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網(wǎng)格化管理會議內(nèi)容篇一
一、肯定成績，正視差距，增強工作緊迫感
5月11日，全市社會創(chuàng)新管理暨推進“兩個全覆蓋”工作座談會后，孝南區(qū)、市直“三區(qū)”和相關部門根據(jù)會議要求，在推進網(wǎng)絡化管理方面做了大量工作。一是出臺了綜合性工作意見。在反復征求意見、“三情”結合的基礎上，6月8日，以市委、市政府名義下發(fā)了《關于加快推進城市社區(qū)網(wǎng)格化管理綜合信息平臺建設的實施意見》，明確了城區(qū)網(wǎng)格化管理綜合信息平臺建設的指導思想、目標任務，分解了工作任務，落實了責任，為孝感城區(qū)網(wǎng)絡化管理的深入推進提供了依據(jù)和支撐。二是加強了網(wǎng)絡化管理基層基礎工作。對孝感城區(qū)網(wǎng)格劃分進行了核定，中心城區(qū)66個社區(qū)共劃分為302個網(wǎng)格，平均一個網(wǎng)格1500人左右，比較科學合理;開展了網(wǎng)格員選配工作，通過招考、選聘、政府購買服務等方式，已配備網(wǎng)格管理員463人，平均一格1.5人，基本滿足網(wǎng)絡管理需要。同時，城鎮(zhèn)新社區(qū)建設、社區(qū)“1+x”綜合服務中心建設已經(jīng)啟動，孝南區(qū)規(guī)劃了12個城市新社區(qū)，市開發(fā)區(qū)規(guī)劃了8個、臨空經(jīng)濟區(qū)規(guī)劃了3個，雙峰山規(guī)劃了1個，相關工作正在積極推進;治安巡邏隊、治安信息員、社區(qū)志愿者隊伍等建設得到加強。三是推進了網(wǎng)格化管理項目建設。孝感城區(qū)社區(qū)網(wǎng)格化管理綜合信息平臺建設項目已經(jīng)啟動，第一期投入建設資金近千萬元，目前正在進行軟件開發(fā)和硬件建設。全市共有34個社會管理創(chuàng)新項目納入“”規(guī)劃，項目總投資達41億元。四是完善了網(wǎng)格化管理相關制度。先后出臺了《孝感城區(qū)網(wǎng)格化管理辦法》、《孝感城區(qū)網(wǎng)格管理檢查考核辦法》、《網(wǎng)格長考核辦法》、《孝感城區(qū)網(wǎng)格設置方案》等管理制度和辦法，促進了網(wǎng)格化管理的規(guī)范化運行。
在充分肯定大家前段所做工作的同時，我們必須清醒地看到，與省內(nèi)先進的宜昌等地相比，與省委省政府對加強城市管理工作的要求相比，與城區(qū)老百姓的期待相比，與我們自身工作的安排相比，我市城區(qū)網(wǎng)格化管理工作的總體進度還不夠快，效果還不夠明顯。一是在網(wǎng)格的設置上，一些地方網(wǎng)格的劃分尚未完成，主要在縣市城區(qū)，少數(shù)地方網(wǎng)格的設置還不規(guī)范;二是在網(wǎng)格員的配備上，網(wǎng)格管理員的招錄、培訓、管理、報酬等工作還需要進一步落實，長效管理機制有待進一步完善;三是在網(wǎng)格信息化管理上，統(tǒng)一的信息化平臺建設滯后，網(wǎng)格化管理的信息化程度不高，存在著基礎信息不全、更新不及時等情況;四是在制度機制建設上，還沒有形成上下左右聯(lián)動的網(wǎng)格化管理機制，頂層設計有待進一步加強;一些市直部門的服務職能還沒有進駐到社區(qū)，群眾對網(wǎng)絡化管理帶來的變化感受還不明顯。
實行城區(qū)網(wǎng)格化管理，是我市推進社會管理創(chuàng)新的重要內(nèi)容。城區(qū)網(wǎng)格化管理既是基礎工程、民生工程，也是和諧工程、亮點工程，不下大力氣抓好不行。去年以來，省委、省政府多次召開會議安排部署，推廣宜昌經(jīng)驗，要求各地 “半年見行動、年底結硬賬”。市委、市政府對此高度重視，先后召開市委會、市長辦公會和專題會議，研究部署社會管理創(chuàng)新和網(wǎng)格化管理工作。市委陶書記更是多次對城區(qū)網(wǎng)格化管理工作提出明確要求?，F(xiàn)在，離年底只有不到4個月的時間了，對照我們年初的目標任務，對照省委、省政府“年底結硬仗”的要求，我們的工作任務還很重。孝南區(qū)、市直“三區(qū)”和市直有關部門必須進一步增強責任感和緊迫感，切實做好加快推進城區(qū)網(wǎng)格化管理各項工作，確保圓滿完成目標進度和任務。
二、再加力度，再添措施，確保年底結硬仗
當前，我市加快推進城區(qū)網(wǎng)格化管理的目標任務、工作要求、責任分工等都已經(jīng)明確，關鍵是抓落實、抓進度，各地各部門要按照市委、市政府的統(tǒng)一部署，切實抓好各項工作推進，確保取得實實在在效果。
一是要進一步落實責任。孝南區(qū)、市直“三區(qū)”、市直相關部門及各街道、社區(qū)居委會要對照目標任務，建立健全“一把手主抓、分管領導負責抓、職能科室具體抓、社區(qū)小區(qū)對應抓、一級抓一級、一級督一級”的工作機制，各牽頭單位要切實負起牽頭責任，各責任單位要加強協(xié)調(diào)配合，確保城區(qū)網(wǎng)格化管理各項工作落實到位。市社會管理創(chuàng)新辦要切實擔負起抓總協(xié)調(diào)責任，加強對全市社會管理創(chuàng)新和城區(qū)網(wǎng)格化管理工作的指導，把推進綜合信息平臺建設作為當前重點工作，將各地各部門支持信息平臺建設情況納入年度綜治考核內(nèi)容。市經(jīng)信委、市電子政務辦公室等要與市綜治辦密切配合，共同做好社區(qū)網(wǎng)格化管理綜合信息平臺建設工作。市財政局要按照市委會的要求，做好綜合信息平臺建設的項目招標及項目經(jīng)費保障工作。市民政局要牽頭做好城區(qū)的網(wǎng)格劃分、網(wǎng)格員調(diào)配等工作，加強網(wǎng)格員、義工、志愿者隊伍等建設，保障網(wǎng)格化管理力量。市人社局要根據(jù)實際需要，加強網(wǎng)格員的招錄和管理工作，明確網(wǎng)格員的職責、任務，落實網(wǎng)格員考核獎懲及待遇報酬，并建立健全長效工作機制。市規(guī)劃局要加快城市數(shù)字地理建設，市房產(chǎn)局要抓緊市級房產(chǎn)信息的搜集整理，為綜合信息平臺建設提供基礎信息支撐。
