黨建是黨各項工作的基石。強化黨建工作，能充分發(fā)揮基層黨組織的引領(lǐng)作用，提升團隊的凝聚力和向心力。這不僅有利于黨的各項工作任務(wù)的順利實施，還能推動黨的事業(yè)實現(xiàn)更長遠、更穩(wěn)健的發(fā)展。因此，我們必須高度重視黨建工作，確保其在黨的整體工作中發(fā)揮核心和關(guān)鍵作用。下面小編在這里為大家精心整理了幾篇黨委書記抓基層黨建突破項目工作總結(jié)，希望對同學們有所幫助，僅供參考。
篇一：黨委書記抓基層黨建突破項目工作總結(jié)
20__年以來，__鎮(zhèn)在區(qū)委、區(qū)政府的關(guān)心支持下，積極實施黨委書記抓基層黨建突破項目，并根據(jù)我鎮(zhèn)實際情況，確立了__鎮(zhèn)黨委書記抓基層黨建突破項目為“以黨建引領(lǐng)實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興新突破”?，F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
一、安排部署
（一）以村黨組織帶頭人建設(shè)為抓手實現(xiàn)組織振興
本年度開展擂臺比武活動4次。通過與__鎮(zhèn)組織新村黨委書記“擂臺比武”活動，現(xiàn)場觀摩__鎮(zhèn)信發(fā)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園、小劉村建設(shè)，交流__新村“1+n”集體增收項目、__新村土地托管項目建設(shè)，圍繞新村黨群服務(wù)中心運行、人居環(huán)境整治等工作，交流思想、尋找差距、促進提升。__鎮(zhèn)4個新村之間圍繞黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村治理、村集體增收、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等方面通過實地觀摩和聽取匯報的方式詳細了解了4個新村工作推進情況，4個新村黨委書記先后上臺作經(jīng)驗交流、展示工作成效，在各新村黨委書記之間營造了“比、學、趕、超”的濃厚氛圍。
開展“強基村”評估驗收。按照上級要求，嚴格按程序?qū)爡^(qū)內(nèi)“強基村”開展驗收評估，由新村書記、第一書記述職、滿意度測評方式進行，并組織戚莊新村100名黨員群眾開展測評驗收，25名黨員干部參與座談。每月制定為民工作室工作計劃，工作室聯(lián)合省掛職選調(diào)生開展高考志愿報考咨詢及政策解讀會，開展困難群眾慰問走訪活動，著力打通聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”；強化智慧黨建線上指導(dǎo)督促，規(guī)范了各黨組織“三會一課”、主題黨日等事項；嚴格發(fā)展黨員工作，上半年發(fā)展黨員6名；嚴格黨費收繳、使用、管理，實現(xiàn)黨費收繳率100%。
（二）以加強村級后備力量建設(shè)為抓手實現(xiàn)人才振興
按照區(qū)委要求，以新村為單位對__籍在外的現(xiàn)任正處級以上領(lǐng)導(dǎo)干部和全國知名教授、專家等高科技人才進行統(tǒng)計及信息摸底工作，建立了人才信息庫。經(jīng)摸排統(tǒng)計出6名副高級專業(yè)技術(shù)人才，建立了91名網(wǎng)格村后備干部臺賬，從源頭上注入“活水”，發(fā)揮黨員干部的先鋒模范作用。成立__鎮(zhèn)青年人才黨支部，建立優(yōu)秀青年人才信息庫，儲備后備青年人才13人，本年度新發(fā)展35歲以下青年黨員8人。
（三）以新時代文明實踐為抓手實現(xiàn)文化振興
常態(tài)化開展文化惠民活動。每月每村放映一次電影，“一村一年一場戲”、節(jié)慶活動演出21場。在第__個“世界讀書日”到來之際，組織機關(guān)干部、志愿者、小學生在五星廣場集中誦讀《弟子規(guī)》，在全社會營造全民愛讀書的良好氛圍。4月26日，邀請去舞龍協(xié)會會長到我鎮(zhèn)開展舞龍培訓；6月1日，邀請區(qū)文化館老師對我鎮(zhèn)文藝骨干進行廣場舞，通過培訓提高了我鎮(zhèn)群眾身體素質(zhì)，推動我鎮(zhèn)文化事業(yè)蓬勃發(fā)展。
（四）以發(fā)展村級集體經(jīng)濟為抓手實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)振興
村集體“三資”清理工作。增加村集體收入推動村級集體經(jīng)濟發(fā)展壯大，難點在“薄弱村”“空殼村”。__鎮(zhèn)結(jié)合集體資產(chǎn)清產(chǎn)核資，鞏固清理和規(guī)范村級集體經(jīng)濟合同專項行動成果，為村級集體經(jīng)濟發(fā)展騰出基本承載空間，徹底摸清各網(wǎng)格村集體經(jīng)濟尤其是集體收入不到3萬元的村集體家底，盤活經(jīng)營性資產(chǎn)和資源性資產(chǎn)，通過承包、租賃等多種形式，增進村集體收入。目前，__鎮(zhèn)共梳理合同617份，排查出不規(guī)范合同238份，現(xiàn)已規(guī)范163份。增加村集體收入144。943萬元。
