一鍵復(fù)制
心得體會(huì)是一種對(duì)自己思考和成長(zhǎng)過(guò)程的記錄和反思。寫(xiě)心得體會(huì)時(shí)，可以對(duì)自己的感悟進(jìn)行分類和歸納，以便更好地展示個(gè)人見(jiàn)解。下面是一些優(yōu)秀心得體會(huì)的范文，供大家共同學(xué)習(xí)和進(jìn)步。
國(guó)企心得體會(huì)和工作總結(jié)篇一
國(guó)企在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中占有舉足輕重的地位，國(guó)有企業(yè)的目標(biāo)具有經(jīng)濟(jì)的、企業(yè)的與社會(huì)的、公共的雙重屬性。其企業(yè)屬性決定了國(guó)有企業(yè)的一般目標(biāo)，今天本站小編給大家找來(lái)了國(guó)企。
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20xx年財(cái)政企業(yè)工作在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞財(cái)政收支目標(biāo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和州委七屆二次會(huì)議提出的“農(nóng)業(yè)立州、工業(yè)強(qiáng)州、城鎮(zhèn)富州、開(kāi)放活州、科教興州、和諧穩(wěn)州”的發(fā)展戰(zhàn)略，在推進(jìn)新型工業(yè)化和建設(shè)和諧社會(huì)的進(jìn)程中，認(rèn)真落實(shí)“工業(yè)強(qiáng)州”戰(zhàn)略，做好各項(xiàng)服務(wù)工作，繼續(xù)從財(cái)政政策和資金上支持企業(yè)改革和發(fā)展，支持和促進(jìn)我州經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，以實(shí)現(xiàn)全州經(jīng)濟(jì)又快又好發(fā)展和財(cái)政增收?，F(xiàn)將全年企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作總結(jié)如下：
一、做好財(cái)政企業(yè)財(cái)務(wù)管理的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。
(一)做好x年度企業(yè)年度決算報(bào)表的審核、匯總上報(bào)工作，提高數(shù)據(jù)的質(zhì)量和規(guī)范化水平。主要是x年度全州國(guó)有企業(yè)、非國(guó)有企業(yè)、集體企業(yè)、外商投資企業(yè)、擔(dān)保企業(yè)年度決算的匯總、分析工作和決算工作總結(jié)，及時(shí)向省廳上報(bào)年度企業(yè)運(yùn)營(yíng)效益情況。
(二)進(jìn)一步擴(kuò)大企業(yè)信息面，提高企業(yè)財(cái)務(wù)快報(bào)質(zhì)量。根據(jù)x省財(cái)政廳關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)財(cái)政部《關(guān)于做好x年企業(yè)財(cái)務(wù)快報(bào)工作的通知》(x財(cái)企〔〕15號(hào))，加大我州企業(yè)快報(bào)工作的組織力度，進(jìn)一步擴(kuò)大了企業(yè)快報(bào)編報(bào)范圍(除擴(kuò)大國(guó)有、非國(guó)有企業(yè)外，今年還增加了融資擔(dān)保公司季報(bào))，努力做到快報(bào)戶數(shù)與年度決算戶數(shù)相一致，擴(kuò)大財(cái)務(wù)快報(bào)信息面，增強(qiáng)快報(bào)信息的時(shí)效性和準(zhǔn)確性，不斷提高數(shù)據(jù)質(zhì)量，并定期做好報(bào)表分析作為財(cái)政信息發(fā)布。
(三)做好我州國(guó)有融資擔(dān)保公司的年檢登記工作。根據(jù)省廳要求做好我州2戶國(guó)有融資擔(dān)保公司的年檢登記工作。
(四)做好國(guó)有企業(yè)辦中小學(xué)退休教師待遇省財(cái)政補(bǔ)助資金清算。根據(jù)《關(guān)于做好x年國(guó)有企業(yè)辦中小學(xué)退休教師待遇省財(cái)政資金清算工作有關(guān)事宜的通知》，我州結(jié)果是，x年5個(gè)縣補(bǔ)助5個(gè)縣，補(bǔ)助人數(shù)32人，省財(cái)政應(yīng)補(bǔ)助資金47.97萬(wàn)元，預(yù)撥資金42.32萬(wàn)元，超支5.65萬(wàn)元。
(五)做好農(nóng)網(wǎng)還貸資金征繳清理工作。根據(jù)x財(cái)企〔〕452號(hào)要求，對(duì)我州x年—x年農(nóng)網(wǎng)還貸資金征繳工作進(jìn)行全面清理，5年應(yīng)繳農(nóng)網(wǎng)還貸資金計(jì)21973萬(wàn)元，省公司匯繳農(nóng)網(wǎng)資金已交20460萬(wàn)元，按期完成了農(nóng)網(wǎng)還貸資金的征收計(jì)劃。
(六)做好x年全州社會(huì)福利企業(yè)增值稅退稅調(diào)查工作。根據(jù)工作需要對(duì)我州x年全州社會(huì)福利企業(yè)增值稅退稅情況進(jìn)行全面調(diào)查，全州42戶社會(huì)福利企業(yè)增值稅退稅達(dá)14344萬(wàn)元。其中退稅超100萬(wàn)元的25戶，計(jì)13724萬(wàn)元。
(七)清理財(cái)政資金往來(lái)款項(xiàng)。根據(jù)《x省財(cái)政廳關(guān)于清理財(cái)政資金往來(lái)款項(xiàng)的通知》(x財(cái)庫(kù)[]33號(hào))，我們對(duì)全州財(cái)政資金往來(lái)款項(xiàng)進(jìn)行全面清理，企業(yè)科歷年借入資金2405萬(wàn)元，借出資金4291.95萬(wàn)元，專項(xiàng)資金暫存款571.1萬(wàn)元。
x年，全州獲得省財(cái)政廳支持的各種專項(xiàng)資金4144萬(wàn)元，較上年增加了679萬(wàn)元。其中：國(guó)企改革資金218萬(wàn)元，企業(yè)技改財(cái)政貼息資金890萬(wàn)元，新型工業(yè)化發(fā)展專項(xiàng)資金530萬(wàn)元，非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展資金290萬(wàn)元，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展資金280萬(wàn)元，農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)代流通體系建設(shè)補(bǔ)助資金276萬(wàn)元，安全隱患治理及安全裝備費(fèi)340萬(wàn)元，西部外經(jīng)貿(mào)發(fā)展促進(jìn)專項(xiàng)資金176萬(wàn)元，內(nèi)貿(mào)流通事業(yè)發(fā)展補(bǔ)助資金90萬(wàn)元，茶產(chǎn)業(yè)補(bǔ)助資金330萬(wàn)元，“萬(wàn)村千鄉(xiāng)”市場(chǎng)工程項(xiàng)目資金233萬(wàn)元，其他專項(xiàng)資金491萬(wàn)元。
x年度全州共累計(jì)申報(bào)的項(xiàng)目111個(gè)，申報(bào)項(xiàng)目資金21601萬(wàn)元，省廳共審批63個(gè)，項(xiàng)目審批資金共3740萬(wàn)元。專項(xiàng)資金重點(diǎn)扶持的企業(yè)是：華聯(lián)鋅銦股份有限公司、特安吶制藥股份有限公司、麻栗坡紫金鎢業(yè)有限責(zé)任公司、文山州煤有限責(zé)任公司、太陽(yáng)魂酒業(yè)有限公司、知味園食品有限責(zé)任公司、文山華博貿(mào)易有限責(zé)任公司、丘北縣x泰食品有限公司、文山茶馬克思主義古道茶葉生態(tài)園有限責(zé)任公司、文山國(guó)際經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作有限公司等企業(yè)。
三、抓好企業(yè)改革和發(fā)展專項(xiàng)資金的監(jiān)督管理，及時(shí)撥付各種專項(xiàng)資金，確保資金按時(shí)到位。
重點(diǎn)加強(qiáng)企業(yè)技改貼息資金、新型工業(yè)化發(fā)展專項(xiàng)資金、非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展專項(xiàng)資金、國(guó)企改革專項(xiàng)資金、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金、外貿(mào)發(fā)展專項(xiàng)資金、中小企業(yè)國(guó)際市場(chǎng)開(kāi)拓資金等專項(xiàng)資金的監(jiān)督管理。同時(shí)，只要文件明確和有領(lǐng)導(dǎo)批示，我們均及時(shí)匯報(bào)和撥付，沒(méi)有遲撥和拖著不撥的現(xiàn)象發(fā)生。專項(xiàng)資金的監(jiān)督和管理，確保了財(cái)政資金的安全，發(fā)揮了財(cái)政資金的導(dǎo)向作用，有力地促進(jìn)了企業(yè)的改革和發(fā)展。
四、開(kāi)展調(diào)查研究，做好有關(guān)數(shù)據(jù)資料的核實(shí)上報(bào)工作。
(一)做好全州淘汰落后產(chǎn)能核實(shí)上報(bào)工作。根據(jù)《x省經(jīng)委省財(cái)政廳關(guān)于上報(bào)淘汰落后生產(chǎn)能力有關(guān)問(wèn)題的緊急通知》(x經(jīng)電[]1號(hào))，全州核定結(jié)果為是：“”期間，我州淘汰落后產(chǎn)能企業(yè)42戶，鐵合金淘汰產(chǎn)能18.12萬(wàn)元，水泥淘汰產(chǎn)能37.6萬(wàn)噸，其中，x年鐵合金1.2萬(wàn)噸，x年鐵合金5.73萬(wàn)噸，水泥8.8萬(wàn)噸，x年鐵合金4.8萬(wàn)噸，水泥8.8萬(wàn)噸，20xx年鐵合金2.5萬(wàn)噸，水泥20萬(wàn)噸，20xx年鐵合金5.1萬(wàn)噸。
(二)做好煤礦及非煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金核準(zhǔn)存儲(chǔ)工作。全州應(yīng)交存煤炭安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金的煤礦(礦井)24個(gè)，實(shí)際已交存13個(gè)，存儲(chǔ)風(fēng)險(xiǎn)抵押金410萬(wàn)元，應(yīng)補(bǔ)存風(fēng)險(xiǎn)抵押金960萬(wàn)元;非煤礦企業(yè)按標(biāo)準(zhǔn)核定，50萬(wàn)元及其以上的在州級(jí)存儲(chǔ)，50以下的各縣收交存儲(chǔ)，州級(jí)核定存儲(chǔ)企業(yè)8戶，現(xiàn)已有2戶申報(bào)，1戶存儲(chǔ)，存儲(chǔ)資金60萬(wàn)元。
(三)開(kāi)展深化國(guó)有企業(yè)改革調(diào)研。根據(jù)x財(cái)企函〔〕37號(hào)的要求，做好我州“x年—x年開(kāi)展深化國(guó)有企業(yè)改革調(diào)研”工作。從調(diào)研情況看，我州國(guó)企改革工作有序推進(jìn)，并進(jìn)入最后攻堅(jiān)階段。企業(yè)改制后，完善了企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)，職工隊(duì)伍思想穩(wěn)定，素質(zhì)進(jìn)一步提高，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益不斷提升，底，離省考核改制企業(yè)目標(biāo)僅剩下3戶。
x年財(cái)政企業(yè)工作的思路是，要在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照xx大和州委七屆三次全會(huì)精神，落實(shí)六大發(fā)展戰(zhàn)略，開(kāi)拓創(chuàng)新、積極進(jìn)取，不斷充實(shí)、調(diào)整和完善財(cái)政企業(yè)政策措施、資金扶持和服務(wù)方式，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力和自主創(chuàng)新能力，鼓勵(lì)扶持企業(yè)做大做強(qiáng)，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和財(cái)政增收的基礎(chǔ)，服務(wù)于全州經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展的大局。
(一)做好x年企業(yè)財(cái)務(wù)信息工作。企業(yè)財(cái)務(wù)信息工作，是企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的重要組成部分，是企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的基礎(chǔ)。x年企業(yè)財(cái)務(wù)信息工作，重點(diǎn)是按時(shí)上報(bào)企業(yè)信息資料，確保數(shù)據(jù)的真實(shí)性和準(zhǔn)確性，定期分析企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中存在的問(wèn)題，對(duì)存在問(wèn)題提出切實(shí)有的措施和建議，為企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作或?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)決策提供全面真實(shí)的數(shù)據(jù)資料。
(二)認(rèn)真貫徹落實(shí)州委、州政府《關(guān)于進(jìn)一步深化國(guó)有企業(yè)改革的意見(jiàn)》(文發(fā)〔20xx〕30號(hào))，繼續(xù)從財(cái)政政策和資金上積極支持國(guó)有企業(yè)改革，切實(shí)幫助企業(yè)解決改革中的突出問(wèn)題，促進(jìn)我州經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整。主要是：繼續(xù)抓好困難國(guó)有企業(yè)的改革，妥善安置職工，確保社會(huì)穩(wěn)定;加快行業(yè)整合步伐，推進(jìn)新型工業(yè)化進(jìn)程;加大財(cái)政周轉(zhuǎn)金的催收、處置力度，減輕企業(yè)的債務(wù)負(fù)擔(dān)。
(三)加強(qiáng)對(duì)國(guó)有企業(yè)改革后續(xù)問(wèn)題的研究。研究國(guó)有企業(yè)改革遺留問(wèn)題的應(yīng)對(duì)措施和辦法，幫助企業(yè)解決實(shí)際問(wèn)題，維護(hù)職工合法權(quán)益，維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定。
(三)切實(shí)兌現(xiàn)國(guó)有企業(yè)辦中小學(xué)退休教師待遇省財(cái)政補(bǔ)助資金。按照有關(guān)文件規(guī)定，認(rèn)真審查各縣和企業(yè)上報(bào)材料，及時(shí)兌現(xiàn)國(guó)有企業(yè)辦中小學(xué)退休教師待遇省財(cái)政補(bǔ)助資金，切實(shí)將這項(xiàng)“暖人心工程”落到實(shí)處。
(四)繼續(xù)做好國(guó)有企業(yè)的破產(chǎn)關(guān)閉工作。按照《x省國(guó)有企業(yè)破產(chǎn)費(fèi)用審核辦法》的規(guī)定，積極上報(bào)企業(yè)破產(chǎn)費(fèi)用補(bǔ)助資金。
(五)加強(qiáng)專項(xiàng)資金監(jiān)督管理，提高財(cái)政資金使用效益。采取有效措施，建立和完善財(cái)政資金監(jiān)管體系，提高財(cái)政資金管理水平;建立和完善財(cái)政資金績(jī)效管理制度，組織開(kāi)展專項(xiàng)資金使用情況檢查，加強(qiáng)財(cái)政專項(xiàng)資金的跟蹤問(wèn)效力度。x年重點(diǎn)做好省州財(cái)政安排的企業(yè)技改貼息資金、國(guó)企改革資金、新型工業(yè)化發(fā)展專項(xiàng)資金、非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展專項(xiàng)資金、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金、外貿(mào)發(fā)展專項(xiàng)資金，“萬(wàn)村千鄉(xiāng)”項(xiàng)目資金的監(jiān)管工作，對(duì)各專項(xiàng)資金的申報(bào)和使用嚴(yán)格把關(guān)，確保財(cái)政資金使用的規(guī)范性和安全性，充分發(fā)揮財(cái)政資金的使用效益。
(六)積極組織項(xiàng)目申報(bào)，向省爭(zhēng)取扶持資金，為推進(jìn)新型工業(yè)化和大力發(fā)展非公經(jīng)濟(jì)提供政策和資金支持。財(cái)政在推進(jìn)新型工業(yè)化和建設(shè)和諧社會(huì)的進(jìn)程中，主要做好以下幾方面的工作：一是充分發(fā)揮財(cái)政職能，通過(guò)財(cái)政資金和政策手段積極主動(dòng)地引導(dǎo)企業(yè)走低消耗、高效益、重環(huán)境集約型經(jīng)濟(jì)發(fā)展路子;二是貫徹州委、州政府提出的工業(yè)強(qiáng)州戰(zhàn)略，建設(shè)新型能源和工業(yè)園區(qū)、推進(jìn)行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的財(cái)政促進(jìn)政策，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力;三是積極組織項(xiàng)目申報(bào)，爭(zhēng)取上級(jí)資金支持，增強(qiáng)財(cái)政調(diào)控能力，加大財(cái)政對(duì)企業(yè)資金扶持的力度，通過(guò)財(cái)力轉(zhuǎn)移和政策傾斜，支持重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行技術(shù)改造，支持非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展，支持企業(yè)實(shí)施“走出去戰(zhàn)略”，發(fā)展外向型經(jīng)濟(jì)。通過(guò)財(cái)政投入，充分發(fā)揮財(cái)政資金的引導(dǎo)和帶動(dòng)作用，促進(jìn)全州經(jīng)濟(jì)的全面發(fā)展。
(七)加強(qiáng)資產(chǎn)與財(cái)務(wù)管理，發(fā)揮財(cái)政職能作用。加強(qiáng)對(duì)企業(yè)資產(chǎn)與財(cái)務(wù)管理力度，規(guī)范財(cái)務(wù)行為，督促企業(yè)建立健全內(nèi)部管理制度，積極調(diào)整組織結(jié)構(gòu)和經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，增強(qiáng)市場(chǎng)應(yīng)變能力;加強(qiáng)中小企業(yè)擔(dān)保機(jī)構(gòu)的管理。認(rèn)真貫徹執(zhí)行信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)管理的有關(guān)政策法規(guī)，從注冊(cè)資本金、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)防范、核算及信息報(bào)送等方面規(guī)范信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)行為;加強(qiáng)對(duì)各縣財(cái)政企業(yè)工作的指導(dǎo)，做好州屬企業(yè)與各縣財(cái)政企業(yè)工作的政策及業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，開(kāi)展各縣財(cái)政企業(yè)信息網(wǎng)的運(yùn)用，推動(dòng)全州財(cái)政企業(yè)工作管理水平的提高;探索建立企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)警機(jī)制，增強(qiáng)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況、行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)和宏觀經(jīng)濟(jì)走勢(shì)的分析和判斷力。
(八)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高業(yè)務(wù)水平。一是加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平;二是按照勤政、務(wù)實(shí)和高效的要求，團(tuán)結(jié)協(xié)作完成各項(xiàng)工作;三是樹(shù)立大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，服務(wù)于州委、州政府的重大決策，服務(wù)于企業(yè)和全州經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大局;四是推行依法行政，重視政務(wù)公開(kāi)建設(shè)，提高依法理財(cái)和依法行政的能力。
(三)開(kāi)展深化國(guó)有企業(yè)改革調(diào)研。根據(jù)x財(cái)企函〔〕37號(hào)的要求，做好我州“x年—x年開(kāi)展深化國(guó)有企業(yè)改革調(diào)研”工作。從調(diào)研情況看，我州國(guó)企改革工作有序推進(jìn)，并進(jìn)入最后攻堅(jiān)階段。企業(yè)改制后，完善了企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)，職工隊(duì)伍思想穩(wěn)定，素質(zhì)進(jìn)一步提高，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益不斷提升，底，離省考核改制企業(yè)目標(biāo)僅剩下3戶。