二是要進一步落實進度。以“年底結硬仗”為總要求，對城區(qū)網(wǎng)格化管理及綜合信息平臺建設工作進行全面梳理，把握時間節(jié)點，倒計時安排，確保工作進度落實。對已按時完成的目標，要抓鞏固提高;對尚未達到進度要求的目標，要分析原因，采取有針對性措施推進，盡快達到進度要求;對完成任務困難較大的目標，要加強力量進行攻堅，強化工作措施，確保完成目標。要按照建設人口、房屋兩大基礎信息系統(tǒng)，社會矛盾聯(lián)動化解信息管理、“十戶聯(lián)防”以及社區(qū)綜合服務管理三[fs:page]大應用系統(tǒng)的要求，加快推進社區(qū)網(wǎng)格化管理綜合信息平臺建設，力爭11月底前完成信息平臺對接工作，確保在年底前完成社會矛盾聯(lián)動化解信息管理系統(tǒng)和“十戶聯(lián)防”系統(tǒng)在城區(qū)的推廣應用工作，基本建成社會綜合信息收集系統(tǒng)和社區(qū)網(wǎng)格化管理綜合信息平臺。
三是要進一步落實重點。把解決網(wǎng)格化管理中存在的問題作為重點，強化問題導向，推進工作取得突破。要進一步明確網(wǎng)格劃分，按照“街巷定界、規(guī)模適度、無縫覆蓋、動態(tài)更新”的原則，完善網(wǎng)格劃分，實現(xiàn)網(wǎng)格之間有機銜接、不留空白。要加強對網(wǎng)格員的培訓，提高網(wǎng)格員業(yè)務素質，明確工作職責、工作流程、工作要求和考核辦法，促進網(wǎng)格管理工作規(guī)范化。要加強基礎信息采集管理工作，在公安、計生等部門已有信息化資源基礎上，整合社會管理方方面面得基礎數(shù)據(jù)，包括人、事、物、場所、機構等，拓展信息錄入渠道，實現(xiàn)信息“一次采集、多次使用、一家采集，多家使用”。要按照科學、規(guī)范、實效的原則，完善網(wǎng)格化管理工作制度，促進網(wǎng)格化管理工作精細化、專業(yè)化、信息化、規(guī)范化和制度化，確保高效運行。
四是要進一步落實效果。把“重在解決問題、重在取得成效”的理念貫穿于網(wǎng)格化管理工作全過程。一看城市管理是否得到明顯加強?通過網(wǎng)格化管理，建立城市管理的快速反應機制，變被動應對問題為主動發(fā)現(xiàn)和解決問題，改善城區(qū)面貌，促進社會和諧，真正做到“小事不出網(wǎng)格、大事不出街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))、矛盾不上交”。二看老百姓對城市管理的滿意度是否提高?通過網(wǎng)格化管理，進一步落實社區(qū)基本公共服務，網(wǎng)住民情、網(wǎng)住真情，寓管理于服務、以服務促管理，切實解決群眾所盼、所想、所愿之事，把服務送到群眾身邊，主動幫助群眾排憂解難，提高城區(qū)居民幸福指數(shù)。三看孝感城市管理在全省的位次是否上升?要進一步鞏固擴大成功做法和先進經(jīng)驗，切實做到“社情全摸清、矛盾全掌握、服務全方位”，確保網(wǎng)格化管理工作取得更大成效，不斷創(chuàng)造“孝感經(jīng)驗”，提升孝感城市管理在全省的位次。
同志們，城區(qū)網(wǎng)格化管理工作意義重大，影響深遠，工作任務重，工作要求高，希望大家以今天會議為新的起點，進一步加大工作推進力度，確保按時間要求完成目標任務，以實際行動迎接黨的勝利召開!
網(wǎng)格化管理會議內(nèi)容篇二
同志們：
今天，我們召開城市精細化網(wǎng)格化管理工作動員大會，這既是城市管理的改革創(chuàng)新會，也是鼓勁動員會，更是加壓誓師會。這次會議的主要目的是動員全縣各方面力量迅速行動起來，積極投身到城市精細化網(wǎng)格化管理中，全面提升我縣城市管理水平，為建設國家歷史文化名城、全國紅色旅游名城打下堅實基礎。會上，印發(fā)了孝禮同志的書面講話，大家要認真學習領會，全面貫徹落實。剛才，萬軍同志與相關責任部門簽訂了城市精細化網(wǎng)格化管理責任書，安排了城市精細化網(wǎng)格化管理工作，6個城市精細化網(wǎng)格化主要職責單位作了表態(tài)發(fā)言，目標明確，措施具體，希望能夠落到實處。下面，我再強調(diào)四點意見。
一、深刻理解城市精細化網(wǎng)格化管理的重大意義
城市精細化網(wǎng)格化管理是城市管理的一場革命，它克服了傳統(tǒng)的突擊式、運動式、被動管理等城市管理工作弊端，旨在通過建立現(xiàn)代化城市管理長效機制，實現(xiàn)城市管理的科學化、規(guī)范化、信息化和精細化，代表著城市管理的改革發(fā)展方向，為化解我縣在加快推進城市化進程中的諸多城市管理問題和矛盾，提供了一個全新的突破口和切入點。
