計劃是我們?yōu)榱诉_到特定目標而進行的有組織的安排和行動。要保持積極的心態(tài)和堅定的決心，在困難和阻力面前堅持執(zhí)行計劃。以下是小編為大家整理的一份計劃范本，供大家參考和借鑒。
中控員工作計劃篇一
3、為官方直播間策劃更符合定位的直播間制作創(chuàng)意，強化用戶心智。
5、制定官方自營直播間工作流程，使之與橫向部門和外包制作機構高效合作。
1、行業(yè)要求：抖音直播行業(yè)經(jīng)驗2年以上，內容策劃或活動策劃行業(yè)經(jīng)驗3年以上。
3、關注行業(yè)趨勢，對直播的主流玩法、商家運營、消費者畫像有一定的了解。
4、數(shù)據(jù)敏感，有較強的數(shù)據(jù)分析和處理能力，能夠獨立負責kpi和項目推進。
5、具備良好的學習和創(chuàng)新能力，具備深度思考能力，表達邏輯清晰。
中控員工作計劃篇二
20xx年5月份我擔任中控室副主任以來，在主管領導及部門領導的支持下，我努力做了以下工作：
1、協(xié)助我部門領導做好中控室的勞動管理、安全文明生產(chǎn)、工資、統(tǒng)計等日常管理工作；
3、協(xié)調其他科室和車間積極處理生產(chǎn)過程中中控及現(xiàn)場出現(xiàn)的異常問題；
4、做好生產(chǎn)調度協(xié)調工作；
20xx年8月份根據(jù)公司組織安排，我又兼任燒成車間副主任職務，在原有工作量的基礎上又增加了大量的工作。燒成車間設備問題多，職工工作積極性差，管理難度大，我積極配合車間主任、書記及其他副主任的各項工作，付出了努力。
1、做好中控和車間在生產(chǎn)中的銜接與配合，及時聯(lián)系協(xié)調處理生產(chǎn)中的異常問題；
2、協(xié)助車間做好安全文明生產(chǎn)管理工作；
3、在現(xiàn)場對車間職工進行生產(chǎn)工藝教育管理工作；
4、在車間生產(chǎn)工藝管理和維護方面做了大量的工作；
5、做好領導交辦的其他工作。
一直以來，我認真履行副主任崗位職責，執(zhí)行公司的各種指示和精神，主動與其它部門車間配合，立足崗位，積極進取，扎實工作，努力促進我部門各項工作的穩(wěn)步發(fā)展。
3、管理不夠大膽。以后的工作中，必須認真履行崗位職責，大膽管理，盡職盡責，以強烈的事業(yè)心和責任感，協(xié)助搞好中控及車間的各項工作，為公司的發(fā)展做出自己的貢獻。
中控室的個人述職報告今年是我進入正好公司工作的第一年，也是我對飼料生產(chǎn)加工工藝流程從一無所知到能夠熟練掌握的一年。中控室是飼料生產(chǎn)加工的核心，成為正好公司濃縮車間的中控員，真誠感謝領導們對我的信任。只有努力工作，刻苦鉆研業(yè)務來回報公司領導對我的期望了。
回顧一年來的工作，我在領導及同事們的支持和幫助下，嚴格要求自己，按照公司的要求，順利地完成了自己的本職工作。通過一年來的工作和學習，操作技能上有了新的提高，業(yè)務水平也有了較大進步。
1、加強學習，努力提高操作技能，保證產(chǎn)品質量。
剛來公司，領導安排我向原中控員翟剛學習操作技能。他毫無保留的教，我努力地學，使我在短短幾天時間里初步掌握了工作流程和操作方法。隨著翟剛的離職，讓我感到自己的擔子很重。
而自己的操作技能和業(yè)務水平，對于我這個要單獨操作的新手來說，還有一定距離，所以總不敢掉以輕心。總是在向楊偉，王麗，劉忠學習請教。在他們的幫助下，感到自己在近幾個月來有了一定的進步。
經(jīng)過不斷學習，不斷積累經(jīng)驗，我能夠從容的處理在生產(chǎn)中涉及到的后臺投料，前臺接料及小料添加過程中的協(xié)調問題。能夠與他們達到有效溝通，避免了接料成品包裝不對應，后臺投料上錯倉，小料添加錯投，漏投現(xiàn)象的發(fā)生。為保證各項工作的正常運行，能夠積極提高業(yè)務素質，努力提高工作效率和工作質量，爭取工作的主動性。
2、存在的問題：
在本年度當中按照公司的生產(chǎn)任務，順利的完成了本職工作，取得了一些成績，但也存在著一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：
（1）剛接手中控工作時，由于操作技術不熟練和溝通不協(xié)調造成過二次內部質量問題。
（2）在為參觀客戶講解生產(chǎn)工藝流程時，有時比較緊張，不能連貫的講解。影響了公司的.形象。
（3）在填寫工作報表上有過遺漏的情況。
3今后的努力方向。
在改正以往工作不足的基礎上，我決心在新的一年里努力做好下面幾項工作：
（1）認真執(zhí)行公司的各項制度和中控員作業(yè)指導書的規(guī)定，努力做好本職工作。
（2）結合車間生產(chǎn)實際，在繼續(xù)提高原有生產(chǎn)設備操作技術上，還要努力研究新設備的生產(chǎn)工藝流程及操作技巧，做到更優(yōu)質，更高效，為公司生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品。
（3）由于設備的增加和改進，原生產(chǎn)工藝流程講解詞已不在適應需要，所以根據(jù)現(xiàn)在設備進一步改進工藝流程的講解詞，為客戶提供更優(yōu)質的服務。
（4）力爭在本崗位環(huán)節(jié)上不出現(xiàn)任何差錯和質量事故，維護公司利益，爭取更大的工作成績。
