隨著個人素質(zhì)的提升，報告使用的頻率越來越高，我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。怎樣寫報告才更能起到其作用呢？報告應(yīng)該怎么制定呢？這里我整理了一些優(yōu)秀的報告范文，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。
發(fā)展部工作報告 旅游發(fā)展部表態(tài)發(fā)言篇一
尊敬的省公司領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
按照會議要求，我做表態(tài)發(fā)言。
2013年，市場部在省公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，已經(jīng)和正在按照“圍繞一個目標(biāo)，落實(shí)八字戰(zhàn)略，深化五項(xiàng)職能，狠抓五個專業(yè)，完善兩大體系”的總體思路開展工作。
一、圍繞一個目標(biāo)：緊緊圍繞全年自營預(yù)算目標(biāo)30800萬元開展工作，積極主動推進(jìn)發(fā)展目標(biāo)的落實(shí)。
二、落實(shí)八字戰(zhàn)略：即“定位、規(guī)范、落實(shí)、發(fā)展”。定位：進(jìn)一步明確“干什么”和“怎么干”的問題，梳理市場部各項(xiàng)職能職責(zé)，力求統(tǒng)籌兼顧，重點(diǎn)突出，運(yùn)轉(zhuǎn)順暢，有條不紊。規(guī)范：加強(qiáng)經(jīng)營管理，抓好建章立制，夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)，細(xì)化管理流程，定標(biāo)準(zhǔn)，定政策，定辦法，定思路。落實(shí)：重點(diǎn)推進(jìn)已出臺辦法的落實(shí)和執(zhí)行，確保照章辦事，嚴(yán)格履職，做到令行禁止。發(fā)展：圍繞全省收入預(yù)算目標(biāo)的完成，分專業(yè)開展督導(dǎo)工作，尤其是重點(diǎn)高效業(yè)務(wù)——標(biāo)快業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)的完成。
三、深化五項(xiàng)職能：
1、經(jīng)營管理職能；
2、完善產(chǎn)品體系職能；
3、市場推廣職能；
-1實(shí)事求是抓發(fā)展的良好氛圍。
以上是我的表態(tài)發(fā)言，不妥之處，請批評指正。
發(fā)展部工作報告 旅游發(fā)展部表態(tài)發(fā)言篇二
（一）黨建引領(lǐng)促發(fā)展，凝心聚力譜新篇。
（二）宣傳推廣有策略，市場營銷有力度。
（三）項(xiàng)目攻堅(jiān)有突破，工程建設(shè)加速度。
（四）整改比對不松懈，全面從嚴(yán)治黨促發(fā)展。
一是統(tǒng)一思想認(rèn)識，強(qiáng)化組織保障。
二是細(xì)化責(zé)任分工，明確整改要求。
三是堅(jiān)持上下聯(lián)動，狠抓督導(dǎo)落實(shí)。
四是持續(xù)解放思想，爭做旅游重要增長極。
一是積極籌備，迅速部署。
二是重點(diǎn)排查，積極應(yīng)對。
三是在復(fù)工復(fù)產(chǎn)初期按下復(fù)工復(fù)產(chǎn)“加速鍵”。
1、規(guī)范內(nèi)部制度，促進(jìn)高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
2、緊盯進(jìn)度強(qiáng)化保障，全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。
3、激活商業(yè)街業(yè)態(tài)，促進(jìn)良性循環(huán)發(fā)展。