(一)城市精細化網(wǎng)格化管理是落實科學發(fā)展觀的具體體現(xiàn)。 一個城市能不能高效、安全、有序地運轉，能不能最大限度地發(fā)揮城市綜合功能，關鍵看管理。規(guī)范高效的城市管理、整潔優(yōu)美的城市環(huán)境、配套完善的城市功能，既是一個城市的名片，更是一個地區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)達程度的具體展示與重要標志。 由于人們對城市公共空間不可侵犯的文明觀念尚未真正樹立，導致城市管理工作中的矛盾越來越突出，“臟、亂、差”狀況還沒有徹底解決，亂占地亂墊地亂拆建等“三亂”現(xiàn)象屢禁不止。城市精細化網(wǎng)格化管理是推廣應用新技術、推動管理理念創(chuàng)新、提高城市管理效率的新舉措，能夠從根本上 解決“信息孤島”和重復建設問題，使網(wǎng)格化城市管理平臺成為政府的基礎信息平臺，成為整個城市運行的數(shù)據(jù)、信息的集散中心，改變以往“人盯死守”的單純?nèi)肆?zhàn)術， 實現(xiàn)時間快速響應和空間精確定位，增強工作合力， 提升城市綜合管理水平。
(二)城市精細化網(wǎng)格化管理是構建和諧社會的基礎工作。 構建社會主義和諧社會包括人與人之間的和諧、人與自然之間的和諧，而城市和人居環(huán)境則是這兩個層面的結合點。滿足城市發(fā)展和人民生活水平提高的需要是城市管理工作的主題，群眾滿意不滿意是檢驗城市管理工作的標準，科學的城市管理能夠保障城市生產(chǎn)生活秩序良好，為廣大居民創(chuàng)造優(yōu)美舒適的生活環(huán)境，增強居民的城市意識和文明素質，促進城市經(jīng)濟穩(wěn)定和諧發(fā)展。城市精細化網(wǎng)格化管理是符合當前信息化發(fā)展方向的城市管理新模式，我們必須充分認識城市精細化網(wǎng)格化管理對創(chuàng)新城市管理的體制機制，提高城市管理水平的重要作用，使城市管理真正成為構建和諧社會的重要力量。
(三)城市精細化網(wǎng)格化管理是建設現(xiàn)代化城市的迫切需要。 當前，我縣正處于工業(yè)化轉型、城市化加速、市場化完善的重要時期，城市建設將 按照改造東城區(qū)、建設北城區(qū)、提升西城區(qū)、拓展南城區(qū)的發(fā)展思路， 掀起大建設、大發(fā)展的熱潮。“三分建、七分管”，城市管理是城市建設的延伸，城市管理水平的高低，直接影響和決定著城市運行效率的提升和城市功能的發(fā)揮。 目前，傳統(tǒng)的常規(guī)管理手段已不能適應城市發(fā)展的需要。實施城市精細化網(wǎng)格化管理，實行一級監(jiān)督、二級指揮、三級管理、四級網(wǎng)絡，建立分口處置的運行機制，能夠有效整合現(xiàn)有城市管理力量，優(yōu)化城市資源配置，提高城市管理效率，提升城市承載能力，為加快推進城市化進程提供有力保障。
(四)城市精細化網(wǎng)格化管理是我們黨執(zhí)政為民的創(chuàng)新舉措。 細節(jié)決定成敗，城市管理往往是一些具體的“小事”、“瑣事”、“煩事”，而這些又是與群眾利益密切相關的“大事”，做好了，解決了，可以大大提高人民群眾對黨和政府的滿意度、信任度。我們既要抓大事，又要著力辦小事。而有些“小事”看似小，卻往往是棘手、難辦的事，是對我們執(zhí)政智慧和執(zhí)政能力的考驗，如果這些問題解決不好或解決不了，群眾就會質疑我們的執(zhí)政能力。我們實施城市精細化網(wǎng)格化管理，就是要建立提前和及時發(fā)現(xiàn)城市管理問題的機制，整合部門力量，以最快的速度加以處理，把各種問題解決在初始階段， 更好地為人民群眾服務，使改革發(fā)展成果普惠于民 ，密切黨和政府與人民群眾的聯(lián)系，不斷贏得人民群眾信任。
二、全面實現(xiàn)城市精細化網(wǎng)格化管理的基本功能
早在20xx多年前，亞里士多德就說過“人們來到城市是為了生活，人們居住在城市是為了生活得更好”。 自從有了城市，人類就孜孜不倦地探索城市管理的問題。城市管理既是一個古老的問題，也是一個常新的問題，它充滿了挑戰(zhàn)性和創(chuàng)新性，是建設創(chuàng)新型城市的本質內(nèi)涵之一，也是我們每一個城市管理工作者所要肩負的職責。我們要建設國家歷史文化名城和全國紅色旅游名城，首先要從提升城市品位、改善人居環(huán)境著手，通過全面實現(xiàn)城市管理精細化網(wǎng)格化，達到城市管理理念、方式、體制、機制的全面創(chuàng)新。
(一)實現(xiàn)粗放型低效管理向精準性高效管理的轉變。 只有精細管理，才有精致的公共空間，才有精致的城市。城市精細化網(wǎng)格化管理，就是運用現(xiàn)代信息技術，包括gis(地理信息系統(tǒng))、gps(全球定位系統(tǒng))、rs(遙感技術)等多種技術和各類業(yè)務平臺，建立完整的、閉合的城市綜合管理系統(tǒng)。在城市地理空間上實行網(wǎng)格化劃分、專業(yè)人員巡視管理，信息的采集、反饋精確及時，責任到人，定位準確。同時把城市管理所要解決的問題分為部件和事件兩大類：部件即物化的城市管理對象，如井蓋缺失、自來水管破裂等;事件即人的行為類問題，如亂拆建、毀壞綠化等。在事件的處理上，以塊為主，條條協(xié)助;在部件的處理上，以條為主，塊塊協(xié)同。城管信息采集人員進行現(xiàn)場動態(tài)巡查，一旦發(fā)現(xiàn)問題，通過城市單元網(wǎng)格和道路的交叉定位，實時采集信息，并上報系統(tǒng)，由系統(tǒng)及時作出反應，通過一套部門聯(lián)動機制，在最短時間解決問題。
(二)實現(xiàn)突擊性運動管理向經(jīng)常性細節(jié)管理的轉變。 傳統(tǒng)的被動應付已不適應現(xiàn)代城市發(fā)展對管理的要求，必須按照現(xiàn)代城市管理的理念，堅決向主動處理、及時處理轉變，實現(xiàn)集“小變”為城市面貌的“大變”，變斷斷續(xù)續(xù)的突擊清掃為持續(xù)的管理，變傷筋動骨沖擊式的大手術為和風細雨式的治療與預防，變開環(huán)管理為閉環(huán)運行。特別值得一提的是北京市朝陽區(qū)對城市管理機制進行創(chuàng)新，提出“六個天天”的城市管理新機制，非常值得我們學習借鑒：產(chǎn)權主體和維護保潔責任主體天天維護，監(jiān)督員天天監(jiān)督，相關職能部門、社區(qū)天天管理，執(zhí)法部門天天執(zhí)法，系統(tǒng)平臺對五類主體天天評價，政府網(wǎng)站天天公布?！傲鶄€天天”，實際上就是“醫(yī)生”天天在關照“病人”，天天在診斷“病人”，天天為“病人”做預防措施，從而將影響城市健康運行的事故消滅在萌芽狀態(tài)，真正做到：及時發(fā)現(xiàn)問題，即時處置問題。
