在經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的今天，報告不再是罕見的東西，報告中提到的所有信息應(yīng)該是準(zhǔn)確無誤的。掌握報告的寫作技巧和方法對于個人和組織來說都是至關(guān)重要的。下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報告文章怎么寫，我們一起來了解一下吧。
工作報告與工作總結(jié)區(qū)別篇一
工作中提高，把每項(xiàng)工作都當(dāng)做對自己素質(zhì)和能力的檢驗(yàn)和挑戰(zhàn)，既增強(qiáng)了對實(shí)踐的認(rèn)識和感知能力，又加深了對政策理論精神實(shí)質(zhì)的理解和把握，使自身綜合素質(zhì)和工作能力取得很大進(jìn)步。
謀大事、抓大事，加快推進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展。四是深入調(diào)研。充分發(fā)揮參謀助手職責(zé)，組織帶領(lǐng)本科室人員深入基層，深入一線，對城鎮(zhèn)化建設(shè)、雕刻產(chǎn)業(yè)發(fā)展、工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、煤炭市場整治、交通運(yùn)輸產(chǎn)業(yè)發(fā)展等事關(guān)全局的重點(diǎn)工作，以及當(dāng)前一些熱點(diǎn)難點(diǎn)問題進(jìn)行調(diào)查研究，全面掌握第一手資料，并精心撰寫調(diào)研報告，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)，當(dāng)好參謀和助手。今年以來，共起草或牽頭組織起草領(lǐng)導(dǎo)講話20余篇，重要文件30多份，自己撰寫調(diào)研文章3篇，組織本科室同志撰寫調(diào)研文章10余篇。
說，不利于團(tuán)結(jié)的事不做。四是嚴(yán)以律己，廉潔自律。時刻保持清醒頭腦，嚴(yán)格遵守廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定。面對清苦、繁重的辦公室工作，無怨無悔，默默奉獻(xiàn)。把高標(biāo)準(zhǔn)完成工作任務(wù)為自己的第一追求，無論辦文、辦會，還是辦事，都力求盡善盡美。為人樸實(shí)，生活樸素，甘于吃苦，樂于奉獻(xiàn)，不慕奢華，不追求享受。從來沒有打著領(lǐng)導(dǎo)的旗號為自己謀求私利，時刻維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)和自身的形象。以有為求有位，靠實(shí)實(shí)在在的工作業(yè)績贏得同志們的認(rèn)可，贏得領(lǐng)導(dǎo)信任和支持。
總結(jié)多年來的工作，盡管取得了一定成績，自身綜合素質(zhì)和整體水平也實(shí)現(xiàn)了長足進(jìn)步，但與新形勢、新任務(wù)、新要求相比，還存在一些問題需加以改進(jìn)提高。學(xué)習(xí)方面，學(xué)習(xí)內(nèi)容的深度和廣度不夠，知識更新的速度需進(jìn)一步加快;工作能力方面，工作思路需進(jìn)一步拓寬，工作方法需進(jìn)一步創(chuàng)新;思想作風(fēng)方面，眼界需進(jìn)一步開闊，群眾觀念需進(jìn)一步加強(qiáng)，要把更多的時間和精力放到基層，放到農(nóng)村，放到最需要幫助的地方。今后，我將針對自身存在的問題和不足，進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)成績，改進(jìn)不足，振奮精神，加壓奮進(jìn)，為推進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會更好更快發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。
工作報告與工作總結(jié)區(qū)別篇二
時間一晃而過，一段時間的工作活動告一段落了，經(jīng)過這段時間的努力后，我們在不斷的成長中得到了更多的進(jìn)步，是時候仔細(xì)的寫一份工作總結(jié)了。相信很多朋友都不知道工作總結(jié)該怎么寫吧，以下是小編為大家整理的述職報告與個人工作總結(jié)的區(qū)別，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助！
概念是反映對象本質(zhì)屬性的。述職報告和個人工作總結(jié)在概念的本質(zhì)上有所不同，應(yīng)把兩者加以區(qū)分開來。述職報告是各類公職人員向所在單位的組織、人事部門、上級機(jī)關(guān)和職工群眾，如實(shí)陳述本人在一定時期內(nèi)履行崗位職責(zé)情況的一種事務(wù)文書。《孟子.梁惠王上》說：“諸侯朝天子曰述職，述職者，述所職也。無非事者。”可見，所謂述職是陳述職守，報告職責(zé)范圍內(nèi)的工作，而不涉及與本職無關(guān)的事。而個人總結(jié)則是個人對做過的某一階段的.工作進(jìn)行系統(tǒng)的回顧、分析，從中找出收獲、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)及帶有規(guī)律性的認(rèn)識一種事務(wù)文書。
述職報告和個人工作總結(jié)行文的目的和作用是不一樣的。述職報告是群眾評議組織、人事部門考核述職干部的重要文字依據(jù)，不僅有利于述職者進(jìn)一步明確職責(zé)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)、提高素質(zhì)、改進(jìn)工作，還有利于增強(qiáng)民主監(jiān)督的良好風(fēng)氣。而個人工作總結(jié)則是總結(jié)出帶有規(guī)律性的理性認(rèn)識，借以指導(dǎo)今后的工作，同時，也有利助于針對性地克服工作中存在的問題，不斷提高自身的工作能力。
