鄉(xiāng)村振興經(jīng)驗做法交流發(fā)言材料范文最新版

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第一篇：

近年來，縣緊緊圍繞鄉(xiāng)村振興重點任務(wù)，深入推進抓黨建促鄉(xiāng)村振興，通過派優(yōu)一線“排頭兵”、建強一線“主心骨”、激發(fā)一線“動力源”，助力鄉(xiāng)村振興提質(zhì)加速。

一、派優(yōu)一線“排頭兵”，充足鄉(xiāng)村振興力量。一是突出精準選派。堅持因村派人、因村選人，緊緊圍繞脫貧村、易地扶貧搬遷安置社區(qū)、鄉(xiāng)村振興重點村、軟弱渙散村、紅色美麗村莊建設(shè)試點村，選派縣直機關(guān)干部到村擔(dān)任第一書記和駐村干部，結(jié)合干部年齡、特長和個人意愿等，按照每村1名第一書記、不少于2名縣直以上部門駐村干部搭配，組建187個駐村工作隊。2023年5月和12月，先后輪換選派563名干部到村。二是健全管理機制。落實駐村工作“四個劃轉(zhuǎn)”，通過組織、工資、管理、考核“四個劃轉(zhuǎn)”到基層，變垂直管理為屬地管理，督促駐村干部扎根村寨、勤懇履職。加強駐村督導(dǎo)，強化“四個捆綁”，將管理情況納入屬地黨委黨建工作成效考核、鄉(xiāng)村振興實績考核、黨委（黨組）書記抓基層黨建工作述職評議考核內(nèi)容，并與派出單位年度綜合考核掛鉤。2023年以來，共開展駐村干部督導(dǎo)10余次。三是注重激勵保障。落實駐村工作保障政策，2023年以來，先后2次組織駐村干部進行體檢，購買人身意外傷害保險、報銷醫(yī)療費，按規(guī)定解決駐村工作經(jīng)費2萬元，定期報銷交通補貼和駐村生活補貼，切實解除后顧之憂。落實定期走訪慰問制度，鄉(xiāng)鎮(zhèn)定期組織開展座談，派出單位定期到村走訪慰問，幫助解決實際困難。加大評先選優(yōu)力度，自2023年以來，推薦省、市、縣表彰65人，提拔晉升優(yōu)秀駐村干部23人。

二、建強一線“主心骨”，堅固鄉(xiāng)村振興堡壘。一是為干部賦能。嚴把村干部入口關(guān)，大力推動村黨支部書記、村委會主任“一肩挑”，依托東西部協(xié)作交流、縣鄉(xiāng)黨校等，開展能力提升、學(xué)歷提升行動，把村黨組織書記培養(yǎng)成村集體經(jīng)濟“掌門人”，提升村干部能力水平。2023年以來，培訓(xùn)村黨組織書記733人次，大專以上學(xué)歷村黨組織書記達156人。二是為后備蓄力。按照每村至少儲備2名后備干部的要求，將本土大學(xué)畢業(yè)生、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員等納入村級后備力量管理，在3個街道推行社區(qū)職業(yè)工作者制度，公開招聘85人，落實序列等級管理、激勵保障等制度，為城市治理儲備新鮮力量。目前，全縣儲備村級后備力量728名。三是為支部固本。持續(xù)鞏固提升黨支部規(guī)范化標準化建設(shè)成果，制定基層黨建“3+N”結(jié)對聯(lián)系工作方案，縣委組織部班子成員結(jié)對聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨（工）委和縣直工委，通過列席會議、實地指導(dǎo)等，督促認真落實“第一議題”制度，嚴格“三會一課”、組織生活會、談心談話、民主評議黨員和主題黨日等制度。規(guī)范村級掛牌和事務(wù)，落實基層減負措施，引導(dǎo)黨員在服務(wù)群眾、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基層治理中發(fā)揮先鋒作用。

