羊場的飼養(yǎng)管理 供應(yīng)商投標供貨方案

為確保事情或工作順利開展，常常要根據(jù)具體情況預(yù)先制定方案，方案是綜合考量事情或問題相關(guān)的因素后所制定的書面計劃。方案對于我們的幫助很大，所以我們要好好寫一篇方案。接下來小編就給大家介紹一下方案應(yīng)該怎么去寫，我們一起來了解一下吧。

羊場的飼養(yǎng)管理 供應(yīng)商投標供貨方案篇一

為了順利開展校辦物流公司業(yè)務(wù)，本小組經(jīng)過商議討論，為公司采購所需要的辦公用品，為了提高設(shè)備采購管理的切實可靠性，特制定出此套方案并自籌資金實施購買行為。

在校園及周邊地區(qū)尋找供應(yīng)商并選擇供應(yīng)商統(tǒng)一進行采購。

20xx年9月24日下午

采購應(yīng)有計劃，避免盲目性，應(yīng)對辦公設(shè)備計劃進行預(yù)算測算，看是否超出部門預(yù)算。

1、選定的供應(yīng)商必須具備信譽良好，產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)的要求。

2、采購人員務(wù)必選定恰當(dāng)?shù)囊?guī)格產(chǎn)品確保質(zhì)量及要求。

king、心意屋、新河超市、國惠超市。

在確定的供應(yīng)商范圍中尋找符合規(guī)格要求的物品，并根據(jù)預(yù)算價格表進行對比，選購價格合理的物品。根據(jù)采購中實際情況，對于高于預(yù)算價格或不符合規(guī)格等原因而導(dǎo)致難以進行進一步采購的，適當(dāng)調(diào)整和改進采購方案，從備選物品中選購合理物品，確定最終供應(yīng)商與采購方案，采購所需物品。

對采購物品進行檢查、核實與核對，確定符合最終方案要求后，交給隨購的監(jiān)督小組組員，完成采購。

羊場的飼養(yǎng)管理 供應(yīng)商投標供貨方案篇二

我公司在運輸途中發(fā)生突發(fā)事件時采取以下措施：

1.如發(fā)生事故時第一時間報警通知公司，簡述整個事件。

2.如發(fā)生車輛損壞不能按時送達時，我公司會安排距離最近的車輛進行交接，并按時到達采購人指定地點。

3.當(dāng)不能盡快解決時我將啟動公司備用車輛，盡快裝配訂單的貨物，并在有效時間內(nèi)到達采購人指定的地點。

4.我公司會提前安排配送車輛及線路避免發(fā)生突發(fā)事件。

我公司保證在配送過程中發(fā)生突發(fā)事件造成的一切損失與采購人無關(guān)，一切損失由我單位承擔(dān)。

我公司保證發(fā)生突發(fā)事件后仍可保證送貨時效，保證不會因為此事件影響到采購人的正常運行。

二、配送應(yīng)急措施

在每此運輸前一天進行運輸所用貨車檢查，并對所有隱患進行排除，如果所需貨車不能在規(guī)定時間內(nèi)進行送貨，我方會迅速組織人手去市場上雇傭衛(wèi)生條件相符的運輸貨車補充，并且組織人手陪同貨車一期送貨。

三、運輸應(yīng)急措施

在貨車運輸路途中，如果遇到不可抗拒力量（比如：大雪、地震、泥石流、山洪等），送貨人員會第一時間通知公司領(lǐng)導(dǎo)，由公司領(lǐng)導(dǎo)通知客戶和項目經(jīng)理，項目經(jīng)理會經(jīng)過客戶溝通允許在當(dāng)?shù)夭少彸袃?yōu)質(zhì)品牌產(chǎn)品，所出差價由我方補償。

