一鍵復(fù)制
工程建設(shè)項(xiàng)目管理涉及眾多環(huán)節(jié)，其重要性不言而喻。參加相關(guān)培訓(xùn)班，能系統(tǒng)學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理理念與實(shí)操技巧。在培訓(xùn)過程中，我們不斷收獲知識(shí)、積累經(jīng)驗(yàn)，內(nèi)心也會(huì)產(chǎn)生諸多感悟。及時(shí)總結(jié)這些心得體會(huì)，有助于提升自身管理能力。接下來，為提供更多學(xué)習(xí)參考，小編給大家?guī)韰⒓庸こ探ㄔO(shè)項(xiàng)目管理培訓(xùn)班心得體會(huì)總結(jié) 4 篇。
第一篇：參加工程建設(shè)項(xiàng)目管理培訓(xùn)班學(xué)習(xí)體會(huì)
春節(jié)的腳步匆匆而過，節(jié)后第一課，便是參加了xx局規(guī)劃建設(shè)和法規(guī)體改處組織的工程建設(shè)項(xiàng)目管理培訓(xùn)班。我從xx年x月開始調(diào)入能建辦工作，經(jīng)過這幾年的磨練，對于基建項(xiàng)目有了一些基本認(rèn)識(shí)，但仍是一知半解，非常幸運(yùn)能有這次的培訓(xùn)機(jī)會(huì)，讓我能從中解己所惑、提升自我。在培訓(xùn)班上聽了制度規(guī)范、合同管理、變更簽證等專業(yè)內(nèi)容，以及在項(xiàng)目管理方面經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的總結(jié)交流后，結(jié)合我自身的工作實(shí)際，有了以下幾點(diǎn)深刻體會(huì)：
一是形成系統(tǒng)思維是做好項(xiàng)目管理工作的有力保障。工程管理是一項(xiàng)全生命周期的工作，從最初的立項(xiàng)、設(shè)計(jì)到最終的驗(yàn)收，每一項(xiàng)工作都需要適時(shí)的開展，要避免一個(gè)環(huán)節(jié)沒做好而影響下一步工作的進(jìn)行，所以對項(xiàng)目管理必須形成系統(tǒng)思維，要對項(xiàng)目的全盤進(jìn)展有基本把握，做好整體規(guī)劃，不能想一步干一步。這一點(diǎn)我體會(huì)頗深，在xx處工程專項(xiàng)驗(yàn)收階段前期，由于沒有調(diào)整好試生產(chǎn)與專項(xiàng)驗(yàn)收時(shí)間，導(dǎo)致后期的專項(xiàng)驗(yàn)收時(shí)間緊迫，雖然最后在各方的大力配合下如期完成，但其中的艱難和辛苦卻是實(shí)實(shí)在在的。因此形成系統(tǒng)性思維，有序的倒排工作計(jì)劃，主動(dòng)而為，才能有力的推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，真正做好項(xiàng)目管理工作。
二是做好檔案管理也是項(xiàng)目管理工作的重要環(huán)節(jié)之一。在工程項(xiàng)目管理過程中，不僅要管理好現(xiàn)場實(shí)際進(jìn)度和變更等各方面問題，也要做好項(xiàng)目檔案的收集和歸檔。資料歸檔不是一件難事，卻是一項(xiàng)細(xì)致性、長期性和專業(yè)性的工作，是不能一蹴而就的。在項(xiàng)目竣工后，工程檔案是唯一能夠體現(xiàn)出項(xiàng)目過程情況的資料，是我們今后重要的檢索依據(jù)。在我們糧儲(chǔ)系統(tǒng)的竣工驗(yàn)收管理辦法中也明確規(guī)定，檔案專項(xiàng)驗(yàn)收是進(jìn)行竣工驗(yàn)收的必要條件之一。因此在工程項(xiàng)目中，尤其是大型項(xiàng)目，應(yīng)盡早配備專職的檔案管理員，在項(xiàng)目建設(shè)過程中實(shí)時(shí)歸檔，可以避免后期積壓大量的工作。同時(shí)，除了紙質(zhì)文件的歸檔外，電子資料的留存也是很有必要的，這將為我們今后查閱資料提供極大的便利。
三是要把學(xué)習(xí)作為終身堅(jiān)持的事情。通過這次培訓(xùn)班中的學(xué)習(xí)，以前在工作中的很多困惑和疑問都得到了解決，對我今后的工作有很大的實(shí)際指導(dǎo)和幫助。尤其我們正處在瞬息萬變的信息時(shí)代，不論是工作還是生活上，都要求我們能夠更快的接收和學(xué)習(xí)、更好的掌握各類知識(shí)，這樣才能提高做好本職工作的本領(lǐng)。所以我們要一如既往的學(xué)習(xí)，豐富自己的知識(shí)儲(chǔ)備，努力成為本職崗位的行家能手。
