一鍵復(fù)制
為了保障事情或工作順利、圓滿進(jìn)行，就不得不需要事先制定方案，方案是在案前得出的方法計(jì)劃。寫方案的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小編為大家收集的方案策劃范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
融媒體中心建設(shè)工作方案篇一
（1）融媒體中心設(shè)計(jì)的paas層需實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)的統(tǒng)一管理以及數(shù)據(jù)的可視化呈現(xiàn)。
（2）完全具備適應(yīng)融媒體特點(diǎn)，敏捷生產(chǎn)、快速發(fā)布和業(yè)務(wù)彈性部署的能力；
（3）實(shí)現(xiàn)信息統(tǒng)一采集，視頻、音頻、圖文等多種媒體格式的內(nèi)容編輯和格式的適配，可以面向多渠道、多種終端的發(fā)布，可以實(shí)現(xiàn)一次采集多屏發(fā)布的能力；
（4）建立具有統(tǒng)一性、開放性、標(biāo)準(zhǔn)性、集約化的數(shù)據(jù)資源開放平臺(tái)，即以可視化開放的api管理，以便多終端、多應(yīng)用之間自助、自主的實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)交換與標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一；
（5）具有內(nèi)容的審核，需實(shí)現(xiàn)多級(jí)審核機(jī)制；
（6）具有安全、高速、穩(wěn)定的網(wǎng)絡(luò)支撐，系統(tǒng)搭建多層安全設(shè)備，保證系統(tǒng)對(duì)內(nèi)和對(duì)外的網(wǎng)絡(luò)安全。
（7）多應(yīng)用之間，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一身份認(rèn)證、單點(diǎn)登錄。
（8）本次融媒體中心平臺(tái)設(shè)計(jì)必須符合統(tǒng)一平臺(tái)下的權(quán)限管理，需實(shí)現(xiàn)單位、子應(yīng)用應(yīng)用、部門、團(tuán)隊(duì)、角色、管理員6個(gè)維度的綜合賦權(quán)管理，每個(gè)單位、部門的主管需要實(shí)現(xiàn)遞級(jí)賦權(quán)，避免越級(jí)賦權(quán)管理。
實(shí)現(xiàn)平臺(tái)統(tǒng)一、內(nèi)容統(tǒng)一、管理統(tǒng)一，滿足融合媒體工作的內(nèi)容宣傳及管控需求，確保內(nèi)容制作、內(nèi)容存儲(chǔ)、內(nèi)容傳輸、內(nèi)容發(fā)布達(dá)的安全性要求，其四個(gè)資源庫包括新聞素材庫、輿情監(jiān)測(cè)庫、文化服務(wù)資源庫、等基本庫。
融媒體資源庫需支持以下多種方式聚類：
（1）支持共享資源庫、已發(fā)布資源庫匯聚分類；
（2）支持按照不同渠道來源分報(bào)紙稿源庫、待編稿源庫、新華社稿庫、通訊員稿庫、移動(dòng)采編稿源庫等；
（3）根據(jù)資源庫使用狀態(tài)稿庫匯聚分類，支持已見報(bào)庫、已發(fā)網(wǎng)站庫、已發(fā)客戶端庫、已發(fā)微信公號(hào)庫等等。
（4）按照資源種類支持圖片庫、新聞文字庫、音頻庫、視頻流媒體庫
（5）支持自定義分類資源匯聚聚類。
（6）支持布爾邏輯多條件檢索。
（7）入庫后的資源應(yīng)自動(dòng)進(jìn)行查重和敏感詞分析，發(fā)現(xiàn)重稿和敏感詞時(shí)給予高亮提醒
（8）支持與門戶、報(bào)刊系統(tǒng)、社會(huì)化媒體（微信、微博、頭條號(hào)、抖音、熊掌號(hào)）等融媒體應(yīng)用的選用與推送，對(duì)第三方應(yīng)用提供開放的api。
2）融媒體采編采集和匯聚系統(tǒng)
實(shí)現(xiàn)聚合融媒體中心內(nèi)和中心外部資源的采集與匯集，即融媒體采編、融媒體資源采集、融媒體資源匯聚三部分。
（一）融媒體采編
各種內(nèi)、外全媒體資源，對(duì)各種資源進(jìn)行統(tǒng)一的管理，包括但不局限于寫稿（投稿）、審稿、資源庫管理，支持富媒體編輯環(huán)境下的采編與編輯、審核等；
（二）融媒體資源采集定向采集，并通過強(qiáng)大的檢索功能和友好的展現(xiàn)形式為各業(yè)務(wù)提供強(qiáng)大的內(nèi)容支撐；
（三）融媒體資源匯聚
并與融媒體開放平臺(tái)的集成、融合統(tǒng)一。
3）融媒體選題策劃指揮與報(bào)道指揮系統(tǒng)
實(shí)現(xiàn)新聞線索、選題、策劃報(bào)道的統(tǒng)一管理，從而滿足線索匯聚、選題策劃、調(diào)度指揮的統(tǒng)一，以適配全媒體的制作與播發(fā)。
4）流媒體視頻內(nèi)容生產(chǎn)系統(tǒng)
實(shí)現(xiàn)對(duì)節(jié)目的編輯制作、特技處理、音頻處理、字幕處理、節(jié)目配音、節(jié)目包裝等綜合編輯處理。
用于新聞條目的制作和播出串聯(lián)單的編排，可將文稿提交至臺(tái)內(nèi)新聞系統(tǒng)、廣播電臺(tái)作為新聞文稿使用，也可直接發(fā)布到網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)等其他業(yè)務(wù)系統(tǒng)。
完成對(duì)所有入庫的全媒體資源的管理，包括內(nèi)容篩選整理、編目標(biāo)引、專題推薦、資源管理維護(hù)等
5）融媒體（非結(jié)構(gòu)化資源）開放平臺(tái)
主要以全系列開放api,包括與省級(jí)、國家級(jí)融媒體中心提供開放api；與微信、微博、抖音社會(huì)化平臺(tái)、以及任何原已經(jīng)建設(shè)（第三方）應(yīng)用之間數(shù)據(jù)存取、交換的提供開放api等。
（1）支持其融媒體資源開放平臺(tái)的開放api進(jìn)行數(shù)據(jù)存取與交換。
（2）所有應(yīng)用資源庫的接入，必須支持統(tǒng)一身份認(rèn)證規(guī)范和簽名規(guī)范。
6）融媒體內(nèi)容融合發(fā)布管理
對(duì)外提供內(nèi)容的下載/引用、新媒體推送/分發(fā)，實(shí)現(xiàn)稿件、視音頻文件及元數(shù)據(jù)向cms（portal門戶網(wǎng)站群）、微信、微博等多種新媒體渠道的分發(fā)或推送，具有靈活可配置的分發(fā)審核機(jī)制。
（一）portal門戶及網(wǎng)站群內(nèi)容發(fā)布，包括政務(wù)門戶、便民服務(wù)（民生類門戶）、新聞門戶、視頻點(diǎn)直播門戶等。
（二）融媒體報(bào)刊發(fā)布系統(tǒng)
支持對(duì)全系列排版軟件輸出版式文件自動(dòng)解版入庫
支持多屏終端發(fā)布
支持多報(bào)刊許可發(fā)布管理，不少50個(gè)報(bào)刊（期刊）集群許可。
支持與提供開放的api接口封裝（封裝接口支持xml，json數(shù)據(jù)格式），保障具有良好的可擴(kuò)展性。
支持并提供與融媒體采編、融媒體發(fā)布管理門戶站群整合的api接口；
支持并提供與融媒體中央廚房集成api。
（三）社會(huì)化傳播媒體，內(nèi)含：?jiǎn)挝晃⑿殴娞?hào)（內(nèi)含服務(wù)號(hào)多個(gè)、訂閱號(hào)各多個(gè)）、微博（多個(gè)）、頭條號(hào)（多個(gè)）、抖音視頻（多個(gè)）的全通道api，及其發(fā)布與管理。
7）融媒體輿情監(jiān)測(cè)預(yù)警與監(jiān)控指揮中心
輿情監(jiān)測(cè)預(yù)警系統(tǒng)。
【模式一】租用saas模式，自建費(fèi)用較高，不易單獨(dú)運(yùn)維，針對(duì)此情況的，可選擇租用saas模式，采用年服務(wù)費(fèi)模式，由平臺(tái)提供輿情監(jiān)測(cè)報(bào)表等服務(wù)；
【模式二】自建模式，采購輿情監(jiān)測(cè)預(yù)警系統(tǒng)，搭建服務(wù)環(huán)境，預(yù)警監(jiān)測(cè)運(yùn)維。
建設(shè)“監(jiān)控指揮中心”綜合融媒體辦公區(qū)，以便統(tǒng)一調(diào)度融媒體的生產(chǎn)與與發(fā)布管理。
融媒體中心建設(shè)工作方案篇二
