在當(dāng)下這個社會中,報告的使用成為日常生活的常態(tài),報告具有成文事后性的特點。那么報告應(yīng)該怎么制定才合適呢?下面是小編幫大家整理的最新報告范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展調(diào)研報告篇一
隨著新農(nóng)村建設(shè)步伐的邁進(jìn)及科學(xué)發(fā)展觀的踐行,作為....市首批大學(xué)生村干部,我到...村工作已近兩年了,為了更好的推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè),我通過走訪農(nóng)戶及查閱有關(guān)檔案資料等方式對..村基本情況及發(fā)展中存在問題進(jìn)行了調(diào)研,現(xiàn)將有關(guān)情況整理如下:
村位于鎮(zhèn)政府2公里處,南與村相鄰,北與村相鄰,西至村,東至村,總面積平方公里,總耕地面積畝,總?cè)丝谌?,共戶,由個村民小組組成,其中有名低保戶,名五保戶。我村交通便利,村里共有磚瓦廠和養(yǎng)殖場等企業(yè)余家,村民主要經(jīng)濟(jì)來源為農(nóng)業(yè)和外出務(wù)工。
基礎(chǔ)設(shè)施現(xiàn)狀:由于黨和政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷,以及在我村廣大人民群眾的共同奮斗下,村里的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)取得了較大的發(fā)展和進(jìn)步,在交通方面,村民出行難的問題早在幾年前就已基本解決,四條總長7.26公里的水泥硬化路貫穿我村;在用電方面,覆蓋率達(dá)到100%,且全年故障率控制在0.1%以下;在用水方面,村委已于20xx年上半年對吃水困難的一,二,三,四,八,九組居民進(jìn)行了送水工程,村民吃水不再難;在住房方面,我村的小區(qū)建設(shè)已取得第一階段的成功,由于地下煤層采空,我村八,十組部分房屋成危房,經(jīng)開會研究,動土施工等一系列程序,兩組共97戶居民已經(jīng)全部搬遷到統(tǒng)一規(guī)劃的小區(qū)中居住。但這些距建設(shè)社會主義新農(nóng)村,構(gòu)建和諧社會的遠(yuǎn)大目標(biāo)還有相當(dāng)大的距離,因此,今后,我村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)仍將是一個很大、很重要的一項工作。
我村的環(huán)境狀況:近幾年來,在黨和政府的宣傳教育下,我村認(rèn)為環(huán)境自治才是行之有效的長遠(yuǎn)之策,為此村委進(jìn)行了一系列的環(huán)境綜合治理工作,如引導(dǎo)村民從根本上消除垃圾,污水等污染源,村里道路兩旁種上了綠樹,進(jìn)行改廁建設(shè)等等,隨著村民們科學(xué)知識的不斷提高和村委的不斷引導(dǎo),我村的大部分村民已經(jīng)認(rèn)識到了環(huán)境保護(hù)的重要性,并能很好地去維護(hù),但仍有少數(shù)的人致廣大村民的長遠(yuǎn)利益而不顧,一些不文明的現(xiàn)象仍有發(fā)生。為此,在以后的工作中,我們的環(huán)保宣傳會加大力度,使村民從思想本質(zhì)上認(rèn)識到環(huán)保的重要性,積極響應(yīng)黨和政府的號召,從根本上做好環(huán)境保護(hù),真正為子孫后代的長遠(yuǎn)利益打下良好的基礎(chǔ).
我村的計劃生育工作及治安管理工作現(xiàn)狀:一直以來,由于黨和政府的高度重視,計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作得以深入開展和廣泛宣傳,使村民對計劃生育這項戰(zhàn)略性的國策有了深刻的認(rèn)識,絕大部分群眾都能夠自覺遵守,我村的計劃生育工作一步步走向成熟,連續(xù)三年,我村被...市計劃生育委員會檢查驗收并得到好評,但仍有極少數(shù)的群眾,由于受封建傳統(tǒng)思想的影響,不能夠很好地執(zhí)行黨和政府的計劃生育政策,因此,計劃生育工作還任重而道遠(yuǎn)。同時,經(jīng)村兩委班子和治安主任的努力,我村近幾年沒出現(xiàn)過一起事件,打架斗毆,小偷小盜現(xiàn)象也不復(fù)存在,極少數(shù)發(fā)生口角現(xiàn)象都通過村委會協(xié)調(diào)及時被制止,治安管理工作趨于穩(wěn)定狀態(tài)。
20xx年三,四月份,手足口病開始蔓延,我村十組連續(xù)出現(xiàn)3例病例,我主動申請負(fù)責(zé)我村手足口病的防控,那些天,我每天早早起床步行半個多小時趕到十組小區(qū)處監(jiān)督村醫(yī)對外環(huán)境進(jìn)行消毒,待外環(huán)境消毒完畢,我挨家挨戶上門提醒和查看村民內(nèi)環(huán)境的消毒,尤其是有孩子的家庭,每天最少四次噴灑84消毒液進(jìn)行消毒,同時到人多的地方對手足口病的知識進(jìn)行講解,消除村民們談病色變的觀念,對他們宣傳十五字方針,要真正做到家庭及個人的衛(wèi)生清潔。對于已出現(xiàn)的3例病例,我每天和村醫(yī)一起上門查看病人情況,同時做好隔離記錄,到現(xiàn)在為止,我村..組小區(qū)及與其緊挨著的..組小區(qū)再無一例病例發(fā)生,孩子們的健康有了保障。
農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展調(diào)研報告篇二
關(guān)于2017農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展調(diào)研報告、種植產(chǎn)業(yè)為主,產(chǎn)業(yè)發(fā)展比較滯后。20**年,我村集體經(jīng)濟(jì)總收入**萬元,年末農(nóng)民人均純收入約為**元,其中:來源于農(nóng)業(yè)方面的收入**萬元,在全鄉(xiāng)4個村中處于中等水平,是典型的山區(qū)農(nóng)業(yè)村。
1、從業(yè)人員分布情況。
現(xiàn)全村共有**人,其中:男性**人,女性**人,18歲以下人數(shù)為**人,18—60歲之間人數(shù)為**人,60歲以上人數(shù)為**人,勞動力人口數(shù)為**人。根據(jù)2011年的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示:在全村**人勞動力人口中,從事第一產(chǎn)業(yè)的農(nóng)業(yè)人口有**人,占勞動力總?cè)丝诘?*%;從事二、三產(chǎn)業(yè)的為**人,占勞動力總?cè)丝诘?*%,其中:**人從事交通運輸業(yè),**人從事批發(fā)與零售業(yè),**人從事其他行業(yè)。
2、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)情況。
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中主要以“玉米、油菜”種植為主。以20**年為例,全年農(nóng)作物總播種面積**畝(含復(fù)種指數(shù)),其中:糧食播種面積**畝,總產(chǎn)量**萬公斤,在糧食作物中以玉米、油菜為主,經(jīng)濟(jì)作物主要是以大豆、生姜為主,以林果業(yè)為補充,畜牧業(yè)以養(yǎng)豬場和分散喂養(yǎng)豬、牛、羊和雞為主。
3、農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況。
——文章來源網(wǎng),僅供分享學(xué)習(xí)參考道路均為泥巴路;水利設(shè)施建設(shè)上,壩塘共**個,小水池**個,沼氣池**口。
(1)、有關(guān)農(nóng)村政策的落實情況。
各項支農(nóng)惠農(nóng)政策得到進(jìn)一步落實,全村的社會公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)得到進(jìn)一步發(fā)展。全村基本實現(xiàn)組組通公路、通電、通電訊。
現(xiàn)交麻組建有**個科技文化活動室;全村享受農(nóng)村低保**戶**人,困難戶基本上得到救助,新農(nóng)村合作醫(yī)療保險參合人數(shù)**人,參合率**%;全村有**戶農(nóng)村危房改造戶,目前改造工作已全部完工;建有中小學(xué)**所,適齡兒童入學(xué)率**%,農(nóng)村義務(wù)教育基本普及,“三免一補”政策已落實到位;農(nóng)村稅費綜合改革以及相關(guān)惠農(nóng)政策、措施,也逐步得到落實。
(2)農(nóng)村基層組織建設(shè)情況。
村“兩委”班子共**人,其中:村黨支部委員**人,村民委員會委員**人;全村共有黨員**人,其中:男性黨員**人,女性黨員**人;每年召開黨員大會**次;實行村務(wù)公開、財務(wù)公開、政務(wù)公開,堅持民主決策、民主管理、民主監(jiān)督,加強黨群、干群關(guān)系,努力調(diào)動村民的參與政務(wù)、事務(wù)的積極性。
二、存在的主要困難和問題。
1、農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)落后,資金投入不足。
主要體現(xiàn)在以下幾方面:
一是村委會到鼓揚紅巖的鄉(xiāng)村公路多年得不到修繕、路面硬化以及多數(shù)田間道路過窄、過陡,雨天行走艱難,從而影響了村民的生產(chǎn)、——文章來源網(wǎng),僅供分享學(xué)習(xí)參考生活和物資運輸,增加了生產(chǎn)、生活成本。
二是水利設(shè)施落后,水池、水窖修建數(shù)量較少,不能滿足村民的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、生活用水。
三是村容、村貌等基礎(chǔ)建設(shè)缺乏統(tǒng)一規(guī)劃,多數(shù)組建設(shè)雜亂無章,比較凌亂,路面硬化、綠化、美化、凈化設(shè)施建設(shè)不到位,環(huán)境衛(wèi)生條件差,全村的16個小組均無垃圾處理池。
四是農(nóng)村科技、文化和醫(yī)療衛(wèi)生條件差,設(shè)備、設(shè)施落后。對改善農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入資金不足,嚴(yán)重制約我村新農(nóng)村建設(shè)的進(jìn)程。
2、全村農(nóng)業(yè)生產(chǎn)自然條件差,生產(chǎn)水平不高,勞動力素質(zhì)低。
全村的田地比較零星、分散,多數(shù)是梯田和坡地,不利于機(jī)械化耕作,基本上還處于“牛耕馬馱”的小農(nóng)經(jīng)濟(jì)狀態(tài),增加勞動力成本的同時,也制約了勞動生產(chǎn)率的提高,使我村農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收困難。
勞動力素質(zhì)低,村民還有相當(dāng)數(shù)量的文盲、半文盲,其思想觀念還比較落后,普遍存在“小富即安、小進(jìn)則滿”心理,農(nóng)民素質(zhì)不高的現(xiàn)狀嚴(yán)重制約著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展進(jìn)程。
3、農(nóng)民收入低,產(chǎn)業(yè)化水平不高,增收渠道窄。
當(dāng)前,全村仍面臨著缺乏新的產(chǎn)業(yè)支撐,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)矛盾突出,農(nóng)產(chǎn)品價格偏低,農(nóng)民增收項目不多,農(nóng)民增收難等諸多困難和問題。
——文章來源網(wǎng),僅供分享學(xué)習(xí)參考產(chǎn)業(yè)化外,蔬菜種植產(chǎn)業(yè)化規(guī)模還較小,還不具備市場競爭力,生姜、核桃種植才剛剛起步。
4、新農(nóng)村建設(shè),缺乏科學(xué)規(guī)劃、統(tǒng)一布局。
我村在新農(nóng)村建設(shè)上,村“兩委”班子存在思路不夠清晰,缺乏統(tǒng)一規(guī)劃、安排和部署。有的組干部在新農(nóng)村建設(shè)上還存在認(rèn)識不到位、措施力度不夠、方法不多。
在宣傳、發(fā)動群眾方面也還有不到位的地方;對如何建設(shè)、怎樣建設(shè)本村的新農(nóng)村思路不清、路子不寬;在工作上存在不主動、不積極,工作方法不多,還存在“等、靠、要”的現(xiàn)象;這些將嚴(yán)重制約和影響了整個村委會的新農(nóng)村建設(shè)進(jìn)程和質(zhì)量。
