每一個階段的學(xué)習(xí)和工作都應(yīng)該有一份總結(jié)以便更好地提高??偨Y(jié)要遵循邏輯,條理清晰,避免在表述中出現(xiàn)混亂和不連貫的情況。希望通過這些總結(jié)范文的分享,能夠給大家?guī)韱⑹竞挽`感,激發(fā)大家寫總結(jié)的興趣和熱情。
政府官員的農(nóng)業(yè)年終工作總結(jié)篇一
跟往年相比,今年我行發(fā)展已走上快車道,各項業(yè)務(wù)屢創(chuàng)新高,走出了一個發(fā)展的上升通道。
(1)各項存款快速增長:至年底本外幣總存款余額預(yù)計超過8.5億元,比年初增加3.6億。其中預(yù)計:人民幣對公存款增加1.4億、人民幣儲蓄增加5800萬、人民幣同業(yè)存款增加8000萬;外匯存款增加1000萬美元。全年日均比去年日均增1.5億;外幣對公存款增加成為我行存款增長的一個重要來源,同業(yè)存款和儲蓄存款也大幅增加加,這種存款增長速度是過去所沒有的。
(2)經(jīng)營利潤成倍增加。至年末,我行創(chuàng)利水平預(yù)計可達(dá)1500萬元(含結(jié)售匯收入),其中人民幣利潤約為770萬,外匯利潤約為45萬美元,結(jié)售匯手續(xù)費收入約為350萬元。人均利潤達(dá)21萬元。同過去幾年的創(chuàng)利水平相比,今年我行的利潤水平實現(xiàn)了跨躍式的發(fā)展。
(3)*款規(guī)模增加,結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。年末各項*款約超過10個億元,比年初增加3億,主要增投于優(yōu)良客戶和按揭、消費*款等低風(fēng)險*款;如pta、投總、鎢業(yè)、眾達(dá)、海滄大道等大項目;信貸資產(chǎn)總體上仍保持較高質(zhì)量,不良*款占比低于3.5%,尤其是今年第一季度、第二季度不良*款余額都比去年下降;但從存量上分析,呆滯*款有所增加;表內(nèi)收息率預(yù)計達(dá)100%以上,綜合收息率預(yù)計達(dá)97%,收息水平居全轄前列。
(4)中間業(yè)務(wù)大幅度增長。今年我行國際結(jié)算和結(jié)售匯總量穩(wěn)居全轄第二位,已逼近第一位。預(yù)計全年將完成國際結(jié)算量2.5億美元、結(jié)售匯約1億美元。外匯業(yè)務(wù)收手續(xù)費收入有較大的增長,預(yù)計可達(dá)350萬,相當(dāng)于我利潤的20%左右。銀行承兌匯票業(yè)務(wù)和票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務(wù)也有大幅增長,成為另一個新的利潤來源。
(一)以業(yè)務(wù)經(jīng)營為中心,突出重點,采取切實有效的措施,全方位推進各項業(yè)務(wù)工作快速發(fā)展。
1、堅持品種創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新,多方位發(fā)展零售業(yè)務(wù)。今年我行抓住代客理財資金歸集、農(nóng)電改造代繳費、推行vip服務(wù)等重點工作,抓好本外幣儲蓄存款攻堅戰(zhàn),以爭取有價值的私人客戶為重點,大力營銷零售業(yè)務(wù)。一是開展規(guī)范化服務(wù)流程演練,提高服務(wù)水平,為儲戶提供標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù);二是加大吸收理財資金力度,抓住理財資金主要靠努力的特點,全行動員,針對周邊的商戶、村戶和老客戶,有效地吸收理財資金。三是對海滄炒股大戶進行摸底,動態(tài)跟蹤,吸收股市回流資金。四是推出了私人業(yè)務(wù)vip服務(wù)方案,開設(shè)vip優(yōu)先通道,建立vip客戶檔案,實施差別式服務(wù),為有價值的私人大客戶提供一攬子理財服務(wù)方案;五是加大宣傳力度,借農(nóng)網(wǎng)改造東風(fēng),開展“走進千家萬戶活動”,歷時一個月,各網(wǎng)點積極參與,以農(nóng)電改造繳費一卡通為宣傳重點,以電影下鄉(xiāng)和業(yè)務(wù)宣傳為媒介,全行總動員,走進城鄉(xiāng)的每一個角落,加大我行對農(nóng)村業(yè)務(wù)市場的滲透力度,宣傳了我行的業(yè)務(wù),提高了我行的社會知名度。通過一系列富有成效的工作,至年末,我行各項儲蓄余額約為1.5億元,約比年初增加5800萬元,完成分行下達(dá)的任務(wù),增幅為歷年來的最高水平。
2、細(xì)分市場,準(zhǔn)確定位,抓住重點,積極營銷批發(fā)業(yè)務(wù)。200x年,我行將對公市場細(xì)分為“五個一”,即一個港口、一條大道、一個房地產(chǎn)、一批項目及一個信托公司。明確了目標(biāo)定位后,我們建立了一套反應(yīng)靈敏、決策快速、攻關(guān)有力、服務(wù)到位的市場營銷機制,創(chuàng)造性地開展工作,全方位拓展市場。具體做法有:提升經(jīng)營層次,對規(guī)模大、要求高的重點優(yōu)良客戶將責(zé)任主體提升到業(yè)務(wù)部,1000萬美元以上的項目直接由行長負(fù)責(zé)攻關(guān)和談判;組建強有力的攻關(guān)小組,把全行攻關(guān)能力較強的人員集中起來組成強力攻關(guān)小組,對不同特點的企業(yè)選擇合適的人員進行組合,集團作戰(zhàn),上下聯(lián)動,精兵攻堅。突出競爭優(yōu)勢,抓住我行深入推行企業(yè)文化建設(shè)的契機,在服務(wù)上大做文章,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引客戶,大力營銷總分行推出的新業(yè)務(wù)品種,為客戶提供一攬子服務(wù)方案,爭取在服務(wù)的深度和廣度上優(yōu)于他行;行領(lǐng)導(dǎo)以身作則,帶頭攻關(guān),保證至少一半的時間用于走訪客戶,重點客戶堅持每月拜訪一次,重視改善和提高銀企關(guān)系。通過不懈的努力,今年我行新爭取了一批有價值上檔次的客戶,如德彥紙業(yè)、金桐化學(xué)、豐龍水產(chǎn)、廈信國托、海滄醫(yī)院等重點客戶,同時還儲備了出口加工區(qū)、國際貨柜等一批有潛力的項目,為我行今后兩三年的業(yè)務(wù)迅速發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。
3、大力發(fā)展國際業(yè)務(wù),增加中間業(yè)務(wù)收入。針對**縣外資客戶較多,以及我行國際業(yè)務(wù)從業(yè)人員綜合素質(zhì)較高的特點,我行十分重視抓住機遇發(fā)展國際業(yè)務(wù)。今年來,我行通過加強客戶經(jīng)理培訓(xùn),進一步提高從業(yè)人員的素質(zhì)和水平;在服務(wù)上,確保上門收單,提高辦事效率,保證工作的時效;同時,以國際結(jié)算為龍頭,積極拓展進出口項下的融資業(yè)務(wù)。在國際業(yè)務(wù)營銷策略上,做足已有客戶,不斷擴大群體,重點抓好pta的開證業(yè)務(wù),確保份額;爭取增加我行重點客戶原有的份額;實現(xiàn)在德彥、金達(dá)威等客戶國際結(jié)算的突破。至本年末,我行的國際結(jié)算量預(yù)計達(dá)到2.6億美元,結(jié)售匯達(dá)1億美元,國際業(yè)務(wù)手續(xù)費收入達(dá)350萬元人民幣,外匯利潤45萬美元,兩項合計650萬元人民幣,約占總利潤的45%。
4、加大*款營銷力度,擴大*款規(guī)模,不斷優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)。為增強長期發(fā)展?jié)摿Γ覀儚哪瓿蹰_始就非常重視加快*款營銷工作,積極爭取擴大*款規(guī)模,帶動對公存款業(yè)務(wù)和結(jié)算業(yè)務(wù)。一是優(yōu)良客戶的*款營銷,針對pta、翔鷺、眾達(dá)、鎢業(yè)、多威、投總等重點企業(yè),加大授信額度,主動營銷*款。二是加大項目*款的營銷,如河濱大道、大路程灣項目。三是加大了按揭*款和個人消費*款等低風(fēng)險*款的投放力度。通過擴大增量,把更多的*款投向雙優(yōu)客戶,從而帶動存量的優(yōu)化,實現(xiàn)*款結(jié)構(gòu)的有效調(diào)整。在*款管理的基礎(chǔ)工作中,支行以嚴(yán)格實施預(yù)警預(yù)報制度為核心,全面提高信貸資產(chǎn)管理水平。首先,嚴(yán)把*款準(zhǔn)入關(guān),*款發(fā)放堅持雙優(yōu)戰(zhàn)略,對可貸可不貸的堅決不貸;其次,堅持*款客戶的分類管理,實行主動退出,逐步壓縮一般客戶,主動淘汰劣質(zhì)客戶。三是嚴(yán)格實施信貸管理的預(yù)警預(yù)報制度,使這項工作成為信貸管理最有力的工具和每個客戶經(jīng)理的日常工作,加大對此項工作的考核與獎懲。至年末,我行本外幣各項*款余額超過10億元,比年初增加3億元。其中優(yōu)良客戶及低風(fēng)險業(yè)務(wù)的*款占比達(dá)90%以上。
5、努力提高資金營運水平,爭取最大限度地實現(xiàn)利潤。從年初開始,支行就要求業(yè)務(wù)部和計財科加大對我行各季度資金營運狀況的分析,找出解決問題的辦法;辦公室在行政后勤保障上也十分強調(diào)節(jié)約費用開支,加強了費用控制,制訂了一系列有效的辦法,如加強對車輛費用,水電郵等營運費用的控制,加強對業(yè)務(wù)招待費和公雜費的管理,把錢用在業(yè)務(wù)發(fā)展的關(guān)鍵上。網(wǎng)點無效益的事不干,無效益的費用不花,全方位增收節(jié)支。業(yè)務(wù)部門還堅持每日做好重點企業(yè)資金進出的監(jiān)控和調(diào)度,優(yōu)化頭寸運用效率,提高了經(jīng)營的效益。
6、緊抓清非收息工作不放松。今年以來,我行對清非收息工作早布置、早行動,取得了明顯的效果。
一是嚴(yán)格把關(guān),不符合條件的不良*款不盤;另一方面只要符合盤活規(guī)定三原則的,要大膽盤活。針對客戶經(jīng)理對盤活舊貸有擔(dān)憂的思想問題,支行重申一要認(rèn)真審批嚴(yán)格把關(guān)。
三是明確各階段的重點清非目標(biāo),一戶一策,加大進度的落實,每日追蹤;對賴帳不還的企業(yè)拿出典型,實施有效手段進行催收。
四是抓緊農(nóng)貸收息工作。這項收息來源往年是我行提高收息率的重要組成部分,但今年總體效果不明顯;五是積極清收大戶欠息和表外應(yīng)收未收利息。通過努力,今年我行不良*款上半年實現(xiàn)了下降,下半年受*款形態(tài)調(diào)整影響,預(yù)計使年末數(shù)比年初增400多萬元。綜合收息率預(yù)計將達(dá)到97%,完成分行下達(dá)的目標(biāo)。
政府官員的農(nóng)業(yè)年終工作總結(jié)篇二
雙陽支行按照總、省行發(fā)展總“穩(wěn)中求進、快中求好”的基調(diào),堅持從實際出發(fā),正確認(rèn)識和分析把握當(dāng)前面臨的形勢謀劃全年工作。進一步解放思想,堅持發(fā)展不動搖;強化信貸服務(wù)支農(nóng)力度,提升服務(wù)理念,著力風(fēng)險防控,抓好“兩基”建設(shè),隊伍建設(shè),穩(wěn)步推進經(jīng)營強行建設(shè),各項工作取得較好成績。
(一)損益情況。
截止20xx年xx月末,應(yīng)計利息為10,510萬元,實際收回利息為10,xx9萬元,剔除康潤公司176萬元的應(yīng)計利息,貸款應(yīng)計利息為10,334萬元,貸款綜合利息收回率為97.92%,(政策指導(dǎo)性貸款及自營性貸款利息收回率為100%)同比增加6.78%,比上月增加65.08%。
促進經(jīng)營有效發(fā)展。
(一)加大客戶營銷力度,確定向一類行邁進經(jīng)營目標(biāo)。年初以來,雙陽支行結(jié)合當(dāng)?shù)乜蛻糍Y源匱乏實際情況,針對穩(wěn)建經(jīng)營,業(yè)務(wù)發(fā)展向一類行邁進定為主要工作目標(biāo)。對上向上級行協(xié)調(diào)請示匯報,對轄內(nèi)向政府及有關(guān)部門協(xié)調(diào)溝通營銷客戶。經(jīng)過不懈努力,通過營業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)的高端營銷和有關(guān)部門的支持,將中糧糧油吉林有限公司營銷到我行貸款,通過旺季年度糧食收購工作銀企雙方達(dá)到共贏,為雙陽支行創(chuàng)收1420萬元;樹立“發(fā)展是根、服務(wù)是本”理念,積極支持中糧糧油吉林有限公司經(jīng)營,我們主要突出“創(chuàng)新思維、用心服務(wù)”,在營業(yè)部的親自指導(dǎo)下,本著一企一策、量身定制、實行個性化服務(wù),對企業(yè)制定了服務(wù)方案,派出優(yōu)質(zhì)的信貸服務(wù)小組,對企業(yè)在辦理業(yè)務(wù)過程中票據(jù)交換、貸款審批等,行長、主管行長親臨靠前服務(wù),并派出專人負(fù)責(zé)進行全程服務(wù)。減少企業(yè)單位不在屬地窒礙,通過一個年度糧食收購企業(yè)非常滿意,6月8日銀企雙方召開了聯(lián)誼會,得到了營業(yè)部黨委領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)支持并親臨參加會議,在會上對雙陽支行的信貸服務(wù)做法給予肯定,并對雙陽支行提出要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念,提升服務(wù)理念支持好企業(yè)是農(nóng)發(fā)行發(fā)展需要,也是農(nóng)發(fā)行生存需要的更高要求。
(二)強化服務(wù)理念,提高基礎(chǔ)工作管理。
蘊真情與管理、寓管理于服務(wù)。管理是服務(wù)前提、服務(wù)是管理保。為了維護好各類客戶,針對不同客戶群,因企制宜,逐企業(yè)研究制定差異化客戶維護方案;根據(jù)客戶不同等級和性質(zhì)分類排隊,設(shè)置不同貸款條件和信貸監(jiān)管措施,實行個性化服務(wù)。針對中糧糧油吉林有限公司,雙陽支行成立了由四人組成的信貸服務(wù)小組,由主管行長牽頭,管戶信貸員設(shè)置ab角,a角信貸員在省行營業(yè)部,負(fù)責(zé)該公司辦理發(fā)放貸款手續(xù)以及貸后各項工作記錄等資料,b角在行內(nèi)負(fù)責(zé)檔案管理,糧食庫存的監(jiān)管;另外,會計結(jié)算部出專人負(fù)責(zé)到中糧公司傳遞結(jié)算票據(jù),還專門開通了賬戶資金信息反饋,為企業(yè)提供了方便和快捷的服務(wù)。對糧食購銷全過程進行監(jiān)管,按照上級行要求定期到企業(yè)查看收購資金使用、庫存、銷售情況,嚴(yán)格履行貸款落實條件,與企業(yè)制定合理銷售計劃,提高合同履約率。
(三)提高防范風(fēng)險意識能力,處理好發(fā)展與風(fēng)險的關(guān)系。
教育員工樹立正確經(jīng)營理念,不要認(rèn)為發(fā)展不發(fā)展于己無關(guān)思想,貸與不貸一個樣,發(fā)展有風(fēng)險不發(fā)展是最大風(fēng)險。在發(fā)展同時要求員工樹立正確防范意識和職業(yè)操守,嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事,解決防患意識和發(fā)展關(guān)系。客戶經(jīng)理定期核查糧食庫存,主管行長和業(yè)務(wù)主管經(jīng)常組織信貸人員調(diào)片檢查和臨時抽查,及時了解企業(yè)庫存變化情況和企業(yè)財務(wù)狀況。同時做好盡職記錄,在檢查記錄簽署檢查意見,明確下步工作意見。管戶信貸員做到發(fā)現(xiàn)問題及時解決問題,遇到疑難問題做到及時報告。加強對中長期貸款到期的管理,20xx年兩個開發(fā)區(qū)的農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施貸款,按照貸款合同約定在5-6月份償還4,250萬元,由于兩個開發(fā)區(qū)5-6月份稅收較少,該稅收主要集中在年底xx至xx月份繳納;另外,xx區(qū)政府也無資金墊付該到期貸款。經(jīng)過行領(lǐng)導(dǎo)與區(qū)政府及開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)多次協(xié)調(diào)磋商,信貸員多次催收,兩個開發(fā)區(qū)在20xx年xx月份償還了到期貸款。
(四)加強貸款質(zhì)量管理提高資金使用效益。
嚴(yán)格執(zhí)行《貸款風(fēng)險五級分類管理辦法》,準(zhǔn)確管理貸款形態(tài)。建立了不良貸款報告制度和嚴(yán)格責(zé)任追究制度。加強風(fēng)險預(yù)警工作,信貸人員按預(yù)警辦法的要求定期對企業(yè)的風(fēng)險狀況進行測評,及時掌握企業(yè)的風(fēng)險狀況,在企業(yè)出現(xiàn)重大風(fēng)險信號要及時向上級行進行風(fēng)險預(yù)警。做到發(fā)現(xiàn)問題及時處理,重大問題及時上報。樹立統(tǒng)籌經(jīng)營的管理觀念,編報借款計劃和信貸計劃乃至貸款項目審批密切銜接,結(jié)合企業(yè)用款計劃和存款組織情況科學(xué)編制借款計劃,搞好預(yù)測和安排,做好收購資金供應(yīng)管理工作。
提高會計結(jié)算水平,注重會計人員素質(zhì)的培養(yǎng)提高。加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),及時開展業(yè)務(wù)操作考核,促進財會人員的學(xué)習(xí)積極性,目前我結(jié)算部共有員工8名,全部接收會計業(yè)務(wù)培訓(xùn),強化了內(nèi)控制度落實工作,從印押證(機)分管、綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)ic卡管理、銀企賬務(wù)核對、保證了日常業(yè)務(wù)的順利進行,工作質(zhì)量也有較大幅度的提高。堅持每周學(xué)習(xí)不低于五小時。在上半年,我行通過競聘配齊了會計坐班主任,并且由坐班主任參加了省行組織的會計實用型人才培訓(xùn)班,取得了良好的成績和效果。
發(fā)揮辦公室綜合職能作用,確保完成全行工作保駕護航。一是加大紀(jì)檢監(jiān)察工作力度,有效推進反腐倡廉和黨風(fēng)廉政建設(shè),重新層層簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》加大行風(fēng)建設(shè)和行務(wù)公開。深入開展了“四無”創(chuàng)建活動。確保各項工作責(zé)任到崗、到人。二是嚴(yán)格按照上級頒發(fā)的公文處理辦法,提高辦文質(zhì)量。保證公文運轉(zhuǎn)高質(zhì)高效。三是加強信息宣傳力度,及時上報有關(guān)情況,截止到xx月份,累計向上級行報送每日情況70篇,各種調(diào)研材料20篇。除每日情況全部被采用外,調(diào)研材料先后被國家級媒體、上級行、省級媒體及其他媒體采用xx篇,其中《新華網(wǎng)》采用3篇,《吉林日報》采用信息報道3篇,《中國農(nóng)村信用合作報》采用1篇,上級行各類信息采用6篇。四是加強考勤管理工作,實行了嚴(yán)格的考勤制度、請銷假制度,實行獎懲措施,狠抓落實,全行形成了嚴(yán)謹(jǐn)積極的好風(fēng)氣。五是加強安全保衛(wèi)工作力度,維護全行安全穩(wěn)定。強化安全意識,層層簽訂安全責(zé)任書,修訂了各類《突發(fā)事件預(yù)案》。開展經(jīng)常性的安全檢查工作,特別加大車輛、庫房、食堂等的管理力度,預(yù)防重大安全責(zé)任事故發(fā)生。
一是采取有效措施清收企業(yè)欠息。xx市圣澤養(yǎng)殖有限公司在20xx年中,幾乎每月都拖欠貸款利息,都是在經(jīng)我行多次催收,要求企業(yè)落實還息計劃的前提下償還貸款利息。由于該公司的經(jīng)營規(guī)模不大資金短缺造成的,在20xx年xx月30日農(nóng)發(fā)行依據(jù)法院的調(diào)解書等條件,為該公司辦理了三年的展期。
二是落實到期貸款還款來源,力爭到期貸款收回率實現(xiàn)100%。農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施貸款按照貸款合同約期每年在5-6月份償還貸款4,250萬元,該貸款屬于政府融資平臺貸款。由于開發(fā)區(qū)5-6月份稅收較少,該稅收主要集中在年底xx至xx月份繳納;另外,xx區(qū)政府也無資金墊付該到期貸款。導(dǎo)致在貸款到期時不能按時償還。
三是做好糧食促銷工作,償還糧食收購逾期貸款。由于今年市場行情的不穩(wěn)定,促使吉林省良友集團有限公司在糧食銷售上決策出現(xiàn)了失誤,使后期銷售的玉米形成了倒掛。經(jīng)過企業(yè)和銀行多協(xié)商想辦法,在良友公司認(rèn)可情況下,我行協(xié)調(diào)中糧糧油公司幫助銷糧,雙方簽訂合同按照目前市場價格銷售糧食,把良友公司的損失降到了最低點。預(yù)計該公司在年末前能夠銷售完,年末可達(dá)到貸款本息“雙結(jié)零”。
一是持續(xù)抓好存貸款營銷。根據(jù)總、省行和營業(yè)部要求,積極做好專項授信或?qū)m椯J款;同時,根據(jù)我行年初制定的存貸款營銷方案,積極做好重點項目的營銷工作,今年我行營銷了符合我行貸款條件的長春鼎興米業(yè)有限公司在我行開戶,并且力爭今年對其發(fā)放糧食收購貸款。
