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腰痛的中醫(yī)護(hù)理方案ppt

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腰痛的中醫(yī)護(hù)理方案ppt
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無論是個(gè)人還是組織,都需要設(shè)定明確的目標(biāo),并制定相應(yīng)的方案來實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)。方案的制定需要考慮各種因素,包括資源的利用、時(shí)間的安排以及風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估等,以確保問題能夠得到有效解決。下面是小編為大家收集的方案策劃范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

腰痛的中醫(yī)護(hù)理方案ppt篇一

4、提高全員安全意識(shí)。

方案針對(duì)企業(yè)內(nèi)部應(yīng)急資源進(jìn)行全面演練進(jìn)行情景設(shè)計(jì),按照《安全生產(chǎn)法》、《安全管理?xiàng)l例》等國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)應(yīng)急預(yù)案的要求,進(jìn)行演練策劃,遵守保護(hù)生命和“安全第一、預(yù)防為主”的方針以及“救護(hù)優(yōu)先、防止和控制事故擴(kuò)大優(yōu)先、保護(hù)環(huán)境優(yōu)先”的原則,并在組織實(shí)施過程中,結(jié)合實(shí)際、突出重點(diǎn)、講究實(shí)效,保證演練參與人員、公眾和環(huán)境的安全。

組長(zhǎng):

副組長(zhǎng):

成員:

其承擔(dān)的任務(wù)主要包括:確定演練目的、原則、規(guī)模、參演的單位;確定演練的性質(zhì)與方法,選定演練的地點(diǎn)與時(shí)間,規(guī)定演練的時(shí)間尺度和公眾參與的程度;確定演練實(shí)施計(jì)劃、情景設(shè)計(jì)與處置方案,審定演練準(zhǔn)備工作計(jì)劃和調(diào)整計(jì)劃;檢查和指導(dǎo)演練準(zhǔn)備與實(shí)施,解決演練準(zhǔn)備與實(shí)施過程中所發(fā)生的重大問題;協(xié)調(diào)各類演練參與人員之間的關(guān)系;組織演練總結(jié)與追蹤。

按照應(yīng)急演練過程中扮演的角色和承擔(dān)的任務(wù),將應(yīng)急演練參與人員分為演習(xí)人員、控制人員、模擬人員、評(píng)價(jià)人員和觀摩人員,這五類人員在演練過程中都有著重要的作用,并且在演練過程中佩帶能表明其身份的識(shí)別符(佩戴不同顏色的安全帽或服裝加以識(shí)別)。

1、演習(xí)人員

其承擔(dān)的任務(wù)主要包括:救助傷員或被困人員;保護(hù)公眾安全健康;獲取并管理各類應(yīng)急資源;與其他應(yīng)急響應(yīng)人員協(xié)同應(yīng)對(duì)重大事故或緊急事件;按演練程序進(jìn)行演練。

2、控制組

承擔(dān)的任務(wù)包括:確保應(yīng)急演練目標(biāo)得到充分演示;確保演練活動(dòng)對(duì)于演習(xí)人員具有一定的預(yù)見性;保證演習(xí)進(jìn)度、解答演習(xí)人員疑問和演練過程中出現(xiàn)的事宜;保證演練過程的安全。

3、觀摩人員

邀請(qǐng)市、區(qū)安監(jiān)局、等領(lǐng)導(dǎo)前來觀看。

根據(jù)演練范圍和目的,確定展示以下演習(xí)目標(biāo)

應(yīng)急演練

1、應(yīng)急動(dòng)員、宣傳

展示通知應(yīng)急組織,動(dòng)員應(yīng)急響應(yīng)人員的能力責(zé)任方采取系列舉措,向應(yīng)急響應(yīng)人員發(fā)出號(hào)召,通知有關(guān)應(yīng)急響應(yīng)人員各就各位;及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急中心,使相關(guān)應(yīng)急設(shè)施從正常運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)進(jìn)入緊急運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài),做好相應(yīng)應(yīng)急的宣傳。做到整個(gè)工地人人明白,人人對(duì)安全負(fù)責(zé),安全工作重于泰山。

2、指揮和控制

3、事態(tài)評(píng)估

展示獲取事故信息,識(shí)別事故原因和致害物,判斷事故影響范圍及其潛在危險(xiǎn)的能力要求應(yīng)急組織應(yīng)具備通過各種方式和渠道,積極收集、獲取事故信息,評(píng)估、調(diào)查人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失等有關(guān)情況的能力;具備根據(jù)所獲信息,具備確定進(jìn)一步調(diào)查所需資源的能力;具備及時(shí)通知場(chǎng)外應(yīng)急組織的能力。

4、資源管理

5、通訊

6、應(yīng)急設(shè)施

展示應(yīng)急設(shè)施、裝備及其他應(yīng)急支持資料的準(zhǔn)備情況

要求應(yīng)急組織具備足夠應(yīng)急設(shè)施,且應(yīng)急設(shè)施內(nèi)裝備和應(yīng)急支持資料的準(zhǔn)備與管理狀況能滿足支持應(yīng)急響應(yīng)活動(dòng)的需要。

7警戒與治安

要求責(zé)任方具備維護(hù)治安、管制疏散區(qū)域交通道口的能力,強(qiáng)調(diào)交通控制點(diǎn)設(shè)置、執(zhí)勤人員配備和路障清理等活動(dòng)的管理。

8、緊急醫(yī)療服務(wù)

展示有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)急救處置、轉(zhuǎn)運(yùn)傷員的工作程序,交通工具、設(shè)施和服務(wù)人員的準(zhǔn)備情況,以及醫(yī)護(hù)人員、醫(yī)療設(shè)施的準(zhǔn)備情況,要求應(yīng)急組織具備將傷病人員運(yùn)往醫(yī)療機(jī)構(gòu)的能力和為傷病人員提供醫(yī)療服務(wù)的能力。

為確保演練參與人員、公眾和環(huán)境的安全,應(yīng)急演練必須遵守以下規(guī)定:

7、所有演習(xí)人員應(yīng)當(dāng)遵守相關(guān)法律、法規(guī),服從執(zhí)法人員的指令;

10、演習(xí)人員沒有啟動(dòng)演習(xí)方案中的關(guān)鍵行動(dòng)時(shí),控制人員可發(fā)布控制消息,指導(dǎo)演習(xí)人員采取相應(yīng)行動(dòng),也可提供現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)活動(dòng),幫助演習(xí)人員完成關(guān)鍵行動(dòng)。

3、培訓(xùn)所有參演人員,熟悉并遵守演練現(xiàn)場(chǎng)規(guī)則;

4、采購部門準(zhǔn)備好模擬演練響應(yīng)效果的物品和器材;