(三)實現(xiàn)管理主體從分散向全方位無縫對接的轉變。 精細化管理，意味著分工更專業(yè);網(wǎng)格化管理，意味著責任更具體。只有管理主體的分工專業(yè)化、責任具體化，才能解決管理空間的缺位和時間的缺失問題。要不斷細化城市管理的專業(yè)分工，通過網(wǎng)絡進行技術的無縫對接，實現(xiàn)不同專業(yè)部門的管理資源在空間、時間上的整合和系統(tǒng)化，高度整合和有效利用管理資源。通過精細化網(wǎng)格化指揮中心運行，設立監(jiān)督、指揮部，相互監(jiān)督強化，再通過網(wǎng)絡通訊技術進行對接，使管理行為從傳統(tǒng)的單向指令變?yōu)檠h(huán)反復檢查落實，從發(fā)散變成反饋追蹤。不管有多少個部門和執(zhí)法主體，歸根結底就兩個工作軸：一個指揮，一個監(jiān)督，把所有的部門都在指揮、監(jiān)督的系統(tǒng)中整合起來，明確職責，明確對象，明確標準，明確處理時間，形成專業(yè)部門之間的合力，形成上下左右之間協(xié)調(diào)管理。
(四)實現(xiàn)處置能力從低效遲鈍向高效敏捷的轉變。 城市精細化網(wǎng)格化管理，實際上是通過現(xiàn)代網(wǎng)絡系統(tǒng)集成了一個最廣泛的“統(tǒng)一戰(zhàn)線”，來解決城市管理難題，從容應對城市問題。精細化網(wǎng)格化指揮中心掌握的信息，從粗放和精確、從定性到定量、處理的責任從不明確到明確，能辦的事情不能推、不能拖、不能放。城市管理行為要由被動應付轉化為主動解決、定期分析、探求源頭， 實現(xiàn)從經(jīng)驗管理向科學管理轉變，從粗放管理向精細管理轉變，從突擊整治向常態(tài)管理轉變，真正做大做強城市，做美做靚城市。
三、準確把握城市精細化網(wǎng)格化管理的原則要求
城市精細化網(wǎng)格化管理，不僅僅是建立一套計算機網(wǎng)絡系統(tǒng)，更是理順城市管理體制、創(chuàng)新體制機制的過程，是延續(xù)多年的城市管理深化改革的過程。推進城市精細化網(wǎng)格化管理，必須準確理解、全面把握城市精細化網(wǎng)格化管理的原則要求。
一是堅持為人民服務的方向不動搖。 全心全意為人民服務是我們研究一切問題，做一切工作的立足點和出發(fā)點。城市精細化網(wǎng)格化管理必須充分體現(xiàn)尊重人、關懷人、方便人的理念，要主動接受群眾參與和監(jiān)督，市政公用設施設計上要為民，效果上要便民，把人文關懷充分體現(xiàn)在每項市政基礎設施的規(guī)劃、建設、管理的全過程。在城市執(zhí)法上要寬嚴相濟、疏堵結合、先疏后堵，在美化城市形象的同時，尊重群眾的利益，讓廣大群眾共享城市建設管理所帶來的成果。
二是堅持精細管理的主體不動搖。 城市精細化網(wǎng)格化管理必須圍繞“精”和“細”做文章?！熬本褪蔷_、精通和精品。精確是指設計精細、考慮周密、責任具體;精通是指專業(yè)、高效、規(guī)范;精品是指標準高、質量好?！凹殹本褪羌毿摹⒓毞趾图毠?jié)。細心要求強化責任感，提高執(zhí)行力，精益求精;細分要求明確責任、明確時限、明確要求;細節(jié)要求大處著眼，小處著手，以小見大。總的要求就是掌握情況、精通專業(yè)，采取有效措施，高標準、高效率、出精品。
三是堅持常抓不懈的要求不動搖。 城市精細化網(wǎng)格化管理需要一個很好的人機對話機制，需要一個較長的磨合過程，也要有城市管理部門之間的密切配合，高效聯(lián)動，更要調(diào)動基層群眾積極參與、監(jiān)督。要充分認識城市精細化網(wǎng)格化管理的艱巨性和復雜性，積極采取各種應對措施，只能進，不能退，更不能半途而廢，建立縱向到底、橫向到邊、層層有責、人人負責、環(huán)環(huán)相扣、失職問責的責任體系，穩(wěn)步、有序、有效推進。
四是堅持可持續(xù)發(fā)展的原則不動搖。 著眼于會寧未來發(fā)展的要求，把城市發(fā)展的長遠規(guī)劃與城市精細化網(wǎng)格化管理目標統(tǒng)一起來，把重點突破與全面推進結合起來， 對現(xiàn)有的電子政務、市政公用事業(yè)、公安、交通管理監(jiān)控系統(tǒng)等各類資源進行整合，建立信息資源共享的網(wǎng)絡系統(tǒng)，切實發(fā)揮 城市精細化網(wǎng)格化管理 系統(tǒng)的工作效能，避免重復投資建設。同時，要預留好系統(tǒng)接口和升級換代的空間，為拓展管理范圍創(chuàng)造條件，提高數(shù)字化城市管理系統(tǒng)的兼容性、開放性、可靠性和安全性 。
四、著力解決城市精細化網(wǎng)格化管理的現(xiàn)實問題