按照市委組織部人才辦《通知》要求，現(xiàn)將我市選派干部參與國(guó)企業(yè)改革工作情況匯報(bào)如下：
一、國(guó)有企業(yè)改制基本情況。
我市共有1國(guó)有企業(yè)列入省81改制范圍，(即：石油鉆采機(jī)械廠、石油機(jī)械制造廠、石油機(jī)械股份有限公司、白鵝公司、液化氣公司、第一汽車配件廠、第二汽車配件廠、明膠廠、制糖廠、安廣造紙廠、煙葉公司、飼料公司)，1x企業(yè)共有職工470，其中退休人員89，在職職工397。勞動(dòng)關(guān)系轉(zhuǎn)換人數(shù)379，占職工總數(shù)的95.;資產(chǎn)總額2183x元;負(fù)債總額4358x元;資產(chǎn)負(fù)債率為20xx;應(yīng)支付的改革成本為618x元，其中：拖欠職工工資114x元，職工集資款69x元，欠社保養(yǎng)老費(fèi)130x元;應(yīng)發(fā)職工經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金225x元。截止目前，通過(guò)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、管理層收購(gòu)、協(xié)調(diào)社會(huì)公司、市法院、省高法等部門使企業(yè)全部實(shí)現(xiàn)了"雙退"，企業(yè)改制面達(dá)到10。使379x名職工退出國(guó)身分，清理企業(yè)不良資產(chǎn)1800x元，解決企業(yè)困難職業(yè)實(shí)現(xiàn)在就業(yè)62，使退休職全部納社會(huì)統(tǒng)籌，解決了退休職工歸口管理。工作的完成主要得益于市委組織部的周密安排和認(rèn)真管理，得益于后備干部認(rèn)真學(xué)習(xí)、廣泛宣傳、摸清企業(yè)底數(shù)、化解企業(yè)內(nèi)部矛盾、認(rèn)真制定方案的結(jié)果。人才服務(wù)企業(yè)，后備干部參與國(guó)有企業(yè)改制這項(xiàng)工作，充分得到市委、市政府和市國(guó)企改革領(lǐng)導(dǎo)小組的肯定，給予參與改革后備干部很高評(píng)價(jià)。
年初，按照白城市委組織部的工作部署，我們立即召開(kāi)了全市下派干部參加國(guó)有企業(yè)改革工作動(dòng)員大會(huì)，并將我市列入省81之中的1重點(diǎn)改制企業(yè)落實(shí)我市后備干部身上。為了加快國(guó)企改制步伐，我們從三個(gè)方面進(jìn)行了管理：
一是集中培訓(xùn)，依法參與國(guó)企改革。由于抽調(diào)的干部來(lái)自各不同部門，有的對(duì)企業(yè)情況比較熟悉，有的比較陌生。我們針對(duì)這一實(shí)際情況，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)省委下發(fā)的相關(guān)文件精神，并請(qǐng)工業(yè)部門主管改革工作的郭振坤副局長(zhǎng)為后備干部進(jìn)行專門指導(dǎo)，提高了干部業(yè)務(wù)水平。
二是經(jīng)常調(diào)度，進(jìn)行總結(jié)驗(yàn)收。一年來(lái)，我們始終堅(jiān)持每周一調(diào)度，每月召開(kāi)一次選派干部參加國(guó)有企業(yè)改革工作交流座談會(huì)，每季對(duì)工作進(jìn)行一次總結(jié)，通過(guò)相互交流和總結(jié)使下派干部相互促進(jìn)，加快了改革工作的步伐。
三是嚴(yán)格要求每名干部要按照規(guī)范的法律程序?qū)嵤└母锕ぷ鳎鞔_各自企業(yè)改革工作的指導(dǎo)思想、工作原則和目標(biāo)任務(wù);熟悉和掌握國(guó)企業(yè)改革的政策措施和方法步驟;正確看待我市改制企業(yè)的整體狀況和矛盾困難，根據(jù)自己所包保的改制企業(yè)實(shí)際情況，使企業(yè)職工充分認(rèn)識(shí)到改革必需解放思想，改革是為企業(yè)發(fā)展打好基礎(chǔ)。從一年來(lái)的工作情況看選派的干部從宣傳、制定改革實(shí)施方案和有關(guān)制度、幫助企業(yè)解決棘手問(wèn)題做的積極到位、極時(shí)、準(zhǔn)確。
三、參與國(guó)企改制干部開(kāi)展工作綜合情況。
我市選派干部都能按照省委組織部培訓(xùn)要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)省國(guó)企改革領(lǐng)導(dǎo)組下發(fā)的文件精神和相關(guān)書(shū)籍。大力宣傳我省今年國(guó)有企業(yè)改革的相關(guān)政策。并認(rèn)真組織企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)班子人員共同參與學(xué)習(xí)，并紿終堅(jiān)持有利于企業(yè)發(fā)展、有利于維護(hù)職工利益、有利于調(diào)動(dòng)改革者的積極性的指導(dǎo)原則。以企業(yè)國(guó)有產(chǎn)權(quán)公開(kāi)轉(zhuǎn)讓、管理層收購(gòu)、股份合作、破產(chǎn)等改制形式，積極為企業(yè)改革做好服務(wù)，從大局出發(fā)，與企業(yè)共同協(xié)調(diào)社保公司、勞動(dòng)與社會(huì)保障局、財(cái)政局、法院等單位，積極參與國(guó)企改制，協(xié)調(diào)上級(jí)業(yè)務(wù)部門，為企業(yè)出謀劃策，發(fā)揮了為國(guó)企改制保駕護(hù)航的作用。主要體現(xiàn)以下幾個(gè)方面：
一是政策宣傳到位。后備干部入駐企業(yè)后都能立即進(jìn)入角色，認(rèn)真學(xué)習(xí)政策，潛心研究政策，吃準(zhǔn)吃透政策，提前排查企業(yè)不穩(wěn)定因素，按照《國(guó)有企業(yè)改制重組過(guò)程中妥善處理職工勞動(dòng)關(guān)系的意見(jiàn)》由上到下大力宣傳，通過(guò)在企業(yè)召開(kāi)職工代表大會(huì)、深入職工家里，對(duì)企業(yè)可能發(fā)生的欠發(fā)工資、養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)就業(yè)、生活困難、職工風(fēng)險(xiǎn)金、集資金等問(wèn)題按政策規(guī)定細(xì)致的進(jìn)行宣傳，使此項(xiàng)工作不留死角，做到了宣傳到位。同時(shí)，在吉林日?qǐng)?bào)、白城日?qǐng)?bào)發(fā)表文章，宣傳我市國(guó)有企業(yè)改制辦法。在政策宣傳、全市改國(guó)企改制進(jìn)度等方面尤國(guó)峰同志工作非常突出，在吉林是報(bào)、白城日?qǐng)?bào)共發(fā)多篇文章，極大的鼓舞了企業(yè)干部和職業(yè)參與改革的士氣，加快了改制步伐。
二是做企業(yè)職思想政治工作到位。下派后備干部喬安、安鳳義、張權(quán)、曹仲陽(yáng)、梁延永、劉連波等同志為解除職工思想顧慮充分調(diào)動(dòng)職工參與企業(yè)改革的積極性和主動(dòng)性，著眼于解決思想包袱、思想顧慮、心里失衡等方面多次深入職工家里，擺事實(shí)、講道理，對(duì)企業(yè)職工難己做通工作的，做職工的父母工作、做親屬工作、作兄弟姐妹工作，同時(shí)多次在企業(yè)組織召開(kāi)改革座談會(huì)，說(shuō)明改革為企業(yè)帶來(lái)的好處，耐心細(xì)致的進(jìn)行動(dòng)員、說(shuō)服、引導(dǎo)直到工作做通為止。下派干部以真實(shí)的行動(dòng)解除了他們的思想顧慮和后顧之憂，保證了企業(yè)在改制過(guò)程中沒(méi)出現(xiàn)波動(dòng)。使企業(yè)經(jīng)營(yíng)者和職工都積極投入到改革的工作中去，一年來(lái)全市在實(shí)施改革的過(guò)程中全市未發(fā)生一起大規(guī)模上訪事件和越級(jí)上訪事件。
三是改制工作到位。選派干部在認(rèn)真摸清企業(yè)情況后，按照產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、招商改制、管理層收購(gòu)等形式為企業(yè)提出合理化建議，該破產(chǎn)的破產(chǎn)、該招商改制進(jìn)行招商改制，引進(jìn)域外資金搞活企業(yè)、該公開(kāi)轉(zhuǎn)讓產(chǎn)權(quán)的積極轉(zhuǎn)讓，可以說(shuō)我市的改制工作形式多樣，多面開(kāi)花，先后在企業(yè)開(kāi)展了“一看、二調(diào)查、三對(duì)照、四公開(kāi)”工作，體現(xiàn)了改制工作合情、合理、合法，保證了社會(huì)穩(wěn)定，開(kāi)展了“三清一制定”工作。摸清了企業(yè)底數(shù)，制定了適合企業(yè)的改制方案。同時(shí)針對(duì)企業(yè)負(fù)債大、效益差、外債多等實(shí)際情況，極積協(xié)調(diào)我市社保公司，法院、金融等部門為企業(yè)卸掉包袱，工作不留死角，出色的完成了改制工作任務(wù)。在實(shí)施改制、制定改制方案的過(guò)程中，我市后備干部尤國(guó)峰、楊鳳軍、李孝龍、羅志強(qiáng)等同志工作認(rèn)真細(xì)致、以公證、公開(kāi)、透明的工作思路開(kāi)展工作，加快了改制進(jìn)度，維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定。同時(shí)，程健、徐明兩名同志屬企業(yè)后備干部，兩人從企業(yè)角度出發(fā)，為所負(fù)責(zé)的國(guó)有企業(yè)提出合理劃建議，得到市國(guó)企改革領(lǐng)導(dǎo)小組和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)職工的一致好評(píng)。
四是黨員標(biāo)準(zhǔn)樹(shù)立到位。我市選派干部全部按兩人一組，與原單位完全脫鉤，各負(fù)責(zé)一戶到兩戶企業(yè)。選派干部能按照黨員先進(jìn)性的要求，做到廉潔自律在企業(yè)不吃、不請(qǐng)，自覺(jué)踐行“三個(gè)代表”重要思想，能夠戰(zhàn)在改革工作的參與者、推動(dòng)者，代表市委、市政府形象，傳達(dá)政府聲音的高度，堅(jiān)持依法辦事，規(guī)范進(jìn)行，有序推進(jìn)。擺正了自己的位置，認(rèn)真的貫徹落實(shí)了省委、省政府及市委、市政府和企業(yè)主管部門的文件精神和工作要求，以先進(jìn)性黨員標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范自己的言行。全心全意為企業(yè)發(fā)展出主意、想辦法，為企業(yè)職工謀利益獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，辦利企實(shí)事。始終堅(jiān)持實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好企業(yè)的根本利益，做到了謙虛謹(jǐn)慎、扎實(shí)工作，嚴(yán)守紀(jì)律、自覺(jué)樹(shù)立和保持優(yōu)秀年輕干部的良好形象。
20xx年，機(jī)關(guān)一工會(huì)在上級(jí)工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞公司工會(huì)全年工作目標(biāo)，結(jié)合自身特點(diǎn)，在促進(jìn)發(fā)展中提升工作水平，在服務(wù)大局中強(qiáng)化自身建設(shè)，充分調(diào)動(dòng)員工的聰明才智，努力開(kāi)拓進(jìn)取、與時(shí)俱進(jìn)，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力，認(rèn)真履行各項(xiàng)職能，積極開(kāi)展各項(xiàng)工作，較好的完成了年初提出的各項(xiàng)工作目標(biāo)。現(xiàn)將20xx年公司工會(huì)工作總結(jié)如下：
一、狠抓上級(jí)指示精神的學(xué)習(xí)貫徹，為做好工會(huì)工作創(chuàng)造有利條件。
認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳貫徹上級(jí)工會(huì)工作會(huì)議精神，通過(guò)會(huì)議、座談等形式，切實(shí)把會(huì)議精神傳達(dá)到每一名員工，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，推動(dòng)了工會(huì)工作的深入開(kāi)展;始終堅(jiān)持“組織起來(lái)，切實(shí)維權(quán)”的工作方針，緊緊圍繞公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展的整體目標(biāo)，堅(jiān)持把服務(wù)員工作為工會(huì)工作第一要?jiǎng)?wù)，努力找準(zhǔn)服務(wù)員工的切入點(diǎn)和結(jié)合點(diǎn)，求真務(wù)實(shí)，開(kāi)拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮工會(huì)的主力軍作用，全力推進(jìn)了機(jī)關(guān)員工的素質(zhì)建設(shè)和能力建設(shè)，使機(jī)關(guān)工會(huì)能夠積極配合公司工會(huì)有效地投身于公司的各項(xiàng)工作中去。
二、積極開(kāi)展思想和業(yè)務(wù)教育，提升機(jī)關(guān)員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。
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20xx年，我工會(huì)立足于建設(shè)一支“有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律”的機(jī)關(guān)員工隊(duì)伍，堅(jiān)持以黨的xx屆五中全會(huì)會(huì)議精神和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，結(jié)合自身特點(diǎn)，采取多種形式加強(qiáng)員工的思想政治教育、職業(yè)道德教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使員工充分適應(yīng)公司整體的發(fā)展形勢(shì)，以認(rèn)真的態(tài)度積極參與到公司的各項(xiàng)建設(shè)中，進(jìn)一步提高了員工的業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)操作能力，促進(jìn)了員工隊(duì)伍整體素質(zhì)的提升。同時(shí)，注意掌握員工思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)了解員工意愿和要求，比較廣泛地聽(tīng)取和收集了員工的思想反映，對(duì)收集到的意見(jiàn)和建議進(jìn)行了綜合整理和有效分析，從而為工會(huì)今后的工作能夠有針對(duì)性的開(kāi)展提供了重要依據(jù)。
三、完善組織建設(shè)，促進(jìn)職工民主管理和員工參與管理的積極性。
為貫徹落實(shí)公司工會(huì)工作會(huì)議精神，工會(huì)加強(qiáng)自身制度化、規(guī)范化、專業(yè)化建設(shè)，多途并舉，提高了工會(huì)組織的群眾化、民主化水平，激發(fā)了工會(huì)工作活力。同時(shí)，結(jié)合自身發(fā)展的實(shí)際情況，突出“抓維權(quán)、抓參與、抓實(shí)效、抓職能創(chuàng)新”，有效地推進(jìn)了工會(huì)的民主管理以及素質(zhì)工程建設(shè)，保障了經(jīng)營(yíng)管理持續(xù)有效進(jìn)行，提高了工會(huì)干部隊(duì)伍戰(zhàn)斗力和保障力，增強(qiáng)了員工隊(duì)伍的凝聚力和向心力，為配合公司黨委和上級(jí)工會(huì)完成公司本年度工作目標(biāo)做出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。
四、圍繞“完成20xx年各項(xiàng)工作任務(wù)”中心目標(biāo)，積極配合公司工會(huì)開(kāi)展結(jié)合生產(chǎn)的勞動(dòng)活動(dòng)。
1、為充分發(fā)揮全體員工的創(chuàng)造力，凝聚員工的智慧與經(jīng)驗(yàn)，提出有利于提高公司管理水平和技術(shù)創(chuàng)新以及促進(jìn)公司快速發(fā)展的建議，我工會(huì)積極配合公司工會(huì)，從20xx年6月開(kāi)始，在員工中廣泛開(kāi)展了征集合理化建議活動(dòng)，并對(duì)提出有價(jià)值建議的個(gè)人進(jìn)行了表彰。
2、為充分發(fā)揮女職工在公司發(fā)展中的重要作用，鼓勵(lì)女職工愛(ài)崗敬業(yè)，我工會(huì)組織本部門女員工積極參與了公司工會(huì)組織開(kāi)展的爭(zhēng)創(chuàng)“巾幗先進(jìn)集體”、“巾幗標(biāo)兵”、“巾幗之星”活動(dòng)。鼓勵(lì)女員工立足崗位進(jìn)步成長(zhǎng)，促進(jìn)女員工綜合素質(zhì)的提升，號(hào)召?gòu)V大女員工為實(shí)現(xiàn)20xx年公司各項(xiàng)工作目標(biāo)建功立業(yè)。
五、積極參與公司工會(huì)組織的各項(xiàng)文體活動(dòng)，豐富本部門員工的文化生活。
積極響應(yīng)公司工會(huì)號(hào)召，踴躍組織并參加公司工會(huì)組織開(kāi)展的各項(xiàng)文體活動(dòng)。如：組織并參加公司建黨90周年職工歌詠比賽、公司書(shū)法攝影展、公司攝影寫(xiě)作培訓(xùn)班以及跳繩、羽毛球、毽球比賽，組織并觀看國(guó)慶62周年慰問(wèn)演出等。通過(guò)這些形式多樣、內(nèi)容豐富、注重實(shí)效的文體活動(dòng)，進(jìn)一步豐富了廣大員工的業(yè)余文化生活，極大地鼓舞了員工的自信心，增強(qiáng)了員工團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)和頑強(qiáng)拼搏意識(shí)，弘揚(yáng)了企業(yè)精神，展現(xiàn)了企業(yè)風(fēng)貌，逐漸營(yíng)造出了一種溫馨和諧、積極向上的學(xué)習(xí)氛圍和企業(yè)文化氛圍。
通過(guò)公司工會(huì)的辛勤努力和全體職工的熱情參與，20xx年公司工會(huì)工作進(jìn)展順利，并且取得了可喜的成績(jī)，在肯定成績(jī)的同時(shí)，也應(yīng)看到我們工作上還存在的差距和不足，我們將在今后的工作中堅(jiān)定信念，堅(jiān)持以人為本，堅(jiān)持“以職工的需求為工作的落腳點(diǎn)，以職工的滿意程度為衡量工作的指針”，扎扎實(shí)實(shí)的做好各項(xiàng)工作，為全面完成公司各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作而努力奮斗。同時(shí)我們相信，在黨委和上級(jí)工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)、支持和幫助下，公司工會(huì)工作將會(huì)再創(chuàng)佳績(jī)。
國(guó)企心得體會(huì)和工作總結(jié)篇二
中國(guó)國(guó)企是經(jīng)濟(jì)體系中的重要組成部分，承擔(dān)著國(guó)家利益、社會(huì)責(zé)任和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要任務(wù)。如今，隨著中國(guó)與世界的交流與互動(dòng)日益頻繁，國(guó)企在國(guó)際舞臺(tái)上的影響也日益突出。在國(guó)企工作多年，我深切體會(huì)到如何提高國(guó)企的競(jìng)爭(zhēng)力、發(fā)揮國(guó)企的優(yōu)勢(shì)，成為市場(chǎng)領(lǐng)跑者的重要性。
第二段：具體體驗(yàn)。
我曾經(jīng)在一家大型國(guó)企工作，該公司憑借著自身的品牌、研發(fā)實(shí)力和管理經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)行市場(chǎng)開(kāi)拓、產(chǎn)品創(chuàng)新和團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面都有自己亮點(diǎn)。我所在的部門制定了有效的計(jì)劃和目標(biāo)，給予我們足夠的資源和支持，使我們的團(tuán)隊(duì)能夠在市場(chǎng)上展現(xiàn)出更好的業(yè)績(jī)。同時(shí)，公司鼓勵(lì)員工在多個(gè)領(lǐng)域進(jìn)行知識(shí)的學(xué)習(xí)和技能的提高，讓我們的職業(yè)生涯得到了持續(xù)的發(fā)展。
第三段：心得感悟。
在國(guó)企工作中，我深刻認(rèn)識(shí)到公司與員工是相互促進(jìn)、相互聯(lián)動(dòng)的關(guān)系。公司不僅需要員工為公司做出貢獻(xiàn)，也需要為員工提供平等、公正的機(jī)會(huì)。而員工也要以公司的利益為先，不斷提升自己的綜合素質(zhì)和實(shí)際業(yè)績(jī)。只有這樣，才能達(dá)到“一榮俱榮、一損俱損”的合作效果。
第四段：優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)。
國(guó)企的優(yōu)勢(shì)在于有著廣闊的市場(chǎng)渠道、經(jīng)濟(jì)支持和行業(yè)資質(zhì)，但也存在一些劣勢(shì)，如體制僵化、管理不夠靈活等。因此，我們應(yīng)該在保持國(guó)企優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，注重改革和創(chuàng)新，打破固有體制，推動(dòng)制度創(chuàng)新，以應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的挑戰(zhàn)。
