最新進(jìn)一步厲行節(jié)約堅(jiān)持過(guò)緊日子的工作方案范文4篇

堅(jiān)持“過(guò)緊日子”的思想，首先要明確財(cái)政支出的重點(diǎn)和優(yōu)先順序。在確保國(guó)家治理體系正常運(yùn)轉(zhuǎn)和民生領(lǐng)域支出基礎(chǔ)上，如醫(yī)療衛(wèi)生、社保、教育和就業(yè)等，應(yīng)持續(xù)壓縮非剛性、非重點(diǎn)的一般性支出和項(xiàng)目支出。此外，還要減少影響市場(chǎng)資源配置的財(cái)政支出，以激發(fā)市場(chǎng)活力，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。這一策略體現(xiàn)了勤儉節(jié)約的原則，并為國(guó)家的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。下面小編在這里為大家精心整理了幾篇最新進(jìn)一步厲行節(jié)約堅(jiān)持過(guò)緊日子的工作方案范文，希望對(duì)同學(xué)們有所幫助，僅供參考。

篇一：最新進(jìn)一步厲行節(jié)約堅(jiān)持過(guò)緊日子的工作方案范文

為貫徹落實(shí)____關(guān)于艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的重要論述，根據(jù)《__縣財(cái)政局關(guān)于進(jìn)一步厲行節(jié)約堅(jiān)持過(guò)緊日子的通知》(__財(cái)〔20__〕__號(hào))文件精神，結(jié)合本單位實(shí)際，制定本方案。

一、重要意義

繼承和發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、勤儉節(jié)約優(yōu)良傳統(tǒng)是單位自身建設(shè)的重要內(nèi)容，對(duì)提高行政效能，降低行政成本，密切干群關(guān)系，進(jìn)一步形成厲行節(jié)約的良好風(fēng)氣，具有十分重要的意義。

二、總體要求

以____思想為指導(dǎo)，推動(dòng)單位保持和發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)，進(jìn)一步壓減行政成本，控制支出，壓縮各項(xiàng)運(yùn)行成本。

三、節(jié)約措施

（一）控制行政成本，壓減一般性支出，遵循“量入為出、講求績(jī)效的原則”區(qū)分輕重緩急，可以不支出的堅(jiān)決不支出。

1、對(duì)現(xiàn)有《辦公用品采購(gòu)管理辦法》《固定資產(chǎn)管理辦法》等進(jìn)行修改完善，進(jìn)一步嚴(yán)格辦公用品采購(gòu)程序及方式，減少辦公用品采購(gòu)，可用可不用的辦公用品、耗材不再采購(gòu)，并且在采購(gòu)時(shí)“貨比三家”選擇經(jīng)濟(jì)實(shí)惠產(chǎn)品，嚴(yán)禁超范圍、超標(biāo)準(zhǔn)、超數(shù)量配置資產(chǎn)。

(1)單位只配置必須使用的辦公設(shè)備。嚴(yán)禁超標(biāo)準(zhǔn)配備辦公設(shè)置。打印機(jī)可以兩人合用一臺(tái)的就兩人合用一臺(tái)，計(jì)算機(jī)1人臺(tái)（特殊工作崗位除外），已壞的辦公家具和辦公設(shè)備通過(guò)維修還可使用的維修后繼續(xù)使用，不再另行采購(gòu)（緊急工作任務(wù)需要的除外）。禁止采購(gòu)高檔花卉、綠植、盆景。

(2)批量辦公用品實(shí)行計(jì)劃采購(gòu)，各股室每季度初向辦公室提出采購(gòu)計(jì)劃，辦公室審核匯總后審核采購(gòu)的必要性，報(bào)經(jīng)采購(gòu)分管領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，由采購(gòu)小組進(jìn)行采購(gòu)，采購(gòu)時(shí)“貨比三家”選擇經(jīng)濟(jì)實(shí)惠產(chǎn)品。

(3)購(gòu)置茶葉僅用于接待且不超過(guò)60元/斤；不向職工個(gè)人提供茶葉、茶杯、紙巾等非辦公用品。

2、食堂節(jié)約

(1)食堂采購(gòu)人員采購(gòu)食堂主副食直接到批發(fā)市場(chǎng)采購(gòu)，減少中間商賺取差價(jià)，減少食堂運(yùn)行成本。

