總結(jié)是對(duì)過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀評(píng)價(jià)的書(shū)面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來(lái),讓我們一起認(rèn)真地寫(xiě)一份總結(jié)吧。那么,我們?cè)撛趺磳?xiě)總結(jié)呢?下面是小編為大家?guī)?lái)的總結(jié)書(shū)優(yōu)秀范文,希望大家可以喜歡。
房產(chǎn)租賃銷售工作總結(jié) 寫(xiě)字樓租賃工作總結(jié)實(shí)用篇一
大家好!
2007年是******公司具有重大而深遠(yuǎn)意義的一年,在這一年里,在董事會(huì)的正確指引下,在**董事長(zhǎng)的英明決策和帶領(lǐng)下,在2007年度公司領(lǐng)導(dǎo)班子集體領(lǐng)導(dǎo)下,在公司全體員工齊心協(xié)力,共同努力下,截止2007年12月31日,******公司完成并超額完成了2007年度經(jīng)營(yíng)工作任務(wù),實(shí)現(xiàn)了******經(jīng)營(yíng)歷史性的突破。
事實(shí)證明我們確定的目標(biāo)是準(zhǔn)確的,是科學(xué)的、是合理的、是符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)基本規(guī)律和******現(xiàn)有規(guī)模的,因此是有效的。不僅如此,更重要的是,通過(guò)三年的探索經(jīng)營(yíng),我們基本確定了企業(yè)未來(lái)發(fā)展的經(jīng)營(yíng)模式和保證企業(yè)持續(xù)、高效發(fā)展的經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)方針。這是一個(gè)值得每一名******員工驕傲的日子!這是一個(gè)值得每一名******員工自豪的日子!因?yàn)?*****的2007年的成績(jī)是我們共同創(chuàng)造的;因?yàn)?*****的2007年的歷史是我們共同書(shū)寫(xiě)的;******的2007年凝聚著每一名**人不懈的努力和辛勤的汗水。在這里請(qǐng)大家全體起立,向在2007年度中愛(ài)崗敬業(yè)、勤懇工作、為******的發(fā)展付出辛勤勞動(dòng),做出巨大貢獻(xiàn)的全體干職員工表示衷心的感謝!向確立公司整體的發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)方針,制定2007年度各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo),率領(lǐng)公司全體員工通過(guò)提高寫(xiě)字間、賓館經(jīng)營(yíng)和物業(yè)管理的服務(wù)質(zhì)量、管理水平和經(jīng)濟(jì)效益的董事長(zhǎng)**表示最熱烈的祝賀和衷心的感謝?。ㄕ?qǐng)坐)
一、董事會(huì)正確決策、擴(kuò)大主營(yíng)業(yè)務(wù),增加客房數(shù)量。
從3月16日至6月16日,歷時(shí)3個(gè)月,完成16、17層客房改造,使**大廈客房總數(shù)達(dá)到***間,實(shí)際經(jīng)營(yíng)使用***間;完成21層餐廳營(yíng)業(yè)部分改造,新增面積***平。改變了過(guò)去以寫(xiě)字間租賃經(jīng)營(yíng)為主,以賓館客房經(jīng)營(yíng)為附的經(jīng)營(yíng)模式定位,實(shí)現(xiàn)了以賓館經(jīng)營(yíng)和寫(xiě)字間租賃經(jīng)營(yíng)并舉為主,以餐飲服務(wù)和會(huì)議室出租等其它配套服務(wù)為附,以規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的物業(yè)服務(wù)為保障的商業(yè)模式的根本性轉(zhuǎn)變。在經(jīng)營(yíng)方式上初步實(shí)現(xiàn)了由探索經(jīng)營(yíng)向?qū)I(yè)經(jīng)營(yíng)的轉(zhuǎn)變;在管理機(jī)制上實(shí)現(xiàn)了由人管人向制度管人的轉(zhuǎn)變;由粗放管理向集約管理轉(zhuǎn)變;在經(jīng)營(yíng)效益上實(shí)現(xiàn)了由規(guī)模效益向利潤(rùn)效益的轉(zhuǎn)變。
二、堅(jiān)持了以全面的市場(chǎng)營(yíng)銷為重點(diǎn)。
2007年,面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈的市場(chǎng),全體員工發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,不斷強(qiáng)化區(qū)域經(jīng)營(yíng),強(qiáng)力市場(chǎng)開(kāi)拓,增強(qiáng)執(zhí)行力度,促進(jìn)了各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)和管理工作的順利開(kāi)展。招聘了有水平、有能力的業(yè)務(wù)管理人員,重新整合營(yíng)銷隊(duì)伍,建立起以專業(yè)營(yíng)銷人員為主的高水平的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)。并建立起相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,最大限度地調(diào)動(dòng)每一個(gè)人的工作積極性,提高了業(yè)務(wù)洽談的成功率。