5、新農(nóng)村建設(shè),“重建設(shè)、輕管理”的現(xiàn)象十分突出。
近年來,根據(jù)各級黨委政府的各項支農(nóng)、惠農(nóng)政策的落實,以及按新農(nóng)村建設(shè)的要求,部分村民小組已經(jīng)進(jìn)行了一定的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),但“重建設(shè)、輕管理”成了一大弊病。
新建成項目和原有集體資產(chǎn)的日常的管理維護(hù)不到位,對這些資產(chǎn),村組沒有制定一套有效的管理維護(hù)制度,集體資產(chǎn)存在隨著時間的推移不僅不能保值增值,反而存在嚴(yán)重的減值和流失的隱患,部分村民對建成的設(shè)施保護(hù)意識薄弱,特別是在村組公房、鄉(xiāng)村道路、水池等公共基礎(chǔ)設(shè)施的管理維護(hù)上意識淡薄、方法不到位。
6、村委會基層組織建設(shè)仍然薄弱。
——文章來源網(wǎng),僅供分享學(xué)習(xí)參考況、新問題束手無策,發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的能力和后勁不強,在帶領(lǐng)群眾致富的路上力不從心。
二是基層組織建設(shè)還有待完善、加強。目前,塘坎組和大地組兩小組組長一職還空缺,無人擔(dān)任。
三是村黨組織及村委會的凝聚力、戰(zhàn)斗力還需進(jìn)一步加強。
三、下步工作打算及對策。
(一)加大新農(nóng)村建設(shè)和各項涉農(nóng)政策的宣傳力度。
(二)突出新農(nóng)村建設(shè)主體意識,加強班子建設(shè)。
(三)科學(xué)規(guī)劃,分類指導(dǎo),逐步落實。
(四)抓好農(nóng)業(yè)科技文化的培訓(xùn)、推廣。
(五)要抓特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和培育,著力調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu),大力發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。
(六)推進(jìn)民主法制進(jìn)程,完善各種制度。
總之,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展是一個長期性、持久性的過程。新農(nóng)村建設(shè)涉及千家萬戶,是一項系統(tǒng)的工程,絕不可能一蹴而就,需要我們長期努力,要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),因地制宜,實事求是,從解決農(nóng)民最關(guān)注、要求最迫切、受益最直接的實際問題入手,以增加農(nóng)民收入、發(fā)展產(chǎn)業(yè)支撐和改善生產(chǎn)環(huán)境為突破口,充分調(diào)動農(nóng)民群眾廣泛參與的積極性,調(diào)動全社會共同參與支持的積極性。
——文章來源網(wǎng),僅供分享學(xué)習(xí)參考優(yōu)美,社會更加和諧。
——文章來源網(wǎng),僅供分享學(xué)習(xí)參考。
農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展調(diào)研報告篇三
農(nóng)村問題是農(nóng)民,農(nóng)民富則農(nóng)村富,農(nóng)村富則國家安定。發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)是增加農(nóng)民收入的主要途徑,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展關(guān)系到農(nóng)村小康社會、和諧農(nóng)村的建立。因此,開展xx鄉(xiāng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)調(diào)查,為發(fā)展xx農(nóng)村經(jīng)濟(jì)提高農(nóng)民收入找準(zhǔn)工作切入點,是此次工作的目的。
xx鄉(xiāng)基本情況。
xx鄉(xiāng)位于黔東南苗族侗族自治州施秉縣城北部,距施秉縣城48公里,距遵義地區(qū)余慶縣城19公里,東與白垛鄉(xiāng)、南與牛大場鎮(zhèn)相交,西與余慶縣白泥鎮(zhèn)毗鄰,北與鎮(zhèn)遠(yuǎn)縣大地鄉(xiāng)、石阡縣坪山鄉(xiāng)接壤。xx鄉(xiāng)懷抱九龍山,北靠佛頂山,位于省級旅游景區(qū)杉木河上游,年平均氣溫14.9℃,年平均降雨量1080?,山川秀麗,氣候宜人;自然資源豐富,有紅豆杉、櫸木、水青杠等國家保護(hù)珍稀樹種和五步蛇、石螃等珍稀動物。全鄉(xiāng)總面積180平方公里,有耕地面積6909畝,其中稻田5088畝,旱地1821畝,林地面積213227畝,占總面積的79%。地屬山區(qū),高山林立、巖容發(fā)達(dá),東北方較高,最高海拔為1869.3米,西南方偏低,最低海拔為656米。全鄉(xiāng)轄5個村76個村民組,110個自然寨,2087戶,8140人,居住有漢族、苗族、土家族等民族。全鄉(xiāng)主要農(nóng)作物有水稻、玉米、土豆、油菜、烤煙,是典型的農(nóng)業(yè)、林業(yè)鄉(xiāng)。
xx鄉(xiāng)現(xiàn)有人口8140人,其中男4397人,女3643人,勞動力5138人占總?cè)丝诘?3.1%,20**年已外出務(wù)工1791人占總?cè)丝诘?2%、占勞動力的34.9%。農(nóng)村經(jīng)濟(jì)來源主要有畜牧養(yǎng)殖、外出務(wù)工、烤煙和水稻種植??緹熒a(chǎn)主要分部在北部的塘頭、茶元兩村,和20**年烤煙產(chǎn)值分別為108萬元、157.21萬元。水稻種植主要是西面的xx村和中部王家坪村、九龍村。畜牧養(yǎng)殖方面,中部和東面的九龍村、茶元村,以飼養(yǎng)山養(yǎng)為主,西面的xx村以喂養(yǎng)母豬和生豬為主。20xx鄉(xiāng)人均純收入為1486元,20**年為人均純收入為1806元。五個村均無村級集體經(jīng)濟(jì)來源,是典型的空殼村。
此次農(nóng)村經(jīng)濟(jì)調(diào)查,我們從全鄉(xiāng)隨機(jī)抽取了112戶,占總戶數(shù)的5.4%,調(diào)查人口為508人,占總?cè)丝诘?.24%。調(diào)查人口中,20**年人均現(xiàn)金毛收入為4881.5元,其主要經(jīng)濟(jì)來源有畜牧養(yǎng)殖、外出打工、種植烤煙等經(jīng)濟(jì)農(nóng)作物、經(jīng)商、糧食生產(chǎn)、其它,它們分別占毛收入的35.6%、32.64%、13.82%、5.57%、4.18%、8.6%。20**年人均支出為3744.1元,其主要支出對象為生活支出、生產(chǎn)投入、建房、酒席、購置農(nóng)機(jī)和車輛、醫(yī)療、教育,它們分別占支出的32.97%、18.86%、14.51%、10.88%、8.62%、7.03%、7%。20**年人均糧食產(chǎn)量為637.7公斤。
調(diào)查發(fā)現(xiàn)。
c三、農(nóng)村農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施不足和落后。調(diào)查中13人建議政府加大對農(nóng)業(yè)水利等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入,占調(diào)查人口的11.6%。年至20**年上半年,xx鄉(xiāng)新建成的水利溝渠共計5.8千米,目前xx鄉(xiāng)農(nóng)田水利溝渠待建和需維修的仍有175.5千米。耕地多是小梯田或斜坡,面積小不利于機(jī)械作業(yè),仍屬于牛馬農(nóng)耕生產(chǎn)。四、農(nóng)村交通落后。雖然全鄉(xiāng)5個村基本實現(xiàn)了通村公路,但路況差,目前連五級鄉(xiāng)村公路標(biāo)準(zhǔn)都還沒有達(dá)到,客運車輛不能通行,只能通行普通農(nóng)用車輛,路況十分惡劣,24公里的通鄉(xiāng)村公路就要花1.5小時才能走完,20**年到20**年上半年沒有整個鄉(xiāng)村公路投入的維修資金不到10000元。76個村民組仍有21個組沒有通公路,農(nóng)民生產(chǎn)生活仍是靠肩挑馬馱運輸。二、人患大病、大牲x生病死亡、生豬市場價格波動大、高等教育成本過高仍是導(dǎo)致農(nóng)民反貧的主要原因。調(diào)查中10人認(rèn)為家中有人長期生病或大牲x生病死亡是導(dǎo)致家庭反貧的主要因素,占調(diào)查戶的8.9%;6人認(rèn)為生豬市場價格波動大是其反貧的主要因素,占調(diào)查戶的5.4%;3人認(rèn)為高等教育成本過高是導(dǎo)致其反貧的主要因素,占調(diào)查戶的2.7%。
五、農(nóng)民缺乏先進(jìn)的勞動技能。調(diào)查中有28人建議政府加強對農(nóng)民先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)力度,占調(diào)查人數(shù)的34%。目前,xx鄉(xiāng)有在冊一戶一技能人數(shù)為592人,占總?cè)丝诘?.3%,但多是以普通農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)為主,如生豬養(yǎng)殖戶中,真正掌握先進(jìn)生豬養(yǎng)殖生產(chǎn)管理技術(shù)且能長期發(fā)展并賺錢不足10戶,而大多數(shù)仍是傳統(tǒng)養(yǎng)殖模式,不善于學(xué)習(xí)和接受別人先進(jìn)的養(yǎng)殖模式,一但生豬價格出現(xiàn)較大波動,生產(chǎn)就出現(xiàn)虧本。
六、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技部門人才嚴(yán)重缺乏,沒有發(fā)揮應(yīng)有的技術(shù)指導(dǎo)作用。20**年xx鄉(xiāng)畜牧獸醫(yī)站、農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣站、農(nóng)機(jī)技術(shù)推廣站分別有編制2人、3人、2人,但截止20**年上半年,三個站在冊人數(shù)為零。xx鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和畜牧養(yǎng)殖在沒有技術(shù)員指導(dǎo)下只能靠傳統(tǒng)經(jīng)驗生產(chǎn),先進(jìn)農(nóng)業(yè)技術(shù)、畜牧業(yè)技術(shù)得不到推廣利用,農(nóng)業(yè)、畜牧業(yè)技術(shù)服務(wù)落后嚴(yán)重制約xx鄉(xiāng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
七、鄉(xiāng)鎮(zhèn)在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整上投入不足,養(yǎng)殖協(xié)會沒有發(fā)揮作用。xx是以保護(hù)青山綠水,發(fā)展畜牧養(yǎng)殖和生態(tài)農(nóng)業(yè)為目標(biāo),以開發(fā)森林探險游觀光游為思路的鄉(xiāng)鎮(zhèn)。在上世紀(jì)八九十年代,xx鄉(xiāng)林業(yè)收入占全鄉(xiāng)財政收入的30%以上,林業(yè)收入占農(nóng)民家庭收入的60%以上。20xx鄉(xiāng)全面開始了天然林禁伐,從那時起在保護(hù)青山綠水方面,政府采取了許多行政措施,如控制砍伐指標(biāo)減少數(shù)量,加大打擊亂砍濫伐力度,在森林防火上下功夫等都取得了很大的成效,青山綠水是保住了,但農(nóng)民的經(jīng)濟(jì)收入來源也沒了。如何實施“東羊西豬”大力發(fā)展畜牧業(yè),如何搞特色養(yǎng)殖、種植,創(chuàng)建生態(tài)農(nóng)業(yè),使農(nóng)民從農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中重新得到穩(wěn)定的收入,本世紀(jì)以來幾屆鄉(xiāng)黨委、政府以資金扶持少數(shù)養(yǎng)殖戶,組織部分養(yǎng)殖戶學(xué)習(xí)培訓(xùn)先進(jìn)養(yǎng)殖技術(shù),積極開展畜牧疫情春防、秋防等服務(wù),為畜牧業(yè)的發(fā)展起到了一定的推動作用,但由于鄉(xiāng)政府本身就屬吃飯財政,沒有財政收入,在對畜牧業(yè)養(yǎng)殖發(fā)展、生態(tài)農(nóng)業(yè)的創(chuàng)建投入上也是杯水車薪。20**至20**年由于得到省直機(jī)關(guān)黨建扶貧工作隊的幫扶,xx鄉(xiāng)在畜牧養(yǎng)殖業(yè)投入上共投入了33.9萬元,主要用于改善養(yǎng)殖戶的圈舍和購買優(yōu)良品種,而其它年份卻沒有對畜牧養(yǎng)殖業(yè)的直接投入,20**年也沒有這方面的資金,且在特種養(yǎng)殖、種植上政府幾乎沒有資金投入。xx鄉(xiāng)現(xiàn)有養(yǎng)豬協(xié)會一個,但多年來協(xié)會沒有后續(xù)資金投入,協(xié)會會員沒有開展活動,整個協(xié)會沒有在市場經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮作用,形同虛設(shè)。