兩者在具體寫作中，文中具體要回答的問題也有所不同。個人工作總結(jié)是對一項(xiàng)或一段時間里工作給予的歸納，主要回答的是做了哪些工作，有哪些成績，取得了哪些經(jīng)驗(yàn)，存在哪些不足，要吸取什么教訓(xùn)，今后有哪些打算等問題。而述職報告要回答的是有什么職責(zé)，履行職責(zé)如何，是如何履行職責(zé)的，稱職與否等問題。即要表述履行職責(zé)的結(jié)果，展示履行職責(zé)的過程，又要介紹履行職責(zé)的出發(fā)點(diǎn)和思路，還要申述處理問題的依據(jù)和理由。除上文涉及的三點(diǎn)理論方面區(qū)別以外，在實(shí)際寫作操作過程中，還有以下三方面的不同，即兩者寫作的側(cè)重點(diǎn)不同、結(jié)束語不同以及表達(dá)方式的不同。
應(yīng)用文在寫作時，并不是對每個部分平均分配筆墨，把所有的材料羅列開來，而是有所側(cè)重，詳略得當(dāng)。在這點(diǎn)上，述職報告與個人工作總結(jié)在寫作的側(cè)重點(diǎn)，主要著筆的地方也有所不同。個人工作總結(jié)一般以歸納工作事實(shí)、匯總工作成果為主。重點(diǎn)在于闡述主要工作、取得的成績都可以歸納在總結(jié)之中。而述職報告則必須以報告履行職責(zé)情況、報告德才業(yè)績?yōu)橹?。重點(diǎn)在于展示履行職責(zé)的思路、過程和能力，重點(diǎn)和范圍有確定性，僅限于職責(zé)范圍之內(nèi)，圍繞職責(zé)這個基點(diǎn)精選材料。職責(zé)范圍外的概不涉及。
應(yīng)用文的結(jié)構(gòu)一般有固定模式，它崇尚程式化的結(jié)構(gòu)，循規(guī)蹈矩而不別出心裁。述職報告與個人工作總結(jié)在結(jié)構(gòu)上大致相同，只就是在結(jié)尾部分有所區(qū)別。述職報告結(jié)束時一般在指出存在的問題后，闡述自己的態(tài)度，歡迎大家對自己的述職報告進(jìn)行評議。常用“以上報告請批評指正”、“述職至此，謝謝大家”、“專此報告，請審閱”等字樣。而工作總結(jié)結(jié)束時即在指出存在的問題后，還要寫上下一步的工作打算、努力方向及解決問題的措施。
文章是內(nèi)容與形式的統(tǒng)一體。好的內(nèi)容，必須通過恰當(dāng)?shù)男问讲拍艿靡猿浞值谋憩F(xiàn)。應(yīng)用文寫作也是如此。由于寫上目的、內(nèi)容的不同，所使用的表達(dá)方式也不盡相同。總結(jié)一般采用敘述的方式，運(yùn)用敘述語言、語句概括，不展示工作過程，只需歸納結(jié)果。述職報告則采用夾敘夾議的方式，運(yùn)用敘述和議論，還輔助以適當(dāng)?shù)恼f明?；仡櫣ぷ髑闆r，主要用敘述，分析問題，評價成績時用議論；需要交代某些情況時，用說明。
把握他們之間的區(qū)別與聯(lián)系，才能更好地充分發(fā)揮這兩種應(yīng)用實(shí)用文體的作用。
工作報告與工作總結(jié)區(qū)別篇三
1、熟悉財務(wù)業(yè)務(wù)。
原始憑證的審核與整理;填制會計憑證;建總賬、各明細(xì)帳;核算往來業(yè)務(wù);登賬、對賬;編制報表等。都有很多需要注意的地方，對于錯賬、漏賬的更正，都不允許隨意添改，不得弄虛作假。現(xiàn)在會計電算化越來越全面，工作效率進(jìn)一步得到提高，我熟練并掌握了會計電算化的工作流程。
2、會計檔案管理。
對會計憑證的分門別類、按照編號順序整理，裝訂成冊。封面上要注明會計憑證的名稱、起訖號、時間以及有關(guān)人員的簽章。要妥善保管好會計憑證，對超過所規(guī)定期限的會計憑證，要嚴(yán)格依照有關(guān)程序銷毀。需永久保留的有關(guān)會計憑證，裝訂成冊。
3、出納方面。
在收付、反映、監(jiān)督、管理四個方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé)，在審核原始憑證時，對不真實(shí)、不合規(guī)、不合法的原始憑證敢于指出，堅決不予報銷;對記載不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證，予以退回，要求經(jīng)辦人員更正、補(bǔ)充，及時收回公司各項(xiàng)收入，及時登賬，日清月結(jié)，并達(dá)到熟練操作網(wǎng)上銀行支付系統(tǒng)。
4、對辦公軟件的運(yùn)用。
如：統(tǒng)計樓盤的銷售情況，業(yè)主款項(xiàng)的到達(dá)情況及支付方式，活用表格，方便記錄與查找，及時提供完整信息。
總的來說，在____的四個月我受益匪淺。同時我十分珍惜這次學(xué)習(xí)與實(shí)踐的機(jī)會，從中學(xué)到了許多學(xué)校里無法學(xué)到的東西并增長了一定的社會經(jīng)驗(yàn)。會計工作是繁瑣的，切忌粗心大意、馬虎了事、心浮氣躁。做任何事都一樣，需要有恒心、細(xì)心和毅力，那才會到達(dá)成功的彼岸。
工作報告與工作總結(jié)區(qū)別篇四
（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，強(qiáng)化思想
經(jīng)過暑假教師會的學(xué)習(xí)和整頓，開學(xué)初，我校召開了民生希望小學(xué)全體教師會，就本期的各項(xiàng)工作做了安排部署。會上，成立了以校長為組長的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，成員包括分管安全的副校長、各班班主任。組織學(xué)習(xí)了《中小學(xué)教師職業(yè)道德》《未成年人保護(hù)法》，并和班主任及科任教師逐一簽訂了安全責(zé)任合同。使我校教師從思想上重視安全，從行動上抓好安全。
（二）簽訂合同，發(fā)放班務(wù)記錄。