三、激發(fā)一線“動力源”，拓展鄉(xiāng)村振興路子。一是搭建強村富民平臺。深入實施“強村富民”三年行動，圍繞“兩強兩富”目標，制定新型農(nóng)村集體經(jīng)濟提升計劃，按照“鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)籌、支部引領(lǐng)、平臺共建、抱團發(fā)展”的思路，大力發(fā)展強村富民工坊和新型集體經(jīng)濟實體。全縣22個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）均成立“強村富民”公司，打造“強村富民”工坊66個。二是整合強村富民資源。清理村級固定資產(chǎn)、閑置資源、沉淀資金，為村級集體經(jīng)濟發(fā)展注入源頭活水。2023年以來，全縣共盤活閑置資產(chǎn)21處，盤活各村（社區(qū)）沉淀資金1274.6萬元，村干部認籌126.5萬元，整合財政涉農(nóng)資金6000余萬元、東西部協(xié)作資金2000余萬元，實施項目78個。三是創(chuàng)新強村富民模式。堅持因地制宜、因勢利導(dǎo)、因村施策，采取村村聯(lián)營、村企合營、村社自營的三種模式，找準發(fā)展路子，激發(fā)內(nèi)生動力。x鎮(zhèn)采取村村聯(lián)營模式，整合15個村（社區(qū)）集體經(jīng)濟沉淀資金開辦“農(nóng)資超市”；x鎮(zhèn)采取村社自營模式，由村集體經(jīng)濟自主開辦臍橙加工廠、潮砥扣肉加工廠、潮砥富農(nóng)紙業(yè)等，形成村級集體經(jīng)濟良好新業(yè)態(tài)。2023年以來，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)“強村富民”公司收入均達100萬元以上，2024年將有100個村經(jīng)營性收入達45萬元。

第二篇：

近年來，縣緊緊圍繞黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興目標，充分發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢和資源稟賦，持續(xù)在引育多元特色產(chǎn)業(yè)、發(fā)揮人才資源優(yōu)勢、推進基層基礎(chǔ)發(fā)展等領(lǐng)域著重發(fā)力，有效統(tǒng)籌推進鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實施步伐，加快實現(xiàn)強村富民目標。

一、做好“特色硬招”，為產(chǎn)業(yè)建設(shè)提供發(fā)展力。打造多元產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局。充分運用兩省四縣比鄰的區(qū)位優(yōu)勢和本地特色資源，不斷優(yōu)化營商環(huán)境，引進培育20余家重點企業(yè)主體入駐投資，重點打造在溫氏集團、貴福菌業(yè)、黔玉油茶等企業(yè)帶動下發(fā)展的精品果蔬（黃桃）、油茶、食用菌、生豬養(yǎng)殖等第一產(chǎn)業(yè)品牌，以第二產(chǎn)業(yè)的制造加工和第三產(chǎn)業(yè)休閑觀光等產(chǎn)業(yè)為輻射帶動，形成了以“一產(chǎn)為主、二三產(chǎn)為輔”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局。實現(xiàn)年產(chǎn)值百億元發(fā)展目標，走出了“多產(chǎn)融合+多元發(fā)展”的鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式。點燃集體經(jīng)濟增長引擎。大力實施“強村富民”三年行動，創(chuàng)新村級集體經(jīng)濟發(fā)展思路和模式，打造12個發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟示范村，建立18個“強村富民”公司、工坊，62個行政村因地制宜注冊成立村級集體股份合作社（公司），向縣域內(nèi)重點項目、企業(yè)、行業(yè)等提供物業(yè)管理、園林綠化工程、農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)、人力資源信息等服務(wù)，進一步拓寬村集體經(jīng)濟增收渠道。搭建鄉(xiāng)村物流網(wǎng)絡(luò)平臺。注重將電商物流與“客貨郵融合”項目相結(jié)合，整合交通運輸部門、公交公司、郵政、快遞企業(yè)四方資源，按照“體制共建、信息共享”原則，整合物流快遞市場信息資源，建成縣鄉(xiāng)村三級配送信息網(wǎng)絡(luò)體系，帶動“新農(nóng)人”“鄉(xiāng)村桃源”等10余家以直播帶貨為主的電商發(fā)展，打通油茶、黃桃、食用菌等特色產(chǎn)品銷售渠道，實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品銷售4.5萬噸，戶均增收5000元以上。