2 020xx年，是我縣城市管理建設得到顯著提升的一年，城市建設投資達到10387萬元。拓寬改造了通寧街、回民小學巷道等城區(qū)道路，對長征路、會師路、延安街等街道實施了路面整修鋪油，城區(qū)供水改擴建、污水處理工程加快實施，城區(qū)應急供水工程。大幅度改善提升城市環(huán)衛(wèi)設施，啟動了18所公廁建設，已投入使用12所;安裝吊裝式垃圾箱、分類環(huán)保垃圾桶、地埋式垃圾箱320個;建成了會師廣場電子顯示屏;新安裝改裝路燈167盞，路燈照明時間平均每天延長了2小時;新設置城市公交車站90處。 拆遷沿街沿路沿河和棚戶區(qū)居民289戶2.3萬平方米。 成立了城市管理綜合執(zhí)法大隊，增加了執(zhí)法人員的編制，解決了建筑安全管理站人員工資問題。以清理亂占地亂墊地亂拆建為重點，開展了城市環(huán)境集中整治活動?？傮w上我們大家的感覺是：城市建設有效加強，城市管理步入新境界。 關于存在的問題，大家也有同感。 一是政府控制資源少的問題。 作為城市發(fā)展，政府必須掌控資源。如土地的問題、資金的問題、手段的問題，等等。沒有土地，總不能把項目建到天上去;沒有資金，看著再好的項目也沒法建;沒有手段、平臺，發(fā)展的機遇就會錯過。 二是市場化程度低的問題。 我們在推進市場化方面，需要加大力度。沒有市場化進程，就沒有城市化進程。所以我們加快市場化進程的過程，就是加快城市化進程的過程。 三是還存在臟、亂、差的現(xiàn)象。特別是部分背街小巷，垃圾如山、氣味難聞;城中村還存在嚴重的亂搭、亂建現(xiàn)象，等等。
思想決定行動，有什么理念就有什么樣的行為。城市建設之路究竟怎么走，城市建設力度究竟怎樣把握才符合會寧實際,這需要我們不斷思考，不斷梳理，不斷提升，最重要的是轉換城市管理建設的基本理念。就是要通過推進城市精細化網(wǎng)格化管理， 進一步明確城市建設管理的功能定位、發(fā)展方向、工作標準、措施要求。
第一，城市入口是城市形象的標志，必須下決心解決好城市入口的問題。 城市入口歸屬于城市空間形象，是城市公共空間形象的一種，主要包括城市入口部分的空間范圍、構成要素、組成結構、外在形象等方面。它是城市的門戶，是城市自身與外部聯(lián)系的窗口和紐帶，是一個現(xiàn)代城市注重自身空間意識與人文精神的自覺表現(xiàn)，也是一個城市形象最直接的表現(xiàn)，是一座城市給人的第一印象。
目前，許多城市已經(jīng)將城市入口的形象工程列入到整個城市的總體規(guī)劃中，全力打造這張“名片”，不說南方的許多經(jīng)濟發(fā)達城市，就我省很多縣市也已經(jīng)開始重視城市大門的形象。會寧是會師圣地，我們依靠這張名片在爭取重大項目和政策支持時受益匪淺，很多國家部委的領導一聽是會寧來的、是會寧人，就推掉手頭的工作，專門接見?？梢姡粋€地方在他人眼中的印象對這個地方的發(fā)展有多么重要。作為一個正在發(fā)展中的城市，做好城市出入口環(huán)境整治則顯得尤為重要。近年來，長征南路、長征北路的拓寬改造，尤其是 穿城而過的312國道和平定高速公路，將會寧融入“蘭白都市經(jīng)濟圈”和“蘭州一小時經(jīng)濟圈”，極大提升了會寧城市的形象。但是， 現(xiàn)有的出入口普遍存在交通不暢、環(huán)境臟亂差等問題，特別是會師大橋入口處的亂搭亂建， 與會師圣地城市形象極不相稱。所以，如何定位自己的城市入口形象已經(jīng)是一個擺在大家面前的迫切任務。我們不僅需要一個繁華、熱鬧的縣城，同樣也需要一張人見人愛、人見人贊、人見留戀的“臉”，讓人一進縣城，就有美的感受、心情愉快。
我們要把塑造會寧城市新形象作為推動會寧發(fā)展的一個重要抓手，在改善會寧城市外在形象和內(nèi)在品位上下功夫，而改善會寧城市形象最有效、最快捷的辦法就是加快對會寧城市出入口處環(huán)境的整治。當前，要重點實施好 會師大橋西橋頭區(qū)域綜合整治，完成 西巖山下違障建筑和會師大橋橋頭拆遷，完成濱河西路施工設計，積極爭取國道312線會師大橋至高速公路出口改造拓寬 工程。特別是會師大橋西橋頭區(qū)域綜合整治，工作已經(jīng)全面開展，一定要在春季綠化結束前全面完成。
第二，道路順暢是城市生活的基礎，必須下決心解決道路順暢的問題。 城市道路是城市生活的基本載體，城市道路設施建設是帶動其他基礎設施建設和相關產(chǎn)業(yè)發(fā)展的龍頭。城市路網(wǎng)完善，道路通暢，將會給經(jīng)濟發(fā)展帶來巨大的綜合效益，有力推動城鎮(zhèn)化進程。城市道路是城市擴張的排頭兵，路網(wǎng)延伸到哪里，城市就會拓展到哪里。我們必須在思想上牢固樹立交通引領城市發(fā)展的理念，以交通的大發(fā)展帶動城市大發(fā)展。
縣委、縣政府歷來重視城市道路建設，特別是20xx年以來，先后實施了長征南路、 惠澤巷、通寧街、文星街、回民小學巷道等城區(qū)道路拓寬改造工程，初步形成了“ 三縱六橫 ”的路網(wǎng)框架，有效提升了城市通行能力和交通承載量，方便了群眾出行。特別是文星街、通寧街、惠澤巷等居民密集、人流量大、路幅較窄、路況較差的主巷道，群眾要求拓寬改造的呼聲十分強烈。曾經(jīng)有老干部給我寫信訴苦，說孫子在二中讀書，晚上自習后回家，文星街燈不亮、路難走，摔了跤、受了傷;還有福利院的同志匯報，說惠澤巷晴天土、雨天泥、雪天冰，給 孤兒們上學、放學造成很大不便。相信今后不會再有干部群眾反映惠澤巷、文星街出行難的問題。當然，這也和住建局上上下下干部職工的努力是分不開的。
今后在對《會寧縣城市總體規(guī)劃》進行修編的同時，要編制《會寧縣城區(qū)綜合交通規(guī)劃》，搞好城市道路施工設計，對城市路網(wǎng)進行合理規(guī)劃、設計，以科學的規(guī)劃指導城市道路建設，形成合理穩(wěn)定的城市路網(wǎng)，整個城市的發(fā)展就有了脈絡和條理，進而打開城市布局、擴大城市規(guī)模。在城市道路建設中，要樹立超前意識，特別要注意管網(wǎng)的同步建設，還應注意搞好水、電、氣、垃圾和污水處理設施、綠化等其他市政設施與城市路網(wǎng)的銜接，使之布局更加科學合理。要以路網(wǎng)建設為先導，引領城市空間拓展，今年要重點實施好會師北路改造、濱河東路建設、北城區(qū)現(xiàn)代路建設、廣場南北路建設、長征北路延伸拓寬、擁軍路拓寬改造、濱河西路建設等城市道路工程，明年要實施好文昌路、硯臺路、何家莊子區(qū)域道路的建設，力爭打造一批一流的市政道路建設工程，將來在我們的城市內(nèi)形成“四縱八橫”和四通八達的網(wǎng)絡結構，讓城市道路變平、變寬、變靚，給市民提供更加快速、便捷、暢通的道路環(huán)境。近期，在抓緊推進今年城市道路建設的同時，還要重點解決文星街理 發(fā)店和楊得璜小樓拆遷問題，實施通寧街、文星街、文昌街高低壓線路改移，全面完成通寧街、文星街拓寬改造收尾工作。