開學(xué)初，學(xué)校就下發(fā)了《民生希望小學(xué)學(xué)生安全責(zé)任書》《民生希望小學(xué)通過危險路段安全責(zé)任書》和《校外住宿生安全責(zé)任書》，要求班主任在班級組織學(xué)習(xí)，使學(xué)生樹立安全意識；并要學(xué)生帶回家讀給家長聽，讓學(xué)生帶回執(zhí)單作為檔案保存。由于我學(xué)區(qū)學(xué)生分布廣，學(xué)生離校遠(yuǎn)，有部分學(xué)生上下學(xué)經(jīng)過黃土塬滑坡體，針對于此，學(xué)校和經(jīng)過滑坡體的17名學(xué)生簽訂了《通過危險路段安全責(zé)任書》，要求學(xué)生父母接送學(xué)生通過危險路段；由于校點(diǎn)撤并，臨近的葛條、姜坪部分學(xué)生來我校就讀，離家遠(yuǎn)，不能回家，故在校外租房讀書，我校又和這部分學(xué)生簽訂《校外租房安全責(zé)任書》并實(shí)施開展家訪，告知他們用電、用火、取暖等安全事宜。
與此同時，還給各班主任、值周教師印發(fā)了《民生希望小學(xué)班務(wù)日志》《學(xué)前班晨午檢登記冊》《民生希望小學(xué)值班安排》，這是班主任管理班級安全的第一手材料，要求班主任每天每節(jié)課如實(shí)填寫，把班級發(fā)生的事情真實(shí)的寫出來，主題班會、學(xué)生請假等。通過簽訂合同和發(fā)放班務(wù)日志使學(xué)生、班主任、科任教師形成較強(qiáng)的安全意識，有效的防范不安全事故發(fā)生。
（三）召開晨會、班會，做好排查，及時檢查反饋。
學(xué)校是個集體，每周利用晨會總結(jié)上周的優(yōu)點(diǎn)，對下周的工作做好安排。安全總是必不可少的，晨會上，帶班領(lǐng)導(dǎo)從交通安全、飲食安全、課間安全、季節(jié)安全、流行性疾病防范等多方面進(jìn)行強(qiáng)點(diǎn)，與此同時，班會課上，班主任根據(jù)本班班情做好常規(guī)安全教育記錄；每周學(xué)校都下發(fā)了《民生希望小學(xué)安全隱患排查表》由各班主任認(rèn)真如實(shí)填寫并交給分管安全領(lǐng)導(dǎo)，注意查看，有問題及時解決，不拖不等。
每個月學(xué)校定期對班務(wù)日志進(jìn)行檢查并把檢查情況反饋給各班主任，好的提出表揚(yáng)，不足的要及時改正。
盡管我們做了很多，也沒有不安全責(zé)任事故發(fā)生，但我們還是謹(jǐn)小慎微，生怕哪里沒想到，沒做好，由于我們沒想到?jīng)]做好而出現(xiàn)問題。我們知道，學(xué)生是一個家庭的希望，安全無小事。因此，在以后的學(xué)校安全工作，我們繼續(xù)按照中心小學(xué)的要求，結(jié)合我校實(shí)際，制定出切實(shí)可行的安全計劃，確保我校教育教學(xué)正常、有序。
以上就是本期我校安全工作總結(jié)，請審閱，如有不妥，請指正。
工作報告與工作總結(jié)區(qū)別篇五
(一)標(biāo)題
述職報告的標(biāo)題有多種寫法.可大致概括為單標(biāo)題和雙標(biāo)題兩種模式.
1.單標(biāo)題
只用文種名稱作標(biāo)題,如《我的述職報告》或《述職報告》.
2.雙標(biāo)題
(二)前言
(三)主體
(四)結(jié)尾和落款
四述職報告寫作的注意事項(xiàng)
(一)實(shí)事求是
(二)突出特點(diǎn)
(三)抓住重點(diǎn)
(四)虛實(shí)結(jié)合
(五)語言簡練
述職報告的語言要精練,要盡量寫短一些,精粹一些.述職報告的撰寫需要一定的綜合概括和文字表達(dá)能力,切忌數(shù)字化和概論化,也不必過于追求文字的華美.要盡量少用形容詞和諸如xxx大體上xxx,xxx差不多xxx之類模棱兩可的話.對情況的交代,過程的敘述以說明問題為宜,切忌冗長空泛,拖泥帶水。
工作報告與工作總結(jié)區(qū)別篇六
述職報告和個人工作總結(jié)行文的目的和作用是不一樣的。述職報告是根據(jù)一段時間來自己的個人工作總結(jié)，而述職報告是對工作的全部總結(jié)，所以兩者在意義上是有區(qū)別的，以下是小編整理的述職報告與個人工作總結(jié)的區(qū)別，歡迎大家參閱。
最近，常常在博客里看到年終總結(jié)和述職報告，有不少人在擬寫述職報告時，往往把它寫成個人工作總結(jié)，將兩者混為一談。述職報告和個人工作總結(jié)是使用比較頻繁的兩種事務(wù)文書，要準(zhǔn)確掌握它們的寫法，關(guān)鍵在弄清兩者的區(qū)別。個人查閱整理了一些相關(guān)資料，和大家一起學(xué)習(xí)。
一、概念不同
概念是反映對象本質(zhì)屬性的。述職報告和個人工作總結(jié)在概念的本質(zhì)上有所不同，應(yīng)把兩者加以區(qū)分開來。述職報告是各類公職人員向所在單位的組織、人事部門、上級機(jī)關(guān)和職工群眾，如實(shí)陳述本人在一定時期內(nèi)履行崗位職責(zé)情況的一種事務(wù)文書?！睹献?梁惠王上》說：“諸侯朝天子日述職。述職者，述所職也。無非事者?！笨梢?，所謂述職就是陳述職守，報告職責(zé)范圍內(nèi)的工作，而不涉及與本職無關(guān)的事項(xiàng)。而個人工作總結(jié)則是個人對做過的某一階段的工作進(jìn)行系統(tǒng)的回顧、分析，從中找出收獲、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)及帶有規(guī)律性的認(rèn)識的一種事務(wù)文書。
二、目的作用不同
述職報告和個人工作總結(jié)行文的目的和作用是不一樣的。述職報告是群眾評議組織、人事部門考核述職干部的重要文字依據(jù)，不僅有利于述職者進(jìn)一步明確職責(zé)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)、提高素質(zhì)、改進(jìn)工作，還有利于增強(qiáng)民主監(jiān)督的良好風(fēng)氣。而個人工作總結(jié)則是為了總結(jié)出帶有規(guī)律性的理性認(rèn)識，借以指導(dǎo)今后的工作，同時，也有助于針對性地克服工作中存在的問題，不斷提高自身的工作能力。