(2)制定《食堂用餐節(jié)約規(guī)定》，采用自助餐形式適量取食；職工取菜后的剩在大餐盆內(nèi)的菜在沒(méi)有變質(zhì)情況下第二天繼續(xù)食用，減少浪費(fèi)。建立《食堂泔水臺(tái)賬》對(duì)到掉的飯菜進(jìn)行管理。并每天排有工作人員值班，對(duì)職工就餐情況進(jìn)行監(jiān)督管理，倡導(dǎo)光盤(pán)行動(dòng)，對(duì)倒剩菜剩飯多的職工進(jìn)行批評(píng)教育，嚴(yán)重的進(jìn)行單位通報(bào)批評(píng)。

3、節(jié)約水、電

夏天不到30度不開(kāi)空調(diào)，啟用后室溫不得低于26度；冬天不低于10度不開(kāi)空調(diào)，啟用后室溫不得高于20度。天氣晴朗時(shí)，充分利用自然光，少開(kāi)燈或不開(kāi)燈。中午休息時(shí)間關(guān)閉政務(wù)大廳、過(guò)道和各辦公室燈源（正在辦公的除外）；下班后要檢查并關(guān)閉所有燈、空調(diào)、飲水機(jī)、電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等電器的電源。常態(tài)化對(duì)用水設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查，對(duì)損壞漏水的及時(shí)進(jìn)行維修或更換。

（二）切實(shí)精減公務(wù)、會(huì)務(wù)活動(dòng)

1、單位對(duì)現(xiàn)有的《會(huì)議審批制度》、《公務(wù)接待制度》、《出差審批制度》進(jìn)行梳理對(duì)需要更新的及時(shí)更新。切實(shí)精減公務(wù)活動(dòng)，盡量一次出差出行辦理多個(gè)公務(wù)事項(xiàng)。

2、勤儉高效辦會(huì)，落實(shí)“三短一簡(jiǎn)”（即開(kāi)短會(huì)、發(fā)短文、講短話、簡(jiǎn)辦事）相關(guān)規(guī)定，從嚴(yán)控制會(huì)議數(shù)量、時(shí)間和參會(huì)人員。一般會(huì)議不印發(fā)領(lǐng)導(dǎo)講話等資料，會(huì)場(chǎng)一律不擺花草，不制作背景板圖，不配發(fā)文件袋、筆記本和筆。會(huì)議期間不安排宴請(qǐng)，不以會(huì)議名義發(fā)放紀(jì)念品以及與會(huì)議無(wú)關(guān)的物品。一般不開(kāi)展節(jié)會(huì)慶典、論壇研討等大型活動(dòng)，如遇特殊情況按相關(guān)程序報(bào)批。

（三）嚴(yán)格規(guī)范其他支出

1、凡屬于單位工作職責(zé)的，由本單位工作人員增加工作時(shí)間完成，不得花費(fèi)經(jīng)費(fèi)外請(qǐng)勞務(wù)人員完成。

2、全面推進(jìn)電子政務(wù)，減少文件簡(jiǎn)報(bào)數(shù)量，降低印刷費(fèi)用。精簡(jiǎn)各類文件簡(jiǎn)報(bào)，切實(shí)提高文稿起草、編制、印發(fā)質(zhì)量，杜絕指導(dǎo)性不強(qiáng)、工作安排不實(shí)等文件印發(fā)，文件材料采取雙面印制。

3、厲行節(jié)約縮減開(kāi)支、節(jié)能低碳。一是公車加油一般情況下加92號(hào)汽油，加油站無(wú)92號(hào)時(shí)可加95號(hào)；二是大力倡導(dǎo)節(jié)能節(jié)約辦公。水性筆墨用完時(shí)能換筆芯的必須更換筆芯，筆損壞不能換筆芯的才能換新筆。接待用杯必須使用一次性紙質(zhì)或可重復(fù)使用的玻璃陶瓷杯子。

4、全面壓縮“三公”經(jīng)費(fèi)。嚴(yán)格公務(wù)用車管理，實(shí)行公車管理系統(tǒng)派車、油卡定點(diǎn)加油、定點(diǎn)維修等。嚴(yán)禁公車私用。規(guī)范公務(wù)接待，接待中做到適量點(diǎn)菜，適度消費(fèi)。嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部出國(guó)、出境考察交流學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)定。嚴(yán)格控制外出考察、培訓(xùn)，嚴(yán)格差旅費(fèi)管理。除上級(jí)有關(guān)部門(mén)的文件安排外，不自行安排考察、學(xué)習(xí)，不借考察、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、研討等名義用公款變相旅游。

三、工作要求

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。深刻領(lǐng)會(huì)過(guò)緊日子的重要性，領(lǐng)導(dǎo)帶頭、全員參與，由分管辦公室領(lǐng)導(dǎo)分管厲行節(jié)約工作，持之以恒推進(jìn)落實(shí)。