在營(yíng)銷策略上采取形象導(dǎo)入,擴(kuò)大了**大廈的知名度:**賓館被市政府列入指定考生特惠接待單位,進(jìn)行為中高考學(xué)生和家長(zhǎng)免費(fèi)提供客房午休、午餐的社會(huì)公益活動(dòng),沈陽(yáng)廣播電臺(tái)進(jìn)行了專題訪問(wèn)和播報(bào);舉辦了“激情八月,清涼一夏”為出租車司機(jī)免費(fèi)贈(zèng)送清涼飲品和帶有**大廈標(biāo)識(shí)和字樣水杯的社會(huì)公益活動(dòng),沈陽(yáng)日?qǐng)?bào)進(jìn)行了較大篇幅的新聞報(bào)道。
廣告宣傳:在沈陽(yáng)大黃頁(yè)上刊登半幅企業(yè)產(chǎn)品宣傳廣告;在省旅游局出版的“游客”雜志上刊登2期全幅的企業(yè)產(chǎn)品宣傳廣告,同時(shí)獲贈(zèng)遼寧省旅游同業(yè)名錄登記;在**大廈外墻增設(shè)了直觀和美觀的客房宣傳、餐飲宣傳廣告。
在具體的工作中,內(nèi)挖潛力,外拓客源,千方百計(jì)提高寫(xiě)字間出租率、客房入住率、餐廳就餐率和會(huì)議室出租率。截止2007年12月31日,按財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),實(shí)現(xiàn)客房年收入***萬(wàn)元,比去年同期增收***萬(wàn)元,增幅39%;實(shí)現(xiàn)寫(xiě)字間年收入***萬(wàn)元,比去年同期增收***萬(wàn)元,增幅23%;實(shí)現(xiàn)餐飲年收入***萬(wàn)元,比去年同期增收萬(wàn)元,增幅36%。全年完成營(yíng)業(yè)性收入****萬(wàn)元,比去年同期增收***萬(wàn)元,增幅35%。
三、緊緊圍繞“穩(wěn)定、和諧、發(fā)展”的精神和“規(guī)范管理,標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)”的工作指導(dǎo)方針,實(shí)行制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的現(xiàn)代企業(yè)管理制度。
房產(chǎn)租賃銷售工作總結(jié) 寫(xiě)字樓租賃工作總結(jié)實(shí)用篇二
從規(guī)模和市場(chǎng)份額來(lái)說(shuō),我國(guó)融資租賃公司主要可分以下兩類:一類是沒(méi)有金融牌照的中外合資租賃公司和一般的內(nèi)資融資租賃公司;另一類是作為非銀行金融機(jī)構(gòu)有金融牌照的金融租賃公司。
截止到2014年底,全國(guó)金融租賃公司共有12家,非金融機(jī)構(gòu)融資租賃公司有147家,其中內(nèi)資融資租賃公司有37家,外資以及中外合資融資租賃公司有110家。
(1)金融租賃公司發(fā)展現(xiàn)狀
自從2014年3月以來(lái),新修訂的《金融租賃公司管理辦法》正式施行,允許符合條件的商業(yè)銀行設(shè)立或者參股金融租賃公司,這是商業(yè)銀行推出租賃行業(yè)10余年后再次進(jìn)入融資租賃行業(yè)。目前,已經(jīng)有民生銀行、交通銀行、工商銀行,建設(shè)銀行、招商銀行、國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行、和中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行等9家銀行先后獲準(zhǔn)組建金融租賃公司。
預(yù)計(jì),銀監(jiān)會(huì)將會(huì)批準(zhǔn)更多的符合資質(zhì)的銀行設(shè)立租賃公司,一方面,金融租賃業(yè)務(wù)黑是目前商業(yè)銀行增加非利息收入、實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)多領(lǐng)域、收入多元化的現(xiàn)實(shí)選擇;令一方面,大批商業(yè)銀行介入租賃行業(yè)后,其資金實(shí)力以及目前充裕的流動(dòng)性,有望使得租賃資金來(lái)源得到保障。
表6:主要銀行系金融租賃公司
公司名稱 注冊(cè)資本(億) 注冊(cè)地 出資銀行 成立時(shí)間 租賃業(yè)務(wù)范圍
工銀金融租賃公司 20 天津 中國(guó)工商銀行 船舶、飛機(jī)、大型設(shè)備
建信金融租賃公司 45 北京 中國(guó)建設(shè)銀行
美國(guó)銀行 電力、鐵路、船舶,航空,建筑,運(yùn)輸
交銀金融租賃公司 20 上海 交通銀行 電力、石化、航空、船舶
除了銀行系的金融租賃公司以外,還有華融金融租賃有限公司、江蘇金融租賃有限公司、深圳金融租賃有限公司和昆侖金融租賃有限責(zé)任公司等其他金融租賃公司。
截至2014年底,這12家由銀監(jiān)會(huì)監(jiān)管的金融租賃公司租賃資產(chǎn)余額總計(jì)達(dá)到億元,全年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入億元,利潤(rùn)總額億元,分別比2014年增長(zhǎng)了120%、80%、61%。
重點(diǎn)企業(yè)介紹:
《1》工銀金融租賃有限公司
