教材教輔的質(zhì)量與內(nèi)容,直接關(guān)系到教育教學(xué)的成效。開(kāi)展自查工作,能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,確保其符合教育要求。詳細(xì)的自查報(bào)告是總結(jié)成果與不足的關(guān)鍵。接下來(lái),為協(xié)助各單位做好教材教輔自查工作,小編給大家?guī)?lái)教材教輔自查報(bào)告模板范文 6 篇。
教材教輔自查報(bào)告1
輔材料使用管理工作的通知要求,端正辦學(xué)思想,規(guī)范辦學(xué)行為,辦好人民滿意教育,我校先后召開(kāi)行政會(huì)、教職工會(huì),學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)通知精神,并隨后認(rèn)真進(jìn)行了自查自糾,現(xiàn)將對(duì)教輔材料的使用、管理等方面的'自查自糾情況報(bào)告如下:
一、我校學(xué)生所使用的教學(xué)用書(shū)均為省教育廳和市教育局公布的中小學(xué)教學(xué)用書(shū)目錄中的書(shū)目。
二、教輔材料的選購(gòu)嚴(yán)格堅(jiān)持自愿選購(gòu)原則,目前所有教輔材料都是在市教育局有關(guān)部門和教研室指導(dǎo)下由學(xué)生自愿征訂購(gòu)買。
三、我校嚴(yán)格實(shí)行教輔材料“一科一輔”制度,各科教輔資料先報(bào)教務(wù)處審核,最終經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后學(xué)校統(tǒng)一做好無(wú)償代購(gòu)服務(wù),無(wú)從中牟利行為。
四、我校從不組織學(xué)生統(tǒng)一購(gòu)買規(guī)定之外的.學(xué)生用書(shū),從不向?qū)W生推薦各類教輔材料,教師也沒(méi)有采取布置作業(yè)、集體講解等形式變相推銷資料。教師教學(xué)和布置作業(yè)均采用教師自己編制的導(dǎo)學(xué)案和測(cè)試題等形式進(jìn)行。
五、加強(qiáng)了對(duì)教師的管理,對(duì)違犯教輔資料管理規(guī)定的教師,采取“一票否決”的辦法予以處理,年度考核時(shí)視情節(jié)輕重直接定為基本合格和不合格。從目前自查情況看,無(wú)教師違規(guī)要求學(xué)生購(gòu)買教輔材料現(xiàn)象。
教材教輔自查報(bào)告2
為認(rèn)真落實(shí)《教育部關(guān)于當(dāng)前加強(qiáng)中小學(xué)管理規(guī)范辦學(xué)行為的指導(dǎo)意見(jiàn)》和市教育局《規(guī)范中小學(xué)辦學(xué)行為活動(dòng)實(shí)施方案》精神,端正辦學(xué)思想,規(guī)范辦學(xué)行為,辦人民滿意的教育。我校認(rèn)真地進(jìn)行了自查自糾、集中整改?,F(xiàn)將自查自糾、集中整改情況總結(jié)如下:
1、我校學(xué)生所使用的教科書(shū)均為省教育廳公布的中小學(xué)教學(xué)用書(shū)目錄中的教學(xué)用書(shū)。科學(xué)、音樂(lè)、美術(shù)、信息技術(shù)等部分學(xué)科使用了循環(huán)教材。
2、我校從不組織學(xué)生統(tǒng)一購(gòu)買規(guī)定之外的'學(xué)生用書(shū),也從不向?qū)W生推薦各類教輔材料,沒(méi)有私自征訂教輔資料行為。
通過(guò)自查自糾,我們意識(shí)到規(guī)范辦學(xué)行為,責(zé)任重大,意義深遠(yuǎn)。下一步我們將進(jìn)一步做好各項(xiàng)工作,努力辦人民滿意的教育。
教材教輔自查報(bào)告3
