用文字記錄總結(jié)，就像給思緒畫上點睛之筆。在總結(jié)中應(yīng)客觀真實地反映自己的經(jīng)歷和體會，避免夸大或虛假。學(xué)習(xí)一些好的總結(jié)范文可以提高我們的寫作水平和思維能力。
安全專題發(fā)言材料優(yōu)質(zhì)篇一
為了深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，按照“生產(chǎn)抓規(guī)范、監(jiān)管抓創(chuàng)新、培訓(xùn)抓普及、安全抓質(zhì)量”的思路，根據(jù)礦領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，加強職工隊伍建設(shè)，全面提升煤礦職工安全意識，推動我礦持續(xù)健康安全發(fā)展，進一步落實安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作，特制定《煤礦職工安全手冊》發(fā)放與考核管理辦法：
一、煤礦職工安全手冊保證井下人員人手一本，職能科室管理人員及井下人員領(lǐng)到手冊后必須認(rèn)真學(xué)習(xí)，前期重點掌握內(nèi)頁入井安全知識。
二、手冊必須愛惜、愛護，不得亂圖亂畫，撕頁等現(xiàn)象。如有遺失罰款50元。
三、
抽考范圍：從第一題至二十八道題。前期每10天考兩道題，依次開始。輪考完后進入二十八道題抽考檢查。
四、抽查考試時，安監(jiān)站和培訓(xùn)中心各派一名人員到井口或者到隊組進行抽查考試。職能科室管理人員如有回答不上者，不得下井并罰款100元；井下職工如有回答不上者，不得下井并罰款30元。
五、考核管理辦法從2011年4月1日起開始執(zhí)行，每各10天進行一次抽考檢查。
山西柳林金家莊煤業(yè)有限公司安全技術(shù)培訓(xùn)中心2011年3月26日。
安全專題發(fā)言材料優(yōu)質(zhì)篇二
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁大家好！
總結(jié)。
經(jīng)驗教訓(xùn)，積極開展安全警示教育活動，著重營造“安全警示教育”的氛圍，緊緊圍繞“安全生產(chǎn)，警鐘長鳴”的主題，切實用煤礦典型事故案例教訓(xùn)推動安全生產(chǎn)工作。
一、高度重視，認(rèn)真開展好煤礦安全事故警示教育活動。我公司為確?；顒尤〉脤嵭?，解決好公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平低、現(xiàn)場管理亂、規(guī)程措施現(xiàn)場落實不到位、技術(shù)管理不嚴(yán)不細(xì)、業(yè)務(wù)部門監(jiān)管不力等長期未得到根治的問題，持續(xù)高度認(rèn)識到開展此次活動的重要意義，落實相關(guān)活動工作已列入日常安全工作首任。通過活動向前開展推進，不斷提升公司各級管理人員及員工在安全思想認(rèn)識上、底線思維上、工作責(zé)任心上、規(guī)程措施的現(xiàn)場落實上、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化提升上等工作責(zé)任落實的緊迫感。
按照公司開展煤礦安全警示教育活動實施方案中時間安排與方法步驟要求，首先認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹“2〃29”全國、全省、全市及特區(qū)安全生產(chǎn)工作視頻會議精神，學(xué)習(xí)關(guān)于近期習(xí)近平總書記、李克強總理、陳敏爾書記等國家、省、市及特區(qū)領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)安全生產(chǎn)的重要批示、指示精神；接著于3月15日-17日組織公司領(lǐng)導(dǎo)及副總、中層管理人員和安全部室相關(guān)人員、班組長、集中觀看了國內(nèi)煤礦典型事故案例視頻；自活動開展以來，于3月12日舉辦了黑板報比賽一期，著力宣傳了此次“安全事故警示教育月”活動，制造了強大的宣傳聲勢，營造了良好的輿論氛圍；3月15日、17日，分二期組織各單位干部職工共95人集中重點觀看了近年來國內(nèi)煤礦典型事故案例警示教育片（遼寧阜新“2.14”、四川瀘州“5〃11”瓦斯爆炸事故）和六盤水市境內(nèi)煤礦事故典型案例警示教育片（3〃12，11〃24，5〃24，4〃18，5〃25，6〃11瓦斯事故）。
二、深刻汲取事故教訓(xùn)，精心謀劃、安排部署2016年二季度安全生產(chǎn)相關(guān)工作。繼續(xù)按照《化處煤炭分公司黨委化處煤炭分公司2016年安全工作安排意見》（化煤黨發(fā)?2016?1號）、六枝工礦（集團）公司2016年度工作會議及七屆三次職代會精神要求，結(jié)合實際，進一步理清2016年二季度安全生產(chǎn)工作思路、明確安全生產(chǎn)工作目標(biāo)、落實安全生產(chǎn)責(zé)任、抓住安全生產(chǎn)工作重點，為實現(xiàn)公司2016年安全生產(chǎn)打好堅實基礎(chǔ)。
三、
加強安全教育學(xué)習(xí)，努力提高管理人員及職工安全生產(chǎn)意識。嚴(yán)格按照規(guī)程規(guī)定不經(jīng)安全培訓(xùn)或考試不合格不得上崗。通過強化培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使其熟悉安全生產(chǎn)的基本知識及操作規(guī)程，強化自身安全生產(chǎn)意識和自我防范措施能力。使其懂得本職崗位的職責(zé)是什么，應(yīng)該做什么，不應(yīng)該做什么，應(yīng)該注意什么，要安全警鐘長鳴，牢固樹立安全意識，嚴(yán)格遵章守紀(jì)，杜絕違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律。必須做到“我的安全我負(fù)責(zé)，他人安全我有責(zé)”，真正將安全意識深入人心，做到“不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害”。真正將安全生產(chǎn)意識深入到心中，為我公司的安全生產(chǎn)做貢獻。
四、繼續(xù)深入貫徹落實新《安全生產(chǎn)法》。以開展煤礦安全事故警示教育活動為契機，加強學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，持續(xù)利用宣傳標(biāo)語、橫幅、櫥窗、黑板報等進行全面宣傳及學(xué)習(xí)，繼續(xù)組織好專題“班前一問”等有效活動。使員工切實明確生產(chǎn)經(jīng)營活動中的法定權(quán)利、義務(wù)和在安全生產(chǎn)過程中必須遵守的行為規(guī)范，在安全生產(chǎn)過程中履行好安全生產(chǎn)職責(zé)，真正履行好安全生產(chǎn)的主體責(zé)任。
安全專題發(fā)言材料優(yōu)質(zhì)篇三
按照公司黨委和機關(guān)黨總支的要求，本人就今年以來在安全方面的工作情況、存在不足、問題原因及今后整改措施作如下匯報，不足之處，請大家批評指正。
1、以安全第一為指導(dǎo)思想，自己能夠深入現(xiàn)場，主動發(fā)現(xiàn)和解決實際問題，能夠嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，按時跟班下井、走動巡查，副科級以上干部都能按要求參加科室包隊活動，深入隊組督查“二.五”安全活動，班前禮儀的開展情況。
2、在員工的日常安全教育上，經(jīng)常利用月度工作例會的有利時機，強調(diào)辦公室的防盜防火防雷擊及員工上下班期間的交通安全等相關(guān)內(nèi)容。
3、加強通勤車安全管理，確保職工乘車安全，避免發(fā)生重大人員交通傷亡事故，使通勤車做到有序、安全、舒適、便利。
1、在對待安全的態(tài)度上，我認(rèn)為主觀上是重視的，但由于單位缺乏人手以及日常工作任務(wù)總是來的急，趕的緊，加班加點是家常便飯，所以導(dǎo)致自己心態(tài)疲憊，產(chǎn)生惰性，在安全教育上，客觀的講，投入的精力還不夠，自己還存在著對安全工作標(biāo)準(zhǔn)要求不嚴(yán)、思想境界不高等問題，還沒有真正進入“膽戰(zhàn)心驚，如履薄冰”的狀態(tài)。
2、在作風(fēng)方面，本人能夠嚴(yán)格執(zhí)行井下和地面走動巡查制度，按時間和次數(shù)完成走動巡查任務(wù)，嚴(yán)格按照網(wǎng)上隱患排查系統(tǒng)要求，上傳所查處隱患內(nèi)容，但由于相關(guān)專業(yè)技能的缺失，發(fā)現(xiàn)隱患和問題的質(zhì)量并不是很高。
3、在通勤車安全管理上，還存在著對員工的乘車安全教育較少，安全監(jiān)管不到位，安全隱患排查不嚴(yán)不細(xì)，責(zé)任追究不嚴(yán)格等問題。
1、對照安全管理上的短板，進一步增強安全意識、責(zé)任意識、執(zhí)行意識，以更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)、更加端正的態(tài)度、更加科學(xué)的方法，切實履行好安全教育職責(zé)。
2、多深入井下、深入現(xiàn)場，以實干的精神、務(wù)實的作風(fēng)切實解決現(xiàn)場存在的問題和隱患。督促有關(guān)單位制定行之有效的辦法和措施，徹底消除現(xiàn)場安全隱患，為職工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。
3、加強部門管理，完善相關(guān)的管理制度，提高部門員工的安全意識，嚴(yán)格做好防盜防火防雷擊工作。
4、繼續(xù)加大通勤車安全監(jiān)管力度，對存在的安全隱患要多提醒，確保落實到位，真正把隱患消除在萌芽狀態(tài)，確保員工安全乘車、文明乘車。
安全專題發(fā)言材料優(yōu)質(zhì)篇四
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事、工友：
大家好！
四年前的今天，大中書記溝鐵礦發(fā)生了一起罐籠墜井事故，我們的三名工友不幸在事故中遇難。他們的意外離去，不僅給各自的家庭留下了長久的悲痛，也為我們企業(yè)的安全生產(chǎn)敲了重重的一記警鐘。雖然時間已經(jīng)過去了四年，但這件事情在我腦中留下的痕跡依然清晰，不時地提醒我安全工作的重要性。為此，我們將每年的6月3日定為公司的安全警鐘日，就是要大家記住這血的教訓(xùn)。
事故發(fā)生在別人身上，對于你自己來說，可能永遠就是一個故事。很多事故的發(fā)生，總結(jié)起來原因就是麻痹大意僥幸。如果你自己對安全始終不重視，很可能下一個事故就會降臨在你頭上，這絕不是危言聳聽。我希望大家能夠切實重視一下安全工作，借此次安全活動月的時機，我給大家提幾點建議：
1、樹立安全意識，時刻保持高警惕性；
2、進入工作場所，正確佩戴勞動保護用品；
3、嚴(yán)格按照操作規(guī)程工作，從根本上杜絕事故發(fā)生的可能性；
4、加強學(xué)習(xí)，提高自我保護意識。
公司花時間、花金錢、花精力來搞這樣的一個大規(guī)模的活動，用心良苦。我希望大家不要將它僅僅當(dāng)成一個走過場的形式來對待，每個人都要用心去感悟、體會。希望通過今天這次活動的舉辦，能使我們公司的安全生產(chǎn)工作再上一個新臺階。謝謝！
安全專題發(fā)言材料優(yōu)質(zhì)篇五
各位領(lǐng)導(dǎo)：
近期集團公司安全工作出現(xiàn)滑坡，為吸取事故教訓(xùn)，認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)，深刻吸取事故教訓(xùn)，進一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，查擺問題，改進工作，切實增強抓安全生產(chǎn)的自覺性和責(zé)任感，按照公司黨委部署，現(xiàn)就本次以安全生產(chǎn)為主題的民主生活會做如下匯報。
這段時間通過學(xué)習(xí)集團公司和礦關(guān)于安全工作的一系列會議指示精神，深刻反思，深層次分析查找我個人在思想認(rèn)識、工作作風(fēng)、安全管理等方面的問題，主要存在以下幾個方面的不足：
一是在思想認(rèn)識方面，沒有牢固樹立“以人為本、生命至上，風(fēng)險預(yù)控、守土有責(zé)，文化引領(lǐng)、主動安全”的安全理念，“安全紅線意識、安全底線思維、安全絕對第一”的思想不牢靠；沒有特別對照事故吸取教訓(xùn)，沒有深刻剖析思想根源，未制定明確整改方向。
二是管理不嚴(yán)不細(xì)?？傆X得一線干部職工不容易，壓力大，特別是進入今年以來，逐漸放松了對他們的嚴(yán)格要求，以致于有些管理人員和職工，思想上開始麻痹松懈，精力上不夠集中，導(dǎo)致現(xiàn)場制度措施和標(biāo)準(zhǔn)落實失之與軟、失之于寬，導(dǎo)致現(xiàn)場安全管理出現(xiàn)滑坡。
三是大局意識不夠?？傆X得管好自己的分管工作就行了，沒有自覺地從全公司整體一盤棋的高度去協(xié)調(diào)工作、安排工作，特別是與其他礦班子的溝通上不夠。
四是安全思想滑坡。自去年開展各項整治活動以來，現(xiàn)場管理確實發(fā)生了較大改觀，取得了很好的效果。但是進入今年以來，從我個人，思想上就開始放松警惕，放松了對分管區(qū)隊的管理，覺得現(xiàn)場安全質(zhì)量已經(jīng)比較好了，對上級一些新標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行不嚴(yán)，對現(xiàn)場管理抓得不深、不細(xì)、不透，特別是對現(xiàn)場一些小隱患小問題總覺得無礙大局，心存僥幸，沒能夠盯上排除解決，導(dǎo)致現(xiàn)場管理出現(xiàn)這樣那樣問題。
在下步工作中，我將牢固樹立全礦一盤棋的思想，按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)”的原則，切實把安全工作放在各項工作的首位，積極主動地采取措施，狠抓現(xiàn)場安全整頓，確保礦井安全生產(chǎn)。
1、層層發(fā)動，明確目標(biāo)，統(tǒng)一思想，迅速學(xué)習(xí)貫徹董事長講話精神，大力加強安全宣傳教育力度，廣泛宣傳、大造聲勢，進一步提高干部職工對當(dāng)前安全形勢嚴(yán)峻性的認(rèn)識及安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識，各區(qū)隊、班組立即召開班子會、職工會議，學(xué)習(xí)上級安全工作會議精神和董事長講話精神，正確認(rèn)識當(dāng)前面臨的安全形勢，人人學(xué)習(xí)，個個簽名，要求區(qū)隊全體人員結(jié)合工作實際寫出自我剖析材料。