工銀金融租賃有限公司是由中國(guó)工商銀行股份有限公司全資設(shè)立,注冊(cè)資本50億元人民幣,它是^v^確定試點(diǎn)并首家獲中國(guó)銀監(jiān)會(huì)批準(zhǔn)開(kāi)業(yè)的由商業(yè)銀行設(shè)立的金融租賃公司,也是國(guó)家確定濱海新區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略后落戶新區(qū)的最大法人金融機(jī)構(gòu)之一。該公司依托中國(guó)工商銀行的強(qiáng)大實(shí)力,以國(guó)際化的視野、市場(chǎng)化的機(jī)制、專業(yè)化的品質(zhì),提供各類租賃產(chǎn)品以及租金轉(zhuǎn)讓與證券化、資產(chǎn)管理、產(chǎn)業(yè)投資顧問(wèn)等金融產(chǎn)業(yè)服務(wù),定位為大型、專業(yè)化的飛機(jī)、船舶和設(shè)備租賃公司,秉承工行在機(jī)、船、設(shè)備租賃融資方面的專業(yè)基礎(chǔ)和優(yōu)良的企業(yè)文化,建立了完備的公司治理結(jié)構(gòu)和內(nèi)部管理體制。
《2》國(guó)銀金融租賃有限公司
法人。公司經(jīng)過(guò)近十年的開(kāi)拓與創(chuàng)新,在飛機(jī)融資租賃、經(jīng)營(yíng)租賃、收購(gòu)帶租約的飛機(jī)資產(chǎn)、航材及機(jī)場(chǎng)設(shè)備租賃等航空租賃業(yè)務(wù)方面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),截止2014年10月底,公司總資產(chǎn)達(dá)人民幣303億元,累計(jì)實(shí)現(xiàn)租賃業(yè)務(wù)總額達(dá)人民幣310余億元。
《3》民生金融租賃股份有限公司
民生金融租賃股份有限公司成立于2014年4月,是經(jīng)中國(guó)銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會(huì)批準(zhǔn)設(shè)立的首批5家擁有銀行背景的金融租賃企業(yè)。公司由中國(guó)民生銀行股份有限公司和天津保稅區(qū)投資有限公司共同發(fā)起創(chuàng)建,總注冊(cè)資本達(dá)32億元人民幣,中國(guó)民生銀行股份有限公司出資26億元人民幣,占注冊(cè)資本的,天津保稅區(qū)投資有限公司出資6億元人民幣,占注冊(cè)資本的。
《4》華融金融租賃股份有限公司
昆侖金融租賃有限責(zé)任公司成立于2014年7月底,是我國(guó)首家具有裝備制造業(yè)背景的金融租賃公司。該公司注冊(cè)資本金為60億元,其中中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司、重慶機(jī)電控股(集團(tuán))公司分別出資54億元和6億元,注冊(cè)資本金規(guī)模在國(guó)內(nèi)排第二。公司的經(jīng)營(yíng)方向主要有:1、服務(wù)中小企業(yè);2、支持裝備業(yè)的發(fā)展;3、圍繞中石油開(kāi)展業(yè)務(wù)。
(2)內(nèi)資融資租賃公司發(fā)展現(xiàn)狀
從2014年國(guó)家開(kāi)始實(shí)行內(nèi)資租賃企業(yè)從事融資租賃業(yè)務(wù)的試點(diǎn)工作以來(lái),內(nèi)資融資租賃公司從最初的9家發(fā)展到了現(xiàn)在的37家,涉及的租賃業(yè)務(wù)范圍也逐步擴(kuò)大到飛機(jī)、船舶、機(jī)器設(shè)備、公共交通燈領(lǐng)域,我國(guó)的融資租賃行業(yè)有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,并且逐步發(fā)展為我國(guó)中小企業(yè)的融資新路徑。
重點(diǎn)企業(yè)介紹:
《1》長(zhǎng)江租賃有限公司
長(zhǎng)江租賃有限公司是經(jīng)國(guó)家商務(wù)部批準(zhǔn)的首批融資租賃試點(diǎn)企業(yè),是目前中國(guó)國(guó)內(nèi)資產(chǎn)規(guī)模最大、資產(chǎn)質(zhì)量最優(yōu)的內(nèi)資租賃企業(yè),并且在2014年被認(rèn)定為國(guó)際第一個(gè)高新技術(shù)企業(yè)的租賃公司。該公司的優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù)是航空租賃業(yè)務(wù),并且逐步拓展到船舶、能源、城市基礎(chǔ)設(shè)施、機(jī)械設(shè)備以及附帶技術(shù)租賃等業(yè)務(wù)。
《2》萬(wàn)向租賃有限公司
萬(wàn)向租賃有限公司是由^v^商務(wù)部、國(guó)家^v^聯(lián)合認(rèn)定的國(guó)內(nèi)首批從事融資租賃業(yè)務(wù)的內(nèi)資租賃公司。 自成立以來(lái),依托萬(wàn)向的品牌和實(shí)力,不斷創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)思路、服務(wù)品種,先后承接了一千多個(gè)大中型項(xiàng)目,累計(jì)實(shí)現(xiàn)租賃總額近80億元,對(duì)承租企業(yè)及地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展發(fā)揮了積極的推動(dòng)作用。
