最新村年終工作總結(jié)講話大全(精選19篇)

總結(jié)可以幫助我們更好地認(rèn)識自己的不足和優(yōu)點(diǎn)，提高自己的工作能力和學(xué)習(xí)效率。完美的總結(jié)應(yīng)該具備積極樂觀的態(tài)度和深入思考的內(nèi)容，啟發(fā)讀者對未來的思考和行動。以下是一些個人成長總結(jié)的范文，或許對大家在職業(yè)發(fā)展和個人提升方面有所幫助。

村年終工作總結(jié)講話篇一

大家好!

我們都知道項(xiàng)羽和劉邦爭霸天下的故事——。

項(xiàng)羽在推翻秦王朝的戰(zhàn)爭中起了非常關(guān)鍵的作用，屬于實(shí)力派人物，其勢力遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出劉邦，而且他“力拔山，氣蓋世”。若論單打獨(dú)斗，別說他能以一當(dāng)十，就是以一當(dāng)百也不為過;在與劉邦爭奪天下的過程中，一開始，只要他親臨戰(zhàn)斗，則每戰(zhàn)必克，劉邦則臨戰(zhàn)必?cái)。Y(jié)果卻是劉邦勢力越來越大，而他的勢力卻越來越小，最終落得個被圍垓下、自刎烏江的結(jié)局。他至死也沒弄明白，他到底失敗在什么地方，還說：“此天亡我也，非戰(zhàn)之罪也。

反觀劉邦，早在當(dāng)亭長時，“好酒及色”簡直就是地痞流氓。但在與項(xiàng)羽的戰(zhàn)爭中，卻最終打敗項(xiàng)羽，奪得天下，高唱《大風(fēng)歌》，勝利還鄉(xiāng)來。為什么?劉邦在建國后的一次慶功會上，曾向群臣解釋說：“運(yùn)籌帷幄之中，決勝千里之外，吾不如張良;鎮(zhèn)國家，撫百姓，給餉饋，吾不如蕭何;連百萬之眾，戰(zhàn)必勝，攻必取，吾不如韓信。三者皆人杰，吾能用之，此吾所以取天下者也。項(xiàng)羽有一范增而不能用，此所以為吾擒也。”

劉邦把勝利的原因歸結(jié)為他的團(tuán)隊(duì)，他建立了一個人才各得其所、才能適得其用的團(tuán)隊(duì);而項(xiàng)羽僅靠匹夫之勇，沒有建立起人才得其所用的團(tuán)隊(duì)，所以失敗在情理之中。

那么，什么是團(tuán)隊(duì)呢?ibm所給的定義是：團(tuán)隊(duì)就是一小群有互補(bǔ)技能，為了一個共同的目標(biāo)而相互支持的人。

所以，在招商局、在我們這個集體中，在座的每一位都至關(guān)重要、缺一不可，沒有這一群互補(bǔ)技能，為了一個共同的目標(biāo)而相互支持的各位，招商局將一事無成。

團(tuán)隊(duì)精神是干部職工主體地位的一種整體體現(xiàn)，是干部職工對單位內(nèi)部人際關(guān)系的態(tài)度。團(tuán)隊(duì)精神作為一種基本意識，意味著大家對于招商局，對于所在線口的認(rèn)同感和歸屬感;意味著大家將自己命運(yùn)與團(tuán)隊(duì)命運(yùn)緊密相聯(lián)，與單位同興衰、共榮辱的自我選擇;意味著各位主動與單位其他同事的協(xié)同、協(xié)作，共同創(chuàng)造團(tuán)結(jié)和諧氣氛的自覺意向;意味著愿意為團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)努力奮斗，甚至犧牲個人利益也在所不惜的戰(zhàn)斗精神。

具體講，20xx年打造一流團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)造一流業(yè)績，我們必須做好“謀劃、實(shí)干、創(chuàng)新、管理”這八字標(biāo)準(zhǔn)。

著眼于新形勢、新要求，我們按照全省有影響、全市保三強(qiáng)、全縣創(chuàng)一流的標(biāo)準(zhǔn)，謀劃20xx年招商引資工作。一是謀大。結(jié)合黃梅實(shí)際，20xx年我們提出了234戰(zhàn)略，即：力爭全年新開工、新投產(chǎn)億元項(xiàng)目20個以上;新引進(jìn)億元項(xiàng)目30個以上;實(shí)現(xiàn)招商引資到位資金40億元以上，這個大目標(biāo)。二是謀全。20xx年我縣招商引資工作思路是：重點(diǎn)招工業(yè)、科學(xué)引市場、致力活旅游、關(guān)鍵抓落地。全面落實(shí)每月的主要工作活動：一月份，“開門紅”集中簽約;二月份，返鄉(xiāng)企業(yè)代表招商推介暨小池簽約;三月份，全縣招商引資工作大會，暨廣東專場推介;四月份，項(xiàng)目建設(shè)開工季集中開工;五月份，蘇州吳江專場推介會;六月份，拜訪商會以商招商;七月份，產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目大拉練大督辦;八月份，福建專場推介;九月份，石膏產(chǎn)業(yè)高峰論壇;十月份，校友招商推介會;十一月份，集中簽約督辦;十二月份，優(yōu)化民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境大走訪，通過每月有主題、每月有活動，確保全年工作全面開展。三是謀實(shí)。按照“一手抓招引、一手抓落地”的總體要求，抓招引：我們實(shí)實(shí)在在有一批重點(diǎn)跟蹤項(xiàng)目信息。20xx年的行動方案上，重大跟進(jìn)項(xiàng)目22個，擬協(xié)議總投資400億元，都明確了具體聯(lián)系人，江局長分管的信息分析中心還有一大批跟進(jìn)項(xiàng)目。抓落地：我們實(shí)實(shí)在在有一些過硬的舉措。建立簽約項(xiàng)目會商機(jī)制、待辦事項(xiàng)交辦機(jī)制、第三方服務(wù)機(jī)制等等，切實(shí)提高涉企部門辦事效率和服務(wù)水平，確保簽約項(xiàng)目快落地、快建設(shè)、快投產(chǎn)。通過謀劃，全面拓寬招商引資的思路和出路。

這是我講的第一個方面謀劃，優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)：要用心謀劃，向思路要出路。

堅(jiān)持不等不靠、干中求助，以超常規(guī)的思路、超常規(guī)的力度、超常規(guī)的速度，強(qiáng)力推進(jìn)招商引資工作。一是點(diǎn)燃引爆點(diǎn)。20xx年，招商引資工作的引爆點(diǎn)是什么?元月17日上午，黃梅縣重點(diǎn)項(xiàng)目集中簽約開工活動隆重舉行，11個項(xiàng)目簽約入駐，4個項(xiàng)目集中開工，協(xié)議總投資達(dá)121億元，實(shí)現(xiàn)了招商引資開門紅。二是選準(zhǔn)著力點(diǎn)。20xx年，招商引資工作的著力點(diǎn)是什么?全面擺開陣勢、全力招引紡織。之前我們有百鑫紡織、宏晟紡織，今年我們已經(jīng)簽約章氏紡織、鄭駿紡織、宏富紡織、美盛紡織等4家紡織項(xiàng)目，至將簽約費(fèi)總、陸總、周總等一批紡織項(xiàng)目。五月份吳江專場推介暨集中簽約會，擬主辦單位：湖北省商務(wù)廳，承辦單位：黃梅縣人民政府，全員參與、全面擺開招引紡織項(xiàng)目陣勢，確保完成開發(fā)區(qū)紡織產(chǎn)業(yè)園中園1000畝地塊的招引工作。三是創(chuàng)造增長點(diǎn)。20xx年，招商引資工作的增長點(diǎn)是什么?打造千億支柱產(chǎn)業(yè)――石膏產(chǎn)業(yè)。充分利用我縣優(yōu)質(zhì)石膏資源，著力引進(jìn)以石膏為主要原材料的延伸企業(yè)落戶下新和小池臨港產(chǎn)業(yè)園，用5-10年打造千億級產(chǎn)業(yè)。同時，突出滿園工程，盤活閑置廠房和土地;招引專業(yè)市場和綜合物流中心，打造中部最具活力的市場集散地。通過點(diǎn)燃引爆點(diǎn)、選準(zhǔn)著力點(diǎn)、創(chuàng)造增長點(diǎn)，保超完成全年招引協(xié)議固定投資150億元以上;引進(jìn)省外資金120億元以上。

這是我講的第二個方面實(shí)干，優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)：要致力實(shí)干，以力度保速度。

資源有限、項(xiàng)目有限、扶持有限，但思想無限、辦法無限、創(chuàng)新無限，我們將有限與無限有機(jī)結(jié)合起來，走出一條招商引資創(chuàng)新之路。一是堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)招商。突出產(chǎn)業(yè)招商在招商引資中的龍頭地位，圍繞紡織、農(nóng)副產(chǎn)品加工、新材料、新能源、生物醫(yī)藥等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和石膏等成長型產(chǎn)業(yè)，建立“一個產(chǎn)業(yè)、一個項(xiàng)目目錄、一個企業(yè)信息庫、一套招商路線圖”的產(chǎn)業(yè)鏈招商機(jī)制，招引一批關(guān)聯(lián)性強(qiáng)、產(chǎn)業(yè)鏈長、附加值高的項(xiàng)目群、產(chǎn)業(yè)鏈。二是開展以商招商。整合異地黃梅商會資源，強(qiáng)化商會、協(xié)會間的互動，增強(qiáng)感情聯(lián)系紐帶，促進(jìn)已落戶招商引資企業(yè)積極引進(jìn)合作伙伴和上下游配套企業(yè)落戶。三是探索資本招商。結(jié)合自身產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，整合資金設(shè)立產(chǎn)業(yè)投資基金。積極扶持企業(yè)上市，助力資本招商。四是推進(jìn)校友招商。充分挖掘和發(fā)揮我縣一中校友會的資源優(yōu)勢，通過校友自身或校友引進(jìn)的高端人才、產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，帶來一個創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，催生一個新興產(chǎn)業(yè)，培育一個新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。五是實(shí)行委托招商。制訂中介招商、委托招商激勵獎勵機(jī)制，運(yùn)用商業(yè)化手段，聘請一批中介機(jī)構(gòu)為招商代表、招商大使，助力我縣招商。

這是我講的第三個方面創(chuàng)新，優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)：要放手創(chuàng)新，變有限為無限。

牢記使命、勇于擔(dān)當(dāng)，確保將黃梅招商工作一項(xiàng)一項(xiàng)抓緊、抓實(shí)、抓出成效。一是強(qiáng)責(zé)任。20xx年的招商局實(shí)行黨員干部全員上陣，大力推進(jìn)421工程，即：每個班子成員、每個駐外分局要帶頭招商，全年完成4個項(xiàng)目雙向考察跟進(jìn)，新招引2個工業(yè)項(xiàng)目簽約，落實(shí)1個工業(yè)項(xiàng)目新征用地、開工建設(shè)，并把工作任務(wù)量化分解、結(jié)賬到人。二是正作風(fēng)。在全局上下倡導(dǎo)白加黑、五加二、晴加雨的工作理念，干部全天候奮戰(zhàn)在招商一線、協(xié)調(diào)一線、服務(wù)一線、督辦一線、保障一線，展示過硬的工作作風(fēng)和政策水平。三是嚴(yán)考核。按照各自的崗位職責(zé)工作績效與招商綜合考評有機(jī)結(jié)合起來，堅(jiān)決做到嚴(yán)考核、重獎懲。全局上下將形成濃厚的干事創(chuàng)業(yè)氛圍，想發(fā)展、謀發(fā)展、思發(fā)展的熱情一浪高過一浪。通過細(xì)小的日常管理，營造強(qiáng)大的招商氣場。

各位同仁：

“一人難挑千斤擔(dān)，眾人能移萬座山”。這是古人對團(tuán)隊(duì)力量的描寫。我們是一個整體，一個人都不能少、一個人都不能缺，只有相互信賴、互相支持，做好自己應(yīng)該做好的每一步，才能將我們的集體打造成一個富有戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)。一個優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，自信而不自滿，昂揚(yáng)而不張揚(yáng)。招商引資任務(wù)艱巨、招商引資時不我待。20xx年我們將以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，打造一流團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)造一流業(yè)績，實(shí)現(xiàn)招商引資新跨越。

謝謝大家!

村年終工作總結(jié)講話篇二

20xx年，我局將緊緊圍繞民生價(jià)費(fèi)的調(diào)控和監(jiān)管，結(jié)合區(qū)委、區(qū)政府的中心工作任務(wù)，認(rèn)真履行價(jià)格職能，重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作。

(一)積極推進(jìn)價(jià)格監(jiān)測預(yù)警工作。

一是將繼續(xù)完善價(jià)格監(jiān)測預(yù)警體系，總結(jié)以往工作經(jīng)驗(yàn)，制定出臺監(jiān)測管理制度，為進(jìn)一步做好價(jià)格監(jiān)測工作提供保證。

二是強(qiáng)化對監(jiān)測點(diǎn)的工作指導(dǎo)，在做好日常重點(diǎn)商品價(jià)格的采集、分析基礎(chǔ)上，突出關(guān)注價(jià)格異常波動情況的報(bào)送，為領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的科學(xué)決策供參考依據(jù)。

三是加強(qiáng)對生活必需品價(jià)格的市場巡查，及時發(fā)現(xiàn)苗頭性、趨向性價(jià)格異動，落實(shí)突發(fā)事件應(yīng)對預(yù)案，加強(qiáng)區(qū)域、系統(tǒng)的聯(lián)動，妥善處理價(jià)格突發(fā)事件。

四是配合省物價(jià)局做好價(jià)格信息的發(fā)布工作，及時發(fā)現(xiàn)市場運(yùn)行的苗頭性、趨勢性問題，準(zhǔn)確研判市場價(jià)格未來走勢。

(二)提升價(jià)格監(jiān)管力度。

一是拓展價(jià)格舉報(bào)渠道。積極配合省、市物價(jià)局做好全國價(jià)格舉報(bào)信息系統(tǒng)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)全國、省、市、縣(區(qū))四級聯(lián)網(wǎng)、統(tǒng)一聯(lián)動。

二是認(rèn)真受理群眾的來信來訪。通過12345網(wǎng)絡(luò)平臺、電話投訴平臺，以及騰訊、新浪政務(wù)微博平臺收集群眾對價(jià)格問題的投訴和反映，從中發(fā)現(xiàn)價(jià)格違法信息，依法依規(guī)進(jìn)行查處。

三是開展各種專項(xiàng)檢查。繼續(xù)開展對社會事業(yè)發(fā)展中與民生問題息息相關(guān)的教育收費(fèi)、醫(yī)療服務(wù)、藥品價(jià)格、停車收費(fèi)等熱點(diǎn)行業(yè)的專項(xiàng)檢查，查糾價(jià)格違法行為。

四是落實(shí)好“陽光價(jià)費(fèi)”制度。督促所有收費(fèi)單位，將收費(fèi)項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)在單位網(wǎng)頁和單位的顯要位置對群眾進(jìn)行公示。完善與國家發(fā)改委聯(lián)網(wǎng)的收費(fèi)動態(tài)監(jiān)管系統(tǒng)，自覺接受上級部門對收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)情況的監(jiān)管。

五是繼續(xù)開展經(jīng)營服務(wù)性收費(fèi)清理和規(guī)范工作。主要對行政事業(yè)性單位利用行政權(quán)力或壟斷地位向企業(yè)提供服務(wù)的收費(fèi)，以及社會團(tuán)體、中介機(jī)構(gòu)和壟斷行業(yè)的收費(fèi)進(jìn)行清理，減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。

六是繼續(xù)抓好明碼標(biāo)價(jià)工作。落實(shí)《明碼標(biāo)價(jià)巡查檢查制度》，使對農(nóng)貿(mào)市場、商場超市、商業(yè)大街的明碼標(biāo)價(jià)工作保持常態(tài)化管理，引導(dǎo)經(jīng)營者誠信標(biāo)價(jià)，提高明碼標(biāo)價(jià)的普及率，確保我區(qū)在文明城市創(chuàng)建中明碼標(biāo)價(jià)工作不丟分。

(三)嚴(yán)格執(zhí)行價(jià)格成本監(jiān)審及報(bào)備制度。隨著人工成本和租賃成本的不斷提高，近年來，私立小學(xué)、民辦幼兒園和民辦教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)也在不斷提高，亂收費(fèi)問題時有發(fā)生。明年將繼續(xù)做好成本監(jiān)審和收費(fèi)備案工作，控制好收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，防止亂漲價(jià)、亂收費(fèi)現(xiàn)象發(fā)生。

(四)努力做好便民服務(wù)工作。

一是進(jìn)一步做好政務(wù)公開工作。在原有公開內(nèi)容上，增加窗口辦事項(xiàng)目的內(nèi)容，方便群眾辦事。

二是上門服務(wù)，主動作為。針對農(nóng)貿(mào)市場、日雜店等店鋪明碼標(biāo)價(jià)難的情況，明年擬變監(jiān)督檢查為主動上門服務(wù)的方式，在免費(fèi)為其提供標(biāo)價(jià)簽的同時，再組織力量幫助做好標(biāo)價(jià)工作。

(五)加強(qiáng)自身建設(shè)，為推進(jìn)工作的開展提供保證。

一要加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，強(qiáng)化紀(jì)律約束。落實(shí)好在群眾路線教育實(shí)踐活動補(bǔ)充修定的有關(guān)制度;要通過加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，開展民主評議政風(fēng)行風(fēng)活動，讓機(jī)關(guān)作風(fēng)得到進(jìn)一步的轉(zhuǎn)變。

二要抓好干部素質(zhì)提升工作。加強(qiáng)對職工政治和業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)的培訓(xùn)，提升思想水平，提高駕馭市場價(jià)格變化的能力，增強(qiáng)干部執(zhí)法水平。

三要加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。嚴(yán)格落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定，堅(jiān)決反對“四風(fēng)”。進(jìn)一步加強(qiáng)黨組織建設(shè)，發(fā)揮黨員的引領(lǐng)帶頭作用，增加隊(duì)伍的凝聚力和吸引力，不斷提高工作水平。

四要緊抓不懈地做好機(jī)關(guān)黨建、“文明單位”、政策宣傳、普法、統(tǒng)戰(zhàn)、保密、工會、計(jì)生、婦女權(quán)益維護(hù)等工作。

村年終工作總結(jié)講話篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！

20xx年是洪達(dá)——起步的第一年，是各位同仁攜手開拓，銳意進(jìn)取的一年，在這一年里我公司認(rèn)真貫徹——集團(tuán)的經(jīng)營管理思路，圍繞年度經(jīng)營指標(biāo)，努力推進(jìn)維修服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。為把洪達(dá)——打造成山西高檔車維修行業(yè)品牌，為爭取在20——年取得更大的經(jīng)營成果，獲得長足發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，一年來，在董事長的正確指引下和集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下，在公司各部門的協(xié)助下，通過全體員工的同心同德，真抓實(shí)干，公司的各項(xiàng)工作都有了一定的進(jìn)展，全年工作總結(jié)如下：

從5月份正式營業(yè)起，我們對主要崗位的員工進(jìn)行了調(diào)整，強(qiáng)調(diào)了工作責(zé)任落實(shí)到崗，同時制定了20xx年的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)，經(jīng)過多半年的努力，我公司基本實(shí)現(xiàn)了本年度的經(jīng)營指標(biāo)，整體經(jīng)營實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。

秉承“質(zhì)量就是生命，產(chǎn)品代表人品”的服務(wù)理念，我們通過提高檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、確保使用原廠配件、舊件回收、完善客戶回訪制度等方面，重品質(zhì)、抓落實(shí)，有效的提高了維修質(zhì)量和服務(wù)水平。

公司緊鄰武宿機(jī)場，地處市區(qū)邊緣，又是剛剛起步，這是擺在我們面前無法改變的事實(shí)狀況，但我們能改變的是自己，我們要讓自己走出去，把顧客請進(jìn)來，通過對周邊環(huán)境和市場的考量，我們采用了廣告宣傳、發(fā)放宣傳單頁、小區(qū)活動和客戶轉(zhuǎn)介紹等方式讓開業(yè)不到1年的我們，在短時間內(nèi)獲得了更多被認(rèn)知的覆蓋面，同時我們欣喜的看到，很多新顧客進(jìn)來了，很多老顧客也回來了。

在加入——集團(tuán)的大家庭以來，集團(tuán)的規(guī)范化、制度化管理讓我們受益匪淺，從管理人員到普通員工都發(fā)自內(nèi)心的認(rèn)識到規(guī)范管理給我們帶來的變化。企業(yè)整體形象提升了，客戶對我們更信賴了，員工從工作習(xí)慣到生活習(xí)慣；從個人形象到言談舉止；從工作效率、工作作風(fēng)到精神面貌，以及對企業(yè)的感情都有了很大的提升。

對員工的管理上堅(jiān)持“以人為本，人人平等”。量力而行的改善員工的生產(chǎn)條件和待遇水平，提高員工的忠誠度和工作積極性。對違反公司規(guī)定的員工本著“教育為主，處罰為輔”的原則，和員工交心，做朋友。使員工思想穩(wěn)定，工作安心。本年度公司主要崗位員工及管理人員無一人流失，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利開展。

滿意的員工才能創(chuàng)造滿意的服務(wù)，為了得到客戶的認(rèn)可，我們提供了機(jī)場接送服務(wù)，有的客戶半夜到達(dá)，我們的員工就半夜起床去接，送了客戶再回去睡覺，第二天還正點(diǎn)上班。我們的24小時服務(wù)熱線保持專人接聽、時刻暢通，我們的服務(wù)人員經(jīng)常徹夜奔波在為客戶救援的路上，為了節(jié)約客戶的時間維修車間的燈光總是亮到凌晨。一次，客戶的車壞在了呼和浩特，為了不耽誤客戶的行程和生意，我們把公司的代步車連夜拖到呼市，讓客戶開我們的車?yán)^續(xù)辦事，我們把客戶的車拖回來維修。點(diǎn)點(diǎn)滴滴、歷歷在目，在這里，我代表公司，代表集團(tuán)向我們這些最可愛的員工道一聲：你們辛苦了！感謝大家，我們的付出客戶感受到了，我們的辛苦正在獲得回報(bào)。

即將過去的一年里，我們雖然做了很多的工作，取得了一定的成績，但在我們的工作中仍然存在著一些問題，例如：市場營銷的力度還不夠，對制度的理解和執(zhí)行力還不足等。在即將來臨新的一年里，我們?nèi)w員工將繼續(xù)在集團(tuán)的引領(lǐng)指導(dǎo)下，重點(diǎn)梳理，努力提升，勤奮自律，求變創(chuàng)新。為給集團(tuán)創(chuàng)造更大的價(jià)值而努力，為把洪達(dá)——打造成為受人尊敬的高端車維修龍頭企業(yè)努力！

村年終工作總結(jié)講話篇四

我認(rèn)為這次會議準(zhǔn)備充分，內(nèi)容豐富，安排緊湊，主題鮮明，氣氛熱烈而又和諧，體現(xiàn)了與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新、求真務(wù)實(shí)的精神和氛圍。

會議期間，x總經(jīng)理作了《x》的行政工作報(bào)告，x黨委書記作了《x》重要講話;經(jīng)x、x等分管領(lǐng)導(dǎo)_分別就各個業(yè)務(wù)口的工作作了講話并布置了工作。x處長做了項(xiàng)目管理寶貴的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的介紹;x作了專題講座;會議審議了行政工作報(bào)告;民主評議了領(lǐng)導(dǎo)班子;會議期間，大家圍繞公司x管理暫行辦法及如何搞好x管理x財(cái)務(wù)管理工作，展開了激烈討論。

總體講，這次會議時間緊、議程多，開得務(wù)實(shí)、高效、精簡、成功，達(dá)到了預(yù)期目的?？v觀本次會議，效果至少有以下三個方面:。

第一，總結(jié)了成績，振奮了精神。x總經(jīng)理的行政工作報(bào)告，總結(jié)了經(jīng)營承攬強(qiáng)勢增長、工程施工再創(chuàng)佳績、安全質(zhì)量形勢平穩(wěn)可控、經(jīng)濟(jì)狀況有所好轉(zhuǎn)、全面建設(shè)成效明顯五個方面的成績。x的講話，也總結(jié)了五個方面的成績，這些成績來之不易，凝聚著大家的努力和汗水，與會人員倍感振奮，倍感自豪，激發(fā)了我們干好工作的信心和決心。x的講座，從另-一個角度，幫助我們各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們，拓寬了視野和工作思路，必將對我們各項(xiàng)工作產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。

第二，明確了形勢，鼓舞了斗志。x總經(jīng)理的工作報(bào)告分析了公司存在的四個不容忽視的矛盾和問題，對這些困難和問題，我們要用x的態(tài)度去正確對待，揚(yáng)長避短，變壓力為動力，逐個解決制約公司發(fā)展的瓶頸，開創(chuàng)公司發(fā)展新局面。工作報(bào)告中剖析了企業(yè)所面臨的形勢一機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的時期，我們要搶抓國家擴(kuò)大基礎(chǔ)設(shè)施投資規(guī)模的機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，加快發(fā)展。

第三，確立了目標(biāo)，統(tǒng)-.了思想。主管領(lǐng)導(dǎo)的講話高屋建領(lǐng)，細(xì)致縝密，思路清晰、方向明確、任務(wù)具體、措施得力，既有理論高度，又有實(shí)際操作指導(dǎo)意義，是今年各項(xiàng)工作的綱領(lǐng)性文件。會議確定了今年的經(jīng)濟(jì)指標(biāo):承攬工程任務(wù)x億元;完成施工總產(chǎn)值x億元，力爭x億元;實(shí)現(xiàn)利潤x萬元，完成上交款x%。同時為實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)從五個方面部署x年的重點(diǎn)工作，為我們公司的發(fā)展指明了方向。

村年終工作總結(jié)講話篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

我是xx鄉(xiāng)第一幼兒園的園長。我們幼兒園建園時間不長，剛剛一年半，是由一所小學(xué)改建而成。我親眼目睹了一所小學(xué)到一所幼兒園的轉(zhuǎn)型過程，因?yàn)槲以瓉砭驮谂赃叺贸踔腥谓?。源于熱愛，更源于領(lǐng)導(dǎo)的信任，我很榮幸來到了幼兒園這個童話般的世界。我深深地知道：園長是一所幼兒園的靈魂?；仡櫼荒臧氲某砷L歷程，我感到非常欣慰。因?yàn)槲覀兊纳丛趧傞_園的基礎(chǔ)上增加了上百人。真的是金杯銀杯，不如老百姓的口碑。雖然說算不上創(chuàng)造了一流業(yè)績，但我立足于本職崗位，推動幼兒園發(fā)展又上了一個新的臺階，教師們的教育教學(xué)水平又提升到了一個新的層次。

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，提高辦園質(zhì)量。

競爭意識、目標(biāo)意識、責(zé)任意識、科研、創(chuàng)新意識、奉獻(xiàn)精神是幼兒園發(fā)展的核心，他們直接影響幼兒園的發(fā)展。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)每人各有所長，她們都有開闊的視野，創(chuàng)新的思維，求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，有很強(qiáng)的戰(zhàn)斗力和凝聚力，她們團(tuán)結(jié)拼搏、勤奮敬業(yè)，牢固樹立以質(zhì)量求生存、在競爭中求發(fā)展，創(chuàng)造一片自主發(fā)展的天空，內(nèi)化一種愛崗敬業(yè)、顧全大局、追求上進(jìn)的精神。

2、以極大的信任調(diào)動教師的潛能。

由于我園建園時間比較短，專業(yè)老師不多，教師要不斷地學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí)，才能跟得上幼兒園的發(fā)展，因此，教師的工作壓力非常大。我園努力營造一種民主、和諧、寬松的工作環(huán)境，讓大家心情舒暢、和諧共處、自我約束、自我完善，領(lǐng)導(dǎo)做到知人善任，人盡其才，鼓勵教師迎難而上，把責(zé)任還給教師，保護(hù)教師的自尊心和表現(xiàn)欲，關(guān)心教師的精神生活，堅(jiān)持以人為本，推動我園發(fā)展。

自20xx年9月至今，通過一年半的探索與實(shí)踐，我們注重抓責(zé)任的追究，采取責(zé)任化、量化、民主化的管理模式，制定了一系列適合我園發(fā)展的量化考核條例，各類人員規(guī)章制度和各類人員崗位職責(zé)等管理制度，其內(nèi)容涉及幼兒園方方面面，使幼兒園的管理更加制度化、規(guī)范化。我們始終堅(jiān)持把發(fā)展作為第一要務(wù)，堅(jiān)持以教師發(fā)展為本，增強(qiáng)教師的主體發(fā)展意識，在發(fā)揮制度的約束作用同時，我們還注重抓制度的激勵作用，幼兒園設(shè)有全勤獎、師德師風(fēng)獎、優(yōu)質(zhì)課組織獎、教學(xué)隨筆、論文等多項(xiàng)獎勵，這些制度的制定和實(shí)施，不僅有效地保證了幼兒園各項(xiàng)工作的有序進(jìn)行，還極大地激發(fā)了教職工的工作熱情和積極性，使班級之間、教師之間形成了你追我趕而又團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作氛圍，通過實(shí)施有效地績效管理，為教師創(chuàng)造了更多的自主權(quán)、更多的參與管理的機(jī)會。

我們把園本教研作為提高教師專業(yè)素質(zhì)促進(jìn)教師專業(yè)成長的最直接，最重要的陣地，以教師為本，共建園本教研制度，從教師個性化成長出發(fā)，把教師在工作中遇到的實(shí)際問題，作為園本教研的核心。

1、建立教研管理制度，分工明確，責(zé)任到人，保證教研工作順利開展。

我園把園本教研當(dāng)成頭等大事來抓，成立了由園長牽頭，會計(jì)全面負(fù)責(zé)的園本教研培訓(xùn)組織，實(shí)行階梯式管理模式，責(zé)任到人。做到人人有事做，事事有人抓，為保證園本教研工作的暢通，同時制定了教研組、例會、集體備課等制度，園長為園本教研工作提供強(qiáng)有力的保障。

2、以案例為載體進(jìn)行一課三研。

我園經(jīng)常組織教師說課、聽課、評課，教師會不斷發(fā)現(xiàn)問題――反思行為――研究設(shè)計(jì)――調(diào)整策略――總結(jié)反思――再發(fā)現(xiàn)問題的過程中提高教師的專業(yè)素質(zhì)。

3、時時處處有教研。

教師無論是在自主學(xué)習(xí)、互動學(xué)習(xí)，還是在常態(tài)教學(xué)中，只要發(fā)現(xiàn)問題、閃光點(diǎn)，都會隨時確立主題，進(jìn)行研討，讓教師在討論中相互學(xué)習(xí)、相互借鑒、共同提高。

4、幫扶、園園聯(lián)合來提高。

我園半年來采取了幫扶制度，園園聯(lián)合制度。我們和一所民辦園，一所公辦園互相幫扶，取長補(bǔ)短，共同進(jìn)步，共同發(fā)展。這樣教師的視野更廣闊了，已取眾家之長，補(bǔ)己之短。教師的專業(yè)發(fā)展已初見成效。