黨建引領(lǐng)金融賦能鄉(xiāng)村振興。__鎮(zhèn)充分利用鎮(zhèn)村兩級金融專員隊伍，加強教育培訓力度，打造群眾廣泛收益的“共富工坊”1個，景馬新村運用“黨支部+合作社+服務(wù)”模式，成立“盛泰碧翠園”合作社，流轉(zhuǎn)土地45畝，建設(shè)高標準塑料大棚26個，發(fā)展優(yōu)質(zhì)無公害有機果蔬，畝收入可達34000元，收益分配為上交集體5%，其余純收入按股分紅，村民人均收入增加2000多元，既解決了村民“種地散”的問題，又增加了村民的收入。
二、經(jīng)驗成果
（一）注重村黨組織書記能力培養(yǎng)。要拓寬培養(yǎng)選拔渠道、加強后備力量建設(shè)，注重從農(nóng)村技術(shù)能手、致富能手、退役軍人等各種優(yōu)秀人才中選拔“兩委”后備干部。加大思想引導(dǎo)和教育培訓力度，要把黨員干部變成致富能人，把致富能人變成黨員干部，要強化干部發(fā)展意識，提高干部隊伍素質(zhì)，推動各級干部尤其是各新村和村干部深刻意識到發(fā)展村集體經(jīng)濟是改善農(nóng)村服務(wù)質(zhì)量和促進農(nóng)民增收的重要保障，也是帶領(lǐng)農(nóng)民走上共同富裕的必經(jīng)之路。
（二）多措并舉增加村集體收入。要拓展農(nóng)業(yè)發(fā)展空間。延長農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條。圍繞解決__鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一的問題，一方面要以農(nóng)村現(xiàn)有資源為中心創(chuàng)造附加值一方面要以現(xiàn)有資源為中心創(chuàng)造附加值，通過強龍頭、補鏈條、興業(yè)態(tài)、樹品牌，推進農(nóng)業(yè)“接二連三”，打造獨具特色的現(xiàn)代鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)體系。有效推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化。另一方面應(yīng)著眼破除制約__鎮(zhèn)“三農(nóng)”發(fā)展的體制機制障礙，加快土地托管進程。鼓勵農(nóng)民合作社利用本地特色資源，帶動成員開展連片種植、規(guī)模養(yǎng)殖，加強關(guān)鍵環(huán)節(jié)能力建設(shè)，如農(nóng)產(chǎn)品初加工、技術(shù)指導(dǎo)、倉儲運輸?shù)龋L產(chǎn)業(yè)鏈條，培育特色產(chǎn)業(yè)。
（三）推動行政新村融合發(fā)展。督促行政新村嚴格執(zhí)行重大事項“四議兩公開”、黨務(wù)村務(wù)財務(wù)“三務(wù)”公開制度，及時公開有關(guān)事項。著力辦實事解難事干成事，推動機關(guān)干部下沉，整合鄉(xiāng)村公益崗、網(wǎng)格員等工作力量，推進新村黨組織著力將下轄的網(wǎng)格黨支部揉為一個整體，同發(fā)展，同進步。推行區(qū)域內(nèi)重點工作同研究、組織生活同開展、黨建資源同分享、工作經(jīng)驗同交流“四同”工作法。
篇二：黨委書記抓基層黨建突破項目工作總結(jié)
基層黨建是做好一切工作的牛鼻子。只要基層黨建工作抓得好、抓得牢，其他各項工作中的難題就會迎刃而解。因此，基層黨建工作做細了就是凝聚力，做實了就是戰(zhàn)斗力，做強了就是影響力。20__年，是全面推進鄉(xiāng)村振興的關(guān)鍵之年，我們將“村企聯(lián)建助推黨組織領(lǐng)辦合作社，共促鄉(xiāng)村振興”作為黨委書記抓黨建突破項目，力爭通過黨建引領(lǐng)，實現(xiàn)企業(yè)資金優(yōu)勢和項目帶富效能的有機統(tǒng)一，進而帶動村集體收入增長和基層群眾增收，打通鄉(xiāng)村振興過程中收入增長瓶頸的難點堵點。經(jīng)過半年多的探索與發(fā)展，__鎮(zhèn)黨委書記抓黨建突破項目取得一定進展。
一、安排部署
一是村企聯(lián)建發(fā)展迅猛。__鎮(zhèn)共有9個行政新村，20__年在區(qū)委組織部的大力支持下，__鎮(zhèn)大力開展村企聯(lián)建工程，共達成意向項目9個，協(xié)議簽訂率100%。其中，__新村與信發(fā)集團協(xié)商達成的“信發(fā)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園”項目進展順利，園區(qū)共分為櫻桃種植、水產(chǎn)養(yǎng)殖、瓜果蔬菜種植、花卉種植四大板塊。截至目前，累計建成一期櫻桃種植智慧大棚128座，并全部投入使用。
二是支部領(lǐng)辦合作社勢頭強勁。20__年，我們加速推進黨支部領(lǐng)辦合作社建設(shè)進度，全鎮(zhèn)所有新村均已成立黨支部領(lǐng)辦合作社。截至目前，全鎮(zhèn)共建立支部領(lǐng)班合作社71個，其中新村黨委領(lǐng)辦合作社9個，網(wǎng)格村支部領(lǐng)辦合作社62個，所有黨支部領(lǐng)辦合作社均運轉(zhuǎn)正常。其中，常海子網(wǎng)格支部領(lǐng)辦合作社因發(fā)展棚菜種植勢頭強勁、帶富能力突出。其種植的香瓜、圣女果、黃瓜、葡萄等果蔬遠近聞名，并順利通過“綠色食品a級認證”。該合作社建成小蔬菜交易市場，聚集周邊蔬菜交易并形成一定規(guī)模，日均交易額達到3—4萬元，成功實現(xiàn)戶均增收3萬元以上。