（5）在人員管理上保證服從上級領導安排的各項工作，為完成xx年工作任務打下良好基礎。以上是xx年度工作的總結情況。敬請領導批評、指正。以便我在以后的工作中發(fā)揚成績，改正缺點，更好的為公司服務。
中控員工作計劃篇三
又一年即將過去，回顧過去一年，在公司領導及車間主任蔣東海的關心、培養(yǎng)下，在各位同事的支持與幫助、密切配合下，使我從思想上，工作上，技能水*上都有很大的提高，同時感到自己肩上的責任和壓力。我時刻謹記自己的職責，堅持嚴格要求自己，勤奮努力，在*凡而普通的工作崗位上，努力做好自己的本職工作，在上級領導和同事們悉心關懷的指導下，通過自身的不懈努力取得一定的成績，本人在車間工作中態(tài)度端正，積極進取，樂于奉獻，在班組團結協(xié)作，思想上與各級領導保持高度一致，積極配合車間的工作，在工作中發(fā)揚吃苦耐勞精神，始終以技師的標準，來要求自己的行動。下面我具體的總結一下在20xx年的工作情況。
1、工作方面：作為生料車間的一名技師，更要發(fā)揮主人翁作用，把個人夢融入天業(yè)夢、兵團夢、*夢，發(fā)揚天業(yè)精神，凝聚天業(yè)力量，腳踏實地、主動作為要不斷提高學習專業(yè)理論知識的自覺性，要堅持理論聯(lián)系實際，學以致用，通過學習，明確目標，堅定信心，提高自身素質，增強愛崗敬業(yè)的意識。在此我嚴格要求自己，利用一切機會參加各種培訓學習，使自己的專業(yè)技術水*和思想始終在不斷的進步中，我知道自己需要學習的東西還太多太多。正是如此，我時時刻刻提醒自己要努力才會進步。我在丁班工作一年來，在工作中對工作積極負責，團結同事。相互協(xié)作，勤奮學習，努力工作，狠抓安全生產(chǎn)，較好地完成了本職工作。
2、安全管理方面：始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，在工作中時刻牢記“紅線禁令一、紅線禁令二”以及“黃線禁令、重復性安全隱患”等，并認真按照安全規(guī)范進行操作。我作為一名生料車間技師，深知安全的重要，*在工作中嚴格按安全操作規(guī)范操作，嚴禁違章操作，我在工作中做到“三不傷害”、“四不放過”原則，班組員工的安全意識有所轉變和提高。
3、班組建設及產(chǎn)質量管理：質量是企業(yè)的生命，企業(yè)為了生存和保持良好的經(jīng)濟效益，必須努力提高自身的競爭能力以適應市場的需要。我在*時的工作中，協(xié)助班長李世龍加強了班組管理與考核，為了生產(chǎn)出優(yōu)質合格的生料，始終堅持精細化操作，提升班組管理水*。首先，完善了班組公約、班組建設資料管理、五星級班組創(chuàng)建、人人一小課、事故案例分享等。其次，作為丁班的5s管理委員，積極協(xié)助班長李世龍搞好班組建設和5s管理。
4、工作成績和不足：在20xx年，我時時刻刻謹記自己的職責，做好自己的本職工作，通過協(xié)助班長李世龍加強班組管理，共同搞好班組建設，今年丁班取得了四個月班組第一的好成績，這與大家的努力工作是分不開的。我認為作為一個班組,不僅要有過硬的團隊能力,還要有獨特的班組建設能力。同時,搞好班組的團結,就可以使班組形成凝聚力,每個人才能在班組中發(fā)揮出巨大的效能。之前我們班組凝聚力不是太強，大家干活自己干自己的，沒有溝通,沒有交流，互相幫助關心就更不用說了。但是現(xiàn)在不同了，在班長李世龍的感召下，班里有了不小的改變，現(xiàn)在大家都可以坐在一起交流，相互關心，工作上互幫互助，工作緊張而忙碌；如今的丁班像相親相愛的一家人！
存在不足：1：處理問題不夠果斷，應加強學習和實踐鍛煉。2：和班組青年員工未深入溝通和交流，應近快改變。3：班組某些員工安全意識淡薄，應及時協(xié)助班長李世龍加強安全教育培訓。5、今后工作計劃、目標：嚴格要求自己，加強溝通，協(xié)調能力，培養(yǎng)創(chuàng)新意識，努力提高自身綜合素質。在*時的工作中加強安全知識學習，認真執(zhí)行安全操作規(guī)范，做企業(yè)優(yōu)秀員工。我在今后的工作過程中，要繼續(xù)努力，服從水泥公司、車間的領導，做好自己的本職工作，為水泥產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展做出貢獻。
中控員工作計劃篇四
20xx年是天津市紅磡物業(yè)管理有限公司管理分公司穩(wěn)定發(fā)展的一年，對于中控室是值得榮耀的一年。
我部門在經(jīng)理的領導部署下，基本完成了這一年中各個階段的工作任務。xx年中控室最重要的三件事，就是業(yè)主天津銀行入駐前的裝修安全、入駐后的消防安全和基金辦公室的裝修安全工作。
5、確保裝修樓層安裝新消防設施后，在中控室的火災自動報警器上輸入編號，并留下圖紙和編號。
今年xx月，在物業(yè)經(jīng)理的帶領和中控室各位同事團結協(xié)作下，圓滿的完成了工作任務。
4、每日正常兩次巡樓并記錄，檢查各樓層消防設施設備使之可以正常使用，為此中控的同事層層不落的親自清理消火栓、滅火器，讓設施不僅外觀整潔干凈使用也可以更加方便。
在這幾方面，中控室的全部同事會在即將到來的20xx年也全部做到，不拉空的完成每日日常工作。
2、這次裝修期間，中控室有的同事放棄休息時間天天到崗，只為有保障安全的裝修讓業(yè)主入駐的更及時更放心。