第五段：總結(jié)。
國(guó)企的發(fā)展需要嚴(yán)謹(jǐn)、嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)、合規(guī)的心態(tài)，緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主線，積極與社會(huì)各界合作互利共贏。在這一過(guò)程中，我們需要進(jìn)一步加強(qiáng)中國(guó)國(guó)企在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)能力、促進(jìn)企業(yè)的管理創(chuàng)新、培育誠(chéng)信管治文化，共同為中國(guó)國(guó)企的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
國(guó)企心得體會(huì)和工作總結(jié)篇三
國(guó)企是國(guó)有資產(chǎn)作為主要投入，由國(guó)家行政機(jī)關(guān)直接履行其職能指導(dǎo)、監(jiān)管、安排的企業(yè)。作為國(guó)家重要的經(jīng)濟(jì)支柱，國(guó)企在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮著重要的作用。個(gè)人作為國(guó)企的員工，有幸親身體驗(yàn)了國(guó)企的環(huán)境和氛圍，從而獲得了一些寶貴的心得體會(huì)。
第二段：國(guó)企工作環(huán)境的特點(diǎn)。
國(guó)企工作環(huán)境具有穩(wěn)定、規(guī)范、制度化的特點(diǎn)。穩(wěn)定的工作環(huán)境讓員工感到安心，不會(huì)頻繁面臨職場(chǎng)動(dòng)蕩的風(fēng)險(xiǎn)；規(guī)范的工作流程和制度讓員工了解工作的步驟和要求，減少不確定性；制度化的管理讓員工在工作中能夠公平、公正地受到對(duì)待。作為國(guó)企員工，我深深感受到這些特點(diǎn)給我?guī)?lái)了工作的便利和舒適。
第三段：國(guó)企工作經(jīng)歷的收獲。
在國(guó)企的工作經(jīng)歷給我?guī)?lái)了很多收獲。首先，國(guó)企注重員工的培訓(xùn)和發(fā)展，我有機(jī)會(huì)參加各種培訓(xùn)班和學(xué)習(xí)班，不斷提升自己的專業(yè)知識(shí)和技能。其次，國(guó)企注重團(tuán)隊(duì)合作，我有機(jī)會(huì)與各種專業(yè)背景的同事合作，學(xué)到了很多新知識(shí)和新經(jīng)驗(yàn)。再次，國(guó)企具有較高的社會(huì)責(zé)任感，我有機(jī)會(huì)參與到一些公益活動(dòng)中，感受到了對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)。這些經(jīng)歷不僅豐富了我的工作經(jīng)驗(yàn)，也提高了我的綜合素質(zhì)和職業(yè)素養(yǎng)。
第四段：國(guó)企員工的責(zé)任與使命。
作為國(guó)企員工，我們有著重大的責(zé)任和使命。國(guó)企作為國(guó)家重要的經(jīng)濟(jì)支柱，承擔(dān)著推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和保障國(guó)計(jì)民生的重要任務(wù)。我們作為員工，需要保持高度的責(zé)任感和使命感，盡職盡責(zé)地完成工作任務(wù)，為國(guó)企的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。同時(shí)，作為國(guó)企的一員，我們也是國(guó)家形象的代表，需要用優(yōu)秀的工作表現(xiàn)和良好的道德品質(zhì)來(lái)展示國(guó)企的形象。
第五段：國(guó)企優(yōu)勢(shì)與發(fā)展前景。
國(guó)企具有很多優(yōu)勢(shì)，比如資源豐富、資金充足、政策支持等。這些優(yōu)勢(shì)為國(guó)企提供了良好的發(fā)展前景。隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，國(guó)企在經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的地位和作用越來(lái)越重要。國(guó)企也在不斷推進(jìn)改革和創(chuàng)新，提高自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力。作為國(guó)企員工，我對(duì)國(guó)企的發(fā)展充滿信心，相信國(guó)企會(huì)不斷迎來(lái)新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。
總結(jié)：
國(guó)企作為國(guó)家重要的經(jīng)濟(jì)支柱，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮著重要的作用。作為一名國(guó)企員工，我深刻感受到了國(guó)企工作環(huán)境的特點(diǎn)、工作經(jīng)歷的收獲，同時(shí)也明白了自己肩負(fù)的責(zé)任和使命。國(guó)企未來(lái)的發(fā)展前景令人充滿期待。我將始終保持對(duì)國(guó)企的熱愛(ài)和忠誠(chéng)，為國(guó)企的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。
國(guó)企心得體會(huì)和工作總結(jié)篇四
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
20xx年，我所從事的是經(jīng)理辦“多種經(jīng)營(yíng)”崗位業(yè)務(wù)內(nèi)容，具體包括文書(shū)、秘書(shū)、保密、督辦信息、企管(基層建設(shè)、普法、規(guī)章制度、現(xiàn)代化管理成果)、計(jì)劃生育、愛(ài)國(guó)衛(wèi)生、四有三卡執(zhí)行督辦、值班編報(bào)、機(jī)關(guān)庫(kù)房管理、會(huì)議會(huì)務(wù)、中心大事記獲獎(jiǎng)情況登記、綠化管理以及維護(hù)穩(wěn)定(610、信訪、綜合治理)相關(guān)業(yè)務(wù)內(nèi)容的基礎(chǔ)資料建設(shè)，同時(shí)配合完成宣傳報(bào)道以及信息編報(bào)等十七項(xiàng)具體工作，對(duì)口上級(jí)職能部門8個(gè)、對(duì)口具體科室20余個(gè)。一年來(lái)，在中心領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心理解支持下，在部門領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)和帶領(lǐng)下，在同志們的幫助下，在各科室和基層單位的通力配合下，20xx年工作已經(jīng)圓滿完成，現(xiàn)將一年來(lái)的學(xué)習(xí)和工作情況總結(jié)如下：
由于業(yè)務(wù)內(nèi)容較為繁雜，為既保證工作效果、又實(shí)現(xiàn)忙而有序地工作狀態(tài)，對(duì)常規(guī)工作的業(yè)務(wù)運(yùn)行模式進(jìn)行了規(guī)范。
一是在時(shí)間、頻次上加以確定，每天分上下午各查看上行文兩次，并及時(shí)處理轉(zhuǎn)發(fā)，每周打印公文存檔一次，對(duì)于石化公司重特大事件或與本單位有關(guān)的公文，轉(zhuǎn)發(fā)處理的同時(shí)提醒相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)查看落實(shí)，與公司文書(shū)室溝通規(guī)范中心內(nèi)部發(fā)文號(hào)，配合各部門做好中心下行文編制管理、分發(fā)分報(bào)工作，認(rèn)真做好收發(fā)文登記，截至目前，全年存檔上行文163份、下行文25份;堅(jiān)持每天隨時(shí)注意查收辦公自動(dòng)化內(nèi)容，并瀏覽公司網(wǎng)頁(yè)，對(duì)于公司各職能部門部署的工作，及時(shí)對(duì)接，按期落實(shí)反饋，一年中，沒(méi)有出現(xiàn)任何遲報(bào)、誤報(bào)、漏報(bào)或完成質(zhì)量不合格問(wèn)題;做到每周一石化公司安全生產(chǎn)例會(huì)結(jié)束后，關(guān)注督辦信息事項(xiàng)，對(duì)于重大督辦事項(xiàng)匯報(bào)中心領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)于常規(guī)督辦內(nèi)容協(xié)調(diào)機(jī)關(guān)各部門落實(shí)完成，保證及時(shí)上報(bào)，該項(xiàng)工作得到了公司經(jīng)理辦直管領(lǐng)導(dǎo)肯定，落實(shí)反饋督辦信息52項(xiàng);做好會(huì)議會(huì)務(wù)工作，保證做到會(huì)前進(jìn)行衛(wèi)生清掃、會(huì)上作好會(huì)議記錄、會(huì)后及時(shí)編寫(xiě)下發(fā)會(huì)議紀(jì)要，尤其企業(yè)重組后，要求期期會(huì)議有紀(jì)要，現(xiàn)存檔會(huì)議紀(jì)要13份。
二是嚴(yán)肅工作紀(jì)律、嚴(yán)守審批程序，嚴(yán)格遵守文書(shū)業(yè)務(wù)以及保密人員工作紀(jì)律，工作中做到不跑風(fēng)、不漏氣，不該說(shuō)的話不說(shuō)，不該做的事情不做，做到對(duì)單位負(fù)責(zé)、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、對(duì)工作負(fù)責(zé)、對(duì)自己負(fù)責(zé);由于目前中心沒(méi)有各部門的業(yè)務(wù)專用章，中心行政用章使用率非常高，為避免出現(xiàn)公章誤用現(xiàn)象，建立了公章使用檔案，嚴(yán)格公章管理，對(duì)于各部門常規(guī)報(bào)表經(jīng)中心領(lǐng)導(dǎo)審批見(jiàn)簽字后用印，除此以外的其他情況在見(jiàn)到簽字后與簽字領(lǐng)導(dǎo)溝通確認(rèn)，予以用印;不輕易開(kāi)具介紹信，開(kāi)具介紹信時(shí)，必須部門領(lǐng)導(dǎo)或具體執(zhí)行人員闡明具體原因，根據(jù)業(yè)務(wù)內(nèi)容實(shí)際予以辦理，并對(duì)介紹信的存根予以留存;樹(shù)立節(jié)約意識(shí)，機(jī)關(guān)庫(kù)管工作做到按流程操作、按規(guī)定辦事，領(lǐng)取物品時(shí)在一次性領(lǐng)取量上加以控制，做到小量領(lǐng)取，認(rèn)真登記，對(duì)于需報(bào)銷辦理的出入庫(kù)手續(xù)，堅(jiān)決執(zhí)行出入庫(kù)經(jīng)手人、主管領(lǐng)導(dǎo)簽字制度，層層負(fù)責(zé)、層層把關(guān)。
三是搶先抓早完成常規(guī)資料的編制、編報(bào)，基于20xx年的工作實(shí)踐，按照原石化總廠、現(xiàn)石化公司可預(yù)測(cè)工作內(nèi)容，按照“緊急性工作優(yōu)先、預(yù)定性工作搶先、臨時(shí)性工作爭(zhēng)先”的原則，制定自己工作計(jì)劃，依據(jù)年、季、月、周的執(zhí)行節(jié)奏以及隨機(jī)任務(wù)要求，逐項(xiàng)完成了基層建設(shè)、企業(yè)管理、610、信訪管理、綜合治理、計(jì)劃生育、愛(ài)衛(wèi)等426份基礎(chǔ)資料的編制和規(guī)范;編寫(xiě)上交了一年一度的《餐飲服務(wù)中心年鑒》;第三次修訂完善了《餐飲服務(wù)中心管理制度匯編》，包括5個(gè)模塊、62個(gè)崗位、75項(xiàng)內(nèi)容、1431條款，對(duì)新增崗位相關(guān)制度進(jìn)行填充，已下發(fā)到各基層單位。
一是愛(ài)國(guó)衛(wèi)生管理，20xx年是大慶市爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家衛(wèi)生文明城市的關(guān)鍵年，基于石化企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理已經(jīng)具備良好基礎(chǔ)的實(shí)際，本次主要突出20xx年—20xx年空白資料的補(bǔ)建與規(guī)范;作為特殊衛(wèi)生管理行業(yè)，公司多次強(qiáng)調(diào)餐飲中心是被查單位中的首選，在工作進(jìn)行中也確實(shí)遇到了很多問(wèn)題，其一同一項(xiàng)工作指導(dǎo)部門多，包括市旅游局、龍鳳區(qū)衛(wèi)生防疫站以及公司愛(ài)衛(wèi)辦等;其二布置工作不同步，即便是同一項(xiàng)工作不同部門提出的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)也不同;其三落實(shí)單位不合程序，我們謹(jǐn)遵各項(xiàng)工作由中心貫徹到各基層，層層落實(shí)，而作為市和區(qū)的職能部門按照中心成立前的工作慣例一步落到基層，使整體工作被動(dòng)且雜亂無(wú)序;其四包括公司愛(ài)衛(wèi)辦在內(nèi)的管理部門均在邊執(zhí)行邊探索中不斷提升工作標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)已建資料體系不斷地推翻更新，工作量非常加大，各賓館酒店工作也很茫然，基于這種情況，我們與公司愛(ài)衛(wèi)辦溝通，建立統(tǒng)一的資料樣本下發(fā)到基層單位，各單位再根據(jù)本單位實(shí)際可用的用，不可用的簡(jiǎn)單修改，使繁雜的工作落實(shí)到基層相對(duì)簡(jiǎn)約化很多，切實(shí)起到了落實(shí)工作“指導(dǎo)基層、服務(wù)基層、方便基層”的核心理念，經(jīng)過(guò)近三個(gè)月的努力，現(xiàn)中心愛(ài)衛(wèi)資料管理模板非常清晰，這項(xiàng)工作也多次得到公司愛(ài)衛(wèi)辦的表?yè)P(yáng)與肯定，中心部分資料也作為公司共抽取的'七家代表被報(bào)送到龍鳳區(qū)職能部門存檔待查。
報(bào)道工作，積極參與到中心宣傳報(bào)道工作中，根據(jù)中心領(lǐng)導(dǎo)的要求，全年有近40篇通訊報(bào)道、隨筆、雜談分別在中國(guó)石油報(bào)、大慶日?qǐng)?bào)、石化報(bào)和公司內(nèi)部網(wǎng)頁(yè)上刊登發(fā)表。六是成果論文，嘗試了現(xiàn)代化管理成果的編寫(xiě)參評(píng)，題為《轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制，強(qiáng)化市場(chǎng)盈利能力》的成果被評(píng)為石化總廠現(xiàn)代化管理成果二等獎(jiǎng)。
一是參加了原總廠經(jīng)理辦舉辦的一對(duì)一秘書(shū)輪訓(xùn)班。對(duì)“公文行文標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范”，“公文寫(xiě)作流程規(guī)范”，“秘書(shū)工作實(shí)務(wù)規(guī)范操作流程”，“秘書(shū)文字處理工作須知”，“日常學(xué)習(xí)積累法”，個(gè)人、集體事跡材料以及工作總結(jié)經(jīng)驗(yàn)介紹等文本形式有了進(jìn)一步的了解和掌握;在理論學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)實(shí)踐能力學(xué)習(xí)，培訓(xùn)期間，主動(dòng)參與到大慶石化綠化會(huì)議的籌備工作，對(duì)于會(huì)議的組織、安排、資料準(zhǔn)備等細(xì)節(jié)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)有了一定的認(rèn)知和了解，為日后工作積累了較為直觀的感知性經(jīng)驗(yàn)。
二是認(rèn)真學(xué)習(xí)“十七大”內(nèi)容，“十七大”是我國(guó)近期工作的行動(dòng)綱領(lǐng)，精髓內(nèi)容也勢(shì)必成為石化公司和餐飲中心工作中應(yīng)該掌握的必要內(nèi)容，對(duì)這一部分內(nèi)容自己也合理安排時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí)，并下載相關(guān)資料，隨時(shí)學(xué)讀備用。
三是明確學(xué)習(xí)載體，把總廠職代會(huì)報(bào)告以及相關(guān)材料文件反復(fù)研讀，利用參加到中心實(shí)際接待服務(wù)或經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的機(jī)會(huì)，以及網(wǎng)上查找行業(yè)相關(guān)信息等多種辦法強(qiáng)化工作能力。尤其12月初，崗位發(fā)生變化，在繼續(xù)承擔(dān)總經(jīng)理辦公室部分業(yè)務(wù)的同時(shí)，在和原黨辦主任了解中心工作現(xiàn)狀基礎(chǔ)上，尋找提升黨群工作部(下稱“黨辦”)業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，閱讀了黨務(wù)工作專業(yè)書(shū)籍，在中心領(lǐng)導(dǎo)的支持下，已與公司團(tuán)委、黨委辦等部分科室進(jìn)行了對(duì)接請(qǐng)教，并到化建公司、物業(yè)管理中心進(jìn)行了相關(guān)業(yè)務(wù)內(nèi)容的考察學(xué)習(xí)，在梁占海走之前，會(huì)同王秀坤我們黨群工作部也簡(jiǎn)單的議了幾次，對(duì)2020xx年的工作初步做出了設(shè)想。
20xx年的工作在大家的理解、幫助、支持下雖然已經(jīng)告一段落，但還存在一些不足，尤其作為兩大企業(yè)重組后，工作標(biāo)準(zhǔn)、程序要求發(fā)生了很大變化，2020xx年，在常規(guī)工作的基礎(chǔ)上，我們計(jì)劃開(kāi)展以下幾方面業(yè)務(wù)內(nèi)容：
一、在完成手中經(jīng)理辦留存業(yè)務(wù)交接后，把全部精力投入到黨群工作部的業(yè)務(wù)體系中，以“學(xué)就學(xué)通，做就做精”的工作標(biāo)準(zhǔn)，干一樣、學(xué)一樣、專一樣、精一樣，保證各項(xiàng)工作的執(zhí)行效果;突出工作的實(shí)效性，明確黨群工作部個(gè)人業(yè)務(wù)的職責(zé)、權(quán)限劃分，在貫徹落實(shí)“指導(dǎo)基層、服務(wù)基層、方便基層”工作方針中，加強(qiáng)分工合作、細(xì)節(jié)落實(shí)，使個(gè)人與部門整體工作執(zhí)行能力有所提升。
三、宣傳工作按照公司宣傳部的統(tǒng)一要求和中心領(lǐng)導(dǎo)的既定步調(diào)有計(jì)劃推進(jìn)，把以往傾向于會(huì)議、活動(dòng)報(bào)道延伸向一線服務(wù)人員、崗位工作情況的寫(xiě)實(shí)報(bào)道;有效利用中心信息門戶，嘗試編制重要活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)，計(jì)劃4期/年，并進(jìn)行上傳。
四、計(jì)劃啟動(dòng)典型選樹(shù)方案，逐漸探索建立激勵(lì)性強(qiáng)的激勵(lì)辦法。
作為我們餐飲服務(wù)行業(yè)，需要的就是一批超時(shí)奉獻(xiàn)、忽略個(gè)人得失的優(yōu)秀員工。下一步，我們計(jì)劃屆時(shí)選樹(shù)出工作表現(xiàn)突出、大局意識(shí)強(qiáng)、甘于奉獻(xiàn)、叫得響過(guò)得硬、得到公眾認(rèn)可的優(yōu)秀典型，并輔以人物事跡報(bào)道及時(shí)上傳石化報(bào)等媒體，不僅展示餐飲中心員工的工作隊(duì)伍形象，也為大家選定一個(gè)工作中的學(xué)習(xí)樣板，推廣工作中的好經(jīng)驗(yàn)好做法，下一步我們要對(duì)這一活動(dòng)的可行性進(jìn)行調(diào)查分析，擬訂詳細(xì)的工作方案。
五、對(duì)入黨積極分子及黨員必備材料進(jìn)行獨(dú)立的建檔造冊(cè)。
中心現(xiàn)有團(tuán)總支1個(gè)，黨支部4個(gè)，黨小組3個(gè)，黨員39名，團(tuán)總支1個(gè)，團(tuán)支部3個(gè)，35歲以下青工134人，做好這部分?jǐn)?shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)整理工作，保證基礎(chǔ)數(shù)據(jù)更新及時(shí)、準(zhǔn)確有效;做好發(fā)展黨員工作，公司黨委已經(jīng)下發(fā)了發(fā)展黨員工作細(xì)則，對(duì)材料準(zhǔn)備、會(huì)議安排進(jìn)一步提出了明確要求，黨群工作部文件精神已經(jīng)學(xué)習(xí)完畢，將進(jìn)一步細(xì)化落實(shí)。
六、著手做好日常工作資料留存，包括像片、影音資料。
存在困難和需領(lǐng)導(dǎo)解決的問(wèn)題：
作為餐飲中心的機(jī)關(guān)一員、整體發(fā)展中的一分子，我們也了解中心經(jīng)營(yíng)的不易和經(jīng)費(fèi)的緊張，但是還是希望在條件允許的情況下，中心領(lǐng)導(dǎo)能夠考慮進(jìn)一套照相、攝像設(shè)備，現(xiàn)無(wú)論投稿或留存資料提倡利用圖片新聞和視頻片斷，20xx年我們的電臺(tái)投稿活動(dòng)均外請(qǐng)人員，日常經(jīng)營(yíng)中好多可喜的精彩活動(dòng)片斷因沒(méi)有設(shè)備而無(wú)力留存，另外投出圖片因質(zhì)量問(wèn)題也不予發(fā)表，基于以上請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)予以考慮。
20xx年的工作一定很多，任務(wù)一定繁重，但是我們堅(jiān)信在中心領(lǐng)導(dǎo)的一貫支持和全體人員的協(xié)作努力下，一定能圓滿完成年度工作，最后，為了我們所處企業(yè)的發(fā)展，在工作中的不足之處還請(qǐng)大家多指點(diǎn)、多提醒，謝謝!