三是產(chǎn)業(yè)項目全面開花。20__年，我們將光伏發(fā)電項目作為黨支部領(lǐng)辦合作社主要抓手，在全鎮(zhèn)全面推廣。其中__、__、__3個新村通過安裝光伏每月實現(xiàn)1。5萬元的純新村收入。在全面推廣光伏項目的基礎(chǔ)上，我們探索“漁光互補”致富增收新模式。漁光互補”是指漁業(yè)養(yǎng)殖與光伏發(fā)電相結(jié)合。光伏公司與新村黨組織領(lǐng)辦合作社簽訂產(chǎn)業(yè)發(fā)展合同，按照1000元/畝標準，統(tǒng)一流轉(zhuǎn)、租賃村內(nèi)空閑坑塘，租賃費用進入新村集體賬戶。目前，全鎮(zhèn)流轉(zhuǎn)空余坑塘500余畝，有效帶動新村集體收入增加50余萬元。
二、經(jīng)驗成果
一是運行管理進一步規(guī)范。黨支部領(lǐng)辦合作社治理結(jié)構(gòu)和體系進一步完善，內(nèi)部管理，嚴格經(jīng)營、日常運行、財務(wù)收支、收益分配等制度落實更有保障，通過常態(tài)化檢測，合作社整體運行日趨規(guī)范。
二是發(fā)展質(zhì)量進一步提升。開拓創(chuàng)新發(fā)展思路，探索新型發(fā)展領(lǐng)域，做好常規(guī)工作的基礎(chǔ)上延伸產(chǎn)業(yè)鏈、提高附加值。成功探索健全多部門聯(lián)動機制，有效促進合作社發(fā)展，合理分配資源，為合作社的進一步發(fā)展提供信息、資金、技術(shù)等保障，形成齊抓共管促發(fā)展的良好局面，創(chuàng)造更好的發(fā)展環(huán)境。
三是人才培養(yǎng)進一步完善。一方面，注重對專業(yè)人才的回引和使用，借助換屆機會將懂經(jīng)營、善管理、有技術(shù)的人才充實到“兩委”隊伍中。另一方面，通過課堂教學、學習考察和現(xiàn)場教學等多種培訓形式，為合作社帶頭人提供學習新知識、開拓新思路的機會，提高他們把握發(fā)展方向、不斷提升收益的能力。
篇三：黨委書記抓基層黨建突破項目工作總結(jié)
在__街道黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下，__社區(qū)，深入推進“社區(qū)黨建＋12345”熱線驛站建設(shè)，不斷提升組織能力、協(xié)商議事能力和矛盾化解能力，精準聚焦小區(qū)治理項目，著力破解12345難題，持續(xù)推動城市社區(qū)治理不斷走深走實。
一、黨建引領(lǐng)提升治理能力，攻堅破解12345難題
社區(qū)不斷健全黨組織體系，構(gòu)建了“社區(qū)黨委-小區(qū)黨支部-樓宇黨小組-黨員中心戶”黨組織四級體系。20__年3月，__社區(qū)選拔配齊了小區(qū)黨支部書記4人，樓長單元長17人，實現(xiàn)了基層黨組織的全覆蓋，為破解12345難題提供了有力組織保障。
二、完善小區(qū)治理體制機制，全面提升未訴先辦能力
社區(qū)認真落實周末書記有約、樓長單元長周一夜話、社區(qū)周四例會、物業(yè)例會的工作制度，20__年，累計召開小區(qū)各類議事會議121次，開展聯(lián)合執(zhí)法進小區(qū)現(xiàn)場辦公會議8次，協(xié)商議事能力得到進一步提升。同時，開展“社區(qū)敲門行動”、“千員進萬戶”、“黨群同心大走訪”等走訪活動，累計完成全覆蓋式走訪3輪，落實小區(qū)“未訴先辦”工作機制，集中解決了廣場硬化、補植綠化、更換攝像頭、綠化修剪、環(huán)衛(wèi)清理，鄰里糾紛等問題22件。
三、共治推動物業(yè)問題化解，提高12345工單滿意率
聚焦12345熱線工單辦理，社區(qū)采取“小區(qū)黨支部+網(wǎng)格+物業(yè)”三方共治的工作模式，接到工單后，社區(qū)派人第一時間去現(xiàn)場查看調(diào)研，網(wǎng)格員隨訪居民記錄反饋，社區(qū)工作者專訪居民和物業(yè)進一步了解實情，物業(yè)配合調(diào)查，根據(jù)物業(yè)管理條例，開展處置工作，全年工單辦結(jié)率100%，集中解決了小區(qū)供暖及自來水供水、蓋樓基坑安全隱患、下水道堵塞、電梯擋板脫落、快遞收納點等物業(yè)領(lǐng)域問題，形成了“有事大家議、小區(qū)大家建、幸福大家享”的良好局面。
篇四：黨委書記抓基層黨建突破項目工作總結(jié)
為深入學習貫徹省委、市委關(guān)于黨委書記抓基層黨建突破項目部署精神，推動落實基層黨建重點工作，20__年__市現(xiàn)代畜牧業(yè)示范區(qū)實施了“規(guī)范提升基層黨組織陣地建設(shè)，打造過硬黨支部”的黨工委書記抓基層黨建突破項目。
一、高度重視，精心組織
年初將基層黨組織陣地建設(shè)納入了年度重點工作，作為提升黨建工作水平、服務(wù)水平的重要途徑，黨工委書記親自部署安排研究建設(shè)方案，分管領(lǐng)導(dǎo)盯上靠上，責任局室、責任人員全程跟蹤打造；外出考察，學習借鑒了多處優(yōu)秀陣地打造經(jīng)驗，結(jié)合實際制定了打造方案。經(jīng)過精心設(shè)計推進，突破項目于20__年7月份完成。