4、提升景區(qū)管理水平，打造優(yōu)質(zhì)景區(qū)品牌。
5、保障項(xiàng)目建設(shè)資金，增強(qiáng)企業(yè)盈利能力。
一是積極盤活“沉睡”的土地資源，促進(jìn)資本流通加速，市場經(jīng)濟(jì)變得活躍。
二是加快由傳統(tǒng)門票營業(yè)收入向多業(yè)態(tài)經(jīng)營化企業(yè)轉(zhuǎn)變，力爭在質(zhì)量和創(chuàng)新上有新的突破。
三是推動集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級、換擋提速，抓好債務(wù)化解，理清內(nèi)外債務(wù)。
6、以創(chuàng)新思維為引領(lǐng)，拓展?fàn)I銷大市場。
一是大力開展xx美譽(yù)度宣傳。
發(fā)展部工作報告 旅游發(fā)展部表態(tài)發(fā)言篇三
想要在__年新的一年工作有條不紊、順利的完成，就應(yīng)該先行一步，做好年度工作計(jì)劃。
一、公司erp的現(xiàn)實(shí)狀況。
對于我們公司來說，erp――k3系統(tǒng)，還是一個比較新鮮的事務(wù)，雖然我們每天都在說k3，但是，現(xiàn)在k3系統(tǒng)在我們公司運(yùn)行上線還處在初步的階段。目前，只有倉儲部――倉存模塊和財務(wù)部――總賬模塊、應(yīng)收應(yīng)付和存貨核算，對系統(tǒng)實(shí)施了比較全面的應(yīng)用，第一期計(jì)劃范圍內(nèi)的公司供應(yīng)鏈中的銷售模塊和采購模塊，還只是用了一些皮毛，公司其他部門還沒有實(shí)現(xiàn)信息化。另外，公司現(xiàn)行的k3系統(tǒng)編碼方案規(guī)則不合理，存在在中文、英文、字母和希臘文字共同組成的編碼以及重碼、現(xiàn)象。編碼權(quán)限下放，造成編碼規(guī)則不能很好的執(zhí)行，編碼混亂。公司試用一段時間的條形碼也不是國際通用，給人造成產(chǎn)品不入流的假象。還有，因這是一期遺留項(xiàng)目問題，我個人對k3的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)不是很多，實(shí)施起來需要金蝶公司的配合。但目前看來，配合還是有些問題需要協(xié)調(diào)。
二、三月份工作計(jì)劃的安排。
針對上述公司erp運(yùn)作方面出現(xiàn)的公司現(xiàn)實(shí)存在的狀況，整個三月份，擬計(jì)劃三月底完成公司k3系統(tǒng)物料編碼的調(diào)整工作，實(shí)現(xiàn)新舊代碼的轉(zhuǎn)換以及一期項(xiàng)目中的銷售模塊和采購模塊的培訓(xùn)，實(shí)施和上線后相關(guān)問題的解決維護(hù)。
具體工作安排：
1.物料編碼的調(diào)整：因年前相關(guān)工作的調(diào)整，物料編碼的調(diào)整推遲了一個月，中間舊的物料編碼又新增了很多，給這一塊的工作造成了一定的難度。整個物料編碼的相關(guān)工作會貫穿整個三月。這中間需要相關(guān)部門的配合。我個人這方面同時做新舊代碼對照和新代碼審核及每天新增編碼的修改，工作內(nèi)容、工作量比較大，需要增加短期配合工作的工作人員和我一塊工作。另外，因?yàn)楸救艘恢睆氖鹿巨k公室、后勤等相關(guān)工作，對公司的生產(chǎn)線、產(chǎn)品不甚熟悉，中間可能有很多產(chǎn)品物料編碼方面的問題需要和相關(guān)部門同事進(jìn)行溝通交流，希望本著為了公司的長足發(fā)展，能夠得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的配合。