教輔資料的征訂情況自查報(bào)告為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)我校教輔材料征訂工作管理和監(jiān)督,深入開(kāi)展自查自糾和檢查工作,現(xiàn)將活動(dòng)的`情況報(bào)告如下:
一、扎實(shí)開(kāi)展自查自糾。嚴(yán)把秋季開(kāi)學(xué)收費(fèi)關(guān)口,堅(jiān)決杜絕亂收費(fèi)行為,鞏固治理教育亂收費(fèi)成果。同時(shí)認(rèn)真詳細(xì)對(duì)照相關(guān)教育收費(fèi)政策,深入開(kāi)展教輔材料征訂情況自查自糾工作。我校按照要求,都能認(rèn)真進(jìn)行梳理,查找不足,落實(shí)整改。
二、深入開(kāi)展工作檢查。本次檢查工作的重點(diǎn):
1、是否按教育收費(fèi)規(guī)程規(guī)范收費(fèi);有無(wú)自立收費(fèi)項(xiàng)目、擴(kuò)大收費(fèi)范圍、提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等違規(guī)收費(fèi)現(xiàn)象;
2、教輔材料征訂等工作是否按照規(guī)定運(yùn)作;
3、收費(fèi)公示制度的落實(shí)情況;
4、是否存在向?qū)W生收取黨報(bào)黨刊費(fèi)及辦班補(bǔ)習(xí)、托管等違規(guī)行為。校長(zhǎng)組織教師學(xué)習(xí)、做好宣傳,進(jìn)一步使教育收費(fèi)政策入心入腦。
這次檢查,檢查組緊緊圍繞“兩個(gè)到位”即宣傳教育到位、落實(shí)整改到位的要求,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)反饋指出。
通過(guò)檢查,沒(méi)有發(fā)現(xiàn)教師強(qiáng)制學(xué)生征訂或統(tǒng)一征訂教輔材料,授意學(xué)生到指定書(shū)店購(gòu)買教輔材料;截留或占用發(fā)行單位優(yōu)惠讓利部分,沒(méi)有直接讓利給學(xué)生;向出版社、發(fā)行商、書(shū)店收取“宣傳費(fèi)、勞務(wù)費(fèi)、贊助費(fèi)、咨詢費(fèi)”等各種名目的費(fèi)用;向出版社、發(fā)行商、書(shū)店攤派、報(bào)銷各種費(fèi)用;接受出版社、發(fā)行商、也沒(méi)有發(fā)現(xiàn)違反服務(wù)性收費(fèi)和代收費(fèi)有關(guān)規(guī)定,存在其他教育亂收費(fèi)行為。
教材教輔自查報(bào)告4
根據(jù)教育局<<關(guān)于在全市中小學(xué)開(kāi)展教材、教輔資料自查自糾的通知>>和<<有關(guān)規(guī)范義務(wù)教育階段中小學(xué)教輔材料征訂發(fā)行管理工作的通知文件精神,我校立即召開(kāi)全體教師會(huì)議,傳達(dá)落實(shí)此精神。并對(duì)本校教輔材料使用情況進(jìn)行認(rèn)真自查?,F(xiàn)自查如下:
一、無(wú)論是學(xué)校還是教師個(gè)人均無(wú)私自為學(xué)生定購(gòu)教輔材料現(xiàn)象。學(xué)校使用的教輔材料均出自上級(jí)教育主管部門的推薦目錄之中。本著學(xué)生個(gè)人志愿,自主選擇。由學(xué)生自行到新華書(shū)店購(gòu)買。且嚴(yán)格執(zhí)行了每學(xué)科一本的'規(guī)定,并把教輔材料的使用納入了教學(xué)管理之中,由教師定期收上來(lái)批閱或是在課堂上訂正。學(xué)生家長(zhǎng)比較滿意。
二、提高認(rèn)識(shí),為了減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān),我校從學(xué)校到教師個(gè)人都沒(méi)有私自向?qū)W生推廣征訂其他的輔助教材現(xiàn)象。