國(guó)企心得體會(huì)和工作總結(jié)篇五
在中國(guó)的發(fā)展歷程中，國(guó)有企業(yè)一直扮演著重要的角色。近年來(lái)，國(guó)企改革正日益加速，深化國(guó)有企業(yè)改革，不斷推進(jìn)企業(yè)市場(chǎng)化、法治化、專業(yè)化改革，已成為實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的必經(jīng)之路。作為國(guó)有企業(yè)一名員工，本人有幸深度參與了國(guó)企改革實(shí)踐和探索，雖然改革規(guī)模宏大，但在實(shí)踐過(guò)程中，也積累了不少心得體會(huì)。接下來(lái)，將從企業(yè)的市場(chǎng)化運(yùn)作、公司文化建設(shè)、管理層的專業(yè)素質(zhì)及企業(yè)責(zé)任等多個(gè)方面談?wù)勎业囊恍└形颉?/p>
第二段：市場(chǎng)化運(yùn)作。
隨著國(guó)企改革的深入進(jìn)行，市場(chǎng)化運(yùn)作已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)和前提。國(guó)有企業(yè)的員工都要適應(yīng)市場(chǎng)化運(yùn)作的環(huán)境，從而實(shí)現(xiàn)自身的持續(xù)發(fā)展。在這個(gè)過(guò)程中，我的深度參與使我明白了在市場(chǎng)化運(yùn)作中，企業(yè)要關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量和效率，并且需要具備向市場(chǎng)借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)并加以應(yīng)用的能力。只有具備了這些能力，企業(yè)才能在市場(chǎng)中立足，做大做強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
第三段：公司文化建設(shè)。
公司文化作為企業(yè)管理的重要組成部分，也是企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的重要保障。這是因?yàn)楣疚幕軌蝮w現(xiàn)企業(yè)的價(jià)值、企業(yè)的理念，進(jìn)而形成企業(yè)的行業(yè)文化和員工的價(jià)值觀。在企業(yè)的文化建設(shè)過(guò)程中，我認(rèn)為最重要的是不斷強(qiáng)化公司的核心價(jià)值觀，包括那些使企業(yè)走向成功的文化層面的特點(diǎn)和要素。同時(shí)，也需要讓員工親身體驗(yàn)、感受企業(yè)文化的真諦，讓他們深入了解公司的價(jià)值觀念，從而形成強(qiáng)烈的文化認(rèn)同感。
第四段：管理層的專業(yè)素質(zhì)。
管理層在企業(yè)的高效運(yùn)作中起著重要作用。因此，提高管理層的專業(yè)素質(zhì)也是企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的重要保障。在這個(gè)過(guò)程中，我們需要注重發(fā)展管理層的核心能力和管理技巧，這樣能夠更好地促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。此外，還需要注重提高管理層的創(chuàng)新能力，不斷推進(jìn)企業(yè)的創(chuàng)新，保持企業(yè)的多元化和持續(xù)發(fā)展。
第五段：企業(yè)責(zé)任。
作為國(guó)有企業(yè)的員工，我們始終承擔(dān)著更多的社會(huì)責(zé)任。因此，企業(yè)的責(zé)任意識(shí)也是企業(yè)主要的文化素質(zhì)之一。企業(yè)需要積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，促進(jìn)社會(huì)和諧發(fā)展，為社會(huì)做出更多的貢獻(xiàn)。在這個(gè)過(guò)程中，企業(yè)也要?jiǎng)?chuàng)新發(fā)展，保持企業(yè)在發(fā)展中的可持續(xù)性和社會(huì)責(zé)任性。
結(jié)論。
總之，在國(guó)企改革進(jìn)程中，作為一名員工，我們需要不斷努力實(shí)踐，積累更多的經(jīng)驗(yàn)羅吧不順利的過(guò)熟，不斷提升專業(yè)素養(yǎng)和實(shí)踐能力，同時(shí)，也需要始終注重企業(yè)的文化建設(shè)，以及保持企業(yè)的責(zé)任意識(shí)，最終實(shí)現(xiàn)國(guó)企的轉(zhuǎn)型升級(jí)和可持續(xù)發(fā)展。
國(guó)企心得體會(huì)和工作總結(jié)篇六
國(guó)有企業(yè)是中國(guó)特有的企業(yè)類型，是由國(guó)家掌握資本、占有權(quán)益或者實(shí)行股權(quán)投資、管理的企業(yè)。國(guó)企在國(guó)家經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮著舉足輕重的作用，是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要支柱和基石。國(guó)企作為政府在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的重要力量，其經(jīng)營(yíng)、管理和戰(zhàn)略，更多關(guān)注著國(guó)家和社會(huì)的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，具有長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展眼光和文化特征。
國(guó)有企業(yè)作為國(guó)家的重要資源和工具，擁有很強(qiáng)的資本實(shí)力和技術(shù)優(yōu)勢(shì)，其發(fā)展非常注重持續(xù)性和穩(wěn)定性，更注重社會(huì)責(zé)任和公共利益。國(guó)企不僅有很強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，同時(shí)也有著廣泛的社會(huì)資源和服務(wù)能力，能夠通過(guò)資源整合、科技創(chuàng)新和人才優(yōu)化來(lái)推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展和永續(xù)經(jīng)營(yíng)。
第三段：國(guó)企的問(wèn)題和挑戰(zhàn)。
國(guó)企在不斷發(fā)展的過(guò)程中，遇到了一些發(fā)展問(wèn)題和挑戰(zhàn)，如灰色收入以及腐敗問(wèn)題，追求效益和成果的欲望過(guò)大導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)等等。這些問(wèn)題都需要在國(guó)企內(nèi)部以及體制中進(jìn)行深刻的改革和調(diào)整，從而促進(jìn)國(guó)企尤其是中小型企業(yè)的快速發(fā)展和進(jìn)步。
第四段：如何在國(guó)企中取得成功。
作為國(guó)企的一份子，為了在國(guó)企里取得成功，需要具備多方面的能力和素質(zhì)。首先，需要具備踏實(shí)認(rèn)真的工作態(tài)度和職業(yè)精神，以及對(duì)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的眼光和思考。同時(shí)，還需要了解并熟知國(guó)企的發(fā)展歷程和方向，積極發(fā)揮自己的作用并融入團(tuán)隊(duì)，共同促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步。
第五段：結(jié)論。
國(guó)有企業(yè)作為國(guó)家的重要產(chǎn)業(yè)，發(fā)展和壯大有賴于各方的支持和合作。對(duì)于在國(guó)企中工作的人員來(lái)說(shuō)，需要深刻理解國(guó)企的責(zé)任和使命，同時(shí)積極擁抱改革和變革，以卓越的貢獻(xiàn)和優(yōu)秀的表現(xiàn)來(lái)提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力和企業(yè)的品牌形象。只有努力學(xué)習(xí)和努力奮斗，才能為國(guó)有企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和國(guó)家的繁榮昌盛做出貢獻(xiàn)。
國(guó)企心得體會(huì)和工作總結(jié)篇七
按照市委組織部人才辦《通知》要求，現(xiàn)將我市選派干部參與國(guó)企業(yè)改革工作情況匯報(bào)如下：
一、國(guó)有企業(yè)改制基本情況。
我市共有1國(guó)有企業(yè)列入省81改制范圍，(即：石油鉆采機(jī)械廠、石油機(jī)械制造廠、石油機(jī)械股份有限公司、白鵝公司、液化氣公司、第一汽車配件廠、第二汽車配件廠、明膠廠、制糖廠、安廣造紙廠、煙葉公司、飼料公司)，1x企業(yè)共有職工470，其中退休人員89，在職職工397。勞動(dòng)關(guān)系轉(zhuǎn)換人數(shù)379，占職工總數(shù)的95.;資產(chǎn)總額2183x元;負(fù)債總額4358x元;資產(chǎn)負(fù)債率為20xx;應(yīng)支付的改革成本為618x元，其中：拖欠職工工資114x元，職工集資款69x元，欠社保養(yǎng)老費(fèi)130x元;應(yīng)發(fā)職工經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金225x元。截止目前，通過(guò)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、管理層收購(gòu)、協(xié)調(diào)社會(huì)公司、市法院、省高法等部門使企業(yè)全部實(shí)現(xiàn)了"雙退"，企業(yè)改制面達(dá)到10。使379x名職工退出國(guó)身分，清理企業(yè)不良資產(chǎn)1800x元，解決企業(yè)困難職業(yè)實(shí)現(xiàn)在就業(yè)62，使退休職全部納社會(huì)統(tǒng)籌，解決了退休職工歸口管理。工作的完成主要得益于市委組織部的周密安排和認(rèn)真管理，得益于后備干部認(rèn)真學(xué)習(xí)、廣泛宣傳、摸清企業(yè)底數(shù)、化解企業(yè)內(nèi)部矛盾、認(rèn)真制定方案的結(jié)果。人才服務(wù)企業(yè)，后備干部參與國(guó)有企業(yè)改制這項(xiàng)工作，充分得到市委、市政府和市國(guó)企改革領(lǐng)導(dǎo)小組的肯定，給予參與改革后備干部很高評(píng)價(jià)。
年初，按照白城市委組織部的工作部署，我們立即召開(kāi)了全市下派干部參加國(guó)有企業(yè)改革工作動(dòng)員大會(huì)，并將我市列入省81之中的1重點(diǎn)改制企業(yè)落實(shí)我市后備干部身上。為了加快國(guó)企改制步伐，我們從三個(gè)方面進(jìn)行了管理：
一是集中培訓(xùn)，依法參與國(guó)企改革。由于抽調(diào)的干部來(lái)自各不同部門，有的對(duì)企業(yè)情況比較熟悉，有的比較陌生。我們針對(duì)這一實(shí)際情況，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)省委下發(fā)的相關(guān)文件精神，并請(qǐng)工業(yè)部門主管改革工作的郭振坤副局長(zhǎng)為后備干部進(jìn)行專門指導(dǎo)，提高了干部業(yè)務(wù)水平。
二是經(jīng)常調(diào)度，進(jìn)行總結(jié)驗(yàn)收。一年來(lái)，我們始終堅(jiān)持每周一調(diào)度，每月召開(kāi)一次選派干部參加國(guó)有企業(yè)改革工作交流座談會(huì)，每季對(duì)工作進(jìn)行一次總結(jié)，通過(guò)相互交流和總結(jié)使下派干部相互促進(jìn)，加快了改革工作的步伐。
三是嚴(yán)格要求每名干部要按照規(guī)范的法律程序?qū)嵤└母锕ぷ?，要明確各自企業(yè)改革工作的指導(dǎo)思想、工作原則和目標(biāo)任務(wù);熟悉和掌握國(guó)企業(yè)改革的政策措施和方法步驟;正確看待我市改制企業(yè)的整體狀況和矛盾困難，根據(jù)自己所包保的改制企業(yè)實(shí)際情況，使企業(yè)職工充分認(rèn)識(shí)到改革必需解放思想，改革是為企業(yè)發(fā)展打好基礎(chǔ)。從一年來(lái)的工作情況看選派的干部從宣傳、制定改革實(shí)施方案和有關(guān)制度、幫助企業(yè)解決棘手問(wèn)題做的積極到位、極時(shí)、準(zhǔn)確。
三、參與國(guó)企改制干部開(kāi)展工作綜合情況。
我市選派干部都能按照省委組織部培訓(xùn)要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)省國(guó)企改革領(lǐng)導(dǎo)組下發(fā)的文件精神和相關(guān)書(shū)籍。大力宣傳我省今年國(guó)有企業(yè)改革的相關(guān)政策。并認(rèn)真組織企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)班子人員共同參與學(xué)習(xí)，并紿終堅(jiān)持有利于企業(yè)發(fā)展、有利于維護(hù)職工利益、有利于調(diào)動(dòng)改革者的積極性的指導(dǎo)原則。以企業(yè)國(guó)有產(chǎn)權(quán)公開(kāi)轉(zhuǎn)讓、管理層收購(gòu)、股份合作、破產(chǎn)等改制形式，積極為企業(yè)改革做好服務(wù)，從大局出發(fā)，與企業(yè)共同協(xié)調(diào)社保公司、勞動(dòng)與社會(huì)保障局、財(cái)政局、法院等單位，積極參與國(guó)企改制，協(xié)調(diào)上級(jí)業(yè)務(wù)部門，為企業(yè)出謀劃策，發(fā)揮了為國(guó)企改制保駕護(hù)航的作用。主要體現(xiàn)以下幾個(gè)方面：
一是政策宣傳到位。后備干部入駐企業(yè)后都能立即進(jìn)入角色，認(rèn)真學(xué)習(xí)政策，潛心研究政策，吃準(zhǔn)吃透政策，提前排查企業(yè)不穩(wěn)定因素，按照《國(guó)有企業(yè)改制重組過(guò)程中妥善處理職工勞動(dòng)關(guān)系的意見(jiàn)》由上到下大力宣傳，通過(guò)在企業(yè)召開(kāi)職工代表大會(huì)、深入職工家里，對(duì)企業(yè)可能發(fā)生的欠發(fā)工資、養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)就業(yè)、生活困難、職工風(fēng)險(xiǎn)金、集資金等問(wèn)題按政策規(guī)定細(xì)致的進(jìn)行宣傳，使此項(xiàng)工作不留死角，做到了宣傳到位。同時(shí)，在吉林日?qǐng)?bào)、白城日?qǐng)?bào)發(fā)表文章，宣傳我市國(guó)有企業(yè)改制辦法。在政策宣傳、全市改國(guó)企改制進(jìn)度等方面尤國(guó)峰同志工作非常突出，在吉林是報(bào)、白城日?qǐng)?bào)共發(fā)多篇文章，極大的鼓舞了企業(yè)干部和職業(yè)參與改革的士氣，加快了改制步伐。
二是做企業(yè)職思想政治工作到位。下派后備干部喬安、安鳳義、張權(quán)、曹仲陽(yáng)、梁延永、劉連波等同志為解除職工思想顧慮充分調(diào)動(dòng)職工參與企業(yè)改革的積極性和主動(dòng)性，著眼于解決思想包袱、思想顧慮、心里失衡等方面多次深入職工家里，擺事實(shí)、講道理，對(duì)企業(yè)職工難己做通工作的，做職工的父母工作、做親屬工作、作兄弟姐妹工作，同時(shí)多次在企業(yè)組織召開(kāi)改革座談會(huì)，說(shuō)明改革為企業(yè)帶來(lái)的好處，耐心細(xì)致的進(jìn)行動(dòng)員、說(shuō)服、引導(dǎo)直到工作做通為止。下派干部以真實(shí)的行動(dòng)解除了他們的思想顧慮和后顧之憂，保證了企業(yè)在改制過(guò)程中沒(méi)出現(xiàn)波動(dòng)。使企業(yè)經(jīng)營(yíng)者和職工都積極投入到改革的工作中去，一年來(lái)全市在實(shí)施改革的過(guò)程中全市未發(fā)生一起大規(guī)模上訪事件和越級(jí)上訪事件。
三是改制工作到位。選派干部在認(rèn)真摸清企業(yè)情況后，按照產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、招商改制、管理層收購(gòu)等形式為企業(yè)提出合理化建議，該破產(chǎn)的破產(chǎn)、該招商改制進(jìn)行招商改制，引進(jìn)域外資金搞活企業(yè)、該公開(kāi)轉(zhuǎn)讓產(chǎn)權(quán)的積極轉(zhuǎn)讓，可以說(shuō)我市的改制工作形式多樣，多面開(kāi)花，先后在企業(yè)開(kāi)展了“一看、二調(diào)查、三對(duì)照、四公開(kāi)”工作，體現(xiàn)了改制工作合情、合理、合法，保證了社會(huì)穩(wěn)定，開(kāi)展了“三清一制定”工作。摸清了企業(yè)底數(shù)，制定了適合企業(yè)的改制方案。同時(shí)針對(duì)企業(yè)負(fù)債大、效益差、外債多等實(shí)際情況，極積協(xié)調(diào)我市社保公司，法院、金融等部門為企業(yè)卸掉包袱，工作不留死角，出色的完成了改制工作任務(wù)。在實(shí)施改制、制定改制方案的過(guò)程中，我市后備干部尤國(guó)峰、楊鳳軍、李孝龍、羅志強(qiáng)等同志工作認(rèn)真細(xì)致、以公證、公開(kāi)、透明的工作思路開(kāi)展工作，加快了改制進(jìn)度，維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定。同時(shí)，程健、徐明兩名同志屬企業(yè)后備干部，兩人從企業(yè)角度出發(fā)，為所負(fù)責(zé)的國(guó)有企業(yè)提出合理劃建議，得到市國(guó)企改革領(lǐng)導(dǎo)小組和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)職工的一致好評(píng)。
四是黨員標(biāo)準(zhǔn)樹(shù)立到位。我市選派干部全部按兩人一組，與原單位完全脫鉤，各負(fù)責(zé)一戶到兩戶企業(yè)。選派干部能按照黨員先進(jìn)性的要求，做到廉潔自律在企業(yè)不吃、不請(qǐng)，自覺(jué)踐行“三個(gè)代表”重要思想，能夠戰(zhàn)在改革工作的參與者、推動(dòng)者，代表市委、市政府形象，傳達(dá)政府聲音的高度，堅(jiān)持依法辦事，規(guī)范進(jìn)行，有序推進(jìn)。擺正了自己的位置，認(rèn)真的貫徹落實(shí)了省委、省政府及市委、市政府和企業(yè)主管部門的文件精神和工作要求，以先進(jìn)性黨員標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范自己的言行。全心全意為企業(yè)發(fā)展出主意、想辦法，為企業(yè)職工謀利益獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，辦利企實(shí)事。始終堅(jiān)持實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好企業(yè)的根本利益，做到了謙虛謹(jǐn)慎、扎實(shí)工作，嚴(yán)守紀(jì)律、自覺(jué)樹(shù)立和保持優(yōu)秀年輕干部的良好形象。
國(guó)企心得體會(huì)和工作總結(jié)篇八
國(guó)企作為國(guó)家經(jīng)濟(jì)的重要支柱，承擔(dān)著巨大的責(zé)任和使命。國(guó)企的優(yōu)勢(shì)主要體現(xiàn)在資源豐富、市場(chǎng)份額大、資金充裕等方面，這使得國(guó)企在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中具備一定的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。然而，國(guó)企在經(jīng)營(yíng)管理中也面臨著一些挑戰(zhàn)，包括決策效率低、體制僵化等問(wèn)題。在國(guó)企工作的這段時(shí)間，我深刻體會(huì)到了國(guó)企的優(yōu)勢(shì)和挑戰(zhàn)。
第二段：國(guó)企的高效決策。
國(guó)企的決策機(jī)制相對(duì)較為完善，決策的程序相對(duì)規(guī)范，這使得國(guó)企在處理各種問(wèn)題時(shí)更加高效。在我所在的國(guó)企中，決策流程清晰、權(quán)責(zé)明確，決策標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)合理。每一個(gè)決策都經(jīng)過(guò)反復(fù)研討和論證，充分考慮了各方利益，確保決策的科學(xué)性和民主性。這樣的決策機(jī)制使得國(guó)企能夠在競(jìng)爭(zhēng)中更加果斷、迅速地做出決策，提高了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。
國(guó)企的體制優(yōu)勢(shì)主要體現(xiàn)在資源配置和監(jiān)管方面。國(guó)企可以通過(guò)調(diào)整資源配置，優(yōu)化資源配置結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)資源的高效利用。國(guó)企還可以依靠政府的監(jiān)管和支持，解決一些市場(chǎng)難以解決的問(wèn)題。在我所在的國(guó)企中，我們通過(guò)優(yōu)化資源配置，確保了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的順利進(jìn)行。同時(shí)，在政府的支持下，國(guó)企可以更加注重社會(huì)責(zé)任，承擔(dān)起更多的社會(huì)責(zé)任，推動(dòng)社會(huì)的發(fā)展。
第四段：國(guó)企的創(chuàng)新挑戰(zhàn)。
國(guó)企在經(jīng)營(yíng)管理中面臨的一個(gè)重要挑戰(zhàn)是創(chuàng)新。由于體制約束、利益關(guān)系等原因，國(guó)企的創(chuàng)新能力相對(duì)較弱。在我所在的國(guó)企中，我們深感創(chuàng)新對(duì)企業(yè)的重要性，但是鑒于企業(yè)的特殊性，創(chuàng)新往往受到各種限制。為了更好地解決這個(gè)問(wèn)題，我們積極推行創(chuàng)新思維，鼓勵(lì)員工提出創(chuàng)新建議，引入外部專業(yè)人士進(jìn)行指導(dǎo)，加強(qiáng)創(chuàng)新培訓(xùn)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)。通過(guò)這些努力，我們逐漸培養(yǎng)了一支富有創(chuàng)新精神的團(tuán)隊(duì)，并取得了一定的成果。
第五段：國(guó)企的發(fā)展前景。
國(guó)企作為國(guó)家經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，其發(fā)展前景依然廣闊。國(guó)家對(duì)于國(guó)企的改革和發(fā)展給予了極大的重視和支持，通過(guò)深化改革，國(guó)企將逐漸擺脫一些體制和管理上的弊端，發(fā)揮企業(yè)的主觀能動(dòng)性，不斷提升自身的競(jìng)爭(zhēng)力和用戶體驗(yàn)。在我所在的國(guó)企中，我們正積極響應(yīng)國(guó)家的號(hào)召，主動(dòng)加強(qiáng)改革創(chuàng)新，推動(dòng)企業(yè)向現(xiàn)代化企業(yè)轉(zhuǎn)變。我們相信，在國(guó)家政策的支持下，國(guó)企必將迎來(lái)新的發(fā)展機(jī)遇，譜寫(xiě)新的輝煌。
總結(jié)：