3、明確分工，進一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。區(qū)隊管理人員要進一步提升安全工作的預(yù)見性和敏銳性，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，努力做到思想到位、工作到位、責(zé)任到位、作風(fēng)到位。要多深入車間、深入現(xiàn)場，以實干的精神、務(wù)實的作風(fēng)切實解決現(xiàn)場存在的問題和隱患。嚴(yán)格執(zhí)行干部跟班盯崗、請銷假、24小時值班、副職跟小班及所有工作必須有區(qū)隊分管領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場跟班，所有燒焊作業(yè)和停送電作業(yè)等工作必須有管理人員在現(xiàn)場盯崗等規(guī)定，提高管理干部下現(xiàn)場的實效性，真正做到對安排的工作事事有回音，件件有落實，項項有督查。
4、迅速開展區(qū)隊安全隱患排查整治活動，確?，F(xiàn)場安全運行。狠抓現(xiàn)場隱患排查治理，抓超前、抓防范、抓治理，開展以隱患排查、管理干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變、現(xiàn)場作業(yè)行為為主要內(nèi)容的專項檢查行動。組織區(qū)隊支部書記、班組長對本單位職工安全思想狀況進行全面排查，注意發(fā)現(xiàn)職工安全思想上的漏洞和傾向性問題，并制定切實可行的相應(yīng)措施，在"包片、包機"崗位管理基礎(chǔ)之上，實行思想上"包人"，杜絕崗位工在思想不穩(wěn)定、精神狀態(tài)不好時上崗。并充分發(fā)揮崗位危險源辨識作用，徹底消除現(xiàn)場安全隱患，為職工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。
最后，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)共同幫助我查找安全管理工作中存在的不足，提出落實建議和措施，并抓好對本人安全管理工作的監(jiān)督，以更好地促進礦井安全管理工作健康穩(wěn)定發(fā)展。
安全專題發(fā)言材料優(yōu)質(zhì)篇六
今年x月x日，我段發(fā)生了一件行車c類一般事故。近期全局設(shè)備故障頻發(fā)，有的已釀成性質(zhì)嚴(yán)重的事故，安全形勢十分嚴(yán)峻。為此，進入11月份以來，路局多次召開安全電視電話會議，特別是11月27日路局連夜召開安全電視電話會議，通報了月度安全情況，分析了事故原因，追究了相關(guān)責(zé)任，x局長對安全工作提出了一系列的具體要求。在這種形勢下，召開領(lǐng)導(dǎo)班子安全專題民主生活會十分必要?，F(xiàn)就自己在本職崗位上履行安全職責(zé)存在的問題向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們敞開心懷地匯報如下：
一、在安全管理上自己存在的主要問題。
1、在安全第一的思想意識方面仍然沒有做到堅定不移。
在安全第一的思想意識這方面，沒有做到堅定不移。意識還是有的，因為出了事，到處曝光，名譽受損、經(jīng)濟受損、職工怨聲載道，各種檢查分析接連不斷，大會小會都受批評，那種滋味肯定很難受。所以，保安全確實感到非常重要。但要在任何情況下、任何時候始終把它放在第一位，有時就做不到，就會偏移、就會武斷地瞎指揮，這種情況在我的工作中不但存在，而且經(jīng)常存在。
今年上半年發(fā)生在xx線上的1.23和下半年發(fā)生在xx工務(wù)段的11.11人身傷害事故，就是根本沒有把安全放在第一位，重任務(wù)、輕安全。大片的施工人員混亂無序地跑向線路了，為何阻止不了？事先采取了哪些控制措施？采取的措施為何不見效，為何照樣失控？僅僅是施工人員本身的原因嗎？絕對不是，源頭是安全第一的意識問題。
我在安全第一的意識問題上感覺說起來容易做起來難，存在這種感覺本身就是認(rèn)識不到位的表現(xiàn)。例如：規(guī)定在施工中，不允許職工乘坐民工隊的三輪車上下工地。原因：一是三輪車穩(wěn)定性差，二是三輪車駕駛員有些未經(jīng)過正規(guī)培訓(xùn)，交通規(guī)則懂得少，三是通往鐵路工地的路況一般都較差，四是這些路段往往都是機動車、摩托車、自行車、行人混跑，界線不明。因此，乘坐三輪車比較危險。但是，有時施工工地距工區(qū)較遠，工區(qū)汽車來回周轉(zhuǎn)較慢忙不過來，這時有個別職工為方便起見搭乘三輪車。也往往在這個時候自己就想，不管咋的，只要路上不出事，職工能及時到位，別耽誤施工就行，坐就坐了，以后注意就行了。顯然，安全第一就拋到九霄云外了。安全第一的意識自然就削弱了，更談不上堅定不移了。
2、在牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀方面差距實在很大。
我作為一個基層單位的普通干部，科學(xué)發(fā)展觀的理念確實還沒有真正樹立起來，即使樹立起來了，而要樹立牢固還需要一個過程。這充分說明自己的日常政治學(xué)習(xí)是很不夠的，理論水平是非常低的。
去年9.16發(fā)生在xx客專施工中的列車顛覆事故，就是管理者沒有堅持科學(xué)發(fā)展觀，橋墩是什么時候澆注的？應(yīng)該什么時候達到承載強度？在未達到規(guī)定強度之前應(yīng)該采取什么樣的加強措施？已采取的加強措施是否符合要求？現(xiàn)場盯控怎么盯的？等等一系列問題導(dǎo)致了事故的必然。連客觀規(guī)律都不遵守了，還有什么科學(xué)而言，凡是沒有語言障礙的都會說堅持科學(xué)發(fā)展觀，可是說做兩重天！
理實施細(xì)則》，天窗內(nèi)的作業(yè)嚴(yán)禁在天窗外進行，而xx上行線的天窗時間已經(jīng)黑天，總是擔(dān)心安全、質(zhì)量、人員等存在很難解決的問題，沒有科學(xué)地分析有利的方面，沒有開動腦筋研究解決出現(xiàn)的新情況、新問題，觀念陳舊，落實不力。
現(xiàn)在看來，不是把科學(xué)發(fā)展觀幾個字掛在嘴邊上就算堅持科學(xué)發(fā)展觀了，要把科學(xué)發(fā)展觀弄懂弄通并在具體工作中長期堅持下去，需要下大功夫堅持不懈地努力。
3、在處理應(yīng)急設(shè)備病害工作中，經(jīng)常出現(xiàn)瞎指揮的現(xiàn)象。
安全管理理應(yīng)貫穿于安全生產(chǎn)的每一環(huán)節(jié)、每一過程。但是，在日常工作中，自己在這方面做得很不夠，而且經(jīng)常會出現(xiàn)瞎指揮的現(xiàn)象，歸根到底還是安全第一的三如意識未能達到根深蒂固。例如，當(dāng)上級領(lǐng)導(dǎo)添乘檢查發(fā)現(xiàn)晃車或發(fā)生直達列車車載檢查儀三級振幅時，就會不管什么病害，不管什么作業(yè)項目，也不管有無天窗，是否登記要點，立即安排車間或工區(qū)馬上去現(xiàn)場進行處理。理由是越快越好，怕耽誤時間?，F(xiàn)在看來，這種快是沒有安全保證的快、是盲目的快，這種怕是不分輕重的怕、是置規(guī)章制度于不顧的怕，是實實在在的瞎指揮，是十分危險的。
4、在安全與效率的關(guān)系方面經(jīng)常處理不當(dāng)，甚至不會處理。
11月8日，x部長在全國鐵路運輸安全工作會議上所做的重要講話中，深刻闡述了安全與效率的辨證關(guān)系，他指出：保證安全生產(chǎn)，是我們的政治責(zé)任和社會責(zé)任，是我們落實黨的執(zhí)政理念最重要的體現(xiàn)。回想以前自己在實際工作中對這個關(guān)系把握確實很不準(zhǔn)確。我對這個關(guān)系的初步理解有兩個方面：一是沒有安全肯定沒有效率，這是絕對的；二是有了安全這個前提，再充分發(fā)揮其他因素的作用，肯定能在原有基礎(chǔ)上進一步提高效率。
不過，在實際工作中經(jīng)常處理不當(dāng)，甚至不會處理。既受個人思想意識的干擾，也受自己閱歷、能力和水平的制約把握不準(zhǔn)。也有實際例子：關(guān)于天窗的利用問題，工務(wù)的維修保養(yǎng)作業(yè)受溫度的影響較大，如果天窗在高溫或低溫時段，雖然天窗時間給足了，但由于時段不合適，恰恰使那些必須在天窗內(nèi)進行的作業(yè)而無法進行。如果硬是進行作業(yè)，就有發(fā)生脹軌或斷軌的危險（當(dāng)然不是只要作業(yè)一定發(fā)生），如果不進行作業(yè)，勢必有些作業(yè)項目推到天窗之外。但是，設(shè)備病害的發(fā)生與發(fā)展不是以天窗時段的合適與否而增減，而要保證正常運輸就必須及時消滅設(shè)備病害。因此，在這種情況下安全與效率的關(guān)系就擺不正了，對上級的一些要求就拋到九霄云外了，就會我行我素，對車間提出很難實施的要求：我不管你們想什么辦法，無論如何要限期消滅這些病害，設(shè)備質(zhì)量不能下降，不但要完成，而且要干好。通過反思感到，這種做法是對安全與效率的關(guān)系的歪曲。
今年7月14日，我段xx線路工區(qū)在xx下行天窗時間未到的情況下，就盲目上道超量準(zhǔn)備，而且作業(yè)人員在線路上堆積了過多的石碴，作業(yè)負(fù)責(zé)人精力不集中，現(xiàn)場防護員防護不到位，結(jié)果列車開來時處理不及，撞飛石碴，釀成c類行車一般事故。這件事故一個最主要的原因就是沒有擺正安全與效率的辨證關(guān)系，重任務(wù)、搶任務(wù)，輕視安全。為什么他們會這樣做？為什么他們有這種行為？就是受自己的影響，平常安排工作時，任務(wù)講得多、安全講得少，任務(wù)布置得細(xì)、安全布置得粗，任務(wù)強調(diào)得重、安全強調(diào)得輕。
5、在轉(zhuǎn)變作風(fēng)、深入現(xiàn)場方面不扎實、力度小。
工作作風(fēng)不扎實，落實力度小，現(xiàn)場檢查不細(xì)，發(fā)現(xiàn)問題糾正不徹底的問題是存在的。特別是近期以來，對安全管理、設(shè)備質(zhì)量的要求很高，上級發(fā)的文件也很多，有種應(yīng)接不暇的感覺，感到有許多事情疊加在一起，都要去做、都要快做、都要做好。結(jié)果事事都做不利索，安排了就算基本完成了，到底落實得如何有的就不再查證了。過一段時間突然想起來，一盤查竟然未落實，再重新布置要求。未在規(guī)定時間內(nèi)完成事先安排的工作就是拖拉，雖然完成了而未達到規(guī)定的要求就是不扎實。例如：xx線大修前線路狀態(tài)較差，鋼軌、道床等設(shè)備病害很多，始終得不到徹底整治，路局領(lǐng)導(dǎo)來檢查一次嚴(yán)厲批評一次。而xx自己卻一味地認(rèn)為鋼軌老化了難以整治了，道床太臟了實在該篩了，甚至還埋怨職工作業(yè)質(zhì)量太差了。九月份xx線集中修以后直到十月份，大修后線路極不穩(wěn)定，綜合整修跟不上，偏面地強調(diào)變化快短時間難穩(wěn)定，人員少整修力量不足等客觀因素，導(dǎo)致線路質(zhì)量仍然不穩(wěn)，直到11月份才有所好轉(zhuǎn)。在這種偏面強調(diào)客觀的支配下落實不認(rèn)真、力度達不到，滿足于基本想到了、大致說到了、也都安排了，維修投入傾斜不夠，不出新招法、未訂新措施，沒有按緊盯問題工作法去抓好落實。源頭是自己的工作作風(fēng)不深入、不扎實，走馬觀花。
與業(yè)務(wù)科室的技術(shù)管理人員、車間干部、工區(qū)工長接觸機會多一些，經(jīng)常在一起檢查設(shè)備、分析病害、研究解決辦法。但與班長、作業(yè)負(fù)責(zé)人、職工面對面交流少，對他們的業(yè)務(wù)水平、作業(yè)技能、精神狀態(tài)知之甚少。把段的要求只依賴于技術(shù)人員、車間干部、工長間接地傳遞。多一個層面就多一份變形，所以導(dǎo)致發(fā)現(xiàn)的問題糾正不徹底。
6、存在好人主義、得過且過、安全職責(zé)履行不到位的問題。
好人主義、安全職責(zé)履行不到位的情況是真實存在的，得過且過的現(xiàn)象也時有發(fā)生。主要表現(xiàn)在對技術(shù)人員管理不嚴(yán)，對車間、工區(qū)考核不嚴(yán)，兩手都抓，兩手都不硬?；鶎拥募夹g(shù)管理工作要嚴(yán)格細(xì)致，既要有一定的理論水平，更要有足夠的實踐經(jīng)驗，而有的技術(shù)人員管理比較粗糙，主動思考、主動拓展管理空間的能力不夠，浮在表面，不求深入，吃苦耐勞也有差距。之所以出現(xiàn)這些情況，一方面自己未帶好隊伍（就分管而言），沒有發(fā)揮表率作用；另一方面就是好人主義作怪，不愿意去直接了當(dāng)?shù)嘏u，怕得罪人、怕人家不理解、怕影響情緒、怕影響上下級關(guān)系，得過且過，其結(jié)果是技術(shù)管理水平提不上去。車間、工區(qū)是直接落實單位，當(dāng)段下達的重點工作他們沒有按時完成，或者未達到要求、規(guī)定的指標(biāo)時，理應(yīng)嚴(yán)格考核，往往對影響職工經(jīng)濟收入較大的問題放一碼，下不了手，例如對軌檢車檢查發(fā)生的三級振幅的考核就存在這種情況。這無意之中就把本來層層傳遞的壓力變小了，其結(jié)果是重點工作落實不下去，落實力度層層衰減。
二、針對以上剖析xx的問題，決心采取以下措施加以整改：
1、深刻認(rèn)識扭轉(zhuǎn)我局安全被動局面、重振xx局的重要意義。要積極參與、融入其中，決不能消極對待、應(yīng)付了事，特別是在思想上不能把抓好安全工作當(dāng)成一個階段、一個時期的任務(wù)去完成，而要變成長期的、自覺的行動。經(jīng)常反思，經(jīng)常檢查，做到警鐘長鳴。不斷地告誡自己做了什么，做錯了什么，為什么錯了，應(yīng)該怎樣做，在思想上、行動上與路局保持高度一致，使工作減少失誤、少走彎路。
2、加強政治理論學(xué)習(xí)，全面理解科學(xué)發(fā)展觀的深刻內(nèi)涵，努力用科學(xué)發(fā)展觀的理念觀察問題、處理問題，堅持實事求是，決不能跟風(fēng)太右，也不能固步太左；要堅持辨證唯物主義，正視客觀存在，發(fā)揮主管能動性，努力搞好客觀與主觀的結(jié)合；既不能不顧客觀、不講條件而主觀武斷，也不能被客觀困難、艱苦條件所嚇倒。在具體工作安排中，要充分考慮下屬在工作中存在的實際困難和不利條件，想方設(shè)法為他們解決實際困難、創(chuàng)造有利條件，讓他們干得舒心、干得帶勁，營造良好的工作環(huán)境和理順暢通的上下級關(guān)系，為抓好各項安全生產(chǎn)工作創(chuàng)造在各項規(guī)章制度約束前提下的和諧環(huán)境。
以消滅線故為突破口，抓好鋼軌探傷、傷損設(shè)備的處理及絕緣接頭的細(xì)化整治工作，對站專線主要抓好幾何尺寸的嚴(yán)重超限、軌枕連續(xù)失效、土埋道床嚴(yán)重翻漿、鋼軌及零件嚴(yán)重傷損缺失、小半徑曲線正矢嚴(yán)重超限等重點病害，確保站專線的行車安全。