公司業(yè)務(wù)包括大型生產(chǎn)設(shè)備租賃、交通運(yùn)輸設(shè)備租賃、公共基礎(chǔ)設(shè)施租賃、工程設(shè)備租賃、金融設(shè)備租賃、醫(yī)療設(shè)備租賃等,涉足產(chǎn)業(yè)包括化工、醫(yī)藥、輕紡、通信、機(jī)械、建材等多個(gè)領(lǐng)域,業(yè)務(wù)分布全國(guó)各地。
(3)外資以及中外合資融資租賃公司發(fā)展現(xiàn)狀
外資以及中外合資租賃公司主要是利用外資,從國(guó)外引入先進(jìn)設(shè)備從事租賃業(yè)務(wù)的企業(yè)。在我國(guó),第一家中外合資租賃公司是成立于1981年的中國(guó)東方租賃有限公司。截止至2014年底,外資以及中外合資租賃公司的總資產(chǎn)已接近500億元。
重點(diǎn)企業(yè)介紹:
《1》遠(yuǎn)東國(guó)際租賃有限公司
遠(yuǎn)東國(guó)際租賃有限公司于1991年成立于沈陽(yáng),系中外合資的專門從事融資租賃業(yè)務(wù)的專業(yè)公司。在經(jīng)歷了十年發(fā)展之后,公司由渾河北岸的沈陽(yáng)南遷至浦江之畔的上海,并創(chuàng)建了獨(dú)具特色的保障租賃資產(chǎn)安全的質(zhì)量控制體系,遠(yuǎn)東租賃獲得股東信任,于2014年再次增資擴(kuò)股,注冊(cè)資本達(dá)到6047萬(wàn)美元。該公司主要從事國(guó)內(nèi)外各種先進(jìn)或適用的生產(chǎn)設(shè)備、通訊設(shè)備、醫(yī)療設(shè)備、科研設(shè)備、檢驗(yàn)檢測(cè)設(shè)備、工程機(jī)械、電器、儀器、儀表(包括單機(jī)及技術(shù)成套設(shè)備)、交通運(yùn)輸工具(包括飛機(jī)、汽車、船舶)等機(jī)械設(shè)備及其附帶技術(shù)的直接租賃、轉(zhuǎn)租賃、回租賃、杠桿租賃、委托租賃、聯(lián)合租賃等不同形式的本外幣融資性租賃業(yè)務(wù)。
《2》麥格理租賃(中國(guó))有限公司
房產(chǎn)租賃銷售工作總結(jié) 寫(xiě)字樓租賃工作總結(jié)實(shí)用篇三
設(shè)備監(jiān)理部共完成立項(xiàng)工程26項(xiàng)分別為:
二、全年完成的具體幾項(xiàng)工作:
1、監(jiān)理工作
按照監(jiān)理公司的總體安排意見(jiàn)和計(jì)劃^v^要求、工程建設(shè)項(xiàng)目、施工具體情況:在工程建設(shè)高峰期以及個(gè)別工程(如光進(jìn)銅退撤纜工程)采用和監(jiān)理部人員共享方式,合理對(duì)人員進(jìn)行安排,本著以人員技術(shù)素質(zhì)、根據(jù)工程情況、技術(shù)對(duì)口按照轄區(qū)管理、做到一監(jiān)多項(xiàng)、多點(diǎn)多面、同類似的工程進(jìn)行巡視或?qū)m?xiàng)重點(diǎn)工程巡視、旁站,人員適當(dāng)夠用、工程監(jiān)理到位甲方比較滿意、壓縮支出成本的原則進(jìn)行科學(xué)安排,根據(jù)工程情況及時(shí)增減和調(diào)整。如:光進(jìn)銅退工程在撤纜工作中,根據(jù)甲方要求,在撤纜中必須四方在場(chǎng)進(jìn)行施工,監(jiān)理必須在場(chǎng)方可進(jìn)行撤纜工作。同時(shí)根據(jù)工程進(jìn)度要求,在撤纜高峰期最多安排6個(gè)施工撤纜隊(duì)伍同時(shí)在全區(qū)進(jìn)行撤纜,為了不影響其他監(jiān)理工作的開(kāi)展,通過(guò)和監(jiān)理部魏主任周密協(xié)商決定人員共享并安排專人負(fù)責(zé)本工程(工程由我進(jìn)行日?qǐng)?bào)統(tǒng)計(jì)和當(dāng)天工作安排以及每周向省公司進(jìn)行周報(bào)進(jìn)展上報(bào)工作),同時(shí)和甲方采用日?qǐng)?bào)方式進(jìn)行上報(bào)溝通,保證了工程順利開(kāi)展。在寬視界項(xiàng)目監(jiān)理中,^v^副主任了解到監(jiān)理多次對(duì)此類工程施工監(jiān)理,熟悉各項(xiàng)工程工序。要求監(jiān)理起帶頭作用對(duì)此工程進(jìn)行施工監(jiān)理,同時(shí)負(fù)責(zé)工程相關(guān)方的溝通、協(xié)調(diào)工作以及工程下一步的進(jìn)展安排工作,經(jīng)過(guò)多方的努力配合使工程順利完成。在全年的監(jiān)理工作中贏得了^v^主任、主管、各縣區(qū)局主任的好評(píng),樹(shù)立了監(jiān)理的良好形象開(kāi)拓了市常做為總監(jiān)在多項(xiàng)工程同時(shí)開(kāi)展時(shí),本人多次兼現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理,完成工程監(jiān)理工作。同時(shí)對(duì)人員安排要做到統(tǒng)籌兼顧、區(qū)域合理、任務(wù)飽滿、責(zé)任明確,時(shí)常保持與建設(shè)單位的聯(lián)系工作。