5、演練前,策劃人員將通訊錄發(fā)放給控制人員和評(píng)價(jià)人員;

6、評(píng)價(jià)組準(zhǔn)備好攝像器材,以便進(jìn)行拍攝圖片及攝像,做好資料搜集和整理。

腰痛的中醫(yī)護(hù)理方案ppt篇二

20xx年11月2日下午3點(diǎn)

多扶工業(yè)園區(qū)展登服飾公司

1.領(lǐng)導(dǎo)小組

組 長(zhǎng):

副組長(zhǎng): 副縣長(zhǎng)、公安局長(zhǎng)

何涌泉 副縣長(zhǎng)

高壯志 工業(yè)園區(qū)管委會(huì)主任

成 員:公安局、安監(jiān)局、工業(yè)園區(qū)管委會(huì)、消防大隊(duì)相關(guān)人員為成員

2.現(xiàn)場(chǎng)指揮部

總指揮: 副縣長(zhǎng)

副總指揮: 安監(jiān)局局長(zhǎng)

任志平 公安局副局長(zhǎng)

指揮長(zhǎng): 消防大隊(duì)教導(dǎo)員

(一)總指揮部主要職責(zé)

1.負(fù)責(zé)整個(gè)演習(xí)工作的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào);

6.確定新聞發(fā)言人、發(fā)布時(shí)間和內(nèi)容;

7.宣布演習(xí)開始、結(jié)束的`命令。

(二)滅火救援指揮部主要職責(zé)

2.認(rèn)真做好滅火救援所需的車輛器材、裝備搶修等戰(zhàn)勤保障工作;

3.適時(shí)向總指揮部報(bào)告任務(wù)進(jìn)展情況。

(三)社會(huì)聯(lián)勤力量指揮部主要職責(zé)

2.適時(shí)向總指揮部報(bào)告任務(wù)進(jìn)展情況。

1.市安監(jiān)局、市消防支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)。

2.相關(guān)部門分管領(lǐng)導(dǎo):

3.鄉(xiāng)鎮(zhèn)安辦主任。

4.工業(yè)園區(qū)企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全管理人員。

1.安監(jiān)局、消防大隊(duì)、工業(yè)園區(qū)管委會(huì)負(fù)責(zé)演練籌備、指揮、演練現(xiàn)場(chǎng)等工作。

2.安監(jiān)局負(fù)責(zé)通知觀摩人員。

20xx年11月1日

腰痛的中醫(yī)護(hù)理方案ppt篇三

4、提高全員安全意識(shí)。

本方案針對(duì)動(dòng)用企業(yè)內(nèi)部應(yīng)急資源進(jìn)行全面演練進(jìn)行情景設(shè)計(jì),按照《安全生產(chǎn)法》、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》等國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)應(yīng)急預(yù)案的要求,進(jìn)行演練策劃,遵守保護(hù)生命和“安全第一、預(yù)防為主”的方針以及“救護(hù)優(yōu)先、防止和控制事故擴(kuò)大優(yōu)先、保護(hù)環(huán)境優(yōu)先”的原則,并在組織實(shí)施過程中,結(jié)合實(shí)際、突出重點(diǎn)、講究實(shí)效,保證演練參與人員、公眾和環(huán)境的安全。

組 長(zhǎng):×××

副組長(zhǎng):××× ×××

成 員:××× ××× ×××

其承擔(dān)的任務(wù)主要包括:確定演練目的、原則、規(guī)模、參演的單位;確定演練的性質(zhì)與方法,選定演練的地點(diǎn)與時(shí)間,規(guī)定演練的時(shí)間尺度和公眾參與的程度;確定演練實(shí)施計(jì)劃、情景設(shè)計(jì)與處置方案,審定演練準(zhǔn)備工作計(jì)劃和調(diào)整計(jì)劃;檢查和指導(dǎo)演練準(zhǔn)備與實(shí)施,解決演練準(zhǔn)備與實(shí)施過程中所發(fā)生的重大問題;協(xié)調(diào)各類演練參與人員之間的關(guān)系;組織演練總結(jié)與追蹤。

按照應(yīng)急演練過程中扮演的角色和承擔(dān)的任務(wù),將應(yīng)急演練參與人員分為演習(xí)人員、控制人員、模擬人員、評(píng)價(jià)人員和觀摩人員,這五類人員在演練過程中都有著重要的作用,并且在演練過程中佩帶能表明其身份的識(shí)別符(佩戴不同顏色的安全帽和胸卡)。

1、演習(xí)人員

其承擔(dān)的任務(wù)主要包括:救助傷員或被困人員;保護(hù)公眾安全健康;獲取并管理各類應(yīng)急資源;與其他應(yīng)急響應(yīng)人員協(xié)同應(yīng)對(duì)重大事故或緊急事件;按演練程序進(jìn)行演練。

2、控制組

組長(zhǎng):×××

成員:××× ××× ×××(分別派駐指揮中心、事故崗位、消防隊(duì)橋頭)

其承擔(dān)的任務(wù)包括:確保應(yīng)急演練目標(biāo)得到充分演示;確保演練活動(dòng)對(duì)于演習(xí)人員具有一定的挑戰(zhàn)性;保證演習(xí)進(jìn)度、解答演習(xí)人員疑問和演練過程中出現(xiàn)的問題;保證演練過程的安全。

3、評(píng)價(jià)組 組長(zhǎng):×××

成員:××× ××× ××× ×××

(分別派駐指揮中心、事故崗位、消防隊(duì)橋頭等)

其承擔(dān)的任務(wù):觀察演練人員的應(yīng)急行動(dòng),并記錄其觀察結(jié)果;在不干擾演練人員工作的情況下,協(xié)助控制人員確保演練按計(jì)劃進(jìn)行。

4、模擬人員

場(chǎng)外應(yīng)急組織模擬人員:'''

模擬傷員:'''

模擬應(yīng)急響應(yīng)效果人員:'''(模擬泄漏) '''(釋放煙霧)

模擬被撤離和疏散人員:若干

5、觀摩人員

邀請(qǐng)市、區(qū)安監(jiān)局、化醫(yī)安環(huán)部等領(lǐng)導(dǎo)前來觀看。

xx年'月'日':00-'':''時(shí)

1、應(yīng)急動(dòng)員

展示通知應(yīng)急組織,動(dòng)員應(yīng)急響應(yīng)人員的能力

2、應(yīng)急演練目標(biāo)

指檢查演練效果,評(píng)價(jià)應(yīng)急組織、人員應(yīng)急準(zhǔn)備狀態(tài)和能力的指標(biāo)。

3、通訊錄

4、演練現(xiàn)場(chǎng)規(guī)則

指為確保演練安全而制定的,對(duì)有關(guān)演練和演練控制、參與人員職責(zé)、實(shí)際緊急事件、法規(guī)符合性、演練結(jié)束程序等事項(xiàng)的規(guī)定或要求。

