總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質的理性認識上來,讓我們一起認真地寫一份總結吧。什么樣的總結才是有效的呢?下面是小編整理的個人今后的總結范文,歡迎閱讀分享,希望對大家有所幫助。
安全技術部工作總結 安全技術部工作總結篇一
一、加強領導,強化責任,成立專項工作小組
為把安全生產(chǎn)管理工作真正落到實處,做到有人管、有人問、有人抓。我村成立了以村委會副主任、村工會主席李評芳為組長,相關村委成員組成的安全生產(chǎn)領導小組,配備了兼職安全員。具體負責指導、監(jiān)督、協(xié)調和管理本村的日常安全生產(chǎn)工作,做到人員、裝備、經(jīng)費“三到位”,為全村的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理提供了強有力的保障。做到安全生產(chǎn)管理工作會議記錄歸檔、安全生產(chǎn)檢查記錄歸檔、安全生產(chǎn)。
宣傳教育資料歸檔、事故隱患和危險源(點)管理臺帳及事故管理臺帳等歸檔,并且認真保管。把安全生產(chǎn)管理責任落實到村各片,在全村形成了專管成線,群管成網(wǎng)的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡,為做好全村安全生產(chǎn)工作奠定了堅實的基礎。
二、重視安全檢查,排除安全隱患
我村在對村民進行安全意識教育的同時,加強了對轄區(qū)內(nèi)企業(yè)的安全檢查,及時排除事故隱患。一年來,村安全生產(chǎn)領導小組組織人員對村轄區(qū)內(nèi)的全部企業(yè)進行了安全檢查,特別是加強對重點單位的突擊檢查,及時排除隱患,確保了人民群眾生命財產(chǎn)安全。在安全檢查中,企業(yè)通過率100%。
三、簽訂安全責任書,完善安全保障
年初,本村及時與轄區(qū)內(nèi)的18家企業(yè)簽訂了“安全責任書”,積極推動村委監(jiān)管責任和企業(yè)主體責任落實到位,完善安全保障。深化村委領導親自抓、分管領導具體抓、村委成員共同抓的領導責任體系,在村安全生產(chǎn)小組的領導下,加快企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任的落實,使企業(yè)在安全生產(chǎn)工作中扮演重要角色,不斷增強企業(yè)自身的責任意識和主動意識。
安全生產(chǎn)工作只有起點,沒有終點,今后的工作任重道遠。我村的安全工作與上級的要求還有一定的差距,我們決心在今后的工作中認真學習貫徹好有關法律法規(guī)及政策精神,揚長避短,奮發(fā)努力,常抓不懈,強化管理,狠抓落實,進一步做好全村安全生產(chǎn)工作,使我村的安全生產(chǎn)工作再上一個新臺階。
安全技術部工作總結 安全技術部工作總結篇二
20xx年我公司承建項目共計xx項,其中跨年項目xx項,新開工項目xx項。安全部在上級主管部門及公司的正確領導下,堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,完善公司各項安全管理制度,規(guī)范統(tǒng)一施工現(xiàn)場安全資料管理,并且定期性地開展了安全生產(chǎn)檢查活動,通過加強建筑施工安全生產(chǎn)管理工作,完善和落實一系列安全管理措施,加強對各項目部的監(jiān)管,使各項工作取得了一定的成效。
一、以宣傳、教育為本,提高全員安全意識
1、工程開復工“三級安全教育”活動開展率100%;為進一步加強安全生產(chǎn)管
理工作,安全部著重檢查并督導各項目部及時對每名職工進行“三級安全教育”,加大對特殊工種持證情況的檢查和專業(yè)知識培訓及考試工作,檢查各項目部落實安全技術交底情況。
2、積極組織開展安全生產(chǎn)宣傳活動,在本年度安全生產(chǎn)月的前期,安全部召
集下屬各項目部專職安全員進行工作部署并提出要求,要求各項目部施工現(xiàn)場醒目位置懸掛大型安全生產(chǎn)口號,加強安全生產(chǎn)月的職工安全教育。通過這些組織教育工作,極大的強化了公司全體員工的安全意識。
二、加大安全生產(chǎn)檢查確保公司安全生產(chǎn)工作順利進行
1、今年安全部在每星期進行一次安全生產(chǎn)檢查的基礎上,還先后進行了“腳手架工程、大型機械安全、防物體打擊、防高處墜落、臨時用電情況和安全資料管理”的安全專項檢查。
2、本年度截至目前安全部共計開展檢查xx余次,先后督促各項目部排查隱患