一年來(lái)做為設(shè)備總監(jiān)每周不少于三次到計(jì)劃^v^、根據(jù)工程情況及時(shí)到縣區(qū)分公司和主任、工程主管同志聯(lián)系、溝通、征求對(duì)監(jiān)理工作的意見(jiàn)同時(shí)協(xié)商下一步工程監(jiān)理工作,加深工作印象融洽了工作關(guān)系。各為監(jiān)理工程師分別與相應(yīng)的各縣區(qū)主任、工程主管同志匯報(bào)聯(lián)系工程進(jìn)展情況。并根據(jù)設(shè)備監(jiān)理部具體要求:即監(jiān)理工程師在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的一些施工中的主要問(wèn)題要及時(shí)的向相關(guān)主任或主管進(jìn)行匯報(bào),并向總監(jiān)匯報(bào)工程進(jìn)展情況和工程變更情況。其目的是讓甲方知道我們監(jiān)理人員工作責(zé)任心和對(duì)工程在監(jiān)的重要性,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)溝通,做到預(yù)警預(yù)控。由于我們擺正與建設(shè)單位的工作關(guān)系,再加上每位同志的熟練技術(shù)和工作責(zé)任心、工作態(tài)度,甲方對(duì)我們一年來(lái)所完成的工程監(jiān)理給予充分肯定,和滿意的態(tài)度,希望和我們長(zhǎng)期共同發(fā)展下去,互利共贏。
2、與甲方聯(lián)系、溝通時(shí)的原則:
在工程開(kāi)展期間保持經(jīng)常主動(dòng)、做到每周不少于2次的面談溝通,遇到急事做到用電話及是聯(lián)系告知。
在聯(lián)系溝通時(shí)要有充分準(zhǔn)備,主題清楚、效果顯著、閑話、廢話、影響關(guān)系的話堅(jiān)決不講。對(duì)交辦的事做到有關(guān)無(wú)關(guān)、大事小事、能辦盡量辦,不能辦的必須解釋清楚,防止產(chǎn)生不必要的一些誤會(huì),影響正常工作的開(kāi)展。要有監(jiān)理良好形象、做到謙虛謹(jǐn)慎、不講外行話。經(jīng)過(guò)08全年一年的工作我們與建設(shè)單位關(guān)系非常融洽,為順利開(kāi)展工作奠定了良好的基矗。
3、落實(shí)監(jiān)理規(guī)范和職責(zé):落實(shí)總監(jiān)深入
房產(chǎn)租賃銷售工作總結(jié) 寫(xiě)字樓租賃工作總結(jié)實(shí)用篇四
20xx年春運(yùn)從1月x日開(kāi)始,2月x日結(jié)束,為期40天。春運(yùn)期間,烏市道路運(yùn)輸共投放運(yùn)力48286輛次,其中加班車571輛,疏運(yùn)旅客人次,投放跨省客車510輛,其中省級(jí)包車21輛,省級(jí)加班車173輛,輸運(yùn)跨省旅客萬(wàn)人次,客運(yùn)量與去年同期相比減少。春運(yùn)期間,無(wú)發(fā)生重特大安全事故,無(wú)人員傷亡,無(wú)發(fā)生重大道路運(yùn)輸投訴事件。
20xx年春運(yùn)主題為“便民利民,平安春運(yùn)”,我局按照“科學(xué)組織、安全第一、以客為主、優(yōu)質(zhì)便捷”的總體原則,精心組織,強(qiáng)化監(jiān)管,圓滿完成了春運(yùn)任務(wù)。
(一)制定周密的工作方案,強(qiáng)化春運(yùn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。為了確保完成春運(yùn)工作任務(wù),我局根據(jù)自治區(qū)交通運(yùn)輸廳、自治區(qū)運(yùn)管局關(guān)于做好春運(yùn)工作的相關(guān)通知要求,制定了《春運(yùn)工作方案》,成立了春運(yùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立24小時(shí)值班電話,明確職責(zé)、落實(shí)責(zé)任,以人為本,部暑、指導(dǎo)、督促、落實(shí)春運(yùn)工作。
(二)召開(kāi)動(dòng)員大會(huì),全面布暑20xx年春運(yùn)工作。20xx年x月x日組織我市70余家客貨運(yùn)企業(yè)召開(kāi)了20xx年春運(yùn)及安全生產(chǎn)工作會(huì)議,全面布暑20xx年春運(yùn)工作,提出強(qiáng)化運(yùn)輸組織,認(rèn)真履行“三關(guān)一監(jiān)督”職責(zé),創(chuàng)造和諧的春運(yùn)環(huán)境氛圍等措施,努力實(shí)現(xiàn)“科學(xué)組織、安全第一、以客為主、優(yōu)質(zhì)便捷”的客運(yùn)工作目標(biāo)。
(三)把好源頭,安全檢查,消除隱患
春運(yùn)期間,我局實(shí)行分片包干,責(zé)任到人的工作舉措,強(qiáng)化有序運(yùn)輸,科學(xué)調(diào)配運(yùn)力,加大安全檢查力度,及時(shí)查處安全隱患,尤其對(duì)乘車出站的旅客是否配備安全帶作為一項(xiàng)重要的檢查內(nèi)容,確保旅客出行平安。檢查組不定期對(duì)客運(yùn)企業(yè)的安全工作及春運(yùn)準(zhǔn)備工作進(jìn)行檢查,重點(diǎn)檢查了各客運(yùn)企業(yè)安全責(zé)任制、安全管理系統(tǒng)及gps衛(wèi)星監(jiān)控等各項(xiàng)安全措施的落實(shí)情況,以及駕駛員安全學(xué)習(xí)、安全管理人員配備等情況。對(duì)發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題的企業(yè)及時(shí)下發(fā)了責(zé)令改正通知書(shū),整改完畢后再進(jìn)行復(fù)查。同時(shí),加大了客運(yùn)站“三不進(jìn)站”、“六不出站”檢查力度和客車?yán)龣z報(bào)班、車輛資格審查、路單簽發(fā)等涉及安全行車的重要環(huán)節(jié)進(jìn)行了全面深入的檢查,對(duì)存在的安全隱患限期消除,力求安全工作萬(wàn)無(wú)一失。