5、演習(xí)評(píng)價(jià)

指觀察和記錄演習(xí)活動(dòng)、比較演習(xí)人員表現(xiàn)與演習(xí)目標(biāo)要求,并提出演習(xí)發(fā)現(xiàn)的過程。

6、演習(xí)發(fā)現(xiàn)

指通過評(píng)價(jià)過程,發(fā)現(xiàn)應(yīng)急救援體系、應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急執(zhí)行程序或應(yīng)急組織中存在的問題。

7、不足項(xiàng)

指演練過程中觀察或識(shí)別出的應(yīng)急準(zhǔn)備缺陷,可能導(dǎo)致在緊急事件發(fā)生時(shí),不能確保應(yīng)急組織救援體系有能力采取合理應(yīng)對(duì)措施,保護(hù)公眾的安全與健康。不足項(xiàng)應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)予以糾正。最有可能導(dǎo)致不足項(xiàng)的應(yīng)急預(yù)案編制要素包括:職責(zé)分配、應(yīng)急資源、警報(bào)、通報(bào)方法與程序、通訊、事態(tài)評(píng)估、公眾教育與公共信息、保護(hù)措施、應(yīng)急人員安全和緊急醫(yī)療服務(wù)等。

8、整改項(xiàng)

指演練過程中觀察或識(shí)別出的,單獨(dú)不可能在應(yīng)急救援中對(duì)公眾的安全與健康造成不良影響的應(yīng)急準(zhǔn)備缺陷。整改項(xiàng)應(yīng)在下次演練前予以糾正。兩種情況下,整改項(xiàng)可列為不足項(xiàng):一是某個(gè)應(yīng)急組織中存在兩個(gè)以上整改項(xiàng),共同作用可影響保護(hù)公眾安全與健康能力的;二是某個(gè)應(yīng)急組織在多次演練過程中,反復(fù)出現(xiàn)前次演練發(fā)現(xiàn)的整改項(xiàng)問題的。

9、改進(jìn)項(xiàng)

指應(yīng)急準(zhǔn)備過程中應(yīng)予改善的問題。改進(jìn)項(xiàng)不同于不足項(xiàng)和整改項(xiàng),它還會(huì)對(duì)人員的生命安全、健康產(chǎn)生嚴(yán)重的影響,視情況予以改進(jìn),不必一定要求予以糾正。

腰痛的中醫(yī)護(hù)理方案ppt篇四

第一部分 演練概述

14:40(解說員男):尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓:大家下午好!由×××××公司舉辦的綜合應(yīng)急救援預(yù)案實(shí)戰(zhàn)模擬演練,即將在bdo事業(yè)部原料罐區(qū)舉行。

(解說員女):為認(rèn)真落實(shí)市、區(qū)政府部門、上級(jí)安監(jiān)部門、公安消防、環(huán)境保護(hù)部門關(guān)于做好應(yīng)急救援工作的要求,不斷提高對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急保障能力,×××××公司高度重視此次應(yīng)急預(yù)案演練工作,通過多次的模擬演練和安全教育,不斷提升員工的應(yīng)急救援能力和各應(yīng)急小組之間的協(xié)同作戰(zhàn)能力。

(解說員男):本次應(yīng)急救援演練的目的,是從實(shí)戰(zhàn)的角度出發(fā),有序、高效地組織、指揮事故搶險(xiǎn)救援工作,防止因組織不力或現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)救援混亂延誤事故救援,最大限度地保護(hù)員工的健康和安全,減少財(cái)產(chǎn)損失,保護(hù)環(huán)境不受污染。同時(shí),檢驗(yàn)應(yīng)急救援預(yù)案在信息匯報(bào)、應(yīng)急處置、協(xié)同作戰(zhàn)中存在的不足,進(jìn)一步修定和完善預(yù)案,提高應(yīng)急救援總體水平。

(解說員女):今天演練的科目包括:中控室顯示甲醇儲(chǔ)罐現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)報(bào)警儀報(bào)警后的內(nèi)外部匯報(bào)、預(yù)案啟動(dòng)、內(nèi)部救援、外部支援、人員疏散、搶救傷員、現(xiàn)場(chǎng)堵漏、洗消恢復(fù)等科目。

(解說員男):今天親臨現(xiàn)場(chǎng)支持和指導(dǎo)演練工作的單位和領(lǐng)導(dǎo)主要有:

(介紹各位來賓前,各應(yīng)急隊(duì)到指揮部集合;介紹各位來賓時(shí),全 體列隊(duì)人員鼓掌歡迎。)

區(qū)政府 ×××× 區(qū)安監(jiān)局 ××××

2、巡檢現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn),甲醇a罐根部法蘭發(fā)生泄漏且泄漏量大,向班長(zhǎng)匯報(bào);

3、班長(zhǎng)立即向當(dāng)班調(diào)度匯報(bào),并同時(shí)向分廠廠長(zhǎng)匯報(bào);

4、調(diào)度收到求救訊息,當(dāng)班義務(wù)消防隊(duì)組織救援;

5、調(diào)度向事業(yè)部經(jīng)理報(bào)告事故情況;

6、公司應(yīng)急總指揮接到報(bào)告后,立即命令啟動(dòng)公司應(yīng)急預(yù)案,并向上級(jí)部門請(qǐng)求支援。

7、預(yù)案啟動(dòng)后,公司應(yīng)急指揮部成員接到應(yīng)急廣播通知,趕到事故 2 現(xiàn)場(chǎng)指揮部,總指揮下達(dá)應(yīng)急指令,主生產(chǎn)全線停車,公輔系統(tǒng)運(yùn)行應(yīng)急;各應(yīng)急隊(duì)伍協(xié)同外部救援力量按應(yīng)急職責(zé)實(shí)施人員搜救、醫(yī)療救護(hù)、警戒隔離、交通管制、環(huán)境監(jiān)測(cè)、物資保障等應(yīng)急工作。

8、經(jīng)過應(yīng)急搶險(xiǎn)救援,中毒人員得到救治,甲醇a罐泄漏的法蘭打卡堵漏完成,現(xiàn)場(chǎng)洗消完成,現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境監(jiān)測(cè)為0,總指揮宣布,應(yīng)急演練結(jié)束。

