客車安全講話視頻

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客車安全講話視頻篇一

剛才，我們收看了全國、全省煙花爆竹應急管理工作視頻會議，會議通報了今年以來煙花爆竹安全生產形勢，部署下一步工作，各級各部門各單位要認真學習領會，抓好貫徹落實。下面，我就貫徹落實好這次會議精神和做好今后一段時間全市煙花爆竹應急管理工作，強調三個方面的問題。

一、認清形勢，進一步增強做好煙花爆竹安全生產工作的責任感和緊迫感

今年以來，在市委、市政府的正確領導下，全市各級各有關部門認真貫徹落實國家、省、市決策部署，圍繞加強煙花爆竹安全管理采取了一系列有效措施，確保了我市煙花爆竹應急管理形勢總體穩(wěn)定。但要看到，我市煙花爆竹安全生產形勢不容樂觀，還存在諸多問題和不足。一是部分縣區(qū)打擊非法生產經(jīng)營煙花爆竹工作存在漏洞，責任尚未落實到位，排查不夠徹底，打擊力度還不夠；
二是氯酸鉀購銷監(jiān)管工作存在漏洞，給非法、違法生產煙花爆竹者提供可乘之機；
三是部分縣區(qū)煙花爆竹生產經(jīng)營企業(yè)整頓提升工作仍不到位，安全生產監(jiān)管不力，一些取得安全生產許可證的企業(yè)基礎設施仍不符合有關標準規(guī)定的安全生產條件，存在事故隱患；
四是部分企業(yè)安全生產管理混亂，從業(yè)人員素質低下，安全管理水平不高，“三違”（違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律）和“三超一改”（超定員、超藥量、超范圍和改變工房用途）問題仍比較突出。

當前，已進入煙花爆竹產銷旺季，非法生產經(jīng)營煙花爆竹現(xiàn)象有所抬頭，從全國看，近年來這一時期無一例外都發(fā)生過事故。如x年“x”較大事故，就是在產銷兩旺的形勢下，企業(yè)冒險蠻干，違法違規(guī)生產導致事故發(fā)生的一起典型案例。x年x“x”非法生產較大事故，也是業(yè)主受一季度產銷兩旺利益驅動，置人民生命安全于不顧，膽大妄為非法組織生產，從而釀成大禍。當前企業(yè)極易受利益驅動而出現(xiàn)超能力生產、超能力儲存、趕出貨、趕工期等一系列非正常行為和違規(guī)行為，無疑會給我們一季度應急管理工作帶來巨大壓力。

市委、市政府領導始終高度重視煙花爆竹應急管理工作。x書記在市應急管理局呈報的信息上批示：要嚴查嚴管，按十分要求、十分管理，來協(xié)調推進，把工作做滿，不留空間。x市長批示：對煙花爆竹安全生產問題，必須始終高度重視，作為全市安全生產工作的一個突出重點來抓，要在前段集中檢查的基礎上，下大力抓好整改措施落實，并根據(jù)情況及時開展專項督查，做到常抓不懈、警鐘長鳴，確保安全生產。當前，從國務院到省、市政府對煙花爆竹的應急管理工作都極為重視，第做好當前煙花爆竹安全生產工作意義重大，任務艱巨。各級各有關部門要充分認識當前煙花爆竹應急管理工作面臨的嚴峻形勢，進一步增強做好煙花爆竹應急管理工作的責任感、緊迫感，以對黨和人民群眾高度負責的精神，加強組織領導，落實監(jiān)管責任，強化監(jiān)管措施，堅決打擊非法生產、經(jīng)營、儲存、運輸、燃放煙花爆竹行為，確保全市煙花爆竹安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定。

二、突出重點，切實做好煙花爆竹生產經(jīng)營等環(huán)節(jié)的應急管理

做好當前煙花爆竹應急管理工作，要突出以強化企業(yè)安全生產主體責任為重點，切實加強煙花爆竹生產、經(jīng)營、運輸、燃放等各環(huán)節(jié)安全管理和監(jiān)督，嚴厲打擊非法違法生產經(jīng)營行為，形成煙花爆竹安全生產長效機制。

（一）扎實開展煙花爆竹百日安全專項整治行動。按照省政府統(tǒng)一部署，市政府確定今冬明春繼續(xù)在全市開展煙花爆竹百日安全專項整治行動，各縣區(qū)各有關部門要根據(jù)《x實施方案》通知要求，及早制訂專項行動工作方案，早部署、早發(fā)動、早落實，穩(wěn)步推進整治活動。要加強督促指導，適時組織力量深入基層檢查工作部署、工作措施落實情況，及時發(fā)現(xiàn)并解決存在的突出問題，確保專項整治行動扎實有效。各級公安、應急管理、市場監(jiān)管、質監(jiān)等部門要按照《x工作意見的通知》要求，密切配合，加強協(xié)作，落實責任，切實抓好煙花爆竹生產、經(jīng)營、儲存、運輸、燃放以及打擊非法制販煙花爆竹行為等環(huán)節(jié)的應急管理工作。各縣區(qū)要嚴格《x市禮花彈專項治理工作方案》要求，扎實推進禮花彈專項整治活動，確保到x年x月份，我市煙花爆竹生產經(jīng)營企業(yè)安全有序地退出x寸(含x寸)以上禮花彈產品的生產和經(jīng)營。

（二）采取強有力措施，嚴厲打擊非法生產經(jīng)營煙花爆竹行為。當前，各縣區(qū)要立即行動，組織公安、應急管理、市場監(jiān)管等部門，開展聯(lián)合執(zhí)法專項行動，對非法生產嚴重的縣、鄉(xiāng)、村，采取“地毯式”全面、徹底排查，要充分發(fā)揮基層組織作用，調動村支部書記、村委會主任、治保員的積極性，使“打非”工作真正落實到基層、落實到人。在清查的基礎上，建立排查檔案，對有過非法生產經(jīng)營煙花爆竹行為的重點村、重點戶、重點人要確定專人負責，重點監(jiān)管。負責“打非”牽頭部門要認真履行“牽頭”職責，建立定期的例會制度，及時組織參與的“打非”部門，收集信息，分析情況，一旦發(fā)現(xiàn)非法生產的線索，立即組織打擊、取締。要發(fā)動群眾進行有獎舉報，及時發(fā)現(xiàn)并堅決打擊取締非法制販煙花爆竹窩點。要嚴格責任追究，對非法問題突出、連續(xù)發(fā)生非法生產事故或發(fā)生較大以上非法生產經(jīng)營煙花爆竹事故的地區(qū)，建議當?shù)卣肪苦l(xiāng)（鎮(zhèn)）、縣人民政府主要負責人的責任。進一步加強宣傳教育，不斷提高人民群眾遵法、守法意識，自覺抵制和積極舉報非法生產經(jīng)營煙花爆竹行為，在全社會營造嚴厲打擊非法生產經(jīng)營煙花爆竹的良好氛圍。

（三）突出抓好煙花爆竹企業(yè)“三超一改”和“三違”治理。從現(xiàn)在起到春節(jié)前，各縣區(qū)要立即組織對轄區(qū)內生產和經(jīng)營企業(yè)開展以治理“三超一改”和“三違”為重點的隱患大排查，重點抓好容易發(fā)生事故的藥物配制、混合、壓藥、造粒、篩選、裝藥等有藥工序的安全檢查，嚴禁工房超人員生產、超量、超能力生產儲存，嚴格控制操作現(xiàn)場從業(yè)人員、成品和半成品數(shù)量。隱患排查要嚴格對照《煙花爆竹工廠設計安全規(guī)范》、《煙花爆竹勞動安全技術規(guī)程》、《煙花爆竹安全與質量》、《煙花爆竹生產經(jīng)營企業(yè)安全標準化規(guī)范》等國家標準和規(guī)范性文件進行，對排查出的隱患和問題，要分級建檔，限期整改，并落實驗收責任人，及時組織驗收；
逾期不改的，責令停產，暫扣安全生產許可證，問題嚴重，整改無望的，吊銷許可證并予以關閉。要繼續(xù)實行駐廠監(jiān)督，堅持駐廠安全督導員短信日報告制度，一旦發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在違章違規(guī)行為，要立即糾正，嚴防企業(yè)超能力突擊生產和違規(guī)經(jīng)營。

（四）切實加強煙花爆竹零售網(wǎng)點和燃放環(huán)節(jié)的應急管理。要嚴格實施煙花爆竹零售經(jīng)營許可，按照“合理布局、總量控制、規(guī)范管理、經(jīng)營有序、方便群眾、確保安全”的原則，嚴格審查核發(fā)煙花爆竹零售許可證。加強對零售網(wǎng)點從業(yè)人員培訓及發(fā)證工作，在基本滿足市場需要的前提下，盡量壓縮零售網(wǎng)點數(shù)量，對城鎮(zhèn)人口密集區(qū)、大型商貿區(qū)和工業(yè)設施比較集中的地方，要嚴格控制零售網(wǎng)點數(shù)量并確保符合規(guī)定的安全距離。要切實加強對煙花爆竹零售點安全條件的審查，注意加強農村集市、城鄉(xiāng)結合部等區(qū)域煙花爆竹零售網(wǎng)點的監(jiān)管。對已取證的經(jīng)營單位，要督促其規(guī)范經(jīng)營、安全經(jīng)營，嚴禁煙花爆竹經(jīng)營單位超范圍經(jīng)營，超量、違規(guī)儲存，一證多點經(jīng)營等違規(guī)行為。

（五）加大執(zhí)法力度，嚴厲查處違章違規(guī)行為。各縣區(qū)要結合“安全生產基層基礎年”第四次集中行動，組織精干力量，立即組織開展對煙花爆竹生產經(jīng)營單位的執(zhí)法檢查活動。對存在問題和安全隱患的企業(yè)，要嚴格按整改指令整改或停產停業(yè)整頓，對在檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患和問題不按要求整改的，要依法從嚴給予處罰，經(jīng)徹底整改并經(jīng)驗收合格后，方可恢復生產。對問題嚴重者，要責令停產停業(yè)整頓，逾期未整改的，依法吊銷其煙花爆竹安全生產許可證或經(jīng)營許可證。

三、加強組織領導，嚴格落實責任制

一要強化政府和部門的應急管理責任。煙花爆竹工作涉及面廣，工作難度大。各級各有關部門要充分認識煙花爆竹工作的復雜性、艱巨性、長期性，切實加強組織領導，扎實有效地開展工作。要層層落實領導責任制，嚴格執(zhí)行安全生產“一崗雙責”制，把煙花爆竹安全生產監(jiān)管責任落實到部門、落實到基層、落實到每個人。重點煙花爆竹產區(qū)和非法生產問題突出的地方，要明確縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府主要負責人為煙花爆竹“打非”工作的第一責任人，加強領導，搞好協(xié)調，確?！按蚍恰惫ぷ魅〉脤嵭?。

二是要加強部門協(xié)同配合。各級公安、應急管理、市場監(jiān)管、供銷社等部門單位是煙花爆竹生產、銷售、運輸、儲存、使用等各個環(huán)節(jié)監(jiān)管的責任主體，必須各負其責，齊抓共管，綜合治理。要研究治本之策，著力建立“打非”工作長效機制。各縣區(qū)特別是非法生產煙花爆竹比較嚴重的縣區(qū)政府要統(tǒng)一組織，從公安、應急管理等部門抽調專門力量，聯(lián)合行動。

三要嚴肅查處事故。對發(fā)生的事故要按照“四不放過”的原則，弄清事故經(jīng)過，查明事故原因，分清事故責任，對事故單位和責任人員依法嚴肅處理。對因瀆職、失職，嚴重危害公共安全，或者與非法煙花爆竹生產行為有利益瓜葛，釀成事故的，要提請司法機關依法追究有關人員的法律責任。