短短兩個月內，在領導的領導下和與其他部門的配合下，所有同事圓滿的完成了各項工作，這一次是對中控室新同事非常重要的歷練。xx年中控室在其他工作方面進行了完善，具體內容如下：
由于b1停車庫安保系統(tǒng)管理，中控室并沒有過多關注，但是隨著b1b2歸屬于本物業(yè)管理，中控室對地下停車庫加強了監(jiān)看并進行監(jiān)督，使業(yè)主停車更加便捷。
中控室一直人員缺少，有時候并不能更好的完成日常工作，但在下半年培養(yǎng)招聘到了新同事，這樣會在新的一年里使原有工作和領導給予的任務完成的更好。
中控員工作計劃篇五
學校消防安全工作是學校綜合治理的重要內容，關系到學校財產(chǎn)安全和教師員工的生命安全，根據(jù)《寶安區(qū)深入推進學校消防安全宣傳教育工作方案》文件精神，結合7月x日_等八部委聯(lián)合召開的《貫徹實施“全民消防安全宣傳教育綱要”電視電話會議》及7月x日市消防支隊與市教育局聯(lián)合下發(fā)的《關于開展活動的通知》要求，在本學期“安全教育周”活動期間，我校扎實開展消防安全宣傳教育工作，樹立“全民消防，生命至上”的理念，努力提高師生的消防安全意識，增長消防安全知識，先將工作總結匯報如下：
一、宣傳發(fā)動，統(tǒng)一思想，營造校園消防安全工作氛圍。
二、開展學校消防安全大檢查和教職工全員消防安全培訓考試。
在學校領導的帶領下，組織相關人員對學校的消防安全進行打檢查，并消除存在的隱患。同時結合消防安全“四個能力”建設要求，我校認真組織全校教職工進行消防安全培訓考試，并取得。
三、組織開展疏散演練。
學校在確保安全的前提下，在消防專(兼)職民警指導下，分別在9月x日和9月x日組織兩次應急疏散演練，并都在1分20秒內完成疏散。演練活動做到事前有計劃、有預案，通過演練活動使學生熟悉疏散路線，掌握基本的自救自護技能，養(yǎng)成良好的安全行為習慣，主動遵守各項安全行為規(guī)范。
四、利用多種形式進行消防安全教育。
通過班會課、午讀觀看視頻、國旗下的講話、宣傳櫥窗、黑板報、手抄報等各種形式對學生進行消防安全教育，使全體學生認識到消防安全的重要性，同時也讓學生掌握不少有關消防安全的知識。
五、布置一次由學生和家長共同完成的“我所熟悉場所滅火逃生預案”的家庭作業(yè)，填寫一張“家庭消防安全自查表”，引導中小學生學習、掌握必要的消防常識與逃生自救技能。
六、組織一次消防安全動漫畫(手抄報)比賽。
七、開展一次校園“消防安全小衛(wèi)士”評選活動。
八、開展家長對學校安全工作滿意度調查。
學校消防安全工作是一個艱巨的長期的任務，不是一勞永逸的事情。我們在加強日常工作管理和階段情況總結的同時，要真正樹立一種防患于未然的安全意識。只有防治結合，才能保證學校安全。每個人都要關心消防安全，不能以為看不到就沒事，事不關己就沒事。我們相信，在全校教職員工的共同努力下，我們一定能將消防安全工作做得更好，為學校發(fā)展與改革事業(yè)做出我們應有的貢獻。
中控員工作計劃篇六
一、車間操作規(guī)程。
1．勞動保護用品穿戴齊全。
皮帶通廊、轉運站等地方狹窄，上、下樓梯多，因此必須頭戴安全帽，以防碰傷、滑倒。
2．安全裝置必須完整、齊全。
3．在機械運行時不能清掃和檢修，設備檢查、加油、維修工作必須在設備停止運轉下進行；設備運轉時如發(fā)現(xiàn)缺陷，也必須在停機后方能處理；在設備運轉時，不應進行清掃工作。
4．不能橫跨或鉆越皮帶；皮帶上不準放工具和坐人；在移動設備行走的地方禁止站立；禁止沿軌道行走和坐在軌道上。5．檢修設備時，要加強聯(lián)系。
備煤車間轉動設備多，大型設備多，因此在檢修設備前后，一定要和崗位人員聯(lián)系好，由崗位人員去切斷電源，檢修人員掛上安全牌。安全牌誰掛誰摘，沒摘下安全牌，崗位人員不準開車。6．要注意冬季防火安全。
一切設備非本崗位人員不準操作，操作時嚴格按照操作規(guī)程進行。遇特殊情況，要改變操作時，必須請示批準。
8．廠房空氣中煤塵含量。
9．1設備轉動之前需詳細檢查，各安全裝置齊全、完整、保持良好，方能啟動。9．2設備在運行中，必須經(jīng)常檢查各部分運行情況，發(fā)現(xiàn)不正常，立即停車處理。9．3做好設備潤滑工作，各潤滑點按質、按量、按制度注油。9．4設備運行時，經(jīng)常注意電機和軸承的溫度。9．5設備不準負荷啟動。
9．6設備定期檢查，定期檢修，檢修后要做好驗收工作。
二、煤廠管理操作規(guī)程。
1．1來煤廠首先要過磅計量，檢查虧噸情況。
1．2每批來煤都要按規(guī)定取樣，做煤的水分、灰分檢驗，檢查來煤的質量是否符合合同要求，在卸煤前要核對貨票和車號是否一致，以免錯卸、混雜。
1．3來煤按使用煤種分別接受，并卸在制定地點，防止不同煤種在接受和卸車過程中互混。
1．4各種煤種的卸煤場地必須情節(jié)，防止雜質混入，影響煤的質量。
1．5經(jīng)常檢查煤堆的溫度，當煤的溫度過高時應將儲煤倒堆降溫，并盡快使用。1．6協(xié)同有關部門做好每月的煤場盤點工作，檢查當月的盈虧情況。1．7煤場中第堆煤旁必須旋轉標有該煤名稱、煤種等醒目的標識牌。1．8煤堆在堆放及回裝時，要做到“平鋪直取”。1．9煤堆堆放時間不超過6個月。
1．1操作前認真檢查軌道是否清好及所屬設備是否處于良好狀態(tài)，一切正常方可給信號開車。