第三，基礎設施是城市發(fā)展的支撐，必須下決心解決好基礎設施的問題。 完善的基礎設施是新型城市化的重要標志，也是城市化的主要驅動力，關系到人民群眾生活水平的提高，更直接影響招商引資和經(jīng)濟發(fā)展條件的改善。對于一個城市來說，除了道路之外，水、電、氣等設施是最基本的。
近年來，我縣城市建設快速發(fā)展，城市面貌煥然一新，一個主要原因，就是縣委、縣政府抓住了基礎設施建設這個關鍵。城區(qū)供水改擴建一期工程、污水處理廠等重點城市基礎設施都在加快實施，特別是城區(qū)供水改擴建一期工程，設計 總庫容400萬立方米，建成后新增供水能力2.5萬噸/日，將 徹底改善城區(qū)供水問題 。
在當前和今后相當長的時期內(nèi)，基礎設施建設將始終是城市建設工作的主要任務。圍繞完善城市功能，要重點加強供水、排水、供熱、燃氣、社區(qū)市場建設、污水和垃圾處理、祖厲河治理等。重點實施好城區(qū)供水改擴建、祖厲河東岸景觀帶建設、漢唐風絲綢之路文化一條街建設，配套完成惠澤巷、通寧街、文星街、會師北路等環(huán)衛(wèi)設施，加強市政設施維護管理，提高設施完好率、維修及時率。改造提升南關社區(qū)市場，優(yōu)化整合南關新市場，規(guī)劃建設 北城綜合市場、東城蔬菜瓜果批發(fā)市場、南城農(nóng)機市場，大幅度推進綜合市場和專業(yè)市場、社區(qū)市場建設，分區(qū)域培育商業(yè)中心。特別要 針對供水、供熱管理中出現(xiàn)的新情況、新問題，研究制定工作措施，全力提升管理水平。
城市公共停車場是城市基礎設施絕對不可缺少的單元，我們的城市缺少公共停車場或者說無停車場，給精細化、網(wǎng)格化管理帶來了巨大障礙。解決好這個問題，現(xiàn)在也是迫在眉睫。因此，還要從規(guī)劃入手，近期在城市不同區(qū)域規(guī)劃出功能完備的公共停車場，徹底解決亂停亂站問題。先出規(guī)劃，再想辦法，該拆就拆，現(xiàn)在不下決心，將來積重難返，花的錢會更多，不但城市管理難以提升，而且會給政府造成更大的財力負擔。
第四，綠化亮化是城市宜居的根本，必須下決心解決綠化亮化的問題。 從城市品位角度看，實施綠化亮化工程是城市建設的點睛之筆，城市的品位提升也要依靠綠化亮化的效果。要通過綠化亮化工作，實現(xiàn)藝術性、觀賞性和功能性的統(tǒng)一。從民生角度看，良好的生態(tài)環(huán)境對人民群眾的健康有益，特別是綠化。
園林綠化是有生命的城市基礎設施，既是民生工程，也是生態(tài)工程，是促進城市節(jié)能減排的重要手段，對于凈化空氣、調(diào)節(jié)和改善城市氣候等方面作用非常大。 在城市綠化過程中，要堅持因地制宜、注重特色的原則，充分體現(xiàn)城市特色，塑造獨特的風格和品位，在不同地段要因地制宜，宜樹則樹，宜草則草，宜花則花。要堅持全面增綠、突出重點，廣場、街道、景點要綠化，機關庭院、居民小區(qū)要綠化，小街小巷等一切可以綠化的地方都要綠化起來。要把城市中心區(qū)、車站、廣場、橋頭、十字路口、城市入口處等部位作為綠化重點，做到造一房、綠一點，建一區(qū)、綠一片，筑一路、綠一線。重點 加強以長征勝利景園為主的旅游景點綠化、以長征路為主的城區(qū)主干道綠化、以“三山”為主的大環(huán)境綠化、以高速公路過境段為主的“綠色通道”綠化，實施好西巖山滴灌造林 ，會師大橋西橋頭綠化工程，新城區(qū)中心綠地建設等。要建立“綠線”制度，實行“綠色圖章”管理，綠線范圍內(nèi)的土地是法定綠化用地，必須按規(guī)劃確定的要求建綠地，不得改作他用，更不能進行經(jīng)營性開發(fā)建設。要加強對單位庭院和居民小區(qū)的綠化管理，在審批各類用地的詳細規(guī)劃和核發(fā)規(guī)劃許可證時，必須征求園林綠化主管部門的意見，加蓋綠化審核圖章，確保建設項目配套綠化任務的完成。
城市亮化要圍繞“大方、經(jīng)典、簡潔、節(jié)約”的總體要求，以主要街路亮化為框架，以延長照明時間為基礎，以道路兩側建筑物亮化為重點，以廣場亮化為點綴，以廣告亮化為烘托，高中低、點線面相結合，形成多層次、立體化、具有會寧特色、體現(xiàn)現(xiàn)代文明氣息的亮化景觀。 要 編制好《城市夜景亮化規(guī)劃》，在統(tǒng)籌考慮整體風格統(tǒng)一布局的同時，把整體風格布局和各單位的特殊要求結合起來。要按照建筑物的不同特點、形態(tài)、風格，采用不同的表現(xiàn)形式，對城區(qū)主要街路兩側的建筑物進行燈飾亮化建設。城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)新建、改建、擴建建筑物的燈光亮化，由建設單位按全縣亮化總體規(guī)劃自行設計，與建筑方案一起報縣住建局審批后，與建設工程同步設計、同步建設、同步驗收和交付使用，所需經(jīng)費納入建設成本。
第五，環(huán)境衛(wèi)生是城市面貌的名片，必須下決心解決好環(huán)境衛(wèi)生的問題。 一座城市管理缺位就意味著貶值。 良好的環(huán)境是城市文明的重要標志，有效的管理是提升城市形象的重要保證。 建設城市是構筑城市的軀體，管理城市是鑄造城市的形象 。整潔優(yōu)美、文明有序、和諧發(fā)展的城市環(huán)境，是實現(xiàn)經(jīng)濟持續(xù)跨越發(fā)展和促進社會和諧穩(wěn)定的“無形資本” 。