1、幼兒園從規(guī)范一日常規(guī)入手，采取以游戲?yàn)橹?、寓教于樂的教育方式，?jiān)持把幼兒的生活習(xí)慣、行為習(xí)慣、衛(wèi)生習(xí)慣的培養(yǎng)，貫穿于一日生活的每個環(huán)節(jié)，作為保教的工作重點(diǎn)來抓，制定切實(shí)可行的活動計(jì)劃，保證幼兒每天2小時的戶外活動。

2、嚴(yán)格按照《幼兒園衛(wèi)生保健制度》執(zhí)行，不斷尋找工作中的薄弱環(huán)節(jié)，在一日活動中，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)衛(wèi)生保健制度，切實(shí)抓好春秋傳染病的預(yù)防工作。

3、為了讓孩子度過一個安全、健康、快樂的童年，我園把保護(hù)幼兒的生命安全和促進(jìn)幼兒健康成長放在工作首位。為做好安全工作，我園強(qiáng)化管理和責(zé)任，建立各項(xiàng)安全規(guī)章制度。層層簽訂責(zé)任狀，努力把安全工作做細(xì)、做深、做實(shí)。

1、樹立服務(wù)意識，提升辦園信譽(yù)。

xx鄉(xiāng)公、民辦幼兒園有將近10家，我園一年多來已經(jīng)有了較高的社會信譽(yù)，靠的是實(shí)實(shí)在在的服務(wù)質(zhì)量，為了孩子健康成長，即便孩子拉褲子，教師也不怕臟、不怕臭，為孩子們清洗干凈，家長如不能按時接送幼兒，教師就無償?shù)目垂?，甚至把孩子送到家。尤其教師面帶微笑、有禮貌的在大門口向家長和孩子互為問候的時候，使家長和孩子倍感溫馨。。在做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時，我們積極做好家園共育工作，家長委員會的成立，不但拉近了教師與家長、家長與幼兒園之間的距離。還為幼兒發(fā)展?fàn)I造了家園共育的氛圍，幼兒園的環(huán)境建設(shè)及許多活動都有家長的參與，家長今后將在幼兒園的發(fā)展過程中，從各個方面展示他們的才華。

2、打造優(yōu)質(zhì)教育，展現(xiàn)辦園特色。

在幼兒園的發(fā)展過程中，全園教職工上下一心秉承開發(fā)多元智能，培養(yǎng)孩子良好習(xí)慣的辦園理念，積極打造特色教育。使家長看到了孩子行為上的改變，看到孩子在幼兒園健康快樂的成長，從主觀意識上慢慢地摒棄了以前所固有的教育觀念，使我園在這些微妙的變化中順利地杜絕了小學(xué)化傾向。

1、師資力量嚴(yán)重不足，繼續(xù)加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)教師素質(zhì)全面提高。

2、由于幼兒較多、嚴(yán)重存在大班額現(xiàn)象。

3、教師專業(yè)化水平不夠，需要學(xué)習(xí)和理論上的指導(dǎo)。

今后努力的方向：一是繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，找出差距，不斷完善自己，提高自身素質(zhì)。二是要逐步改善辦園條件，不斷完善其設(shè)施設(shè)備，加強(qiáng)對幼兒園保教工作、教研活動等的檢查和指導(dǎo)，進(jìn)一步提高辦園質(zhì)量。

希望通過我和大家的努力，使我園再上一個新臺階，做到讓家長放心，幼兒開心，打造真正適合孩子身心健康成長的幼兒園。對此，我們有信心更有決心。

村年終工作總結(jié)講話篇六

剛才，王總代表巖土公司領(lǐng)導(dǎo)班子向大家做了一場精彩的報(bào)告，全面總結(jié)了巖土公司2015年所取得的成績，分析了當(dāng)前面臨的經(jīng)濟(jì)形勢，部署了2015年的工作思路、工作目標(biāo)和工作重點(diǎn)。會議還傳達(dá)了總局、水文地質(zhì)局的工作會議精神，表彰了2015年度的先進(jìn)集體和先進(jìn)個人。報(bào)告以詳細(xì)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)說明了巖土公司2015年完成的各項(xiàng)工作，全面而具體，這些成績和巖土公司每一位員工辛勤的努力分不開，你們辛苦了！2015年是巖土公司生產(chǎn)經(jīng)營形勢異常嚴(yán)峻的一年，巖土行業(yè)面臨新一輪的低迷，還會持續(xù)較長一段時間，總局明確提出企業(yè)化改革的方案，各項(xiàng)改革工作馬上就要展開，任務(wù)很艱巨。領(lǐng)會報(bào)告精神、貫徹會議內(nèi)容和落實(shí)工作部署，是保證全面完成今年各項(xiàng)任務(wù)的前提。與會各位員工一定要深刻領(lǐng)會，深入貫徹，抓好落實(shí)。下面，我再強(qiáng)調(diào)以下幾個方面的問題：

一是要正視困難，樹立信心

發(fā)等等，但通過大家的共同努力，我們都一一邁過去了這些檻，公司也取得了突破性的發(fā)展，發(fā)生了質(zhì)的改變。我相信，憑借巖土公司職工的拼博精神，2015年我們同樣能過得很好。

二是要敢于做事，勇于擔(dān)當(dāng)

曾經(jīng)強(qiáng)調(diào)：“各級領(lǐng)導(dǎo)干部要切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，做到講實(shí)話、干實(shí)事，敢作為、勇?lián)?dāng)，言必信、行必果。”從目前的經(jīng)濟(jì)形勢看，2015年是發(fā)展過程中非常困難的一年，企業(yè)化改革與轉(zhuǎn)型升級迫在眉睫，事業(yè)任重道遠(yuǎn)。公司中層管理人員要勤思考，要站在公司的高度去思考，思考公司的未來如何發(fā)展，思考自己的工作如何開展，中層干部是公司管理中的重要環(huán)節(jié)，起承上啟下的作用，應(yīng)該要考慮怎么去管理公司，怎么去理順關(guān)系，而不是推諉、回避,甚至說一些不負(fù)責(zé)任的話。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，就是要事不避難，勇于擔(dān)責(zé)，對公司有利的事，看準(zhǔn)了就要大膽去做，干任何事情都沒有絕對的成功，工作中的失誤和挫折在所難免，出了問題并不可怕，關(guān)鍵在于敢于負(fù)責(zé)，從中汲取教訓(xùn)，下次才能做得更好，要“敢于做事、勇于擔(dān)當(dāng)”，做一個“想干事、能干事、干成事”的人。巖土公司是一個大家庭，我們與公司是休戚相關(guān)、榮辱與共的關(guān)系，每一位員工不管在哪個工作崗位，都在為巖土公司的發(fā)展做貢獻(xiàn)，我相信，每一位為巖土公司發(fā)展出過力的同志，都會被巖土公司發(fā)展的歷程所刻錄，你們的努力終將得到回報(bào)。

三是要狠抓管理，提升質(zhì)量

2015年，巖土公司發(fā)展也暴露出了許多問題，包括管理的粗放、

安全事故頻發(fā)、技術(shù)力量欠缺等，2015年要開展好精細(xì)管理、安全生產(chǎn)、技術(shù)比武等活動，確實(shí)提升巖土公司運(yùn)行質(zhì)量。

當(dāng)前，我們面臨的最大困難就是如何千方百計(jì)降本增效，提高公司盈利能力，以前管理粗放、各種浪費(fèi)較多，我們要從精細(xì)管理上著手，把勤儉節(jié)約的思想放在第一位，充分利用有限的資源，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)營利潤最大化。管理制度的修編已接近尾聲，并根據(jù)需要成立經(jīng)營部，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的經(jīng)營管理，2015年要結(jié)合總局“1235”的企業(yè)化改革工作，開展好精細(xì)管理年活動，實(shí)現(xiàn)綜合管理信息化，推動企業(yè)管理的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化。

2015年巖土公司安全事故頻發(fā)，給我們造成了巨大的經(jīng)濟(jì)損失，這說明企業(yè)在安全管理上還存在漏洞，細(xì)節(jié)性的措施落實(shí)不夠，安全生產(chǎn)意識不到位。2015年要開展好安全生產(chǎn)年的活動，做好安全生產(chǎn)的宣傳活動，提高職工和施工隊(duì)伍的安全意識；完善安全生產(chǎn)的管理制度，對于安全生產(chǎn)意識淡薄的人員、拿生命當(dāng)兒戲的隊(duì)伍，加大處罰力度；主管領(lǐng)導(dǎo)要行動起來，深入一線，以硬朗薄情的作風(fēng)、以敢做敢當(dāng)?shù)膽B(tài)度，切實(shí)改善巖土公司安全生產(chǎn)現(xiàn)狀。主管領(lǐng)導(dǎo)、專職安全員、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目部管理人員都要納入安全生產(chǎn)考核，實(shí)行一票否決制，出了安全事故，工資獎金都要受影響，不能在位不管事。

司技術(shù)人員的水平，分配制度上也要逐步向技術(shù)工作傾斜，提高技術(shù)過硬的腦力工作人員的待遇。開展技術(shù)比武活動，加大獎勵力度，提高技術(shù)工作人員的積極性和上進(jìn)心；開展培訓(xùn)教育活動，促進(jìn)技術(shù)工作人員的再教育和再學(xué)習(xí)，完善知識結(jié)構(gòu)。希望技術(shù)工作人員能夠平心靜氣，做好巖土公司技術(shù)工作，為公司發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。

四是要強(qiáng)化黨建，提供保障

2015年，巖土公司黨支部要圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個中心，以十八屆三中全會和四中全會精神為指導(dǎo)，全面加強(qiáng)黨建、思想政治、精神文明建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)工作，為完成今年各項(xiàng)工作目標(biāo)提供堅(jiān)強(qiáng)有力的政治保證。

首先加強(qiáng)支部建設(shè)，發(fā)揮黨員干部的帶著作用。完善支部組織機(jī)構(gòu)，對于表現(xiàn)突出的同志，要及時引導(dǎo)并吸收進(jìn)入支部，加強(qiáng)現(xiàn)有黨員的學(xué)習(xí)和教育工作，使黨員能切實(shí)發(fā)揮先鋒模范作用，履行自己的黨員職責(zé)，做到吃苦在前、享受在后，實(shí)現(xiàn)自己的入黨誓言。

業(yè)的凝聚力。

再次鞏固教育實(shí)踐活動成果，抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。要嚴(yán)格落實(shí)水文局關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任的實(shí)施意見，支部既是領(lǐng)導(dǎo)主體、落實(shí)主體、工作主體，也是承擔(dān)責(zé)任的主體，樹立支部“不抓黨風(fēng)廉政建設(shè)就是嚴(yán)重失職”的觀念。公司領(lǐng)導(dǎo)班子要起帶頭作用，切實(shí)落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定，反對“四風(fēng)”，勤儉節(jié)約干實(shí)事，做到“心中有黨、心中有民、心中有責(zé)、心中有戒”。其它黨員干部也要有自律意識，自覺遵守公司的各項(xiàng)規(guī)定，在利誘面前要經(jīng)得住魅惑，不貪小財(cái)，不棄原則，把公司利益放在第一位。

同志們，巖土公司2015年工作大會今天到此就圓滿結(jié)束，希望大家回去后在各自的工作崗位上繼續(xù)發(fā)揮自己的作用，最后以王總工作報(bào)告的題目為結(jié)語，讓我們“凝心聚力、開拓創(chuàng)新，為完成巖土公司2015年工作目標(biāo)而努力” ！

尊敬的韓書記、各位退休老同志代表、同志們：

今天我們歡聚在這里，共同慶祝區(qū)域供水公司成立四十周年，表彰2015年度優(yōu)秀員工和先進(jìn)集體，共同展望公司美好前景。在這樣一個喜慶的日子里，首先我謹(jǐn)代表公司經(jīng)理室對各位退休老同志的光臨表示親切的慰問！對一年來堅(jiān)守在各自崗位上付出辛勤勞動的全體員工表示衷心的感謝！對獲得表彰的先進(jìn)部門和先進(jìn)個人表示熱烈的祝賀！

回顧過去的四十年，我們感慨萬千。四十年來，在幾代供水人的共同努力下，海安供水事業(yè)從無到有、從小到大，一路奮進(jìn)，不斷進(jìn)取，完成了從“一口深井”到“一群深井”，從“地表水”，再到如今的“引江供水通全縣”的歷史性跨越。歷經(jīng)建廠初期的艱難創(chuàng)業(yè)、穩(wěn)步發(fā)展和跨越發(fā)展，海安供水已發(fā)展成為集供水生產(chǎn)、供應(yīng)、給水安裝工程設(shè)計(jì)與施工于一體的中型國有企業(yè)。

四十年過去，公司職工人數(shù)從成立之初的十幾人發(fā)展到如今的571人，供水范圍由最初的海安縣城區(qū)覆蓋到全縣10個鎮(zhèn)區(qū)，dn100以上供水主管網(wǎng)由最初的5公里延伸到今天的1000多公里，用戶數(shù)由最初的100余戶發(fā)展到今天的30多萬戶，年供水量由12萬噸發(fā)展到今天的5000萬噸，公司固定資產(chǎn)由最初的17萬元增長到8.61億元。如今的海安供水，擁有一座地面水廠、5座增壓泵站、9個部門、9家分公司，擁有三個中心：水質(zhì)檢測中心、水表檢定中心和信息中心?！肮┧粡埦W(wǎng)、管理一條龍、城鄉(xiāng)一體化"的供水管理格局已基本形成。公司的員工正以全新的姿態(tài)活躍在全縣供水第一線，海安供水的品牌正在全縣逐步樹立和推廣，海安供水事業(yè)已從四十前的一株幼苗茁壯成長為今天的參天大樹。

這四十年來海安供水所取得的每一點(diǎn)進(jìn)步，都得益于各位老同志打下的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，得益于黨和政府的英明領(lǐng)導(dǎo)，得益于各級部門、社會各界的關(guān)懷和支持，更凝聚著我們?nèi)w干部職工的心血和汗水。在此，我提議大家以熱烈的掌聲，向所有為海安供水事業(yè)發(fā)展作出貢獻(xiàn)的同志們表示崇高的敬意和衷心的感謝！

在剛剛過去的2015年，我們?nèi)〉玫某煽円部扇牲c(diǎn)。

――引江復(fù)線通水，全縣實(shí)現(xiàn)區(qū)域供水全覆蓋。在09年4月，引江一期工程通水后，縣城區(qū)和周邊地區(qū)率先飲上長江水。同年，響應(yīng)政府號召實(shí)施區(qū)域供水全覆蓋工程，用三年時間鋪設(shè)主管網(wǎng)142公里，建設(shè)泵站5座，回購54家鄉(xiāng)鎮(zhèn)水廠，2012年12月長江水主管道覆蓋全縣。為了保證全覆蓋后水量需求，引江二期工程于2011年10月動工，至去年8月份全線試壓沖洗后，8月21日起正式竣工通水。引江一期、二期同時投入運(yùn)行，長江水日供水能力達(dá)18萬噸，滿足了全縣城鄉(xiāng)用水需求，所有深井全部關(guān)停，僅作為備用水源用于應(yīng)急。我縣從此實(shí)現(xiàn)了真正意義上的長江水全覆蓋。

――鎮(zhèn)網(wǎng)改造、消火栓兩項(xiàng)實(shí)事工程基本完成。作為2015年縣政府15件為民辦實(shí)事項(xiàng)目中的兩項(xiàng)，鎮(zhèn)網(wǎng)改造從2012年2月動工以來到去年年底共完成改造1800公里，水表出戶改造5萬多戶，已更新改造的農(nóng)村供水管網(wǎng)徹底消除了二次污染、漏失嚴(yán)重等問題，水質(zhì)水壓的改善得到進(jìn)一步保證。

作為另一項(xiàng)政府實(shí)事工程消火栓建設(shè)，去年一年全縣共新增1272臺，其中城區(qū)141臺，各鎮(zhèn)區(qū)1131臺。所有的消火栓全部建立檔案、落實(shí)專人正常維護(hù)、錄入地理信息系統(tǒng)，實(shí)行嚴(yán)格管理，確保百分之百完好率，為全縣的防火救災(zāi)提供了有效的保障。

區(qū)分公司實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值1290萬元，雅周分公司實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值422萬元，其他分公司全年實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值821萬元。

與職工崗位技能掛鉤的新的崗位工資結(jié)構(gòu)，有效發(fā)揮了薪酬體系的激勵作用。六是廉政建設(shè)常抓不懈。公司邀請縣檢-察-院反貪局局長為全體黨員上廉政專題黨課，組織黨員同志和管理人員參觀廉政教育基地，時刻敲響廉政警鐘；組織全體管理人員及部分家屬集中觀看“算賬月”專題片，共同筑牢家庭防腐保廉堅(jiān)固陣地；加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的群眾監(jiān)督，充分發(fā)揮職代會、監(jiān)審會作用，穩(wěn)步推進(jìn)企務(wù)公開，不斷增強(qiáng)廉政工作透明度，營造“風(fēng)正水清”企業(yè)氛圍，打造陽光水務(wù)。

過去的一年我們成績斐然，在肯定成績的同時，我們也應(yīng)該看到自身的不足。由于公司的整體經(jīng)營規(guī)模在短時期內(nèi)驟然擴(kuò)大，供水安全設(shè)施建設(shè)需要加快和完善，管理水平和職工隊(duì)伍素質(zhì)都還有待進(jìn)一步提高，供水服務(wù)水平離社會的要求也還有一定的差距，這些課題都需要我們客觀對待，積極尋求解決之道。

回顧過去，是為了更好地展望未來。

2015年，是區(qū)域供水全覆蓋工作圓滿完成、全縣實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)供水一體化后致力改革創(chuàng)新、推進(jìn)精細(xì)化管理的重要一年，面對城鄉(xiāng)供水的新形勢、新要求，公司將以黨的十八屆三中全會以及系列重要講話精神為引導(dǎo)，堅(jiān)持以安全優(yōu)質(zhì)供水為第一要務(wù)，以用戶滿意、社會滿意為標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)新推動全年工作，著力提升企業(yè)社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。

今年工作的總體目標(biāo)是：區(qū)域供水科學(xué)規(guī)劃，降耗提效明顯；做大做強(qiáng)供水工程公司，著力提升企業(yè)的市場競爭力；進(jìn)一步優(yōu)化內(nèi)部管理，以考核、激勵為手段，促進(jìn)企業(yè)與社會的和諧進(jìn)步。

具體有以下幾個方面工作：

峰供水前建成；實(shí)施區(qū)域供水s353線李堡到南莫段主管網(wǎng)建設(shè)42公里，連通李堡、城東、隆政增壓泵站供水管網(wǎng)，推進(jìn)區(qū)域供水主管網(wǎng)環(huán)狀供水，提高供水保障能力；完成水質(zhì)檢測中心辦公樓建設(shè)，為實(shí)驗(yàn)室提升等級、提高水質(zhì)檢測能力做好硬件準(zhǔn)備；做好公司倉庫的整體搬遷，改善材料管理環(huán)境設(shè)施；啟動水廠深度處理項(xiàng)目前期工作，做好項(xiàng)目上馬的各項(xiàng)準(zhǔn)備；完成墩頭分公司綜合樓的建設(shè)，為分公司升級管理打好基礎(chǔ)。

――以降低產(chǎn)銷差率為目標(biāo)，繼續(xù)做好鎮(zhèn)村管網(wǎng)改造工作。今年鎮(zhèn)網(wǎng)改造目標(biāo)任務(wù)計(jì)劃完成700公里，戶表改造76000戶。同時實(shí)施供水區(qū)域“網(wǎng)格化”管理，將管水員收入與其所服務(wù)區(qū)域供水漏失掛鉤，力爭到今年年底將全公司供水產(chǎn)銷差率控制在25%以內(nèi)。

――以立足供水主業(yè)為前提，拓寬經(jīng)營渠道提高經(jīng)濟(jì)效益。供水工程公司要在做好本公司供水管道安裝工程的同時，積極穩(wěn)妥地創(chuàng)造條件參與市政工程招投標(biāo)，拓寬業(yè)務(wù)經(jīng)營范圍，提高市場競爭能力。今年的目標(biāo)任務(wù)是工程施工產(chǎn)值超億元，其中外接工程產(chǎn)值超千萬元。要進(jìn)一步理順體制機(jī)制，按照市場規(guī)律調(diào)動職工的積極性。海安的城鄉(xiāng)一體化建設(shè)、道路改造等都存在著無限商機(jī)，供水工程公司要將這些機(jī)遇轉(zhuǎn)化為更大的經(jīng)濟(jì)效益，創(chuàng)出新的業(yè)績。

――以績效考核為抓手，持續(xù)深化企業(yè)內(nèi)部管理。今年要將工作重點(diǎn)向管理方面?zhèn)戎兀嵘髽I(yè)的管理效益，盤活企業(yè)的資產(chǎn)，為全江水全覆蓋后的持續(xù)穩(wěn)定經(jīng)營打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。要積極與管理先進(jìn)的同行加強(qiáng)交流，取百家之長補(bǔ)己之短。要進(jìn)一步完善和制定公司各項(xiàng)規(guī)章管理制度，增強(qiáng)各類制度的可操作性；健全人力資源管理體系，使職工教育、績效薪酬管理等逐步系統(tǒng)化、流程化、規(guī)范化、常態(tài)化；大力組織開展各類培訓(xùn)，提升職工隊(duì)伍素質(zhì)水平；優(yōu)化便民服務(wù)措施，全面深入推廣“供水熱線80812345”、“區(qū)域管水員”等系列服務(wù)品牌，塑造良好社會形象；狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)、安全生產(chǎn)管理，合力構(gòu)建平安、和諧、向上的企業(yè)氛圍。

2015年是充滿了無限希望的一年，今天的四十周年慶祝大會是海安供水承前啟后、繼往開來的里程碑。站在新的起點(diǎn)上，手中緊握前輩交付的接力棒，我們要時刻牢記肩上沉甸甸的責(zé)任，不負(fù)黨和政府的重托，全力保障百萬海安人民的用水安全。新的征程任重而道遠(yuǎn)，我們既要懷揣夢想與激情，也要勤奮、務(wù)實(shí)和進(jìn)取。我們要在縣政府和上級部門的領(lǐng)導(dǎo)下，在社會各界的關(guān)心支持下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，繼承和發(fā)揚(yáng)四十年來的優(yōu)良傳統(tǒng)，開拓創(chuàng)新、同心同德、不懈奮斗，在發(fā)展、改革、穩(wěn)定、和諧的主旋律中譜寫供水事業(yè)新篇章，再創(chuàng)新輝煌，為海安的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)！

最后，我代表公司經(jīng)理室再一次向大家表示衷心的感謝，祝大家身體健康、工作順利、萬事如意！謝謝！

下午好！

首先感謝支持我惠通發(fā)展的客戶們給予我廠的信任與支持！特別感謝能夠堅(jiān)持奮斗到今天的辛勤勞作的惠通員工們！在此我僅代表廠部向辛勤工作在各崗位的全體員工致以衷心的感謝及新春的祝賀！在此大地回春，新春到來之際，也是對我們上一年工作做出總結(jié)的時候了！

我同一個方向，我們就一定會向前進(jìn)中的動車一樣疾馳！

你們在工作崗位上的努力我看得見，比如潘春波同志在生產(chǎn)任務(wù)非常緊的情況下，和工人一起加班，工人干到幾點(diǎn)他就跟到幾點(diǎn)，不叫苦不叫累，這是一種什么樣的精神？這是一種忘我的團(tuán)隊(duì)精神，我們就需要這樣踏實(shí)肯干的員工，身先士卒的領(lǐng)導(dǎo)。當(dāng)有些人抱怨工作煩，不愿承擔(dān)責(zé)任的時候，他還有一句話是這樣說的“工廠里的每一件事都和我們有關(guān)，大到基礎(chǔ)建設(shè)，小到一顆螺絲，只要是惠通的，就跟我有關(guān)！”多么典型的主人翁精神，員工們，惠通是大家的惠通，工廠是大家的工廠，我相信在我們大家的共同努力下，不久的將來我們就有上市的可能，到時候我愿與大家一起分享成果，你們都是惠通的股東！

查明原因、承擔(dān)責(zé)任的十六字方針。以客戶滿意為核心，本著環(huán)環(huán)控制，精益求精，積極進(jìn)取并持續(xù)改進(jìn)，確保產(chǎn)品質(zhì)量和流程控制的準(zhǔn)確、準(zhǔn)時、省時的前提下，快速反應(yīng)市場變動，滿足并超越客戶要求，使我們在市場競爭中立于不敗之地。

我們在不斷摸索著前行的過程中，本著追求完美，創(chuàng)造精品的理念不斷地推出現(xiàn)產(chǎn)品，紅酒機(jī)要求高，難度大，可是我們還是一批又一批的做下去了，這說明什么，說明客戶對我們是認(rèn)可的，說明我們有能力做好，月牙彎的產(chǎn)出又是我廠的一大優(yōu)勢展現(xiàn)。在同行訂單不足的情況下，我們的訂單卻供不應(yīng)求，現(xiàn)在我可以明確的告訴各位我們的銷售訂單可以排到5月份了。銷售量節(jié)節(jié)升高，產(chǎn)品的不斷更新，新設(shè)備激光切割機(jī)的引進(jìn)大大提高了生產(chǎn)效率，為來年的產(chǎn)值翻番目標(biāo)都打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。各部門嚴(yán)格管理盡心盡力使我們廠展現(xiàn)出團(tuán)結(jié)一心，積極向上高效務(wù)實(shí)的良好工作氛圍，在我們惠通金屬箱柜廠的發(fā)展史上寫下濃重的一筆。 新的一年里，我們將面對新的困難與風(fēng)險(xiǎn)，當(dāng)然也是挑戰(zhàn)與機(jī)遇，我們將繼續(xù)盡一切努力抓住機(jī)遇，開拓創(chuàng)新。充分利用現(xiàn)有設(shè)備及技術(shù)革新，為生產(chǎn)力提高打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。此外，我們也將在機(jī)柜外形改造，內(nèi)部構(gòu)造，整機(jī)生產(chǎn)方面做出努力，爭取將產(chǎn)值翻一番！

在客觀總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與成績的同時，我們也清楚的意識到企

業(yè)在發(fā)展的過程中仍有需要進(jìn)一步整改和完善的地方，我們的制度建設(shè)還不夠完善，職工素養(yǎng)還需要提高，機(jī)構(gòu)設(shè)置還不夠科學(xué)，行政部門還不夠完善，員工業(yè)務(wù)技能參差不齊，團(tuán)隊(duì)整體意識不夠突出。因此，我們還需要進(jìn)一步改革和完善企業(yè)的管理體制和生產(chǎn)模式，合理調(diào)整企業(yè)現(xiàn)行機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員力量的配置，進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，加大各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行力度和檢查力度，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，使企業(yè)日常生產(chǎn)更加合理有序，員工生活更加充實(shí)富裕，同時也要加強(qiáng)對全體員工的思想教育和技能培訓(xùn)，特別是安全生產(chǎn)意識一定要提高，提升企業(yè)的整體戰(zhàn)斗力，實(shí)現(xiàn)2011年 質(zhì) 的飛躍！

總之，2015已成過去，2011接踵而來，我相信，不，是堅(jiān)信，只要我們?nèi)w員工能夠統(tǒng)一思想，齊心協(xié)力，勇于承擔(dān)，扎實(shí)工作，與時俱進(jìn)就一定能夠圓滿完成我們2011年產(chǎn)值翻一番的目標(biāo)！

最后，再次祝賀大家在新的一年里！：工作順利，身體健康，合家歡樂，新春愉快！

尊敬的同志們：

上午好！

金蛇報(bào)捷去，俊馬獻(xiàn)福來，新春的腳步離我們越來越近。今天我們齊聚一堂，回顧往昔、展望未來、共敘發(fā)展。在這個特別的時刻，我謹(jǐn)代表公司對一年來在各自崗位上辛勤付出的同志們表示衷心的感謝及節(jié)日的祝賀！

2015年，在市場整體行情不容樂觀的形勢下，我們毅然堅(jiān)持年初所確定的經(jīng)營目標(biāo)，穩(wěn)中求進(jìn)，取得了較好的成績，這些成績的取得要?dú)w功于在一線崗位上辛苦拼搏的員工們，歸功于兢兢業(yè)業(yè)堅(jiān)守在各自崗位上的骨干員工和中層管理人員，歸功于為了企業(yè)的發(fā)展與壯大而不分晝夜的高層管理者，正是有了你們的辛勤付出，公司才穩(wěn)健地走過了2015年。

回首過去，成績與教訓(xùn)并存，展望未來，挑戰(zhàn)和機(jī)遇齊飛。在客觀總結(jié)成績和經(jīng)驗(yàn)的同時，我們也要清醒地意識到公司在發(fā)展過程中有很多需要進(jìn)一步整改完善的地方，我們的機(jī)構(gòu)設(shè)置還不夠科學(xué)，制度建設(shè)還不夠全面，內(nèi)部管理需要進(jìn)一步加強(qiáng)，各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查力度需要加強(qiáng)，公司日常工作需要進(jìn)一步規(guī)范，團(tuán)隊(duì)凝聚力需要進(jìn)一步增強(qiáng)，同時，公司也要強(qiáng)化對全體員工的培訓(xùn)與教育，切實(shí)提高員工的思想意識和業(yè)務(wù)技能水平，制定科學(xué)合理的薪酬體系，實(shí)現(xiàn)“多勞多得、少勞少得、不勞不得”的分配制度，力爭打造一支能“打硬仗”的企業(yè)團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)2015年質(zhì)的飛躍。

風(fēng)正濟(jì)時，自當(dāng)揚(yáng)帆破浪；任重道遠(yuǎn)，還需策馬揚(yáng)鞭。新的一年開啟新的希望，新的征程承載新的夢想，展望2015年，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，新的目標(biāo)任務(wù)等待著我們，發(fā)展的使命激勵著我們，讓我們攜起手來，相信在公司全體員工的共同努力下，我們會發(fā)展得更好，大家的收益會更高，我們的明天會更好。讓我們揚(yáng)帆起航，共創(chuàng)輝煌！

最后，祝賀大家在新的一年里：工作順利、身體健康、合家幸福、新春愉快！

2015年終工作總結(jié)及2015年工作思路、要求

尊敬的同志們：

上午好！

今天我們在這里召開2015年終工作總結(jié)會。主要目的是總結(jié)過去，展望未來。在過去的一年里，在整個市場行情不太樂觀的大環(huán)境下，經(jīng)過大家的努力，我們的銷售業(yè)績在保穩(wěn)的基礎(chǔ)上有所增長，各部門的工作質(zhì)量都有所提升。2015年，我們將積極維護(hù)金萊克品牌的老客戶，開發(fā)新客戶；直營打造地級市精品店；男裝開發(fā)新客戶，拓展市場，努力進(jìn)駐商場；童裝加大力度開拓甘青市場，以星站多品牌運(yùn)營為主體。同時，2015年我對公司所有部門，全體員工提出幾點(diǎn)要求：

一、 認(rèn)真履行崗位職責(zé)