為深入貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想，全面落實(shí)全國和省市區(qū)宣傳思想工作會(huì)議精神，圍繞進(jìn)一步夯實(shí)黨的執(zhí)政基礎(chǔ)，打造國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化重要載體、直接面向群眾和服務(wù)群眾重要平臺(tái)，更大力度推進(jìn)縣級(jí)融媒體中心建設(shè)，經(jīng)研究，制定我區(qū)融媒體中心建設(shè)實(shí)施方案如下。
始終堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為根本遵循，把加強(qiáng)區(qū)融媒體中心建設(shè)作為落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制的重要內(nèi)容，科學(xué)部署、全面推進(jìn)，改革創(chuàng)新、重點(diǎn)突破，整合媒體資源，理順體制機(jī)制，強(qiáng)化內(nèi)容生產(chǎn)，拓展服務(wù)領(lǐng)域，將區(qū)融媒體中心建設(shè)成為主流輿論重要陣地，為余杭高質(zhì)量可持續(xù)快發(fā)展提供強(qiáng)有力的全媒體輿論支持。
1.堅(jiān)持正確方向。貫徹黨管媒體原則，堅(jiān)持團(tuán)結(jié)穩(wěn)定鼓勁、正面宣傳為主，始終把牢政治方向、輿論導(dǎo)向、價(jià)值取向，圍繞中心工作形成快速響應(yīng)、即時(shí)調(diào)配、立體發(fā)聲的輿論引導(dǎo)機(jī)制。
2.堅(jiān)持集約發(fā)展。整合區(qū)內(nèi)各類媒體資源、生產(chǎn)要素，重塑生產(chǎn)流程、優(yōu)化資源配置，統(tǒng)籌運(yùn)用各類傳播平臺(tái)、信息技術(shù)，激發(fā)活力、形成合力，提高綜合利用效率。
3.堅(jiān)持移動(dòng)優(yōu)先。順應(yīng)傳播技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)，以拓展信息移動(dòng)傳播技術(shù)、研發(fā)移動(dòng)新聞產(chǎn)品為重點(diǎn)，推動(dòng)形成渠道豐富、覆蓋廣泛、傳播有力、可管可控的移動(dòng)傳播矩陣。
4.堅(jiān)持“媒體+”理念。堅(jiān)持以人民為中心的工作導(dǎo)向，順應(yīng)群眾多樣化信息需求，按“媒體+政務(wù)+服務(wù)”的功能，做精做強(qiáng)媒體主業(yè)，不斷深化融媒體中心的公共服務(wù)屬性。
5.堅(jiān)持改革創(chuàng)新。遵循媒體規(guī)律，創(chuàng)新體制機(jī)制，激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力，力爭(zhēng)新聞宣傳質(zhì)量、文化產(chǎn)業(yè)實(shí)力走在全省前列，形成一批具有余杭特色、蘊(yùn)含創(chuàng)新活力、具有推廣價(jià)值的經(jīng)驗(yàn)成果。
按照區(qū)級(jí)主流輿論陣地、綜合服務(wù)平臺(tái)、社區(qū)信息樞紐的功能定位，執(zhí)行“移動(dòng)優(yōu)先、一次采集、全媒傳播”戰(zhàn)略，推動(dòng)媒體融合各項(xiàng)運(yùn)行管理機(jī)制創(chuàng)新，將區(qū)融媒體中心打造成為“全省領(lǐng)先、國內(nèi)一流”的縣級(jí)新型主流媒體。
整合區(qū)內(nèi)新聞資源，改組余杭廣電傳媒集團(tuán)，重新組建為余杭傳媒集團(tuán)，掛余杭區(qū)融媒體中心牌子，為正處級(jí)公益二類事業(yè)單位，實(shí)行事業(yè)單位企業(yè)化運(yùn)作，由區(qū)委宣傳部直接管理，依法依規(guī)開展新聞采編、媒體廣告、大型活動(dòng)、影視制作、文化創(chuàng)意、藝術(shù)培訓(xùn)、電子商務(wù)、會(huì)展服務(wù)等業(yè)務(wù)，參與智慧城市、智慧政務(wù)建設(shè)等。余杭傳媒集團(tuán)由區(qū)委宣傳部制定辦法實(shí)施考核(年度考核目標(biāo)由區(qū)委宣傳部會(huì)同區(qū)國資辦制定)，并受區(qū)相關(guān)部門的行業(yè)管理。
1.著力推進(jìn)融合發(fā)展，組建新型媒體機(jī)構(gòu)。按照區(qū)委統(tǒng)一部署要求，由區(qū)委宣傳部牽頭，對(duì)區(qū)內(nèi)媒體進(jìn)行流程深化改造、業(yè)務(wù)平臺(tái)拓寬、服務(wù)功能提升。重新組建余杭傳媒集團(tuán)(區(qū)融媒體中心)。按照能整盡整的要求，由區(qū)融媒體中心統(tǒng)籌報(bào)紙、廣播、電視、網(wǎng)站、新媒體、內(nèi)部資料性出版物、政務(wù)發(fā)布等職能。后期陸續(xù)整合黨務(wù)政務(wù)、民生服務(wù)等功能。
2.著力創(chuàng)新生產(chǎn)機(jī)制，重構(gòu)采編傳播流程。區(qū)融媒體中心設(shè)立新聞信息的采集、策劃、編輯、播發(fā)等專職部門，建立全媒體內(nèi)容管理系統(tǒng)，建設(shè)稿庫、數(shù)據(jù)庫、媒資庫，實(shí)現(xiàn)“一次采集、多種生成、全媒傳播”。堅(jiān)持移動(dòng)優(yōu)先戰(zhàn)略，集中力量打造綜合性移動(dòng)新媒體客戶端，優(yōu)化配置和精準(zhǔn)定位各類傳播平臺(tái)，強(qiáng)化區(qū)域整體宣傳策劃，分眾傳播、分類覆蓋，著力構(gòu)建“一核多端集群”式全媒體矩陣。
3.著力強(qiáng)化科技驅(qū)動(dòng)，建設(shè)技術(shù)支撐平臺(tái)。全面對(duì)接省級(jí)、市級(jí)技術(shù)平臺(tái)，建設(shè)集信息匯聚、策劃采編、媒資管理、渠道分發(fā)、評(píng)估評(píng)價(jià)等功能于一體的融媒體指揮平臺(tái)，強(qiáng)化“媒體+政務(wù)+服務(wù)”功能。
4.著力強(qiáng)化人才支撐，加強(qiáng)人力資源建設(shè)。加強(qiáng)區(qū)融媒體中心隊(duì)伍建設(shè)，創(chuàng)新人才引進(jìn)和使用機(jī)制，對(duì)媒體管理、技術(shù)、經(jīng)營等緊缺型人才，落實(shí)相應(yīng)政策待遇。加強(qiáng)對(duì)全區(qū)采編播從業(yè)人員的系統(tǒng)培訓(xùn)管理，培養(yǎng)一批善用現(xiàn)代傳播手段的全媒體人才。根據(jù)相關(guān)政策規(guī)定，及時(shí)申請(qǐng)互聯(lián)網(wǎng)新聞信息服務(wù)許可、廣播電視播出機(jī)構(gòu)許可、信息網(wǎng)絡(luò)傳播視聽節(jié)目服務(wù)許可，組織所屬人員申領(lǐng)職業(yè)從業(yè)證件。
5.著力創(chuàng)新機(jī)制體制，充分激發(fā)發(fā)展活力。堅(jiān)持按勞分配、多勞多得、效益優(yōu)先、兼顧公平、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的原則，推進(jìn)內(nèi)部管理機(jī)制和分配制度改革，以崗定薪、動(dòng)態(tài)管理?？?jī)效考核方案由集團(tuán)(中心)根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定制定，并報(bào)區(qū)委宣傳部審核備案后實(shí)施。
2019年2月底前，方案研究。根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件和會(huì)議精神，區(qū)委宣傳部牽頭，對(duì)接有關(guān)單位進(jìn)行調(diào)研論證，制定區(qū)融媒體中心建設(shè)方案并提交研究。
2019年3月，啟動(dòng)建設(shè)。完成招投標(biāo)程序，推進(jìn)指揮中心空間改造、指揮系統(tǒng)平臺(tái)建設(shè)，同步啟動(dòng)移動(dòng)客戶端等產(chǎn)品開發(fā)，對(duì)接相關(guān)服務(wù)功能整合。重塑區(qū)內(nèi)新聞采編流程，研究區(qū)融媒體中心機(jī)構(gòu)內(nèi)部架構(gòu)及相應(yīng)管理機(jī)制。
2019年6月，基本建成。完成指揮中心軟硬件基本建設(shè)，驗(yàn)收指揮系統(tǒng)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)功能初步整合，投入試運(yùn)行。確定區(qū)融媒體中心“三定”方案，完成機(jī)構(gòu)掛牌。
