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關(guān)于競(jìng)爭(zhēng)上崗方案(模板12篇)
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方案的制定需要考慮多方面的因素,如資源、風(fēng)險(xiǎn)和可持續(xù)性等。在制定方案時(shí),我們需要充分考慮利益相關(guān)者的意見(jiàn)和需求,以便得到更好的支持和協(xié)作。以下是小編為大家整理的
方案的實(shí)施過(guò)程需要有明確的責(zé)任分工和時(shí)間安排。總結(jié)要客觀(guān)真實(shí),不夸大也不縮小事實(shí),盡量保持客觀(guān)中立的立場(chǎng)。方案的不斷改進(jìn)和創(chuàng)新是持續(xù)發(fā)展的核心要素。課題研究實(shí)施
2022年母親節(jié)活動(dòng)主題方案策劃大班母親節(jié)活動(dòng)主題方案策劃(精選10篇三篇一感恩母親節(jié):媽媽您辛苦了!母親,是世界最偉大的稱(chēng)呼;母愛(ài),是世界上最無(wú)私的情感。從
2022年奶茶店網(wǎng)絡(luò)推廣方案三篇一不同的產(chǎn)品有不同的客戶(hù)群,也有不同的產(chǎn)品定位,如果具備不好的產(chǎn)品定位,那么推廣方法就不可能展開(kāi),網(wǎng)推天下老劉下面就簡(jiǎn)單羅列一些
2022年小學(xué)國(guó)慶演講比賽活動(dòng)方案演講比賽活動(dòng)策劃方案五篇一承辦單位:學(xué)院團(tuán)總支學(xué)生會(huì)書(shū)目錄一、活動(dòng)要素(一)活動(dòng)主題(二)活動(dòng)背景(三)活動(dòng)目的及意義(
2022年安全教育培訓(xùn)實(shí)施方案一篇一以學(xué)科《課程標(biāo)準(zhǔn)》為依據(jù),以教師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)為紐帶,以提高教師教育教學(xué)水平和教育教學(xué)質(zhì)量為宗旨,面向全員,立足崗位,注重實(shí)踐,通
2022年公司員工管理制度方案十二篇一2.組織主持公司日常全面工作,編制本部門(mén)日常。3.貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)工作指令,熟悉了解本部門(mén)各項(xiàng)工作質(zhì)量。4.組織對(duì)日
選擇一個(gè)適合的方案可以事半功倍地達(dá)到目標(biāo)。制定方案時(shí),我們要考慮到未來(lái)的可持續(xù)發(fā)展和長(zhǎng)期效益。請(qǐng)根據(jù)您的實(shí)際情況選擇適合您的方案進(jìn)行參考。養(yǎng)老院中秋節(jié)活動(dòng)策劃方
制定方案時(shí),應(yīng)該考慮到可能出現(xiàn)的變化和風(fēng)險(xiǎn),并做好預(yù)防和應(yīng)對(duì)的準(zhǔn)備。在制定方案時(shí),我們要統(tǒng)籌考慮各個(gè)方面的因素,避免片面性和偏頗。接下來(lái)是一些方案制定和實(shí)施過(guò)程
2022年企業(yè)工資薪酬管理制度公司員工薪酬調(diào)整方案三篇一第一條按照公司經(jīng)營(yíng)理念和管理模式,遵照國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)人事管理政策和公司其他有關(guān)規(guī)章制度,特制定本方案
創(chuàng)新思維可以幫助我們制定出更加切實(shí)可行的方案。收集并分析數(shù)據(jù)是制定方案的重要步驟,我們需要依靠數(shù)據(jù)來(lái)做出決策。下面是一些成功案例,供大家參考和借鑒?;顒?dòng)方案內(nèi)容
最新培訓(xùn)計(jì)劃方案模板表格四篇一BJ________于20__年成立以來(lái),已擁有員工15人,員工的基本素質(zhì)狀況如下:1、公司共有_名員工,其中男性_人,占_%,女
最新廚房管理制度方案范本十一篇一1、根據(jù)酒店廚政生產(chǎn)程序標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行烹飪?cè)舷冗M(jìn)先出原則,合理使用原料,避免先后程序不分,先入庫(kù)房原料擱置不用。2、高檔原料派專(zhuān)人
2022年趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)方案企業(yè)趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)方案三篇一1、歡慶節(jié)日,增強(qiáng)教師職業(yè)的自豪感和幸福感。2、增加教師之間的溝通和交流,增強(qiáng)團(tuán)組織的凝聚力、向心力??偛门虚L(zhǎng)
方案的制定需要綜合考慮多種因素,包括人力資源、經(jīng)濟(jì)條件、技術(shù)要求等。方案的制定需要綜合考慮各種因素,包括資源、時(shí)間、成本和風(fēng)險(xiǎn)等。這些方案范文包含了不同行業(yè)和領(lǐng)
2022年晚會(huì)策劃方案退伍老兵晚會(huì)策劃方案十篇一自20XX年大學(xué)生社會(huì)實(shí)踐協(xié)會(huì)創(chuàng)辦以來(lái),大學(xué)生社會(huì)實(shí)踐協(xié)會(huì)就引導(dǎo)我們學(xué)生走向社會(huì),接觸社會(huì),了解社會(huì),更好的投
最新裝修公司營(yíng)銷(xiāo)方案策劃方案策劃格式模板四篇一策劃方案篇一2、精心策劃,提高教職工的收入水平。按照學(xué)校“優(yōu)化津貼分配結(jié)構(gòu),適當(dāng)提高分配總量”的要求,深入調(diào)研
一個(gè)好的方案應(yīng)該清晰具體、可行可靠,能夠達(dá)到預(yù)期的效果。在制定方案時(shí),要善于借鑒和學(xué)習(xí)他人的成功經(jīng)驗(yàn)和失敗教訓(xùn)。通過(guò)以下范文,我們可以了解到一些優(yōu)秀方案的特點(diǎn)。
方案的成功與否不僅僅取決于計(jì)劃的制定,還需要實(shí)際操作和持續(xù)跟進(jìn)。如何制定合理的方案是一項(xiàng)關(guān)鍵的任務(wù),需要充分考慮問(wèn)題的本質(zhì)和目標(biāo)的具體要求。如果你對(duì)方案的寫(xiě)作還
2022年公司薪酬體系方案華潤(rùn)薪酬管理制度八篇一文件編號(hào):DZHR0406007版次:A頁(yè)次:1/5實(shí)施日期:1.規(guī)范公司工資管理,融洽勞資關(guān)系,激勵(lì)員工
最新創(chuàng)業(yè)方案設(shè)計(jì)三篇一(一)校園快遞業(yè)務(wù)1、業(yè)務(wù)介紹(1)在固定時(shí)間內(nèi)(如中午12:00-14:00和下午17:00-19:00)由各快遞公司業(yè)務(wù)員準(zhǔn)時(shí)將最新一
方案是解決問(wèn)題的一種方法或步驟。尋找創(chuàng)新和有效的解決方案,以提高工作效率。以下是小編為大家收集的方案范文,僅供參考,希望能對(duì)大家有所啟發(fā)?;顒?dòng)主題方案設(shè)計(jì)篇一執(zhí)
最新幼兒園校本培訓(xùn)實(shí)施方案四篇一一、利用園本教研組活動(dòng),促進(jìn)教師的專(zhuān)業(yè)化成長(zhǎng)面對(duì)今天我園教師隊(duì)伍的現(xiàn)狀,我們開(kāi)展園本教研組活動(dòng)、園本培訓(xùn)等各種活動(dòng),每周三分級(jí)部
制定一個(gè)合理的方案可以提高工作效率,提升成果質(zhì)量。制定方案時(shí),可以進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)模擬和評(píng)估,以預(yù)測(cè)可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)和應(yīng)對(duì)措施。小編為大家精心準(zhǔn)備了一些方案寫(xiě)作的范文,希
最新創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)競(jìng)賽活動(dòng)方案三篇一按照市委、區(qū)委的統(tǒng)一部署,根據(jù)xxxx市xx區(qū)委辦公室《關(guān)于在全區(qū)黨的基層組織和黨員中深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)》(xx委辦
一個(gè)好的計(jì)劃能夠減少不確定性,增加成功的可能性。制定計(jì)劃時(shí),我們應(yīng)該根據(jù)不同的階段和任務(wù),合理分配工作重點(diǎn)和時(shí)間,以提高效率和質(zhì)量。通過(guò)閱讀一些成功人士的計(jì)劃經(jīng)
通過(guò)不斷調(diào)整和改進(jìn)方案,可以使得工作更加順利和高效。方案制定過(guò)程中,需要綜合各種因素進(jìn)行綜合權(quán)衡。以下是小編為大家收集的方案范例,供大家參考。這些范例展示了不同
制定方案需要具備一定的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),同時(shí)也需要借鑒先進(jìn)的理念和方法。制定方案時(shí),要注重協(xié)作和溝通,充分調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)成員的積極性和創(chuàng)造力。方案的成功與否,離不開(kāi)良好
方案的制定需要充分調(diào)研和分析,了解問(wèn)題的本質(zhì)和背景,以便制定出合適的解決方案。制定方案需要考慮資源的合理分配和利用,避免浪費(fèi)和不必要的冗余。這些方案范例為我們提
方案是為了解決問(wèn)題而采取的一系列有條理的步驟和活動(dòng)。每個(gè)方案都應(yīng)該考慮風(fēng)險(xiǎn)和不確定性,要有相應(yīng)的措施來(lái)應(yīng)對(duì)可能的變化和挑戰(zhàn)。方案的實(shí)施過(guò)程中,可能會(huì)遇到一些挑戰(zhàn)
方案的執(zhí)行過(guò)程中可能會(huì)遇到困難和挑戰(zhàn),但我們要有信心和決心去克服。方案制定需要我們保持實(shí)事求是的態(tài)度,客觀(guān)分析和評(píng)估各種可能性和影響,以制定出更科學(xué)和可行的方案
有一個(gè)清晰明確的方案可以讓我們更好地規(guī)劃和追蹤我們的目標(biāo)和進(jìn)展。制定方案的過(guò)程中,要注意與相關(guān)人員和部門(mén)的溝通和協(xié)調(diào)。在參考這些方案范文時(shí),我們應(yīng)該根據(jù)自身的實(shí)
方案的制定需要不斷的評(píng)估和調(diào)整,以適應(yīng)不斷變化的環(huán)境和需求。10.方案的制定需要考慮到利益相關(guān)者的需求和利益。下面是一些成功方案的案例,供大家參考。社區(qū)義診活動(dòng)
最新殘聯(lián)工作計(jì)劃與實(shí)施方案十篇一落實(shí)創(chuàng)建全國(guó)殘疾人工作示范城市指標(biāo)體系,推動(dòng)我區(qū)殘疾人事業(yè)的發(fā)展。完善殘疾人社會(huì)保障體系,進(jìn)一步提高殘疾人的生活水平。加強(qiáng)殘疾人
計(jì)劃能夠幫助我們更好地安排時(shí)間和資源,提高工作效率??紤]到可能出現(xiàn)的問(wèn)題和意外情況,要有備用計(jì)劃和靈活性,做好應(yīng)對(duì)措施。把握好時(shí)間和資源是一個(gè)好計(jì)劃的關(guān)鍵,以下
2022年關(guān)于開(kāi)展2019年安康杯競(jìng)賽活動(dòng)的通知安康杯競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施方案2022七篇一2022年關(guān)于開(kāi)展2019年安康杯競(jìng)賽活動(dòng)的通知安康杯競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施方案2
2022年平安村(社區(qū)創(chuàng)建方案平安村申報(bào)材料七篇一——創(chuàng)建平安村工作總結(jié)大韓村緊緊圍繞平安村居創(chuàng)建活動(dòng),積極響應(yīng)創(chuàng)建號(hào)召,提高政治站位,堅(jiān)持以人民為中心的工
2.在制定方案之前,我們需要充分了解問(wèn)題的背景和需求。制定一個(gè)完美的方案需要我們不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新,保持時(shí)刻準(zhǔn)備應(yīng)對(duì)變化的能力。在這里,為大家分享一些改善生活質(zhì)量的
2022年愚人節(jié)活動(dòng)策劃,類(lèi)目賣(mài)女裝愚人節(jié)活動(dòng)策劃方案三篇一大學(xué)愚人節(jié)活動(dòng)策劃方案篇1一、愚人節(jié)活動(dòng)背景:愚人節(jié)的歷史起源于法國(guó),最初是法國(guó)的一些主張變革的人
2022年整改方案格式范文整改方案提綱格式四篇一一、指導(dǎo)思想馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以黨章要求“十好黨員”標(biāo)準(zhǔn)為尺子,
最新鄉(xiāng)村振興工作方案不詳細(xì)整改方案郵儲(chǔ)銀行鄉(xiāng)村振興工作方案十一篇一一、緊扣工作重點(diǎn),兩手抓、兩手硬(一)突出接續(xù)核心,鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果。嚴(yán)格落實(shí)“四個(gè)不摘
一個(gè)好的方案應(yīng)該能夠解決問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)目標(biāo),并且考慮到各種可能的風(fēng)險(xiǎn)和變數(shù)??紤]方案時(shí),我們要綜合各種可能的選擇和方案。通過(guò)分析這些方案范文,我們可以了解到方案制定
方案應(yīng)當(dāng)根據(jù)實(shí)際需求和資源情況設(shè)計(jì),并合理分配各項(xiàng)任務(wù)和責(zé)任。在制定方案之前,我們需要明確所要解決的問(wèn)題和實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。以下范例具有一定的通用性,適用于大多數(shù)情況
方案的制定是一項(xiàng)重要的管理工作,它可以指導(dǎo)我們的行動(dòng)并提高工作的效率。方案制定的過(guò)程中,我們應(yīng)該盡量避免主觀(guān)偏見(jiàn)和片面的看法。方案的成功與否,往往取決于我們的實(shí)
社會(huì)是一個(gè)綜合性的概念,涵蓋了人類(lèi)社會(huì)各個(gè)領(lǐng)域的方方面面。閱讀時(shí)要注重細(xì)節(jié),把握文章的深層含義。通過(guò)閱讀這些范文,我們可以更好地理解寫(xiě)作的要求和技巧,進(jìn)而提升自
最新親子活動(dòng)方案詳案例五篇一為進(jìn)一步推進(jìn)素質(zhì)教育的實(shí)施,提高廣大學(xué)生體質(zhì),真正落實(shí)每天鍛煉一小時(shí),健康工作五十年,幸福生活一輩子的指導(dǎo)思想。讓學(xué)生在情趣盎然中鍛
最新重陽(yáng)節(jié)少先隊(duì)活動(dòng)方案七篇一農(nóng)歷九月初九是我們中華民族又一個(gè)傳統(tǒng)佳節(jié)——重陽(yáng)節(jié)。1989年,我國(guó)把每年農(nóng)歷的九月九日定為老人節(jié)重陽(yáng)節(jié)這個(gè)傳統(tǒng)的節(jié)日被賦予了新的
人的記憶力會(huì)隨著歲月的流逝而衰退,寫(xiě)作可以彌補(bǔ)記憶的不足,將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來(lái),也便于保存一份美好的回憶。大家想知道怎么樣才能寫(xiě)一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎?
一個(gè)成功的方案應(yīng)當(dāng)能夠解決問(wèn)題并達(dá)到預(yù)期的效果。3.一個(gè)好的方案應(yīng)該有明確的目標(biāo)和可行的步驟。方案的實(shí)施過(guò)程中,我們還可以根據(jù)具體情況進(jìn)行必要的調(diào)整。物業(yè)公司活
教案的編寫(xiě)需要靈活運(yùn)用不同的教學(xué)方法和手段,以滿(mǎn)足學(xué)生的多樣化需求。那么我們?cè)撊绾沃谱饕环輧?yōu)秀的教案呢?首先,要明確教學(xué)目標(biāo),明確教學(xué)目標(biāo)是教案的基礎(chǔ)。其次,要
最新信息化2.0整校推進(jìn)方案三篇一一、指導(dǎo)思想認(rèn)真貫徹教育部《關(guān)于實(shí)施全國(guó)中小學(xué)教師信息技術(shù)應(yīng)用能力提升工程2.0的意見(jiàn)》、《湖南省“互聯(lián)網(wǎng)+教育”行動(dòng)計(jì)劃》
2022年大學(xué)生涯規(guī)劃具體實(shí)施方案創(chuàng)建特色支部具體實(shí)施方案九篇一幼兒園家園共育具體實(shí)施方案1①讓家長(zhǎng)感知幼兒學(xué)習(xí)方式,理解幼兒通過(guò)游戲來(lái)學(xué)習(xí)。②分享提高幼兒生
方案應(yīng)該經(jīng)過(guò)不斷的調(diào)整和改進(jìn),以適應(yīng)環(huán)境的變化和需求的變化。方案的成功需要每個(gè)人的積極參與和認(rèn)真執(zhí)行。接下來(lái)是一些方案優(yōu)化和升級(jí)的建議和經(jīng)驗(yàn)分享,希望對(duì)大家有所
方案的有效性可以通過(guò)對(duì)實(shí)施過(guò)程和結(jié)果進(jìn)行評(píng)估來(lái)確定。在制定方案的過(guò)程中,需要廣泛征求相關(guān)人士的意見(jiàn)和建議,以提高方案的可行性和質(zhì)量。方案的成功與否關(guān)鍵在于執(zhí)行,
一個(gè)好的方案應(yīng)該既科學(xué)又可行,能夠解決問(wèn)題并提升工作效率??紤]各種可能的方案,并評(píng)估其優(yōu)缺點(diǎn)。方案范文可以幫助我們提高方案的可行性和實(shí)施效果。班級(jí)文化建設(shè)實(shí)施方
公司團(tuán)建一日游的活動(dòng)方案一熱身時(shí)間20分鐘團(tuán)建時(shí)間100分鐘自由體驗(yàn)時(shí)間30分鐘備注事項(xiàng):團(tuán)建當(dāng)天建議穿寬松適合運(yùn)動(dòng)服飾,女士建議盡量不穿裙子;團(tuán)隊(duì)建設(shè)橫幅樂(lè)圖
一個(gè)好的方案能夠幫助我們規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),并達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)??紤]不同的解決方案,選擇最合適的方案。下面是小編整理的一些解決問(wèn)題的方案,希望可以對(duì)大家有所啟發(fā)。幼兒園藝術(shù)
幼兒園圣誕節(jié)活動(dòng)方案設(shè)計(jì)一二、活動(dòng)形式:所有班集體活動(dòng)三、活動(dòng)目標(biāo):通過(guò)開(kāi)展圣誕親子同樂(lè)活動(dòng),讓幼兒與家長(zhǎng)一起體驗(yàn)慶圣誕迎新年的快樂(lè),加強(qiáng)家長(zhǎng)與子女之間的情感交
一個(gè)成功的方案具有明確的目標(biāo)、合理的資源分配和可持續(xù)發(fā)展的策略。要制定一個(gè)完美的方案,首先需要明確問(wèn)題的本質(zhì)和目標(biāo)。最后,希望大家對(duì)這些方案的介紹和分析能夠啟發(fā)
高中教師節(jié)活動(dòng)方案策劃活動(dòng)內(nèi)容一尊重關(guān)愛(ài)教師,弘揚(yáng)崇高師德。組長(zhǎng):xx。小組成員單位:工會(huì)、團(tuán)委、院辦公室、系部等。職責(zé):負(fù)責(zé)本次慶?;顒?dòng)的安排、組織、協(xié)調(diào)、準(zhǔn)
方案的實(shí)施應(yīng)該合理安排時(shí)間和資源,以保證有效的推進(jìn)。制定方案時(shí),我們需要平衡各方面的利益和需求。方案的制定和實(shí)施需要多方合作和共同努力。萬(wàn)圣節(jié)活動(dòng)方案幼兒園中班
酒店公關(guān)策劃方案范文一出國(guó)留學(xué)網(wǎng)酒店為出國(guó)留學(xué)網(wǎng)集團(tuán)在南充開(kāi)辦的一家四星級(jí)酒店,出國(guó)留學(xué)網(wǎng)集團(tuán)為餐飲服務(wù)類(lèi)企業(yè),主要經(jīng)濟(jì)活動(dòng)范圍:華北、華東、華中、華南、東南
擁有明確的目標(biāo)和明確的步驟是制定優(yōu)秀方案的重要前提。在制定方案之前,我們需要明確目標(biāo)和所需資源的限制。制定方案是一項(xiàng)需要技巧和耐心的工作,以下是一些經(jīng)驗(yàn)總結(jié),供
方案不僅僅是一個(gè)計(jì)劃,更重要的是能夠解決問(wèn)題和達(dá)到預(yù)期的效果。在制定方案時(shí),我們要充分考慮到各種利益相關(guān)者的意見(jiàn)和需求。希望這些范文對(duì)你的方案設(shè)計(jì)和寫(xiě)作能夠有所
為了保證方案的順利實(shí)施,需要明確任務(wù)的目標(biāo)和責(zé)任分工。怎樣制定一個(gè)有效的方案呢?首先,我們需要明確目標(biāo)和問(wèn)題,了解需要解決的困難和挑戰(zhàn)。然后,我們可以收集相關(guān)信
贊助活動(dòng)策劃書(shū)和實(shí)施方案一為弘揚(yáng)中國(guó)之棋藝文化,促使韓師新生增進(jìn)棋藝,本協(xié)會(huì)擬在此金秋時(shí)期進(jìn)行招新活動(dòng)。由于下棋這一活動(dòng)為大多數(shù)新生所喜愛(ài),而本協(xié)會(huì)恰好為喜歡棋
在工作和學(xué)習(xí)中,我們常常需要制定方案來(lái)規(guī)劃和安排自己的時(shí)間和任務(wù)。在確定方案之前,我們應(yīng)該先進(jìn)行充分的討論和研究。方案的制定是一門(mén)藝術(shù),下面的范文展示了一些優(yōu)秀
方案是在解決問(wèn)題過(guò)程中提出的一系列具體措施和步驟,旨在達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。一個(gè)完美的方案應(yīng)當(dāng)考慮到不同利益相關(guān)者的觀(guān)點(diǎn)和需求。通過(guò)學(xué)習(xí)和借鑒他人的方案經(jīng)驗(yàn),可以為我們
制定方案的五個(gè)步驟一為完成公司總體目標(biāo)及部門(mén)績(jī)效考核指標(biāo)。以提高員工的積極性,提高工作效率為出發(fā)點(diǎn),且便于考核,制定此績(jī)考核方案工資=基本工資+崗位工資__部門(mén)
方案是指為了解決某個(gè)問(wèn)題或達(dá)成某個(gè)目標(biāo)而制定的一系列步驟或方法,它是幫助我們有條不紊地進(jìn)行工作、學(xué)習(xí)或?qū)嵤┯?jì)劃的重要工具之一。方案的制定需要充分考慮到問(wèn)題的特點(diǎn)
方案的制定過(guò)程中,我們需要不斷優(yōu)化和調(diào)整,以適應(yīng)不同的變化和挑戰(zhàn)。溝通和合作是方案實(shí)施中必不可少的因素。一個(gè)好的方案應(yīng)該能夠得到相關(guān)人員的支持和合作,以下是一些
制定方案的過(guò)程中,需要充分調(diào)動(dòng)各方面的資源和力量,以保證方案的可行性和有效性。制定方案時(shí)應(yīng)當(dāng)考慮各方利益,確保能夠得到他們的支持。這個(gè)方案的初步實(shí)施效果是令人鼓
方案需要具備可行性和可持續(xù)性,考慮到各種因素和風(fēng)險(xiǎn),進(jìn)行充分的預(yù)測(cè)和準(zhǔn)備。不斷學(xué)習(xí)和反思是實(shí)現(xiàn)較為完美方案的關(guān)鍵,我們需要不斷改進(jìn)和提升。以下是一些可以學(xué)習(xí)借鑒
每個(gè)方案的實(shí)施都需要有明確的責(zé)任人和監(jiān)控機(jī)制。方案的制定需要有明確的績(jī)效評(píng)估和監(jiān)控機(jī)制,以及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題。以下是一些實(shí)踐總結(jié),提供給大家參考和借鑒。小學(xué)主題
年會(huì)小游戲方案一缺點(diǎn):比較消耗體力游戲規(guī)則:選好兩人一組之后,站成一排,主持人在他們的對(duì)面10米遠(yuǎn)處,在主持人前面放一把椅子,主持人先說(shuō)出要答的問(wèn)題,然后吹哨其
方案是對(duì)某一特定問(wèn)題或任務(wù)的解決方案的規(guī)劃和安排,是一種有條理的行動(dòng)計(jì)劃。在寫(xiě)方案時(shí),我們需要清晰地定義每一步驟和行動(dòng)計(jì)劃。以下是小編為大家收集的方案范例,供大
一個(gè)成功的方案應(yīng)當(dāng)具備可操作性、可測(cè)量性和可持續(xù)性等特點(diǎn)。方案的制定需要考慮到資源的充足和分配的合理性,以確保能夠順利實(shí)施。方案是一種為解決問(wèn)題或?qū)崿F(xiàn)目標(biāo)而制定
為了確保我們的努力取得實(shí)效,就不得不需要事先制定方案,方案是書(shū)面計(jì)劃,具有內(nèi)容條理清楚、步驟清晰的特點(diǎn)。方案的格式和要求是什么樣的呢?以下是小編給大家介紹的方案
為了確保事情或工作有序有效開(kāi)展,通常需要提前準(zhǔn)備好一份方案,方案屬于計(jì)劃類(lèi)文書(shū)的一種。那么我們?cè)撊绾螌?xiě)一篇較為完美的方案呢?以下就是小編給大家講解介紹的相關(guān)方案
方案是在解決問(wèn)題或?qū)崿F(xiàn)目標(biāo)時(shí),經(jīng)過(guò)分析、設(shè)計(jì)和規(guī)劃后,制定出來(lái)的一系列行動(dòng)步驟或方法。制定一個(gè)完美的方案是一項(xiàng)需要大量經(jīng)驗(yàn)和技巧的工作。如果你對(duì)方案制定感興趣,
設(shè)計(jì)一個(gè)合理的方案是解決問(wèn)題的關(guān)鍵步驟之一。制定方案時(shí)需要與相關(guān)利益相關(guān)方充分溝通和協(xié)商。方案的成功與否還取決于實(shí)施的過(guò)程和團(tuán)隊(duì)的合作,祝您順利達(dá)成目標(biāo)。合作方
為保證事情或工作高起點(diǎn)、高質(zhì)量、高水平開(kāi)展,常常需要提前準(zhǔn)備一份具體、詳細(xì)、針對(duì)性強(qiáng)的方案,方案是書(shū)面計(jì)劃,是具體行動(dòng)實(shí)施辦法細(xì)則,步驟等。方案能夠幫助到我們很
不同的問(wèn)題可能需要不同的方案,因此我們需要根據(jù)具體情況來(lái)制定相應(yīng)的解決方案。善于調(diào)整和改進(jìn)方案是一個(gè)成功方案制定者的一項(xiàng)重要素質(zhì)。方案是為了實(shí)現(xiàn)某一目標(biāo)而制定的
“方”即方子、方法。“方案”,即在案前得出的方法,將方法呈于案前,即為“方案”。方案對(duì)于我們的幫助很大,所以我們要好好寫(xiě)一篇方案。接下來(lái)小編就給大家介紹一下方案
方案的制定需要充分考慮目標(biāo)、資源和實(shí)施環(huán)境等因素,以確保其可行性和有效性。在制定方案時(shí),我們要考慮到現(xiàn)有資源的利用,盡量避免浪費(fèi)和重復(fù)投入。方案是指在特定情況下
為了保障事情或工作順利、圓滿(mǎn)進(jìn)行,就不得不需要事先制定方案,方案是在案前得出的方法計(jì)劃。寫(xiě)方案的時(shí)候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?以下就是小編給大家講解
不斷評(píng)估和調(diào)整方案,是確保其有效性和適應(yīng)性的關(guān)鍵。在編寫(xiě)方案時(shí),應(yīng)當(dāng)注重文字的準(zhǔn)確性和條理性,以便他人可以快速理解和接受。方案的評(píng)估對(duì)于提高方案執(zhí)行效果非常重要
方案的評(píng)價(jià)應(yīng)該客觀(guān)全面,針對(duì)問(wèn)題的根本原因。在制定方案時(shí),我們首先需要明確問(wèn)題的具體內(nèi)容和目標(biāo),了解問(wèn)題的背景和當(dāng)前的情況,然后根據(jù)實(shí)際情況和資源條件,尋找可行
在面對(duì)復(fù)雜問(wèn)題時(shí),制定一個(gè)合理的方案是非常重要的。制定方案前我們需要明確問(wèn)題的整體背景和具體目標(biāo)。方案是在解決問(wèn)題過(guò)程中所制定的一套行動(dòng)計(jì)劃,它可以指導(dǎo)我們?cè)谔?/div>
方案是在解決問(wèn)題或?qū)崿F(xiàn)目標(biāo)時(shí)所制定的具體行動(dòng)步驟和方法,它能夠指導(dǎo)我們進(jìn)行有序的工作。方案的制定需要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行分析和思考,為達(dá)到預(yù)期效果而制定一套行之有效
為了保障事情或工作順利、圓滿(mǎn)進(jìn)行,就不得不需要事先制定方案,方案是在案前得出的方法計(jì)劃。方案書(shū)寫(xiě)有哪些要求呢?我們?cè)鯓硬拍軐?xiě)好一篇方案呢?以下是小編為大家收集的
一個(gè)成功的方案需要經(jīng)過(guò)多次的修改和改進(jìn),不能一勞永逸。制定方案時(shí)要考慮到各種可能的變數(shù)和風(fēng)險(xiǎn)。希望這些范例可以幫助大家更好地理解和制定自己的方案。黨員活動(dòng)方案篇
2)找到一個(gè)行之有效的方案是解決問(wèn)題的關(guān)鍵。為了確保方案的成功實(shí)施,我們需要明確目標(biāo)和預(yù)期結(jié)果。制定方案是一個(gè)逐步完善和調(diào)整的過(guò)程,這些范文可以幫助你更好地規(guī)
方案的制定應(yīng)該具有可行性和實(shí)施性,不能過(guò)于理想化。在制定方案時(shí),應(yīng)該優(yōu)先考慮效果最好的方案。通過(guò)參考以下方案范文,可以了解不同行業(yè)在解決問(wèn)題時(shí)采取的策略和方法。
制定方案時(shí),我們需要綜合考慮各種因素和利益關(guān)系??偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)是提高制定方案能力的重要一環(huán)。在這個(gè)方案中,作者充分考慮到了不同利益相關(guān)者的需求和意見(jiàn)。元旦晚會(huì)策
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科學(xué)是人類(lèi)認(rèn)知世界的工具和方法。注意時(shí)間安排,合理分配總結(jié)過(guò)程和總結(jié)內(nèi)容。以下是一些常見(jiàn)的面試問(wèn)題和回答技巧,希望對(duì)求職者有所幫助。文藝匯演活動(dòng)策劃書(shū)篇一貴州師
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關(guān)于競(jìng)爭(zhēng)上崗方案(模板12篇)

