個(gè)項(xiàng)目的實(shí)踐，特別是在浦鋼搬遷羅涇工程項(xiàng)目中，這樣的管理模式在施工管理、質(zhì)量監(jiān)控、安全保證及資金管理等方面取得了明顯的成果，但也存在管理人員冗余、機(jī)械設(shè)備和資源不能有效配置等問(wèn)題。隨著生產(chǎn)日益復(fù)雜化，項(xiàng)目管理也變得更加復(fù)雜。鑒于這種情況，對(duì)項(xiàng)目管理提出了更加嚴(yán)格的要求。因此，需要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)建筑工程項(xiàng)目管理進(jìn)行創(chuàng)新，不斷深化施工管理體制改革。
1、觀念的更新，機(jī)制的轉(zhuǎn)換
通過(guò)改革機(jī)構(gòu)設(shè)置與部門職能，按照建立市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制，企業(yè)積極轉(zhuǎn)換項(xiàng)目管理經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)。并在此過(guò)程中向廣大職工反復(fù)深入進(jìn)行形勢(shì)與任務(wù)教育，促進(jìn)廣大職工樹(shù)立市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)、效益觀念，清除計(jì)劃經(jīng)濟(jì)影響。從機(jī)構(gòu)上，設(shè)立計(jì)劃合同部、工程技術(shù)部、施工管理部。計(jì)劃合同部集合同管理、計(jì)劃管理、財(cái)物管理、成本管理和結(jié)算管理于一體，有利于突出合同管理的中心地位，強(qiáng)化合同管理的控制功能，克服合同管理與資金管理、成本控制相脫離的弊端。對(duì)于施工管理部，賦予其在合同約束下對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度、技術(shù)、質(zhì)量、安全、資源配置、成本控制等全方位的組織實(shí)施與協(xié)調(diào)管理職能。專設(shè)工程技術(shù)部，以適應(yīng)工程技術(shù)新、設(shè)備新、材料新、工藝新的需要，為建設(shè)一流工程和創(chuàng)造最佳效益提供有力的技術(shù)支持。實(shí)踐證明，這樣的管理體制及其運(yùn)行機(jī)制已初步實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)換，并顯示出強(qiáng)大的生機(jī)與活力。
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新建筑項(xiàng)目建筑方案 建筑項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)匯報(bào)方案篇五
大家好!首先，我對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁蒞臨武漢華潤(rùn)中央公園項(xiàng)目部檢查指導(dǎo)工作表示熱烈的歡迎!
項(xiàng)目部基本情況：工程概況：
員進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)。項(xiàng)目部利用晚上休息時(shí)間對(duì)管理人員和施工人員分批進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使安全生產(chǎn)理念深入貫徹。四是對(duì)特殊工種人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。通過(guò)內(nèi)部培訓(xùn)，外請(qǐng)有關(guān)單位考試，使項(xiàng)目所有的特殊工種都持證上崗。五是完善施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)志標(biāo)牌。組織各點(diǎn)專職安全員對(duì)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行排查，確定危險(xiǎn)源點(diǎn)，在危險(xiǎn)源點(diǎn)設(shè)置明顯的標(biāo)志標(biāo)牌。
為確保中央公園精品工程，我們?cè)谧スこ藤|(zhì)量上絕不含糊。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、地方標(biāo)準(zhǔn)及華潤(rùn)的企業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確保武漢華潤(rùn)中央公園精品工程目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。一是在原材料上把關(guān)。工程施工過(guò)程中，嚴(yán)格堅(jiān)持了材料報(bào)驗(yàn)和現(xiàn)場(chǎng)工程材料的見(jiàn)證取樣送檢制度，凡是不合格的材料不允許使用并堅(jiān)決退場(chǎng)。二嚴(yán)格報(bào)檢程序。我們嚴(yán)格遵守“三檢”制度，每道工序先由班組自己檢查，合格后再由下道工序的班組檢查，合格后由想專職質(zhì)量員進(jìn)行復(fù)查，復(fù)查后再報(bào)監(jiān)理、業(yè)主終檢。各項(xiàng)報(bào)檢達(dá)到要求后，再進(jìn)行施工。我們只有嚴(yán)格按照施工規(guī)范進(jìn)行操作，才能確保工程質(zhì)量，打造華潤(rùn)中央公園精品工程。三、堅(jiān)持技術(shù)交底制度。每道工序在施工前必須進(jìn)行技術(shù)交底，未進(jìn)行技術(shù)交底及交底不清堅(jiān)決不予施工。四、完善各項(xiàng)管理制度。按制度管理，按制度辦事。
門的安全文明工地的要求，，高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)。在工地布局上舍得投入，“七牌二圖”、標(biāo)語(yǔ)、標(biāo)識(shí)以及規(guī)定的各項(xiàng)標(biāo)志牌到位。同時(shí)，我們還注重環(huán)境保護(hù)，在工地上種植一些草木美化工地，使施工環(huán)境得到很大的改善。二是抓好工人宿舍的建設(shè)。我們充分體現(xiàn)以人為本，大力改善職工的生產(chǎn)和居住條件，現(xiàn)在，我們已完成臨時(shí)房屋建筑2014平米，使每個(gè)工人有所居。整個(gè)工地布局合理，美觀大方，簡(jiǎn)潔實(shí)用，為員工創(chuàng)造了舒適的生活環(huán)境。三是抓好員工培訓(xùn)。進(jìn)場(chǎng)以來(lái)，我們對(duì)項(xiàng)目所有施工人員都進(jìn)行了思想政治、業(yè)務(wù)技術(shù)和崗位技能的培訓(xùn)，保證所有上崗人員都進(jìn)行了培訓(xùn)，使大家的統(tǒng)一到建設(shè)精品工程及安全文明工地上來(lái)。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁，我們?cè)谌A潤(rùn)武漢中央公園的施工中，工程 質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)文明施工等方面取得了一定成績(jī)。這與各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁對(duì)我們的真誠(chéng)關(guān)心和大力支持是分不開(kāi)的。在此，我再次表 示由衷的感謝!我們的各項(xiàng)工作還有很多不足，希望大家給予指導(dǎo)， 我們將以這次觀摩為契機(jī)， 為實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)， 扎實(shí)抓好干好各項(xiàng)工作。 謝謝大家。