二是防范信貸風(fēng)險。風(fēng)險防范是永恒的話題,加大檢查整改力度,規(guī)范貸款辦理程序,適時進行監(jiān)測控制,全面防范貸款風(fēng)險,全力清收兩個開發(fā)區(qū)到期貸款,化解康潤公司不良貸款,努力提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量。
三是加強內(nèi)部管理。完善各項制度,規(guī)范操作程序,深入開展執(zhí)行力建設(shè);建立科學(xué)的績效考核體系,深入推進崗位管理和績效考核;加強內(nèi)部控制和安全保衛(wèi),確保業(yè)務(wù)經(jīng)營和各項工作安全運營。
四是深入推進企業(yè)文化。繼續(xù)抓好以制度文化、行為文化、專業(yè)文化建設(shè)為核心的深層企業(yè)文化建設(shè),增強員工的向心力和歸屬感,營造和諧共事的工作環(huán)境,努力做到以農(nóng)為本求發(fā)展,以人為本促和諧。五是針對穩(wěn)建經(jīng)營,業(yè)務(wù)發(fā)展向一類行邁進定為主要工作目標(biāo)。樹立強烈的成本效益觀念,增收節(jié)支,勤儉辦行,嚴(yán)格控制費用支出,進一步加大收息力度,努力提高經(jīng)營效益,保證全面均衡完成各項任務(wù)目標(biāo)。
政府官員的農(nóng)業(yè)年終工作總結(jié)篇三
20xx年,我局信訪工作在上級部門的高度重視和具體指導(dǎo)下,以解決農(nóng)民群眾的實際問題為出發(fā)點和落腳點,緊緊圍繞我局工作職責(zé),切實強化完善我局信訪工作,努力提高信訪工作效率和質(zhì)量,及時化解各種矛盾,為農(nóng)民群眾排憂解難,在促進農(nóng)村的安定團結(jié)等方面發(fā)揮了較好作用,現(xiàn)將我局信訪工作情況總結(jié)如下:
(一)加強領(lǐng)導(dǎo),分工負(fù)責(zé)。信訪工作是我們的一項重要工作內(nèi)容,更是了解民意,反映民情,凝聚民心的一項重要工作。為了把這項工作抓緊、抓好、抓出成效,我局調(diào)整了信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由主管領(lǐng)導(dǎo)全面抓,分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)具體工作,重要的信訪案件領(lǐng)導(dǎo)要親自查辦,具體的信訪接待工作分別由紀(jì)檢監(jiān)察室、法規(guī)科、經(jīng)管站等三個部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)接待工作。
部重新修訂的《農(nóng)業(yè)信訪規(guī)定》的發(fā)布,我局及時組織有關(guān)工作人員進行了學(xué)習(xí),并結(jié)合新的《信訪條例》對如何處理新時期群眾來信來訪接待工作作了詳細(xì)的布署和安排。
決的證明,由原婚出地解決。根據(jù)劉占元報上的材料,其愛人郭麗花應(yīng)回本村按出嫁女解決辦法優(yōu)先解決,其兩個女兒雖未趕上一輪承包,但趕上二輪承包,應(yīng)按新增人口對待。如東黑河無可調(diào)整的土地,則應(yīng)等待,到統(tǒng)一調(diào)整時一并解決?!苯衲晡揖诌€多次協(xié)助呼市信訪辦聯(lián)合辦理了多起行政復(fù)議案件,結(jié)案率達(dá)100%。
我局信訪工作面對的上訪人員絕大部分是農(nóng)民,可以說他們是社會群體中法律意識相對淡薄的群體,也是最需要受到保護的弱勢群體,這就決定了我們的工作既要”細(xì)”又要”實”,我們自己要了解上訪事件的最基本情況,要做到事實清楚、法理明確,對廣大農(nóng)民又要”說清楚”,讓他們感到這樣做是有道理的也有依據(jù)的。我局規(guī)定凡是反映到我們這里的問題,在我們工作范圍之內(nèi)的,要根據(jù)法律法規(guī)等規(guī)定認(rèn)真核實,能當(dāng)面答復(fù)的問題,當(dāng)面解決;對比較復(fù)雜的一時解決不了的問題或者一些重要的需要及時處理的問題以及有些涉及幾個部門工作范圍的,我們會及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報,并提出解決問題的意見和建議,以便我們或者聯(lián)合其他部門盡快解決處理,不屬于我們工作范圍內(nèi)的,會告知農(nóng)民應(yīng)該到哪里尋求幫助。今年我局信訪接待的案件,從信訪反映內(nèi)容看,主要集中在農(nóng)民占地補償方面的糾紛和二輪土地分配不公的問題。
為了加強對廣大農(nóng)民的信訪宣傳教育,增強農(nóng)民群眾依法上訪的自覺性,使他們看到自己權(quán)利的同時,也要明白自己的義務(wù)。我們深入基層了解情況,解決群眾反映的問題。切實把信訪工作當(dāng)成事關(guān)改革、發(fā)展和社會穩(wěn)定的重要工作常抓不懈。盡可能地把問題解決在基層,盡量避免越級上訪。
今年以來,我市農(nóng)牧業(yè)系統(tǒng)信訪工作開展情況總體來說是好的,沒有出現(xiàn)過越級上訪或者集體上訪事件,但仍存在著一些問題,主要表現(xiàn)是信訪信息渠道不夠暢通,一些遺留問題、重復(fù)訪案件有待于進一步解決,信訪干部隊伍業(yè)務(wù)能力有待提高等等。
政府官員的農(nóng)業(yè)年終工作總結(jié)篇四
二00*五年度,**營業(yè)所在支行黨委的關(guān)心和支持下,克服重重困難,緊緊圍繞以客戶為中心、以市場為導(dǎo)向、以效益為目標(biāo),以提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平為手段,大力發(fā)展各項業(yè)務(wù),基本完成縣支行下達(dá)的年度計劃任務(wù),全所員工上下一條心,盡心盡責(zé),工作上取得了可喜的成績?,F(xiàn)就將xx年度的工作做一個簡要回顧:
今年存款實現(xiàn)了跨越式發(fā)展,存款余額達(dá)萬,凈增萬,完成全年計劃任務(wù)的%,提前300天完成全年任務(wù),同比多增萬元,其中儲蓄存款完成全年計劃的,凈增萬,新增儲蓄賬戶戶,發(fā)卡近張,完成全年計劃任務(wù)的%,收息完成,不良貸款下降完成,中間業(yè)務(wù)完成任務(wù)的,各項任務(wù)都比去年同期有較大的提高。
1.狠抓員工思想建設(shè),提高思想凝聚力和戰(zhàn)斗力。
楓江營業(yè)所歷年來員工思想渙散,為爭取全年工作的主動,新的所領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)我所黨員較多的特點,召開多次黨員大會,進行了一對一的談心,所領(lǐng)導(dǎo)積極起帶頭作用,及時解決一些員工的實際困難,改變了員工思想情緒波動較大的問題,認(rèn)真組織員工學(xué)習(xí)內(nèi)部管理等規(guī)章制度及行規(guī)自律,從思想上端正了工作態(tài)度。
2.牢固樹立“存款立行的觀念”,努力擴大資金來源,提高存款市場占有份額。
為保證完成全年存款任務(wù),我所全體員工在黃群雄主任的帶領(lǐng)下,加大公關(guān)力度,拓寬了籌資渠道。在臨近春節(jié)期間的有利時機,大力開展公關(guān)活動,買年卡、發(fā)春聯(lián),走街竄巷、走村竄戶,努力擴大對外宣傳,農(nóng)行的社會形象不斷得到提高,發(fā)揮農(nóng)行網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,利用自身的熱情服務(wù),今年全年我所存款目標(biāo)任務(wù)完成比較好,并被市行評為“迎新春優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽單位”。
3、強化信貸管理,大力盤活資金.
萬元,收回利息3萬元。
4.抓黨風(fēng)廉正建設(shè),保證各項工作健康發(fā)展。
年初,我所領(lǐng)導(dǎo)班子召開了幾次黨員座談會,樹立正確的人生觀、價值觀,改選了新的支部領(lǐng)導(dǎo)班子,積極開展了各項活動,積極培養(yǎng)入黨積極分子,明確了黨風(fēng)廉正建設(shè)的重要性,全體黨員模范帶頭,為圓滿完成上級的各項任務(wù)盡心盡責(zé)。為了提高我所的內(nèi)控和防范能力,確保安全營運,我所及時針對內(nèi)控管理薄弱這一關(guān)鍵環(huán)節(jié),堅持預(yù)防為主,以人為本,齊抓共管,成立了內(nèi)保小組、聯(lián)防小組等,并建立健全了內(nèi)部的各項工作制度,使得人人有責(zé),確保了內(nèi)控建設(shè)不流于形式,杜絕了違規(guī)違紀(jì)案件的發(fā)生,受到上級領(lǐng)導(dǎo)、社會公眾的好評。
1、狠抓思想觀念的改變是搞好工作的前提。
2、改革內(nèi)部經(jīng)營機制是搞好各項工作的動力。
3、從嚴(yán)治所是搞好業(yè)務(wù)經(jīng)營工作的關(guān)鍵。
4、強化內(nèi)部團結(jié)是搞好工作的保證。
回顧今年的工作成績的取得只能代表過去,新的征途又將開始。過去的一年,我所各項工作任務(wù)完成的還不盡人意,還存在著一些問題:一是不良貸款清收任務(wù)困難較大,特別是尚賢劃轉(zhuǎn)過的80%的貸款戶都在外面打工,回來的機會比較小,至今難以會面,給清收帶來了很大的困難,從而影響到收息的完成。二是員工的思想觀念還沒有完全轉(zhuǎn)變過來,員工思想波動較大,競爭手段落后,敬業(yè)精神有待提高。
xx年全所經(jīng)營工作的總體要求是:堅持以業(yè)務(wù)經(jīng)營為中心,以提高經(jīng)濟效益為目標(biāo),繼續(xù)突出存款、盤活、收息等工作重點,抓好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù),規(guī)范服務(wù)行為,提升服務(wù)水平,做大做強負(fù)債業(yè)務(wù),,利用務(wù)工人員春節(jié)返鄉(xiāng)之際,大力盤活信貸資金,把業(yè)務(wù)建立在良性軌道之上,同時下力氣搞好“三抓”既抓機制、抓“三鐵”、抓黨建。抓機制,就是要加大改革力度不斷完善經(jīng)營機制,進一步激發(fā)營業(yè)所的經(jīng)營活力;抓“三鐵“,就是要以更大的決心從嚴(yán)治所,通過強化內(nèi)部管理,完善各種監(jiān)督機制恢復(fù)“三鐵”信譽;抓黨建,加強黨組織建設(shè)和黨員隊伍的整頓、教育、提高,帶動各項業(yè)務(wù)發(fā)展。
政府官員的農(nóng)業(yè)年終工作總結(jié)篇五
20xx年,在鎮(zhèn)黨委、政府重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下,我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作在20xx年取得成績的基礎(chǔ)上,又有了跨越性發(fā)展,農(nóng)業(yè)機械化水平躍上新臺階,高效農(nóng)業(yè)亮點頻現(xiàn)、精彩紛呈,設(shè)施農(nóng)業(yè)面積位居全區(qū)之首,農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施投入前所未有,農(nóng)業(yè)后勁明顯增強,農(nóng)民居注農(nóng)村環(huán)境明顯改善,農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)地位明顯加強,“三農(nóng)”工作邁上了新的發(fā)展平臺。
今年我們充分抓住機遇,爭取上級項目傾斜,以農(nóng)田水利建設(shè)為重點,大規(guī)模實施土地整理開發(fā)、中低產(chǎn)田改造和農(nóng)村橋涵路道配套改造步伐,為我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)的持續(xù)發(fā)展打下了堅實的基矗水利是農(nóng)業(yè)發(fā)展的命脈,繼20xx年全長13.54千米的仰化干渠防滲渠工程順利建成后,今年5月份干渠下游及保祥、建新支渠防滲渠又建成投入使用,徹底解決了全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)業(yè)增效的用水瓶頸,為我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)持續(xù)的穩(wěn)產(chǎn)、增產(chǎn)提供了堅強的物質(zhì)保證。
國土開發(fā)整理工作,投入與推進力度前所未有。20xx年7月啟動建設(shè)的省投土地整理(保祥、澗河)項目,到20xx年底工程基本結(jié)束。項目不僅徹底解決北半邊四個村的用水問題,它還同時解決了二十多個村民小組的群眾出行問題,目前每個自然村村村通上水泥路,使兩村近6000多口人受益,極大地改善和方便了兩村人民群眾的生產(chǎn)生活,為兩村群眾的增收致富、經(jīng)濟發(fā)展提供了有力支撐。
土地整理增減掛鉤工作同樣成績突出。由于黨委、政府高度重視,獎懲分明,嚴(yán)加督辦,鎮(zhèn)村兩級聯(lián)合組織人力、機械對土地整理及掛鉤項目加大推進力度,全年共完成土地整理入庫項目2個,項目新增耕地50畝;增減掛鉤項目入庫項目48個,拆遷農(nóng)戶217戶,新增耕地272畝,全面超額完成了區(qū)委、區(qū)政府下達(dá)我鎮(zhèn)的國土管理目標(biāo)任務(wù)。20xx年被區(qū)委區(qū)政府表彰為“土地增減掛鉤工作先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)”。
鎮(zhèn)黨委、政府始終把發(fā)展糧食生產(chǎn)工作放在農(nóng)業(yè)農(nóng)村各項工作的突出位置來抓,一方面穩(wěn)定播種面積,優(yōu)化品種結(jié)構(gòu),提高單產(chǎn)水平,另一方面大力推廣農(nóng)業(yè)機械化作業(yè),增強農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力。20xx年在去年推廣機插秧面積超萬畝的基礎(chǔ)上,機插面積達(dá)到1.98萬畝,占水稻插秧總面積的85%,與此同時,秋小麥機播面積推廣比例超90%,基本上實現(xiàn)了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的由收到種的全程機械化作業(yè)。農(nóng)機化技術(shù)推廣工作得到了盛市、區(qū)各級領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定與贊揚。順利完成了夏秋兩季秸稈禁燒與秸稈綜合利用工作。糧食高產(chǎn)創(chuàng)建工作獲得上級好評,實驗單產(chǎn)達(dá)700公斤以上。農(nóng)機工作繼去年被省市表彰為“先進工作單位”之后,20xx年,依托鎮(zhèn)農(nóng)機站成立的農(nóng)機合作社又被國家表彰為示范合作社。
發(fā)展高效農(nóng)業(yè),推進農(nóng)業(yè)規(guī)?;s化經(jīng)營,是建設(shè)和實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的必由之路。我鎮(zhèn)是農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn),近年來,我鎮(zhèn)大力推動土地流轉(zhuǎn)工作,按照依法自愿有償原則,引導(dǎo)農(nóng)民以轉(zhuǎn)包、出租、互換、轉(zhuǎn)讓、股份合作等形式流轉(zhuǎn)土地承包經(jīng)營權(quán),發(fā)展多種形式的適度規(guī)模經(jīng)營。
截止目前流轉(zhuǎn)土地約8600余畝,其中:設(shè)施蔬菜流轉(zhuǎn)4000畝,高效養(yǎng)殖流轉(zhuǎn)約2500畝,優(yōu)質(zhì)稻麥種植約2100畝。以土地流轉(zhuǎn)為前提,一方面緊緊依靠科技優(yōu)化品種結(jié)構(gòu),調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),發(fā)展綠色農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè);一方面通過農(nóng)業(yè)招商,發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)和規(guī)?;B(yǎng)殖,高效農(nóng)業(yè)發(fā)展精彩紛呈,成為富民強鎮(zhèn)的一大抓手。
1、設(shè)施蔬菜連片開發(fā):20xx年根據(jù)我鎮(zhèn)區(qū)位及特色優(yōu)勢,黨委、政府傾全鎮(zhèn)之力重抓農(nóng)業(yè)招商,高效農(nóng)業(yè)工作取得了重大突破,初步形成了反季節(jié)蔬菜、規(guī)模肉雞養(yǎng)殖、無公害生豬生產(chǎn)等特色鮮明的五大產(chǎn)業(yè)集群。隨著沭陽胡道之老板于今年九月投資2600萬元占地1015畝蘇躍蔬菜科技園項目的建成投產(chǎn)。我鎮(zhèn)日光溫室大棚蔬菜面積已達(dá)3900余畝,加上其他蔬菜種植方式,全鎮(zhèn)累計蔬菜總鋪地面積達(dá)8000畝以上,真正成為全區(qū)名副其實的蔬菜之鄉(xiāng)。
2、規(guī)模肉禽養(yǎng)殖,總量迅速擴張:20xx年,我們積極響應(yīng)區(qū)委、區(qū)政府號召,通過招商引資的方式,大力發(fā)展肉禽產(chǎn)業(yè)。全年共引進和建設(shè)規(guī)模肉禽類養(yǎng)殖項目10個。其中投產(chǎn)8個,分別是占地84畝、雞舍1.6萬平米的宿遷市志峰肉雞養(yǎng)殖合作社;占地45畝、禽舍1.2萬平米的宿遷市紅紅養(yǎng)雞場;占地50畝、禽舍面積8000平米的宿遷市新橋肉鴨養(yǎng)殖有限公司;以及陽光肉雞、康盛肉雞、弘河肉雞、永信肉雞、軒隆肉雞;協(xié)議項目2個,分別坐落在新橋和同意村內(nèi)。禽舍總建筑面積達(dá)98000平方米,協(xié)議投資總額2.15億元,超額完成區(qū)政府下達(dá)我鎮(zhèn)的肉禽養(yǎng)殖目標(biāo)任務(wù)。
3、推進生豬養(yǎng)殖鏈條化,產(chǎn)業(yè)模式全區(qū)獨樹一幟。以占地56畝、建筑面積1xx平方米的宿遷市環(huán)山良種豬繁育基地落戶仰化并投產(chǎn)為標(biāo)志,經(jīng)過本人與農(nóng)業(yè)條線全體人員兩年的不懈努力,以宿遷市華忠種豬場提供種豬、環(huán)山良種豬繁育基地提供苗豬為產(chǎn)業(yè)龍頭,以淮陰正大(仰化)生豬養(yǎng)殖有限公司提供技術(shù)為產(chǎn)業(yè)支撐,一個由種豬-苗豬-肥豬繁育養(yǎng)殖,技術(shù)服務(wù)-飼料配送-訂單收購,渾然一體的產(chǎn)業(yè)鏈模式在仰化正式形成。全鎮(zhèn)生豬養(yǎng)殖一路攀升,形成了以鎮(zhèn)西豬嘗鎮(zhèn)東豬嘗念成豬場等大型生豬養(yǎng)殖場為產(chǎn)業(yè)主力軍的獨具特色的仰化生豬產(chǎn)業(yè)鏈,帶動了全鎮(zhèn)360多戶專業(yè)養(yǎng)豬。預(yù)計年出欄生豬可達(dá)到12萬頭,生豬存欄在35000頭左右。
4、肉牛養(yǎng)殖異軍崛起,品牌效應(yīng)顯山露水。今年5月,通過南上北下,鎮(zhèn)村干部的共同努力,成功的引進了投資3000萬元的宿遷市劉老澗畜牧養(yǎng)殖有限公司和投資xx多萬元的肉牛宰割、鮮肉銷售一條龍的宿遷市富利來食品有限公司,10月初,該公司已從東三省購進了1000頭肉牛進場,正式投產(chǎn)。為實現(xiàn)規(guī)模擴張,打造品牌效應(yīng),11月宿遷市金牛肉牛養(yǎng)殖有限公司又成功落戶我鎮(zhèn),該項目占地地40畝,是一個新的集肉牛養(yǎng)殖、屠宰、肉品銷售綜合型養(yǎng)殖企業(yè)。宿豫肉牛第一養(yǎng)殖大鎮(zhèn)和肉牛宰殺銷售基地初現(xiàn)雛形。
以上高效農(nóng)業(yè)項目的落戶建設(shè)與投產(chǎn),符合國家扶持政策,適應(yīng)了農(nóng)業(yè)規(guī)?;⒃O(shè)施化、技術(shù)化發(fā)展的要求,促進了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,提高了土地資源利用的產(chǎn)出率,壯大了農(nóng)業(yè)發(fā)展的實力,拓寬了農(nóng)民增收渠道,拉動帶動了農(nóng)民致富奔小康的步伐,也為我鎮(zhèn)高效農(nóng)業(yè)上檔次、上品位起到了有力的推動作用。20xx年繼11年被區(qū)表彰為“高效農(nóng)業(yè)”“農(nóng)業(yè)招商”“土地流轉(zhuǎn)”工作先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)之后,又被市政府表彰為“市高效農(nóng)業(yè)先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)”“市十大特色農(nóng)業(yè)基地鄉(xiāng)鎮(zhèn)”榮譽稱號。
政府官員的農(nóng)業(yè)年終工作總結(jié)篇六