1．2嚴禁大車負重長距離行走。
1．3抓煤時禁止抓斗碰刮車廂四壁及抓壞車底。
1．4每次開車前必須發(fā)出警告信號，正常操作時，不準使用限位器停車，吊車吊鉤升動時，精力必須集中，特別要防止在上限位失靈時，拉斷鋼絲繩發(fā)生掉斗（吊鉤）事故。
1．5工作中要注意電纜運行情況，防止拉斷電纜。1．6夜間作業(yè)應有充足的照明。
1．7工作完畢，停車斷電，將抓斗放下。并檢查各部位潤滑等情況，進行維護保養(yǎng)。1．8認真填寫操作日記，搞好本車衛(wèi)生。1．9完成班長、車間領導交辦的臨時工作。
四、裝載機操作規(guī)程。
1．1司機必須了解裝載機的各種性質。1．2啟動前檢查各操縱系統(tǒng)是否靈活可靠。1．3愛護車輛，禁止野蠻操作。
1．4完成班長、車間領導交辦的臨時工作。
五、車隊操作規(guī)程。
1公司駕駛員必須遵守及有關交通安全管理規(guī)章制度，安全駕車，并遵守本車間其他相關規(guī)定。
2駕駛員應愛惜公司車輛，平時注意保養(yǎng)，經(jīng)常檢查車輛的主要機件確保車輛正常行駛，保持車輛清潔。
3車隊維修班出車前要例行檢查車輛、水、電、油及其他性能是否正常，發(fā)現(xiàn)不正常時要立即加補調整。
4駕駛員發(fā)現(xiàn)車輛有故障時要立即檢修。
5車輛駛回后應停放在公司規(guī)定地點，鎖好車門。
6車隊對調度安排的工作，應無條件服從，不準借故拖延或拒不出車。對工作安排有意見，事后可向領導反映。
7車輛維修班，應定期檢查及保養(yǎng)，以維持機車壽命，確保行車安全。8車輛應由專職駕駛員駕駛，不準他人駕駛。
9車隊正、副隊長，合理安排、組織、分配車隊工作，及時反映解決車隊問題。
（一）、汽車、鏟車操作規(guī)程。
一、司機必須了解本崗位車輛的基本原理及性能。二、出車前必須檢查各種潤滑油，水是否達到標準。
三、啟動前應檢查各操作系統(tǒng)是否靈活可靠，有無螺絲松動等。四、愛護車輛，禁止野蠻操作。五、加油時，禁止接近明火。
（二）、推土機操作規(guī)程1．1司機必須了解推土機結構、原理、性能，具備使用、維護、保養(yǎng)知識。嚴禁未經(jīng)考試合格人員隨意駕駛推土機。
1．2柴油機發(fā)動后，應試驗各操縱系統(tǒng)是否靈活可靠。
1．3熟練掌握駕駛要領，換擋、提鏟、放鏟、剎車，要一氣呵成。1．4做到勤檢查，會保養(yǎng)，懂修理，協(xié)助修理工修車。1．5完成班長、車間領導交辦的臨時工作。
六、電磁除鐵器操作規(guī)程。
1操作前的準備。
1．1檢查吊掛裝置是否牢靠，接地螺絲是否擰緊。1．2檢查除鐵器上所吸物是否清除。
2正常操作的規(guī)定。
2．3．1本機工作時應可靠接地。
2．3．2要定期檢查電纜線是否有損傷，連接端子是否有接觸不良現(xiàn)象。
2．3．3勵磁線圈要定期除塵，可以采用強風或機械振動，但不可用水沖洗，以防勵磁線受潮。
2．3．4要保證磁系內勵磁線圈的通風與干燥。2．3．5完成班長、車間領導交辦的臨時工作。
3特殊情況處理。
3．1吸鐵能力減弱。造成原因：吊高或傾角位置有變，排除方法：對吊高或傾角做適當調整。
3．2設備振動加大，噪音升級。造成原因：連接件緊固松動，解決方法：將各連接件重新緊固。
4操作后應做的工作。
4．1接到停車命令后，在機下皮帶停車后，卸除所吸物體，設備停止工作。4．2清理環(huán)境衛(wèi)生，做好交接班工作。
七、受煤坑操作規(guī)程。
1．1經(jīng)常檢查煤坑篦子堆煤狀況，發(fā)生棚料現(xiàn)象及時處理。1．2檢查受煤坑下部槽料口的下煤情況。1．3篦子上的雜物不得仍入受煤坑。
1．4煤種變更時，應將槽內余煤清掃干凈，方可卸煤。1．5發(fā)現(xiàn)有雜質、鐵、木、石等應立即撿出。1．6有權制止非崗位人員開動機電設備。
八、皮帶工操作規(guī)程。
1．1設備運轉前，必須用信號聯(lián)系清楚，確認設備上無人工作，皮帶上無雜物，方可啟動。
1．2設備運轉中嚴禁清掃運轉部位的殘煤，發(fā)現(xiàn)有雜質、鐵、木、石等應立即撿出。1．3無論皮帶是否運轉，禁止鉆、跨、坐和手扶皮帶，不許用皮帶機運送工具和其他物品。
1．4皮帶工捅溜子時要站穩(wěn)，身子不許探入溜子內。
1．5不得隨意進入配煤槽與煤塔內。必要時，經(jīng)領導同意，戴好安全帶，有人看護方可下去。
1．6機啟動不起來時，立即切斷電源，向集控室和帶班長匯報，找臨電工處理。1．7啟動前應對設備巡查一遍，啟動后應到巡回檢查，遇到皮帶跑偏時立即調整。1．8在運轉中就在注意設備溫度、聲音，保持設備潤滑良好。
1．9運轉中，發(fā)現(xiàn)電機過熱或減速機軸承過熱，應立即向帶班長匯報并運轉，等候檢修工和電工處理。
2．0要保證溜槽通暢，間隔幾分鐘用煤鏟捅溜槽，防止堵煤拉壞皮帶，捅煤時應注意自身安全。
2．1正常情況下，嚴禁非連鎖運轉。
2．2帶負荷運轉中，皮帶可能刮壞或皮帶跑偏調整不過來時，才允許拉拉繩開關。正常停車禁止使用事故拉繩開關。
2．3在緊急情況下，重負荷停車，再次啟動時應清掉皮帶煤的1/3至1/2方可啟動。2．4設備檢修時，做好配合工作，檢修完畢后進行驗收。
2．5發(fā)現(xiàn)怪叫或不轉托錕，應在停車后卸下，交檢修處理，修好后復位。