格式:DOC 上傳日期:2025-01-08 01:51:05
關(guān)于競(jìng)爭(zhēng)上崗方案(模板12篇)
    小編:江JSX

制定方案的過(guò)程中,需要充分調(diào)動(dòng)各方面的資源和力量,以保證方案的可行性和有效性。一個(gè)好的方案應(yīng)該有完善的時(shí)間安排和實(shí)施計(jì)劃。如果你正在糾結(jié)如何制定一個(gè)方案,不妨看看以下的范文,或許會(huì)有一些有用的信息。

關(guān)于競(jìng)爭(zhēng)上崗方案篇一

為適應(yīng)我院審判工作和司法政務(wù)工作的需要,根據(jù)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》、《關(guān)于黨政機(jī)關(guān)推行競(jìng)爭(zhēng)上崗的意見(jiàn)》的規(guī)定,結(jié)合我院實(shí)際情況,特制定本辦法。

一、指導(dǎo)思想和原則。

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),努力實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān),積極貫徹執(zhí)行黨的干部政策、努力建設(shè)一支政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)過(guò)硬、人民滿(mǎn)意的干部隊(duì)伍。

1、德才兼?zhèn)?、以德為先的原則;。

2、群眾公認(rèn)、注重實(shí)績(jī)的原則;。

3、公開(kāi)、公正、公平、擇優(yōu)原則。

1、政治立場(chǎng)堅(jiān)定,能夠自覺(jué)地同黨中央保持一致,有一定的政治理論水平和政治素養(yǎng),堅(jiān)定貫徹執(zhí)行黨的路線(xiàn)、方針、政策,模范遵守國(guó)家憲法和法律。

2、忠誠(chéng)人民的審判事業(yè),堅(jiān)持實(shí)事求是,作風(fēng)民主,團(tuán)結(jié)同志,清正廉潔,公道正派,能正確行使審判職權(quán),全心全意為人民服務(wù)。

3、具有較強(qiáng)的工作能力、創(chuàng)新能力、組織協(xié)調(diào)能力、管理能力和語(yǔ)言、寫(xiě)作能力。

4、熟悉人民法院審判和司法政務(wù)工作,積極肯干,具有較為豐富的工作經(jīng)驗(yàn),能開(kāi)拓創(chuàng)新,銳意進(jìn)取。

三、競(jìng)爭(zhēng)崗位及名額。

根據(jù)我院中層干部及審判工作實(shí)際情況,本次中層干部競(jìng)崗職數(shù)為正職3名、副職7名。具體名額如下:

1、正職:刑庭庭長(zhǎng)1名、立案庭庭長(zhǎng)1名、審監(jiān)庭庭長(zhǎng)1名。

2、副職:城關(guān)鎮(zhèn)法庭副庭長(zhǎng)1名、康莊法庭副庭長(zhǎng)1名、立案庭副庭長(zhǎng)1名、審監(jiān)庭副庭長(zhǎng)1名、辦公室副主任1名、監(jiān)察室副主任1名、法警隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)1名。

四、任職資格。

1、競(jìng)爭(zhēng)非業(yè)務(wù)部門(mén)職位應(yīng)具有大專(zhuān)以上學(xué)歷,競(jìng)爭(zhēng)業(yè)務(wù)部門(mén)職位應(yīng)具有本科以上學(xué)歷。

2、年齡為1958年1月1日以后出生。

3、近三年未受任何黨紀(jì)、政紀(jì)處分,且年度考核為稱(chēng)職以上等次。

4、競(jìng)爭(zhēng)監(jiān)察室副主任、辦公室副主任應(yīng)具有國(guó)家干部身份,競(jìng)爭(zhēng)法警隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)應(yīng)具有法警資格,競(jìng)爭(zhēng)其他崗位應(yīng)當(dāng)取得法官資格。