（二）明確責(zé)任，扎實(shí)推進(jìn)。明確分工，落實(shí)責(zé)任，由辦公室牽頭，其他股室配合，健全各項(xiàng)管理制度，對(duì)現(xiàn)有的制度進(jìn)行梳理，對(duì)需要更新的及時(shí)完善，嚴(yán)格執(zhí)行制度，不能把制度作為擺設(shè)，務(wù)必把厲行節(jié)約、堅(jiān)持過(guò)緊日子各項(xiàng)要求落到實(shí)處。

（三）開(kāi)展宣傳教育。加強(qiáng)宣傳，培養(yǎng)自覺(jué)節(jié)約意識(shí)，以艱苦奮斗、勤儉節(jié)約為榮，以浪費(fèi)，追求舒適享樂(lè)為恥，增強(qiáng)干部職工憂患意識(shí)。

篇二：最新進(jìn)一步厲行節(jié)約堅(jiān)持過(guò)緊日子的工作方案范文

為深入貫徹落實(shí)____關(guān)于黨和政府帶頭過(guò)緊日子重要指示精神，根據(jù)__省財(cái)政廳《關(guān)于進(jìn)一步厲行節(jié)約堅(jiān)持過(guò)緊日子的若干舉措》（__財(cái)預(yù)〔20__〕__號(hào)）有關(guān)文件規(guī)定，真正將過(guò)緊日子要求落到實(shí)處，堅(jiān)持勤儉辦事業(yè)，從嚴(yán)從緊控制預(yù)算，節(jié)約資金保障重點(diǎn)領(lǐng)域需求，全面提升財(cái)政資金使用績(jī)效，經(jīng)市政府同意，特制定本方案。

一、總體要求

進(jìn)一步提高政治站位，樹(shù)牢過(guò)“緊日子”思想，把握好必要性緊迫性，把財(cái)力真正用到重點(diǎn)領(lǐng)域。堅(jiān)持可花可不花的一律不花，可以少花的盡量少花，必須要辦的活動(dòng)務(wù)必厲行節(jié)約，堅(jiān)決杜絕耗費(fèi)公帑的形式主義官僚主義現(xiàn)象，將有限的資金用在刀刃上，加強(qiáng)財(cái)政資源統(tǒng)籌力度，有效保障市委市政府決策部署的重點(diǎn)需求。

二、重點(diǎn)任務(wù)

（一）進(jìn)一步壓減六項(xiàng)支出。

1、進(jìn)一步壓減辦公經(jīng)費(fèi)。推行無(wú)紙化辦公，除涉密文件外，原則上實(shí)行網(wǎng)上公文交換、流轉(zhuǎn)、報(bào)簽管理。確需印刷的文件、資料，一律雙面印制，使用規(guī)格不超過(guò)70g/的復(fù)印紙，并嚴(yán)格控制印制數(shù)量和分送范圍。除個(gè)別圖表插頁(yè)文頭公章等確需彩印標(biāo)識(shí)外，原則上不彩印。充分利用自然采光，及時(shí)關(guān)閉辦公設(shè)備電源，做到人走燈關(guān)，杜絕“長(zhǎng)明燈”，合理設(shè)置空調(diào)溫度，冬季不高于20℃，夏季不低于26℃，節(jié)約辦公用水，杜絕“長(zhǎng)流水”。20__年，公用經(jīng)費(fèi)綜合定額按下半年未下達(dá)數(shù)壓減10%；水電費(fèi)按預(yù)算數(shù)壓減2%；復(fù)印紙用量較上年壓減10%。

2、進(jìn)一步壓減“三公”經(jīng)費(fèi)。加強(qiáng)公務(wù)接待管理，嚴(yán)禁同城接待，優(yōu)先選擇單位食堂作為接待場(chǎng)所，陪餐人數(shù)不得超過(guò)3人，公務(wù)接待費(fèi)按年初預(yù)算數(shù)壓減10%。強(qiáng)化保留公務(wù)用車管理，20__年公務(wù)用車購(gòu)置和運(yùn)行維護(hù)費(fèi)按預(yù)算數(shù)壓減5%。原則上取消出國(guó)（境）活動(dòng)，出國(guó)（境）經(jīng)費(fèi)年底前全部收回。

3、進(jìn)一步壓減差旅費(fèi)。嚴(yán)格執(zhí)行差旅審批制度，各單位在同一時(shí)間段赴同一地區(qū)的差旅任務(wù)，原則上合并進(jìn)行，減少出差頻次和人數(shù)，統(tǒng)籌安排調(diào)研活動(dòng)，簡(jiǎn)化陪同接待，減少隨行工作人員。充分運(yùn)用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等信息化手段開(kāi)展工作，減少現(xiàn)場(chǎng)出差。20__年差旅費(fèi)按預(yù)算數(shù)壓減10%。