農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展調(diào)研報告篇四
__位于縣城東南部,地處哀牢山和無量山中部,位于__、__、__三地(州)的交界處,東接__、__兩縣,南連__縣,西界__鎮(zhèn),北鄰__鎮(zhèn),__州的南大門。轄區(qū)國土面積252平方公里,境內(nèi)最高海拔2790米,最低海拔1446米,鄉(xiāng)政府駐地小河底,距縣城50公里,國道214線和省道小普線呈“丫”字型橫穿境內(nèi)。全鄉(xiāng)轄__個村委會,__個自然村,__個村民小組,居住著漢、彝、苗、傈僳、佤、納西、回、布朗等__個民族。20__年末,全鄉(xiāng)共有居民9__戶,農(nóng)業(yè)戶8000戶,總?cè)丝?5000人,農(nóng)業(yè)人口34000人,人口密度__人/平方公里;現(xiàn)有耕地面積28148畝,農(nóng)民人均占有耕地0.81畝。
農(nóng)民人均純收入__元,比上年增__._%;
財政一般預(yù)算收入__萬元,比上年增__._%;
全年糧食總產(chǎn)量__._萬公斤,人均占有糧318公斤。
二、產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r。
__境內(nèi)干濕季分明、雨量充沛,雨熱同季、霜期短、冬無嚴(yán)寒、夏無酷暑,年平均氣溫15℃,年降雨量平均在1250毫米,適宜多種農(nóng)作物生長。但全鄉(xiāng)生產(chǎn)力發(fā)展水平和社會化發(fā)育程度較低,農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施脆弱,抗御自然災(zāi)害能力低下,農(nóng)業(yè)靠天吃飯的現(xiàn)象突出,致使產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐慢、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一。近年來,鄉(xiāng)黨委、政府積極爭取上級扶持,在適宜區(qū)大力發(fā)展泡核桃、茶葉、枇杷等特色產(chǎn)業(yè)。
(一)泡核桃產(chǎn)業(yè)。
到20__年,預(yù)計實現(xiàn)產(chǎn)量10625噸,產(chǎn)值8__萬元,戶均收入達(dá)9__元,人均收入達(dá)2__元。
(二)茶葉產(chǎn)業(yè)。
__全縣茶葉種植大鄉(xiāng),茶園面積位居全縣第一,但由于群眾商品意識淡薄,栽培技術(shù)落后,疏于管理,多年來大部分茶園效益低下。對此,鄉(xiāng)黨委、政府及時調(diào)整發(fā)展思路,把招商引資、茶園低改、品種改良、生態(tài)茶園建設(shè)及發(fā)展精深加工作為茶葉產(chǎn)業(yè)培植工作的重點,全面加快我鄉(xiāng)茶葉產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程,先后完成華山茶場、小古德茶場、大比舍茶場、小比舍茶場無公害生態(tài)茶園建設(shè)4100多畝。建成以德安阿比莊為中心的700多畝無性系良種生態(tài)茶園。同時,完成加強低產(chǎn)茶園改造3000多畝。20__年末,全鄉(xiāng)茶葉面積達(dá)18300畝,可采摘面積17233畝,茶葉總產(chǎn)__萬公斤,產(chǎn)值1__萬元。
(三)林產(chǎn)品開發(fā)情況。
林業(yè)發(fā)展堅持“嚴(yán)管公益林、搞活商品林、放開人工林、改造低產(chǎn)林、培育珍稀林”的要求,積極發(fā)展泡核桃、茶葉、華山松、竹子為主的林產(chǎn)業(yè)。20__年成功引進(jìn)投資300多萬元的松脂加工廠一個,年末,公司收購松脂2580噸,收購金額1__萬元;生產(chǎn)松香1548噸,松節(jié)油200噸,實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值1__萬元;銷售1233噸,銷售額__萬元,上繳增值稅5萬元,發(fā)放職工工資__萬元,支付電費2萬元,年底實現(xiàn)利潤__萬元。該公司的原料全部來源思茅地區(qū),但思茅地區(qū)各縣都辦有松脂加工廠,原料方面的競爭十分激烈。而該公司每年在思茅地區(qū)只能爭取到3000噸原料,這與公司具備一萬噸的生產(chǎn)能力不相適應(yīng),原料的收購、運輸成本較高成為了制約公司進(jìn)一步擴(kuò)大生產(chǎn)的“瓶勁”。為此,鄉(xiāng)黨委、政府專題匯報縣委、政府,積極爭取支持。目前,縣上同意按照采脂規(guī)范逐步放開松脂采割,為進(jìn)一步加快我鄉(xiāng)林產(chǎn)品開發(fā)步伐,全鄉(xiāng)松脂采割現(xiàn)場會將于_月_日在馬街村委會召開。根據(jù)直徑在20厘米以上的采脂要求,我鄉(xiāng)可采割面積達(dá)3萬畝,產(chǎn)量1200噸,產(chǎn)值__萬元,單松脂采割一項每年可增加農(nóng)民收入__元。
(四)科技扶持項目建設(shè)情況。
20__年,積極爭取到省財政科技扶貧資金__萬元,在德安、古德種植枇杷600畝,其中德安、古德各300畝,涉及__個村民小組、__戶農(nóng)戶;在新政、古德種植泡核桃2000畝,其中新政、古德各1000畝,涉及__個村民小組,__戶農(nóng)戶,完成了泡核桃和枇杷種植項目。目前,枇杷和泡核桃長勢良好,項目示范效應(yīng)明顯。
三、采取的措施。
(一)加強領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任。
成立了由鄉(xiāng)長任組長,分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長和實施組長的特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)組和實施組。形成了由一把手負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,一級抓一級,層層抓落實的工作格局。
(二)加大產(chǎn)業(yè)扶持力度。
按照“圍繞增收調(diào)結(jié)構(gòu)、突出特色闖市場、依靠科技增效益”的要求,以市場為導(dǎo)向,因地制宜、科學(xué)論證、合理規(guī)劃產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目,積極爭取上級扶持資金。
(三)發(fā)動群眾,依靠群眾。
充分調(diào)動群眾的積極性和主動性,引導(dǎo)群眾積極參與產(chǎn)業(yè)發(fā)展。同時,加強科技培訓(xùn),不斷增強群眾的科技意識,提升產(chǎn)業(yè)化水平。
(四)與各項工作有機(jī)結(jié)合。
把特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展與實施“云嶺先鋒”工程和保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動有機(jī)結(jié)合,充分發(fā)揮農(nóng)村黨員干部的帶頭作用,人均發(fā)展一畝以上的特色產(chǎn)業(yè)。
(五)全面推進(jìn)林權(quán)制度改革。
按照“山有其主、主有其權(quán)、權(quán)有其則、則有其利”的要求,堅持“尊重歷史,照顧現(xiàn)實”的原則,共確權(quán)196630.493畝,其中,自留山93515.163畝、責(zé)任山35543.63畝、集體林55299.7畝、國有林11866畝、已流轉(zhuǎn)林地406畝。目前,全鄉(xiāng)林權(quán)制度主體改革任務(wù)基本完成,正處于發(fā)證和掃除糾紛階段。
四、存在的困難和問題。
在上級各部門的關(guān)心、幫助和支持下,我鄉(xiāng)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展取得了新進(jìn)展,但由于基礎(chǔ)差、底子薄,受自然、社會等因素的制約,產(chǎn)業(yè)發(fā)展仍面臨許多困難和問題。
(一)基礎(chǔ)設(shè)施脆弱,抗御自然災(zāi)害能力低。
基礎(chǔ)設(shè)施脆弱,抗御自然災(zāi)害能力低,旱災(zāi)、洪災(zāi)、雹風(fēng)災(zāi)、山體滑坡等自然災(zāi)害頻發(fā),嚴(yán)重制約著產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。
(二)群眾觀念落后,市場經(jīng)濟(jì)意識淡薄。
群眾科技意識和文化素質(zhì)不高,商品意識淡薄,存在著“種糧為糊口、養(yǎng)豬為過年、養(yǎng)雞為買鹽”的觀念,等、靠、要思想嚴(yán)重;還有相當(dāng)一部分群眾滿足于“日出而作、日落而息”的自給自足的傳統(tǒng)的生產(chǎn)和生活方式,缺乏參與熱情,疏于管理,產(chǎn)業(yè)發(fā)展不平衡。
(三)缺乏必要的經(jīng)費投入。
由于鄉(xiāng)財政困難,上級扶持資金有限,群眾經(jīng)濟(jì)收入不高,導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金投入不足,嚴(yán)重影響了優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展水平,使特色產(chǎn)業(yè)的效益與質(zhì)量大打折扣,缺乏市場競爭力。
五、下步工作打算。
充分利用國家產(chǎn)業(yè)扶持政策,積極調(diào)整產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路,不斷創(chuàng)新工作方式,千方百計加快特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐。
一積極爭取項目資金,加大產(chǎn)業(yè)發(fā)展扶持力度,依靠科技,大力發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)。
二按照產(chǎn)業(yè)化發(fā)展方向,對現(xiàn)有特色產(chǎn)業(yè)實行農(nóng)、工、貿(mào)一體化經(jīng)營,培育有特色的區(qū)域性主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),提高產(chǎn)業(yè)化水平。
三注重示范引導(dǎo),充分尊重農(nóng)民生產(chǎn)經(jīng)營自主權(quán),切實搞好信息、技術(shù)、銷售等服務(wù),為產(chǎn)業(yè)發(fā)展創(chuàng)造條件。
四搞活農(nóng)產(chǎn)品流通,積極建設(shè)各類產(chǎn)品交易市場,減少流通環(huán)節(jié),促進(jìn)特色產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。
各位領(lǐng)導(dǎo),在上級黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在上級各部門的關(guān)心、重視和支持下,我們有決心和信心抓好特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展,當(dāng)然在工作中肯定存在許多差距,敬請上級各位領(lǐng)導(dǎo)多給我們提出寶貴意見,以便我們在今后進(jìn)一步把工作做好做實,真正實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,促進(jìn)農(nóng)民增產(chǎn)增收。
我的匯報就這些,謝謝大家!