轉(zhuǎn)眼間在能建辦工作已有3年多的時(shí)間，隨著xx處能力建設(shè)工程步入尾聲，我也即將調(diào)回原崗位繼續(xù)工作。通過在能建辦的工作和這次的培訓(xùn)交流，讓我開闊了眼界，也促進(jìn)了反思，雖然我不是工程建設(shè)方面的專業(yè)出身，但仍然在這過程中學(xué)習(xí)到了很多讓我在今后工作中受益匪淺的知識(shí)。作為xx處的一名年輕職工，立足新發(fā)展階段，我將繼續(xù)用飽滿的精神狀態(tài)迎接新的工作挑戰(zhàn)，嚴(yán)格要求自己，不斷改進(jìn)工作方法和思路，爭做青年人里的排頭兵，為糧儲(chǔ)事業(yè)的發(fā)展添磚加瓦。
第二篇：參加工程建設(shè)項(xiàng)目管理培訓(xùn)會(huì)心得體會(huì)
xx年x月x日至x日，我非常榮幸能參加由xx局舉辦的工程建設(shè)項(xiàng)目管理培訓(xùn)會(huì)議，會(huì)上專家們詳細(xì)講述了xx投資項(xiàng)目管理工作流程、工程建設(shè)項(xiàng)目甲方應(yīng)知應(yīng)會(huì)管理知識(shí)等內(nèi)容，為我們以后管理工程項(xiàng)目打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。只有不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)工程項(xiàng)目管理基礎(chǔ)知識(shí)以及建設(shè)工程知識(shí)，認(rèn)真細(xì)心檢驗(yàn)工程質(zhì)量知識(shí)，這樣才能讓我們儲(chǔ)備系統(tǒng)建設(shè)工程更加高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的完成，因此我深深體會(huì)到：萬丈高樓平地起，沒有一棟大樓是憑空出現(xiàn)，都是要從基礎(chǔ)開始，打好根基是重之中重。
一是我們物資儲(chǔ)備工程建設(shè)亦是如此，作為基建管理人員，學(xué)好工程項(xiàng)目管理知識(shí)是儲(chǔ)備系統(tǒng)建設(shè)工程急需必要的知識(shí)，嚴(yán)格遵守基建程序的工作原則，守好底線，做好廉政工程的每一步，保證工程項(xiàng)目安全實(shí)施。二是要認(rèn)真學(xué)習(xí)“十四五”時(shí)期規(guī)劃綱要，結(jié)合xx局“十四五”事業(yè)發(fā)展規(guī)劃意見以及xx處實(shí)際情況，針對基建工程項(xiàng)目科學(xué)謀劃、精準(zhǔn)施策、扎實(shí)推進(jìn)，確保各項(xiàng)工作進(jìn)展能夠順利開展。三是我們基建技術(shù)員建立起系統(tǒng)、整體性思維，注重協(xié)調(diào)推進(jìn)，促進(jìn)相互配合。積極探索建立工程項(xiàng)目相匹配的靈活高效監(jiān)管模式和管理體制，著力破除體制機(jī)制障礙。同時(shí)，還要形成風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和堅(jiān)持底線思維，提升建設(shè)過程中重大風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)防范能力，努力建成法律法規(guī)體系健全、風(fēng)險(xiǎn)防控體系嚴(yán)密的工程項(xiàng)目管理新高地。
我們基建技術(shù)員要時(shí)時(shí)刻刻保持工程質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督姿態(tài)，定期聽取項(xiàng)目進(jìn)展情況匯報(bào)，準(zhǔn)確掌握項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展情況，及時(shí)協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目建設(shè)中存在的問題，力促新建項(xiàng)目早開工、續(xù)建項(xiàng)目早竣工、竣工項(xiàng)目早使用。督促施工企業(yè)和分包單位自覺遵守法律法規(guī)，嚴(yán)格規(guī)范承辦方主體行為，強(qiáng)化承辦方責(zé)任制，加強(qiáng)工程建設(shè)管理，深化安全質(zhì)量管理，把工程質(zhì)量、安全管理的各項(xiàng)制度落實(shí)到每一個(gè)環(huán)節(jié)，杜絕工程建設(shè)中重特大事故發(fā)生。要針對項(xiàng)目推進(jìn)中出現(xiàn)的新問題，適時(shí)開展專項(xiàng)整治工作，按照專項(xiàng)整治問題進(jìn)行對標(biāo)對表整改，保證工程項(xiàng)目建設(shè)平穩(wěn)有序進(jìn)行開展工作。