同志們，做好煙花爆竹應急管理工作，任務艱巨、責任重大。我們既要認清嚴峻形勢，增強責任感和緊迫感，也要堅定做好煙花爆竹安全工作的信心，在x年春節(jié)前的這兩個多月里采取斷然措施，扎實工作、埋頭苦干，把各項工作抓實抓細，推動實現(xiàn)全市煙花爆竹安全生產形勢的持續(xù)穩(wěn)定好轉。

客車安全講話視頻篇二

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

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同志們：

一、思想認識要再提高

全區(qū)上下認真貫徹落實省、市和區(qū)委區(qū)政府各項工作安排部署，全區(qū)安全生產形勢保持了總體穩(wěn)定。我們必須清醒的認識到，從各級督導檢查反饋來看，我們一些鎮(zhèn)街和部門對安全檢查查不出深層次問題，壓力還未有效傳導到有關企業(yè)，企業(yè)負責人還沒真正受到警醒。還要清醒的看到，*等多起事故教訓極其深刻，給我們一再敲響警鐘。更要清醒的知道，各鎮(zhèn)街各部門一定要清醒認識當前安全生產嚴峻復雜形勢，抓緊抓實抓牢安全生產各項工作，堅決守好安全生產底線。

二、重點領域要再聚焦

?；泛突ゎI域，應急、工信等部門要針對*等不利因素,強化重大危險源管控,嚴格落實設備*、生產區(qū)防火、人員防滑、防中毒等安全防范措施。

交通運輸領域，公安、交通運輸?shù)炔块T要加強春運期間組織調度，合理安排運力，加強安全防控，有效應對極端天氣變化，確保春運安全、高效、有序；
要緊盯“兩客一危一貨”重點車輛，嚴格落實*惡劣天氣等重點時段安全保暢措施，嚴厲查處違法駕駛行為，嚴格查禁乘客攜帶危險物品，保持交通運輸安全暢通。

建筑施工領域，住建、水務等部門突出抓好預防高空墜落、觸電、施工坍塌、機械傷害、物體打擊、有毒有害氣體中毒等方面的排查整治。特別要加強停復工期間安全防范工作，加強上崗教育培訓，提高職工安全意識和救援常識。

城鎮(zhèn)燃氣領域，綜合行政執(zhí)法、市場監(jiān)管等部門要深入開展安全排查整治行動，重點要對餐飲場所燃氣報警裝置是否安裝以及安裝后使用情況進行全面檢查。

人員密集場所方面，公安、消防、商務、衛(wèi)健、民政、市場監(jiān)管、文化和旅游等部門要切實抓好人員密集場所（含地下場所）的消防安全、設施安全管理，嚴格落實各種大型聚集活動審批和安全防控措施，嚴防火災和擁擠踩踏等事件發(fā)生。

同時，要進一步加嚴加密漁業(yè)生產、涉氨制冷、動火作業(yè)、民爆器材、游樂設施、特種設備、森林防火等領域安全監(jiān)管措施，確保萬無一失。

總之，大家務必要把安全生產責任牢牢記在心上、抓在手上，緊繃紅線、堅守底線，切實做到大事不出、小事也不出，著力營造安寧祥和的社會氛圍。

客車安全講話視頻篇三

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

今天召開一個臨時的會議，也是一個緊急的電視電話會議，主會場在朔州市，用的是全省應急管理調度視頻系統(tǒng)，可能有些效果不是太好。我們要求的是各市的分管領導、應急、能源等煤礦監(jiān)管部門和所有的在山西省范圍內的煤礦企業(yè)負責人參會。剛才，看到一些地市參加人員較少，所以今天市縣兩級接下來要組成聯(lián)合工作組，對在當?shù)乇O(jiān)管范圍內的煤礦企業(yè)，一家一家地去走訪，每一個企業(yè)全部過一遍，對沒有參加會議的要把會議精神傳達到。

剛才通報了情況，今天早上兩點五十分，朔州平魯區(qū)華電集團的茂華萬通源煤礦發(fā)生透水事故，現(xiàn)在還有5人被困，井下正在救援。事故發(fā)生以后，省委書記、省長都作了重要批示，要求全力組織救援，防止發(fā)生次生災害。省、市、區(qū)各級領導都在現(xiàn)場，參加事故搶險。這起事故發(fā)生在掘進工作面，從現(xiàn)場平面圖看，前面就是采空區(qū)，根據(jù)專家現(xiàn)場看，肯定就是探放水要不就是沒做，要不就是假做，要不就是不按規(guī)定做，不然這個事情就不會發(fā)生。應急管理部、國家煤礦安監(jiān)總局領導都電話調度，派人親自到現(xiàn)場指導，也要求我們立即召開全省煤礦安全專項工作緊急會議。下面，我講兩層意思。

第一個，就是認識當前我們的形勢。8.29和10.1兩起事故發(fā)生以后，盡管我們全省的事故起數(shù)和死亡人數(shù)“雙下降”，但是重大以上事故排在全國第一位，也被國務院約談。煤礦今年小事故不斷，特別是近期較大事故頻繁發(fā)生，應急管理部和煤監(jiān)總局的領導都擔心山西今年年底到明年年初，會發(fā)生一些更大的事故，這也是省委、省政府需要提醒全省高度重視的一件事情。最近全國煤礦較大事故一共是9起，山西省加上今天這一起，一共是4起，又是排在了全國最前面。明天上午還有一個國家應急安全專項督導組向我們反饋，各地市主要領導、省政府的主要領導都要參加，可以說是雪上加霜。從開會的這個狀態(tài)來看，會場稀稀落落的，為什么有些地市坐的二十幾個企業(yè)，有些地市說煤礦都在縣里面監(jiān)管，怎么都能在縣里面監(jiān)管呢？市里面都沒有監(jiān)管的企業(yè)嗎？不可能！這就看出來我們有些市對煤礦安全不太當回事！山西已經(jīng)是有過一次在全國冒尖，這回煤礦又在全國冒尖，說明我們在座的這些人也好，企業(yè)負責人也好，部門也好，分管領導也好，應該是坐不?。∵@些問題我們也是老生常談。我看主要還是這幾個方面的問題。主體責任?，F(xiàn)在企業(yè)的董事長、總經(jīng)理對下面的礦不聞不問，出了事故都是礦長的事情，會議也不參加，礦里面是什么情況了解嗎？從最近省里有關部門督查情況來看，我們有些煤礦風險辨識、隱患排查形同虛設。領導帶班下井。我今天還要特別強調一下，我原來也沒有意識到這個問題，今天在現(xiàn)場，我才感覺到領導帶班下井這個問題。不是說要領導當人質去，而是我們下面蠻干的事情比比皆是。這起事故現(xiàn)在正在調查，今天是不是探水了，如果要是沒探水造成事故的話，就是受害的人員也要追究責任。反過來說，我們要是下面有安全員、有五大員、有瓦斯員、有安全監(jiān)管員、有帶班領導，就會發(fā)現(xiàn)這些問題。今天嚴總講了，探掘分離，我探完了，交給你，你才能去掘進，現(xiàn)在可能都沒有了，都是一撥人在那干。到底探了沒有，得有人監(jiān)管、簽字、確認，你才能夠掘進啊。領導帶班也好，安全監(jiān)管人員、負責同志下去也好，主要是要看這些問題。但是，我們現(xiàn)在的帶班領導，都虛的任命一個領導，戴個帽子，戴個官帽子，下去以后他干他的活，說得是有領導帶班呢，但根本沒有起到安全監(jiān)管。酒泉的事故也是這樣的，密封是有規(guī)定的，拿一些矸石胡亂在那堆一下，根本就沒有保證密閉性，導致瓦斯進去。還有我們講的煤礦重大災害治理，遠未到位。瓦斯、水害、頂板這三類事故是煤礦的重災，主要問題，瓦斯怎么治理、水害怎么治理、頂板怎么支護，這都有非常成熟的規(guī)程、標準、要求。前段時間，我去馬蘭煤礦去調研，一個專家給我的結論是，我們現(xiàn)在的煤礦事故是完全可控的，沒有任何一起事故的發(fā)生是偶然的，不可預測的，不可控的。瓦斯怎么治理，規(guī)矩是很明確的?，F(xiàn)在的作業(yè)規(guī)范，都是可以保障不發(fā)生事故的。但事實上，我們還在出事。水患的問題，也是一樣的道理。所以，重大災害治理是根本不到位的。整合重組煤礦。情況不清楚。我在晉中的時候，發(fā)生的一起事故就反映出我們全省沒有三真的問題，沒有真管。不過最近幾年，全省的整治稍微好點。但是整合煤礦的地質資料、水文資料嚴重缺失，甚至有些是虛假的。缺失還可以去探，去補充，虛假的東西我們也不去驗證。事實上，整合煤礦對采空區(qū)物探要求、標準也不是很清晰。真正按照要求做到的，為數(shù)不多。各級監(jiān)管的問題。一級有一級監(jiān)管的要求，也不是說領導都要去現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題。但是各級領導至少要對下一級可能存在的問題，要組織研究，采取管理上、技術上、行為規(guī)范方面的措施。有些企業(yè)董事長、總經(jīng)理知不知道你們的二級礦、三級礦實際的狀況？了解不了二級礦、三級礦、四級礦的狀況，起碼要了解公司的經(jīng)理在怎么抓安全。二級公司的經(jīng)理要了解三級礦的礦長怎么抓安全。這才叫分級管理。從現(xiàn)在事故情況來看，上面的董事長、總經(jīng)理對這個礦存在的問題不了解，甚至還要隱瞞工作面的問題，這不是找死嗎！一旦出了事故以后，連人數(shù)都分不清楚。最后事故的結果，一定是董事長要擔責任的。平遙煤礦事故說明什么，實際控制人也未必知道保安煤柱違規(guī)開采，這能說和董事長沒關系嗎？第一個，你監(jiān)管不到位。第二個說明你在生產和安全的指標設置、工資獎勵分配上導向存在蠻干的可能性。這不是我們企業(yè)主要領導的責任嗎？所以一級公司的董事長、總經(jīng)理，二級公司的經(jīng)理、分管領導，煤礦的主要負責同志、分管負責同志、作業(yè)面的人員，我在企業(yè)工作的時候，在車間一線干了5年，我們當時的煉鋼，一噸鋼的操作作業(yè)，工藝制度，都是由公司的監(jiān)督員，包括軍代表，在現(xiàn)場是要一項一項地簽字的。我們有時候探水、瓦斯治理，探水操作過程有人監(jiān)督?jīng)]有？要求是長探還是短探，掘進過程中進尺要求多少，是不是按這個做了，有人在監(jiān)督嗎？下井的干部知道嗎？當班的安全員知道嗎？我感覺是一種失控狀態(tài)，不然怎么解釋這個事情。探過水怎么可能出現(xiàn)這個問題。探了沒有，到底是真探了還是假探了，誰去監(jiān)管是真探還是假探，我們監(jiān)管是去看監(jiān)管人員傳達了沒有，學習了沒有，規(guī)程背會了沒有，有沒有紀要，這是我們監(jiān)管的重點嗎？現(xiàn)場作業(yè)完全不知道。對這些問題政府監(jiān)管部門知道不知道?；蛘甙l(fā)現(xiàn)這些問題以后，我們有什么機制去要求企業(yè)落實，層層監(jiān)管到位。如果政府沒有發(fā)現(xiàn)問題，沒有提出要求，就是我們各級政府監(jiān)管部門失職。這個我就不多分析了，各家參會的市領導回去以后給市長、書記要匯報，應急管理部門必須要有一個懂煤礦的分管領導，現(xiàn)在可能好幾個市甚至煤炭大市、應急廳都不主要是搞煤炭的，或者是搞工業(yè)，這是必須要有的。你對這個工作場景、作業(yè)流程要有個基本概念，才知道怎么監(jiān)管，我現(xiàn)在把全省煤礦形勢作這個分析。不一定是系統(tǒng)的，但是也點到了一些問題，可能有些比這個更嚴重。有些還有我沒說的地方。但是我們各家都要去針對本區(qū)域所有企業(yè)認真做一個剖析，共性的、系統(tǒng)性的問題要痛定思痛、痛下決心去分析。