農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展調(diào)研報告篇五
黨的xx屆三中全會,確定了新形勢下推進(jìn)農(nóng)村改革發(fā)展的若干重大問題,描繪出了我國農(nóng)村改革的新藍(lán)圖。如何按照“一手抓抗震救災(zāi)工作、一手抓經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展”的要求,深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,統(tǒng)籌推進(jìn)災(zāi)后恢復(fù)重建與經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展,推動黑水縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)繼續(xù)健康發(fā)展?為此,筆者先后深入沙石多鄉(xiāng)昌德村等20余個村及相關(guān)農(nóng)村企業(yè)、涉農(nóng)部門進(jìn)行專題調(diào)研,通過調(diào)查研究、座談訪問等形式,進(jìn)行了一些研究和探討。
黑水縣位于四川省西北部、阿壩藏族羌族自治州中部,全縣幅員面積4356平方公里。縣境內(nèi)最低海拔1790米,最高海拔5286米,全縣總?cè)丝?.8萬余人,其中藏族人口占92%以上,農(nóng)業(yè)人口達(dá)5萬人。由于歷史、地理、交通等不利因素的制約,黑水縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展特別是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展滯后,是以農(nóng)業(yè)為主的國家新階段扶貧開發(fā)工作重點縣。近年來,黑水縣在州委、州政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展取得了新的成效。xx年,全縣預(yù)計完成生產(chǎn)總值3.9億元,同比減少28.9%;預(yù)計完成農(nóng)牧民人均純收入2192元,比上年增加276元;糧食預(yù)計總產(chǎn)15207噸,比計劃減少783噸。由于地震影響比上年均有所減少,但從長遠(yuǎn)看我縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)受農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱、農(nóng)牧民整體素質(zhì)不高、穩(wěn)定增收渠道難、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度不夠等因素制約,新時期黑水縣所面臨的農(nóng)村工作任務(wù)仍然十分艱巨。
(一)自然條件惡劣、農(nóng)牧業(yè)基礎(chǔ)脆,農(nóng)村生產(chǎn)、生活條件極差。黑水縣每年都要遭受冰雹、泥石流、干旱、洪災(zāi)等自然災(zāi)害的侵襲,其中又以旱災(zāi)最為嚴(yán)重,春旱、夏旱、伏旱時常交替發(fā)生。全縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)抵御自然災(zāi)害的能力較弱。另外,由于農(nóng)村土地大多集中在高半山地區(qū),山高坡陡,土壤貧瘠,肥力低下,雖然xx年完成5000畝基本農(nóng)田改造,但農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件仍然較差。xx年通過大力實施交通通暢、通達(dá)工程建設(shè),完成通村公路55條496公里,農(nóng)村交通條件得到了極大改善,由于地震破壞影響,造成部分農(nóng)村機(jī)耕道通暢能力差,存在較大的安全隱患。農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)施數(shù)量少、配套不夠完善,水利設(shè)施損毀嚴(yán)重,部分地區(qū)人畜飲水和農(nóng)業(yè)灌溉用水未徹底解決。
(二)農(nóng)村人口總體素質(zhì)低下,發(fā)展意識不強。受地理條件、文化水平的限制,“小富則安”、“小進(jìn)則滿”、“等、靠、要”的惰性心態(tài)依然存在,缺乏開拓創(chuàng)新能力和敢闖、敢冒的精神,創(chuàng)新發(fā)展意識不強。接受科技能力差,農(nóng)產(chǎn)品的科技含量極低,基本上維持著傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的耕作和管理模式。農(nóng)村實用人才缺乏,科技示范戶和專業(yè)大戶培育少,農(nóng)牧民科技意識淡薄,接受新技術(shù)、新品種的能力弱。
(三)農(nóng)村社會事業(yè)發(fā)展緩慢,統(tǒng)籌城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展難。農(nóng)村教育水平已不能滿足農(nóng)牧民對優(yōu)質(zhì)教育資源的需求,突出表現(xiàn)在農(nóng)村缺乏優(yōu)質(zhì)教育資源和優(yōu)秀教師,教師資源配置嚴(yán)重失衡。農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生建設(shè)遲緩。農(nóng)村公共衛(wèi)生體系建設(shè)滯后,農(nóng)村疾病預(yù)防控制、婦幼保健、衛(wèi)生服務(wù)、突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急體系尚不完善。農(nóng)村社會保障制度有待于進(jìn)一步完善。
(四)農(nóng)村缺乏活力和動力,農(nóng)牧民增收渠道不多。為積極拓寬農(nóng)牧民增收渠道,黑水縣不斷探索產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、助農(nóng)增收的新方式、新舉措、新思路,先后引導(dǎo)農(nóng)牧民搞基地建設(shè)、科技示范、反季節(jié)蔬菜、特色水果、勞務(wù)開發(fā)等,也取得一定成效。如沙石多鄉(xiāng)昌德村共有農(nóng)戶39戶,人口171人,xx年全村人均純收入1805元,xx年在州黨史辦的傾力幫扶下,該村實施以“改廁、改圈、改水、改路、改廚,建太陽能、建院壩、建垃圾處理點”為內(nèi)容的高半山脫貧致富奔小康試點工作,農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施環(huán)境和衛(wèi)生條件得到極大改善;同時加大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度,引導(dǎo)村民種植蓮花白60畝、大黃22畝、木香100畝、試種秦艽0.5畝、柴胡2畝、早實核桃60畝;此外,積極爭取資金5萬余元修建村活動室,為加強村級陣地建設(shè)和豐富群眾文化生活提供了可靠保障,當(dāng)年該村人均純收入增加260元,農(nóng)牧民增收效果明顯。與此同時,四美溝村的大白菜、紅巖鄉(xiāng)的洋蔥已經(jīng)在成都、南充等市場享有盛譽。但是,全縣有特色的基地規(guī)模不大,目前的結(jié)構(gòu)調(diào)整普遍局限于規(guī)模擴(kuò)大,品種更新,布局調(diào)整等水平和層次上,農(nóng)業(yè)實用技術(shù)的推廣運用力度有待進(jìn)一步加大,科技含量不高,農(nóng)民對新品種缺乏新的種植技術(shù),尤其是在產(chǎn)品包裝、運輸上缺乏先進(jìn)的理念。一些干部和群眾對市場銷售信息把握不靈,曾經(jīng)出現(xiàn)過農(nóng)民等蓮花白、洋蔥價格最后遭遇滯銷的情況。
(一)明確新形勢下農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的指導(dǎo)思想和目標(biāo)任務(wù)。黨的xx屆三中全會和九屆六次全會確立的深化農(nóng)村改革的方針政策為我縣農(nóng)村帶來新的發(fā)展機(jī)遇,按照州委九屆七次全會的部署,我縣提出了“保穩(wěn)定、抓重建、強三農(nóng)、壯支柱、促發(fā)展、創(chuàng)輝煌”的總體工作思路,以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬“三農(nóng)”工作,在“抓重建”和“強三農(nóng)”上狠下功夫,緊緊圍繞農(nóng)牧業(yè)增產(chǎn)、增效和農(nóng)牧民增收目標(biāo),抓住地震災(zāi)后恢復(fù)重建、國家富民安康工程、扶貧開發(fā)和綜合防治大骨節(jié)病試點、牧民定居行動、社會主義新農(nóng)村建設(shè)等機(jī)遇。確定了到xx年農(nóng)村工作目標(biāo):全縣農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到1.81億元,年均增長4%;年糧食總播面穩(wěn)定在10萬畝以上,糧食總產(chǎn)量穩(wěn)定在1.5萬噸以上;畜牧業(yè)產(chǎn)值達(dá)到5752萬元,年遞增4%;農(nóng)牧民人均純收入年均增長10%以上。農(nóng)村經(jīng)濟(jì)體制更加健全,現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)建設(shè)取得明顯進(jìn)展,綜合效益明顯提高,農(nóng)村基層組織建設(shè)進(jìn)一步加強,社會事業(yè)更加完備,可持續(xù)發(fā)展能力不斷增強。
(二)以深化農(nóng)村改革為契機(jī),加強農(nóng)村發(fā)展基本制度建設(shè)。一是穩(wěn)定和完善農(nóng)村基本經(jīng)營制度。堅持以家庭承包經(jīng)營為基礎(chǔ)、統(tǒng)分結(jié)合的雙層經(jīng)營體制,賦予農(nóng)牧民更加充分而有保障的土地、草場承包經(jīng)營權(quán),保持現(xiàn)有土地、草場承包關(guān)系穩(wěn)定并長久不變。努力推進(jìn)農(nóng)牧業(yè)經(jīng)營體制機(jī)制創(chuàng)新,加快農(nóng)牧業(yè)經(jīng)營方式轉(zhuǎn)變。積極發(fā)展新型集體經(jīng)濟(jì),大力培育新型合作組織,建立健全農(nóng)牧業(yè)社會化服務(wù)體系,著力提高組織化程度,推動統(tǒng)一經(jīng)營向發(fā)展農(nóng)牧戶聯(lián)合與合作,形成多元化、多層次、多形式經(jīng)營服務(wù)體系的方向轉(zhuǎn)變。二是建立健全農(nóng)村土地管理制度。按照產(chǎn)權(quán)明晰、用途管制、節(jié)約集約、嚴(yán)格管理的原則,進(jìn)一步完善農(nóng)村土地、草場管理制度,確保全縣耕地保有量在9.6萬畝。三是建立和完善農(nóng)牧業(yè)支持保護(hù)制度。加大對農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和社會事業(yè)發(fā)展的投入,加大對農(nóng)村公益性建設(shè)項目的投入。拓寬農(nóng)牧業(yè)投入來源渠道,整合投資項目和支農(nóng)(牧)資金,加強資金使用、監(jiān)管,提高資金使用效益。四是建立現(xiàn)代農(nóng)村金融服務(wù)制度。加強農(nóng)村金融體系建設(shè)。加大對農(nóng)村金融政策的支持力度,拓寬融資渠道,引導(dǎo)信貸資金和社會資金投向農(nóng)村。加大農(nóng)牧業(yè)信貸投入,引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)擴(kuò)大農(nóng)牧業(yè)信貸規(guī)模,提高農(nóng)牧業(yè)信貸比重,增加金融服務(wù)產(chǎn)品。從信貸總量、擔(dān)保、利率、期限、服務(wù)等方面對農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)恢復(fù)重建給予大力支持。放寬擔(dān)保條件,擴(kuò)大農(nóng)村有效擔(dān)保物范圍。