為使執(zhí)法大隊執(zhí)法人員更好地行使執(zhí)法權(quán)利,全體執(zhí)法人員加強對有關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí),真正做到有法可依,有法必依,執(zhí)法必嚴(yán),違法必究、文明執(zhí)法、樹立農(nóng)業(yè)執(zhí)法人員的良好形象,20xx年,我們重點對農(nóng)業(yè)有關(guān)法律、農(nóng)業(yè)部部令公告、行政通知以及省市下發(fā)的有關(guān)公告系統(tǒng)地學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí),進一步提高了執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)水平和執(zhí)法能力。同時,按照農(nóng)業(yè)部新規(guī)定的執(zhí)法程序和執(zhí)法文書,進一步完善加強內(nèi)部管理,努力造就一支政治合格、業(yè)務(wù)過硬、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膱?zhí)法隊伍。
根據(jù)以往的假劣種子、農(nóng)藥、化肥案件,由于宣傳不到位,宣傳力度不夠,造成坑農(nóng)害農(nóng)事件時有發(fā)生。今年,根據(jù)20xx年全國農(nóng)資打假專項治理行動的總體工作安排、農(nóng)業(yè)部辦公廳以及省農(nóng)業(yè)廳的要求,我縣及時制定了《放心農(nóng)資下鄉(xiāng)進村宣傳周活動實施方案》,于3月5-10日,在全縣范圍內(nèi)組織開展了以“放心農(nóng)資下鄉(xiāng)、維護農(nóng)民權(quán)益”為主題,以送科技、送識假辨假常識、送優(yōu)質(zhì)農(nóng)資下鄉(xiāng)進村為重點的宣傳周活動。20xx年3月5日,縣農(nóng)業(yè)局組織,執(zhí)法大隊、種子管理站、植保站、土肥站、農(nóng)機推廣站、能源站等參加,開展了內(nèi)容豐富、形式多樣的宣傳活動。共出動車輛9車次,制作宣傳標(biāo)語10條,組織放心農(nóng)資下鄉(xiāng)進村活動宣傳咨詢9場次,組織農(nóng)業(yè)法律法規(guī)以及種子、農(nóng)藥、肥料、農(nóng)機等方面的專家30余人次進行現(xiàn)場咨詢、現(xiàn)場解答,現(xiàn)場咨詢?nèi)藬?shù)達(dá)5000余人,輻射人數(shù)達(dá)8萬余人。發(fā)放《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全知識匯編》、《農(nóng)業(yè)實用技術(shù)資料匯編》、《真假農(nóng)資識別方法》、《真假農(nóng)藥的識別和安全使用技術(shù)》等宣傳資料、技術(shù)材料5000余份,執(zhí)法人員現(xiàn)場介紹識假辨假常識,把劣質(zhì)農(nóng)資種子、化肥、農(nóng)膜也擺到現(xiàn)場,從外觀包裝如何識別耐心講解,讓農(nóng)民也成為了辨假專家。縣電視臺到現(xiàn)場作采訪報道4次。
三、加大執(zhí)法力度,做好市場專項治理和監(jiān)督檢查,規(guī)范農(nóng)資市場秩序。
20xx年農(nóng)資打假專項治理工作按照《20xx年農(nóng)資打假專項治理行動實施方案》的要求,以加強源頭治理、市場整頓和長效機制建設(shè)為重點,以推進放心農(nóng)資下鄉(xiāng)進村和開展定點農(nóng)資市場創(chuàng)建活動為著力點,以落實責(zé)任制、加大宣傳和曝光力度、強化服務(wù)指導(dǎo)為手段,深入開展農(nóng)資打假專項治理行動。
20xx年,縣農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法大隊共集中執(zhí)法12次,出動人員160余人,出動執(zhí)法檢查車輛20車次,檢查整頓各類市場9個,檢查整頓經(jīng)營單位62個,共查獲假劣種子90公斤,假冒登記證農(nóng)藥及高毒、高殘留農(nóng)藥約260公斤,抽檢農(nóng)藥品種5個。立案查處6件,并按有關(guān)法律法規(guī)程序進行處罰。特別針對種子、農(nóng)藥市場的抽查檢驗工作,體現(xiàn)了“兩個轉(zhuǎn)變”,三個“延伸”。一是由被動管理向主動執(zhí)法轉(zhuǎn)變,二是由臨時檢查為主的執(zhí)法向日?;瘓?zhí)法轉(zhuǎn)變,進一步強化農(nóng)業(yè)執(zhí)法的主體地位?!叭齻€延伸”:即從單一農(nóng)資市場管理向農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量生產(chǎn)全過程執(zhí)法監(jiān)督延伸;從單一查標(biāo)識、證書向內(nèi)在質(zhì)量管理延伸;從單一查市場向查源頭、打“窩點”延伸。通過今年春、夏、秋三季的打假整頓和對農(nóng)資市場的強化監(jiān)管,全縣的農(nóng)資市場秩序得到規(guī)范管理。
20xx年農(nóng)資監(jiān)管執(zhí)法工作按照《市人民政府關(guān)于印發(fā)進一步加強農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作實施意見的通知》(宜府發(fā)[20xx]6號)的要求,以加強農(nóng)藥監(jiān)管、確保農(nóng)作物用藥安全為重點,以落實責(zé)任制、加大宣傳和曝光力度、強化服務(wù)指導(dǎo)為手段,要求全縣所有的果蔬茶種植基地、專業(yè)合作社、種植大戶、家庭農(nóng)場、統(tǒng)防統(tǒng)治組織等要建立農(nóng)藥使用記錄檔案,嚴(yán)禁超范圍使用高度限用農(nóng)藥,嚴(yán)格執(zhí)行安全間隔期,建立可追溯制度,確保農(nóng)作物用藥安全。
今年4月,全市農(nóng)藥監(jiān)管工作座談會在我縣召開,縣電視臺作了全程跟蹤報道?,F(xiàn)場會議的召開,強化了執(zhí)法人員在農(nóng)藥使用方面的監(jiān)管意識,更提升了全縣農(nóng)產(chǎn)品種植基地管理人員的法律意識,促使我縣農(nóng)藥使用監(jiān)管工作邁上了一個新臺階。會后,執(zhí)法人員繼續(xù)加大宣傳和監(jiān)管,對全縣各農(nóng)產(chǎn)品種植基地全部進行備案登記,并印發(fā)了《農(nóng)業(yè)投入品使用記錄》、《農(nóng)藥購買記錄》等相關(guān)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)記錄臺帳,要求各基地必須安排專人(農(nóng)藥管理員)作好生產(chǎn)記錄和農(nóng)藥購買、使用和存儲管理。此項工作的推進,對于農(nóng)藥的經(jīng)營管理形成了一個良性互動,有效推進了我縣假劣農(nóng)藥的打擊治理工作。
根據(jù)省廳的要求,結(jié)合我縣的實際,根據(jù)局黨組的部署,20xx年我大隊全面組織開展農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動。按照省廳的要求,規(guī)范了執(zhí)法大隊機構(gòu)編制,完成了各項制度建設(shè)和人員隊伍建設(shè),嚴(yán)格按照省廳要求高標(biāo)準(zhǔn)制定了我縣農(nóng)業(yè)執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實施方案,目前已基本完成了20xx年農(nóng)業(yè)執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)化項目建設(shè)任務(wù)。
20xx年,執(zhí)法大隊共接到農(nóng)民投訴8起。大隊按照“嚴(yán)格執(zhí)法、服務(wù)三農(nóng)”的要求,做好了投訴登記,并根據(jù)職能劃分支持或者參與調(diào)處。所有農(nóng)資(農(nóng)藥、種子、化肥)糾紛投訴均依法依規(guī)進行了妥善調(diào)處,沒有發(fā)生因農(nóng)資糾紛引發(fā)的惡性社會治安事件,有效維護了本領(lǐng)域的社會治安綜合治理工作。
20xx年,我縣農(nóng)業(yè)執(zhí)法取得一定的成績,但還存在著一些問題,主要是農(nóng)業(yè)法治宣傳力度仍不夠到位,執(zhí)法人員素質(zhì)有待提升,執(zhí)法力度不夠,部分農(nóng)民沒有掌握辨別假冒偽劣農(nóng)資的基本知識,法律意識淡薄,對購買了假劣農(nóng)資后如何追討賠償,維護自身合法權(quán)益不甚了解,以及農(nóng)資經(jīng)營者未建立經(jīng)營檔案,未開具有效售種憑證現(xiàn)象突出,致使廣大農(nóng)民群眾購買到假劣農(nóng)資后,追償困難,坑農(nóng)害農(nóng)事件仍有發(fā)生等等問題。我們將針對這些問題進行逐一解決,在今后執(zhí)法工作中,進一步加大宣傳力度和執(zhí)法力度,嚴(yán)格執(zhí)法。做到執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究、絕不心慈手軟,力爭無坑農(nóng)害農(nóng)事件發(fā)生,確保農(nóng)資的購買和使用安全,為推動縣域農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展保駕護航。
政府官員的農(nóng)業(yè)年終工作總結(jié)篇七
今年上半年,我局在縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)下,堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指針,全面貫徹落實黨的十七屆三中全會、中央農(nóng)村工作會議和縣委十一屆八次全會精神,圍繞“建設(shè)川東北宜居宜業(yè)中等城市”的`奮斗目標(biāo),按照高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效、生態(tài)、安全的要求,以增糧增收為中心,以科技創(chuàng)新為手段,以發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)和項目實施為重點,各項工作取得了階段性成效。
一、推進三大行動,科學(xué)種田水平不斷提高。
二、立足優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),特色效益農(nóng)業(yè)快速發(fā)展。
三、強化項目監(jiān)管,惠農(nóng)政策全面落實到位。
在項目實施中,按照項目相關(guān)管理辦法和制度,嚴(yán)格實行項目法人責(zé)任制,抓好項目全程監(jiān)管,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),實施好農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、標(biāo)準(zhǔn)糧田建設(shè)、農(nóng)村沼氣建設(shè)、良種補貼等項目,確保了項目建設(shè)進度質(zhì)量。一是農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目。農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目完成土地治理面積0.8萬畝,順利通過了有關(guān)部門驗收。年度農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目計劃土地治理面積0.64萬畝,現(xiàn)已完成勘測、設(shè)計、方案上報。二是標(biāo)準(zhǔn)糧田建設(shè)項目。年度國家標(biāo)準(zhǔn)糧田建設(shè)項目及追加建設(shè)項目3.5萬畝已全面完成待上級驗收。三是測土配方工程。年測土配方工程實施測土配方施肥30萬畝基本完成。年測土配方工程已完成項目編制和上報,待批復(fù)實施。四是農(nóng)村沼氣建設(shè)。年農(nóng)村沼氣國債項目和省級財政項目分別完成沼氣池建設(shè)2500口、1400口,分別占任務(wù)的93%、78%,年新增農(nóng)村沼氣項目1320口和40個鄉(xiāng)村服務(wù)網(wǎng)點建設(shè)已完成,年新增農(nóng)村沼氣項目已啟動,通旺農(nóng)牧大中型沼氣工程立項成功,正加緊進行初設(shè)和開工準(zhǔn)備。五是良種補貼項目。年度水稻、小麥、玉米良種補貼資金960多萬元已下達(dá),現(xiàn)正抓緊制定補貼發(fā)放實施方案。六是小麥良繁基地項目。小麥良繁基地項目已完成初設(shè)與概算編制待農(nóng)業(yè)部審批,力爭年內(nèi)啟動實施。七是盤活駱市科技示范園。引進了業(yè)主李新春(成立哥倫牧業(yè))投資200萬元,完成100畝精品蔬菜大棚建設(shè)規(guī)劃和年出欄肉豬5000頭養(yǎng)殖場規(guī)劃、圈舍建設(shè)和道路建設(shè)。今年1—5月,已爭取到位項目資金1600多萬元,完成招商引資200萬元。
政府官員的農(nóng)業(yè)年終工作總結(jié)篇八
【篇一】。
2019年,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我局按照“穩(wěn)糧、保桑、強果”的思路,不斷調(diào)整優(yōu)化種植結(jié)構(gòu),推動農(nóng)業(yè)規(guī)?;N植、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、品牌化營銷,確保農(nóng)民收入持續(xù)增加、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展。
一、2019年農(nóng)業(yè)經(jīng)濟完成情況。
全年鮮繭產(chǎn)量3.60萬噸,同比上年3.79萬噸,增長-5.14%;
全年蔬菜總產(chǎn)量達(dá)18.29萬噸,同比上年17.83萬噸,增長2.6%;
全年水果總產(chǎn)量32.53萬噸,同比上年20.18萬噸,增長61.2%。
二、主要工作亮點。
(一)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整成效顯著。
桑蠶面積保持在22.4萬畝以上;
出自 m.sunshinestudy.com
新增水果面積8.2萬畝,水果總面積達(dá)33.7萬畝;
蔬菜種植面積達(dá)13.6萬畝。
(二)農(nóng)村經(jīng)營制度改革創(chuàng)新推進。
二是新型經(jīng)營主體加快發(fā)展,全縣年內(nèi)新成立農(nóng)民合作社60家、家庭農(nóng)場17家,新獲評廣西示范社1家,來賓市示范社7家、來賓市到期監(jiān)測合格示范場4家。全縣合作社總數(shù)達(dá)511家、家庭農(nóng)場總數(shù)達(dá)139家。其中,33個貧困村實現(xiàn)每個村都成立有農(nóng)民合作社目標(biāo),新型經(jīng)營主體已成為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)和脫貧攻堅的重要引領(lǐng)力量。三是農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革穩(wěn)步推進,我縣10月份全面鋪開清產(chǎn)核資和股份制改革試點工作,各項工作正加緊、有序推進,有效拓展了集體經(jīng)濟發(fā)展和農(nóng)民財產(chǎn)性收益增長空間。
(三)糧食功能區(qū)劃定工作有序開展。
目前共完成糧食生產(chǎn)功能區(qū)劃定任務(wù)25.02萬畝;
已完成內(nèi)業(yè)劃定、外業(yè)核查、公告公示、數(shù)據(jù)庫整理和保護責(zé)任狀簽訂、標(biāo)志牌樹立等工作,共打印公示圖143張,簽訂責(zé)任狀532份,完成12塊標(biāo)志牌的建立等工作。初步形成了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)一張圖、全縣一張圖目標(biāo)。
(四)產(chǎn)業(yè)扶貧不斷促進貧困戶增收。
2月,我局為定點結(jié)對幫扶村的貧困戶進行春節(jié)慰問,發(fā)放慰問金24800元;
8月,我局出資15400元聯(lián)合市局給結(jié)對幫扶村的貧困戶送雞苗3360只;
組織我局水果專業(yè)技術(shù)人員下定點幫扶村培訓(xùn)指導(dǎo)8人次,開展水果技術(shù)培訓(xùn)班7期,果園現(xiàn)場培訓(xùn)指導(dǎo)7場次,不斷提高貧困戶的果園管理技術(shù)。
(五)農(nóng)村承包土地經(jīng)營權(quán)抵押貸款業(yè)務(wù)量不斷突破。
象州縣被納入全國農(nóng)村承包土地經(jīng)營權(quán)抵押貸款試點縣以來,積極推進、主動作為,牢牢把握住試點縣域契機,盤活農(nóng)村土地資產(chǎn),在推進農(nóng)村承包土地經(jīng)營權(quán)抵押貸款試點工作方面取得突破性進展。2019年,象州縣累計為農(nóng)戶及農(nóng)村新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體投放農(nóng)村承包土地經(jīng)營權(quán)抵押貸款171筆,涉及農(nóng)戶4200戶,面積10345.97畝,抵押貸款金額7442萬元。
(六)現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設(shè)步伐加快。
寺村龍鄉(xiāng)養(yǎng)殖示范園等13個鄉(xiāng)級示范園獲得鄉(xiāng)級示范園稱號;
石龍鎮(zhèn)馬列村匯鑫種養(yǎng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)等49個村級示范點獲得村級示范點稱號。象州現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)建設(shè)進一步助推鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實施。
項目工程已完成驗收并投入使用。
(八)大力抓好糧食產(chǎn)業(yè)工作。
1.抓好耕地地力保護補貼發(fā)放工作。按照上級部署及時開展各項工作,及時安排部署,廣泛宣傳種糧補貼政策,大力鼓勵種糧積極性,年內(nèi)獲得耕地地力補貼資金3000萬元,共發(fā)放耕地地力補貼資金2966.37萬元,有效地促進了糧食產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
2.抓好2019年稻谷目標(biāo)價格補貼項目。2019年,盡管自治區(qū)11月份才下發(fā)稻谷目標(biāo)價格補貼項目實施方案,時間緊,任務(wù)重。我局結(jié)合之前產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整獎補工作,提前做好謀劃和摸底工作,使得該項工作快速高效地完成,一個月內(nèi)完成了本縣方案的制定、補貼申請、公示、實地核驗等工作,如期在2019年12月底前把補貼資金發(fā)放到了各申請對象手中,2019年共得到補貼資金870萬元,實際發(fā)放補貼資金869.5萬元。
通過示范區(qū)帶動作用,努力實現(xiàn)水稻綠色高產(chǎn)高效創(chuàng)建技術(shù)模式全覆蓋。
水稻產(chǎn)業(yè)種植大戶發(fā)放肥料103.8噸,價值38.925萬元;
千畝連片稻田發(fā)放肥料1141.65噸,價值433.827萬元。完成柑橘木虱統(tǒng)防統(tǒng)治6000畝次,金額30萬元。
5.認(rèn)真實施水稻重金屬檢測項目工作。2019年爭取得自治區(qū)級水稻重金屬檢測項目,在全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對水稻重金屬含量進行布點檢測監(jiān)控,促進水稻質(zhì)量安全。
(九)抓好產(chǎn)業(yè)富民專項工作。
全縣共有111個行政村制定了經(jīng)濟發(fā)展計劃(2017—2019年),共有55個行政村集體經(jīng)濟收入達(dá)5000元以上,共建立了111個連片面積達(dá)100畝以上的現(xiàn)代農(nóng)產(chǎn)生產(chǎn)示范基地,建立縣級電子商務(wù)服務(wù)中心1個,建有歡村購、郵樂購和福相依等5個電商平臺,全縣11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)均建有電商服務(wù)站,建立村屯代購網(wǎng)點132個,搭建起覆蓋全縣的鄉(xiāng)村互聯(lián)網(wǎng)物流平臺。我局作為產(chǎn)業(yè)富民牽頭單位,切實履行工作職責(zé),較好地完成了各項考核指標(biāo),使得專項順利有序開展。
開展農(nóng)村黨員培訓(xùn)2680人次;
開展新型職業(yè)農(nóng)民培育305人。二是積極組織人員各種科技推廣活動,如參加了運江文化藝術(shù)節(jié)、縣城文化廣場的科普活動等技術(shù)推廣活動,共發(fā)放宣傳資料3.6萬份。三是組織種植大戶“走出去”學(xué)習(xí)先進技術(shù)經(jīng)驗。如結(jié)合新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)工作,年內(nèi)共組織307人到桂林農(nóng)校開展實地脫產(chǎn)沙糖桔技術(shù)學(xué)習(xí),為發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和建設(shè)新型農(nóng)村提供了有力人才支撐。