今年春運(yùn)旅客高峰比較集中,我局要求所有符合準(zhǔn)運(yùn)條件的車輛參加春運(yùn),對(duì)檢查合格車輛發(fā)放春運(yùn)標(biāo)帖,共投入春運(yùn)客車48286輛次,同時(shí)儲(chǔ)備了348輛旅游客車作為應(yīng)急運(yùn)力,為全力完成輸運(yùn)旅客任務(wù)提供保障。同時(shí)要求各轄區(qū)貨運(yùn)公司,準(zhǔn)備噸位不同的貨運(yùn)車輛作為突發(fā)事件,天氣等自然災(zāi)害造成鮮活農(nóng)產(chǎn)品無(wú)法運(yùn)送時(shí)的儲(chǔ)備運(yùn)力。
一是杜絕不符合參運(yùn)資格的企業(yè)、車輛參加春運(yùn)工作;
四是要求參加春運(yùn)車輛參保種類和數(shù)額必須到位;
六是營(yíng)運(yùn)客車座位數(shù)、鋪位數(shù)必須與《道路運(yùn)輸證》上核定的載客人數(shù)相符。
七是乘車出站的旅客必須系好安全帶,不系安全帶的及無(wú)安全帶配置的車輛不許出站。
房產(chǎn)租賃銷售工作總結(jié) 寫(xiě)字樓租賃工作總結(jié)實(shí)用篇五
一、近年來(lái)城鎮(zhèn)化建設(shè)進(jìn)展情況及存在的困難和問(wèn)題近年來(lái)城鎮(zhèn)化建城鎮(zhèn)基本概況城鎮(zhèn)基本概況注滋口鎮(zhèn)位于華容縣境南端,北距縣城32公里,西距南縣縣城35公里,是華容南部重鎮(zhèn)。20xx年集鎮(zhèn)修編規(guī)劃面積5平方公里,現(xiàn)在建成區(qū)平方公里,水、電、路、通訊諸設(shè)施一應(yīng)齊全。常住人口萬(wàn)人,其中非農(nóng)業(yè)戶籍8684人。集鎮(zhèn)區(qū)內(nèi)現(xiàn)已建成三橫三直棋盤型街道,三橫是:老街復(fù)興路,長(zhǎng)1公里;移堤新街,長(zhǎng)960米;新容路,長(zhǎng)1公里。三直是:農(nóng)民街,長(zhǎng)公里;國(guó)慶路,長(zhǎng)公里;大橋路,長(zhǎng)1公里。集鎮(zhèn)有服裝、飲食、娛樂(lè)、副食品加工等上百家企業(yè)。各類商店480多家,有岳陽(yáng)供銷聯(lián)社三九集團(tuán)領(lǐng)辦的“九龍超市”“天鴻超市”及、“超紅電器”“恒盛”“路路順”“康壽堂大藥房”等100萬(wàn)元以上的、規(guī)模超市28家。居民區(qū)、工業(yè)小區(qū)、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、服裝市場(chǎng)、摩托市場(chǎng)、電器市場(chǎng)等,各成體系。鎮(zhèn)區(qū)交通、通訊十分便利,街道綠樹(shù)成蔭,高樓鱗次櫛比。xx年被確定為57個(gè)“省級(jí)經(jīng)濟(jì)綜合示范小城鎮(zhèn)”。建設(shè)進(jìn)展情況近年來(lái),我們通過(guò)多方找外援,20xx年建設(shè)了長(zhǎng)達(dá)500米的注市中學(xué)至新容橋下水道、移堤新街注滋口法庭段下水道;重新建設(shè)了國(guó)慶南路,新鋪設(shè)了南安村至移堤新街400米水泥街面,重新建設(shè)了鎮(zhèn)政府門樓門面房、全面挖補(bǔ)了新容街破損路面(隆西溝至國(guó)慶南路段落)。為鎮(zhèn)敬老院硬化了進(jìn)出水泥公路,老人住房和大院進(jìn)行了全面維修。20xx年全面疏通了老街下水道;集鎮(zhèn)區(qū)新建了10個(gè)垃圾圍,添置了10個(gè)高規(guī)格垃圾箱;注滋口中學(xué)路段破爛路面實(shí)行了重新硬化。機(jī)關(guān)辦公大樓進(jìn)行了維修粉刷。存在的困難和問(wèn)題1、城鎮(zhèn)建設(shè)上缺乏國(guó)家財(cái)力支持,下沒(méi)有企業(yè)資助,鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政自身缺乏資金,建設(shè)與不建設(shè)存在很大隨意性。愿建者有所作為固然是好(但需想法籌錢);不愿建者雖少作為亦無(wú)人追究(更無(wú)風(fēng)險(xiǎn))。因而主政者決策很難滿足群眾擴(kuò)大城鎮(zhèn)建設(shè)的要求;2、集鎮(zhèn)市政公用設(shè)施建設(shè)缺乏資金配套;3、國(guó)家沒(méi)有明確出臺(tái)集鎮(zhèn)管理?xiàng)l例,只能比照省市縣城管理辦法,群眾不大接受,管理者(借文件使用)底氣不足;另外,經(jīng)商業(yè)主和進(jìn)城農(nóng)民居民意識(shí)很差,市場(chǎng)管理十分困難;4、城鎮(zhèn)建設(shè)形成一定規(guī)模后,垃圾處理十分困難。
一是一進(jìn)行了精心組織,農(nóng)村建設(shè)有序進(jìn)行。進(jìn)行了精心組織,農(nóng)村建設(shè)有序進(jìn)行。20xx年確定八千村為新農(nóng)村建精心組織設(shè)示范點(diǎn),20xx年規(guī)劃農(nóng)安、隆慶、隆橋、桑田、北洲、麻河洞庭湖大堤沿線村場(chǎng)為新農(nóng)村示范點(diǎn)。