累計xx余項,檢查覆蓋面包括公司所有在建工程的施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工、特殊工種持證情況及安全資料的管理。
3、通過定期檢查和針對性檢查,在一定程度上提高了我公司的安全管理水平,
有效地防范和遏制了安全事故的發(fā)生。安全部還要求各項目部對下屬施工班組嚴格要求,嚴格落實獎懲制度。
三、健全完善安全生產(chǎn)責任制和目標管理體系
安全部在成立之初制訂了公司安全生產(chǎn)責任制及安全管理目標,并要求各項目部結合公司制定的責任制及管理目標,分解制定各項目部的安全管理目標,完善項目安全生產(chǎn)責任制;并將公司安全管理方面的管理制度,下發(fā)各項目部參考執(zhí)行。
四、20xx年工作成效及難點
工作成效已在上述幾方面體現(xiàn),不再多說。本年度我部門一心想著把安全生產(chǎn)工作做好、做到位,但仍存在安全生產(chǎn)工作落實難問題。針對這一情況我們做出了總結分析,存在安全生產(chǎn)工作落實難的主要原因如下;
1、項目部在安全管理分工方面不分明,這一原因普遍存在,項目部各個管理
人員認為只要是牽涉安全的方面都應該由安全員來管,沒有按照“管生產(chǎn)必須管安全”的原則明確分工。
2、因為動態(tài)安全隱患每天都存在且不斷變化,因此安全員對現(xiàn)場隱患整改存
在一定惰性,在某些方面只是為了應付公司及上級部門的檢查。
3、施工基層人員的素質低,思想意識差。
4、公司某些方面正處于健全階段,不能真正做到以安全為主,導致比如:材料不合格或供應不及時、人工不足及資金不能及時到位等情況。綜上所述是導致公司安全生產(chǎn)工作落實存在一定的難度。
五、20xx年安全工作重點
1、20xx年度安全部將繼續(xù)努力工作,根據(jù)公司要求制定年度安全管理目標,根據(jù)管理目標確定各項工作的開展及管理,確保全年無重大傷亡事故。
2、加強安全領導小組的安全生產(chǎn)管理工作,各項目部加強施工現(xiàn)場安全管理工作,確保不發(fā)生安全事故。
3、加強安全生產(chǎn)教育,加強指導職工對操作規(guī)程的學習和執(zhí)行。
4、加大對機械設備的管理,凡未持證上崗人員一經(jīng)發(fā)現(xiàn),立即停止作業(yè)限期換人,并按規(guī)定給予經(jīng)濟處罰。
5、加強施工現(xiàn)場高處墜落和物體打擊的防范和檢查,嚴格按標準做好安全防護工作。
6、狠抓安全教育和特殊工種持證上崗工作,各工地定期對施工人員進行安全教育,強化和鞏固職工的安全意識。
7、認真搞好現(xiàn)場巡查工作,巡查原則是發(fā)現(xiàn)問題,限期整改,到期復查,超期處罰,對違背強制性條文或存在安全隱患的部位,勒令停工整改。
8、加強公司形象管理,每個工程都代表著公司的形象,體現(xiàn)了公司的管理水平,因此安全部在明年的工作中會同公司各部門一道,要求各項目部切實把工作做細,做出能夠體現(xiàn)企業(yè)文化及形象的方面。
20xx年即將結束,但安全生產(chǎn)工作是一項長期的工作,公司領導十分重視,不論過去和現(xiàn)在,公司在安全問題上投入了大量的精力、人力和財力,公司安全部將以20xx年為新的起點,進一步加強對安全工作的管理,加大安全生產(chǎn)監(jiān)管的力度,嚴格執(zhí)行各項制度,促進安全工作更上一層樓,為公司的生產(chǎn)建設進一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。
安全技術部工作總結 安全技術部工作總結篇三
按照開發(fā)區(qū)管委會安辦有關工作要求,我公司結合生產(chǎn)實際,開展了安全生產(chǎn)隱患自查活動,現(xiàn)將有關情況報告如下:
一、召開安全生產(chǎn)隱患自查活動動員大會
11月12日,我公司組織全體員工召開了安全生產(chǎn)隱患自查活動動員大會,生產(chǎn)部經(jīng)理湛正云、技質部經(jīng)理楊小兵分別對有關工作進行了安排部署,與會人員就如何開展好此次活動進行了討論發(fā)言。
二、領導重視,組織機構建立健全
為開展好此次活動,我公司成立了以生產(chǎn)部經(jīng)理湛正云為組長,技質部經(jīng)理楊小兵、辦公室主任王廣宇為副組長,各班組組長為成員的四川廣漢金鑫硬質材料有限公司安全生產(chǎn)隱患自查領導小組,領導小組下設辦公室,辦公室設在公司綜合辦公室,辦公室主任王廣宇兼任生產(chǎn)安全隱患自查領導小組辦公室主任。湛正云負總責,楊小兵、王廣宇負分管責任,各班組組長具體落實到人頭上。