二、嚴格標準，豐富內(nèi)容
按照標準要求打造了機關(guān)黨員活動室和黃河管理區(qū)黨群服務(wù)中心，突出新時代元素，將黨的__周年光輝歷程搬到了墻上，設(shè)置了“黨員政治生日”板塊；黃河管理區(qū)設(shè)置了紅色漫道，安裝了四塊新時代展板，宣傳新思想，弘揚主旋律?；鶎狱h建陣地總體嚴肅、簡潔、美觀、實用。為發(fā)揮服務(wù)群眾、凝聚人心的重要作用，制定了“黨員活動室使用管理制度”和“黨員活動室使用記錄本”，干部職工在陣地內(nèi)開展學習、業(yè)務(wù)培訓、觀看電教片等活動，提高了黨員活動陣地的綜合利用率。
三、注重實效，發(fā)揮作用
通過項目的實施，一是鞏固了黨建陣地堡壘。在黨組織陣地建設(shè)和配齊配強黨建工作力量的基礎(chǔ)上，踐行了“以人民為中心”的發(fā)展觀，密切了黨工委與黨員群眾的聯(lián)系，各黨支部開展黨內(nèi)生活規(guī)范化、制度化、系統(tǒng)化，黨員干部樹牢了“四個意識”，堅定了“四個自信”，做到了“兩個維護”，進一步統(tǒng)一了思想、凝聚了共識，充分發(fā)揮了黨建陣地的堅強堡壘作用。二是搭建了理論學習平臺。充分發(fā)揮“一室多用”的功能，黨工委理論學習中心組、各黨支部、各局室（單位）積極利用黨員活動室開展理論學習，推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化。同時積極在黨員活動室內(nèi)開展“業(yè)務(wù)培訓”，以黨建促業(yè)務(wù)，提高服務(wù)水平和工作效率，使黨員活動室成為“理論學習+業(yè)務(wù)培訓”的園地。中心組在黨員活動室內(nèi)集中學習____思想和黨的__大精神等內(nèi)容34次，切實克服了黨員活動陣地是擺設(shè)、是會議室的錯誤觀念。三是提升了黨建服務(wù)水平。通過實施書記突破項目，使黨員干部群眾訴求有場所、有“窗口”，暢通了傾聽群眾心聲的渠道，切實做到了從群眾中來、到群眾中去，著力解決群眾最關(guān)心、最關(guān)切的問題，積極主動回應(yīng)群眾訴求，化解在推進工作中遇到的矛盾，著力解決了整體搬遷群眾居住問題和二期保障房建設(shè)等問題，促進了社會持續(xù)和諧穩(wěn)定。
篇五：黨委書記抓基層黨建突破項目工作總結(jié)
為進一步發(fā)展現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)，改變農(nóng)業(yè)生產(chǎn)管理方式，提高土地產(chǎn)出率。__鎮(zhèn)黨委在滿足政策規(guī)定、資源稟賦、群眾意愿的前提下，堅持黨建引領(lǐng)“土地托管”，成立合作社。充分發(fā)揮新村效應(yīng)，進一步推進新村規(guī)范化運轉(zhuǎn)，增強干部隊伍的戰(zhàn)斗力，提高服務(wù)群眾能力。
一、安排部署
1、多措并舉，增強新村黨委戰(zhàn)斗力
一是加強學習，增強干部工作能力。新村黨委定期召開會議，商討新村發(fā)展事宜，開展《__區(qū)行政新村工作運行手冊》專題學習，規(guī)范新村業(yè)務(wù)工作。依托__黨校開展村干部集中培訓，用好“學習強國”、“燈塔黨建在線”等媒介開展好微培訓、常規(guī)性培訓。
二是新村黨委領(lǐng)辦合作社。充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，積極推動“黨支部領(lǐng)辦土地股份合作+全程托管服務(wù)”服務(wù)模式，引導(dǎo)農(nóng)民以土地經(jīng)營權(quán)入股，實行“保底收益+盈余分紅”的經(jīng)營模式，推動全鎮(zhèn)土地集約化、規(guī)模化。
三是成立__鎮(zhèn)黨支部領(lǐng)辦合作社運營管理服務(wù)中心。對各新村黨委、網(wǎng)格村黨支部領(lǐng)辦合作社等經(jīng)濟實體工作進行扶持、指導(dǎo)、運營服務(wù)和監(jiān)管，確保其發(fā)展平穩(wěn)、健康、有效，為鄉(xiāng)村振興工作提供基礎(chǔ)和保障。今年指導(dǎo)全鎮(zhèn)6個新村黨委全部成立了黨組織領(lǐng)辦土地股份專業(yè)合作社，各合作社相繼辦理了銀行賬戶，主要開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管服務(wù)、土地托管等相關(guān)業(yè)務(wù)。
2、完善硬軟設(shè)施，加快新村融合進度。
一是高效建設(shè)黨群服務(wù)中心。今年以來提高政治站位，強化責任擔當，高標準建設(shè)了5個黨群服務(wù)中心，其面積均在500平米以上，實現(xiàn)了陣地“紅旗飄、喇叭響”。
二是強化管理增效益促融合。按季度召開村黨組織書記“頭雁領(lǐng)航、比武爭鋒”擂臺賽，增強新村集體榮譽感。其次是網(wǎng)格協(xié)助合作社做好土地托管后的日常維護，結(jié)合“田長制”各網(wǎng)格支部分配人員進行巡田，及時發(fā)現(xiàn)處理田間問題，保證增收效益。
三是開門納賢充實后備力量。各新村黨委充分吸收致富能手、退役軍人、創(chuàng)業(yè)青年等納入后備人才隊伍，并采用跟班鍛煉，外出參觀學習，集中培訓教育等方式，增強其工作能力。目前每個新村都有45周歲及以下的后備人才20名。