工程建設(shè)更需要持之以恒，“固基修道，履方致遠(yuǎn)”。我們基建技術(shù)員要堅(jiān)持盡力而為、量力而行，做到馳而不息，久久為功，保持急不得、慢不得的戰(zhàn)略定力，多做打基礎(chǔ)、利長遠(yuǎn)的工作，一張藍(lán)圖繪到底、一任接著一任干，建造出經(jīng)得起實(shí)踐、人民、歷史檢驗(yàn)的不朽工程。
第三篇：參加工程建設(shè)項(xiàng)目管理知識(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會(huì)
x月x至x日，我有幸參加xx局組織的為期兩天的工程建設(shè)項(xiàng)目管理知識(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。此次培訓(xùn)的授課老師有規(guī)建處負(fù)責(zé)人xxx、有xx系統(tǒng)工程項(xiàng)目管理方面的專家xxx。培訓(xùn)內(nèi)容包括學(xué)習(xí)工程建設(shè)管理項(xiàng)目制度規(guī)范、合同管理、質(zhì)量控制要點(diǎn)、隱蔽工程驗(yàn)收與計(jì)量、工程變更及簽證，以及項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的交流研討等。這次培訓(xùn)盡管只有兩天，但培訓(xùn)內(nèi)容豐富、設(shè)計(jì)合理，給我提供了一次難得的“充電”機(jī)會(huì)。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，我對xx工程管理有了更加深刻的理解，對我今后的工作開展有很大幫助。
以問題為導(dǎo)向，往遠(yuǎn)處謀劃。新時(shí)代在不斷發(fā)展，社會(huì)各方面向數(shù)字化、信息化發(fā)展。在xx系統(tǒng)工程建設(shè)方面，我們要根據(jù)自身存在的問題，保持前瞻意識(shí)，謀劃符合國家發(fā)展戰(zhàn)略方向和社會(huì)發(fā)展需求的項(xiàng)目。做好項(xiàng)目儲(chǔ)備，一方面可以更好應(yīng)對社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不穩(wěn)定的變化，另一方面可以防止小問題演變?yōu)榇髥栴}。儲(chǔ)備事業(yè)要朝積極方面發(fā)展，就要做好項(xiàng)目儲(chǔ)備的各項(xiàng)工作。
以學(xué)習(xí)筑根基，打鐵還需自身硬，切實(shí)加強(qiáng)自身綜合素養(yǎng)。通過這次培訓(xùn)，了解到其他兄弟單位項(xiàng)目管理的實(shí)例，我意識(shí)到自己在xx工程方面的知識(shí)還是有待提升，無論是法律法規(guī)、規(guī)章制度，還是實(shí)際的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)都較為欠缺。當(dāng)前我亟需提高自身綜合素質(zhì)，根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容結(jié)合實(shí)際，系統(tǒng)學(xué)習(xí)xx系統(tǒng)工程項(xiàng)目管理方面的知識(shí)，在項(xiàng)目日常工作中做到多向領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，多向書本學(xué)習(xí)先進(jìn)理論知識(shí)。
以溝通為橋梁，促使項(xiàng)目順利推進(jìn)。良好的溝通是項(xiàng)目管理順利推進(jìn)的催化劑。在項(xiàng)目前期階段，很多問題需要與xx局、地方政府、設(shè)計(jì)單位等協(xié)商討論，良好的溝通交流能夠更高效地處理和解決問題。溝通能力一直是我的弱項(xiàng)，我通過此次培訓(xùn)，進(jìn)一步增強(qiáng)了對提高溝通能力的認(rèn)識(shí)，意識(shí)到溝通交流的重要性。