2015年，各部門，各直營店，各崗位工作職責(zé)履行基本良好，但在細(xì)節(jié)方面需要進(jìn)一步加強(qiáng)，大家工作都做了，2015年我們更強(qiáng)調(diào)“怎么做”、“要做好”。今天我們在座的每一位都是公司的核心員工，我們每個人都要認(rèn)真履行崗位職責(zé)，起到帶頭作用。

二、 統(tǒng)一思想，團(tuán)結(jié)共進(jìn)

回首公司這些年來的發(fā)展歷程和風(fēng)風(fēng)雨雨，我們有過挫折,有過困惑，有過喜悅。今天，我想感謝和公司一路走來的每一位員工，為了工作，很多員工加班加點(diǎn)，甚至通霄達(dá)旦得工作，通過我們這個團(tuán)隊(duì)共同努力，我們才有了今天的成就。在市場競爭日益激勵的今天，我們的規(guī)模擴(kuò)大了，我們的隊(duì)伍壯大了，我們的思想也“多樣化”了。2015年，我們必須統(tǒng)一思想，我們是一個團(tuán)隊(duì)，我們有共同的目標(biāo)，團(tuán)結(jié)就是力量，只有我們的團(tuán)隊(duì)凝聚力及向心力強(qiáng)了，我們才會達(dá)成目標(biāo)，共同發(fā)展。

三、 加強(qiáng)學(xué)習(xí)

公司要生存與發(fā)展，必須擁有一支素質(zhì)優(yōu)良的員工隊(duì)伍，公司規(guī)模越大，市場競爭越激烈，公司員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)和能力的作用價(jià)值就越大。員工整體素質(zhì)和能力的提升只有通過不停得學(xué)習(xí)，所以，2015年，從我做起，公司全體員工一定要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，公司會加強(qiáng)培訓(xùn)投資及培訓(xùn)力度。

2015年，是嶄新的一年，在這一年還沒有開始的時候，讓我們團(tuán)隊(duì)的每個人都動起來，讓我們同心同德，和衷共濟(jì)，共創(chuàng)美好的明天。

最后，祝大家健康幸福，合家歡樂，新春快樂！

各位同仁：

大家上午好！

伴隨著2015年新春佳節(jié)的悄然而至，我們圓滿完成了一年緊張而又繁忙的工作。今天我們在此召開年終總結(jié)大會，對過去一年的發(fā)展進(jìn)行總結(jié)。過去的一年，在各位同仁的共同努力下，公司的業(yè)績?nèi)〉昧诵碌?突破，公司規(guī)模得到壯大，在國內(nèi)外的市場有了很大拓展，公司品牌、知名度都有了很大提升。在此，作為公司的掌舵者，我想真誠的對各位同仁說聲謝謝，“謝謝你們了”你們的付出公司是不會忘記的。我希望在今后的工作中，各位同仁們能夠繼續(xù)努力，真誠對待，把公司作為自己的家，把公司的事作為自己的事，當(dāng)然了，你們的事也就是公司的事。

雖然這一年來我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?，但是那只是過去、歷史，我們不能沉醉在過去的驕傲中。市場變幻莫測，是不講任何情面的，未來的競爭是激烈的。希望在座的各位要時刻樹立居安思危的思想，不能有絲毫懈怠。下面，我想先就2015年的主要工作做一些回顧：

一、銷售方面：

產(chǎn)品銷售業(yè)績突出。2015年，公司根據(jù)市場行情的變化，及時調(diào)整了主攻方向和營銷策略，將海外銷售市場和大賣場銷售作為主攻方向，完善了經(jīng)銷代理、批發(fā)銷售網(wǎng)絡(luò)體系，強(qiáng)化了公司電子商務(wù)銷售隊(duì)伍建設(shè)。從而，實(shí)現(xiàn)了2015年銷售總額 億元，較去年同期增長 %，占年計(jì)劃的 %，在當(dāng)前激烈的競爭環(huán)境下，能有這樣的成績，實(shí)屬不易。

二、財(cái)務(wù)管理方面：

一個優(yōu)秀企業(yè)必須建立健全企業(yè)制度，特別是財(cái)務(wù)管理制度，只有健全的財(cái)務(wù)制度才能保證企業(yè)的有效健康平穩(wěn)運(yùn)行。財(cái)務(wù)工作的完善與否是衡量一個企業(yè)的重要指標(biāo)，必須重視。2015年是財(cái)務(wù)管理架構(gòu)改革的第一年，財(cái)務(wù)部更名為財(cái)務(wù)管理中心，下設(shè)會計(jì)部、資金部和經(jīng)營管理部，職責(zé)更明確，極大的調(diào)動了員工工作積極性，提高了工作效率。同時，公司強(qiáng)化了集團(tuán)大財(cái)務(wù)管理的功能，加強(qiáng)了財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作，有效的提高了我們的財(cái)務(wù)管理水平，規(guī)范了公司的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動，使每一經(jīng)濟(jì)活動的進(jìn)行都依法合規(guī)，有理有據(jù)，充分合理。

三、生產(chǎn)經(jīng)營方面：

生產(chǎn)經(jīng)營成績斐然。2015年完成工業(yè)總產(chǎn)值 億元，較去年同期增長 %，占年計(jì)劃的 %；實(shí)現(xiàn)銷售收入 億元，較去年同期增長 %，占年計(jì)劃的 %；實(shí)現(xiàn)稅前利潤 萬元，較去年同期增長 %。由此可以看出，2015年經(jīng)濟(jì)總量和經(jīng)營規(guī)模呈現(xiàn)出高速遞增的運(yùn)營態(tài)勢，公司的經(jīng)濟(jì)實(shí)力大大增強(qiáng)，為我們今后進(jìn)一步的發(fā)展奠定了良好的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。

四、人力資源方面：

時培養(yǎng)員工愛廠如家的主人翁精神，使員工和企業(yè)緊緊相連，盡量避免人才的不必要的流失。隨著公司的不斷發(fā)展壯大，公司的人才引進(jìn)工作初具規(guī)模。公司2015年持續(xù)引進(jìn)大專以上學(xué)歷人員 名，近幾年累計(jì)引進(jìn)的大專以上學(xué)歷人員占員工總數(shù)的 %，使公司的人力資源結(jié)構(gòu)發(fā)生了較大的變化，逐步向著年輕化、知識化和高學(xué)歷的層次邁進(jìn)，保證了公司高速發(fā)展所需的人力資源。

五、產(chǎn)品研發(fā)方面：

今年的產(chǎn)品研發(fā)工作還是比較有成效的。公司為了走差異化可持續(xù)發(fā)展之路，提高公司的核心競爭力，2012年初成立了新產(chǎn)品專項(xiàng)研發(fā)小組，對真空檔案袋、真空小糧倉、真空病理袋等進(jìn)行了設(shè)計(jì)、制造。其中真空檔案袋已在國家檔案局進(jìn)行新產(chǎn)品立項(xiàng)，真空小糧倉也已經(jīng)在實(shí)際的試用過程中。當(dāng)然，最可喜的是我們研制的真空食品袋獲得了航天中心的認(rèn)可，并隨著神州十號宇宙飛船的升空而到了太空。這些產(chǎn)品的研制成功標(biāo)志著**集團(tuán)的研發(fā)能力邁上了一個嶄新的臺階。

六、采購管理方面：

集團(tuán)采購部門2015年以保證質(zhì)量、控制成本、擇優(yōu)采購為原則，進(jìn)一步加強(qiáng)了對供應(yīng)商的管理，建立健全供應(yīng)商檔案，分類管理，加大與有規(guī)模、有實(shí)力、講誠信的供應(yīng)商廣泛合作。自制定內(nèi)部比價(jià)采購制度以來，在采購的各個環(huán)節(jié)接受財(cái)務(wù)部門的監(jiān)督，使采購工作更加透明，使采購部門的管理更加規(guī)范。2015年采購部采購金額約達(dá) 萬元，通過比價(jià)招標(biāo)節(jié)約成本達(dá)到 萬元。當(dāng)然，采購工作的改善空間還是很大的，希望采購部門要提高自身談判水平、成本管控水平，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

以上工作是我們大家在2015年共同取得的一些工作成績，當(dāng)然，其他沒有一一列舉的部門也都取得不錯的工作成效，總體來講，2015年的成績還是比較滿意的。當(dāng)然，成績只能代表過去，我們還將要面對未來更大的挑戰(zhàn)和更復(fù)雜的市場競爭環(huán)境，為了確保公司的持續(xù)、快速發(fā)展，我們還需要做好2015年的工作規(guī)劃。2015年，我們還需要在以下方面做更多的努力：

一、銷售工作：

2015年，我們的銷售工作重點(diǎn)是提升集團(tuán)的銷售業(yè)績，提高銷售額，提高銷售毛利潤水平，提升公司的品牌知名度和美譽(yù)度，降低銷售成本，加快銷售回款，特別是一定要重視銷售回款工作。當(dāng)然，要做到這些工作，就需要我們做好內(nèi)外銷的合理布局和周密策劃工作。在內(nèi)銷方面：2015年我們一是要重點(diǎn)拓展經(jīng)銷商代理、批發(fā)和電子商務(wù)業(yè)務(wù)，二是調(diào)整賣場銷售結(jié)構(gòu)，實(shí)行抓大放小的方式，主要以開發(fā)維護(hù)大賣場為主，通過經(jīng)營幾個大賣場樹立起公司良好的品牌形象。在外銷方面：我們將主要以海外沃爾瑪、日本東和、瑞士宜家為重點(diǎn)開發(fā)客戶，同時，要全力維護(hù)好dnc品牌，力爭在外銷方面取得更好的成績。

二、財(cái)務(wù)管理工作：

務(wù)預(yù)算工作對加強(qiáng)管理、堵塞漏洞、提高效益、提高執(zhí)行力等方面，都具有十分重要的作用。公司將進(jìn)一步加強(qiáng)和完善內(nèi)部審計(jì)制度、財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度，加大對耗料、采購、差旅費(fèi)用以及各項(xiàng)制度的審計(jì)力度，強(qiáng)化集團(tuán)各分子公司和各部門各項(xiàng)費(fèi)用的預(yù)算監(jiān)督。繼續(xù)推進(jìn)以財(cái)務(wù)為核心的信息化建設(shè)，對所有核算單位實(shí)行全面信息化管理，強(qiáng)化公司的物流信息化管理，生產(chǎn)中間環(huán)節(jié)成本管理，倉庫的庫存管理。要使公司信息化財(cái)務(wù)管理滲透到產(chǎn)、供、銷的每個環(huán)節(jié)。同時，大力開展財(cái)務(wù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)建設(shè)工作，確保財(cái)務(wù)部門能夠做到及時、準(zhǔn)確、全面的向公司經(jīng)營管理層提供財(cái)務(wù)信息。

三、加大設(shè)計(jì)和研發(fā)投入，做好科研工作，掌握核心競爭力。

產(chǎn)品研發(fā)是公司的核心和本源，是我們占有市場的前提。我們在去年年底對研發(fā)部、工程部和包裝設(shè)計(jì)部進(jìn)行了合并整合，成立的研發(fā)中心，目的就是要提高研發(fā)工作效率。2015年，我們的研發(fā)中心重點(diǎn)是要延伸新產(chǎn)品的開發(fā)，縮短新產(chǎn)品開發(fā)的周期，改善我們的開發(fā)流程和開發(fā)渠道，同時，還需要重點(diǎn)加強(qiáng)優(yōu)秀研發(fā)技術(shù)人才的引進(jìn)和培養(yǎng)。作為公司的研發(fā)部門一定要走在科技的最前沿，掌握最新科技動態(tài)、行業(yè)動態(tài)，要有敏感性，要“草木皆兵”。往往可能就是一點(diǎn)的風(fēng)吹草動就讓我們落后于別人，失去市場，所以必須重視，絕對不能有絲毫放松的心態(tài)。

四、進(jìn)一步加強(qiáng)生產(chǎn)精細(xì)化管理。

公司將以提高經(jīng)濟(jì)效益為宗旨，加強(qiáng)各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作。一是加強(qiáng)成本管理，在原輔材料采購、生產(chǎn)成本預(yù)算、核算等方面加大力度，最大限度消化庫存；二是加強(qiáng)生產(chǎn)管理，在生產(chǎn)過程中進(jìn)一步節(jié)能降耗，提高員工的人均產(chǎn)值率；三是加強(qiáng)工廠生產(chǎn)能力，提高工作效率，公司今年將壓縮袋廠轉(zhuǎn)移到了湖北生產(chǎn)，目的就是為了整合資源，提高生產(chǎn)效率，降低費(fèi)用成本；四是加強(qiáng)公司品質(zhì)管控，確保質(zhì)量目標(biāo)管理不停留在紙面上，質(zhì)量檢驗(yàn)要保證追溯性、真實(shí)性、完整性，一定要使公司的產(chǎn)品在品質(zhì)方面得到保證。

五、實(shí)施人才戰(zhàn)略，進(jìn)一步開發(fā)人力資源。

當(dāng)今世界，人們越來越認(rèn)識到企業(yè)間的競爭歸根到底就是人才間的競爭。人才是企業(yè)的生命之源，人才是第一資源、第一資本、第一動力。誰掌握控制了優(yōu)秀的人才，誰就在競爭中獲得了主動權(quán)與制高點(diǎn)。公司用人始終堅(jiān)持有德有才，破格使用；有德無才，培養(yǎng)使用；無德有才，限制使用；無德無才，堅(jiān)決不用的原則。2015年公司將主要做好以下幾個方面工作：一是對各方面人才要保證引得進(jìn)、留得住、用得好，加大對外貿(mào)人才、研發(fā)技術(shù)人才和財(cái)務(wù)薪酬專業(yè)分析人員的招聘工作；二是加大人力成本的合理使用、管控力度；三是進(jìn)一步加大員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)的范圍和力度，提升員工的管理水平和專業(yè)技術(shù)水平，一個企業(yè)就是一所學(xué)校，我們**成立了自己的商學(xué)院，那就一定要充分發(fā)揮商學(xué)院的作用，為企業(yè)發(fā)展和社會培養(yǎng)更多人才。

六、采購管理工作：

我們集團(tuán)公司一年的采購量達(dá) 萬元，通過這個數(shù)據(jù)，大家可以看到，我們的采購管理工作好與壞將對公司的成本產(chǎn)生巨大的影響。因此，在2015年，要求我們的采購部門要結(jié)合市場情況不斷降低原材料采購成本，并保證集團(tuán)材料庫存的合理性，絕不能將大量的資金積壓到我們的倉庫。同時，要進(jìn)一步加強(qiáng)了對供應(yīng)商的管理，建立健全供應(yīng)商檔案，分類管理，加大與有規(guī)模、有實(shí)力、講誠信的供應(yīng)商廣泛合作。確保我們的采購工作做到：買的賤、賣的貴、中間環(huán)節(jié)不浪費(fèi)。通俗的講，就是在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下要求用最低的市場價(jià)格、最優(yōu)的付款周期，采購到合適數(shù)量的原材料。

由于時間有限，我們不能對所有部門的工作都在今天的總結(jié)大會上來細(xì)說，總之，希望大家通過這個會能夠?qū)镜陌l(fā)展方向和工作重心有所了解，從而為各部門今后的工作做出指引。

最后，值此新春佳節(jié)即將來臨之際，我謹(jǐn)代表公司董事會向全體員工拜個早年，祝大家在新的一年里工作順利！身體健康！合家幸福！謝謝各位。

村年終工作總結(jié)講話篇七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好!

20xx年是洪達(dá)xx起步的第一年，是各位同仁攜手開拓，銳意進(jìn)取的一年，在這一年里我公司認(rèn)真貫徹xx集團(tuán)的經(jīng)營管理思路，圍繞年度經(jīng)營指標(biāo)，努力推進(jìn)維修服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。為把洪達(dá)xx打造成山西高檔車維修行業(yè)品牌，為爭取在20xx年取得更大的經(jīng)營成果，獲得長足發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，一年來，在董事長的正確指引下和集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下，在公司各部門的協(xié)助下，通過全體員工的同心同德，真抓實(shí)干，公司的各項(xiàng)工作都有了一定的進(jìn)展，全年工作總結(jié)如下：

從5月份正式營業(yè)起，我們對主要崗位的員工進(jìn)行了調(diào)整，強(qiáng)調(diào)了工作責(zé)任落實(shí)到崗，同時制定了20xx年的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)，經(jīng)過多半年的努力，我公司基本實(shí)現(xiàn)了本年度的經(jīng)營指標(biāo)，整體經(jīng)營實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。

秉承“質(zhì)量就是生命，產(chǎn)品代表人品”的服務(wù)理念，我們通過提高檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、確保使用原廠配件、舊件回收、完善客戶回訪制度等方面，重品質(zhì)、抓落實(shí)，有效的提高了維修質(zhì)量和服務(wù)水平。

公司緊鄰武宿機(jī)場，地處市區(qū)邊緣，又是剛剛起步，這是擺在我們面前無法改變的事實(shí)狀況，但我們能改變的是自己，我們要讓自己走出去，把顧客請進(jìn)來，通過對周邊環(huán)境和市場的考量，我們采用了廣告宣傳、發(fā)放宣傳單頁、小區(qū)活動和客戶轉(zhuǎn)介紹等方式讓開業(yè)不到1年的我們，在短時間內(nèi)獲得了更多被認(rèn)知的覆蓋面，同時我們欣喜的看到，很多新顧客進(jìn)來了，很多老顧客也回來了。

在加入xx集團(tuán)的大家庭以來，集團(tuán)的規(guī)范化、制度化管理讓我們受益匪淺，從管理人員到普通員工都發(fā)自內(nèi)心的認(rèn)識到規(guī)范管理給我們帶來的變化。企業(yè)整體形象提升了，客戶對我們更信賴了，員工從工作習(xí)慣到生活習(xí)慣;從個人形象到言談舉止;從工作效率、工作作風(fēng)到精神面貌，以及對企業(yè)的感情都有了很大的提升。

對員工的管理上堅(jiān)持“以人為本，人人平等”。量力而行的改善員工的生產(chǎn)條件和待遇水平，提高員工的忠誠度和工作積極性。對違反公司規(guī)定的員工本著“教育為主，處罰為輔”的原則，和員工交心，做朋友。使員工思想穩(wěn)定，工作安心。本年度公司主要崗位員工及管理人員無一人流失，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利開展。

滿意的員工才能創(chuàng)造滿意的服務(wù)，為了得到客戶的認(rèn)可，我們提供了機(jī)場接送服務(wù)，有的客戶半夜到達(dá)，我們的員工就半夜起床去接，送了客戶再回去睡覺，第二天還正點(diǎn)上班。我們的24小時服務(wù)熱線保持專人接聽、時刻暢通，我們的服務(wù)人員經(jīng)常徹夜奔波在為客戶救援的路上，為了節(jié)約客戶的時間維修車間的燈光總是亮到凌晨。一次，客戶的車壞在了呼和浩特，為了不耽誤客戶的行程和生意，我們把公司的代步車連夜拖到呼市，讓客戶開我們的車?yán)^續(xù)辦事，我們把客戶的車拖回來維修。點(diǎn)點(diǎn)滴滴、歷歷在目，在這里，我代表公司，代表集團(tuán)向我們這些最可愛的員工道一聲：你們辛苦了!感謝大家，我們的付出客戶感受到了，我們的辛苦正在獲得回報(bào)。

即將過去的一年里，我們雖然做了很多的工作，取得了一定的成績，但在我們的工作中仍然存在著一些問題，例如：市場營銷的力度還不夠，對制度的理解和執(zhí)行力還不足等。在即將來臨新的一年里，我們?nèi)w員工將繼續(xù)在集團(tuán)的引領(lǐng)指導(dǎo)下，重點(diǎn)梳理，努力提升，勤奮自律，求變創(chuàng)新。為給集團(tuán)創(chuàng)造更大的價(jià)值而努力，為把洪達(dá)xx打造成為受人尊敬的高端車維修龍頭企業(yè)努力!

村年終工作總結(jié)講話篇八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位家人：

大家好！

感謝您們在忙碌之中來到這溫馨的呱呱課堂。在這里能與各位領(lǐng)導(dǎo)及家人一起學(xué)習(xí)、我非常高興！

首先向大家介紹一下，我叫古xx，來自四川一個美麗的旅游城市———西昌。

我認(rèn)識xxx公司有一年多了，在這段時間里沒有什么業(yè)績，非常慚愧、愧對公司領(lǐng)導(dǎo)——周老師、段老師，愧對酒店董事長———陳先生，謝謝您們！在此真誠的希望得到您們的幫助和支持。

成功老師的分享，讓我懂得選擇大于努力、選擇與自身有強(qiáng)大力量的——公司合作，跟對領(lǐng)導(dǎo)、跟對老師。希望在短時間獲得最多的幫助、支持。把握好的發(fā)展機(jī)遇，借力成就我們的事業(yè)。

孝道、百善孝為先。父母對于我們每個人來說永遠(yuǎn)都是偉大的，不管你是怎樣的卑微和落魄、她們永遠(yuǎn)是我可以停泊、避風(fēng)的港灣。她們的關(guān)心、會把我渡上一條風(fēng)雨無阻的人生之路、劃向新的彼岸。感謝父母，盡自己微薄之力。讓他們過上幸福的晚年。

之前的錯誤在于沒有自用產(chǎn)品，基本上沒有學(xué)習(xí)。在向別人介紹產(chǎn)品時，客人一句話你用過嗎沒有那你怎么知道呢！一句話問的啞口無言，無言以對，在沒有自用產(chǎn)品的情況下是吃盡苦頭，要從消費(fèi)者做起，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)常學(xué)習(xí)，知道付出，懂得感恩，學(xué)會謙卑。做到一個受人尊敬，受人喜歡的人。

要懂得直銷的九字箴言：簡單、相信、聽話、照著做！以后我一定做到：每會必到。學(xué)會自我反思，懂得大與小、知道對與錯。不斷努力學(xué)習(xí)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。希望在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持下，相信自己能把——做好。

我門先前的失敗，基本上是以守舊的.眼光，無知的了解，消極的心態(tài)，懷疑的感覺，沒有堅(jiān)持對會員中途放棄，沒有跟進(jìn)造成失敗的結(jié)果。

在信息時代的今天，互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)，一臺電腦一根網(wǎng)線，一杯咖啡，一種智慧，一份堅(jiān)持，一生精彩。談笑間輕松成交全球生意。化腐朽為神奇，化干戈為玉帛，教長河為疏落，讓大地為黃金！以堅(jiān)定的信念，正確的想法，來實(shí)現(xiàn)我們的理想，讓所有——家人得到社會的尊重和熱愛！

讓我們共同創(chuàng)造的事業(yè)xxx公司更加輝煌！

村年終工作總結(jié)講話篇九

同志們，下午好!

舊歲已去，新年已經(jīng)到來。在這辭舊迎新之際，我們在這里召開值班長以上干部會議暨2005年工作總結(jié)2006年經(jīng)濟(jì)責(zé)任承包簽訂大會。主要目的就是總結(jié)和思考過去，展望和規(guī)劃未來。在過去的一年里，有許多值得我們在座的各位包括我自己去認(rèn)真總結(jié)和思索的地方。2005年，對于我們長江棉紡織有限公司來說，可以說是一個“失敗之年”。古人有云：“敗軍之將，豈敢言勇”。我作為總經(jīng)理，責(zé)任自然是不可推卸的。但痛定思痛，我們這一年中究竟在哪些方面出了問題呢?要想2006年能有個好的開門紅、能有更好的發(fā)展，我們就必須找出問題的所在，想出解決的辦法。下面我就來給大家具體的匯報(bào)一下今年工作的開展情況。

2006年我公司實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值17506萬元，與2006年全年相比增加5559萬元，增長率46.53%;實(shí)現(xiàn)銷售收入17945萬元，同比增長6607萬元，增長率58.27%;完成純收入1315萬元，同比下降102萬元，下降比例7.2%。

從上面的數(shù)據(jù)可以清楚的看出，我們的產(chǎn)值銷售是在大幅的上升，但卻并沒有能夠帶動純收入、凈利潤的同步上升。這究竟是什么原因造成的?道理很簡單，產(chǎn)品的差價(jià)降低了。我們的百元銷售創(chuàng)純收入自然就下降了。形成這種趨勢導(dǎo)致的結(jié)果就是讓我們完成全年的計(jì)劃任務(wù)很不理想。一些客觀原因，不是在座的你我所能左右的。例如2005年的春天美伊戰(zhàn)爭結(jié)束后，即四月份就出現(xiàn)了非典疫情，下半年的棉花及農(nóng)副產(chǎn)品價(jià)格的大幅上升。這一系列的客觀原因的出現(xiàn)，自然會令我們損失慘重。對干這方面，我們在座的各位不用抱怨、不用自責(zé)。因?yàn)榭陀^原因，不會長期存在。我們要分析的是我們企業(yè)內(nèi)部存在的問題。只有扎實(shí)的練好“內(nèi)功”，才有足夠的力量去迎接那些所謂客觀原因給我們帶來的挑戰(zhàn)!以下是我針對我們自身的不足歸納的幾個方面：

一、質(zhì)量方面

產(chǎn)量是生存之本、質(zhì)量是發(fā)展之源、沒有質(zhì)量就沒有嘗沒有產(chǎn)量就沒有了一切，一個企業(yè)沒有質(zhì)量也就無信譽(yù)可言更無效益可言。因?yàn)闆]有了質(zhì)量也就根本沒有人會要我們的產(chǎn)品。在質(zhì)量方面，我們公司在2005年做的很不理想。今年全年的質(zhì)量賠款達(dá)到近100多萬元，每月一般情況下都要有5-6萬左右的氨綸紗賠款。其中的三次質(zhì)量賠款就達(dá)到了70萬，一次是50s的并線賠了17萬、另外兩次分別是40s的并線賠了32萬、20萬。

在今年的中秋節(jié)的那次會議上我記得我曾講過：假如這筆不小的賠款金，用來增發(fā)我們職工的工資，用來增添新設(shè)備，這樣會給我們的公司、給我們的員工帶來多大的'利益。現(xiàn)在我還要老生常談，主要目的就是再次提醒大家，“同樣的錯誤我們不能犯第二次”。

幾萬、幾十萬的錢賠給人家，我們得到了什么了?不但沒得到任何利益，還給我們的客戶留下很壞的印象。這對于以后的業(yè)務(wù)也是很不好的影響。我歸納了一下質(zhì)量問題主要有以下四點(diǎn)：

一是質(zhì)量的不穩(wěn)定性，也就是說質(zhì)量時好時壞，說不準(zhǔn)在哪一個批號的產(chǎn)品上就出現(xiàn)了問題。這也是由于我們員工的操作水平層次不一所造成的。對于這一解決的措施只有一條那就是提高擋車工的操作水平，加強(qiáng)剛進(jìn)廠員工的操作培訓(xùn)。

二是紗支粗細(xì)不一，成筒有大有小，紗支條干不勻。這個問題解決方法只有依靠我們的員工在生產(chǎn)過程注意。

村年終工作總結(jié)講話篇十

同志們：

在新的一年即將到來之際，我們召開科技局年終總結(jié)大會，主要目的是全面總結(jié)回顧我局20xx年的工作，通報(bào)20xx年的工作思路，借此機(jī)會，我謹(jǐn)代表市局領(lǐng)導(dǎo)班子向一年來辛辛苦苦、兢兢業(yè)業(yè)工作的各位同志表示誠摯的謝意!下面，我講三個方面的意見。

一、齊心協(xié)力、共謀發(fā)展，20xx年全市科技工作取得較好的成績。

20xx年，是“十二五”開局之年，是我市實(shí)現(xiàn)趕超發(fā)展的重要一年。預(yù)計(jì)地區(qū)生產(chǎn)總值完成710億，增長18%;固定資產(chǎn)投資完成625億元，增長7.9%;社會消費(fèi)品零售總額完成149億元，增長20%;地方財(cái)政總收入完成82.7億元，增長20%;城鎮(zhèn)居民人均收入可支配收入完成16584元，增長15%;農(nóng)牧民人均純收入完成9311元，增長13%。全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展承接了“十一五”的大好來勢，呈現(xiàn)出發(fā)展提速、民生改善、社會和諧的可喜局面。20xx年也是我局創(chuàng)新發(fā)展，科技成果豐碩的一年。一年來，在市委、政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在自治區(qū)科技廳的正確指導(dǎo)下，在各旗縣區(qū)的大力配合下，我局認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞全市發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，以增強(qiáng)科技創(chuàng)新能力為主線，以服務(wù)科學(xué)發(fā)展為主題，解放思想、開拓創(chuàng)新、扎實(shí)工作，全市各項(xiàng)科技工作取得了新進(jìn)展，為我市經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展提供了有力的科技支撐。

(一)主要工作成效。

20xx年，我局緊緊圍繞市委、政府中心工作，努力探索新的工作思路，尋求新的突破，促使各項(xiàng)工作取得了良好的進(jìn)展，在圓滿完成了年初確定的各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)的同時，也有不少創(chuàng)新點(diǎn)和亮點(diǎn)，主要表現(xiàn)在“一個大會”、“兩個啟動”、“四個建立”方面，即：

“一個大會”：成功召開了全市科學(xué)技術(shù)大會。20xx年10月9日，市委、政府隆重召開全市科技大會，這是繼以來我市科技界的又一次盛會。大會全面地總結(jié)了“十一五”我市科技工作所取得的成績，深入地分析了科技工作面臨的形勢和任務(wù)，進(jìn)一步明確了當(dāng)前及今后一個時期我市的科技工作重點(diǎn)，提出了依靠科技進(jìn)步實(shí)現(xiàn)趕超發(fā)展的重大戰(zhàn)略目標(biāo)。大會對20xx—20xx年度評出的5項(xiàng)自然科學(xué)獎、13項(xiàng)科技進(jìn)步獎的獲獎單位和個人進(jìn)行了表彰獎勵。此次大會不僅極大地激勵和調(diào)動了廣大科技工作者自主創(chuàng)新的積極性，營造出了尊重知識、尊重人才、鼓勵創(chuàng)新的濃厚氛圍，而且大會規(guī)格高、規(guī)模大、主題鮮明、內(nèi)容充實(shí)，對于指導(dǎo)我市今后五年的科技工作，推動我市科技進(jìn)步與創(chuàng)新，加快創(chuàng)新型巴彥淖爾建設(shè)，產(chǎn)生了十分重要而深遠(yuǎn)的影響?！皟蓚€啟動”：一是全面啟動了京蒙科技合作。在自治區(qū)科技廳的協(xié)調(diào)下，通過與北京科委的積極聯(lián)系溝通，邀請京蒙兩地現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技方面的專家、科研院所及企業(yè)，先后在臨河和五原舉辦了京蒙現(xiàn)代農(nóng)業(yè)新技術(shù)成果供需對接座談會和京蒙現(xiàn)代農(nóng)業(yè)新技術(shù)成果供需對接現(xiàn)場會，共展示新技術(shù)、新產(chǎn)品、新成果100多項(xiàng)，形成了《技術(shù)需求匯編》和《技術(shù)成果匯編》，簽訂了包括京蒙技術(shù)轉(zhuǎn)移和成果轉(zhuǎn)化、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)轉(zhuǎn)移和成果轉(zhuǎn)化、組織實(shí)施“信服通”工程等在內(nèi)的8項(xiàng)合作協(xié)議，涉及金額1300多萬元。這些技術(shù)成果的成功對接和落地轉(zhuǎn)化，開創(chuàng)了我市技術(shù)轉(zhuǎn)移合作新局面，為解決我市各行業(yè)技術(shù)需求、提升我市自主創(chuàng)新能力、深化我市與北京技術(shù)合作奠定了良好的基礎(chǔ)。