第二個認識，就是近期的問題。我講一些基本要求，點到一些問題，下來以后省應急廳還要再進一步整理一下階段煤礦安全生產監(jiān)管、行業(yè)主管部門要抓的工作，要系統(tǒng)地梳理下一步工作、實施方案。各市也可以結合我的意見，自主地提出本地區(qū)怎么樣抓好煤礦工作的具體舉措。從現(xiàn)在到春節(jié)期間，要采取一些非常措施。大的說是兩個方面，一個就是抓好企業(yè)，企業(yè)各級領導對煤礦安全生產要上管一級，原來縣里管的煤礦，地區(qū)公司要管管，市里面管的要集團管，放在各市監(jiān)管的煤炭企業(yè)、二級公司要由集團管理。集團和二級公司、***駐晉單位要集團總部管理，這是落實企業(yè)主體責任，要上管一級。各級政府要對現(xiàn)在建設、生產的965座煤礦（現(xiàn)在關閉了一些，這個數(shù)字要比現(xiàn)在少，可能接近900），過篩式全部過一遍，一個一個驗收，逐級到企業(yè)上管一級的部門跟企業(yè)的領導人確認到底具備不具備生產條件。企業(yè)上管一級主要領導要口頭承諾、簽字畫押，經(jīng)過市縣兩級政府聯(lián)合組織的，對他們的承諾、管理的舉措進行確認以后，才能同意生產。不放心的企業(yè)現(xiàn)在一律停產。這是我說的大的方面，就是煤礦上管一級，礦長由地區(qū)經(jīng)理來管，安全生產要簽字，同時要對企業(yè)進行全面的剖析、診斷，診斷承諾、剖析承諾。這些企業(yè)要落實責任，各市就是要對企業(yè)所做的工作驗收、評估，同意生產還是不同意生產，履行好政府監(jiān)管責任。

我下面說幾個重點：第一個環(huán)節(jié)，整合礦井問題?，F(xiàn)在出事概率比較大的是整合礦井?？偛恐苯庸芾淼牡V井相對來說管理水平好于這些礦井，所以對整合礦井現(xiàn)在的主體、企業(yè)一個是落實真管，你沒有派人管，那責任也是你的。要交給原來的被整合企業(yè)、原來的包工隊你放心嗎？你放心也行，但是出了事情也要往上追究。不能再做甩手掌柜，我們原來的晉能集團、同煤集團這個問題是比較突出的。所有的整合礦井一把手要親自帶隊，對這些礦井進行診斷，是不是真管了，瓦斯、水患、頂板事故防范措施是不是落實了，現(xiàn)場作業(yè)監(jiān)管環(huán)節(jié)有還是沒有，探放水到底探了沒有，誰說了算。光那幾個民工隊各級監(jiān)管部門都不安排幾個監(jiān)管人員，那不是讓蠻干嗎！出了事故，能脫了關系嗎？！一是要真管，一個是關鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)管措施，企業(yè)的監(jiān)管措施，不管是五大員也好，值班領導也好，帶隊的礦長也好，什么形式也好，但必須要有第三方的人員，或第二方的人員，跟作業(yè)和監(jiān)管是分開的，必須要確認。探放水，探、掘能分開的要分開，分不開的探了水的，要有第三方來確認，才可以掘進。否則，造成的事故就是礦領導的責任。這個都要寫到制度里去。如果確定是因為沒有探水造成的透水事故，第一責任人是煤礦的一把手。為什么？因為沒有建立探水的監(jiān)管機制。所有的整合礦井，要認真梳理各個管理環(huán)節(jié)，操作和監(jiān)管分離，沒有監(jiān)管的第一責任人是礦長，上管一級就是地區(qū)公司的一把手，這都是非常時期，迫不得已必須采取的措施。嚴格控制轉包。到底是什么人在那干，如果是外包隊伍的幾個工人進來，我們的管理人員、技術骨干帶著干，這種情況就情有可原。托管我們是允許的，華電集團托管給山東龍礦，是不是還有龍礦又把一些掘進工作面轉包給一些工隊的問題呢？這還要查！絕對不能隨隨便便把這么一個要命的場所交給一個不放心的人。上管一級的領導要知道這些情況，說不知道，從礦長手里包出去了，那不管。礦長包出去，也是你的責任，地區(qū)公司一把手的責任！現(xiàn)在托管的規(guī)定，合法業(yè)務外包的規(guī)定，前提都是要有放心的人在指揮作業(yè)，知道有集聚瓦斯，保安煤柱那邊還要放炮，不是自己找死嗎！這樣的行為外包隊去干的，他們不要命，礦里也不要命嗎！其他工人也不管不顧嗎！我們說得嚴重點，就是企業(yè)派了個殺人犯！下去攪局去了，怎么能 當前隱藏內容免費查看放心呢！所以我說的第一個重點，一定要把所有整合礦井，過篩子一樣，全部過一遍。第一個要真管，制定逐級監(jiān)管、領導監(jiān)管的責任制。第二個，不搞胡來外包，層層外包、根本就不靠譜的外包全部要收回。第三個，原來規(guī)定整合的小煤窯，物探的標準，認真做一遍。各地政府的監(jiān)管驗收就是要驗收這些東西，第一個企業(yè)做了沒有，不放心的趕緊停。你要說放心了，就和政府說，共同驗收，承諾沒有問題。政府監(jiān)管部門，就是我剛才說的，跟企業(yè)共同過篩子確認，確保這些東西是可靠的、可信的、真實的。政府同意，恢復生產。

第二個環(huán)節(jié)，瓦斯問題?，F(xiàn)在所有的瓦斯員、五大員在各個工作面上是不是到位，瓦斯控制系統(tǒng)是否有效，數(shù)據(jù)是否真實，傳感器位置是否科學，對所有煤礦都要進行排查。我們不再泛泛說要對所有煤礦進行專項整治，整治什么！瓦斯員配置到位，誰管的這個事，每一個工作面、每一個環(huán)節(jié)必須責任到人。沒有專人的，現(xiàn)在就要補齊。另外就是要驗收瓦斯防治的所有措施是不是落實到位，措施的內容我剛才講了一些，你們知道應該驗收哪些。整個礦井要驗收，所有的瓦斯管理要驗收，不具備條件的礦井要停下來，具備條件的繼續(xù)生產。上一級的領導承諾，政府該哪一級去驗收，共同確認，檢查結果備案，作為將來責任追溯的最重要的依據(jù)。

第三個環(huán)節(jié)，水患問題。如果涉及到采空區(qū)的問題，所有的物探現(xiàn)在必須要全面重新做一遍?；蚴情_始做，原來的水文資料，圖紙距離還有200米，現(xiàn)在就開始做，確認是200米、100米還是50米，還是一公里。必須要有個數(shù)！今天這個透水事故顯示掘進距離采空面還有200米，事實上根本不到。我看，20米也不到。正在掘進面如果有采空區(qū)，要必須完成物探。這個課現(xiàn)在必須補。如果誰家沒有補，還在繼續(xù)作業(yè)，政府監(jiān)管部門發(fā)現(xiàn)了以后，就視同透水事故停產整頓。生產的條件是改成無人礦井，否則的話以后永遠不能生產。從現(xiàn)在開始，所有的事故礦井，恢復生產的唯一標準，就是實現(xiàn)智能化改造，無人礦井。不然的話，不舍得投資，不進行智能化改造，實現(xiàn)不了本質安全，我們對你這個企業(yè)所有的規(guī)章制度、領導責任、履職盡責都不信任。信任的唯一條件就是無人礦井。要不損失的是企業(yè)自己的財產，在損失職工的生命，這是開采的唯一條件。如果周邊水文資料不詳?shù)?，有采空區(qū)的，必須要補充物探。水患的第二個環(huán)節(jié)，現(xiàn)在就是要必須建立起來探、采盡可能分離，如果實現(xiàn)不了分離，就是探采人員是一撥，搞一撥專門監(jiān)管人員，確認探、采的質量。是不是該長探、短探，作業(yè)人員旁邊要有監(jiān)督人員，對探水過程和結果簽字確認，才可以掘進，才可以開采。這個制度一天之內就要建立起來！現(xiàn)在生產的礦井就要建立起來！今天會后，再發(fā)現(xiàn)這個問題，就得按照不探即采做責任追究！如果各市縣監(jiān)管部門沒有發(fā)現(xiàn)這個問題，讓省里、國家發(fā)現(xiàn)這個問題，就追究負責煤礦的監(jiān)管人員。我們講道理，追責也不是無底線的追責。要求的清清楚楚的，我們再去做。

第四個環(huán)節(jié)，頂板問題。現(xiàn)在我們出的幾起頂板事故，多數(shù)問題是偷工減料，甚至把錨桿剪短了，甚至該支護的不支護。這個事情我不多說了，跟探水的要求是一樣的。支護的方案誰拿，支護過程誰在監(jiān)管、是否符合支護條件要求，要有監(jiān)管。監(jiān)管完了后，要簽字畫押，操作人員再進場。沒有這兩個環(huán)節(jié)，操作工不可以進場。如果這個環(huán)節(jié)再出了問題，那就是簽字確認的安全監(jiān)管人員的責任。

還有一個就是技術防范措施、人的行為規(guī)范問題。上次3個人掉到溜煤眼里，這些位置都要有欄桿，都要有護欄圍擋，作業(yè)人員該系安全帶要系安全帶，設施缺乏是企業(yè)業(yè)主的責任，明知道那些地方有重大危險，不是讓他去送死嗎！不系安全帶是找死，這些人不能用，開除，影響企業(yè)！我舉這個例子，就是要說明企業(yè)的一把手要保障設施完整，必須安的安全防護措施要必須有。設施出了問題，如果是因為投入或完全缺失的，運行不好，那是另一回事，是管理問題，設施的缺失是投資者、大股東、直接控制人的直接責任。作業(yè)人員冒險去找死，不僅傷害了你自己，還傷害了企業(yè)整個正常的生產秩序，對這些人要開除。道理就這么簡單。這是我說的第二個認識，圍繞政府怎么管、管什么、管到什么程度，管不到位怎么辦。

第三個，我強調兩個事。一個是年底年初、春節(jié)期間，正確對待超能力問題?，F(xiàn)在有些看法是不是覺得安全事故多和超能力有關，誰讓你超能力了！我們現(xiàn)在是根據(jù)國家要求，解決歷史遺留問題，把實際建設能力大馬拉小車問題，包括產能核增以后，不敢生產的問題解決了，釋放先進產能。我們有些礦就是，批的能力是1000萬噸，建設能力是3000萬噸，原來的生產是1500—1600萬噸，但不敢報，報900萬噸、1000萬噸，否則就是超能力了?，F(xiàn)在經(jīng)過安全評估核增產能和建設能力，實事求是確認多少就是多少，在這個范圍內合理釋放先進產能。但是從來沒有要求原來是90萬噸礦井，現(xiàn)在要生產到100萬噸，具備這個條件嗎？這種超能力生產，監(jiān)管部門要嚴格管理。我們現(xiàn)在完成國家保供能力，不是超能力保供，而是把應有的能力釋放出來，把原來手續(xù)不齊的抓緊補齊辦理，經(jīng)過安全評估以后，能夠生產多少生產多少。一定要避免濫竽充數(shù)，搭車的。90萬噸就要老老實實生產90萬噸，誰讓你超能力了！如果90萬噸生產出150萬噸，企業(yè)主是有責任的，冒險生產，違法生產，監(jiān)管部門有責任。超能力的問題要嚴格掌握、準確掌握，決不永許超能力。而是要在合理的產能范圍內優(yōu)先釋放核定、核增范圍內的、手續(xù)辦理當中、生產能力之內的產能。不涉及到變更、改造、產能核增批復的問題，這些企業(yè)是不能超能力的，這個一定要認真把握、準確把握、嚴格監(jiān)管。第二個是非常情況下，寧可矯枉過正。所有發(fā)生的事故，特別是瓦斯、頂板、透水事故，這三類事故一是都要一律提級調查，提級處理，二是快查快處、頂格處理，三是省屬國有企業(yè)上管一級一把手，就地提出辭職。這個安委辦要寫到制度里。在這個期間，就要按照快查快處、頂格處理的要求辦理。必須要痛下決心，扭轉被動局面。這個事故再次給我們敲響警鐘，我是坐不住了，希望各級分管應急安全的副市長也要嗷嗷的叫起來，不要非等到出事，怎么向人民交代，向組織交代。我還要主要對企業(yè)負責同志講，特別是省管企業(yè)，出現(xiàn)這個問題，就是先不商量，你的子公司出了問題，母公司一把手先提出辭職，不然這個事情就是視而不見，沒有意識到問題的嚴重性。各級部門怎么管、怎么督查、怎么查，要抓住這個重點，其他例行東西可以查，我們現(xiàn)在是趕緊要剎車，扭轉局面，上硬手段，采取非常措施。各市也要落實一下各縣所轄范圍內監(jiān)管的企業(yè)，今天參加會議了沒有，沒有參加的，也不是追究沒有參加會議的責任，就視同他們參加了，省里的要求規(guī)定都講到了。請各市、各縣把沒有參加會議的人召集起來再開會、再傳達、再明確具體要求，避免他們最后說不知道！如果說不知道，那就是市、縣的事。會后馬上行動，確保特殊階段不要再火上澆油！否則的話，真是沒辦法弄了！我在這坐不住了，那你市長能坐??？分管市長能坐住？大家都還能穩(wěn)穩(wěn)當當坐得住，就必須要有非常的舉措。這也是對事業(yè)負責，對我們崗位應該履行的責任負責，也是對黨和國家、對老百姓負責！