4、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，真抓實干。一是深入現(xiàn)場調(diào)查研究，到了現(xiàn)場就融合到職工群體，融合到作業(yè)班組，融合到一線生活，面對面、零距離，體驗困難關(guān)心職工，檢查問題研究對策，做到真深入、真調(diào)查、真研究；二是帶頭吃苦作出表率，從不官僚主義，堅決反對官僚主義，無論臟累苦險都要親歷親為，干出樣子、做出表率，讓廣大職工不是從表面上迎合你、聽從你，而是從內(nèi)心里佩服你、服從你，為安全生產(chǎn)的穩(wěn)定、設(shè)備質(zhì)量的提高付出實實在在的努力；三是務(wù)實求效，不搞形式主義，無論抓什么工作，都要從實際出發(fā)，克服十全十美的理想主義和嘩眾取寵的形式主義，對安全不利的事不做，對質(zhì)量無益的事不做，對職工有害的事不做，在求實和求效上狠下功夫；四是一身正氣，廉潔奉公，深知自己是一名上級信任并使用多年的干部，要進一步加強自身道德修養(yǎng)，提升職業(yè)素養(yǎng)，樹立正氣，打擊邪氣，經(jīng)濟上高度廉潔，事業(yè)上積極奉獻。用轉(zhuǎn)變作風(fēng)、真抓實干的實際行動檢驗民主生活會的真實效果。
5、克服好人主義，大膽管理。幾天來，通過反思檢查，我深刻體會到：在安全管理中，越是怕得罪別人，別人就越不怕得罪你，路就會越走越窄；越是不怕得罪別人，別人就越怕得罪你，路就會越走越寬；因此，大膽管理是安全管理的必由之路。不僅自己要明白嚴(yán)是愛、松是害和寧聽罵聲、不聽哭聲的哲學(xué)道理，還要使分管科室的干部和一線職工深刻理解這個道理，從內(nèi)心深處認(rèn)可這個道理。在今后的工作中，對分管科室的每一名工作人員都要堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，不能姑息遷就，培養(yǎng)他們形成扎實嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，全面過硬的工作本領(lǐng)，高度負(fù)責(zé)的責(zé)任意識，為他們的成長打好基礎(chǔ)；抓好責(zé)任落實，嚴(yán)格責(zé)任追究，按照管不好安全的干部就是不稱職的干部、保證不了安全的職工就是不合格的職工的要求，對管理松懈、違章蠻干、安全無保障的，對舊習(xí)不改、粗枝大葉、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)低的，對得過且過、應(yīng)付了事、作業(yè)質(zhì)量差的，對行動遲緩、任務(wù)欠賬、目標(biāo)達不到的堅決給予嚴(yán)肅追究。如此同時，要相應(yīng)地抓好思想政治工作和對職工日常生活的關(guān)心。
三、對上次民主生活會班子成員提出的意見的整改情況。
1、在眼睛向內(nèi)，與路局在認(rèn)識上保持高度一致方面，特別是在圍殲設(shè)備五故方面，認(rèn)真執(zhí)行工務(wù)處下發(fā)的一系列措施要求，按規(guī)定安排探傷、傷損設(shè)備的處理及絕緣接頭的綜合整治，杜絕了因設(shè)備質(zhì)量不良造成的設(shè)備故障。
2、在抓設(shè)備質(zhì)量的手段上要不斷地創(chuàng)新方面，按路局要求正在擴大優(yōu)化維修體制的改革，明確專業(yè)班組的職能職責(zé)，在xx車間試點的基礎(chǔ)上，總結(jié)經(jīng)驗，逐步推廣。
3、在需要加強政治理論學(xué)習(xí)指導(dǎo)自己的工作方面，正在積極努力，此項問題的整改仍然不夠，還需要下大功夫。
4、在維修管理難題上需要及時向工會提出攻關(guān)要求方面，通過合理化建議的形式做了部分提議。隨著維修體制改革的深入將繼續(xù)挖掘更多的課題。
5、在要充分發(fā)揮好分管科室的作用、推不上去必須嚴(yán)格考核方面，日常工作中力度有所加大，特別是在月度考核中實施相對較為嚴(yán)格，今后在力度上、范圍上還需要進一步加大。
6、在xx地區(qū)專用線狀態(tài)較差需要拿出解決辦法方面，已安排線路技術(shù)科和安全科同車間一起進行逐條調(diào)查，對發(fā)現(xiàn)的嚴(yán)重問題，凡屬維修范疇的由工區(qū)安排整治，超過維修范疇的書面告知產(chǎn)權(quán)單位，提出整改建議并協(xié)商解決。
7、在加強職工教育提高精細(xì)化作業(yè)水平方面，已結(jié)合各種形式的會議及勞人科組織的培訓(xùn)，進行了專題培訓(xùn)，使職工的業(yè)務(wù)水平有了一定程度的提高，該項工作還要長期抓下去。以上匯報不當(dāng)之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正，本人將虛心接受。
安全專題發(fā)言材料優(yōu)質(zhì)篇七
發(fā)言稿是參加會議者為了在會議或重要活動上表達自己意見、看法或匯報思想工作情況而事先準(zhǔn)備好的文稿。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎大家前來參考查閱！
按照公司黨委和機關(guān)黨總支的要求，本人就今年以來在安全方面的工作情況、存在不足、問題原因及今后整改措施作如下匯報，不足之處，請大家批評指正。
1、以安全第一為指導(dǎo)思想，自己能夠深入現(xiàn)場，主動發(fā)現(xiàn)和解決實際問題，能夠嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，按時跟班下井、走動巡查，副科級以上干部都能按要求參加科室包隊活動，深入隊組督查“二.五”安全活動，班前禮儀的開展情況。
2、在員工的日常安全教育上，經(jīng)常利用月度工作例會的有利時機，強調(diào)辦公室的防盜防火防雷擊及員工上下班期間的交通安全等相關(guān)內(nèi)容。
3、加強通勤車安全管理，確保職工乘車安全，避免發(fā)生重大人員交通傷亡事故，使通勤車做到有序、安全、舒適、便利。
1、在對待安全的態(tài)度上，我認(rèn)為主觀上是重視的，但由于單位缺乏人手以及日常工作任務(wù)總是來的急，趕的緊，加班加點是家常便飯，所以導(dǎo)致自己心態(tài)疲憊，產(chǎn)生惰性，在安全教育上，客觀的講，投入的精力還不夠，自己還存在著對安全工作標(biāo)準(zhǔn)要求不嚴(yán)、思想境界不高等問題，還沒有真正進入“膽戰(zhàn)心驚，如履薄冰”的狀態(tài)。
2、在作風(fēng)方面，本人能夠嚴(yán)格執(zhí)行井下和地面走動巡查制度，按時間和次數(shù)完成走動巡查任務(wù)，嚴(yán)格按照網(wǎng)上隱患排查系統(tǒng)要求，上傳所查處隱患內(nèi)容，但由于相關(guān)專業(yè)技能的缺失，發(fā)現(xiàn)隱患和問題的質(zhì)量并不是很高。
3、在通勤車安全管理上，還存在著對員工的乘車安全教育較少，安全監(jiān)管不到位，安全隱患排查不嚴(yán)不細(xì)，責(zé)任追究不嚴(yán)格等問題。
1、對照安全管理上的短板，進一步增強安全意識、責(zé)任意識、執(zhí)行意識，以更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)、更加端正的態(tài)度、更加科學(xué)的方法，切實履行好安全教育職責(zé)。
2、多深入井下、深入現(xiàn)場，以實干的精神、務(wù)實的作風(fēng)切實解決現(xiàn)場存在的問題和隱患。督促有關(guān)單位制定行之有效的辦法和措施，徹底消除現(xiàn)場安全隱患，為職工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。
3、加強部門管理，完善相關(guān)的管理制度，提高部門員工的安全意識，嚴(yán)格做好防盜防火防雷擊工作。
4、繼續(xù)加大通勤車安全監(jiān)管力度，對存在的安全隱患要多提醒，確保落實到位，真正把隱患消除在萌芽狀態(tài)，確保員工安全乘車、文明乘車。
在安全活動月開展期間，xx公司嚴(yán)格將按照安全生產(chǎn)月活動方案的要求，積極組織全體員工參與各項活動。認(rèn)真貫徹“xxxxxxxx”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“xxxxxxxx”安全理念，我們依據(jù)籌建礦山的實際情況，結(jié)合公司將來發(fā)展需要開展活動，為實現(xiàn)公司科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展，狠抓活動重點。
一、以人為本，強化基礎(chǔ)，狠抓安全警示與安全教育，提高全員安全生產(chǎn)責(zé)任意識和素質(zhì)，領(lǐng)導(dǎo)掛帥，安全知識講座將由公司副總擔(dān)任講師，任何人員不得無故不參加。安全警示充分利用公司多媒體設(shè)備，組織全員觀看礦山事故案例視頻，看后必須有自己的見解和感受，組織員工進行發(fā)言，真正敲響警鐘，警鐘長鳴。
二、隱患排查治理，認(rèn)真查找當(dāng)前工作中的不足，更深入、更細(xì)致檢查公司所屬xxxkv變電站和采區(qū)安全設(shè)施及安全標(biāo)志，職工宿舍和辦公區(qū)的電氣設(shè)備，食堂的電器設(shè)備及設(shè)施進行檢查，抓好隱患排查治理，杜絕工傷亡事故。
全生產(chǎn)的神經(jīng)，我們誰也不敢說會一輩子不出事故，但是我們應(yīng)該有把握;低級的事故不出、可以防止的事故不出，做到事故發(fā)生不慌，心中有數(shù)，安全有序撤離，是傷亡損失降到最低。
最后做到員工高高興興上班來，平平安安回家去，這是我們安全工作最好的回報。
安全是電力生產(chǎn)永恒的主題，這一主題是無可置疑的。在電力安全生過程中，安全事故的發(fā)生，盡管發(fā)生原因多種多樣，但其中普遍存在的共性是由于人的行為不規(guī)范，安全思想淡薄，安全態(tài)度不端正，安全潛力低下，安全職責(zé)不強，尤其是違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀(jì)律以及不嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”等一系列不安全問題造成的。
安全不能僥幸，任何危險來臨前是不會提前通知你的。我們在防范危險、防范事故的有效措施就是預(yù)防!預(yù)防!再預(yù)防!杜絕“違章”!堵絕“違章”，把“違章”行為從我們安全生產(chǎn)工作中清除出去。讓我們牢固樹立“安全第一”、“人的生命高于一切”的安全價值觀;牢固樹立安全不是為了別人而是為了自己、為了生命、為了家庭幸福的思想;牢固樹立安全管理多一點安全風(fēng)險預(yù)控，少一點亡羊補牢，多一點罵聲，少一點哭聲的安全職責(zé)。讓我們每一個人自覺地由“要我安全”向“我要安全”，再到“我會安全”的安全思想轉(zhuǎn)變。
安全——管理者為先。安全教育是提高人的安全意識行為的手段之一。但是，只靠單純的安全教育而忽視安全行為是起不到安全實效的。我認(rèn)為“安全生產(chǎn)最大最危險的隱患是人的不安全意識和不安全行為”，安全意識靠教育能夠不斷提高，然而，人的安全行為是取決于一個人對安全的態(tài)度，改變一個人的安全態(tài)度務(wù)必靠良好的安全文化不斷的熏陶，靠身邊的人言傳身教逐步改變的。管理者的安全意識、安全態(tài)度、安全行為是廣大員工的一面鏡子，安全“以身作則”就是最好的教育。
就如，我們在剛進入校門上一年級的時候，課本對我們來說只是記、寫、算，高興的看那滿篇的紅勾和90、100的分?jǐn)?shù)?？烧l又能十分清楚學(xué)習(xí)的最終目的是什么?如何掌握學(xué)習(xí)技巧?學(xué)好文化的前景是什么?只有老師言傳身教的啟蒙教育，我們才一天天懂得學(xué)習(xí)的目的和知識的受益者是自己這個道理。原因十分清楚，要教育員工遵章守紀(jì)遠離“三違”就需要管理者“以身作則”、“言傳身教”。這樣才能使安全教育、安全管理起到真正的效應(yīng)，才能使每一位員工真正懂得“安全”的受益者是自己，才能使“安全”深入人心。否則，只把“安全”掛在口中，不落實在行動上，那么，安全教育、安全管理只能是走過場，起不到真正的作用，并且必將埋下人為的安全隱患。所以，安全務(wù)必首先體此刻管理者身上，管理者就是員工面前的一塊“示范牌”。
“安全”是態(tài)度、是潛力、是職責(zé)?！鞍踩睂ξ覀兠恳粋€人都是平等的，只要我們具備正確的安全態(tài)度、較高的安全潛力和強烈的安全職責(zé)，時時刻刻在我們?nèi)粘９ぷ髦幸园踩珵橄?，遵章守紀(jì)，杜絕“三違”現(xiàn)象，那么，我們的生命就有保障，我們的家庭就會幸福，隴電大家庭的安全生產(chǎn)和諧與發(fā)展就有堅實的基礎(chǔ)。
反之，我們每一位員工的安全都靠別人來提醒，來監(jiān)督糾正，而自己無視“安全”，無視生命。試問，我們對自己、對家人、對企業(yè)負(fù)責(zé)嗎?有一句話就應(yīng)十分熟悉，就是：“高高興興上班來，平平安安回家去”。這句話它包涵了每一位員工對每一天工作的期望，對安全的渴望，還有家人對你平安歸來的那份期昐。但這一切都需要你、我、他(她)的安全來做保障。安全不是為了別人而是為了自己、為了生命、為了家庭幸福。為此，我們每一個人就應(yīng)奮起學(xué)安全、講安全、重安全，徹底改變依靠他人安全變?yōu)橐揽孔约汗芾碜约?，敢于對不安全行為說“不”的堅定態(tài)度。
良好的安全氛圍，是靠我們每一位員工在安全上“以身作則”創(chuàng)造優(yōu)良安全佳績構(gòu)成的。尤其是，管理者“安全”的以身作則十分重要，他不僅僅是員工眼中一面鏡子，也是規(guī)范安全的“示范牌”，更是安全生產(chǎn)的領(lǐng)頭羊。常言說：要想火車跑的快全憑車頭帶，安全生產(chǎn)管理者就是火車頭，一個員工隊伍安全業(yè)績的好與壞與管理者的管理有直接關(guān)系。期望，安全生產(chǎn)管理者要當(dāng)好火車頭，豎好“示范牌”。
安全生產(chǎn)容不得我們在執(zhí)行過程中有半點疏忽。所謂安全無小事，哪怕是我們在不經(jīng)意間的一次習(xí)慣性違章或心存僥幸的一次盲目蠻干，都有可能使企業(yè)的利益受損，甚至帶來終身遺憾。
古往今來，安全一向是構(gòu)建和諧社會的永恒主題。一個企業(yè)沒有安全，就談不上發(fā)展，一個家庭沒有安全就失去了幸福。安全對于企業(yè)和家庭是同等的重要，所以說，關(guān)注安全是我們每個人的義務(wù)和職責(zé)。在那里，我要引用隴電分公司經(jīng)理王世健的一幅安全對聯(lián)來表達我對隴電安全生產(chǎn)齊抓共管良好局面的完美期盼。即：上聯(lián)是“用職責(zé)推進安全生產(chǎn)”;下聯(lián)是“以和諧構(gòu)建齊抓共管”;橫批是“生命為天”。各位同仁，讓我們共同為隴電的安全與發(fā)展，切記：安全!安全!再安全!!!在此，我要呼吁各位同仁———安全，從我做起;安全，就從此刻做起!