三、積極行動,順利開展此次活動
11月13日至11月27日,由湛正云、楊小兵牽頭,各班組組長配合,對公司各區(qū)域進行了安全生產(chǎn)隱患摸排工作,具體情況如下。
(一)各班組對自身區(qū)域員工加強了安全生產(chǎn)意識,每天上班前和下班后均對各自區(qū)域進行排查,杜絕了安全事故的發(fā)生;
(二)各班組將自身區(qū)域內(nèi)的危險化學用品、重大危險源等標識標志進行了核查,經(jīng)查,均按照工作要求擺放在指定位置,此外,滅火器等消防設施也擺放在各區(qū)域重要地點;
(三)各班組均建立健全了生產(chǎn)臺帳;
(四)11月25日,各班組將過期滅火器清理出來,擺放在指定位置,公司統(tǒng)一安排進行了外檢;
(五)機修組和電工對變壓器、各電控柜、各加熱設備、各用電設備進行了檢查,特種作業(yè)人員均做到了持證上崗,均無異常情況;
(六)機修組和電工對儲存氨氣、氫氣區(qū)域進行了徹底排查,無安全隱患;
(七)關于職業(yè)衛(wèi)生健康方面,我公司加強了員工教育培訓,增強他們的主動防范意識,建立健全了各規(guī)章制度,在生產(chǎn)中合理使用勞動防護用品。本次檢查中未發(fā)現(xiàn)安全隱患。
同時,我公司全年未發(fā)生一起安全事故。
在今后的工作中,我公司將嚴格按照開發(fā)區(qū)管委會安辦的要求開展工作,加強認識,提高安全隱患防范意識,努力將安全事故發(fā)生率控制為零,為廣漢市企業(yè)安全生產(chǎn)作出積極貢獻!
安全技術部工作總結 安全技術部工作總結篇四
根據(jù)公司關于印發(fā)《公司20xx年“安全生產(chǎn)月”活動實施方案》的通知(xxx號)要求,我部認真落實工作安排,以宣傳國家有關安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)知識、公司安全生產(chǎn)管理制度為重點,積極收集各單位開展“安全月”活動情況,及時報道安全生產(chǎn)工作成績。
一、認真學習有關文件精神
《公司20xx年“安全生產(chǎn)月”活動實施方案》下發(fā)后,組宣部領導及時召開部務會,組織全體人員認真學習實施方案,按活動通知要求明確了部門在“安全生產(chǎn)月”活動中的主要職責,并對具體工作作了進一步的安排。
二、積極宣貫“安全生產(chǎn)月”活動主題
今年“安全生產(chǎn)月”活動的主題是……。我部于20xx年xx廠報上,專門對活動主題作了宣傳,并對公司“安全生產(chǎn)月”活動的實施方案中的活動內(nèi)容、要求作了介紹,提前為開展活動普及知識、營造氛圍。
三、及時報道安全生產(chǎn)工作成績
為及時報道公司安全生產(chǎn)工作成績,推動安全文化進一步提升。我部結合“xx”主題征文活動和各單位安全生產(chǎn)報道,利用新聞平臺報道了xxx、xxx等單位安全生產(chǎn)有關活動和近期工作。
四、配合做好“安全生產(chǎn)月”活動資料的制作
在“安全生產(chǎn)月”活動期間,技安部、保衛(wèi)部組織開展了公司機械傷害事故應急演練和火災事故應急演練,組宣部安排人員準時參與演練全程,積極配合做好監(jiān)督宣傳工作。
演練結束后,根據(jù)技安部需要,我部及時制作了兩個應急演練活動的視頻資料送技安環(huán)保部。
五、做好安全生產(chǎn)警示教育和知識競賽
在“安全生產(chǎn)月”活動期間,我部組織部內(nèi)人員學習了集團公司《關于開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》,結合崗位工作特點,對部門人員在生產(chǎn)現(xiàn)場進行精益生產(chǎn)檢查、組織協(xié)調、參加會議等工作一一作了安全生產(chǎn)警示方面的教育,對工作中的安全問題作了強調和要求。按照活動方案安排,按要求組織開展了危險源辨識及風險預控知識競賽活動。
六、幾點體會
20xx年是全國開展的第十一個安全生產(chǎn)月,主題是"科學發(fā)展安全發(fā)展"在開展活動的過程中,有以下體會:
1、思想認識到位。員工是否用心工作,是否愿意積極參加活動,都取決于思想。思想是行為的先導,沒有正確的思想認識,行動難以到位。開展安全生產(chǎn)月活動,雖然不能直接產(chǎn)生經(jīng)濟效益,但通過活動,增強員工的.安全生產(chǎn)意識,安全意識提高了,事故下降了,對企業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展起到積極作用。