(解說員男):甲醇,是無色澄清液體,有刺激性氣味,對(duì)中樞神經(jīng)系統(tǒng)有麻痹作用;短時(shí)大量吸入可出現(xiàn)頭暈、乏力、意識(shí)模糊甚至昏迷。閃點(diǎn)為11,爆炸極限為5.5%-44%,其蒸汽與空氣可形成爆炸性混合物。遇明火、高熱能引起燃燒爆炸。與氧化劑接觸能發(fā)生化學(xué)反應(yīng)或引起燃燒。其蒸汽比空氣重,能在較低處擴(kuò)散到相當(dāng)遠(yuǎn)的地方,遇明火會(huì)引著回燃??捎每谷苄耘菽?、干粉、二氧化碳、砂土滅火,噴水保持火場(chǎng)容器冷卻;發(fā)生泄漏應(yīng)盡可能切斷泄漏源,防止進(jìn)入下水道、排洪溝等限制型空間。小量泄漏,用砂土或其他不燃物料吸附或吸收。大量泄漏,用泡沫覆蓋,降低蒸汽危害,用防爆泵轉(zhuǎn)移至專用收集器,至廢物處理場(chǎng)所處置。

第二部分 現(xiàn)場(chǎng)演練

(解說員女):現(xiàn)在請(qǐng)應(yīng)急辦公室主任()向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)預(yù)案演練準(zhǔn)備情況。

應(yīng)急辦():(對(duì)講機(jī)通知):各部門注意!各部門注意!××××× 3 ×公司生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急救援預(yù)案正式開始。

(解說員男):2017年 月 日下午15:00時(shí)左右,炔醛氫中控()發(fā)現(xiàn)中控畫面 現(xiàn)場(chǎng)可燃?xì)怏w檢測(cè)儀報(bào)警,立即通知現(xiàn)場(chǎng)巡檢()進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn);經(jīng)巡檢現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn),是原料罐區(qū)甲醇儲(chǔ)罐a根部法蘭發(fā)生大量泄漏,巡檢立即報(bào)告當(dāng)班班長(zhǎng),當(dāng)班班長(zhǎng)立即向當(dāng)班調(diào)度匯報(bào),并同時(shí)匯報(bào)分廠廠長(zhǎng)。

中控():巡檢()()聽到回話!巡檢()()聽到回話!巡檢()():收到。

中控(): 現(xiàn)場(chǎng)可燃?xì)怏w檢測(cè)儀報(bào)警,立即佩戴防護(hù)器具到現(xiàn)場(chǎng)查看原因。

巡檢()():收到。

巡檢():報(bào)告班長(zhǎng),現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn) 根部法蘭甲醇大量泄漏,請(qǐng)指示。班長(zhǎng)():立即檢查現(xiàn)場(chǎng)周邊有無其他作業(yè)人員并清理,告知裝卸站臺(tái)作業(yè)人員停止一切作業(yè),撤離作業(yè)現(xiàn)場(chǎng);同時(shí),在東、西主干道路口實(shí)行管制,嚴(yán)禁車輛、其他人員進(jìn)入事故現(xiàn)場(chǎng),注意風(fēng)向,發(fā)生變化立即匯報(bào)。

班長(zhǎng)():中控(),立即用應(yīng)急廣播,通知原料儲(chǔ)罐區(qū)及裝卸區(qū)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員撤離現(xiàn)場(chǎng)。

(中控:原料儲(chǔ)罐區(qū)及裝卸區(qū)作業(yè)人員請(qǐng)注意!現(xiàn)場(chǎng)人員請(qǐng)注意!原料罐區(qū)甲醇儲(chǔ)罐法蘭發(fā)生泄漏,請(qǐng)立即撤離生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)!原料罐區(qū)甲醇儲(chǔ)罐法蘭發(fā)生泄漏,請(qǐng)立即撤離生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)?。?/p>

(解說員女)(裝卸站臺(tái)作業(yè)人員撤離場(chǎng)景):現(xiàn)場(chǎng)人員聽到應(yīng)急廣播后,立即佩戴好隨身攜帶的防毒口罩,向位于事故點(diǎn)上側(cè)風(fēng)向的應(yīng)急集合點(diǎn)撤離。(如意門為集合點(diǎn))

班長(zhǎng)():調(diào)度(),現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn) 甲醇儲(chǔ)罐根部法蘭泄漏,泄漏量大,請(qǐng)指示。

調(diào)度():

2、炔醛氫班長(zhǎng)(),立即打通 倒罐至 的現(xiàn)場(chǎng)流程,進(jìn)行倒罐作業(yè)。

班長(zhǎng)():廠長(zhǎng)(),現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn) 根部法蘭泄漏甲醇,泄漏量大,請(qǐng)指示。

廠長(zhǎng)():班組嚴(yán)格按照現(xiàn)場(chǎng)處置方案操作,執(zhí)行調(diào)度倒罐指令;現(xiàn)場(chǎng)人員注意自身安全。

儀表巡檢():調(diào)度,快救人!原料罐區(qū)甲醇泄漏,()在北面圍堰樓梯處昏倒。

調(diào)度():收到!我立即組織救人,并聯(lián)系120救援。(副調(diào)組織當(dāng)班義務(wù)消防救援)

調(diào)度():,時(shí) 分現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn) 根部法蘭泄漏甲醇,而且泄漏量大;

2、目前已要求各分廠生產(chǎn)負(fù)荷調(diào)整為50%,并做好停車準(zhǔn)備;

3、炔醛氫已開始打通 倒罐至 的現(xiàn)場(chǎng)流程,進(jìn)行倒罐作業(yè),并通報(bào)相關(guān)部門。請(qǐng)指示。

事業(yè)部經(jīng)理():

2、設(shè)備(),立即帶領(lǐng)當(dāng)班人員,佩戴防護(hù)器材趕赴事故點(diǎn);

3、義務(wù)消防隊(duì)救出被困人員后,繼續(xù)進(jìn)行人員搜尋;我立即向公司應(yīng)急總指揮匯報(bào)。

調(diào)度():收到!設(shè)備():收到!義務(wù)消防隊(duì)():收到!

事業(yè)部經(jīng)理():報(bào)告總指揮,()點(diǎn)鐘我事業(yè)部現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn) 根部法蘭泄漏甲醇,且泄漏量大;一名儀表人員中毒昏迷被困,已安排救援人員趕赴現(xiàn)場(chǎng)救援,區(qū)中心醫(yī)院救護(hù)車已在救援途中;目前已對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)控,隨時(shí)做好停車準(zhǔn)備;已開始對(duì)泄漏的甲醇a罐實(shí)施倒罐;并對(duì)周邊道路實(shí)施管制,并進(jìn)行人員搜尋,請(qǐng)指示。

總指揮():立即拉響公司預(yù)警警報(bào)。事業(yè)部經(jīng)理():收到!

bdo事業(yè)部調(diào)度(應(yīng)急廣播):公司應(yīng)急指揮部成員請(qǐng)注意!公司應(yīng)急指揮部成員請(qǐng)注意!所有應(yīng)急指揮部成員立即趕赴bdo原料罐區(qū)應(yīng)急指揮部集合,開啟應(yīng)急頻道,保持通訊暢通。