各位領(lǐng)導(dǎo)：
近期集團公司安全工作出現(xiàn)滑坡，為吸取事故教訓(xùn)，認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)，深刻吸取事故教訓(xùn)，進一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，查擺問題，改進工作，切實增強抓安全生產(chǎn)的自覺性和責(zé)任感，按照公司黨委部署，現(xiàn)就本次以安全生產(chǎn)為主題的民主生活會做如下匯報。
這段時間通過學(xué)習(xí)集團公司和礦關(guān)于安全工作的一系列會議指示精神，深刻反思，深層次分析查找我個人在思想認(rèn)識、工作作風(fēng)、安全管理等方面的問題，主要存在以下幾個方面的不足：
一是在思想認(rèn)識方面，沒有牢固樹立“以人為本、生命至上，風(fēng)險預(yù)控、守土有責(zé)，文化引領(lǐng)、主動安全”的安全理念，“安全紅線意識、安全底線思維、安全絕對第一”的思想不牢靠；沒有特別對照事故吸取教訓(xùn)，沒有深刻剖析思想根源，未制定明確整改方向。
二是管理不嚴(yán)不細(xì)?？傆X得一線干部職工不容易，壓力大，特別是進入今年以來，逐漸放松了對他們的嚴(yán)格要求，以致于有些管理人員和職工，思想上開始麻痹松懈，精力上不夠集中，導(dǎo)致現(xiàn)場制度措施和標(biāo)準(zhǔn)落實失之與軟、失之于寬，導(dǎo)致現(xiàn)場安全管理出現(xiàn)滑坡。
三是大局意識不夠?？傆X得管好自己的分管工作就行了，沒有自覺地從全公司整體一盤棋的高度去協(xié)調(diào)工作、安排工作，特別是與其他礦班子的溝通上不夠。
四是安全思想滑坡。自去年開展各項整治活動以來，現(xiàn)場管理確實發(fā)生了較大改觀，取得了很好的效果。但是進入今年以來，從我個人，思想上就開始放松警惕，放松了對分管區(qū)隊的管理，覺得現(xiàn)場安全質(zhì)量已經(jīng)比較好了，對上級一些新標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行不嚴(yán)，對現(xiàn)場管理抓得不深、不細(xì)、不透，特別是對現(xiàn)場一些小隱患小問題總覺得無礙大局，心存僥幸，沒能夠盯上排除解決，導(dǎo)致現(xiàn)場管理出現(xiàn)這樣那樣問題。
在下步工作中，我將牢固樹立全礦一盤棋的思想，按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)”的原則，切實把安全工作放在各項工作的首位，積極主動地采取措施，狠抓現(xiàn)場安全整頓，確保礦井安全生產(chǎn)。
1、層層發(fā)動，明確目標(biāo)，統(tǒng)一思想，迅速學(xué)習(xí)貫徹董事長講話精神，大力加強安全宣傳教育力度，廣泛宣傳、大造聲勢，進一步提高干部職工對當(dāng)前安全形勢嚴(yán)峻性的認(rèn)識及安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識，各區(qū)隊、班組立即召開班子會、職工會議，學(xué)習(xí)上級安全工作會議精神和董事長講話精神，正確認(rèn)識當(dāng)前面臨的安全形勢，人人學(xué)習(xí)，個個簽名，要求區(qū)隊全體人員結(jié)合工作實際寫出自我剖析材料。
2、充分發(fā)揮群眾組織優(yōu)勢，推進精細(xì)化管理。進一步細(xì)化崗位責(zé)任制和安全思想教育責(zé)任制，進一步明確和細(xì)化每個崗位和個人的的工作職責(zé)，以權(quán)責(zé)相稱的原則，完善崗位責(zé)任制，努力實現(xiàn)任務(wù)到崗到人，責(zé)任到崗到人，進一步完善各項工作標(biāo)準(zhǔn)和考核細(xì)則、狠抓工作考核和責(zé)任落實，強化考核力度深化實施精細(xì)化管理,增強安全思想教育針對性和時效性，做到＂人人、事事、時時、處處有標(biāo)準(zhǔn)、有考核＂,提升安全思想教育科學(xué)文化水平。
3、明確分工，進一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。區(qū)隊管理人員要進一步提升安全工作的預(yù)見性和敏銳性，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，努力做到思想到位、工作到位、責(zé)任到位、作風(fēng)到位。要多深入車間、深入現(xiàn)場，以實干的精神、務(wù)實的作風(fēng)切實解決現(xiàn)場存在的問題和隱患。嚴(yán)格執(zhí)行干部跟班盯崗、請銷假、24小時值班、副職跟小班及所有工作必須有區(qū)隊分管領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場跟班，所有燒焊作業(yè)和停送電作業(yè)等工作必須有管理人員在現(xiàn)場盯崗等規(guī)定，提高管理干部下現(xiàn)場的實效性，真正做到對安排的工作事事有回音，件件有落實，項項有督查。
4、迅速開展區(qū)隊安全隱患排查整治活動，確?，F(xiàn)場安全運行。狠抓現(xiàn)場隱患排查治理，抓超前、抓防范、抓治理，開展以隱患排查、管理干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變、現(xiàn)場作業(yè)行為為主要內(nèi)容的專項檢查行動。組織區(qū)隊支部書記、班組長對本單位職工安全思想狀況進行全面排查，注意發(fā)現(xiàn)職工安全思想上的漏洞和傾向性問題，并制定切實可行的相應(yīng)措施，在"包片、包機"崗位管理基礎(chǔ)之上，實行思想上"包人"，杜絕崗位工在思想不穩(wěn)定、精神狀態(tài)不好時上崗。并充分發(fā)揮崗位危險源辨識作用，徹底消除現(xiàn)場安全隱患，為職工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。
最后，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)共同幫助我查找安全管理工作中存在的不足，提出落實建議和措施，并抓好對本人安全管理工作的監(jiān)督，以更好地促進礦井安全管理工作健康穩(wěn)定發(fā)展。
1、單位班子安全工作:今年以來，我們杜絕各類事故，各類違章明顯減少，但仍然必須清醒的認(rèn)識到，在安全管理上還存在漏洞，安全基礎(chǔ)還較為薄弱，安全意識還有待于進一步提高。
2、安全思想認(rèn)識方面:一是部分基層管理人員對安全生產(chǎn)的復(fù)雜性、艱苦性認(rèn)識不足，推諉扯皮、講客觀原因，不能從自身查問題、找究竟。
3、部分職工安全意識不堅定、不牢固，對“三違”的危害性認(rèn)識不到位，因麻痹大意、僥幸心理導(dǎo)致的不規(guī)范行為、習(xí)慣性違章仍然存在。
4、屬地安全方面:一是部分干部深入現(xiàn)場少，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)低，現(xiàn)場隱患排查不到位，對一些“輕量級”問題視而不見，對安全工作仍有馬虎、湊合的態(tài)度。其次，工作機制紊亂，不能分清孰輕孰重，存在虎頭蛇尾、眉毛胡子一把抓的現(xiàn)象。
5、安全教育培訓(xùn)方面:員工安全培訓(xùn)落實不到位，安全活動準(zhǔn)備不充分沒有針對性，存在走過場、搞形式的現(xiàn)象，職工在思想上對培訓(xùn)教育的認(rèn)識程度不高，主動學(xué)習(xí)的少。
1、提高思想認(rèn)識，做好“五個認(rèn)清”：認(rèn)清目前公司面臨的安全生產(chǎn)嚴(yán)峻形勢、認(rèn)清目前安全生產(chǎn)工作的問題和不足、認(rèn)清提升安全水平的困難性和持久性、認(rèn)清安全生產(chǎn)工作的整體性和全局性、認(rèn)清強化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)的重要性，時刻保證高度的全局性、責(zé)任心、使命感。
2、將“安全絕對第一”的安全理念貫徹到底，以保證人身安全、保證機組安全為核心。針對機組安全，在繼續(xù)開展“三化、三嚴(yán)、一提高”措施的同時，強化歷次事故隱患、查評問題的閉環(huán)控制和事故回頭看。針對現(xiàn)場安全，繼續(xù)“四個嚴(yán)抓”，嚴(yán)抓各級生產(chǎn)管理人員責(zé)任落實、嚴(yán)抓現(xiàn)場作業(yè)監(jiān)護措施執(zhí)行、嚴(yán)抓外委承包商及施工項目現(xiàn)場管控、嚴(yán)抓各級管理人員到崗到位。針對人員安全素質(zhì)，在繼續(xù)保持反“三違”高壓態(tài)勢的同時，加大檢修、運行和外委員工的基礎(chǔ)安全知識技能培訓(xùn)力度，創(chuàng)造更好的培訓(xùn)學(xué)習(xí)環(huán)境和激勵措施。副總經(jīng)理安全生產(chǎn)專題民主生活會發(fā)言材料與縣委組織部深化“四整治一評議”推進干部作風(fēng)問題大排查大整改工作情況匯報合集縣委組織部深化“四整治一評議”推進干部作風(fēng)問題大排查大整改工作情況匯報為進一步解決全縣干部作風(fēng)存在的突出問題，深化“激情、干凈、超越”主題作風(fēng)建設(shè)，城固縣五措并舉，迅速落實，扎實開展干部作風(fēng)問題大排查大整改工作。
高度重視，加強組織。
x月xx日，召開第xx次縣委常委會議,專題研究《城固縣深化“四整治一評議”推進干部作風(fēng)問題大排查大整改工作實施方案》，x月xx日又召開干部作風(fēng)專項整改工作部署會，抽調(diào)xx余人，成立x個工作組開展工作，縣委組織部部長王志偉要求各單位增強責(zé)任意識、擔(dān)當(dāng)意識,全面落實工作職責(zé),細(xì)化措施,切實抓好干部作風(fēng)整改工作。
明確方向,扎實整改。全縣各級對照遵守政治紀(jì)律、慢作為不作為亂作為問題、“庸懶散慢虛”問題、“四風(fēng)”隱形變異的x方面xx個問題和四個專項整治要求開展集中摸底排查,同時結(jié)合追趕超越點評會、“三項整改”會議精神對向、對標(biāo)，盤點工作進度，查擺問題，剖析原因，建立問題清單，落實行之有效的整改措施，明確整改時限,逐項整改銷號。
嚴(yán)督實導(dǎo)，確保實效。由縣紀(jì)委、縣委組織部和縣委作風(fēng)辦聯(lián)合成立x個督導(dǎo)小組，制定每周督導(dǎo)方案，明確督導(dǎo)重點，對各鎮(zhèn)辦、部門、單位專項整改工作開展情況、問題整改進展及成效、群眾滿意度進行檢查。
同時，各督導(dǎo)組認(rèn)真填寫《督導(dǎo)檢查登記表》，對于發(fā)現(xiàn)問題，與單位負(fù)責(zé)人當(dāng)面反饋，及時糾正；對于情節(jié)較重的問題，督導(dǎo)組現(xiàn)場下發(fā)《督辦單》，責(zé)成單位嚴(yán)肅處理，自查自糾，做好整改落實。
嚴(yán)肅問責(zé)，標(biāo)本兼治。對開展專項整改工作不力的，充分運用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”,嚴(yán)格按照《問責(zé)條例》等有關(guān)規(guī)定，堅持發(fā)現(xiàn)一起，查處一起，對典型案例進行全縣通報曝光。將此次專項整改工作納入年度目標(biāo)責(zé)任考核內(nèi)容，強化考核問責(zé)機制，以嚴(yán)肅問責(zé)倒逼專項整改工作落實。
同時，深化標(biāo)本兼治，對大排查大整改工作中的典型案件深入研判剖析，深挖問題癥結(jié)，完善制度機制，堵塞漏洞，切實提高專項整治實效。
強化宣傳,營造氛圍。充分利用電視、報刊、網(wǎng)站、微信群等新聞媒體,宣傳好的經(jīng)驗做法,接受社會和輿論監(jiān)督,為專項整改工作營造良好的輿論氛圍。加強對重大輿情的監(jiān)測和快速反應(yīng),按程序及時公布信息、政策措施,認(rèn)真回應(yīng)群眾和社會關(guān)切。
一年一度的安全生產(chǎn)月活動一如既往的在這個月展開，安全，幾乎天天都會在我們耳邊響起的字眼，而正是老生常談的兩個字，依然還有很多觸目驚心的安全事故讓我們錯愕，一個個悲情的瞬間、一聲聲哀痛的呼喚，像一塊塊寒冷尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家好!一年一度的安全生產(chǎn)月活動一如既往的在這個月展開，安全，幾乎天天都會在我們耳邊響起的字眼，而正是老生常談的兩個字，依然還有很多觸目驚心的安全事故讓我們錯愕，一個個悲情的瞬間、一聲聲哀痛的呼喚，像一塊塊寒冷的冰，撞擊著我們的眼球，刺激著我們的神經(jīng)，攪動著我們的心靈。我們嘗試讓安全領(lǐng)域的反面陰影擺脫正面光環(huán)的掩蓋，呈現(xiàn)于世人眼前，希望對人們形成一種記憶的刺激與強化，刺激人們對那些忽視安全事件的長久記憶，刺激人們對不可推卸的安全責(zé)任的重新認(rèn)識。
不管你在什么崗位，不管你從事什么工作，請看到事故的危害、平安的可貴。讓我們用責(zé)任，來呵護身邊每一個生命吧!安全系于責(zé)任，責(zé)任重于泰山。失去了責(zé)任，隨之而來的就是哭聲、是血淚，是家庭的破碎，是企業(yè)的泥潭，是社會無法承受之重。責(zé)任多一分，隱患少十分。讓我們一起，擔(dān)起責(zé)任，守護健康，呵護生命!凡事都應(yīng)遵循法規(guī)、準(zhǔn)則，安全也不例外。幸福和痛苦，僅在一念之差，只緣于你觸碰了那本不該碰的“高壓線”。安全關(guān)乎你、我、他，任何一個環(huán)節(jié)的缺失，都有可能以你、以我、以他，甚至更多的無辜生命為代價，在崗一天，就要盡職一天。崗位上的一時疏忽，也許留給你的是一世的苦痛與不幸。
安全責(zé)任，重在落實。這八個字，除了帶給我沉甸甸的感覺之外，再無其最近，一直在很費心思的琢磨：我們究竟應(yīng)該如何進一步推進安全責(zé)任的落實;如何創(chuàng)新安全管理機制：如何做到結(jié)合實際，如何真正避免安全工作成為一頁泛黃的紙張。思考這些問題的目的很明確，就是為了安全。一切為了安全?？v觀歷往，因為這樣或那樣的原因?qū)е碌陌踩鹿剩潞蠓治鲈?、總結(jié)經(jīng)驗、取得教訓(xùn)，大多都是因為人的安全意識未到位、物的隱患未消除系列問題所致。事故發(fā)生的原因不管是什么，但都不是大家所愿的。既然發(fā)現(xiàn)問題，就要想辦法解決問題，而不是放任問題而不顧，一味地追究責(zé)任，急于懲處責(zé)任人。
對于已經(jīng)存在的事實，我們不能推諉卸責(zé)，相反地，應(yīng)該理性面對，有所擔(dān)當(dāng)，敢于擔(dān)負(fù)責(zé)任;遇到問題迎難而上解決問題，盡可能的將傷害減至最小范圍內(nèi)，盡最大努力將傷害和損失減至最小范圍內(nèi)。不能低水平的重復(fù)。那么，對于事故的發(fā)生我們是否也可同樣做到如此，杜絕事故的頻發(fā)?從以往發(fā)生的事故案例中，我們可以找出或者看到當(dāng)下發(fā)生事故的身影。我們無法做到未卜先知，卻可以通過事后所總結(jié)的經(jīng)驗教訓(xùn)，透過現(xiàn)象看本質(zhì)，做到防微杜漸，確保我們?nèi)蘸蟛辉僦氐钙涓厕H。
安全問題要日日講、月月講、年年講、重復(fù)講，堅持用常態(tài)化的教育牢固人的安全意識，用鐵一般的制度保證安全弦緊繃，用刻不容緩地執(zhí)行保證安全責(zé)任的落實。人最寶貴的是生命，生命對于每個人來說都只有一次，當(dāng)我們有時聽到看到工作和生活中，一個又一個鮮活的生命因偶爾一次疏忽而瞬間消逝的時候，無不為他們感到惋惜。如果他們在工作是能注意一下，旁邊有誰提醒一下，也許，許多事故可以防范，悲劇就不會上演。然而，沒有也許，一次的疏忽將會讓你后悔終身。前車之鑒，后事之師。如果我們不能從這些慘痛的事故中吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，那么事故也許會在某天不期責(zé)任重于山，許多安全事故的發(fā)生，并不在于制度的缺失，而是在于責(zé)任意識的淡薄，在于管理安全工作的不到位，將責(zé)任落實工作作為主題，可謂是切中要害。安全責(zé)任重在落實，應(yīng)著力完善安全責(zé)任制，保障安全責(zé)任傳遞到崗、落實到每一個人，同時，努力提高人員的安全意識和技能，加強對外協(xié)隊伍的管理，強化組織績效考核促進責(zé)任落實，深化安全思想保障工作。
總之，一切事故都可以預(yù)防，只要我們有強烈的安全意識，自覺地遵守各項規(guī)章制度，強化責(zé)任落實，對自己的安全責(zé)任做到心中有數(shù)，實時掌控，那么安全就一定有保證。