二是啟動企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)托管工程。根據(jù)自治區(qū)科技廳《關(guān)于開展內(nèi)蒙古企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)托管工程試點(diǎn)工作的通知》要求，我局在多次調(diào)研論證的基礎(chǔ)上，制定出臺了“知識產(chǎn)權(quán)托管工程實(shí)施方案”，啟動了企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)托管工程，先后與內(nèi)蒙古富川飼料科技股份有限公司、內(nèi)蒙古紫金有色金屬有限公司、內(nèi)蒙古百吉納奶酒股份有限公司、巴彥淖爾市蒙龍機(jī)械制造有限責(zé)任公司和巴彥淖爾市水利科學(xué)研究所等5家企事業(yè)單位簽訂了知識產(chǎn)權(quán)托管協(xié)議。通過開展知識產(chǎn)權(quán)托管服務(wù)，一方面為企事業(yè)單位的知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運(yùn)用、保護(hù)和管理工作提供咨詢和建議，幫助企事業(yè)單位進(jìn)行專利挖掘、布局和建立專利數(shù)據(jù)庫，并通過專業(yè)化的知識產(chǎn)權(quán)托管服務(wù)為入托企業(yè)建立完善的知識產(chǎn)權(quán)管理制度。另一方面，解決了企業(yè)因人才短缺難以設(shè)立專門知識產(chǎn)權(quán)工作部門和配備專門知識產(chǎn)權(quán)人員的困難，省去了企業(yè)花費(fèi)在知識產(chǎn)權(quán)工作機(jī)構(gòu)和工作人員上的費(fèi)用，有利于企業(yè)節(jié)省運(yùn)營成本，解決了企業(yè)需要知識產(chǎn)權(quán)多方位服務(wù)的需求，幫助企業(yè)了解科技發(fā)展的前沿動態(tài)，掌握關(guān)鍵技術(shù)，提升核心競爭力。“四個建立”：一是建立科技企業(yè)孵化器。建立科技企業(yè)孵化器是今年政府工作報(bào)告中明確提出的，因此我局高度重視，牽頭組織市經(jīng)信委、巴彥淖爾市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)等相關(guān)部門，在多次到包頭、北京等地考察調(diào)研學(xué)習(xí)，認(rèn)真分析的基礎(chǔ)上，確定臨河中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)園為我市科技企業(yè)孵化器試驗(yàn)示范基地。同時派出三名工作人員，進(jìn)駐孵化建設(shè)場地開展專項(xiàng)工作，并就臨河中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)園科技創(chuàng)新服務(wù)平臺建設(shè)、農(nóng)產(chǎn)品檢測平臺建設(shè)，給予專項(xiàng)科技創(chuàng)新資金支持。通過建設(shè)，該孵化器可供研發(fā)、生產(chǎn)、經(jīng)營的物理空間建設(shè)基本完成，經(jīng)自治區(qū)科技廳實(shí)地考察和專家評審之后，認(rèn)定“臨河中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)園創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心”為內(nèi)蒙古自治區(qū)科技企業(yè)孵化器。

二是建立產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟。按照《內(nèi)蒙古自治區(qū)關(guān)于推動產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟構(gòu)建的實(shí)施意見》，為充分發(fā)揮我市向日葵產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢，建立產(chǎn)學(xué)研長效合作機(jī)制，解決制約向日葵產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵共性技術(shù)難題，推動產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新，延長產(chǎn)業(yè)鏈條，經(jīng)我局向自治區(qū)科技廳爭取，確定由我市牽頭組建“內(nèi)蒙古向日葵產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟”。目前，已召開了內(nèi)蒙古向日葵產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟籌備會，確立了由太陽神花(北京)科技有限公司為理事長單位，確定區(qū)內(nèi)外產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟成員單位29個，聘請區(qū)內(nèi)外行業(yè)知名專家成員23個，擬定了“聯(lián)盟”技術(shù)創(chuàng)新目標(biāo)和工作章程，正在籌備第一屆聯(lián)盟理事會。該產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟的建立，將為整合我市乃至全區(qū)向日葵資源，共同發(fā)展，做大做強(qiáng)向日葵產(chǎn)業(yè)和形成產(chǎn)業(yè)核心競爭力提供有力科技支撐。三是建立了院士專家工作站。通過積極努力，引進(jìn)我國水環(huán)境研究領(lǐng)域?qū)W科帶頭人劉鴻亮院士建立了巴彥淖爾河套水務(wù)集團(tuán)有限公司水環(huán)境防治與產(chǎn)業(yè)化發(fā)展院士專家工作站，實(shí)現(xiàn)我市院士引進(jìn)零的突破。該院士專家站的建立，以工作站為平臺，以院士為紐帶，以項(xiàng)目為載體，加快了我市科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)和高層次科技人才的引進(jìn)、培養(yǎng)步伐，有力地促進(jìn)了產(chǎn)學(xué)研合作和科技成果產(chǎn)業(yè)化，提高了核心關(guān)鍵技術(shù)的攻克速度，極大的提升了我市水資源利用和水環(huán)境治理能力。

四是建立了自治區(qū)級農(nóng)業(yè)科技園區(qū)——五原縣民隆設(shè)施農(nóng)業(yè)科技園區(qū)。為適應(yīng)我市大力發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)的技術(shù)需求，加大了對該科技園區(qū)建設(shè)的支持力度，重點(diǎn)開展了溫室建造、灌溉管理、栽培等綜合配套試驗(yàn)示范，溫室數(shù)字智能化控制技術(shù)的推廣應(yīng)用，設(shè)施農(nóng)業(yè)工廠化育苗技術(shù)等一系列先進(jìn)技術(shù)、先進(jìn)裝備的集成示范，極大地提高了我市設(shè)施農(nóng)業(yè)科技試驗(yàn)示范的水平和層次，對全區(qū)設(shè)施農(nóng)業(yè)的發(fā)展也起到了很好的示范引領(lǐng)作用，被自治區(qū)科技廳命名為自治區(qū)級農(nóng)業(yè)科技園區(qū)。

(二)主要工作措施。

20xx年，我局的工作之所以能有以上的亮點(diǎn)和創(chuàng)新點(diǎn)，主要是切實(shí)有效地開展了以下幾方面的重點(diǎn)工作：

(1)努力加強(qiáng)企業(yè)自主創(chuàng)新能力建設(shè)。

以提高區(qū)域自主創(chuàng)新能力為目標(biāo)，不斷增強(qiáng)企業(yè)競爭能力，健全完善以企業(yè)為主體、市場為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研合作的技術(shù)創(chuàng)新體系。一是扶持建立企業(yè)研發(fā)中心。突出企業(yè)創(chuàng)新主體地位，引導(dǎo)激勵企業(yè)加大科技投入，健全壯大研發(fā)機(jī)構(gòu)，增強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新的內(nèi)在動力，不斷提高企業(yè)技術(shù)研發(fā)能力。加強(qiáng)企業(yè)技術(shù)中心的摸底調(diào)查和培育工作力度，積極開展企業(yè)技術(shù)中心申報(bào)認(rèn)定工作。今年，蒙龍機(jī)械、科河種業(yè)、中興能源等三家公司的企業(yè)技術(shù)中心被認(rèn)定為自治區(qū)企業(yè)技術(shù)中心，極大地激發(fā)和調(diào)動了企業(yè)創(chuàng)建技術(shù)中心的積極性。二是大力實(shí)施企業(yè)科技名牌戰(zhàn)略。大力扶持企業(yè)開發(fā)和推廣新產(chǎn)品，擴(kuò)大知名度，提升核心競爭力。重點(diǎn)對科技含量高，經(jīng)濟(jì)、社會效益大、市場前景好的新產(chǎn)品，進(jìn)行多渠道的推薦與扶持。由我局積極推薦并被自治區(qū)科技廳、自治區(qū)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局共同確認(rèn)自治區(qū)科技名牌產(chǎn)品2項(xiàng)(科河種業(yè)的“科河8號”和富田機(jī)械的“富田牌2bdgp-2d型氣吸式精量鋪膜播種機(jī)”);確認(rèn)自治區(qū)科技名牌企業(yè)一家(內(nèi)蒙古富川飼料科技股份有限公司)。三是大力開展企業(yè)服務(wù)年活動。我局積極為企業(yè)開展項(xiàng)目申報(bào)、成果鑒定、專利申報(bào)、知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)、科技查新、科技評價(jià)以及提供科技招商信息參考等方面服務(wù)，得到了企業(yè)方面的充分肯定，受到了企業(yè)的一致好評。同時，在全市范圍內(nèi)開展“企業(yè)技術(shù)100項(xiàng)難題征集”活動，建立技術(shù)難題項(xiàng)目庫，聯(lián)系高校、科研院所與企業(yè)建立產(chǎn)學(xué)研合作關(guān)系，提升了企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新發(fā)展的能力。四是積極開展對外交流。組織有關(guān)企業(yè)參加了中國北京國際科技產(chǎn)業(yè)博覽會、第八屆中俄蒙科技展暨高新技術(shù)產(chǎn)品交易會、第十八屆中國楊凌農(nóng)業(yè)高新技術(shù)成果博覽會、內(nèi)蒙古第九屆農(nóng)業(yè)科技成果博覽會、第二屆寧蒙陜甘毗鄰地區(qū)科技成果及專利技術(shù)轉(zhuǎn)化推介會等，有力推動了我市對外交流合作，取得了預(yù)期效果。

(2)努力提升農(nóng)牧業(yè)科技創(chuàng)新服務(wù)能力。

一是開展農(nóng)牧業(yè)重點(diǎn)適用技術(shù)推廣應(yīng)用。在廣泛征集涉農(nóng)部門有關(guān)農(nóng)牧業(yè)科技推廣方面的技術(shù)內(nèi)容后，經(jīng)過認(rèn)真篩選，確定了25項(xiàng)重點(diǎn)農(nóng)牧業(yè)先進(jìn)適用生產(chǎn)技術(shù)作為主推技術(shù)，并選拔市旗縣區(qū)科技人員深入生產(chǎn)一線，圍繞農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)開展了技術(shù)承包、技術(shù)咨詢、技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)示范推廣的“四技”服務(wù)活動，在服務(wù)中采取有償服務(wù)、無償服務(wù)相結(jié)合的形式，既調(diào)動了科技人員服務(wù)生產(chǎn)的積極性，又實(shí)現(xiàn)了科技人員和農(nóng)牧民增加收入的“雙贏”局面。二是加強(qiáng)農(nóng)牧業(yè)科技示范園區(qū)和基地建設(shè)。重點(diǎn)主抓了4個自治區(qū)級、9個市級農(nóng)牧業(yè)科技示范園區(qū)和11個市級特色產(chǎn)業(yè)化基地的建設(shè)工作，提升了農(nóng)業(yè)科技試驗(yàn)、示范層次，轉(zhuǎn)化了一批科技成果，園區(qū)內(nèi)農(nóng)牧民收入有了明顯增加。農(nóng)牧業(yè)科技示范園區(qū)和特色產(chǎn)業(yè)化基地建設(shè)面積已發(fā)展到約30萬畝，輻射帶動周邊約100萬畝，推廣農(nóng)牧業(yè)新技術(shù)34項(xiàng)，引進(jìn)新品種96個，帶動農(nóng)戶近2萬戶。三是強(qiáng)化科技特派員創(chuàng)業(yè)行動。按照完善科技特派員創(chuàng)業(yè)服務(wù)機(jī)制，深入推進(jìn)法人特派員行動的目標(biāo)，努力抓好一批科技特派員創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目、培訓(xùn)一批科技特派員骨干，扶持一批創(chuàng)業(yè)基地。截止目前，全市科技特派員人數(shù)已增加到201名，共興辦實(shí)體25家，技術(shù)承包26家，技術(shù)入股8家，安置農(nóng)村勞動力就業(yè)2萬余人。共組建各類合作經(jīng)濟(jì)組織和專業(yè)技術(shù)協(xié)會24個，共推廣農(nóng)牧業(yè)新技術(shù)153項(xiàng)，引進(jìn)各類新品種200余種，極大地提升了我市農(nóng)牧業(yè)科技服務(wù)水平和組織化程度。同時，我市科技特派員有八名獲自治區(qū)優(yōu)秀科技特派員稱號，一名獲優(yōu)秀法人特派員稱號。四是加強(qiáng)農(nóng)牧業(yè)科技信息服務(wù)工作。在旗縣區(qū)建成了10個農(nóng)牧業(yè)科技服務(wù)站和20個綜合信息服務(wù)站，建成10個自治區(qū)級12396科技服務(wù)精品和亮點(diǎn)服務(wù)站，擴(kuò)大了服務(wù)覆蓋面，降低了服務(wù)成本，提升了服務(wù)效率。通過技術(shù)及資源統(tǒng)籌整合，加強(qiáng)了遠(yuǎn)程視頻培訓(xùn)、實(shí)用技術(shù)等綜合性農(nóng)業(yè)科技信息服務(wù)，提升了12396科技服務(wù)熱線質(zhì)量，共開展遠(yuǎn)程視頻講座8次，專家出診4145次，共計(jì)挽回經(jīng)濟(jì)損失5826.4萬元。

(3)努力加強(qiáng)科技項(xiàng)目的申報(bào)與監(jiān)管。

一是加大市本級科技項(xiàng)目征集力度。20xx年，按照《巴彥淖爾市科技創(chuàng)新基金管理辦法》，在市內(nèi)各大媒體發(fā)布公告，公開征集科技計(jì)劃項(xiàng)目，加大了市本級科技項(xiàng)目的征集力度，共征集科技創(chuàng)新基金項(xiàng)目70項(xiàng)。二是積極培育申報(bào)科技項(xiàng)目。精心培育農(nóng)牧業(yè)特色產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目、成果推廣轉(zhuǎn)化項(xiàng)目、高新技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目、民生科技項(xiàng)目等上報(bào)自治區(qū)科技廳和國家科技部。加強(qiáng)項(xiàng)目申報(bào)跟蹤，對項(xiàng)目受理、專家評審、研究立項(xiàng)等工作環(huán)節(jié)，有針對性地做好相應(yīng)的銜接工作，確保項(xiàng)目落到實(shí)處。今年，共組織推薦申報(bào)國家項(xiàng)目12項(xiàng)，獲批5項(xiàng)，獲得資金支持472萬元，并首次為企業(yè)爭取到國家中小企業(yè)創(chuàng)新基金項(xiàng)目;爭取到自治區(qū)科技計(jì)劃項(xiàng)目21項(xiàng)，獲得資金支持570萬元，累計(jì)獲得上級資金支持1042萬元，達(dá)到歷史最高水平。三是強(qiáng)化科技項(xiàng)目監(jiān)管。通過抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干深入各項(xiàng)目承擔(dān)單位開展駐點(diǎn)調(diào)研檢查，并聯(lián)合科技廳、審計(jì)局等部門對各地科技項(xiàng)目進(jìn)行項(xiàng)目抽查、專項(xiàng)審計(jì)等工作，確保了項(xiàng)目計(jì)劃的落實(shí)和資金規(guī)范高效運(yùn)行，充分發(fā)揮了項(xiàng)目的積極引導(dǎo)帶動作用。

(4)努力加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)和科技成果管理。

一是建立了“巴彥淖爾知識產(chǎn)權(quán)局”網(wǎng)站，實(shí)現(xiàn)了辦公自動化和網(wǎng)絡(luò)化，直接通過網(wǎng)站開展了專利檢索、查詢、減免費(fèi)用等業(yè)務(wù)工作，年內(nèi)幫助企業(yè)減免各種專利申請費(fèi)、年費(fèi)23項(xiàng)。二是繼續(xù)開展“雷雨”、“天網(wǎng)”知識產(chǎn)權(quán)執(zhí)法專項(xiàng)行動和12330知識產(chǎn)權(quán)維權(quán)援助行動，并根據(jù)國務(wù)院和自治區(qū)的要求，開展了為期六個多月的保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)專項(xiàng)執(zhí)法行動。共查處假冒專利1件，冒充專利11件，受理市內(nèi)專利侵權(quán)糾紛2件和省際間涉嫌專利違法案件1件;召開各種形式執(zhí)法座談會和宣傳動員會4次，發(fā)放執(zhí)法宣傳單3000余份。三是專利申請量逐年增加。20xx年授權(quán)專利79項(xiàng)，同比增長5%，我市共獲得專利978項(xiàng)。四是組織召開科技成果獎勵培訓(xùn)班，對有關(guān)單位的科技成果鑒定及獎勵申報(bào)等進(jìn)行了專項(xiàng)培訓(xùn)，有力地激發(fā)了科技成果申報(bào)的積極性。

年內(nèi)共鑒定科技成果10項(xiàng)，推薦申報(bào)我市六項(xiàng)科技成果參加自治區(qū)20xx年科學(xué)技術(shù)獎勵評獎。“蒙藥臨床技術(shù)經(jīng)驗(yàn)整理”項(xiàng)目的科技成果鑒定，填補(bǔ)了我市多年來未使用蒙文進(jìn)行成果鑒定和推廣的空白。五是本著公平、公開、公正的原則，按照新出臺的《巴彥淖爾市科學(xué)技術(shù)獎勵辦法》，對20xx—20xx年度的全市科學(xué)技術(shù)獎勵進(jìn)行了評審，評出自然科學(xué)獎5項(xiàng)、科技進(jìn)步13項(xiàng)。

(5)努力加大科技培訓(xùn)和科技宣傳力度。

一是不斷健全和完善科技培訓(xùn)機(jī)制。組織承辦了內(nèi)蒙古創(chuàng)新方法報(bào)告會巴彥淖爾專場;與市農(nóng)牧業(yè)局共同舉辦了全市設(shè)施農(nóng)業(yè)培訓(xùn)班，與市科協(xié)聯(lián)合舉辦全市創(chuàng)新方法培訓(xùn)班等6期高質(zhì)量的培訓(xùn)班，加強(qiáng)了對科技工作者特別是科技骨干人員的培訓(xùn)，使其知識結(jié)構(gòu)得到及時更新，科學(xué)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平大幅提升，能夠更好地開展科研工作和科技服務(wù)。通過開展形式多樣、層次豐富的農(nóng)村牧區(qū)科技培訓(xùn)，基本實(shí)現(xiàn)了全市普訓(xùn)農(nóng)牧民50萬人次的目標(biāo)，使農(nóng)牧民普遍掌握2-3項(xiàng)適用技術(shù)，廣大農(nóng)牧民學(xué)科技、用科技水平不斷提高。截止目前，全市共開展各類科技培訓(xùn)2528場次，編制印發(fā)科技資料30萬份(冊)，培訓(xùn)農(nóng)牧民技術(shù)骨干3萬人次。二是積極組織開展各類豐富多彩的科普宣傳活動。在科普活動日暨科技宣傳周，以社區(qū)為主要宣傳陣地，突出科技讓生活更美好的主題，讓科技滲入城市生活，共吸引三千多人參加科技宣傳、咨詢活動。在科技下鄉(xiāng)中，組織科技人員開展產(chǎn)品展示和現(xiàn)場技術(shù)服務(wù)，并大量發(fā)放科技資料。同時，以巴彥淖爾科技報(bào)和巴彥淖爾科技信息網(wǎng)為陣地，大力開展實(shí)用科技宣傳、專利知識宣傳等活動，全年編發(fā)《巴彥淖爾科技》報(bào)十二期，共在各種新聞媒體上刊發(fā)稿件60多篇，進(jìn)一步提高了群眾的科技意識，在全社會營造了科技事業(yè)發(fā)展的良好氛圍。

村年終工作總結(jié)講話篇十一

同志們：

在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，我公司在競爭激烈的市場中年銷售業(yè)績比去年同期有著大幅度的提升，從而也確定了我公司在西南同行業(yè)中的地位?，F(xiàn)將我公司20xx年財(cái)務(wù)工作總結(jié)如下：

一、公司的銷售業(yè)績穩(wěn)居西南地區(qū)第一。

在兩位老總的領(lǐng)導(dǎo)下，作為西南地區(qū)的家用、商用、筆記本的分銷商，各類產(chǎn)品的銷量始終保持穩(wěn)中有升，今年總計(jì)銷售萬元，與去年相比上升%，從而確保了公司在這個地區(qū)這個行業(yè)中的商業(yè)地位，為明年的銷售起了一個好的開端。

二、公司的內(nèi)部管理較往年有進(jìn)一步的提升。

在內(nèi)部管理上，公司的人員結(jié)構(gòu)作了合理的調(diào)整和增加，為各部門工作的開展提供了充足的馬力，使他們更有充足的干勁為客戶服務(wù)為公司服務(wù);在人事管理上加強(qiáng)了員工思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn)，經(jīng)過培訓(xùn)是他們的綜合素質(zhì)得到更高層次的提升，從而更進(jìn)一步的提高了公司的對外品牌形象;在辦公設(shè)備上，不斷的更新設(shè)施設(shè)備，切實(shí)做到了為員工創(chuàng)造了一個良好的工作環(huán)境，這樣也為他們能更好的為客戶為公司服務(wù)提供了有力的保障。

三、財(cái)務(wù)管理工作上，做好財(cái)務(wù)工作計(jì)劃，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，杜絕一切不合理的開支，增收節(jié)支，開源節(jié)流。

在公司規(guī)模不斷擴(kuò)大的這一年，門市的開張，產(chǎn)品的增多，在無形中增加了財(cái)務(wù)的工作量，對財(cái)務(wù)工作提出了更高的要求。在應(yīng)收款、費(fèi)用及各項(xiàng)開支不斷增大的同時，我部門在加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理上制定了一些措施，主要措施有：

(1)嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，規(guī)范財(cái)務(wù)行為，堅(jiān)持收支兩條線，加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)監(jiān)督，杜絕不合理開支，加強(qiáng)應(yīng)收款項(xiàng)的回收，盡量減少不必要的損失，為公司增收節(jié)支。在實(shí)際工作中做到每周出應(yīng)收報(bào)表，各類流水帳目做到日清月結(jié)，與產(chǎn)品部人員緊密配合，積極有效的回收資金，為訂單的執(zhí)行作好配合工作，使各類產(chǎn)品的存儲趨于合理化，為銷售人員搭建起一個好的供貨平臺。

(2)各項(xiàng)收支做到帳帳相符，帳實(shí)相符，支出要考慮合理性，做到出有憑，入有據(jù)，費(fèi)用報(bào)銷具有實(shí)效性，做到監(jiān)督有力。在實(shí)際工作中，大額報(bào)銷實(shí)行提前早通知，報(bào)銷金額與票據(jù)符合，對于不合理的開支完全杜絕。

人員責(zé)任到崗。大家的干勁有了，公司的效益才會增長，正所謂有了大家才有小家，最終員工有了利益，這才是公司與員工最滿意的結(jié)果。

村年終工作總結(jié)講話篇十二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、各位同仁:。

大家晚上好!在這個辭舊迎新的時刻，在這個收獲的歲月，在這個充滿激情的夜晚，我們歡聚一堂，共迎充滿美好和希望的20xx年。在此，我謹(jǐn)代表xx控股集團(tuán)董事會向你們表示最美好的祝愿，祝你們身體健康，工作順利，萬事如意，闔家幸福!并通過你們向xx的全體干部、員工表示最誠摯的節(jié)日問候，祝大家新年好!

跨過新年的門坎，讓我們再一次回首即將逝去的歲月，愛撫奮斗的足跡，親吻成功的喜悅，感受收獲的汗水。20xx年，是xx集團(tuán)具有里程碑式的一年，是大發(fā)展、大布局、大跨越的啟程之年。集團(tuán)上下在控股集團(tuán)董事會的領(lǐng)導(dǎo)下，織帶、錦綸等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)繼續(xù)領(lǐng)跑全國，全集團(tuán)實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益增長30%以上。工業(yè)、大健康、旅業(yè)、金融業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)等五大產(chǎn)業(yè)板塊著手實(shí)施多元化戰(zhàn)略布局，齊肩并進(jìn)，正在向?qū)崿F(xiàn)“三千目標(biāo)、偉大xx夢”強(qiáng)力邁進(jìn)，展現(xiàn)了xx偉業(yè)無窮的生機(jī)和活力，取得了可喜可賀的成就，主要有以下六個方面:。

集團(tuán)產(chǎn)業(yè)在20xx年克服了重重困難，在下游廠家訂單減少，需求不旺，供需狀態(tài)失衡的狀態(tài)下，通過大家的努力拚搏，仍然穩(wěn)中有升，銷售業(yè)績，企業(yè)效益都取得了較好的增長，企業(yè)效益與上年同比增長了30%以上，值得可喜可賀。

20xx年集團(tuán)緊密圍繞“集團(tuán)改革、績效提升年”的主旨內(nèi)容，把家族治理、董事會運(yùn)作、集團(tuán)管控、財(cái)務(wù)管控四大體系成功落地，已陸續(xù)在推進(jìn)運(yùn)行?？毓杉瘓F(tuán)設(shè)置十大事業(yè)部，實(shí)施多元布局戰(zhàn)略，創(chuàng)新了“創(chuàng)新+3:4:3”工作法，建立了訂單、派工單管理，全面推行預(yù)算管理，制度體系建設(shè)不斷優(yōu)化科學(xué)，工作成果得到量化展示。集團(tuán)把科學(xué)管理從集團(tuán)向分公司、車間、班組延伸，提升工作效率，形成了發(fā)展合力;xx創(chuàng)新了8大管理體系建設(shè)，有效地推進(jìn)科學(xué)管理。

項(xiàng)目建設(shè)是集團(tuán)20xx年最閃光的亮點(diǎn)。xx商業(yè)廣場項(xiàng)目建設(shè)已進(jìn)入尾聲，xx酒店已基本竣工，已在籌備開業(yè);xx全面進(jìn)入裝潢階段;xx項(xiàng)目設(shè)備安裝基本完成，目前正在進(jìn)行調(diào)試;xx項(xiàng)目前紡主體工程已結(jié)頂，后紡已安裝24臺加彈機(jī);大豐石化項(xiàng)目廠房正在打樁，宿舍主體已完工，設(shè)備陸續(xù)進(jìn)入訂貨階段;未來城和天絲項(xiàng)目作為xx市重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目已經(jīng)簽約，目前已全面啟動籌備工作，進(jìn)入申報(bào)省重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目階段;辦公大樓正式竣工，喜遷入駐;環(huán)球公司、xx整治項(xiàng)目取得實(shí)質(zhì)性成果，正式投入試運(yùn)行。這些項(xiàng)目的實(shí)施，增強(qiáng)了xx未來發(fā)展的競爭實(shí)力。

科技創(chuàng)新是企業(yè)的生命。20xx年，xxxxx在科技創(chuàng)新工作中，成效顯著，實(shí)現(xiàn)國家知識產(chǎn)權(quán)管理標(biāo)準(zhǔn)貫標(biāo)成功，成為義烏市首批貫標(biāo)樣板企業(yè);成功申報(bào)國家外觀專利4項(xiàng);通過省級新產(chǎn)品驗(yàn)收和“浙江省aaa標(biāo)準(zhǔn)化良好行為示范企業(yè)”的復(fù)審;榮獲“浙江省aaa守合同重信用企業(yè)”稱號、xx環(huán)保專項(xiàng)資金獎勵、xxxx和xxxx科技進(jìn)步獎、xxxx政府質(zhì)量獎，引領(lǐng)了同行業(yè)的技術(shù)水平。xx推廣的針織、機(jī)織、包覆紗、織襪新產(chǎn)品20多項(xiàng)，取得豐碩成果。

企業(yè)的競爭就是人才的競爭。過去的一年集團(tuán)始終把人才作為企業(yè)發(fā)展的根本，從優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)著手，大量招賢納才，共引進(jìn)各類中高端人才100多名，實(shí)施“鑄鼎工程”，建立多層級人才培養(yǎng)體系，加強(qiáng)了干部十五個能力的培訓(xùn)提升，不少優(yōu)秀人才脫穎而出，成為企業(yè)發(fā)展的中堅(jiān)力量，真正實(shí)現(xiàn)人盡其才、才盡其用，適才適用、優(yōu)才重用的機(jī)制，為人才搭建了廣闊的施展平臺，為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)“三千目標(biāo)”和偉大“xx夢”奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

文化理念的提升，是一個企業(yè)發(fā)展的動力所在。20xx年，控股集團(tuán)對“xx夢”進(jìn)行了深刻闡述，不斷豐富“三穩(wěn)三進(jìn)”和“三千目標(biāo)”的發(fā)展思想，以“高、大、宏”的戰(zhàn)略眼光，順大勢、做大事”。全集團(tuán)發(fā)揚(yáng)“雞毛換糖精神、延安精神、亮劍精神”，凝聚人心，鼓舞士氣，穩(wěn)定隊(duì)伍，激發(fā)了xx發(fā)展的強(qiáng)勁動力。

收獲著這些豐收的喜悅，我們不會忘記與我們共同奮斗的全體xx人。這些成績的取得，既是我們共同奮斗的結(jié)果，更是全體xx人汗水和智慧的結(jié)晶。20xx年已在向我們揮手告別，讓我們把這些難忘的、美好的記憶，載入xx發(fā)展的光榮史冊，讓xx的未來，銘記住我們今天的每一個人。

關(guān)起昨天的門窗，推開新年的大門，我們已向20xx年闊步走來。新的一年，我們要整合各方面的資源和力量，勵精圖治，奮力進(jìn)取，以昂揚(yáng)的斗志，以巨大的智慧之筆，書寫20xx年xx發(fā)展的美麗華章，向xx創(chuàng)業(yè)20周年慶典獻(xiàn)上一份豐厚大禮。為此，20xx年我們將重點(diǎn)抓好六個方面工作:。

一、積極爭取政策資源，推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

20xx年，是集團(tuán)實(shí)施多元化戰(zhàn)略的開局之年，是轉(zhuǎn)型升級開拓創(chuàng)新鑄就偉大xx夢的關(guān)鍵之年。我們要認(rèn)真貫徹落實(shí)十八屆三中全會和中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神，認(rèn)真做好國家、省、市相關(guān)政策解讀，積極爭取政策資源，分享政策紅利，推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級?？茖W(xué)編制集團(tuán)“五五”發(fā)展規(guī)劃，集團(tuán)十年戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃綱要，提早進(jìn)行戰(zhàn)略布局調(diào)整，著力圍繞兩大目標(biāo):一是以建設(shè)財(cái)團(tuán)型企業(yè)集團(tuán)為目標(biāo)，為集團(tuán)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供強(qiáng)有力的金融支撐;二是以轉(zhuǎn)型升級為目標(biāo)，推動產(chǎn)業(yè)提升，深化科技研發(fā)和品牌建設(shè)工作，構(gòu)建航母級企業(yè)，為集團(tuán)的百年基業(yè)打造堅(jiān)實(shí)的產(chǎn)業(yè)支柱平臺。