5、競(jìng)爭(zhēng)正職崗位,應(yīng)具備任副職2年以上經(jīng)歷。

五、基本程序。

1、制定方案。由本院起草制定具體實(shí)施辦法,報(bào)縣委政法委備案。

2、公開(kāi)報(bào)名。凡擬參加競(jìng)爭(zhēng)上崗人員于xx年1月5日下午5:30前到政治處填寫(xiě)報(bào)名表。

3、資格審查。依據(jù)競(jìng)爭(zhēng)上崗的條件和資格,由政治處、監(jiān)察室對(duì)報(bào)名者進(jìn)行條件和資格審查,確定符合條件的競(jìng)爭(zhēng)者名單。

4、考試。20xx年1月6日上午9時(shí)至10時(shí)30分對(duì)符合條件的競(jìng)崗者進(jìn)行考試。

5、演講測(cè)評(píng)。競(jìng)崗者在全院干警大會(huì)上圍繞自己參與競(jìng)爭(zhēng)崗位的優(yōu)勢(shì)和設(shè)想進(jìn)行演講。演講時(shí)間不超過(guò)8分鐘。

參會(huì)干警(參加競(jìng)崗的人員除外)結(jié)合競(jìng)崗者演講情況及現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)進(jìn)行民主測(cè)評(píng),當(dāng)場(chǎng)公布得票數(shù)。

6、黨組討論決定。根據(jù)競(jìng)崗者演講、民主測(cè)評(píng)情況和現(xiàn)實(shí)工作表現(xiàn),經(jīng)院黨組集體研究決定,擇優(yōu)確定擬任職人選。

7、任職公示。對(duì)確定的擬任職人選在本單位公示7天,政治處將在公示中收集到的情況及時(shí)向黨組匯報(bào),由黨組決定是否任用。

8、上報(bào)審批。按照干部管理權(quán)限,將擬任職人員方案報(bào)相關(guān)部門(mén)備案、審批和任命。

六、組織領(lǐng)導(dǎo)。

此次中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗工作在院黨組領(lǐng)導(dǎo)下,由政治處負(fù)責(zé)組織實(shí)施。我院成立競(jìng)爭(zhēng)上崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由黨組書(shū)記、院長(zhǎng)高永生任組長(zhǎng),黨組成員、副院長(zhǎng)劉曉東任副組長(zhǎng),其他黨組成員為組員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)程序方面的事宜,辦公室主任由政治處主任崔智兼任。

七、要求。

為使競(jìng)爭(zhēng)上崗順利有序開(kāi)展,提出以下幾點(diǎn)要求:

1、統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí)。全院法官和其他工作人員要站在講政治、講大局的高度,以對(duì)法院負(fù)責(zé)、對(duì)審判事業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)他人負(fù)責(zé)、對(duì)本人負(fù)責(zé)的態(tài)度,關(guān)心、支持并積極參與此項(xiàng)工作,確保競(jìng)爭(zhēng)上崗的順利進(jìn)行。

2、嚴(yán)格遵守紀(jì)律。全體人員要牢固樹(shù)立紀(jì)律觀(guān)念和組織觀(guān)念,絕不允許任何人以請(qǐng)客、送禮、電話(huà)聯(lián)絡(luò)等各種不正當(dāng)手段拉選票、搞賄選。如有違反,經(jīng)紀(jì)檢部門(mén)查實(shí)后,取消競(jìng)選資格,視情給予黨政紀(jì)處分。

3、加強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)上崗中的思想政治工作。各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)做好本部門(mén)人員的思想政治工作,積極開(kāi)展談心活動(dòng),及時(shí)發(fā)現(xiàn)所屬人員思想上存在的問(wèn)題,支持、鼓勵(lì)符合條件的人員以積極、健康、向上的心態(tài)參與競(jìng)爭(zhēng),正確處理本人意愿與組織需要的關(guān)系。每名同志都要正確行使自己的權(quán)利,出以公心填寫(xiě)測(cè)評(píng)票,真正把那些德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀干部選拔到中層領(lǐng)導(dǎo)崗位上來(lái)。

關(guān)于競(jìng)爭(zhēng)上崗方案篇二

市機(jī)關(guān)事業(yè)單位股級(jí)崗位競(jìng)爭(zhēng)上崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組:

根據(jù)《萊西市機(jī)關(guān)事業(yè)單位股級(jí)崗位競(jìng)爭(zhēng)上崗和備案管理工作暫行規(guī)定》,經(jīng)研究,決定對(duì)我單位部分中層干部崗位實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗,具體見(jiàn)《萊西市司法局部分中層干部崗位競(jìng)爭(zhēng)上崗實(shí)施方案》(附后)。

當(dāng)否,請(qǐng)批復(fù)。

中共萊西市司法局黨組。

20__年6月2日。

關(guān)于競(jìng)爭(zhēng)上崗方案篇三

(一)優(yōu)化人--崗配置,力爭(zhēng)讓最合適的人從事最合適的工作,提高工作效率和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

(二)進(jìn)一步深化競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,不斷增強(qiáng)員工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和危機(jī)意識(shí),逐步形成“崗位靠競(jìng)爭(zhēng)、收入靠貢獻(xiàn)”的觀(guān)念。

(三)通過(guò)競(jìng)聘上崗發(fā)掘適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要的人才,同時(shí)在員工中建立起愛(ài)崗敬業(yè)、努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),增強(qiáng)業(yè)務(wù)技能的良好氛圍。

(四)為公司和員工雙方提供一次雙向選擇的機(jī)會(huì)。

(一)公開(kāi)原則:有關(guān)競(jìng)聘崗位的任職資格,崗位數(shù)量及競(jìng)聘的內(nèi)容、流程均向全體員工公開(kāi)。

(二)競(jìng)爭(zhēng)原則:即通過(guò)個(gè)人自薦與群眾推薦、資格評(píng)定、綜合能力評(píng)定、競(jìng)聘答辯等競(jìng)爭(zhēng)手段確定崗位人選。

(三)全面原則:即選聘前對(duì)競(jìng)聘者的品德、理念、知識(shí)、能力、以往業(yè)績(jī)、群眾評(píng)議等進(jìn)行全面考核。

(四)擇優(yōu)原則:深入了解、全面考評(píng)、認(rèn)真比較、謹(jǐn)慎篩選、擇優(yōu)錄用。

(五)回避原則:即涉及競(jìng)聘者本人的考核評(píng)定自覺(jué)回避。

公司中層及以下所有崗位。

(一)競(jìng)聘上崗領(lǐng)導(dǎo)小組。

(二)競(jìng)聘上崗工作小組。

(三)競(jìng)聘顧問(wèn)指導(dǎo)組。

(一)構(gòu)建組織。

(二)宣傳動(dòng)員。

(三)組織實(shí)施。

第一階段:部門(mén)經(jīng)理崗位競(jìng)聘步驟。

第一步:召開(kāi)經(jīng)理擴(kuò)大會(huì),討論競(jìng)聘實(shí)施方案,確定競(jìng)聘組織與程序。

第二步:發(fā)布信息,進(jìn)行宣傳動(dòng)員。

(2)公布部門(mén)經(jīng)理崗位競(jìng)聘流程;

(3)公司內(nèi)網(wǎng)發(fā)布詳細(xì)競(jìng)聘信息。

第三步:報(bào)名提交競(jìng)聘報(bào)告。

(1)員工根據(jù)公司發(fā)布的競(jìng)聘上崗信息和個(gè)人意愿,填寫(xiě)《競(jìng)聘上崗申請(qǐng)表》,每個(gè)參聘員工可以填報(bào)1或2個(gè)志愿。

(2)提交競(jìng)聘報(bào)告。

競(jìng)聘報(bào)告內(nèi)容包括:(演講提綱式的,要簡(jiǎn)要明了)。

(1)競(jìng)聘人員在過(guò)去一年內(nèi)的主要工作業(yè)績(jī),需要列出上年度做出的具體工作內(nèi)容和工作效果。該項(xiàng)內(nèi)容需經(jīng)所在部門(mén)經(jīng)理(經(jīng)理會(huì))確認(rèn)。

(2)競(jìng)聘人員對(duì)競(jìng)聘崗位的認(rèn)識(shí),如果競(jìng)聘成功,準(zhǔn)備如何工作、達(dá)到什么樣的工作效果,以及目標(biāo)競(jìng)聘崗位的年度工作規(guī)劃。參加兩個(gè)崗位競(jìng)聘的人員應(yīng)提交兩份競(jìng)聘報(bào)告。(注:競(jìng)聘報(bào)告即時(shí)在公司內(nèi)網(wǎng)上向全體員工公布)。

第四步:進(jìn)行群眾推薦。

全體員工在詳細(xì)閱讀各報(bào)名參聘的報(bào)告后,以無(wú)記名投票方式,推薦公司各部門(mén)經(jīng)理崗位人選(每個(gè)經(jīng)理崗位可推薦2人,多選無(wú)效,沒(méi)有報(bào)名的也可推薦)。

第五步:進(jìn)行管理人員素質(zhì)測(cè)評(píng)。

組織對(duì)報(bào)名參聘的管理人員進(jìn)行綜合素質(zhì)測(cè)評(píng)。(內(nèi)容:管理技能、管理素質(zhì)、職業(yè)價(jià)值觀(guān)等網(wǎng)上答題)。

第六步:資格審查,現(xiàn)場(chǎng)答辯,綜合評(píng)議。

工作小組收集員工的競(jìng)聘上崗申請(qǐng)、競(jìng)聘報(bào)告和群眾推薦及人員素質(zhì)測(cè)評(píng)情況后,匯總上報(bào)至競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組,由競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)《崗位說(shuō)明書(shū)》的要求和現(xiàn)場(chǎng)答辯等情況進(jìn)行綜合考察,形成評(píng)議意見(jiàn)上報(bào)公司經(jīng)理會(huì)審議。

第七步:公司總經(jīng)理確定各經(jīng)理崗位人選,簽署任命書(shū)。

第二階段:項(xiàng)目經(jīng)理崗位競(jìng)聘。

第一步:公司與各部新聘經(jīng)理溝通確定各部項(xiàng)目經(jīng)理崗位配置。

第二步:在公司在內(nèi)網(wǎng)發(fā)布各部項(xiàng)目經(jīng)理《崗位說(shuō)明書(shū)》。

第三步:雙向選擇部門(mén)項(xiàng)目經(jīng)理崗位。

(1)員工個(gè)人填報(bào)部門(mén)項(xiàng)目經(jīng)理崗位申請(qǐng)(可選報(bào)2個(gè)崗位);

(2)兩個(gè)以上人員競(jìng)聘同一崗位的由競(jìng)聘工作小組組織原部門(mén)人員投票推薦(按占部門(mén)總?cè)藬?shù)的百分比計(jì)算)。

(3)部門(mén)經(jīng)理選報(bào)本部門(mén)項(xiàng)目經(jīng)理崗位初定人選,交競(jìng)聘工作小組。

第四步:由本部門(mén)經(jīng)理和競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組成員組成考核組,聽(tīng)取競(jìng)聘崗位員工競(jìng)聘報(bào)告,現(xiàn)場(chǎng)答辯(參見(jiàn)部門(mén)經(jīng)理崗位競(jìng)聘第六步:資格審查,現(xiàn)場(chǎng)答辯,綜合評(píng)議)。

第五步:考核組形成考核意見(jiàn),上報(bào)經(jīng)理會(huì)審議,確定部門(mén)項(xiàng)目經(jīng)理人選。

第三階段:雙向選擇部門(mén)崗位,組建部門(mén)。

第一步:公司內(nèi)網(wǎng)發(fā)布全公司所有崗位的《崗位說(shuō)明書(shū)》,公布公司組織架構(gòu)和業(yè)務(wù)員崗位配置。

第二步:?jiǎn)T工填報(bào)競(jìng)聘崗位申請(qǐng)。

第三步:部門(mén)與員工雙向選擇。

第四步:各部召開(kāi)部門(mén)會(huì)議,依照各部《崗位說(shuō)明書(shū)》中崗位配置的要求,初定業(yè)務(wù)人員配置人選上報(bào)公司經(jīng)理會(huì)審定。

第四階段:宣布任命,簽訂《崗位聘用協(xié)議書(shū)》。

(2)各部門(mén)經(jīng)理宣布本部門(mén)崗位配置與部門(mén)項(xiàng)目經(jīng)理簽訂《崗位聘用協(xié)議書(shū)》,并進(jìn)行就職演說(shuō)(主要內(nèi)容:部門(mén)下步工作目標(biāo)、思路及決心)。

(3)各部門(mén)分別召開(kāi)部門(mén)全體員工會(huì)議,進(jìn)行工作布署(統(tǒng)一簽署部門(mén)員工的《崗位協(xié)議書(shū)》意見(jiàn)后,上交綜合管理部)。

第五階段:落聘人員安置經(jīng)崗位競(jìng)聘而沒(méi)有獲得崗位(簽訂《崗位聘用協(xié)議書(shū)》的人員)為落聘人員。

落聘人員的出路有以下幾條:

一、解除勞動(dòng)合同。由員工本人自愿向公司提出辭職申請(qǐng),按國(guó)家相關(guān)政策規(guī)定解除勞動(dòng)合同,辦理離職手續(xù)。

二、落聘人員按照公司《待崗管理暫行辦法》的規(guī)定簽訂《待崗協(xié)議》,由公司綜合管理部統(tǒng)一管理,安排培訓(xùn)學(xué)習(xí)和其它輔助性工作,其薪酬待遇參見(jiàn)公司《待崗管理暫行辦法》。

三、內(nèi)退休養(yǎng)。在公司連續(xù)工作十五年以上的員工,且男55歲以上、女50歲以上的落聘人員可以選擇內(nèi)退休養(yǎng),其薪酬待遇參見(jiàn)公司《待崗管理暫行辦法》。

有關(guān)事項(xiàng):

一、由綜合管理部組織落聘人員學(xué)習(xí)集團(tuán)及公司待崗員工相關(guān)管理規(guī)定,根據(jù)公司《待崗員工管理辦法》,組織落聘人員簽訂《待崗協(xié)議書(shū)》并安排布置待崗人員下一步培訓(xùn)、工作事項(xiàng)。

二、新增工作崗位和個(gè)別崗位工作需要時(shí),公司可以為待崗人員安排崗位輔助工作,必要時(shí)可以綜合部門(mén)經(jīng)理的意見(jiàn)適時(shí)轉(zhuǎn)正上崗。

三、部門(mén)經(jīng)理崗位兩年進(jìn)行一次競(jìng)聘,其它崗位一年一聘。

四、業(yè)務(wù)發(fā)生變化時(shí),公司經(jīng)理會(huì)可組織不定期的崗位調(diào)整。

五、工作交接前原崗位人員應(yīng)履行好日常工作職責(zé),工作交接時(shí),原崗位負(fù)責(zé)人有義務(wù)支持配合新任人員的工作,時(shí)限不少于一個(gè)月。很抱歉,因?yàn)槟诰W(wǎng)易相冊(cè)發(fā)布了違規(guī)信息,賬號(hào)被屏蔽。被屏蔽期間他人無(wú)法訪(fǎng)問(wèn)您的相冊(cè)。

去幫助中心,了解如何重新恢復(fù)服務(wù)。

關(guān)于競(jìng)爭(zhēng)上崗方案篇四

為了促進(jìn)廉政建設(shè),健全企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督約束機(jī)制,促使公司各級(jí)人員廉政勤政,預(yù)防職務(wù)違紀(jì)違法犯罪,推動(dòng)反腐倡廉工作的不斷深入,保證公司經(jīng)營(yíng)健康、穩(wěn)步發(fā)展,特制訂本責(zé)任書(shū):

一、管理責(zé)任:

(一)、依照黨紀(jì)國(guó)法以及公司有關(guān)規(guī)定,公司各級(jí)管理人員按對(duì)其所轄職能范圍內(nèi)的員工和業(yè)務(wù)的廉政建設(shè)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。各部門(mén)負(fù)責(zé)人為該部門(mén)各級(jí)管理人員主要責(zé)任人。

(二)、各級(jí)管理人員應(yīng)根據(jù)各個(gè)時(shí)期的形勢(shì)和任務(wù),在肅貪倡廉,依法開(kāi)展各項(xiàng)工作等方面的實(shí)際情況,積極開(kāi)展法制宣傳教育活動(dòng),提高廣大員工的法制觀(guān)念和廉政意識(shí),協(xié)助公司做好預(yù)防職務(wù)犯罪的綜合治理工作。

(三)、公司全體人員必須公私分明,嚴(yán)格遵守有關(guān)公款公物的管理、使用規(guī)定,并不得有下列六種行為:

1、公款公物用于私人開(kāi)支或使用。

2、公款逾期不還。

3、私分公款公物。

4、公款私存或設(shè)立小金庫(kù),牟取私利。

5、在對(duì)工程、采購(gòu)、日常工作等業(yè)務(wù)活動(dòng)中,向有關(guān)人員吃、卡、拿、要及索要和接受回扣、賄賂、從中貪污。

6、在重大節(jié)日或業(yè)務(wù)往來(lái)中,收取有關(guān)人員的紅包或好處費(fèi)。

(四)、公司全體人員必須實(shí)事求是,作風(fēng)正派,不得有下列五種行為:

1、違反公司《公司章程》。

2、虛報(bào)工作成績(jī),瞞報(bào)工作問(wèn)題。

3、利用職權(quán)或采取虛假手段,為個(gè)人謀取職務(wù)、工資和福利待遇。

4、歪曲事實(shí),推卸和逃避責(zé)任。

5、利用職務(wù)的便利從事與公司業(yè)務(wù)相關(guān)并以贏利為目的一切損害公司利益的活動(dòng)。

(六)、各級(jí)管理人員要自覺(jué)執(zhí)行和維護(hù)組織人事紀(jì)律,堅(jiān)持民。

主集中制原則,禁止下列行為:

1、推薦、任用有不廉潔行為的人。

2、打擊報(bào)復(fù)舉報(bào)人,控告人。

二、責(zé)任目標(biāo)。

(一)、分管所屬部門(mén)沒(méi)有違法違規(guī)的現(xiàn)象。

(二)、分管所屬部門(mén)沒(méi)有私設(shè)小金庫(kù)和違反公司有關(guān)規(guī)定的現(xiàn)象。

(三)、分管所屬部門(mén)或所從事的業(yè)務(wù)范圍沒(méi)有關(guān)于廉潔自律方面的投訴。

三、獎(jiǎng)罰辦法。

(一)、達(dá)到廉潔自律責(zé)任目標(biāo)的部門(mén),表現(xiàn)突出和成績(jī)顯著的按公司有關(guān)規(guī)定給予嘉獎(jiǎng)。

(二)、沒(méi)有達(dá)到廉潔自律責(zé)任目標(biāo)的部門(mén),違反有關(guān)規(guī)定的,視其情節(jié)輕重予以處理,部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)本部們出現(xiàn)的違紀(jì)違法事件負(fù)連帶責(zé)任。

(三)、情節(jié)輕微,不夠成政紀(jì)責(zé)任的,給予批評(píng)教育。

(四)、不適應(yīng)工作要求,又嚴(yán)重影響工作開(kāi)展的予以調(diào)整工作崗位或免職。

(五)、需追究違紀(jì)責(zé)任的,依照有關(guān)規(guī)定給予警告、記過(guò)、降級(jí)、撤職、開(kāi)除等處分。

(六)、構(gòu)成犯罪的,移送司法機(jī)關(guān)處理。

四、附則:

(一)、本責(zé)任書(shū)適用范圍人員為公司全部工作人員。

(二)、本責(zé)任書(shū)一式兩份,公司及責(zé)任人各執(zhí)一份。

(三)、本責(zé)任書(shū)自簽字之日起生效,有效期一年。

關(guān)于競(jìng)爭(zhēng)上崗方案篇五

為進(jìn)一步規(guī)范和完善收費(fèi)站中層干部和管理人員選拔任用制度,推進(jìn)人員管理的科學(xué)化、民主化、制度化,促使優(yōu)秀人才脫穎而出,提高管理隊(duì)伍的整體素質(zhì),同時(shí)也為中心儲(chǔ)備更多的管理人才,根據(jù)人力資源管理的要求,結(jié)合本單位的實(shí)際情況,特制定蘇州市高等級(jí)公路管理中心收費(fèi)站管理人員競(jìng)爭(zhēng)上崗實(shí)施辦法。

管理人員的選拔,以管理隊(duì)伍“四化”方針和德才兼?zhèn)錇闃?biāo)準(zhǔn),樹(shù)立正確的用人導(dǎo)向,開(kāi)闊用人視野,拓寬選人渠道,著眼于建立和完善有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的選人機(jī)制,本著公平、公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則,采用考試、考核相結(jié)合的辦法,把素質(zhì)好、文化水平高、領(lǐng)導(dǎo)能力強(qiáng)、成績(jī)突出,群眾公認(rèn)的員工選拔到管理人員行列中來(lái),逐步建立起富有生機(jī)和活力的用人機(jī)制,激勵(lì)員工愛(ài)崗敬業(yè)、開(kāi)拓進(jìn)取、奮發(fā)向上,培養(yǎng)一支精干、高效、富有創(chuàng)新精神的人才隊(duì)伍。

為配合競(jìng)爭(zhēng)上崗的需要,中心將專(zhuān)門(mén)成立競(jìng)爭(zhēng)上崗領(lǐng)導(dǎo)小組,組長(zhǎng)由中心主任擔(dān)任,成員包括各部門(mén)負(fù)責(zé)人,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)競(jìng)爭(zhēng)上崗工作小組。

1、發(fā)布公告,大會(huì)動(dòng)員。

為使廣大員工積極支持、踴躍參與公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng),中心將發(fā)布競(jìng)崗公告到各收費(fèi)站,由各收費(fèi)站組織召開(kāi)動(dòng)員大會(huì),有關(guān)部門(mén)派員參加,宣傳競(jìng)爭(zhēng)上崗的目的、意義,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí)。

2、公布職位,組織報(bào)名。

中心按實(shí)際工作的需要,公布競(jìng)爭(zhēng)的職位、資格條件和競(jìng)爭(zhēng)上崗的方法步驟等。由個(gè)人自愿向本單位報(bào)名,也可采取個(gè)人報(bào)名、群眾舉薦和組織推薦相結(jié)合的辦法報(bào)名。

3、資格審查。

資格審查由競(jìng)爭(zhēng)上崗工作小組對(duì)各收費(fèi)站報(bào)名員工逐個(gè)進(jìn)行審查,凡符合條件參加競(jìng)崗的,經(jīng)收費(fèi)站初審后,報(bào)競(jìng)爭(zhēng)上崗工作小組審核。

4、命題考試。

對(duì)資格審查合格者,中心將組織進(jìn)行考試,考試的內(nèi)容包括公共知識(shí)、收費(fèi)業(yè)務(wù)理論知識(shí)和技能,分析、解決問(wèn)題的能力以及文字表達(dá)能力等方面的情況。筆試滿(mǎn)分100分,按60計(jì)入總成績(jī)。競(jìng)爭(zhēng)各職位名額的多少與筆試成績(jī)的高低按1:2的比例確定參加演講人數(shù)和確定考察的對(duì)象。

5、演講答辯。

考試合格者將進(jìn)行演講答辯,競(jìng)崗者經(jīng)過(guò)1-2分鐘的自我介紹,闡述做好競(jìng)爭(zhēng)職位工作的思路和設(shè)想后。以隨機(jī)的形式抽取五個(gè)演講主題中的其中一個(gè)題目進(jìn)行5分鐘的演講;評(píng)委也將現(xiàn)場(chǎng)對(duì)演講人提1-2個(gè)問(wèn)題。主要測(cè)試競(jìng)崗者分析解決問(wèn)題的能力(40),應(yīng)變能力、邏輯思維能力(25),語(yǔ)言表達(dá)能力(25),臺(tái)風(fēng)(10)等。演講成績(jī)比為分值,滿(mǎn)分100分,按20計(jì)入總成績(jī)。演講答辯順序上級(jí)相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)組成的5-9人的評(píng)委對(duì)競(jìng)崗者進(jìn)行評(píng)分,每位評(píng)委采取獨(dú)立打分,去掉一個(gè)最高分和一個(gè)最低分,取其余評(píng)委的平均分作為競(jìng)爭(zhēng)者演講的得分。

5、民主測(cè)評(píng)。

根據(jù)筆試和演講答辯的結(jié)果,對(duì)崗位候選人進(jìn)行民主測(cè)評(píng)。在本中心內(nèi),對(duì)競(jìng)爭(zhēng)人選平時(shí)的德才表現(xiàn)、工作實(shí)績(jī)、業(yè)務(wù)能力和職位要求進(jìn)行民主測(cè)評(píng),充分發(fā)揚(yáng)民主,廣泛聽(tīng)取各方面意見(jiàn)。參加測(cè)評(píng)的人員一般應(yīng)包括競(jìng)崗者原單位員工及領(lǐng)導(dǎo)。民主測(cè)評(píng)結(jié)果實(shí)行表格量化計(jì)分,對(duì)擬任職位設(shè)“勝任”(100-81分)、“基本勝任”(80-60分)和“不勝任”(60分以下)三種評(píng)議讓群眾選擇。群眾評(píng)價(jià)得分為收回有效的記名打分表的平均分,無(wú)記名打分表現(xiàn)為作廢,參加群眾評(píng)價(jià)打分的人數(shù)應(yīng)不少于本收費(fèi)站人數(shù)的60。群眾評(píng)價(jià)成績(jī)量化為分值,滿(mǎn)分為100分,按10計(jì)入總成績(jī)。

6、組織考察。

考察由競(jìng)爭(zhēng)上崗工作小組負(fù)責(zé)對(duì)各參加競(jìng)爭(zhēng)上崗人員進(jìn)行考察,考察內(nèi)容包括思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力水平、工作實(shí)績(jī),特別是要考察與任職位相關(guān)的素質(zhì)和能力??疾烨闆r量化為分值,滿(mǎn)分100分,按20計(jì)入總成績(jī)。

7、人選初定。

組織考察完畢之后,競(jìng)爭(zhēng)上崗領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)者的總成績(jī)從高到底,按與競(jìng)爭(zhēng)職位1:1的比例確定任職人數(shù),并根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)者的實(shí)際情況和職位的要求確定具體職位的任職人選。

8、任前公示。

任職人選在中心(包括收費(fèi)站)進(jìn)行公示,聽(tīng)取全體員工的意見(jiàn)。公示時(shí)應(yīng)一并公布競(jìng)爭(zhēng)上崗的成績(jī)。公示時(shí)間為一個(gè)星期。公示期間,對(duì)當(dāng)面向競(jìng)爭(zhēng)上崗工作小組反映被公示管理人員的問(wèn)題或署真名檢舉揭發(fā)的材料,競(jìng)爭(zhēng)上崗工作小組要認(rèn)真組織力量調(diào)查核實(shí),對(duì)反映不具體的匿名材料,一概不予受理。

9、試用與任命。

公示選拔的管理人員實(shí)行試用期制,試用期為三個(gè)月,期間享受的待遇,為新崗位的津貼和原崗位的工資構(gòu)成。試用期滿(mǎn)后,考核合格者,按有關(guān)規(guī)定辦理轉(zhuǎn)正手續(xù),簽訂正式合同。不合格者,按原職別回各自的工作崗位。

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)密組織。

公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)上崗的工作涉及面較廣,為了保證這項(xiàng)工作的順利進(jìn)行,中心各個(gè)部門(mén),各收費(fèi)站要高度重視,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)密組織。

2、加強(qiáng)監(jiān)督,嚴(yán)肅紀(jì)律。

要嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律和有關(guān)規(guī)定,堅(jiān)決防止和抵制借競(jìng)爭(zhēng)上崗之機(jī)拉幫結(jié)派、排斥異己等不正之風(fēng)。要做好命題、考試等環(huán)節(jié)的安全保密工作。競(jìng)爭(zhēng)上崗要接受群眾的監(jiān)督。對(duì)競(jìng)爭(zhēng)上崗中出現(xiàn)的違紀(jì)行為要嚴(yán)肅處理,并追究有關(guān)人等的責(zé)任。

3、加強(qiáng)思想政治工作,確保競(jìng)爭(zhēng)上順利進(jìn)行。開(kāi)展競(jìng)爭(zhēng)上崗需要廣大干部的積極參與和支持,要結(jié)合實(shí)際,搞好廣泛動(dòng)員,深入細(xì)致地做好思想教育工作,引導(dǎo)廣大員工正確理解、講清目的意義、明確工作要求,積極轉(zhuǎn)變觀(guān)念、提高認(rèn)識(shí),增強(qiáng)參與意識(shí)和心理承受能力,削除不利于競(jìng)爭(zhēng)上崗的思想障礙,努力營(yíng)造良好的環(huán)境和氛圍,確保競(jìng)爭(zhēng)上崗工作平穩(wěn)推進(jìn),有序展開(kāi),取得實(shí)效。

關(guān)于競(jìng)爭(zhēng)上崗方案篇六

為科學(xué)合理選拔任用干部,加強(qiáng)機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍自身建設(shè),按照上級(jí)的有關(guān)政策和要求,結(jié)合我局實(shí)際,經(jīng)局班子會(huì)研究通過(guò),特制訂本方案。

1、堅(jiān)持干部隊(duì)伍“四化”方針和德才兼?zhèn)錁?biāo)準(zhǔn),優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),發(fā)揮個(gè)人專(zhuān)長(zhǎng),提高工作效率。

2、堅(jiān)持民主集中制原則。

3、堅(jiān)持群眾路線(xiàn)的原則。干部競(jìng)爭(zhēng)上崗工作必須堅(jiān)持走群眾路線(xiàn),讓廣大干部職工全程參與和監(jiān)督。

4、堅(jiān)持公開(kāi)、公正、公平、擇優(yōu)的原則。在堅(jiān)持公開(kāi)、公正、公平的基礎(chǔ)上,既要注重干部的政治思想表現(xiàn),又要重視干部的事業(yè)心、責(zé)任感、創(chuàng)新精神和工作實(shí)績(jī),同時(shí)要考慮干部隊(duì)伍的年齡結(jié)構(gòu)和文化結(jié)構(gòu),按照德才兼?zhèn)涞臉?biāo)準(zhǔn),綜合確定任職人選。

本次競(jìng)爭(zhēng)的職位有四個(gè):畜牧局副局長(zhǎng)2名、蔬菜辦副主任1名,植保站副站長(zhǎng)1名。

1、能夠正確貫徹執(zhí)行黨的基本路線(xiàn)和國(guó)家的各項(xiàng)方針政策。

2、有很強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感,廉潔從政,遵紀(jì)守法,作風(fēng)正派,團(tuán)結(jié)同志。

3、具有較好的業(yè)務(wù)知識(shí)、政策理論水平、組織協(xié)調(diào)能力。

4、近三年年度考核均被確定為稱(chēng)職(合格)以上等次。對(duì)年度考核連續(xù)確定為優(yōu)秀等次的人員,在同等條件下優(yōu)先選擇任用。

5、具有相應(yīng)專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)以上學(xué)歷的局機(jī)關(guān)在崗工作人員,縣年齡在45周歲以下。

6、身體健康,能堅(jiān)持正常工作。

1、成立機(jī)構(gòu)。成立**縣農(nóng)業(yè)局干部競(jìng)爭(zhēng)上崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)組織競(jìng)爭(zhēng)上崗的各項(xiàng)具體工作??荚u(píng)小組由曹廬山、梁永華、張待民、劉小雄、鄭淑齊、樊哲新、潘建國(guó)、章建華、吳再方同志組成,曹廬山同志任考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)。

2、動(dòng)員部署。從元月日開(kāi)始,局機(jī)關(guān)各單位召開(kāi)干部職工會(huì)議,將本實(shí)施方案?jìng)鬟_(dá)到每一個(gè)在崗干部職工,對(duì)競(jìng)崗工作進(jìn)行動(dòng)員。

3、公布職位。元月將本局實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗的職位張榜公布。

4、公開(kāi)報(bào)名。從元月日開(kāi)始報(bào)名,報(bào)名截止時(shí)間為元月日下午6點(diǎn)。由本人填寫(xiě)報(bào)名表,交局考評(píng)小組潘建國(guó)同志處,每人只限參加一個(gè)崗位的競(jìng)爭(zhēng)。

5、資格審查。競(jìng)崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)上崗的資格條件對(duì)報(bào)名對(duì)象逐個(gè)進(jìn)行資格審查,確定競(jìng)爭(zhēng)上崗候選人。

6、民主測(cè)評(píng)。召開(kāi)全局干部職工大會(huì),競(jìng)崗候選人按崗位和姓氏筆劃順序進(jìn)行競(jìng)職演講,重點(diǎn)介紹自己的基本情況、任職優(yōu)勢(shì)及任職后的打算,個(gè)人演講時(shí)間不超過(guò)15分鐘。演講完畢,全體干職工民主測(cè)評(píng)打分,滿(mǎn)分為100分,按有效票數(shù)去掉一個(gè)最高分和一個(gè)最低分,取平均分為競(jìng)崗者的民主測(cè)評(píng)得分,并當(dāng)場(chǎng)公布測(cè)評(píng)結(jié)果。

7、組織評(píng)定。召開(kāi)局班子會(huì)(局黨政班子成員參加),班子成員根據(jù)平時(shí)掌握的情況分別為各位競(jìng)崗者打分,滿(mǎn)分為100分,取其平均分為競(jìng)崗者的組織評(píng)定得分。加上原來(lái)的民主測(cè)評(píng)得分,為競(jìng)崗者的最后得分,滿(mǎn)分為200分。

8、任前公示。局競(jìng)爭(zhēng)上崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)競(jìng)崗者的最后得分,研究確定各職位的擬任人選,并張榜公示,時(shí)間為7天。

9、決定人選。根據(jù)公示結(jié)果,局班子會(huì)最后研究決定崗位人選,并按干部管理權(quán)限將有關(guān)職位人選報(bào)縣委組織部辦理任職備案手續(xù)。

關(guān)于競(jìng)爭(zhēng)上崗方案篇七

本次競(jìng)爭(zhēng)上崗的干部選拔工作,嚴(yán)格執(zhí)行《干部選拔任用條例》的有關(guān)規(guī)定和程序,堅(jiān)持以公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則,堅(jiān)持任人為賢的`干部路線(xiàn)和德才兼?zhèn)涞母刹繕?biāo)準(zhǔn),樹(shù)立正確用人導(dǎo)向,充分發(fā)揚(yáng)民主,著眼于鍛煉和培養(yǎng)干部,增強(qiáng)干部隊(duì)伍活力,更好地公平、公正執(zhí)法,充分調(diào)動(dòng)廣大干部的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。

二、程序及時(shí)間安排。

1.公布方案。向機(jī)關(guān)全體干部公布《干部競(jìng)爭(zhēng)上崗工作方案》及競(jìng)爭(zhēng)職位的資格條件。

2.報(bào)名與資格審查。競(jìng)爭(zhēng)上崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組按照崗位資格條件對(duì)報(bào)名的干部進(jìn)行資格審查。

3.召開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)上崗演講大會(huì)。通過(guò)資格審查的干部進(jìn)行公開(kāi)演講(演講時(shí)間在10分鐘以?xún)?nèi)),演講順序以姓氏筆劃為序,演講稿交人事科備案。