2．6停車處理衛(wèi)生，皮帶不應有煤，接班人員認為衛(wèi)生合格方可交接班。本崗位嚴禁竄崗，并拒絕外來閑雜人員入內。
2．7煤5、煤6皮帶工在皮帶啟動20分鐘后，每5分鐘采樣一次，放入帶蓋的采樣桶中，至皮帶停轉前30分鐘，并立即通知化驗室來縮分煤樣，縮分后剩余煤樣要及時倒到皮帶上。
2．8完成班長、車間領導交辦的臨時工作。
九、配煤室操作規(guī)程。
1．1在本班班長領導下，根據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計劃，按規(guī)定的配煤比準確配煤，完成配煤技術指標。
1．2熟練掌握配煤設備機械性能和操作方法。
1．3按時巡回檢查，發(fā)生故障及時向班長匯報，并做好詳細記錄。1．4操作室及工作場所要整潔干凈。1．5認真填寫配煤操作記錄。1．6要執(zhí)行車間臨時指示。
1．7本崗位人員啟動設備。配煤前，按規(guī)定的煤量、配比，依照單種煤的水分，在作業(yè)指示圖表中查出各單種煤的配合量。1．8完成班長、車間領導交辦的臨時工作。
2一般操作。
2．1清楚本班接班后煤塔的實際存量和當班爐數(shù)，確定當班配煤量和開車時間。2．2根據(jù)配煤比和上班化驗的煤的水分統(tǒng)一折算到干基，計算單種煤半米皮帶公斤數(shù)，每分鐘配出煤量，進行復核調整，首先確定皮帶速度。
2．3收到開車信號后，應按送料流程順序，依次啟動各帶式輸送機，最后啟動配煤小皮帶。
2．4開機后檢查各控制系統(tǒng)及小皮帶空載運行情況。2．5各部儀表顯示數(shù)據(jù)是否準確。
2．6皮帶運轉20分鐘后至結束前30分鐘，每隔5分鐘對所配的單種煤分別采樣一次，分別放入各采樣桶蓋，以備化驗室制樣，皮帶停止運轉前臺操作方式30分鐘，通知采樣工到現(xiàn)場進行縮分后剩余煤樣返回皮帶系統(tǒng)。
2．7操作員巡回檢查各機械運轉情況及儀表工作狀況，發(fā)現(xiàn)問題按順序停機通知修理。
2．9每班停車后，記好原始配煤記錄及每班進煤量，要求記錄準確無誤。2．10接到上工序停車信號后，方可停機。2．11每日煤塔儲量不得小于1000t。2．12設備停止運行后，進行清掃。
3特殊操作。
3．1發(fā)現(xiàn)煤料不符或煤料不對時，立即停車進行處理。
3．2除鐵器失效時，需報告班長，通知粉碎工，得到批準后方可繼續(xù)送煤。3．3因自然原因造成入爐煤水分過大時，應停車通知班長。3．4突然停電應及時關閉各輸送機、配煤小皮帶機電源開關。
十、集控室崗位操作規(guī)程。
1操作規(guī)程。
1．1一般要求集控聯(lián)動啟車，配前啟動在集控電腦屏選系統(tǒng)操作面板，選工藝面板，選工藝流程，選1#3#4#聯(lián)動或2#3#4#，然后鼠標點預報解除燈由紅變綠，現(xiàn)場儀表操作預報解除，而后自動運行，停車時集控室點停止，開動順序：先開4#，在開3#，最后開2（1）#皮帶，然后開戶往復式給料機，停車相反。
中控員工作計劃篇七
主播是直播中非常重要的一個角色，職責很多，不僅要講解產(chǎn)品、介紹活動，還要會控場，能和粉絲互動等等。所以，一個直播團隊里的主播，在直播前一定要做好充足的準備，提前了解產(chǎn)品，準備話術，擬好腳本，熟悉流程等等。
在一些大的直播間里都會有副播，副播的職責就是協(xié)助主播。主播直播時沒有顧及到的地方，副播就要補充，提示活動，引導粉絲關注，促成交易；副播要協(xié)助主播帶動氣氛，讓用戶下單；當主播短暫離開直播間時，副播要有能力控制全場。
總的`來說，副播的主要職責就是協(xié)助主播的工作，也是一個比較重要的崗位。
直播運營這個崗位可以理解為電影拍攝的導演，直播沒有運營就像電影沒有導演。運營這個崗位很重要，要做統(tǒng)籌型的工作，負責設計直播營銷點、秒殺價、選品、腳本策劃等等，還要協(xié)調各方面的工作。
中控的崗位職責主要負責：設備調試、軟件設置、后臺操作、數(shù)據(jù)監(jiān)控、指令接收和發(fā)送。
比如直播前，中控要調試直播軟硬件；直播過程中，要負責運營直播后臺，控制直播節(jié)奏，配合主播上的鏈接，修改產(chǎn)品的秒殺價，檢查庫存等。
此外，還需要關注直播后臺的數(shù)據(jù)，查看庫存，防止產(chǎn)品超賣。
直播過程中總會有售前售后的各種問題，客服就要負責這些工作。比如產(chǎn)品質量、發(fā)貨時間、物流，以及一些針對產(chǎn)品的專業(yè)上的問題，都要及時回復客戶，促進成交率。一個好的客服在一定程度上可以帶動整個直播團隊的銷售額。
中控員工作計劃篇八
為保障我中心辦公環(huán)境的防火防盜安全，x月x日__日，根據(jù)中心領導的安排部署，中心負責人帶領辦公室和后勤有關人員組成安全檢查組，對中心辦公樓和實驗樓消防安全和防盜工作進行了嚴格的檢查，現(xiàn)將檢查情況匯報如下：
一、安全檢查總體情況。
檢查組首先對辦公樓三樓和四樓的門窗、機房和辦公設備、用電電路及開關、樓道消防安全通道、消防設施，一樓食堂用電用水、環(huán)境衛(wèi)生等情況進行了檢查。然后對實驗樓的一樓冷庫機房，二樓至四樓的辦公室和實驗室的門窗、儀器設備、辦公設備以及用電線路、樓道消防安全通道、消防設施等進行了檢查。檢查組通過全面、徹底的排查，不留死角，檢查結果總體情況很好，無重大安全隱患。
二、存在的問題。