二是狠抓現(xiàn)代農(nóng)業(yè),促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展。在二狠抓現(xiàn)代農(nóng)業(yè),促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展。傳統(tǒng)種植業(yè)上,實(shí)行經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整,推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程,通過(guò)抓科技培訓(xùn)。抓農(nóng)田基本建設(shè),提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)抵御自然災(zāi)害能力。在養(yǎng)殖業(yè)上,實(shí)行因地制宜,推進(jìn)專業(yè)漁場(chǎng)帶動(dòng)效應(yīng),抓好特色養(yǎng)殖,增加群眾收入。提高了農(nóng)民的生活水平,全鎮(zhèn)現(xiàn)在50%以上農(nóng)戶通了有線電視,除五保戶外,擁有電視機(jī)、摩托的農(nóng)戶達(dá)110%。冰箱、空調(diào)類電器擁有量占全鎮(zhèn)總戶數(shù)40%以上,手機(jī)擁有量占全鎮(zhèn)總?cè)丝?0%。
三是抓基礎(chǔ)設(shè)施建三設(shè),完善農(nóng)村相關(guān)配套措施。利用各種項(xiàng)目補(bǔ)助,實(shí)現(xiàn)村村通公路,村、完善農(nóng)村相關(guān)配套措施。組公路硬化里程達(dá)97公里。全鎮(zhèn)建有大型自來(lái)水廠三個(gè),其中北洲自來(lái)水廠屬村級(jí)自辦,供應(yīng)鄰近桑田村、隆慶村共4500多人飲用。全鎮(zhèn)建成沼氣池850余口。在人口集中居住地,還建設(shè)了三個(gè)農(nóng)村墟場(chǎng)(占地1平方公里的四門閘墟場(chǎng),占地平方公里的毛家鋪墟場(chǎng)和占地平方公里的朝天口墟場(chǎng))。存在的困難和問(wèn)題1、農(nóng)民“等、靠、要”的思想嚴(yán)重。新農(nóng)村建設(shè)的20字方針很清楚,但是怎樣實(shí)際推進(jìn),要等上面布置;農(nóng)民也沒(méi)有把自己擺進(jìn)去,村、支兩委班子的素質(zhì)高低,一定程度上決定著新農(nóng)村建設(shè)行動(dòng)的成敗。2、農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施投入太少。農(nóng)村稅費(fèi)改革后,農(nóng)村公益事業(yè)建設(shè)實(shí)行一事一議制度,但由于各種原因,一事一議較難統(tǒng)一農(nóng)民的意見(jiàn),使得農(nóng)村水利等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)成為目前農(nóng)業(yè)投入方面的一個(gè)薄弱環(huán)節(jié)。3、村民文化素質(zhì)不高,對(duì)科技應(yīng)用的不夠?qū)嵺`告訴我們,要想使農(nóng)民富起來(lái),使他們成為新型農(nóng)民,不加大科教的投入力度,不注重農(nóng)村的衛(wèi)生事業(yè)、法制教育是不行的,沒(méi)有高素質(zhì)的有文化、懂科技、會(huì)經(jīng)營(yíng)、善管理的農(nóng)民,增加農(nóng)民收入是十分困難的。因此,我認(rèn)為要實(shí)施“農(nóng)民知識(shí)化工程”,用5—20xx年的時(shí)間,建立培訓(xùn)示范基地,培養(yǎng)一些精通種植業(yè)、水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)、畜牧特產(chǎn)業(yè)等技術(shù)能人,讓每一個(gè)農(nóng)戶至少要有一個(gè)懂技術(shù)的明白人,要以鄉(xiāng)、村為單位做好非農(nóng)業(yè)的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。
房產(chǎn)租賃銷售工作總結(jié) 寫(xiě)字樓租賃工作總結(jié)實(shí)用篇六
本年度,公司在上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)和管理下,把做好道路運(yùn)輸源頭管理、維護(hù)市場(chǎng)秩序、嚴(yán)格落實(shí)職責(zé)、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益作為重點(diǎn),認(rèn)真開(kāi)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)?,F(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下。
在企業(yè)指導(dǎo)思想上,根據(jù)上級(jí)下達(dá)給交通運(yùn)輸企業(yè)的具體任務(wù),發(fā)動(dòng)公司各從業(yè)人員,積極開(kāi)展和支持參與專項(xiàng)整治工作,加大力度,著力解決公司在經(jīng)營(yíng)中存在的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié),創(chuàng)造了和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。