希望大家下來以后認真落實。

客車安全講話視頻篇四

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

今天召開一個臨時的會議，也是一個緊急的電視電話會議，主會場在朔州市，用的是全省應急管理調度視頻系統(tǒng)，可能有些效果不是太好。我們要求的是各市的分管領導、應急、能源等煤礦監(jiān)管部門和所有的在山西省范圍內的煤礦企業(yè)負責人參會。剛才，看到一些地市參加人員較少，所以今天市縣兩級接下來要組成聯(lián)合工作組，對在當?shù)乇O(jiān)管范圍內的煤礦企業(yè)，一家一家地去走訪，每一個企業(yè)全部過一遍，對沒有參加會議的要把會議精神傳達到。

剛才通報了情況，今天早上兩點五十分，朔州平魯區(qū)華電集團的茂華萬通源煤礦發(fā)生透水事故，現(xiàn)在還有5人被困，井下正在救援。事故發(fā)生以后，省委書記、省長都作了重要批示，要求全力組織救援，防止發(fā)生次生災害。省、市、區(qū)各級領導都在現(xiàn)場，參加事故搶險。這起事故發(fā)生在掘進工作面，從現(xiàn)場平面圖看，前面就是采空區(qū)，根據(jù)專家現(xiàn)場看，肯定就是探放水要不就是沒做，要不就是假做，要不就是不按規(guī)定做，不然這個事情就不會發(fā)生。應急管理部、國家煤礦安監(jiān)總局領導都電話調度，派人親自到現(xiàn)場指導，也要求我們立即召開全省煤礦安全專項工作緊急會議。下面，我講兩層意思。

第一個，就是認識當前我們的形勢。8.29和10.1兩起事故發(fā)生以后，盡管我們全省的事故起數(shù)和死亡人數(shù)“雙下降”，但是重大以上事故排在全國第一位，也被國務院約談。煤礦今年小事故不斷，特別是近期較大事故頻繁發(fā)生，應急管理部和煤監(jiān)總局的領導都擔心山西今年年底到明年年初，會發(fā)生一些更大的事故，這也是省委、省政府需要提醒全省高度重視的一件事情。最近全國煤礦較大事故一共是9起，山西省加上今天這一起，一共是4起，又是排在了全國最前面。明天上午還有一個國家應急安全專項督導組向我們反饋，各地市主要領導、省政府的主要領導都要參加，可以說是雪上加霜。從開會的這個狀態(tài)來看，會場稀稀落落的，為什么有些地市坐的二十幾個企業(yè)，有些地市說煤礦都在縣里面監(jiān)管，怎么都能在縣里面監(jiān)管呢？市里面都沒有監(jiān)管的企業(yè)嗎？不可能！這就看出來我們有些市對煤礦安全不太當回事！山西已經(jīng)是有過一次在全國冒尖，這回煤礦又在全國冒尖，說明我們在座的這些人也好，企業(yè)負責人也好，部門也好，分管領導也好，應該是坐不??！這些問題我們也是老生常談。我看主要還是這幾個方面的問題。主體責任。現(xiàn)在企業(yè)的董事長、總經(jīng)理對下面的礦不聞不問，出了事故都是礦長的事情，會議也不參加，礦里面是什么情況了解嗎？從最近省里有關部門督查情況來看，我們有些煤礦風險辨識、隱患排查形同虛設。領導帶班下井。我今天還要特別強調一下，我原來也沒有意識到這個問題，今天在現(xiàn)場，我才感覺到領導帶班下井這個問題。不是說要領導當人質去，而是我們下面蠻干的事情比比皆是。這起事故現(xiàn)在正在調查，今天是不是探水了，如果要是沒探水造成事故的話，就是受害的人員也要追究責任。反過來說，我們要是下面有安全員、有五大員、有瓦斯員、有安全監(jiān)管員、有帶班領導，就會發(fā)現(xiàn)這些問題。今天嚴總講了，探掘分離，我探完了，交給你，你才能去掘進，現(xiàn)在可能都沒有了，都是一撥人在那干。到底探了沒有，得有人監(jiān)管、簽字、確認，你才能夠掘進啊。領導帶班也好，安全監(jiān)管人員、負責同志下去也好，主要是要看這些問題。但是，我們現(xiàn)在的帶班領導，都虛的任命一個領導，戴個帽子，戴個官帽子，下去以后他干他的活，說得是有領導帶班呢，但根本沒有起到安全監(jiān)管。酒泉的事故也是這樣的，密封是有規(guī)定的，拿一些矸石胡亂在那堆一下，根本就沒有保證密閉性，導致瓦斯進去。還有我們講的煤礦重大災害治理，遠未到位。瓦斯、水害、頂板這三類事故是煤礦的重災，主要問題，瓦斯怎么治理、水害怎么治理、頂板怎么支護，這都有非常成熟的規(guī)程、標準、要求。前段時間，我去馬蘭煤礦去調研，一個專家給我的結論是，我們現(xiàn)在的煤礦事故是完全可控的，沒有任何一起事故的發(fā)生是偶然的，不可預測的，不可控的。瓦斯怎么治理，規(guī)矩是很明確的。現(xiàn)在的作業(yè)規(guī)范，都是可以保障不發(fā)生事故的。但事實上，我們還在出事。水患的問題，也是一樣的道理。所以，重大災害治理是根本不到位的。整合重組煤礦。情況不清楚。我在晉中的時候，發(fā)生的一起事故就反映出我們全省沒有三真的問題，沒有真管。不過最近幾年，全省的整治稍微好點。但是整合煤礦的地質資料、水文資料嚴重缺失，甚至有些是虛假的。缺失還可以去探，去補充，虛假的東西我們也不去驗證。事實上，整合煤礦對采空區(qū)物探要求、標準也不是很清晰。真正按照要求做到的，為數(shù)不多。各級監(jiān)管的問題。一級有一級監(jiān)管的要求，也不是說領導都要去現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題。但是各級領導至少要對下一級可能存在的問題，要組織研究，采取管理上、技術上、行為規(guī)范方面的措施。有些企業(yè)董事長、總經(jīng)理知不知道你們的二級礦、三級礦實際的狀況？了解不了二級礦、三級礦、四級礦的狀況，起碼要了解公司的經(jīng)理在怎么抓安全。二級公司的經(jīng)理要了解三級礦的礦長怎么抓安全。這才叫分級管理。從現(xiàn)在事故情況來看，上面的董事長、總經(jīng)理對這個礦存在的問題不了解，甚至還要隱瞞工作面的問題，這不是找死嗎！一旦出了事故以后，連人數(shù)都分不清楚。最后事故的結果，一定是董事長要擔責任的。平遙煤礦事故說明什么，實際控制人也未必知道保安煤柱違規(guī)開采，這能說和董事長沒關系嗎？第一個，你監(jiān)管不到位。第二個說明你在生產和安全的指標設置、工資獎勵分配上導向存在蠻干的可能性。這不是我們企業(yè)主要領導的責任嗎？所以一級公司的董事長、總經(jīng)理，二級公司的經(jīng)理、分管領導，煤礦的主要負責同志、分管負責同志、作業(yè)面的人員，我在企業(yè)工作的時候，在車間一線干了5年，我們當時的煉鋼，一噸鋼的操作作業(yè)，工藝制度，都是由公司的監(jiān)督員，包括軍代表，在現(xiàn)場是要一項一項地簽字的。我們有時候探水、瓦斯治理，探水操作過程有人監(jiān)督?jīng)]有？要求是長探還是短探，掘進過程中進尺要求多少，是不是按這個做了，有人在監(jiān)督嗎？下井的干部知道嗎？當班的安全員知道嗎？我感覺是一種失控狀態(tài)，不然怎么解釋這個事情。探過水怎么可能出現(xiàn)這個問題。探了沒有，到底是真探了還是假探了，誰去監(jiān)管是真探還是假探，我們監(jiān)管是去看監(jiān)管人員傳達了沒有，學習了沒有，規(guī)程背會了沒有，有沒有紀要，這是我們監(jiān)管的重點嗎？現(xiàn)場作業(yè)完全不知道。對這些問題政府監(jiān)管部門知道不知道?；蛘甙l(fā)現(xiàn)這些問題以后，我們有什么機制去要求企業(yè)落實，層層監(jiān)管到位。如果政府沒有發(fā)現(xiàn)問題，沒有提出要求，就是我們各級政府監(jiān)管部門失職。這個我就不多分析了，各家參會的市領導回去以后給市長、書記要匯報，應急管理部門必須要有一個懂煤礦的分管領導，現(xiàn)在可能好幾個市甚至煤炭大市、應急廳都不主要是搞煤炭的，或者是搞工業(yè)，這是必須要有的。你對這個工作場景、作業(yè)流程要有個基本概念，才知道怎么監(jiān)管，我現(xiàn)在把全省煤礦形勢作這個分析。不一定是系統(tǒng)的，但是也點到了一些問題，可能有些比這個更嚴重。有些還有我沒說的地方。但是我們各家都要去針對本區(qū)域所有企業(yè)認真做一個剖析，共性的、系統(tǒng)性的問題要痛定思痛、痛下決心去分析。

第二個認識，就是近期的問題。我講一些基本要求，點到一些問題，下來以后省應急廳還要再進一步整理一下階段煤礦安全生產監(jiān)管、行業(yè)主管部門要抓的工作，要系統(tǒng)地梳理下一步工作、實施方案。各市也可以結合我的意見，自主地提出本地區(qū)怎么樣抓好煤礦工作的具體舉措。從現(xiàn)在到春節(jié)期間，要采取一些非常措施。大的說是兩個方面，一個就是抓好企業(yè)，企業(yè)各級領導對煤礦安全生產要上管一級，原來縣里管的煤礦，地區(qū)公司要管管，市里面管的要集團管，放在各市監(jiān)管的煤炭企業(yè)、二級公司要由集團管理。集團和二級公司、***駐晉單位要集團總部管理，這是落實企業(yè)主體責任，要上管一級。各級政府要對現(xiàn)在建設、生產的965座煤礦（現(xiàn)在關閉了一些，這個數(shù)字要比現(xiàn)在少，可能接近900），過篩式全部過一遍，一個一個驗收，逐級到企業(yè)上管一級的部門跟企業(yè)的領導人確認到底具備不具備生產條件。企業(yè)上管一級主要領導要口頭承諾、簽字畫押，經(jīng)過市縣兩級政府聯(lián)合組織的，對他們的承諾、管理的舉措進行確認以后，才能同意生產。不放心的企業(yè)現(xiàn)在一律停產。這是我說的大的方面，就是煤礦上管一級，礦長由地區(qū)經(jīng)理來管，安全生產要簽字，同時要對企業(yè)進行全面的剖析、診斷，診斷承諾、剖析承諾。這些企業(yè)要落實責任，各市就是要對企業(yè)所做的工作驗收、評估，同意生產還是不同意生產，履行好政府監(jiān)管責任。