國(guó)企作為國(guó)家經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，具備著一定的優(yōu)勢(shì)和挑戰(zhàn)。在國(guó)企工作的這段時(shí)間里，我深刻體會(huì)到了國(guó)企的高效決策、體制優(yōu)勢(shì)和創(chuàng)新挑戰(zhàn)。作為國(guó)企員工，我們應(yīng)當(dāng)不斷加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)和能力提升，以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的要求，為國(guó)企的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。同時(shí)，我們要積極響應(yīng)國(guó)家的號(hào)召，不斷推動(dòng)國(guó)企的改革和創(chuàng)新，為國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。相信在國(guó)家的支持下，國(guó)企必將迎來(lái)新的發(fā)展機(jī)遇，邁向新的輝煌。
國(guó)企心得體會(huì)和工作總結(jié)篇九
作為一名國(guó)企職員，我有幸參與了許多項(xiàng)目并積累了一些心得與體會(huì)。在國(guó)企工作的這段時(shí)間里，我深刻體會(huì)到了國(guó)企的獨(dú)特之處。下面我將從合作意識(shí)、責(zé)任心、創(chuàng)新思維、協(xié)作能力和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)五個(gè)方面，來(lái)分享我在國(guó)企工作中的心得體會(huì)。
首先是合作意識(shí)。國(guó)企有著較為嚴(yán)格的組織結(jié)構(gòu)，每個(gè)崗位都有明確的職責(zé)和任務(wù)。在這種情況下，無(wú)論是項(xiàng)目合作還是團(tuán)隊(duì)合作，合理分工和協(xié)同工作是至關(guān)重要的。我在項(xiàng)目中起初常常獨(dú)立完成自己的任務(wù)，直到意識(shí)到與他人合作可以提升工作效率后，我開(kāi)始主動(dòng)與團(tuán)隊(duì)成員合作，并與團(tuán)隊(duì)共同找出解決問(wèn)題的方法。通過(guò)合作，不僅我個(gè)人的工作質(zhì)量得到了提升，團(tuán)隊(duì)的整體效能也得到了加強(qiáng)。
其次是責(zé)任心。國(guó)企擁有一定的規(guī)模和影響力，從這個(gè)角度來(lái)看，員工的每一份工作都對(duì)企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生著直接或間接的影響。因此，在國(guó)企工作中，我們要有強(qiáng)烈的責(zé)任心，對(duì)自己的工作負(fù)責(zé)并盡職盡責(zé)。我曾參與一個(gè)很重要的項(xiàng)目，在實(shí)施過(guò)程中細(xì)致入微、精益求精。這份責(zé)任心讓我更加專注于每個(gè)細(xì)節(jié)，從而確保了項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
第三是創(chuàng)新思維。國(guó)企在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)中扮演著重要的角色，但也面臨著一些挑戰(zhàn)，特別是在技術(shù)創(chuàng)新和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)方面。因此，我們?cè)趪?guó)企工作中應(yīng)該培養(yǎng)創(chuàng)新思維，勇于嘗試新的方法和理念。在一個(gè)項(xiàng)目中，我利用了新技術(shù)來(lái)改進(jìn)工作流程，并在團(tuán)隊(duì)中分享了我的想法。最終，這個(gè)項(xiàng)目取得了很好的成果，我也意識(shí)到創(chuàng)新思維對(duì)國(guó)企的重要性。
第四是協(xié)作能力。在國(guó)企工作中，往往需要和各個(gè)部門進(jìn)行合作，需要調(diào)動(dòng)各個(gè)方面的資源來(lái)實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)。協(xié)作能力是一個(gè)重要的素質(zhì)，也是在國(guó)企工作中必不可少的能力。我曾參與一個(gè)涉及多個(gè)部門的項(xiàng)目，需要在有限的時(shí)間內(nèi)完成。在這個(gè)項(xiàng)目中，我積極與各個(gè)部門進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，最終成功地完成了任務(wù)。這次經(jīng)歷讓我更加明白，協(xié)作是取得成功的關(guān)鍵。
最后是學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。國(guó)企作為大型企業(yè)，擁有廣闊的發(fā)展空間和專業(yè)的團(tuán)隊(duì)。在國(guó)企工作，我們能夠接觸到各種各樣的專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，提升自己的綜合素質(zhì)。在我工作的這段時(shí)間里，我有機(jī)會(huì)參加各類培訓(xùn)和會(huì)議，學(xué)習(xí)了很多管理和領(lǐng)導(dǎo)技能。這些學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)不僅幫助我在工作中取得了進(jìn)步，也豐富了我的職業(yè)生涯。
總結(jié)起來(lái)，在國(guó)企工作的心得體會(huì)主要包括合作意識(shí)、責(zé)任心、創(chuàng)新思維、協(xié)作能力和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。通過(guò)培養(yǎng)這些素質(zhì)，我能夠更好地適應(yīng)國(guó)企工作的環(huán)境，提高工作效率并取得更好的成績(jī)。國(guó)企作為國(guó)家核心產(chǎn)業(yè)的重要組成部分，我們作為國(guó)企的一員，應(yīng)該時(shí)刻保持對(duì)國(guó)企的熱愛(ài)和責(zé)任心，不斷努力提升自己的員工素質(zhì)，為國(guó)企的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
國(guó)企心得體會(huì)和工作總結(jié)篇十
國(guó)有企業(yè)是中國(guó)經(jīng)濟(jì)中最為重要的一部分，具有重要的戰(zhàn)略地位和地位安全保障作用。作為一名國(guó)企員工，我深刻體會(huì)到國(guó)企的發(fā)展歷程、內(nèi)部運(yùn)營(yíng)機(jī)制和企業(yè)文化等方面的特點(diǎn)，也收獲了一些寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)。
國(guó)有企業(yè)是中國(guó)經(jīng)濟(jì)體系中的一支重要力量，自成立以來(lái)承擔(dān)著國(guó)家的現(xiàn)代化建設(shè)任務(wù)，同時(shí)也是改革開(kāi)放后中國(guó)外貿(mào)競(jìng)爭(zhēng)中的有力支撐。在提高國(guó)家整體經(jīng)濟(jì)實(shí)力的過(guò)程中，國(guó)有企業(yè)扮演了不可忽視的角色。它們?cè)谥袊?guó)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)生活中發(fā)揮了重要的作用，為國(guó)家的現(xiàn)代化事業(yè)、科技進(jìn)步和文化的繁榮做出了巨大貢獻(xiàn)。
第二段：國(guó)企的運(yùn)營(yíng)機(jī)制和特色。
與其他企業(yè)不同，國(guó)有企業(yè)顯然更注重企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃和穩(wěn)定性，而不僅僅是為了短期的利益和效益。因此，國(guó)有企業(yè)通常注重科技研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新和人才培養(yǎng)等方面的投資，尤其是在技術(shù)領(lǐng)域，追求技術(shù)尖端的垂直整合發(fā)展機(jī)制，以保持其在行業(yè)中的領(lǐng)先地位。除此之外，對(duì)國(guó)有企業(yè)所處市場(chǎng)、產(chǎn)品和服務(wù)的合法性和安全性也有更高的要求，這種責(zé)任對(duì)整個(gè)國(guó)經(jīng)濟(jì)體系具有良好的輻射作用。
第三段：企業(yè)文化和員工培訓(xùn)。
國(guó)企一般有嚴(yán)格的職責(zé)分工和健全的崗位晉升體系，哪怕是行業(yè)中的新人也能通過(guò)合理的升職培訓(xùn)機(jī)制得到更好的個(gè)人發(fā)展和成長(zhǎng)空間。與此同時(shí)，國(guó)企作為重要的社會(huì)組織，在企業(yè)文化建設(shè)方面也有著很高的要求。傳承企業(yè)的價(jià)值觀、立場(chǎng)和文化理念，幫助員工培養(yǎng)正確的職場(chǎng)態(tài)度和職業(yè)素養(yǎng)，是國(guó)企的重要職責(zé)。國(guó)企的文化和價(jià)值觀可以為員工提供一個(gè)完善的行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和職業(yè)規(guī)劃，優(yōu)秀的員工也可以通過(guò)良好的專業(yè)機(jī)制和合理的激勵(lì)體系，成為企業(yè)的“棟梁”和業(yè)界的佼佼者。
第四段：社會(huì)責(zé)任和企業(yè)形象。
國(guó)企在執(zhí)行社會(huì)責(zé)任方面也應(yīng)有更高的要求。在推進(jìn)國(guó)家治理領(lǐng)域法制化和規(guī)范化的過(guò)程中，國(guó)企更應(yīng)該發(fā)揮先鋒和示范作用。關(guān)注企業(yè)的道德和社會(huì)責(zé)任行為，樹(shù)立誠(chéng)信文化的企業(yè)形象有利于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。國(guó)企的改革和發(fā)展需要更多的社會(huì)資本投入和政策保障，因此，國(guó)企的社會(huì)形象和聲譽(yù)是企業(yè)發(fā)展的重要基礎(chǔ)。
第五段：結(jié)語(yǔ)。
作為一名國(guó)企員工，我有幸能夠親身經(jīng)歷國(guó)企發(fā)展的歷史和機(jī)制，同時(shí)也能夠深刻感受到國(guó)企在社會(huì)責(zé)任和文化建設(shè)方面所承擔(dān)的重要職責(zé)。在未來(lái)的工作中，我會(huì)更加努力地學(xué)習(xí)和拓展自己的專業(yè)知識(shí)和職業(yè)素養(yǎng)，為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和行業(yè)的根基做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。更希望能通過(guò)自己的努力和奮斗，成為國(guó)企文化的傳承者和貢獻(xiàn)者，為實(shí)現(xiàn)全面發(fā)展和社會(huì)和諧作出自己的貢獻(xiàn)。
國(guó)企心得體會(huì)和工作總結(jié)篇十一
國(guó)企，指的是由中央和地方國(guó)家機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位及其授權(quán)的機(jī)構(gòu)出資，以經(jīng)濟(jì)活動(dòng)為目的，由法律和章程規(guī)定的自主經(jīng)營(yíng)的法人獨(dú)立企業(yè)。在國(guó)企的工作經(jīng)歷讓我領(lǐng)悟到了自己許多生活上的重要的體會(huì)，通過(guò)這篇文章，我愿意分享我對(duì)于國(guó)企工作的心得體會(huì)。
第二段：關(guān)于工作態(tài)度。
在國(guó)企工作，首先要注意的是對(duì)于工作態(tài)度的重視。無(wú)論是對(duì)待工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié)還是對(duì)于與同事之間的相處，保持良好的工作態(tài)度始終至關(guān)重要。我相信，只有在公司對(duì)自己的工作滿意的情況下，才能夠讓自己在生活中更加的奮發(fā)努力。
第三段：關(guān)于時(shí)間管理。
在國(guó)企工作中，時(shí)間管理也十分關(guān)鍵，適當(dāng)?shù)恼{(diào)整自己的時(shí)間安排，可以使工作事半功倍。盡早安排好工作的時(shí)間表，并且要對(duì)于自身的時(shí)間有所安排，不要讓自己變得忙忙碌碌而沒(méi)有收獲，學(xué)會(huì)合理的利用時(shí)間，可以讓自己做的事情更加有效率。
第四段：關(guān)于團(tuán)隊(duì)協(xié)作。
在國(guó)企的工作經(jīng)歷中，我認(rèn)為團(tuán)隊(duì)協(xié)作是非常關(guān)鍵的一點(diǎn)。在團(tuán)隊(duì)中，每個(gè)人的角色都不同，要形成相互間的默契和協(xié)調(diào)，達(dá)成共識(shí)。這個(gè)過(guò)程需要各個(gè)成員都能夠以合適的方法交流，相互間能夠互相理解和信任，融合在一起，否則，協(xié)作會(huì)非常艱難，進(jìn)而影響工作的效率。
第五段：關(guān)于技能提升。
最后一點(diǎn)是關(guān)于技能的提升。在國(guó)企工作中，一定要學(xué)習(xí)和提升自身的技能。能夠掌握越多的技能，可以讓自己更加具有競(jìng)爭(zhēng)力，也能夠在公司中擔(dān)任更多的職位。同時(shí)也能夠通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和接觸新事物，逐漸成長(zhǎng)和進(jìn)步。
總結(jié)：
在國(guó)企工作中，不僅可以得到經(jīng)驗(yàn)上的積累，還能夠?qū)W到很多應(yīng)用性的技巧。這篇文章談到的點(diǎn)，都是我在國(guó)企中體會(huì)到的重要的方面，工作的態(tài)度、時(shí)間的管理、團(tuán)隊(duì)協(xié)作和技能的提升都非常關(guān)鍵。希望通過(guò)這篇文章，讀者們能夠?qū)τ趪?guó)企的工作環(huán)境有更多的了解。
國(guó)企心得體會(huì)和工作總結(jié)篇十二
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
20xx年年，我所從事的是經(jīng)理辦“多種經(jīng)營(yíng)”崗位業(yè)務(wù)內(nèi)容，具體包括文書(shū)、秘書(shū)、保密、督辦信息、企管(基層建設(shè)、普法、規(guī)章制度、現(xiàn)代化管理成果)、計(jì)劃生育、愛(ài)國(guó)衛(wèi)生、四有三卡執(zhí)行督辦、值班編報(bào)、機(jī)關(guān)庫(kù)房管理、會(huì)議會(huì)務(wù)、中心大事記獲獎(jiǎng)情況登記、綠化管理以及維護(hù)穩(wěn)定(610、信訪、綜合治理)相關(guān)業(yè)務(wù)內(nèi)容的基礎(chǔ)資料建設(shè)，同時(shí)配合完成宣傳報(bào)道以及信息編報(bào)等十七項(xiàng)具體工作，對(duì)口上級(jí)職能部門8個(gè)、對(duì)口具體科室20余個(gè)。一年來(lái)，在中心領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心理解支持下，在部門領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)和帶領(lǐng)下，在同志們的幫助下，在各科室和基層單位的通力配合下，20xx年年工作已經(jīng)圓滿完成，現(xiàn)將一年來(lái)的學(xué)習(xí)和工作情況總結(jié)如下：
由于業(yè)務(wù)內(nèi)容較為繁雜，為既保證工作效果、又實(shí)現(xiàn)忙而有序地工作狀態(tài)，對(duì)常規(guī)工作的業(yè)務(wù)運(yùn)行模式進(jìn)行了規(guī)范。
一是在時(shí)間、頻次上加以確定，每天分上下午各查看上行文兩次，并及時(shí)處理轉(zhuǎn)發(fā)，每周打印公文存檔一次，對(duì)于石化公司重特大事件或與本單位有關(guān)的公文，轉(zhuǎn)發(fā)處理的同時(shí)提醒相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)查看落實(shí)，與公司文書(shū)室溝通規(guī)范中心內(nèi)部發(fā)文號(hào)，配合各部門做好中心下行文編制管理、分發(fā)分報(bào)工作，認(rèn)真做好收發(fā)文登記，截至目前，全年存檔上行文163份、下行文25份;堅(jiān)持每天隨時(shí)注意查收辦公自動(dòng)化內(nèi)容，并瀏覽公司網(wǎng)頁(yè)，對(duì)于公司各職能部門部署的工作，及時(shí)對(duì)接，按期落實(shí)反饋，一年中，沒(méi)有出現(xiàn)任何遲報(bào)、誤報(bào)、漏報(bào)或完成質(zhì)量不合格問(wèn)題;做到每周一石化公司安全生產(chǎn)例會(huì)結(jié)束后，關(guān)注督辦信息事項(xiàng)，對(duì)于重大督辦事項(xiàng)匯報(bào)中心領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)于常規(guī)督辦內(nèi)容協(xié)調(diào)機(jī)關(guān)各部門落實(shí)完成，保證及時(shí)上報(bào)，該項(xiàng)工作得到了公司經(jīng)理辦直管領(lǐng)導(dǎo)肯定，落實(shí)反饋督辦信息52項(xiàng);做好會(huì)議會(huì)務(wù)工作，保證做到會(huì)前進(jìn)行衛(wèi)生清掃、會(huì)上作好會(huì)議記錄、會(huì)后及時(shí)編寫(xiě)下發(fā)會(huì)議紀(jì)要，尤其企業(yè)重組后，要求期期會(huì)議有紀(jì)要，現(xiàn)存檔會(huì)議紀(jì)要13份。
二是嚴(yán)肅工作紀(jì)律、嚴(yán)守審批程序，嚴(yán)格遵守文書(shū)業(yè)務(wù)以及保密人員工作紀(jì)律，工作中做到不跑風(fēng)、不漏氣，不該說(shuō)的話不說(shuō)，不該做的事情不做，做到對(duì)單位負(fù)責(zé)、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、對(duì)工作負(fù)責(zé)、對(duì)自己負(fù)責(zé);由于目前中心沒(méi)有各部門的業(yè)務(wù)專用章，中心行政用章使用率非常高，為避免出現(xiàn)公章誤用現(xiàn)象，建立了公章使用檔案，嚴(yán)格公章管理，對(duì)于各部門常規(guī)報(bào)表經(jīng)中心領(lǐng)導(dǎo)審批見(jiàn)簽字后用印，除此以外的其他情況在見(jiàn)到簽字后與簽字領(lǐng)導(dǎo)溝通確認(rèn)，予以用印;不輕易開(kāi)具介紹信，開(kāi)具介紹信時(shí)，必須部門領(lǐng)導(dǎo)或具體執(zhí)行人員闡明具體原因，根據(jù)業(yè)務(wù)內(nèi)容實(shí)際予以辦理，并對(duì)介紹信的存根予以留存;樹(shù)立節(jié)約意識(shí)，機(jī)關(guān)庫(kù)管工作做到按流程操作、按規(guī)定辦事，領(lǐng)取物品時(shí)在一次性領(lǐng)取量上加以控制，做到小量領(lǐng)取，認(rèn)真登記，對(duì)于需報(bào)銷辦理的出入庫(kù)手續(xù)，堅(jiān)決執(zhí)行出入庫(kù)經(jīng)手人、主管領(lǐng)導(dǎo)簽字制度，層層負(fù)責(zé)、層層把關(guān)。
三是搶先抓早完成常規(guī)資料的編制、編報(bào)，基于20xx年的工作實(shí)踐，按照原石化總廠、現(xiàn)石化公司可預(yù)測(cè)工作內(nèi)容，按照“緊急性工作優(yōu)先、預(yù)定性工作搶先、臨時(shí)性工作爭(zhēng)先”的原則，制定自己工作計(jì)劃，依據(jù)年、季、月、周的執(zhí)行節(jié)奏以及隨機(jī)任務(wù)要求，逐項(xiàng)完成了基層建設(shè)、企業(yè)管理、610、信訪管理、綜合治理、計(jì)劃生育、愛(ài)衛(wèi)等426份基礎(chǔ)資料的編制和規(guī)范;編寫(xiě)上交了一年一度的《餐飲服務(wù)中心年鑒》;第三次修訂完善了《餐飲服務(wù)中心管理制度匯編》，包括5個(gè)模塊、62個(gè)崗位、75項(xiàng)內(nèi)容、1431條款，對(duì)新增崗位相關(guān)制度進(jìn)行填充，已下發(fā)到各基層單位。
一是愛(ài)國(guó)衛(wèi)生管理，20xx年年是大慶市爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家衛(wèi)生文明城市的關(guān)鍵年，基于石化企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理已經(jīng)具備良好基礎(chǔ)的實(shí)際，本次主要突出20xx年—20xx年年空白資料的補(bǔ)建與規(guī)范;作為特殊衛(wèi)生管理行業(yè)，公司多次強(qiáng)調(diào)餐飲中心是被查單位中的首選，在工作進(jìn)行中也確實(shí)遇到了很多問(wèn)題，其一同一項(xiàng)工作指導(dǎo)部門多，包括市旅游局、龍鳳區(qū)衛(wèi)生防疫站以及公司愛(ài)衛(wèi)辦等;其二布置工作不同步，即便是同一項(xiàng)工作不同部門提出的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)也不同;其三落實(shí)單位不合程序，我們謹(jǐn)遵各項(xiàng)工作由中心貫徹到各基層，層層落實(shí)，而作為市和區(qū)的職能部門按照中心成立前的工作慣例一步落到基層，使整體工作被動(dòng)且雜亂無(wú)序;其四包括公司愛(ài)衛(wèi)辦在內(nèi)的管理部門均在邊執(zhí)行邊探索中不斷提升工作標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)已建資料體系不斷地推翻更新，工作量非常加大，各賓館酒店工作也很茫然，基于這種情況，我們與公司愛(ài)衛(wèi)辦溝通，建立統(tǒng)一的資料樣本下發(fā)到基層單位，各單位再根據(jù)本單位實(shí)際可用的用，不可用的簡(jiǎn)單修改，使繁雜的工作落實(shí)到基層相對(duì)簡(jiǎn)約化很多，切實(shí)起到了落實(shí)工作“指導(dǎo)基層、服務(wù)基層、方便基層”的核心理念，經(jīng)過(guò)近三個(gè)月的努力，現(xiàn)中心愛(ài)衛(wèi)資料管理模板非常清晰，這項(xiàng)工作也多次得到公司愛(ài)衛(wèi)辦的表?yè)P(yáng)與肯定，中心部分資料也作為公司共抽取的七家代表被報(bào)送到龍鳳區(qū)職能部門存檔待查。
報(bào)道工作，積極參與到中心宣傳報(bào)道工作中，根據(jù)中心領(lǐng)導(dǎo)的要求，全年有近40篇通訊報(bào)道、隨筆、雜談分別在中國(guó)石油報(bào)、大慶日?qǐng)?bào)、石化報(bào)和公司內(nèi)部網(wǎng)頁(yè)上刊登發(fā)表。六是成果論文，嘗試了現(xiàn)代化管理成果的編寫(xiě)參評(píng)，題為《轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制，強(qiáng)化市場(chǎng)盈利能力》的成果被評(píng)為石化總廠現(xiàn)代化管理成果二等獎(jiǎng)。