按照召開安全專題民主生活會的要求，通過反復(fù)學(xué)習(xí)重要講話精神和領(lǐng)會近期公司領(lǐng)導(dǎo)的具體要求，結(jié)合前段時間開展安全大反思、大檢查活動的情況，深感和公司領(lǐng)導(dǎo)的要求有很大差距，在反思我部發(fā)生的___事故檢查中沒有真正把自己擺進去，進行認(rèn)真反思。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，結(jié)合日常工作在融入中心履行安全職責(zé)中所作的工作,從思想意識、安全管理、工作作風(fēng)、形成合力等方面，針對本職工作進行了深入剖析，具體查找情況如下：
一、安全第一的思想沒有始終貫穿在安全管理過程中,思想認(rèn)識上有對安全管理認(rèn)識不足的現(xiàn)象。___事故發(fā)生后，也在思想上引起了深深的振顫，但是在思想深處反思起來，還是沒有真正的把事故當(dāng)作自己的事來認(rèn)真分析，我部___事故發(fā)生后仍然存在思想認(rèn)識不深，安全第一的思想不牢固的現(xiàn)象。對領(lǐng)導(dǎo)干部而言，安全第一的思想是否牢固，直接決定工作作風(fēng)和精神狀態(tài)，思想上出現(xiàn)偏差，必然導(dǎo)致管理和決策上的失誤。在落實安全第一的思想上，分析自己，對齊抓共管、齊抓共干理解的不深不透，片面認(rèn)為抓安全管理主要是行政部門主抓的事，黨務(wù)干部只是配角。有平時不說不行、說多了不好，行政部門抓得緊就跟著多強調(diào)，行政部門要求的不緊時，也就跟著平淡下來的與己關(guān)系不大的錯誤想法。對如何抓好安全管理做的還很不夠，思想懶惰，未能把安全生產(chǎn)作為第一職責(zé)，在安全管理的認(rèn)識上有差距，總認(rèn)為自己是___工作者，第一責(zé)任是抓好分管的___工作，思想上存在對本職工作在融入安全生產(chǎn)中的位置認(rèn)識不到位的現(xiàn)象，對安全工作沒有做到全身心投入，主動擔(dān)責(zé)，自我加壓，忽視了___工作要圍繞中心工作開展才富有生命力的道理。在深入現(xiàn)場的時候多是了解一些安全生產(chǎn)以外的事，對安全生產(chǎn)沒有做到嚴(yán)查細(xì)糾，害怕說外行話，工作作風(fēng)不扎實，處理問題好人主義。具體表現(xiàn)為：到一線檢查工作存在蜻蜓點水，對發(fā)現(xiàn)的問題也只看現(xiàn)象，不看本質(zhì)。對待問題不敢抓、不敢管、不敢動真格的。抓檢查抓落實的力度不夠，導(dǎo)致對安全工作發(fā)揮融入作用不到位的現(xiàn)象。
二、安全管理上存有好人主義，管理上存在標(biāo)準(zhǔn)不高，沒有做到真思真查。我部___事故，就是因為__工區(qū)在___作業(yè)時，不能嚴(yán)格落實規(guī)章制度;作業(yè)負(fù)責(zé)人和現(xiàn)場防護員責(zé)任意識不強，作業(yè)負(fù)責(zé)人對作業(yè)人員作業(yè)情況監(jiān)控不力，對現(xiàn)場情況缺乏全面掌控，防護員安全觀念淡薄，防護知識掌握片面，勞動安全措施落實不力，聯(lián)控制度落實不到位，違章違紀(jì)所造成的。同時也暴露出我在安全管理上發(fā)揮自身優(yōu)勢，找準(zhǔn)開展安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查切入點缺乏針對性。大局觀念不強，很多問題總站在分管工作的立場考慮。工作的重點不突出，不具體。結(jié)合本部實際，自覺融入安全管理的切入點不夠準(zhǔn)確，站位的角度把握的還不夠貼切，工作溝通不夠，至使發(fā)揮對安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查優(yōu)勢和應(yīng)該履行的職責(zé)沒有得到充分的體現(xiàn)。如：在檢查干部履行職責(zé)、轉(zhuǎn)變作風(fēng)上，引導(dǎo)和督促干部嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，牢固樹立安全第一的思想上，未能盯住不落實的事，追究不落實的人。在如何宣傳教育引導(dǎo)廣大職工自覺遵章守紀(jì)、嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的活動開展上，針對性不強，效果不明顯，就活動而活動。在結(jié)合調(diào)動職工自覺保安全的主動性、積極性的宣傳引導(dǎo)上活動形式單一。在如何履行自身職責(zé)，做好安全生產(chǎn)的監(jiān)督上，形式主義的東西多。上級布置安排的工作，好做的工作做了，不好做的或有困難的就應(yīng)付了事。工作不注意總結(jié)、完善、提高，有虎頭蛇尾得過且過的現(xiàn)象。反思自己的工作，在落實安全制度上也是存有很大的差距，存有應(yīng)付思想，實質(zhì)上也就是在不按章作業(yè)。比如在工作落實上，對一些“看慣了、干慣了”，見事遲、行動慢等現(xiàn)象，沒有能夠認(rèn)真查找原因去糾正問題，對發(fā)現(xiàn)的一些違章現(xiàn)象，未能真正查找在管理上存在的問題，根結(jié)在那里，如何從細(xì)節(jié)的環(huán)節(jié)上加強。工作中存在有失之于寬、失之于松、失之于軟的現(xiàn)象。認(rèn)為我們的干部職工勞動強度大，在參與安全管理的時候，對干部職工的一些小的違章沒有做到及時制止，就是制止了也多是單獨的對當(dāng)事人制止。自我要求松，管理感情化，對職工違章現(xiàn)象睜一只眼、閉一只眼，沒有把違章所可能引發(fā)的后果對職工進行引導(dǎo)，來教育其他的職工，忽視了“嚴(yán)是愛、松是害”，這是落實規(guī)章制度不嚴(yán)的嚴(yán)重表現(xiàn)。
三、工作作風(fēng)上不扎實，深入生產(chǎn)一線不夠，不能及時指導(dǎo)幫助車間解決問題。我部___事故的教訓(xùn)警示我們，事故問題雖發(fā)生在作業(yè)層，但根源卻在管理層，責(zé)任在干部身上。反思自己也是缺乏嚴(yán)、細(xì)、深、實的工作作風(fēng)，反思問題，檢查問題，解決問題的危機意識沒有真正樹立起來，不能抓住問題的關(guān)鍵要害，一抓到底的勁頭不夠。認(rèn)為我部現(xiàn)在安全形勢比較穩(wěn)定，各項工作取得了較好成績，把目光停留在取得成績的光環(huán)上，沒有看到安全管理上存在的漏洞和隱患，不自覺地產(chǎn)生了“喘口氣、歇歇腳”的思想，從而無形中喪失了抓安全生產(chǎn)的主動權(quán)，給安全生產(chǎn)帶來了極大的隱患。___事故，就充分暴露出我們存在的問題，暴露出在作用中不按標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，___作業(yè)現(xiàn)象依然是嚴(yán)重存在的。也暴露出自己在檢查過程中，存有的不認(rèn)真不細(xì)致的現(xiàn)象，下現(xiàn)場也就是到自己的所包保單位進行了檢查，很多的工區(qū)沒有做到深入細(xì)致的了解，導(dǎo)致對全區(qū)的安全現(xiàn)狀沒有做到全面掌握。到現(xiàn)場也多是走一走看一看，沒能做到為一線深入解決問題，沒能做到與一線職工合力攻關(guān)安全隱患，這也是工作上的形式主義的表現(xiàn)。
四、思想教育工作的實效性不夠，維護穩(wěn)定面臨嚴(yán)峻形勢。在___加快發(fā)展的現(xiàn)階段，干部職工的思想活躍程度超過了以往任何一個時期，職工思想呈現(xiàn)復(fù)雜性和多樣性，在收入和住房上異常關(guān)注，對收入分配和住房改革存有疑慮和不滿情緒。從前一階段看，我部穩(wěn)定情況不容樂觀，有人以反映住房補貼問題為由以我部的名義編造假通知，用傳真發(fā)往__地區(qū)的車間、工區(qū)，企圖煽動職工前往公司上訪，被部門成功攔截，雖未構(gòu)成上訪事件，但卻造成較壞影響。另一個就是___積水造成路外人員傷亡問題。這兩年由于__地區(qū)雨水偏多，__涵洞多為下沉式橋涵，雖然對所有的橋涵進行了改造，加筑了人行便道，但是雨后涵洞的積水仍然難以迅速排除，老百姓無法通過涵洞，只能翻越線路通過，由于躲閃不及時，造成路外人員傷亡，地方政府和老百姓多次來部門反映橋涵積水的事情。通過分析存在的問題，作為分管領(lǐng)導(dǎo)，在融入中心工作中發(fā)揮思想政治工作優(yōu)勢，化解矛盾，穩(wěn)定人心和凝聚力量上，對一些職工的情緒變化掌握不到位，了解不透徹，對可能發(fā)生的問題預(yù)想不到位，沒有引起足夠重視，解決矛盾的效果不突出，思想政治工作未能發(fā)揮出應(yīng)有效力，同安全穩(wěn)定的形勢要求不相適應(yīng)。在認(rèn)識和準(zhǔn)確把握奧運會這一敏感時期信訪穩(wěn)定工作的特殊性和極端重要性，牢固樹立穩(wěn)定是硬任務(wù)，是第一責(zé)任的觀念還做的不夠，思想政治工作沒能緊密結(jié)合和諧鐵路發(fā)展的要求，對于時刻保持常抓不懈的態(tài)勢，時刻保持警鐘長鳴、超前防范的工作力度上抓的不夠，未能切實增強責(zé)任感、緊迫感和使命感。
以上是我通過學(xué)習(xí)查找出的問題和不足，將結(jié)合這次安全專題民主生活會，認(rèn)真加以整改，以全身心融入安全生產(chǎn)，制定以下整改措施。
1、吸取事故教訓(xùn)，牢固樹立安全第一的思想。我部的___事故，教訓(xùn)極其深刻，對全局整體工作造成了嚴(yán)重影響，安全形勢面臨著嚴(yán)峻的局面。我將結(jié)合安全專題民主生活會，進一步吸取___事故教訓(xùn)，針對所查出的自身問題，反思工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)部長在___安全工作會議上的講話精神，充分認(rèn)識任何時間安全工作都不能高枕無憂，都必須保持強烈的憂患意識，始終堅持安全第一思想不動搖。進一步增強對安全重要性的認(rèn)識，強化“如臨深淵、如履薄冰、如坐針氈”的危機意識，用思想上的真正警醒換取理念上的徹底轉(zhuǎn)變，使“不能管好安全的干部是不稱職的干部，不能保證安全的職工是不合格職工”的思想理念在頭腦中牢固樹立起來。深入包保單位組織干部職工開展安全反思活動，在抓好自身整改的同時，幫助包保單位認(rèn)真查單位在思想上、作風(fēng)上、管理上、設(shè)備上、職工作業(yè)中存在的問題和隱患，舉一反三，采取措施，抓好各類問題的整改。指導(dǎo)我們打好安全生產(chǎn)翻身仗，指導(dǎo)我們加強安全基礎(chǔ)建設(shè)。
2、克服下現(xiàn)場被動應(yīng)付的現(xiàn)象，把主要精力放在抓安全生產(chǎn)上。堅決克服“嚴(yán)不起來、落不下去”的頑癥，瞪起眼睛，硬起手腕，切實履行職責(zé)，解決安全管理中的寬、松、軟問題，以嚴(yán)格的管理、嚴(yán)明的紀(jì)律保證運輸安全的持續(xù)穩(wěn)定;抓落實，堅持一抓到底，把工作重心真正放到一線，把崗位定在抓過程、抓具體、抓細(xì)節(jié)過程之中。帶頭抓好各項措施的落實，聯(lián)系當(dāng)前施工安全等重點工作，針對我部設(shè)備質(zhì)量、安全管理制度等方面的實際情況。深入包保單位組織干部職工深入查找思想認(rèn)識上的問題，認(rèn)真查找在安全發(fā)展理念發(fā)生動搖、偏移、錯位的問題，通過反思自查，真正警醒起來，迅速行動起來，堅決把安全管理工作擺在第一的位置，切實轉(zhuǎn)變作風(fēng)，做到把主要精力落在抓安全，盯問題，卡關(guān)鍵，采取措施，狠抓落實。對發(fā)現(xiàn)的問題，深入分析排查，做到每月兩次到各單位檢查指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作，對我部安全管理情況全過程跟蹤參與、全過程監(jiān)督，抓好影響安全關(guān)鍵問題的解決，對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題做到立即解決，消除推諉拖沓，對不能解決的及時與分管部門分管領(lǐng)導(dǎo)反饋信息，力爭在第一時間解決。以自身的主動，帶動包保單位各項安全措施的落實，確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定。
3、加強安全安全管理中的思想教育，把思想政治工作融入安全基礎(chǔ)建設(shè)中。針對職工在安全生產(chǎn)中的實際精神狀況，從加強思想政治工作入手，搞好思想情緒化解和疏導(dǎo)。深入一線開展調(diào)查，多與一線職工談心，面對面交流、溝通，創(chuàng)造一種上下和諧、同舟共濟的良好環(huán)境，引導(dǎo)職工群眾正確對待苦與樂、得與失，引導(dǎo)職工與企業(yè)同命運共發(fā)展。通過開展形勢教育，不斷增強職工的危機感和競爭意識;通過加強愛崗敬業(yè)教育和職工思想教育，理順個人利益與集體利益之間的關(guān)系，促使職工認(rèn)真做好本職工作。抓學(xué)習(xí)、抓競賽、抓評比等活動，把思想政治工作的優(yōu)良傳統(tǒng)融于安全基礎(chǔ)建設(shè)之中，使職工中內(nèi)形成“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好工作氣氛，為我部的安全生產(chǎn)創(chuàng)造一個良好的氛圍。
4、做好防范工作，確保隊伍穩(wěn)定。進一步明確政治責(zé)任，保持清醒頭腦，克服“年年都有敏感期、年年都無大問題”的麻痹思想，充分認(rèn)識和準(zhǔn)確把握信訪穩(wěn)定工作的特殊性和極端重要性，切實加強思想政治工作，激發(fā)干部職工的昂揚斗志，抓好穩(wěn)定工作，主動出擊，扎實做好各項安全防范工作。教育我們的職工要有反恐防暴意識，要有警惕性、自救能力，向職工講清形勢，揭露破壞分子破壞社會穩(wěn)定、國家穩(wěn)定的陰謀，要團結(jié)起來，一起與敵對勢力做斗爭，發(fā)現(xiàn)涉及鐵路的各類預(yù)謀爆炸、破壞的敵情立即上報到車間或部門穩(wěn)定辦，做好防范和處置突發(fā)事件的工作預(yù)案，確保我部的安全穩(wěn)定。
5、主動擔(dān)責(zé)，融入全員保安全工作之中。安全靠管理，管理必須有一只團結(jié)戰(zhàn)斗的隊伍來落實。從規(guī)范完善安全管理出發(fā)，重點檢查干部履行職責(zé)、轉(zhuǎn)變作風(fēng)的情況，引導(dǎo)和督促干認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的決策部署，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，牢固樹立安全第一的思想，盯住不落實的是，追究不落實的人。不斷改進監(jiān)督檢查的方式方法，堅持定期與不定期，普遍與重點檢查相結(jié)合，突出對安全專項工作、安全關(guān)鍵問題整改的監(jiān)督檢查，使監(jiān)督檢查經(jīng)常化長效化。充分發(fā)揮教育引導(dǎo)作用，穩(wěn)定隊伍、穩(wěn)定人心，形成打好安全生產(chǎn)翻身仗的強大合力，率先垂范，務(wù)實求效，雷厲風(fēng)行，及時準(zhǔn)確把握安全關(guān)鍵環(huán)節(jié)，指導(dǎo)和幫助現(xiàn)場解決安全生產(chǎn)上的實際問題。主動抓好對單位及各級干部貫徹執(zhí)行有關(guān)決定、命令和規(guī)章制度的執(zhí)行情況，積極查處施工作業(yè)中的違章違紀(jì)行為。同時，切實做好安全生產(chǎn)中的思想政治工作，認(rèn)真分析關(guān)鍵崗位干部職工的思想狀況，把做好思想政治工作與解決實際問題有機結(jié)合起來，使干部職工全身心投入到安全生產(chǎn)中。
安全穩(wěn)定是鐵路運輸?shù)挠篮阒黝}，而抓好安全穩(wěn)定工作的關(guān)鍵在于規(guī)范安全管理。管理人員只有強化危機意識、責(zé)任意識和創(chuàng)新意識，在日常安全管理上狠下工夫，才能在安全管理上取得新突破，作為一名___工作者，抓好安全工作也是第一要務(wù)，只有充分發(fā)揮優(yōu)勢，主動承擔(dān)責(zé)任，才能真正融入安全生產(chǎn)當(dāng)中。借這次安全專題民主生活會的契機，結(jié)合整改，在黨委、行政的領(lǐng)導(dǎo)下，會同領(lǐng)導(dǎo)班子同舟共濟、齊心合力共同圍繞公司的中心任務(wù)和總體目標(biāo)開展工作，發(fā)揮班子的整體功能，找準(zhǔn)中心工作與自身工作的結(jié)合點，切實履行好職責(zé)，發(fā)揮自身優(yōu)勢，形成齊抓共干的最大合力，為打好安全翻身仗貢獻力量。
在安全活動月開展期間，xx公司嚴(yán)格將按照安全生產(chǎn)月活動方案的要求，積極組織全體員工參與各項活動。認(rèn)真貫徹“xxxxxxxx”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“xxxxxxxx”安全理念，我們依據(jù)籌建礦山的實際情況，結(jié)合公司將來發(fā)展需要開展活動，為實現(xiàn)公司科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展，狠抓活動重點。