(三)以強化帶動為助力,走現(xiàn)代化特色農(nóng)牧業(yè)發(fā)展道路。按照“特色高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)高效、生態(tài)安全”的要求,加快轉(zhuǎn)變農(nóng)牧業(yè)發(fā)展方式,構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)體系,提高土地產(chǎn)出率、資源利用率、勞動生產(chǎn)力以及農(nóng)畜產(chǎn)品商品化率,促進(jìn)農(nóng)牧業(yè)增效和農(nóng)牧民增收,推進(jìn)傳統(tǒng)農(nóng)牧業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)跨越。一是大力發(fā)展特色效益農(nóng)牧業(yè)。利用黑水獨特的自然優(yōu)勢和氣候條件,因地制宜調(diào)整結(jié)構(gòu),發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)。大力發(fā)展脫毒薯、優(yōu)質(zhì)生豬等特色產(chǎn)業(yè)和反季節(jié)蔬菜、特早實核桃、優(yōu)質(zhì)晚熟桃、豆薯蕎、本地山雞、道地中藥材等,打造一批精品農(nóng)牧業(yè)和知名品牌,形成“一鄉(xiāng)一業(yè)、一村一品”的特色經(jīng)濟(jì)。在適宜區(qū)域發(fā)展特色水果0.2萬畝、綠色無公害蔬菜2萬畝;在宜糧生產(chǎn)區(qū)推廣優(yōu)質(zhì)小麥1.5萬畝、優(yōu)質(zhì)青稞2萬畝、優(yōu)質(zhì)玉米1萬畝、優(yōu)質(zhì)豆類2萬畝、優(yōu)質(zhì)脫毒馬鈴薯2萬畝、優(yōu)質(zhì)蕎麥1萬畝等糧食作物;在高半山地區(qū)發(fā)展以木香、柴胡、大黃、秦艽為主的道地中藥材xx畝,為農(nóng)民致富開辟新財源。加快發(fā)展特色養(yǎng)殖業(yè),著力打造生豬產(chǎn)業(yè),大力發(fā)展圈養(yǎng)山羊和小家畜家禽,提高畜禽商品率,畜禽出欄達(dá)到8.5萬頭(只)。積極發(fā)展特色林產(chǎn)業(yè),重點發(fā)展特早實核桃4000畝,加快發(fā)展后續(xù)產(chǎn)業(yè)。二是加快發(fā)展二、三產(chǎn)業(yè)。在沙石多鄉(xiāng)、蘆花鎮(zhèn)、色爾古鄉(xiāng)、知木林鄉(xiāng)、卡龍鎮(zhèn)以及旅游沿線發(fā)展“農(nóng)家樂”、“藏家樂”50余家,開辟田(果)園觀光體驗、藏羌餐飲、攝影、購物等,建設(shè)一批生態(tài)、民俗、紅色、休閑旅游項目,并以農(nóng)(藏)家樂帶動農(nóng)副產(chǎn)品加工、銷售及其它旅游關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,實現(xiàn)人均旅游收入達(dá)100元以上。同時,帶動餐飲娛樂、觀光購物、交通物流的發(fā)展,拓寬農(nóng)村增收渠道。三是建立和完善新型農(nóng)牧業(yè)社會化服務(wù)體系。逐步建立和完善村級服務(wù)站點,構(gòu)建以農(nóng)牧業(yè)技術(shù)推廣機(jī)構(gòu)為主導(dǎo),農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織為基礎(chǔ),農(nóng)牧業(yè)科研、示范教育、供銷合作社、專業(yè)大戶和涉農(nóng)(牧)企業(yè)廣泛參與,分工協(xié)作、服務(wù)到位、充滿活力的多元化農(nóng)牧業(yè)基層技術(shù)服務(wù)體系和生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)體系。走產(chǎn)供銷、產(chǎn)加銷一體化、公司+基地+專合組織+農(nóng)戶的路子,不斷提高農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)的組織化和市場化程度。
(四)以恢復(fù)重建為紐帶,加大和改善農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。突出抓好特別是汶川地震損毀基礎(chǔ)設(shè)施恢復(fù)重建,進(jìn)一步加大投入力度,發(fā)動群眾搞好農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)設(shè)施重建,盡早恢復(fù)農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì),不斷改善生產(chǎn)條件,提高人民群眾的生活水平。一是加強農(nóng)田水利基本建設(shè)。著力整理重建地震受損耕地、受損農(nóng)田水利灌溉渠系、盡快恢復(fù)高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)農(nóng)田,黑水將恢復(fù)改造受損土地1500畝。修建引水灌溉工程,恢復(fù)和新增有效灌溉面積7000畝。積極開展中低產(chǎn)田土改造和永久性農(nóng)村飲水安全工程等配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。二是加快農(nóng)村交通通訊恢復(fù)重建。在災(zāi)后恢復(fù)重建科學(xué)規(guī)劃的基礎(chǔ)上,優(yōu)先實施農(nóng)村公路恢復(fù)重建,完成村內(nèi)損毀道路、機(jī)耕道、牧道、林區(qū)道路的恢復(fù)重建。大力加強通信干線網(wǎng)和移動基站的恢復(fù)重建,優(yōu)先做好農(nóng)村公眾通信網(wǎng)和應(yīng)急通信能力建設(shè),推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)化綜合服務(wù)平臺建設(shè),提升農(nóng)村通信服務(wù)水平和災(zāi)備應(yīng)急能力,逐步實現(xiàn)城鄉(xiāng)網(wǎng)絡(luò)信息共享。三是提高農(nóng)村災(zāi)害預(yù)報、處置和自救能力。加強地震災(zāi)害、災(zāi)害性天氣、地質(zhì)災(zāi)害監(jiān)測預(yù)警,提高監(jiān)測水平。宣傳普及防災(zāi)減災(zāi)知識,完善處置預(yù)案,增強災(zāi)害處置能力和農(nóng)牧民避災(zāi)自救能力。加強防洪、抗旱設(shè)施和監(jiān)測預(yù)警能力建設(shè),提高農(nóng)村道路、供電、供水、通信設(shè)施抗災(zāi)保障能力,提高農(nóng)村學(xué)校、醫(yī)院等公共設(shè)施建筑質(zhì)量,落實安全標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任。
(五)以推進(jìn)農(nóng)村公共事業(yè)建設(shè)為重點,促進(jìn)農(nóng)村社會和諧發(fā)展。堅持把統(tǒng)籌城鄉(xiāng)社會事業(yè)發(fā)展放在更加突出的位置,逐步擴(kuò)大公共財政覆蓋農(nóng)村范圍,加大投入,創(chuàng)新機(jī)制,努力推進(jìn)城鄉(xiāng)公共服務(wù)均等化,使廣大農(nóng)牧民學(xué)有所教、勞有所得、病有所醫(yī)、老有所養(yǎng)、住有所居。一是發(fā)展農(nóng)村教育事業(yè)。完善和落實農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費保障機(jī)制,改善農(nóng)村義務(wù)教育辦學(xué)條件,提高農(nóng)村義務(wù)教育質(zhì)量,促進(jìn)城鄉(xiāng)義務(wù)教育均衡發(fā)展。大力發(fā)展農(nóng)村寄宿制學(xué)校,逐步提高寄宿制學(xué)生生活補助標(biāo)準(zhǔn)。進(jìn)一步優(yōu)化農(nóng)村中小學(xué)布局和結(jié)構(gòu),合理調(diào)配和充分利用現(xiàn)有教育資源。積極推進(jìn)教育人事制度改革,推行中小學(xué)教職工全員聘任制、教師資格準(zhǔn)入制、競爭上崗制、新聘教師合同制和城鎮(zhèn)學(xué)校、教師對口支援農(nóng)村學(xué)校制。二是加強農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)。抓緊災(zāi)后醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)重建,重點加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室等基礎(chǔ)設(shè)施的恢復(fù)重建和配套設(shè)施建設(shè)工作。逐步建立健全以縣衛(wèi)生醫(yī)療機(jī)構(gòu)為龍頭的農(nóng)村三級醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系。健全農(nóng)村公共衛(wèi)生監(jiān)督管理機(jī)制,實現(xiàn)農(nóng)村公共衛(wèi)生安全,鞏固新型農(nóng)村合作醫(yī)療成果。三是推進(jìn)農(nóng)村文化建設(shè)。深入實施“文化惠民”工程,進(jìn)一步加大農(nóng)村文化產(chǎn)業(yè)的扶持力度,挖掘以“卡斯達(dá)溫”為代表的民族文化和紅色文化,積極開展農(nóng)村文化體育活動,倡導(dǎo)健康文明向上的農(nóng)村生活新方式。四是構(gòu)建農(nóng)村社會保障體系。加快建立健全農(nóng)村社會保障體系,建立新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險制度。進(jìn)一步完善農(nóng)村最低生活保障制度,做到應(yīng)保盡保,逐步提高保障標(biāo)準(zhǔn)。完善農(nóng)村五保戶、“三孤”人員供養(yǎng)救助制度,推進(jìn)集中供養(yǎng),不斷提高供養(yǎng)水平。落實好軍烈屬和傷殘病退軍人的優(yōu)撫政策,積極做好農(nóng)村老齡、殘疾人事業(yè)。五是加強農(nóng)村基層民主建設(shè)和社會管理。積極探索民主管理的有效途徑,健全村民自治機(jī)制,充分保障村民行使選舉權(quán)、知情權(quán)、參與權(quán)、決策權(quán)、監(jiān)督權(quán)。進(jìn)一步完善“一事一議”制度,推行村務(wù)公開、政務(wù)公開和財務(wù)公開,推進(jìn)村民自治制度的制度化、規(guī)范化、程序化。