三、回答的問題不同
兩者在具體寫作中，文中具體所要回答的問題也有所不同。個人工作總結(jié)是對一項(xiàng)工作或一段時間里的工作給予的歸納，它要回答的是做了哪些工作，有哪些成績，取得了哪些經(jīng)驗(yàn)，存在哪些不足，要吸取什么教訓(xùn)，今后有何打算等問題。而述職報告要回答的是有什么職責(zé)，履行職責(zé)如何，是如何履行職責(zé)的。稱職與否等問題。既要表述履行職責(zé)的結(jié)果，展示履行職責(zé)的過程，又要介紹履行職責(zé)的出發(fā)點(diǎn)和思路，還要申述處理問題的依據(jù)和理由。
除上文涉及的三點(diǎn)理論方面區(qū)別以外，在實(shí)際寫作操作過程中，還有以下三方面的不同，即兩者寫作的側(cè)重點(diǎn)不同、結(jié)束語不同以及表達(dá)方式的不同。
一、寫作的側(cè)重點(diǎn)不同
應(yīng)用文在寫作時，并不是對每個部分平均分配筆墨，把所有的材料羅列開來，而是有所側(cè)重，詳略得當(dāng)。在這點(diǎn)上，述職報告與個人工作總結(jié)在寫作的側(cè)重點(diǎn)，主要著筆的地方也有所不同。個人工作總結(jié)一般以歸納工作事實(shí)、匯總工作成果為主。重點(diǎn)在于闡述主要工作，取得的成績都可以歸納在總結(jié)之中。而述職報告則必須以報告履行職責(zé)情況、報告德才能績?yōu)橹?，重點(diǎn)在于展示履行職責(zé)的思路、過程和能力，重點(diǎn)和范圍有確定性，僅限于職責(zé)的范圍之內(nèi)，圍繞職責(zé)這個基點(diǎn)精選材料，職責(zé)范圍外的概不涉及。
二、結(jié)束語不同
應(yīng)用文的結(jié)構(gòu)一般有固定的模式，它崇尚程式化的結(jié)構(gòu)，循規(guī)蹈矩而不別出心裁。述職報告與個人工作總結(jié)在結(jié)構(gòu)上大致相同，只就是在結(jié)尾部分有所區(qū)別。述職報告結(jié)束時一般在指出存在的問題后，闡述自己的態(tài)度，歡迎大家對自己的述職報告進(jìn)行評議，常用“以上報告請批評指正”、“述職至此，謝謝大家”、“專此報告，請審閱”等字樣。而個人總結(jié)結(jié)束時即在指出存在問題后，還要寫上下一步的工作打算、努力方向及解決問題的措施。
三、表達(dá)方式不同
文章是內(nèi)容與形式的統(tǒng)一體。好的內(nèi)容，必須通過恰當(dāng)?shù)男问讲拍艿靡猿浞值谋憩F(xiàn)。應(yīng)用文寫作也如此，由于寫作目的、內(nèi)容不同，所使用的表達(dá)方式也不盡相同?？偨Y(jié)一般采用敘述的方式，運(yùn)用敘述語言，語句概括，不要求展示工作過程，只需歸納工作結(jié)果。述職報告則采用夾敘夾議的方式，運(yùn)用敘述和議論，還輔以適當(dāng)?shù)恼f明?；仡櫣ぷ髑闆r，主要用敘述;分析問題，評價成績時，用議論;需要交代某些情況時，用說明。 把握他們之間的區(qū)別與聯(lián)系，才能更好地充分發(fā)揮這兩種應(yīng)用實(shí)用文體的作用。
(一)標(biāo)題
述職報告的標(biāo)題有多種寫法.可大致概括為單標(biāo)題和雙標(biāo)題兩種模式.
1.單標(biāo)題
只用文種名稱作標(biāo)題,如《我的述職報告》或《述職報告》.
2.雙標(biāo)題
(二)前言
(三)主體
(四)結(jié)尾和落款
四述職報告寫作的注意事項(xiàng)
(一)實(shí)事求是
(二)突出特點(diǎn)
(三)抓住重點(diǎn)
(四)虛實(shí)結(jié)合
(五)語言簡練
述職報告的語言要精練,要盡量寫短一些,精粹一些.述職報告的撰寫需要一定的綜合概括和文字表達(dá)能力,切忌數(shù)字化和概論化,也不必過于追求文字的華美.要盡量少用形容詞和諸如"大體上","差不多"之類模棱兩可的話.對情況的交代,過程的敘述以說明問題為宜,切忌冗長空泛,拖泥帶水。
工作總結(jié)是做好各項(xiàng)工作的重要環(huán)節(jié).通過它,可以全面地,系統(tǒng)地了解以往的工作情況,可以正確認(rèn)識以往工作中的優(yōu)缺點(diǎn);可以明確下一步工作的方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益.(本站 )
以下是小編整理的關(guān)于醫(yī)生工作述職報告范文，歡迎大家參閱。
最近，常常在博客里看到年終總結(jié)和述職報告，有不少人在擬寫述職報告時，往往把它寫成個人工作總結(jié)，將兩者混為一談。述職報告和個人工作總結(jié)是使用比較頻繁的兩種事務(wù)文書，要準(zhǔn)確掌握它們的寫法，關(guān)鍵在弄清兩者的區(qū)別。個人查閱整理了一些相關(guān)資料，和大家一起學(xué)習(xí)。
一、概念不同
概念是反映對象本質(zhì)屬性的。述職報告和個人工作總結(jié)在概念的本質(zhì)上有所不同，應(yīng)把兩者加以區(qū)分開來。述職報告是各類公職人員向所在單位的組織、人事部門、上級機(jī)關(guān)和職工群眾，如實(shí)陳述本人在一定時期內(nèi)履行崗位職責(zé)情況的一種事務(wù)文書?！睹献?梁惠王上》說：“諸侯朝天子日述職。述職者，述所職也。無非事者?！笨梢?，所謂述職就是陳述職守，報告職責(zé)范圍內(nèi)的工作，而不涉及與本職無關(guān)的事項(xiàng)。而個人工作總結(jié)則是個人對做過的某一階段的工作進(jìn)行系統(tǒng)的回顧、分析，從中找出收獲、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)及帶有規(guī)律性的認(rèn)識的一種事務(wù)文書。
二、目的作用不同