2019年年底前，功能優(yōu)化。推進(jìn)部門職能融合、人員隊(duì)伍融合、產(chǎn)品功能融合，建立健全績(jī)效管理、薪酬考核及各項(xiàng)管理機(jī)制，推出主打移動(dòng)新聞客戶端和融媒體產(chǎn)品矩陣，穩(wěn)步推進(jìn)融媒體中心運(yùn)行。
1.加強(qiáng)組織保障。成立區(qū)融媒體中心籌建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，辦公室設(shè)在區(qū)委宣傳部。區(qū)政府辦公室、區(qū)委組織部、區(qū)委宣傳部、區(qū)委編辦、區(qū)財(cái)政局(區(qū)國資辦)、區(qū)人力社保局、區(qū)文化和廣電旅游體育局、區(qū)審計(jì)局、區(qū)數(shù)據(jù)資源管理局、余杭廣電傳媒集團(tuán)、余杭報(bào)業(yè)文化有限公司等相關(guān)部門共同參與，突出管建同步、管建并舉，研究推進(jìn)機(jī)構(gòu)、人事、薪酬、流程再造等事項(xiàng)，統(tǒng)籌推進(jìn)區(qū)融媒體中心建設(shè)。
2.明確責(zé)任分工。區(qū)委宣傳部牽頭研究制定具體實(shí)施方案，明確推進(jìn)區(qū)融媒體中心建設(shè)的時(shí)間表、路線圖、任務(wù)書。余杭區(qū)廣播電視臺(tái)作為建設(shè)主體，抓好各項(xiàng)籌建事務(wù)的執(zhí)行。涉及劃轉(zhuǎn)歸并事項(xiàng)的各部門單位要按照能整盡整的原則，全力支持配合融媒體中心功能整合、壯大。
3.加大政策扶持。落實(shí)上級(jí)對(duì)縣級(jí)新聞事業(yè)發(fā)展的各項(xiàng)扶持政策，加大對(duì)區(qū)融媒體中心的人財(cái)物支持。對(duì)涉及融媒體中心發(fā)展壯大的重大事項(xiàng)、重大項(xiàng)目、重大設(shè)施設(shè)備等，采取“一事一議”，報(bào)經(jīng)區(qū)委、區(qū)政府批準(zhǔn)后，由區(qū)財(cái)政予以保障。區(qū)政府及鎮(zhèn)街、部門、平臺(tái)涉及影視制作、大型活動(dòng)等政府服務(wù)外包項(xiàng)目，優(yōu)先向余杭傳媒集團(tuán)所屬公司采購。強(qiáng)化人才隊(duì)伍建設(shè)，配齊配強(qiáng)班子力量，創(chuàng)新選人用人機(jī)制，加快專業(yè)人才招引，增強(qiáng)融媒體中心的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
融媒體中心建設(shè)工作方案篇三
摘要：融媒體中心基于縣媒體展開的集生產(chǎn)、傳播、運(yùn)營于一體，多屏管理和交互的新一代融媒體解決方案，通過整臺(tái)全網(wǎng)媒體資源及監(jiān)督地方媒體及輿論，建設(shè)地方性媒體“中央廚房”“融合發(fā)布”“統(tǒng)一管控”及“新聞+”四大模塊的設(shè)置，實(shí)現(xiàn)縣級(jí)融媒體中心“決策參謀報(bào)信息、解決問題發(fā)點(diǎn)球、正面引導(dǎo)把方向、負(fù)面管控防風(fēng)險(xiǎn)”的四大功能。最終建成一個(gè)能夠“引導(dǎo)群眾、服務(wù)群眾”的本地化、綜合型、智慧型的縣及融媒中心。
關(guān)鍵詞：融媒體中心;建設(shè);技術(shù)方案
攸縣融媒體中心的空間平臺(tái)建設(shè)，主要是建立一個(gè)滿足媒體融合發(fā)展的整合空間平臺(tái)，提供指揮中樞和中控平臺(tái)功能。既可呈現(xiàn)中心全景運(yùn)營情況，也能支撐任務(wù)的調(diào)控、指揮，滿足融媒體中心所有業(yè)務(wù)人員在一個(gè)空間內(nèi)協(xié)同作業(yè)的需求。
(1)架構(gòu)先進(jìn)。項(xiàng)目整體建設(shè)中，選用先進(jìn)的、具有前瞻性的技術(shù)架構(gòu)，讓縣融媒體中心有較長(zhǎng)的生命周期。(2)經(jīng)濟(jì)實(shí)用。充分考慮當(dāng)前采購和系統(tǒng)長(zhǎng)期運(yùn)維的經(jīng)濟(jì)性，選擇既能經(jīng)濟(jì)可行又能長(zhǎng)期保障的產(chǎn)品和技術(shù)。(3)確保安全。在項(xiàng)目建設(shè)中要充分考慮到系統(tǒng)安全和內(nèi)容安全，采用可靠的技術(shù)解決方案，保障穩(wěn)定運(yùn)行。(4)保護(hù)投資。充分利用縣新聞中心、縣廣播電視臺(tái)原有的資源、成果、設(shè)備，整體升級(jí)改造，不搞重復(fù)建設(shè)。
空間改造將以廣電臺(tái)大樓為基礎(chǔ)，對(duì)其進(jìn)行結(jié)構(gòu)改造和建設(shè)。改造一樓大廳作為融媒體中心形象展示廳，三樓會(huì)議作為融媒體中心指揮大廳，六樓改建演播室、編輯工作室、配音間和開放式辦公區(qū)域。建設(shè)完成后，完善供電系統(tǒng)，對(duì)其內(nèi)部進(jìn)行裝修，安裝空調(diào)系統(tǒng)、消防設(shè)施，滿足融媒體中心平臺(tái)建設(shè)要求和相關(guān)人員的辦公需求。空間改造建設(shè)完成后，具備120平方米融媒體中心指揮大廳1個(gè)，用以建設(shè)宣傳指揮調(diào)度平臺(tái)、指揮調(diào)度大屏系統(tǒng)和召開大型會(huì)議的需求;演播室一間、配音一間，用于《攸縣新聞》和其他節(jié)目需求，實(shí)景和虛擬兼?zhèn)?編輯工作室整合1大間;電臺(tái)直播室1間，配音室1間，滿足音頻采集和配音需求。建設(shè)后辦公區(qū)域可滿足工作空間需求。在具體的空間平臺(tái)改造中，主要包括以下內(nèi)容：(一)建設(shè)110平方米全景虛擬演播室。對(duì)演播室結(jié)構(gòu)和背景進(jìn)行合理建設(shè)，使其能夠滿足新聞、娛樂、互動(dòng)等電視節(jié)目拍攝制作。利用其場(chǎng)地空間、工作人員、制作系統(tǒng)、傳輸系統(tǒng)，進(jìn)行拍攝、制作，具體主要利用六樓現(xiàn)有各制作和播音室改造成演播室、化妝更衣室、配音室、制作室、編單室、審片室。(1)將現(xiàn)有69平方米的演播室，擴(kuò)建成全景約110平方米的演播室，在設(shè)計(jì)上資源節(jié)約、功能融合、安全可靠，具有新聞口播、娛樂互動(dòng)、虛擬實(shí)景相結(jié)合，能夠最大限度地滿足直播和錄播，滿足不同節(jié)目生產(chǎn)的需求。(2)將現(xiàn)電視新聞中心的新聞、專題制作室和編單室整合，利用新聞制作室改建成一間編單室和一間審片室;把兩間專題制作室和編單室改建成一間集中節(jié)目制作室，一間小型化妝更衣室，一間配音室，這樣有利節(jié)目制作的整體化、優(yōu)越化，工作空間的最大化。打通融媒體演播室制播流程，實(shí)現(xiàn)內(nèi)容互融互通。完成演播室高清化升級(jí)，為以后流程統(tǒng)一生產(chǎn)提供支撐。(二)融媒體中心主體建設(shè)，基礎(chǔ)環(huán)境的建設(shè)與裝修。包括形象展示大廳、融媒體指揮中心建設(shè)，門窗、吊頂、電氣照明、墻面等內(nèi)部修繕裝修。配電系統(tǒng)適應(yīng)性改造，新增設(shè)備配套強(qiáng)弱電設(shè)施設(shè)備，防雷設(shè)施，公用電纜溝及雙路供電電纜鋪設(shè)。機(jī)房空調(diào)、中央空調(diào)設(shè)備安裝和消防系統(tǒng)建設(shè)。(三)融媒體中心基礎(chǔ)配套設(shè)施的建設(shè)。基礎(chǔ)配套設(shè)施包括中型會(huì)議桌1套，辦公座椅8套，記者辦公座椅8套以及綜合布線、強(qiáng)弱電調(diào)試等工作。
