在經(jīng)濟發(fā)展迅速的今天,報告不再是罕見的東西,報告中提到的所有信息應該是準確無誤的。優(yōu)秀的報告都具備一些什么特點呢?又該怎么寫呢?下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報告范文,希望能夠幫助到大家,我們一起來看一看吧。
國企綜合部述職報告篇一
綜合辦公室以服務施工生產(chǎn)經(jīng)營為中心,宣傳企業(yè)文化為理念,在項目主管領導下開展各項工作。今年以來,在項目領導班子的指導和關心下,在各部門同志的積極配合下。我認真履行綜合部長崗位職責,在思想上積極進取加強政治理論和業(yè)務技能學習,在工作中不斷改進工作思路和方法,帶領綜合部的同志共同較好地完成了綜合部的各項工作,現(xiàn)根據(jù)綜合部崗位職責,就一年來的工作述職如下:
一 行政辦公方面
1嚴格了考勤制度,完成了項目人員的入職、轉(zhuǎn)正、離職、返聘、調(diào)崗息工返聘等人事報批工作。
2今年共處理文件 540批次,做到了收、發(fā)文件的準確及時,并對領導批示的公文做到了及時處理,從不拖拉;組織撰寫各類宣傳稿件10余篇,親自撰寫各類總結、匯報10余篇。3順利圓滿地組織籌備項目部行政會議、黨委會、黨政聯(lián)席會,工程例會以及總監(jiān)辦、業(yè)主在我項目召開的各種會議,配合各部門迎接各類檢查等,圓滿安排會議議程及與會人員的食宿交通。
4 按照公司相關要求,組織開展了“送清涼、鼓干勁、上產(chǎn)值、保平安”活動及組織了項目在職公司員工進行了例行體檢工
作;組織員工參加公司組織的演講比賽并取得了第二名的成績;組織并導演了《三句半》節(jié)目參加年初公司工會組織的文藝匯演,獲得了優(yōu)秀節(jié)目獎。
5改進了食堂管理,一段時間里職工對食堂管理和辦公區(qū)的衛(wèi)生環(huán)境有較大的意見,通過聽取意見反饋,調(diào)整工作思路,充分發(fā)揮綜合部人員特長能力和主動性,最后進行了各項改進和調(diào)整。目前大部分職工對食堂伙食及辦公區(qū)的衛(wèi)生環(huán)境比較滿意,達到了預期的目標。
6通過嚴格的車輛管理,規(guī)范的車輛使用制度,不斷完善的管理方式,較好地滿足了施工生產(chǎn)、生活用車的需要;
7通過與駐地房東的各種方式的接觸建立了良好的合作友好關系,對項目駐地的場地整治取得了一定的效果。完成了對各種設備包括門窗的修繕,熱水器的清潔,辦公設備的保養(yǎng)維護等,保證了各種設施設備的正常運行。同時,時刻以一名共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己,在辦公用品采購過程中沒有吃拿回扣的現(xiàn)象。
8完善了視頻監(jiān)控系統(tǒng),目前項目內(nèi)部監(jiān)控系統(tǒng)已與公安局監(jiān)控網(wǎng)絡連接,一定程度上對偷盜者起到了威懾的作用,同時加強了門衛(wèi)的管理,做到了按時鎖閉大門;針對特殊時期,比如國家重要會議期間,節(jié)假日期間,汛期防洪期間,落實了值班制度和工地夜間巡查制度。今年以來項目駐地未有一起偷盜現(xiàn)象的發(fā)生。
9 在項目班子的領導下,積極配合財務工作人員做好民工工資發(fā)放和隊伍穩(wěn)定工作。
二 精神文明建設方面
今年以來在項目黨工委的領導下,在各級領導的指導下,項目部精神文明建設取得了長足的進步,取得了良好的效果。
1根據(jù)業(yè)主提出得要求,參與制定了“十公開”制度,并在實際工作中得到了有效的落實,在河北省廳組織的“十公開”落實情況檢查中順利予以通過;
2根據(jù)公司提出的“大干120天,為建黨90周年獻禮”活動和“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,在項目黨工委的指導下,在全項目展開了相應的各種活動,取得了良好的效果;
3積極協(xié)助項目黨工委的黨風廉政建設工作,建立健全了各項廉政制度,建立了黨員干部的各項廉政臺賬,參與了與河北省青龍滿族自治縣的檢企共防協(xié)議的擬定、簽署,并在日常工作中積極于之溝通,促進了項目整體的廉政建設的推進,目前項目無一例違規(guī)違紀現(xiàn)象的發(fā)生;
4進一步完善了企業(yè)文化建設,根據(jù)現(xiàn)場需要增設了部分標示標牌。結合各項活動的開展,在施工現(xiàn)場布置了相應的標語和宣傳櫥窗,取得了一定的社會效益。
三 存在的問題