按照各項工作要求,抓好成員單位各項工作,如掃黑除惡、安全生產(chǎn)、生態(tài)環(huán)保、信訪維穩(wěn)、創(chuàng)雙擁模范縣、創(chuàng)文明城等工作,較好地履行了成員單位職責(zé)。
二、存在困難。
(一)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整面臨巨大壓力。
一方面糧食種植面積要保持穩(wěn)定,另一方面群眾要求調(diào)整種植經(jīng)濟作物愿望強烈。水果種植發(fā)展迅猛,對糧食、桑蠶種植面積沖擊較大。
(二)農(nóng)村集體經(jīng)濟產(chǎn)權(quán)制度改革工作進展緩慢。
大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)的領(lǐng)導(dǎo)對這項工作不夠重視,部分基層干部群眾對這項工作不夠理解,工作人員業(yè)務(wù)水平有待提高,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展極不平衡。
牢固樹立創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享五大發(fā)展理念,主動適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài),認(rèn)真貫徹落實黨的十九大精神,大力實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略。
(一)2020年經(jīng)濟預(yù)期目標(biāo)。
2020年全縣農(nóng)業(yè)(種植業(yè))增加值增長4%。
支撐條件:
水果新發(fā)展種植面積5萬畝,總面積達(dá)38.7萬畝,產(chǎn)量預(yù)計51萬噸;
蔬菜產(chǎn)量18萬噸。
(二)重點工作措施。
1.調(diào)優(yōu)結(jié)構(gòu),推進農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。
二是做強桑蠶產(chǎn)業(yè)。全年有桑面積穩(wěn)定在20萬畝左右,年產(chǎn)鮮繭穩(wěn)定在2.5萬噸左右;
三是壯大水果產(chǎn)業(yè)。大力發(fā)展沙糖桔、三紅蜜柚、葡萄等水果種植,今冬明春大力引導(dǎo)群眾退桉還果及向嶺地、坡地發(fā)展種植水果。
2.促進轉(zhuǎn)型,加快農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)。
一是通過示范區(qū)的示范引領(lǐng)、輻射帶動作用,把現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)培育成為推動加快發(fā)展的新引擎。加強政策扶持,加快產(chǎn)業(yè)提升,加大投入,加快推進產(chǎn)業(yè)園創(chuàng)建工作。二是進一步發(fā)揮現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)的示范帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展、群眾增收的作用。鞏固提升糧食、桑蠶、水果等傳統(tǒng)特色產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上,推進鄉(xiāng)級及以上現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)示范區(qū)的創(chuàng)建工作,緊緊圍繞增點擴面提質(zhì)升級、打造現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)示范區(qū)升級版的要求,持續(xù)加大示范區(qū)創(chuàng)建力度,切實完成建設(shè)任務(wù)。2020年力爭再創(chuàng)建1個區(qū)級示范區(qū)、2個縣級示范區(qū),10個鄉(xiāng)級示范園、45個村級示范點。
3.加快進度,完成糧食功能區(qū)劃定。
按要求建立集圖形數(shù)據(jù)、屬性數(shù)據(jù)、文檔數(shù)據(jù)、影像數(shù)據(jù)為一體的糧食功能區(qū)數(shù)據(jù)庫;
在11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)將統(tǒng)一樹立規(guī)范的糧食生產(chǎn)功能區(qū)標(biāo)志牌和界樁;
采取內(nèi)業(yè)審核和實地抽查相結(jié)合的方式對糧食生產(chǎn)功能區(qū)劃定成果進行初查驗收;
同時做好迎接來賓市、自治區(qū)組織的抽查驗收準(zhǔn)備工作。
4.增強基礎(chǔ),提升扶貧產(chǎn)業(yè)開發(fā)能力。
整合項目資金,將項目建設(shè)重點放到貧困村、貧困戶中實施;
抓好實用技術(shù)培訓(xùn),提高產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平。
5.深化改革,狠抓農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革。深化農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革,應(yīng)用農(nóng)村集體“三資”清產(chǎn)核資工作成果,強化農(nóng)村集體資產(chǎn)財務(wù)管理,全面鋪開集體經(jīng)營性資產(chǎn)股份權(quán)能改革,積極穩(wěn)妥探索農(nóng)村集體經(jīng)濟有效實現(xiàn)形式,激發(fā)農(nóng)村資源資產(chǎn)要素活力,釋放農(nóng)民增收新動能。
6.保障環(huán)境,多措并舉推行綠色生產(chǎn)方式。深入開展化肥農(nóng)藥使用量零增長行動,走“產(chǎn)出高效、產(chǎn)品安全、資源節(jié)約、環(huán)境友好”的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展道路。全面推廣綠色農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù),節(jié)水節(jié)地技術(shù),促進農(nóng)業(yè)資源利用率和土地產(chǎn)出率明顯提高,農(nóng)業(yè)廢棄物資源化利用與無害化處理模式推廣應(yīng)用,推動種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、農(nóng)業(yè)機械節(jié)能減排降耗,化肥、農(nóng)藥使用量實現(xiàn)零增長。
【篇二】。
2019年,縣農(nóng)業(yè)局認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實縣委、縣政府關(guān)于農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的系列文件、會議精神,緊緊圍繞鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略五個總目標(biāo)和“大花園”建設(shè)總定位,按照年初制定的實事計劃,以糧食生產(chǎn)安全、重點項目推進、特色產(chǎn)業(yè)振興、農(nóng)業(yè)綠色發(fā)展、深化農(nóng)村改革、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全等重點工作為抓手,深入推進農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,加快農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級步伐,穩(wěn)步提升農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化水平,成功創(chuàng)建24家美麗牧場,超額完成年度黃茶擴面任務(wù),實現(xiàn)186個集體經(jīng)濟薄弱村全部“摘帽”,通過省級土地確權(quán)綜合驗收,成功被農(nóng)業(yè)農(nóng)村部確定為全國第三批農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革試點縣,成功爭取省級農(nóng)業(yè)綠色發(fā)展先行示范項目縣創(chuàng)建,成功入圍部省共建鄉(xiāng)村振興示范縣省廳終評名單,成功創(chuàng)建省級農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全可追溯體系縣和現(xiàn)代生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)整建制推進縣,總體上較好地完成了年度工作,具體情況總結(jié)如下:
推廣水稻新品種10個、新技術(shù)6項,推廣面積8萬余畝;
糧食播種面積和產(chǎn)量相對平穩(wěn),較好地完成了今年的糧食生產(chǎn)任務(wù)。
二期鳳園土地復(fù)墾已全面完工并通過市級驗收。同時,以花海建設(shè)為依托,整合花海周邊山后、浦山等村莊資源優(yōu)勢,扎實推進花海省級田園綜合體建設(shè)和花海特色小鎮(zhèn)建設(shè)。目前,花海省級田園綜合體被列入縣“百日攻堅”重點項目,白姑線綠化工程已進入收尾階段,山后、浦山兩村美麗鄉(xiāng)村提升工程已完成所有農(nóng)房外立面改造,景觀節(jié)點正常施工中,完成總進度的60%,預(yù)計可以按時完成目標(biāo)任務(wù)。
(三)突出特色,發(fā)展壯大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。
研究制定黃茶生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)程和xx黃茶扶持政策相關(guān)實施方案及補助驗收辦法;
啟動茗皇茶園綜合體建設(shè),已完成項目設(shè)計方案、土地流轉(zhuǎn)和種植前期整理。
二是扎實推進柑桔產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效。積極落實精品桔園創(chuàng)建工作,目前已建成市級精品園創(chuàng)建1家(xx宜靚家庭農(nóng)場),縣級柑桔精品園3家(xx吉有家庭農(nóng)場、xx玲美家庭農(nóng)場、xx龔正一果蔬專業(yè)合作社),推廣柑桔新品種755.5畝,整治荒蕪桔園面積4245畝,完成率超100%,落實一個柑桔盆栽試驗主體,已育苗1萬多盆柑桔盆栽,并積極培育“金秋紅”公共品牌。
三是深入開發(fā)天然富硒產(chǎn)業(yè)。富硒產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)實施省農(nóng)業(yè)重大項目,目前13個子項目中有11個子項目已完工驗收,富硒產(chǎn)品產(chǎn)地準(zhǔn)出及可追溯系統(tǒng)、生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)項目按計劃推進中,塔石鎮(zhèn)負(fù)責(zé)項目正在驗收、審計。此外,編制《衢州市xx縣橫山富硒產(chǎn)業(yè)特色強鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃(2019-2020年)》,以橫山鎮(zhèn)當(dāng)?shù)馗晃Y源為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,積極申報特色農(nóng)業(yè)強鎮(zhèn)。
(四)綠色先行,推進農(nóng)業(yè)綠色發(fā)展。
一是成功爭取列入xx省農(nóng)業(yè)綠色發(fā)展先行示范項目縣創(chuàng)建。全面落實“三年行動計劃”,制定了《xx縣農(nóng)業(yè)綠色發(fā)展先行示范項目實施方案》。已啟動4個農(nóng)業(yè)綠色發(fā)展先行示范區(qū)創(chuàng)建(xx縣詹家農(nóng)業(yè)綠色發(fā)展示范區(qū)、xx縣富硒蓮子產(chǎn)業(yè)綠色發(fā)展先行示范區(qū)、xx縣黃茶產(chǎn)業(yè)綠色發(fā)展先行示范區(qū)、xx縣塔石鎮(zhèn)糧食生產(chǎn)功能區(qū)綠色發(fā)展先行示范區(qū)),落實20家農(nóng)業(yè)綠色發(fā)展先行示范主體培育。
加強畜禽養(yǎng)殖污染治理后續(xù)監(jiān)管,出臺《xx縣畜禽廢棄物高水平資源化利用方案》;
投資近500萬元創(chuàng)建美麗牧場24家,同時積極推進現(xiàn)代養(yǎng)殖示范園區(qū)建設(shè),謀劃和開展生豬多層立體養(yǎng)殖試點建設(shè),扎實推進畜牧業(yè)轉(zhuǎn)型升級。
三是深入推進美麗田園行動。制定出臺美麗田園建設(shè)實施方案,對失管田園和田園垃圾進行集中整治。截至目前,全縣已完成重點失管桔園整治4160畝,棄耕農(nóng)田整治7800畝,全面實現(xiàn)失管田園基本消除和田園垃圾基本清除“兩個基本”,農(nóng)藥廢棄包裝物回收率達(dá)91.8%,秸稈等有機廢棄物綜合利用率達(dá)93.3%。美麗田園建設(shè)工作已列入鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核,開展定期督查達(dá)70人次。此外,重點抓好美麗田園“三個一”工程,現(xiàn)已建成2條美麗農(nóng)業(yè)經(jīng)濟帶、5個美麗新田園,培育50名美麗新農(nóng)人。
四是加強農(nóng)業(yè)面源污染防治。今年不合理施用化肥減量165噸,測土配方施肥技術(shù)實施面積52.5萬畝,推廣應(yīng)用商品有機肥2.1萬噸,推廣應(yīng)用配方肥0.718萬噸,農(nóng)藥實際減量105噸,建立氮磷生態(tài)攔截溝渠2個,全面完成上級任務(wù)指標(biāo)。此外,創(chuàng)建塔石鎮(zhèn)統(tǒng)防統(tǒng)治與綠色防控融合示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)1個,推廣應(yīng)用綠色防控技術(shù)14.2萬畝次,實施農(nóng)作物病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治16.35萬畝,從源頭上減少了農(nóng)業(yè)面源污染。
(五)深化改革,農(nóng)村改革初顯成效。
一是土地確權(quán)通過省級綜合驗收。嚴(yán)格按照農(nóng)業(yè)部和省有關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范及相關(guān)要求開展工作,總體進度在全市前列。全縣開展土地確權(quán)的行政村共240個,涉及農(nóng)戶88758戶,現(xiàn)已簽訂合同87247份,簽訂率達(dá)98.3%,并已發(fā)放權(quán)證61382本,已提交21000戶數(shù)據(jù)據(jù)印制權(quán)證。今年8月7日通過省級土地確權(quán)數(shù)據(jù)庫匯交,9月5日通過省級土地確權(quán)綜合驗收。近期,全面開展檔案整理工作,截止目前,合同回收完成90%,資料檢查完成80%,完成掃描裝訂檔案5000卷。
二是全力助推集體經(jīng)濟薄弱村“摘帽”。扎實開展“千企結(jié)千村、消滅薄弱村”專項行動,實現(xiàn)集體經(jīng)濟薄弱村村企結(jié)對全覆蓋。截止目前,全縣共有86個村與省級、杭州、紹興、本地企業(yè)結(jié)對,謀劃結(jié)對幫扶項目99個,現(xiàn)已啟動項目55個。此外,整合部門項目資源,全面推進縣富民產(chǎn)業(yè)園、縣級公共屋頂“光伏強村”、村級集體公共屋頂“光伏貸”工程等重大項目,強化項目支撐,發(fā)展集體經(jīng)濟。目前,縣級公共屋頂“光伏強村”項目和縣富民產(chǎn)業(yè)園項目收入已達(dá)228萬元,村級集體公共屋頂“光伏貸”工程已完工,全縣186個省定集體經(jīng)濟薄弱村全部摘帽,經(jīng)營性收入5萬元以上的村占比達(dá)100%,村集體經(jīng)濟收入增長率達(dá)11%以上。今年還謀劃實施山海協(xié)作消薄“飛地”項目——xx經(jīng)濟開發(fā)區(qū)中小企業(yè)孵化園,項目建成后預(yù)期年租賃新增收入220萬元,部分用于幫扶薄弱村。
三是深化農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革。今年6月,我縣被確定為全國第三批農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革試點縣,現(xiàn)已出臺《xx縣深化農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革試點工作實施方案》。切實加強農(nóng)村集體資產(chǎn)財務(wù)監(jiān)管,指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)在原有基礎(chǔ)上開展農(nóng)村集體資產(chǎn)清產(chǎn)核實,摸清底數(shù),做好各村股權(quán)管理工作,組織開展農(nóng)村集體資產(chǎn)和財務(wù)管理突出問題專項整治行動,分批次開展“三資”管理季度督查,組織實施“三年一輪審”,強化審計整改和結(jié)果公開,截止目前共完成63個村的財務(wù)審計工作。
(六)科技支撐,智慧農(nóng)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。
一是推進省級農(nóng)業(yè)“機器換人”試點工作。今年成功新建龍洲街道和塔石鎮(zhèn)2個農(nóng)業(yè)“機器換人”示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)、5個農(nóng)業(yè)“機器換人”示范基地、2個農(nóng)業(yè)“機器換人”農(nóng)機專業(yè)示范合作社。同時,通過建設(shè)區(qū)域性農(nóng)機維修中心、糧油生產(chǎn)全程機械化示范基地、水稻“機器換人”示范基地,大力推廣農(nóng)業(yè)機械和生產(chǎn)技術(shù)。全年新增先進適用農(nóng)業(yè)機械1012臺套,水稻耕種收綜合機械化率達(dá)85.1%,農(nóng)機化新技術(shù)的推廣取得了顯著成效。
二是加強物聯(lián)網(wǎng)農(nóng)業(yè)點示范建設(shè)。投資100萬,不斷建設(shè)和完善農(nóng)作物病蟲疫情遠(yuǎn)程數(shù)字化監(jiān)測預(yù)警體系。投資120萬,成功建設(shè)蔬菜水肥一體化技術(shù)示范點(xx縣詹家鎮(zhèn)王正偉家庭農(nóng)場),目前項目已通過驗收。投資250萬,完成農(nóng)業(yè)應(yīng)急指揮平臺建設(shè),安裝完工7個監(jiān)控場點,實現(xiàn)對果蔬、茶葉等重要基地的遠(yuǎn)程監(jiān)控,并和省廳聯(lián)網(wǎng)。
三是全面推動“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”。積極培育以xx飛雞為代表的農(nóng)業(yè)平臺型創(chuàng)新型企業(yè)5家(xx德輝食品有限公司、xx龍和水產(chǎn)養(yǎng)殖開發(fā)有限公司、xx江宜果業(yè)有限公司、xx浙香食品有限公司、xx宗泰農(nóng)產(chǎn)品有限公司)。充分做好“互聯(lián)網(wǎng)+”文章,助力xx宗泰農(nóng)產(chǎn)品有限公司建立“xx飛雞”網(wǎng)絡(luò)共享銷售平臺,打造“互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)+農(nóng)戶”模式。
(七)嚴(yán)格執(zhí)法,打造安全放心農(nóng)業(yè)。
縣級定量抽檢463批次,合格率99.57%;
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和農(nóng)業(yè)主體快速檢測合格率96.05%。此外,全縣740家符合條件的規(guī)模生產(chǎn)主體,已全部納入xx省農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯平臺農(nóng)業(yè)生產(chǎn)主體信息庫,今年6月,我縣成功被省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳列入第五批省級農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全可追溯體系縣名單。
加強植物檢疫,柑桔黃龍病等重大植物疫情;
推進平安農(nóng)機建設(shè),建立健全規(guī)范的農(nóng)機安全生產(chǎn)秩序,截至目前未發(fā)生農(nóng)機安全事故。
二、存在困難和問題。