農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展調(diào)研報告篇六
近年來,在區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)下,我鄉(xiāng)主動作為,順勢而上,緊緊抓住發(fā)展的大好機(jī)會,積極爭取上級扶持,有效解決群眾增收困難這一難題,采取切實有效的辦法大抓農(nóng)村產(chǎn)業(yè)。產(chǎn)業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)出從弱到強、從無序到有序、從疲軟向蓬勃發(fā)展的態(tài)勢,產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)成為全鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)的“助推劑”。
(一)畜牧養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢頭良好。
畜牧業(yè)是我鄉(xiāng)的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),把發(fā)展畜牧業(yè)作為調(diào)整和優(yōu)化農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),繁榮農(nóng)村經(jīng)濟(jì),增加農(nóng)民收入的重要工作來抓。養(yǎng)殖規(guī)模不斷壯大,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,養(yǎng)殖水平不斷提高,畜牧產(chǎn)業(yè)得到了穩(wěn)步發(fā)展。20__年,全鄉(xiāng)畜禽存欄量近7萬頭(只),各類養(yǎng)殖大戶70戶,實現(xiàn)畜牧業(yè)年產(chǎn)值達(dá)2500余萬元,實現(xiàn)畜牧業(yè)農(nóng)民人均增收600余元。
(二)果蔬種植產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景廣闊。
我鄉(xiāng)有種植蔬菜的傳統(tǒng),有距離巴城較近的優(yōu)勢,大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)水果和蔬菜產(chǎn)業(yè),打造有機(jī)、綠色蔬菜基地建設(shè)。
積極幫扶回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)青年岳林在家鄉(xiāng)組建了“金大寨種養(yǎng)殖業(yè)專業(yè)合作社”,以寨子包村為核心,租賃土地2000余畝,打造以優(yōu)質(zhì)蔬菜、水果、水產(chǎn)等為一體的現(xiàn)代觀光農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園。目前,已建成生態(tài)草莓園200畝,優(yōu)質(zhì)食用菌10萬袋。蔬菜大棚15個,30余畝。完成核心園區(qū)耕作道8公里,硬化園區(qū)公路200米,園區(qū)蓄水池8個6000余方,新建、整治園區(qū)渠系5000余米??偼顿Y820余萬元。解決當(dāng)?shù)剞r(nóng)民就業(yè)100余人,20__年已實現(xiàn)產(chǎn)值80余萬元,20__年擬建成草莓園300畝,食用菌40萬袋,種植蔬菜300畝,可實現(xiàn)產(chǎn)值4000余萬元。
回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)青年趙維國發(fā)起、并組織成立萬綠種養(yǎng)植專業(yè)合作社,現(xiàn)有社員150人。依托印山坪蔬菜種植專業(yè)合作社、萬綠種養(yǎng)殖專業(yè)合作社等專業(yè)合作社的帶動作用,主要種植萵筍、韭菜、蘆筍、大蔥、西紅柿等品種。目前全鄉(xiāng)蔬菜種植面積4600余畝,產(chǎn)量1.12萬噸,實現(xiàn)銷售收入3000余萬元,農(nóng)民人均增收860余元。果蔬農(nóng)產(chǎn)品采取傳統(tǒng)種植模式,走無公害種植路子,結(jié)合現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技,產(chǎn)品質(zhì)量過硬,暢銷城區(qū),成為深受市民喜愛的“農(nóng)民種的綠色菜品”。金大寨專業(yè)合作社引進(jìn)北京的葡萄品種,在寨子包村種植的優(yōu)質(zhì)葡萄,成為具有絕對競爭優(yōu)勢的高品質(zhì)水果。
(三)工業(yè)項目實現(xiàn)從無到有。
由于受地理條件和資源的限制,我鄉(xiāng)工業(yè)發(fā)展舉步維艱。近年來,鄉(xiāng)黨委政府班子不斷發(fā)掘本鄉(xiāng)資源優(yōu)勢,結(jié)合市場需求,通過招商引資,成功引進(jìn)外地客商,投資300余萬元,在天橋村興建了純凈水生產(chǎn)基地。該水廠的建設(shè),既把多余的山泉水“變廢為寶”,解決全村近30名農(nóng)村剩余勞動力的就業(yè)問題,增加了農(nóng)民收入。
(四)發(fā)展鄉(xiāng)村旅游業(yè)大有可為。
我鄉(xiāng)距離主城區(qū)較近,生態(tài)良好、民風(fēng)淳樸、鄉(xiāng)風(fēng)文明,古樓山已成為具有一定知名度的旅游休閑基地。近年來,我鄉(xiāng)以鼓樓山、寨子包、方山雁、何家坪村為依托,打造觀光農(nóng)業(yè),實現(xiàn)農(nóng)民人均增收1000余元。我鄉(xiāng)的“生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)示范基地與觀光園”項目,核心園區(qū)達(dá)2300余畝,種植優(yōu)質(zhì)草莓和葡萄,打造農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)觀光體,吸引了更多市民到休閑觀光。
二、主要做法和經(jīng)驗。
(一)重視產(chǎn)業(yè)發(fā)展是根本。
我鄉(xiāng)過去產(chǎn)業(yè)發(fā)展雖有起步,但未形成規(guī)模化、市場化發(fā)展的狀態(tài),在增加農(nóng)民收入、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方面動力不足,成效不明。去年以來,在區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)下,我鄉(xiāng)把農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展列入全鄉(xiāng)工作的重中之重,放到了非常突出的位置。堅持產(chǎn)業(yè)先行,搞好科學(xué)規(guī)劃,積極回應(yīng)人民群眾建設(shè)美好新生活的強烈愿望,充分發(fā)揮鄉(xiāng)黨委的決策力量和政府的主導(dǎo)作用,充分釋放群眾在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的主體作用,調(diào)動全鄉(xiāng)各方面力量,全力以赴打好產(chǎn)業(yè)發(fā)展攻堅戰(zhàn)。以特色產(chǎn)業(yè)為支撐,下大力氣走出以產(chǎn)業(yè)發(fā)展促進(jìn)群眾致富奔小康的康莊大道?;貞?yīng)發(fā)展需要,解決了為何發(fā)展農(nóng)村產(chǎn)業(yè)的問題。
(二)發(fā)展定位準(zhǔn)確是關(guān)鍵。
產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位準(zhǔn)確與否事關(guān)我鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的成敗,經(jīng)過不斷實踐和努力探索,結(jié)合實際和歷史傳統(tǒng),因地制宜,充分論證,村民自愿,逐漸形成了我鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的工作思路,以富民強鄉(xiāng)為目標(biāo)、以農(nóng)民增收為方向,以主城區(qū)為市場,圍繞有機(jī)、綠色、無公害,大力發(fā)展果蔬產(chǎn)業(yè);圍繞“傳統(tǒng)養(yǎng)殖、市場競爭”的戰(zhàn)略,大力發(fā)展畜牧養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè);圍繞地理和生態(tài)優(yōu)勢,大力發(fā)展鄉(xiāng)村生態(tài)旅游產(chǎn)業(yè);圍繞巴山新居和聚居點建設(shè),結(jié)合農(nóng)村發(fā)展的歷史趨勢,發(fā)展個體經(jīng)濟(jì)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)務(wù)。發(fā)展定位準(zhǔn)確,解決了如何發(fā)展農(nóng)村產(chǎn)業(yè)的問題。
(三)突破發(fā)展方法是核心。
把“紙上談兵”演變成產(chǎn)業(yè)發(fā)展的成果和農(nóng)民增收的現(xiàn)實,是該項工作的核心。一是加大招商引資力度。積極“走出去”開展招商引資,引進(jìn)資金、技術(shù),僅20__年下半年,赴成渝、珠三角開展小分隊招商3次,對接企業(yè)20余家,洽談現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、旅游文化、商貿(mào)服務(wù)等項目8個,成功引進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項目1個,合同協(xié)議投資2000萬元。二是積極實施“回引工程”。大力宣傳近幾年來我區(qū)的發(fā)展變化,吸引在外人士返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),成功回引了趙衛(wèi)國、梁李等在外人士19人,總共投資0.8億元,著重發(fā)展果蔬、中藥材、農(nóng)產(chǎn)品加工等產(chǎn)業(yè)。多措并舉,有效解決了怎樣發(fā)展產(chǎn)業(yè)的問題。
三、下步工作打算。
在已有產(chǎn)業(yè)發(fā)展成績的基礎(chǔ)上,我鄉(xiāng)將再接再厲,鼓足干勁,力爭上游,抓好抓實今后的產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作。
(一)在工作推動方面下功夫。
開弓沒有回頭箭,產(chǎn)業(yè)發(fā)展的目標(biāo)任務(wù)倒逼全鄉(xiāng)干部主動作為,推到產(chǎn)業(yè)工作一線。堅持強有力的工作措施,樹立時不待我的緊迫感,想更多的辦法、用更多的措施推動工作。發(fā)展決心不減,形成發(fā)展的更大合力,扎實推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展,形成常態(tài)化和長效化工作機(jī)制。
(二)在做大做強方面下功夫。
我鄉(xiāng)的畜牧產(chǎn)業(yè)、果蔬產(chǎn)業(yè)、鄉(xiāng)村旅游等產(chǎn)業(yè),已初具規(guī)模,下一步,充分調(diào)動積極性,研究和對接市場,做大做強現(xiàn)有產(chǎn)業(yè),打造產(chǎn)業(yè)升級版,使之成為具有核心競爭力的本土品牌。