2.銷售和采購模塊的實(shí)施：通過與金蝶相關(guān)實(shí)施人員的協(xié)調(diào)聯(lián)系，在三月份訂出時間，請實(shí)施人員過來對我們這兩個模塊的相關(guān)使用做一下培訓(xùn)并跟蹤指導(dǎo)，同時對我們的物料編碼工作進(jìn)行指導(dǎo)配合。上線實(shí)施后，相關(guān)軟件操作、運(yùn)行方面出現(xiàn)的問題進(jìn)行跟蹤解決和系統(tǒng)維護(hù)。
三、下一步工作計(jì)劃的安排。
1.定期做好k3系統(tǒng)服務(wù)器的維護(hù)、備份工作。保障k3系統(tǒng)的正常運(yùn)行。針對單機(jī)用戶使用k3系統(tǒng)出現(xiàn)的問題，進(jìn)行處理。
2.針對公司戰(zhàn)略決策中的時間安排對__年內(nèi)需要實(shí)現(xiàn)信息化的部門進(jìn)行調(diào)研。將第二期計(jì)劃中需要上線的系統(tǒng)模塊分四部實(shí)施：首先，與系統(tǒng)上線運(yùn)作相關(guān)部門組成相關(guān)的項(xiàng)目小組，對項(xiàng)目進(jìn)行分析、調(diào)研，把相關(guān)的業(yè)務(wù)需求整理并確認(rèn)實(shí)施方案。其次，將系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)的相關(guān)業(yè)務(wù)需求，對業(yè)務(wù)流程進(jìn)行梳理、微調(diào)(企管部、相關(guān)部門配合)，并對系統(tǒng)上線模塊進(jìn)行培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)。在次，對上線相關(guān)模塊進(jìn)行測試運(yùn)行，出現(xiàn)的相關(guān)問題有針對行的解決和完善。最后，系統(tǒng)正式上線運(yùn)行期的維護(hù)以及運(yùn)行期問題的反饋和總結(jié)，給以后系統(tǒng)實(shí)施提供寶貴的工作意見和經(jīng)驗(yàn)。
四、其他工作計(jì)劃的安排。
1.配合人力資源部把玉舟人力資源系統(tǒng)全面運(yùn)行上線，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)最大最優(yōu)化發(fā)展。
發(fā)展部工作報告 旅游發(fā)展部表態(tài)發(fā)言篇四
為了更好地貫徹中央《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和落實(shí)中小學(xué)心理健康教育工作的指導(dǎo)綱要》的精神“通過多種方式對不同年齡層次的學(xué)生進(jìn)行心理健康教育和指導(dǎo)，幫助學(xué)生提高心理素質(zhì)健全人格，增強(qiáng)承受挫折、適應(yīng)環(huán)境的能力”的精神，健全我院的心理健康教育體系。
二、總體目標(biāo)
提高學(xué)生對校園生活的適應(yīng)能力，培養(yǎng)他們活潑、合群、樂學(xué)、自主的健康人格，健全人格，增強(qiáng)承受挫折、適應(yīng)環(huán)境的能力，健全我院的心理健康教育體系。
三、具體工作
1、心理輔導(dǎo)教室的建立
經(jīng)過十多年的寒窗若讀，同學(xué)們走進(jìn)了位于有著“物華天寶，人杰地靈”和“英雄城”之美譽(yù)的江南歷史文化名城的南昌大學(xué)。剛進(jìn)入這美麗而又神圣的學(xué)術(shù)殿堂，同學(xué)們在欣喜之余，也逐漸產(chǎn)生一系列心理問題，對心理健康的了解對于大學(xué)生來說是一個不可或缺的優(yōu)良品質(zhì)，但是有相當(dāng)一部分學(xué)生卻不能很好的了解心理知識，不知道生活的意義，為此學(xué)院心理發(fā)展部在第十周左右會舉辦以****為主題的心理征文比賽，幫助同學(xué)解決心理問題，書寫心靈的色彩。
3、心理主題班會