要按照“地面、墻面、上面”“三面”干凈整潔的要求，繼續(xù)開展好市容市貌、環(huán)境衛(wèi)生、交通秩序等專項整治活動。我們要實行精細化網(wǎng)格化管理，全面落實《會寧縣城市精細化網(wǎng)格化管理工作實施方案》，就必須把管理范圍覆蓋到城市的每一條大街小巷、每一處公共場所、每一個單位庭院、每一個住宅小區(qū)、每一處施工現(xiàn)場;要嚴格落實管理責任，把每條道路、每塊綠地、每盞路燈、每一個廣告牌匾都細化到具體的責任單位、責任人，務必做到“處處有人問、事事有人管”，務必做到清掃全方位、保潔全天候。重點整治縣城規(guī)劃建成區(qū)主街道、車站門口、學校門口、十字路口、市場門口、居民小區(qū)門口等位置亂設攤點、占道經(jīng)營等。加強對墻體廣告、亂寫亂畫等城市“牛皮癬”的打擊力度。加大生活垃圾處理力度，做到生活垃圾日產(chǎn)日清。嚴肅整治人行道上占道堆放貨物、建筑裝飾材料，占道加工作業(yè)，違章封閉踏臺，違章挖掘道路以及不文明施工行為。完善必要的交通標線、指示牌、指示燈等，規(guī)劃、開辟一批車輛停放場所，嚴禁亂停亂行、占道行駛和違章、違規(guī)駕駛。 公交車站點的問題已經(jīng)解決，違停載客的問題依然十分突出，交警大隊和交通運輸局要將公交車在站點?？考{入交通規(guī)范管理，對違章行為嚴查重罰，確保公交車按線路文明行駛、按站點安全停靠，做到公交車90站90停，多停少停都不行。
各級干部都要樹立“環(huán)境”就是生產(chǎn)力的觀念，做到城市建設從量的擴展轉向質的提高。 要把管理放在與建設同等重要的位置，堅持建管并重的方針，把城市綜合管理逐步納入法制化、規(guī)范化軌道，降低管理成本，提高執(zhí)法效率。確保城市每個部位、每個環(huán)節(jié)都得到加強和改善， 有效改善城市環(huán)境， 塑造良好城市形象 。
同志們，實施城市精細化網(wǎng)格化管理，是會寧城市發(fā)展史上的一座里程碑。實現(xiàn)城市精細化網(wǎng)格化管理，是我們宏偉的奮斗目標，是我們共同的事業(yè)追求。 讓我們以鮮花的名義，以綠地的名義，以幸福的名義，以和諧的名義， 團結一致，扎實工作，加快推進城市精細化網(wǎng)格化管理步伐，提高城市管理運行效率和服務質量 ， 為歷史文化名城增輝，為紅色旅游名城添彩，為經(jīng)濟社會發(fā)展助力， 讓會寧這座古老而深厚的城市流光溢彩、花燈璀璨、四季常青、與時俱新，讓我們的城市更加靚麗、更具魅力、更有活力、更為靈動 !
網(wǎng)格化管理會議內(nèi)容篇三
同志們：
今天，我們在這里召開全縣創(chuàng)文網(wǎng)格化管理工作現(xiàn)場推進會，是在創(chuàng)文網(wǎng)格化管理進入關鍵環(huán)節(jié)召開的一次非常重要的會議。剛才，大家觀摩了創(chuàng)文網(wǎng)格化管理十區(qū)的工作現(xiàn)場，聽取了第十區(qū)和二十四區(qū)網(wǎng)格化管理工作的經(jīng)驗介紹，第十五區(qū)網(wǎng)格作了表態(tài)發(fā)言，特別是第十區(qū)的兩位樓棟長代表用非常質樸的語言表達了宜章市民對創(chuàng)建省文明縣城的心愿，他們對抵制不文明行為、建設文明祥和的生活環(huán)境有著很強的責任感!下面，我就宜章縣創(chuàng)文網(wǎng)格化管理工作講兩方面的意見。
一、肯定成績，正視差距，增強網(wǎng)格工作的緊迫感
從 6 月初開 始醞釀我縣創(chuàng)文網(wǎng)格化管理工作，后經(jīng)創(chuàng)文工作領導小組會議、縣五家領導小組會議、縣會議研 究，于 7 月下 旬正式啟動，一個多月來，在創(chuàng)文網(wǎng)格化管理方面做了大量工作。一是出臺了綜合性工作意見，明確了網(wǎng)格化管理的指導思想、目標任務，分解了工作任務，落實了責任。對城區(qū)網(wǎng)格劃分進行了核實， 4 個社區(qū)共劃分為 24 個網(wǎng)格，平均一個網(wǎng)格 3000 人左右，比較科學合理。二是絕大部分網(wǎng)格已經(jīng)正式啟動，已經(jīng)落實了組織保障、經(jīng)費保障和措施保障;其中三區(qū)、九區(qū)等 8 個 網(wǎng)格已經(jīng)選出樓棟長，開始進區(qū)入戶摸底調(diào)查。三是宣傳氛圍逐步濃厚，特別是十區(qū)能夠精心設置，敢于投入，營造了良好的宣傳氛圍，道路邊、各責任小區(qū)都建好了宣傳欄窗，特別是尚御名都的宣傳長廊受到了市委宣傳部長周迎春的高度肯定。四是完善了創(chuàng)文網(wǎng)格化管理相關制度，先后制定了樓棟長職責、文明衛(wèi)生公約、衛(wèi)生評比制度、財務管理制度、網(wǎng)格長職責、網(wǎng)格化管理考核辦法、巡查制度、臺帳管理制度等等，促進了網(wǎng)格化管理的規(guī)范化運行。
在充分肯定大家前段工作的同時，我們必須清醒看到，與外地先進相比，與縣委、政府的要求相比，與城區(qū)老百姓的期待相比，與我們創(chuàng)文工作的安排相比，我縣創(chuàng)文網(wǎng)格化管理工作的總體進度還不夠快，效果不夠明顯。一是思想認識不夠，還有部分領導沒有把這項工作納入議事日程，個別網(wǎng)格至今還未開會啟動，有的啟動了還未進行職責分工。二是人員、責任崗位沒有落實到位，沒有行之有效的落實措施，還在觀望之中。三是在制度機制建設上，還沒有形成上下左右聯(lián)動的網(wǎng)格化管理機制，單位的指導、幫扶服務還沒有進駐到社區(qū)、樓棟和住戶，停留在應付巡查階段。
二、再加力度，再添措施，確保網(wǎng)格工作出實效