(一)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)仍需加強。雖然近年來我縣不斷加強農(nóng)業(yè)“兩區(qū)”建設(shè),基礎(chǔ)設(shè)施得到不斷完善,但總體水平仍然較為薄弱,農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入大、周期長、維護費用高,往往面臨資金不足等困難,仍需加大資金資源整合力度,進一步完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),促進農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力提升,為糧食生產(chǎn)安全和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展提供保障。
(二)土地確權(quán)登記頒證工作時間緊。因合同未全面簽訂回收到位,糾錯任務(wù)量大,檔案材料收集不到位等原因,土地確權(quán)登記頒證后期工作壓力任然較大。
(三)農(nóng)業(yè)機械化水平仍需提高。我縣糧油各生產(chǎn)環(huán)節(jié)機械化程度差距大,機耕率與機收率已達(dá)97%以上,機烘率75%左右,但水稻機插率僅30%,秸桿機械化收集利用尚屬空白。此外,果蔬種植收獲環(huán)節(jié)的機械得不到有效推廣。
(四)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展程度依然不夠。涉農(nóng)企業(yè)及新型經(jīng)營主體整體規(guī)模小、產(chǎn)業(yè)鏈條短、比較收益低,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展程度不夠,休閑農(nóng)業(yè)等新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)還處在較低層次,缺少有力的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)帶動。
(五)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全隱患依然存在。一方面農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)從業(yè)人員整體素質(zhì)不高,化肥、農(nóng)藥、畜禽養(yǎng)殖等造成的產(chǎn)地環(huán)境污染問題未根本解決,另一方面鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)管機構(gòu)運行不暢,對農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管力量不足。
【篇三】。
今年以來,市農(nóng)業(yè)局緊緊圍繞市委、市政府“13451”工作思路、“四個城市”建設(shè)目標(biāo)和鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,以農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線,加快培育農(nóng)業(yè)發(fā)展新動能,聚力打造鄉(xiāng)村振興“青州樣板”,全力推進各項工作落實,全市農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作呈現(xiàn)穩(wěn)中有進、穩(wěn)中向好態(tài)勢。
(一)鄉(xiāng)村振興開創(chuàng)新局面。
1.堅持統(tǒng)籌規(guī)劃。聘請專業(yè)團隊對我市鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略進行規(guī)劃設(shè)計,形成《青州市鄉(xiāng)村振興規(guī)劃(草稿)》。對篩選出的267個鄉(xiāng)村振興專業(yè)村產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀進行調(diào)查統(tǒng)計,完成專業(yè)村經(jīng)濟收入、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)收入數(shù)據(jù)采集工作,掌握了我市鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)情況。
2.堅持人才引領(lǐng)。把人力資本開發(fā)放到首要位置,加快新型職業(yè)農(nóng)民隊伍培育和省、市各項專業(yè)人才申報,完成綠色證書培訓(xùn)3000人、省級新型職業(yè)農(nóng)民創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)250人、新型職業(yè)農(nóng)民培育500人、農(nóng)藥經(jīng)營人員培訓(xùn)1200人、青年農(nóng)場主培訓(xùn)50人,2人入選全省最美農(nóng)技員,5人入選第二批濰坊鄉(xiāng)村之星,3人通過濰坊鳶都產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才初審。加大高層次人才引進力度,引入高端育種人才3名,指導(dǎo)企業(yè)與2名院士簽訂協(xié)議,籌備成立院士工作站。做好鄉(xiāng)土人才評選工作,4人進入青州市產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才公示名單。
3.堅持工商資本帶動。依據(jù)《青州市支持工商資本下鄉(xiāng)參與鄉(xiāng)村振興的意見》,規(guī)范工商資本下鄉(xiāng)秩序,為鄉(xiāng)村振興提供有力支撐。我市由工商資本領(lǐng)建的3家田園綜合體全部入選濰坊田園綜合體專項扶持項目庫,其中九龍峪田園綜合體入選濰坊前三強,胡林谷田園綜合體入選濰坊前二十強,花卉田園綜合體列為后備項目。對各鎮(zhèn)、街提報的44個農(nóng)業(yè)項目,安排專人逐一實地調(diào)研,每個鎮(zhèn)街確定一到兩處,給予重點支持。推進花千谷田園綜合體及東部生態(tài)綜合體、青州市北部(高柳)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范推廣園等16個市鄉(xiāng)村振興重點項目建設(shè),加快打造一批布局合理、要素集聚、效益顯著的示范典型。編制了我市農(nóng)業(yè)招商項目庫,制作了青州市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)宣傳片、ppt等宣傳資料,篩選出農(nóng)業(yè)招商項目60個,送各招商小分隊,積極對接各外地青州商會、有關(guān)部門,吸引優(yōu)質(zhì)工商資本投資青州農(nóng)業(yè)。
(二)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)實現(xiàn)新突破。
1.完善項目支撐路徑。新爭取并實施糧食高產(chǎn)示范方創(chuàng)建、耕地質(zhì)量提升(耕地地力保護)和化肥減量增效、基層農(nóng)技推廣體系改革與建設(shè)、省級農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全縣創(chuàng)建、高效特色農(nóng)業(yè)發(fā)展平臺建設(shè)等國家、省、市項目13個,項目無償資金7643.64萬元,通過項目建設(shè)帶動了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)快速發(fā)展。其中新爭取的省級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園創(chuàng)建項目,獲批省級財政資金5000萬元,刷新我市農(nóng)業(yè)類單個項目財政資金記錄。產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃占地面積98平方公里,計劃2年投資1.1億元,以山楂、桃等果品為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),突出抓好萬畝山楂、桃標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地建設(shè),重點建設(shè)21個子項目。目前已編制完成產(chǎn)業(yè)園創(chuàng)建規(guī)劃、建設(shè)實施方案、資金使用方案,預(yù)計到2020年建成達(dá)效。新建成綠然農(nóng)業(yè)、豐本農(nóng)業(yè)2處千畝省級高標(biāo)準(zhǔn)桃現(xiàn)代集約栽培示范園,完成青州金色田園、魯威有機果蔬2處省級生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)示范園建設(shè)。完善蔚然農(nóng)業(yè)、晨曦藍(lán)莓等生態(tài)休閑農(nóng)業(yè)園區(qū)4處,美麗休閑鄉(xiāng)村和齊魯美麗田園各1處。初步建成200畝尊悅銀瓜示范園。
聯(lián)合濰坊市農(nóng)科院實施xx省農(nóng)業(yè)重大應(yīng)用技術(shù)創(chuàng)新項目《青州蜜桃提質(zhì)增效關(guān)鍵技術(shù)研究與應(yīng)用》,選育青州蜜桃新品系“青豐蜜(暫定名)”通過現(xiàn)場測產(chǎn)和專家品評。推動青州蜜桃、青州柿餅入選《齊魯御貢》名錄,協(xié)助央視農(nóng)業(yè)頻道生態(tài)中國欄目,對我市敞口山楂種植業(yè)和加工業(yè)進行大力宣傳。今年以來,青州銀瓜獲首批濰坊市知名農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌,“九州農(nóng)莊”牌蔬菜、“王墳鎮(zhèn)清風(fēng)峪”牌果品等6個企業(yè)品牌獲首批濰坊市知名農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)產(chǎn)品品牌。在2019年中國果品區(qū)域公用品牌價值評估中,青州蜜桃品牌價值為10.8億元、青州山楂為1.94億元、青州柿干為0.79億元。新認(rèn)證“三品一標(biāo)”41個,全市有效期內(nèi)認(rèn)證“三品一標(biāo)”農(nóng)產(chǎn)品品牌達(dá)到213個,“三品”基地認(rèn)證面積累計6.2萬畝。
3.創(chuàng)新種業(yè)發(fā)展機制。強化企業(yè)主體地位,提升自主創(chuàng)新能力、科技支撐能力和成果轉(zhuǎn)化能力。依托企業(yè)引進高端育種人才,建立商業(yè)化育種新機制,進一步完善分子標(biāo)記輔助育種體系、高標(biāo)準(zhǔn)種子質(zhì)量檢測體系。新建青州天成農(nóng)業(yè)種子研發(fā)中心項目,與中國工程院院士xx農(nóng)業(yè)科學(xué)院鄒學(xué)校院長簽約成立院士工作站。新建2000平方米高標(biāo)準(zhǔn)種子倉庫、1000平米種子加工車間、8000平方米高標(biāo)準(zhǔn)育種溫室大棚、育種棚,引進科研育種儀器設(shè)備5臺。
建立番茄綠色防控技術(shù)中心示范區(qū)400畝,推廣面積1萬畝;
小麥統(tǒng)防面積達(dá)到10萬畝。實施耕地質(zhì)量提升和化肥減量增效行動,建設(shè)糧食萬畝示范區(qū)1處,露天胡蘿卜萬畝示范區(qū)1處,推廣緩控釋肥面積2萬畝,推廣水肥一體化面積1.6萬畝。
(三)災(zāi)后重建取得新進展。
加快做好災(zāi)后蔬菜大棚重建,重新定植4.28萬個,整修加固2.67萬個,開工重建4421個。
2.抓好高標(biāo)準(zhǔn)示范園區(qū)建設(shè)。在譚坊、高柳、何官、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、彌河、黃樓等鎮(zhèn)街,重新規(guī)劃災(zāi)后高標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園建設(shè),按照“工作項目化、項目目標(biāo)化、目標(biāo)責(zé)任化、責(zé)任具體化”的要求,各分管領(lǐng)導(dǎo)分線負(fù)責(zé)、班子成員會調(diào)度推進,在充分調(diào)研、征求意見的基礎(chǔ)上,初步完成6個鎮(zhèn)街高標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園規(guī)劃工作。
牢牢把握鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略內(nèi)涵,用現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展理念指導(dǎo)農(nóng)業(yè),用現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技提升農(nóng)業(yè),用現(xiàn)代農(nóng)業(yè)設(shè)施裝備農(nóng)業(yè),用產(chǎn)業(yè)化、園區(qū)化、智慧化模式經(jīng)營農(nóng)業(yè),加快建設(shè)以優(yōu)勢農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)為支撐,公共配套設(shè)施、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施完善的示范園區(qū)。2020年,抓好6處高標(biāo)準(zhǔn)示范園建設(shè),爭取創(chuàng)建省級生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)示范區(qū)休閑農(nóng)業(yè)精品園區(qū)各1處,省級農(nóng)業(yè)“新六產(chǎn)”示范主體1處,新增2家省級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。爭創(chuàng)省級以上農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌1個,省級企業(yè)產(chǎn)品品牌1個,濰坊市級農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌1個,濰坊市級企業(yè)產(chǎn)品品牌5個,新增“三品一標(biāo)”數(shù)量10個以上。
(二)工作重點和舉措。
1.圍繞供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局。根據(jù)我市山區(qū)、丘陵、平原不同的地域特點,構(gòu)建優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域布局和專業(yè)化生產(chǎn)格局,推動農(nóng)業(yè)由增產(chǎn)導(dǎo)向轉(zhuǎn)向提質(zhì)導(dǎo)向。落實“藏糧于地”、“藏糧于技”戰(zhàn)略,實現(xiàn)對糧食生產(chǎn)地塊精細(xì)化管理,保障糧食生產(chǎn)能力。做強特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),創(chuàng)建特色鮮明、優(yōu)勢集聚、市場競爭力強的特色農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)勢區(qū),引導(dǎo)各類市場主體在區(qū)內(nèi)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地、加工基地、倉儲物流基地,形成特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群。突出抓好高柳茄子、東夏大姜、何官胡蘿卜、譚坊西瓜等瓜菜產(chǎn)業(yè),加快老舊棚、拱棚改造進度,提高設(shè)施農(nóng)業(yè)規(guī)模檔次。結(jié)合農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)強鎮(zhèn)建設(shè),加快打造王墳山楂、邵莊冬雪蜜桃、王府青州蜜桃、彌河鎮(zhèn)黃桃、大櫻桃等規(guī)?;?biāo)準(zhǔn)化優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地,構(gòu)建一鎮(zhèn)一業(yè)、一村一品發(fā)展格局。
2.圍繞產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級,推進園區(qū)建設(shè)。
(1)依托桃、山楂主導(dǎo)等產(chǎn)業(yè),加快省級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園建設(shè)。
提升青州桃、銀瓜產(chǎn)業(yè)。推廣“龍頭企業(yè)+合作社+基地+農(nóng)戶”發(fā)展模式,在2年建設(shè)周期內(nèi),投資3600萬元,建設(shè)凱欣果蔬精深加工研發(fā)中心、果蔬供應(yīng)鏈物流中心、“互聯(lián)網(wǎng)+果蔬”電子商務(wù)平臺,建設(shè)2000畝桃標(biāo)準(zhǔn)化核心示范基地,帶動輻射8000畝桃標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)區(qū)。在彌河鎮(zhèn)建設(shè)300畝高標(biāo)準(zhǔn)銀瓜示范基地,引進新型鋼架結(jié)構(gòu)日光溫室,對銀瓜品種進行提純復(fù)壯,推廣使用新技術(shù),提升銀瓜品質(zhì)。加強彌河沿岸青州銀瓜生態(tài)保護區(qū)建設(shè),推進“青州銀瓜”標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),帶動周邊銀瓜實行標(biāo)準(zhǔn)化種植。
做優(yōu)做強山楂產(chǎn)業(yè)。一是加強山楂標(biāo)準(zhǔn)化基地建設(shè)。建設(shè)1000畝高標(biāo)準(zhǔn)山楂基地,輻射帶動1.9萬畝山楂標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)區(qū),推廣水肥一體化技術(shù),全面推進標(biāo)準(zhǔn)化、生態(tài)化種植。二是在王墳鎮(zhèn)采用ppp模式建設(shè)以農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心為主體的山楂產(chǎn)業(yè)工業(yè)園,爭取100家企業(yè)、合作社入駐,以青州市金潮來食品有限公司為龍頭,帶動山楂加工企業(yè)上檔升級,引導(dǎo)果品生產(chǎn)、加工、流通走向集中化、規(guī)范化、現(xiàn)代化。
(2)將鄉(xiāng)村振興與災(zāi)后重建相結(jié)合,啟動6個高標(biāo)準(zhǔn)示范園建設(shè)。
在譚坊鎮(zhèn)投資2000萬元,建設(shè)150畝現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū),主要承擔(dān)種苗培育與銷售、新品種引進與實驗種植等職能。以上園區(qū)內(nèi)均實現(xiàn)溝、路、渠、灌、排一體,棚體采用鋼架結(jié)構(gòu),集新設(shè)備、新技術(shù)、新品種于一體,推廣智能化管理,物聯(lián)網(wǎng)技術(shù),引領(lǐng)帶動周邊設(shè)施農(nóng)業(yè)更新?lián)Q代。
3.圍繞發(fā)展提速增效,拓寬產(chǎn)業(yè)內(nèi)涵。
(1)加強農(nóng)業(yè)品牌培育。推進區(qū)域農(nóng)產(chǎn)品公共品牌建設(shè),擦亮老品牌,塑強新品牌,引入現(xiàn)代要素改造提升傳統(tǒng)名優(yōu)品牌,創(chuàng)建一批省內(nèi)外知名的農(nóng)業(yè)品牌,打造“花都桃鄉(xiāng)”。
強化品牌農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)。以“三品一標(biāo)”、區(qū)域公用品牌和知名企業(yè)產(chǎn)品品牌為重點和突破口,修改、完善、提升現(xiàn)有農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程等地方標(biāo)準(zhǔn)。年內(nèi)完成青州銀瓜團體標(biāo)準(zhǔn)制定。建設(shè)一批種植標(biāo)準(zhǔn)化示范園區(qū),實現(xiàn)全市規(guī)?;?、專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)業(yè)化基地面積逐年穩(wěn)步增長。推動企業(yè)創(chuàng)新技術(shù)、改良生產(chǎn)工藝、優(yōu)化包裝設(shè)計,提高產(chǎn)品檔次,塑造品牌核心價值,打造地域特色突出、產(chǎn)品特性鮮明的品牌農(nóng)產(chǎn)品基地。