通過此次培訓(xùn)，自身在工程建設(shè)管理方面仍有很多的不足，不僅要加強(qiáng)規(guī)章制度、理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，還要結(jié)合實(shí)際運(yùn)用到項(xiàng)目管理工作之中?？傊視?huì)永葆闖的精神、創(chuàng)的勁頭、干的作風(fēng)，全力做好項(xiàng)目管理工作，走好糧儲(chǔ)新征程。
第四篇：參加工程建設(shè)管理培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會(huì)
xxx在開年后開展了為期兩天的工程基建培訓(xùn)，我有幸成為此培訓(xùn)班的一員，這也給我提供了再學(xué)習(xí)、再提高的機(jī)會(huì)。對于基建項(xiàng)目，我可謂半路出家。xx年x月因?yàn)楣ぷ餍枰?單位把我從安?？普{(diào)整到能力辦工作。通過這次培訓(xùn)，我對基建有了更深刻認(rèn)識(shí)。下面是我這次培訓(xùn)的幾點(diǎn)心得體會(huì)：
一、理清頭緒，把握主線
做基建工作的人要保持一顆清醒的頭腦，時(shí)時(shí)刻刻要根據(jù)工程的時(shí)間節(jié)點(diǎn)壓茬推進(jìn)，遇到重大變化時(shí)要及時(shí)調(diào)整。尤其在前期工作過程中，各項(xiàng)工作之間會(huì)有高度交叉，互相牽扯的問題，如遇政策調(diào)整更是矛盾重重，工作將陷入僵持。對此，必須抓住工作主線，土地和規(guī)劃是一條主線，各類評價(jià)是另一條主線，要盡量保持主線工作的穩(wěn)定。如遇政策變化，在過渡期內(nèi)如果無法辦理完成相關(guān)業(yè)務(wù)，只能迅速調(diào)整，否則只會(huì)耽誤時(shí)間。
二、依法依規(guī)把控變更簽證管理
工程實(shí)施過程中，因?yàn)樵O(shè)計(jì)圖紙不完善、施工條件變化、遇到突發(fā)情況、清單描述不當(dāng)和一些政策法規(guī)性原因，發(fā)生變更簽證是難免的。變更簽證不是洪水猛獸，作為工程管理者應(yīng)該坦然對待。
簽證變更必須以事實(shí)為依據(jù)，合同為準(zhǔn)繩。合同約定的風(fēng)險(xiǎn)范圍不能不執(zhí)行，也不能執(zhí)行無限風(fēng)險(xiǎn)，風(fēng)險(xiǎn)范圍必須是合理的。
簽證計(jì)價(jià)應(yīng)力求有依據(jù)，已報(bào)價(jià)工程量清單中有相同報(bào)價(jià)或類似報(bào)價(jià)的，一般應(yīng)沿用原報(bào)價(jià)。
簽證計(jì)量過程應(yīng)有建設(shè)、監(jiān)理、施工共同參與，必要時(shí)還應(yīng)邀請?jiān)O(shè)計(jì)單位參加，計(jì)量計(jì)算過程應(yīng)清晰，結(jié)論應(yīng)明確。
三、合理選用安防自控設(shè)備
安防自控設(shè)備的使用在單位的管理上所展現(xiàn)的作用也日趨重要。因此在工程中選用應(yīng)遵循軟件兼容，硬件標(biāo)準(zhǔn)，維保統(tǒng)一的大原則。硬件的標(biāo)準(zhǔn)化相對容易做到，只要品牌廠家和集成商統(tǒng)一招標(biāo)，統(tǒng)一技術(shù)要求基本可以實(shí)現(xiàn)。軟件兼容和維保運(yùn)行階段比較容易出現(xiàn)問題，特別是在軟件升級(jí)、模塊嵌入、各單位功能需求不一致時(shí)出現(xiàn)故障的概率較大。
其次，安防自控設(shè)備的采購應(yīng)遵循先進(jìn)適用，維保容易的原則，不能單純追求先進(jìn)性而不顧全周期成本和維護(hù)保養(yǎng)的難易程度。根據(jù)儲(chǔ)備建設(shè)的性質(zhì)和意義，絕大部分國產(chǎn)設(shè)備的性能指標(biāo)和質(zhì)量水平都可以滿足要求，盲目追求進(jìn)口設(shè)備儀器和高標(biāo)準(zhǔn)高精度儀器的意義不大，反而大幅增加維護(hù)保養(yǎng)成本和調(diào)校難度，得不償失。
雖然在能力辦工作的時(shí)間不算長，但是我自己卻學(xué)到了很多東西，也感覺自己是相當(dāng)充實(shí)的。在能力辦負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目監(jiān)理和現(xiàn)場管理人員的身上都學(xué)習(xí)到了很多，也非常感謝他們對我的幫助，希望自己今后繼續(xù)學(xué)習(xí)，做到學(xué)以致用、厚積薄發(fā)。