4.民主測(cè)評(píng)。公開(kāi)演講后,進(jìn)行民主測(cè)評(píng)。

5.確定考察人選。由局紀(jì)檢組監(jiān)督,根據(jù)民主測(cè)評(píng)結(jié)果,報(bào)市局黨組確定考察人選,發(fā)布考察預(yù)告。

6.組織考察。由人事和紀(jì)檢監(jiān)察人員對(duì)考察人選的德、能、勤、績(jī)、廉等方面進(jìn)行考察,重點(diǎn)考察工作實(shí)績(jī)。

7.進(jìn)行公示。根據(jù)民主測(cè)評(píng)和考察情況,經(jīng)黨組研究決定,確定任用人選,提職干部將進(jìn)行公示,公示期為七天。

8.總結(jié)匯報(bào)。對(duì)干部競(jìng)爭(zhēng)上崗情況進(jìn)行總結(jié),并上報(bào)白城市人力資源和社會(huì)保障局審批。

本次競(jìng)爭(zhēng)上崗的職位是黨委辦公室主任、監(jiān)察室副主任、食品安全監(jiān)管科副科長(zhǎng)、行政審批辦公室副主任、稽查科副科長(zhǎng)。

參加競(jìng)爭(zhēng)的基本條件是:

1.思想政治素質(zhì)好,政治立場(chǎng)堅(jiān)定,堅(jiān)持黨的基本路線(xiàn),作風(fēng)正派,事業(yè)心強(qiáng),廉潔守法,群眾威信較高。

2.組織領(lǐng)導(dǎo)能力和管理能力強(qiáng),實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)較豐富,工作實(shí)績(jī)突出。

3.現(xiàn)有局機(jī)關(guān)在編在崗公務(wù)員,具有履行行政工作的身體條件。

崗位條件要求是:

四、報(bào)名時(shí)間。

xx年12月16日到12月17日下午三點(diǎn)到人事科報(bào)名。

關(guān)于競(jìng)爭(zhēng)上崗方案篇八

注:紅字部分為我建議修改內(nèi)容,藍(lán)字部分為建議刪除內(nèi)容,請(qǐng)考慮。

20xx年10月。

為了進(jìn)一步拓寬選人用人的渠道,深化本公司內(nèi)部人事制度改革,導(dǎo)入現(xiàn)代人力資源管理理念,建立平等競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)錄用、合理流動(dòng)的用人機(jī)制和崗位管理機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)公司員工的積極性,努力建設(shè)高素質(zhì)的物業(yè)隊(duì)伍,深入推進(jìn)公司人員競(jìng)聘上崗工作;結(jié)合公司實(shí)際,對(duì)本公司[望湖城]項(xiàng)目管理崗位進(jìn)行公開(kāi)競(jìng)聘上崗。通過(guò)此次競(jìng)聘,達(dá)到建設(shè)一支綜合素質(zhì)好、思想作風(fēng)硬、服務(wù)意識(shí)強(qiáng)、業(yè)務(wù)水平高、執(zhí)行能力強(qiáng)的員工隊(duì)伍的目的。特制定如下實(shí)施方案:

一、競(jìng)聘原則。

1、公平、公正、公開(kāi);

2、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu);

3、按崗聘任、人崗匹配。

二、競(jìng)聘方式。

1、員工申請(qǐng)與領(lǐng)導(dǎo)推薦相結(jié)合;

2、競(jìng)聘人采取述職答辯、綜合評(píng)價(jià)的方式;

3、肯定歷史績(jī)效及能力,對(duì)競(jìng)聘人歷史業(yè)績(jī)及能力在綜合評(píng)價(jià)中適當(dāng)參考。

三、競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組。

由公司總經(jīng)理室及各部門(mén)各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人共同組成。競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對(duì)競(jìng)聘工作進(jìn)行全程指導(dǎo)、監(jiān)督和考評(píng),最終確定競(jìng)聘結(jié)果。

組長(zhǎng):

成員:吳群、姚春軍、張松昌、吳彥基、潘賀義、黃鸝、袁衛(wèi)娟。

四、競(jìng)聘崗位:

1、[望湖城]項(xiàng)目各地塊副經(jīng)理(4人)。

2、[望湖城]項(xiàng)目b03地塊部門(mén)主管(4人)。

3、[望湖城]項(xiàng)目b03地塊所有工作人員。

隨著人事制度的逐步深入,今后公司管理崗位出現(xiàn)空缺或設(shè)置新的領(lǐng)導(dǎo)崗位,原則上實(shí)行競(jìng)聘上崗。

注:為保證公司現(xiàn)有業(yè)務(wù)的正常開(kāi)展,競(jìng)聘期間各崗位工作正常進(jìn)行。

五、競(jìng)聘崗位職責(zé)。

各競(jìng)聘崗位職責(zé)及競(jìng)聘資格的相關(guān)通知將通過(guò)oa系統(tǒng)及公司各項(xiàng)目宣傳欄予以公布。

六、競(jìng)聘基本條件。

1、熱愛(ài)物業(yè)工作,有較強(qiáng)的組織紀(jì)律觀(guān)及事業(yè)心、責(zé)任感。樂(lè)于吃苦,甘于奉獻(xiàn),勤于工作,有較顯著的工作業(yè)績(jī)。

2、具有一定的領(lǐng)導(dǎo)、組織、溝通、協(xié)調(diào)能力和實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),計(jì)劃性強(qiáng),能帶動(dòng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展,能結(jié)合實(shí)際創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,熟悉辦公自動(dòng)化。

3、堅(jiān)持原則,顧全大局,作風(fēng)正派,善于團(tuán)結(jié)同志。自覺(jué)接受黨和群眾的批評(píng)監(jiān)督,秉公辦事,廉潔自律。

4、具有競(jìng)聘崗位所需的專(zhuān)業(yè)知識(shí)、政策理論水平和專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)能力,具備一定的文字和口頭表達(dá)能力。

5、身體健康,品行端正,無(wú)不良記錄。

9、工程助理:中專(zhuān)文化,40歲以下,有較全面的工程管理及實(shí)際操作能力,1年以上物業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),熟悉各類(lèi)規(guī)程制度及相關(guān)工作計(jì)劃;持相應(yīng)崗位操作證書(shū),持物業(yè)上崗證優(yōu)先考慮。

10、環(huán)境主管:中專(zhuān)文化,40歲以下,熟悉環(huán)境部門(mén)工作流程,管理溝通能力強(qiáng),持物業(yè)上崗證優(yōu)先考慮。

七、競(jìng)聘范圍:

1、本次競(jìng)聘范圍:公司各部門(mén)、各項(xiàng)目具備競(jìng)聘基本條件的員工。

3、最多可以同時(shí)競(jìng)聘兩個(gè)崗位。

八、競(jìng)聘程序。

1、公布崗位,宣傳動(dòng)員。

在聘用范圍內(nèi)公布競(jìng)聘崗位、崗位職責(zé)和應(yīng)聘條件。并組織全員學(xué)習(xí)有關(guān)文件,動(dòng)員具備條件的員工踴躍參加競(jìng)聘。

2、公開(kāi)報(bào)名。

采取自薦與推薦相結(jié)合的辦法,鼓勵(lì)符合條件的人員參與競(jìng)爭(zhēng)。個(gè)人報(bào)名,填寫(xiě)申報(bào)表。每人最多報(bào)兩個(gè)職位,并填寫(xiě)是否服從組織安排。

3、資格審查。

按照競(jìng)聘上崗的條件,由公司領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)報(bào)名者進(jìn)行資格審查后予以公布。新競(jìng)聘職位與所競(jìng)聘人選的比例一般不低于2∶1。

4、民主測(cè)評(píng)與競(jìng)聘演講。

由本公司全體員工對(duì)申報(bào)本次競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)職位的人員進(jìn)行民主測(cè)評(píng)并量化計(jì)分,測(cè)評(píng)結(jié)果通知本人。參加民主測(cè)評(píng)的人數(shù)必須達(dá)到應(yīng)參加人數(shù)的80%以上。依據(jù)總分高低,按照一定比例擇優(yōu)確定考察對(duì)象并公布名單。

測(cè)評(píng)和演講工作在公司領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行,成立由公司領(lǐng)導(dǎo)、員工代表。

組成的評(píng)審委員會(huì)。為了確保競(jìng)爭(zhēng)上崗工作的公開(kāi)、透明,不當(dāng)班的員工都可以到演講現(xiàn)場(chǎng)旁聽(tīng),由評(píng)審委員會(huì)對(duì)演講、現(xiàn)場(chǎng)答辯進(jìn)行打分。

5、組織考察。

根據(jù)民主測(cè)評(píng)、本人演講及答辯結(jié)果,按考核對(duì)象人數(shù)多于擬任職人數(shù)的原則,擇優(yōu)確定考核對(duì)象,由公司競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組組織人員統(tǒng)一進(jìn)行考核。

6、考核方式及時(shí)間。

7、篩選確定。

根據(jù)考核結(jié)果,經(jīng)競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組集體討論提出擬聘對(duì)象并在公司各項(xiàng)目宣傳欄進(jìn)行公示,公示時(shí)間為5個(gè)工作日。

8、其他。

對(duì)于積極參與改革,主動(dòng)申報(bào)職位競(jìng)聘,經(jīng)過(guò)考核程序表現(xiàn)優(yōu)秀,但因職位需求人數(shù)原因未被聘任者,根據(jù)工作需要,由公司安排適當(dāng)工作崗位。

九、試崗與聘用和調(diào)整。

2、試崗期滿(mǎn)后,按《公司管理人員考評(píng)方案》由公司行政人事部配合[望湖城]項(xiàng)目完成對(duì)試崗員工的考核工作??荚u(píng)合格者準(zhǔn)予轉(zhuǎn)正,不合格的將試其工作實(shí)際能力另行安排。

3、試崗期間經(jīng)考核不合格者或者總經(jīng)理未批準(zhǔn)轉(zhuǎn)正的,由人事部安排延長(zhǎng)試崗期或辦理調(diào)崗、離崗手續(xù)。

4、公司各部門(mén)將配合望湖城項(xiàng)目對(duì)各位競(jìng)聘上崗員工的工作做相應(yīng)指導(dǎo)及考察;任期內(nèi)的工作情況進(jìn)行定期考核,如工作需要或明顯不適應(yīng)工作崗位的及時(shí)停止試崗,需調(diào)整的,按上述程序再次公開(kāi)競(jìng)聘。

十、時(shí)間安排。

十一、有關(guān)要求。

1、要提高認(rèn)識(shí),積極參與。

2、要嚴(yán)厲紀(jì)律,加強(qiáng)監(jiān)督。嚴(yán)禁借公開(kāi)競(jìng)聘工作之機(jī)搞小圈子或進(jìn)行拉票,對(duì)違反組織人事紀(jì)律、搞不正之風(fēng)的,要嚴(yán)厲查處。情節(jié)嚴(yán)重的,可宣布競(jìng)爭(zhēng)上崗結(jié)果無(wú)效,并追究有關(guān)人員的責(zé)任。

3、競(jìng)聘小組成員堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正原則,廉潔自律、公道正派,嚴(yán)肅干部人事紀(jì)律,不得營(yíng)私舞弊,不得向外擴(kuò)散、泄露未決事項(xiàng)。

4、正確對(duì)待競(jìng)爭(zhēng),團(tuán)隊(duì)第一,競(jìng)爭(zhēng)第二。

備注:本方案在實(shí)施過(guò)程中有未盡事宜,由公司領(lǐng)導(dǎo)小組討論決定。

注:熱烈歡迎有意向者前來(lái)競(jìng)聘。

安徽外灘物業(yè)公司中層干部競(jìng)聘上崗報(bào)名表。

關(guān)于競(jìng)爭(zhēng)上崗方案篇九

根據(jù)中共彭州市委組織部、彭州市人力資源和社會(huì)保障局《關(guān)于印發(fā)〈彭州市機(jī)關(guān)中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗辦法(試行)〉和〈彭州市機(jī)關(guān)中層干部輪崗交流辦法(試行)〉的通知》(彭組通〔20xx〕86號(hào))文件精神,結(jié)合我辦實(shí)際,現(xiàn)就中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗工作提出如下實(shí)施意見(jiàn):

以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導(dǎo),嚴(yán)格執(zhí)行《公務(wù)員法》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的有關(guān)規(guī)定和四川省、成都市有關(guān)文件,按照中共彭州市委組織部、彭州市人力資源和社會(huì)保障局制定下發(fā)的《機(jī)關(guān)中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗辦法(試行)》,堅(jiān)持黨管干部的原則,堅(jiān)持“任人唯賢、德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄?,群眾公認(rèn)、注重實(shí)際,公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)”的原則,堅(jiān)持民主集中制的原則,逐步形成“能上能下、能進(jìn)能出、合理流動(dòng)”的科學(xué)用人機(jī)制,激發(fā)全體干部愛(ài)崗敬業(yè)、恪盡職守、開(kāi)拓創(chuàng)新、奮發(fā)進(jìn)取。

一是堅(jiān)持黨管干部的原則;二是堅(jiān)持任人唯賢、德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄鹊脑瓌t;三是堅(jiān)持群眾公認(rèn),注重實(shí)效的原則;四是堅(jiān)持公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則;五是堅(jiān)持民主集中制的原則;六是堅(jiān)持依法辦事的原則。

為確保中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗工作順利進(jìn)行,成立中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)小組由以下人員組成:

組長(zhǎng):段毅。

成員:祝立躍聶軍朱家林陳蓉。

參加中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗的人員必須符合下列條件和資格:

(一)必須具備《公務(wù)員法》和《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》規(guī)定的基本條件;。

(二)本單位在崗職工(其中旅游大隊(duì)正副大隊(duì)長(zhǎng)只限于執(zhí)法大隊(duì)10名同志報(bào)名);。

(六)參與競(jìng)爭(zhēng)上崗的人員必須是近三年內(nèi)年度考核評(píng)定為稱(chēng)職及以上等次的人員;。

(七)符合任職回避規(guī)定。

(八)身體健康。

(一)操作程序。

按照“制定方案、報(bào)批方案、公布職位、公開(kāi)報(bào)名、資格審查、演講答辯、民主測(cè)評(píng)、組織考察、討論決定、任前公示、行文免任、報(bào)送備案”等十二個(gè)步驟進(jìn)行。

(二)職位職數(shù)。

全辦共計(jì)8個(gè)中層干部職位。分別是:辦公室主任、規(guī)劃建設(shè)科科長(zhǎng)、風(fēng)景名勝管理科科長(zhǎng)、行政審批科科長(zhǎng)、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)科科長(zhǎng)、紀(jì)檢監(jiān)察科科長(zhǎng)、旅游執(zhí)法大隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng)。

(一)宣傳動(dòng)員、組織報(bào)名、資格審查階段。

1、在全辦干部職工大會(huì)上宣布中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗實(shí)施方案;。

2、公布中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗的職位和職數(shù);。

4、資格審查。20xx年2月10日前領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)報(bào)名者進(jìn)行資格審查,并向第七紀(jì)工委征求黨風(fēng)廉政意見(jiàn)后,確定競(jìng)職者,及時(shí)通知競(jìng)職者本人。

(二)演講答辯、民主測(cè)評(píng)、組織考察階段。

1、演講答辯(占總分值的60%)。2月中旬,組織演講答辯。參加人員以抽簽為序進(jìn)行5分鐘演講,再進(jìn)行5分鐘答辯。評(píng)委由風(fēng)旅辦班子成員、一般干部職工代表,并邀請(qǐng)市委組織部、市人社局、第七紀(jì)工委相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)組成。考評(píng)小組以百分制標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分:責(zé)任感與進(jìn)取心(30分),政策水平(20分),應(yīng)變能力(15分)語(yǔ)言表達(dá)能力(10分),儀表舉止(5分)。

2、民主測(cè)評(píng)(占總分值40%)。2月中旬,領(lǐng)導(dǎo)小組組織干部職工對(duì)競(jìng)職者進(jìn)行民主測(cè)評(píng)。內(nèi)容包括:政治思想素質(zhì)(20分)、工作能力(30分)、組織協(xié)調(diào)服務(wù)能力(20分),敬業(yè)精神(20分),廉潔自律(10分)等方面。

3、組織考察和討論決定。由領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)競(jìng)職者演講答辯成績(jī)和民主測(cè)評(píng)的意見(jiàn),結(jié)合競(jìng)職者平時(shí)德、能、勤、績(jī)、廉等方面的情況進(jìn)行綜合考察,并召開(kāi)風(fēng)旅辦主任會(huì)議,聽(tīng)取考察情況匯報(bào),集體討論決定擬任職務(wù)人選。

(三)任前公示、報(bào)送備案階段。

1、任前公示。由領(lǐng)導(dǎo)小組按規(guī)定對(duì)擬任人選于2月下旬進(jìn)行任前公示,任前公示以張榜形式進(jìn)行,公示時(shí)間為7天(法定節(jié)假日除外)。

2、報(bào)送備案。擬任人選公示期滿(mǎn)后,無(wú)影響任職情況的,按照有關(guān)規(guī)定及時(shí)辦理任職手續(xù)、完善任免資料,并按規(guī)定向組織、人社部門(mén)報(bào)送任免備案。

為了進(jìn)一步貫徹中央和省、市有關(guān)推行競(jìng)爭(zhēng)上崗的文件精神,深化我局干部人事制度改革,局黨委決定對(duì)我局中層領(lǐng)導(dǎo)干部職位試行競(jìng)爭(zhēng)上崗,先試點(diǎn),后鋪開(kāi)。為保證該項(xiàng)工作的順利開(kāi)展,依據(jù)有關(guān)規(guī)定,制定本工作方案。