述職報告和個人工作總結(jié)行文的目的和作用是不一樣的。述職報告是群眾評議組織、人事部門考核述職干部的重要文字依據(jù)，不僅有利于述職者進(jìn)一步明確職責(zé)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)、提高素質(zhì)、改進(jìn)工作，還有利于增強(qiáng)民主監(jiān)督的良好風(fēng)氣。而個人工作總結(jié)則是為了總結(jié)出帶有規(guī)律性的理性認(rèn)識，借以指導(dǎo)今后的工作，同時，也有助于針對性地克服工作中存在的問題，不斷提高自身的工作能力。
三、回答的問題不同
兩者在具體寫作中，文中具體所要回答的問題也有所不同。個人工作總結(jié)是對一項(xiàng)工作或一段時間里的工作給予的歸納，它要回答的是做了哪些工作，有哪些成績，取得了哪些經(jīng)驗(yàn)，存在哪些不足，要吸取什么教訓(xùn)，今后有何打算等問題。而述職報告要回答的是有什么職責(zé)，履行職責(zé)如何，是如何履行職責(zé)的。稱職與否等問題。既要表述履行職責(zé)的結(jié)果，展示履行職責(zé)的過程，又要介紹履行職責(zé)的出發(fā)點(diǎn)和思路，還要申述處理問題的依據(jù)和理由。
除上文涉及的三點(diǎn)理論方面區(qū)別以外，在實(shí)際寫作操作過程中，還有以下三方面的不同，即兩者寫作的側(cè)重點(diǎn)不同、結(jié)束語不同以及表達(dá)方式的不同。
一、寫作的側(cè)重點(diǎn)不同
應(yīng)用文在寫作時，并不是對每個部分平均分配筆墨，把所有的材料羅列開來，而是有所側(cè)重，詳略得當(dāng)。在這點(diǎn)上，述職報告與個人工作總結(jié)在寫作的側(cè)重點(diǎn)，主要著筆的地方也有所不同。個人工作總結(jié)一般以歸納工作事實(shí)、匯總工作成果為主。重點(diǎn)在于闡述主要工作，取得的成績都可以歸納在總結(jié)之中。而述職報告則必須以報告履行職責(zé)情況、報告德才能績?yōu)橹?，重點(diǎn)在于展示履行職責(zé)的思路、過程和能力，重點(diǎn)和范圍有確定性，僅限于職責(zé)的范圍之內(nèi)，圍繞職責(zé)這個基點(diǎn)精選材料，職責(zé)范圍外的概不涉及。
二、結(jié)束語不同
應(yīng)用文的結(jié)構(gòu)一般有固定的模式，它崇尚程式化的結(jié)構(gòu)，循規(guī)蹈矩而不別出心裁。述職報告與個人工作總結(jié)在結(jié)構(gòu)上大致相同，只就是在結(jié)尾部分有所區(qū)別。述職報告結(jié)束時一般在指出存在的問題后，闡述自己的態(tài)度，歡迎大家對自己的述職報告進(jìn)行評議，常用“以上報告請批評指正”、“述職至此，謝謝大家”、“專此報告，請審閱”等字樣。而個人總結(jié)結(jié)束時即在指出存在問題后，還要寫上下一步的工作打算、努力方向及解決問題的措施。
三、表達(dá)方式不同
文章是內(nèi)容與形式的統(tǒng)一體。好的內(nèi)容，必須通過恰當(dāng)?shù)男问讲拍艿靡猿浞值谋憩F(xiàn)。應(yīng)用文寫作也如此，由于寫作目的、內(nèi)容不同，所使用的表達(dá)方式也不盡相同?？偨Y(jié)一般采用敘述的方式，運(yùn)用敘述語言，語句概括，不要求展示工作過程，只需歸納工作結(jié)果。述職報告則采用夾敘夾議的方式，運(yùn)用敘述和議論，還輔以適當(dāng)?shù)恼f明?；仡櫣ぷ髑闆r，主要用敘述;分析問題，評價成績時，用議論;需要交代某些情況時，用說明。 把握他們之間的區(qū)別與聯(lián)系，才能更好地充分發(fā)揮這兩種應(yīng)用實(shí)用文體的作用。
(一)標(biāo)題
述職報告的標(biāo)題有多種寫法.可大致概括為單標(biāo)題和雙標(biāo)題兩種模式.
1.單標(biāo)題
只用文種名稱作標(biāo)題,如《我的述職報告》或《述職報告》.
2.雙標(biāo)題
(二)前言
(三)主體
(四)結(jié)尾和落款
四述職報告寫作的注意事項(xiàng)
(一)實(shí)事求是
(二)突出特點(diǎn)
(三)抓住重點(diǎn)
(四)虛實(shí)結(jié)合
(五)語言簡練
述職報告的語言要精練,要盡量寫短一些,精粹一些.述職報告的撰寫需要一定的綜合概括和文字表達(dá)能力,切忌數(shù)字化和概論化,也不必過于追求文字的華美.要盡量少用形容詞和諸如"大體上","差不多"之類模棱兩可的話.對情況的交代,過程的敘述以說明問題為宜,切忌冗長空泛,拖泥帶水。
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工作報告與工作總結(jié)區(qū)別篇七
大家好!
一、履職盡責(zé)情況
（一）履行黨建第一責(zé)任，健全制度規(guī)范運(yùn)轉(zhuǎn)。全年主持召開黨建專題會議5次，廣泛調(diào)研合理制定年度崗位責(zé)任制，明確班子成員分工，配備黨務(wù)干部，讓全體干部職工職責(zé)到人。出臺了操作性較強(qiáng)的全年目標(biāo)管理考核辦法落實(shí)崗位責(zé)任制，使黨建工作權(quán)重達(dá)到15%。并完善全局綜合管理制度，健全全局年度工作管理體系。
（二）嚴(yán)格黨員教育管理，純正黨性保持先進(jìn)。及時接轉(zhuǎn)黨員組織關(guān)系完善黨員信息臺帳，黨統(tǒng)工作做到底子清情況明。把加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)作為提高黨員黨性意識的重要抓手，全年上黨課4次，黨員集中學(xué)習(xí)6次，發(fā)放學(xué)習(xí)資料1200余份，學(xué)習(xí)考核2次表彰17人次，撰寫上報黨建信息25篇被各級媒體選用38篇（次），始終保持黨員先進(jìn)性。