(解說員男):調(diào)度接到通知,立即向事業(yè)部經(jīng)理匯報(bào);事業(yè)部經(jīng)理下達(dá)應(yīng)急指令后,立即向公司應(yīng)急總指揮報(bào)告;總指揮下達(dá)啟動(dòng)公司綜合應(yīng)急救援預(yù)案的指令,公司應(yīng)急指揮部成員正在趕赴現(xiàn)場(chǎng)事故應(yīng)急指揮部。

同時(shí),調(diào)度接到求救訊息,兩名儀表人員在處理儀表故障時(shí)中毒,其中一名員工中毒昏迷。調(diào)度立即安排當(dāng)班義務(wù)消防人員穿戴空氣呼吸器到現(xiàn)場(chǎng)將中毒昏迷人員救至罐區(qū)西北方上側(cè)風(fēng)處,等待區(qū)中心醫(yī)院救助。

總指揮():應(yīng)急指揮部匯報(bào)集合情況

事業(yè)部經(jīng)理():目前,中毒被困人員已轉(zhuǎn)移至罐區(qū)西北上側(cè)風(fēng)向處進(jìn)行救治;人員已清點(diǎn),再未發(fā)現(xiàn)人員傷亡;罐區(qū)東、西兩側(cè)路口已實(shí)行交通管制;系統(tǒng)全線降負(fù)荷至50%,并做好隨時(shí)全線停車準(zhǔn)備;甲 6 醇儲(chǔ)罐a罐存有甲醇xx噸,已開始向b罐倒罐,完成倒罐20%;已通知裝卸平臺(tái)做好應(yīng)急準(zhǔn)備,現(xiàn)風(fēng)向西北;匯報(bào)完畢,請(qǐng)指示。

(總指揮、副總指揮與專家組、搶險(xiǎn)組組長(zhǎng)將罐區(qū)平面布置圖攤開研討堵漏措施。(以平面圖為基準(zhǔn)指泄漏位置))

(解說員男):經(jīng)過事故部門匯報(bào)事故情況后,總指揮、副總指揮和各應(yīng)急組,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況,研定應(yīng)對(duì)措施,總指揮立即下達(dá)應(yīng)急指令。

總指揮():各應(yīng)急組注意!現(xiàn)場(chǎng)情況緊急,我命令:全線做停車應(yīng)急處置;倒罐作業(yè)繼續(xù)。

事業(yè)部經(jīng)理():收到!

總指揮():醫(yī)療救護(hù)組立即設(shè)置臨時(shí)醫(yī)療救護(hù)點(diǎn),救護(hù)傷員。醫(yī)療救護(hù)組():收到!

總指揮():應(yīng)急搶險(xiǎn)組立即前往泄漏點(diǎn),用泡沫覆蓋,降低甲醇蒸氣火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn);實(shí)施帶壓堵漏操作控制事態(tài)發(fā)展,排除險(xiǎn)情;搜救中毒、被困員工并轉(zhuǎn)移至臨時(shí)救護(hù)點(diǎn)。

應(yīng)急搶險(xiǎn)組():收到!

總指揮():治安警戒組立即對(duì)事故區(qū)域?qū)嵤┙煌?、人員管制,設(shè)置警戒、執(zhí)勤;通知各門崗實(shí)施管制,引導(dǎo)社會(huì)救援車輛進(jìn)入。

治安警戒組():收到!

安全疏散組():收到!

總指揮():環(huán)境監(jiān)測(cè)組立即對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)及影響區(qū)域的大氣進(jìn)行監(jiān)測(cè),及時(shí)匯報(bào)監(jiān)測(cè)情況。

環(huán)境監(jiān)測(cè)組():收到!

物資保障組():收到!

總指揮():其他各應(yīng)急組,立即按應(yīng)急職責(zé)開展應(yīng)急工作; 專家組()、通訊保障組()、后勤保障組()、善后處理組()、信息報(bào)送組()、事故調(diào)查組(): xx組,收到!

總指揮():應(yīng)急辦立即向政府相關(guān)單位請(qǐng)求支援。應(yīng)急辦():收到!

(解說員男):(總指揮下達(dá)應(yīng)急指令后)公司應(yīng)急指揮部總指揮、副總指揮和各應(yīng)急組已趕赴現(xiàn)場(chǎng)指揮部集合??傊笓]向各應(yīng)急組下達(dá)應(yīng)急指令,在保證自身安全的前提下進(jìn)行應(yīng)急搶險(xiǎn)救援:應(yīng)急搶險(xiǎn)組堵漏人員穿重型防化服背空氣呼吸器實(shí)施堵漏作業(yè),搜救人員、義務(wù)消防人員穿輕型防化服背空氣呼吸器實(shí)施搜救工作和甲醇泄漏物現(xiàn)場(chǎng)控制;治安警戒組佩戴防毒面具在各交通路口實(shí)施交通管制,疏散現(xiàn)場(chǎng)人員;環(huán)境監(jiān)測(cè)組佩戴空氣呼吸器,持便攜式檢測(cè)儀對(duì)現(xiàn)場(chǎng)大氣環(huán)境進(jìn)行監(jiān)測(cè);醫(yī)療救護(hù)組在事故點(diǎn)上側(cè)風(fēng)向設(shè)置臨時(shí)救護(hù)點(diǎn),隨時(shí)準(zhǔn)備救治傷員;安全疏散組佩戴防毒面具進(jìn)行人員疏散及清點(diǎn)。

同時(shí),為應(yīng)對(duì)事態(tài)進(jìn)一步惡化,公司應(yīng)急指揮辦公室立即向區(qū)安監(jiān)、公安、消防、環(huán)保等部門請(qǐng)求支援,保證事故得到及時(shí)、有效控制。

醫(yī)療救護(hù)組():報(bào)告總指揮!醫(yī)療救護(hù)組已在事故點(diǎn)上風(fēng)向設(shè)置臨時(shí)醫(yī)療救護(hù)點(diǎn),中毒的儀表人員經(jīng)救治已恢復(fù)神智,救護(hù)車已將兩名中毒人員送往醫(yī)院進(jìn)一步治療。

總指揮(): 收到!

應(yīng)急辦():報(bào)告總指揮,社會(huì)救援力量(安監(jiān)、公安、消防、環(huán)保)在5分鐘內(nèi)到達(dá)。

總指揮():收到!

bdo事業(yè)部生產(chǎn)調(diào)度():報(bào)告總指揮!目前,已完成倒罐 %;各生產(chǎn)裝置已陸續(xù)進(jìn)行應(yīng)急停車作業(yè)。

總指揮():收到!在穩(wěn)定生產(chǎn)系統(tǒng)的同時(shí),加快倒罐速度,同時(shí)密切注意生產(chǎn)系統(tǒng)指標(biāo)波動(dòng)情況。

bdo事業(yè)部生產(chǎn)調(diào)度:收到!