4、進(jìn)一步壓減會(huì)議費(fèi)。能夠發(fā)文部署的工作，原則上不召開(kāi)會(huì)議部署；以部門(mén)名義召開(kāi)的全域性工作會(huì)議，每部門(mén)每年不超過(guò)1次。領(lǐng)導(dǎo)干部參加會(huì)議不帶助手，同一單位跨縣（市）參會(huì)人員不超過(guò)1人。充分運(yùn)用電視電話等方式召開(kāi)會(huì)議，確需當(dāng)面對(duì)接的會(huì)議，原則上在單位內(nèi)部會(huì)議室舉行。降低會(huì)議成本，不發(fā)放文件袋、筆記本、筆等各類辦公用品。除一類會(huì)議外，20__年會(huì)議費(fèi)按預(yù)算數(shù)壓減20%。

5、進(jìn)一步壓減培訓(xùn)費(fèi)。充分運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)、視頻等信息化手段開(kāi)展培訓(xùn)，提高培訓(xùn)效率。除必要的現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)外，7日以內(nèi)培訓(xùn)不得組織調(diào)研、考察、參觀。不得開(kāi)支與培訓(xùn)無(wú)關(guān)的費(fèi)用，不得在會(huì)場(chǎng)擺放花草、制作背景板及提供水果。20__年培訓(xùn)費(fèi)按預(yù)算數(shù)壓減10%。

6、進(jìn)一步壓減委托業(yè)務(wù)費(fèi)。黨政機(jī)關(guān)和參照公務(wù)員法管理事業(yè)單位對(duì)外委托業(yè)務(wù)時(shí)，應(yīng)按照政府購(gòu)買服務(wù)規(guī)定執(zhí)行，政府購(gòu)買服務(wù)目錄以外事項(xiàng)，不得對(duì)外委托。20__年委托業(yè)務(wù)費(fèi)較上年壓減5%。

（二）進(jìn)一步嚴(yán)控五類行為。

1、進(jìn)一步嚴(yán)控辦公設(shè)備更新購(gòu)置。單位非涉密臺(tái)式電腦按編制內(nèi)實(shí)有人數(shù)不超過(guò)每人1臺(tái)（含1臺(tái)）配置，可適當(dāng)配備單位公用臺(tái)式電腦，總數(shù)不得超過(guò)單位編制內(nèi)實(shí)有人數(shù)的150%；筆記本電腦總數(shù)不得超過(guò)單位編制內(nèi)實(shí)有人數(shù)的50%，外勤單位可增加筆記本電腦數(shù)量，但應(yīng)同時(shí)減少相應(yīng)數(shù)量臺(tái)式電腦；中高速?gòu)?fù)印機(jī)數(shù)量不得超過(guò)單位編制內(nèi)實(shí)有人數(shù)的10%；a4打印機(jī)數(shù)量不得超過(guò)單位在用辦公室數(shù)量。各地現(xiàn)行配置標(biāo)準(zhǔn)低于此標(biāo)準(zhǔn)的，仍按原標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，原則上不得提高資產(chǎn)配置標(biāo)準(zhǔn)。各單位存在超標(biāo)準(zhǔn)、超數(shù)量資產(chǎn)的，不得新增配置同類資產(chǎn)。

2、進(jìn)一步嚴(yán)控規(guī)劃課題審批。嚴(yán)格執(zhí)行《__市市級(jí)項(xiàng)目前期和規(guī)劃經(jīng)費(fèi)管理辦法》，嚴(yán)控規(guī)劃課題審批。同級(jí)黨委、政府或上級(jí)部門(mén)交辦的定為一類規(guī)劃或課題，單位自主開(kāi)展的定為二類規(guī)劃或課題。一類規(guī)劃單個(gè)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)原則上不超過(guò)100萬(wàn)元，一類課題單個(gè)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)原則上不超過(guò)50萬(wàn)元，經(jīng)費(fèi)超過(guò)限額的，由申報(bào)單位報(bào)同級(jí)政府審批后執(zhí)行。一類規(guī)劃或課題，依托本單位力量確實(shí)無(wú)法開(kāi)展的，可按政府購(gòu)買服務(wù)、政府采購(gòu)有關(guān)規(guī)定委托外部力量實(shí)施；單位自主開(kāi)展的二類規(guī)劃或課題，原則上由單位自行實(shí)施，經(jīng)費(fèi)由單位統(tǒng)籌解決。使用科研經(jīng)費(fèi)開(kāi)展的課題依其相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