心理健康教育是學(xué)校對大學(xué)生進(jìn)行全面素質(zhì)教育的一個重要基礎(chǔ) ,通過施教使學(xué)生在身體、精神兩個方面得到健康發(fā)展。大學(xué)生是一群正在成長的青年，是一個極其敏感的群體，其內(nèi)心體驗(yàn)極其細(xì)膩微妙。由于大學(xué)生心理內(nèi)部的需要結(jié)構(gòu)發(fā)生變化，大學(xué)生的追求有其獨(dú)特性，而他們的價值觀念尚不穩(wěn)定，時常處于波動、迷惘、抉擇之中，其心理成熟又落后于生理成熟，因而大學(xué)生的情感是不穩(wěn)定的，情緒變化起伏大，易受周圍環(huán)境變化的影響，心境變化快。學(xué)業(yè)、生活、人際關(guān)系等等變化會引起情緒的波動，容易偏激、沖動，情緒沖突也較多。
為了在全院營造濃厚的關(guān)注心理健康的氛圍，進(jìn)一步提高我院學(xué)生的心理素質(zhì)和心理健康意識，幫助廣大學(xué)生更好地認(rèn)識與發(fā)展自我，在第十三周左右，在活動室舉辦心理主題班會，為同學(xué)們提供一個交流的平臺，在活動中增加彼此的了解，使同學(xué)們明白團(tuán)結(jié)合作的重要性。
4、心理團(tuán)輔
根據(jù)調(diào)查表明,大學(xué)生已成為心理弱勢群體，其原因大多是學(xué)生的心理問題沒有得到及時的調(diào)試和解決.隨著社會的發(fā)展,學(xué)生暴露出的心理問題也越來越多,主要表現(xiàn)在戀愛.人際關(guān)系.適應(yīng)學(xué)習(xí)等方面,這使得我們舉辦心理團(tuán)輔更有必要,同時也為了豐富在校大學(xué)生的生活,鍛煉學(xué)生們的能力,增強(qiáng)學(xué)術(shù)氛圍,給大家提供一個展現(xiàn)自我.提升自我的機(jī)會和舞臺.因此特組織開展心理團(tuán)輔,讓心理健康教育走進(jìn)大家的生活.為此我們學(xué)院心理發(fā)展部在活動室針對學(xué)生開展了一次以***為主題的團(tuán)體輔導(dǎo)活動，讓同學(xué)在活動中體會到發(fā)展心理的重要性。
四、活動要求
每次活動都要有策劃和總結(jié)，并且宣傳要到位，注重細(xì)節(jié)。學(xué)期結(jié)束時要對本部門的工作做總結(jié)，吸取經(jīng)驗(yàn)。
發(fā)展部工作報告 旅游發(fā)展部表態(tài)發(fā)言篇五
運(yùn)營經(jīng)理
計(jì)劃專員
信息管理專員
戰(zhàn)略分析專員
拓展專員
戰(zhàn)略發(fā)展部 戰(zhàn)略發(fā)展部職位說明書 編號： 版號：a/0 頁碼： 報建專員 1、基本信息、1.1 職位名稱 報建專員 職位名稱： 1.3 所屬單位 戰(zhàn)略發(fā)展部 所屬單位： 1.5 下級職位 直接下級-無 下級職位： 1.6 職業(yè)發(fā)展方向：報建主管 職業(yè)發(fā)展方向： 1.2 職位編號 職位編號： 1.4 上級職位 直接上級-副總經(jīng)理 上級職位：（戰(zhàn)略運(yùn)營）2、工作描述、2.1 負(fù)責(zé)進(jìn)行開發(fā)項(xiàng)目的報批報建及政府關(guān)系維護(hù)。2.2 負(fù)責(zé)報建資料的整理、歸檔。3、任職要求、3.1 學(xué)歷及專業(yè)要求：工民建、城市規(guī)劃、房地產(chǎn)經(jīng)營管理、建筑學(xué)等相關(guān)專業(yè)大專及以上學(xué)歷。學(xué)歷及專業(yè)要求： 3.2 工作經(jīng)驗(yàn)： 1 年以上房地產(chǎn)行業(yè)報批報建經(jīng)驗(yàn)，有良好的政府關(guān)系者優(yōu)先。工作經(jīng)驗(yàn)： 3.3 工作技能： 工作技能： 了解房地產(chǎn)主要開發(fā)流程，熟知房地產(chǎn)報批報建相關(guān)法律法規(guī)及政府工作流程。