3、廣泛宣傳政策，營造輿論氛圍。
多方式開展宣傳。通過召開村民會議、在公告欄和__融媒展播等方式，廣泛開展土地托管政策宣傳；利用每天早晨、傍晚空閑時間，使用村級廣播開展宣傳，讓群眾充分認識土地托管服務(wù)的優(yōu)勢和好處，積極主動配合土地托管工作。
二、經(jīng)驗成果
按照鎮(zhèn)、新村、網(wǎng)格三級聯(lián)動的工作體系，強化監(jiān)督管理，探索“供銷社+合作社+農(nóng)戶”的發(fā)展模式，持續(xù)抓好抓實土地托管工作，緊密結(jié)合黨支部領(lǐng)辦合作社等工作，協(xié)同推進、以點帶面、全面鋪開，著力打造鄉(xiāng)村振興的“杜口模板”。
積極深化拓展新時代“萊西經(jīng)驗”，以基層黨建為引領(lǐng)，以農(nóng)民合作社為龍頭，推廣土地托管服務(wù)，用市場化手段整合各類資源，促進新村融合，壯大村集體經(jīng)濟。使土地托管合作社成為了農(nóng)民信賴的“田保姆”“田管家”。
依托浩佳森慢生活體驗區(qū)項目，以亮點帶動周邊種植園、采摘園等微小園區(qū)發(fā)展，實現(xiàn)資源聚合、功能整合和要素融合。可最直觀的為周邊群眾提供第一手的種苗信息，較大帶動周邊群眾創(chuàng)業(yè)、實現(xiàn)農(nóng)民增收，屆時園區(qū)可為周圍群眾提供就業(yè)崗位500余個，實現(xiàn)群眾的家門口就業(yè)。
篇六：黨委書記抓基層黨建突破項目工作總結(jié)
____在黨的__大報告中指出，“健全共建共治共享的社會治理制度，提升社會治理效能。”面對百年未有之大變局、面對無時不在的“黑天鵝”“灰犀牛”，必須把社會治理擺到基層治理體系中更加重要的位置，用黨建引領(lǐng)貫穿基層治理全過程，提升基層治理水平，夯實基層治理根基。為進一步貫徹落實黨的__大精神，推動基層黨組織建設(shè)綜合提升，根據(jù)市委、區(qū)委黨建工作的具體部署要求，結(jié)合__街道實際情況，推進基層治理能力有效提升。
一、安排部署
堅持以____思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實市、區(qū)黨建工作重點任務(wù)目標，堅持問題導(dǎo)向、目標導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，以“正本固源，因地創(chuàng)先”為主要內(nèi)容，在街道各黨組織中開展一次規(guī)范性黨建工作綜合梳理，引導(dǎo)各黨組織進一步樹牢“抓好黨建就是最大政績”的理念，形成“凝心聚力，守正出奇”的黨組織工作氛圍，實現(xiàn)黨員作風優(yōu)化、集體經(jīng)濟發(fā)展、群眾滿意度提升，為推動__街道高質(zhì)量發(fā)展提供堅強保證。
堅持從根源抓黨建，將黨建工作和中心工作一起謀劃，培育一批站得住腳、帶得了富、服得了務(wù)的優(yōu)質(zhì)黨建項目，以項目引領(lǐng)撬動產(chǎn)業(yè)發(fā)展，助力社會經(jīng)濟發(fā)展。錨定小區(qū)服務(wù)空檔，統(tǒng)籌“紅旗驛站”、物業(yè)黨支部，融合黨建、統(tǒng)戰(zhàn)、綜治、執(zhí)法等各類網(wǎng)格職能，打造多方共建共治的小區(qū)黨群服務(wù)站點。結(jié)合黨員“雙報到”工作，緊盯“一老一小”兩個關(guān)鍵人群、覆蓋新業(yè)態(tài)群體，實現(xiàn)多方力量融合下的居民自治；構(gòu)建“1+3+n”組織體系，以“小區(qū)微治理”為重點，加強“一站一業(yè)一會”建設(shè)，在物業(yè)黨支部、樓棟黨小組、黨員中心戶三級組織網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)上，配備多項幫辦代辦便民服務(wù)，實現(xiàn)了黨建引領(lǐng)下的基層治理效能提升。
（一）擰合黨建合力，深挖黨建資源。發(fā)揮黨建核心作用，輻射各類社會組織，建立了黨工委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、辦事處依法履職、各類組織積極協(xié)同、群眾廣泛參與，自治、法治、德治相結(jié)合的基層治理體系；堅持頂層推動，細化責任分工，在各級黨組織成立由書記掛帥的黨建工作小組，細分社區(qū)治理、網(wǎng)格化治理、紅色物業(yè)等專項工作組專題模塊，培育黨建資源持續(xù)深挖良好氛圍。
（二）細化組織架構(gòu)，延伸黨建末梢。細化完善“社區(qū)黨委—區(qū)黨支部—樓棟黨小組—黨員中心戶”黨組織體系和“居委會—業(yè)委會—樓道長”居民自治體系“雙螺旋”聯(lián)動互動機制，持續(xù)加強與業(yè)委會、樓道長、胡同長、黨員中心戶聯(lián)系，建設(shè)小區(qū)黨群服務(wù)站，引領(lǐng)黨建工作、治理重心向小區(qū)、樓棟等基層治理神經(jīng)末梢延伸。聯(lián)合物業(yè)公司黨支部共同參與基層治理，通過職責任務(wù)集成促進協(xié)同共治，實現(xiàn)基層治理由“社區(qū)單干”變“聯(lián)盟共建”，以小區(qū)“微治理”構(gòu)建社會治理“大格局”。