總指揮(): 收到!加強(qiáng)警戒、注意風(fēng)向、保證自身安全。治安警戒組():收到!

總指揮():收到!注意自身安全; 應(yīng)急搶險(xiǎn)組():收到!

總指揮():收到!

環(huán)境監(jiān)測(cè)組():報(bào)告總指揮!環(huán)境監(jiān)測(cè)組在事故現(xiàn)場(chǎng)下風(fēng)向50米范圍監(jiān)測(cè)到大氣可燃?xì)鉂舛仁潜ㄏ孪薜?0%;上風(fēng)向未監(jiān)測(cè)到可燃?xì)狻?/p>

總指揮(): 收到!將下風(fēng)向監(jiān)測(cè)范圍擴(kuò)大至100米。環(huán)境監(jiān)測(cè)組():收到!

(解說員女):此時(shí),接到公司支援請(qǐng)求的相關(guān)政府救援力量陸續(xù)到達(dá),派出所人員立即參與到車輛、人員交通管制應(yīng)急工作中;區(qū)消防大隊(duì)消 9 防車在事故現(xiàn)場(chǎng)四周布置水霧攔截,控制、中和外溢物料; 區(qū)安監(jiān)局參與事故救援; 區(qū)中心醫(yī)院救護(hù)車及救護(hù)人員已對(duì)2名中毒人員進(jìn)行救治; 區(qū)環(huán)保局已對(duì)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境進(jìn)行監(jiān)測(cè)。

bdo事業(yè)部生產(chǎn)調(diào)度:報(bào)告總指揮!目前,甲醇儲(chǔ)罐已完成倒罐,生產(chǎn)系統(tǒng)已全部停車,無異?,F(xiàn)象。

總指揮():收到!

應(yīng)急搶險(xiǎn)組():報(bào)告總指揮!泄漏法蘭帶壓堵漏已完成,經(jīng)初步測(cè)漏,無漏點(diǎn),搜救、搶險(xiǎn)任務(wù)完成;已開始對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行洗消,用防爆泵轉(zhuǎn)移至槽車收集器內(nèi),運(yùn)至公司污水處理廠處置。

總指揮():收到!

總指揮(): 收到!繼續(xù)監(jiān)測(cè),隨時(shí)匯報(bào)。環(huán)境監(jiān)測(cè)組():收到!

醫(yī)療救護(hù)組():報(bào)告總指揮!中毒人員經(jīng)醫(yī)院治療后,各項(xiàng)指標(biāo)已恢復(fù)正常,正在進(jìn)一步觀察。

總指揮(): 收到!

(解說員男):目前,2名中毒人員經(jīng) 中心醫(yī)院進(jìn)行救治后,已恢復(fù)正常;發(fā)生泄漏的甲醇a罐已完成倒罐,泄漏法蘭完成帶壓堵漏;生產(chǎn)系統(tǒng)已全部停車;現(xiàn)場(chǎng)搜尋、核實(shí)后再無中毒、被困人員;事故現(xiàn)場(chǎng)可燃?xì)鉂舛葹?%,污染物洗消作業(yè)已完成,現(xiàn)場(chǎng)未發(fā)生此生衍生事故;應(yīng)急救援人員已清點(diǎn)。

第三部分 演練結(jié)束

應(yīng)急辦():報(bào)告總指揮!兩名中毒人員經(jīng)過 中心醫(yī)院診斷、救治 10 已恢復(fù)正常,繼續(xù)留院觀察;甲醇儲(chǔ)罐根部法蘭已完成堵漏帶壓堵漏;現(xiàn)場(chǎng)洗消工作完成;現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境監(jiān)測(cè)甲醇含量為0%,距事故點(diǎn)100米區(qū)域甲醇含量為0%,搶險(xiǎn)救援任務(wù)完畢,請(qǐng)指示。

(解說員女):現(xiàn)在請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)做演練總結(jié)講話。

(領(lǐng)導(dǎo)講話)(鼓掌)

(解說員男、解說員女):××××××公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案演練完畢,讓我們對(duì)所以參演人員表示衷心的感謝!同時(shí)感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的光臨和指導(dǎo)?。ü恼疲?/p>

播放音樂。

項(xiàng)目部人員指揮車輛,領(lǐng)導(dǎo)們有序離場(chǎng)。

一、演練前準(zhǔn)備

1、設(shè)置現(xiàn)場(chǎng)指揮部(應(yīng)急集合點(diǎn)):事故現(xiàn)場(chǎng);配現(xiàn)場(chǎng)平面圖(罐區(qū));

2、設(shè)置觀摩點(diǎn):事故現(xiàn)場(chǎng)(裝卸站臺(tái));

3、設(shè)置臨時(shí)醫(yī)療救護(hù)點(diǎn):側(cè)上風(fēng)向位置;

4、設(shè)置環(huán)境監(jiān)測(cè)范圍:50米(現(xiàn)場(chǎng))、100米,配空呼;

5、統(tǒng)一著裝:所有管理人員穿工作服,參加演練人員統(tǒng)一穿秋季工作服。

6、袖標(biāo):總指揮、副總指揮、應(yīng)急辦、各小組組長(zhǎng)佩戴相應(yīng)袖標(biāo)。

7、警示牌:觀摩點(diǎn)、指揮部、應(yīng)急隊(duì)站位貼紙、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)救護(hù)區(qū)、演習(xí)現(xiàn)場(chǎng)、應(yīng)急救援車、物資保障車、橫幅(2017年生產(chǎn)安全事故綜合預(yù)案應(yīng)急演練)、各應(yīng)急隊(duì)對(duì)牌12塊。

8、錄像:安排3臺(tái)攝像機(jī)進(jìn)行錄像:其中一臺(tái)中控室錄像,一臺(tái)在現(xiàn)場(chǎng)救援錄像、另一臺(tái)現(xiàn)場(chǎng)指揮部錄像。

9、演習(xí)物資:正壓式空氣呼吸器8套(搜救4人;搶險(xiǎn)2人;環(huán)檢2人),全密閉式化學(xué)防護(hù)服6套(2人搶險(xiǎn)、4人搜救),輕型防化服8套(現(xiàn)場(chǎng)移動(dòng)式消防炮人員、現(xiàn)場(chǎng)倒罐人員),過濾式防毒面具18套,防爆對(duì)講機(jī)15臺(tái),擔(dān)架1個(gè)、便攜式檢測(cè)儀2部、應(yīng)急搶險(xiǎn)堵漏器材、警戒帶、移動(dòng)消防水炮2臺(tái)等。