3、進(jìn)一步嚴(yán)控政務(wù)信息化項(xiàng)目。加強(qiáng)總量控制，避免多頭申報(bào)、多頭建設(shè)、多頭采集。涉及到市縣共建的信息化項(xiàng)目，要合理確定經(jīng)費(fèi)分擔(dān)比例。推進(jìn)非涉密系統(tǒng)上云和非涉密專網(wǎng)整合工作，降低運(yùn)維成本。20__年，政務(wù)信息化建設(shè)經(jīng)費(fèi)預(yù)算較上年壓減20%，運(yùn)維經(jīng)費(fèi)較上年壓減10%。

4、進(jìn)一步嚴(yán)控新增支出政策。除中央和省部署要求、市委市政府集體決策或應(yīng)急救災(zāi)外，原則上不新出臺(tái)增支政策。嚴(yán)禁出臺(tái)溯及以往年度的增支政策，新的增支政策原則上通過(guò)以后年度預(yù)算安排，涉及“三保”事項(xiàng)應(yīng)當(dāng)報(bào)省財(cái)政備案。

5、進(jìn)一步嚴(yán)控對(duì)縣（區(qū)）獎(jiǎng)補(bǔ)政策。未經(jīng)市委市政府批準(zhǔn)，嚴(yán)禁部門(mén)擅自出臺(tái)對(duì)縣（區(qū)）獎(jiǎng)補(bǔ)政策和要求縣（區(qū)）配套政策。深化事權(quán)與支出責(zé)任劃分，嚴(yán)控共同事權(quán)市級(jí)分擔(dān)比例，除中央和省分擔(dān)部分外，市、縣（區(qū)）級(jí)分擔(dān)責(zé)任不得突破現(xiàn)行財(cái)政體制范圍。

（三）進(jìn)一步加強(qiáng)四個(gè)統(tǒng)籌。

1、進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)算統(tǒng)籌。加大政府性基金和國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算統(tǒng)籌使用力度，多方籌集可用財(cái)力優(yōu)化保障“三保”及重大應(yīng)急事項(xiàng)需求。加大對(duì)上爭(zhēng)取，深入研究上級(jí)政策，推進(jìn)可統(tǒng)籌轉(zhuǎn)移支付整合，緩解支出壓力。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)資金統(tǒng)籌。本級(jí)預(yù)算安排的資金原則上當(dāng)年安排、當(dāng)年使用、當(dāng)年清理。省級(jí)財(cái)政安排的轉(zhuǎn)移支付，當(dāng)年未支部分，依據(jù)省財(cái)政要求全部收回省級(jí)預(yù)算。中央財(cái)政安排的轉(zhuǎn)移支付資金結(jié)轉(zhuǎn)超過(guò)一年的，原則上先行收回預(yù)算。年底尚未使用且無(wú)合理原因的中央直達(dá)資金，依據(jù)中央要求收回中央財(cái)政或抵減下年預(yù)算。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)資源統(tǒng)籌。堅(jiān)持市場(chǎng)思維，創(chuàng)新發(fā)展理念，加強(qiáng)財(cái)政政策與金融、產(chǎn)業(yè)等政策協(xié)作發(fā)力，推進(jìn)政府資源市場(chǎng)化運(yùn)作，將資源轉(zhuǎn)換為資產(chǎn)、資產(chǎn)轉(zhuǎn)換為資本，以資本吸引資金，不斷拓寬產(chǎn)業(yè)發(fā)展和社會(huì)事業(yè)建設(shè)籌資渠道。

4、進(jìn)一步加強(qiáng)資產(chǎn)統(tǒng)籌。加大閑置資產(chǎn)共享共用和調(diào)劑使用力度，探索建立政府公物倉(cāng)。舉辦重要會(huì)議、大型活動(dòng)和開(kāi)展臨時(shí)性工作，優(yōu)先利用現(xiàn)有資產(chǎn)，確需配置的，從嚴(yán)從緊按標(biāo)準(zhǔn)配置，并實(shí)行集中管理、統(tǒng)一調(diào)配。推進(jìn)高校、醫(yī)院、科研機(jī)構(gòu)等單位大型儀器設(shè)備共享共用，提升設(shè)備使用效率。

三、保障措施

（一）提高政治站位。各級(jí)各部門(mén)要把厲行節(jié)約、反對(duì)浪費(fèi)、提高資金使用效益作為一項(xiàng)重要的政治任務(wù)，單位“一把手”要親自研究部署，親自督促落實(shí)，嚴(yán)格內(nèi)控制度，嚴(yán)格審批程序，堅(jiān)決扛起厲行節(jié)約保重點(diǎn)的政治責(zé)任。