我下面說幾個重點：第一個環(huán)節(jié)，整合礦井問題?，F(xiàn)在出事概率比較大的是整合礦井?？偛恐苯庸芾淼牡V井相對來說管理水平好于這些礦井，所以對整合礦井現(xiàn)在的主體、企業(yè)一個是落實真管，你沒有派人管，那責任也是你的。要交給原來的被整合企業(yè)、原來的包工隊你放心嗎？你放心也行，但是出了事情也要往上追究。不能再做甩手掌柜，我們原來的晉能集團、同煤集團這個問題是比較突出的。所有的整合礦井一把手要親自帶隊，對這些礦井進行診斷，是不是真管了，瓦斯、水患、頂板事故防范措施是不是落實了，現(xiàn)場作業(yè)監(jiān)管環(huán)節(jié)有還是沒有，探放水到底探了沒有，誰說了算。光那幾個民工隊各級監(jiān)管部門都不安排幾個監(jiān)管人員，那不是讓蠻干嗎！出了事故，能脫了關系嗎？！一是要真管，一個是關鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)管措施，企業(yè)的監(jiān)管措施，不管是五大員也好，值班領導也好，帶隊的礦長也好，什么形式也好，但必須要有第三方的人員，或第二方的人員，跟作業(yè)和監(jiān)管是分開的，必須要確認。探放水，探、掘能分開的要分開，分不開的探了水的，要有第三方來確認，才可以掘進。否則，造成的事故就是礦領導的責任。這個都要寫到制度里去。如果確定是因為沒有探水造成的透水事故，第一責任人是煤礦的一把手。為什么？因為沒有建立探水的監(jiān)管機制。所有的整合礦井，要認真梳理各個管理環(huán)節(jié)，操作和監(jiān)管分離，沒有監(jiān)管的第一責任人是礦長，上管一級就是地區(qū)公司的一把手，這都是非常時期，迫不得已必須采取的措施。嚴格控制轉包。到底是什么人在那干，如果是外包隊伍的幾個工人進來，我們的管理人員、技術骨干帶著干，這種情況就情有可原。托管我們是允許的，華電集團托管給山東龍礦，是不是還有龍礦又把一些掘進工作面轉包給一些工隊的問題呢？這還要查！絕對不能隨隨便便把這么一個要命的場所交給一個不放心的人。上管一級的領導要知道這些情況，說不知道，從礦長手里包出去了，那不管。礦長包出去，也是你的責任，地區(qū)公司一把手的責任！現(xiàn)在托管的規(guī)定，合法業(yè)務外包的規(guī)定，前提都是要有放心的人在指揮作業(yè)，知道有集聚瓦斯，保安煤柱那邊還要放炮，不是自己找死嗎！這樣的行為外包隊去干的，他們不要命，礦里也不要命嗎！其他工人也不管不顧嗎！我們說得嚴重點，就是企業(yè)派了個殺人犯！下去攪局去了，怎么能 當前隱藏內容免費查看放心呢！所以我說的第一個重點，一定要把所有整合礦井，過篩子一樣，全部過一遍。第一個要真管，制定逐級監(jiān)管、領導監(jiān)管的責任制。第二個，不搞胡來外包，層層外包、根本就不靠譜的外包全部要收回。第三個，原來規(guī)定整合的小煤窯，物探的標準，認真做一遍。各地政府的監(jiān)管驗收就是要驗收這些東西，第一個企業(yè)做了沒有，不放心的趕緊停。你要說放心了，就和政府說，共同驗收，承諾沒有問題。政府監(jiān)管部門，就是我剛才說的，跟企業(yè)共同過篩子確認，確保這些東西是可靠的、可信的、真實的。政府同意，恢復生產。

第二個環(huán)節(jié)，瓦斯問題。現(xiàn)在所有的瓦斯員、五大員在各個工作面上是不是到位，瓦斯控制系統(tǒng)是否有效，數(shù)據(jù)是否真實，傳感器位置是否科學，對所有煤礦都要進行排查。我們不再泛泛說要對所有煤礦進行專項整治，整治什么！瓦斯員配置到位，誰管的這個事，每一個工作面、每一個環(huán)節(jié)必須責任到人。沒有專人的，現(xiàn)在就要補齊。另外就是要驗收瓦斯防治的所有措施是不是落實到位，措施的內容我剛才講了一些，你們知道應該驗收哪些。整個礦井要驗收，所有的瓦斯管理要驗收，不具備條件的礦井要停下來，具備條件的繼續(xù)生產。上一級的領導承諾，政府該哪一級去驗收，共同確認，檢查結果備案，作為將來責任追溯的最重要的依據(jù)。

第三個環(huán)節(jié)，水患問題。如果涉及到采空區(qū)的問題，所有的物探現(xiàn)在必須要全面重新做一遍。或是開始做，原來的水文資料，圖紙距離還有200米，現(xiàn)在就開始做，確認是200米、100米還是50米，還是一公里。必須要有個數(shù)！今天這個透水事故顯示掘進距離采空面還有200米，事實上根本不到。我看，20米也不到。正在掘進面如果有采空區(qū)，要必須完成物探。這個課現(xiàn)在必須補。如果誰家沒有補，還在繼續(xù)作業(yè)，政府監(jiān)管部門發(fā)現(xiàn)了以后，就視同透水事故停產整頓。生產的條件是改成無人礦井，否則的話以后永遠不能生產。從現(xiàn)在開始，所有的事故礦井，恢復生產的唯一標準，就是實現(xiàn)智能化改造，無人礦井。不然的話，不舍得投資，不進行智能化改造，實現(xiàn)不了本質安全，我們對你這個企業(yè)所有的規(guī)章制度、領導責任、履職盡責都不信任。信任的唯一條件就是無人礦井。要不損失的是企業(yè)自己的財產，在損失職工的生命，這是開采的唯一條件。如果周邊水文資料不詳?shù)?，有采空區(qū)的，必須要補充物探。水患的第二個環(huán)節(jié)，現(xiàn)在就是要必須建立起來探、采盡可能分離，如果實現(xiàn)不了分離，就是探采人員是一撥，搞一撥專門監(jiān)管人員，確認探、采的質量。是不是該長探、短探，作業(yè)人員旁邊要有監(jiān)督人員，對探水過程和結果簽字確認，才可以掘進，才可以開采。這個制度一天之內就要建立起來！現(xiàn)在生產的礦井就要建立起來！今天會后，再發(fā)現(xiàn)這個問題，就得按照不探即采做責任追究！如果各市縣監(jiān)管部門沒有發(fā)現(xiàn)這個問題，讓省里、國家發(fā)現(xiàn)這個問題，就追究負責煤礦的監(jiān)管人員。我們講道理，追責也不是無底線的追責。要求的清清楚楚的，我們再去做。

第四個環(huán)節(jié)，頂板問題?，F(xiàn)在我們出的幾起頂板事故，多數(shù)問題是偷工減料，甚至把錨桿剪短了，甚至該支護的不支護。這個事情我不多說了，跟探水的要求是一樣的。支護的方案誰拿，支護過程誰在監(jiān)管、是否符合支護條件要求，要有監(jiān)管。監(jiān)管完了后，要簽字畫押，操作人員再進場。沒有這兩個環(huán)節(jié)，操作工不可以進場。如果這個環(huán)節(jié)再出了問題，那就是簽字確認的安全監(jiān)管人員的責任。

還有一個就是技術防范措施、人的行為規(guī)范問題。上次3個人掉到溜煤眼里，這些位置都要有欄桿，都要有護欄圍擋，作業(yè)人員該系安全帶要系安全帶，設施缺乏是企業(yè)業(yè)主的責任，明知道那些地方有重大危險，不是讓他去送死嗎！不系安全帶是找死，這些人不能用，開除，影響企業(yè)！我舉這個例子，就是要說明企業(yè)的一把手要保障設施完整，必須安的安全防護措施要必須有。設施出了問題，如果是因為投入或完全缺失的，運行不好，那是另一回事，是管理問題，設施的缺失是投資者、大股東、直接控制人的直接責任。作業(yè)人員冒險去找死，不僅傷害了你自己，還傷害了企業(yè)整個正常的生產秩序，對這些人要開除。道理就這么簡單。這是我說的第二個認識，圍繞政府怎么管、管什么、管到什么程度，管不到位怎么辦。

第三個，我強調兩個事。一個是年底年初、春節(jié)期間，正確對待超能力問題。現(xiàn)在有些看法是不是覺得安全事故多和超能力有關，誰讓你超能力了！我們現(xiàn)在是根據(jù)國家要求，解決歷史遺留問題，把實際建設能力大馬拉小車問題，包括產能核增以后，不敢生產的問題解決了，釋放先進產能。我們有些礦就是，批的能力是1000萬噸，建設能力是3000萬噸，原來的生產是1500—1600萬噸，但不敢報，報900萬噸、1000萬噸，否則就是超能力了?，F(xiàn)在經(jīng)過安全評估核增產能和建設能力，實事求是確認多少就是多少，在這個范圍內合理釋放先進產能。但是從來沒有要求原來是90萬噸礦井，現(xiàn)在要生產到100萬噸，具備這個條件嗎？這種超能力生產，監(jiān)管部門要嚴格管理。我們現(xiàn)在完成國家保供能力，不是超能力保供，而是把應有的能力釋放出來，把原來手續(xù)不齊的抓緊補齊辦理，經(jīng)過安全評估以后，能夠生產多少生產多少。一定要避免濫竽充數(shù)，搭車的。90萬噸就要老老實實生產90萬噸，誰讓你超能力了！如果90萬噸生產出150萬噸，企業(yè)主是有責任的，冒險生產，違法生產，監(jiān)管部門有責任。超能力的問題要嚴格掌握、準確掌握，決不永許超能力。而是要在合理的產能范圍內優(yōu)先釋放核定、核增范圍內的、手續(xù)辦理當中、生產能力之內的產能。不涉及到變更、改造、產能核增批復的問題，這些企業(yè)是不能超能力的，這個一定要認真把握、準確把握、嚴格監(jiān)管。第二個是非常情況下，寧可矯枉過正。所有發(fā)生的事故，特別是瓦斯、頂板、透水事故，這三類事故一是都要一律提級調查，提級處理，二是快查快處、頂格處理，三是省屬國有企業(yè)上管一級一把手，就地提出辭職。這個安委辦要寫到制度里。在這個期間，就要按照快查快處、頂格處理的要求辦理。必須要痛下決心，扭轉被動局面。這個事故再次給我們敲響警鐘，我是坐不住了，希望各級分管應急安全的副市長也要嗷嗷的叫起來，不要非等到出事，怎么向人民交代，向組織交代。我還要主要對企業(yè)負責同志講，特別是省管企業(yè)，出現(xiàn)這個問題，就是先不商量，你的子公司出了問題，母公司一把手先提出辭職，不然這個事情就是視而不見，沒有意識到問題的嚴重性。各級部門怎么管、怎么督查、怎么查，要抓住這個重點，其他例行東西可以查，我們現(xiàn)在是趕緊要剎車，扭轉局面，上硬手段，采取非常措施。各市也要落實一下各縣所轄范圍內監(jiān)管的企業(yè)，今天參加會議了沒有，沒有參加的，也不是追究沒有參加會議的責任，就視同他們參加了，省里的要求規(guī)定都講到了。請各市、各縣把沒有參加會議的人召集起來再開會、再傳達、再明確具體要求，避免他們最后說不知道！如果說不知道，那就是市、縣的事。會后馬上行動，確保特殊階段不要再火上澆油！否則的話，真是沒辦法弄了！我在這坐不住了，那你市長能坐??？分管市長能坐??？大家都還能穩(wěn)穩(wěn)當當坐得住，就必須要有非常的舉措。這也是對事業(yè)負責，對我們崗位應該履行的責任負責，也是對黨和國家、對老百姓負責！