1、每個樓層已配備的8公斤、4公斤兩種規(guī)格干粉滅火器直接放置在地面，不利于消防器材的保管和保養(yǎng)。
2、部分辦公室和實驗室的電源插座、插板存在破損，存在安全隱患。
3、機房內堆有雜物，堆放雜亂，存在防火安全隱患。
4、實驗樓試驗區(qū)域無安全門，外來無關人員可以隨意進出，存在防盜安全隱患。
三、整改措施及建議。
1、購置消防器材專用箱盛裝所有的滅火器，有效保護消防器材，并整齊堆放。
2、要求后勤及時更換缺損的電源插座，辦公插板由使用人自行更換，確保使用的電器(儀器)安全。
3、機房內嚴禁堆放雜物，立即清理，排除火災安全隱患，保證機器正常運轉。
4、實驗樓二樓樓道口安裝防盜安全門，保障實驗樓辦公室和儀器設備的財產(chǎn)和消防安全。
5、堅持消防安全常態(tài)化、長期抓，建議成立中心消防安全工作領導小組，加強安全宣傳教育，建立健全安全管理規(guī)章，堅持每月對消防安全工作進行監(jiān)督和檢查，排查安全隱患。
針對檢查中發(fā)現(xiàn)的消防安全隱患以及消防安全自查工作，中心負責人指出消防安全隱患事關全體干部職工的生命和國家財產(chǎn)安全，大家要充分認識到消防安全責任重大，不能存有絲毫的松懈和僥幸心理，確?！跋腊踩涣羲澜恰保懦踩[患，共同創(chuàng)造一個安定、安全的工作和生活環(huán)境。
中控員工作計劃篇九
1、成本價就餐：公司配置2家職工餐廳，并以成本價供應所有飲食。
3、免費通勤車；公司配有公司到生活區(qū)、烏海的公交線，員工上下班通勤車費用均由公司承擔。
二、休閑娛樂：廠區(qū)配置有健身器材、籃球場地、乒乓球館、羽毛球館，公司還配置了生活超市。
三、員工福利。
1、五險兩金：繳納社會保險、住房公積金、企業(yè)年金。
3、享受學歷補貼、職稱獎勵及補貼、人才儲備補貼；
4、發(fā)放傳統(tǒng)節(jié)日福利、員工生日福利、結婚福利、生育福利；每年一次免費體檢；
5、享受法定假日及年休假。
6、享受月度、年度績效獎；
中控員工作計劃篇十
2、潤華物業(yè)企業(yè)文化宣貫工作深入每一個管理團隊。
3、培訓工作分層次、有效果、成制度。
4、重視細節(jié)管理，加強良好規(guī)章制度的執(zhí)行力度。
5、重視項目的潛力挖掘，是物業(yè)收入有所增加。
為了完成工作我的工作目標，我將實行如下工作措施。
1、創(chuàng)建和諧辦公樓，推行機關辦公樓健康文化。
1)編寫辦公樓突發(fā)事件應急預案，主要包括火災、盜竊、搶劫、停水、停電、浸水、電梯困人、受傷疾病等子預案，根據(jù)項目的實際情況編寫成冊，廣泛向業(yè)主宣傳，營造安全氛圍。
2)各管理處配備安全便利箱，放置打氣筒、創(chuàng)可貼、毛巾、哨子、針線包、救心丸等，為業(yè)主提供方便，以備不時之需。
3)辦公樓內創(chuàng)辦健康專欄，共分為春夏秋冬四期八刊，宣傳健康知識，內容涵蓋飲食、運動、疾病、營養(yǎng)等方面，營造健康文化氛圍，把健康知識送到業(yè)主手中。
2、延伸機關辦公樓物業(yè)管理服務范圍：在原有的首問責任制的基礎上，進一步延伸服務滿足業(yè)主需求，對于業(yè)主所提的諸如辦公室鑰匙丟了、自行車爆胎、電腦壞了、甚至家中電視機故障、電冰箱不制冷等合同內沒有約定的問題，管理處把業(yè)主當朋友，急其所急，建立服務服務電話檔案，有意識聯(lián)系一些家具維修、門窗維修、汽車維修、管道疏通、窗簾安裝、知根知底的木工泥水工等，以及自來水、煤氣、供電局等維修電話，在業(yè)主需要時提供給他們，解業(yè)主燃眉之急。
3、在管理處推行“_”服務，這是微笑服務的重要體現(xiàn)。一是對業(yè)主的詢問不說“不”字;二是對業(yè)主的投訴不說“不”字;三是對崗位內外的需求不說“不”字;四是面對困難棘手的問題不說“不”字;五是對公司沒有的服務項目不說“不”字。
4、各管理處上半年全面調查業(yè)主需求，推出服務新舉措。
1、制定__年濟南西片區(qū)物業(yè)管理部的企業(yè)文化工作計劃。
2、建立通訊員制度。每一名管理處設立一名通訊員，以潤華報、百年潤華、濟南物業(yè)管理雜志為宣傳的主要陣地，負責本管理處的宣傳報道工作。每月至少一篇，20號以前上報項目部，所有稿件除用于投稿外，管理部每月編寫文化簡報，并發(fā)至各管理處，加強管理處的溝通力度。
3、每個季度各管理處組織潤華報閱讀活動，書寫活動心得，提高員工對企業(yè)的認同感、自豪感和向心力。
4、編寫企業(yè)文化宣貫手冊，主要包括集團簡介、物業(yè)公司簡潔、項目介紹、公司榮譽等等，用于員工的崗前培訓，由管理處主任負責入司前的第一堂課。
1、每個管理處蹲點工作，切實掌握管理處工作水平和存在的問題，制定有效的培訓方案。
2、每月常規(guī)培訓按時提報培訓計劃，不定時檢查計劃落實情況及培訓效果。
3、完善員工的崗前培訓，推出崗前培訓的內容，由各管理處主任及助理負責落實。
4、加大管理人員的培訓。俗話說：“兵熊熊一個，將熊熊一窩”，管理處骨干員工的水平提升不上去，操作層的水平可想而知。每周管理處例會上，除討論工作之外，由管理處主任負責對骨干進行培訓，內容要記錄在會議紀要上，并列入主任考核。同樣，在物業(yè)管理部召開的會議上，也要督促檢察管理處主任的學習情況。