二、加大深化改革力度，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益認(rèn)清形勢，審時度勢，面對出現(xiàn)的新情況，新變化，我們要提高認(rèn)識，統(tǒng)一思想，迎接新挑戰(zhàn)。加大集團(tuán)深化改革力度，完善落實(shí)董事會運(yùn)作體系，推動集團(tuán)“智庫”建設(shè);加大風(fēng)險(xiǎn)防控體系和機(jī)制建設(shè);深化推進(jìn)集團(tuán)母子管控體系改革、集團(tuán)財(cái)務(wù)管控體系改革、人力資源體制與薪酬制度改革;積極探索研究完善集團(tuán)事業(yè)部制管理模式、體制與機(jī)制。全面推進(jìn)集團(tuán)信息化管理系統(tǒng)建設(shè)，完成erp項(xiàng)目和網(wǎng)銀系統(tǒng)項(xiàng)目等信息化項(xiàng)目的實(shí)施和提升。創(chuàng)新管理，打造科學(xué)管理平臺，開源節(jié)流，降低成本，壓縮投資，降低負(fù)債，縮減人員，減少費(fèi)用，經(jīng)營目標(biāo)增長計(jì)劃在30%以上，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力。華鼎錦綸確立20xx年為“組織、服務(wù)、學(xué)習(xí)、管理提升年”，多項(xiàng)改革齊頭并舉;xx織帶集團(tuán)將20xx年確定為“產(chǎn)業(yè)提升年”，重點(diǎn)開展“機(jī)制創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)提升”，強(qiáng)化管理，穩(wěn)中求進(jìn)。

三、推進(jìn)人才隊(duì)伍建設(shè)，打造尖端人才團(tuán)隊(duì)。

我們要以先進(jìn)的人才理念為指導(dǎo)，加大人才引進(jìn)，加快人才培養(yǎng)，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。進(jìn)一步貫徹落實(shí)“六人”、“八才”的用人理念，構(gòu)建科學(xué)的職業(yè)經(jīng)理人平臺體系，加強(qiáng)“人文、人才、人心”建設(shè)，把人才隊(duì)伍建設(shè)納入xx長期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，建立一支高素質(zhì)、高技術(shù)、高學(xué)歷、高水平的人才隊(duì)伍，為實(shí)現(xiàn)偉大的“xx夢”提供強(qiáng)有力的人才支撐。

四、加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，打造多元發(fā)展空間。

20xx年，是集團(tuán)重大項(xiàng)目全面推進(jìn)年。一是抓住十八屆三中全會的政策機(jī)遇，推進(jìn)成立民營銀行和企業(yè)上市的籌備工作;二是未來城項(xiàng)目和天絲項(xiàng)目的落地和開工;三是力爭大健康項(xiàng)目的啟動;四是全力推進(jìn)一批在建項(xiàng)目投入運(yùn)營。xx開元酒店擬定于2月18日開業(yè)試運(yùn)營;xx萬豪國際酒店建成開業(yè)試運(yùn)營;杭鼎切片一期項(xiàng)目一季度末進(jìn)行試生產(chǎn)，二期項(xiàng)目建設(shè)啟動;大豐石化爭取一期一階段建成投產(chǎn)，二階段正式啟動;華鼎三期項(xiàng)目建成投產(chǎn)。建立完善融資保障平臺，為項(xiàng)目建設(shè)服務(wù)，構(gòu)建多層次的戰(zhàn)略資源，推進(jìn)政經(jīng)聯(lián)盟、產(chǎn)經(jīng)聯(lián)盟關(guān)系，開拓創(chuàng)新，積極有為，建功立業(yè)。

五、深化企業(yè)文化內(nèi)涵，打造xx人精神家園。

xx文化是xx20年來科學(xué)發(fā)展的結(jié)晶，是先進(jìn)思想和理念的積淀，是xx人共同的精神支撐。20xx年，是xx控股集團(tuán)建企20周年，屆時將開展20周年盛大慶典活動。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，深化企業(yè)文化內(nèi)涵，關(guān)愛員工，尊重知識，積極開展各項(xiàng)文化活動，豐富完善企業(yè)文化核心價(jià)值體系，架構(gòu)多元的企業(yè)文化建設(shè)平臺，努力將xx打造成文化型、知識型、學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、活力型的偉大公司。

六、加強(qiáng)安全監(jiān)管，樹立和諧形象。

安全是企業(yè)發(fā)展永恒的主題。新的一年，我們要把安全工作放在各項(xiàng)工作的首位，堅(jiān)持“預(yù)防為主、安全第一”，完善安全工作細(xì)則，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任，落實(shí)安全生產(chǎn)措施，建立安全生產(chǎn)理念，增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識，加強(qiáng)安全工作管理，營造安全生產(chǎn)氛圍，實(shí)現(xiàn)xx安全、文明、和諧、健康發(fā)展。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、各位同仁，新年的鐘聲即將敲響，xx的明天會更加輝煌。讓我們攜起手來，昂首闊步，邁向20xx年。新的一年，新的夢想，新的追求，新的希望，已向我們敞開了胸懷，迎接并擁抱智慧的你，勤勞的你，果敢的你，讓我們跳起歡快的舞步，為美好的明天激情高歌!

謝謝大家!

村年終工作總結(jié)講話篇十三

我們都知道項(xiàng)羽和劉邦爭霸天下的故事——項(xiàng)羽在推翻秦王朝的戰(zhàn)爭中起了非常關(guān)鍵的作用，屬于實(shí)力派人物，其勢力遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出劉邦，而且他“力拔山，氣蓋世”。若論單打獨(dú)斗，別說他能以一當(dāng)十，就是以一當(dāng)百也不為過;在與劉邦爭奪天下的過程中，一開始，只要他親臨戰(zhàn)斗，則每戰(zhàn)必克，劉邦則臨戰(zhàn)必?cái)?，但結(jié)果卻是劉邦勢力越來越大，而他的勢力卻越來越小，最終落得個被圍垓下、自刎烏江的結(jié)局。他至死也沒弄明白，他到底失敗在什么地方，還說：“此天亡我也，非戰(zhàn)之罪也。

反觀劉邦，早在當(dāng)亭長時，“好酒及色”簡直就是地痞流氓。但在與項(xiàng)羽的戰(zhàn)爭中，卻最終打敗項(xiàng)羽，奪得天下，高唱《大風(fēng)歌》，勝利還鄉(xiāng)來。為什么?劉邦在建國后的一次慶功會上，曾向群臣解釋說：“運(yùn)籌帷幄之中，決勝千里之外，吾不如張良;鎮(zhèn)國家，撫百姓，給餉饋，吾不如蕭何;連百萬之眾，戰(zhàn)必勝，攻必取，吾不如韓信。三者皆人杰，吾能用之，此吾所以取天下者也。項(xiàng)羽有一范增而不能用，此所以為吾擒也。”

劉邦把勝利的原因歸結(jié)為他的團(tuán)隊(duì)，他建立了一個人才各得其所、才能適得其用的團(tuán)隊(duì);而項(xiàng)羽僅靠匹夫之勇，沒有建立起人才得其所用的團(tuán)隊(duì)，所以失敗在情理之中。

那么，什么是團(tuán)隊(duì)呢?ibm所給的定義是：團(tuán)隊(duì)就是一小群有互補(bǔ)技能，為了一個共同的目標(biāo)而相互支持的人。

所以，在招商局、在我們這個集體中，在座的每一位都至關(guān)重要、缺一不可，沒有這一群互補(bǔ)技能，為了一個共同的目標(biāo)而相互支持的各位，招商局將一事無成。

團(tuán)隊(duì)精神是干部職工主體地位的一種整體體現(xiàn)，是干部職工對單位內(nèi)部人際關(guān)系的態(tài)度。團(tuán)隊(duì)精神作為一種基本意識，意味著大家對于招商局，對于所在線口的認(rèn)同感和歸屬感;意味著大家將自己命運(yùn)與團(tuán)隊(duì)命運(yùn)緊密相聯(lián)，與單位同興衰、共榮辱的自我選擇;意味著各位主動與單位其他同事的協(xié)同、協(xié)作，共同創(chuàng)造團(tuán)結(jié)和諧氣氛的自覺意向;意味著愿意為團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)努力奮斗，甚至犧牲個人利益也在所不惜的戰(zhàn)斗精神。

具體講，2018年打造一流團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)造一流業(yè)績，我們必須做好“謀劃、實(shí)干、創(chuàng)新、管理”這八字標(biāo)準(zhǔn)。

著眼于新形勢、新要求，我們按照全省有影響、全市保三強(qiáng)、全縣創(chuàng)一流的標(biāo)準(zhǔn)，謀劃2018年招商引資工作。一是謀大。結(jié)合黃梅實(shí)際，2018年我們提出了234戰(zhàn)略，即：力爭全年新開工、新投產(chǎn)億元項(xiàng)目20個以上;新引進(jìn)億元項(xiàng)目30個以上;實(shí)現(xiàn)招商引資到位資金40億元以上，這個大目標(biāo)。二是謀全。2018年我縣招商引資工作思路是：重點(diǎn)招工業(yè)、科學(xué)引市場、致力活旅游、關(guān)鍵抓落地。全面落實(shí)每月的主要工作活動：一月份，“開門紅”集中簽約;二月份，返鄉(xiāng)企業(yè)代表招商推介暨小池簽約;三月份，全縣招商引資工作大會，暨廣東專場推介;四月份，項(xiàng)目建設(shè)開工季集中開工;五月份，蘇州吳江專場推介會;六月份，拜訪商會以商招商;七月份，產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目大拉練大督辦;八月份，福建專場推介;九月份，石膏產(chǎn)業(yè)高峰論壇;十月份，校友招商推介會;十一月份，集中簽約督辦;十二月份，優(yōu)化民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境大走訪，通過每月有主題、每月有活動，確保全年工作全面開展。三是謀實(shí)。按照“一手抓招引、一手抓落地”的總體要求，抓招引：我們實(shí)實(shí)在在有一批重點(diǎn)跟蹤項(xiàng)目信息。2018年的行動方案上，重大跟進(jìn)項(xiàng)目22個，擬協(xié)議總投資400億元，都明確了具體聯(lián)系人，江局長分管的信息分析中心還有一大批跟進(jìn)項(xiàng)目。抓落地：我們實(shí)實(shí)在在有一些過硬的舉措。建立簽約項(xiàng)目會商機(jī)制、待辦事項(xiàng)交辦機(jī)制、第三方服務(wù)機(jī)制等等，切實(shí)提高涉企部門辦事效率和服務(wù)水平，確保簽約項(xiàng)目快落地、快建設(shè)、快投產(chǎn)。通過謀劃，全面拓寬招商引資的思路和出路。

這是我講的第一個方面謀劃，優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)：要用心謀劃，向思路要出路。

堅(jiān)持不等不靠、干中求助，以超常規(guī)的思路、超常規(guī)的力度、超常規(guī)的速度，強(qiáng)力推進(jìn)招商引資工作。一是點(diǎn)燃引爆點(diǎn)。2018年，招商引資工作的引爆點(diǎn)是什么?元月17日上午，黃梅縣重點(diǎn)項(xiàng)目集中簽約開工活動隆重舉行，11個項(xiàng)目簽約入駐，4個項(xiàng)目集中開工，協(xié)議總投資達(dá)121億元，實(shí)現(xiàn)了招商引資開門紅。二是選準(zhǔn)著力點(diǎn)。2018年，招商引資工作的著力點(diǎn)是什么?全面擺開陣勢、全力招引紡織。之前我們有百鑫紡織、宏晟紡織，今年我們已經(jīng)簽約章氏紡織、鄭駿紡織、宏富紡織、美盛紡織等4家紡織項(xiàng)目，至將簽約費(fèi)總、陸總、周總等一批紡織項(xiàng)目。五月份吳江專場推介暨集中簽約會，擬主辦單位：湖北省商務(wù)廳，承辦單位：黃梅縣人民政府，全員參與、全面擺開招引紡織項(xiàng)目陣勢，確保完成開發(fā)區(qū)紡織產(chǎn)業(yè)園中園1000畝地塊的招引工作。三是創(chuàng)造增長點(diǎn)。2018年，招商引資工作的增長點(diǎn)是什么?打造千億支柱產(chǎn)業(yè)――石膏產(chǎn)業(yè)。充分利用我縣優(yōu)質(zhì)石膏資源，著力引進(jìn)以石膏為主要原材料的延伸企業(yè)落戶下新和小池臨港產(chǎn)業(yè)園，用5-10年打造千億級產(chǎn)業(yè)。同時，突出滿園工程，盤活閑置廠房和土地;招引專業(yè)市場和綜合物流中心，打造中部最具活力的市場集散地。通過點(diǎn)燃引爆點(diǎn)、選準(zhǔn)著力點(diǎn)、創(chuàng)造增長點(diǎn)，保超完成全年招引協(xié)議固定投資150億元以上;引進(jìn)省外資金120億元以上。

這是我講的第二個方面實(shí)干，優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)：要致力實(shí)干，以力度保速度。

資源有限、項(xiàng)目有限、扶持有限，但思想無限、辦法無限、創(chuàng)新無限，我們將有限與無限有機(jī)結(jié)合起來，走出一條招商引資創(chuàng)新之路。一是堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)招商。突出產(chǎn)業(yè)招商在招商引資中的龍頭地位，圍繞紡織、農(nóng)副產(chǎn)品加工、新材料、新能源、生物醫(yī)藥等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和石膏等成長型產(chǎn)業(yè)，建立“一個產(chǎn)業(yè)、一個項(xiàng)目目錄、一個企業(yè)信息庫、一套招商路線圖”的產(chǎn)業(yè)鏈招商機(jī)制，招引一批關(guān)聯(lián)性強(qiáng)、產(chǎn)業(yè)鏈長、附加值高的項(xiàng)目群、產(chǎn)業(yè)鏈。二是開展以商招商。整合異地黃梅商會資源，強(qiáng)化商會、協(xié)會間的互動，增強(qiáng)感情聯(lián)系紐帶，促進(jìn)已落戶招商引資企業(yè)積極引進(jìn)合作伙伴和上下游配套企業(yè)落戶。三是探索資本招商。結(jié)合自身產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，整合資金設(shè)立產(chǎn)業(yè)投資基金。積極扶持企業(yè)上市，助力資本招商。四是推進(jìn)校友招商。充分挖掘和發(fā)揮我縣一中校友會的資源優(yōu)勢，通過校友自身或校友引進(jìn)的高端人才、產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，帶來一個創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，催生一個新興產(chǎn)業(yè)，培育一個新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。五是實(shí)行委托招商。制訂中介招商、委托招商激勵獎勵機(jī)制，運(yùn)用商業(yè)化手段，聘請一批中介機(jī)構(gòu)為招商代表、招商大使，助力我縣招商。

這是我講的第三個方面創(chuàng)新，優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)：要放手創(chuàng)新，變有限為無限。

牢記使命、勇于擔(dān)當(dāng)，確保將黃梅招商工作一項(xiàng)一項(xiàng)抓緊、抓實(shí)、抓出成效。一是強(qiáng)責(zé)任。20xx年的招商局實(shí)行黨員干部全員上陣，大力推進(jìn)421工程，即：每個班子成員、每個駐外分局要帶頭招商，全年完成4個項(xiàng)目雙向考察跟進(jìn)，新招引2個工業(yè)項(xiàng)目簽約，落實(shí)1個工業(yè)項(xiàng)目新征用地、開工建設(shè)，并把工作任務(wù)量化分解、結(jié)賬到人。二是正作風(fēng)。在全局上下倡導(dǎo)白加黑、五加二、晴加雨的工作理念，干部全天候奮戰(zhàn)在招商一線、協(xié)調(diào)一線、服務(wù)一線、督辦一線、保障一線，展示過硬的工作作風(fēng)和政策水平。三是嚴(yán)考核。按照各自的崗位職責(zé)工作績效與招商綜合考評有機(jī)結(jié)合起來，堅(jiān)決做到嚴(yán)考核、重獎懲。全局上下將形成濃厚的干事創(chuàng)業(yè)氛圍，想發(fā)展、謀發(fā)展、思發(fā)展的熱情一浪高過一浪。通過細(xì)小的日常管理，營造強(qiáng)大的招商氣場。

村年終工作總結(jié)講話篇十四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位家人：

大家好!

感謝您們在忙碌之中來到這溫馨的呱呱課堂。在這里能與各位領(lǐng)導(dǎo)及家人一起學(xué)習(xí)、我非常高興!

首先向大家介紹一下，我叫古xx，來自四川一個美麗的旅游城市xx西昌。

我認(rèn)識xx公司有一年多了，在這段時間里沒有什么業(yè)績，非常慚愧、愧對公司領(lǐng)導(dǎo)xx周皓老師、段梅老師、愧對美盛亞商務(wù)酒店董事長xx-陳文斌先生，謝謝您們!在此真誠的希望得到您們的幫助和支持。

成功老師的分享，讓我懂得選擇大于努力、選擇與自身有強(qiáng)大力量的xx公司合作，跟對領(lǐng)導(dǎo)、跟對老師。希望在短時間獲得最多的幫助、支持。把握好的發(fā)展機(jī)遇，借力成就我們的事業(yè)。

孝道、百善孝為先。父母對于我們每個人來說永遠(yuǎn)都是偉大的，不管你是怎樣的卑微和落魄、她們永遠(yuǎn)是我可以停泊、避風(fēng)的港灣。她們的關(guān)心、會把我渡上一條風(fēng)雨無阻的人生之路、劃向新的彼岸。感謝父母，盡自己微薄之力。讓他們過上幸福的晚年。

之前的錯誤在于沒有自用產(chǎn)品，基本上沒有學(xué)習(xí)。在向別人介紹產(chǎn)品時，客人一句話你用過嗎沒有那你怎么知道呢!一句話問的啞口無言，無言以對，在沒有自用產(chǎn)品的情況下是吃盡苦頭，要從消費(fèi)者做起，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)常學(xué)習(xí)，知道付出，懂得感恩，學(xué)會謙卑。做到一個受人尊敬，受人喜歡的人。

要懂得直銷的九字箴言：簡單、相信、聽話、照著做!以后我一定做到：每會必到。學(xué)會自我反思，懂得大與小、知道對與錯。不斷努力學(xué)習(xí)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。希望在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持下，相信自己能把xx做好。

我門先前的失敗，基本上是以守舊的眼光，無知的了解，消極的心態(tài)，懷疑的感覺，沒有堅(jiān)持對會員中途放棄，沒有跟進(jìn)造成失敗的.結(jié)果。

在信息時代的今天，互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)，一臺電腦一根網(wǎng)線，一杯咖啡，一種智慧，一份堅(jiān)持，一生精彩。談笑間輕松成交全球生意?；酁樯衿妫筛隇橛癫涕L河為疏落，讓大地為黃金!以堅(jiān)定的信念，正確的想法，來實(shí)現(xiàn)我們的理想，讓所有xx家人得到社會的尊重和熱愛!

讓我們共同創(chuàng)造的事業(yè)――xx公司更加輝煌!

村年終工作總結(jié)講話篇十五

同志們：

在滿懷喜悅辭別豬年舊歲，歡天喜地迎接豬年曙光之際，我們召開了一年一次的年度工作會議，會議的主要內(nèi)容是：回顧總結(jié)20xx年工作，安排部署20xx年工作，表彰先進(jìn)、激發(fā)豪情、統(tǒng)一思想、狠抓落實(shí)，奮力實(shí)現(xiàn)工作新突破。

剛才，勇進(jìn)副局長宣讀了局里《關(guān)于表彰20xx年度優(yōu)秀集體和先進(jìn)個人的決定》，秦強(qiáng)副局長宣讀了《20xx年社會治安綜合治理平安建設(shè)及和諧社會建設(shè)工作要點(diǎn)》，加文組長宣讀了《20xx年反腐倡廉工作要點(diǎn)》，局領(lǐng)導(dǎo)為先進(jìn)集體和先進(jìn)個人頒發(fā)了獎牌和證書，我代表局黨組與各科室、各直屬單位簽訂了20xx年度業(yè)務(wù)工作、黨風(fēng)廉政建設(shè)、綜合治理工作目標(biāo)責(zé)任書。下面，我講兩個方面的意見：

一、科學(xué)應(yīng)對、攻堅(jiān)克難，成績來之不易。

20xx年是實(shí)施“”規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵之年。一年來，全局上下面對安全生產(chǎn)壓力增大、經(jīng)濟(jì)下行壓力增大、整合建設(shè)融資困難增大的嚴(yán)峻形勢，全面貫徹黨的精神，以安全發(fā)展為基礎(chǔ)，以整合改造建設(shè)和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行為重點(diǎn)，以打造“五型煤炭”為目標(biāo)，開拓創(chuàng)新，奮力拼搏，做到了科學(xué)發(fā)展、平穩(wěn)發(fā)展。全局工作總體情況概括為“四個五”，即“五穩(wěn)”、“五新”、“五不”、“五重”，具體地講：

(一)行業(yè)發(fā)展表現(xiàn)為“五穩(wěn)”。

一是安全態(tài)勢總體平穩(wěn)。認(rèn)真開展“安全基礎(chǔ)強(qiáng)化年”、“標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)年”活動，通過深化責(zé)任落實(shí)、深化基礎(chǔ)建設(shè)，深化隱患整治，全年煤礦未發(fā)生較大以上死亡事故、未發(fā)生瓦斯事故和水患死亡事故，煤層氣企業(yè)未發(fā)生安全生產(chǎn)事故。煤礦發(fā)生安全事故6起，死亡8人，百萬噸死亡率為0.1983。

二是經(jīng)濟(jì)運(yùn)行基本平穩(wěn)。認(rèn)真落實(shí)省政府煤炭20條和市政府惠煤政策，通過創(chuàng)優(yōu)經(jīng)營環(huán)境、創(chuàng)新經(jīng)營方式，加強(qiáng)經(jīng)營管理，穩(wěn)定了經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。全年地方煤礦生產(chǎn)原煤4033.41萬噸，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)價(jià)煤炭工業(yè)產(chǎn)值178.86億元，同比減少77.83億元，減幅為30.32%。煤層氣地面開采企業(yè)完成產(chǎn)氣量23.2億方，同比增加0.7億方，增幅為3.1%，實(shí)現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值24.91億元，同比增加1.24億元，增幅為5.2%。

三是整合建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。堅(jiān)持“安全、質(zhì)量、進(jìn)度、效益”四位一體，通過高端化引領(lǐng)、規(guī)范化管理、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、責(zé)任化推進(jìn)，完成了年度建設(shè)目標(biāo)。在20xx年重組整合礦井全面開工的基礎(chǔ)上，本年度新增投資45.71億元，新轉(zhuǎn)產(chǎn)驗(yàn)收9座，產(chǎn)能840萬噸/年，新竣工驗(yàn)收1座，產(chǎn)能90萬噸/年，新聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)9座，產(chǎn)能735萬噸/年。

四是人員素質(zhì)穩(wěn)步提升。認(rèn)真落實(shí)《山西省煤礦勞動用工管理暫行規(guī)定》,嚴(yán)格職業(yè)準(zhǔn)入，強(qiáng)化教育培訓(xùn)，提升人才保障。通過目標(biāo)管理、前置驗(yàn)收、專項(xiàng)整治、年檢審核，大力推進(jìn)了素質(zhì)提升工程，年度變招工為招生比例達(dá)到55%。強(qiáng)力推進(jìn)先培訓(xùn)后上崗，持證上崗率達(dá)100%。

五是安康和諧穩(wěn)步開展。在煤炭經(jīng)濟(jì)指標(biāo)大幅下滑的環(huán)境下，開源節(jié)流，增收節(jié)支，基本做到了職工收入不減，提升了職工幸福指數(shù)。關(guān)注弱視群體，關(guān)愛困難礦工，開展了“金秋助學(xué)”、“晉城慈善日”等一系列救助活動，免費(fèi)供應(yīng)低收入農(nóng)戶冬季取暖用煤69.18萬噸。安全生產(chǎn)責(zé)任險(xiǎn)覆蓋面達(dá)95%以上，意外傷害保險(xiǎn)覆蓋面達(dá)100%。

(二)行業(yè)管理表現(xiàn)為“五新”。

一是新機(jī)構(gòu)。市政府將煤層氣開發(fā)利用工作領(lǐng)導(dǎo)組及辦公室劃轉(zhuǎn)設(shè)置在我局，我局改名為市煤炭煤層氣工業(yè)局，新批準(zhǔn)成立了市煤層氣開采監(jiān)管中心。

二是新職能。按照“采煤采氣一體化”原則，新履行煤層氣開發(fā)利用綜合協(xié)調(diào)職能，新承擔(dān)煤層氣地面開采企業(yè)安全監(jiān)管職能。

三是新力量。新充實(shí)和增加了4名局領(lǐng)導(dǎo)班子成員，新提拔交流了15名中層干部，公開招聘了13名專業(yè)技術(shù)人員，其中碩士6名，占46.1%，優(yōu)化了人員結(jié)構(gòu)，充實(shí)了管理力量。

四是新舉措。實(shí)施和采取了以安全為中心統(tǒng)籌推進(jìn)科學(xué)發(fā)展、煤礦安全生產(chǎn)20條、網(wǎng)格化監(jiān)督檢查、盲巷空巷管理意見、規(guī)范下井帶班規(guī)定、“六個標(biāo)準(zhǔn)”考核細(xì)則、“三違”治理指導(dǎo)意見、規(guī)范煤層氣地面開采企業(yè)監(jiān)管通知、清理涉煤收費(fèi)項(xiàng)目、降低煤炭公路經(jīng)銷差價(jià)等一系列舉措，使行業(yè)管理更規(guī)范。

五是新亮點(diǎn)。我局先后在全省煤礦整合改造建設(shè)現(xiàn)場會、現(xiàn)代化礦井建設(shè)推進(jìn)會，人人都是通風(fēng)員論壇等會議上進(jìn)行了典型經(jīng)驗(yàn)交流，再次展現(xiàn)了我局組建以來始終遵循的以創(chuàng)新為內(nèi)涵的工作特色。

(三)機(jī)關(guān)建設(shè)表現(xiàn)為“五不”。

一是學(xué)習(xí)教育不斷線。堅(jiān)持“五學(xué)并舉”(集中學(xué)習(xí)、周一例學(xué)、輔導(dǎo)教學(xué)、網(wǎng)絡(luò)教學(xué)、自我學(xué)習(xí))，做到了學(xué)習(xí)工作化，工作學(xué)習(xí)化。開展了“學(xué)黨章、守紀(jì)律、轉(zhuǎn)作風(fēng)”專題教育學(xué)習(xí)，提升了政治理論與業(yè)務(wù)技能素質(zhì)。

二是基層黨建不偏廢。開展了“機(jī)關(guān)黨建走在前”、“訪民生、知民情、解民事”，“黨員進(jìn)社區(qū)”、慶祝建黨92周年等一系列活動，開展了基層黨組織星級管理，提高了黨建工作質(zhì)量，增強(qiáng)了凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力。

三是正風(fēng)肅紀(jì)不含糊。嚴(yán)格落實(shí)“八項(xiàng)規(guī)定”，出臺了具體的實(shí)施辦法，會議費(fèi)用與往年相比下降40%，深入煤礦調(diào)研和安全檢查時需要就餐的一律在企業(yè)吃工作餐。開展了清理會員卡、清理公務(wù)用車和清理辦公用房活動，會員卡清理均做出了零持有報(bào)告，局機(jī)關(guān)清退違規(guī)車輛12輛，清出辦公用房220平方米。

四是監(jiān)督檢查不放松。全面推進(jìn)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)，完善了煤礦復(fù)產(chǎn)復(fù)工紀(jì)律規(guī)定和跟蹤監(jiān)督檢查辦法，變煤礦的單一反饋為煤礦反饋和紀(jì)檢定期回訪結(jié)合，確保了干部清正、行業(yè)清廉、政治清明。

五是綜治和諧不松懈。加強(qiáng)社會管理綜合治理，簽訂了綜治、和諧目標(biāo)責(zé)任書，做到了目標(biāo)明確化，指標(biāo)具體化，任務(wù)落實(shí)化，安裝了無紙化學(xué)法普法軟件，組織參加了執(zhí)法培訓(xùn)，維護(hù)了大局穩(wěn)定。

(四)直屬發(fā)展表現(xiàn)為“五重”。

一是重依法監(jiān)管。煤炭糾察支隊(duì)加強(qiáng)現(xiàn)場糾察，注重執(zhí)法質(zhì)量，執(zhí)法檢查和糾察覆蓋面達(dá)100%，榮獲了“省級工人先鋒號”和“優(yōu)秀源頭治超單位”。煤礦安全管理中心強(qiáng)化駐礦安監(jiān)員管理，發(fā)揮防線作用，監(jiān)督檢查的網(wǎng)格礦井做到了安全無事故。瓦斯監(jiān)控中心完善煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)84個，監(jiān)控處置安全隱患486次，建立了短信平臺，發(fā)送安全短信34條(次)。生產(chǎn)信息調(diào)度中心加強(qiáng)對煤炭專網(wǎng)的維護(hù)與管理，完善了53個產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)、63個井下作業(yè)人員管理系統(tǒng)和50個通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè)。煤層氣開采監(jiān)管中心啟動運(yùn)作，制訂了煤層氣產(chǎn)業(yè)發(fā)展和安全監(jiān)管監(jiān)管意見，開展了安全檢查和行業(yè)發(fā)展統(tǒng)計(jì)工作。票證管理中心加強(qiáng)系統(tǒng)維護(hù)，培訓(xùn)操作人員800名，簡化發(fā)放程序，發(fā)放煤炭銷售票3295.09萬噸。工程質(zhì)量監(jiān)督站完成質(zhì)量監(jiān)督備案64份，完成單項(xiàng)工程認(rèn)證8個，單位工程認(rèn)證419個。

二是重高效服務(wù)。晉城、高平兩支救護(hù)隊(duì)強(qiáng)化戰(zhàn)備值班管理，強(qiáng)化日常訓(xùn)練，強(qiáng)化應(yīng)急演練，強(qiáng)化預(yù)防檢查，培訓(xùn)煤礦救護(hù)隊(duì)員700人，有力提升了全市煤礦應(yīng)急救援保障水平。職業(yè)衛(wèi)生檢測中心制訂了煤礦職業(yè)危害防治工作流程，現(xiàn)場檢測采樣819礦次，開展了職業(yè)健康監(jiān)護(hù)動態(tài)跟蹤管理。煤炭研究所積極開展煤炭生產(chǎn)技術(shù)調(diào)研，提出了殘留煤層復(fù)采工作技術(shù)難點(diǎn)分析及發(fā)展趨勢建議。煤礦安全培訓(xùn)中心辦班89期培訓(xùn)學(xué)員6752人，開設(shè)中職教學(xué)點(diǎn)12個招收學(xué)員4855人，嚴(yán)把“四關(guān)”(資格審查關(guān)、身份驗(yàn)證關(guān)、考場紀(jì)律關(guān)、結(jié)果審驗(yàn)關(guān))，完成職業(yè)技能鑒定9951人。煤炭工業(yè)協(xié)會組建了煤炭運(yùn)銷專業(yè)工作委員會，開展了煤炭企業(yè)信用等級評價(jià)，開展了瓦斯抽放、煤炭工業(yè)信息化等學(xué)術(shù)交流。煤礦工會組織參加了xx市第三屆職工技能大賽、“陽泉煤業(yè)杯”書法美術(shù)攝影作品展，“中國夢.勞動美”主題宣傳活動、“金秋助學(xué)”和“兩節(jié)送溫暖”活動。

三是重業(yè)務(wù)拓展。煤礦安全培訓(xùn)中心在開設(shè)中職教學(xué)點(diǎn)的基礎(chǔ)上，開設(shè)煤炭主體專業(yè)?？?、本科學(xué)歷教育班5個，招生217人。職業(yè)衛(wèi)生檢測中心積極開展資質(zhì)升級，檢測項(xiàng)目由2大類7項(xiàng)增加到了5大類36項(xiàng)。煤炭規(guī)劃設(shè)計(jì)院積極拓展外地市場，與長治兩家煤礦簽訂采區(qū)設(shè)計(jì)合同，實(shí)現(xiàn)了外地設(shè)計(jì)市場“零突破”。煤田地質(zhì)隊(duì)嚴(yán)格執(zhí)行iso9001質(zhì)量管理體系，新增了地球物理勘查資質(zhì)。意外傷害保險(xiǎn)代辦處協(xié)助市局開展了“以安全為中心”知識競賽和征文活動。煤化工檢測中心取得了“煤層注水可注性鑒定”計(jì)量認(rèn)證資質(zhì)，出具煤層注水鑒定報(bào)告35份。高新公司新增了二氧化碳傳感器和氧氣檢測報(bào)警儀檢測業(yè)務(wù)。煤苑巨能公司與陽光三極科技有限公司合作，開展了產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)維護(hù)。

四是重經(jīng)營增效。煤炭規(guī)劃設(shè)計(jì)院完成各類設(shè)計(jì)項(xiàng)目104項(xiàng)630余套，同比增長16%，完成業(yè)務(wù)收入2369.61萬元，同比增長43%。煤田地質(zhì)隊(duì)完成各類報(bào)告編制35個，井下巷道實(shí)測16.5萬余米，創(chuàng)造產(chǎn)值1130萬元。礦柱林管理中心征收煤炭林業(yè)建設(shè)基金136.35萬元，組織完成造林面積616.12畝。意外傷害保險(xiǎn)代辦處完成保費(fèi)收入815萬元，受理理賠64起，賠付資金122.55萬元。煤炭高新技術(shù)中心完成自救器和安全儀表的核驗(yàn)檢定12.3萬臺次，實(shí)現(xiàn)利潤160萬元。煤炭資產(chǎn)經(jīng)營公司回收煤炭發(fā)展基金貸款本息618萬元。物資供應(yīng)站主動對接市場，業(yè)務(wù)收入增加46.7萬元。

五是重潛力培育。在20xx年進(jìn)行科級干部輪崗交流的基礎(chǔ)上，今年調(diào)整充實(shí)了直屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員3名，推動了管理規(guī)范與工作創(chuàng)新。承擔(dān)行業(yè)監(jiān)管職能的直屬單位加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升素質(zhì)，恪盡職守，強(qiáng)化監(jiān)管，提升了監(jiān)管能力;承擔(dān)行業(yè)服務(wù)的直屬單位積極拓展業(yè)務(wù)，主動提升資質(zhì)，注重人才培養(yǎng)，提升了發(fā)展?jié)摿?。特別是煤炭設(shè)計(jì)院在去年“管理規(guī)范年”的基礎(chǔ)上，開展了“技術(shù)提升年”活動，通過了“國家級高新技術(shù)企業(yè)”專家評審，研發(fā)了建院以來首項(xiàng)發(fā)明專利，碩士學(xué)歷達(dá)12人，占職工總數(shù)的31%，發(fā)展后勁明顯倍增，值得各直屬單位認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒。

同志們，回顧20xx，我們積極應(yīng)對諸壓力與挑戰(zhàn)，取得了來之不易的成績、收獲了彌足珍貴的經(jīng)驗(yàn)，非常值得大家倍加珍惜。即將駛離的20xx年，是攻堅(jiān)克難的一年，是開拓創(chuàng)新的一年，是埋頭苦干的一年。在過去的一年里，全局上下涌現(xiàn)出了一批優(yōu)秀集體和先進(jìn)個人，他們雖然崗位不同，職責(zé)不同，但都立足本職，勤勉敬業(yè)，做出了突出成績。以人為本、心系民生;百折不撓、執(zhí)著不懈;與時俱進(jìn)、創(chuàng)新創(chuàng)先;勤奮敬業(yè)、公而忘私;同心同德、萬眾一心是他們的精神內(nèi)涵和行為寫真，在此，我代表局黨組及各位領(lǐng)導(dǎo)向受到表彰的優(yōu)秀集體和先進(jìn)個人表示熱烈的祝賀!向全局干部職工致以衷心的感謝和崇高的敬意!