一、以人為本，強化基礎(chǔ)，狠抓安全警示與安全教育，提高全員安全生產(chǎn)責(zé)任意識和素質(zhì)，領(lǐng)導(dǎo)掛帥，安全知識講座將由公司副總擔(dān)任講師，任何人員不得無故不參加。安全警示充分利用公司多媒體設(shè)備，組織全員觀看礦山事故案例視頻，看后必須有自己的見解和感受，組織員工進行發(fā)言，真正敲響警鐘，警鐘長鳴。
二、隱患排查治理，認(rèn)真查找當(dāng)前工作中的不足，更深入、更細(xì)致檢查公司所屬xxxkv變電站和采區(qū)安全設(shè)施及安全標(biāo)志，職工宿舍和辦公區(qū)的電氣設(shè)備，食堂的電器設(shè)備及設(shè)施進行檢查，抓好隱患排查治理，杜絕工傷亡事故。
全生產(chǎn)的神經(jīng)，我們誰也不敢說會一輩子不出事故，但是我們應(yīng)該有把握;低級的事故不出、可以防止的事故不出，做到事故發(fā)生不慌，心中有數(shù)，安全有序撤離，是傷亡損失降到最低。
最后做到員工高高興興上班來，平平安安回家去，這是我們安全工作最好的回報。
千頭萬緒，安全第一。安全生產(chǎn)是供電企業(yè)的永恒主題，更是供電員工嚴(yán)格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度，落實崗位責(zé)任制，履行行業(yè)職責(zé)的具體體現(xiàn)。由于電力產(chǎn)品的特殊性，決定了供電企業(yè)工作的危險性。我們在給萬家?guī)砦拿鳠艋鸬耐瑫r，“電老虎”也陪伴著我們，一旦我們的工作出現(xiàn)疏忽，它隨時隨地都可能出來“發(fā)威”。透視一次次事故帶來的血的教訓(xùn)，我們不難發(fā)現(xiàn)，管理方面的麻痹大意、違章作業(yè)、經(jīng)驗主義、急功近利等問題是導(dǎo)致事故發(fā)生的最根本原因。“安全來自長期警惕，事故源于瞬間麻痹”、“安全為天，責(zé)任如山”等如鐵箴言應(yīng)長鳴于我們的耳畔。
生命誠可貴，安全價更高。生命對于我們只有一次，健康的身軀是工作、生活的本錢和基礎(chǔ)。我們的身體既沒有備品，也沒有備件，我們必須牢記安全。如果說這個世界上有平等的話，那就是安全。在安全面前，無所謂富貴貧賤，也無所謂男女老幼。安全離我們有多近，幸福就離我們有多近。生命需要呵護，安全對它的呵護無疑是最根本、最有效的。我深深的相信，只有那些真正熱愛生命、熱愛工作，對安全有著深刻領(lǐng)悟的人，對安全才會產(chǎn)生一種沖動、一種喜悅、一種自豪、一種激情，如小溪低吟、春風(fēng)拂面，又如大海翻騰、群山呼嘯。
企業(yè)的效益和聲譽。只有每一位員工都用一絲不茍的工作態(tài)度來從事安全生產(chǎn)，才能保證真正的安全。盡責(zé)才能免責(zé)。一個員工的安全水平在很大程度上取決于安全意識。只有強化安全意識，才能增強責(zé)任心，才能正確的對待安全，安全才有保障，生命才會美麗。
擁抱安全，切實做到安全生產(chǎn)百分百，不是一件容易的事，除了把安全工作、技術(shù)操作規(guī)程，企業(yè)紀(jì)律章程這幾件法寶了然于胸，還應(yīng)多有幾顆心：
一是專心。學(xué)一行，專一行，愛一行。崗位就是陣地，工作的時候就應(yīng)該專心致志，精力高度集中，不出差錯。
二是細(xì)心。不管是長年在干的，還是首次接觸的，工作都來不得半點馬虎，粗枝大葉實在是安全生產(chǎn)的天敵。要拿雙百分，牢記100—1=0的鐵律。
三是虛心。向書本學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，向?qū)＜覍W(xué)習(xí)，鉆研業(yè)務(wù)，努力使自己成為事業(yè)的行家里手。
四是責(zé)任心。要弘揚“企興我榮，企衰我恥”的敬業(yè)精神，立足崗位，愛崗敬業(yè)，做到不違章違規(guī)，在每一天的工作中切實做到“嚴(yán)、細(xì)、實”。只有這樣，才能做到生產(chǎn)中的真正安全，為國家、社會創(chuàng)造更多的價值。
一個企業(yè)的興衰，關(guān)系到每位員工的命運，而每位員工的安全，則是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。只有每一位員工都忠于企業(yè)，感恩企業(yè)，把要我安全變成我要安全，增強工作責(zé)任感和集體榮譽感，積極發(fā)揚團隊精神，讓企業(yè)和員工都建筑起一道安全防火墻，與企業(yè)同呼吸共命運，才能實現(xiàn)企業(yè)和員工的雙贏。
安全相伴一生，須臾不可小覷。有了安全，我們才能以輕松的心情，盡情兌現(xiàn)“高高興興上班去，平平安安回家來”。有了安全，我們才能以堅定的意志，放聲高歌“到中流擊水，浪遏飛舟”；有了安全，我們的企業(yè)才能像三春的桃李，紅紅火火。朋友們，為自己、為家人、為同事、為百姓的生命安全，請用經(jīng)吧！
安全專題發(fā)言材料優(yōu)質(zhì)篇八
千頭萬緒，安全第一。安全生產(chǎn)是供電企業(yè)的永恒主題，更是供電員工嚴(yán)格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度，落實崗位責(zé)任制，履行行業(yè)職責(zé)的具體體現(xiàn)。由于電力產(chǎn)品的特殊性，決定了供電企業(yè)工作的危險性。我們在給萬家?guī)砦拿鳠艋鸬耐瑫r，“電老虎”也陪伴著我們，一旦我們的工作出現(xiàn)疏忽，它隨時隨地都可能出來“發(fā)威”。透視一次次事故帶來的血的教訓(xùn)，我們不難發(fā)現(xiàn)，管理方面的麻痹大意、違章作業(yè)、經(jīng)驗主義、急功近利等問題是導(dǎo)致事故發(fā)生的最根本原因。“安全來自長期警惕，事故源于瞬間麻痹”、“安全為天，責(zé)任如山”等如鐵箴言應(yīng)長鳴于我們的耳畔。
生命誠可貴，安全價更高。生命對于我們只有一次，健康的身軀是工作、生活的本錢和基礎(chǔ)。我們的身體既沒有備品，也沒有備件，我們必須牢記安全。如果說這個世界上有平等的話，那就是安全。在安全面前，無所謂富貴貧賤，也無所謂男女老幼。安全離我們有多近，幸福就離我們有多近。生命需要呵護，安全對它的呵護無疑是最根本、最有效的。我深深的相信，只有那些真正熱愛生命、熱愛工作，對安全有著深刻領(lǐng)悟的人，對安全才會產(chǎn)生一種沖動、一種喜悅、一種自豪、一種激情，如小溪低吟、春風(fēng)拂面，又如大海翻騰、群山呼嘯。
企業(yè)的效益和聲譽。只有每一位員工都用一絲不茍的工作態(tài)度來從事安全生產(chǎn)，才能保證真正的安全。盡責(zé)才能免責(zé)。一個員工的安全水平在很大程度上取決于安全意識。只有強化安全意識，才能增強責(zé)任心，才能正確的對待安全，安全才有保障，生命才會美麗。
擁抱安全，切實做到安全生產(chǎn)百分百，不是一件容易的事，除了把安全工作、技術(shù)操作規(guī)程，企業(yè)紀(jì)律章程這幾件法寶了然于胸，還應(yīng)多有幾顆心：
一是專心。學(xué)一行，專一行，愛一行。崗位就是陣地，工作的時候就應(yīng)該專心致志，精力高度集中，不出差錯。
二是細(xì)心。不管是長年在干的，還是首次接觸的，工作都來不得半點馬虎，粗枝大葉實在是安全生產(chǎn)的天敵。要拿雙百分，牢記100—1=0的鐵律。
三是虛心。向書本學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，向?qū)＜覍W(xué)習(xí)，鉆研業(yè)務(wù)，努力使自己成為事業(yè)的行家里手。
四是責(zé)任心。要弘揚“企興我榮，企衰我恥”的敬業(yè)精神，立足崗位，愛崗敬業(yè)，做到不違章違規(guī)，在每一天的工作中切實做到“嚴(yán)、細(xì)、實”。只有這樣，才能做到生產(chǎn)中的真正安全，為國家、社會創(chuàng)造更多的價值。
一個企業(yè)的興衰，關(guān)系到每位員工的命運，而每位員工的安全，則是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。只有每一位員工都忠于企業(yè)，感恩企業(yè)，把要我安全變成我要安全，增強工作責(zé)任感和集體榮譽感，積極發(fā)揚團隊精神，讓企業(yè)和員工都建筑起一道安全防火墻，與企業(yè)同呼吸共命運，才能實現(xiàn)企業(yè)和員工的雙贏。
安全相伴一生，須臾不可小覷。有了安全，我們才能以輕松的心情，盡情兌現(xiàn)“高高興興上班去，平平安安回家來”。有了安全，我們才能以堅定的意志，放聲高歌“到中流擊水，浪遏飛舟”；有了安全，我們的企業(yè)才能像三春的桃李，紅紅火火。朋友們，為自己、為家人、為同事、為百姓的生命安全，請用經(jīng)吧！
安全專題發(fā)言材料優(yōu)質(zhì)篇九
???1、單位班子安全工作:今年以來，我們杜絕各類事故，各類違章明顯減少，但仍然必須清醒的認(rèn)識到，在安全管理上還存在漏洞，安全基礎(chǔ)還較為薄弱，安全意識還有待于進一步提高。
2、安全思想認(rèn)識方面:一是部分基層管理人員對安全生產(chǎn)的復(fù)雜性、艱苦性認(rèn)識不足，推諉扯皮、講客觀原因，不能從自身查問題、找究竟。
3、部分職工安全意識不堅定、不牢固，對“三違”的危害性認(rèn)識不到位，因麻痹大意、僥幸心理導(dǎo)致的不規(guī)范行為、習(xí)慣性違章仍然存在。
4、屬地安全方面:一是部分干部深入現(xiàn)場少，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)低，現(xiàn)場隱患排查不到位，對一些“輕量級”問題視而不見，對安全工作仍有馬虎、湊合的態(tài)度。其次，工作機制紊亂，不能分清孰輕孰重，存在虎頭蛇尾、眉毛胡子一把抓的現(xiàn)象。
5、安全教育培訓(xùn)方面:員工安全培訓(xùn)落實不到位，安全活動準(zhǔn)備不充分沒有針對性，存在走過場、搞形式的現(xiàn)象，職工在思想上對培訓(xùn)教育的認(rèn)識程度不高，主動學(xué)習(xí)的少。
???。
???1、提高思想認(rèn)識，做好“五個認(rèn)清”：認(rèn)清目前公司面臨的安全生產(chǎn)嚴(yán)峻形勢、認(rèn)清目前安全生產(chǎn)工作的問題和不足、認(rèn)清提升安全水平的困難性和持久性、認(rèn)清安全生產(chǎn)工作的整體性和全局性、認(rèn)清強化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)的重要性，時刻保證高度的全局性、責(zé)任心、使命感。
2、將“安全絕對第一”的安全理念貫徹到底，以保證人身安全、保證機組安全為核心。針對機組安全，在繼續(xù)開展“三化、三嚴(yán)、一提高”措施的同時，強化歷次事故隱患、查評問題的閉環(huán)控制和事故回頭看。針對現(xiàn)場安全，繼續(xù)“四個嚴(yán)抓”，嚴(yán)抓各級生產(chǎn)管理人員責(zé)任落實、嚴(yán)抓現(xiàn)場作業(yè)監(jiān)護措施執(zhí)行、嚴(yán)抓外委承包商及施工項目現(xiàn)場管控、嚴(yán)抓各級管理人員到崗到位。針對人員安全素質(zhì)，在繼續(xù)保持反“三違”高壓態(tài)勢的同時，加大檢修、運行和外委員工的基礎(chǔ)安全知識技能培訓(xùn)力度，創(chuàng)造更好的培訓(xùn)學(xué)習(xí)環(huán)境和激勵措施。副總經(jīng)理安全生產(chǎn)專題民主生活會發(fā)言材料與縣委組織部深化“四整治一評議”推進干部作風(fēng)問題大排查大整改工作情況匯報合集縣委組織部深化“四整治一評議”推進干部作風(fēng)問題大排查大整改工作情況匯報為進一步解決全縣干部作風(fēng)存在的突出問題，深化“激情、干凈、超越”主題作風(fēng)建設(shè)，城固縣五措并舉，迅速落實，扎實開展干部作風(fēng)問題大排查大整改工作。
高度重視，加強組織。
x月xx日，召開第xx次縣委常委會議,專題研究《城固縣深化“四整治一評議”推進干部作風(fēng)問題大排查大整改工作實施方案》，x月xx日又召開干部作風(fēng)專項整改工作部署會，抽調(diào)xx余人，成立x個工作組開展工作，縣委組織部部長王志偉要求各單位增強責(zé)任意識、擔(dān)當(dāng)意識,全面落實工作職責(zé),細(xì)化措施,切實抓好干部作風(fēng)整改工作。
明確方向,扎實整改。全縣各級對照遵守政治紀(jì)律、慢作為不作為亂作為問題、“庸懶散慢虛”問題、“四風(fēng)”隱形變異的x方面xx個問題和四個專項整治要求開展集中摸底排查,同時結(jié)合追趕超越點評會、“三項整改”會議精神對向、對標(biāo)，盤點工作進度，查擺問題，剖析原因，建立問題清單，落實行之有效的整改措施，明確整改時限,逐項整改銷號。
嚴(yán)督實導(dǎo)，確保實效。由縣紀(jì)委、縣委組織部和縣委作風(fēng)辦聯(lián)合成立x個督導(dǎo)小組，制定每周督導(dǎo)方案，明確督導(dǎo)重點，對各鎮(zhèn)辦、部門、單位專項整改工作開展情況、問題整改進展及成效、群眾滿意度進行檢查。
同時，各督導(dǎo)組認(rèn)真填寫《督導(dǎo)檢查登記表》，對于發(fā)現(xiàn)問題，與單位負(fù)責(zé)人當(dāng)面反饋，及時糾正；對于情節(jié)較重的問題，督導(dǎo)組現(xiàn)場下發(fā)《督辦單》，責(zé)成單位嚴(yán)肅處理，自查自糾，做好整改落實。
嚴(yán)肅問責(zé)，標(biāo)本兼治。對開展專項整改工作不力的，充分運用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”,嚴(yán)格按照《問責(zé)條例》等有關(guān)規(guī)定，堅持發(fā)現(xiàn)一起，查處一起，對典型案例進行全縣通報曝光。將此次專項整改工作納入年度目標(biāo)責(zé)任考核內(nèi)容，強化考核問責(zé)機制，以嚴(yán)肅問責(zé)倒逼專項整改工作落實。
同時，深化標(biāo)本兼治，對大排查大整改工作中的典型案件深入研判剖析，深挖問題癥結(jié)，完善制度機制，堵塞漏洞，切實提高專項整治實效。
強化宣傳,營造氛圍。充分利用電視、報刊、網(wǎng)站、微信群等新聞媒體,宣傳好的經(jīng)驗做法,接受社會和輿論監(jiān)督,為專項整改工作營造良好的輿論氛圍。加強對重大輿情的監(jiān)測和快速反應(yīng),按程序及時公布信息、政策措施,認(rèn)真回應(yīng)群眾和社會關(guān)切。
安全專題發(fā)言材料優(yōu)質(zhì)篇十
今年7月14日，我段發(fā)生了一件行車c類一般事故。近期全局設(shè)備故障頻發(fā)，有的已釀成性質(zhì)嚴(yán)重的事故，安全形勢十分嚴(yán)峻。為此，進入11月份以來，路局多次召開安全電視電話會議，特別是11月27日路局連夜召開安全電視電話會議，通報了月度安全情況，分析了事故原因，追究了相關(guān)責(zé)任，x局長對安全工作提出了一系列的具體要求。在這種形勢下，召開領(lǐng)導(dǎo)班子安全專題民主生活會十分必要?，F(xiàn)就自己在本職崗位上履行安全職責(zé)存在的問題向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們敞開心懷地匯報如下：
一、在安全管理上自己存在的主要問題。
1、在安全第一的思想意識方面仍然沒有做到堅定不移。
在安全第一的思想意識這方面，沒有做到堅定不移。意識還是有的，因為出了事，到處曝光，名譽受損、經(jīng)濟受損、職工怨聲載道，各種檢查分析接連不斷，大會小會都受批評，那種滋味肯定很難受。所以，保安全確實感到非常重要。但要在任何情況下、任何時候始終把它放在第一位，有時就做不到，就會偏移、就會武斷地瞎指揮，這種情況在我的工作中不但存在，而且經(jīng)常存在。
今年上半年發(fā)生在xx線上的1.23和下半年發(fā)生在xx工務(wù)段的11.11人身傷害事故，就是根本沒有把安全放在第一位，重任務(wù)、輕安全。大片的施工人員混亂無序地跑向線路了，為何阻止不了？事先采取了哪些控制措施？采取的措施為何不見效，為何照樣失控？僅僅是施工人員本身的原因嗎？絕對不是，源頭是安全第一的意識問題。
我在安全第一的意識問題上感覺說起來容易做起來難，存在這種感覺本身就是認(rèn)識不到位的表現(xiàn)。例如：規(guī)定在施工中，不允許職工乘坐民工隊的三輪車上下工地。原因：一是三輪車穩(wěn)定性差，二是三輪車駕駛員有些未經(jīng)過正規(guī)培訓(xùn)，交通規(guī)則懂得少，三是通往鐵路工地的路況一般都較差，四是這些路段往往都是機動車、摩托車、自行車、行人混跑，界線不明。因此，乘坐三輪車比較危險。但是，有時施工工地距工區(qū)較遠，工區(qū)汽車來回周轉(zhuǎn)較慢忙不過來，這時有個別職工為方便起見搭乘三輪車。也往往在這個時候自己就想，不管咋的，只要路上不出事，職工能及時到位，別耽誤施工就行，坐就坐了，以后注意就行了。顯然，安全第一就拋到九霄云外了。安全第一的意識自然就削弱了，更談不上堅定不移了。