一、指導(dǎo)思想以鄧小平理論和黨的十五大精神為指導(dǎo),以《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作暫行條例》為依據(jù),認(rèn)真貫徹中共××市委《關(guān)于進(jìn)一步深化我市干部制度改革的意見(jiàn)》,堅(jiān)持黨管干部和公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則,引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,進(jìn)一步拓寬選人用人渠道,促使德才兼?zhèn)?、?shí)績(jī)突出、群眾擁護(hù)的優(yōu)秀人才脫穎而出,激勵(lì)干部愛(ài)崗敬業(yè),恪盡職守,開(kāi)拓進(jìn)取,奮發(fā)向上,努力建設(shè)高素質(zhì)的干部隊(duì)伍。

1.能正確理解和掌握鄧小平理論,貫徹執(zhí)行黨的路線(xiàn)、方針、政策,具有履行職責(zé)所需的理論、政策水平和組織管理能力,有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,有改革開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí),能自覺(jué)執(zhí)行民主集中制,密切聯(lián)系群眾,廉潔自律,作風(fēng)正派,善于團(tuán)結(jié)同志,遵紀(jì)守法,辦事公道,嚴(yán)于律己。

2.競(jìng)爭(zhēng)正處長(zhǎng)職位人員,應(yīng)具備大學(xué)本科(合本科)畢業(yè)以上文化程度?,F(xiàn)任正處長(zhǎng)職務(wù)或擔(dān)任副處長(zhǎng)職務(wù)三年以上,或擔(dān)任副高以上專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)三年以上。競(jìng)爭(zhēng)副處長(zhǎng)職位人員,應(yīng)具備大專(zhuān)(含大專(zhuān))畢業(yè)以上文化程度,現(xiàn)任副處長(zhǎng)職務(wù)或在正科崗位上工作三年以上,或擔(dān)任中級(jí)以上專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)三年以上。

3.年齡要求:男性55周歲以下(含55周歲),女性50周歲以下(含50周歲);新任正副處長(zhǎng)職務(wù),男性50周歲以下(含50周歲).女性45周歲以下(含45周歲)。

4.在近三年年度考核中定為稱(chēng)職以上(含稱(chēng)職)。

5.身體健康,能堅(jiān)持正常工作。

6.符合領(lǐng)導(dǎo)干部任職回避的有關(guān)規(guī)定。

7.為鼓勵(lì)競(jìng)爭(zhēng),促使優(yōu)秀人才脫穎而出。對(duì)德才表現(xiàn)和工作業(yè)績(jī)特別突出者,可適當(dāng)放寬任職資格條件參加公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)。

四、競(jìng)爭(zhēng)上崗的具體要求根據(jù)不同的職位提出相應(yīng)的要求。(略)。

1.宣傳發(fā)動(dòng)。召開(kāi)有關(guān)會(huì)議,組織教職工學(xué)習(xí)中央、省、市委有關(guān)干部競(jìng)爭(zhēng)上崗工作方面的文件精神。院領(lǐng)導(dǎo)動(dòng)員,宣傳競(jìng)爭(zhēng)上崗的目的意義,使廣大教職工統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),端正態(tài)度,積極參與。

2.公布職位。公布競(jìng)爭(zhēng)職位,任職資格條件及競(jìng)爭(zhēng)上崗的工作程序等事項(xiàng)。

3.公開(kāi)報(bào)名。凡符合競(jìng)爭(zhēng)上崗條件的我院在職干部、教師均可報(bào)名。報(bào)名者必須填寫(xiě)《競(jìng)爭(zhēng)上崗報(bào)名表》,簡(jiǎn)述本人的工作經(jīng)歷及本人競(jìng)爭(zhēng)該職位的優(yōu)勢(shì)和條件。每人只選一個(gè)職位,經(jīng)資格審查后,只參加一個(gè)職位的演講答辯。

4.資格審查。依據(jù)競(jìng)爭(zhēng)上崗的資格、條件,由考察組負(fù)責(zé)對(duì)報(bào)名者進(jìn)行資格審查。經(jīng)審查合格者張榜公布名單。審查合格人數(shù)少于2人的職位,不列入競(jìng)爭(zhēng)。按干部選拔任用程序,黨委集體研究決定聘任。

5.演講答辯。資格審查合格者,在規(guī)定范圍內(nèi)進(jìn)行演講,介紹自己的工作簡(jiǎn)歷、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、德才情況、工作實(shí)績(jī)和對(duì)競(jìng)爭(zhēng)崗位工作的設(shè)想。并就考評(píng)組提出的有關(guān)問(wèn)題進(jìn)行答辯。演講者在演講前或演講后應(yīng)向考評(píng)組遞交一份關(guān)于競(jìng)爭(zhēng)崗位工作的設(shè)想。(限1000字左右)。

6.民主測(cè)評(píng)。民主測(cè)評(píng)在演講答辯后進(jìn)行,參加考試會(huì)及民主測(cè)評(píng)人員為:現(xiàn)任副處以上黨政干部、副高職務(wù)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員,以及競(jìng)爭(zhēng)者所在單位和競(jìng)爭(zhēng)職位單位有關(guān)人員參加。

關(guān)于競(jìng)爭(zhēng)上崗方案篇十

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

大家好!

我叫張x,20**年有幸來(lái)到陜西世紀(jì)金源大飯店這個(gè)和諧的大家庭,在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與各位同事的幫助下,讓我走過(guò)了一段愉快而又充實(shí)的工作歷程。今天借此機(jī)會(huì),我衷心的感謝飯店的各位領(lǐng)導(dǎo)給我這次公平競(jìng)爭(zhēng)與展示自我的機(jī)會(huì)。

在世紀(jì)金源的這段時(shí)間里,我從一個(gè)實(shí)習(xí)生走到正式工的工作崗位上,經(jīng)歷了許許多多,從一個(gè)開(kāi)始的無(wú)知到現(xiàn)在的成熟,都有著領(lǐng)導(dǎo)和各位同事對(duì)我工作的大力支持與真誠(chéng)的厚愛(ài),讓我有著很大的發(fā)展空間,讓我在迷茫中看到了希望。讓我感覺(jué)到這個(gè)大家庭的和諧與溫暖。對(duì)此,在次說(shuō)聲:謝謝。

我是一名酒店管理專(zhuān)業(yè)畢業(yè)的學(xué)生,經(jīng)過(guò)學(xué)校兩年的專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)。讓我對(duì)酒店有這初步的了解與認(rèn)識(shí),通過(guò)兩年的社會(huì)實(shí)踐與自己的理論知識(shí)相結(jié)合。讓自己對(duì)酒店有了較為全面的了解與認(rèn)識(shí)。學(xué)習(xí)到了一些管理上的知識(shí)。通過(guò)自己的不斷努力,使自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí)與專(zhuān)業(yè)技能有著很好的提高。

我這次競(jìng)聘的是樓層領(lǐng)班,作為一名領(lǐng)班,我認(rèn)為它的職責(zé)好比一座橋梁,是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與員工之間聯(lián)系的一條重要紐帶。能夠及時(shí)將員工的看法與意見(jiàn)總結(jié)并反饋給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。同時(shí),它也需要具備良好的洞察力與分析能力,第一時(shí)間掌握員工的工作情況與心態(tài),及時(shí)做好溝通工作,做到第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,第一時(shí)間去解決問(wèn)題。做好自己當(dāng)班的事情,管理好自己的值班區(qū)域,完成好每一天的工作任務(wù),并攜手與自己的員工共同學(xué)習(xí),共同進(jìn)步。

由于自己剛剛步入社會(huì)不久,自身存在著許多的不足,缺乏工作經(jīng)驗(yàn)。但我深信,只要對(duì)工作始終保持著一份熱情與執(zhí)著,最后的勝利就屬于自己。我也很明白,“萬(wàn)事開(kāi)頭難”,但我會(huì)努力提高自身的學(xué)習(xí)能力,不斷拓展業(yè)務(wù)知識(shí)與專(zhuān)業(yè)技能。積極主動(dòng)地向身邊優(yōu)秀的同時(shí)學(xué)習(xí),主動(dòng)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交流溝通,學(xué)習(xí)他們的在管理方面的經(jīng)驗(yàn),提高自身處事能力與解決問(wèn)題能力。

作為酒店行業(yè),營(yíng)業(yè)目標(biāo)永遠(yuǎn)是以“業(yè)績(jī)?yōu)橄?,服?wù)至上”。要做到好的業(yè)績(jī),服務(wù)尤為重要,對(duì)于我們酒店來(lái)說(shuō):今年是不平凡的一年,充滿(mǎn)著許多挑戰(zhàn)與機(jī)遇,也是酒店發(fā)展最為關(guān)鍵的一年,順利的通過(guò)兩次星評(píng),我們酒店也即將正式成為“五星級(jí)酒店”這對(duì)我們的服務(wù)水平提出了新的要求,不單只是滿(mǎn)足客人吃好,住好的服務(wù)水平,而是對(duì)我們的服務(wù)水平有著更高的要求,讓我們做到以“微笑服務(wù),熱情至上,瞬間感動(dòng)”為基礎(chǔ)的高標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)水平,去打動(dòng)每一位賓客的心,將以前的被動(dòng)式服務(wù)做到熱情而主動(dòng)的服務(wù),瞬間感動(dòng)每一位客人。服務(wù)需要的是技巧和用心服務(wù)。因此我們要不斷的提高自己的服務(wù)意識(shí),在客人的滿(mǎn)意與驚喜中實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。作為一名領(lǐng)班,也要為自己的員工服務(wù),不僅要做到一種讓客人滿(mǎn)意,而且也要讓員工滿(mǎn)意,建立一個(gè)和諧,團(tuán)結(jié)的工作團(tuán)隊(duì),讓自己的員工在一種輕松;愉快的環(huán)境中工作,達(dá)到一種雙贏的結(jié)果。領(lǐng)班的工作看似平凡而簡(jiǎn)單,但是每天將這平凡而簡(jiǎn)單工作做好就是不平凡;不簡(jiǎn)單。因此,我會(huì)投入更多的精力在工作中,會(huì)以一種為客人負(fù)責(zé),為員工負(fù)責(zé)的工作態(tài)度去工作,將自己的工作做得更好。在工作中發(fā)現(xiàn)自己做錯(cuò)了,勇于承擔(dān)錯(cuò)誤,不以任何借口將錯(cuò)誤推至員工身上。主動(dòng)找問(wèn)題的所在,并予以分析,主動(dòng)接受教育批評(píng),并從中吸取教訓(xùn),做以總結(jié),加以改正。

作為一名領(lǐng)班,管理好自己的團(tuán)隊(duì)是至關(guān)重要的,因此,針對(duì)員工的管理要做到:(1)以身作則,以教育為主;(2)用寬容的心態(tài)關(guān)心自己的員工,細(xì)心地觀(guān)察他們的情況,多與他們溝通,用心聆聽(tīng)他們的心聲,在必要時(shí)給予幫助且積極主動(dòng)地為員工實(shí)際解決問(wèn)題;(3)實(shí)行獎(jiǎng)懲分明的原則;(4)用個(gè)人魅力,感染每位員工;(5)在管理模式上以“參與式管理”為準(zhǔn)則,讓每位員工擁有主人公意識(shí),加強(qiáng)他們的責(zé)任心。

最后,再次謝謝大家。

關(guān)于競(jìng)爭(zhēng)上崗方案篇十一

為全面推進(jìn)公司干部任用制度改革,引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,提高干部隊(duì)伍的素質(zhì),充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮公司全體員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,促進(jìn)公司經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的改革和發(fā)展,經(jīng)公司黨委會(huì)研究,決定對(duì)公司營(yíng)業(yè)部總經(jīng)理實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗。

1、黨管干部的原則;

2、德才兼?zhèn)?、任人唯賢的原則;

3、群眾公認(rèn)、注重實(shí)績(jī)的原則;

4、公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則;

5、顧全大局、服從組織的原則;

6、嚴(yán)格按程序辦事的原則;

7、業(yè)務(wù)測(cè)評(píng)與民主測(cè)評(píng)相結(jié)合的原則;

8、同等條件下,任現(xiàn)職人員優(yōu)先,有基層工作經(jīng)歷的人員優(yōu)先的原則。

公司成立營(yíng)業(yè)部總經(jīng)理競(jìng)爭(zhēng)上崗領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)競(jìng)爭(zhēng)上崗的組織領(lǐng)導(dǎo)和政策制定、解釋工作。

組長(zhǎng):____。

副組長(zhǎng):________。

成員:________________________。

下設(shè)營(yíng)業(yè)部總經(jīng)理競(jìng)爭(zhēng)上崗辦公室,負(fù)責(zé)競(jìng)爭(zhēng)上崗的有關(guān)具體工作。

主任:____。

副主任:________。

成員:________________________。

營(yíng)業(yè)部總經(jīng)理競(jìng)爭(zhēng)上崗辦公室設(shè)在公司黨委組織部。

(一)符合下列各項(xiàng)條件的公司員工,均可報(bào)名:

1、現(xiàn)任公司職能部門(mén)、營(yíng)業(yè)部總經(jīng)理助理及以上職務(wù)人員或20__年7月底前擔(dān)任或享受上述待遇的人員;公司功勛員工;近三年曾兩次被評(píng)為公司優(yōu)秀員工的人員。

2、取得證券業(yè)從業(yè)資格;

4、具有大學(xué)專(zhuān)科及以上學(xué)歷;

5、誠(chéng)實(shí)守信,具有良好的職業(yè)道德,最近5年內(nèi)無(wú)不良行為記錄;

7、中國(guó)證監(jiān)會(huì)規(guī)定的其他條件。

(二)在營(yíng)業(yè)部或相近部門(mén)工作過(guò)2年及以上,擔(dān)任同級(jí)職務(wù)2年以上的公司外部人員,符合第(一)條2-7款條件的,經(jīng)過(guò)競(jìng)爭(zhēng)上崗辦公室審查批準(zhǔn)可以參加競(jìng)聘。

(三)具有《公司法》、《證券法》及《證券經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)高級(jí)管理人員任職資格管理暫行辦法》所列不適宜擔(dān)任證券公司營(yíng)業(yè)部高級(jí)管理人員行為的人員,或者證券及其他金融監(jiān)管部門(mén)認(rèn)為不適宜擔(dān)任營(yíng)業(yè)部高級(jí)管理人員的.人員,則不能報(bào)名競(jìng)聘。

公司所屬營(yíng)業(yè)部總經(jīng)理。

主要工作職責(zé)為:

1.全面負(fù)責(zé)營(yíng)業(yè)部經(jīng)營(yíng)管理工作;

2.根據(jù)公司下達(dá)的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,負(fù)責(zé)制定營(yíng)業(yè)部的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃實(shí)施方案,完成公。

司下達(dá)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo);

3.負(fù)責(zé)地區(qū)市場(chǎng)的客戶(hù)開(kāi)發(fā)、營(yíng)銷(xiāo)推廣和維護(hù),地區(qū)市場(chǎng)銷(xiāo)售渠道的建立和。

管理;

4.負(fù)責(zé)策劃、組織營(yíng)業(yè)部市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的開(kāi)展;

5.負(fù)責(zé)營(yíng)業(yè)部的隊(duì)伍建設(shè)工作,組織員工的聘用、管理和考核。重點(diǎn)做好營(yíng)。

業(yè)部理財(cái)顧問(wèn)的招聘、管理、考核和培訓(xùn)等相關(guān)工作;

6.負(fù)責(zé)營(yíng)業(yè)部的成本控制工作,審批營(yíng)業(yè)部費(fèi)用支出;

7.負(fù)責(zé)營(yíng)業(yè)部?jī)?nèi)部的文化建設(shè)和外部公共關(guān)系的維護(hù);

8.定期及時(shí)地做好營(yíng)業(yè)部工作情況的總結(jié)和計(jì)劃,積極向公司反饋當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)。

信息,為公司和營(yíng)業(yè)部的制度建設(shè)、業(yè)務(wù)發(fā)展提供建議;

9.負(fù)責(zé)審批本營(yíng)業(yè)部?jī)?nèi)部往來(lái)資金的調(diào)度;

10.負(fù)責(zé)處理各種重大糾紛,處理意見(jiàn)經(jīng)公司經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)部批準(zhǔn)后執(zhí)行;

11.主持員工政治思想工作,負(fù)責(zé)新業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)、調(diào)研和推廣;

12.組織相關(guān)投訴的調(diào)查處理;

13.督促、檢查與落實(shí)、協(xié)調(diào)所布置的工作任務(wù),并就相關(guān)制度提出改進(jìn)建議。

10月18日至11月1日。

公布競(jìng)爭(zhēng)上崗實(shí)施方案,各部門(mén)向全體員工傳達(dá)貫徹,宣傳競(jìng)爭(zhēng)上崗的目的、意義,提高認(rèn)識(shí),營(yíng)造競(jìng)爭(zhēng)氛圍,發(fā)動(dòng)員工積極參與。

符合報(bào)名條件的人員向公司競(jìng)爭(zhēng)上崗辦公室報(bào)名,提交《__證券有限責(zé)任公司中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗報(bào)名表》,親筆簽名后,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)以遞交或傳真形式提交競(jìng)爭(zhēng)上崗辦公室,同時(shí)發(fā)送電子郵件給組織部。每人限報(bào)一個(gè)營(yíng)業(yè)部,可跨部門(mén)報(bào)名。

(三)資格審查(10月20日)。

競(jìng)爭(zhēng)上崗辦公室對(duì)報(bào)名人員進(jìn)行資格審查,確定符合范圍和條件的競(jìng)聘人員。對(duì)有爭(zhēng)議的人員,競(jìng)爭(zhēng)上崗辦公室采用無(wú)記名投票方式表決,同意票超過(guò)競(jìng)爭(zhēng)上崗辦公室總?cè)藬?shù)的一半方為通過(guò)。