打造青州農(nóng)產(chǎn)品整體區(qū)域公用品牌。培育“青州·花果田園”公用品牌,以“青州銀瓜”“青州蜜桃”等特色農(nóng)產(chǎn)品為主,整體規(guī)劃品牌名稱、logo設(shè)計、發(fā)展定位,積極申報濰坊市級、省級、國家級農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌,構(gòu)建以農(nóng)產(chǎn)品整體品牌為引領(lǐng),區(qū)域公用品牌和企業(yè)產(chǎn)品品牌為主體的農(nóng)產(chǎn)品品牌體系。培育農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌1個,特色農(nóng)產(chǎn)品品牌、企業(yè)產(chǎn)品品牌3-5個。
加大品牌農(nóng)產(chǎn)品宣傳和營銷力度。鼓勵農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體在大中城市建立專賣店、直營店、專柜,大力發(fā)展電子商務(wù)、直銷配送、農(nóng)超對接等營銷模式,實現(xiàn)線上線下結(jié)合,生產(chǎn)、經(jīng)營、消費無縫鏈接。利用各類農(nóng)產(chǎn)品展會、產(chǎn)品推介會、節(jié)慶活動等平臺,重點推介獲得“三品一標(biāo)”認(rèn)證產(chǎn)品的市級以上龍頭企業(yè)、市級農(nóng)民合作社示范社及全國及省級“一村一品”示范村鎮(zhèn)的農(nóng)產(chǎn)品品牌。篩選1—2家品牌專賣店、直營店和大型連鎖超市專柜,試點統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一形象、統(tǒng)一推介的“三統(tǒng)一”模式。
(2)加快“新六產(chǎn)”融合發(fā)展。以農(nóng)業(yè)為基礎(chǔ),以農(nóng)民增收為目標(biāo),加快打造“新六產(chǎn)”融合發(fā)展平臺。延伸產(chǎn)業(yè)鏈實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)1+2+3,提升價值鏈實現(xiàn)效益1×2×3,拓展農(nóng)業(yè)多種功能、發(fā)展農(nóng)業(yè)多種業(yè)態(tài),促進全環(huán)節(jié)升級、全鏈條升值。
培育壯大農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營主體。圍繞農(nóng)業(yè)新舊動能轉(zhuǎn)換,發(fā)展多種形式的適度規(guī)模經(jīng)營,支持規(guī)模較大、帶動能力強的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)向前延伸發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)化原料生產(chǎn)基地,向后延伸大力發(fā)展精深加工、休閑觀光、物流銷售等二三產(chǎn)業(yè),形成三次產(chǎn)業(yè)互促并進、互利共贏的發(fā)展格局。打造一批以龍頭企業(yè)為引領(lǐng)、以合作社為紐帶、以家庭農(nóng)場為基礎(chǔ)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體,對接引進和壯大一批產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)好、發(fā)展前景足、引領(lǐng)動力強的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),加快構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系、生產(chǎn)體系、經(jīng)營體系,實現(xiàn)規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營,提升鄉(xiāng)土經(jīng)濟、鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)內(nèi)生活力和競爭力。
延伸優(yōu)質(zhì)特色農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈。實施農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)提升行動,支持新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品清理、保鮮、包裝等初加工處理,支持有實力的企業(yè)發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品精深加工。推動初加工、精深加工、綜合利用加工和主導(dǎo)特色農(nóng)產(chǎn)品加工協(xié)調(diào)發(fā)展,實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品多層次、多環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)化增值。
發(fā)掘新功能培育新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)。深入發(fā)掘農(nóng)業(yè)農(nóng)村的生態(tài)涵養(yǎng)、休閑觀光、農(nóng)耕文化體驗等多種功能和多重價值,推進生態(tài)循環(huán)休閑農(nóng)業(yè)和田園綜合體建設(shè)。爭取創(chuàng)建省級生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)示范區(qū)、休閑農(nóng)業(yè)精品園區(qū)各1處。
4.圍繞鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,鞏固基礎(chǔ)保障。
(1)強化人才支撐。以新型職業(yè)農(nóng)民培育為引領(lǐng),打造愛農(nóng)業(yè)、懂技術(shù)、善經(jīng)營的新型職業(yè)農(nóng)民隊伍。創(chuàng)新培訓(xùn)組織形式,探索田間課堂、網(wǎng)絡(luò)教室等培訓(xùn)方式,支持農(nóng)民專業(yè)合作社、專業(yè)技術(shù)協(xié)會、龍頭企業(yè)等主體承擔(dān)培訓(xùn)課目,發(fā)掘培育一批“土專家”、“田秀才”。加強農(nóng)技推廣人才隊伍建設(shè),全面實施基層農(nóng)技推廣體系改革,深入推進科技入戶,大力培育農(nóng)業(yè)科技、科普人才。年內(nèi)完成培訓(xùn)綠色證書3000人、xx省新型職業(yè)農(nóng)民創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)250人、新型職業(yè)農(nóng)民培育500人、全省青年農(nóng)場主培訓(xùn)50人。加快高精尖缺人才引進,爭取引進省級以上產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才1名。申報齊魯鄉(xiāng)村之星1名、農(nóng)業(yè)類鳶都產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才1-2名,入選濰坊鄉(xiāng)村之星5名、青州市產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才4名。
提純復(fù)壯青州蜜桃、銀瓜等傳統(tǒng)特色當(dāng)家品種,提升良種繁育能力。
(3)強化生態(tài)支撐。堅持質(zhì)量興農(nóng)、綠色興農(nóng),強化綠色生態(tài)導(dǎo)向,推廣應(yīng)用綠色高效生產(chǎn)方式,加快標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),實現(xiàn)投入品減量化、產(chǎn)業(yè)模式生態(tài)化,提升農(nóng)業(yè)質(zhì)量效益和競爭力,實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)由規(guī)模速度型向質(zhì)量效率型轉(zhuǎn)變。
推廣果沼畜、菜沼畜等生產(chǎn)模式。加快建設(shè)一批種植標(biāo)準(zhǔn)化示范園區(qū),實現(xiàn)全市規(guī)?;I(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)業(yè)化基地面積逐年穩(wěn)步增長。
完善農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全體系。完成農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯信息平臺建設(shè),將農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯與農(nóng)業(yè)項目申請、農(nóng)產(chǎn)品品牌推薦、“三品一標(biāo)”認(rèn)證等掛鉤,率先將“三品一標(biāo)”企業(yè)和龍頭企業(yè)以及各類示范基地納入農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯信息網(wǎng)絡(luò),實現(xiàn)生產(chǎn)記錄可存儲、產(chǎn)品流向可追蹤。著力提高基層監(jiān)管能力,建立農(nóng)資和農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)信用信息系統(tǒng),對失信市場主體開展聯(lián)合懲戒。
規(guī)范農(nóng)業(yè)投入品管理。持續(xù)推進“2020農(nóng)藥使用零增長行動”,加快推進化肥施用減量增效。主要農(nóng)作物病蟲害綠色防控覆蓋率達(dá)30%以上,專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治覆蓋率達(dá)到40%以上,測土配方全市覆蓋路達(dá)到98%以上,化肥使用量減少1%以上。嚴(yán)格投入品質(zhì)量安全管理,爭取新組建農(nóng)藥監(jiān)管機構(gòu),充實監(jiān)管人員,落實監(jiān)管經(jīng)費,確保有責(zé)、有崗、有人、有手段,落實農(nóng)藥經(jīng)營許可制度,履行農(nóng)業(yè)投入品監(jiān)管職責(zé)。
(4)強化資本保障。滿足工商資本進軍現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和農(nóng)民資金投入乏力的雙向需求,鼓勵引導(dǎo)各類工商資本投資農(nóng)業(yè),與農(nóng)民結(jié)成利益綜合體,實現(xiàn)資金、技術(shù)、管理、人才等各方資源要素的優(yōu)化整合,為鄉(xiāng)村振興提供有力支撐,建設(shè)多業(yè)態(tài)打造、多主體參與、多機制聯(lián)結(jié)、多要素發(fā)力、多模式推進的農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展體系,鼓勵利用外資開展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、產(chǎn)業(yè)融合、生態(tài)修復(fù)等建設(shè)。
【篇四】。
2019年,我局在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,積極按照中央一號文件的精神要求,認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳貫徹十九大精神,全力推進農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,大力實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,在“重點工作狠抓落實,常規(guī)工作按質(zhì)完成,新增工作穩(wěn)當(dāng)推進”的思想指導(dǎo)下,全局上下團結(jié)一致,扎實工作,各項工作取得了良好的成效?,F(xiàn)將本系統(tǒng)的年度工作總結(jié)以及下一年工作計劃匯報如下:
(一)黨建工作方面。一是堅決落實黨的政治建設(shè)。積極開展牢固樹立和自覺踐行“四個意識”教育,加強黨性錘煉。6月29日和7月27日分別組織農(nóng)業(yè)局機關(guān)支部黨員參觀粵桂湘邊縱隊紀(jì)念館和縣開設(shè)的“初心堂”,開展弘揚“紅船精神”主題黨日活動,不斷增強黨組織和廣大黨員自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高的能力水平。二是扎堅持用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦。加大培育和踐行社會主義核心價值觀工作力度,深入推進理論武裝工作。三是全面加強機關(guān)基層黨組織建設(shè)。切實建強機關(guān)基層黨組織,從嚴(yán)落實機關(guān)黨的組織生活制度。四是加持之以恒正風(fēng)反腐。鞏固機關(guān)作風(fēng)建設(shè)成果,加強紀(jì)律教育和機關(guān)黨內(nèi)監(jiān)督。
(二)種植業(yè)工作方面。我縣種植業(yè)以增加農(nóng)民收入為目標(biāo),以強化農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為重點,精心組織,創(chuàng)新開發(fā),加大工作力度,備耕起步早、工作措施扎實,田間管理措施到位,種植業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)良好態(tài)勢,整體實現(xiàn)提質(zhì)增量。
蔬菜0.1萬畝;
2019年度農(nóng)業(yè)支持保護補貼面積經(jīng)核定為172194.425畝,補貼標(biāo)準(zhǔn)為87.8元/畝,等待上級部門制定方案和撥付資金中。五是認(rèn)真做好糧食功能區(qū)劃定工作。由我局牽頭,迅速制定了糧食功能區(qū)劃定方案,并征求各部門的意見,并通過邀標(biāo)方式,確定支撐服務(wù)單位,目前已完成外業(yè)核查劃定工作,已進入公示階段,確保年內(nèi)完成此項工作。六是做好農(nóng)藥經(jīng)營管理許可證辦理工作。截止目前,全縣共培訓(xùn)了140多名農(nóng)藥經(jīng)營者。并在省、市領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,到目前止,有200多家農(nóng)藥經(jīng)營店申請農(nóng)藥經(jīng)營許可證,經(jīng)現(xiàn)場核查,對符合條件的有101家農(nóng)藥經(jīng)營門店發(fā)放了農(nóng)藥經(jīng)營許可證。七是抓好“大棚房”清查整治工作。我局積極與國土部門聯(lián)合,迅速制定“大棚房”清查方案,積極與國土部門深入各鎮(zhèn)村對我縣各類“大棚房”進行清查。同時,建立臺賬,做到逢棚必查,發(fā)現(xiàn)問題及時要求整改。年內(nèi)必須對我縣所有大棚房、設(shè)施農(nóng)業(yè)和休閑農(nóng)業(yè)進行徹底清查、整治。
三是2020年農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項目目前正在進行前期測繪和規(guī)劃設(shè)計工作。
(四)農(nóng)業(yè)執(zhí)法工作方面。一是開展農(nóng)資專項打假執(zhí)法行動。為切實做好我縣農(nóng)資打假和監(jiān)管工作,保障我縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全,結(jié)合2017年我局查處的假冒偽劣農(nóng)資統(tǒng)計情況,我局積極開展農(nóng)資專項執(zhí)法行動。如“乙草胺專項整治行動”“早晚造種子專項執(zhí)法行動”“綠劍護農(nóng)農(nóng)資打假秋冬季專項行動”“鼠藥專項整治行動”等,并適時聯(lián)合食藥監(jiān)、公安、畜牧、農(nóng)機、漁政等部門開展聯(lián)合執(zhí)法行動。至目前為止,我局共出動執(zhí)法人員2615人次,檢查企業(yè)(種養(yǎng)殖戶)642家次,查處農(nóng)資違法案件7宗,貨值1.6萬元,給予罰沒款30210元,全部完成辦結(jié)。二是開展“2019年放心農(nóng)資下鄉(xiāng)進村宣傳周”活動。按照市農(nóng)業(yè)局及縣打假辦的要求和部署,我局于6月至7月開展“2019年放心農(nóng)資下鄉(xiāng)進村宣傳周”活動。分別在石澗、五和等鎮(zhèn)連續(xù)開展了放心農(nóng)資下鄉(xiāng)宣傳周活動,在宣傳周期間,利用趕大集和到人員集中地農(nóng)貿(mào)市場或廣場進行《種子法》、《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》、《農(nóng)藥管理條例》、《肥料登記管理辦法》等農(nóng)業(yè)法律、法規(guī)宣傳,發(fā)放宣傳材料2000余份。累計接待咨詢200多人次。三是開展“雙隨機一公開”監(jiān)管工作。根據(jù)縣政府統(tǒng)一安排,我局結(jié)合實際,以深化簡政放權(quán)、提高工作效率、提升服務(wù)水平為重點,全面推行“雙隨機、一公開”工作機制,我局針對農(nóng)資經(jīng)營及種養(yǎng)殖企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營領(lǐng)域開展多次隨機抽查工作,同時將隨機抽查與社會和群眾反映的問題相結(jié)合,至目前為止,我局已完成“雙隨機一公開”監(jiān)管工作全年任務(wù)。
(五)科教工作方面。一是加強基層體系建設(shè)項目的實施。結(jié)合我縣的農(nóng)業(yè)重點工作開展農(nóng)業(yè)技術(shù)指導(dǎo)員·科技示范的培訓(xùn)班,分別在南街鎮(zhèn)、江屯鎮(zhèn)、潭布鎮(zhèn)舉辦三期的培訓(xùn)班,培訓(xùn)課程是三華李的種植及病蟲害防治技術(shù),龍須菜種植及病蟲害防治技術(shù)、番薯種植及深加工技術(shù),共培訓(xùn)500多人次,同時組織好全縣示范基地的培育工作。二是抓好農(nóng)業(yè)面污染源和環(huán)保工作。為進一步加強農(nóng)業(yè)面污染源的治理工作,結(jié)合實際在全縣范圍內(nèi)開展秸稈焚燒的整治和防控,出動巡查人員80多人次,使我縣的露天焚燒秸稈得到有效的控制。三是積極協(xié)助企業(yè)抓好品牌建設(shè)。加強與上級部門的溝通和協(xié)調(diào)聯(lián)系企業(yè),做好農(nóng)業(yè)品牌的培育工作。至今年止我縣有寧亞達(dá)有限公司、xx縣惠俊食品有限公司、xx縣萬眾竹木制品有限公司申報廣東省名牌(農(nóng)業(yè)類)成功。我縣獲得名特優(yōu)新農(nóng)產(chǎn)品9個。省級“菜籃子”基地3個,市級“菜籃子”基地10個。四是培育全縣新型職業(yè)農(nóng)民。為加快新型職業(yè)農(nóng)民隊伍建設(shè),扎實推進全縣新型職業(yè)農(nóng)民培育項目的實施。今年三月份在全縣招收學(xué)員138人,并做好了信息的收集和培訓(xùn)計劃,為下一步的培訓(xùn)打下了扎實的基礎(chǔ)。
(六)農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系工作。一是健全和完善農(nóng)村集體“三資”交易服務(wù)平臺的管理工作。全縣15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)均建立了農(nóng)村集體“三資”交易平臺中心,目前農(nóng)村集體“三資”管理平臺網(wǎng)絡(luò)運行正常。做好xx縣智慧鄉(xiāng)鎮(zhèn)電視農(nóng)村集體“三資”公開平臺建設(shè),以古水鎮(zhèn)為試點,12月底前全縣各鎮(zhèn)全面完成“三資”數(shù)據(jù)在智慧鄉(xiāng)鎮(zhèn)電視平臺公開工作。二是極貫徹落實2019年度村級公益事業(yè)建設(shè)一事一議財政獎補項目和2020年度一事一議計劃申報工作。2019年全縣項目137個,項目總投資2152.5萬元,農(nóng)民籌資籌勞總額1435萬元,其中申請中央財政獎補資金254萬元、省財政獎補資金320萬元,市財政獎補71.75萬元,縣財政獎補71.75萬元。三是繼續(xù)著力捉主體培育,促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平提高。至目前為止全縣省、市、縣各級各類重點農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)25家(其中省級5家、市級6家、縣級14家)。今年積極動員肇慶大北農(nóng)農(nóng)牧食品有限公司申報市級重點農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。農(nóng)民專業(yè)合作社513家(其中省級示范社18家,市級示范社11家,縣級示范社8家),今年新增培育發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社26家。家庭農(nóng)場95家(其中市級示范性家庭農(nóng)場8家)今年新增加了家庭農(nóng)場16家。同時積極推進鄉(xiāng)村振興發(fā)展戰(zhàn)略,扶持經(jīng)營規(guī)模較大、有較強的服務(wù)功能的合作社發(fā)展,xx縣合眾農(nóng)業(yè)專業(yè)合作聯(lián)合社和xx縣廣牧興養(yǎng)雞專業(yè)合作社根據(jù)省、市相關(guān)申報文件要求,分別申報了2017、2019年中央農(nóng)業(yè)發(fā)展項目資金(合作社)共60萬元。