二、打好“人才新招”，為凝聚人才提供執(zhí)行力。精誠引才，把在外能人引回來。圍繞興業(yè)富農(nóng)、鄉(xiāng)村振興等新形勢新任務(wù)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展實際需求，靶向引進急需緊缺優(yōu)秀人才，以“雙招雙引”為抓手，創(chuàng)新實施“人才+項目”引才模式，積極參與“千名英才·智匯x”“英才聚x才回引”等引才行動，用好“組團式”幫扶機制，探索采用“候鳥式”聘任、“巡回式”服務(wù)等模式引進人才，依托貴州人才博覽會，面向社會引進一批優(yōu)秀人才，全面豐富基層人才結(jié)構(gòu)。截至目前，共參與或組織開展招才引才活動7次，引進引回各領(lǐng)域人才97人。精妙用才，把人才資源用起來。積極推進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)生態(tài)、產(chǎn)業(yè)配套系統(tǒng)性重塑，努力做到用一流產(chǎn)業(yè)聚集一流人才，以一流人才引領(lǐng)一流發(fā)展、以一流發(fā)展帶動一流產(chǎn)業(yè)的循環(huán)發(fā)展，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈、人才鏈的深度融合。深入實施“大手”牽“小手”工作機制，以“一帶二”“一帶多”的模式分類式、階梯式全方位培養(yǎng)人才。截至目前，結(jié)成550余對幫帶對子，精準幫帶學(xué)員950余名，培育簫笛國家非物質(zhì)文化傳承人2人、油茶國家級一線工匠2人、“黔靈名師”2人、省級名師3人、省級骨干教師4人、“甲秀之光”訪問學(xué)者3人。精細育才，把本土人才留下來。積極鼓勵離校兩年內(nèi)的高校畢業(yè)生、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)農(nóng)民工自主創(chuàng)業(yè)，以“財政貼息＋金融支持＋擔(dān)保”三位一體模式優(yōu)先扶持返鄉(xiāng)人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，對認定的優(yōu)秀項目最高給予30萬元補助。持續(xù)加強人才政策激勵，每年建立縣委人才工作專項經(jīng)費150萬元，專項保障人才引進培養(yǎng)所需。落實縣委領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系服務(wù)專家機制，通過座談會、電話訪談、走訪慰問等形式慰問鄉(xiāng)土人才20余人次，營造濃厚的尊才愛才惜才氛圍。2023年，全縣12名鄉(xiāng)村振興人才獲市“鄉(xiāng)土人才”認定，為2名優(yōu)秀鄉(xiāng)土人才發(fā)放縣級“優(yōu)才卡”。

三、落實“政策實招”，為強基固本提供引領(lǐng)力。致力群眾發(fā)展能力提升。緊緊圍繞企業(yè)需求和勞動者意愿，有計劃、有針對性地開展起重機裝載操作工（叉車司機）、電工、手工編織、家政服務(wù)員、種植養(yǎng)殖、農(nóng)藝工、菌類園藝工等多項實用性技能培訓(xùn)230余次，覆蓋1.8萬余人次，切實幫助從業(yè)人員提升自身職業(yè)技能水平。同時，精準選派農(nóng)技專家116名，通過開展“走基層”科技下鄉(xiāng)活動，多種方式向農(nóng)民、企業(yè)（合作社）、種養(yǎng)大戶“傳經(jīng)送寶”。截至目前，組織開展集中技術(shù)培訓(xùn)12場570人次，培養(yǎng)技術(shù)能手和致富帶頭人113人，發(fā)放資料2300余份。致力推進宜居鄉(xiāng)村建設(shè)。大力實施“七個提升行動”，有效對各類資源和服務(wù)進行整合，將人財物、政策向農(nóng)村傾斜，切實為農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展提供堅實保障。組織農(nóng)業(yè)農(nóng)村、住建、交通、國土、林業(yè)、水務(wù)等有關(guān)部門，對美麗鄉(xiāng)村進行科學(xué)性、合理性、前瞻性規(guī)劃和建設(shè)，不斷完善農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施，全面推進“四在農(nóng)家·和美鄉(xiāng)村”特色小寨和紅色美麗村莊建設(shè)，結(jié)合清廉村居建設(shè)，打造“生態(tài)+產(chǎn)業(yè)+鄉(xiāng)風(fēng)”結(jié)合的鄉(xiāng)村振興示范帶。持續(xù)延伸農(nóng)特產(chǎn)品供銷、文化旅游、郵政物流等產(chǎn)業(yè)服務(wù)鏈條，不斷豐富農(nóng)村地區(qū)生產(chǎn)生活需求，進一步推進宜居宜業(yè)和美鄉(xiāng)村建設(shè)。致力黨建引領(lǐng)基層治理。全面深化“一中心一張網(wǎng)十聯(lián)戶”基層社會治理機制，整合村（社區(qū)）黨員、群眾代表和志愿者等各方力量，配齊網(wǎng)格長71名，網(wǎng)格員658名，聯(lián)戶長2296名，實現(xiàn)全縣所有村（居）全覆蓋，常態(tài)開展普法宣傳教育活動780余次，發(fā)放宣傳資料42.1萬余冊（份），有效增強群眾知法守法意識，夯實群眾自治思想基礎(chǔ)。大力推進農(nóng)村精神文明建設(shè)，通過開展志愿服務(wù)活動、文明村鎮(zhèn)創(chuàng)建、“最美庭院”評選、“簫笛”“趕坳”“開鐮”“鼟鑼”等民俗文化表演，進一步豐富群眾的精神文化需求，提高群眾幸福感、獲得感和滿意度。截至目前，成功創(chuàng)建全國文明村2個、省級文明村5個、市級文明村29個，累計評選“最美x人”94人、“最美庭院”2035戶，建立村級“鄉(xiāng)風(fēng)文明積分兌換超市”15個。