（三）網(wǎng)格融合管理，下放業(yè)務(wù)職能。推行網(wǎng)格化管理模式，融合綜治、統(tǒng)戰(zhàn)、民政、執(zhí)法等網(wǎng)格為68個黨建網(wǎng)格，制定8大類、22小項網(wǎng)格化服務(wù)事項責任清單，通過黨組織融網(wǎng)格、辦事處職能沉網(wǎng)格、群團組織聯(lián)網(wǎng)格、“兩代表一委員”進網(wǎng)格、在職黨員駐網(wǎng)格的形式，將屬地管理與網(wǎng)格管理相結(jié)合，下放57項便民服務(wù)項目與126項便民業(yè)務(wù)。
（四）加強溝通協(xié)作，下沉優(yōu)質(zhì)資源。結(jié)合黨員“雙報到”工作，吸引區(qū)直優(yōu)質(zhì)資源下沉小區(qū)一線，全面推行共駐共建，加強與區(qū)直單位黨組織結(jié)對共建項目，吸引在職黨員下沉社區(qū)，依托網(wǎng)格化服務(wù)管理信息平臺，打造“五老”人士組成的“三牌”調(diào)解員梯隊。加強社區(qū)物業(yè)黨建聯(lián)建，完善物業(yè)企業(yè)服務(wù)、業(yè)委會權(quán)責、社區(qū)黨組織考核評價“三張清單”，健全物業(yè)管理聯(lián)席會、業(yè)主懇談會、人民調(diào)解委員會“三會制度”，形成上連社區(qū)，下連業(yè)委會、物業(yè)公司和黨員群眾的紅色物業(yè)全覆蓋服務(wù)矩陣。
（五）創(chuàng)新重點項目，形成黨建集群。樹立項目化思維，定位“和諧城市、尚美街道、智慧社區(qū)、開放街區(qū)”，探索“聯(lián)組織、聯(lián)資源、聯(lián)治理、聯(lián)服務(wù)，共抓黨建、共享資源、共辦活動、共解難題”的“四聯(lián)四共”新模式。引入“鄰里匯”“七彩年輪”等市場主體、社會力量作為“紅色合伙人”，依托“和美鄰里”綜合服務(wù)體，搭配街道社區(qū)、公共單位、兩新組織，打造集政務(wù)服務(wù)、悅享生活、綜治網(wǎng)格、愛心商家為一體的黨建街區(qū)，引領(lǐng)社區(qū)治理從“被動型”向“供給型”轉(zhuǎn)變。推動新就業(yè)群體等各領(lǐng)域向基層治理聚焦聚力，為快遞員、外賣小哥等新就業(yè)群體提供“15分鐘暖新服務(wù)”；選聘新就業(yè)群體兼職網(wǎng)格員，引導(dǎo)亮身份、認崗位、扛責任，有序參與文明城市創(chuàng)建、平安建設(shè)、志愿服務(wù)，成為城市治理“前沿觀察哨”。
（六）改革服務(wù)模式，構(gòu)建治理格局。線下發(fā)揮基層黨組織政治引領(lǐng)、基層社會治理的功能，通過黨建、政務(wù)服務(wù)、融媒體直播平臺、新時代文明實踐、便民服務(wù)“五大板塊”陣地建設(shè)，形成“為民服務(wù)+”模式，充分將黨組織、政府、群團、社會組織力量凝聚在一起，打造共建共治共享的基層社會治理格局，聚焦“一老一小”兩個關(guān)鍵人群，擴容功能區(qū)，構(gòu)建社區(qū)醫(yī)養(yǎng)康養(yǎng)結(jié)合的嵌入式養(yǎng)老服務(wù)體系，提供“自習室”等課后托管服務(wù)；線上整合“愛山東”“一網(wǎng)通辦”等6個智慧平臺，實現(xiàn)居民養(yǎng)老、文化、教育等差異化需求在社區(qū)終端“一屏集成”。
二、經(jīng)驗成果
（一）繪制“全域化”治理“一張圖”。一是明確黨建引領(lǐng)“一條線”。發(fā)揮黨建核心作用，輻射各類社會組織，建立了黨工委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、辦事處依法履職、各類組織積極協(xié)同、群眾廣泛參與，自治、法治、德治相結(jié)合的基層治理體系；堅持頂層推動，細化責任分工，在各級黨組織成立由書記掛帥的黨建工作小組，細分社區(qū)治理、網(wǎng)格化治理、紅色物業(yè)等專項工作組專題模塊，培育黨建資源持續(xù)深挖良好氛圍。二是織密基層治理“兩張網(wǎng)”。細化完善“社區(qū)黨委—區(qū)黨支部—樓棟黨小組—黨員中心戶”黨組織體系和“居委會—業(yè)委會—樓道長”居民自治體系“雙螺旋”聯(lián)動互動機制，選舉業(yè)委會203個，優(yōu)選樓道長1034人、樓道長423人、黨員中心戶2798家，建設(shè)小區(qū)黨群服務(wù)站142處，引領(lǐng)黨建工作、治理重心向小區(qū)、樓棟等基層治理神經(jīng)末梢延伸。三是凸顯黨建聯(lián)盟“多路徑”。聯(lián)合18家物業(yè)公司黨支部共同參與基層治理，通過職責任務(wù)集成促進協(xié)同共治，實現(xiàn)基層治理由“社區(qū)單干”變“聯(lián)盟共建”，以小區(qū)“微治理”構(gòu)建社會治理“大格局”。