（三）強(qiáng)化宗旨服務(wù)意識，為民務(wù)實(shí)導(dǎo)向鮮明。推進(jìn)服務(wù)型黨組織建設(shè)，建立黨代表工作室，以靈溪鎮(zhèn)石疊村為本局黨建工作示范點(diǎn)，我本人到點(diǎn)聯(lián)系推進(jìn)各項(xiàng)工作達(dá)15次，開展“一進(jìn)二訪三聯(lián)”活動，本局全體黨員全部結(jié)對幫扶村貧困戶。通過各種形式服務(wù)于民，辦理城管信訪280余件，為社區(qū)解決城管民生問題70余個，提升了黨員宗旨意識。
（四）建強(qiáng)堡壘夯實(shí)基礎(chǔ)，增進(jìn)活力凝聚人心。安排年度黨建工作經(jīng)費(fèi)8萬余元，堅持執(zhí)行支部“三會一課”制度，實(shí)施各黨（總）支部按期換屆，全年分別召開班子民主生活會和支部組織生活會各2次，“三重一大”事項(xiàng)全部經(jīng)過班子集體研究通過再施行，完成本人及各支部書記“雙述雙評”和民主評議黨員工作。按發(fā)展黨員五項(xiàng)制度確定 2名黨員發(fā)展對象，按期轉(zhuǎn)正1名預(yù)備黨員，實(shí)現(xiàn)依規(guī)收取繳納黨費(fèi)。
（五）確立黨建工作統(tǒng)領(lǐng)，融合黨建中心工作。分解黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任，繼續(xù)推行“三制一卡”工作法，成立局督查室監(jiān)督全局黨員干部作風(fēng)及工作績效，依規(guī)查處各類違規(guī)行為155起，嚴(yán)肅了工作紀(jì)律。做到黨建工作與城管工作同部署同推進(jìn)，對占道經(jīng)營、非法營運(yùn)、超限超載等違規(guī)行為管控邁上新臺階，成功實(shí)施了年貨市場安置、依規(guī)停車收費(fèi)等規(guī)范管理工作。
二、存在主要問題
一是抓制度執(zhí)行韌勁不夠。憑心而論，我局各項(xiàng)管理制度是健全的，但是在落實(shí)執(zhí)行上卻存在違規(guī)處理輕、長效堅持欠的問題。究其原因，與我本人規(guī)劃工作視野不寬、沒有抓住工作中重點(diǎn)核心問題有關(guān)。管理不科學(xué)的結(jié)果，在實(shí)際工作中必然出現(xiàn)頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳倉促應(yīng)對的問題，克服制度執(zhí)行的短期效應(yīng)，必然要在下步工作中樹立管理制度權(quán)威并一以貫之地執(zhí)行。
二是抓干部作風(fēng)措施不硬。實(shí)事求是地講，我局干部作風(fēng)方面存在的問題是較為嚴(yán)重的，從出現(xiàn)的4、28執(zhí)法斗毆和個別執(zhí)法中隊(duì)長私放“摩的”事件可以集中反映出來。暴露出我局管理干部作風(fēng)紀(jì)律的措施不強(qiáng)硬，沒有達(dá)到應(yīng)有的震懾效果，雖然成立了督查室專查作風(fēng)紀(jì)律和工作績效，卻由于處理不嚴(yán)的原因使監(jiān)督效果打了折扣。
三是抓支部建設(shè)力度不大。首先表現(xiàn)在支部建設(shè)的經(jīng)費(fèi)保障不規(guī)范，沒有對支部活動作出清晰規(guī)劃，因此沒有明確的黨建經(jīng)費(fèi)，只有據(jù)實(shí)報銷支部活動經(jīng)費(fèi)。導(dǎo)致支部在安排各項(xiàng)工作中縮手縮腳，開展工作放不開，活動載體不健全，黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用得不到充分發(fā)揮。再者，我本人對黨支部工作關(guān)注不夠，重全局管理多，對以支部為單位的微觀性工作參加少、服務(wù)少，使支部工作推進(jìn)欠力度。
四是抓黨建保障意識不強(qiáng)。發(fā)揮黨建統(tǒng)領(lǐng)作用，是一項(xiàng)需持續(xù)用力、久久為功的事業(yè)，來不得半點(diǎn)虛假。但反觀自己，作為黨政一把手，在黨建工作中還是有說起來重要、做起來次要、忙起來不要的現(xiàn)象。其根源在于宗旨意識不強(qiáng)、黨性觀念不純，需要作出深刻反思并切實(shí)扭轉(zhuǎn)，要在黨建與城管本職工作的融合推進(jìn)方面多作探索研究，以推出務(wù)實(shí)管用的具體措施。
五是抓干部教育機(jī)制不全。每年我局黨員干部的集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)也在不定期舉行，確實(shí)也取得了一定效果，但是，多數(shù)都是在發(fā)現(xiàn)了相關(guān)問題后才舉辦的針對性活動，而缺乏年度既定計劃，更沒有黨員干部綜合素質(zhì)提升的長期規(guī)劃，因此，容易使黨員干部產(chǎn)生“學(xué)習(xí)培訓(xùn)只是例行活動、走走形式不必來真的”這樣一種錯覺，從而達(dá)不到應(yīng)有的效果。
三、下步工作思路
（一）堅持制度執(zhí)行。突出制度執(zhí)行效果，對于違規(guī)問題的處理措施要更具可操作性和實(shí)效性，達(dá)到讓違犯者不能犯、不敢犯的效果。
（二）提高黨性意識。將發(fā)揮先鋒模范作用作為對黨員的基本要求，對在遵規(guī)守紀(jì)、管理執(zhí)法工作中出現(xiàn)的典型進(jìn)行表彰，對產(chǎn)生負(fù)面效應(yīng)的黨員依紀(jì)作出嚴(yán)肅處理不姑息。
（三）加強(qiáng)支部建設(shè)。親自參與制定各黨支部年度工作計劃，積極支持帶頭參加黨支部舉辦的各種有益活動，以實(shí)際行動促進(jìn)黨支部有聲有色地開展工作，提高支部向心力。
（四）加大黨建投入。召開班子會專題研究安排黨建工作經(jīng)費(fèi)，按既定比例核足以保障需要，并以黨組文件的形式進(jìn)行明確，讓支部工作有載體、有內(nèi)容、有保障。
（五）創(chuàng)新干部教育。制定執(zhí)行干部教育5年規(guī)劃，實(shí)行定目標(biāo)、定內(nèi)容、定考核，按既定步驟穩(wěn)步提升城管執(zhí)法人員綜合素質(zhì)，改變目前學(xué)習(xí)不規(guī)范效果不明顯的狀況。
此致
敬禮!