希望大家下來以后認真落實。

客車安全講話視頻篇五

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

同志們，安全為了發(fā)展，發(fā)展必須安全！今年統(tǒng)籌疫情防控、經(jīng)濟發(fā)展、脫貧攻堅等各項工作的任務艱巨、責任重大，安全生產工作更是容不得半點閃失，讓我們牢記初心使命、為民守土盡責，以勤勉務實的態(tài)度、扎實有效的工作，奮力奪取新冠肺炎疫情防控與經(jīng)濟社會發(fā)展雙勝利！

客車安全講話視頻篇六

第一，扛牢壓實安全生產責任，堅決守住經(jīng)濟社會發(fā)展安全底線

第二，圍繞疫情防控與經(jīng)濟發(fā)展大局，扎實抓好安全生產各項工作

第三，強化安全生產工作責任落實，積極營造保穩(wěn)定促發(fā)展的良好氛圍

同志們，安全為了發(fā)展，發(fā)展必須安全！今年統(tǒng)籌疫情防控、經(jīng)濟發(fā)展、脫貧攻堅等各項工作的任務艱巨、責任重大，安全生產工作更是容不得半點閃失，讓我們牢記初心使命、為民守土盡責，以勤勉務實的態(tài)度、扎實有效的工作，奮力奪取新冠肺炎疫情防控與經(jīng)濟社會發(fā)展雙勝利！

客車安全講話視頻篇七

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

在全市衛(wèi)生健康系統(tǒng)安全穩(wěn)定工作視頻會議上的講話

同志們:

今日這次會議的主要任務是:進一步貫徹落實國務院、省委省政府、市委市政府以及省衛(wèi)健委關于安全穩(wěn)定工作一系列會議精神和工作部署，對目前和今后一個時期的安全穩(wěn)定工作再安排再部署，嚴防各類事故案件發(fā)生。方才，省衛(wèi)健委x主任對近期安全穩(wěn)定工作進行了安排部署，期望各單位要依據(jù)要求切實抓好落實。下面，我受委主要領導托付，就做好全市衛(wèi)生健康系統(tǒng)安全穩(wěn)定工作講幾點看法。

一、認清形勢，提高認識，確實繃緊安全穩(wěn)定的“弦”做好安全穩(wěn)定工作責任重大，特殊是保定，距離北京較近，是首都的“南大門”“政治護城河”，做好安全穩(wěn)定工作就尤為重要和緊迫。去年以來，全市衛(wèi)生健康系統(tǒng)安全穩(wěn)定工作通過大家的不懈努力，取得了不錯的成就，全系統(tǒng)沒有發(fā)生安全生產事故和影響穩(wěn)定的特性事情，安全穩(wěn)定工作形勢總體平穩(wěn)。但我們應當清楚地看到，一些影響穩(wěn)定的因素照舊存在，一些安全隱患還沒有獲得徹底整改，特殊是個別領導干部思想上存在的模糊認識和部分就業(yè)人員的擔憂全行為，在確定程度上還影響和制約著安全穩(wěn)定工作的質量和效果，“落實難”和“中阻?！爆F(xiàn)象仍舊在個別單位存在。安全生產方面:一是行業(yè)監(jiān)管不到位。部分縣市區(qū)衛(wèi)計局對安全生產工作重視不足，主要領導不按規(guī)定落實督-2-導檢查工作頻次，個別單位安全穩(wěn)定工作安排部署存在消極應付的現(xiàn)象。二是責任落實不到位。有的醫(yī)療單位安全管理機構不健全，安全生產責任制不落實，存在安全管理漏洞和盲區(qū);有的單位安全隱患排查治理不深化、不徹底，整改不到位;部分醫(yī)院應急管理工作重視不足，未按要求修訂事故應急預案，未定期組織應急演練等。三是安全設施不完善。有的單位消防設施未按消防技術標準進行配置;有的單位電器線路老化，未準時進行檢測和變換，有的單位液氧罐區(qū)安全防護措施不完善，存在較大安全隱患。信訪穩(wěn)定方面:自述疫苗受害者、失獨家庭等利益訴求群體重點人員較為活潑。2020年市衛(wèi)計委受理醫(yī)患糾紛信訪總量不斷攀升。這些問題充足暴露出個別單位對新形勢下信訪工作認識不足，重視不足;有的干部觀念淡薄，對群眾在理訴求“有看法沒誠意、有誠意沒行動、有行動沒結果”;有的對信訪突發(fā)事情應急處置效能低下、缺少合力;有的存在嚴重的“等、靠、拖”思想，主動依法作為、準時處置不到位。面對嚴峻的安全穩(wěn)定形勢，全市衛(wèi)生健康系統(tǒng)確定要站在對黨和人民群眾負責的高度，堅固樹立安全既是衛(wèi)生計生工作生命線和責任線的意識，更是衛(wèi)生健康工作底線和紅線的意識，切實把思想和行動統(tǒng)一到市委市政府的部署要求上來，警鐘長鳴、常抓不懈，防微杜漸、未雨綢繆，堅決履行好維護安全穩(wěn)定的政治責任，確保全市衛(wèi)生健康系統(tǒng)安全穩(wěn)定工作大事不出，小事也不出。

(一)看好自家的“門”。衛(wèi)生健康系統(tǒng)基本上都是開放性單位，特殊是醫(yī)療機構，每天有大批患者就診、住院，安全穩(wěn)定存在很大風險。一要加強內部安保工作。各單位要進一步健全內部治安保衛(wèi)機構，在理調配安保力氣，針對醫(yī)療衛(wèi)活力構治安防范工作微弱環(huán)節(jié)和關鍵部位，落實24小時人防、物防和技防措施，確保工作環(huán)境安全，要在加強醫(yī)務人員和患者安全教育、提高防范意識的基礎上，著力加強技防和物防手段，既要確保治安安全，也要確保消防安全。二要加強重點部位的防護。各單位要督促所屬醫(yī)療衛(wèi)生單位對重要建筑、人員密集場所和供水、供電、供氣等重點設施以及向公眾供應飲用水、食品的場所和設施，開展安全防護檢查，落實安全防范措施;對本單位用法、存儲的放射性物品、易燃易爆危急品、有毒有害化學品、有毒生物制劑和致病微生物菌毒種，要建立和完善管理制度，明確責任，落實措施，切實加強安全監(jiān)督。三要加強醫(yī)療安全監(jiān)管。要健全醫(yī)療質量掌握體系，著力提高醫(yī)療質量，加強醫(yī)療質量管理，完善質量安全風險分析和預警機制，強化醫(yī)療服務過程監(jiān)控。要進一步加強醫(yī)院感染管理，嚴格執(zhí)行制度規(guī)范，全面檢查醫(yī)院感染防控工作，加強重癥監(jiān)護室、新生兒病房、感染性疾病科、手術室等重點區(qū)域管理，規(guī)范醫(yī)療操作，杜絕院內感染事故發(fā)生。

(二)控好重點的“人”。各單位要堅固樹立“解決問題才干不出問題”的工作理念，強化源頭治理，滿懷政治責任、滿懷群眾感情、滿懷使命擔負，做到訴求在理的解決到位，無理或過高要求的說明到位，無理取鬧纏訪鬧訪、進京“非訪”的依法處置到位，一時解決不了的也要穩(wěn)控到位。一是深化化解信訪積案。去年以來，我委組織開展了信訪積案集合化解工作。在各單位大力協(xié)作下，我市在國家衛(wèi)生計生委和省衛(wèi)生計生委掛號的x個信訪積案、老案，已經(jīng)基本化解完畢。這充足說明，信訪工作沒有做欠好，只有做不到位。各單位要把現(xiàn)存積案進行仔細梳理，把信訪人員主要訴求、實際情況、政策界限、問題緣由等逐一分析清楚，找出問題癥結，依據(jù)“因人制宜、一事一策”的化解要求，做到“一個案子、一名領導、一套班子、一個方案、一抓究竟”。二是有效穩(wěn)控重點人員。要妥當處置自述疫苗受害者、失獨家庭、計生專干等群體信訪問題。x市、x市、x縣、x縣、x區(qū)要重點做好本地自述疫苗受害者家屬的穩(wěn)控工作;x市、x區(qū)、x縣、x縣、x區(qū)等單位要重點做好失獨家庭的穩(wěn)定工作;x縣要做好原計生專干的穩(wěn)控化解工作。各單位要將長期信訪重點人員進行梳理，逐個建立穩(wěn)控工作小組，做到嚴盯死守、實時掌控，堅決把有進京訪可能的人員穩(wěn)控在當?shù)?。對纏訪鬧訪人員要緊緊依靠當?shù)攸h委、政府，準時協(xié)調信訪、公安等部門，共同做好穩(wěn)控工作。三是全面開展摩擦糾紛排查。近期，各單位要再組織開展一次摩擦糾紛拉網(wǎng)式排查，完善排查臺賬，實行動態(tài)管理，落實銷號制度。要在公開接訪的基礎上，主動落實領導干部重點約訪、帶案下訪制度，推動信訪工作重心下移、關口前移，確保把各種不穩(wěn)定因素吸附在當?shù)?、穩(wěn)控在源頭、處置在基層。

(三)管好重要的“物”。要突出做好重點區(qū)域部位、重點設施設備、重點物品物資、重點工作信息的安全監(jiān)管工作。一是嚴格防爆、用電和電梯安全管理。要進一步加強高壓氧艙、壓力容器、壓力管道、電梯、配電室、涉氨、涉氣等設備設施的安全檢查和定期檢修，對察覺存在問題的設備設施，必需停止用法，嚴禁帶病運行。各級醫(yī)療機構要重點做好輸電線路老化更新和各類人員非正常用法電器行為管理工作，春節(jié)前，醫(yī)療機構要對消防設施、電器線路與設備進行一次安全技術檢測，堅決消退醫(yī)療機構特殊是老舊建筑的這一重大火災隱患。二是醫(yī)療機構加強危急化學品、毒麻藥品安全管理。要仔細落實國家規(guī)定，未取得許可資質的，一律停用。要嚴格出入庫登記制度，落實雙人雙鎖管理，避免丟失、被盜。疾病預防掌握單位要強化試驗室生物安全管理，健全完善管理制度和操作規(guī)程，突出抓好菌毒株管理，嚴防發(fā)生試驗室感染等安全事情。三是加強醫(yī)療廢物監(jiān)督管理。要健全醫(yī)療廢物管理制度，明確管理人員，配備防護用品，完善處置辦法，落實管理責任，嚴格依據(jù)國家規(guī)定，分類、收集、運輸、貯存、處置醫(yī)療廢物，確保不發(fā)生醫(yī)療廢棄物傳揚、感染的疾病。

(四)明好各級的“責”。衛(wèi)生計生行政部門和各級各類醫(yī)療衛(wèi)生計生單位主要領導要主動擔負安全生產和信訪穩(wěn)定工作第一責任人職責，靠前指揮，身體力行，狠抓安全穩(wěn)定工作。分管領導要具體負責，狠抓各項制度和措施的落實。其他領導要落實“一崗雙責”，在分管和聯(lián)系工作中負起安全穩(wěn)定工作的責任。信訪接待、醫(yī)患交流和全部業(yè)務部門，也要依據(jù)職責分工，共同做好制度落實、督查督辦、追究問責等工作，擔負相應的安全穩(wěn)定工作責任。