除新建的融媒體中心技術(shù)平臺(tái)外，還要對(duì)現(xiàn)有縣廣播電視臺(tái)的技術(shù)系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)改造，先期以高清為主要節(jié)目形態(tài)，逐步將4k節(jié)目生產(chǎn)需求作為規(guī)劃目標(biāo)，適應(yīng)融媒體工作機(jī)制與業(yè)務(wù)發(fā)展。對(duì)攸縣廣播電視臺(tái)的采編設(shè)備進(jìn)行升級(jí)，以適應(yīng)融媒體采集要求。實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)系統(tǒng)組網(wǎng)，具體包括廣播電視音頻采集設(shè)備的更新、融媒體端采集終端的建設(shè)。做好高清電視節(jié)目源的采集，更新攝錄采集設(shè)備大型高清攝像機(jī)1臺(tái)，4k攝像機(jī)4臺(tái)，制作視頻實(shí)時(shí)傳播，實(shí)現(xiàn)前期拍攝的高清化;并將電視新聞中心現(xiàn)有的分立式各子系統(tǒng)設(shè)備進(jìn)行安全播出系統(tǒng)、非編制作系統(tǒng)等全網(wǎng)布局的統(tǒng)一改造;更新有卡高清非編系統(tǒng)4臺(tái)，無卡高清非編系統(tǒng)2臺(tái)等;建設(shè)一個(gè)超高清、4k后期制作和主干平臺(tái)系統(tǒng)，使采、編、播、發(fā)設(shè)備逐步向高清數(shù)字化發(fā)展，量化節(jié)目上傳下載環(huán)節(jié)，提高工作效率，確保安全系數(shù);同時(shí)，新建兩套高清化播出系統(tǒng)，目前可采用高標(biāo)清共享同播模式，電視節(jié)目分別生成高清和標(biāo)清兩種格式同步播出，以播出高清制播改造、有線網(wǎng)絡(luò)公司推進(jìn)高清機(jī)頂盒為重點(diǎn)，經(jīng)主干平臺(tái)系統(tǒng)進(jìn)行播出和傳輸?shù)接脩艚K端。
新媒體是融媒體的重要組成部分，融媒體和新媒體的互聯(lián)互通是融媒體建設(shè)成功的標(biāo)志，也是未來運(yùn)營的核心。新媒體采用中廣云視的全智nms3000服務(wù)器，既能和融媒體服務(wù)器組成分布式部署，也可以實(shí)現(xiàn)全面的互聯(lián)互通。nms3000一體機(jī)平臺(tái)包含視頻直播管理、全媒體資源管理、cms內(nèi)容管理，支持網(wǎng)站、微信、app客戶端，根據(jù)需要可增加微信矩陣管理系統(tǒng)和政企號(hào)等功能。自帶顯卡，支持gpu硬轉(zhuǎn)碼，實(shí)現(xiàn)一次上傳、多元生成、多屏分發(fā)，對(duì)需要不同尺寸和碼率的終端用戶提供最佳體驗(yàn)。
參考文獻(xiàn)：
[1]張福英,亓越.淺談建設(shè)工程方案設(shè)計(jì)招標(biāo)[c].跨越發(fā)展:七省市建筑市場(chǎng)與招標(biāo)投標(biāo)優(yōu)秀論文集,2010.
作者:歐陽萍 單位:攸縣廣播電視臺(tái)
融媒體中心建設(shè)工作方案篇四
為深入貫徹落實(shí)全國宣傳思想工作會(huì)議精神，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)黨的新聞?shì)浾摴ぷ鳎柟掏卣馆浾撽嚨兀裰颤h的執(zhí)政基礎(chǔ)，推進(jìn)我市治理能力現(xiàn)代化，提高新聞?shì)浾搨鞑チ?、引?dǎo)力、影響力，結(jié)合新一輪機(jī)構(gòu)改革，特制定本方案。
深入貫徹落實(shí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想，深入貫徹落實(shí)黨的十九大和十九屆二中、三中全會(huì)精神，把加強(qiáng)融媒體中心建設(shè)作為落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制的重要內(nèi)容，科學(xué)部署，全面推進(jìn)，改革創(chuàng)新、重點(diǎn)突破，切實(shí)把融媒體中心建設(shè)成為主流輿論陣地的重要方面，成為市委、市政府同群眾交流溝通的重
要平臺(tái)、服務(wù)群眾的重要途徑、接受群眾監(jiān)督的重要渠道，為xxx經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供強(qiáng)大精神力量和輿論支撐。
（一）堅(jiān)持正確導(dǎo)向。
始終堅(jiān)持黨管媒體原則，堅(jiān)持團(tuán)結(jié)穩(wěn)定鼓勁、正面宣傳為主方針。把正確政治方向和輿論導(dǎo)向貫穿到融媒體中心建設(shè)各環(huán)節(jié)、全過程。堅(jiān)持管建同步，切實(shí)管好陣地、管好導(dǎo)向、管好隊(duì)伍，確保融媒體中心建設(shè)始終沿著正確方向前進(jìn)。
（二）堅(jiān)持優(yōu)化布局。順應(yīng)媒體深度融合趨勢(shì)，立足我市媒體發(fā)展實(shí)際，加強(qiáng)科學(xué)規(guī)劃，整合傳統(tǒng)媒體資源，積極發(fā)展新興媒體，重點(diǎn)打造綜合信息服務(wù)平臺(tái)，通過融媒體中心建設(shè)實(shí)現(xiàn)我市媒體轉(zhuǎn)型升級(jí)。
（三）堅(jiān)持移動(dòng)優(yōu)先。
強(qiáng)化移動(dòng)優(yōu)先意識(shí)，實(shí)行移動(dòng)優(yōu)先戰(zhàn)略，大力推動(dòng)移動(dòng)新媒體建設(shè)，推出多種形態(tài)的移動(dòng)新聞產(chǎn)品，在“準(zhǔn)、新、微、快”上下功夫，推動(dòng)形成載體多樣、渠道豐富、覆蓋廣泛的移動(dòng)傳播矩陣。
（四）堅(jiān)持“新聞+”理念。
探索“新聞+”運(yùn)行模式，從單純新聞宣傳向公共服務(wù)領(lǐng)域拓展，從單向傳播向多元化互動(dòng)傳播延伸，以綜合性、服務(wù)型為主打，把融媒體中心打造成“新聞+輿情”“新聞+政務(wù)”“新聞+服務(wù)”“新聞+電商”的信息服務(wù)綜合體，為群眾提供多樣化服務(wù)。
建設(shè)中央廚房。
融媒體中心設(shè)立統(tǒng)一的新聞信息采集中心、編輯中心，建立全媒體內(nèi)容管理系統(tǒng)，建設(shè)稿庫、數(shù)據(jù)庫，新聞素材上傳至數(shù)據(jù)庫供各類終端加工使用，實(shí)現(xiàn)“一次采集、多種產(chǎn)品、多媒體傳播”，加強(qiáng)硬件設(shè)施等技術(shù)支撐體系建設(shè)，為采編發(fā)網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定運(yùn)行提供保障。
豐富傳播載體。
深入研究群眾信息接收習(xí)慣，建設(shè)報(bào)刊、廣播、電視、“兩微一端”、手機(jī)臺(tái)、城市l(wèi)ed顯屏等多個(gè)終端，發(fā)揮各終端傳播優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)在全域內(nèi)的最大覆蓋。
開發(fā)新媒體平臺(tái)。
積極利用中央媒體、省級(jí)媒體搭建的移動(dòng)新媒體平臺(tái)，在微博、微信等商業(yè)平臺(tái)開設(shè)官方賬號(hào)。自主研發(fā)具有xxx特色的移動(dòng)新媒體平臺(tái)，搭建網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)交流平臺(tái)，使之成為了解民意的“傳感器”，匯聚民智的“助力器”，把本地網(wǎng)民留在本地。積極回應(yīng)網(wǎng)民訴求，針對(duì)網(wǎng)名的投訴、爆料、咨詢等，第一時(shí)間將責(zé)任分解到有關(guān)部門，加強(qiáng)督查督辦工作，切實(shí)解決關(guān)心群眾切身利益的突出問題、難點(diǎn)問題，增強(qiáng)平臺(tái)公信力。及時(shí)收集整理、分析研判本地輿情動(dòng)態(tài)，建立負(fù)面輿情分級(jí)預(yù)警機(jī)制，把負(fù)面輿情化解在萌芽狀態(tài)。
整合政務(wù)信息。
支持融媒體中心整合黨政部門信息資源，推進(jìn)融媒體中心與黨政部門技術(shù)平臺(tái)對(duì)接，依托融媒體中心開展信息查詢、申報(bào)審批、投訴受理等一站式政務(wù)服務(wù)，打造“指尖上的政務(wù)服務(wù)中心”。
整合生活信息。
支持融媒體中心整合市政服務(wù)、交通出行、醫(yī)療教育、文化旅游等信息資源，依托融媒體中心提供全方位的生活信息服務(wù)；支持融媒體中心開展電商平臺(tái)建設(shè)，服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)，吸引更廣泛受眾。
組織開展群眾活動(dòng)。
依托融媒體中心，探索策劃各類群眾性文化、體育、科普、公益等活動(dòng)，創(chuàng)新服務(wù)基層服務(wù)群眾手段機(jī)制，豐富群眾精神文化生活。