三、禁止個(gè)人書(shū)商進(jìn)校推銷輔助教材。
四、今后我們將繼續(xù)嚴(yán)格落實(shí)上級(jí)文件精神,不斷規(guī)范教輔材料的使用,切實(shí)做到減輕學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān)和家長(zhǎng)的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),不斷提高學(xué)生的整體素質(zhì)。
教材教輔自查報(bào)告5
東江中心小學(xué)根據(jù)上級(jí)精神,結(jié)合我校的實(shí)際情況,現(xiàn)就關(guān)于《小學(xué)生之友》、《教輔資料》款項(xiàng)的結(jié)算工作的有關(guān)情況,向龍南縣紀(jì)檢委員會(huì)作如下匯報(bào)。
一、《小學(xué)生之友》的結(jié)算情況,按征訂的.份數(shù)已全部款項(xiàng)上交《小學(xué)生之友》發(fā)行社,訂購(gòu)份數(shù)和交款金額見(jiàn)表一。
二、《教輔資料》的結(jié)算情況:
1、20xx年春、秋季已結(jié)清。20xx年春季已結(jié)清。此項(xiàng)結(jié)算工作由東江中心小學(xué)陳政湘負(fù)責(zé)結(jié)算。
2、20xx年秋已結(jié)清,20xx年春仍欠13185.40元,20xx年秋季仍欠書(shū)店26759.76元。共計(jì)欠39945.16元。但結(jié)余部分已全部上交縣財(cái)政。20xx年秋:1121.24元,20xx年春:5360.70元,2013年秋:5537.24元。上交金額(結(jié)余)共計(jì)12019.18元。
3、因曉坑小學(xué)王德清將教輔資料款用于原因不詳,中心小學(xué)曾多次催交,至今拒交教輔款計(jì)人民幣壹仟貳佰捌拾圓,對(duì)我鄉(xiāng)的自查自糾工作帶來(lái)一定的困難,建議上級(jí)有關(guān)部門對(duì)該種現(xiàn)象進(jìn)行處理。
三、所欠書(shū)店款項(xiàng)的原因:
1、主要是由于我校在20xx年二月份合并于原中和小學(xué)(此校是村校),并入后導(dǎo)致許多的困難面臨,就水電、校門、圍墻都重新安裝修建大量費(fèi)用。但學(xué)校采取了多樣的辦法,增添了許多的設(shè)備,改造了環(huán)境。
2、學(xué)生住校生偏多(由于特定的地理位置),柴、碳、水、電費(fèi)費(fèi)用較大。
3、教師人員中途變動(dòng)大,請(qǐng)代課教師費(fèi)用大。
4、學(xué)生安全要保證第一,教育教學(xué)工作要秩序正常,教學(xué)設(shè)備投入較大,為添置設(shè)備和維修,就把書(shū)店的《教輔資料》款周轉(zhuǎn)支付了。
總之,學(xué)校雖然在負(fù)債的情況下,仍然利用一切資源協(xié)調(diào)關(guān)系,保證學(xué)校的工作正常開(kāi)展,并擬定計(jì)劃對(duì)所欠款項(xiàng)逐步清還。
教材教輔自查報(bào)告6
劉昌隆先生在杭州開(kāi)了十年中小學(xué)生教輔書(shū)店,生意一直很穩(wěn)定。劉先生認(rèn)為,開(kāi)一家書(shū)店需要注意三個(gè)方面的問(wèn)題:一是風(fēng)險(xiǎn)。中小學(xué)生教輔很具有時(shí)效性,譬如2009年7月進(jìn)一批教輔資料,目標(biāo)消費(fèi)群只有當(dāng)年九月開(kāi)學(xué)的學(xué)生,因?yàn)榻涛磕陮?duì)學(xué)生需要掌握的知識(shí)點(diǎn)要求是有區(qū)別的,今年的材料明后年不一定適用,所以如果銷售情況不好,很容易形成壓貨;二是營(yíng)銷。很多店主認(rèn)為書(shū)店就應(yīng)該是等著學(xué)生或家長(zhǎng)找上門,不會(huì)主動(dòng)制造生意的契機(jī),這是一個(gè)誤區(qū);三是貨源。貨源的優(yōu)劣直接決定了一間書(shū)店的品質(zhì),一方面店主要設(shè)法控制進(jìn)貨成本,另一方面又要把握好書(shū)的質(zhì)量,要在成本和質(zhì)量之間尋找一個(gè)平衡點(diǎn)?!冻青l(xiāng)致富》建議:
一般情況下,只要貨源和銷售渠道沒(méi)問(wèn)題,中小學(xué)生教輔書(shū)店是肯定能賺錢的,只是盈利的多少需要一系列精細(xì)化營(yíng)銷策略。我刊根據(jù)肖女士的困惑,擬出了一套教輔書(shū)店的經(jīng)營(yíng)方案,希望讀者朋友能從中找到適合自己的經(jīng)營(yíng)方式。
一、前期準(zhǔn)備
1.由于教輔書(shū)籍是一類有時(shí)效性的產(chǎn)品,因此在涉足這個(gè)行業(yè)前,創(chuàng)業(yè)者須熟悉書(shū)店周邊學(xué)校對(duì)教輔版本的要求。通常來(lái)說(shuō),教輔因各個(gè)地區(qū)而異,店主要弄清行情再進(jìn)貨。
2.門面最好能租在校門口,15~25平方米左右,裝修須簡(jiǎn)單、明亮,書(shū)籍最好按科目進(jìn)行分類,其次是按系列進(jìn)行分類,比如奧林匹克競(jìng)賽系列等。
二、進(jìn)貨渠道
1.各種教輔書(shū)籍網(wǎng)站。這類網(wǎng)站的書(shū)籍批發(fā)價(jià)格一般在標(biāo)價(jià)的3~5折,選擇余地較大,進(jìn)貨方便省事。
2.各地的大型書(shū)刊批發(fā)市場(chǎng)。這類市場(chǎng)的書(shū)籍批發(fā)價(jià)格一般在標(biāo)價(jià)的3~6折。與網(wǎng)絡(luò)進(jìn)貨相比,此類進(jìn)貨渠道的優(yōu)勢(shì)在于,店主可以現(xiàn)場(chǎng)挑選書(shū)籍的'內(nèi)容和質(zhì)量,劣勢(shì)在于浪費(fèi)時(shí)間和精力。
教輔書(shū)籍進(jìn)貨的渠道主要為以上兩種,本刊特別強(qiáng)調(diào),切勿進(jìn)購(gòu)盜版書(shū)籍,這將可能直接導(dǎo)致小店因無(wú)法建立聲譽(yù),導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)不善繼而倒閉。
三、經(jīng)營(yíng)策略
1.開(kāi)業(yè)促銷。開(kāi)業(yè)時(shí),可在店門口做一個(gè)展板,將一些有噱頭的教輔書(shū)的海報(bào)、酬賓特價(jià)信息等登在上面。促銷方面,可以采用搭配銷售,譬如購(gòu)買某系列語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、外語(yǔ)教輔,送物理、化學(xué)或政治教輔一本,相當(dāng)于買三贈(zèng)一;也可以直接打折:“買兩本打九折”、“買三本打八折”、“買五本打七折”等。
2.開(kāi)拓“資源”。這里所謂的資源,主要是指書(shū)店附近學(xué)校的老師和校辦公室。由于學(xué)校從每學(xué)期開(kāi)學(xué)到放假,都會(huì)在不同時(shí)段讓學(xué)生購(gòu)買教輔材料,并且一般只會(huì)指定某種系列教輔,而不會(huì)統(tǒng)一購(gòu)買或指定學(xué)生到某個(gè)固定書(shū)店購(gòu)買。店主可以先去校辦公室或教導(dǎo)處,了解學(xué)校對(duì)各年級(jí)教輔材料的要求,譬如需要什么出版社出版的什么系列的教輔,然后談合作——年級(jí)統(tǒng)一在書(shū)店購(gòu)買教輔,一次性可給予七折優(yōu)惠;如果該校比較忌諱這類合作,店主可以一些公益性活動(dòng)來(lái)抓住校方眼球,如贈(zèng)送一批二手圖書(shū)給校圖書(shū)館等。如果跟學(xué)校高層談判失敗,可再私下與班主任、科任老師談,一個(gè)學(xué)校各個(gè)年級(jí)加起來(lái),至少有二三十個(gè)班級(jí),只要能抓住2~3個(gè)班,書(shū)店基本上就能盈利了。