一是參加了原總廠經(jīng)理辦舉辦的一對(duì)一秘書(shū)輪訓(xùn)班。對(duì)“公文行文標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范”，“公文寫(xiě)作流程規(guī)范”，“秘書(shū)工作實(shí)務(wù)規(guī)范操作流程”，“秘書(shū)文字處理工作須知”，“日常學(xué)習(xí)積累法”，個(gè)人、集體事跡材料以及工作總結(jié)經(jīng)驗(yàn)介紹等文本形式有了進(jìn)一步的了解和掌握;在理論學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)實(shí)踐能力學(xué)習(xí)，培訓(xùn)期間，主動(dòng)參與到大慶石化綠化會(huì)議的籌備工作，對(duì)于會(huì)議的組織、安排、資料準(zhǔn)備等細(xì)節(jié)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)有了一定的認(rèn)知和了解，為日后工作積累了較為直觀的感知性經(jīng)驗(yàn)。
二是認(rèn)真學(xué)習(xí)“十七大”內(nèi)容，“十七大”是我國(guó)近期工作的行動(dòng)綱領(lǐng)，精髓內(nèi)容也勢(shì)必成為石化公司和餐飲中心工作中應(yīng)該掌握的必要內(nèi)容，對(duì)這一部分內(nèi)容自己也合理安排時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí)，并下載相關(guān)資料，隨時(shí)學(xué)讀備用。
三是明確學(xué)習(xí)載體，把總廠職代會(huì)報(bào)告以及相關(guān)材料文件反復(fù)研讀，利用參加到中心實(shí)際接待服務(wù)或經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的機(jī)會(huì)，以及網(wǎng)上查找行業(yè)相關(guān)信息等多種辦法強(qiáng)化工作能力。尤其12月初，崗位發(fā)生變化，在繼續(xù)承擔(dān)總經(jīng)理辦公室部分業(yè)務(wù)的同時(shí)，在和原黨辦主任了解中心工作現(xiàn)狀基礎(chǔ)上，尋找提升黨群工作部(下稱“黨辦”)業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，閱讀了黨務(wù)工作專業(yè)書(shū)籍，在中心領(lǐng)導(dǎo)的支持下，已與公司團(tuán)委、黨委辦等部分科室進(jìn)行了對(duì)接請(qǐng)教，并到化建公司、物業(yè)管理中心進(jìn)行了相關(guān)業(yè)務(wù)內(nèi)容的考察學(xué)習(xí)，在梁占海走之前，會(huì)同王秀坤我們黨群工作部也簡(jiǎn)單的議了幾次，對(duì)2020xx年的工作初步做出了設(shè)想。
20xx年年的工作在大家的理解、幫助、支持下雖然已經(jīng)告一段落，但還存在一些不足，尤其作為兩大企業(yè)重組后，工作標(biāo)準(zhǔn)、程序要求發(fā)生了很大變化，2020xx年，在常規(guī)工作的基礎(chǔ)上，我們計(jì)劃開(kāi)展以下幾方面業(yè)務(wù)內(nèi)容：
一、在完成手中經(jīng)理辦留存業(yè)務(wù)交接后，把全部精力投入到黨群工作部的業(yè)務(wù)體系中，以“學(xué)就學(xué)通，做就做精”的工作標(biāo)準(zhǔn)，干一樣、學(xué)一樣、專一樣、精一樣，保證各項(xiàng)工作的執(zhí)行效果;突出工作的實(shí)效性，明確黨群工作部個(gè)人業(yè)務(wù)的職責(zé)、權(quán)限劃分，在貫徹落實(shí)“指導(dǎo)基層、服務(wù)基層、方便基層”工作方針中，加強(qiáng)分工合作、細(xì)節(jié)落實(shí)，使個(gè)人與部門整體工作執(zhí)行能力有所提升。
三、宣傳工作按照公司宣傳部的統(tǒng)一要求和中心領(lǐng)導(dǎo)的既定步調(diào)有計(jì)劃推進(jìn)，把以往傾向于會(huì)議、活動(dòng)報(bào)道延伸向一線服務(wù)人員、崗位工作情況的寫(xiě)實(shí)報(bào)道;有效利用中心信息門戶，嘗試編制重要活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)，計(jì)劃4期/年，并進(jìn)行上傳。
四、計(jì)劃啟動(dòng)典型選樹(shù)方案，逐漸探索建立激勵(lì)性強(qiáng)的激勵(lì)辦法。
作為我們餐飲服務(wù)行業(yè)，需要的就是一批超時(shí)奉獻(xiàn)、忽略個(gè)人得失的優(yōu)秀員工。下一步，我們計(jì)劃屆時(shí)選樹(shù)出工作表現(xiàn)突出、大局意識(shí)強(qiáng)、甘于奉獻(xiàn)、叫得響過(guò)得硬、得到公眾認(rèn)可的優(yōu)秀典型，并輔以人物事跡報(bào)道及時(shí)上傳石化報(bào)等媒體，不僅展示餐飲中心員工的工作隊(duì)伍形象，也為大家選定一個(gè)工作中的學(xué)習(xí)樣板，推廣工作中的好經(jīng)驗(yàn)好做法，下一步我們要對(duì)這一活動(dòng)的可行性進(jìn)行調(diào)查分析，擬訂詳細(xì)的工作方案。
五、對(duì)入黨積極分子及黨員必備材料進(jìn)行獨(dú)立的建檔造冊(cè)。
中心現(xiàn)有團(tuán)總支1個(gè)，黨支部4個(gè)，黨小組3個(gè)，黨員39名，團(tuán)總支1個(gè)，團(tuán)支部3個(gè)，35歲以下青工134人，做好這部分?jǐn)?shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)整理工作，保證基礎(chǔ)數(shù)據(jù)更新及時(shí)、準(zhǔn)確有效;做好發(fā)展黨員工作，公司黨委已經(jīng)下發(fā)了發(fā)展黨員工作細(xì)則，對(duì)材料準(zhǔn)備、會(huì)議安排進(jìn)一步提出了明確要求，黨群工作部文件精神已經(jīng)學(xué)習(xí)完畢，將進(jìn)一步細(xì)化落實(shí)。
六、著手做好日常工作資料留存，包括像片、影音資料。
存在困難和需領(lǐng)導(dǎo)解決的問(wèn)題：
作為餐飲中心的機(jī)關(guān)一員、整體發(fā)展中的一分子，我們也了解中心經(jīng)營(yíng)的不易和經(jīng)費(fèi)的緊張，但是還是希望在條件允許的情況下，中心領(lǐng)導(dǎo)能夠考慮進(jìn)一套照相、攝像設(shè)備，現(xiàn)無(wú)論投稿或留存資料提倡利用圖片新聞和視頻片斷，20xx年年我們的電臺(tái)投稿活動(dòng)均外請(qǐng)人員，日常經(jīng)營(yíng)中好多可喜的精彩活動(dòng)片斷因沒(méi)有設(shè)備而無(wú)力留存，另外投出圖片因質(zhì)量問(wèn)題也不予發(fā)表，基于以上請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)予以考慮。
20xx年的工作一定很多，任務(wù)一定繁重，但是我們堅(jiān)信在中心領(lǐng)導(dǎo)的一貫支持和全體人員的協(xié)作努力下，一定能圓滿完成年度工作，最后，為了我們所處企業(yè)的發(fā)展，在工作中的不足之處還請(qǐng)大家多指點(diǎn)、多提醒，謝謝!
國(guó)企心得體會(huì)和工作總結(jié)篇十三
國(guó)企作為國(guó)家經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，早已成為了中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支撐。國(guó)企在經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中扮演著重要的角色。在我國(guó)推進(jìn)市場(chǎng)化改革過(guò)程中，國(guó)企的地位和作用也在不斷得到提升。身為一位國(guó)企員工，我深刻領(lǐng)悟到了國(guó)企的重要性，深入了解到了國(guó)企的發(fā)展。
第二段：國(guó)企的背景。
國(guó)企是指由國(guó)家直接或由國(guó)家控股的企業(yè)，他們的組織形式及所有制形式與民營(yíng)企業(yè)大不相同。作為中國(guó)經(jīng)濟(jì)的主力軍，國(guó)有企業(yè)具有廣闊的市場(chǎng)和資源，擁有著比民營(yíng)企業(yè)更為特殊的優(yōu)勢(shì)。在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)程中，國(guó)有企業(yè)穩(wěn)定運(yùn)作，對(duì)于國(guó)家整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。
第三段：國(guó)企的現(xiàn)狀。
隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，國(guó)企面臨著新的形勢(shì)和問(wèn)題。與漸漸開(kāi)放的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境相比，由于歷史和制度的因素，國(guó)企存在著一定的局限性，如管理相對(duì)不靈活等等。同時(shí)，隨著全球化發(fā)展趨勢(shì)的加快，國(guó)企的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力需要不斷地提高。許多國(guó)企已經(jīng)經(jīng)歷了全球化帶來(lái)的國(guó)際化問(wèn)題。
第四段：國(guó)企的努力。
作為員工，我和我所在的公司也在積極努力中，希望不斷提高整體經(jīng)營(yíng)效益和創(chuàng)新能力。我們公司通過(guò)建立完善的市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)機(jī)制和市場(chǎng)營(yíng)銷策略，推行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，增強(qiáng)了企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和綜合經(jīng)濟(jì)效益。并且，高價(jià)值附加的傳統(tǒng)古村落旅游綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目和第14章節(jié)認(rèn)證ERP實(shí)施項(xiàng)目成功上線，大大提高了我們的公司的品牌影響力和市場(chǎng)占有率，為國(guó)企贏得了更大的口碑。
第五段：總結(jié)。
總而言之，國(guó)企在市場(chǎng)化改革中起到關(guān)鍵的作用，能夠?yàn)閲?guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出重要的貢獻(xiàn)。但由于歷史和制度的原因，國(guó)企需不斷改革創(chuàng)新，以滿足市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。在我看來(lái)，國(guó)企的未來(lái)可期，但要不斷波折和挑戰(zhàn)，不斷努力才能不斷前進(jìn)。
國(guó)企心得體會(huì)和工作總結(jié)篇十四
作為一名在國(guó)企工作多年的員工，我有著深刻的感悟和體會(huì)。國(guó)企不同于其他企業(yè)，其特有的文化氛圍和工作方式，讓我們的工作充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇。在我多年的工作經(jīng)歷中，我逐漸領(lǐng)悟到了一些方法和技巧，這些心得對(duì)于企業(yè)的發(fā)展和個(gè)人的成長(zhǎng)都有著重要的意義。
第一段：了解企業(yè)文化。
了解企業(yè)文化是我們工作的基礎(chǔ)。在國(guó)企中，這個(gè)文化是穩(wěn)定的、傳承的，是我們從前輩身上繼承下來(lái)的寶貴財(cái)富。我們要清楚地知道企業(yè)文化的內(nèi)涵和外延，這樣我們才能更好地融入企業(yè)，并為企業(yè)發(fā)展做出更佳的貢獻(xiàn)。
在國(guó)企中，企業(yè)文化重視安全、質(zhì)量、信譽(yù)和服務(wù)。我們的每一項(xiàng)工作都要圍繞這些目標(biāo)來(lái)展開(kāi)。只有把這些核心能力真正融入工作，才能提高效率，提高品質(zhì)，贏得客戶信任，從而推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。
第二段：注重團(tuán)隊(duì)合作。
在國(guó)企中，沒(méi)有一個(gè)人是孤軍奮斗的，只有進(jìn)行良好的團(tuán)隊(duì)合作，才是真正的力量。團(tuán)隊(duì)合作不僅能夠發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)，提高工作效率，還能夠促進(jìn)組織的發(fā)展和個(gè)人的成長(zhǎng)。
在團(tuán)隊(duì)中，每個(gè)人都有著自己的特長(zhǎng)和優(yōu)勢(shì)，我們要善于挖掘和利用他們的優(yōu)勢(shì)，使其得到充分的發(fā)揮。同時(shí)，在工作中要學(xué)會(huì)傾聽(tīng)他人的聲音，主動(dòng)與同事交流，合理利用各種資源，提升個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的綜合能力。
第三段：不斷學(xué)習(xí)創(chuàng)新。
在國(guó)企工作，我們不僅要掌握基本的專業(yè)技能，還需要具備一定的創(chuàng)新精神和學(xué)習(xí)能力。我們要不斷更新知識(shí)，不斷接受新思維，推陳出新，創(chuàng)新出路。
在國(guó)企中，我們常常會(huì)面臨一些具有挑戰(zhàn)性的任務(wù)。只有在充分了解基礎(chǔ)知識(shí)和了解相關(guān)領(lǐng)域發(fā)展趨勢(shì)的基礎(chǔ)上，才能夠更好的解決問(wèn)題和提高效率。因此，我們必須注重學(xué)習(xí)，掌握新知識(shí)和新技術(shù)，在工作中不斷嘗試和創(chuàng)新，不斷完善自己的工作方式和方法。
第四段：積極溝通和接受反饋。
在國(guó)企工作中，我們要善于與他人進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)。只有建立良好的溝通機(jī)制和反饋機(jī)制，才能更加有效地完成我們的工作，提高工作的質(zhì)量和效率。
在進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)時(shí)，我們要尊重他人的意見(jiàn)，與他人進(jìn)行充分的交流和合作。同時(shí)，我們還需要接受同事的反饋和建議，從他們的角度看待問(wèn)題，不斷完善自己的工作態(tài)度和方法。只有在團(tuán)隊(duì)的支持和協(xié)作下，我們才能順利完成工作，實(shí)現(xiàn)個(gè)人和企業(yè)的共同發(fā)展。
第五段：堅(jiān)持誠(chéng)信作為本分。
在國(guó)企工作，我們要永遠(yuǎn)堅(jiān)持以誠(chéng)信為本分。這是我們應(yīng)該始終遵循的準(zhǔn)則，也是我們的成功之源。只有做到公正無(wú)私，誠(chéng)實(shí)守信，才能獲得客戶和同事的認(rèn)可和信任，為企業(yè)的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
在誠(chéng)實(shí)守信的基礎(chǔ)上，我們要時(shí)刻關(guān)注公司的利益和效益，不斷提升自己的業(yè)務(wù)技能和服務(wù)水平，為公司的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。只有在這樣的基礎(chǔ)上，我們才能不斷發(fā)掘和挖掘自身的潛力，讓自己不斷成長(zhǎng)和進(jìn)步。
總而言之，國(guó)企能夠給予我們更多的成長(zhǎng)機(jī)會(huì)和發(fā)展空間，只有在不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐中，我們才能逐漸成長(zhǎng)為全面發(fā)展的人才。這也正是國(guó)企培養(yǎng)人才的優(yōu)勢(shì)所在。只要我們秉持著正確的工作態(tài)度和方法，撲下頭，一步一個(gè)腳印地堅(jiān)持不懈地發(fā)展自己，就會(huì)取得不斷的成就和進(jìn)步。
國(guó)企心得體會(huì)和工作總結(jié)篇十五
國(guó)企心得體會(huì)PPT的目的是為了總結(jié)和分享國(guó)企工作的經(jīng)驗(yàn)與心得。通過(guò)這一形式的演講稿，人們可以了解到國(guó)企工作的特點(diǎn)、面臨的挑戰(zhàn)以及取得的成就。我也有幸參與并聆聽(tīng)了一位國(guó)企高層經(jīng)理人的演講，以下是我對(duì)其演講內(nèi)容的整理，結(jié)合自身的感受和理解。
首先，這位高層經(jīng)理人從國(guó)企發(fā)展的歷史背景入手，這是一種很好的開(kāi)篇方式，讓人們對(duì)國(guó)企的產(chǎn)生和發(fā)展有了更清晰的認(rèn)識(shí)。他指出，國(guó)企是國(guó)家重要的經(jīng)濟(jì)支柱，承擔(dān)著促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的重任。然而，在過(guò)去的幾十年中，國(guó)企在改革中也面臨了許多困難和挑戰(zhàn)。他強(qiáng)調(diào)，國(guó)企必須緊跟國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持競(jìng)爭(zhēng)力，才能繼續(xù)為國(guó)家作出重要貢獻(xiàn)。這一觀點(diǎn)讓我深受啟發(fā)，國(guó)企的發(fā)展需要與時(shí)俱進(jìn)，不斷適應(yīng)和引領(lǐng)市場(chǎng)需求的變化。
接下來(lái)，他講述了國(guó)企改革的過(guò)程和取得的成果。他詳細(xì)介紹了國(guó)企改革的方向和目標(biāo)，如優(yōu)化資源配置、提高生產(chǎn)效率和推進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新等。通過(guò)改革，許多國(guó)企成功轉(zhuǎn)型，適應(yīng)了市場(chǎng)變化，實(shí)現(xiàn)了持續(xù)增長(zhǎng)。他還強(qiáng)調(diào)，改革只是國(guó)企發(fā)展的一步，既需要政府的支持和指導(dǎo)，也需要企業(yè)內(nèi)部的努力和創(chuàng)新。這段內(nèi)容深化了我對(duì)國(guó)企改革的認(rèn)識(shí)，改革是國(guó)企持續(xù)發(fā)展的重要驅(qū)動(dòng)力，需要政府和企業(yè)共同努力。
然后，他分享了國(guó)企重塑企業(yè)文化和價(jià)值觀的經(jīng)驗(yàn)。他指出，國(guó)企的成功不僅僅在于利潤(rùn)的增長(zhǎng)，更在于企業(yè)內(nèi)部的凝聚力和核心競(jìng)爭(zhēng)力。他分享了一些企業(yè)文化建設(shè)的實(shí)踐和成果，如通過(guò)舉辦員工活動(dòng)增加彼此的了解和團(tuán)隊(duì)協(xié)作，通過(guò)制定明確的企業(yè)價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則規(guī)范員工的行為等。這一部分讓我意識(shí)到，國(guó)企的發(fā)展不僅僅是經(jīng)濟(jì)層面的發(fā)展，更在于培養(yǎng)和發(fā)揚(yáng)企業(yè)文化，讓員工對(duì)企業(yè)有歸屬感和認(rèn)同感。
接著，他談到了國(guó)企面臨的挑戰(zhàn)和未來(lái)發(fā)展方向。他指出，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和國(guó)際化是國(guó)企發(fā)展的兩個(gè)重要?jiǎng)恿?，但也是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)。國(guó)企需要進(jìn)一步提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，積極拓展國(guó)際市場(chǎng)，加強(qiáng)創(chuàng)新能力，提升產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量和品牌價(jià)值。同時(shí)，他提到了國(guó)企加強(qiáng)人才培養(yǎng)和管理的重要性，以及在數(shù)字化時(shí)代如何適應(yīng)和引領(lǐng)新的技術(shù)和業(yè)務(wù)模式的轉(zhuǎn)變。這段內(nèi)容讓我對(duì)國(guó)企未來(lái)的發(fā)展充滿了信心，盡管面臨著挑戰(zhàn)，但國(guó)企有著廣闊的發(fā)展前景。
最后，他總結(jié)了自己的演講，并提出了一些建議。他鼓勵(lì)國(guó)企的員工要堅(jiān)定信心，保持積極心態(tài)，不斷學(xué)習(xí)和適應(yīng)變革。他呼吁國(guó)企要加強(qiáng)合作，推動(dòng)各個(gè)部門的協(xié)同發(fā)展。他還鼓勵(lì)國(guó)企要加強(qiáng)社會(huì)責(zé)任，積極參與社會(huì)公益事業(yè)，樹(shù)立良好的企業(yè)形象。這些建議對(duì)我來(lái)說(shuō)是寶貴的指導(dǎo)，不僅適用于國(guó)企，也適用于其他企業(yè)和個(gè)人。
通過(guò)這次演講，我對(duì)國(guó)企心得體會(huì)有了更為深刻的理解。國(guó)企是國(guó)家的重要經(jīng)濟(jì)組織，發(fā)展歷程中充滿了辛酸和挑戰(zhàn)，但也有著豐碩的成果和廣闊的發(fā)展前景。我相信，在國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大潮中，國(guó)企將繼續(xù)發(fā)揮重要作用，為社會(huì)和人民作出更大貢獻(xiàn)。
國(guó)企心得體會(huì)和工作總結(jié)篇十六
近年來(lái)，在中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中，國(guó)企病成為一個(gè)備受關(guān)注的問(wèn)題。國(guó)企病是指國(guó)有企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理上所面臨的一系列癥狀，如低效率、低盈利等。在我與國(guó)有企業(yè)合作的過(guò)程中，我深深地感受到了國(guó)企病的存在。通過(guò)這段經(jīng)歷，我不僅對(duì)國(guó)企病有了更深入的了解，而且也從中得到了一些心得體會(huì)。
首先，我發(fā)現(xiàn)國(guó)企病的主要根源在于管理體制的僵化。國(guó)有企業(yè)在改革開(kāi)放之前曾經(jīng)充當(dāng)了國(guó)家的經(jīng)濟(jì)支柱，在特定的歷史背景下確實(shí)起到了積極的作用。但隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，國(guó)有企業(yè)的管理體制逐漸顯露出了問(wèn)題。由于國(guó)有企業(yè)往往受政府部門的領(lǐng)導(dǎo)，管理體制的僵化使得企業(yè)反應(yīng)遲鈍，決策緩慢，無(wú)法適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的快速變化。在與國(guó)有企業(yè)的合作中，我親身經(jīng)歷了許多決策被拖延、條例紛繁復(fù)雜的情況，這種狀況無(wú)疑嚴(yán)重阻礙了企業(yè)的發(fā)展。