村年終工作總結(jié)講話篇十六

尊敬的各位來賓、各位領(lǐng)導(dǎo)和各位員工：

你們好！

今天的年終總結(jié)表彰大會事實(shí)上就是實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司的一次盛大閱兵式———展示大家的工作成果，展望充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的未來。在這里，我要真誠地向各位廠家合作伙伴，向各位為公司勤勉服務(wù)的所有員工致以深深的敬意。作為公司的總經(jīng)理，我親眼目睹了公司在一年來的巨大變化，并從內(nèi)心深處為公司的快速發(fā)展而驕傲。在這一年中，廣大干部和員工時刻以公司的興衰為己任，忘我工作的精神讓我感動，我相信，百姓大藥房在大家的共同努力下，一定會有一個美好的未來。

眾所周知，百姓大藥房作為外來企業(yè)入駐惠州不到兩年半，卻受到了惠州市民廣泛的認(rèn)可及好評。20xx年對于百姓來說，是一個發(fā)展及壯大的一年。在全體員工的共同努力下，百姓實(shí)業(yè)有限公司取得了飛速的發(fā)展，特別是百姓大藥房，4月份下角店開業(yè)，不到六個月的時間便順利通過gsp的認(rèn)證。隨著業(yè)務(wù)的不斷的拓展，于12月份xxx大藥房第六家分店龍津店的順利開業(yè)。這累累戰(zhàn)果得益于全體員工的不懈努力、各部門的協(xié)力配合及各廠家合作伙伴的支持。這此要特別表揚(yáng)的是我們的李副總和人事部羅經(jīng)理，更要感謝各位廠家。正是有了你們的幫忙及配合，百姓大藥房才能在競爭如此激烈的市場環(huán)境下生存并不斷發(fā)展。我也堅(jiān)信百姓實(shí)業(yè)有限公司在20xx年會邁上一個更高的臺階，讓我們?yōu)榱嗣髂耆〉酶玫某煽兌恼疲ㄈw鼓掌）。

新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。隨著大參林、北京同仁堂的進(jìn)駐，對我們來說，有一定的壓力與影響，但只要我們把細(xì)節(jié)做好，服務(wù)做細(xì)，秉承“一切為了百姓，服務(wù)于百姓”的經(jīng)營宗旨和理念，以顧客需求為中心，同時嚴(yán)格把好藥品質(zhì)量這一關(guān)，讓所有顧客買到放心、省心、安心的藥品，在保證藥品平價(jià)的同時注重藥品質(zhì)量，只有將這軟、硬件同時提高，我們才可以在藥行“叢林”中生存與發(fā)展。

展望20xx年，百姓實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司將邁上一個更高的臺階，走多元化發(fā)展道路，為了實(shí)現(xiàn)更高的目標(biāo)，我們在06年的工作重心大概有三個方面：

平價(jià)只是一個前提，讓顧客真正受益還是高質(zhì)量的服務(wù)。所以要求每一個一線工作人員的綜合素質(zhì)在新的一年加強(qiáng)與提高，以飽滿的熱情與微笑面對每一個來百姓的顧客。

藥品是一種特殊的食品，關(guān)系到每一個消費(fèi)者的健康問題，故質(zhì)量是保證與提前。我們要把關(guān)好是在采購、驗(yàn)貨、入庫、出倉、進(jìn)店等每一個環(huán)節(jié)，保證顧客買到放心的藥品。

隨著百姓的不斷壯大，擁有一支團(tuán)結(jié)、勇于創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)是為其發(fā)展的保障，所以加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)也是06年我們工作的重心。

百姓的發(fā)展離不開每一個員工，我衷心地希望大家都能跟著企業(yè)一起發(fā)展。在此，我向在坐的各位說聲：你們辛苦了！今晚我們在一起吃團(tuán)圓飯，也祝愿各位在新的一年工作順心，身體健康。謝謝！

村年終工作總結(jié)講話篇十七

記錄人們對一年來的工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析，從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，引出規(guī)律性認(rèn)識，以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐活動的一種應(yīng)用文體叫做年終總結(jié)。下面就是本站小編給大家整理的局長年終總結(jié)工作會議講話，僅供參考。

20xx年已經(jīng)過去?？偨Y(jié)我們經(jīng)濟(jì)合作局一年來的工作，應(yīng)該說是“全心投入，配合融洽，付出巨大，成效明顯”。根據(jù)最后統(tǒng)計(jì)，20xx年全市招商引資到位資金202.8億元，增長30%，其中引進(jìn)計(jì)劃投資千萬元以上項(xiàng)目511個，到位資金132.8億元，投資過億元項(xiàng)目25個，各項(xiàng)指標(biāo)都超額完成年初的既定目標(biāo)。成績的取得得益于市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，得益于全市各級的共同努力，更是得益于全局同志們的辛勤付出，這個成績是對我們經(jīng)濟(jì)合作局一年工作的充分肯定。下面我簡單總結(jié)一下20xx年的工作，講講20xx年的主要打算。

一、20xx年的工作。

總結(jié)20xx年的工作特點(diǎn)，我認(rèn)為有三個方面：

第一個方面，是基礎(chǔ)性工作非常扎實(shí)。一年來，各科室都能夠立足于本科室職能，緊緊圍繞全市、全局的中心工作，謀思路，想辦法，積極進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，使各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作做得扎實(shí)而有新意。綜合科在認(rèn)真完成政工、接待、財(cái)務(wù)、車輛管理等后勤保障工作的同時，又進(jìn)一步完善了機(jī)關(guān)的各項(xiàng)管理制度。投資促進(jìn)科和招商聯(lián)絡(luò)科，承擔(dān)著全市對外招商活動的主要籌備工作，投入了大量精力進(jìn)行前期調(diào)度、項(xiàng)目收集和編印、網(wǎng)站維護(hù)、項(xiàng)目庫和客商庫的建立、簽約項(xiàng)目促進(jìn)等基礎(chǔ)性工作。政策法規(guī)科在領(lǐng)導(dǎo)講話材料的起草、招商工作動態(tài)信息的收集和發(fā)布、招商引資優(yōu)惠政策的擬定等文字材料和對外宣傳方面，付出了艱苦勞動，實(shí)現(xiàn)了全市信息共享，交流了經(jīng)驗(yàn)?？己霜剳涂圃谡猩添?xiàng)目調(diào)研、全市招商情況摸底、半年和年終考核等工作方面，付出了大量心血，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了翔實(shí)的參考依據(jù)。經(jīng)濟(jì)合作科緊緊圍繞三大經(jīng)濟(jì)合作區(qū)，注重加強(qiáng)溝通和聯(lián)系，各項(xiàng)活動的基礎(chǔ)性工作都做得比較扎實(shí)。

第二個方面是業(yè)務(wù)工作成效明顯。20xx年全市招商工作的最大特點(diǎn)就是集中活動比較多，由我們負(fù)責(zé)籌辦的重大招商推介活動就有六次，包括北京、東莞、杭州的重點(diǎn)城市招商活動，深證、上海的四城五樓千企工程活動，五一期間在聊城舉辦的企業(yè)家峰會，同時我們還組團(tuán)參加了一些部委舉辦的各種經(jīng)貿(mào)活動和區(qū)域合作交流活動，成功舉辦了全市招商引資重點(diǎn)項(xiàng)目觀摩會和20xx投資聊城企業(yè)家新春茶話會?；仡?0xx年，我認(rèn)為業(yè)務(wù)工作成效主要體現(xiàn)在三個方面：首先是每次活動都取得了非常圓滿的成功，沒有出現(xiàn)任何紕漏。這說明經(jīng)濟(jì)合作局有一支特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、會干事、能干成事的高素質(zhì)的人員隊(duì)伍。其次是集中招商推介活動簽訂了一大批投資項(xiàng)目，為聊城的發(fā)展積蓄了強(qiáng)大動力。第三就是分工不分家、全局一盤棋的工作精神和工作面貌。盡管各個科室有不同的職責(zé)，但是在面對全市、全局的中心工作時，大家都能夠積極參與、積極協(xié)助，一個中心目的就是把事情辦好。我局籌辦的幾次集中招商推介活動，除兩個招商科室外，其他科室也都做了大量工作，20xx投資聊城企業(yè)家新春茶話會，兩個招商科也積極參與。對招商項(xiàng)目的摸底、調(diào)研和年終考核，也是考核科、綜合科、政策法規(guī)科共同參與。這說明我們經(jīng)濟(jì)合作局每位工作人員，都有非常強(qiáng)烈的大局意識、責(zé)任意識和集體榮譽(yù)意識，說明我們局機(jī)關(guān)具有融洽、和諧的工作環(huán)境和氛圍，希望大家繼續(xù)堅(jiān)持和發(fā)揚(yáng)這種良好風(fēng)尚，這是今后我們在工作上取得更大成績的最重要的前提。

第三個方面就是人員調(diào)整力度大。據(jù)我所知，20xx年是經(jīng)濟(jì)合作局建局以來人員變動最大的一年。**局長全票當(dāng)選為市人大，孫峰局長出任市地震局局長，**局長、分別升任市紀(jì)檢委紀(jì)檢組的組長、副組長，和都提拔為副調(diào)研員，還提拔了一批正科級、副科級干部。相對于全市部門來講，作為只有20幾個人并且沒有任何行政職能的小單位，能到這種程度在全市也應(yīng)當(dāng)是首屈一指的，這充分說明“有作為才有地位”的道理，也充分說明市委、市政府對經(jīng)濟(jì)合作局工作的肯定。希望大家珍視這份來之不易的榮譽(yù)，盡心盡力地工作，希望20xx年人員交流的密度和幅度在今后幾年里能夠得到延續(xù)。

二、20xx年的主要工作。

根據(jù)20xx年經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢，結(jié)合我市的具體實(shí)際，20xx年的工作目標(biāo)確定為：全市招商引資到位資金230億元，增長15%。其中，千萬元以上項(xiàng)目到位資金150億元，增長25%。根據(jù)林市長政府。

工作報(bào)告。

精神和秦市長的指示，20xx年的主要工作方向已經(jīng)確定。下面我簡單點(diǎn)一下20xx年的重點(diǎn)工作：

一是精心籌備，認(rèn)真組織，圓滿完成“20xx海內(nèi)外知名企業(yè)家齊魯行”活動中承辦的各項(xiàng)工作。目前這項(xiàng)工作已經(jīng)正式拉開帷幕，前幾天，市政府在北京舉辦了一次招商活動，我們負(fù)責(zé)對聊城的產(chǎn)業(yè)、區(qū)位等各種優(yōu)勢進(jìn)行了推介。下一步，圍繞“齊魯行”舉辦這樣的活動還會很多，我們要把這項(xiàng)活動作為20xx年的重點(diǎn)工作來抓。

二是繼續(xù)開展“四城五樓千企工程”活動。20xx年我們已經(jīng)在深圳、上海組織了兩次活動，今年要再選取幾個重點(diǎn)城市開展這次活動。

三是在重點(diǎn)地區(qū)開展產(chǎn)業(yè)鏈招商活動。結(jié)合今年的海內(nèi)外企業(yè)家齊魯行活動和“四城五樓千企工程”活動，圍繞我市的一個或幾個重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈，確定目標(biāo)企業(yè)，策劃包裝一批好項(xiàng)目、大項(xiàng)目，在一些重點(diǎn)地區(qū)有針對性地開展專業(yè)或?qū)ｎ}招商活動，提高針對性和實(shí)效性。

四是加強(qiáng)與幾大經(jīng)濟(jì)區(qū)的合作。加強(qiáng)與以環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)區(qū)為代表的幾大經(jīng)濟(jì)區(qū)的聯(lián)系與溝通，選取對接點(diǎn)積極接洽，逐步實(shí)現(xiàn)由會議交流層面向合作層面發(fā)展，開展深度的、實(shí)質(zhì)性的合作與交流。

五是繼續(xù)抓好簽約項(xiàng)目促進(jìn)工作。經(jīng)過我們積極的調(diào)度和促進(jìn)，20xx年簽約項(xiàng)目的落地情況非常不錯，開工率能達(dá)到百分之七十多。20xx年，通過一系列招商活動，還要簽約一批投資項(xiàng)目。因此要與市政府督查室積極配合，繼續(xù)把促進(jìn)活動簽約項(xiàng)目落地作為一項(xiàng)重要工作來抓，采取多種措施，最大限度促進(jìn)項(xiàng)目落地。

今天是臘月，離春節(jié)還有天，在此給大家拜個早年，祝大家新出愉快，闔家幸福!

同志們：

在新的一年即將到來之際，我們召開科技局年終總結(jié)大會，主要目的是全面總結(jié)回顧我局20xx年的工作，通報(bào)20xx年的工作思路，借此機(jī)會，我謹(jǐn)代表市局領(lǐng)導(dǎo)班子向一年來辛辛苦苦、兢兢業(yè)業(yè)工作的各位同志表示誠摯的謝意!下面，我講三個方面的意見。

一、齊心協(xié)力、共謀發(fā)展，20xx年全市科技工作取得較好的成績。

20xx年，是“”開局之年，是我市實(shí)現(xiàn)趕超發(fā)展的重要一年。預(yù)計(jì)地區(qū)生產(chǎn)總值完成710億，增長18%;固定資產(chǎn)投資完成625億元，增長7.9%;社會消費(fèi)品零售總額完成149億元，增長20%;地方財(cái)政總收入完成82.7億元，增長20%;城鎮(zhèn)居民人均收入可支配收入完成16584元，增長15%;農(nóng)牧民人均純收入完成9311元，增長13%。全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展承接了“”的大好來勢，呈現(xiàn)出發(fā)展提速、民生改善、社會和諧的可喜局面。20xx年也是我局創(chuàng)新發(fā)展，科技成果豐碩的一年。一年來，在市委、政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在自治區(qū)科技廳的正確指導(dǎo)下，在各旗縣區(qū)的大力配合下，我局認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞全市發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，以增強(qiáng)科技創(chuàng)新能力為主線，以服務(wù)科學(xué)發(fā)展為主題，解放思想、開拓創(chuàng)新、扎實(shí)工作，全市各項(xiàng)科技工作取得了新進(jìn)展，為我市經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展提供了有力的科技支撐。

(一)主要工作成效。

20xx年，我局緊緊圍繞市委、政府中心工作，努力探索新的工作思路，尋求新的突破，促使各項(xiàng)工作取得了良好的進(jìn)展，在圓滿完成了年初確定的各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)的同時，也有不少創(chuàng)新點(diǎn)和亮點(diǎn)，主要表現(xiàn)在“一個大會”、“兩個啟動”、“四個建立”方面，即：

“一個大會”：成功召開了全市科學(xué)技術(shù)大會。20xx年10月9日，市委、政府隆重召開全市科技大會，這是繼20xx年以來我市科技界的又一次盛會。大會全面地總結(jié)了“”我市科技工作所取得的成績，深入地分析了科技工作面臨的形勢和任務(wù)，進(jìn)一步明確了當(dāng)前及今后一個時期我市的科技工作重點(diǎn)，提出了依靠科技進(jìn)步實(shí)現(xiàn)趕超發(fā)展的重大戰(zhàn)略目標(biāo)。大會對20xx—20xx年度評出的5項(xiàng)自然科學(xué)獎、13項(xiàng)科技進(jìn)步獎的獲獎單位和個人進(jìn)行了表彰獎勵。此次大會不僅極大地激勵和調(diào)動了廣大科技工作者自主創(chuàng)新的積極性，營造出了尊重知識、尊重人才、鼓勵創(chuàng)新的濃厚氛圍，而且大會規(guī)格高、規(guī)模大、主題鮮明、內(nèi)容充實(shí)，對于指導(dǎo)我市今后五年的科技工作，推動我市科技進(jìn)步與創(chuàng)新，加快創(chuàng)新型巴彥淖爾建設(shè)，產(chǎn)生了十分重要而深遠(yuǎn)的影響?！皟蓚€啟動”：一是全面啟動了京蒙科技合作。在自治區(qū)科技廳的協(xié)調(diào)下，通過與北京科委的積極聯(lián)系溝通，邀請京蒙兩地現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技方面的專家、科研院所及企業(yè)，先后在臨河和五原舉辦了京蒙現(xiàn)代農(nóng)業(yè)新技術(shù)成果供需對接座談會和京蒙現(xiàn)代農(nóng)業(yè)新技術(shù)成果供需對接現(xiàn)場會，共展示新技術(shù)、新產(chǎn)品、新成果100多項(xiàng)，形成了《技術(shù)需求匯編》和《技術(shù)成果匯編》，簽訂了包括京蒙技術(shù)轉(zhuǎn)移和成果轉(zhuǎn)化、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)轉(zhuǎn)移和成果轉(zhuǎn)化、組織實(shí)施“信服通”工程等在內(nèi)的8項(xiàng)合作協(xié)議，涉及金額1300多萬元。這些技術(shù)成果的成功對接和落地轉(zhuǎn)化，開創(chuàng)了我市技術(shù)轉(zhuǎn)移合作新局面，為解決我市各行業(yè)技術(shù)需求、提升我市自主創(chuàng)新能力、深化我市與北京技術(shù)合作奠定了良好的基礎(chǔ)。

二是啟動企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)托管工程。根據(jù)自治區(qū)科技廳《關(guān)于開展內(nèi)蒙古企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)托管工程試點(diǎn)工作的通知》要求，我局在多次調(diào)研論證的基礎(chǔ)上，制定出臺了“知識產(chǎn)權(quán)托管工程實(shí)施方案”，啟動了企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)托管工程，先后與內(nèi)蒙古富川飼料科技股份有限公司、內(nèi)蒙古紫金有色金屬有限公司、內(nèi)蒙古百吉納奶酒股份有限公司、巴彥淖爾市蒙龍機(jī)械制造有限責(zé)任公司和巴彥淖爾市水利科學(xué)研究所等5家企事業(yè)單位簽訂了知識產(chǎn)權(quán)托管協(xié)議。通過開展知識產(chǎn)權(quán)托管服務(wù)，一方面為企事業(yè)單位的知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運(yùn)用、保護(hù)和管理工作提供咨詢和建議，幫助企事業(yè)單位進(jìn)行專利挖掘、布局和建立專利數(shù)據(jù)庫，并通過專業(yè)化的知識產(chǎn)權(quán)托管服務(wù)為入托企業(yè)建立完善的知識產(chǎn)權(quán)管理制度。另一方面，解決了企業(yè)因人才短缺難以設(shè)立專門知識產(chǎn)權(quán)工作部門和配備專門知識產(chǎn)權(quán)人員的困難，省去了企業(yè)花費(fèi)在知識產(chǎn)權(quán)工作機(jī)構(gòu)和工作人員上的費(fèi)用，有利于企業(yè)節(jié)省運(yùn)營成本，解決了企業(yè)需要知識產(chǎn)權(quán)多方位服務(wù)的需求，幫助企業(yè)了解科技發(fā)展的前沿動態(tài)，掌握關(guān)鍵技術(shù)，提升核心競爭力?！八膫€建立”：一是建立科技企業(yè)孵化器。建立科技企業(yè)孵化器是今年政府工作報(bào)告中明確提出的，因此我局高度重視，牽頭組織市經(jīng)信委、巴彥淖爾市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)等相關(guān)部門，在多次到包頭、北京等地考察調(diào)研學(xué)習(xí)，認(rèn)真分析的基礎(chǔ)上，確定臨河中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)園為我市科技企業(yè)孵化器試驗(yàn)示范基地。同時派出三名工作人員，進(jìn)駐孵化建設(shè)場地開展專項(xiàng)工作，并就臨河中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)園科技創(chuàng)新服務(wù)平臺建設(shè)、農(nóng)產(chǎn)品檢測平臺建設(shè)，給予專項(xiàng)科技創(chuàng)新資金支持。通過建設(shè)，該孵化器可供研發(fā)、生產(chǎn)、經(jīng)營的物理空間建設(shè)基本完成，經(jīng)自治區(qū)科技廳實(shí)地考察和專家評審之后，認(rèn)定“臨河中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)園創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心”為內(nèi)蒙古自治區(qū)科技企業(yè)孵化器。

二是建立產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟。按照《內(nèi)蒙古自治區(qū)關(guān)于推動產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟構(gòu)建的實(shí)施意見》，為充分發(fā)揮我市向日葵產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢，建立產(chǎn)學(xué)研長效合作機(jī)制，解決制約向日葵產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵共性技術(shù)難題，推動產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新，延長產(chǎn)業(yè)鏈條，經(jīng)我局向自治區(qū)科技廳爭取，確定由我市牽頭組建“內(nèi)蒙古向日葵產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟”。目前，已召開了內(nèi)蒙古向日葵產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟籌備會，確立了由太陽神花(北京)科技有限公司為理事長單位，確定區(qū)內(nèi)外產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟成員單位29個，聘請區(qū)內(nèi)外行業(yè)知名專家成員23個，擬定了“聯(lián)盟”技術(shù)創(chuàng)新目標(biāo)和工作章程，正在籌備第一屆聯(lián)盟理事會。該產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟的建立，將為整合我市乃至全區(qū)向日葵資源，共同發(fā)展，做大做強(qiáng)向日葵產(chǎn)業(yè)和形成產(chǎn)業(yè)核心競爭力提供有力科技支撐。三是建立了院士專家工作站。通過積極努力，引進(jìn)我國水環(huán)境研究領(lǐng)域?qū)W科帶頭人劉鴻亮院士建立了巴彥淖爾河套水務(wù)集團(tuán)有限公司水環(huán)境防治與產(chǎn)業(yè)化發(fā)展院士專家工作站，實(shí)現(xiàn)我市院士引進(jìn)零的突破。該院士專家站的建立，以工作站為平臺，以院士為紐帶，以項(xiàng)目為載體，加快了我市科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)和高層次科技人才的引進(jìn)、培養(yǎng)步伐，有力地促進(jìn)了產(chǎn)學(xué)研合作和科技成果產(chǎn)業(yè)化，提高了核心關(guān)鍵技術(shù)的攻克速度，極大的提升了我市水資源利用和水環(huán)境治理能力。

四是建立了自治區(qū)級農(nóng)業(yè)科技園區(qū)——五原縣民隆設(shè)施農(nóng)業(yè)科技園區(qū)。為適應(yīng)我市大力發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)的技術(shù)需求，加大了對該科技園區(qū)建設(shè)的支持力度，重點(diǎn)開展了溫室建造、灌溉管理、栽培等綜合配套試驗(yàn)示范，溫室數(shù)字智能化控制技術(shù)的推廣應(yīng)用，設(shè)施農(nóng)業(yè)工廠化育苗技術(shù)等一系列先進(jìn)技術(shù)、先進(jìn)裝備的集成示范，極大地提高了我市設(shè)施農(nóng)業(yè)科技試驗(yàn)示范的水平和層次，對全區(qū)設(shè)施農(nóng)業(yè)的發(fā)展也起到了很好的示范引領(lǐng)作用，被自治區(qū)科技廳命名為自治區(qū)級農(nóng)業(yè)科技園區(qū)。

(二)主要工作措施。

20xx年，我局的工作之所以能有以上的亮點(diǎn)和創(chuàng)新點(diǎn)，主要是切實(shí)有效地開展了以下幾方面的重點(diǎn)工作：

(1)努力加強(qiáng)企業(yè)自主創(chuàng)新能力建設(shè)。

以提高區(qū)域自主創(chuàng)新能力為目標(biāo)，不斷增強(qiáng)企業(yè)競爭能力，健全完善以企業(yè)為主體、市場為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研合作的技術(shù)創(chuàng)新體系。一是扶持建立企業(yè)研發(fā)中心。突出企業(yè)創(chuàng)新主體地位，引導(dǎo)激勵企業(yè)加大科技投入，健全壯大研發(fā)機(jī)構(gòu)，增強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新的內(nèi)在動力，不斷提高企業(yè)技術(shù)研發(fā)能力。加強(qiáng)企業(yè)技術(shù)中心的摸底調(diào)查和培育工作力度，積極開展企業(yè)技術(shù)中心申報(bào)認(rèn)定工作。今年，蒙龍機(jī)械、科河種業(yè)、中興能源等三家公司的企業(yè)技術(shù)中心被認(rèn)定為自治區(qū)企業(yè)技術(shù)中心，極大地激發(fā)和調(diào)動了企業(yè)創(chuàng)建技術(shù)中心的積極性。二是大力實(shí)施企業(yè)科技名牌戰(zhàn)略。大力扶持企業(yè)開發(fā)和推廣新產(chǎn)品，擴(kuò)大知名度，提升核心競爭力。重點(diǎn)對科技含量高，經(jīng)濟(jì)、社會效益大、市場前景好的新產(chǎn)品，進(jìn)行多渠道的推薦與扶持。由我局積極推薦并被自治區(qū)科技廳、自治區(qū)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局共同確認(rèn)自治區(qū)科技名牌產(chǎn)品2項(xiàng)(科河種業(yè)的“科河8號”和富田機(jī)械的“富田牌2bdgp-2d型氣吸式精量鋪膜播種機(jī)”);確認(rèn)自治區(qū)科技名牌企業(yè)一家(內(nèi)蒙古富川飼料科技股份有限公司)。三是大力開展企業(yè)服務(wù)年活動。我局積極為企業(yè)開展項(xiàng)目申報(bào)、成果鑒定、專利申報(bào)、知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)、科技查新、科技評價(jià)以及提供科技招商信息參考等方面服務(wù)，得到了企業(yè)方面的充分肯定，受到了企業(yè)的一致好評。同時，在全市范圍內(nèi)開展“企業(yè)技術(shù)100項(xiàng)難題征集”活動，建立技術(shù)難題項(xiàng)目庫，聯(lián)系高校、科研院所與企業(yè)建立產(chǎn)學(xué)研合作關(guān)系，提升了企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新發(fā)展的能力。四是積極開展對外交流。組織有關(guān)企業(yè)參加了中國北京國際科技產(chǎn)業(yè)博覽會、第八屆中俄蒙科技展暨高新技術(shù)產(chǎn)品交易會、第xx屆中國楊凌農(nóng)業(yè)高新技術(shù)成果博覽會、內(nèi)蒙古第九屆農(nóng)業(yè)科技成果博覽會、第二屆寧蒙陜甘毗鄰地區(qū)科技成果及專利技術(shù)轉(zhuǎn)化推介會等，有力推動了我市對外交流合作，取得了預(yù)期效果。