3.個(gè)體營(yíng)銷。書(shū)店每天會(huì)有不同年級(jí)不同需求的學(xué)生光顧,店主要掌握學(xué)生通有的一個(gè)心態(tài)——喜歡最好。每個(gè)會(huì)買教輔的學(xué)生,都是為了進(jìn)一步提高成績(jī),所以店主除了要非常了解各年級(jí)學(xué)生的需求外,在介紹教輔時(shí),千萬(wàn)不要說(shuō)“這本書(shū)不錯(cuò)”、“這本書(shū)還可以”等,一定要底氣十足地介紹“這是今年全國(guó)最好的”學(xué)生的判斷能力是有限的,能否被書(shū)吸引,關(guān)鍵看店主如何介紹,以及店主推銷教輔時(shí)的熱情。如果推銷過(guò)程中,還能站在學(xué)生立場(chǎng)上“考慮”,比如“我知道讀書(shū)很辛苦,不希望你們走冤枉路,我這里都是能幫你快速提高成績(jī)的教輔”學(xué)生通常會(huì)為之動(dòng)容,繼而購(gòu)買。
4.多元經(jīng)營(yíng)。在書(shū)店生意轉(zhuǎn)入淡季后,最好能進(jìn)購(gòu)一些期刊雜志來(lái)銷售。目前在中小學(xué)生中比較流行的期刊有《看電影》、《讀者》等,除此之外,店主還可以選擇一批既能緩解學(xué)生學(xué)習(xí)壓力,又能增添學(xué)生課外知識(shí)的期刊。
5.注意事項(xiàng)。
(1)店主必須精確掌握各類教輔材料的使用周期和內(nèi)容質(zhì)量,因?yàn)樾@書(shū)店不會(huì)是個(gè)短期事業(yè),試想,如果店主進(jìn)一批價(jià)值不大的教輔,被買書(shū)學(xué)生的老師指出其劣質(zhì)、毫無(wú)作用,這將對(duì)買書(shū)的學(xué)生造成心理陰影,可能從此不會(huì)再光顧該書(shū)店。再說(shuō),開(kāi)書(shū)店歸屬于文化事業(yè),從對(duì)文化的追求來(lái)說(shuō),店主必須全力以赴淘到最好的教輔,自己才能安心,老師也能放心。
(2)教輔書(shū)有時(shí)效性,一年內(nèi)的需求高峰除了兩次開(kāi)學(xué),學(xué)期中還會(huì)有1~2次,即全年一共有4~6次消費(fèi)高峰。如果一批教輔書(shū)在一年內(nèi)沒(méi)能賣完,便會(huì)壓貨,第二年又有新教輔書(shū),所以壓的這批貨就成了死貨。店主有兩種方式來(lái)解決這個(gè)問(wèn)題,一是低價(jià)或按進(jìn)價(jià)處理給鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校,因?yàn)猷l(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校對(duì)信息不太敏感,只要內(nèi)容好、價(jià)格低,就很可能出手;二是防患于未然,和供貨商談實(shí)銷實(shí)結(jié)的付款方式,即沒(méi)賣完可退貨,如此便能保障書(shū)店有充足的流動(dòng)資金,形成良性運(yùn)作。
總之,開(kāi)一家教輔書(shū)店成本不高,但風(fēng)險(xiǎn)也不低,店主要有良好的心理素質(zhì)以及與校方和學(xué)生周旋的能力,而開(kāi)書(shū)店雖然要從生意人的角度來(lái)操作,卻又不能太過(guò),以免適得其反。這中間的度,需要店主好好把握。