2、突出活動重點。我們認為安全生產(chǎn)涉及面廣、不同層次有不同要求,但最終目的就是一個,即減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,構建和諧平安社會。所以,應把工作重點始終放在安全隱患排查和消除安全隱患上,夯實了安全生產(chǎn)基礎。
七、存在的問題
公司“安全生產(chǎn)月”活動有步驟、有程序、有要求,但二級單位響應不夠,有的生產(chǎn)單位重視程度不夠。
1、全員參與“安全生產(chǎn)月”活動的積極性還有待于進一步提高,這關鍵在于二級單位領導的重視程度。
2、生產(chǎn)單位人員流動量大,生產(chǎn)任務壓力大,容易忽視安全生產(chǎn)制度要求,有必要加強對部分生產(chǎn)單位安全生產(chǎn)檢查和考核。
八、下一步措施
“安全生產(chǎn)月”活動已近結束,公司及相關職能部門還將繼續(xù)鞏固活動成果,在下半年安全生產(chǎn)工作中,組宣部要按照公司總體要求,配合技安環(huán)保部在增強效果上再提升,在營造氛圍上再加強。
安全技術部工作總結 安全技術部工作總結篇五
一、安全管理方面:
xx公司四月份在集團公司的正確領導下,克難奮進,積極配合集團公司開展各項工作,并完成了計劃的以下工作:
1、組織開展了以“反三違”為核心的安全專項檢查:消防設施安全專項檢查、特種設備專項安全檢查、可燃氣體、火災報警檢測裝置及煤氣設備泄漏點的專項安全檢查。并對存在的隱患提出了整改要求和完成時間。
2、組織各車間繼續(xù)開展“事故離我有多遠”的大討論,通過人人參與討論,營造良好的安全氛圍,切實強化安全生產(chǎn)意識。并于4月x日組織舉辦煤化公司首屆“事故離我有多遠”演講比賽的預賽,為正式比賽確定了人選。
3、組織各車間、科室人員觀看事故教育片,以血淋淋的事故教訓告誡所有員工強化安全生產(chǎn)意識,按章操作,遠離事故。
4、對各車間新入職員工車間級、班組級安全教育培訓實施情況進行檢查,確保入職新員工的培訓質量。
5、對各車間的班前、班后會進行了為期一周的跟蹤檢查,并對檢查情況匯總整理。
6、按照集團公司的要求對煤化公司重大危險源和潛在危險源進行梳理確認,并對相應的安全防護設施配置情況進行普查,建立相關臺帳。
7、組織進行了第三、第四期安全員培訓活動。
8、對本月新入職的44名新員工進行了專門的安全培訓,并組織考試,建立了相應的安全管理檔案。
9、組織進行了煤化公司中基層以上管理干部及駕駛員的安全知識摸底考試。
10、對各車間的安全學習筆記、每日一題的學習情況進行抽查,并對月底的安全考試實施監(jiān)督。
11、安排專人參加機運隊的安全專題會議,對日常安全基本知識進行培訓。
12、xx公司因四月份提生產(chǎn)負荷,逐步縮短結焦時間,加之安排新入職員工的各級培訓,配合集團公司接待及煤礦開工典禮的前期準備工作等原因,造成三月份部分工作未能按計劃完成。
二、生產(chǎn)調度管理方面:
本月調度室按照月度工作計劃,努力將各項工作內(nèi)容和領導安排的任務認真地完成,通過精心調度、耐心協(xié)調,圓滿的完成了各項生產(chǎn)調度任務。
1、根據(jù)公司領導指示,調度室繆主任現(xiàn)場督辦、協(xié)調完成了以下工作:
①整理原煤場場地,將原煤場堆放的各種材料按類清放至公司車間及倉庫。
②按公司要求在短時間內(nèi)協(xié)調制作完成了回餐廳廣場對面大宣傳牌,確保接待需要。
③同時因接待需要,積極組織煤化公司各車間對生產(chǎn)廠區(qū)衛(wèi)生進行了為期五天的全面清理,徹底將衛(wèi)生死角處理掉。
④本月對煤場進行了安全生產(chǎn)專項檢查,及時發(fā)現(xiàn)并處理了一些存在的隱患。
⑤因結焦時間已縮短到56小時,按規(guī)定組織基建部對爐體各項數(shù)據(jù)進行了測量,并做好詳細記錄。
⑥制定完成了篩焦外包方案,并成功組織簽訂了承包合同。
2、本月開始縮短結焦時間,加大生產(chǎn)力度,以確保甲醇按時順利開工,調度室以此為目標著手展開了各項工作。結焦時間縮短對原煤的需求大量增加,尤其是海xx煤告急,對此,調度室全面貫徹執(zhí)行公司領導的指示,對海立精煤從進廠→采樣→制樣→化驗→出結果進行了跟蹤,除有特殊情況外,力求將制樣→化驗出結果時間控制在1小時30分范圍內(nèi),最大限度保證了來煤快速進行卸車,確保了正常生產(chǎn)。