（二）硬化預(yù)算約束。除應(yīng)急救災(zāi)等重大突發(fā)事件，年度執(zhí)行過(guò)程中原則上不再追加安排支出。部門(mén)必須新增的支出事項(xiàng)，應(yīng)當(dāng)通過(guò)加大對(duì)上爭(zhēng)取和統(tǒng)籌同性質(zhì)資金等渠道，在部門(mén)內(nèi)部調(diào)劑解決。

（三）加強(qiáng)財(cái)會(huì)監(jiān)督。完善內(nèi)部控制制度，嚴(yán)格規(guī)范會(huì)計(jì)核算，嚴(yán)禁報(bào)銷超范圍、超標(biāo)準(zhǔn)以及與相關(guān)公務(wù)活動(dòng)無(wú)關(guān)的費(fèi)用。加強(qiáng)資金使用的事前、事中和事后全流程監(jiān)控，堅(jiān)決杜絕“以撥作支”、虛列支出、擠占挪用等行為。

篇三：最新進(jìn)一步厲行節(jié)約堅(jiān)持過(guò)緊日子的工作方案范文

根據(jù)__市委辦《關(guān)于進(jìn)一步貫徹落實(shí)過(guò)“緊日子”要求的若干舉措》和__政辦發(fā)[20__]__號(hào)《__市規(guī)范村務(wù)管理十八條措施》文件要求，堅(jiān)持厲行節(jié)約，勤儉辦一切事業(yè)，抓好村級(jí)增收節(jié)支，深入推進(jìn)節(jié)約型村居建設(shè)，更大力度節(jié)用裕民，全面提升村務(wù)管理的科學(xué)化、規(guī)范化、制度化水平，不斷增強(qiáng)基層治理效能，加快實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，特制定村（社區(qū)）進(jìn)一步貫徹落實(shí)過(guò)“緊日子”和“規(guī)范村務(wù)管理”的實(shí)施方案。

1、嚴(yán)格收支預(yù)算管理。各村（社區(qū)）根據(jù)量入為出、非必要不實(shí)施的原則，討論制定全年財(cái)務(wù)收支預(yù)算。建立預(yù)算管理臺(tái)賬，對(duì)村級(jí)支出進(jìn)行事前預(yù)算審核，做到有預(yù)算不超支，無(wú)預(yù)算不列支，特殊情況的增加預(yù)算必須經(jīng)村民代表大會(huì)討論通過(guò)。

2、嚴(yán)格資金管理。村組集體資金一律實(shí)行收、支兩條線管理，全部實(shí)行非現(xiàn)金結(jié)算，收支留有痕跡。村集體結(jié)余資金可通過(guò)民主決策，選擇政府基金方式存放管理，實(shí)現(xiàn)集體資金保值增值。

3、嚴(yán)格資產(chǎn)管理。對(duì)村級(jí)資產(chǎn)實(shí)行臺(tái)賬管理，嚴(yán)禁超范圍、超標(biāo)準(zhǔn)、超數(shù)量配置資產(chǎn)或辦公用品。嚴(yán)格控制現(xiàn)有村辦公室維修改造和新建項(xiàng)目，特殊情況需經(jīng)鎮(zhèn)研究同意方可實(shí)施。農(nóng)村集體資產(chǎn)資源發(fā)包、集體土地流轉(zhuǎn)、集體資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓出售等，應(yīng)當(dāng)全部履行農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易程序。

4、嚴(yán)格控制村級(jí)非生產(chǎn)性支出。建立村集體非生產(chǎn)性支出管理臺(tái)帳，實(shí)行定項(xiàng)限額控制管理。差旅費(fèi)支出和報(bào)刊費(fèi)支出限額控制，不得報(bào)支個(gè)人電話費(fèi)，嚴(yán)格執(zhí)行村級(jí)公務(wù)招待零支出。用于上爭(zhēng)資金、招引項(xiàng)目等所發(fā)生的費(fèi)用，支出總額應(yīng)控制在村級(jí)集體實(shí)際到賬資金的15%以內(nèi)。外出學(xué)習(xí)考察支出和捐助、贊助、賀禮支出需集體討論通過(guò)后報(bào)鎮(zhèn)審核同意。