具有較強(qiáng)的公關(guān)、溝通協(xié)調(diào)能力，應(yīng)變能力較強(qiáng)；富有協(xié)作精神；具有一定的社會關(guān)系。3.4 語言及計(jì)算機(jī)要求：熟練使用辦公軟件。語言及計(jì)算機(jī)要求： 4、職責(zé)與權(quán)限、序號 職能劃分 職責(zé)描述 4.1 通用職責(zé)： 通用職責(zé)： 1 1 日常管理 2 3 1 2 2 部門建設(shè) 3 4 協(xié)助副總經(jīng)理建立健全本部門的工作流程。根據(jù)部門工作計(jì)劃，編制個人工作計(jì)劃，完成相關(guān)工作。參與部門工作例會，定期向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報本職工作的情況。參與公司、部門組織的培訓(xùn)工作。協(xié)助并配合部門人員完成相關(guān)工作。參與公司的績效考核工作（完成本崗位的績效計(jì)劃編制和自評工作，并提出改進(jìn) 計(jì)劃）。完成主管領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
發(fā)展部工作報告 旅游發(fā)展部表態(tài)發(fā)言篇六
銷售總監(jiān)
發(fā)布日
期：
職位職能: 銷售總監(jiān)
職位描述:
1發(fā)布日
期： 工作年
限：
職位職能: 銷售總監(jiān) 房地產(chǎn)銷售經(jīng)理/主管
職位描述:
崗位職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)公司承接項(xiàng)目的策劃及銷售代理工作的全程操盤管理，監(jiān)督執(zhí)行；
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目運(yùn)作過程中市場、企劃、推廣、銷售等環(huán)節(jié)的管理工作；
7、將公司的管理核心理念貫徹到各銷售團(tuán)隊(duì)，樹立項(xiàng)目操作規(guī)范。
任職要求：
4、具有較強(qiáng)的銷售組織、銷售培訓(xùn)和銷售執(zhí)行能力，能夠激勵團(tuán)隊(duì)工作；
發(fā)布日
期：
工作年
職位職能: 房地產(chǎn)銷售經(jīng)理/主管 銷售總監(jiān)
職位描述:
崗位職責(zé)：
11、管理直接下屬，對下屬進(jìn)行工作部署，提供業(yè)務(wù)指導(dǎo)，進(jìn)行績效評估，并進(jìn)行能力發(fā)展和職業(yè)發(fā)展指導(dǎo)； 12、完成上級交辦的其他任務(wù)。
任職要求： 1、全日制本科及以上學(xué)歷
5、良好的職業(yè)形象，溝通表達(dá)能力，組織溝通協(xié)調(diào)能力；分析判斷能力，抗壓能力及團(tuán)隊(duì)意識。
發(fā)布日
期：
工作年
限：
職位職能: 房地產(chǎn)銷售人員 銷售總監(jiān)
職位描述:
因本公司擴(kuò)大規(guī)模，因此提供員工住宿
產(chǎn)營銷相關(guān)法律法規(guī)；
8、富有團(tuán)隊(duì)合作精神，具有良好的溝通協(xié)調(diào)能力及團(tuán)隊(duì)組織和管理能力，良好的職業(yè)道德； 能積極督促并幫助下屬完成交易。
市場營銷總監(jiān)崗位職責(zé)
職務(wù)名稱：市場營銷總監(jiān)
直接上級:董事長
直接下級：銷售部經(jīng)理、市場部經(jīng)理、公關(guān)部經(jīng)理
本職工作：負(fù)責(zé)公司的整體市場營銷工作
一、崗位工作概述
全面負(fù)責(zé)公司的營銷組織、營銷策劃和營銷管理，確保公司營銷工作的正常運(yùn)行。二、工作職責(zé)與任務(wù) 1、全面了解國家的宏觀政策走向。