貨物數(shù)量應(yīng)急措施。

為防止客戶臨時增加產(chǎn)品使用量，我方每次所運輸產(chǎn)品會以總量的105%進行運輸，多出的5%即為了隨時滿足客戶的加量要求。

我方會在該項目的項目組中建立應(yīng)急人員備檔，該人員24小時電話不斷機，當(dāng)該項目中任何部分出現(xiàn)緊急情況，都可以通過該工作人員進行與我方溝通，并制定對應(yīng)的應(yīng)急性方案，以確保產(chǎn)品的正常供應(yīng)。

為了保證項目能安全穩(wěn)定的進行，我公司根據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量保證體系制定了保證所配送產(chǎn)品質(zhì)量的措施及體系。

主要包括衛(wèi)生管理組織機構(gòu)及產(chǎn)品采購查驗、場所環(huán)境衛(wèi)生管理、設(shè)施設(shè)備衛(wèi)生管理、清洗消毒管理、人員衛(wèi)生管理、人員培訓(xùn)管理、加工操作管理等各類管理制度。

四、車輛突發(fā)故障方案

1.風(fēng)險類型

a.車輛機械故障因配送車輛機械故障,機件失靈或自身質(zhì)量問題導(dǎo)致車輛無法繼續(xù)行駛,造成運輸中斷,貨物配送返到以及貨物安全的風(fēng)險。

b.交通事故因配送車輛違法違規(guī)行駛、惡劣氣候、其他車輛違規(guī)駕駛或其他意外因素導(dǎo)致的交通事故,造成運輸中斷配送延遲甚至貨物滅失的風(fēng)險。

c.車輛扣押因配送車輛違法造規(guī)行駛導(dǎo)致車輛被交通管理部門扣押,迫成運輸中斷、貨物配送遲到的風(fēng)險。

2.預(yù)防與預(yù)警

a.我方保證配送司機須有與其駕駛車型相持的合格駕駛證,運輸車輛須有持合法律法規(guī)的行駛證。

b.要求我方配送司機在開始配送前對運輸車輛狀況進行全面檢查,降低車輛發(fā)生機械故障的風(fēng)險。

c.要求物流配送部嚴格對運輸車輛實施保養(yǎng)、檢修、年檢,確保車況完好,并及時提供車輛保養(yǎng)檢查記錄和證明。

d.每季度根據(jù)不同季節(jié)特點以及貨物在不同季節(jié)下的安全配送需求,與供應(yīng)商溝通協(xié)作對駕駛員進行運輸安全培訓(xùn)。

e.在預(yù)計配送過程會受到,惡劣天氣影響的情況下,立即提醒配送部在車輛配送出發(fā)前對運輸車輛駕駛員進行安全行駛方面的強調(diào)。

f.每次與配送部溝通的時候或進行安全規(guī)范化培訓(xùn)的時候,同時強調(diào)一旦配送車輛發(fā)生意外交通事故,需第一時間告知售后服務(wù)部,共同就應(yīng)急處理措施進行協(xié)調(diào)確定。

3.應(yīng)急處理措施

a.送貨車輛在送貨途中出現(xiàn)故障,送貨員要立即通知部門負責(zé)人,說明送貨車輛故障發(fā)生的詳細地點,并隨時保持通訊聯(lián)系。

物流配送部應(yīng)該立即安排各用送貨率輛迅速前往接替,恢復(fù)正常送貨,并安排對故障車輛及時進行維修。

車輛在送貨途中堵塞無法通行時,我方會視發(fā)生事故地點而定,距離客戶較近的,我方聯(lián)系貴方借用可通行的車輛(電動車等)進行倒貨配送,距離我方近的,我方無條件自行更換可通行車輛前往堵塞點倒貨配送。

b.送貨車輛故障如是交通安全事故造成的,未造成人員傷亡的,要立即派人前往處理交通事故,盡快恢復(fù)對客戶送貨,如車輛損壞無法送貨的,要同時安排替補車輛前往;如造成人員傷亡的,現(xiàn)場負責(zé)人員要立即組織搶救。