5、嚴(yán)格控制村級(jí)新增不良債務(wù)。村級(jí)債務(wù)總量“只減不增”，嚴(yán)禁新增不良債務(wù)，積極化解陳欠債務(wù)。嚴(yán)禁舉債列支非生產(chǎn)性支出，嚴(yán)控舉債興辦公益事業(yè)。堅(jiān)持“誰(shuí)舉債、誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)借錢(qián)、誰(shuí)償還”，對(duì)未按程序規(guī)定而擅自舉債的，村集體不得入賬核算。

6、嚴(yán)格控制用工支出。堅(jiān)持預(yù)算控制，各村（居）要編制“六位一體”管護(hù)等專項(xiàng)資金使用年度預(yù)算方案。機(jī)械用工原則上通過(guò)小型零散工程項(xiàng)目落實(shí)施工機(jī)械。臨時(shí)用工實(shí)行“一事一報(bào)”，按月統(tǒng)計(jì)報(bào)支。嚴(yán)防“磨洋工”，推行以“工作量”代替“工作時(shí)間”核定用工報(bào)酬。圍繞農(nóng)村人居環(huán)境長(zhǎng)效管護(hù)隊(duì)伍專業(yè)化，各村（居）要進(jìn)一步精簡(jiǎn)管護(hù)隊(duì)伍，逐步推行職業(yè)化、物業(yè)化管護(hù)模式，壓實(shí)管護(hù)責(zé)任，提高管護(hù)成效。

7、嚴(yán)格控制村級(jí)實(shí)施工程項(xiàng)目。嚴(yán)禁建設(shè)政績(jī)工程、形象工程。按照非必要不實(shí)施和注重鄉(xiāng)村建設(shè)實(shí)效的原則，堅(jiān)持盡力而為、量力而行，穩(wěn)妥有序推進(jìn)村莊美化、打造宜居家園。建設(shè)美麗宜居莊臺(tái)和整潔提升示范莊臺(tái)。按照莊臺(tái)創(chuàng)建要求，進(jìn)行查漏補(bǔ)缺；不得大面積墻體刷白，只對(duì)影響莊臺(tái)形象的破舊墻體進(jìn)行適當(dāng)刷白；在主要交通路口點(diǎn)綴少量文化墻，原則上一個(gè)莊臺(tái)不超過(guò)3幅，文化墻內(nèi)容需經(jīng)鎮(zhèn)宣傳部門(mén)審核后方可實(shí)施；鼓勵(lì)村利用閑置或廢棄的磚瓦、秸稈、壇罐等材料開(kāi)展景觀、柵欄等建設(shè)；路牙原則上用環(huán)境整治清理出來(lái)的廢磚鋪設(shè)或現(xiàn)場(chǎng)預(yù)制；各村不得新建門(mén)樓牌坊、藝術(shù)雕塑、標(biāo)志石、假山等構(gòu)筑物。推廣科學(xué)綠化。堅(jiān)持科學(xué)節(jié)儉開(kāi)展造林綠化，優(yōu)先選用鄉(xiāng)土樹(shù)種和林木良種，嚴(yán)禁違規(guī)造景、避免片面追求景觀化，堅(jiān)決反對(duì)“大樹(shù)密植”“一步成林”“一夜成景”等急功近利行為。要根據(jù)樹(shù)木特點(diǎn)選擇適宜季節(jié)進(jìn)行栽種，因故啟動(dòng)較晚的綠化工程不可盲目開(kāi)工。鼓勵(lì)村民通過(guò)栽植果蔬、花木等開(kāi)展庭院綠化。綠化節(jié)點(diǎn)的打造，要求簡(jiǎn)潔美觀大方，不得選用名貴樹(shù)種和大規(guī)格樹(shù)木；道路綠化，采用本地果樹(shù)為主，米徑規(guī)格5厘米，原則上不得鋪設(shè)草皮，不得栽植灌木，適當(dāng)種植三葉草、小草花等；莊河綠化，每側(cè)栽植米徑4厘米的喬木2行，以水杉、落羽杉、櫸樹(shù)、樸樹(shù)等喬木樹(shù)種為主，禁止使用灌木。現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)下，河坡綠化造價(jià)（不含后期管護(hù)）一般控制在每平米15元以內(nèi)。垃圾分類，需采購(gòu)一戶兩桶的，原則上原有的垃圾桶要予以保留，補(bǔ)足一戶兩桶即可，垃圾分類亭一個(gè)莊臺(tái)一組。