1、健全組織機(jī)構(gòu)。成立機(jī)構(gòu),強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。為了加強(qiáng)對(duì)突發(fā)事件、各種創(chuàng)建活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo),成立了各部門負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)的工作領(lǐng)導(dǎo)小組。下設(shè)辦公室和四個(gè)專門工作組,即宣傳教育組、現(xiàn)場(chǎng)檢查組、后勤保障組、檢查督促組,為各項(xiàng)工作順利展開(kāi),提供了強(qiáng)有力的組織保障。同時(shí)也激發(fā)了廣大從業(yè)人員參與企業(yè)管理的激情和責(zé)任感。
2、完善規(guī)章制度。經(jīng)過(guò)幾年的不斷完善和發(fā)展,公司初步已建立起一套完善的規(guī)章制度,使公司的管理和運(yùn)營(yíng)有了準(zhǔn)繩和規(guī)范。目前,從文書(shū)、收發(fā)、會(huì)議、接待等后勤管理到車輛登記、交接、安檢、維修、客戶信息等業(yè)務(wù)管理,均形成了書(shū)面規(guī)范文件。該上墻的上墻,該向管理部門備案的已按規(guī)定交存。事實(shí)證明,管理出效益是企業(yè)發(fā)展永恒的主題。以公司的事故應(yīng)急預(yù)案為例,自建立應(yīng)急預(yù)案制度以來(lái),通過(guò)實(shí)踐摸索和完善,有力地保證了運(yùn)營(yíng)車輛的正常生產(chǎn)秩序,公司爭(zhēng)得了較大的效益,也贏得了客戶的好評(píng)!
3、完善硬件設(shè)施。企業(yè)的發(fā)展除了調(diào)動(dòng)員工的主人翁
責(zé)任感和積極性之外,還應(yīng)當(dāng)不斷完善發(fā)展必要的硬件設(shè)施,引進(jìn)科學(xué)技術(shù),正所謂“工欲善其事,必先利其器”。過(guò)去的一年中,公司采取多種措施、多渠道、多形式地進(jìn)行融資和尋找合作伙伴,一是將老化和陳舊的車輛進(jìn)行淘汰,換裝新型、環(huán)保、價(jià)格適中的新車型,既爭(zhēng)得了市場(chǎng),又保證了客戶的安全,更提升公司的形象;二是培養(yǎng)公司自己的維護(hù)技師,同時(shí)和維修廠家建立了常年合作關(guān)系,采取入股分紅、盈虧共享的雙贏模式,有力保證了公司車輛的完好率、安全率、出勤率;三是專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)保障,隨時(shí)保證有充裕的資金用于硬件設(shè)施的完善和購(gòu)置。
車容車貌、文明服務(wù)得到明顯的改善。車輛整潔率達(dá)到90%以上,從業(yè)人員文明用語(yǔ)情況比過(guò)去有較大改善,市場(chǎng)滿意率大大提高,投訴率比同期下降了20%,逐步亮化了這一城市流動(dòng)窗口,增加了行業(yè)內(nèi)部的自律。從業(yè)人員的文明服務(wù)意識(shí)有所提高。多種活動(dòng)的開(kāi)展改變了許多平時(shí)的陋習(xí),特別是出租車行業(yè)開(kāi)展的知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng),對(duì)從業(yè)人員觸動(dòng)很大。公司對(duì)所有從業(yè)人員進(jìn)行了一次文明服務(wù)、文明行車知識(shí)培訓(xùn),許多從業(yè)人員把競(jìng)賽知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際服務(wù)之中,使文明服務(wù)的意識(shí),逐步成為自己的行為規(guī)范。
強(qiáng)化了公司安全管理,采取多種措施力保安全運(yùn)行:形成主要領(lǐng)導(dǎo)人負(fù)總責(zé),相關(guān)科室積極配合,從業(yè)人員重點(diǎn)參與,切實(shí)做好安全保障工作,確保旅游旺季特別是冬季道路運(yùn)輸安全和順利進(jìn)行。嚴(yán)格按照國(guó)家技術(shù)規(guī)范核查車輛技術(shù)狀況。正常運(yùn)營(yíng)的車輛,要在發(fā)車前嚴(yán)格審查車輛二級(jí)維護(hù)、年度審驗(yàn)、證件有效期,防止超期經(jīng)營(yíng),著力加強(qiáng)車輛的日常維護(hù)與保養(yǎng);車輛要按照規(guī)定投保承運(yùn)人責(zé)任險(xiǎn),防范保險(xiǎn)超出有效范圍,切實(shí)按照行業(yè)規(guī)范予以經(jīng)營(yíng)。
回顧過(guò)去的一年,成績(jī)的取得,得益于領(lǐng)導(dǎo)重視、公司推動(dòng),也得益于多措并舉、齊抓共管,對(duì)于來(lái)年和今后,公司應(yīng)當(dāng)在上級(jí)主管部門的管理之下,要做大做強(qiáng)汽車出租公司,增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁。要繼續(xù)抓好從業(yè)人員的教育培訓(xùn),不斷增強(qiáng)文明服務(wù)的意識(shí)。要進(jìn)一步加大安全規(guī)范的執(zhí)行力度,形成安全規(guī)范管理的長(zhǎng)效機(jī)制。