5、各管理處主任會同事務助理編寫自己項目的物業(yè)管理實施手冊，要求合實際，總經(jīng)驗，便于各項目之間取長補短。手冊的內容包括：項目概況、組織架構、管理制度、案例匯總、費用測算、實戰(zhàn)經(jīng)驗等。在總中不斷提升自我，也為以后的管理奠定基礎。
細節(jié)存在每一天的工作中，我的切身體會是，制度再好再完美，如果不執(zhí)行不落實那只能是空談，如果執(zhí)行起來不連貫、不堅持，那就是我們的檢查監(jiān)督出了問題。特別是已經(jīng)接管一年以上的項目，管理處主任一定要不斷地反思自我。
一、全面實施規(guī)范化管理。
在原有基礎上修定各部門工作手冊，規(guī)范工作流程，按工作制度嚴格執(zhí)行，加大制度的執(zhí)行力度，讓管理工作有據(jù)可依。并規(guī)范管理，健全各式檔案，將以規(guī)范表格記錄為工作重點，做到全面、詳實有據(jù)可查。
二、執(zhí)行績效考核工作，提高服務工作質量。
以績效考核指標為標準，實行目標管理責任制，明確各級工作職責，責任到人，通過檢查、考核，真正做到獎勤罰懶，提高員工的工作熱情，促進工作有效完成。
三、強化培訓考核制度。
根據(jù)公司培訓方針，制定培訓計劃，提高服務意識、業(yè)務水平。有針對性的開展崗位素質教育，促進員工愛崗敬業(yè)，服務意識等綜合素質的提高。對員工從服務意識、禮儀禮貌、業(yè)務知識、應對能力、溝通能力、自律性等方面反復加強培訓，并在實際工作中檢查落實，提高管理服務水平和服務質量，提高員工隊伍的綜合素質，為公司發(fā)展儲備人力資源。
四、合小區(qū)實際建立嚴整的安防體系。
從制度規(guī)范入手，責任到人，并規(guī)范監(jiān)督執(zhí)行，合績效考核加強隊伍建設，加大對小區(qū)住戶安防知識的宣傳力度，打開聯(lián)防共治的局面。
五、完善日常管理，開展便民工作，提高住戶滿意度。
以制度規(guī)范日常工作管理，完善小區(qū)樓宇、消防、公共設施設備的維保，讓住戶滿意，大力開展家政清潔、花園養(yǎng)護、水電維修等有償服務，在給業(yè)主提供優(yōu)質服務。
六、根據(jù)公司年度統(tǒng)籌計劃，開展社區(qū)文化活動，創(chuàng)建和諧社區(qū)。
根據(jù)年度工作計劃，近階段的工作重點是:。
1、根據(jù)營運中心下發(fā)的《設備/設施規(guī)范管理制度》、《電梯安全管理程序》、《工作計劃管理制度》等制度規(guī)范，嚴格執(zhí)行，逐項整改完善，按實施日期落實到位。
2、根據(jù)《績效考核制度》中日常工作考核標準組織各部門員工培訓學習，明確崗位工作要求。
3、擬定車輛臨停收費可行性方案。
4、配合運營中心“溫馨社區(qū)生活剪影”等社區(qū)文化活動的開展，組織相關部門做好準備工作。
5、按部門計劃完成當月培訓工作。
中控員工作計劃篇十一
2、熟悉實驗室規(guī)范,有實驗操作經(jīng)驗,有相關實驗經(jīng)驗優(yōu)先考慮;。
3、負責相關的偏差及異常調查處理;。
4、完成領導安排的其它工作內容。
1、大專及以上學歷,生物、化學、制藥等相關專業(yè);。
2、有良好的生物化學基礎知識及數(shù)學運算能力;。
3、熱愛工作,有良好的工作習慣和職業(yè)素養(yǎng);。
4、有良好的溝通能力及團隊協(xié)作精神;。
5、身體健康,符合國家對醫(yī)藥從業(yè)人員健康狀況相關規(guī)定。
中控員工作計劃篇十二
6、完成領導交代的其他工作。
1、有直播行業(yè)中控工作經(jīng)驗，電商類直播經(jīng)歷者優(yōu)先(接受學習能力強的應屆生）；
3、認真負責，對當下直播有想法，思維活躍，熟系直播流程，會反思會復盤改進；
4、吃苦耐勞、執(zhí)行力強。
中控員工作計劃篇十三
瞬間，20xx年即將過去。在這一年里，似乎值得自己去回顧的事情并不是很多，生活和工作依舊是沿途沒有什么風景，就在我以為大路朝前，日子就這樣*靜下去的時候。20xx年11月，我經(jīng)過應聘和選拔來到了usfine，我非常高興。
加入usfine已兩個多月，但對于我來說，我成長了很多。從頭開始學習我不完全熟悉的一種工作方式、工作內容、以及工作程序，讓我更加全面的、系統(tǒng)的了解整個英文客服的工作流程和內容。兩個月的工作，并非盡如人意，這些還都有待于我進一步用心去學習，然后要熟練運用在工作中的每一個細節(jié)里。這段時間里我有過反省和思考，在這里既對自己前段時間工作批評，也做一些總結，如何做好自己爭取在日后的工作中能有好的表現(xiàn)，和大家一起服務于公司。
20xx年11月23日，我開始加入到usfine，跟著老員工學習，第一次參與訂單登記和后臺管理;第一次參與英文客服訂單驗證工作;第一次參與問題單、完成訂單回信;第一次接觸到chargeback、投訴處理。在這里，我看到了希望，因為我可以學到更多的工作內容。由于之前我從事過相關工作，所以我上手很快。感謝領導和各位同事的指導幫助，感謝公司給了我學習的機會。在這里，我看到了一批拼命、賣力、踏實的人工作，我看到了一個好的團隊，而且我沒有了工作壓力感。但遺憾的是，我一直沒有自信獨立完成整個流程規(guī)范化的操作和控制，這將是在未來的一年中，我要面臨和改變的首要，也是最重要的問題。
(二)工作中的不足。