其次，國(guó)企病還體現(xiàn)在企業(yè)文化缺乏創(chuàng)新性。國(guó)有企業(yè)長(zhǎng)期以來(lái)在行業(yè)中處于壟斷地位，往往缺乏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的壓力，這就導(dǎo)致了管理者和員工的思想僵化，缺乏創(chuàng)新的意識(shí)和動(dòng)力。在我與國(guó)企合作期間，我親眼目睹了許多由于缺乏創(chuàng)新意識(shí)而導(dǎo)致的糟糕決策。有些企業(yè)對(duì)新技術(shù)、新產(chǎn)品持保守態(tài)度，對(duì)新思維、新理念缺乏接納和嘗試的勇氣。這樣一來(lái)，國(guó)有企業(yè)往往無(wú)法與市場(chǎng)上敏銳的私營(yíng)企業(yè)相抗衡，難以在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
此外，國(guó)有企業(yè)的組織架構(gòu)過(guò)于龐大、層級(jí)過(guò)多也是國(guó)企病的表現(xiàn)之一。大部分國(guó)有企業(yè)的管理層次繁雜，決策流程冗長(zhǎng)，這導(dǎo)致了高層的決策往往無(wú)法迅速地傳達(dá)到基層，加劇了信息溝通的滯后性。在我與國(guó)企合作的項(xiàng)目中，我親身體驗(yàn)到了決策的層層審批，由于決策流程長(zhǎng)，很多項(xiàng)目的機(jī)會(huì)都被錯(cuò)失了。而且，這種龐大的組織架構(gòu)不僅增加了企業(yè)溝通的成本，也導(dǎo)致了高層管理者與基層員工之間的距離和隔閡，往往影響了企業(yè)內(nèi)部的工作效率。
然而，我深信國(guó)企病并非無(wú)藥可救。從與國(guó)企合作的經(jīng)驗(yàn)中，我也學(xué)到了一些應(yīng)對(duì)國(guó)企病的方法和心得體會(huì)。首先，國(guó)企需要加強(qiáng)對(duì)外部環(huán)境的適應(yīng)能力，及時(shí)了解市場(chǎng)變化，調(diào)整企業(yè)的經(jīng)營(yíng)策略。其次，國(guó)有企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)內(nèi)部管理改革，打破機(jī)制上的僵化，提高決策效率。此外，重視企業(yè)文化建設(shè)，培養(yǎng)員工的創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)業(yè)精神，為企業(yè)的發(fā)展注入新的活力和動(dòng)力。最后，國(guó)企還需要優(yōu)化組織架構(gòu)，簡(jiǎn)化層級(jí)關(guān)系，提高管理效率。只有通過(guò)這些措施的實(shí)施，國(guó)企才能真正擺脫國(guó)企病帶來(lái)的問(wèn)題，煥發(fā)新的生機(jī)。
總之，國(guó)企病是中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中亟待解決的問(wèn)題。通過(guò)與國(guó)有企業(yè)合作的經(jīng)歷，我深深地感受到了國(guó)企病帶來(lái)的困境和挑戰(zhàn)。管理體制的僵化、缺乏創(chuàng)新意識(shí)和決策滯后等問(wèn)題，都阻礙了國(guó)企的發(fā)展與進(jìn)步。然而，我也相信國(guó)企病并非無(wú)藥可救，通過(guò)加強(qiáng)對(duì)外部環(huán)境的適應(yīng)、改善內(nèi)部管理、培養(yǎng)創(chuàng)新意識(shí)和優(yōu)化組織架構(gòu)等措施，國(guó)企病可以得到有效的治愈。只有國(guó)企真正健康發(fā)展，才能為中國(guó)的經(jīng)濟(jì)繁榮做出更大的貢獻(xiàn)。
國(guó)企心得體會(huì)和工作總結(jié)篇十七
國(guó)企是指由國(guó)家所有、控股或參股的企業(yè)，其在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和國(guó)家利益維護(hù)中扮演著至關(guān)重要的角色。在我國(guó)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期，國(guó)企曾一度壟斷了各行各業(yè)，為國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了重大貢獻(xiàn)。但隨著改革開(kāi)放的深入，由于種種原因，一些國(guó)企逐漸陷入瓶頸期，體制機(jī)制、管理模式、創(chuàng)新能力等問(wèn)題日漸顯露。在這樣的背景下，我在一家國(guó)企工作多年，深刻感受到國(guó)企的特點(diǎn)和優(yōu)劣勢(shì)，也明確意識(shí)到自身所面臨的挑戰(zhàn)和需要提高的能力。
第二段：國(guó)企的優(yōu)劣勢(shì)。
國(guó)企的優(yōu)劣勢(shì)與其體制機(jī)制和發(fā)展歷程密不可分。國(guó)企的優(yōu)勢(shì)主要表現(xiàn)在以下三個(gè)方面：首先，國(guó)企具有一定的強(qiáng)制性，能夠在執(zhí)行國(guó)家戰(zhàn)略、實(shí)施關(guān)鍵項(xiàng)目等方面協(xié)調(diào)企業(yè)和國(guó)家發(fā)展的整體性；其次，國(guó)企具有穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)實(shí)力、人才資源和社會(huì)信譽(yù)，有利于企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展；最后，國(guó)企具有領(lǐng)導(dǎo)人員的黨性、背景和行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的積淀，可在特殊行業(yè)和領(lǐng)域進(jìn)行深度發(fā)展。
然而，國(guó)企的劣勢(shì)也顯而易見(jiàn)，主要表現(xiàn)在老齡化、官僚作風(fēng)、制度僵化、創(chuàng)新不足等方面。不少國(guó)企在面臨市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的沖擊時(shí)，缺乏市場(chǎng)敏感度，無(wú)法適應(yīng)快速變化的市場(chǎng)環(huán)境，因此導(dǎo)致一些業(yè)務(wù)和企業(yè)收縮。此外，國(guó)企還往往因?yàn)檫^(guò)于依靠政府、缺乏外部約束等原因而導(dǎo)致內(nèi)部制約和改革難度。
第三段：國(guó)企所面臨的挑戰(zhàn)。
隨著全球經(jīng)濟(jì)的日益全球化、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，國(guó)企所面臨的挑戰(zhàn)也在不斷增加。其中，供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、創(chuàng)新能力的提升是國(guó)企所面臨的最大挑戰(zhàn)之一。供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革需要國(guó)企加大市場(chǎng)化改革力度，推進(jìn)內(nèi)部結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。創(chuàng)新能力的提升需要國(guó)企加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新、樹(shù)立創(chuàng)新文化，建立高效的創(chuàng)新機(jī)制和支撐體系。另外，改革開(kāi)放的深入，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，也對(duì)國(guó)企提出了更高的要求，必須要提高管理水平、完善治理體系，促進(jìn)企業(yè)重心向市場(chǎng)導(dǎo)向的轉(zhuǎn)變。
第四段：提高自身能力。
在國(guó)企工作多年，我深刻感受到自身的不足和需要提高的能力。首先，要注重學(xué)習(xí)和開(kāi)拓視野，更多地了解和掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和發(fā)展趨勢(shì)，及時(shí)調(diào)整和優(yōu)化業(yè)務(wù)方向。其次，要樹(shù)立自我意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)，發(fā)揮自身的才能和創(chuàng)造力，推動(dòng)組織創(chuàng)新、學(xué)習(xí)和發(fā)展。最后，要提高職業(yè)素質(zhì)和管理能力，尤其是溝通協(xié)調(diào)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)，促進(jìn)有效的內(nèi)部協(xié)作和外部合作。
第五段：結(jié)尾。
總之，國(guó)企是我國(guó)的經(jīng)濟(jì)命脈和力量所在，是我國(guó)現(xiàn)代化建設(shè)和外交戰(zhàn)略的重要支撐。能夠在國(guó)企工作，深刻感受到其特點(diǎn)和優(yōu)劣勢(shì)，不斷提高自身能力和素質(zhì)，具有不可替代的重要意義。希望國(guó)企能夠加強(qiáng)市場(chǎng)化改革，提高管理效率，建設(shè)強(qiáng)有力的組織和戰(zhàn)略體系，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中贏得更多的機(jī)會(huì)和成就。
國(guó)企心得體會(huì)和工作總結(jié)篇十八
國(guó)企作為中國(guó)經(jīng)濟(jì)中不可或缺的一部分，其存在和發(fā)展對(duì)整個(gè)社會(huì)乃至國(guó)家有著重大的意義。作為一名國(guó)企員工，我深刻地認(rèn)識(shí)到了國(guó)企的特殊地位和使命，也體悟到了在國(guó)企工作的經(jīng)歷和體驗(yàn)。
第二段：國(guó)企的特殊地位和使命。
國(guó)企作為國(guó)家的重要支柱，其發(fā)展和壯大直接關(guān)系到國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定。國(guó)企承擔(dān)著多項(xiàng)重要任務(wù)，如保障國(guó)家能源、通訊、交通等重要基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和運(yùn)營(yíng)，也承擔(dān)著一定程度上的社會(huì)責(zé)任，如維穩(wěn)、保就業(yè)等方面。因此，國(guó)企肩負(fù)著維護(hù)國(guó)家安全和社會(huì)穩(wěn)定的重要責(zé)任，也必須具備相應(yīng)的能力和水平。
第三段：國(guó)企員工的職責(zé)和使命。
作為國(guó)企員工，我們是為國(guó)家服務(wù)的一份子，我們的使命就是為國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展及社會(huì)進(jìn)步做出貢獻(xiàn)。此外，我們還需要具備強(qiáng)烈的責(zé)任心和使命感，在工作中嚴(yán)格遵守法律法規(guī)，履行自己的職責(zé)和義務(wù)。我們要不斷提高自身的素質(zhì)，不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)，才能夠更好地為國(guó)家和社會(huì)做貢獻(xiàn)。
第四段：國(guó)企的發(fā)展與創(chuàng)新。
在現(xiàn)代化的經(jīng)濟(jì)體系中，國(guó)企的發(fā)展也必須與時(shí)俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新和改進(jìn)。具體來(lái)說(shuō)，國(guó)企需要在產(chǎn)品研發(fā)、市場(chǎng)拓展、管理機(jī)制等方面加強(qiáng)創(chuàng)新，以適應(yīng)市場(chǎng)和時(shí)代的變化。同時(shí)，國(guó)企在管理方面也應(yīng)該更加注重運(yùn)用現(xiàn)代管理技術(shù)，提高效率和效益。這樣，才能促進(jìn)國(guó)企的健康發(fā)展，更好地為國(guó)家服務(wù)。
第五段：結(jié)語(yǔ)。
國(guó)企作為國(guó)家經(jīng)濟(jì)中的關(guān)鍵力量，我們作為國(guó)企員工必須時(shí)刻牢記我們的使命和責(zé)任，恪盡職守，提高素質(zhì)和能力，為國(guó)家做出貢獻(xiàn)。同時(shí)，國(guó)企也需要不斷創(chuàng)新和發(fā)展，越來(lái)越適應(yīng)市場(chǎng)和時(shí)代的要求。愿我們?cè)趪?guó)企的工作中，不斷成長(zhǎng)和進(jìn)步，為實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)做出自己的貢獻(xiàn)。
國(guó)企心得體會(huì)和工作總結(jié)篇十九
三年來(lái)，我公司工會(huì)緊緊圍繞中心任務(wù)，全面落實(shí)上級(jí)公司工會(huì)工作思路，牢牢鞏固“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)成果，堅(jiān)持明方向、提素質(zhì)、強(qiáng)組織、鼓干勁，發(fā)揮新優(yōu)勢(shì)，有情操作，積極作為，有效維護(hù)和諧勞動(dòng)關(guān)系，切實(shí)以實(shí)際行動(dòng)助推企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作再上新臺(tái)階。下面將三年來(lái)的工作回顧如下。
幾年來(lái)，我公司工會(huì)工作在黨組織領(lǐng)導(dǎo)、行政負(fù)責(zé)、群眾參與、監(jiān)督的大方向下穩(wěn)步提升。每年都按質(zhì)按量完成上級(jí)公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。隨著上級(jí)公司對(duì)工會(huì)工作人員培訓(xùn)力度的加大，工會(huì)工作人員在知識(shí)的學(xué)習(xí)與積累方面也在不斷加強(qiáng)，工作水平得到提升，工作方法上也得到了有效改進(jìn)。民主管理工作在形式上，由單一的職工大會(huì)，逐漸增加了座談會(huì)，職工獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策、不計(jì)名提意見(jiàn)等形式；在工作細(xì)節(jié)上，也考慮得越來(lái)越周密，諸如在先進(jìn)工作者、優(yōu)秀青年等評(píng)選活動(dòng)，領(lǐng)導(dǎo)績(jī)效考核的測(cè)評(píng)開(kāi)展等各種活動(dòng)中，為了消除職工表達(dá)意愿的多種顧慮，由原來(lái)的鼓掌通過(guò)，舉手表決等方式一律改為不記名投票的方式，盡可能使職工充分享受知情權(quán)、表達(dá)權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。此外，大力推行企務(wù)公開(kāi)，將公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、職工利益情況等都通過(guò)職工會(huì)員大會(huì)、櫥窗展示等形式向大家公開(kāi)。
在上級(jí)公司工會(huì)的指導(dǎo)和帶動(dòng)下，我們利用工會(huì)工作優(yōu)勢(shì)不斷引導(dǎo)職工用實(shí)際行動(dòng)時(shí)時(shí)強(qiáng)化“愛(ài)崗敬業(yè)，優(yōu)秀高效”的企業(yè)精神，并且使其成為職工奮斗的價(jià)值取向的思想主流意識(shí)，使職工的思想和行動(dòng)盡快統(tǒng)一到公司的發(fā)展要求上來(lái)，形成對(duì)外重合同、守信用、講原則對(duì)內(nèi)團(tuán)結(jié)友愛(ài)，忠于職守的企業(yè)文化氛圍。另一方面，在企業(yè)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的同時(shí)，我們更關(guān)注職工的精神需求，不斷豐富活動(dòng)載體，使大家在緊張的勞動(dòng)之余身心得到放松，以更飽滿的'精神狀態(tài)投入到下一步的工作中去。比如，我們工會(huì)積極推動(dòng)運(yùn)動(dòng)健身理念，為職工打造了乒乓球室、健身器材室及羽毛球場(chǎng)地，并適時(shí)組織職工春季、秋季趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)，尤其是今年又專門成立了羽毛球活動(dòng)小組，在外面給職工租賃了專業(yè)場(chǎng)地，將體育健身活動(dòng)推向高潮。這些集體活動(dòng)雖然只是企業(yè)文化中一個(gè)方面，但在我公司起到了較好的活躍氣氛、促進(jìn)溝通聯(lián)系和凝聚人心的作用，使大家工作的幸福感和工作的愉悅感不斷提升，職工愛(ài)企如愛(ài)家，對(duì)促進(jìn)公司整體工作的進(jìn)一步開(kāi)展起到了積極的推動(dòng)作用。
1、第x屆工會(huì)小組成員三年來(lái)積極投身到基層一線，聽(tīng)取職工們現(xiàn)實(shí)需求，制定了相關(guān)制度，并積極實(shí)施。如1、這幾年，有老職工去世，公司工會(huì)組織相關(guān)人員參加吊念大會(huì)，并送去花圈以表哀思。
2、在職工生病住院期間，公司領(lǐng)導(dǎo)組織看望，噓寒問(wèn)暖，送去問(wèn)候。
3、20xx年工會(huì)給職工生日祝福補(bǔ)貼從以前的x元增加到x元，以表祝福。
4、在三伏天來(lái)臨之際，公司工會(huì)還實(shí)行了“夏季送涼爽”行動(dòng)，保證了公司每一位職工在炎炎夏日都能感覺(jué)到公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷。
5、在保證公司職工工作順心之余，還為職工家庭和諧努力著，如這幾年在春節(jié)來(lái)臨之際給每位職工發(fā)放電影券等。
我們第x屆工會(huì)小組，在上任后，初步完善了各種工會(huì)制度，如：工會(huì)章程、工會(huì)提案制度、職工大會(huì)流程、換屆選舉流程、工會(huì)會(huì)費(fèi)及工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用規(guī)定等，并做到每年根據(jù)國(guó)家法律規(guī)定及公司實(shí)際情況進(jìn)行修訂，有效的保證了職工合法權(quán)益。
根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，這幾年來(lái)，工會(huì)工作者們緊緊圍繞《工會(huì)工作知識(shí)80問(wèn)》《工會(huì)工作手冊(cè)》等學(xué)習(xí)資料，進(jìn)行了認(rèn)真的學(xué)習(xí)和討論和考核，使工會(huì)理論知識(shí)更加扎實(shí)，工會(huì)工作更加的完善。例如：精心策劃了研究適合公司發(fā)展的培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動(dòng)，重點(diǎn)就每年的形勢(shì)任務(wù)需要，積極配合人事部門成功舉辦了五四主題茶話會(huì)“舒展青春該有的模樣”、“三八婦女節(jié)”、“講文明樹(shù)新風(fēng)愛(ài)環(huán)境踏青”、“傳承五四精神爬長(zhǎng)城”、“消防安全培訓(xùn)”等各種活動(dòng)，使大家在思想認(rèn)識(shí)和工作能力在實(shí)踐中得到了提升。這些對(duì)于正常業(yè)務(wù)工作開(kāi)展和安全生產(chǎn)都有著實(shí)際促進(jìn)和推動(dòng)作用。
工會(huì)由于人手少，任務(wù)重，從工會(huì)主席及到委員都同時(shí)分擔(dān)著人事、財(cái)務(wù)、辦公室、業(yè)務(wù)等工作。雖然精力有限，但工會(huì)工作刻不容緩，依然要不折不扣的干好。一直以來(lái)，我們工會(huì)工作人員也深感自身存在著諸多欠缺，大家憑著自強(qiáng)不息、勤奮好學(xué)的作風(fēng)，由淺入深，在干中學(xué)，在學(xué)中干，工作方式不斷創(chuàng)新，工作熱情日益高漲，順利完成了各項(xiàng)工作。上級(jí)公司舉辦的各種培訓(xùn)，我們都積極派人參加?；貋?lái)之后，大家還要一起學(xué)習(xí)，分享課件，互相討論，使理論知識(shí)密切聯(lián)系當(dāng)前實(shí)際，積極配合黨建完成公司交辦的各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作。
總之，第x屆工會(huì)委員會(huì)成員在構(gòu)建和諧企業(yè)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面投入了相當(dāng)多的精力，但不足之處仍然很多。比如在工作中缺乏創(chuàng)新精神和創(chuàng)新招法；自動(dòng)獲取知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的能力也十分有限；活動(dòng)開(kāi)展操作起來(lái)也欠缺招式。以后，我們還需要在上級(jí)工會(huì)及黨組織的指導(dǎo)下繼續(xù)努力工作，為公司發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。我們相信，只要我們緊扣市公司工會(huì)的安排部署，結(jié)合公司實(shí)際，著力維護(hù)職工群眾的利益，依法建會(huì)，有情操作，工會(huì)工作一定會(huì)做出更大的成績(jī)。
我的匯報(bào)完畢，謝謝大家。
國(guó)企心得體會(huì)和工作總結(jié)篇二十
在中國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展過(guò)程中，國(guó)有企業(yè)作為國(guó)家經(jīng)濟(jì)的重要支柱，起到了至關(guān)重要的作用。然而，國(guó)企也不可避免地出現(xiàn)了一系列的問(wèn)題，如低效盈利、管理不善、腐敗等，這被稱之為“國(guó)企病”。對(duì)于這一現(xiàn)象，我有著深刻的體會(huì)和感悟。通過(guò)學(xué)習(xí)與實(shí)踐，我認(rèn)為國(guó)企病的根源在于制度不完善、創(chuàng)新不足、監(jiān)督缺位、員工素質(zhì)不高等方面。同時(shí)，我也相信，只有通過(guò)改革和創(chuàng)新，才能夠讓國(guó)企擺脫“國(guó)企病”的困境，實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量的發(fā)展。
首先，國(guó)企病的根源在于制度不完善。在國(guó)有企業(yè)中，由于混合所有制改革不徹底，制度機(jī)制還不夠完善，導(dǎo)致了許多問(wèn)題的出現(xiàn)。比如，國(guó)企的決策機(jī)制通常過(guò)于僵化，缺乏靈活性和創(chuàng)新性。一些領(lǐng)導(dǎo)者過(guò)于注重政績(jī)，以及個(gè)人利益而不是企業(yè)利益，使得企業(yè)的發(fā)展受到了限制。同時(shí)，一些國(guó)企的公司治理結(jié)構(gòu)不合理，監(jiān)督不到位，缺乏有效的監(jiān)督和透明度，造成了“國(guó)企病”的加重。因此，國(guó)企必須加強(qiáng)制度建設(shè)，實(shí)現(xiàn)決策機(jī)制的科學(xué)化、規(guī)范化和民主化。