c.辦公室必須各有客戶的詳細檔案(電子或書面),并有安全備份,以便在實施應(yīng)急措施時及時聯(lián)系客戶。

d.因暴兩、強降雪等惡劣天氣引發(fā)局部重大文害的,無法對客戶提供貨源配送服務(wù)的,由辦公室研究決定暫停、變更和恢復(fù)服務(wù)的時間、地點,秉承雙方協(xié)商的原則進行解決,建議貴方視不同情形調(diào)整供貨存量,且以貴方配送通知為準;確實無法送達又沒有存貨時,我方委派人員陪同貴方就近市場或超市進行采購,因此造成的差價損失由雙方協(xié)商承擔(dān),食品安全的問題由我方承擔(dān)。

e.因臺風(fēng)、暴兩、強降雪等惡劣性天氣引發(fā)對客戶無法提供貨源配送服務(wù)的,一旦影響提供貨源供應(yīng)服務(wù)的狀態(tài)消除,立即向客戶提供補貨。

f.銷售部、辦事處辦公室、供應(yīng)部應(yīng)每日查詢本地區(qū)三日內(nèi)天氣預(yù)報,向員工發(fā)布,對惡劣性天氣要重點做好提醒工作。

羊場的飼養(yǎng)管理 供應(yīng)商投標供貨方案篇三

學(xué)校防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組指導(dǎo)開展疫情防控應(yīng)急物資管理工作，具體日常工作由學(xué)校后勤保障專項工作組組織實施。根據(jù)學(xué)?！蛾P(guān)于成立疫情防控工作專項工作組的通知》（南科委字〔2020〕6號）要求，后勤保障工作組組長由錢聞明同志兼任，副組長由李季平、葛堅、張云良、王國祥、劉舍禮同志兼任。

疫情防控應(yīng)急物資管理由黨政辦、后勤服務(wù)中心、資產(chǎn)處牽頭，財務(wù)處、審計處等相關(guān)部門配合實施，具體任務(wù)主要包括物資需求統(tǒng)計、物資采購計劃、多方聯(lián)系貨源、及時實施采購、物資保管存放以及物資申請、批復(fù)及發(fā)放等工作，負責(zé)統(tǒng)籌全校應(yīng)急物資的使用調(diào)配，及時向上級報告事態(tài)變化情況、提出請求支援等。

二、具體措施

（一）疫情防控應(yīng)急物資需求統(tǒng)計與采購計劃

1、應(yīng)急物資需求統(tǒng)計。各單位、各部門從工作需要出發(fā)，統(tǒng)計物資需求，上報物資清單。物資清單主要包括物資名稱、規(guī)格、數(shù)量以及急需程度等。疫情防控應(yīng)急物資主要包括消毒液、口罩、體溫測量儀、防護服等物品，其他物品由各單位、各部門按照學(xué)校相關(guān)規(guī)定自行采購。

2、應(yīng)急物資采購計劃。學(xué)校后勤保障專項工作組匯總統(tǒng)計各單位、各部門物資需求，結(jié)合上級要求、當(dāng)前狀況及未來趨勢等情況，定期充分研究、科學(xué)制定防控物資批量采購計劃，形成《南京科技職業(yè)學(xué)院疫情防控應(yīng)急物資批量采購清單》（附件1），報學(xué)校疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組研究確定。

（二）疫情防控物資貨源聯(lián)系與采購實施

3、應(yīng)急物資貨源聯(lián)系。學(xué)校相關(guān)部門密切與地方政府、教育廳聯(lián)系，想方設(shè)法多管齊下，積極開展聯(lián)系應(yīng)急物資貨源聯(lián)系工作。

4、應(yīng)急物資采購實施。經(jīng)學(xué)校疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組研究同意，相關(guān)部門根據(jù)物資批量采購計劃，合理選擇采購渠道，及時實施物資采購。對于市場緊缺、需求緊迫且多方聯(lián)系無法通過常規(guī)采購方式獲取的應(yīng)急物資，由后勤保障工作組提出有關(guān)建議（明確采購方式、名稱、數(shù)量及單價等）（附件1），經(jīng)學(xué)校疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組研究同意后實施。