已實測承包地面積24.123萬畝,實測率100.41%;
已順利向省農(nóng)業(yè)廳完成數(shù)據(jù)匯交,已完成信息數(shù)據(jù)系統(tǒng)安裝和調(diào)試;
整理歸檔確權(quán)成果資料9萬多份;
集體土地總面積312.58萬畝,其中:農(nóng)用地面積289.13萬畝,耕地面積23.81萬畝,園地0.72萬畝,林地面積106.92萬畝,草地面積0.13萬畝。六是穩(wěn)步推進農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革試點工作。根據(jù)市農(nóng)業(yè)局的工作部署,經(jīng)市人民政府同意,確定我縣螺崗鎮(zhèn)為農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革市級試點單位。試點單位應(yīng)開展產(chǎn)權(quán)制度改革工作共有6個經(jīng)聯(lián)社和138個經(jīng)濟社。到目前止,6個經(jīng)聯(lián)社和138個經(jīng)濟社分別成立了領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),清產(chǎn)核資工作,完成制度改革集體經(jīng)濟組織32個,占比23.12%,確認(rèn)成員身份數(shù)2762人??h政府安排產(chǎn)權(quán)制度改革試點工作經(jīng)費20萬元。
(七)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作方面。一是抓好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管體系建設(shè)。縣檢測站按計劃進行抽檢,目前已抽檢樣品2000個,合格率達(dá)100%,確保了日常和重大節(jié)日特別是中秋、國慶期間的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全,全縣沒有發(fā)生重大農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事件。二是加強蔬菜水果生產(chǎn)基地監(jiān)管。為加強我縣規(guī)模種植基地(場)及質(zhì)量安全隱患較大的品種的監(jiān)督管理,確保不發(fā)生重大農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事件,我局重點對農(nóng)民專業(yè)合作社、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、家庭農(nóng)場、種植大戶以及縣城周邊蔬菜種植戶等生產(chǎn)基地進行巡查和監(jiān)管,嚴(yán)禁在蔬菜、水果、茶葉、中藥材上使用高毒農(nóng)藥和禁限農(nóng)藥,嚴(yán)格執(zhí)行安全間隔期制度,派發(fā)相關(guān)法律條文、《高毒禁限農(nóng)藥名單》、《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全告知書》等宣傳資料共6000多份,重新與種植戶簽訂農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全承諾書,大大提高了群眾的安全意識和法律法規(guī)水平。三是配合國家、省、市完成了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全抽檢工作。截止目前,我縣配合國家、省、市農(nóng)業(yè)部門進行例行監(jiān)測和風(fēng)險抽查,共抽檢蔬菜樣品160多個,合格率達(dá)100%,完成上級下達(dá)監(jiān)測任務(wù)。四是大力培育各類農(nóng)業(yè)品牌,積極開展“三品一標(biāo)”農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證工作。為提升我縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全,加大農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證力度,今年我縣把江屯鎮(zhèn)的油茶和百香果例如綠色食品培育對象,把潭布鎮(zhèn)三個番薯產(chǎn)業(yè)專業(yè)合作社蕃薯干列入綠色食品認(rèn)證對象,共5個合作社相關(guān)工作已有序展開,資料已上報省市農(nóng)業(yè)局。
政府官員的農(nóng)業(yè)年終工作總結(jié)篇九
鴨子的糞便勤,數(shù)量多,1只鴨子在稻田中排泄糞便約10kg(鴨糞養(yǎng)分豐富,10kg鴨糞相當(dāng)于n49g、p2o572g、k2o32g),能夠有效地培肥土壤。鴨糞直接排放到田里,經(jīng)發(fā)酵后及時反補給水稻利用,為水稻生長提供豐富的營養(yǎng)物質(zhì)。稻田中放養(yǎng)鴨子,頭兩年可適當(dāng)少施無機化肥,3-5年以后開始可以完全不施無機化肥,可減少化肥對人體的危害,尤其是氮肥對人體的危害。
2.減少農(nóng)藥的使用量。
不斷覓食過程中,能吃掉多種水稻害蟲,像負(fù)泥蟲、葉蟬、飛虱、粘蟲可直接被鴨子吃掉,減少農(nóng)藥用量,降低對水稻的危害,利于生產(chǎn)無公害水稻。
3.消除除草劑對水稻的污染。
鴨子食草性較雜,能吃掉稻田中很多的雜草;同時在稻叢間不斷踩踏,起到中耕除草的作用,因此,稻田里放養(yǎng)鴨子,一般不施用化學(xué)除草劑除草,利用鴨子的食草特性,既可起到稻田化學(xué)除草劑的除草效果,又不必?fù)?dān)心除草劑對水稻的污染,省工、省成本。
稻田養(yǎng)鴨形成了一個水稻——鴨子種養(yǎng)結(jié)合,互利互補的生態(tài)環(huán)境,實現(xiàn)了水稻、鴨子雙豐收,由單一收入變?yōu)殡p項收入,綜合效益高。在鴨子活動頻繁的稻田環(huán)境中生長的水稻較普通栽培的水稻單產(chǎn)高,一般每畝可增產(chǎn)稻谷50-100公斤,而且稻米品質(zhì)優(yōu)良、口味佳,生產(chǎn)的大米為無公害大米,經(jīng)濟效益高,每公斤稻鴨米至少賣出6.00元以上比普通栽培每畝可凈增收300.00元以上。再加上養(yǎng)鴨的收入,經(jīng)濟效益十分可觀。
政府官員的農(nóng)業(yè)年終工作總結(jié)篇十
20xx年是我工作的第二個年頭,回想起來,在工作中有苦也有甜。我在農(nóng)行支行從事柜員,也許有人會說,普通的柜員沒什么出路,詳細(xì)內(nèi)容請看下文中國農(nóng)業(yè)銀行員工個人年終工作總結(jié)。
卓越始于平凡,完美源于認(rèn)真。我熱愛這份工作,把它作為我事業(yè)的第一個起點。作為一名農(nóng)行員工,我深切可以感受到自己肩負(fù)的重任。柜臺服務(wù)是展示農(nóng)行系統(tǒng)良好服務(wù)的文明窗口,所以我每天都以飽滿的熱情,用心服務(wù),真誠待人,以自己熱情的工作態(tài)度羸得顧客的信任。
是的,在農(nóng)行員工中,柜員是直接面對客戶的群體,柜臺是展示農(nóng)行形象的窗口,柜員的日常工作也許是繁忙而單調(diào)的,然而面對各類客戶,柜員要熟練操作、熱忱服務(wù),日復(fù)一日,用點點滴滴的熱情服務(wù)讓客戶真正體會到農(nóng)行人的真誠,感受到在農(nóng)行辦業(yè)務(wù)的溫馨,我為自己的崗位而感到自豪。為此,我嚴(yán)格要求自己做到:一要掌握過硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng)、時刻不放松;二是保持良好的職業(yè)操守,遵守國家的法律、法規(guī):;三是培養(yǎng)和諧的人際關(guān)系,與同事之間和睦相處;四是認(rèn)真的認(rèn)識自我,勝不驕、敗不餒的性格。
至參加工作以來,我立足于本職崗位,踏實工作,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,思想?yún)R報專題向有經(jīng)驗的同事請教,只有這樣,才能確確實實干出能經(jīng)得起時間考驗的業(yè)績。點點滴滴的小事讓我深刻體會到,作為一名一線的員工,注定要平凡,因為他不能像沖鋒陷陣的戰(zhàn)士一樣用滿腔的熱血堵槍口,炸碉堡,留下英雄美名供世人傳揚,甚至不能像農(nóng)民那樣冬播夏收,夏種秋收,總有固定的收獲。有的只是日復(fù)一日年復(fù)一年的重復(fù)那些諸如存款、取款,賬務(wù)錄入,收收放放,營銷維護,迎來送往之類的枯燥運作和繁雜事務(wù)。在這平凡的崗位上,讓我深刻體會到,偉大正寓于平凡之中,平凡的我們一樣能夠奉獻(xiàn),奉獻(xiàn)我們的熱情,奉獻(xiàn)我們的真誠,奉獻(xiàn)我們的青春。平凡的我們一樣能夠創(chuàng)造出一片精彩的天空,沒有根基哪來高樓,沒有平凡哪來偉大!人生的價值只有在平凡的奉獻(xiàn)中才能得到升華和完善。
在為客戶服務(wù)的過程中,我始終堅持想客戶之所求,急客戶之所需,排客戶之所憂,為客戶提供全方位、周到、便捷、高效的服務(wù),做到操作標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)規(guī)范、用語禮貌、舉止得體,給客戶留下了良好的印象,也贏得了客戶的信任。實際辦理業(yè)務(wù)時,在保證遵守我行各項規(guī)章制度的前提下,靈活掌握營銷方式,為客戶提供一定的方便,靈活、適度地為客戶提供個性化、快捷的服務(wù)。
完美源于認(rèn)真。在做好柜面優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)上,我們想方設(shè)法為客戶提供更加周到的服務(wù)。因為,沒有挑剔的客戶,只有不完美的服務(wù)。在日常工作中,我積極刻苦鉆研新知識,新業(yè)務(wù),理論結(jié)合實踐,熟練掌握各項服務(wù)技能。
我從點滴小事做起,在辦理業(yè)務(wù)時,盡量做到快、準(zhǔn)、高效率,讓客戶少等、少跑、少問,給客戶提供及時、準(zhǔn)時、定時、隨時的服務(wù)。為大家整理了中國農(nóng)業(yè)銀行員工個人年終工作總結(jié),希望對大家有所幫助。
政府官員的農(nóng)業(yè)年終工作總結(jié)篇十一
20xx年,我局四大類突發(fā)事件為零,人員傷亡為零,經(jīng)濟損失為零。
完成情況:加強應(yīng)急管理組織機構(gòu)建設(shè)。為了有效控制工程建設(shè)安全生產(chǎn)事故,消除安全事故的影響,保障職工生命財產(chǎn)安全。我局建立健全了應(yīng)急管理體系,明確了應(yīng)急處置的責(zé)任分工,成立了以局長為組長、相關(guān)負(fù)責(zé)人為副組長、各部門負(fù)責(zé)人為成員的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)是:統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)公司各項應(yīng)急管理工作;研究應(yīng)急管理重大決策和部署;審批應(yīng)急預(yù)案,決定實施應(yīng)急預(yù)案,發(fā)布應(yīng)急工作指令。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)突發(fā)事件應(yīng)急管理工作的具體實施。并定期檢測、維護報警裝置、應(yīng)急設(shè)施、應(yīng)急救援裝備等,讓其處于了良好狀態(tài),以確保正常使用。
完成情況:我局嚴(yán)格執(zhí)行突發(fā)事件信息報告制度,一旦出現(xiàn)突發(fā)事件,迅速上報,絕不允許遲報、誤報、漏報甚至隱瞞不報,對違反規(guī)定,造成嚴(yán)重后果的,追究有關(guān)人員責(zé)任。堅持領(lǐng)導(dǎo)值班制度,進一步完善應(yīng)急值守崗位責(zé)任制和值班制度,加強對值班工作的監(jiān)督力度,安裝實時監(jiān)控器兩臺24小時監(jiān)控,確保通訊暢通,實現(xiàn)了值守工作“縱深到底”。同時完善了重大危險源辨識及風(fēng)險評價與控制程序,建立了危險源清單,并根據(jù)危險源的風(fēng)險等級,制定了應(yīng)對措施,對重大危險源實施了重點監(jiān)控。
完成情況:根據(jù)實際情況對原有應(yīng)急預(yù)案進行了修訂,不斷提高預(yù)案的合理性和可操作性,并根據(jù)實際需要增加了部分預(yù)案。從應(yīng)急指揮、應(yīng)急響應(yīng)、應(yīng)急處置等方面入手,制訂了具體詳細(xì)的工作程序,明確了責(zé)任和分工,推進了應(yīng)急工作的規(guī)范化、制度化和程序化。
完成情況:我局建立了行業(yè)重大危險源情況分級分類管理制度,局機關(guān)和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技站落實了安全隱患綜合防范、處置措施。加強了突發(fā)事件隱患發(fā)生、發(fā)展及衍生的監(jiān)測預(yù)警和動態(tài)管理,建立起了鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)、企業(yè)的突發(fā)事件監(jiān)測預(yù)警網(wǎng)絡(luò)。建立了健全得預(yù)警信息通報與發(fā)布制度并及時發(fā)布了預(yù)警信息,加強了各個領(lǐng)域的風(fēng)險隱患排查和整改工作,建立了風(fēng)險隱患排查信息庫,實行了分類分級管理和動態(tài)監(jiān)控,建立了突發(fā)事件隱患排查、整改機制,本年度我局上報了2次較大以上級別本系統(tǒng)、本領(lǐng)域的風(fēng)險隱患到縣應(yīng)急辦匯總。
完成情況:我局正在各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立了基層突發(fā)事件信息員,建立信息采集網(wǎng)絡(luò),為確保全局突發(fā)事件信息的及時報送,我局確定了1名專職信息員,縣政府應(yīng)急辦負(fù)責(zé)相關(guān)情況信息的收集、整理及報送,規(guī)定緊急信息要隨事件發(fā)生即時報送,發(fā)生重特大事件,必須在第一時間上報,最遲不得超過30分鐘。第一時間情況尚不明朗,可用電話口頭報告掌握的基本情況,隨后再書面正式報告。一般性突發(fā)事件,必須在事后2小時內(nèi)上報,適時續(xù)報。緊急信息初報后,應(yīng)根據(jù)事件進展、處理情況及結(jié)果做好續(xù)報,直至事件最終解決為止,報送的原始信息做妥善留存。
完成情況:按照縣政府要求成立了專業(yè)應(yīng)急救援隊伍建設(shè),建立了健全的專項應(yīng)急專家隊伍,我局每隔段時間將更新應(yīng)急物資的儲備,加強了動態(tài)管理,組織調(diào)配,以確保應(yīng)急處突所需,制度了應(yīng)急避難場所規(guī)劃,積極配合,扎實推進應(yīng)急避難場所建設(shè)。20xx年度我局組織本單位人員積極參與了多次應(yīng)急志愿活動,為確保突發(fā)公共事件發(fā)生后應(yīng)急物資準(zhǔn)備充足,及時到位,最大限度地減少生命和財產(chǎn)損失,維護市場及社會穩(wěn)定,我鎮(zhèn)站在“常備不懈,確保供給”的高度,不斷加大資金投入,有針對性地加強應(yīng)急物資儲備,并對儲備物資進行動態(tài)管理,每年定期對過期失效的予以及時補充和更新,同時,不定期的對儲備物資進行清點,防止儲備物資被盜用、挪用、流散等情況出現(xiàn),確保了儲備物資品種適宜、質(zhì)量可靠、數(shù)量充足。目前已儲蓄編織袋3000個,鐵锨100把,掃帚100把,噴霧器20臺,風(fēng)力滅火機、干粉滅火器各20臺等。
完成情況:我局及時安排專人參加了由縣政府組織的各類安全應(yīng)急管理培訓(xùn)工作會議和學(xué)習(xí),沒有一例無故缺席現(xiàn)象,會議及學(xué)習(xí)過程中參學(xué)人員沒有遲到、缺席、早退??傊?,我局20xx年應(yīng)急管理工作,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持以十八大精神為指導(dǎo),認(rèn)真落實工作職責(zé),完善工作要求,無任何重大危害事件發(fā)生,無工作失職情況。明年,我們將在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,不斷查漏補缺,彌補工作中的一些不足,繼續(xù)開拓創(chuàng)新、銳意進取,為建設(shè)幸福開江而奮斗。
20xx年,縣民政局嚴(yán)格按照縣政府應(yīng)急管理工作的目標(biāo)要求,遵循“居安思危、預(yù)防為主”的方針和“預(yù)防與處置并重、常態(tài)與非常態(tài)結(jié)合”的原則,加強領(lǐng)導(dǎo),強化責(zé)任,完善措施,狠抓落實,做到突發(fā)事件發(fā)生有人管、有人落實的良好格局,確保了應(yīng)急管理目標(biāo)工作落到實處?,F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:
我局成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長,分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長,相關(guān)職能股室負(fù)責(zé)人為成員的突發(fā)事件應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)應(yīng)急辦公室,作為應(yīng)急管理日常辦事機構(gòu),負(fù)責(zé)綜合協(xié)調(diào)我局突發(fā)事件應(yīng)急管理工作,并明確了領(lǐng)導(dǎo)小組和應(yīng)急辦公室具體工作職責(zé),使相關(guān)人員做到了工作任務(wù)明確、責(zé)任落實到位,保障了突發(fā)事件發(fā)生時能夠及時處理。
我局組織工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《突發(fā)事件應(yīng)對法》,特別是對預(yù)防與應(yīng)急準(zhǔn)備、監(jiān)測與預(yù)警、應(yīng)急處置和救援、事后恢復(fù)和重建等章節(jié)中的有關(guān)條款,進行了認(rèn)真研讀,努力做到深刻領(lǐng)會、準(zhǔn)確理解、全面把握,為立足自身職能做好系統(tǒng)內(nèi)外應(yīng)急管理工作奠定了業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。開展了各種自然災(zāi)害及突發(fā)事件應(yīng)急知識培訓(xùn)。舉辦了全縣災(zāi)情觀察信息員業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,今年在3月和6月對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村(社區(qū))災(zāi)害信息員集中進行業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn),參訓(xùn)人194名。邀請了縣消防大隊的大隊長對各敬老院的工作人員及五保老人累計100多人在應(yīng)對防火、食物中毒及自然災(zāi)害方面的基本常識進行了一次深入細(xì)致的示范和講解。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也相應(yīng)舉辦專場災(zāi)害觀察員培訓(xùn)會,通過宣傳培訓(xùn),讓各級干部職工和群眾更多地了解突發(fā)事件及自然災(zāi)害的預(yù)防和抵御,在災(zāi)害面前最大程度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。
(一)健全規(guī)章制度。我局緊密結(jié)合實際,修訂完善了《xx縣自然災(zāi)害救助應(yīng)急預(yù)案》等專項預(yù)案。特別是對重大突發(fā)事件,制定了更加詳細(xì)具體、操作可行的應(yīng)對措施。另外,我局還建立健全了學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度,信息發(fā)布、監(jiān)控、報告制度等各項規(guī)章制度,保證了應(yīng)急管理工作的持久性和穩(wěn)定性。
(二)暢通信息網(wǎng)絡(luò)。為保證突發(fā)事件能夠及時處理,我局嚴(yán)格執(zhí)行縣政府應(yīng)急辦的值班制度,特別是在重要會議召開、重大節(jié)日前后,堅持做到值班人員按時到崗,不遲到、早退,不空崗,并保證值班人員手機24小時開通,有效地保證了信息網(wǎng)絡(luò)暢通。