一要宣傳教育要做實。要發(fā)揮宣傳教育的先導作用，充足利用宣傳櫥窗、懸掛橫幅、設置指示牌和警示欄等多種形式，大力宣傳安全生產學問，讓全系統(tǒng)寬敞干部職工都堅固樹立“以人為本、生命至上”的理念、“安全生產事故可防、可控、可避開”的理念，“隱患等于事故”的理念。要有針對性地組織業(yè)務崗位技能培訓，提高職工業(yè)務素養(yǎng)、安全操作技能和自我珍惜等能力;要圍繞消防“四個能力”建設，邀請消防等方面專家對職工進行培訓，提高職工察覺和消退安全隱患、撲救早期火災、防護和疏散逃命能力。醫(yī)療機構還要重點向患者和家屬開展消防安全宣教，并開展滅火、應急疏散逃命演練，確保一旦發(fā)生火災，能夠最大限度削減傷亡和損失。

二要安全隱患要查實。一方面，要在“查”字上下功夫。各地、各單位要進一步建立健全隱患排查治理體系建設，將安全隱患排查常規(guī)化、常態(tài)化，全面查機制、查制度、查隱患、查漏洞，不放過一個詳情，不漏掉一個環(huán)節(jié)。另一方面，要在“改”字上下功夫。對檢查出的隱患，要對照事故查處“四不放過”原則，明確整改期限、責任和措施，盯緊、盯死，確保100%整改到位，切實把各類安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

三要制度措施要落實。各單位要不斷加大對安全生產管理工作的投入和支持，該設崗的設崗，該配人的配人，該上裝備的上裝備，并授予需要的財力保障，確保有人管事、有錢辦事，真正使安全生產工作獲得落實和加強。要健全完善應急預案，實化應急處置措施，定期開展應急演練，提高應急能力，確保一旦發(fā)生安全生產事故，能夠第一時間作出有力、有序、有效處置，最大程度削減人員傷亡和財產損失。要強化應急值守，嚴格執(zhí)行24小時值班、領導帶班和信息報告制度，出現(xiàn)險情和安全事故，要第一時間上報，堅決妥當處置。

四要各方責任要壓實。一是健全責任。依據(jù)“誰主管、誰負責”的原則和“一崗雙責”的要求，把安全穩(wěn)定責任制和各項具體措施落實到負有安全穩(wěn)定責任的崗位和人頭上去，分解落實到每個單位(處、科室)、每個部門和每個崗位，逐級簽訂安全生產責任書，切實做到事事有人抓、有人管、管究竟、管到位。二是強化督查。衛(wèi)生計生行政部門要重點接受“四不兩直”(即不發(fā)通知、不打招呼、不聽匯報、不用陪伴，直奔基層、直插現(xiàn)場)方式，暗查暗訪，嚴格督查。三是嚴格問責。對各級督導檢查及單位自查中察覺的問題，不能主動主動整改消退和有效化解、或被上級機關通報的，將嚴格追究單位領導、責任部門、責任人的責任。

客車安全講話視頻篇八

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

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同志們：

一、思想認識要再提高

全區(qū)上下認真貫徹落實省、市和區(qū)委區(qū)政府各項工作安排部署，全區(qū)安全生產形勢保持了總體穩(wěn)定。我們必須清醒的認識到，從各級督導檢查反饋來看，我們一些鎮(zhèn)街和部門對安全檢查查不出深層次問題，壓力還未有效傳導到有關企業(yè)，企業(yè)負責人還沒真正受到警醒。還要清醒的看到，*等多起事故教訓極其深刻，給我們一再敲響警鐘。更要清醒的知道，各鎮(zhèn)街各部門一定要清醒認識當前安全生產嚴峻復雜形勢，抓緊抓實抓牢安全生產各項工作，堅決守好安全生產底線。

二、重點領域要再聚焦

?；泛突ゎI域，應急、工信等部門要針對*等不利因素,強化重大危險源管控,嚴格落實設備*、生產區(qū)防火、人員防滑、防中毒等安全防范措施。

交通運輸領域，公安、交通運輸?shù)炔块T要加強春運期間組織調度，合理安排運力，加強安全防控，有效應對極端天氣變化，確保春運安全、高效、有序；
要緊盯“兩客一危一貨”重點車輛，嚴格落實*惡劣天氣等重點時段安全保暢措施，嚴厲查處違法駕駛行為，嚴格查禁乘客攜帶危險物品，保持交通運輸安全暢通。

建筑施工領域，住建、水務等部門突出抓好預防高空墜落、觸電、施工坍塌、機械傷害、物體打擊、有毒有害氣體中毒等方面的排查整治。特別要加強停復工期間安全防范工作，加強上崗教育培訓，提高職工安全意識和救援常識。

城鎮(zhèn)燃氣領域，綜合行政執(zhí)法、市場監(jiān)管等部門要深入開展安全排查整治行動，重點要對餐飲場所燃氣報警裝置是否安裝以及安裝后使用情況進行全面檢查。

人員密集場所方面，公安、消防、商務、衛(wèi)健、民政、市場監(jiān)管、文化和旅游等部門要切實抓好人員密集場所（含地下場所）的消防安全、設施安全管理，嚴格落實各種大型聚集活動審批和安全防控措施，嚴防火災和擁擠踩踏等事件發(fā)生。

同時，要進一步加嚴加密漁業(yè)生產、涉氨制冷、動火作業(yè)、民爆器材、游樂設施、特種設備、森林防火等領域安全監(jiān)管措施，確保萬無一失。

總之，大家務必要把安全生產責任牢牢記在心上、抓在手上，緊繃紅線、堅守底線，切實做到大事不出、小事也不出，著力營造安寧祥和的社會氛圍。

客車安全講話視頻篇九

安全生產事關人民切身利益，事關改革發(fā)展穩(wěn)定大局，不能有絲毫的放松和懈怠，必須警鐘長鳴、常抓不懈。下面就是本站小編給大家整理的安全生產視頻會議講話講話，僅供參考。

同志們：

一、務必樹牢“紅線意識”，時刻保持警鐘長鳴

安全生產，人命關天。從全省歷年來的事故規(guī)律看，8、9月份是事故高發(fā)期。就在7月16日，日照嵐山區(qū)石大科技有限公司發(fā)生儲油罐爆燃事故，造成3人受傷，郭樹清省長親臨事故現(xiàn)場指揮救援。這起事故，再次給我們的安全生產工作敲響了警鐘。當前，經(jīng)濟持續(xù)低迷，企業(yè)生產經(jīng)營困難，開復工、檢維修頻發(fā)，再加上汛期高溫高濕、風暴潮、雷電等極端天氣時有發(fā)生，極易引發(fā)各類事故。希望各級各部門務必保持清醒頭腦，堅決克服麻痹思想和懈怠情緒，立足防范，強化措施，堅決防止各類事故發(fā)生，確保全區(qū)安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定。

二、徹底排查治理隱患，全面加強安全監(jiān)管

危險化學品領域。我區(qū)危化企業(yè)數(shù)量在全省已穩(wěn)居第二位，危化品是我們監(jiān)管的重中之重。希望區(qū)安監(jiān)、公安、質監(jiān)、交通、經(jīng)信、環(huán)保、工商、住建等部門，認真落實危險化學品安全監(jiān)管部門聯(lián)席會議確定的工作任務和議定事項，主動研究涉及危險化學品行業(yè)安全管理的有關問題，組織開展部門聯(lián)合執(zhí)法、專項整治和安全督查。近期，安監(jiān)部門要在強力推進精細化管理的同時，扎實開展診斷式檢查，全面提升?；钒踩O(jiān)管水平。一要在總結特殊作業(yè)“實名制”管理的基礎上，對安全設施管理、重大危險源管理、變更管理、開停車管理、隱患排查體系運行等五項重點工作，繼續(xù)推行“實名制”管理，明確企業(yè)公司級責任人，并要求企業(yè)層層落實管理措施，該培訓的培訓、該公示的公示，真正落實危化品企業(yè)精細化管理各項措施。二要著力抓好動火、受限空間、設備檢維修、高處作業(yè)、盲板抽堵等八大危險作業(yè)和生產、經(jīng)營、運輸、銷售、儲存等環(huán)節(jié)的安全診斷式檢查，嚴防發(fā)生墜落、中毒、爆炸、泄露等事故。三要加強對重大危險源的監(jiān)控，認真落實各項監(jiān)控措施，加強?；穬薜臏囟?、壓力監(jiān)控，確保冷卻噴淋及報警裝置完好。庫房要嚴格控制物料存放數(shù)量，確保通風、降溫設施正常運行。要合理組織生產，嚴禁超負荷生產，嚴禁未經(jīng)安全可靠性論證、隨意調整工藝或者配方進行試驗性生產。

道路交通領域。公安部門要繼續(xù)深化“對生命安全負責、向交通事故宣戰(zhàn)”專項行動和道路交通“平安行·你我他”行動，以載重貨車、長途客車、?；愤\輸車、校車、渣土車等為重點，聯(lián)合交通、公路等部門重拳整治酒駕、超員、超速、超載、疲勞駕駛、非法營運等突出問題，對違法違章行為一律頂格處理，從嚴處罰。

建筑施工領域。住建部門要加強對建筑施工領域各項資質的檢查和施工現(xiàn)場安全管理。住建、水務、交通、經(jīng)信等部門要聯(lián)合開展建設工程專項行動，強化施工現(xiàn)場安全管理，落實企業(yè)和從業(yè)人員安全管理責任，降低施工現(xiàn)場系統(tǒng)性安全風險，嚴控事故發(fā)生。

特種設備領域。質監(jiān)部門要突出抓好液化石油氣瓶充裝站、超期未檢特種設備和電梯隱患整治，在前期摸底的基礎上，加強檢測，及時消除隱患，確保設備安全運行。

輸油氣管道領域。油區(qū)辦要把油氣管道的“家底”搞清楚，逐條管線落實安全管理措施和應急預案。不斷健全和完善管道安全保護機制，認真落實管道安全防范措施，加強管道標志設立、線路巡護、隱患治理和基礎管理。

冶金、煙花爆竹、水上交通等其他領域，也要立即開展安全生產大檢查，對存在的安全隱患和問題，進行全面梳理，并嚴格督促企業(yè)抓好整改，確保把隱患消除在萌芽狀態(tài)。

三、嚴格落實監(jiān)管責任，確保工作取得實效

能不能抓好安全生產，說到底是敏感性高不高的問題，也是責任心夠不夠的問題，務必請同志們高度重視，認真抓好責任落實。一要加強領導。各級各部門要按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”的要求，不斷強化主要領導安全生產第一責任人責任和分管領導直接責任人責任，著力完善“黨委政府負總責、各級部門負專責、企業(yè)負主責、條塊結合、齊抓共管、整體聯(lián)動”的責任體系，全面實現(xiàn)安全生產責任“全覆蓋”。二要狠抓落實。安全生產工作只能實打實地抓，不可有絲毫的放松。哪一個行業(yè)放松了、哪一家企業(yè)放松了，最終都要發(fā)生事故。各單位主要負責同志要真正深入企業(yè)、深入現(xiàn)場，一個行業(yè)一個行業(yè)地分析形勢，一個領域一個領域地查找薄弱環(huán)節(jié)，一個隱患一個隱患地制定整改措施，堅決杜絕大而化之、不了了之。三要強化問責。要建立完善事故隱患責任追究制度，視隱患為事故，加強事前防范。要落實安全生產檢查工作責任制，實行誰檢查、誰簽字、誰負責，做到不打折扣、不留死角、不走過場。對隱患排查治理不落實、監(jiān)督管理不到位，尤其因失職瀆職造成群死群傷的，要堅決追究相關責任人的責任。

同志們，安全生產事故，教訓慘痛深刻。希望同志們真正把安全生產放在各項工作的首位，舉一反三，嚴防死守，以更加負責的態(tài)度，更加扎實的工作，更加有力的措施，堅決防范各類事故的發(fā)生。

今天就講這些，散會!