2、全面把握公司產(chǎn)品的市場狀況，了解同業(yè)競爭策略與消費(fèi)有效需求，為公司產(chǎn)品的市場定位提供科學(xué)的決策依據(jù)。 3、全面負(fù)責(zé)公司營銷各項(xiàng)目標(biāo)和計(jì)劃的落實(shí)執(zhí)行。4、負(fù)責(zé)擬定銷售預(yù)測及行銷計(jì)劃。
5、負(fù)責(zé)督促擬訂銷售與推廣行銷方案。
6、負(fù)責(zé)擬訂產(chǎn)品銷售執(zhí)行方案，并監(jiān)督執(zhí)行。
7、全面負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)營銷與公司其它部門之間的工作關(guān)系。 8、負(fù)責(zé)公司營銷費(fèi)用的審核。
9、負(fù)責(zé)制訂公司的營銷管理制度及工作規(guī)范。
10、負(fù)責(zé)對公司營銷人員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和專業(yè)培訓(xùn)。
11、定期主持召開公司營銷工作會議，全面準(zhǔn)確地握公司的營銷運(yùn)行狀況。
12、及時、準(zhǔn)確地領(lǐng)會公司的意圖和直接上級的指示，并貫徹執(zhí)行。 13、代表公司協(xié)調(diào)處理與政府相關(guān)職能部門、新聞媒體、廣告策劃公司的關(guān)系，重要危機(jī)公關(guān)。
14、負(fù)責(zé)審核銷售傭金內(nèi)部分配方案的執(zhí)行。 15、領(lǐng)導(dǎo)、規(guī)范、考核直接下級的工作。16、完成直接上級委派的其他作務(wù)。
17、負(fù)責(zé)對分子公司行銷計(jì)劃的審核及管控。
18、全面負(fù)責(zé)公司客戶信息管理，妥善處理營銷層面的客戶投訴問題。
19、關(guān)心所屬下級的思想、工作和生活情況。
三、工作績效標(biāo)準(zhǔn)
1、為公司產(chǎn)品市場定位提供的依據(jù)準(zhǔn)確、及時、科學(xué)。 2、所訂的行銷計(jì)劃及營銷推廣方案切合實(shí)際，科學(xué)合理，可操作性強(qiáng)，且行之有效。
3、擬訂的銷售價格執(zhí)行方案既能確保公司的投資效益，又有利于銷售工作的開展，最大限度發(fā)揮產(chǎn)品價值。
4、在營銷費(fèi)用的審核中嚴(yán)格把關(guān)，營銷費(fèi)用控制在年度預(yù)算內(nèi)。 5、營銷人員的整體素質(zhì)滿足業(yè)務(wù)開展需要。
6、銷售傭金的內(nèi)部分配嚴(yán)格按既定方案執(zhí)行，且公開、公正、公平、合理。
7、營銷口的隊(duì)伍建設(shè)和業(yè)務(wù)整合到位，各項(xiàng)工作有序開展，且績效達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。
8、在對外業(yè)務(wù)交往中，不使公司利益或形象受到損害。
四、崗位工作關(guān)系
1、所受監(jiān)督：在本職業(yè)務(wù)工作開展中接受董事長的指導(dǎo)、監(jiān)督。 2、所施監(jiān)督：對直接下級及全體營銷人員的工作開展實(shí)施指導(dǎo)、監(jiān)督。
3、所施指導(dǎo)：對下屬部門實(shí)施指導(dǎo)。
4、合作關(guān)系：在行銷計(jì)劃和推廣方案的實(shí)施、營銷費(fèi)用審核、營銷口業(yè)務(wù)工作開展等方面與公司相關(guān)中高層管理人員發(fā)生合作關(guān)系六、崗位工作權(quán)限。
業(yè)務(wù)拓展部總監(jiān)職位說明書
一、職位基本信息 二、職位設(shè)置目的三、主要工作 職責(zé)
四、權(quán)限范圍
五、工作績效考核標(biāo)準(zhǔn)
六、崗位工作關(guān)系
七、崗位工作時間 八，崗位工作環(huán)境
九、崗位要求
2345 十、任職者確認(rèn)