(三)在服務(wù)保障方面下功夫。
做好服務(wù)保障工作是轉(zhuǎn)變政府職能的要求,認(rèn)真樹立投資興業(yè)、干事創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境,高度重視投資軟環(huán)境建設(shè),大力宣傳發(fā)展環(huán)境,貫徹落實開放合作工作部署,做好產(chǎn)業(yè)發(fā)展的服務(wù)保障工作,營造產(chǎn)業(yè)發(fā)展的氛圍。
農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展調(diào)研報告篇七
在縣委、縣政府的高位推動下,我縣自20xx年下半年開始大力實施縣屬投融資平臺轉(zhuǎn)型升級改革重組工作,截至目前,縣城控投資集團(tuán)有限公司已經(jīng)組建完成,“1+n”集團(tuán)化發(fā)展架構(gòu)搭建成功,市場化運營、實體化運作發(fā)展模式基礎(chǔ)成型。針對集團(tuán)公司組建運營以來取得的成效、面臨的困難和今后的發(fā)展,結(jié)合自已的工作實踐和到兄弟縣市區(qū)學(xué)習(xí)考察以及與金融機(jī)構(gòu)、相關(guān)企業(yè)座談,有一些思考和建議。
一
縣城控集團(tuán)組建概況。
xx縣城控集團(tuán)組織架構(gòu)借鑒了xx市城控集團(tuán)“1+n”發(fā)展模式,“1”即xx縣城控投資集團(tuán)有限公司,作為縣投融資平臺改革重組后的母公司?!皀”即縣城投公司(含其管理的其他四家平臺公司)、工投公司、旅投公司(武功山旅游開發(fā)公司)、林投公司、水投公司等融資平臺和其它縣屬國有企業(yè),作為集團(tuán)公司子公司、二級子公司或代管公司。截止目前,已全面組建到位的xx縣城控投資集團(tuán)有限公司內(nèi)設(shè)專業(yè)部室9個(綜合部、人力資源部、會計財務(wù)部、投融資業(yè)務(wù)部、工程管理部、工程建設(shè)部、資產(chǎn)管理部、造價管理部、檔案管理部),下轄一級子公司7家(縣城投公司、縣林投公司、兆福房地產(chǎn)公司、耀福資產(chǎn)運營公司、興福建材公司、路特嘉工程公司、縣水務(wù)總公司)、二級子公司6家(縣工投公司、縣旅投公司、武功山旅游開發(fā)公司、縣輕化公司、縣金都建材公司、縣瀘瀟砂石公司)、代管公司3家(縣瀘瀟建設(shè)開發(fā)公司、縣鑫達(dá)建設(shè)開發(fā)公司、縣城投工程建設(shè)公司),總資產(chǎn)近100億元,凈資產(chǎn)達(dá)60億元,估算評級aa,業(yè)務(wù)范圍包括投融資、資產(chǎn)管理、房地產(chǎn)開發(fā)、建材經(jīng)營、建筑施工等多個領(lǐng)域。
二
縣城控集團(tuán)組建運營以來取得的成效。
01。
做活了融資貸款。
我們充分利用城控集團(tuán)“1+n”平臺,多輪驅(qū)動開展融資工作,在3月份就確定了全年的融資計劃,并根據(jù)政策變化和項目實際靈活實施。今年以來實際開展了19個融資項目和一個企業(yè)債券發(fā)行工作,共涉及融資額度60。7億元人民幣,其中已完成審批授信7個項目共17。3億元;完成所有資料已上報待審批授信5個項目共16。6億元;已確定項目正在完善審批資料5個項目融資金額11。8億元;已確定融資意向的項目2個金額5億元;城投10億元企業(yè)債券發(fā)行所需的會計財務(wù)資料、股權(quán)劃轉(zhuǎn)、資產(chǎn)注入、評估入賬、平臺評級等工作推進(jìn)順利,絕大部分基礎(chǔ)性工作已經(jīng)完成,四季度可以向上呈報審批。根據(jù)縣財政測算,今年我縣的實際融資資金需求約30億元左右,因此我們有信心在保證需求的基礎(chǔ)上還能盡量多的獲得審批授信額度,同時將原有的“到年底時各平臺公司找金融機(jī)構(gòu)貸款”低效高成本運作模式真正切實轉(zhuǎn)變到“各金融機(jī)構(gòu)主動爭取業(yè)務(wù),比年限、利率合理選擇合作銀行”的高效低成本融資模式,有效的緩解了財政資金壓力,保障了項目建設(shè)需求,實現(xiàn)了“財政保運轉(zhuǎn),城控保建設(shè)”的目標(biāo)。
02。
盤活了存量資產(chǎn)。
為壯大縣城控集團(tuán)資產(chǎn)規(guī)模,我們于今年年初啟動了國有資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)工作,截至目前,全縣行政事業(yè)單位名下閑置或已租賃的土地、房產(chǎn),以及縣城規(guī)劃區(qū)內(nèi)2003—2014年國有劃撥安置地權(quán)屬已辦證至城控集團(tuán)名下,現(xiàn)集團(tuán)公司名下共有房屋163宗約348024。89平方米、土地57宗約975畝,另有部分新理出的土地及房產(chǎn)、大量商品林、水庫和水面經(jīng)營權(quán)、旅游配套設(shè)施等優(yōu)質(zhì)資源還可注入集團(tuán)下屬相應(yīng)子公司。下一步,縣城控集團(tuán)將采取分區(qū)域公開招標(biāo)的方式,對上述門店、房產(chǎn)等資產(chǎn)進(jìn)行掛拍租賃或經(jīng)營,改變以往部分單位重購置輕管理和國有資產(chǎn)閑置浪費等現(xiàn)象,切實提高國有資產(chǎn)使用效率。
03。
開拓了資源市場。
為構(gòu)建具有穩(wěn)定收入和現(xiàn)金流的良性資金鏈,我們今年在已組建瀘瀟砂石公司控股全縣砂石資源的基礎(chǔ)上,又計劃通過招拍掛等方式摘牌料石場和探索新建瀝青混泥土攪拌站。目前,砂石資源經(jīng)營正在開拓采砂點,料石場和瀝青混泥土攪拌站正在開展前期工作。待大宗建材企業(yè)正式運營后,可優(yōu)先供給縣屬重點項目,構(gòu)建較完整的主材供應(yīng)鏈,在降低政府投資項目建設(shè)成本的同時,也能切實增加集團(tuán)經(jīng)營收入。
04。
踐行了實體經(jīng)營。
縣城控集團(tuán)組建以來,我們在擴(kuò)充資產(chǎn)總量,狠抓融資貸款工作的同時,通過多種方式取得了建筑、房地產(chǎn)開發(fā)等資質(zhì),在全縣范圍內(nèi)承接了大量城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、城市片區(qū)改造提升、政策性住房投資建設(shè)、土地一級開發(fā)等項目,承擔(dān)了政府公益性項目建設(shè)和集團(tuán)自主經(jīng)營雙重任務(wù)。根據(jù)縣委、縣政府安排部署,縣城控集團(tuán)2020年共承接重點項目16個,總投資約9。7億元,目前所有代建項目均達(dá)到或超序時建設(shè)進(jìn)度,其它建設(shè)任務(wù)也緊鑼密鼓推進(jìn)順利,在縣委、縣政府的統(tǒng)籌布局推進(jìn)下,大大提升了城市品質(zhì),增進(jìn)了民生福祉,并解決了部分歷史遺留問題。比如城控集團(tuán)作為項目業(yè)主為政府代建的縣商務(wù)中心配套設(shè)施完善工程順利通過綜合竣工驗收,并啟動了運營招商和物業(yè)管理入駐工作,閑置7年之久的城市地標(biāo)建筑即將盤活;城北幼兒園、城東學(xué)校、特教學(xué)校、平三小提前竣工驗收交付使用,極大程度緩解了縣城教育資源供需矛盾;縣婦幼保健院(新中醫(yī)院)即將完工,進(jìn)一步優(yōu)化了縣城醫(yī)療資源配置。又比如城控集團(tuán)作為項目施工方承建的老舊小區(qū)改造、道路微循環(huán)等項目全面鋪開,將大大提升城市功能品質(zhì);嶺上家園項目加速推進(jìn),創(chuàng)新了縣城規(guī)劃區(qū)預(yù)留地處置方式。此外,縣城控集團(tuán)與明月山林場合作啟動了城西汽車城建設(shè),并正在和901地質(zhì)大隊洽談錢山溫泉合作開發(fā)事宜,目前,兩項工作均推進(jìn)順利。
05。
充實了工作力量。
為破解城控集團(tuán)專業(yè)人才匱乏的瓶頸,從去年下半年開始,我們陸續(xù)通過公開遴選、政府購買服務(wù)、社會公開招聘等方式,招攬了金融、工程管理、工程造價等各類專業(yè)人員共計13人,其中最高學(xué)歷者為博士,大大充實了集團(tuán)公司工作力量。今年四季度,我們計劃通過與專業(yè)人才招錄機(jī)構(gòu)合作開展985高校招聘和社會公開招聘,再招錄各類專業(yè)人員12人,讓城控集團(tuán)成為我縣各類人才的“洼地”,同時進(jìn)一步彰顯投融資和項目建設(shè)“主陣地”作用。
三
縣城控集團(tuán)當(dāng)前發(fā)展中存在的主要問題。
01。
還本付息壓力巨大。
雖然縣城控集團(tuán)目前融資貸款工作取得了突破性進(jìn)展,但集團(tuán)也同時承受著新增貸款和存留債務(wù)還本付息雙重壓力。僅縣城投公司轉(zhuǎn)型前就有債務(wù)24。1億元,加上今年已融資貸款的17。3億元和已確定貸款的16。6億元,據(jù)測算,近兩年集團(tuán)公司還本付息額分別高達(dá)8億元和5。4億元。
02。
資產(chǎn)和平臺瓶頸突顯。
在充分利用現(xiàn)有平臺、項目、資產(chǎn)的基礎(chǔ)上,我們今年融資工作取得大進(jìn)展,但與此同時,我們面臨可包裝有收益性的融資項目越來越少;可用于融資抵押、擔(dān)保的資產(chǎn)基本都已利用;可用于作為融資主體的各個平臺公司均因負(fù)債較高無法繼續(xù)等問題。如何降低平臺負(fù)債率、擴(kuò)充有效資產(chǎn)、完善會計報表、夯實募投項目是我們面臨的一大難題。
03。
管理模式有待改革。
縣城控集團(tuán)雖然已經(jīng)轉(zhuǎn)企改制,但在具體的經(jīng)營管理中還并未真正做到企業(yè)化運作。一方面,縣城控集團(tuán)承擔(dān)了大量基本無收入回報的公益性項目建設(shè)任務(wù)和支出,但未與縣財政建立良性收益循環(huán)模式,無法獲取收益用于還本付息。另一方面,縣城控集團(tuán)目前只較好的體現(xiàn)了“政府的手”作用,沒有相應(yīng)政策支撐,暫還未自主參與市場競爭。
04。
業(yè)務(wù)收入短板突出。
在當(dāng)前縣城控集團(tuán)組建初期,我們的主營業(yè)務(wù)收入主要為已劃轉(zhuǎn)到位的門店租賃收入(自收自支單位門店收益除外)、建筑公司項目建設(shè)收入,以及砂石公司經(jīng)營收入。上述收入維持公司人員薪酬和集團(tuán)常規(guī)工作開銷有余,但相較貸款本息,可謂“杯水車薪”,故開展自主經(jīng)營、拓寬收入來源迫在眉睫。
四
今后推動縣城控集團(tuán)發(fā)展的建議。
01。
加快推動政企分離。
為使城控集團(tuán)真正實現(xiàn)自我發(fā)展、自負(fù)盈虧,成為獨立的市場主體。建議出臺政策讓縣城控集團(tuán)充分發(fā)揮出國有企業(yè)主體作用,改變以往的管理體制,除縣委、縣政府交付的工作任務(wù)外,其它實體運營事項,給予縣城控集團(tuán)充分的自主權(quán)。同時,為加強監(jiān)管,可專門成立獨立的監(jiān)事會和紀(jì)委監(jiān)委派駐紀(jì)檢組加大監(jiān)督執(zhí)紀(jì)力度,重點強化事前、事中、事后監(jiān)管,用完善的監(jiān)督制度來助推現(xiàn)代化企業(yè)制度的建立。
02。
積極參與市場競爭。