2、在牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀方面差距實在很大。
我作為一個基層單位的普通干部，科學(xué)發(fā)展觀的理念確實還沒有真正樹立起來，即使樹立起來了，而要樹立牢固還需要一個過程。這充分說明自己的日常政治學(xué)習(xí)是很不夠的，理論水平是非常低的。
去年9.16發(fā)生在xx客專施工中的列車顛覆事故，就是管理者沒有堅持科學(xué)發(fā)展觀，橋墩是什么時候澆注的？應(yīng)該什么時候達到承載強度？在未達到規(guī)定強度之前應(yīng)該采取什么樣的加強措施？已采取的加強措施是否符合要求？現(xiàn)場盯控怎么盯的？等等一系列問題導(dǎo)致了事故的必然。連客觀規(guī)律都不遵守了，還有什么科學(xué)而言，凡是沒有語言障礙的都會說堅持科學(xué)發(fā)展觀，可是說做兩重天！
理實施細(xì)則》，天窗內(nèi)的作業(yè)嚴(yán)禁在天窗外進行，而xx上行線的天窗時間已經(jīng)黑天，總是擔(dān)心安全、質(zhì)量、人員等存在很難解決的問題，沒有科學(xué)地分析有利的方面，沒有開動腦筋研究解決出現(xiàn)的新情況、新問題，觀念陳舊，落實不力。
現(xiàn)在看來，不是把科學(xué)發(fā)展觀幾個字掛在嘴邊上就算堅持科學(xué)發(fā)展觀了，要把科學(xué)發(fā)展觀弄懂弄通并在具體工作中長期堅持下去，需要下大功夫堅持不懈地努力。
3、在處理應(yīng)急設(shè)備病害工作中，經(jīng)常出現(xiàn)瞎指揮的現(xiàn)象。
安全管理理應(yīng)貫穿于安全生產(chǎn)的每一環(huán)節(jié)、每一過程。但是，在日常工作中，自己在這方面做得很不夠，而且經(jīng)常會出現(xiàn)瞎指揮的現(xiàn)象，歸根到底還是安全第一的三如意識未能達到根深蒂固。例如，當(dāng)上級領(lǐng)導(dǎo)添乘檢查發(fā)現(xiàn)晃車或發(fā)生直達列車車載檢查儀三級振幅時，就會不管什么病害，不管什么作業(yè)項目，也不管有無天窗，是否登記要點，立即安排車間或工區(qū)馬上去現(xiàn)場進行處理。理由是越快越好，怕耽誤時間。現(xiàn)在看來，這種快是沒有安全保證的快、是盲目的快，這種怕是不分輕重的怕、是置規(guī)章制度于不顧的怕，是實實在在的瞎指揮，是十分危險的。
4、在安全與效率的關(guān)系方面經(jīng)常處理不當(dāng)，甚至不會處理。
11月8日，x部長在全國鐵路運輸安全工作會議上所做的重要講話中，深刻闡述了安全與效率的辨證關(guān)系，他指出：保證安全生產(chǎn)，是我們的政治責(zé)任和社會責(zé)任，是我們落實黨的執(zhí)政理念最重要的體現(xiàn)?；叵胍郧白约涸趯嶋H工作中對這個關(guān)系把握確實很不準(zhǔn)確。我對這個關(guān)系的初步理解有兩個方面：一是沒有安全肯定沒有效率，這是絕對的；二是有了安全這個前提，再充分發(fā)揮其他因素的作用，肯定能在原有基礎(chǔ)上進一步提高效率。
不過，在實際工作中經(jīng)常處理不當(dāng)，甚至不會處理。既受個人思想意識的干擾，也受自己閱歷、能力和水平的制約把握不準(zhǔn)。也有實際例子：關(guān)于天窗的利用問題，工務(wù)的維修保養(yǎng)作業(yè)受溫度的影響較大，如果天窗在高溫或低溫時段，雖然天窗時間給足了，但由于時段不合適，恰恰使那些必須在天窗內(nèi)進行的作業(yè)而無法進行。如果硬是進行作業(yè)，就有發(fā)生脹軌或斷軌的危險（當(dāng)然不是只要作業(yè)一定發(fā)生），如果不進行作業(yè)，勢必有些作業(yè)項目推到天窗之外。但是，設(shè)備病害的發(fā)生與發(fā)展不是以天窗時段的合適與否而增減，而要保證正常運輸就必須及時消滅設(shè)備病害。因此，在這種情況下安全與效率的關(guān)系就擺不正了，對上級的一些要求就拋到九霄云外了，就會我行我素，對車間提出很難實施的要求：我不管你們想什么辦法，無論如何要限期消滅這些病害，設(shè)備質(zhì)量不能下降，不但要完成，而且要干好。通過反思感到，這種做法是對安全與效率的關(guān)系的歪曲。
今年7月14日，我段xx線路工區(qū)在xx下行天窗時間未到的情況下，就盲目上道超量準(zhǔn)備，而且作業(yè)人員在線路上堆積了過多的石碴，作業(yè)負(fù)責(zé)人精力不集中，現(xiàn)場防護員防護不到位，結(jié)果列車開來時處理不及，撞飛石碴，釀成c類行車一般事故。這件事故一個最主要的原因就是沒有擺正安全與效率的辨證關(guān)系，重任務(wù)、搶任務(wù)，輕視安全。為什么他們會這樣做？為什么他們有這種行為？就是受自己的影響，平常安排工作時，任務(wù)講得多、安全講得少，任務(wù)布置得細(xì)、安全布置得粗，任務(wù)強調(diào)得重、安全強調(diào)得輕。
5、在轉(zhuǎn)變作風(fēng)、深入現(xiàn)場方面不扎實、力度小。
月份xx線集中修以后直到十月份，大修后線路極不穩(wěn)定，綜合整修跟不上，偏面地強調(diào)變化快短時間難穩(wěn)定，人員少整修力量不足等客觀因素，導(dǎo)致線路質(zhì)量仍然不穩(wěn)，直到11月份才有所好轉(zhuǎn)。在這種偏面強調(diào)客觀的支配下落實不認(rèn)真、力度達不到，滿足于基本想到了、大致說到了、也都安排了，維修投入傾斜不夠，不出新招法、未訂新措施，沒有按緊盯問題工作法去抓好落實。源頭是自己的工作作風(fēng)不深入、不扎實，走馬觀花。
與業(yè)務(wù)科室的技術(shù)管理人員、車間干部、工區(qū)工長接觸機會多一些，經(jīng)常在一起檢查設(shè)備、分析病害、研究解決辦法。但與班長、作業(yè)負(fù)責(zé)人、職工面對面交流少，對他們的業(yè)務(wù)水平、作業(yè)技能、精神狀態(tài)知之甚少。把段的要求只依賴于技術(shù)人員、車間干部、工長間接地傳遞。多一個層面就多一份變形，所以導(dǎo)致發(fā)現(xiàn)的問題糾正不徹底。
6、存在好人主義、得過且過、安全職責(zé)履行不到位的問題。
好人主義、安全職責(zé)履行不到位的情況是真實存在的，得過且過的現(xiàn)象也時有發(fā)生。主要表現(xiàn)在對技術(shù)人員管理不嚴(yán)，對車間、工區(qū)考核不嚴(yán)，兩手都抓，兩手都不硬?；鶎拥募夹g(shù)管理工作要嚴(yán)格細(xì)致，既要有一定的理論水平，更要有足夠的實踐經(jīng)驗，而有的技術(shù)人員管理比較粗糙，主動思考、主動拓展管理空間的能力不夠，浮在表面，不求深入，吃苦耐勞也有差距。之所以出現(xiàn)這些情況，一方面自己未帶好隊伍（就分管而言），沒有發(fā)揮表率作用；另一方面就是好人主義作怪，不愿意去直接了當(dāng)?shù)嘏u，怕得罪人、怕人家不理解、怕影響情緒、怕影響上下級關(guān)系，得過且過，其結(jié)果是技術(shù)管理水平提不上去。車間、工區(qū)是直接落實單位，當(dāng)段下達的重點工作他們沒有按時完成，或者未達到要求、規(guī)定的指標(biāo)時，理應(yīng)嚴(yán)格考核，往往對影響職工經(jīng)濟收入較大的問題放一碼，下不了手，例如對軌檢車檢查發(fā)生的三級振幅的考核就存在這種情況。這無意之中就把本來層層傳遞的壓力變小了，其結(jié)果是重點工作落實不下去，落實力度層層衰減。
二、針對以上剖析xx的問題，決心采取以下措施加以整改：
1、深刻認(rèn)識扭轉(zhuǎn)我局安全被動局面、重振xx局的重要意義。要積極參與、融入其中，決不能消極對待、應(yīng)付了事，特別是在思想上不能把抓好安全工作當(dāng)成一個階段、一個時期的任務(wù)去完成，而要變成長期的、自覺的行動。經(jīng)常反思，經(jīng)常檢查，做到警鐘長鳴。不斷地告誡自己做了什么，做錯了什么，為什么錯了，應(yīng)該怎樣做，在思想上、行動上與路局保持高度一致，使工作減少失誤、少走彎路。
2、加強政治理論學(xué)習(xí)，全面理解科學(xué)發(fā)展觀的深刻內(nèi)涵，努力用科學(xué)發(fā)展觀的理念觀察問題、處理問題，堅持實事求是，決不能跟風(fēng)太右，也不能固步太左；要堅持辨證唯物主義，正視客觀存在，發(fā)揮主管能動性，努力搞好客觀與主觀的結(jié)合；既不能不顧客觀、不講條件而主觀武斷，也不能被客觀困難、艱苦條件所嚇倒。在具體工作安排中，要充分考慮下屬在工作中存在的實際困難和不利條件，想方設(shè)法為他們解決實際困難、創(chuàng)造有利條件，讓他們干得舒心、干得帶勁，營造良好的工作環(huán)境和理順暢通的上下級關(guān)系，為抓好各項安全生產(chǎn)工作創(chuàng)造在各項規(guī)章制度約束前提下的和諧環(huán)境。
以消滅線故為突破口，抓好鋼軌探傷、傷損設(shè)備的處理及絕緣接頭的細(xì)化整治工作，對站專線主要抓好幾何尺寸的嚴(yán)重超限、軌枕連續(xù)失效、土埋道床嚴(yán)重翻漿、鋼軌及零件嚴(yán)重傷損缺失、小半徑曲線正矢嚴(yán)重超限等重點病害，確保站專線的行車安全。
4、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，真抓實干。一是深入現(xiàn)場調(diào)查研究，到了現(xiàn)場就融合到職工群體，融合到作業(yè)班組，融合到一線生活，面對面、零距離，體驗困難關(guān)心職工，檢查問題研究對策，做到真深入、真調(diào)查、真研究；二是帶頭吃苦作出表率，從不官僚主義，堅決反對官僚主義，無論臟累苦險都要親歷親為，干出樣子、做出表率，讓廣大職工不是從表面上迎合你、聽從你，而是從內(nèi)心里佩服你、服從你，為安全生產(chǎn)的穩(wěn)定、設(shè)備質(zhì)量的提高付出實實在在的努力；三是務(wù)實求效，不搞形式主義，無論抓什么工作，都要從實際出發(fā)，克服十全十美的理想主義和嘩眾取寵的形式主義，對安全不利的事不做，對質(zhì)量無益的事不做，對職工有害的事不做，在求實和求效上狠下功夫；四是一身正氣，廉潔奉公，深知自己是一名上級信任并使用多年的干部，要進一步加強自身道德修養(yǎng)，提升職業(yè)素養(yǎng)，樹立正氣，打擊邪氣，經(jīng)濟上高度廉潔，事業(yè)上積極奉獻。用轉(zhuǎn)變作風(fēng)、真抓實干的實際行動檢驗民主生活會的真實效果。
5、克服好人主義，大膽管理。幾天來，通過反思檢查，我深刻體會到：在安全管理中，越是怕得罪別人，別人就越不怕得罪你，路就會越走越窄；越是不怕得罪別人，別人就越怕得罪你，路就會越走越寬；因此，大膽管理是安全管理的必由之路。不僅自己要明白嚴(yán)是愛、松是害和寧聽罵聲、不聽哭聲的哲學(xué)道理，還要使分管科室的干部和一線職工深刻理解這個道理，從內(nèi)心深處認(rèn)可這個道理。在今后的工作中，對分管科室的每一名工作人員都要堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，不能姑息遷就，培養(yǎng)他們形成扎實嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，全面過硬的工作本領(lǐng)，高度負(fù)責(zé)的責(zé)任意識，為他們的成長打好基礎(chǔ)；抓好責(zé)任落實，嚴(yán)格責(zé)任追究，按照管不好安全的干部就是不稱職的干部、保證不了安全的職工就是不合格的職工的要求，對管理松懈、違章蠻干、安全無保障的，對舊習(xí)不改、粗枝大葉、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)低的，對得過且過、應(yīng)付了事、作業(yè)質(zhì)量差的，對行動遲緩、任務(wù)欠賬、目標(biāo)達不到的堅決給予嚴(yán)肅追究。如此同時，要相應(yīng)地抓好思想政治工作和對職工日常生活的關(guān)心。
三、對上次民主生活會班子成員提出的意見的整改情況。
1、在眼睛向內(nèi)，與路局在認(rèn)識上保持高度一致方面，特別是在圍殲設(shè)備五故方面，認(rèn)真執(zhí)行工務(wù)處下發(fā)的一系列措施要求，按規(guī)定安排探傷、傷損設(shè)備的處理及絕緣接頭的綜合整治，杜絕了因設(shè)備質(zhì)量不良造成的設(shè)備故障。
2、在抓設(shè)備質(zhì)量的手段上要不斷地創(chuàng)新方面，按路局要求正在擴大優(yōu)化維修體制的改革，明確專業(yè)班組的職能職責(zé)，在xx車間試點的基礎(chǔ)上，總結(jié)經(jīng)驗，逐步推廣。
3、在需要加強政治理論學(xué)習(xí)指導(dǎo)自己的工作方面，正在積極努力，此項問題的整改仍然不夠，還需要下大功夫。
4、在維修管理難題上需要及時向工會提出攻關(guān)要求方面，通過合理化建議的形式做了部分提議。隨著維修體制改革的深入將繼續(xù)挖掘更多的課題。
5、在要充分發(fā)揮好分管科室的作用、推不上去必須嚴(yán)格考核方面，日常工作中力度有所加大，特別是在月度考核中實施相對較為嚴(yán)格，今后在力度上、范圍上還需要進一步加大。
6、在xx地區(qū)專用線狀態(tài)較差需要拿出解決辦法方面，已安排線路技術(shù)科和安全科同車間一起進行逐條調(diào)查，對發(fā)現(xiàn)的嚴(yán)重問題，凡屬維修范疇的由工區(qū)安排整治，超過維修范疇的書面告知產(chǎn)權(quán)單位，提出整改建議并協(xié)商解決。
7、在加強職工教育提高精細(xì)化作業(yè)水平方面，已結(jié)合各種形式的會議及勞人科組織的培訓(xùn)，進行了專題培訓(xùn)，使職工的業(yè)務(wù)水平有了一定程度的提高，該項工作還要長期抓下去。以上匯報不當(dāng)之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正，本人將虛心接受。
安全專題發(fā)言材料優(yōu)質(zhì)篇十一
作如下匯報，不足之處，請大家批評指正。
1、以安全第一為指導(dǎo)思想，自己能夠深入現(xiàn)場，主動發(fā)現(xiàn)和解決實際問題，能夠嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，按時跟班下井、走動巡查，副科級以上干部都能按要求參加科室包隊活動，深入隊組督查“二.五”安全活動，班前禮儀的開展情況。
2、在員工的日常安全教育上，經(jīng)常利用月度工作例會的有利時機，強調(diào)辦公室的防盜防火防雷擊及員工上下班期間的交通安全等相關(guān)內(nèi)容。
3、加強通勤車安全管理，確保職工乘車安全，避免發(fā)生重大人員交通傷亡事故，使通勤車做到有序、安全、舒適、便利。
1、在對待安全的態(tài)度上，我認(rèn)為主觀上是重視的，但由于單位缺乏人手以及日常工作任務(wù)總是來的急，趕的緊，加班加點是家常便飯，所以導(dǎo)致自己心態(tài)疲憊，產(chǎn)生惰性，在安全教育上，客觀的講，投入的精力還不夠，自己還存在著對安全工作標(biāo)準(zhǔn)要求不嚴(yán)、思想境界不高等問題，還沒有真正進入“膽戰(zhàn)心驚，如履薄冰”的狀態(tài)。
2、在作風(fēng)方面，本人能夠嚴(yán)格執(zhí)行井下和地面走動巡查制度，按時間和次數(shù)完成走動巡查任務(wù)，嚴(yán)格按照網(wǎng)上隱患排查系統(tǒng)要求，上傳所查處隱患內(nèi)容，但由于相關(guān)專業(yè)技能的缺失，發(fā)現(xiàn)隱患和問題的質(zhì)量并不是很高。
3、在通勤車安全管理上，還存在著對員工的乘車安全教育較少，安全監(jiān)管不到位，安全隱患排查不嚴(yán)不細(xì)，責(zé)任追究不嚴(yán)格等問題。
1、對照安全管理上的短板，進一步增強安全意識、責(zé)任意識、執(zhí)行意識，以更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)、更加端正的態(tài)度、更加科學(xué)的方法，切實履行好安全教育職責(zé)。
2、多深入井下、深入現(xiàn)場，以實干的精神、務(wù)實的作風(fēng)切實解決現(xiàn)場存在的問題和隱患。督促有關(guān)單位制定行之有效的辦法和措施，徹底消除現(xiàn)場安全隱患，為職工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。
3、加強部門管理，完善相關(guān)的管理制度，提高部門員工的安全意識，嚴(yán)格做好防盜防火防雷擊工作。
4、繼續(xù)加大通勤車安全監(jiān)管力度，對存在的安全隱患要多提醒，確保落實到位，真正把隱患消除在萌芽狀態(tài)，確保員工安全乘車、文明乘車。
安全專題發(fā)言材料優(yōu)質(zhì)篇十二