1 、統(tǒng)一思想，把握內(nèi)涵，深刻認識工作重要意義。
實行創(chuàng)文網(wǎng)格化管理，是我縣推進社會管理創(chuàng)新的重要內(nèi)容，是我縣創(chuàng)建省文明縣城和落實縣委中心工作的需要。創(chuàng)文網(wǎng)格化管理既是基礎工程、民生工程，也是和諧工程、亮點工程，不下大力氣抓好不行 。 2 個多月來 ，縣委、縣政府對此高度重視，先后召開縣委會和專題會議，研究部署網(wǎng)格化管理工作。歐陽鋒書記更是多次對創(chuàng)文網(wǎng)格化管理工作提出明確要求，并多次下到第一網(wǎng)格調(diào)研解決問題。他說 “ 第一區(qū)是我的 ‘ 責任田 ’ ，我就要做出 ‘ 樣榜田 ’” ，歐書記如此重視網(wǎng)格化工作，我們在座的必須深化認識，提振精神、把創(chuàng)文網(wǎng)格化工作納入重要議事日程，抓緊做好。
2 、明確責任，落實進度，扎實有效推進網(wǎng)格化工作。
一是 縣直相關部門及社區(qū)居委會要對照目標任務，建立健全 “ 一把手主抓、分管領導負責抓、職能科室具體抓、社區(qū)小區(qū)對應抓、一級抓一級、一級督一級 ” 的工作機制，各牽頭單位要切實負起牽頭責任，各責任單位要加強協(xié)調(diào)配合，確保創(chuàng)文網(wǎng)格化管理各項工作落實到位?？h創(chuàng)文辦要切實擔負起總協(xié)調(diào)的職責，加強對全縣社會管理創(chuàng)新和創(chuàng)文網(wǎng)格化管理工作的指導，把推進創(chuàng)文網(wǎng)格化管理工作作為當前重點工作，縣委也將此項工作納入年度考核內(nèi)容。
二是 以成功創(chuàng)建省文明縣城為總要求，對創(chuàng)文網(wǎng)格化管理工作進行全面梳理，把握時間節(jié)點，倒計時安排，確保工作進度落實。對已按時完成的目標，要抓鞏固提高;對尚未達到進度要求的目標，要分析原因，采取有針對性措施推進，盡快達到進度要求;對完成任務困難較大的目標，要加強力量進行攻堅，強化工作措施，確保完成目標。要按照建設人口、房屋兩大基礎信息系統(tǒng)，社會矛盾聯(lián)動化解，文明教化全覆蓋的要求，加快推進創(chuàng)文網(wǎng)格化管理， 確保今年的創(chuàng)文工作達到?jīng)_刺攻尖的目標。
3 、 突出重點，落實效果，進一步提升創(chuàng)文網(wǎng)格化管理水平。
一是 把解決網(wǎng)格化管理中存在的問題作為重點，強化問題導向，推進工作取得突破。要進一步明確網(wǎng)格劃分，按照 “ 街巷定界、規(guī)模適度、無縫覆蓋、動態(tài)更新 ” 的原則，完善網(wǎng)格劃分，實現(xiàn)網(wǎng)格之間有機銜接、不留空白。要加強對網(wǎng)格員的培訓，提高網(wǎng)格員業(yè)務素質，明確工作職責、工作流程、工作要求和考核辦法，促進網(wǎng)格管理工作規(guī)范化。當前主要任務是要發(fā)揮單位網(wǎng)格員、片警、黨員、玉溪鎮(zhèn)和社區(qū)工作人員、志愿者、 “ 五老人員 ”公益性崗位等人員的積極作用，組成調(diào)查小組開展網(wǎng)絡民意大走訪，實時排查家家戶戶和所在單位的情況，重點排查轄區(qū)面積、黨組織設置、黨員情況、居住住戶、常住人口、流動人口及駐區(qū)單位等情況，根據(jù)社區(qū)歷史和當前實際分類別按網(wǎng)格工作片區(qū)建好臺帳，實現(xiàn)聯(lián)系群眾全覆蓋、服務群眾經(jīng)?；?guī)勸群眾無空白。
二是 把 “ 重在解決問題、重在取得成效 ” 的理念貫穿于網(wǎng)格化管理工作全過程。通過網(wǎng)格化管理，建立城市管理的快速反應機制，變被動應對問題為主動發(fā)現(xiàn)和解決問題，改善城區(qū)面貌，促進社會和諧，真正做到 “ 小事不出網(wǎng)格、大事不出社區(qū)、矛盾不上交 ” 。通過網(wǎng)格化管理，要上情下達，把縣委、縣政府的中心工作傳達到群眾中，做到家喻戶曉，要下情上達，把群眾的疾苦及時向縣委政府反映。寓管理于服務、以服務促管理，切實解決群眾所盼、所想、所愿之事，把服務送到群眾身邊，主動幫助群眾排憂解難，提高城區(qū)居民幸福指數(shù)。
三是 創(chuàng)文網(wǎng)格化管理服務工作涉及面廣、政策性強。各網(wǎng)格要加強領導，明確責任，落實任務，通力協(xié)作，密切配合，深化推進創(chuàng)文網(wǎng)格化管理工作?？h創(chuàng)文辦要成立創(chuàng)文網(wǎng)格化管理督查組，定期到各網(wǎng)格督查指導工作推進情況;要建立例會制度，定期有網(wǎng)格員匯報工作落實情況，要及時上報網(wǎng)絡工作信息情況;把創(chuàng)文網(wǎng)格化管理工作納入年度干部考核的重要內(nèi)容，作為評優(yōu)評模和獎優(yōu)罰劣的重要依據(jù)。要扎扎實實做好有關的基礎工作，建立健全各項規(guī)章制度。
同志們，創(chuàng)文網(wǎng)格化管理工作意義重大，影響深遠。各單位要按照這次會議的統(tǒng)一部署，以高度的責任感和使命感，全力以赴地投入到工作中去，開拓創(chuàng)新，扎實工作，按時間，按要求，高標準完成縣委、縣政府交給的創(chuàng)文網(wǎng)格化管理這項任務。讓我們始終保持昂揚向上的精神狀態(tài)、敢于擔當?shù)墓ぷ鲬B(tài)度、求真務實的工作作風，在網(wǎng)格化管理中爭一流，在機制改革中創(chuàng)新路，在應對挑戰(zhàn)上出實招，在推動落實上下功夫，努力開創(chuàng)創(chuàng)文網(wǎng)格化管理新局面。