同志們：

在大家的共同努力下，五月份安全生產工作取得了較好成績，事故起數(shù)和死亡人數(shù)同比分別下降24.6%和5%;其中煤礦下降13%和20.5%。前5個月全國事故起數(shù)和死亡人數(shù)，同比分別下降25%和14%;10人以上事故起數(shù)、死亡人數(shù)分別下降24.5%和16.2%。1-5月煤礦事故起數(shù)、死亡人數(shù)分別下降21.7%和14%。

全國安全生產雖然繼續(xù)保持了總體穩(wěn)定、趨于好轉的發(fā)展態(tài)勢，但形勢依然嚴峻。五月份全國發(fā)生一次死亡10 人以上的重特大事故8起(其中1起為涉難30人的特別重大煤礦事故)，死亡134人，比去年略有下降。但部分行業(yè)和地區(qū)較大以上事故(3人以上)上升，其中危化品、建筑施工、水上交通比較明顯，有10個省市上升。1-5月合計，30人以上事故發(fā)生3起，同比增加1起;煤礦10-29人的重大事故起數(shù)、人數(shù)同比分別上升7.7%和13.3%;水上交通、建筑施工和火災10-29人重大事故也有上升。這表明，3月中下旬以來一些行業(yè)和地方重特大事故反彈的勢頭尚未有效遏制，煤礦等重點行業(yè)領域的隱患和問題仍然相當突出;認真排查治理隱患，堅決防范遏制重特大事故，是當前的中心工作和迫切任務。

為此這次會議的主要內容是，傳達貫徹《國務院辦公廳關于在重點行業(yè)和領域開展安全生產隱患排查治理專項行動的通知》，再次動員各級安全生產監(jiān)管監(jiān)察機構和煤炭行業(yè)管理部門的同志，立即行動起來，抓緊當前時機，迅速啟動、重點展開排查治理專項行動，指導督促各類相關企業(yè)認真搞好自查自改，扎實推動安全生產工作，促進重點行業(yè)領域和全國安全生產狀況的穩(wěn)定好轉。

剛才山西省煤炭工業(yè)局、湖南省安監(jiān)局分別介紹了兩省貫徹落實國辦《通知》、及時啟動隱患排查治理專項行動的做法，值得各地學習借鑒。鐵錘同志簡要回顧了五月份煤礦安全生產情況，對下一步煤礦隱患排查治理、小煤礦安全基礎管理、煤礦事故查處等工作提出了要求。我完全同意，希望大家認真貫徹落實。

下面就抓好隱患排查治理工作，講三點意見：

一、提高認識，把思想統(tǒng)一到國辦《通知》精神上來

在重點行業(yè)和領域開展安全生產隱患排查治理專項行動，是國務院為加強安全生產工作而作出的又一重要決策。針對一個時期來相繼發(fā)生的煤礦、道路交通、非煤礦山、?；贰熁ū?、冶金、水上交通等重特大事故，國務院領導多次作出重要批示，要求嚴格按照“四不放過”原則，查清事故原因，吸取事故教訓，認真排查治理各種隱患，有效防范重特大事故。在今年4月20日召開的全國煤礦瓦斯防治工作電視電話會上，華建敏國務委員再次強調指出：要狠抓事故隱患的排查整治和監(jiān)控，加大安全投入，強化安全基礎，確保安全生產措施落實到企業(yè)生產經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)。5月12日國務院辦公廳下發(fā)通知、作出部署，明確了安全生產隱患排查治理專項行動的范圍、內容和方法步驟。5月19日安委會辦公室又下發(fā)了4個文件，分別對煤礦、礦山、?；?、建筑、電力等工礦商貿企業(yè)，交通運輸、農機、漁業(yè)、水利和人員密集場所，中央企業(yè)的隱患排查治理，以及地方政府的相關工作，提出了指導意見。

專項行動能否廣泛深入地開展起來并取得預期的成效，思想認識是關鍵。各級干部特別是安全監(jiān)管監(jiān)察系統(tǒng)的同志，要認真學習領會中央領導關于加強安全生產工作的一系列重要指示，學習國辦《通知》和安委辦的4個《指導意見》，吃透精神，把握要領，充分認識開展隱患排查治理專項行動的必要性和重要意義。

第一，是安全生產“落實年”、“攻堅年”的重要舉措。要使黨中央、國務院關于安全生產工作的一系列決策部署和各項政策措施得到貫徹實施、見到實效，必須在抓落實上狠下功夫;要深化煤礦安全兩個攻堅戰(zhàn)和其他重點行業(yè)領域的安全整治，使全國、全年的工作保持一個平穩(wěn)的走勢，重特大事故不反彈、不回潮，繼續(xù)降低事故總量，必須通過隱患排查治理，解決重大隱患和突出問題。這次專項行動，是抓落實的得力措施，是深化攻堅的有效手段，也體現(xiàn)了第六個安全月活動“綜合治理、保障平安”的主題。抓好了，就會有力推動安全生產工作，有效遏制重特大事故，降低事故總量，完成“落實年”、“攻堅年”目標任務，促進實現(xiàn)安全生產狀況的穩(wěn)定好轉。

第二，是安全生產工作戰(zhàn)線為迎接黨的xx大勝利召開而必須承擔的重大政治任務。抓好安全生產工作，有效防范遏制重特大事故，為xx大勝利召開創(chuàng)造一個穩(wěn)定好轉的安全生產環(huán)境，是我們的職責所在。要變被動停產為主動防范，做到關口前移、重心下移，通過排查治理隱患，化解事故風險。要把這次專項行動作為一項重大政治任務，擺上各級黨組織的重要日程;把對待專項行動的思想態(tài)度和實際工作成效，作為檢驗共產黨員先進性的重要標準。

第三，是促使企業(yè)安全生產責任主體到位的有效形式。隱患是企業(yè)安全生產各種矛盾和問題的外在表現(xiàn)形式。隱患多少及其程度，客觀反映了企業(yè)履行安全生產責任主體、企業(yè)法定代表人安全生產負責制，以及企業(yè)安全投入、安全科技、培訓教育等方面的實際情況。凡矛盾突出、問題嚴重的企業(yè)，必然表現(xiàn)為各種隱患四伏、險象叢生、事故接踵而至。排查治理隱患的過程，實際上也是解決企業(yè)安全生產各個層次的矛盾問題、健全完善安全生產各類要素、提高安全保障能力的過程。要抓住隱患排查治理專項行動的有利時機，促使企業(yè)加強安全基礎管理，促使安全生產責任主體到位。

第四，是鍛煉提高安全生產綜合監(jiān)管、煤礦安全監(jiān)察能力的一次很好的機會。如何履行好綜合監(jiān)管職責，是安監(jiān)系統(tǒng)的難題之一。一些同志在面對有主管部門負責的安全生產工作時，常常感到無處著手、綜合監(jiān)管乏力;一些同志對相關行業(yè)的安全生產不熟悉。這次排查治理專項行動覆蓋范圍廣泛，涉及各個重點行業(yè)領域，一方面工作量很大，任務十分艱巨;另一方面也為我們履行綜合監(jiān)管職責提供了一個“抓手”和著力點，為我們加強與相關部門的支持配合，深入了解相關行業(yè)企業(yè)的生產安全情況提供了便利，確實是一次難得的實戰(zhàn)演練、鍛煉提高的機會。有為才能有位，實干才能得到認可。通過這次專項行動，將進一步拓寬眼界，提升素質，增強履職能力，從而逐步確立起綜合監(jiān)管的應有地位和權威。

總之，這次隱患排查治理專項行動關系重大、意義重要;監(jiān)管監(jiān)察系統(tǒng)任務艱巨、工作繁重。希望大家一定要提高認識、端正態(tài)度，把思想統(tǒng)一到國務院的決策和國辦《通知》精神上來，統(tǒng)一到總局黨組的要求上來，以飽滿的精神狀態(tài)和高昂的戰(zhàn)斗意志，立即投入到專項行動當中去，開動腦筋、周密安排，轉變作風、抓好落實。

二、明晰工作思路,做到“四個結合”,突出“四個重點”

“四個結合”：

一是與深化煤礦安全兩個攻堅戰(zhàn)和其他重點行業(yè)領域安全專項整治結合起來。攻堅戰(zhàn)和專項整治與隱患排查治理專項行動，目的一致，性質相同，都是為了推動安全生產狀況穩(wěn)定好轉，有針對性地集中開展的整頓治理活動。其區(qū)別僅僅在于：攻堅戰(zhàn)和專項整治涵蓋內容比較廣泛，包含了特定行業(yè)領域內影響制約安全生產的所有問題;隱患排查治理的涵蓋內容比較單一，專注于解決可能導致事故、尤其是重特大事故的重大隱患和問題。從這個意義上說，這次專項行動并非另搞一套，而是煤礦兩個攻堅戰(zhàn)、重點行業(yè)領域安全專項整治的組成部分，是攻堅戰(zhàn)進入縱深階段、專項整治不斷深入的必然要求。具體工作中要注意防止相互脫節(jié)、顧此失彼，把排查治理隱患作為深化攻堅、深化整治的切實有效措施，貫穿滲透在其中，共同抓好落實。

二是把企業(yè)排查治理與檢查落實政府安全生產工作結合起來。根據(jù)國辦《通知》，這次排查治理，不僅要查企業(yè)，督促企業(yè)落實安全生產主體責任;也要檢查地方各級政府安全監(jiān)管工作情況，主要是事故查處和責任追究、打擊“三非”(非法建設、非法生產和非法經(jīng)營)、落實治本之策等方面的情況，推動政府安全監(jiān)管責任主體落實到位。安委辦下發(fā)的指導意見，已就此提出了具體要求。安全監(jiān)管監(jiān)察系統(tǒng)在開展工作中，既要盯住企業(yè)，又要重視做好針對政府的相關工作。特別要指導督促市、縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層政府，認真落實國辦《通知》和安委辦的指導意見，一方面加強對管轄范圍內企業(yè)隱患排查治理工作的領導;另一方面切實搞好政府自身工作的對照檢查。對企業(yè)存在的一些重大隱患，不僅要查找責任主體的原因，有的也要查找監(jiān)管主體的原因，同時強化兩個主體、落實兩個負責制。對政府安全生產工作的檢查，要遵循逐級負責的原則，一級查一級。

三是與落實安全生產各項治本之策、建立長效機制結合起來。通過排查治理隱患，可以反映出企業(yè)和部門在貫徹安全生產法律法規(guī)和規(guī)章標準，執(zhí)行國家建立的資源有償使用、高危行業(yè)安全費用提取使用、安全風險抵押、工傷保險、從業(yè)人員強制性培訓等制度，落實國家和地方政府制定出臺的相關政策措施的情況。在解決現(xiàn)實問題、表層問題的同時，抓緊解決歷史性、深層次問題。要在排查治理隱患的基礎上，進一步健全完善安全生產法律法規(guī)、規(guī)范標準，以及企業(yè)規(guī)章制度。通過隱患排查治理，健全完善應急預案，加強應急管理，建立安全生產重大隱患分級管理、重大危險源分級監(jiān)控兩項制度，使隱患排查治理、事故防范工作規(guī)范化、制度化。

四是與推動安全生產科技進步、淘汰落后生產能力結合起來。排查治理隱患，改善提升安全保障能力，必然要求企業(yè)采用先進工藝、技術和設備。如小煤礦要推廣采用壁式開采，各類煤礦都要改進瓦斯監(jiān)測監(jiān)控，建立井下人員定位和井口產量監(jiān)控系統(tǒng);非煤礦山要推行礦井機械通風和采石場中深孔爆破技術措施;?；芳伴L途客運車輛要安裝衛(wèi)星監(jiān)控儀器，實行區(qū)域聯(lián)控;煙花爆竹要實行標準化生產等。要結合隱患排查治理，大力推廣應用先進適用的技術和裝備，發(fā)揮科學技術對安全生產的引領和支撐作用。要淘汰一批落后技術、工藝、設備和材料，關閉一批技術落后、隱患嚴重的小廠小礦，整體提高重點行業(yè)領域的生產力發(fā)展水平和安全保障能力。