（三）疫情防控物資儲備存放與申請領(lǐng)用

5、應(yīng)急物資儲備存放。批量采購的應(yīng)急物資到校入庫須填寫《南京科技職業(yè)學(xué)院疫情防控應(yīng)急物資入庫交接單》（附件2）或供貨商出具的送貨清單，建立臺帳、定期盤點，安排專人妥善保障物資（附件3）。

6、應(yīng)急物資申請領(lǐng)用。應(yīng)急物資采取“集中管理、統(tǒng)一調(diào)配、部門申請、審批領(lǐng)用”的原則進行發(fā)放使用，物資發(fā)放建立臺帳明確入庫與領(lǐng)取、名稱與數(shù)量、日期與人員等信息。各單位、各部門從工作需要出發(fā)，以部門為單位提出物資申請，經(jīng)學(xué)校疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室審核同意，領(lǐng)取相關(guān)物資并由各領(lǐng)用部門指定專人妥善保管物資，做好發(fā)放記錄備查。學(xué)校疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組可結(jié)合工作需要緊急調(diào)配應(yīng)急物資。

羊場的飼養(yǎng)管理 供應(yīng)商投標供貨方案篇四

組織供應(yīng)、運輸、售后服務(wù)方案產(chǎn)品供應(yīng)、運輸、售后服務(wù)是保證工程質(zhì)量、滿足工期要求、成功交付使用最為關(guān)鍵的三個環(huán)節(jié)。長治縣眾海商貿(mào)有限公司以高度負責(zé)的態(tài)度，組織各相關(guān)部門認真研究了貴公司關(guān)于針對招標文件對于產(chǎn)品供應(yīng)、運輸、售后服務(wù)的要求，明確各部門責(zé)任，建立產(chǎn)品生產(chǎn)、供應(yīng)、運輸、售后服務(wù)快速通道，并制定以下相應(yīng)具體的保障措施和應(yīng)急預(yù)案，確保產(chǎn)品及時供應(yīng)、運輸、售后服務(wù)。我們一定嚴格控制工期，嚴保設(shè)備質(zhì)量，努力把該工程建成精品工程。

1、有權(quán)立即停止其它品類產(chǎn)品生產(chǎn)，調(diào)動公司一切人力、物力第一時間完訂單生產(chǎn)。生產(chǎn)車間跟單人員作為應(yīng)急生產(chǎn)現(xiàn)場實施責(zé)任人，密切跟蹤應(yīng)急產(chǎn)品生產(chǎn)交貨進度。

2、對于本項目應(yīng)急生產(chǎn)計劃，車間負責(zé)人需于1周時間內(nèi)組織：檢測、質(zhì)檢、加工、等，項目負責(zé)人及庫管人員進行生產(chǎn)評審，并制定落實排產(chǎn)計劃，任何阻止或拖延計劃實施的人員，車間負責(zé)人有權(quán)將其就地免職或開除。

4、加強生產(chǎn)設(shè)備的日常點檢和維修保養(yǎng)，保證設(shè)備運轉(zhuǎn)良好。

1、有權(quán)立即增加生產(chǎn)周期較長的部分后備儲蓄供應(yīng)商數(shù)量。

2、召開全體供應(yīng)商交易合作會議，做好供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)的管理，確保物供網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)高效、順暢的多重保障。

3、確保在接到供應(yīng)計劃后，確保完成所有定單。

4、對于緊急訂單的物供需求，采購部負責(zé)人有權(quán)力根據(jù)客戶的實際時間要求，在確保質(zhì)量標準和檢驗標準、方法、地點及期限的前提條件下，調(diào)動公司一切可用的資源，不考慮結(jié)算方式及時間，以最快速的方式全力滿足。