(三)加強信訪工作,維護民政對象思想穩(wěn)定。設(shè)立專門的群眾來訪接待室,配齊桌椅、飲水機等辦公設(shè)施,建立完善“首問負(fù)責(zé)制”、“一次性告知制”、“領(lǐng)導(dǎo)信訪接待日”等一系列信訪工作制度。對優(yōu)撫對象、退伍軍人通過各種方式做好政策宣傳,引導(dǎo)其樹立大局意識、責(zé)任意識、穩(wěn)定意識,自覺維護全縣經(jīng)濟社會發(fā)展大局。認(rèn)真排查全縣優(yōu)撫對象和退伍軍人等涉軍對象存在的不穩(wěn)定因素,充分發(fā)揮職能作用,解決涉軍對象反映的合理訴求。及時掌握不穩(wěn)定人員的思想動態(tài),通過慰問等多種途徑對其開展思想教育,在政策范圍內(nèi)解決實際存在的問題,消除不平衡情緒。同時堅持依法按政策辦事,全力無集體訪、越級訪等信訪事件的發(fā)生。
(四)完善自然災(zāi)害救助制度,提高應(yīng)急能力。一是修訂完善了《xx縣自然災(zāi)害救助應(yīng)急預(yù)案》,理順應(yīng)急救助機制,規(guī)范應(yīng)急救助行為,提高應(yīng)急救助能力,確保災(zāi)害發(fā)生后第一時間人員到位、措施到位、物資到位。二是建立縣鎮(zhèn)村三級救災(zāi)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。一旦發(fā)生災(zāi)情,局救災(zāi)股、鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政辦、村級救災(zāi)員形成三級救災(zāi)網(wǎng)絡(luò),做好對災(zāi)情的逐村核查上報,通過一級一級匯總后,上報上級民政部門。三是完善自然災(zāi)害預(yù)警機制。完善縣鄉(xiāng)村三級觀察預(yù)警機制,實現(xiàn)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、組信息員隊伍縱向到底,民政、氣象、水利、國土等單位橫向到邊,實現(xiàn)了救災(zāi)資源共享,確保了大災(zāi)之時的信息及時、準(zhǔn)確和暢通。四是開展防災(zāi)減災(zāi)宣傳教育。今年3月,召開了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村干部參加的培訓(xùn)會,局主要領(lǐng)導(dǎo)在會上做了專門的減災(zāi)救災(zāi)等知識的講解培訓(xùn),直接將這些業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)到村。9月20日,縣民政局再次組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村災(zāi)害信息員集中進行業(yè)務(wù)培訓(xùn),分管領(lǐng)導(dǎo)對減災(zāi)救災(zāi)業(yè)務(wù)知識再次進行了專門的講解和宣傳。同時,通過發(fā)放宣傳資料,向全縣人民宣傳防災(zāi)減災(zāi)知識和災(zāi)害救助的申請程序,力爭做到家喻戶曉。五是加強減災(zāi)示范社區(qū)創(chuàng)建工作。將“減災(zāi)示范社區(qū)”創(chuàng)建活動納入全縣城鄉(xiāng)社區(qū)建設(shè)總體規(guī)劃,按照試點先行、典型示范、穩(wěn)步推進的方式,金牛社區(qū)被創(chuàng)建為“減災(zāi)示范社區(qū)”,實現(xiàn)災(zāi)害預(yù)防知識全民化、災(zāi)害救助工作程序化、災(zāi)害救助技能普及化。這項工作已經(jīng)全面展開,實現(xiàn)了城市社區(qū)和農(nóng)村社區(qū)同創(chuàng)減災(zāi)示范社區(qū),將更加有利于防災(zāi)減災(zāi)知識的宣傳和普及。六是加快防災(zāi)減災(zāi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。在各社區(qū)建立了應(yīng)急避難場所,并放置了相關(guān)明顯標(biāo)識。
(五)切實抓好城鄉(xiāng)敬老院的安全管理工作。做好敬老院的安全監(jiān)督管理,排查安全隱患,有效預(yù)防各類安全生產(chǎn)事故發(fā)生。每年春節(jié)、“五一”、“十一”等重大節(jié)日期間,都及時向敬老院下發(fā)安全管理的通知,指導(dǎo)他們做好安全生產(chǎn)、事故隱患全面排查治理,消除事故隱患,建立安全制度,提高安全意識,加強安全培訓(xùn)。實施領(lǐng)導(dǎo)班子及股室工作人員分包鄉(xiāng)鎮(zhèn)和敬老院制度,定期深入敬老院了解情況,督促檢查。同時在各個敬老院開展了防火、防盜、防走失、防煤氣中毒、防食物中毒、防精神病、防傳染病“七防”排查治理活動,發(fā)現(xiàn)問題,及時督促落實整改措施。
(六)維護殯葬祭祀活動秩序,營造平安穩(wěn)定環(huán)境。加強了春節(jié)、清明等關(guān)鍵時間段祭祀活動監(jiān)管,明確單位職責(zé)。春節(jié)、清明節(jié)當(dāng)天組織專門人員深入公墓開展安全巡查、秩序維護、交通疏導(dǎo)等工作。
總之,一年來,我局通過開展應(yīng)急管理工作,提高了應(yīng)急管理能力,維護了局內(nèi)部的和諧穩(wěn)定,有力保障了全縣的安定有序,為進一步推動平安建設(shè)做出了積極的貢獻(xiàn)。在今后的工作中,我局將把應(yīng)急管理放在更加突出的位置,制定有效措施,抓好貫徹落實,為全縣經(jīng)濟社會的和諧穩(wěn)定做出更大的貢獻(xiàn)。
為認(rèn)真貫徹落實黨的十八大精神,構(gòu)建和諧、穩(wěn)定、可持續(xù)的良好發(fā)展新環(huán)境,切實加強我鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作建設(shè),不斷提高我鎮(zhèn)各職能部門、鎮(zhèn)轄各單位應(yīng)對和處置突發(fā)公共事件的能力。根據(jù)縣人民政府辦公室的要求,結(jié)合我鎮(zhèn)實際,扎實有效的開展了應(yīng)急管理各項工作,現(xiàn)將一年來我鎮(zhèn)開展應(yīng)急管理工作總結(jié)如下:
(一)年初,鎮(zhèn)黨委、政府立足我鎮(zhèn)實際情況,調(diào)整充實了應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組、鎮(zhèn)防汛指揮部領(lǐng)導(dǎo)小組,完善了機制、明確了責(zé)任,細(xì)化了工作,確定了目標(biāo),并把應(yīng)急管理工作納入各村(社區(qū))年終目標(biāo)考核。
(二)鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作,按照上級要求和結(jié)合我鎮(zhèn)實際,成立了由35人組成的應(yīng)急隊伍,確?!罢僦磥?、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)無不勝”的工作實效。各村(社區(qū))成立了應(yīng)急小分隊負(fù)責(zé)處理本轄區(qū)的應(yīng)急突發(fā)事件;鎮(zhèn)應(yīng)急辦落實專人負(fù)責(zé)日常各項工作,應(yīng)急物資儲備室落實專人看管,建立好應(yīng)急物資儲備臺賬和使用臺賬,不斷完善應(yīng)急物資的儲備。
(一)建立和完善了《鎮(zhèn)防汛抗旱總體應(yīng)急預(yù)案》、《突發(fā)性地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案》、《處理突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案》、《道路交通應(yīng)急處置預(yù)案》及九個地質(zhì)災(zāi)害點的應(yīng)急預(yù)案,在預(yù)案中明確了疏散責(zé)任人、撤離路線及老弱病殘人員的具體責(zé)任人。建立健全了工作機制,切實有效地開展了各項應(yīng)急工作,達(dá)到了有計劃、有步驟、有方法、早預(yù)防、零傷亡的工作實效。
(二)鎮(zhèn)政府應(yīng)急辦制定了我鎮(zhèn)20xx年場鎮(zhèn)防洪應(yīng)急演練預(yù)案,于6月29日在紙廠溝村開展一次地質(zhì)災(zāi)害滑坡演練。
(一)建立健全了應(yīng)急管理信息臺帳,進一步落實了應(yīng)急機構(gòu)聯(lián)系方式,加強了應(yīng)急管理網(wǎng)絡(luò)化、信息化、規(guī)范化建設(shè)。鎮(zhèn)黨政辦抓好各項日常報表的按時上報工作,無一件次出現(xiàn)“錯、漏、拖、瞞、差”情況發(fā)生。
(二)健全了預(yù)警工作機制,完善了預(yù)警工作通訊網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。抓好汛期防汛值班工作,堅持落實值班有帶班領(lǐng)導(dǎo),值班領(lǐng)導(dǎo)的值班制度,明確了值班人員的職責(zé),保持手機24小時開機,做好值班記錄的填寫。各村(社區(qū))落實值班責(zé)任人對本轄區(qū)內(nèi)的重點區(qū)域釘死釘牢。鎮(zhèn)應(yīng)急辦工作人員時刻關(guān)注上級下發(fā)的天氣預(yù)報信息,及時掌握最新天氣狀況;同時加大對業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),應(yīng)急信息報送員嚴(yán)格按照上級部門要求報送信息。
(三)為切實保障人民群眾的生命、財產(chǎn)安全,科學(xué)有效地防治一切突發(fā)災(zāi)害的發(fā)生,我鎮(zhèn)積極配合上級部門及時對存在一定安全隱患的地點、地段、行業(yè)、部門等進行了科學(xué)有效的排查,通過排查,消除了5處安全隱患,同時對存在問題的房屋安全、道路安全、橋梁安全、河道安全等領(lǐng)域進行了徹底整治。
(一)及時安排專人參加了各類安全應(yīng)急管理培訓(xùn)學(xué)習(xí),同時鎮(zhèn)政府3月底組織相關(guān)工作人員進行應(yīng)急知識培訓(xùn)一期。鎮(zhèn)應(yīng)急辦工作人員不定期對我鎮(zhèn)各項隱患采取不定時排查,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時整改。
(二)積極開展了食品藥品、、防災(zāi)減災(zāi)、地震災(zāi)害應(yīng)急、校園及場鎮(zhèn)飲用水安全知識等宣傳工作,認(rèn)真做到集中學(xué)習(xí)、廣泛宣傳,互幫互救,營造了共同參加,群防共治的良好應(yīng)急防治社會氛圍。
我鎮(zhèn)在應(yīng)急管理工作中還存在一些問題:一是個別黨員干部在應(yīng)急管理工作中認(rèn)識不足、重視不夠。二是應(yīng)急管理和防災(zāi)自救的宣傳形式不夠多,群眾對應(yīng)急管理的了解不全面、知識掌握不豐富、自救能力不夠強。三是應(yīng)急預(yù)案制定不夠具體細(xì)致,預(yù)案質(zhì)量還有待于提高。四是應(yīng)急管理工作中資金不足,開展應(yīng)急演練和應(yīng)急管理培訓(xùn)資金不足。
總之,我鎮(zhèn)一年來應(yīng)急管理工作,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持以十八大精神為指導(dǎo),認(rèn)真落實工作職責(zé),完善工作要求,無任何重大危害事件發(fā)生和工作失職情況。下一步我們將彌補工作中的一些不足,繼續(xù)開拓創(chuàng)新,為建設(shè)和諧幸福美麗而奮斗。
政府官員的農(nóng)業(yè)年終工作總結(jié)篇十二
元,可創(chuàng)利潤1.8---2.4萬元。一般單棚規(guī)模可養(yǎng)殖肉鴨5000只,投資4----5萬元,每年出欄4萬只左右,年平均收入12萬元左右,年平均獲利潤6---7萬元,是我們農(nóng)戶發(fā)家致富的好方法、公司發(fā)展的好途徑!
在手續(xù)的艱難跑辦和選址的進行中,雖然我們經(jīng)常會遇到困難,但絲毫不會影響我們的干勁兒;雖然步步維艱,但我們堅信辦法總比困難多,所以項目正在預(yù)期進行時。六和項目的成功落實為我公司的后續(xù)發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。
政府官員的農(nóng)業(yè)年終工作總結(jié)篇十三
鄉(xiāng)政府積極制定并落實“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”規(guī)定。將黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)手冊發(fā)放到每一個領(lǐng)導(dǎo)手中并要求各位領(lǐng)導(dǎo)按照規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行。
安監(jiān)辦配有電腦2臺、打印機1臺、辦公桌4張、檔案櫥2套、標(biāo)準(zhǔn)化上墻制度展牌10塊。
為了進一步開展好安監(jiān)工作,必須做到底數(shù)清、情況明,方能有的放矢。今年三月份開展了近一個月企業(yè)摸底工作,全鄉(xiāng)共有正式企業(yè)82家,其中危化企業(yè)6家,(加油站、點21家),水泥制品3家,制冷企業(yè)4家,飼料8家,對于轄區(qū)內(nèi)的?;袠I(yè)、涉爆粉塵企業(yè)、液氨制冷企業(yè)煙花儲存等行業(yè)要求各企業(yè)責(zé)任人對企業(yè)安全負(fù)第一責(zé)任并簽訂安全生產(chǎn)承諾書五金制造6家,塑料企業(yè)5家,其他企業(yè)50余家。(以上數(shù)據(jù)截止到5月31日)。
并將縣安監(jiān)辦下發(fā)的相關(guān)資料及時發(fā)放到企業(yè)增強企業(yè)的安全意識、責(zé)任感。
今年開展標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作的企業(yè)共計五家,達(dá)成創(chuàng)建意向的四家,另一家即將破產(chǎn)。誠信等級評定的企業(yè)共計12家,到目前為止全部完成。
自20xx年08月06日開展非法加油站點取締工作以來全鄉(xiāng)共摸排出非法加油站點26個,全部采用自拆方式拆除,累計拆除油罐28個,拆除油桶20,拆除加油機、加油槍10套,拆除掩蓋設(shè)施3套。經(jīng)全鄉(xiāng)工作人員的努力成果是喜人的但經(jīng)營戶由于利益驅(qū)使死灰復(fù)燃現(xiàn)象嚴(yán)重。
在全鄉(xiāng)人員的大力配合下完成了企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任狀、消防安全責(zé)任狀、職業(yè)衛(wèi)生責(zé)任狀的簽訂工作,發(fā)放安全生產(chǎn)責(zé)任體系五落實五到位宣傳材料及《新安全生產(chǎn)法》宣傳材料1000余份。配合縣級組織的專家查隱患工作四次。完成了20xx年安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案、鄉(xiāng)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”制度、鄉(xiāng)消防安全應(yīng)急預(yù)案、鄉(xiāng)暑期安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案等制度的制定工作。
政府官員的農(nóng)業(yè)年終工作總結(jié)篇十四
根據(jù)通知要求和豐府辦字[20xx]36號文件精神,經(jīng)認(rèn)真梳理,現(xiàn)將涉及我局貫徹落實情況匯報如下:
今年,全縣早稻實際種植面積為142935.001畝,比去年略增。我局大力推廣了輕型栽培技術(shù)、測土配方施肥技術(shù)、綠色植保技術(shù)、機械化插秧技術(shù)等糧食增產(chǎn)技術(shù),促進單產(chǎn)快速提升。同時,開展了無土水培育秧試驗、示范、推廣工作,力爭明年在全縣推廣。
上半年,全縣生豬存欄9.2萬頭,母豬7000余頭。年出欄50頭以上的規(guī)模飼養(yǎng)戶373戶、年出欄1000頭以上規(guī)模飼養(yǎng)戶8戶,飼養(yǎng)生豬良種率達(dá)到70%,全縣普遍推開了能繁母政策性保險,入保率達(dá)到81%。
該項目落實在太和鎮(zhèn)太和村,占地面積180畝,其中養(yǎng)殖面積100畝,目前已投資300萬元,建有成鱉池、親鱉池、種苗池,現(xiàn)已投放中華鱉2600公斤,成鱉、種苗因季節(jié)不宜,暫未放養(yǎng)。
(1)20xx年,我縣有農(nóng)民專業(yè)合作社10家;20xx年,已申報5家;
(2)現(xiàn)有龍頭企業(yè)32家,其中國家級龍頭企業(yè)1家(江西泰納xxxx蜜桔有限公司)、省級龍頭企業(yè)2家(江西xxx夢龍果業(yè)有限公司、江西xx縣振宇竹制品有限公司)、市級龍頭企業(yè)29家。
(3)重新認(rèn)定的市級龍頭企業(yè)11家,20xx年新申報的'市級龍頭企業(yè)6家。
(1)土地平整工程總挖方量約553878.3立方米,該工程于20__年2月28日經(jīng)公開招投標(biāo),由市山鎮(zhèn)彭國印中標(biāo),中標(biāo)單價為7.4元/立方米(以挖方計,含稅)。
(2)現(xiàn)完成的工作:該工程于3月10日正式開工,已動遷墳?zāi)?7座,完成拆遷羅溪段10kv供電線路;完成總挖方量的70%(約39萬立方米)。
(3)xx縣蜜桔產(chǎn)業(yè)園地下排水涵管工程:包括內(nèi)徑1.2米的排水涵管約330米(具體工程量按實際發(fā)生計算),檢查井3個。該工程經(jīng)招投標(biāo)由廣昌縣輝達(dá)建筑有限公司(代理人譚志光)以涵管428元/米,檢查井單個造價5萬元包干(含稅)中標(biāo)。該工程于20__年6月15日正式開工,現(xiàn)正在施工中,資金未到位。
(4)土建工程現(xiàn)正在規(guī)劃設(shè)計。
政府官員的農(nóng)業(yè)年終工作總結(jié)篇十五
鄉(xiāng)政府積極制定并落實“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”規(guī)定。將黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)手冊發(fā)放到每一個領(lǐng)導(dǎo)手中并要求各位領(lǐng)導(dǎo)按照規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行。
安監(jiān)辦配有電腦2臺、打印機1臺、辦公桌4張、檔案櫥2套、標(biāo)準(zhǔn)化上墻制度展牌10塊。
為了進一步開展好安監(jiān)工作,必須做到底數(shù)清、情況明,方能有的放矢。今年三月份開展了近一個月企業(yè)摸底工作,全鄉(xiāng)共有正式企業(yè)82家,其中?;髽I(yè)6家,(加油站、點21家),水泥制品3家,制冷企業(yè)4家,飼料8家,對于轄區(qū)內(nèi)的危化行業(yè)、涉爆粉塵企業(yè)、液氨制冷企業(yè)煙花儲存等行業(yè)要求各企業(yè)責(zé)任人對企業(yè)安全負(fù)第一責(zé)任并簽訂安全生產(chǎn)承諾書五金制造6家,塑料企業(yè)5家,其他企業(yè)50余家。(以上數(shù)據(jù)截止到5月31日)
并將縣安監(jiān)辦下發(fā)的相關(guān)資料及時發(fā)放到企業(yè)增強企業(yè)的安全意識、責(zé)任感。
今年開展標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作的企業(yè)共計五家,達(dá)成創(chuàng)建意向的四家,另一家即將破產(chǎn)。誠信等級評定的企業(yè)共計12家,到目前為止全部完成。
自20xx年08月06日開展非法加油站點取締工作以來全鄉(xiāng)共摸排出非法加油站點26個,全部采用自拆方式拆除,累計拆除油罐28個,拆除油桶20,拆除加油機、加油槍10套,拆除掩蓋設(shè)施3套。經(jīng)全鄉(xiāng)工作人員的努力成果是喜人的但經(jīng)營戶由于利益驅(qū)使死灰復(fù)燃現(xiàn)象嚴(yán)重。
在全鄉(xiāng)人員的大力配合下完成了企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任狀、消防安全責(zé)任狀、職業(yè)衛(wèi)生責(zé)任狀的簽訂工作,發(fā)放安全生產(chǎn)責(zé)任體系五落實五到位宣傳材料及《新安全生產(chǎn)法》宣傳材料1000余份。配合縣級組織的專家查隱患工作四次。完成了20xx年安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案、鄉(xiāng)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”制度、鄉(xiāng)消防安全應(yīng)急預(yù)案、鄉(xiāng)暑期安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案等制度 的制定工作。