（二）下好“集成化”聯(lián)動“一盤棋”。一是多網(wǎng)融合，服務(wù)下放。推行網(wǎng)格化管理模式，融合綜治、統(tǒng)戰(zhàn)、民政、執(zhí)法等網(wǎng)格為68個黨建網(wǎng)格，制定8大類、22小項網(wǎng)格化服務(wù)事項責任清單，通過黨組織融網(wǎng)格、辦事處職能沉網(wǎng)格、群團組織聯(lián)網(wǎng)格、“兩代表一委員”進網(wǎng)格、在職黨員駐網(wǎng)格的形式，將屬地管理與網(wǎng)格管理相結(jié)合，下放57項便民服務(wù)項目與126項便民業(yè)務(wù)。二是結(jié)對共建，資源下沉。結(jié)合黨員“雙報到”工作，吸引區(qū)直優(yōu)質(zhì)資源下沉小區(qū)一線，全面推行共駐共建，與92個單位黨組織結(jié)對共建項目124個，吸引1836名在職黨員下沉社區(qū)，打造110名“五老”人士組成的“三牌”調(diào)解員梯隊，依托網(wǎng)格化服務(wù)管理信息平臺，成功調(diào)解矛盾糾紛216件。三是社企聯(lián)建，重心下移。加強社區(qū)物業(yè)黨建聯(lián)建，完善物業(yè)企業(yè)服務(wù)、業(yè)委會權(quán)責、社區(qū)黨組織考核評價“三張清單”，健全物業(yè)管理聯(lián)席會、業(yè)主懇談會、人民調(diào)解委員會“三會制度”，形成上連社區(qū)，下連業(yè)委會、物業(yè)公司和黨員群眾的紅色物業(yè)全覆蓋服務(wù)矩陣。
（三）打造“品牌化”黨建“一條街”。一是“一核”引領(lǐng)，規(guī)劃黨建協(xié)作“一條街”。樹立項目化思維，定位“和諧城市、尚美街道、智慧社區(qū)、開放街區(qū)”，探索“聯(lián)組織、聯(lián)資源、聯(lián)治理、聯(lián)服務(wù)，共抓黨建、共享資源、共辦活動、共解難題”的“四聯(lián)四共”新模式。引入“鄰里匯”“七彩年輪”等市場主體、社會力量作為“紅色合伙人”，打造全省首家“和美鄰里”綜合服務(wù)體，搭配街道社區(qū)、公共單位、兩新組織，打造集政務(wù)服務(wù)、悅享生活、綜治網(wǎng)格、愛心商家為一體的黨建街區(qū)，引領(lǐng)社區(qū)治理從“被動型”向“供給型”轉(zhuǎn)變。二是“兩極”融合，拓寬線上線下“雙動能”。線下發(fā)揮基層黨組織政治引領(lǐng)、基層社會治理的功能，通過黨建、政務(wù)服務(wù)、融媒體直播平臺、新時代文明實踐、便民服務(wù)“五大板塊”陣地建設(shè)，形成“為民服務(wù)+”模式，充分將黨組織、政府、群團、社會組織力量凝聚在一起，打造共建共治共享的基層社會治理格局，聚焦“一老一小”兩個關(guān)鍵人群，擴容功能區(qū)，構(gòu)建社區(qū)醫(yī)養(yǎng)康養(yǎng)結(jié)合的嵌入式養(yǎng)老服務(wù)體系，提供“自習室”等課后托管服務(wù)；線上整合“愛山東”“一網(wǎng)通辦”等6個智慧平臺，實現(xiàn)居民養(yǎng)老、文化、教育等差異化需求在社區(qū)終端“一屏集成”。三是“多元”輻射，點亮基層治理“滿天星”。推動新就業(yè)群體等各領(lǐng)域向基層治理聚焦聚力，為快遞員、外賣小哥等新就業(yè)群體提供“15分鐘暖新服務(wù)”；選聘30名新就業(yè)群體兼職網(wǎng)格員，引導(dǎo)亮身份、認崗位、扛責任，有序參與文明城市創(chuàng)建、平安建設(shè)、志愿服務(wù)，成為城市治理“前沿觀察哨”。
篇七：黨委書記抓基層黨建突破項目工作總結(jié)
__鎮(zhèn)20__年黨委書記抓黨建突破項目為木材產(chǎn)業(yè)鏈黨組織建設(shè)。
一、安排部署
（一）建強組織體系，立牢黨建引領(lǐng)“主心骨”
依托木材加工產(chǎn)業(yè)鏈，成立木材加工產(chǎn)業(yè)鏈黨委，下轄黨組織領(lǐng)辦合作社黨支部、雙招雙引產(chǎn)業(yè)升級黨支部、現(xiàn)代高效循環(huán)農(nóng)業(yè)黨支部、產(chǎn)業(yè)固本筑牢底板黨支部等“n個黨支部”，并通過“黨建”帶“團建”成立木材加工產(chǎn)業(yè)鏈青工委（團支部）“1個團組織”，形成“1個產(chǎn)業(yè)鏈黨委+n個黨支部+1個產(chǎn)業(yè)鏈青工委”的組織體系。產(chǎn)業(yè)鏈黨委在鎮(zhèn)黨委的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)下開展工作，由鎮(zhèn)黨委書記兼任產(chǎn)業(yè)鏈黨委書記；成立產(chǎn)業(yè)鏈黨委聯(lián)合辦公室，選派5名黨建指導(dǎo)員具體指導(dǎo)日常工作，擇優(yōu)吸納62名經(jīng)營單位法人黨員和30名青年企業(yè)家，覆蓋全鎮(zhèn)800多家木材加工生產(chǎn)單位，實現(xiàn)了黨組織建在鏈上、黨員聚在鏈上、發(fā)展強在鏈上，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展注入了“紅色動能”。
（二）凝聚資源力量，把穩(wěn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展“方向盤”