成立xxx市媒體融合改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、研究解決我市媒體融合改革過程中各領(lǐng)域的重大問題。市委書記、市長(zhǎng)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，市委副書記、常務(wù)副市長(zhǎng)、組織部長(zhǎng)、宣傳部長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，成員由市委宣傳部、市深改辦、市委編辦、市人社局、市財(cái)政局、市發(fā)改局、市經(jīng)信局、國投集團(tuán)、市法制辦、市廣播電視臺(tái)、xxx報(bào)社等部門主要負(fù)責(zé)同志組成，形成統(tǒng)一高效的議事和決策機(jī)制，為推進(jìn)我市融媒體中心建設(shè)提供強(qiáng)有力的組織保障。
（一）機(jī)構(gòu)設(shè)置
1．組建xxx市融媒體中心。撤并xxx廣播電視臺(tái)、xxx報(bào)社、市新聞網(wǎng)絡(luò)輿情中心，整合相關(guān)職能職責(zé)組建xxx市融媒體中心（簡(jiǎn)稱“中心”），實(shí)現(xiàn)對(duì)報(bào)紙、廣播、電視、“兩微一端”等市屬媒體的統(tǒng)一管理指揮。市融媒體中心歸口市委宣傳部管理，作為市委直屬按正科級(jí)機(jī)構(gòu)規(guī)格管理的公益二類事業(yè)單位向上級(jí)機(jī)構(gòu)編制部門申報(bào)。市融媒體中心增掛“xxx市廣播電視臺(tái)”牌子，便于對(duì)外聯(lián)系工作。市融媒體中心工、青、婦等機(jī)構(gòu)按照有關(guān)章程和法規(guī)進(jìn)行設(shè)置，并組織開展工作。
2．組建xxx市文化傳媒有限公司。完成xxx報(bào)社、市廣播電視臺(tái)經(jīng)營性業(yè)務(wù)剝離，改組四川省川西廣播電視公司，組建xxx市文化傳媒有限公司，作為xxx市文旅公司全資子公司。市融媒體中心工作人員不再從事媒體經(jīng)營創(chuàng)收工作。
3.組建xxx市外宣中心。做實(shí)做強(qiáng)外宣工作，組建xxx市外宣中心，為市委宣傳部下屬事業(yè)單位。xxx市外宣中心按副科級(jí)機(jī)構(gòu)規(guī)格管理的公益一類事業(yè)單位向上級(jí)機(jī)構(gòu)編制部門申報(bào)。
（二）運(yùn)行模式
1．內(nèi)部模式：“中央廚房”模式。建立統(tǒng)一指揮調(diào)度、高效整合資源、融合多種技術(shù)、適應(yīng)多介質(zhì)傳播的新型多功能的“中央廚房”一體化采編平臺(tái)，按照“一次采集、多種生成、多元傳播”的要求，重構(gòu)業(yè)務(wù)流程，對(duì)“策、采、編、發(fā)、評(píng)”新聞生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行全面、系統(tǒng)設(shè)計(jì)。
2．外部模式：“新聞+”模式。探索“新聞+”運(yùn)行模式，推進(jìn)融媒體中心與黨政部門技術(shù)平臺(tái)對(duì)接，依托融媒體中心開展信息查詢、申報(bào)審批、投訴受理等一站式政務(wù)服務(wù)，推進(jìn)“一網(wǎng)通辦、一次都不跑”，打造“指尖上的政務(wù)服務(wù)中心”。整合市政服務(wù)、交通出行、醫(yī)療教育、文化旅游等信息資源，依托融媒體中心提供全方位的生活信息服務(wù)。
（三）涉改單位人員編制及績(jī)效改革
1．將xxx市廣播電視臺(tái)、xxx報(bào)社現(xiàn)有人員連人帶編劃入市融媒體中心。
2．優(yōu)化市融媒體中心人員編制。根據(jù)融媒體中心新增調(diào)整職能，核定相應(yīng)事業(yè)編制，用于設(shè)置“新聞+政務(wù)”“新聞+服務(wù)”“新聞
+電商”“新聞+輿情”相關(guān)工作崗位，并吸納移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、輿情分析等專業(yè)人才。
3．現(xiàn)有編外人員實(shí)行雙向選擇。從事新聞采編工作的，轉(zhuǎn)聘到市融媒體中心；從事媒體經(jīng)營創(chuàng)收工作的，重新聘用到新組建的xxx市文化傳媒有限公司，進(jìn)行企業(yè)化管理。建立符合融媒體中心需要的特殊人才引進(jìn)機(jī)制，打破身份限制，強(qiáng)化正向激勵(lì)，打通編外人才的成長(zhǎng)通道，通過公開招聘（考試、考核），吸引更多的優(yōu)秀人才加入融媒體中心。
4．實(shí)行分類績(jī)效考核獎(jiǎng)勵(lì)。建立以崗位價(jià)值和績(jī)效貢獻(xiàn)為導(dǎo)向的薪酬分配體系，重點(diǎn)解決由于多種體制并存，導(dǎo)致同工不同酬的問題，分配重點(diǎn)向新聞采編一線傾斜。根據(jù)單位性質(zhì)，在編人員按照現(xiàn)行的工資制度及績(jī)效考核方案確定人員待遇。編外人員（以市委編辦相關(guān)意見為準(zhǔn)）。
（一）統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，各負(fù)其責(zé)。建立市委宣傳部牽頭，編辦、財(cái)政、發(fā)改、人社、網(wǎng)信、經(jīng)信、文廣等部門和新聞單位參加的聯(lián)席會(huì)議制度，定期研究重要事項(xiàng)，及時(shí)解決發(fā)展中遇到的問題。
報(bào)社、xxx市廣播電視臺(tái)要積極引領(lǐng)推動(dòng)，確保推進(jìn)改革與推進(jìn)工作同步進(jìn)行、同步到位。各涉改單位要全力支持配合相關(guān)職能部門開展工作，市委宣傳部門要加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，各有關(guān)部門要完善相關(guān)政策，為媒體融合發(fā)展提供強(qiáng)有力支持和保障。通過財(cái)政安排專項(xiàng)資金，加大對(duì)媒體融合發(fā)展重點(diǎn)項(xiàng)目的支持力度。市委編辦、市人社局要支持媒體人事制度改革，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。市人社局、市財(cái)政局要核定單位的績(jī)效工資總量。市發(fā)改局、財(cái)政局要支持融媒體發(fā)展基本建設(shè)項(xiàng)目的立項(xiàng)審批和財(cái)政保障。市網(wǎng)信辦要積極推動(dòng)重點(diǎn)新興媒體建設(shè)，依法規(guī)范網(wǎng)絡(luò)傳播秩序。市文廣局要大力扶持內(nèi)容創(chuàng)作生產(chǎn)，依法打擊侵犯版權(quán)行為，加大版權(quán)保護(hù)力度。市經(jīng)信局要鼓勵(lì)電信企業(yè)加強(qiáng)與傳統(tǒng)媒體合作，協(xié)調(diào)電信企業(yè)在帶寬等信息基礎(chǔ)設(shè)施使用、手機(jī)終端軟件推廣等方面給予支持。市政務(wù)服務(wù)中心、教育、衛(wèi)計(jì)、民政等單位的信息系統(tǒng)向融媒體中心傾斜，在權(quán)威信息發(fā)布、信息資源整合、數(shù)據(jù)開發(fā)利用等方面給予政策支持。
（二）倒排工期，按時(shí)推進(jìn)。
各涉改單位要認(rèn)真貫徹落實(shí)市委關(guān)于建設(shè)融媒體中心的工作部署，倒排工期、順排工序，落實(shí)主體責(zé)任，細(xì)化任務(wù)分工，確保媒體融合發(fā)展重點(diǎn)項(xiàng)目順利推進(jìn)，其中：2018年12月上報(bào)并通過《xxx市媒體融合改革工作方案》，完成xxx報(bào)社、市廣播電視臺(tái)經(jīng)營性業(yè)務(wù)剝離，組建文化傳媒公司；2019年2月掛牌成立“xxx市融媒體中心”；2019年3月完成融媒體中心機(jī)構(gòu)改革和人員劃轉(zhuǎn)；2019年5月完成“中央廚房”建設(shè)并試運(yùn)行；2019年9月全面建成融媒體中心。要建立責(zé)任考核機(jī)制，加強(qiáng)跟蹤測(cè)評(píng)、效果評(píng)估，確保媒體融合發(fā)展任務(wù)、重點(diǎn)項(xiàng)目落到實(shí)處。市委全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組將根據(jù)各部門工作進(jìn)展情況，加強(qiáng)調(diào)研、指導(dǎo)和督查。
（三）嚴(yán)明紀(jì)律，令行禁止