同志們：
根據(jù)公司黨委關(guān)于召開2010年民主生活會的安排，今天，我們在這里召開黨政班子民主生活會，這不僅是我礦政治生活中的一件大事，而且是進一步加強我礦領(lǐng)導(dǎo)班子思想作風(fēng)建設(shè)的一個良機，更是我們回顧過去，總結(jié)經(jīng)驗，統(tǒng)一思想，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提高工作質(zhì)量、工作效率，推動全礦整體工作向前發(fā)展的一次重要會議。作為我本人，今年以來，在集團公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊抓住全礦改革、發(fā)展、穩(wěn)定三件大事，積極履行自己的職責(zé)，注重提高自身素質(zhì)和轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，開拓創(chuàng)新，努力拼搏，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)和礦區(qū)的基本穩(wěn)定，在取得一定成績的同時，我也看到在工作中還存在著一些不足之處。下面，我就今年以來我在思想、作風(fēng)建設(shè)以及工作方面的情況作一簡要總結(jié)，請同志們批評指正。
一、加強理論學(xué)習(xí)和實踐，不斷提高自身素養(yǎng)。
作為一名黨員干部，只有不斷地加強理論學(xué)習(xí)，以全新的理論武裝自己，不斷增加理論知識，使自己的政治理論水平處于一個較高的層次，才能審時度勢，運籌帷幄，正確決策，搞好工作。因此，我一直嚴(yán)格要求自己，帶頭堅持學(xué)習(xí)不放松。我始終把“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀作為日常理論學(xué)習(xí)的重點，特別是對于科學(xué)發(fā)展的學(xué)習(xí)和實踐，更是反復(fù)揣摩，做到對其精神深刻領(lǐng)會。對我們企業(yè)來說，學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，就是要體現(xiàn)在提高企業(yè)的科技生產(chǎn)力，提高企業(yè)效益，增加職工收入，改善職工生活。為此，今年以來，我們不斷加強安全生產(chǎn)投入，強化安全生產(chǎn)，在安全的基礎(chǔ)上，科學(xué)組織生產(chǎn)，不斷提高單產(chǎn)水平，實現(xiàn)了煤炭產(chǎn)量創(chuàng)建礦以來的歷史新高；我努力營造文明、向上、求實、創(chuàng)新的企業(yè)文化，全心全意為職工群眾服務(wù)，在企業(yè)資金緊張的情況下，千方百計為職工群眾辦一些好事、實事；努力提高職工工資收入，這些都是我努力學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的具體體現(xiàn)。通過深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，我的政治素養(yǎng)得到了很大提高，為履行好自己黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的職責(zé)奠定了基礎(chǔ)。
二、以身作則，大力加強作風(fēng)建設(shè)。
一個高效率的領(lǐng)導(dǎo)班子，應(yīng)該是有著良好工作作風(fēng)的班子，一個高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)干部，應(yīng)該是具備良好工作作風(fēng)的干部。因此，在工作中我處處以身作則，身體力行，努力轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，經(jīng)常深入基層、深入井下一線指導(dǎo)安全生產(chǎn)，自己始終以務(wù)實創(chuàng)新的良好工作作風(fēng)，加強我礦的安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理工作，同時帶動班子共同轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。今年，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》，并對照《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》的相關(guān)規(guī)定，下大力氣抓好自身廉政建設(shè)。一方面我從嚴(yán)要求自己，一切以工作為重，以企業(yè)利益為重，堅持艱苦奮斗，清正廉潔的作風(fēng)，堅決杜絕私心雜念，絕不以權(quán)謀私，同時要求家屬嚴(yán)守黨紀(jì)黨規(guī)，從處處事事維護了黨員形象；另一方面，我狠抓了全礦的廉政建設(shè)。要求各級干部嚴(yán)格按《廉政準(zhǔn)則》辦事，加大了對各職能部門的廉政考核力度，堅決制止不正之風(fēng)的產(chǎn)生。我嚴(yán)格礦務(wù)公開制度，特別是加大了工資分配檢查力度，嚴(yán)格執(zhí)行工資上墻舉措，提高工資分配透明度，維護職工合法權(quán)益，為圓滿完成各項工作任務(wù)奠定了堅實的思想作風(fēng)基礎(chǔ)。
三、從嚴(yán)治礦，求實創(chuàng)新。
今年以來，我按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，落實公司與礦簽訂的目標(biāo)責(zé)任書，提高職工生活水平，團結(jié)帶領(lǐng)全礦廣大職工在改革創(chuàng)新中求發(fā)展，向科學(xué)管理要效益，向安全生產(chǎn)要效益。一年來，我在抓好安全、發(fā)展生產(chǎn)、提高效益、改善職工生活質(zhì)量等方面全力以赴抓地抓好各項工作。一是按照年初職代會確定的安全生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，全力抓好安全生產(chǎn)工作，保持了生產(chǎn)強勁增勢。一年來，我強化現(xiàn)場管理，對生產(chǎn)中的問題超前研究解決，確保了正常生產(chǎn)；狠抓了機電管理，加強定檢，機電事故率大大下降，并提高了事故搶修質(zhì)量和速度，實現(xiàn)了機電的弱設(shè)備強管理；強化了工掘管理，改變了我礦工掘效率低下的面貌，為回采創(chuàng)造了良好的先決條件。二是從嚴(yán)務(wù)實，嚴(yán)細(xì)管理，不斷提高了安全管理水平。今年以來，我在抓安全工作的力度上也是前所未有的，在抓好日常安全工作的同時，成立了安全管理檢查組和安全督查領(lǐng)導(dǎo)組，及時檢查、處理隱患問題，按照國家的有關(guān)規(guī)定，實行了領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，促進了安全工作的發(fā)展；三是實施精細(xì)管理，進一步改善了經(jīng)營管理面貌。今年以來，我一直把經(jīng)營工作作為全礦工作的一個難點和重點來抓，大力加強經(jīng)營管理，對各單位的經(jīng)營目標(biāo)和責(zé)任細(xì)化、量化。
總之，一年來，我在上級組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全礦黨員干部的支持下，通過自己的努力，在工作崗位上做了許多扎實有效的工作，在安全生產(chǎn)方面取得了一些成績，但由于主客觀上存在的種種原因，使我的工作效果與上級的要求，與職工群眾的期望還有一定差距,如理論學(xué)習(xí)上還存在著不夠深、不夠細(xì)的問題，工作方法還需進一步改進等，對此，我將在今后的工作中嚴(yán)肅對待，積極改進。也肯請同志們對多提寶貴意見，指出我的不足和缺點。
二〇一〇年十二月十五日。
安全專題發(fā)言材料優(yōu)質(zhì)篇十三
根據(jù)公司的安排，我在這里與大家交流分享城鄉(xiāng)供水工作中安全生產(chǎn)工作方面的個人心得，有不妥之處請各位批評指正。
“安全生產(chǎn)、任重如山”不是一條標(biāo)語、一句口號，而是存在于我們的生活和工作中的每個角落。日常出行的交通安全，居家辦公的用火用電安全，食品衛(wèi)生和飲食習(xí)慣健康和安全的，可以說“安全”與我們?nèi)缬半S形，遍布于我們工作生活的點點滴滴之中。由此可見，安全是一種生活習(xí)慣，是一種思想認(rèn)知，是一種大腦意識，更是一種具體行為，是我們提高警惕、規(guī)范操作的工作態(tài)度?？偠灾?，“安全”以各種形式存在于客觀環(huán)境中，是人類生存社會發(fā)展前提和保障。
公交司機要講安全生產(chǎn)，我們大家才可以安全乘車平安出行；建筑工人要講安全，我們才有漂亮舒適的房子居??；供水工人講安全，城鄉(xiāng)居民才能吃到清潔安全方便的自來水，正所謂“安全生產(chǎn)人人有責(zé)、安全成果你我共享”。各行各業(yè)安全生產(chǎn)，是社會和諧、經(jīng)濟發(fā)展、國家安定團結(jié)的不可或缺的重要因素。下面我從個人認(rèn)識淺談怎樣才能做到安全生產(chǎn)從自身做起。
作為公司工程建設(shè)部門負(fù)責(zé)人，不但自己的安全生產(chǎn)意識要強，還要做好公司工程項目建設(shè)安全生產(chǎn)管理工作，不斷培訓(xùn)提升部門職工和工程建設(shè)人員的安全生產(chǎn)意識。
一是要切實加強安全管理，確定目標(biāo)落實責(zé)任。安全生產(chǎn)管理要以預(yù)防為主，就是要切實有效加強安全隱患排查治理工作。
工程建設(shè)中各參建單位各負(fù)其責(zé)，對安全生產(chǎn)管理制度落實到位。項目法人定期對施工單位及監(jiān)理單位隱患排查治理工作進行監(jiān)督檢查。要求施工單位應(yīng)定期組織開展安全生產(chǎn)隱患排查治理，并建立記錄和臺賬，至少每月組織一次綜合檢查。監(jiān)理單位應(yīng)認(rèn)真配合建設(shè)單位或單獨定期組織開展安全生產(chǎn)隱患排查治理，并做好對施工單位隱患排查治理的監(jiān)督管理工作，及時要求施工單位對發(fā)現(xiàn)的隱患落實整改。
工程建設(shè)中，一旦發(fā)現(xiàn)事故隱患后要立即整改，在發(fā)現(xiàn)重大事故隱患時應(yīng)當(dāng)立即停產(chǎn)停工進行徹底整改，直至隱患完全排除后方可復(fù)工生產(chǎn)。
二是安全生產(chǎn)管理方面的具體做法。在給水工程施工過程中，我們要按照國家相關(guān)施工規(guī)范和操作規(guī)程進行施工，全面監(jiān)督施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)制度和勞動紀(jì)律執(zhí)行情況，對個人防護用品的使用和維護情況定期進行檢查。
針對低溫雨季特殊氣候天氣要預(yù)先采取相應(yīng)防護措施，確保人員安全和工程質(zhì)量，保證工程施工安全平穩(wěn)開展。
根據(jù)給水工程作業(yè)場所特點，有重點的進行檢查監(jiān)督，如：施工機械管理、高邊坡深基坑施工作業(yè)、車輛安全管理、臨時用電、材料儲存防火防盜等重點方面進行監(jiān)管。
通過設(shè)置建設(shè)工程質(zhì)量安全管理宣傳專欄，通過學(xué)習(xí)園地常態(tài)化普及安全知識，提升職工日常安全意識，營造良好的安全宣傳氛圍。同時增設(shè)安全監(jiān)督崗，全所職工每周輪流對安全生產(chǎn)進行監(jiān)督檢查，人人負(fù)起責(zé)，全員抓安全，形成齊抓共管局面。
三是加強職工安全生產(chǎn)技能培訓(xùn)和安全生產(chǎn)警示教育。
公司各級領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)工作高度重視，我部門認(rèn)真落實，積極參加公司組織的各種安全培訓(xùn)活動，把安全生產(chǎn)培訓(xùn)作為年度重點工作。
為加強職工日常工作安全生產(chǎn)意識的培養(yǎng)，我們經(jīng)常組織觀看安全生產(chǎn)事故警示教育片，有效的起到警鐘長鳴居安思危的警示提醒作用，在安全生產(chǎn)培訓(xùn)中提別強調(diào)安全生產(chǎn)常識、逃生自救和應(yīng)急救援能力等方面的實用技能培養(yǎng)。
“珍愛生命健康，遠離安全事故”，為了大家的家庭幸福，為了公司的持續(xù)快速發(fā)展，我倡議：全員努力、齊抓共管，從現(xiàn)在做起，從你我做起，為構(gòu)建安全文明和諧地現(xiàn)代企業(yè)而努力奮斗，謝謝大家。
安全專題發(fā)言材料優(yōu)質(zhì)篇十四
在安全活動月開展期間，**公司嚴(yán)格將按照安全生產(chǎn)月活動方案的要求，積極組織全體員工參與各項活動。認(rèn)真貫徹“********”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“********”安全理念，我們依據(jù)籌建礦山的實際情況，結(jié)合公司將來發(fā)展需要開展活動，為實現(xiàn)公司科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展，狠抓活動重點。
一、以人為本，強化基礎(chǔ)，狠抓安全警示與安全教育，提高全員安全生產(chǎn)責(zé)任意識和素質(zhì)，領(lǐng)導(dǎo)掛帥，安全知識講座將由公司副總擔(dān)任講師，任何人員不得無故不參加。安全警示充分利用公司多媒體設(shè)備，組織全員觀看礦山事故案例視頻，看后必須有自己的見解和感受，組織員工進行發(fā)言，真正敲響警鐘，警鐘長鳴。
二、隱患排查治理，認(rèn)真查找當(dāng)前工作中的不足，更深入、更細(xì)致檢查公司所屬**xkv變電站和采區(qū)安全設(shè)施及安全標(biāo)志，職工宿舍和辦公區(qū)的電氣設(shè)備，食堂的電器設(shè)備及設(shè)施進行檢查，抓好隱患排查治理，杜絕工傷亡事故。
全生產(chǎn)的神經(jīng)，我們誰也不敢說會一輩子不出事故，但是我們應(yīng)該有把握;低級的事故不出、可以防止的事故不出，做到事故發(fā)生不慌，心中有數(shù)，安全有序撤離，是傷亡損失降到最低。
最后做到員工高高興興上班來，平平安安回家去，這是我們安全工作最好的回報。
安全專題發(fā)言材料優(yōu)質(zhì)篇十五
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！我叫****，是物流中心備件乙班的一名保管員，今天很榮幸能代表公司員工作表態(tài)發(fā)言。驕陽似火的六月，我們迎來了全國“安全生產(chǎn)月”活動的到來，這使我更加深了“安全第一、安全責(zé)任重于泰山”的認(rèn)識，我們一定要深入徹底的學(xué)習(xí)和落實各項安全規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程.
在今后的日常工作中堅決做到：
一、認(rèn)真貫徹落實公司關(guān)于安全月活動的精神和具體內(nèi)容，積。
極做好班組事故隱患排查及整改，把事故苗頭消滅在初級過程當(dāng)中。
二、在生產(chǎn)過程中本著“安全第一、預(yù)防為主”的原則，把“安全責(zé)任，重在落實”主題落實到行動中。嚴(yán)格遵守各項安全規(guī)章制度，經(jīng)常巡檢，排除事故隱患，遇到問題即時解決，無法解決的及時上報有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)，并做好記錄。
三、開好班前、班后會，做好班前準(zhǔn)備工作，班后。
總結(jié)。
當(dāng)班情。
況，經(jīng)常分析自己在工作中存在的不足，在以后的工作中加以改進。
四、自覺學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識，安全生產(chǎn)禁令、事故預(yù)防和事故應(yīng)急處置、逃生自救等知識。積極主動參加公司組織的各項安全生產(chǎn)培訓(xùn)和“十個一活動”。不斷增強安全意識和熟練掌握相關(guān)安全技能。
總之，在今后的工作中，我們一定要堅持安全第一的原則，進一步提高安全責(zé)任感，自覺執(zhí)行安全操作規(guī)程、生產(chǎn)工藝規(guī)程和崗位操作法，杜絕違章指揮和違章操作。保證當(dāng)班期間安全無事故，無違章，無隱患!
最后，請領(lǐng)導(dǎo)放心。我們?nèi)w員工有信心有能力把安全工作做得更扎實,更穩(wěn)定，為公司創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益。
謝謝大家！