篇四：最新進(jìn)一步厲行節(jié)約堅(jiān)持過(guò)緊日子的工作方案范文

為進(jìn)一步貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定、落實(shí)《__縣財(cái)政局關(guān)于進(jìn)一步厲行節(jié)約堅(jiān)持過(guò)緊日子的通知》（__財(cái)〔20__〕__號(hào)）的要求，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、倡導(dǎo)勤儉節(jié)約、反對(duì)鋪張浪費(fèi)的優(yōu)良傳統(tǒng)，切實(shí)將“過(guò)緊日子”當(dāng)成一種習(xí)慣、作為一種常態(tài)，結(jié)合我局實(shí)際，制定本實(shí)施方案。

一、總體要求

進(jìn)一步提高政治站位，樹(shù)牢過(guò)“緊日子”思想，把握好必要性緊迫性，把財(cái)力真正用到重點(diǎn)領(lǐng)域。堅(jiān)持可花可不花的一律不花，可以少花的盡量少花，必須辦的活動(dòng)務(wù)必厲行節(jié)約，堅(jiān)決杜絕形式主義、官僚主義現(xiàn)象，將有限的資金用在刀刃上。

二、重點(diǎn)任務(wù)

（一）進(jìn)一步壓減辦公經(jīng)費(fèi)。推行無(wú)紙化辦公，除涉密文件外，原則上實(shí)行網(wǎng)上公文交換、流轉(zhuǎn)、報(bào)簽管理。確需印刷的文件、資料，一律雙面印制，使用規(guī)格不超過(guò)73g/的復(fù)印紙，并嚴(yán)格控制印制數(shù)量和分送范圍。除個(gè)別圖表插頁(yè)文頭公章等確需彩印標(biāo)識(shí)外，原則上不彩印。充分利用自然采光，及時(shí)關(guān)閉辦公設(shè)備電源，做到人走燈關(guān)，杜絕“長(zhǎng)明燈”，合理設(shè)置空調(diào)溫度，節(jié)約辦公用水，杜絕“長(zhǎng)流水”。

（二）進(jìn)一步壓減“三公”經(jīng)費(fèi)。加強(qiáng)公務(wù)接待管理，嚴(yán)禁超標(biāo)接待，陪餐人數(shù)不得超過(guò)3人，公務(wù)接待費(fèi)逐年壓減；加強(qiáng)公務(wù)用車管理，嚴(yán)格對(duì)車輛維修維護(hù)進(jìn)行審批。

（三）進(jìn)一步壓減差旅費(fèi)。嚴(yán)格執(zhí)行差旅審批制度，工作調(diào)度盡量采用電話和微信群調(diào)度，減少干部下鄉(xiāng)調(diào)度和指導(dǎo)工作的頻率。省市組織召開(kāi)的會(huì)議和培訓(xùn)，要提前謀劃購(gòu)買車票，原則上2人及以下不派車接送。

（四）進(jìn)一步壓減會(huì)議費(fèi)。能夠發(fā)文部署的工作，原則上不召開(kāi)會(huì)議部署。充分運(yùn)用電視電話等方式召開(kāi)會(huì)議，確需當(dāng)面對(duì)接的會(huì)議，原則上在單位內(nèi)部會(huì)議室舉行。降低會(huì)議成本，不發(fā)放文件袋、筆記本、筆等各類辦公用品。

（五）進(jìn)一步加強(qiáng)食堂管理。干部職工買菜，要采取議價(jià)還價(jià)的方式采購(gòu)食材，不定點(diǎn)采購(gòu)，貨比三家，擇價(jià)購(gòu)買。職工食堂就餐，一律實(shí)行按需取量，嚴(yán)禁浪費(fèi)。

三、保障措施

（一）提高政治站位。各股室、中心要把厲行節(jié)約、反對(duì)浪費(fèi)，嚴(yán)格內(nèi)控制度，嚴(yán)格審批程序，堅(jiān)決扛起厲行節(jié)約保重點(diǎn)的政治責(zé)任。

（二）強(qiáng)化日常管理。全體干部職工要把厲行節(jié)約放在心上，抓在手上，從點(diǎn)滴做起，人人都是監(jiān)督員，對(duì)標(biāo)方案，監(jiān)督自己的同時(shí)加強(qiáng)對(duì)他人的監(jiān)督，形成良好的節(jié)約習(xí)慣。

（三）加強(qiáng)財(cái)會(huì)監(jiān)督。完善內(nèi)部控制制度，嚴(yán)格規(guī)范會(huì)計(jì)核算，嚴(yán)禁報(bào)銷超范圍、超標(biāo)準(zhǔn)以及與相關(guān)公務(wù)活動(dòng)無(wú)關(guān)的費(fèi)用。加強(qiáng)資金使用的事前、事中和事后全流程監(jiān)控，堅(jiān)決杜絕虛列支出、擠占挪用等行為。