述職人：xxx
20xx年xx月xx日
工作報告與工作總結(jié)區(qū)別篇八
一、強(qiáng)化安全管理基礎(chǔ)工作，嚴(yán)格責(zé)任落實(shí)。
認(rèn)真落實(shí)了各科、隊(duì)安全第一責(zé)任者的責(zé)任，做到層層責(zé)任落實(shí)。全面推行安全信息市場化管理，充分調(diào)動安全管理人員抓“三違”、查隱患的積極性，促進(jìn)全員安全責(zé)任意識的進(jìn)一步提高，認(rèn)真有序地組織好各類安全檢查工作，促進(jìn)各項(xiàng)制度和工作落到實(shí)處，做到了以制度約束人、以制度規(guī)范人、以制度管理人。
二、深入開展“安全生產(chǎn)月”活動。
20__年_月份為全國第十個安全生產(chǎn)月，主題是“安全責(zé)任，重在落實(shí)”。公司6月份開展了“安全生產(chǎn)月”活動，制定了詳細(xì)的活動實(shí)施方案。采用條幅、講座、宣傳單等形式大力宣傳了安全文化，使廣大員工充分認(rèn)識到安全工作的重要性，進(jìn)一步提高員工的安全意識。6月_日為安全咨詢?nèi)?，由安全科牽頭組織進(jìn)行了有獎知識問答，問答內(nèi)容包括國家關(guān)于煤礦安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)程措施、崗位責(zé)任、技術(shù)規(guī)范等，員工朋友們積極參與，踴躍回答，通過問答不斷增加自身安全知識。
三、積極開展“手指口述”安全確認(rèn)法操作競賽。
縣煤炭局6月份針對全縣煤礦企業(yè)開展“手指口述”安全確認(rèn)法操作競賽，公司根據(jù)上級要求，組織礦屬單位(開拓隊(duì)、通風(fēng)隊(duì)、機(jī)運(yùn)隊(duì)、機(jī)電隊(duì))進(jìn)行了公司內(nèi)部“手指口述”安全確認(rèn)法操作競賽，并邀請縣局領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場評判、指導(dǎo)，對存在的不足，積極進(jìn)行了改進(jìn)。同時公司還成立了四個參賽組，集中進(jìn)行訓(xùn)練，為參加古縣煤礦企業(yè)“手指口述”安全確認(rèn)法操作競賽做好了準(zhǔn)備工作。
四、繼續(xù)開展安全精細(xì)化、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化各項(xiàng)工作。
根據(jù)安全精細(xì)化、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)施方案，繼續(xù)深入開展精細(xì)化、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化各項(xiàng)工作，一是進(jìn)一步完善各崗位工種操作技術(shù)規(guī)程，加強(qiáng)現(xiàn)場管理，規(guī)范員工操作;二是堅持每周對各隊(duì)進(jìn)行一次安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查，嚴(yán)格對照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行整改落實(shí);三是在實(shí)踐中不斷完善安全精細(xì)化、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核細(xì)則。
五、全面推行安全信息市場化管理辦法。
根據(jù)上級要求，公司編制了安全信息市場化管理實(shí)施辦法，對不同級別的隱患、“三違”進(jìn)行了明碼標(biāo)價，以市場化管理模式調(diào)動員工查隱患、抓“三違”的積極性。為提高學(xué)習(xí)效率，方便閱讀，公司將《安全信息市場化管理實(shí)施辦法》制成手冊，使員工能夠隨時隨地進(jìn)行學(xué)習(xí)，大大提高了學(xué)習(xí)效率。通過市場化管理的實(shí)施，公司逐步形成了人人抓“三違”、查隱患的良好氛圍，對公司安全穩(wěn)定發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
六、扎實(shí)開展隱患排查工作。
周組織各科、隊(duì)專業(yè)技術(shù)人員對全礦各系統(tǒng)、各環(huán)節(jié)進(jìn)行全方位安全隱患排查檢查，并通過現(xiàn)場檢查和會議匯報等方式，對所查出的隱患和問題，以“隱患排查整改落實(shí)表”進(jìn)行落實(shí)，每周六前各隊(duì)將整改情況上報，并通過安全員復(fù)查進(jìn)行確認(rèn)，保證了隱患和問題的整改到位。同時嚴(yán)格執(zhí)行班前隱患排查制度，由各隊(duì)班組長對工作面進(jìn)行了全面隱患排查工作，確保安全隱患得到處理后匯報調(diào)度室經(jīng)同意方可組織生產(chǎn)。
七、加強(qiáng)“一通三防”管理工作。
我公司屬高瓦斯礦井，抓好“一通三防”工作尤為重要。針對公司實(shí)際情況，對通防工作中存在的不足進(jìn)行了完善。一是完善了相關(guān)制度措施，3202工作面瓦斯涌出量過大，公司組織相關(guān)科室進(jìn)行調(diào)查后制定了專門的防治瓦斯措施，采用加大瓦斯抽放力度、安裝局扇配風(fēng)、降低割煤速度等方式，使3202采煤工作面瓦斯得到了有效控制;并總結(jié)6月_日排放瓦斯時造成的瓦斯報警事故進(jìn)一步完善修訂了瓦斯排放制度，規(guī)范了瓦斯排放操作流程。二是引進(jìn)新工藝、新技術(shù)，對井下各密閉地點(diǎn)使用新型化學(xué)密閉材料進(jìn)行處理，減小漏風(fēng)，提高了有效風(fēng)量，保證了各用風(fēng)地點(diǎn)風(fēng)量滿足設(shè)計要求。三是加強(qiáng)了對“一通三防”設(shè)備、設(shè)施維護(hù)工作的監(jiān)督檢查，確保通防設(shè)備和設(shè)施完好、可靠。
八、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)工作。
和工種以及“三違”人員的性質(zhì)、特點(diǎn)，制定了切實(shí)可行的培訓(xùn)計劃，同時繼續(xù)開展各類安全知識及每日一題安全培訓(xùn)教育工作，不斷提高員工安全知識水平。根據(jù)上級要求，公司全面開展了學(xué)習(xí)“三規(guī)”杜絕，“三違”活動，有效利用班前會時間組織員工學(xué)習(xí)“三規(guī)”、觀看警示片等，不斷提高員工的安全意識，規(guī)范員工的操作，杜絕習(xí)慣性違章行為，從本質(zhì)上提高公司的安全管理水平。6月_日—12日公司組織了學(xué)“三規(guī)”、杜“三違”活動情況進(jìn)行摸底考試，通過考試掌握員工安全知識薄弱環(huán)節(jié)，做為今后安全培訓(xùn)教育中的重點(diǎn)，對癥下藥，切實(shí)提高員工安全知識水平，保證公司安全穩(wěn)定發(fā)展。
抓好檢查驗(yàn)收工作，保證單項(xiàng)工程完工單項(xiàng)達(dá)標(biāo)，確保年底安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)二級礦井要求。六是不斷完善公司各項(xiàng)管理制度，加強(qiáng)檢查，嚴(yán)格落實(shí)，逐步形成良好的安全管理體系，提高公司安全管理水平。七是抓好新工人崗前安全培訓(xùn)教育、“三違”人員的幫教工作，提高員工安全素質(zhì)和業(yè)務(wù)操作水平。八是繼續(xù)推行“手指口述”安全確認(rèn)法及安全信息市場化管理工作，不斷規(guī)范員工操作，調(diào)動員工查隱患、抓“三違”的積極性，確保公司安全水平穩(wěn)定提高。九是做好領(lǐng)導(dǎo)分配的其它任務(wù)。