其次，創(chuàng)新不足是導(dǎo)致“國(guó)企病”的重要原因之一。國(guó)有企業(yè)在改革開(kāi)放之初起到了重要的作用，然而隨著時(shí)代的變遷，一些國(guó)企卻陷入了自滿和保守的困境中。缺乏創(chuàng)新意識(shí)、缺乏技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，使得國(guó)企無(wú)法在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得優(yōu)勢(shì)。這就像是一種“國(guó)企病”，使得國(guó)企在市場(chǎng)中逐漸失去了競(jìng)爭(zhēng)力。因此，國(guó)企必須加強(qiáng)創(chuàng)新能力的培養(yǎng)，鼓勵(lì)員工進(jìn)行創(chuàng)新嘗試，推動(dòng)企業(yè)不斷發(fā)展和進(jìn)步。
再次，監(jiān)督缺位也是導(dǎo)致“國(guó)企病”的原因之一。國(guó)有企業(yè)在國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展中扮演著重要角色，但一些國(guó)企卻出現(xiàn)了一些不法行為和腐敗現(xiàn)象。由于監(jiān)督不力，導(dǎo)致這些問(wèn)題得不到有效的解決，也進(jìn)一步加重了“國(guó)企病”的癥狀。因此，國(guó)企必須加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督和外部監(jiān)督，建立健全的監(jiān)督機(jī)制，增強(qiáng)國(guó)企的透明度和公正性，有效防止腐敗的產(chǎn)生。
最后，員工素質(zhì)不高也是導(dǎo)致“國(guó)企病”的原因之一。在國(guó)企中，一些員工對(duì)待工作不負(fù)責(zé)任，態(tài)度消極，缺乏進(jìn)取心和團(tuán)隊(duì)合作精神。這導(dǎo)致了企業(yè)工作效率低下，無(wú)法發(fā)揮員工的最大潛力。因此，國(guó)企必須加強(qiáng)人才培養(yǎng)與激勵(lì)機(jī)制的建設(shè)，提高員工的素質(zhì)，打造高素質(zhì)、高能力的國(guó)企團(tuán)隊(duì)。
總結(jié)來(lái)說(shuō)，國(guó)企病是國(guó)有企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中出現(xiàn)的一系列問(wèn)題的總稱。根源在于制度不完善、創(chuàng)新不足、監(jiān)督缺位和員工素質(zhì)不高等方面。為了擺脫“國(guó)企病”，必須加強(qiáng)制度建設(shè)、加強(qiáng)創(chuàng)新能力培養(yǎng)、加強(qiáng)監(jiān)督機(jī)制建設(shè)和加強(qiáng)員工素質(zhì)培養(yǎng)。只有通過(guò)改革和創(chuàng)新，才能夠讓國(guó)有企業(yè)變得更加高效、有活力，并為國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
國(guó)企心得體會(huì)和工作總結(jié)篇二十一
“國(guó)企”這個(gè)詞匯已經(jīng)不再陌生。一方面，國(guó)企在中國(guó)經(jīng)濟(jì)中擔(dān)當(dāng)了重要的角色，代表著國(guó)家的形象和實(shí)力；另一方面，國(guó)企也深受輿論和市場(chǎng)的壓力。在實(shí)踐中，任何一家企業(yè)都有其自身的難點(diǎn)，而與國(guó)企相關(guān)的話題尤為敏感。今天，我想在這里分享我的國(guó)企經(jīng)歷和體會(huì)，同時(shí)也很期待和大家交流和學(xué)習(xí)，進(jìn)一步完善自己的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。
第二段：理解國(guó)企的特殊性。
首先，從理論上來(lái)說(shuō)，國(guó)企與民企有著明顯不同的經(jīng)濟(jì)屬性和文化背景。國(guó)企作為國(guó)家財(cái)產(chǎn)的代表，其產(chǎn)權(quán)關(guān)系及人事制度都與民企完全不同?！肮芷髽I(yè)千條線，安全第一線”這個(gè)公司的口號(hào)清晰地表達(dá)了國(guó)企特殊性的重要意義。國(guó)企家在履行經(jīng)濟(jì)使命之余，還負(fù)責(zé)社會(huì)責(zé)任，無(wú)論是從安全生產(chǎn)、互聯(lián)網(wǎng)安全、保障社會(huì)福利等方面，都有特別的考驗(yàn)和實(shí)踐。因此，國(guó)企的內(nèi)外部治理、企業(yè)文化和核心價(jià)值觀與民企均有區(qū)別。
第三段：國(guó)企走向轉(zhuǎn)型。
日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃都需要加強(qiáng)研究和總結(jié)，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型要在改革開(kāi)放、互聯(lián)網(wǎng)等新環(huán)境下加快進(jìn)程，適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)新形勢(shì)。這都需要領(lǐng)導(dǎo)班子以及全體員工共同的努力。在我所經(jīng)歷的國(guó)企之中，團(tuán)隊(duì)一直秉承著“以客戶為中心”的理念，扎實(shí)執(zhí)行革新策略。這就需要每個(gè)人都把目光投向市場(chǎng)與未來(lái)，解決工作中的細(xì)節(jié)問(wèn)題，積極介入部門業(yè)務(wù)的推進(jìn)和落地。同時(shí)，國(guó)企轉(zhuǎn)型需要各個(gè)部門都具備高度的合作度和對(duì)全局利益的認(rèn)知，以確保制度和流程的正確執(zhí)行。
第四段：提高國(guó)企的創(chuàng)造力。
現(xiàn)在，創(chuàng)造力成為議論經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)談及關(guān)鍵要素。作為國(guó)企，如何培養(yǎng)創(chuàng)造力，是我們領(lǐng)導(dǎo)班子一直在思考的問(wèn)題。創(chuàng)造力的涵蓋范圍是非常廣泛的，可能是涉及一種新的商業(yè)流程，新的制品或新的營(yíng)銷理念。當(dāng)然，國(guó)企的創(chuàng)造力還需要與“快速響應(yīng)市場(chǎng)評(píng)論”的理念的相結(jié)合，即能敏銳地捕捉市場(chǎng)趨勢(shì)。在我的經(jīng)歷中，我們將創(chuàng)造力與服務(wù)質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量緊密相關(guān)。因此，首先從員工教育培訓(xùn)做起，從知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的角度思考，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)力體系，清晰職責(zé)分工，注重并提高工作制度中的效率，不斷實(shí)現(xiàn)公司價(jià)值目標(biāo)。
第五段：國(guó)企未來(lái)的走向。
總的來(lái)說(shuō)，無(wú)論是從經(jīng)濟(jì)屬性上講還是從文化背景上來(lái)看，國(guó)企略有不同于民企的所在區(qū)別。但是國(guó)企和民企也是有很多的共性，比如說(shuō)我們都需要關(guān)注與顧客對(duì)接、質(zhì)量保障、運(yùn)營(yíng)產(chǎn)品等。未來(lái)，國(guó)企繼續(xù)發(fā)揮引領(lǐng)中國(guó)強(qiáng)國(guó)發(fā)展的重要作用，也面臨著轉(zhuǎn)型升級(jí)、市場(chǎng)化進(jìn)程加快的實(shí)際挑戰(zhàn)。因此，我們需要與市場(chǎng)保持對(duì)接，重視并不斷改善員工素質(zhì)和企業(yè)價(jià)值觀的提升，充分發(fā)揮制度優(yōu)勢(shì)，使得國(guó)企的經(jīng)營(yíng)模式可以適應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)之中。最重要的是，要樹(shù)立長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光，思考實(shí)踐中可能的風(fēng)險(xiǎn)和變化，跨出擴(kuò)大市場(chǎng)的實(shí)踐步伐，不斷追求競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)，讓國(guó)企在未來(lái)發(fā)展中保持鮮活活力。
結(jié)論：總體而言，“國(guó)企經(jīng)驗(yàn)”本篇文章中討論的話題是如何發(fā)揮國(guó)企獨(dú)特的企業(yè)文化和發(fā)展優(yōu)勢(shì)來(lái)適應(yīng)當(dāng)前和未來(lái)的發(fā)展形勢(shì)。這些經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)對(duì)于任何企業(yè)的幫助都是有價(jià)值的。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，任何企業(yè)都需要思考如何加強(qiáng)內(nèi)部管理、教育和改進(jìn)。國(guó)企實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與企業(yè)愿景和使命的緊密結(jié)合，便能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來(lái)可持續(xù)的發(fā)展和卓越表現(xiàn)。
國(guó)企心得體會(huì)和工作總結(jié)篇二十二
今年是“五五”普法規(guī)劃實(shí)施最后一年，從“五五”普法規(guī)劃實(shí)施以來(lái)，公司按照普法工作的總體要求，深入開(kāi)展法制宣傳教育活動(dòng)，切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)法制建設(shè)，在“五五”普法期間，公司廣大管理人員與職工的法律意識(shí)顯著提高，“五五”普法期間，公司法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制逐步建立健全，依法經(jīng)營(yíng)管理水平得到了很大提高。今年是“五五”普法總結(jié)驗(yàn)收年。為總結(jié)宣傳國(guó)有企業(yè)“五五”普法工作經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)對(duì)“五五”普法驗(yàn)收總結(jié)工作的指導(dǎo)，現(xiàn)做出如下匯報(bào)。
從起，五五普法全面開(kāi)展以來(lái)，公司對(duì)五五普法高度重視，從貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)和全面建設(shè)小康社會(huì)的高度來(lái)認(rèn)識(shí)“五五”普法工作，并將其作為提高職工和經(jīng)營(yíng)管理人員法律素質(zhì)、推進(jìn)企業(yè)依法經(jīng)營(yíng)管理的重要契機(jī)。
公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視五五普法工作，專門成立了“五五”普法領(lǐng)導(dǎo)小組，以公司正、副職領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)，以法律、宣傳、審計(jì)、黨群、紀(jì)檢、人事等部門負(fù)責(zé)人“五五”普法領(lǐng)導(dǎo)小組工作成員。并設(shè)置普法辦公室作為辦事機(jī)構(gòu)，指定有經(jīng)驗(yàn)、有能力的人員擔(dān)任普法辦公室主任和普法聯(lián)絡(luò)員，負(fù)責(zé)普法具體工作。同時(shí)還把普法教育和企業(yè)法制工作納入重要議事日程，組織制定了《xxx公司五五普法工作規(guī)劃》和《xxx公司五五普法工作方案》，還定期聽(tīng)取普法情況匯報(bào)，解決普法工作中遇到的實(shí)際問(wèn)題。
(一)積極投入普法教育經(jīng)費(fèi)、提供職工普法學(xué)習(xí)材料。
“五五普法開(kāi)展以來(lái)，公司每年堅(jiān)持普法教育經(jīng)費(fèi)投入力度，平均每年投入普法教育經(jīng)費(fèi)xxx萬(wàn)元，主要用于稅收宣傳、法規(guī)培訓(xùn)和法制資料購(gòu)買等。并且在公司內(nèi)部《xxx報(bào)》上舉辦專欄、專題節(jié)目等形式，在公司內(nèi)部職工中開(kāi)展廣泛深入的法制宣傳教育，并為公司管理人員與廣大職工征訂了《干部法律知識(shí)讀本》、《“五五”普法工作手冊(cè)》等各類普法教材。充分做到了學(xué)有書(shū)籍，讀有報(bào)紙，看有電視，聽(tīng)有廣播，查有資料。
(二)建立健全普法工作責(zé)任制度。
為了加強(qiáng)“五五”普法工作的領(lǐng)導(dǎo)，公司成立了普法工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并根據(jù)人事變動(dòng)及時(shí)予以調(diào)整。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)日常工作。并建立健全工作責(zé)任制度。并按照上級(jí)部門普法工作的具體要求和部署，結(jié)合本公司實(shí)際情況，針對(duì)公司員工多、部門多、崗位分散、經(jīng)營(yíng)任務(wù)重和員工文化程度參差不齊的實(shí)際情況，按照突出重點(diǎn)，責(zé)任到位，分層施教，嚴(yán)格考核的思路，從指導(dǎo)思想、對(duì)象內(nèi)容、步驟方法、進(jìn)度安排、工作職責(zé)等方面都做了具體的要求，并將普法工作的工作指標(biāo)通過(guò)目標(biāo)責(zé)任書(shū)的形式，分解落實(shí)到各個(gè)公司各部門“一把手”身上，納入目標(biāo)責(zé)任考核，將法制宣傳教育工作落到實(shí)處。公司普法領(lǐng)導(dǎo)小組每年不定期召開(kāi)會(huì)議，分析、檢查、研究、交流普法工作，查找存在的問(wèn)題，及時(shí)采取各種措施。由于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，公司的“五五”普法工作進(jìn)展順利，為深入開(kāi)展依法治企工作夯實(shí)了基礎(chǔ)。
（三）建立健全“五五”普法學(xué)習(xí)考試制度。
公司為了全面實(shí)施“五五”普法宣傳教育工作，特制定了“五五”學(xué)習(xí)考試制度。普法學(xué)習(xí)以每周一為學(xué)習(xí)日，各部門集中進(jìn)行法律法規(guī)學(xué)習(xí)，內(nèi)容以自學(xué)為主，集中學(xué)習(xí)為輔，并且嚴(yán)格規(guī)定公司職工不得無(wú)故遲到、早退或缺席。每個(gè)季度對(duì)于公司干部職工普法學(xué)習(xí)情況進(jìn)憲考試，對(duì)于考試成績(jī)優(yōu)秀者給予獎(jiǎng)勵(lì)，在年終作為評(píng)先條件。
（一）加大工作力度，狠抓學(xué)法用法。
公司領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員帶頭學(xué)法用法，并在公司定期開(kāi)展法制宣傳講座。同時(shí)還認(rèn)真組織企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員和全體員工學(xué)習(xí)與企業(yè)改革發(fā)展、經(jīng)營(yíng)管理密切相關(guān)的法律法規(guī)，組織企業(yè)干部職工參加法律知識(shí)考試。
1、開(kāi)展形式多樣的法制宣傳活動(dòng)。
公司結(jié)合科技法律法規(guī)學(xué)習(xí)，采取集中學(xué)與自學(xué)相結(jié)合，學(xué)習(xí)法制理論與學(xué)習(xí)法律條文相結(jié)合的方法，繼續(xù)堅(jiān)持和完善領(lǐng)導(dǎo)干部法制講座制度、領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法律制度，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法效果。一是抓好憲法的學(xué)習(xí)，著力提高公司經(jīng)營(yíng)管理人員的憲法意識(shí)。二是學(xué)習(xí)與科技相關(guān)的法律法規(guī)。三是學(xué)習(xí)與職工生產(chǎn)生活密切相關(guān)的法律法規(guī)。在學(xué)習(xí)重點(diǎn)做到學(xué)法有教材、有筆記、有記錄，落實(shí)學(xué)法內(nèi)容、時(shí)間、效果和質(zhì)量，為法制宣傳工作的開(kāi)展?fàn)I造了良好的學(xué)習(xí)氛圍，提高了執(zhí)法隊(duì)伍科技執(zhí)法的水平。
2、在保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作方面，一是開(kāi)展專利執(zhí)法人員培訓(xùn)，加強(qiáng)行政執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)。二是加大專利申請(qǐng)力度，提高專利申請(qǐng)的數(shù)量和質(zhì)量。三是認(rèn)真開(kāi)展知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的法律法規(guī)的執(zhí)法和調(diào)處工作。近幾年來(lái)，我們加強(qiáng)了與工商、文化、公安等執(zhí)法部門的緊密聯(lián)系和合作，認(rèn)真開(kāi)展知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的法律法規(guī)的執(zhí)法和調(diào)處工作，對(duì)違反法律法規(guī)的行為及時(shí)進(jìn)行處理，對(duì)出現(xiàn)的專利糾紛，根據(jù)當(dāng)事人的請(qǐng)求及時(shí)作好調(diào)解，保護(hù)專利權(quán)人和消費(fèi)者的權(quán)益。
3、為了提高公司上下科技法律意識(shí)，提高行政管理相對(duì)人的守法意識(shí)，增強(qiáng)依法保護(hù)自己合法權(quán)益的能力，擴(kuò)大法制宣傳教育的影響力，通過(guò)開(kāi)展“4·26”世界知識(shí)宣傳日活動(dòng)組織法律咨詢，并組織“知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)”培訓(xùn)班，等，開(kāi)展富有成效的法制宣傳教育活動(dòng)。使公司領(lǐng)導(dǎo)及專業(yè)技術(shù)人員學(xué)習(xí)了解知識(shí)產(chǎn)權(quán)基本概念，知識(shí)產(chǎn)權(quán)與自主創(chuàng)新的關(guān)系，學(xué)會(huì)運(yùn)用知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度保護(hù)和發(fā)展自己。
（二）積極開(kāi)展豐富多彩的法制宣傳教育活動(dòng)。
“五五”普法以來(lái)，公司在各大媒體上加大宣傳力度，先后在《xxxx》、《xxxx》、《xxxx》、xxxx廣播電視臺(tái)和xxxx網(wǎng)站，舉辦專欄、專題節(jié)目、專版等形式，開(kāi)展廣泛深入的法制宣傳教育。并在每年認(rèn)真做好全國(guó)法制宣傳日活動(dòng)，積極開(kāi)展豐富多彩的法制宣傳教育活動(dòng)。努力推進(jìn)公司“五五”法制宣傳教育和企業(yè)法制工作的開(kāi)展。
公司與xxx電視臺(tái)合作舉辦了xx公司普法宣傳電視大獎(jiǎng)賽收到了良好的社會(huì)效益。公司舉辦了迎新春稅企座談會(huì)。原市委書(shū)記xx市長(zhǎng)xxx等領(lǐng)導(dǎo)和市直相關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)和53戶重點(diǎn)企業(yè)負(fù)責(zé)人參加。在公司還與市司法局聯(lián)合在《xxx晚報(bào)》舉辦了“五五”普法百題知識(shí)有獎(jiǎng)競(jìng)賽活動(dòng)。專門組織人員編排文藝小品《xxx》使干部職工在笑聲中接受了普法教育增長(zhǎng)了法律知識(shí)。
（三）強(qiáng)化防范、普治并舉，充分發(fā)揮依法治企實(shí)效。
為確保普法依法治企工作落到實(shí)處、取得實(shí)效，公司把法治進(jìn)企業(yè)與依法治企工作作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作，納入公司每年度“精神文明同業(yè)對(duì)標(biāo)考核”內(nèi)容。
五五普法期間，進(jìn)一步完善了《合同管理辦法》、《法人授權(quán)委托管理辦法》、制定了《xxx公司法律糾紛處理管理辦法》、《關(guān)于規(guī)范法律文書(shū)接收、回復(fù)工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》、《xxx公司法制工作規(guī)劃》等制度；同時(shí)對(duì)基建、用工、供用電管理、合同管理、債權(quán)債務(wù)、法律文書(shū)歸檔管理、訴訟案件情況等方面進(jìn)行督查，重點(diǎn)做好法律風(fēng)險(xiǎn)的事前預(yù)防和事中監(jiān)督。通過(guò)規(guī)范管理，有效地避免、減少糾紛案件發(fā)生，為企業(yè)挽回了大量的經(jīng)濟(jì)損失。
五五普法期間，除了完成年度重點(diǎn)普及法律的宣傳教育，還結(jié)合企業(yè)實(shí)際，重點(diǎn)對(duì)《物權(quán)法》、《勞動(dòng)合同法》、《電力設(shè)施保護(hù)條例》等法律法規(guī)進(jìn)行研究分析，為企業(yè)依法經(jīng)營(yíng)提供專業(yè)性意見(jiàn)。組織員工參加了各種普法知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，寓普法教育于知識(shí)競(jìng)賽之中，強(qiáng)化員工接受教育的自覺(jué)性，大力營(yíng)造知法、學(xué)法、用法的良好氛圍，努力建設(shè)一支知法、懂法、守法的.員工隊(duì)伍。
（一）建立健全普法依法治理考核獎(jiǎng)懲制度，普法依法治理工作與“評(píng)先樹(shù)優(yōu)”工作和年度工作目標(biāo)考核掛鉤，作為年度工作考評(píng)的重要內(nèi)容。
（二）建立健全普法依法治理工作監(jiān)督檢查制度，圍繞年度普法工作目標(biāo)，及時(shí)組織檢查，抓好落實(shí)工作，并針對(duì)“五五”普法規(guī)劃的落實(shí)情況組織專項(xiàng)檢查。
（三）企業(yè)員工的學(xué)法用法考試考核成績(jī)作為員工考評(píng)的重要參考依據(jù)，與任職、定級(jí)、晉升、年度考核掛鉤。
（四）及時(shí)總結(jié)本企業(yè)普法依法治理工作，形成材料并及時(shí)報(bào)送國(guó)務(wù)院國(guó)資委普法辦公室；文件資料齊全，檔案管理規(guī)范，年初有計(jì)劃，年底有總結(jié)，能夠全面體現(xiàn)本企業(yè)普法工作整體進(jìn)程。
公司通過(guò)五五普法宣傳教育，使廣大干部員工的法律意識(shí)明顯增強(qiáng)，大家在學(xué)法的同時(shí)，也學(xué)會(huì)了用法律的武器維護(hù)自身的合法權(quán)益，把法律作為一把尺子來(lái)衡量身邊所發(fā)生的事情，深切感受到了在法制社會(huì)法律的重要性。同時(shí)，公司的各項(xiàng)規(guī)章制度也更加規(guī)范，依法治企的水平不斷提高，為公司又好又快發(fā)展提供了更堅(jiān)強(qiáng)的法律保障。