我公司將密切關(guān)注發(fā)運前后一周路況信息、天氣預(yù)報，靈活機動、采取安全的運輸手段滿足貨物運輸要求，貨物運輸?shù)膽?yīng)急預(yù)案可實現(xiàn)安全、快捷目標。

物流運輸、儲運、應(yīng)急配送期間的組織管理由公司綜管部負責(zé)人任總指揮，公司項目負責(zé)人負責(zé)實施，公司綜管部部負責(zé)監(jiān)督、檢查、考核。

1、售后服務(wù)應(yīng)急預(yù)案的組織管理售后服務(wù)應(yīng)急期間的組織管理由公司總經(jīng)理任總指揮，公司售后服務(wù)部負責(zé)人組織實施，公司綜管部負責(zé)監(jiān)督、檢查、考核。

2、售后服務(wù)配件供應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案（1）如果由于貨源短缺，導(dǎo)致用戶服務(wù)不及時的，公司售后實施人必須第一時間向公司售后服務(wù)部匯報。

（2）對于緊急情況，立即安排從其他訂單調(diào)劑。

（3）仍然無法解決的，安排從新機拆件解決。

3、上門服務(wù)不及時的應(yīng)急預(yù)案（1）售后服務(wù)專業(yè)工程師無正當(dāng)理由上門服務(wù)遲到1小時的，給予每次100元扣罰處理，問題嚴重者降職。

（2）由于售后服務(wù)部負責(zé)人管理不到位導(dǎo)致的上門不及時，同時追究售后服務(wù)部負責(zé)人的管理責(zé)任。

4、服務(wù)質(zhì)量差導(dǎo)致用戶投訴的應(yīng)急預(yù)案服務(wù)質(zhì)量差導(dǎo)致的用戶投訴按照長治縣眾海商貿(mào)有限公司服務(wù)質(zhì)量管理辦法對售后服務(wù)部執(zhí)行考核。

由當(dāng)事服務(wù)人員上門對用戶賠禮道歉，取得用戶的諒解；

取消當(dāng)事服務(wù)人員服務(wù)我公司產(chǎn)品的資格，培訓(xùn)合格后才能重新上崗。

“細致無憂”服務(wù)理念，讓每一個用戶：買得放心、用得滿意！

羊場的飼養(yǎng)管理 供應(yīng)商投標供貨方案篇五

乙方：

一、*方的權(quán)力與義務(wù)：

1、*方于xx年7月30日將第三食堂內(nèi)場地即原后山第二食堂（注：若后山新蓋食堂完工，則轉(zhuǎn)入后山新蓋食堂內(nèi)經(jīng)營）及學(xué)校固定資產(chǎn)（注：固定資產(chǎn)清單另付）提供給乙方使用。

2、*方允許乙方在第三食堂內(nèi)經(jīng)營飲食、開水供應(yīng)。不得經(jīng)營*、酒、生活用品、食雜（面包、蛋糕除外）、文具、水果、冷飲。乙方不得在食堂內(nèi)開設(shè)小賣部，否則視為違約。

3、*方向第三食堂供水、供電（注：若停電，*方應(yīng)及時發(fā)電；若自來水廠停水，*方應(yīng)及時供井水，以確保乙方能正常營業(yè)。）

4、第三食堂的開業(yè)停業(yè)時間由*方根據(jù)校歷安排統(tǒng)一規(guī)定；

5、*方對乙方經(jīng)營的食堂存在衛(wèi)生、質(zhì)量、價格、服務(wù)態(tài)度等方面有檢查監(jiān)督權(quán)力，乙方應(yīng)服從*方職能部門管理。

7、*方保*在承包期內(nèi)不在校內(nèi)開設(shè)第四家食堂。但*方實驗室進行面包、蛋糕等工藝實驗或教工活動中心的正?；顒硬皇艽讼?。

8、乙方對第三食堂的水、電裝修及