工作報告與工作總結(jié)區(qū)別篇九
述職報告是指各級各類機(jī)關(guān)工作人員，主要是領(lǐng)導(dǎo)干部向上級、主管部門和下屬群眾陳述任職情況，包括履行崗位職責(zé)，完成工作任務(wù)的成績、缺點(diǎn)問題、設(shè)想，進(jìn)行自我回顧、評估、鑒定的書面報告。
述職報告怎么寫
述職報告是大型企業(yè)、規(guī)范企業(yè)進(jìn)行個人年度總結(jié)的一種形式。一般是針對個人一年的崗位職責(zé)執(zhí)行情況、個人指標(biāo)完成情況進(jìn)行總結(jié)性答復(fù)。
述職報告的寫作方式一般為2種：
一是四大段式，即做法+成績+不足+改進(jìn)。
二是逐條答復(fù)式。每條職責(zé)需逐個回答：做法+效果+問題+改進(jìn)。
采取哪種方式根據(jù)人力資源部門或上級的要求進(jìn)行。
寫好述職報告要把握五個要點(diǎn)：
一、寫出信心。
不管你的工作情況如何，寫述職報告時一定要寫出你的信心。干好了，總結(jié)經(jīng)驗(yàn);干得不好，找出問題，分析原因，制定切實(shí)可行的對策，樹立來年能做好此項(xiàng)工作的信心 。
一般領(lǐng)導(dǎo)都是向前看的。你干得不好，交了學(xué)費(fèi)，知道了不足，來年會改進(jìn)。若換了新人，沒準(zhǔn)還要交更多的學(xué)費(fèi)。
不怕有缺點(diǎn)，就怕沒自信。
二、寫出成績。
可不是“成績不說沒不了，問題不著不得了”，成績不說也不得了，現(xiàn)在都實(shí)行層次管理，況且人力資源部門對你不會有太多了解，成績一定要寫足，這也是培養(yǎng)自信心的 好辦法。
寫成績時切忌兩大“戒”，一戒“吹”。讓人感覺你有一點(diǎn)在吹，不實(shí)事求是，對你的好印象立即減少50%，搞不好會歸入“另類”。二戒“傲”。只談個人的努力，大談自己的本領(lǐng)，不講領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助，不講客觀上遇到好的機(jī)遇，自信心過強(qiáng)，叫自大了。這樣也會進(jìn)入“驕傲”、“不合群”、“不成熟”的另類。
三、寫出特點(diǎn)。
一定要發(fā)現(xiàn)你的優(yōu)勢與特點(diǎn)，即你與眾不同的地方在工作中的具體體現(xiàn)。不論是寫文章，還是在做事時就要發(fā)揮自己的獨(dú)特優(yōu)勢，發(fā)現(xiàn)時間的特殊規(guī)律，采取與眾不同的做 法作出成績來。
述職報告90%都是千篇 一律，像“催眠曲”，讓聽的人昏昏欲睡。你講得與眾不同，讓評委們精神一振，就會記住你的。
四、寫出不足。
不足之處一要找準(zhǔn)，二要分析透徹，三要有切實(shí)可行的改進(jìn)措施。不足即是給別人聽的，讓他們看到你的實(shí)事求是的客觀分析，監(jiān)督你不斷改進(jìn);更是給自己說的，不斷改 進(jìn)、完善自己，在市場競爭中才會立于不敗之地。
五、寫出方向。
要通過述職報告，給自己定一個來年的前進(jìn)方向，建立“一年前進(jìn)一大步”的信心;給別人一個振奮，看到一個自信的、充滿活力的你在前進(jìn)!
不要把述職報告當(dāng)成是“年終過關(guān)”，而要把它當(dāng)成是展示自己才華的“最佳時機(jī)”!抓住人生的每一個機(jī)遇，你會比別人進(jìn)步得更快!
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工作報告與工作總結(jié)區(qū)別篇十
1。 規(guī)范了庫存材料的核算管理，嚴(yán)格控制材料庫存的合理儲備，減少資金占用。建立了材料領(lǐng)用制度，改變了原來不論是否需要、不論那個部門使用、也不論購進(jìn)的數(shù)量多少，都在購進(jìn)之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本。
2。 在原來的基礎(chǔ)上細(xì)劃了成本費(fèi)用的管理，加強(qiáng)了運(yùn)輸費(fèi)用的項(xiàng)目管理，分門別類的計算每輛車實(shí)際消耗的費(fèi)用項(xiàng)目，真實(shí)反映每一輛車當(dāng)期的運(yùn)輸成本。為運(yùn)輸車輛的績效管理提供參考依據(jù)。
二、會計基礎(chǔ)工作
(1)認(rèn)真執(zhí)行《會計法》，進(jìn)一步對財務(wù)人員加強(qiáng)財務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo)，規(guī)范記賬憑證的編制，嚴(yán)格對原始憑證的合理性進(jìn)行審核，強(qiáng)化會計檔案的管理等。對所有成本費(fèi)用按部門、項(xiàng)目進(jìn)行歸集分類，月底將共同費(fèi)用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益。
(2)國家財政部門對柯萊公司的財務(wù)等級評定還是第一次。我們在無任何前期準(zhǔn)備的前提下，突然接受檢查，但長寧區(qū)財政局還是對柯萊公司財務(wù)基礎(chǔ)管理工作給予了肯定。給柯萊公司的財務(wù)等級分?jǐn)?shù)也是評定組有史以來，評給最高分的一家公司。
(3)按規(guī)定時間編制本公司及集團(tuán)公司需要的各種類型的財務(wù)報表，及時申報各項(xiàng)稅金。在集團(tuán)公司的年中審計、年終預(yù)審及財政稅務(wù)的檢查中，積極配合相關(guān)人員工作。
三、財務(wù)核算與管理工作
(1)按公司要求對分公司以及營業(yè)點(diǎn)的收入、成本進(jìn)行監(jiān)督、審核，制定相應(yīng)的財務(wù)制度。統(tǒng)一核算口徑，日常工作中，及時溝通、密切聯(lián)系并注意對他們的工作提出些指導(dǎo)性的意見，與各分公司、營業(yè)點(diǎn)的核算部門建立了良好的合作關(guān)系。
(2)正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅，及時、足額地繳納稅款，積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報軟件，及時發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正，保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導(dǎo)。
(3)在緊張的工作之余，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造一個業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門新形象。
(4)作為基層管理者，我充分認(rèn)識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團(tuán)隊(duì)，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù)，首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承擔(dān)工作。