10、通訊、擴(kuò)音設(shè)備:總指揮、副總指揮、每個(gè)小組組長(zhǎng)、觀摩臺(tái)配備防爆對(duì)講機(jī)一臺(tái),計(jì)16臺(tái)(應(yīng)急頻道12);指揮部配備音箱一套,解說員配話筒2個(gè)。

11、現(xiàn)場(chǎng)廣播:事故發(fā)生后,播報(bào)疏散通知。警報(bào)音。

12、應(yīng)急車輛:商定出動(dòng)地點(diǎn)、時(shí)間、進(jìn)入大門、待命地點(diǎn)、數(shù)量、12 現(xiàn)場(chǎng)停車位置等。

(6)公司應(yīng)急救援車、物資保障車各1輛:綜合部。

8、演練隊(duì)伍在指定集合點(diǎn)(待定:成品包裝庫北側(cè)或bdo辦公室)待命,現(xiàn)場(chǎng)巡檢與中控人員在現(xiàn)場(chǎng)、中控位置待命。

各位領(lǐng)導(dǎo)和來賓到達(dá)觀摩臺(tái)時(shí),播放音樂《迎賓曲》。

二、現(xiàn)場(chǎng)集合場(chǎng)景:

(總指揮、副總指揮、事業(yè)部經(jīng)理商討對(duì)策時(shí))各應(yīng)急組陸續(xù)到達(dá)指揮部后,列隊(duì)、點(diǎn)名。

第二次集合,完成應(yīng)急搶險(xiǎn)后陸續(xù)到指揮部按指定站位集合,先后順序:專家組、通訊保障組、后勤保障組、善后處理組、信息報(bào)送組、事故調(diào)查處理組、物資保障組、應(yīng)急搶險(xiǎn)組、安全疏散組、醫(yī)療救護(hù)組、環(huán)境監(jiān)測(cè)組、治安警戒組。

清點(diǎn)完人數(shù)后,向總指揮 匯報(bào)應(yīng)急搶險(xiǎn)救援情況。

三、救護(hù)場(chǎng)景:

1、轉(zhuǎn)移中毒人員:輕微中毒人員兩人攙扶;昏迷人員擔(dān)架抬出(須捆綁固定)。

2、公司救護(hù)人員:對(duì)昏迷人員,松開衣扣、腰帶,用蘇生器救治。

3、醫(yī)務(wù)人員對(duì)中毒進(jìn)行救治:用聽診器做聽診狀,氧氣袋供氧,在手上用膠布貼上吊瓶示意,并抬上救護(hù)車,救護(hù)車離開送往醫(yī)院。

腰痛的中醫(yī)護(hù)理方案ppt篇五

為使學(xué)生在發(fā)生火災(zāi)和突發(fā)事件中有序、及時(shí)、有效地撤離事故現(xiàn)場(chǎng),減少、避免傷害事故發(fā)生,培養(yǎng)學(xué)生的自我防護(hù)能力,特舉消防安全緊急疏散演練。

二、演練領(lǐng)導(dǎo)小組

總指揮:鞏如山

工作組及成員:校委會(huì)成員及班主任

疏散指揮組:李朝雷

秩序?qū)ёo(hù)組:劉巖及任課教師

場(chǎng)地隊(duì)列導(dǎo)護(hù)組:馬良、曲陽

緊急救護(hù)組:尚小明、李文敏

后勤保障組:張建新、邢士紅

廣播組:閻麗

三、演練時(shí)間地點(diǎn)

時(shí)間:__年4月18日14:30時(shí)

地點(diǎn):本校逸夫教學(xué)樓

四、參加演練人員:

初一年級(jí)全體師生

五、演練假想事件和項(xiàng)目設(shè)計(jì)

演練假想事件:教學(xué)樓某處發(fā)生火災(zāi)危及校園師生人身安全。

演練項(xiàng)目設(shè)計(jì):有關(guān)師生參演緊急疏散、預(yù)案啟動(dòng)時(shí)各班正在上課。

六、演練進(jìn)程

1、辦公室接到某老師打來電話稱某處發(fā)生火災(zāi)危及師生安全,辦公室向總指揮報(bào)告。

2、總指揮核實(shí)情況后,決定啟動(dòng)緊急疏散預(yù)案。命令各組立即到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指揮,廣播組發(fā)出廣播及警報(bào)信號(hào),并要求各班停止上課,在老師指揮下有秩序的成單人單行安全撤離。

3、撤離(疏散)方法:及時(shí)打開前后門,察看學(xué)生行走路線上有無障礙物,如桌凳等,在室內(nèi)將學(xué)生分成南北兩路,一部分走前門,一部分走后門。撤出教室后按要求成單行下樓。從哪一側(cè)樓梯撤離按規(guī)定執(zhí)行。

4、秩序?qū)ёo(hù)組任務(wù):聽到警報(bào)立即到達(dá)各自位置作好疏散導(dǎo)護(hù)工作。

區(qū)域劃分:

院落:劉巖、馬良、曲陽

5、場(chǎng)地列隊(duì)導(dǎo)引組任務(wù):指揮各班在操場(chǎng)的排列順序。

6、緊急救護(hù)組任務(wù):接辦公室通知后到保衛(wèi)室門口集合待命,準(zhǔn)備好救護(hù)器材。對(duì)受到驚嚇、產(chǎn)生心理障礙的學(xué)生進(jìn)行心理輔導(dǎo)。

7、后勤保障組:準(zhǔn)備好喊話器、擔(dān)架等。

8、廣播組成員發(fā)出信號(hào)后,指導(dǎo)學(xué)生在老師指揮下按順序排好隊(duì),撤離教室時(shí)要有次序、快速,在走廊及樓梯按順序撤出。

9、學(xué)生到達(dá)集合點(diǎn)看各班班牌站位,班主任要清點(diǎn)人數(shù)(應(yīng)到數(shù)和實(shí)到數(shù)),并報(bào)總指揮??傊笓]從演練開始用秒表計(jì)時(shí),掌握整個(gè)演練過程的準(zhǔn)確時(shí)間。

七、演練注意事項(xiàng)

1、所有參演的學(xué)生,應(yīng)聽從各樓層和區(qū)域負(fù)責(zé)人的指揮。

2、按先低層后高層的原則疏散,撤離路線及順序:

下樓時(shí)各班成一路縱隊(duì),注意安全,步伐要小,腳步要輕,爭(zhēng)取時(shí)間,不要被絆倒,防止擁擠和慌亂。所有一層的班級(jí)按撤離要求直接從教室疏散到操場(chǎng)指定的安全地帶,看班級(jí)牌站位。為防隊(duì)形交叉,到操場(chǎng)規(guī)定的安全地點(diǎn),看班級(jí)牌站位。