市廣播電視臺(tái)、xxx報(bào)社要當(dāng)好主體，積極引領(lǐng)推動(dòng)。除必要日常開支外，嚴(yán)禁借改革之機(jī)突擊花錢、權(quán)益分紅、隱匿財(cái)物、
轉(zhuǎn)移資產(chǎn)。不得隨意進(jìn)行人事調(diào)整，嚴(yán)禁臨時(shí)調(diào)整人員崗位及其職責(zé)。不得臨時(shí)變更辦公設(shè)施用途，確保推進(jìn)改革與推進(jìn)工作同步進(jìn)行、同步到位。
融媒體中心建設(shè)工作方案篇五
2021年，我中心將繼續(xù)堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)黨的十九大和十九屆五中全會(huì)精神，貫徹落實(shí)省委和韶關(guān)市委、南雄市委各項(xiàng)決策部署，全面加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè)，扎實(shí)開展宣傳工作，著力構(gòu)建“融媒南雄”客戶端的“一體統(tǒng)籌、上下聯(lián)動(dòng)、協(xié)同互通、資源共享”的全新媒體生態(tài)，加快推動(dòng)傳統(tǒng)媒體和新興媒體的融合發(fā)展。
2021年，我中心將繼續(xù)堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步解放思想、真抓實(shí)干，以習(xí)近平總書記在黨的十九屆五中全會(huì)上的重要講話精神和黨的十九屆五中全會(huì)精神，以及總書記出席深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)建立40周年慶祝大會(huì)和視察廣東重要講話、重要指示精神為指導(dǎo)，準(zhǔn)確把握《南雄市加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)三年行動(dòng)計(jì)劃實(shí)施方案（2018－2020）》總體要求，加強(qiáng)和改進(jìn)黨的基層建設(shè)工作，以黨建促發(fā)展，以發(fā)展經(jīng)濟(jì)、完善管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)為目標(biāo)，為促進(jìn)南雄融媒事業(yè)又好又快發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的思想政治保證。
一是要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記在黨的十九屆五中全會(huì)上的重要講話精神和黨的十九屆五中全會(huì)精神，以及全省、韶關(guān)市干部大會(huì)精神，結(jié)合學(xué)習(xí)貫徹總書記出席深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)建立40周年慶祝大會(huì)和視察廣東重要講話、重要指示精神，把《關(guān)于新形勢(shì)下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》和《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》規(guī)定要求貫穿到黨組織工作各環(huán)節(jié)，推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨各項(xiàng)要求取得實(shí)效。
二是要加強(qiáng)責(zé)任主體建設(shè)，嚴(yán)格落實(shí)黨建“一崗雙責(zé)“，抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制，把意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制落到實(shí)處。
三是進(jìn)一步明確責(zé)任使命，堅(jiān)守陣地，強(qiáng)化意識(shí)形態(tài)工作。繼續(xù)落實(shí)黨支部書記履行第一責(zé)任，帶頭抓意識(shí)形態(tài)工作，帶頭管陣地、把導(dǎo)向、強(qiáng)隊(duì)伍；分管領(lǐng)導(dǎo)履行直接責(zé)任，協(xié)助一把手抓好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)指導(dǎo)工作；班子成員履行“一崗雙責(zé)”，抓好分管部門的意識(shí)形態(tài)工作。牢牢掌握意識(shí)形態(tài)工作話語權(quán)，切實(shí)維護(hù)新聞宣傳政治安全。
四是要繼續(xù)加強(qiáng)經(jīng)常性的干部教育和監(jiān)督，提高領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)政能力和領(lǐng)導(dǎo)水平。堅(jiān)持將學(xué)習(xí)教育貫穿隊(duì)伍建設(shè)始終，不斷健全和完善行之有效的學(xué)習(xí)教育制度和機(jī)制，加強(qiáng)班子成員的業(yè)務(wù)能力、思想政治、法律法規(guī)等方面的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
2021年，我中心將繼續(xù)緊緊圍繞市委、市政府的中心工作，唱響主旋律，打好主動(dòng)仗。加強(qiáng)新聞節(jié)目的可聽性、可看性，提高新聞的時(shí)效性、信息量。在全面提高時(shí)政新聞的權(quán)威性和導(dǎo)向性的同時(shí)，通過融媒體中心的力量，發(fā)揮各個(gè)平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)辦更多貼近百姓喜愛、關(guān)注民生、服務(wù)大眾的民生新聞欄目，不斷擴(kuò)大主流媒體的影響力和公信力。
1.做好重大主題報(bào)道。圍繞黨的十九屆五中全會(huì)精神，習(xí)近平總書記出席深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)建立40周年慶祝大會(huì)和視察廣東重要講話、重要指示精神，中國共產(chǎn)黨成立100周年，“十四五”規(guī)劃等做好策劃、報(bào)道。圍繞市委、市政府中心工作，聚焦鄉(xiāng)村建設(shè)行動(dòng)、重大項(xiàng)目建設(shè)、黨的建設(shè)、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)、農(nóng)村宅基地管理制度改革、民生事業(yè)發(fā)展等，策劃一批有影響力的重點(diǎn)報(bào)道，為南雄爭(zhēng)當(dāng)全省蘇區(qū)縣域高質(zhì)量發(fā)展排頭兵營造良好的輿論氛圍。
2.加強(qiáng)策劃，精心選題，加強(qiáng)服務(wù)對(duì)接，積極與各單位聯(lián)系溝通，進(jìn)一步發(fā)揮融媒體中心作用，打造“新聞+文化”“新聞+電商”“新聞+服務(wù)”信息服務(wù)綜合體，為群眾提供文化、娛樂等資訊，加強(qiáng)媒體與群眾的黏合度，打通黨和人民群眾密切聯(lián)系的“最后一公里”。優(yōu)化文化傳媒公司運(yùn)作機(jī)制，建立健全溝通機(jī)制和管理機(jī)制，不斷做強(qiáng)做大公司業(yè)務(wù)，提高公司效益。
2021年，我中心將著力構(gòu)建“融媒南雄”客戶端的“一體統(tǒng)籌、上下聯(lián)動(dòng)、協(xié)同互通、資源共享”的全新媒體生態(tài)，加快推動(dòng)傳統(tǒng)媒體和新興媒體的融合發(fā)展。
1.進(jìn)一步增強(qiáng)新聞宣傳的群眾粘連度。深化拓展“媒體+”功能，為群眾提供文化、娛樂等資訊，加強(qiáng)媒體與群眾的黏合度；通過抖音、快閃短視頻等方式，報(bào)道老百姓感興趣的社區(qū)新聞，使新聞宣傳更加貼近百姓、貼近生活；大力開展“媒體走基層”活動(dòng)，將群眾作為新聞的主角，增加民生領(lǐng)域報(bào)道占比，讓客戶端成為老百姓喜愛的客戶端。
2.進(jìn)一步提高客戶端日活量。積極創(chuàng)建互動(dòng)性較強(qiáng)的在線活動(dòng)讓用戶在使用客戶端的過程中有更多地參與感和體驗(yàn)感；增設(shè)更多貼近民生的便民服務(wù)項(xiàng)目，豐富服務(wù)項(xiàng)目，增強(qiáng)服務(wù)能力，提高用戶使用頻次；根據(jù)不同時(shí)節(jié)不同階段，常態(tài)化設(shè)置“小記者大民生”大家談主題活動(dòng)，吸引市民群眾積極參與，提高客戶端日活量。