在工作中，我欠缺主動性，與領導和大家溝通較少，考慮問題不夠全面和細致，失誤較多，尤其是在訂單驗證和追單方面，我需要多花時間和精力去學習。因為這距離工作中公司領導對我的期望和要求還有很大的距離。同時，英語理論知識水*、工作壓力承受能力、以及對具體工作的實施與計劃等問題上還有待進一步提高，一系列的問題需要我在以后的工作中努力克服和解決，使自己更好地做好本職工作。并且自己應該而且能夠做的事情，要勇于承擔，不依賴他人，不退縮、不逃避，勇敢地邁出每一步，今后在工作中才能做到更加自信和大膽仔細。
新的.一年即將到來，充滿了挑戰(zhàn)和機遇，我必須更加的努力?？此迫菀?，做起來卻是需要用心、用力、用態(tài)度的，需要有自信，有更強的耐力。我堅信有公司領導的正確決策，有各位同事的協(xié)助，加上我個人的不懈努力，20xx年會是我在usfine實現(xiàn)蛻變的一年。
要積極主動地把工作做到點上，落到實處，減少工作失誤。時刻堅持不懂就問，不明白就多學的態(tài)度，與同事多合作，與領導多匯報工作情況和建議，做為一個新人要將自己放的低一點，懂得團隊的力量和重要性。
涉及到工作相關知識的學習，不怕苦難，努力克服。工作中遇到了許多接觸少，甚至從不了解的新事物、新問題、新情況。比如service信件處理、退款流程、訂單登記細節(jié)處理、打電話驗證，回答客人問題等。面對這些問題，要自己先多了解，熟悉公司的產(chǎn)品，訂單操作，以及如何管理，做到心中有數(shù)，使自己很快能進入工作角色，用專業(yè)的言語向客戶表達。
英文客服崗位，工作時間長，任務繁重，壓力大，有夜班，肩負著公司的形象。所以，需要的是有責任心、不怕吃苦、能耐勞、樂于奉獻的人。我們也要學會不斷調節(jié)自己的情緒，給自己解壓。
工作無大小，只是分工不同，貢獻無多少，要看用心沒有，沒有必要斤斤計較。我剛走出校門，社會經(jīng)驗和工作經(jīng)驗少，因此我們也被很多人用眼高手低來形容。然而，我個人認為自己的上進心很強，最大的特點就是學習能力強，待人真誠。工作中，要勤于動手做好本職工作，謙虛敬慎，不驕不躁，不做言語的巨人。不論是辦公室的日常事務，還是工作上的任務，我都要用心做到更好。學會及時專業(yè)的勤總結、勤分析、勤匯總，并最終完成自己我的提升和成長。學會磨練自己，拓寬自己，憑借公司的良好環(huán)境提升自己。
在工作中做一個留心人。在公司領導的指導關心下，我逐漸熟悉了工作情況，通過自身細心觀察和留意，反思和總結，吸取精華，提取糟粕，在工作中不斷總結經(jīng)驗。捕捉和發(fā)現(xiàn)大家工作中的亮點，加以學習和自我提高，拓寬知識面，提高履行崗位職責的能力。
——個人工作總結。
個人工作總結。
中控員工作計劃篇十四
針對物業(yè)小區(qū)的房屋設施進行有效的管理從而滿足業(yè)主的需求，由于明年需要對小區(qū)內部分閑置房屋進行裝修的緣故需要做好相應的監(jiān)督工作，無論是工程的安全還是進度都要引起重視才能有效減免工傷之類的狀況發(fā)生，另外為了照顧部分業(yè)主的情緒需要在動工的過程中盡量減少造成的動靜，尤其是裝修工程可能產(chǎn)生的噪音很容易使附近業(yè)主的休息受到較大的影響，因此需要對工程的時間進行嚴密的規(guī)定并通知好全體業(yè)主以免有人產(chǎn)生抱怨，對我而言考慮到這些因素也是希望明年的物業(yè)工作中能夠為公司的經(jīng)營帶來良好的形象。
改善原有的綠化環(huán)境并在衛(wèi)生管理工作方面提供自身的努力，在合理運用物業(yè)人力的情況下對各處綠植進行相應的改善從而使得整體的環(huán)境得到提升，盡管這種做法比較耗費人力卻能夠為業(yè)主的居住提供更好的環(huán)境，除此之外還需要在基礎服務方面花費功夫并保持小區(qū)內的干凈整潔，尤其是高層的衛(wèi)生管理需要履行好物業(yè)方面的職責才能有效提升自身形象，鑒于這類物業(yè)工作處于長期性的任務需要認真對待才不會因為自身的疏忽遭到業(yè)主的投訴，通過和業(yè)主之間的相處早已讓我意識到需要坦誠相待才能夠得到對方的理解。
加強物業(yè)車輛管理并做好小區(qū)內部的安全防范與秩序維持方面的工作，鑒于以往存在著丟失物品的狀況需要在明年的工作中慎重對待才行，除了告知業(yè)主出門需要鎖好門窗以外還要預防煤氣沒有關緊之類的狀況，畢竟因為業(yè)主的忽視造成火災很有可能會波及到其他的房屋，這樣的損失對于物業(yè)公司的經(jīng)營而言自然是有些難以承受的，而且對于小區(qū)內部的車輛管理也到得到加強才不會影響到業(yè)主的出行。
為了物業(yè)公司的信譽著想才能夠在工作中履行自身的職責，對于工作計劃的制定也能讓此刻的自己感受到未來發(fā)展的嚴峻性，我會用心遵守這份物業(yè)公司工作計劃以免在明年的工作中出現(xiàn)疏忽，雖然目前的物業(yè)工作已經(jīng)盡到了自身的努力卻仍需要得到不斷的加強才能跟上公司的發(fā)展步伐。
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物業(yè)個人年度工作計劃時間過得太快，讓人猝不及防，我們的工作又進入新的階段，為了今后更好的工作發(fā)展，做好計劃，讓自己成為更有競爭力的人吧。那么你真正懂得怎么寫好計劃嗎？以下是......