(四)公布競(jìng)聘人員名單及報(bào)名表(10月21日)。

公司在內(nèi)外網(wǎng)上公布符合報(bào)名條件的競(jìng)聘人員名單及其報(bào)名表,接受群眾的監(jiān)督。

(五)業(yè)務(wù)測(cè)評(píng)(10月22日)。

公司將分別在____、____、____、____設(shè)考場(chǎng),對(duì)競(jìng)聘人員進(jìn)行法律法規(guī)知識(shí)和營(yíng)業(yè)部經(jīng)營(yíng)管理技能方面的業(yè)務(wù)測(cè)評(píng)(筆試)。其中,證券業(yè)相關(guān)法律法規(guī)知識(shí)40分,營(yíng)業(yè)部經(jīng)營(yíng)管理的常識(shí)性、操作性、經(jīng)驗(yàn)性問(wèn)題60分。業(yè)務(wù)測(cè)評(píng)時(shí)間為3小時(shí)(具體要求與規(guī)定另文通知)。

專(zhuān)業(yè)考試成績(jī)滿(mǎn)分100分,占總成績(jī)的50。

成立公司領(lǐng)導(dǎo)、職能部門(mén)主要負(fù)責(zé)人、營(yíng)業(yè)部主要負(fù)責(zé)人三個(gè)測(cè)評(píng)組,對(duì)競(jìng)聘人員的工作經(jīng)歷及特長(zhǎng)優(yōu)勢(shì)、主要工作業(yè)績(jī)及獲獎(jiǎng)狀況、主要工作思路(包含業(yè)務(wù)拓展、客戶(hù)服務(wù)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、風(fēng)險(xiǎn)控制等)進(jìn)行評(píng)分。其中,工作經(jīng)歷及特長(zhǎng)優(yōu)勢(shì)25分,主要工作業(yè)績(jī)及獲獎(jiǎng)狀況35分,主要工作思路40分,滿(mǎn)分100分。公司領(lǐng)導(dǎo)、職能部門(mén)主要負(fù)責(zé)人、營(yíng)業(yè)部主要負(fù)責(zé)人三個(gè)測(cè)評(píng)組評(píng)分所占權(quán)重分別為:40、25、35。

民主測(cè)評(píng)滿(mǎn)分100分,占總成績(jī)的50%。

外單位參與競(jìng)聘的人員,由于營(yíng)業(yè)部、職能部門(mén)主要負(fù)責(zé)人對(duì)其不甚了解,為了吸引人才,其營(yíng)業(yè)部主要負(fù)責(zé)人、職能部門(mén)主要負(fù)責(zé)人測(cè)評(píng)組評(píng)分分別由經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)總部、黨委組織部進(jìn)行。

(七)確定考察對(duì)象(10月25日)。

紀(jì)委成立監(jiān)督小組,負(fù)責(zé)匯總專(zhuān)業(yè)考試、民主測(cè)評(píng)的成績(jī)。競(jìng)爭(zhēng)上崗辦公室按照從高至低的原則,確定前30名進(jìn)入考察范圍,并在公司內(nèi)網(wǎng)上進(jìn)行公示。

黨委組織部、黨群工作部、經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)總部等組成聯(lián)合考察小組,根據(jù)需要通過(guò)多種形式對(duì)競(jìng)聘人員的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)進(jìn)行綜合考察,形成考察報(bào)告。

經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)總部提出各營(yíng)業(yè)部主要負(fù)責(zé)人建議人選報(bào)黨委組織部,由黨委組織部提交公司黨委討論。

(九)黨委確定人選(10月28日)。

公司召開(kāi)黨委會(huì)議,按任職要求,根據(jù)專(zhuān)業(yè)考試和民主測(cè)評(píng)的成績(jī),結(jié)合聯(lián)合考察組的考察報(bào)告和經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)總部、組織部提名人選的情況,確定各營(yíng)業(yè)部總經(jīng)理人選。若暫不適合做營(yíng)業(yè)部總經(jīng)理的,公司黨委可聘任其擔(dān)任營(yíng)業(yè)部副總經(jīng)理或總經(jīng)理助理職務(wù),主持營(yíng)業(yè)部工作。

對(duì)進(jìn)入聯(lián)合考察范圍,本次暫未聘任行政職務(wù)但有工作崗位的人員,進(jìn)入營(yíng)業(yè)部總經(jīng)理候補(bǔ)庫(kù),待出現(xiàn)崗位空缺時(shí),直接進(jìn)入黨委確定人選范圍,兩年內(nèi)有效。待崗的人員不在此列。

在公司內(nèi)網(wǎng)上對(duì)公司黨委確定的營(yíng)業(yè)部主要負(fù)責(zé)人人選進(jìn)行公示,接受全體員工的監(jiān)督。員工可通過(guò)公司設(shè)立的意見(jiàn)箱、電子郵箱、投訴電話(huà)向公司黨群工作部或直接向公司黨委反映自己的意見(jiàn)。

(十一)公司聘任(11月1日)。

對(duì)在公示期無(wú)異議者,由公司黨委發(fā)文聘任,聘期原則上為兩年,每年實(shí)行末位淘汰(辦法另定)。對(duì)群眾反映強(qiáng)烈的人選,公司競(jìng)爭(zhēng)上崗辦公室將本著對(duì)公司、對(duì)當(dāng)事人高度負(fù)責(zé)的精神,在查清事實(shí)真相的基礎(chǔ)上報(bào)公司黨委研究處理。

(四)公司紀(jì)委、黨群工作部負(fù)責(zé)競(jìng)爭(zhēng)上崗工作全過(guò)程的紀(jì)律監(jiān)督,對(duì)群眾的檢舉、申訴進(jìn)行調(diào)查。對(duì)違反規(guī)定、有舞弊行為的工作人員、評(píng)委和競(jìng)聘人員應(yīng)視情節(jié)輕重進(jìn)行處理。

關(guān)于競(jìng)爭(zhēng)上崗方案篇十二

幫助廣東外語(yǔ)外貿(mào)大學(xué)國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易學(xué)院勤工儉學(xué)會(huì)宣傳此次活動(dòng),也算是公益活動(dòng)啊,請(qǐng)廣東獅子會(huì)和安仕頓國(guó)際英語(yǔ)關(guān)注。

一、主辦方介紹。

廣東外語(yǔ)外貿(mào)大學(xué)國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易學(xué)院勤工儉學(xué)會(huì),簡(jiǎn)稱(chēng)經(jīng)貿(mào)勤儉,以為學(xué)院學(xué)生,提供一個(gè)服務(wù)平臺(tái)與心靈家園為宗旨,積極協(xié)助勤工儉學(xué)生的生活學(xué)習(xí)。

我們有一個(gè)專(zhuān)門(mén)的人才庫(kù),運(yùn)行高效合理,可以為這次“我們?cè)谝黄稹钡墓婊顒?dòng)方案的征集比賽召集許多人才,提供許多優(yōu)秀的公益活動(dòng)方案。

感動(dòng)”的精神,組織了經(jīng)貿(mào)學(xué)院“情暖心靈,感動(dòng)廣外”班級(jí)感恩文化建設(shè)系列大賽,引起了校內(nèi)外廣大的關(guān)注,且該活動(dòng)以每年一屆的形式開(kāi)展至今。5月經(jīng)貿(mào)勤儉與國(guó)泰君安證券有限公司、中國(guó)人壽廣州分公司、中德安聯(lián)人壽保險(xiǎn)有限廣州分公司、美國(guó)友邦保險(xiǎn)有限公司廣州分公司、建設(shè)銀行等十多家公司和機(jī)構(gòu)合作,舉辦一場(chǎng)廣外大實(shí)習(xí)兼職招聘會(huì),為勤工儉學(xué)的同學(xué)們提供實(shí)習(xí)兼職崗位,落到實(shí)處,幫助到有需要的同學(xué)。11月,順迎經(jīng)貿(mào)學(xué)院第一屆校友會(huì)的成立,協(xié)助學(xué)院舉辦“對(duì)話(huà)企業(yè)高層--論當(dāng)代大學(xué)生所需素質(zhì)”的經(jīng)貿(mào)校友論壇,邀請(qǐng)了包括美國(guó)總統(tǒng)圓桌會(huì)議議員徐耀良先生等經(jīng)貿(mào)學(xué)院尊敬校友與同學(xué)們展開(kāi)了關(guān)于大學(xué)生發(fā)展的多元交流,響應(yīng)熱烈。在汶川大地震發(fā)生半年后,勤儉舉行了一場(chǎng)哀悼逝者、同時(shí)激勵(lì)人心的“汶川大地震半年祭”。11月,我會(huì)承辦了校級(jí)性的大型活動(dòng)“南湖國(guó)旅馬爾代夫杯”,體現(xiàn)了經(jīng)貿(mào)勤儉活動(dòng)的多樣性,提高了學(xué)會(huì)的影響力和知名度。3月開(kāi)始的面向勤儉服務(wù)對(duì)象進(jìn)行的訪(fǎng)談?wù){(diào)研活動(dòng)立會(huì)至今,經(jīng)貿(mào)勤儉多次與多家知名商家成功地交流與合作,開(kāi)展過(guò)諸如講座、展銷(xiāo)等形式的活動(dòng),獲得了諸多好評(píng)。

二.活動(dòng)背景:。

兒童,孤獨(dú)老人等。同時(shí),經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展也帶來(lái)了很多環(huán)境問(wèn)題,由于環(huán)境惡化引起的各種災(zāi)禍也嚴(yán)重影響了很多人生活。

廣東外語(yǔ)外貿(mào)大學(xué)國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易學(xué)院勤工儉學(xué)會(huì)本著“勤儉永遠(yuǎn)站在需要幫助的人身邊”的宗旨,開(kāi)展此次主題為“我們?cè)谝黄稹钡墓婊顒?dòng)方案的征集比賽,希望能夠喚醒大家做公益的想法,并讓他們付諸行動(dòng),幫助更多需要幫助的人。

三.活動(dòng)目的:。

廣東外語(yǔ)外貿(mào)大學(xué)國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易學(xué)院勤工儉學(xué)會(huì)希望能夠通過(guò)開(kāi)展照片展以及主題為“我們?cè)谝黄稹钡墓婊顒?dòng)方案的征集比賽,使大家更加關(guān)注公益活動(dòng),并且付諸行動(dòng),投入到公益活動(dòng)中來(lái),在大學(xué)中興起一股做公益的風(fēng)氣同時(shí)幫助身邊需要幫助的人。另一方面,在這一次活動(dòng)中,既能提高貴公司的知名度,也能為貴公司樹(shù)立良好形象。

四.活動(dòng)主題:。

“我們?cè)谝黄稹惫婊顒?dòng)方案征集及評(píng)選。

五.活動(dòng)形式:。

(1)照片展宣傳公益活動(dòng)。

(2)征集公益活動(dòng)方案。

(3)公益活動(dòng)方案初賽。

(4)公益活動(dòng)方案復(fù)賽。

(5)執(zhí)行勝出者的公益活動(dòng)。

方案。

六.活動(dòng)地點(diǎn)。

校道(照片展及宣傳)課室(復(fù)賽場(chǎng)地)。

七.宣傳方式。

(續(xù)上表)。

八.市場(chǎng)分析。

改革開(kāi)放以來(lái),中國(guó)的經(jīng)。

經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展,許多老百姓都過(guò)上了小康生活。于是,在物質(zhì)生活相對(duì)穩(wěn)定的情況下,人們開(kāi)始更多地關(guān)注慈善事業(yè)。商家如果從慈善事業(yè)入手,在群眾中樹(shù)立優(yōu)秀的品牌形象,積極進(jìn)取的公司文化,這樣會(huì)更容易被消費(fèi)者所接受。消費(fèi)者也會(huì)更有意愿選擇形象良好的商家的商品。商家的無(wú)形資產(chǎn)就會(huì)顯著增加,在與激烈商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中更有優(yōu)勢(shì),為商家的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打下了牢固的基礎(chǔ)。

(1)主辦方可行性:。

我們經(jīng)貿(mào)學(xué)院是廣外中最大的,人數(shù)最多的一個(gè)學(xué)院。并且學(xué)院里各部門(mén)都很活躍,總是能帶動(dòng)整個(gè)學(xué)校一起活動(dòng)。并且,我們與大學(xué)城其他高校的聯(lián)系頗為頻繁,到時(shí)候能邀請(qǐng)外校部門(mén)的同學(xué)們參與其中。況且,這次我們舉辦的這個(gè)活動(dòng)這么有意義,屆時(shí)活動(dòng)參與人數(shù)上萬(wàn)不是問(wèn)題。

(2)時(shí)間可行性:。

如今正是新學(xué)期伊始,大家的課余時(shí)間很寬裕,有充分的時(shí)間關(guān)心學(xué)習(xí)以外的活動(dòng)。并且能積極地參與到其中。并且正是因?yàn)檎n余時(shí)間很多,學(xué)生此時(shí)的消費(fèi)能力是很強(qiáng)的。商家在這時(shí)候做宣傳,宣傳的效果很快就能體現(xiàn)出來(lái)。

(3)活動(dòng)形式可行性:。

這次我們舉辦的這個(gè)公益活動(dòng)策劃大賽,是迎合。

社會(huì)發(fā)展的需要。商家也能從中獲得無(wú)形資產(chǎn),為商家占領(lǐng)消費(fèi)者市場(chǎng)提供便利。

總而言之,這次活動(dòng),商家能從中獲得的收益,是遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于付出的??梢?jiàn)這次活動(dòng)是可行的。

九.經(jīng)費(fèi)預(yù)算。

十.備注。

(1)策劃書(shū)中涉及的對(duì)其他物資的贊助,可與貴公司協(xié)商后決定贊助方式;。

(2)在活動(dòng)期間,貴公司可派負(fù)責(zé)人到現(xiàn)場(chǎng)視察宣傳工作的進(jìn)程和效果;。

(3)活動(dòng)結(jié)束后,如商家需要,可為貴公司提供宣傳工作反饋;。

(4)若貴公司對(duì)本次活動(dòng)的細(xì)節(jié)有不清楚的地方,我們將由專(zhuān)人向貴公司提供詳細(xì)解答。

十一、聯(lián)系方式。

地址:廣州市番禺區(qū)小谷圍大學(xué)城廣東外語(yǔ)外貿(mào)大學(xué)。

單位:廣東外語(yǔ)外貿(mào)大學(xué)國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易學(xué)院勤工儉學(xué)會(huì)。