(2)努力提升農(nóng)牧業(yè)科技創(chuàng)新服務(wù)能力。

一是開展農(nóng)牧業(yè)重點(diǎn)適用技術(shù)推廣應(yīng)用。在廣泛征集涉農(nóng)部門有關(guān)農(nóng)牧業(yè)科技推廣方面的技術(shù)內(nèi)容后，經(jīng)過認(rèn)真篩選，確定了25項(xiàng)重點(diǎn)農(nóng)牧業(yè)先進(jìn)適用生產(chǎn)技術(shù)作為主推技術(shù)，并選拔市旗縣區(qū)科技人員深入生產(chǎn)一線，圍繞農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)開展了技術(shù)承包、技術(shù)咨詢、技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)示范推廣的“四技”服務(wù)活動，在服務(wù)中采取有償服務(wù)、無償服務(wù)相結(jié)合的形式，既調(diào)動了科技人員服務(wù)生產(chǎn)的積極性，又實(shí)現(xiàn)了科技人員和農(nóng)牧民增加收入的“雙贏”局面。二是加強(qiáng)農(nóng)牧業(yè)科技示范園區(qū)和基地建設(shè)。重點(diǎn)主抓了4個自治區(qū)級、9個市級農(nóng)牧業(yè)科技示范園區(qū)和11個市級特色產(chǎn)業(yè)化基地的建設(shè)工作，提升了農(nóng)業(yè)科技試驗(yàn)、示范層次，轉(zhuǎn)化了一批科技成果，園區(qū)內(nèi)農(nóng)牧民收入有了明顯增加。農(nóng)牧業(yè)科技示范園區(qū)和特色產(chǎn)業(yè)化基地建設(shè)面積已發(fā)展到約30萬畝，輻射帶動周邊約100萬畝，推廣農(nóng)牧業(yè)新技術(shù)34項(xiàng)，引進(jìn)新品種96個，帶動農(nóng)戶近2萬戶。三是強(qiáng)化科技特派員創(chuàng)業(yè)行動。按照完善科技特派員創(chuàng)業(yè)服務(wù)機(jī)制，深入推進(jìn)法人特派員行動的目標(biāo)，努力抓好一批科技特派員創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目、培訓(xùn)一批科技特派員骨干，扶持一批創(chuàng)業(yè)基地。截止目前，全市科技特派員人數(shù)已增加到201名，共興辦實(shí)體25家，技術(shù)承包26家，技術(shù)入股8家，安置農(nóng)村勞動力就業(yè)2萬余人。共組建各類合作經(jīng)濟(jì)組織和專業(yè)技術(shù)協(xié)會24個，共推廣農(nóng)牧業(yè)新技術(shù)153項(xiàng)，引進(jìn)各類新品種200余種，極大地提升了我市農(nóng)牧業(yè)科技服務(wù)水平和組織化程度。同時，我市科技特派員有八名獲自治區(qū)優(yōu)秀科技特派員稱號，一名獲優(yōu)秀法人特派員稱號。四是加強(qiáng)農(nóng)牧業(yè)科技信息服務(wù)工作。在旗縣區(qū)建成了10個農(nóng)牧業(yè)科技服務(wù)站和20個綜合信息服務(wù)站，建成10個自治區(qū)級12396科技服務(wù)精品和亮點(diǎn)服務(wù)站，擴(kuò)大了服務(wù)覆蓋面，降低了服務(wù)成本，提升了服務(wù)效率。通過技術(shù)及資源統(tǒng)籌整合，加強(qiáng)了遠(yuǎn)程視頻培訓(xùn)、實(shí)用技術(shù)等綜合性農(nóng)業(yè)科技信息服務(wù)，提升了12396科技服務(wù)熱線質(zhì)量，共開展遠(yuǎn)程視頻講座8次，專家出診4145次，共計(jì)挽回經(jīng)濟(jì)損失5826.4萬元。

(3)努力加強(qiáng)科技項(xiàng)目的申報(bào)與監(jiān)管。

一是加大市本級科技項(xiàng)目征集力度。20xx年，按照《巴彥淖爾市科技創(chuàng)新基金管理辦法》，在市內(nèi)各大媒體發(fā)布公告，公開征集科技計(jì)劃項(xiàng)目，加大了市本級科技項(xiàng)目的征集力度，共征集科技創(chuàng)新基金項(xiàng)目70項(xiàng)。二是積極培育申報(bào)科技項(xiàng)目。精心培育農(nóng)牧業(yè)特色產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目、成果推廣轉(zhuǎn)化項(xiàng)目、高新技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目、民生科技項(xiàng)目等上報(bào)自治區(qū)科技廳和國家科技部。加強(qiáng)項(xiàng)目申報(bào)跟蹤，對項(xiàng)目受理、專家評審、研究立項(xiàng)等工作環(huán)節(jié)，有針對性地做好相應(yīng)的銜接工作，確保項(xiàng)目落到實(shí)處。今年，共組織推薦申報(bào)國家項(xiàng)目12項(xiàng)，獲批5項(xiàng)，獲得資金支持472萬元，并首次為企業(yè)爭取到國家中小企業(yè)創(chuàng)新基金項(xiàng)目;爭取到自治區(qū)科技計(jì)劃項(xiàng)目21項(xiàng)，獲得資金支持570萬元，累計(jì)獲得上級資金支持1042萬元，達(dá)到歷史最高水平。三是強(qiáng)化科技項(xiàng)目監(jiān)管。通過抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干深入各項(xiàng)目承擔(dān)單位開展駐點(diǎn)調(diào)研檢查，并聯(lián)合科技廳、審計(jì)局等部門對各地科技項(xiàng)目進(jìn)行項(xiàng)目抽查、專項(xiàng)審計(jì)等工作，確保了項(xiàng)目計(jì)劃的落實(shí)和資金規(guī)范高效運(yùn)行，充分發(fā)揮了項(xiàng)目的積極引導(dǎo)帶動作用。

(4)努力加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)和科技成果管理。

一是建立了“巴彥淖爾知識產(chǎn)權(quán)局”網(wǎng)站，實(shí)現(xiàn)了辦公自動化和網(wǎng)絡(luò)化，直接通過網(wǎng)站開展了專利檢索、查詢、減免費(fèi)用等業(yè)務(wù)工作，年內(nèi)幫助企業(yè)減免各種專利申請費(fèi)、年費(fèi)23項(xiàng)。二是繼續(xù)開展“雷雨”、“天網(wǎng)”知識產(chǎn)權(quán)執(zhí)法專項(xiàng)行動和12330知識產(chǎn)權(quán)維權(quán)援助行動，并根據(jù)國務(wù)院和自治區(qū)的要求，開展了為期六個多月的保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)專項(xiàng)執(zhí)法行動。共查處假冒專利1件，冒充專利11件，受理市內(nèi)專利侵權(quán)糾紛2件和省際間涉嫌專利違法案件1件;召開各種形式執(zhí)法座談會和宣傳動員會4次，發(fā)放執(zhí)法宣傳單3000余份。三是專利申請量逐年增加。20xx年授權(quán)專利79項(xiàng)，同比增長5%，我市共獲得專利978項(xiàng)。四是組織召開科技成果獎勵培訓(xùn)班，對有關(guān)單位的科技成果鑒定及獎勵申報(bào)等進(jìn)行了專項(xiàng)培訓(xùn)，有力地激發(fā)了科技成果申報(bào)的積極性。

年內(nèi)共鑒定科技成果10項(xiàng)，推薦申報(bào)我市六項(xiàng)科技成果參加自治區(qū)20xx年科學(xué)技術(shù)獎勵評獎?！懊伤幣R床技術(shù)經(jīng)驗(yàn)整理”項(xiàng)目的科技成果鑒定，填補(bǔ)了我市多年來未使用蒙文進(jìn)行成果鑒定和推廣的空白。五是本著公平、公開、公正的原則，按照新出臺的《巴彥淖爾市科學(xué)技術(shù)獎勵辦法》，對20xx—20xx年度的全市科學(xué)技術(shù)獎勵進(jìn)行了評審，評出自然科學(xué)獎5項(xiàng)、科技進(jìn)步13項(xiàng)。

(5)努力加大科技培訓(xùn)和科技宣傳力度。

一是不斷健全和完善科技培訓(xùn)機(jī)制。組織承辦了內(nèi)蒙古創(chuàng)新方法報(bào)告會巴彥淖爾專場;與市農(nóng)牧業(yè)局共同舉辦了全市設(shè)施農(nóng)業(yè)培訓(xùn)班，與市科協(xié)聯(lián)合舉辦全市創(chuàng)新方法培訓(xùn)班等6期高質(zhì)量的培訓(xùn)班，加強(qiáng)了對科技工作者特別是科技骨干人員的培訓(xùn)，使其知識結(jié)構(gòu)得到及時更新，科學(xué)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平大幅提升，能夠更好地開展科研工作和科技服務(wù)。通過開展形式多樣、層次豐富的農(nóng)村牧區(qū)科技培訓(xùn)，基本實(shí)現(xiàn)了全市普訓(xùn)農(nóng)牧民50萬人次的目標(biāo)，使農(nóng)牧民普遍掌握2-3項(xiàng)適用技術(shù)，廣大農(nóng)牧民學(xué)科技、用科技水平不斷提高。截止目前，全市共開展各類科技培訓(xùn)2528場次，編制印發(fā)科技資料30萬份(冊)，培訓(xùn)農(nóng)牧民技術(shù)骨干3萬人次。二是積極組織開展各類豐富多彩的科普宣傳活動。在科普活動日暨科技宣傳周，以社區(qū)為主要宣傳陣地，突出科技讓生活更美好的主題，讓科技滲入城市生活，共吸引三千多人參加科技宣傳、咨詢活動。在科技下鄉(xiāng)中，組織科技人員開展產(chǎn)品展示和現(xiàn)場技術(shù)服務(wù)，并大量發(fā)放科技資料。同時，以巴彥淖爾科技報(bào)和巴彥淖爾科技信息網(wǎng)為陣地，大力開展實(shí)用科技宣傳、專利知識宣傳等活動，全年編發(fā)《巴彥淖爾科技》報(bào)十二期，共在各種新聞媒體上刊發(fā)稿件60多篇，進(jìn)一步提高了群眾的科技意識，在全社會營造了科技事業(yè)發(fā)展的良好氛圍。

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村年終工作總結(jié)講話篇十八

20xx年在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局深入貫徹落實(shí)黨的和xx屆中、四中全會精神，積極開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的決策部署，強(qiáng)化了市場價(jià)格行為的監(jiān)管，努力保持價(jià)格總水平基本穩(wěn)定，并取得了一定成效?，F(xiàn)將20xx年價(jià)格工作情況及20xx年工作思路報(bào)告如下：

(一)穩(wěn)價(jià)控價(jià)工作持續(xù)推進(jìn)。

1.堅(jiān)持市場價(jià)格監(jiān)測預(yù)警工作。

貫徹落實(shí)好省、市控價(jià)工作部署，堅(jiān)持開展生活必需品價(jià)格的市場監(jiān)測，保持每周對6個固定監(jiān)測點(diǎn)的8大類61種商品價(jià)格的采集、分析，重點(diǎn)關(guān)注容易誘發(fā)價(jià)格總水平較快上漲和社會不穩(wěn)定因素的商品價(jià)格動態(tài)。全年共編輯發(fā)布主要副食品價(jià)格趨勢分析48期,《價(jià)格信息》出刊12期，為區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)了解市場價(jià)格信息提供服務(wù)。

2.做好價(jià)格政策宣傳工作。

一是在“3.15”、“價(jià)格宣傳周”等宣傳活動期間，開展價(jià)格維權(quán)宣傳活動，發(fā)放“價(jià)格宣傳冊”“明碼標(biāo)價(jià)宣傳單”等宣傳品，現(xiàn)場剖析講解價(jià)格欺詐的表現(xiàn)形式，受理價(jià)格舉報(bào)投訴,增強(qiáng)經(jīng)營者價(jià)格自律意識和群眾維權(quán)意識。

二是充分利用好政務(wù)網(wǎng)部門網(wǎng)頁和政府信息公開兩個網(wǎng)絡(luò)平臺，及時將部門動態(tài)、行政職權(quán)、價(jià)格舉報(bào)投訴、市場價(jià)格走勢及窗口辦事指南、表格、結(jié)果等內(nèi)容上網(wǎng)公示，同時將區(qū)屬47家行政事業(yè)性收費(fèi)單位涉及教育、民政、司法、人力資源和社會保障、國土管理、住房城鄉(xiāng)建設(shè)、衛(wèi)生、法院、環(huán)保等9個系統(tǒng)，23類收費(fèi)項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收集整理，分門別類以表格形式在區(qū)門戶網(wǎng)站本單位網(wǎng)頁上進(jìn)行公示，并附相關(guān)政策文件依據(jù)，方便群眾查詢和解讀。全年共更新子網(wǎng)站網(wǎng)頁信息218條，政府信息公開信息98條。

三是用好政務(wù)微博等新媒體方式，解讀價(jià)格政策、回應(yīng)群眾關(guān)切。共發(fā)布新浪微博66條、騰訊微博73條，與網(wǎng)民互動43次。

(二)日常價(jià)格監(jiān)管不斷強(qiáng)化。

1.開展網(wǎng)格化價(jià)格監(jiān)管嘗試。成立價(jià)格應(yīng)急處置小分隊(duì)，對十個街鎮(zhèn)開展網(wǎng)格化監(jiān)管，及時收集、分析市場價(jià)格情況，重點(diǎn)對節(jié)日期間市場價(jià)格異常波動和突發(fā)事件做出快速反應(yīng)和現(xiàn)場處置，確保消費(fèi)價(jià)格水平基本穩(wěn)定，維護(hù)正常的市場價(jià)格秩序。

2.開展了節(jié)假日市場價(jià)格監(jiān)管。在元旦、春節(jié)、五一、中秋、國慶等期間,抓好節(jié)假日及應(yīng)急時段的市場價(jià)格檢查。重點(diǎn)檢查與旅游相關(guān)的餐飲、購物、停車、景點(diǎn)門票等價(jià)格及景區(qū)附屬停車場收費(fèi)，切實(shí)減輕群眾假日出行成本;嚴(yán)查商品零售虛假標(biāo)價(jià)、模糊標(biāo)價(jià)、虛構(gòu)原價(jià)、變相提價(jià)以及不履行價(jià)格承諾等價(jià)格欺詐行為，維護(hù)消費(fèi)者合法利益。

3.堅(jiān)持經(jīng)常性的明碼標(biāo)價(jià)檢查。

一是配合全國、省、市文明程度指數(shù)測評工作，從4月份開始，保持明碼標(biāo)價(jià)常態(tài)化管理，重點(diǎn)對6個農(nóng)貿(mào)市場、10家大型商場(超市)、5條商業(yè)大街的明碼標(biāo)價(jià)情況開展了多次全面巡查檢查。在加強(qiáng)與各市場、超市及賣場負(fù)責(zé)人溝通、聯(lián)系的基礎(chǔ)上，重新制作了近百面標(biāo)價(jià)牌，購買了不干膠式標(biāo)價(jià)簽送到的商戶手中，并督促、指導(dǎo)、協(xié)助做好明碼標(biāo)價(jià)工作，標(biāo)價(jià)率明顯提高。

二是配合坊巷申請5a景區(qū)評審活動，對坊巷、景區(qū)范圍內(nèi)及路、路、坊等景區(qū)周邊的商鋪的明碼標(biāo)價(jià)開展檢查整改，糾正不規(guī)范標(biāo)價(jià)行為。在近2個月邊宣傳、邊檢查、邊整改中，所有商家都有所行動，給予配合，景區(qū)沿街商鋪及周邊大部分商店基本做到了明碼標(biāo)價(jià)，并盡量做到規(guī)范齊全。

(三)重點(diǎn)領(lǐng)域價(jià)費(fèi)專項(xiàng)治理常抓不懈。

1.開展涉企收費(fèi)專項(xiàng)檢查。結(jié)合政府職能轉(zhuǎn)變，以減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)為主線，從2月24日開始，開展為期**個月的涉企收費(fèi)專項(xiàng)檢查工作，重點(diǎn)對國家明令取消及免征的收費(fèi)項(xiàng)目繼續(xù)收費(fèi)、擅自設(shè)立收費(fèi)項(xiàng)目及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)、不執(zhí)行優(yōu)惠減免政策規(guī)定多收費(fèi)、行業(yè)協(xié)會利用行政職能強(qiáng)制入會并收取會費(fèi)等違規(guī)收費(fèi)等行為進(jìn)行查處。涉及區(qū)建設(shè)、交管、環(huán)保、工商等多個部門。

2、開展教育收費(fèi)專項(xiàng)檢查工作。根據(jù)國家發(fā)改委、教育部開展全國教育收費(fèi)專項(xiàng)檢查的要求及省物價(jià)局的工作部署，從11月25日至12月20日，與區(qū)教育局組成聯(lián)合檢查組，重點(diǎn)對全區(qū)各中小學(xué)校、幼兒園、教育行政部門及其事業(yè)單位，20xx年秋季開學(xué)以來義務(wù)教育階段擇校收費(fèi)情況、公辦普通高中“限”政策執(zhí)行情況、中外合作辦學(xué)收費(fèi)行為、貫徹陽光價(jià)費(fèi)和價(jià)格服務(wù)進(jìn)校園工作等4個方面進(jìn)行檢查。

3、停車收費(fèi)專項(xiàng)檢查工作成效顯著。根據(jù)市物價(jià)局的統(tǒng)一部署，抽調(diào)精干力量，分2個檢查小組，出重拳對群眾投訴熱點(diǎn)之一的停車收費(fèi)問題，開展為期一個月的全面檢查，重點(diǎn)是轄區(qū)范圍內(nèi)各類停車場明碼標(biāo)價(jià)執(zhí)行情況及列入政府定價(jià)目錄的停車場收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況。通過檢查整治，規(guī)范了一些醫(yī)院、物業(yè)小區(qū)、社會公共停車場等收費(fèi)單位的明碼標(biāo)價(jià)行為;對一些原來問題比較多、群眾投訴比較集中、亂收費(fèi)問題比較頑固的停車場所，通過現(xiàn)場督促整改、立案查處等措施進(jìn)行整治，情況也得到了較大的改善。

4.開展20xx年度行政事業(yè)性收費(fèi)審驗(yàn)工作。與區(qū)財(cái)政局聯(lián)合，采取上門審驗(yàn)和單位送審的方式，對我區(qū)46家具有收費(fèi)職能的行政事業(yè)性單位的收費(fèi)情況進(jìn)行年度審驗(yàn)。審驗(yàn)中，對發(fā)現(xiàn)的一些單位存在著票據(jù)使用和填寫不夠規(guī)范、收費(fèi)公示欄陳舊破損、內(nèi)容標(biāo)示不全等細(xì)節(jié)問題，審驗(yàn)小組及時給予指正。

5.啟動收費(fèi)許可證換證工作。收費(fèi)許可證**年一換，今年為換證年，為確保換證工作順利進(jìn)行，專門行文對換證范圍、換證程序、提供資料、有關(guān)事項(xiàng)等作了通知，同時在政務(wù)網(wǎng)上提供辦事指南及收費(fèi)許可證申請表下載，公布聯(lián)系電話，開展預(yù)約服務(wù)。通過換證，進(jìn)一步清理規(guī)范了執(zhí)收單位的收費(fèi)政策依據(jù)，取消了一些過期或使用不當(dāng)?shù)恼咭罁?jù);重新明確了行政事業(yè)性收費(fèi)的主體，變更部分單位的執(zhí)收部門;運(yùn)用全國行政事業(yè)性收費(fèi)動態(tài)管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了對收費(fèi)單位全方位的動態(tài)管理。

6、穩(wěn)增長促改革調(diào)結(jié)構(gòu)惠民生政策措施進(jìn)一步落實(shí)。根據(jù)《穩(wěn)增長促改革調(diào)結(jié)構(gòu)惠民生政策措施落實(shí)情況跟蹤審計(jì)主要內(nèi)容》中關(guān)于清理取消不合理、不合法的行政事業(yè)性收費(fèi)內(nèi)容，20xx下半年以來，我局相繼取消、調(diào)整了部分行政事業(yè)性收費(fèi)單位的收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)，如取消了區(qū)園林局“綠化費(fèi)”項(xiàng)目、區(qū)房管局“房地產(chǎn)檔案收費(fèi)”項(xiàng)目，下調(diào)了區(qū)司法部門“證明財(cái)產(chǎn)繼承、贈與、接受遺贈”、“證明其他有法律意義的文書”等部分“公證收費(fèi)”項(xiàng)目的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。

(四)群眾價(jià)格訴求辦理反饋工作得到加強(qiáng)。

一是認(rèn)真做好“12345”、“”平臺的價(jià)格投訴受理工作。繼續(xù)實(shí)行舉報(bào)與檢查聯(lián)動機(jī)制，強(qiáng)化投訴件在受理、批辦、查處和反饋等各環(huán)節(jié)的規(guī)范化管理，暢通價(jià)格咨詢和舉報(bào)渠道。加強(qiáng)值班工作，日常工作段、節(jié)假日干部分別輪流值班，局領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)帶班，做好群眾來電、來訪工作。全年共受理群眾價(jià)格舉報(bào)投訴224件，罰款處理8家，罰沒金額3320元，責(zé)令整改51家。

二是“全國價(jià)格舉報(bào)管理信息系統(tǒng)”聯(lián)網(wǎng)運(yùn)行。成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，合理調(diào)配人員，明確分管領(lǐng)導(dǎo)、舉報(bào)熱線工作人員、執(zhí)法人員等各系統(tǒng)角色的人員安排和職責(zé)分工。及時響應(yīng)、正確處理廣大人民群眾的合理價(jià)格訴求，確保系統(tǒng)開通后價(jià)格舉報(bào)業(yè)務(wù)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

三是開展了12345便民服務(wù)拓展項(xiàng)目建設(shè)。配合區(qū)數(shù)字辦，組織業(yè)務(wù)骨干對我局所承辦事項(xiàng)的辦事基本要素、辦事表格、所依據(jù)的政策法規(guī)以及常見問題等的完整性和準(zhǔn)確性進(jìn)行采集、梳理、確認(rèn)。明確政務(wù)拓展服務(wù)的經(jīng)辦人員、分管人員、方通話人員的工作職責(zé)，保持通訊暢通，及時解答群眾咨詢，提升服務(wù)內(nèi)涵。

(五)窗口服務(wù)質(zhì)量得到進(jìn)一步提升。

一是對入駐區(qū)行政服務(wù)中心的事項(xiàng)，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理，提供規(guī)范化服務(wù)，各項(xiàng)工作走在前列，多次受到區(qū)行政服務(wù)中心的表揚(yáng)。全年在窗口共受理收費(fèi)許可證辦理(含申領(lǐng)、變更)47件次，民辦培訓(xùn)單位(含幼兒園)收費(fèi)報(bào)備40件次，都在規(guī)定時限內(nèi)及時辦結(jié)。

二是以積極主動的態(tài)度對待窗口服務(wù)，如在新成立的區(qū)食藥局申領(lǐng)行政事業(yè)性收費(fèi)許可證過程中，窗口人員對涉及收費(fèi)主體、范圍、項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)及依據(jù)等相關(guān)政策進(jìn)行認(rèn)真指導(dǎo)理順，并及時辦理收費(fèi)許可證相關(guān)手續(xù)，督促行政職能部門做到依法依規(guī)、亮證收費(fèi)。

三是發(fā)揮物價(jià)部門協(xié)稅護(hù)稅的作用，協(xié)助做好綜合治稅工作。指定專人負(fù)責(zé)涉稅信息傳遞和日常聯(lián)系工作，積極配合區(qū)財(cái)政局，及時上報(bào)相關(guān)經(jīng)營服務(wù)性收費(fèi)項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整信息。

(六)干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)進(jìn)一步改善。

1.認(rèn)真開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動。圍繞“為民務(wù)實(shí)清廉”主題，始終貫徹“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”總要求，做到認(rèn)識到位、措施得力，按規(guī)定動作完成各階段任務(wù)。組織召開了領(lǐng)導(dǎo)干部專題民主生活會和黨員干部組織生活會，認(rèn)真開展批評與自我批評，分析查找單位及個人在“四風(fēng)”方面存在的突出問題，提出了10個方面的改進(jìn)措施和辦法，已全部整改到位，在糾正“四風(fēng)”、改進(jìn)作風(fēng)上取得了明顯成效。

2.加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。始終把落實(shí)反腐敗懲防體系建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作作為一項(xiàng)主要工作來抓，落實(shí)中央關(guān)于改進(jìn)作風(fēng)，密切聯(lián)系群眾的“八項(xiàng)規(guī)定”及省、市、區(qū)改進(jìn)作風(fēng)的若干規(guī)定，認(rèn)真開展會員卡清退，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部做到零持有、零報(bào)告;按規(guī)定做好配偶及子女移居國(境)外調(diào)查統(tǒng)計(jì)工作，本局領(lǐng)導(dǎo)干部和職工沒有裸官現(xiàn)象;從嚴(yán)從緊抓好公務(wù)活動，杜絕公車私用、公款吃喝等現(xiàn)象的發(fā)生，公務(wù)接待為零，公車班后和節(jié)假日期間實(shí)行定點(diǎn)停放。今年未發(fā)生黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制追究案件和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律案件，全局干部也未發(fā)生一起違法違紀(jì)和效能處罰行為。

3.加強(qiáng)干部職工的教育培訓(xùn)。加強(qiáng)干部理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，開展干部職工社會主義核心價(jià)值觀教育，選派骨干力量到省局、市局參加培訓(xùn)，提高干部素養(yǎng),把思想和行動統(tǒng)一到中央精神上來。積極參加“優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口”、“平安先行單位”和“文明單位”評比活動，樹立執(zhí)法良好形象,形成講道德、重修養(yǎng)、尚清廉的良好風(fēng)尚。

4.加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。針對日常工作的需要，創(chuàng)新管理制度，對現(xiàn)有11項(xiàng)規(guī)章制度如《車輛管理制度》、《值班制度》,重新進(jìn)行了修訂補(bǔ)充,同時新增了《舉報(bào)件查處、反饋制度》、《明碼標(biāo)價(jià)巡查檢查制度》二項(xiàng)管理制度，用制度管人管事，確保管理常態(tài)化。開展了作風(fēng)建設(shè)、清理“吃空餉”等專項(xiàng)整治活動和民主評議政風(fēng)行風(fēng)活動;深化了“馬上就辦”行動，加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)檢查，局領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓整改，當(dāng)表率，杜絕“庸懶散”現(xiàn)象。

5.重視政府信息公開標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。建立健全了政務(wù)公開規(guī)章制度，制定政府信息公開保密審查制度，確保及時、規(guī)范公開政務(wù)信息。對內(nèi)公開按規(guī)定的八種表格，每季度對通訊費(fèi)、接待費(fèi)、車輛使用費(fèi)、差旅費(fèi)等內(nèi)容進(jìn)行公示，并做好頁內(nèi)資料的收集整理及歸檔。下半年落實(shí)財(cái)稅體制改革、推動實(shí)施公開透明預(yù)算制度的總體部署，對本單位20xx年“公”經(jīng)費(fèi)決算情況、決算說明，20xx年預(yù)算說明及“公”經(jīng)費(fèi)財(cái)政撥款支出預(yù)算等在單位網(wǎng)頁上長期公開，方便監(jiān)督。

6.開展法制宣傳教育和依法治理工作。

一是加強(qiáng)了干部職工學(xué)法、用法、依法行政的宣傳教育和學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高執(zhí)法人員法律素質(zhì)和依法行政、依法管理的意識及能力，依法依規(guī)扎實(shí)有效地開展各項(xiàng)價(jià)格執(zhí)法工作。

二是重新對行政職權(quán)進(jìn)行再梳理。依據(jù)相關(guān)政策及法律法規(guī)，對所擁有的行政權(quán)力進(jìn)行了清理審核。明確了職權(quán)運(yùn)行各環(huán)節(jié)的責(zé)任科室、人員，編制行政職權(quán)工作流程圖，標(biāo)注風(fēng)險(xiǎn)防控點(diǎn)和防控措施。清理后我局共保留行政職權(quán)47項(xiàng)，其中：行政處罰類42項(xiàng)、行政監(jiān)督檢查類2項(xiàng)、其他類3項(xiàng)。

三是建立了行政執(zhí)法與刑事司法銜接工作機(jī)制，指派專人參加“兩法銜接”信息共享平臺培訓(xùn)，熟悉銜接工作有關(guān)知識和具體要求，強(qiáng)化依法移送、受理、立案等意識。對在執(zhí)法檢查中或接到群眾舉報(bào)時發(fā)現(xiàn)的違法行為，經(jīng)立案處理的一般案件，依托“兩法銜接”平臺，積極推進(jìn)網(wǎng)上移送、網(wǎng)上受理、網(wǎng)上監(jiān)督，形成執(zhí)法、司法的合力，提高“兩法”銜接工作的效率，切實(shí)保障人民群眾的合法權(quán)益。

四是認(rèn)真開展《保密法》的學(xué)習(xí)宣傳工作，對保密文件嚴(yán)格管理，對電腦及設(shè)備中可能存在的失泄密情況進(jìn)行了認(rèn)真檢查、登記，所有電腦全部安裝了隔離卡和正版操作系統(tǒng)及正版文字處理軟件、殺毒軟件，確保保密工作萬無一失。

村年終工作總結(jié)講話篇十九

各位校長，同志們：

這次期初會是“十二五”開局之年召開的一次重要會議。主要目的是總結(jié)分析我縣教育現(xiàn)狀和存在的問題，安排部署下半年以及今后一段時期工作，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，理清思路，明確目標(biāo)，振奮精神，全方位地抓管理、提質(zhì)量，全面推進(jìn)我縣教育事業(yè)更加進(jìn)步。

一、簡要回顧上半年教育工作。

盤點(diǎn)上半年的教育工作，重點(diǎn)體現(xiàn)在以下四個方面：

(一)中小學(xué)布局調(diào)整取得階段性成效。今年這次布局調(diào)整是青龍有教育史以來最大規(guī)模的一次調(diào)整，涉及學(xué)生近萬人、教師幾百人，涉及到全縣三分之一以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)。順利地完成了茨榆山、平方子、核桃溝、白家店、婁子店、七道河和三撥子等7所初級中學(xué)的撤并任務(wù)，雙山子、肖營子、大巫嵐等8所總校小學(xué)、幼兒園布局也做了相應(yīng)調(diào)整，基本具備9月1日順利開學(xué)的條件。滿族中學(xué)順利搬遷到新校址;第二實(shí)驗(yàn)小學(xué)整體搬遷到原滿族中學(xué)校址，第一實(shí)驗(yàn)小學(xué)實(shí)現(xiàn)整體分流，縣城小學(xué)大班額問題將得到有效緩解;20xx年逸夫中學(xué)改擴(kuò)建主體工程已經(jīng)完工，到10月份，一所標(biāo)準(zhǔn)化的寄宿制縣城初中將屹立在新的教育園區(qū);加快示范性高中建設(shè)步伐，積極跑辦各種手續(xù)，示范性高中正在緊張施工中。加快中小學(xué)校安工程項(xiàng)目建設(shè)，隔河頭初中、馬圈子初中等6個項(xiàng)目順利移交建管中心，已經(jīng)開工建設(shè);一中、職教中心和一小等二期校安工程項(xiàng)目等待政府審議批準(zhǔn)中。20xx年危房改造工程已經(jīng)開工，重建面積2507平米，維修面積1265平米，防水面積3580平米。同時，提請縣城府，為中小學(xué)增派保安31名，為縣直學(xué)校和鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校配備保健醫(yī)生;與交通局協(xié)商解決校車問題，為跨鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村寄宿學(xué)校申請開通短途通勤車。