一是村社聯(lián)建壯大村級集體經(jīng)濟。在產(chǎn)業(yè)鏈黨委帶動下，持續(xù)鞏固黨組織領(lǐng)辦木材加工合作社成果，指導(dǎo)鎮(zhèn)運營管理服務(wù)中心日常工作。著力在“強運行、防風險”上下功夫，幫助合作社開拓銷售渠道，監(jiān)測、規(guī)范合作社運營秩序，提高合作社管理水平和帶動能力。目前，已培育市級合作社示范社3個。今年1-10月份，黨支部領(lǐng)辦合作社實現(xiàn)銷售收入5。18億元，為30個村增加村集體收入232萬元。二是產(chǎn)業(yè)升級助推產(chǎn)城大融合。搶抓鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略發(fā)展機遇，全力推動木材加工產(chǎn)業(yè)延鏈補鏈。圍繞產(chǎn)業(yè)升級加大“雙招雙引”，堅持“引進來”與“走出去”相結(jié)合，高度關(guān)注、主動融入全省木業(yè)發(fā)展大格局，引進和培育一批先進技術(shù)和優(yōu)秀人才，推動產(chǎn)城融合式發(fā)展，為打造魯西木業(yè)名鎮(zhèn)提供新的經(jīng)濟增長點。組織產(chǎn)業(yè)鏈成員赴臨沂、日照、淄博等地參觀學習。目前，已洽談協(xié)商重點項目3個，優(yōu)質(zhì)項目2個，全年增加鎮(zhèn)級財政收入100萬元。三是固本夯基守牢一排底線。圍繞木材產(chǎn)業(yè)發(fā)展，__鎮(zhèn)牢固樹立底線思維和紅線意識，出資20余萬元聘請專業(yè)第三方公司作為全鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)顧問提供保姆式服務(wù)，定期深入企業(yè)開展安全生產(chǎn)專項檢查、督導(dǎo)、培訓，目前安全顧問已出動60余人次，完成2輪鎮(zhèn)域“全覆蓋式”檢查，即查即改企業(yè)安全生產(chǎn)標識設(shè)置不規(guī)范問題1500余次，真正做到源頭防控、短板補齊，守牢產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展的底線。
（三）堅持人才聯(lián)育，打造人才涵養(yǎng)“蓄水池”
一是突出人才選拔。成立__鎮(zhèn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展服務(wù)中心，整合轄區(qū)赤松茸、香椿、鱸魚等農(nóng)產(chǎn)品資源，打造特色農(nóng)產(chǎn)品體系。在全鎮(zhèn)篩選優(yōu)秀人才，大力發(fā)展農(nóng)村電商，暢通農(nóng)產(chǎn)品上行渠道。二是強化人才儲備。依托產(chǎn)業(yè)鏈青工委，大力實施“推優(yōu)”工程，整合鄉(xiāng)村好青年、優(yōu)秀退伍軍人、致富能手等人才資源，共同參與產(chǎn)業(yè)發(fā)展，形成充足優(yōu)質(zhì)的青年后備力量。持續(xù)實施“我為家鄉(xiāng)獻一策”“我為家鄉(xiāng)講堂課”等活動，擇優(yōu)選聘10余名休假返鄉(xiāng)大學生跟班實習，擔任產(chǎn)業(yè)鏈黨委書記兼職助理，形成“青年學子有作為、黨建工作有提升、鄉(xiāng)村振興有活力”多贏局面。三是開展人才培訓。圍繞木材產(chǎn)業(yè)培育“木二代”隊伍，舉辦木材加工產(chǎn)業(yè)鏈黨委系列大講堂，把培訓課堂搬到生產(chǎn)車間、田間地頭，不斷提高后備人才闖市場、搞經(jīng)營、促發(fā)展的能力。目前已成功舉辦產(chǎn)業(yè)鏈大講堂3期，返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員培訓和現(xiàn)場教學6次，累計70余人次，邀請工商、稅務(wù)、環(huán)保等部門公開授課，有效提升了青年鏈上關(guān)注度和凝聚力。對在“產(chǎn)業(yè)鏈+黨建”工作中表現(xiàn)突出的黨員，及時納入村干部后備隊伍重點培養(yǎng)。對表現(xiàn)優(yōu)秀的青年人才，及時推薦到屬地黨支部發(fā)展入黨。
二、經(jīng)驗成果
（一）豐富和完善黨建工作機制夯基礎(chǔ)。著力發(fā)揮產(chǎn)業(yè)鏈黨委的陣地作用，廣泛推行村企聯(lián)建、政企互聯(lián)、聯(lián)席會議等工作機制，依托產(chǎn)業(yè)鏈促進黨的工作全覆蓋，引領(lǐng)企業(yè)黨組織和黨員聽黨話跟黨走，使黨組織“強起來”、黨員標桿“立起來”、黨員形象“亮起來”。
（二）健全和壯大產(chǎn)業(yè)鏈組織體系提效能。以黨建引領(lǐng)凝聚起各方力量，把黨的工作延伸到木材加工企業(yè)上中下游產(chǎn)業(yè)，緊貼產(chǎn)業(yè)發(fā)展新要求，選樹一批“紅色典型”，將組織體系融入發(fā)展體系，把黨的政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢，助推黨建和經(jīng)濟發(fā)展同頻共振。
（三）明確和強化考核激勵措施促擔當。將各新村黨委、網(wǎng)格黨支部對產(chǎn)業(yè)鏈黨委的工作支持情況納入千分制考核，加大賦分比重，根據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈黨建工作成果落實正向激勵。各黨支部按期向產(chǎn)業(yè)鏈黨委述職匯報，根據(jù)調(diào)度考核情況進行動態(tài)調(diào)整，差異化落實支持保障政策。