聯(lián)系人:鄭燕妮15989134123陳梓楊15899973825。

廣東外語(yǔ)外貿(mào)大學(xué)。

國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易學(xué)院。

勤工儉學(xué)會(huì)外聯(lián)部。

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2.在制定方案之前,我們需要充分了解問(wèn)題的背景和需求。制定一個(gè)完美的方案需要我們不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新,保持時(shí)刻準(zhǔn)備應(yīng)對(duì)變化的能力。在這里,為大家分享一些改善生活質(zhì)量的
2022年愚人節(jié)活動(dòng)策劃,類(lèi)目賣(mài)女裝愚人節(jié)活動(dòng)策劃方案三篇一大學(xué)愚人節(jié)活動(dòng)策劃方案篇1一、愚人節(jié)活動(dòng)背景:愚人節(jié)的歷史起源于法國(guó),最初是法國(guó)的一些主張變革的人
2022年整改方案格式范文整改方案提綱格式四篇一一、指導(dǎo)思想馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以黨章要求“十好黨員”標(biāo)準(zhǔn)為尺子,
最新鄉(xiāng)村振興工作方案不詳細(xì)整改方案郵儲(chǔ)銀行鄉(xiāng)村振興工作方案十一篇一一、緊扣工作重點(diǎn),兩手抓、兩手硬(一)突出接續(xù)核心,鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果。嚴(yán)格落實(shí)“四個(gè)不摘
一個(gè)好的方案應(yīng)該能夠解決問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)目標(biāo),并且考慮到各種可能的風(fēng)險(xiǎn)和變數(shù)??紤]方案時(shí),我們要綜合各種可能的選擇和方案。通過(guò)分析這些方案范文,我們可以了解到方案制定
方案應(yīng)當(dāng)根據(jù)實(shí)際需求和資源情況設(shè)計(jì),并合理分配各項(xiàng)任務(wù)和責(zé)任。在制定方案之前,我們需要明確所要解決的問(wèn)題和實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。以下范例具有一定的通用性,適用于大多數(shù)情況
方案的制定是一項(xiàng)重要的管理工作,它可以指導(dǎo)我們的行動(dòng)并提高工作的效率。方案制定的過(guò)程中,我們應(yīng)該盡量避免主觀(guān)偏見(jiàn)和片面的看法。方案的成功與否,往往取決于我們的實(shí)
社會(huì)是一個(gè)綜合性的概念,涵蓋了人類(lèi)社會(huì)各個(gè)領(lǐng)域的方方面面。閱讀時(shí)要注重細(xì)節(jié),把握文章的深層含義。通過(guò)閱讀這些范文,我們可以更好地理解寫(xiě)作的要求和技巧,進(jìn)而提升自
最新親子活動(dòng)方案詳案例五篇一為進(jìn)一步推進(jìn)素質(zhì)教育的實(shí)施,提高廣大學(xué)生體質(zhì),真正落實(shí)每天鍛煉一小時(shí),健康工作五十年,幸福生活一輩子的指導(dǎo)思想。讓學(xué)生在情趣盎然中鍛
最新重陽(yáng)節(jié)少先隊(duì)活動(dòng)方案七篇一農(nóng)歷九月初九是我們中華民族又一個(gè)傳統(tǒng)佳節(jié)——重陽(yáng)節(jié)。1989年,我國(guó)把每年農(nóng)歷的九月九日定為老人節(jié)重陽(yáng)節(jié)這個(gè)傳統(tǒng)的節(jié)日被賦予了新的
人的記憶力會(huì)隨著歲月的流逝而衰退,寫(xiě)作可以彌補(bǔ)記憶的不足,將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來(lái),也便于保存一份美好的回憶。大家想知道怎么樣才能寫(xiě)一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎?
一個(gè)成功的方案應(yīng)當(dāng)能夠解決問(wèn)題并達(dá)到預(yù)期的效果。3.一個(gè)好的方案應(yīng)該有明確的目標(biāo)和可行的步驟。方案的實(shí)施過(guò)程中,我們還可以根據(jù)具體情況進(jìn)行必要的調(diào)整。物業(yè)公司活
教案的編寫(xiě)需要靈活運(yùn)用不同的教學(xué)方法和手段,以滿(mǎn)足學(xué)生的多樣化需求。那么我們?cè)撊绾沃谱饕环輧?yōu)秀的教案呢?首先,要明確教學(xué)目標(biāo),明確教學(xué)目標(biāo)是教案的基礎(chǔ)。其次,要
最新信息化2.0整校推進(jìn)方案三篇一一、指導(dǎo)思想認(rèn)真貫徹教育部《關(guān)于實(shí)施全國(guó)中小學(xué)教師信息技術(shù)應(yīng)用能力提升工程2.0的意見(jiàn)》、《湖南省“互聯(lián)網(wǎng)+教育”行動(dòng)計(jì)劃》
2022年大學(xué)生涯規(guī)劃具體實(shí)施方案創(chuàng)建特色支部具體實(shí)施方案九篇一幼兒園家園共育具體實(shí)施方案1①讓家長(zhǎng)感知幼兒學(xué)習(xí)方式,理解幼兒通過(guò)游戲來(lái)學(xué)習(xí)。②分享提高幼兒生
方案應(yīng)該經(jīng)過(guò)不斷的調(diào)整和改進(jìn),以適應(yīng)環(huán)境的變化和需求的變化。方案的成功需要每個(gè)人的積極參與和認(rèn)真執(zhí)行。接下來(lái)是一些方案優(yōu)化和升級(jí)的建議和經(jīng)驗(yàn)分享,希望對(duì)大家有所
方案的有效性可以通過(guò)對(duì)實(shí)施過(guò)程和結(jié)果進(jìn)行評(píng)估來(lái)確定。在制定方案的過(guò)程中,需要廣泛征求相關(guān)人士的意見(jiàn)和建議,以提高方案的可行性和質(zhì)量。方案的成功與否關(guān)鍵在于執(zhí)行,
一個(gè)好的方案應(yīng)該既科學(xué)又可行,能夠解決問(wèn)題并提升工作效率??紤]各種可能的方案,并評(píng)估其優(yōu)缺點(diǎn)。方案范文可以幫助我們提高方案的可行性和實(shí)施效果。班級(jí)文化建設(shè)實(shí)施方
公司團(tuán)建一日游的活動(dòng)方案一熱身時(shí)間20分鐘團(tuán)建時(shí)間100分鐘自由體驗(yàn)時(shí)間30分鐘備注事項(xiàng):團(tuán)建當(dāng)天建議穿寬松適合運(yùn)動(dòng)服飾,女士建議盡量不穿裙子;團(tuán)隊(duì)建設(shè)橫幅樂(lè)圖
一個(gè)好的方案能夠幫助我們規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),并達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)??紤]不同的解決方案,選擇最合適的方案。下面是小編整理的一些解決問(wèn)題的方案,希望可以對(duì)大家有所啟發(fā)。幼兒園藝術(shù)
幼兒園圣誕節(jié)活動(dòng)方案設(shè)計(jì)一二、活動(dòng)形式:所有班集體活動(dòng)三、活動(dòng)目標(biāo):通過(guò)開(kāi)展圣誕親子同樂(lè)活動(dòng),讓幼兒與家長(zhǎng)一起體驗(yàn)慶圣誕迎新年的快樂(lè),加強(qiáng)家長(zhǎng)與子女之間的情感交
一個(gè)成功的方案具有明確的目標(biāo)、合理的資源分配和可持續(xù)發(fā)展的策略。要制定一個(gè)完美的方案,首先需要明確問(wèn)題的本質(zhì)和目標(biāo)。最后,希望大家對(duì)這些方案的介紹和分析能夠啟發(fā)
高中教師節(jié)活動(dòng)方案策劃活動(dòng)內(nèi)容一尊重關(guān)愛(ài)教師,弘揚(yáng)崇高師德。組長(zhǎng):xx。小組成員單位:工會(huì)、團(tuán)委、院辦公室、系部等。職責(zé):負(fù)責(zé)本次慶?;顒?dòng)的安排、組織、協(xié)調(diào)、準(zhǔn)
方案的實(shí)施應(yīng)該合理安排時(shí)間和資源,以保證有效的推進(jìn)。制定方案時(shí),我們需要平衡各方面的利益和需求。方案的制定和實(shí)施需要多方合作和共同努力。萬(wàn)圣節(jié)活動(dòng)方案幼兒園中班
酒店公關(guān)策劃方案范文一出國(guó)留學(xué)網(wǎng)酒店為出國(guó)留學(xué)網(wǎng)集團(tuán)在南充開(kāi)辦的一家四星級(jí)酒店,出國(guó)留學(xué)網(wǎng)集團(tuán)為餐飲服務(wù)類(lèi)企業(yè),主要經(jīng)濟(jì)活動(dòng)范圍:華北、華東、華中、華南、東南
擁有明確的目標(biāo)和明確的步驟是制定優(yōu)秀方案的重要前提。在制定方案之前,我們需要明確目標(biāo)和所需資源的限制。制定方案是一項(xiàng)需要技巧和耐心的工作,以下是一些經(jīng)驗(yàn)總結(jié),供
方案不僅僅是一個(gè)計(jì)劃,更重要的是能夠解決問(wèn)題和達(dá)到預(yù)期的效果。在制定方案時(shí),我們要充分考慮到各種利益相關(guān)者的意見(jiàn)和需求。希望這些范文對(duì)你的方案設(shè)計(jì)和寫(xiě)作能夠有所
為了保證方案的順利實(shí)施,需要明確任務(wù)的目標(biāo)和責(zé)任分工。怎樣制定一個(gè)有效的方案呢?首先,我們需要明確目標(biāo)和問(wèn)題,了解需要解決的困難和挑戰(zhàn)。然后,我們可以收集相關(guān)信
贊助活動(dòng)策劃書(shū)和實(shí)施方案一為弘揚(yáng)中國(guó)之棋藝文化,促使韓師新生增進(jìn)棋藝,本協(xié)會(huì)擬在此金秋時(shí)期進(jìn)行招新活動(dòng)。由于下棋這一活動(dòng)為大多數(shù)新生所喜愛(ài),而本協(xié)會(huì)恰好為喜歡棋
在工作和學(xué)習(xí)中,我們常常需要制定方案來(lái)規(guī)劃和安排自己的時(shí)間和任務(wù)。在確定方案之前,我們應(yīng)該先進(jìn)行充分的討論和研究。方案的制定是一門(mén)藝術(shù),下面的范文展示了一些優(yōu)秀
方案是在解決問(wèn)題過(guò)程中提出的一系列具體措施和步驟,旨在達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。一個(gè)完美的方案應(yīng)當(dāng)考慮到不同利益相關(guān)者的觀(guān)點(diǎn)和需求。通過(guò)學(xué)習(xí)和借鑒他人的方案經(jīng)驗(yàn),可以為我們
制定方案的五個(gè)步驟一為完成公司總體目標(biāo)及部門(mén)績(jī)效考核指標(biāo)。以提高員工的積極性,提高工作效率為出發(fā)點(diǎn),且便于考核,制定此績(jī)考核方案工資=基本工資+崗位工資__部門(mén)
方案是指為了解決某個(gè)問(wèn)題或達(dá)成某個(gè)目標(biāo)而制定的一系列步驟或方法,它是幫助我們有條不紊地進(jìn)行工作、學(xué)習(xí)或?qū)嵤┯?jì)劃的重要工具之一。方案的制定需要充分考慮到問(wèn)題的特點(diǎn)
方案的制定過(guò)程中,我們需要不斷優(yōu)化和調(diào)整,以適應(yīng)不同的變化和挑戰(zhàn)。溝通和合作是方案實(shí)施中必不可少的因素。一個(gè)好的方案應(yīng)該能夠得到相關(guān)人員的支持和合作,以下是一些
制定方案的過(guò)程中,需要充分調(diào)動(dòng)各方面的資源和力量,以保證方案的可行性和有效性。制定方案時(shí)應(yīng)當(dāng)考慮各方利益,確保能夠得到他們的支持。這個(gè)方案的初步實(shí)施效果是令人鼓
方案需要具備可行性和可持續(xù)性,考慮到各種因素和風(fēng)險(xiǎn),進(jìn)行充分的預(yù)測(cè)和準(zhǔn)備。不斷學(xué)習(xí)和反思是實(shí)現(xiàn)較為完美方案的關(guān)鍵,我們需要不斷改進(jìn)和提升。以下是一些可以學(xué)習(xí)借鑒
每個(gè)方案的實(shí)施都需要有明確的責(zé)任人和監(jiān)控機(jī)制。方案的制定需要有明確的績(jī)效評(píng)估和監(jiān)控機(jī)制,以及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題。以下是一些實(shí)踐總結(jié),提供給大家參考和借鑒。小學(xué)主題
年會(huì)小游戲方案一缺點(diǎn):比較消耗體力游戲規(guī)則:選好兩人一組之后,站成一排,主持人在他們的對(duì)面10米遠(yuǎn)處,在主持人前面放一把椅子,主持人先說(shuō)出要答的問(wèn)題,然后吹哨其
方案是對(duì)某一特定問(wèn)題或任務(wù)的解決方案的規(guī)劃和安排,是一種有條理的行動(dòng)計(jì)劃。在寫(xiě)方案時(shí),我們需要清晰地定義每一步驟和行動(dòng)計(jì)劃。以下是小編為大家收集的方案范例,供大
一個(gè)成功的方案應(yīng)當(dāng)具備可操作性、可測(cè)量性和可持續(xù)性等特點(diǎn)。方案的制定需要考慮到資源的充足和分配的合理性,以確保能夠順利實(shí)施。方案是一種為解決問(wèn)題或?qū)崿F(xiàn)目標(biāo)而制定
為了確保我們的努力取得實(shí)效,就不得不需要事先制定方案,方案是書(shū)面計(jì)劃,具有內(nèi)容條理清楚、步驟清晰的特點(diǎn)。方案的格式和要求是什么樣的呢?以下是小編給大家介紹的方案
為了確保事情或工作有序有效開(kāi)展,通常需要提前準(zhǔn)備好一份方案,方案屬于計(jì)劃類(lèi)文書(shū)的一種。那么我們?cè)撊绾螌?xiě)一篇較為完美的方案呢?以下就是小編給大家講解介紹的相關(guān)方案
方案是在解決問(wèn)題或?qū)崿F(xiàn)目標(biāo)時(shí),經(jīng)過(guò)分析、設(shè)計(jì)和規(guī)劃后,制定出來(lái)的一系列行動(dòng)步驟或方法。制定一個(gè)完美的方案是一項(xiàng)需要大量經(jīng)驗(yàn)和技巧的工作。如果你對(duì)方案制定感興趣,
設(shè)計(jì)一個(gè)合理的方案是解決問(wèn)題的關(guān)鍵步驟之一。制定方案時(shí)需要與相關(guān)利益相關(guān)方充分溝通和協(xié)商。方案的成功與否還取決于實(shí)施的過(guò)程和團(tuán)隊(duì)的合作,祝您順利達(dá)成目標(biāo)。合作方
為保證事情或工作高起點(diǎn)、高質(zhì)量、高水平開(kāi)展,常常需要提前準(zhǔn)備一份具體、詳細(xì)、針對(duì)性強(qiáng)的方案,方案是書(shū)面計(jì)劃,是具體行動(dòng)實(shí)施辦法細(xì)則,步驟等。方案能夠幫助到我們很
不同的問(wèn)題可能需要不同的方案,因此我們需要根據(jù)具體情況來(lái)制定相應(yīng)的解決方案。善于調(diào)整和改進(jìn)方案是一個(gè)成功方案制定者的一項(xiàng)重要素質(zhì)。方案是為了實(shí)現(xiàn)某一目標(biāo)而制定的
“方”即方子、方法。“方案”,即在案前得出的方法,將方法呈于案前,即為“方案”。方案對(duì)于我們的幫助很大,所以我們要好好寫(xiě)一篇方案。接下來(lái)小編就給大家介紹一下方案
方案的制定需要充分考慮目標(biāo)、資源和實(shí)施環(huán)境等因素,以確保其可行性和有效性。在制定方案時(shí),我們要考慮到現(xiàn)有資源的利用,盡量避免浪費(fèi)和重復(fù)投入。方案是指在特定情況下
為了保障事情或工作順利、圓滿(mǎn)進(jìn)行,就不得不需要事先制定方案,方案是在案前得出的方法計(jì)劃。寫(xiě)方案的時(shí)候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?以下就是小編給大家講解
不斷評(píng)估和調(diào)整方案,是確保其有效性和適應(yīng)性的關(guān)鍵。在編寫(xiě)方案時(shí),應(yīng)當(dāng)注重文字的準(zhǔn)確性和條理性,以便他人可以快速理解和接受。方案的評(píng)估對(duì)于提高方案執(zhí)行效果非常重要
方案的評(píng)價(jià)應(yīng)該客觀(guān)全面,針對(duì)問(wèn)題的根本原因。在制定方案時(shí),我們首先需要明確問(wèn)題的具體內(nèi)容和目標(biāo),了解問(wèn)題的背景和當(dāng)前的情況,然后根據(jù)實(shí)際情況和資源條件,尋找可行
在面對(duì)復(fù)雜問(wèn)題時(shí),制定一個(gè)合理的方案是非常重要的。制定方案前我們需要明確問(wèn)題的整體背景和具體目標(biāo)。方案是在解決問(wèn)題過(guò)程中所制定的一套行動(dòng)計(jì)劃,它可以指導(dǎo)我們?cè)谔?/div>
方案是在解決問(wèn)題或?qū)崿F(xiàn)目標(biāo)時(shí)所制定的具體行動(dòng)步驟和方法,它能夠指導(dǎo)我們進(jìn)行有序的工作。方案的制定需要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行分析和思考,為達(dá)到預(yù)期效果而制定一套行之有效
為了保障事情或工作順利、圓滿(mǎn)進(jìn)行,就不得不需要事先制定方案,方案是在案前得出的方法計(jì)劃。方案書(shū)寫(xiě)有哪些要求呢?我們?cè)鯓硬拍軐?xiě)好一篇方案呢?以下是小編為大家收集的
一個(gè)成功的方案需要經(jīng)過(guò)多次的修改和改進(jìn),不能一勞永逸。制定方案時(shí)要考慮到各種可能的變數(shù)和風(fēng)險(xiǎn)。希望這些范例可以幫助大家更好地理解和制定自己的方案。黨員活動(dòng)方案篇
2)找到一個(gè)行之有效的方案是解決問(wèn)題的關(guān)鍵。為了確保方案的成功實(shí)施,我們需要明確目標(biāo)和預(yù)期結(jié)果。制定方案是一個(gè)逐步完善和調(diào)整的過(guò)程,這些范文可以幫助你更好地規(guī)
方案的制定應(yīng)該具有可行性和實(shí)施性,不能過(guò)于理想化。在制定方案時(shí),應(yīng)該優(yōu)先考慮效果最好的方案。通過(guò)參考以下方案范文,可以了解不同行業(yè)在解決問(wèn)題時(shí)采取的策略和方法。
制定方案時(shí),我們需要綜合考慮各種因素和利益關(guān)系??偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)是提高制定方案能力的重要一環(huán)。在這個(gè)方案中,作者充分考慮到了不同利益相關(guān)者的需求和意見(jiàn)。元旦晚會(huì)策
2022年市場(chǎng)策劃專(zhuān)員招聘要求市場(chǎng)策劃專(zhuān)員發(fā)展前景七篇一2.組織指導(dǎo)撰寫(xiě)各種公關(guān)活動(dòng)方案;3.據(jù)市場(chǎng)信息及行業(yè)動(dòng)態(tài),進(jìn)行活動(dòng)策劃和執(zhí)行;4.協(xié)助部門(mén)經(jīng)理對(duì)活動(dòng)
最新醫(yī)療醫(yī)院的推廣策劃十四篇一1、打造肝病治療的專(zhuān)科品牌,樹(shù)立差異化的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),以品牌取勝,控制市場(chǎng)份額,作出滿(mǎn)意的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。2、提升員工對(duì)醫(yī)院的認(rèn)同感、成就感
科學(xué)是人類(lèi)認(rèn)知世界的工具和方法。注意時(shí)間安排,合理分配總結(jié)過(guò)程和總結(jié)內(nèi)容。以下是一些常見(jiàn)的面試問(wèn)題和回答技巧,希望對(duì)求職者有所幫助。文藝匯演活動(dòng)策劃書(shū)篇一貴州師
2022年旅游活動(dòng)策劃書(shū)案例三篇一1、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力與團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力;2、激發(fā)職員參與公司各項(xiàng)活動(dòng)的熱情;3、加強(qiáng)和鞏固職員對(duì)公司的管理制度、企業(yè)理念、產(chǎn)品知識(shí)等
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