注意:

1、樓層導(dǎo)護(hù)老師要在前一個(gè)班撤完后向下一個(gè)班下達(dá)撤離指令,不出現(xiàn)間隔,并控制合理密度,防止在走廊樓梯口等部位發(fā)生擁擠現(xiàn)象。

2、參加演練的學(xué)生不準(zhǔn)亂跑、亂喊,不準(zhǔn)打鬧擁擠,以免造成恐慌和混亂局面。

3、疏散組織人員應(yīng)了解參加演習(xí)的學(xué)生可能存在的逃生本能心理反應(yīng),及時(shí)采取措施,防止意外發(fā)生。

4、男生要照顧女生;高樓層學(xué)生下樓時(shí)不要沖撞低樓層學(xué)生。所有師生離開教學(xué)樓之后,迅速到操場(chǎng)集中。

八、演練準(zhǔn)備

1、參演人員預(yù)案學(xué)習(xí)(李朝雷負(fù)責(zé));

2、向有關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并獲得批準(zhǔn)(黃光巖負(fù)責(zé));

3、學(xué)校準(zhǔn)備相應(yīng)的物資(李忠負(fù)責(zé));

4、學(xué)生自救、逃生知識(shí)培訓(xùn)(班主任負(fù)責(zé)):

5、預(yù)設(shè)場(chǎng)景導(dǎo)演;

6、演練預(yù)演(指揮部負(fù)責(zé));

7、演練活動(dòng)音響、廣播系統(tǒng)調(diào)試(閆麗)。

8、圖片及資料收集:馬良

九、安全疏散演練總結(jié)

十、宣布安全演練結(jié)束

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為了確保事情或工作得以順利進(jìn)行,通常需要預(yù)先制定一份完整的方案,方案一般包括指導(dǎo)思想、主要目標(biāo)、工作重點(diǎn)、實(shí)施步驟、政策措施、具體要求等項(xiàng)目。方案的制定需要考慮
無論是在個(gè)人生活中還是在組織管理中,方案都是一種重要的工具和方法,可以幫助我們更好地應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)和問題,實(shí)現(xiàn)個(gè)人和組織的發(fā)展目標(biāo)。方案書寫有哪些要求呢?我們?cè)鯓?/div>
在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中,肯定對(duì)各類范文都很熟悉吧。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文,希望能夠幫助到大家,我們一起來看一看吧。
總結(jié)的選材不能求全貪多、主次不分,要根據(jù)實(shí)際情況和總結(jié)的目的,把那些既能顯示本單位、本地區(qū)特點(diǎn),又有一定普遍性的材料作為重點(diǎn)選用,寫得詳細(xì)、具體。相信許多人會(huì)覺
無論是在個(gè)人生活中還是在組織管理中,方案都是一種重要的工具和方法,可以幫助我們更好地應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)和問題,實(shí)現(xiàn)個(gè)人和組織的發(fā)展目標(biāo)。那么方案應(yīng)該怎么制定才合適呢?
確定目標(biāo)是置頂工作方案的重要環(huán)節(jié)。在公司計(jì)劃開展某項(xiàng)工作的時(shí)候,我們需要為領(lǐng)導(dǎo)提供多種工作方案。那么方案應(yīng)該怎么制定才合適呢?以下是小編為大家收集的方案范文,歡
當(dāng)面臨一個(gè)復(fù)雜的問題時(shí),我們需要制定一個(gè)詳細(xì)的方案來分析問題的根源,并提出解決方案。方案能夠幫助到我們很多,所以方案到底該怎么寫才好呢?以下是小編給大家介紹的方
確定目標(biāo)是置頂工作方案的重要環(huán)節(jié)。在公司計(jì)劃開展某項(xiàng)工作的時(shí)候,我們需要為領(lǐng)導(dǎo)提供多種工作方案。方案的制定需要考慮各種因素,包括資源的利用、時(shí)間的安排以及風(fēng)險(xiǎn)的
方案是指為解決問題或?qū)崿F(xiàn)目標(biāo)而制定的一系列步驟和措施。方案對(duì)于我們的幫助很大,所以我們要好好寫一篇方案。接下來小編就給大家介紹一下方案應(yīng)該怎么去寫,我們一起來了
制定方案需要充分考慮各種因素,包括資源需求、時(shí)間安排和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等。合理分配資源和任務(wù),確保團(tuán)隊(duì)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和協(xié)作。以下是一些關(guān)于方案制定的實(shí)用建議和方法,希望能對(duì)
確定目標(biāo)是置頂工作方案的重要環(huán)節(jié)。在公司計(jì)劃開展某項(xiàng)工作的時(shí)候,我們需要為領(lǐng)導(dǎo)提供多種工作方案。寫方案的時(shí)候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?以下是小編給大
為確保事情或工作順利開展,常常要根據(jù)具體情況預(yù)先制定方案,方案是綜合考量事情或問題相關(guān)的因素后所制定的書面計(jì)劃。方案能夠幫助到我們很多,所以方案到底該怎么寫才好
確定目標(biāo)是置頂工作方案的重要環(huán)節(jié)。在公司計(jì)劃開展某項(xiàng)工作的時(shí)候,我們需要為領(lǐng)導(dǎo)提供多種工作方案。寫方案的時(shí)候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面是小編精心
方案在解決問題、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)、提高組織協(xié)調(diào)性和執(zhí)行力以及提高決策的科學(xué)性和可行性等方面都發(fā)揮著重要的作用。方案的制定需要考慮各種因素,包括資源的利用、時(shí)間的安排以及
為了保障事情或工作順利、圓滿進(jìn)行,就不得不需要事先制定方案,方案是在案前得出的方法計(jì)劃。那么方案應(yīng)該怎么制定才合適呢?下面是小編精心整理的方案策劃范文,歡迎閱讀
方案在各個(gè)領(lǐng)域都有著重要的作用,無論是在個(gè)人生活中還是在組織管理中,都扮演著至關(guān)重要的角色。寫方案的時(shí)候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?接下來小編就給大家
為保證事情或工作高起點(diǎn)、高質(zhì)量、高水平開展,常常需要提前準(zhǔn)備一份具體、詳細(xì)、針對(duì)性強(qiáng)的方案,方案是書面計(jì)劃,是具體行動(dòng)實(shí)施辦法細(xì)則,步驟等。方案書寫有哪些要求呢
為保證事情或工作高起點(diǎn)、高質(zhì)量、高水平開展,常常需要提前準(zhǔn)備一份具體、詳細(xì)、針對(duì)性強(qiáng)的方案,方案是書面計(jì)劃,是具體行動(dòng)實(shí)施辦法細(xì)則,步驟等。優(yōu)秀的方案都具備一些
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