全面加快全媒體人才隊(duì)伍建設(shè)，加快人才引進(jìn)，到各大院校招聘新聞、采編專業(yè)人才，通過事業(yè)單位統(tǒng)一招考充實(shí)專業(yè)人才到一線采編部門，加強(qiáng)一線采編播人員力量。加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，通過省市每年組織的專門培訓(xùn)、與新聞院校開展共建等活動(dòng)，打造一支具備內(nèi)容生產(chǎn)、技術(shù)運(yùn)維、經(jīng)營管理等能力的全媒體人才綜合團(tuán)隊(duì)。
一是進(jìn)一步提高工作人員思想認(rèn)識(shí)。通過大力開展安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)，讓從業(yè)人員深刻認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性，增強(qiáng)各部門做好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和緊迫感，牢固樹立安全生產(chǎn)意識(shí)，時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，堅(jiān)決遏制安全生產(chǎn)事故發(fā)生。
二是進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。認(rèn)真落實(shí)主要領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制度，各班子成員抓好分管領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作；牢固樹立“隱患即事故”意識(shí)，緊盯重點(diǎn)區(qū)域、重要時(shí)段和薄弱環(huán)節(jié)，扎實(shí)開展安全生產(chǎn)隱患大檢查大整治，對(duì)排查出的安全隱患實(shí)行掛圖作戰(zhàn)、閉環(huán)管理、對(duì)賬銷號(hào)，確保及時(shí)整改到位。
三是加大安全排查整治力度。繼續(xù)加強(qiáng)計(jì)算機(jī)安全意識(shí)教育和防范技能訓(xùn)練,讓員工充分認(rèn)識(shí)到計(jì)算機(jī)案件的嚴(yán)重性。中心由技術(shù)部牽頭定期不定期對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任書落實(shí)情況進(jìn)行聯(lián)合督查檢查，對(duì)責(zé)任落實(shí)不到位的地方立即整改；加大對(duì)安全生產(chǎn)重視不夠、措施不實(shí)，不作為、慢作為、懶政怠政行為的問責(zé)力度，不放過每一個(gè)安全隱患點(diǎn)。
融媒體中心建設(shè)工作方案篇六
麻陽位于湖南省西部，總?cè)丝?1萬，是全國5個(gè)苗族自治縣之一，素有“中國長(zhǎng)壽之鄉(xiāng)”、“中國冰糖橙之都”、“中國民間藝術(shù)之鄉(xiāng)”等美譽(yù)。在全縣上下深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆五中全會(huì)和習(xí)近平總書記考察湖南重要講話精神之際，麻陽融媒體中心迎來了新的發(fā)展契機(jī)。
麻陽融媒體中心始終堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持黨媒屬性不動(dòng)搖，積極探索縣級(jí)媒體融合發(fā)展之路，努力構(gòu)建“立體多樣、融合發(fā)展”的現(xiàn)代傳播體系，不斷提升新聞?shì)浾搨鞑チ?、引?dǎo)力、影響力、公信力。現(xiàn)將麻陽融媒體中心建設(shè)情況匯報(bào)如下：
2019年3月底，麻陽融媒體中心正式掛牌成立。麻陽融媒體中心堅(jiān)持“守正創(chuàng)新、融合發(fā)展”的原則，融合、開發(fā)了麻陽電視臺(tái)、麻陽人民廣播電臺(tái)（含村村響應(yīng)急廣播）、麻陽新聞網(wǎng)、麻陽手機(jī)報(bào)、微信公眾號(hào)“微麻陽”“視麻陽”、“長(zhǎng)壽麻陽”app、“麻陽融媒”抖音號(hào)等15個(gè)媒體平臺(tái)，打造了集廣播電視、微信微博、抖音號(hào)、手機(jī)客戶端等一體化的全媒體矩陣，奏響了麻陽從傳統(tǒng)媒體向新興媒體轉(zhuǎn)型的“交響樂”。
1、“融理念”，激發(fā)工作活力。
一是高位推進(jìn)，建設(shè)融媒體中心。麻陽縣委、縣政府高度重視縣融媒體中心建設(shè)，縣委常委會(huì)先后3次召開專題會(huì)議進(jìn)行研究，成立了以縣委書記任組長(zhǎng)、縣長(zhǎng)任第一副組長(zhǎng)的麻陽融媒體中心建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，印發(fā)了《麻陽苗族自治縣融媒體中心建設(shè)實(shí)施方案》，形成了“縣委全面領(lǐng)導(dǎo)、政府綜合協(xié)調(diào)、宣傳部門牽頭、相關(guān)部門配合、中心貫徹執(zhí)行”的工作格局，有力的推動(dòng)了融媒體中心建設(shè)深入開展。截止8月底，以融媒體指揮調(diào)度中心、編輯制作中心等為核心的辦公大樓改造裝修工程順利竣工交付使用。
二是優(yōu)選方案，組建融媒機(jī)構(gòu)。2019年12月麻陽縣委印發(fā)融媒體中心“三定方案”，明確了縣融媒體中心的機(jī)構(gòu)設(shè)置、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)、職能配置、人員編制等事項(xiàng)。以原麻陽縣廣播電視臺(tái)為基礎(chǔ)組建縣融媒體中心，為縣委直屬正科級(jí)公益一類事業(yè)單位，歸口縣委宣傳部管理，為融媒體長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供了重要保障。
三是積極探索，建立新型機(jī)制。為打造全新媒體隊(duì)伍，麻陽融媒體中心建立“能上能下、能進(jìn)能出”的選人用人機(jī)制。集合資源、集中力量向新聞采編一線傾斜，同時(shí)通過人才引進(jìn)、招考招聘等方式，不斷充實(shí)新鮮血液，激活融媒體一池春水。
2、“融架構(gòu)”，整合資源要素。
一是建設(shè)主流輿論陣地，織密“一張網(wǎng)”。麻陽整合麻陽電視臺(tái)、麻陽人民廣播電臺(tái)、麻陽新聞網(wǎng)、麻陽手機(jī)報(bào)、“微麻陽”“視麻陽”微信公眾號(hào)、“麻陽融媒”抖音號(hào)、“長(zhǎng)壽麻陽”app、新湖南麻陽頻道、紅網(wǎng)時(shí)刻麻陽頻道、等10多個(gè)媒體平臺(tái)資源，突出移動(dòng)優(yōu)先，重構(gòu)“策、采、編、審、發(fā)、追、評(píng)”一體化全媒體業(yè)務(wù)流程，形成“一體策劃、一次采集、多種生成、多元發(fā)布”的工作格局。
二是打造綜合服務(wù)平臺(tái)，架起“連心橋”。以“長(zhǎng)壽麻陽”app為主陣地，為全縣人民群眾提供政務(wù)服務(wù)、生活服務(wù)、社交傳播、教育培訓(xùn)等，增強(qiáng)互動(dòng)性，在縣委縣政府和人民群眾之間架設(shè)溝通的橋梁。
三是推出特色欄目，下活“一盤棋”。開辟《決戰(zhàn)脫貧攻堅(jiān)》、《扶貧村的故事》、《掃黑除惡進(jìn)行時(shí)》、《交通問題頑障病痼疾集中整治行動(dòng)》、《新時(shí)代文明實(shí)踐在麻陽》等欄目，全方位、深層次、多角度報(bào)道群眾關(guān)心的事、群眾身邊的人，讓作品有內(nèi)涵、有深度、有力度。挖掘麻陽地域文化、風(fēng)土人情、鄉(xiāng)村特色，使作品接地氣、沾泥土、冒熱氣、帶露珠。
3、“融隊(duì)伍”，多方凝聚力量。
一是開展“大宣傳”。始終堅(jiān)持黨管媒體、黨管宣傳的原則，將媒體宣傳工作作為意識(shí)形態(tài)工作的重要內(nèi)容，納入年終目標(biāo)考核，在全縣上下形成了縣委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、宣傳部牽頭負(fù)責(zé)、融媒體中心具體實(shí)施、各單位齊抓共管、全社會(huì)共同參與的大宣傳工作格局。