對城控集團(tuán)而言,改革重組是為了更好的服務(wù)于縣域經(jīng)濟(jì)“高質(zhì)量發(fā)展”要求,為實現(xiàn)這個目標(biāo),建議鼓勵和支持縣城控集團(tuán)緊扣縣域內(nèi)外一級土地市場、房地產(chǎn)市場、特許經(jīng)營、重大項目等重點領(lǐng)域,自主參與市場競爭,通過利用融資資金或先預(yù)借財政資金,盈利后還本付息等方式,優(yōu)化國有資源配置,提高集團(tuán)經(jīng)營效益及核心競爭力,從而反哺縣域經(jīng)濟(jì)。
03。
廣泛拓展經(jīng)營領(lǐng)域。
隨著新經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,傳統(tǒng)的經(jīng)營模式早已無法滿足國企的發(fā)展需求,建議支持縣城控集團(tuán)大膽改變以往單純的按計劃安排房地產(chǎn)開發(fā)、建筑施工、整體出租門店和商鋪等國有資產(chǎn)的經(jīng)營模式,外出學(xué)習(xí)考察和引進(jìn)新興業(yè)態(tài),組建人力資源服務(wù)、信用保證擔(dān)保、資產(chǎn)評估測繪、建筑設(shè)計預(yù)算、工程監(jiān)理等公司自主經(jīng)營,同時,積極在餐飲、影視、賓招、網(wǎng)紅小吃等熱門行業(yè)開創(chuàng)收益點,全方位、多舉措增加集團(tuán)收入,提升公司整體實力。
04。
建立良性還貸機(jī)制。
為加快推動縣城控集團(tuán)構(gòu)建還本付息良性循環(huán)機(jī)制,確保融資工作順利推進(jìn),建議縣財政積極配合縣城控集團(tuán)做好舊債化解和新債嚴(yán)控工作。一方面,理清與縣財政面上的關(guān)系,改變現(xiàn)有的資金支付方式,從而根除隱性債務(wù)風(fēng)險,現(xiàn)有的模式雖在金融機(jī)構(gòu)借款時體現(xiàn)為公司債務(wù)不作為政府債務(wù),但在實際支付過程中,均是見抄告單或重點項目資金撥付審批表任意支付項目建設(shè)資金或其它支出,如被調(diào)查也會被認(rèn)定是政府隱性債務(wù)。要解決這個問題只有改變支付方式,今后需由城控貸款資金撥付的項目,前期都由城控集團(tuán)作為業(yè)主單位,其他項目只能由縣財政支付,如財政資金緊張,可通過資金運作的模式(城控摘牌土地、受讓資產(chǎn)等方式)解決。另一方面,針對已有的債務(wù),縣財政根據(jù)財力,每年安排一定數(shù)額資金用于還本付息,對新增的債務(wù),通過公益性項目建成后政府回購(資金可以運作)方式,讓城控集團(tuán)獲取一定的收益,并明確代建費用讓城控集團(tuán)有一定的現(xiàn)金流,從而逐步化解還本付息只靠“借新還舊”的困境。
“萬事開頭難”,但平臺公司轉(zhuǎn)型是大勢所趨,不改革不走市場化,不建立現(xiàn)代企業(yè)制度,就會被淘汰。我相信,有縣委、縣政府的大力支持和決心魄力,“城控人”一定會抓住歷史機(jī)遇,走好自己改革發(fā)展的道路,謀劃好發(fā)展藍(lán)圖,一步一個腳印砥礪前行,為助推縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會各項事業(yè)添磚加瓦。
農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展調(diào)研報告篇八
為了深入了解我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀及其存在的主要問題,積極探討鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律和加快發(fā)展的有效途徑,__年9—10月期間,鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展專題調(diào)研組一行,由副主席徐少偉、陶春元同志帶隊,分赴修水、都昌、廬山區(qū)以及萍鄉(xiāng)市等地開展調(diào)研活動。通過聽取匯報、實地考察、查閱有關(guān)資料和發(fā)放調(diào)查問卷、座談研究等形式,形成了專題調(diào)研報告。現(xiàn)作如下匯報:
我市共有81個鄉(xiāng)、99個鎮(zhèn)、12個街道,下轄1795個村、34個居委會。__年末,鄉(xiāng)(村)總?cè)丝?54.76萬,約占全市總?cè)丝诘?5%。近年來,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)認(rèn)真貫徹市委“一個定位”、“四個打造”、“五大戰(zhàn)略”的總體部署,堅持把建設(shè)社會主義新農(nóng)村、推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、招商引資上項目,作為發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的總抓手,不斷提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工業(yè)化、城鎮(zhèn)化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化水平,為縣域經(jīng)濟(jì)和全市經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展發(fā)揮了重要作用。
1、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢逐漸顯現(xiàn),民營經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。近年來,全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)普遍加大了招商引資力度,強力推進(jìn)項目建設(shè),注重依托本地資源優(yōu)勢、區(qū)位優(yōu)勢或原有產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)優(yōu)勢,上項目、興產(chǎn)業(yè)、培稅源,初步確立了本地的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和工業(yè)主導(dǎo)項目。廬山區(qū)近兩年來各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)保持高位增長態(tài)勢,鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政收入約占全區(qū)收入三分之二以上,一個根本原因就是該區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)充分發(fā)揮了臨江臨湖臨路臨市的優(yōu)勢,在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)上確立了自己的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和重點項目,分別打好“工業(yè)立鎮(zhèn)、文化旅游興鎮(zhèn)、商貿(mào)活鎮(zhèn)”三張牌。修水縣立足山區(qū)資源發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè),延長農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)鏈,僅蠶桑業(yè)一項就形成了從制種到銷售的一條龍專業(yè)化體系。都昌縣努力克服工業(yè)底子薄、財政實力弱的困難,著力培植農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),鄱湖水產(chǎn)、華意珍珠貝類加工、春天食品等一批創(chuàng)品牌企業(yè)、農(nóng)字號企業(yè)、個體民營企業(yè)都呈現(xiàn)良好的發(fā)展勢頭。
2、農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)漸趨合理,產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程扎實推進(jìn)。經(jīng)過多年努力,全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)已得到一定程度的改善。糧棉油等傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展,特色產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大,產(chǎn)業(yè)布局漸成雛形。__年,種植業(yè)在農(nóng)業(yè)中所占比重已下降到45.6%,養(yǎng)殖業(yè)比重上升至47.7%。全市初步形成了棉花、油菜生產(chǎn)區(qū)域,茶葉、油茶生產(chǎn)區(qū)域,蠶桑生產(chǎn)區(qū)域,水產(chǎn)養(yǎng)殖區(qū)域,蔬菜、花卉苗木生產(chǎn)區(qū)域,早熟梨生產(chǎn)區(qū)域以及速生工業(yè)原料林生產(chǎn)區(qū)域等塊狀經(jīng)濟(jì)。修水的古市鎮(zhèn)、三都鎮(zhèn)還分別被冠以“江南花椒之鄉(xiāng)”、“江南蠶桑第一鎮(zhèn)”的美譽,都昌縣周溪鎮(zhèn)榮獲“全國最大珍珠核生產(chǎn)基地”和“中國淡水珍珠之鄉(xiāng)”兩塊金字招牌,廬山區(qū)賽陽鎮(zhèn)成為我市最大的花卉苗木之鄉(xiāng)。隨著近年農(nóng)業(yè)稅費制度的改革和糧食直補、良種補貼、農(nóng)機(jī)具補貼等一系列惠農(nóng)政策的普遍實施,廣大農(nóng)民務(wù)農(nóng)積極性明顯提高。各地的農(nóng)田拋荒現(xiàn)象少了,農(nóng)民對土地自覺投入的多了。市財政還每年安排400萬元實施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,培育和壯大龍頭企業(yè)。市委提出的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化“1121”工程得到穩(wěn)步推進(jìn)。
3、小城鎮(zhèn)建設(shè)不斷加快,新農(nóng)村建設(shè)成效明顯。各地通過完善小城鎮(zhèn)的規(guī)模布局,調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),鼓勵農(nóng)村人口向小城鎮(zhèn)有序流動,使一些集鎮(zhèn)規(guī)模迅速擴(kuò)張,人口急劇增加,小城鎮(zhèn)在各地交通樞紐、邊貿(mào)集市得到快速發(fā)展。修水縣渣津鎮(zhèn)短短幾年城鎮(zhèn)建設(shè)取得了長足發(fā)展,集鎮(zhèn)面積達(dá)到2.5平方公里,集鎮(zhèn)人口1.8萬,成為湘、鄂、贛三省交界的商貿(mào)重鎮(zhèn)。特別是在開展新農(nóng)村建設(shè)中,各地以發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和農(nóng)民增收為核心,以村莊規(guī)劃和“三清三改三配套”為切入點,大大提升了集鎮(zhèn)、村莊建設(shè)品位,全市647個新農(nóng)村建設(shè)試點村工作成效明顯,一大批各具特色的產(chǎn)業(yè)村、生態(tài)村等示范典型紛紛涌現(xiàn),一大批農(nóng)民成為新農(nóng)村建設(shè)的積極參與者和直接受益者。