(二)教師隊(duì)伍建設(shè)得到再加強(qiáng)。對全縣校長、骨干教師、骨干班主任、幼兒教師、部分學(xué)科教師和新任教師進(jìn)行了有針對性的培訓(xùn)，先后累計(jì)培訓(xùn)2345人次;組織全縣4000多名教師全員參與遠(yuǎn)程培訓(xùn);選派優(yōu)秀教師19人赴河北師大脫產(chǎn)臵換研修;聘請國內(nèi)知名教育專家對全縣347名校長、主任進(jìn)行專題培訓(xùn)。順利完成196名中小學(xué)、幼兒園教師的招聘和83名特崗教師的招錄工作，32名河北師大頂崗實(shí)習(xí)生即將到位;引進(jìn)12名“為中國而教”志愿者，進(jìn)入我縣4所師資力量薄弱的農(nóng)村中小學(xué)任教。

(三)學(xué)校管理水平不斷提升。管理方式得到優(yōu)化。多所學(xué)校制訂和完善學(xué)校的各種規(guī)章制度，注重抓管理的創(chuàng)新。全縣培育出了像：龍王廟的“一托三”，七道河的“3+2小幼一體化”，祖山的“文化管理”，木頭凳小學(xué)的“路隊(duì)工程”、“輕慢工程”和“保潔工程”，土門子總校的“小學(xué)生16個行為習(xí)慣”等新的管理模式。有效管理得到加強(qiáng)。很多學(xué)校把功夫下在過程管理上，加大對教育教學(xué)各環(huán)節(jié)監(jiān)控力度和檢查力度，堅(jiān)持實(shí)施月周管理，把日檢查、周匯報(bào)、月交流、學(xué)期總結(jié)作為一項(xiàng)常規(guī)制度。茨榆山中學(xué)、龍王廟中學(xué)、向陽中學(xué)、大巫嵐中學(xué)、第一實(shí)驗(yàn)小學(xué)、馬圈子小學(xué)、祖山小學(xué)、肖營子小學(xué)等一批中小學(xué)在教學(xué)常規(guī)管理方面堅(jiān)持始終如一，成效顯著。課堂教學(xué)得到重視。各校大力構(gòu)建以生為本的高效課堂，積極開展實(shí)驗(yàn)教學(xué)，不斷加強(qiáng)專用教室管理，廣泛應(yīng)用多媒體現(xiàn)代教學(xué)手段，大力推進(jìn)校園網(wǎng)建設(shè)、圖書館建設(shè)和自制教學(xué)具，課堂教學(xué)發(fā)揮了主陣地作用。婁杖子初級中學(xué)、鳳凰山益海學(xué)校、土門子初級中學(xué)中考成績較為突出，八道河初級中學(xué)中考成績進(jìn)步較快。

(四)各類教育健康協(xié)調(diào)發(fā)展。普通高中教育不斷豐富特色辦學(xué)內(nèi)涵，青龍一中在制度建設(shè)、教學(xué)研究、課程管理等方面積極探索和實(shí)踐;肖營子高中順利接受省級課改樣本校驗(yàn)收。義務(wù)教育中小學(xué)布局調(diào)整步伐不斷加快，學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化水平得到較大提升，義務(wù)教育均衡發(fā)展水平不斷提高。學(xué)前教育縣城第一公立幼兒園9月1日正式投入使用，青龍鎮(zhèn)西雙山幼兒園、隔河頭南新莊幼兒園改擴(kuò)建工程已經(jīng)動工。職業(yè)教育職教中心和龍山職業(yè)學(xué)校積極拓展校企聯(lián)合辦學(xué)和學(xué)生就業(yè)渠道，安排494名畢業(yè)生就業(yè)。成人教育在全縣25個鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展了送教下鄉(xiāng)活動;對全縣1946名農(nóng)村雙帶頭人，進(jìn)行了三輪專業(yè)技術(shù)培訓(xùn);廣泛開展勞動轉(zhuǎn)移、使用技能和再就業(yè)培訓(xùn)4.8萬人次。特殊教育學(xué)校不斷加強(qiáng)學(xué)校管理，已成為全縣特殊教育的教研中心、培訓(xùn)中心和管理中心。校外教育鄉(xiāng)村少年宮建設(shè)已經(jīng)申報(bào)，青少年活動中心被評為“河北省校外教育示范中心”。

同志們，剛剛過去的半年，我們?nèi)匀槐３秩h教育工作的穩(wěn)定和諧。但是，目前的教育形勢非常嚴(yán)峻，我們應(yīng)該清醒地意識到：我縣教育質(zhì)量面臨人民群眾和縣領(lǐng)導(dǎo)的質(zhì)疑，面臨改善辦學(xué)條件資金的短缺，面臨整體教學(xué)質(zhì)量的下滑，面臨優(yōu)秀生源的不斷外流。擺在我們面前還有諸多問題，各位校長責(zé)任重大，部分學(xué)校和個別校長，還有諸多與當(dāng)前教育發(fā)展不相和諧的地方，具體表現(xiàn)在：

一是缺乏積極主動的工作熱情。部分校長工作熱情不高，質(zhì)量意識不濃，創(chuàng)新意識不強(qiáng);個別校長缺乏教育理想和情懷，工作總是被動的干，推推動動，不推不動，思想狹隘，觀念守舊;面對苦難，捉襟見肘，工作毫無建樹，學(xué)校發(fā)展停滯不前。

二是缺乏求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。個別校長忙于事務(wù)多，深入一線少，要求別人做得多，自己干的少;多數(shù)中小學(xué)校長長期不任課，很少聽評課;所帶班子紀(jì)律渙散，形不成一盤棋，擰不成一股繩，缺乏戰(zhàn)斗力;有的總校機(jī)關(guān)人員較多，但人浮于事，有的同志頂個名不上班，毫無責(zé)任感和使命感。

三是缺乏專業(yè)過硬的領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)。很多校長沒有達(dá)到教師應(yīng)該具備的的學(xué)歷條件，相當(dāng)一部分是行政型、事事務(wù)型的;有的校長是甩手自在王，整天不研究、不學(xué)習(xí)、不讀書、不看報(bào)，不了解新的教育形勢，不知道新的教育理念;個別校長開展工作總是老一套，指導(dǎo)工作總是老思想不接受好的建議。

四是缺乏規(guī)范管理的工作手段。部分學(xué)校缺乏優(yōu)秀的管理理念，一把校長缺乏研究，對有關(guān)制度和政策把握不準(zhǔn)，不能科學(xué)制定各項(xiàng)規(guī)章制度和獎勵政策，靠人治、靠應(yīng)付，導(dǎo)致教師教學(xué)積極性不高，產(chǎn)生職業(yè)倦怠;還有的校長家長作風(fēng)嚴(yán)重，做事獨(dú)斷專行，在人事、經(jīng)濟(jì)、獎勵、考核等問題上缺乏溝通，導(dǎo)致班子隊(duì)伍不和諧。

二、下半年幾項(xiàng)重點(diǎn)工作及要求。

下半年乃至今后一段時期，我們將依據(jù)《20xx—20xx學(xué)年度工作要點(diǎn)》和新出臺的五個管理辦法，圍繞“管好小幼打基礎(chǔ)，推進(jìn)初中促發(fā)展，服務(wù)高中提質(zhì)量”的管理策略，按照的總體目標(biāo)，突出做好以下幾方面工作。

(一)要認(rèn)清形勢，理清思路，明確目標(biāo)。目前，我們的辦學(xué)條件、特色教育等方面取得了不錯的成績，還需要我們繼續(xù)堅(jiān)持，探索新路徑，研究新方法，要明繼續(xù)拓展。但是我們面對的是中高考成績下跌，優(yōu)秀生源被周邊縣區(qū)瘋狂蠶食和掠奪，社會在渴求和渴盼教育質(zhì)量的提升。我們教育自身的內(nèi)力還不夠強(qiáng)勁，學(xué)校管理水平不高、隊(duì)伍積極性不高、教育改革缺乏舉措等制約著質(zhì)量的提升，我們自身存在的還是管理水平不高、質(zhì)量不高、效益不高的問題。今后，我們一定要轉(zhuǎn)變思想，把以抓特色為主轉(zhuǎn)為抓管理、提質(zhì)量、兼顧特色，要以“加強(qiáng)管理，提高質(zhì)量”為本，要確保教學(xué)質(zhì)量在三年時間內(nèi)止跌，在五年時間內(nèi)大幅度回升，“我們不一定看到遙遠(yuǎn)的未來，要扎扎實(shí)實(shí)做好現(xiàn)在”?；谶@樣的思考，今后教育發(fā)展的總體目標(biāo)：“全面提升各級各類學(xué)校辦學(xué)水平和辦學(xué)效益，以加強(qiáng)學(xué)校管理和提高教學(xué)質(zhì)量為中心，提升教育綜合競爭力，努力辦好人民需要的教育，為青龍經(jīng)濟(jì)的跨越發(fā)展提供有效的人才和智力支撐”。這個目標(biāo)是人民群眾最需要的，是永恒的目標(biāo)，也是校長們必須牢記的，完成這個目標(biāo)使我們校長面臨的主要任務(wù)、核心任務(wù)、唯一任務(wù)。

(二)把強(qiáng)化常規(guī)管理作為提高教學(xué)質(zhì)量的根本保證。各位校長一定要把常規(guī)管理記在心上、說在嘴上、落實(shí)在行動上，必須要做到“五個加強(qiáng)”。一要加強(qiáng)學(xué)校組織建設(shè)。從本學(xué)期開始，各校要按照新出臺得五個管理辦法，成立學(xué)校常規(guī)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，細(xì)化各項(xiàng)常規(guī)工作，明確責(zé)任分工，并且張貼在學(xué)校公開欄，讓全體師生明確學(xué)校組織中每個領(lǐng)導(dǎo)者的角色，真正做到“事事有人做，時時有事做，事事有人管，時時有人管”;要加強(qiáng)學(xué)校各處室建設(shè)，分工和責(zé)任人一定要明確，進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)校各個組織的職能，要放得開、收得攏，要做到齊心協(xié)力、齊抓共管、齊頭并進(jìn);要根據(jù)學(xué)校實(shí)際，不斷完善組織職能建設(shè)，要在工作職能盲區(qū)和空白點(diǎn)上重新定位，讓有能力、有思路、重細(xì)節(jié)、能管理的人走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，管理組織龐大的學(xué)校要想辦法裁撤分流，堅(jiān)決避免誰都撐頭、誰也不管的現(xiàn)象。二要加強(qiáng)學(xué)校制度建設(shè)。各項(xiàng)規(guī)章制度建設(shè)是規(guī)范化、精細(xì)化管理的保證。目前，全縣中小學(xué)各校制度還不夠健全，尤其是一些常規(guī)管理制度急需完善。校長要建立健全各項(xiàng)常規(guī)管理和崗位目標(biāo)責(zé)任要求，嚴(yán)格按照規(guī)章制度管理學(xué)校一切事物，把具有符合本校實(shí)際的整套規(guī)章制度裝訂成冊;要有重點(diǎn)的不斷細(xì)化各項(xiàng)常規(guī)管理制度，與加強(qiáng)管理和提高質(zhì)量有關(guān)的各項(xiàng)考核制度一定做到細(xì)化、量化、公開、透明;評職晉級、評優(yōu)評先和績效考核等事關(guān)教職工利益，各校必須建立相關(guān)的制度和條例，還要突出其全面性、可操作性和規(guī)范性;為了調(diào)動教職工積極性，便于規(guī)范管理，明確工作職責(zé)，各校必須出臺教職工崗位職責(zé)和教職工綜合量化考核細(xì)則;要做到各項(xiàng)制度在實(shí)際工作中落實(shí)，任何人不能違背，要做到不認(rèn)人、不打折扣、不推延執(zhí)行時間。三要加強(qiáng)學(xué)生常規(guī)管理。學(xué)校教育管理是學(xué)校最常規(guī)的工作之一，但往往被許多學(xué)校忽視了。學(xué)校有很多事故出現(xiàn)在不經(jīng)意間，就是因?yàn)槲覀儗W(xué)生日常管理的放松。首先要參照中小學(xué)生守則和日常行為規(guī)范以及教育局出臺的管理辦法，重新制定《學(xué)生日常管理辦法》;加強(qiáng)學(xué)校各職能部門的配合，積極發(fā)揮各級組織的作用，確保從學(xué)生起床、早操一直到晚自習(xí)后就寢進(jìn)行全天候的跟蹤管理;要強(qiáng)化德育的針對性，把學(xué)生習(xí)慣養(yǎng)成教育和文明禮儀教育貫穿整個德育教育的始終，全方位多層次拓展德育渠道，確保德育教育載體化;加強(qiáng)環(huán)境育人，塑造良好的樂學(xué)環(huán)境，采取積極有效的措施，控制學(xué)生厭學(xué)、輟學(xué)，從本學(xué)期開始，教育局將把學(xué)生鞏固率作為考核校長的重要指標(biāo);要建立學(xué)生獎懲制度，廣泛開展各類教育評比活動，以評促優(yōu)。四要加強(qiáng)課程管理。各校要嚴(yán)格按照教學(xué)計(jì)劃的規(guī)定開齊課程，開足課時;堅(jiān)決制止隨意砍課、減課的錯誤做法;堅(jiān)決不允許只開設(shè)升學(xué)考試學(xué)科，有意削弱其他學(xué)科;初中學(xué)校要重視學(xué)生可持續(xù)發(fā)展，不要忽視生物和地理等非中考學(xué)科，要為學(xué)生升入高中提供學(xué)科方面的支持;要加強(qiáng)薄弱學(xué)科建設(shè)，各總校要盡最大努力選派優(yōu)秀師資到小學(xué)校點(diǎn)任教，確保小學(xué)校點(diǎn)上好英語、體育、音樂、美術(shù)等課程;各校要根據(jù)本校實(shí)際，積極開發(fā)校本課程，加強(qiáng)校外綜合實(shí)踐基地建設(shè)，開展豐富多彩的綜合實(shí)踐活動。五要加強(qiáng)學(xué)校安全管理。校長是學(xué)校安全第一責(zé)任人，必須建立健全學(xué)校安全組織和安全管理制度，為提高質(zhì)量創(chuàng)設(shè)平安和諧的校園環(huán)境;要對師生定期開展安全教育、法制教育、心理健康教育，每學(xué)期開展一次應(yīng)急疏散演練，每月開展一次安全隱患排查整治和學(xué)校周邊環(huán)境治理;要充分發(fā)揮人防、技防、物防的作用，加大值班力度，加強(qiáng)師生食宿安全。

(三)把狠抓教學(xué)管理作為提高教學(xué)質(zhì)量的中心任務(wù)。在教學(xué)管理方面，各位校長要把下發(fā)的關(guān)于“強(qiáng)化教學(xué)管理，提高教學(xué)質(zhì)量”的辦法仔細(xì)研讀，要確保抓到細(xì)處、落到實(shí)處。就學(xué)校常規(guī)教學(xué)管理，還要突出“五抓”。一抓學(xué)習(xí)。要把抓老師學(xué)習(xí)貫穿于教學(xué)的始終。第一要學(xué)課標(biāo)，要在每學(xué)期第一周組織全體教師學(xué)課標(biāo)，不但要領(lǐng)會課標(biāo)，還要把教材吃透，要通過理解教材、貫通教材去駕馭課堂;第二要學(xué)典型，向老教師、優(yōu)秀教師、骨干教師學(xué)習(xí)，要積極創(chuàng)造平臺充分發(fā)揮骨干引領(lǐng)作用，學(xué)習(xí)典型經(jīng)驗(yàn)、典型做法，好的經(jīng)驗(yàn)做法勝過十年的自學(xué);第三要學(xué)思考，當(dāng)一個好老師是需要不斷總結(jié)反思的，要把教學(xué)反思作為長效機(jī)制，校長們一定要重視讓老師總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，定期開展教學(xué)經(jīng)驗(yàn)交流，學(xué)會在總結(jié)和反思中成長。二抓課堂。課堂教學(xué)是提升質(zhì)量的主陣地，誰忽視了課堂誰就丟失了陣地。一要關(guān)注思想，看師生精神面貌，一節(jié)課是否成功，教師和學(xué)生的情緒及精神狀態(tài)是最重要的，校長們一定要學(xué)會指導(dǎo)老師主動的教、快樂的教;二要關(guān)注備課，看是否充分，有句話叫“不打無準(zhǔn)備的仗”，說的就是課前準(zhǔn)備的至關(guān)重要，心不在焉的教師肯定不會教出好學(xué)生的;三要關(guān)注常態(tài)課，要堅(jiān)持“巡課點(diǎn)課”制度，要診斷研究常態(tài)課堂教學(xué)，及時發(fā)現(xiàn)問題并尋找對策;四要關(guān)注效率，要扎實(shí)推進(jìn)高效課堂建設(shè)，深入開展系列達(dá)標(biāo)、驗(yàn)收、研討和展示活動，要通過開展不同課型的探索促進(jìn)課堂高效。三抓教研。要把校本教研作為學(xué)校教學(xué)活動的根本，必須突出四點(diǎn)，即：校本教研網(wǎng)絡(luò)化，校本教研制度化，校本教研常態(tài)化，校本教研問題化，要確保校本教研成為解決問題的鑰匙、成為相互學(xué)習(xí)的平臺、成為積累經(jīng)驗(yàn)的資源、成為提高質(zhì)量的幫手;要大興科研之風(fēng)，把校本教研和教育科研有機(jī)結(jié)合，落實(shí)“課題回歸校本，科研走進(jìn)課堂，結(jié)果回饋教學(xué)”。四抓運(yùn)用。要加強(qiáng)校園網(wǎng)、校校通和班班通建設(shè)，推進(jìn)現(xiàn)代信息技術(shù)和教學(xué)手段運(yùn)用;加強(qiáng)各類專用教室管理，提高實(shí)驗(yàn)教學(xué)的有效性;充分利用遠(yuǎn)程教育資源，建立校本資源庫;加大網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)用，著力開展網(wǎng)絡(luò)教研，加強(qiáng)信息技術(shù)與課堂教學(xué)整合。關(guān)鍵是提高各種輔助教學(xué)儀器使用率，確保各種儀器成為教師教學(xué)的助手、成為學(xué)生開闊眼界的助手、成為提高教學(xué)質(zhì)量的助手。五抓評價(jià)。校長和教師要牢固樹立質(zhì)量意識，要把教學(xué)檢測作為提高教學(xué)質(zhì)量的標(biāo)尺。要重視章節(jié)考試，重視階段性考試，重視學(xué)業(yè)水平考試，要及時總結(jié)、分析和評價(jià);要加強(qiáng)畢業(yè)班監(jiān)測力度，把中考、高考當(dāng)做學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的生命線，確保20xx年中高考升學(xué)率有較大幅度提升;要把教學(xué)質(zhì)量評價(jià)納入到教師年終考核和績效考核，教學(xué)質(zhì)量或評比處于末位的教師和學(xué)校堅(jiān)決取消各類評優(yōu)評先資格。

(四)把加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)作為提高教學(xué)質(zhì)量的有力支撐。各校要緊緊圍繞“中小學(xué)校長管理辦法”和“教師隊(duì)伍管理辦法”兩個文件，認(rèn)真領(lǐng)會文件精神，要把其中的各項(xiàng)職責(zé)、各項(xiàng)指標(biāo)和各種考核辦法領(lǐng)會透徹，要根據(jù)本校實(shí)際制定出切實(shí)可行的教師考核細(xì)則。在隊(duì)伍建設(shè)方面，我認(rèn)為必須要抓好三只隊(duì)伍。一要建設(shè)“效能型”的機(jī)關(guān)隊(duì)伍。教育局是教育行政領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)，機(jī)關(guān)隊(duì)伍形象關(guān)系到整個隊(duì)伍形象。抓機(jī)關(guān)效能建設(shè)是關(guān)鍵，要從提質(zhì)增效上做文章，機(jī)關(guān)全體同志必須成為全縣教師的表率，必須成為全體教師的模范，要成為“四個方面模范”，即：學(xué)習(xí)的模范、敬業(yè)的模范、守紀(jì)的模范和服務(wù)的模范，各股室負(fù)責(zé)人要帶好頭，領(lǐng)好路，管好本股室的一班人。二要建設(shè)“重管理”的校長隊(duì)伍。校長不但要按《校長管理辦法》嚴(yán)格要求自己，還要做到“四個重視”。一重視學(xué)習(xí)，校長一定要加強(qiáng)自身修煉，必須要轉(zhuǎn)型，要塑造成為學(xué)習(xí)型、管理型、專家型的校長;二重視下基層，要按照校長管理辦法中所要求的各項(xiàng)指標(biāo)深入教學(xué)一線，要不打折扣，任何人不得縮水，不但要聽課指導(dǎo)，而且還要兼課示范，實(shí)行校長負(fù)責(zé)制，校領(lǐng)導(dǎo)包班、包校、包年級制度要堅(jiān)決執(zhí)行，教育局將對學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制和責(zé)任追究制;三重視考核，要對校長實(shí)行“鐵”的考核制度，堅(jiān)決執(zhí)行末位淘汰制，要把考核校長結(jié)果作為任職、調(diào)整的主要依據(jù);四重視創(chuàng)造，要學(xué)會創(chuàng)新開展工作，要制定科學(xué)規(guī)范的考評制度，規(guī)范獎懲制度，要把職稱評定和績效考核變成調(diào)動教師積極性的載體，要關(guān)注校園文化環(huán)境的建設(shè)，要盡最大努力打造愛學(xué)、樂學(xué)、善教、樂教的校園環(huán)境。三要建設(shè)“職業(yè)化”的教師隊(duì)伍。目前的教師隊(duì)伍，有四分之一是年輕教師，年輕教師有熱情缺方法，中年教師有方法缺熱情，老教師是等退休、混日子，教師沒有積極性，教學(xué)質(zhì)量提升很難。好教師不是管出來的，而是幫出來的，我們要以《加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)實(shí)施辦法》為抓手，重點(diǎn)從四個方面幫助教師不斷進(jìn)步。第一，幫助教師減輕壓力，要從政治上關(guān)心教師，生活上幫助教師，要克服困難為教師創(chuàng)設(shè)良好的育人環(huán)境，要節(jié)約經(jīng)費(fèi)，進(jìn)一步加大投入，要為教師提供必要的生活條件，要讓教師擺脫不必要的精神壓力，從思想上樂教。第二要幫助教師崇尚師德，要高度重視教師職業(yè)道德建設(shè)，開展系列師德建設(shè)活動，要發(fā)現(xiàn)典型教書育人對象，要大張旗鼓的鼓勵師德標(biāo)兵做巡回報(bào)告，不斷挖掘教師的職業(yè)潛能，努力擺脫教師職業(yè)倦怠。第三要幫助教師不斷成長，要發(fā)揮老教師的“傳幫帶”作用，帶領(lǐng)新教師盡快成長;啟動名師引領(lǐng)工程，發(fā)揮青年教師骨干作用;要鍛造名師，打造名師團(tuán)隊(duì)，真正為提升教學(xué)質(zhì)量提供保證;加強(qiáng)優(yōu)秀班主任隊(duì)伍建設(shè)，要想方設(shè)法讓教師多關(guān)注厭學(xué)生、輟學(xué)生和留守兒童。第四要幫助教師關(guān)注考核，要出臺一系列的教師管理辦法，并不斷完善各項(xiàng)獎勵機(jī)制，要把職稱評聘的機(jī)會給最好的老師，把最高的績效工資給最好的老師，把最高榮譽(yù)給最好的老師，努力使最好的老師政治上有待遇、經(jīng)濟(jì)上有榮譽(yù)、社會上有臉面;同時，一定要做到厚此薄彼，對消極怠工的教師和對于沒有能力承擔(dān)學(xué)校分配工作的老師，要臵換、要停發(fā)績效工資、要免除一切評聘資格、要進(jìn)行繼續(xù)教育。

(五)把加強(qiáng)督導(dǎo)評估作為提高教學(xué)質(zhì)量的重要手段。教育局督導(dǎo)室根據(jù)四個管理辦法制定了新的學(xué)校督導(dǎo)評估辦法，目的就是加強(qiáng)學(xué)校質(zhì)量檢測，進(jìn)一步提升教學(xué)質(zhì)量。一是加強(qiáng)督導(dǎo)力量。選派政治素養(yǎng)高、業(yè)務(wù)素質(zhì)強(qiáng)、對基層學(xué)校底數(shù)清的精干力量組成學(xué)校綜合督導(dǎo)評估小組，充分發(fā)揮督導(dǎo)只能，不斷強(qiáng)化學(xué)校督導(dǎo)和評估工作。二是完善評估機(jī)制。改革督導(dǎo)評估機(jī)制，變以上級或本級政府全面督導(dǎo)轉(zhuǎn)向以“抓管理、抓質(zhì)量”的督導(dǎo)體系，教育局督導(dǎo)室每個月對學(xué)校進(jìn)行一次專題督導(dǎo)，每年12月份督導(dǎo)評估結(jié)果作為初評結(jié)果，每年6月份的督導(dǎo)評估作為最終評價(jià)，過程性督導(dǎo)、年終督導(dǎo)和學(xué)年度督導(dǎo)評價(jià)三者總分之和，作為學(xué)校年度督導(dǎo)的最終評價(jià)。三是正確運(yùn)用督導(dǎo)結(jié)果。這次新出臺的《督導(dǎo)評估辦法》以前面出臺的各種辦法為準(zhǔn)繩，緊扣“加強(qiáng)管理，提高質(zhì)量”，希望各位校長認(rèn)真做好各項(xiàng)常規(guī)工作，每次督導(dǎo)檢查的結(jié)果記入校長考核中，督導(dǎo)室每次督導(dǎo)評估后都要向全縣印發(fā)督導(dǎo)報(bào)告和結(jié)果。最終的督導(dǎo)結(jié)果就是對校長的工作評價(jià)，校長任免、調(diào)動、績效工資發(fā)放的根據(jù)都來源于督導(dǎo)評估的結(jié)果。

(六)把加強(qiáng)后勤管理作為提高教學(xué)質(zhì)量的服務(wù)保障。一要充分認(rèn)識學(xué)校后勤管理工作的重要性和緊迫性。各學(xué)校要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，從建平安校園、辦人民需要教育的高度，充分認(rèn)識后勤管理工作在學(xué)校工作中的基礎(chǔ)性、保障性作用，并在學(xué)校的日常工作中正確處理好教育教學(xué)與后勤工作的關(guān)系，充分發(fā)揮后勤工作管理育人、服務(wù)育人、環(huán)境育人的作用。二要認(rèn)真落實(shí)學(xué)校后勤管理工作的職責(zé)、任務(wù)及要求。要抓好學(xué)?；A(chǔ)設(shè)施的建設(shè)與管理，逐步滿足師生生活的需要;不斷加強(qiáng)食品衛(wèi)生安全為重點(diǎn)的學(xué)校食堂管理，在探索學(xué)校食堂“成本核算、零利潤運(yùn)轉(zhuǎn)”的模式下，后勤管理向企業(yè)化、社會化方向探索;加強(qiáng)以校園衛(wèi)生為重點(diǎn)的學(xué)校環(huán)境整治工作，為師生提供和諧舒適的生活學(xué)習(xí)環(huán)境。三要完善學(xué)校后勤管理工作的督導(dǎo)和考核評估制度建設(shè)。加強(qiáng)學(xué)校后勤管理工作的督導(dǎo)、考核評估建設(shè)。建立和完善學(xué)校后勤工作的督導(dǎo)、考核評估制度，把學(xué)校的后勤管理工作納入對學(xué)校整體工作的目標(biāo)考核體系，開展創(chuàng)建學(xué)校后勤管理示范校評比活動。同時落實(shí)責(zé)任追究制度，對責(zé)任心不強(qiáng)、疏于管理，造成學(xué)校財(cái)產(chǎn)損失的要研究追究學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人責(zé)任。

三、提幾點(diǎn)希望和要求。

一要以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)投入到新學(xué)期。抓管理，提質(zhì)量，關(guān)鍵在人。在座的各位都是青龍教育事業(yè)的中流砥柱，必須勇敢地肩負(fù)起提高教學(xué)質(zhì)量的使命。要做到對待工作有熱情，始終保持清醒的頭腦，把主要精力全部投入到學(xué)校管理和提高教學(xué)質(zhì)量上來，要很好地研究本轄區(qū)、本單位的具體工作;要做到推進(jìn)工作有魄力，要敢于試，敢于闖，敢于承擔(dān)責(zé)任，要充滿信心地去完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，用我們的實(shí)際行動去帶動、去感染廣大教師，切實(shí)把提高質(zhì)量作為教學(xué)之根本。

三要以公正無私的品質(zhì)樹立教育新形象。各位校長要做到廉潔自律，干凈干事，要把職務(wù)和權(quán)力用在為學(xué)校、為教師、為學(xué)生謀利益上;要做到生活正派，情趣健康，要時刻檢點(diǎn)自己生活的方方面面，切實(shí)做到思想唯實(shí)、工作務(wù)實(shí)、作風(fēng)扎實(shí);還要維護(hù)團(tuán)結(jié)，創(chuàng)造和諧，我們大家必須倍加珍惜校長這份工作，要多一點(diǎn)幫助、多一點(diǎn)關(guān)心、多一點(diǎn)支持、多一點(diǎn)理解、多一點(diǎn)信任、多一點(diǎn)奉獻(xiàn)，要善于換位思考，以責(zé)人之心責(zé)己，以諒己之心諒人，努力打造團(tuán)結(jié)協(xié)作的學(xué)校班子。

四要以超前的思路謀劃新學(xué)期工作。各位校長要認(rèn)真領(lǐng)會這次期初會精神，回去后認(rèn)真召開各級領(lǐng)導(dǎo)班子會議，組織謀劃好全總校教職工大會，學(xué)習(xí)貫徹教育局期初會議精神，學(xué)習(xí)20xx—20xx學(xué)年度工作要點(diǎn)，認(rèn)真解讀新出臺的五個文件，要出臺與之相關(guān)的各項(xiàng)工作計(jì)劃、工作措施和工作制度，要安排好教師培訓(xùn)，要確保把期初會開成鼓舞士氣、振奮人心的大會。要認(rèn)真把教師崗位調(diào)整好、安排好，要考慮工作需要，關(guān)注教師生活，形成良好的開局。涉及局調(diào)整的學(xué)校要提前做好開學(xué)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，必須確保9月1日開學(xué)，再困難也不要推遲開學(xué)。

同志們，青龍教育的發(fā)展正處在一個負(fù)重爬坡、奮力追趕的緊要時期，我們肩負(fù)著人民群眾的重托和期望。我們?nèi)w教育人都要以提高青龍教育質(zhì)量為己任，倍加顧全大局，倍加珍視團(tuán)結(jié)，同心同德，勵精圖治，不斷開創(chuàng)全縣教育事業(yè)的新局面，為辦好人民需要的優(yōu)質(zhì)教育而努力奮斗。

謝謝大家!