二是培養(yǎng)“大隊(duì)伍”。堅(jiān)持把融媒體人才隊(duì)伍建設(shè)工作擺在重要位置，加強(qiáng)對(duì)從業(yè)人員的教育培訓(xùn)，按照“傳統(tǒng)媒體（廣電）+新媒體人才”的思路，建立完善系統(tǒng)的人才引進(jìn)、評(píng)價(jià)發(fā)現(xiàn)、選拔使用、流動(dòng)配置、激勵(lì)保障管理體系，通過以老帶新、特尖人才帶頭、輪崗鍛煉、交流學(xué)習(xí)、技術(shù)培訓(xùn)等方式，打造新媒體記者、編輯、制作、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)管理和維護(hù)等一專多能或多專多能人才，提高現(xiàn)有人員運(yùn)用媒體開展宣傳工作的能力，著力培養(yǎng)集采、編、播能力于一體的復(fù)合型新聞從業(yè)人員。
三是推動(dòng)“大融合”。加大資源整合力度，將全縣各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開辦的網(wǎng)站、客戶端、微信公眾號(hào)、微博等媒體資源整合起來，堅(jiān)持導(dǎo)向?yàn)榛辍?nèi)容為王，生產(chǎn)更多高品質(zhì)、高互動(dòng)性、適應(yīng)媒體傳播規(guī)律的產(chǎn)品。
1、打造主流輿論陣地，提升了引導(dǎo)力。一是主題宣傳氛圍濃。全媒體上陣，先后策劃了“決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅(jiān)”、“扶貧村的故事”、“疫情防控在行動(dòng)”、“掃黑除惡進(jìn)行時(shí)”等主題宣傳，極具社會(huì)轟動(dòng)效應(yīng)。二是戰(zhàn)“疫”宣傳效果好。新媒體火力全開，“村村響”大喇叭獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷，從1月到4月，共編發(fā)疫情防控信息5000多條，播放公益廣告321條7340次，播發(fā)通知通告134條3088次，上稿270多條，其中中央級(jí)媒體39條，公眾號(hào)點(diǎn)擊量達(dá)110萬+。
2、提升制播水平，增強(qiáng)了傳播力。一是優(yōu)質(zhì)稿件增幅猛?！堵殛栃侣劇贰ⅰ奥殛栃侣劸W(wǎng)”、“麻陽手機(jī)報(bào)”、“紅網(wǎng)時(shí)刻新聞麻陽頻道”、“新湖南麻陽頻道”、“微麻陽”、“視麻陽”等傳統(tǒng)媒體和新媒體共開辦新聞、專題欄目43個(gè)。每周播發(fā)稿件從縣融媒體中心成立前約220篇（條）猛增到約500篇（條），原創(chuàng)優(yōu)質(zhì)稿件增加三倍以上。截止目前原創(chuàng)作品閱讀量約130多萬人次。二是對(duì)外宣傳影響大。配合央視做好對(duì)外宣傳，推動(dòng)麻陽走向全國、走向世界。1月配合cctv-4“中國輿論場(chǎng)”攝制組拍攝“麻陽苗年”，向世界展示長(zhǎng)壽苗鄉(xiāng)的獨(dú)特魅力。6月配合央視“致富經(jīng)”欄目拍攝麻陽產(chǎn)業(yè)脫貧專欄，時(shí)長(zhǎng)達(dá)30分鐘，在央視黃金時(shí)間播出，展示了麻陽人民全面打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)的精氣神。
3、激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)活力，擴(kuò)大了影響力。一是媒體矩陣影響大。麻陽電視臺(tái)、麻陽人民廣播電臺(tái)（含村村響應(yīng)急廣播）、麻陽新聞網(wǎng)、縣政府門戶網(wǎng)、麻陽手機(jī)報(bào)、戶外電子屏、微信公眾號(hào)“微麻陽”、“視麻陽”、“麻陽融媒”抖音號(hào)，“長(zhǎng)壽麻陽”app等全媒體矩陣覆蓋人數(shù)達(dá)30萬余人，占全縣人口比重達(dá)77%?！段⒙殛枴?、《視麻陽》微信公眾號(hào)全年閱讀量突破115萬人次。兩微熱文閱讀量分別突破“10萬+”?！奥殛柸诿健倍兑籼?hào)總粉絲數(shù)為51326人，共推送產(chǎn)品783條。麻陽新聞網(wǎng)總閱讀量突破150萬人次，單條最高閱讀量1.8萬。今年共發(fā)布和上傳各類資訊36210條，總瀏覽量達(dá)200多萬次。二是直播活動(dòng)來勢(shì)好。“長(zhǎng)壽麻陽”app云直播的《麻陽清涼山藍(lán)莓采摘正當(dāng)時(shí)》、《麻陽黃桃與你相約》、《2020年麻陽春節(jié)晚會(huì)》、《2020年新春音樂會(huì)》、《現(xiàn)場(chǎng)直播帶貨，苗家“線上趕集忙”，直播“帶貨”賣得快》、《冬桃園里忙生產(chǎn)》等大型文藝活動(dòng)和助力三農(nóng)直播總收看人數(shù)突破124萬人次，累計(jì)觀看人數(shù)突破300萬人次以上，擴(kuò)大“中國長(zhǎng)壽之鄉(xiāng)”、“中國冰糖橙之都”的影響力和美譽(yù)度。三是堅(jiān)持“新聞+”理念。積極探索“新聞+政務(wù)”“新聞+服務(wù)”“新聞+商務(wù)”等運(yùn)行模式，搭建服務(wù)平臺(tái)。依靠“新湖南云”省級(jí)技術(shù)平臺(tái)，重點(diǎn)開發(fā)推出“長(zhǎng)壽麻陽”app?！伴L(zhǎng)壽麻陽”app設(shè)置了智慧黨建、領(lǐng)導(dǎo)之窗、學(xué)習(xí)強(qiáng)國、文明實(shí)踐、智慧教育、互聯(lián)網(wǎng)監(jiān)督等板塊，同時(shí)開設(shè)服務(wù)、政務(wù)板塊，涉及個(gè)人辦事、便民服務(wù)、美食餐飲、休閑娛樂等內(nèi)容，真正打通服務(wù)群眾的“最后一公里”。目前下載使用達(dá)到10+萬用戶。
1.堅(jiān)持正確的政治方向是立業(yè)之本。融媒體中心要以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，始終堅(jiān)持正確的政治方向、輿論導(dǎo)向、價(jià)值取向，不斷創(chuàng)新思路理念、內(nèi)容形式、方法手段，自覺樹牢“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”，自覺承擔(dān)起舉旗幟、聚民心、育新人、興文化、展形象的使命任務(wù)。
2.各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)愛是無窮動(dòng)力。縣級(jí)融媒體是意識(shí)形態(tài)的主陣地，地位十分重要?？h級(jí)融媒體中心建設(shè)離不開各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心厚愛。在加強(qiáng)縣級(jí)融媒體中心建設(shè)的頂層設(shè)計(jì)上，要針對(duì)性地出臺(tái)了指導(dǎo)意見、扶持政策，從牽頭負(fù)責(zé)部門、機(jī)構(gòu)編制、人員配置、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、資金扶持等各個(gè)層面提供有力支撐。
3.改革創(chuàng)新是源頭活水。改革創(chuàng)新是不斷發(fā)展的動(dòng)力源泉。融媒體要充滿生機(jī)活力，唯有改革創(chuàng)新。要打破原有體制機(jī)制，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)有運(yùn)行機(jī)制徹底變革，從創(chuàng)新隊(duì)伍管理、績(jī)效考核、人才培養(yǎng)等方面下手，充分調(diào)動(dòng)干部職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性。盡管我們?cè)跈C(jī)構(gòu)設(shè)置、采編流程、績(jī)效考核等方面進(jìn)行了探索，但與上級(jí)要求、兄弟縣市相比還有差距，下一步我們要在拓展服務(wù)、產(chǎn)品打造、人才引進(jìn)等方面下功夫，使融媒體中心真正成為主流輿論陣地、綜合服務(wù)平臺(tái)、社區(qū)信息樞紐，更好的引導(dǎo)群眾、服務(wù)群眾。
媒體融合永遠(yuǎn)在路上。我們將圍繞“守正創(chuàng)新、融和發(fā)展”，努力推進(jìn)立體多樣、融合發(fā)展的現(xiàn)代傳播體系，講好麻陽故事，傳播麻陽聲音，展示麻陽形象，為“奮力譜寫新時(shí)代堅(jiān)持和發(fā)展中國特色社會(huì)主義湖南新篇章貢獻(xiàn)麻陽力量”做出我們的貢獻(xiàn)。