過去的一年,在項目領導的重視和指導下,得到了各部門的大力協(xié)助,綜合部取得了一定的成績。盡管這樣仍存在著很多不
足之處,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
1在對各其他部門的溝通協(xié)調(diào)方面還有很多的欠缺。平時在工作中可能因瑣碎的事情心煩氣躁,而導致在交流時言語上有欠考慮,再此致以衷心的歉意。
2工作不細致,中存在心浮氣躁的毛病,造成往往是急于辦成一件事情,而不管事情辦理的質(zhì)量。
3自我學習不夠,業(yè)務能力有待提升。
4存在一定的重制度建設,輕制度落實現(xiàn)象;
5缺乏對企業(yè)文化及工作氛圍的建設;
下面根據(jù)本年度工作情況與存在不足,結合目前項目發(fā)展狀況和今后趨勢,綜合部計劃從以下幾個方面開展2011年度的工作:
1 加強政治理論及業(yè)務技能的學習,不斷提升個人綜合素質(zhì)。
2 在日常行政管理方面加大制度建設的力度,修訂和完善各項規(guī)章制度,并嚴格落實到實處。在操作過程中將注重聽取各方面各層次人員的意見和建議,及時調(diào)整和改進工作方法。
3協(xié)助各部門工作,加強與員工溝通,加強團結,迅速營造良好辦公環(huán)境
4充分考慮員工福利,組織員工活動,做好員工激勵工作。5加強企業(yè)文化建設工作。
6 根據(jù)項目收尾的工作特點,及時收集相關資料文獻,同時
配合項目領導班子集體決議,做好人員的調(diào)整工作。
2011年即將過去,新的一年將要到來。在新的一年里,我克服缺點,改進方法;深入調(diào)研,掌握實情;加強管理,改進服務;與在座的各位精誠團結,開拓創(chuàng)新,知識共享,責任共擔,不斷提高自己的能力,使自己變得更加成熟和堅定。大膽探索綜合部工作新思路、新方法,促使綜合部工作再上一個新臺階,為項目的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻!
述職至此,請領導和同志們對我的工作多提寶貴意見。
國企綜合部述職報告篇二
綜合部2011年述職報告
尊敬的各位領導、親愛的同事們:
大家下午好!
時光飛逝,2011年已經(jīng)接近尾聲。一年來,綜合管理部通過優(yōu)化部門人員結構,不斷改進和完善部門工作,以公司2011年發(fā)展思路為指引,立足自身建設,服務公司發(fā)展,在公司領導的正確帶領下,較好地完成了部門工作以及領導交辦的各項工作任務。
現(xiàn)將2011年工作總結如下:
一、2011年重點工作完成情況
(一)強化職能,提高綜合行政水平
綜合部在做好日常行政管理工作的基礎上,充分發(fā)揮組織協(xié)調(diào)職能,積極開展質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系內(nèi)審工作,組織形式多樣、內(nèi)涵豐富的工會活動,加強宣傳多元、渠道廣闊、人人參與的企業(yè)文化建設。
今年,公司三體系建設不斷向前發(fā)展。3月份,綜合部牽頭組織,克服時間緊、任務重、人員少等困難,在公司內(nèi)部獨立開展三體系內(nèi)審工作,充分利用晚上、周末等業(yè)余時間,將內(nèi)審出現(xiàn)的問題整改完畢,使公司順利通過中質(zhì)協(xié)審核中心專家組的監(jiān)督審核,保證了公司三體系的持續(xù)認證。
今年,公司工會活動豐富多彩。由工會牽頭,綜合部組織,積極參與集團組織的拔河比賽、乒乓球比賽、建黨90周年文藝匯演、職工運動會等文體活動,響應集團號召,組織開展慈善一日捐、省長質(zhì)量獎投票,自行組織“三八”婦女節(jié)出游。多彩的工會活動極大地豐富了公司廣大員工的工作生活,大大增強了公司的凝聚力。
今年,公司企業(yè)文化建設再上新臺階。綜合部以企業(yè)宣傳欄為窗口,集團夢龍、公司網(wǎng)站為平臺,企業(yè)報、企業(yè)內(nèi)刊為主線,積極開展具有聯(lián)眾特色的企業(yè)文化建設。企業(yè)宣傳欄定期更新,內(nèi)容全面、推陳出新;及時通過夢龍網(wǎng)、公司網(wǎng)站發(fā)布公司重要事件;號召廣大員工積極向《青建人》報、《成長》雜志投稿,并全面參與《成長》雜志的采編工作,被集團評為通聯(lián)工作先進單位。
(二)注重實用,提高人力資源服務水平
公司全年人員穩(wěn)中有漲,人力資源配置趨向合理。綜合部以培訓提高為出發(fā)點,以績效鼓勵為重點,著力提高人力資源服務水平。
今年,項目管理人員技能水平穩(wěn)步提升。綜合部以項目部為重點,提高職能部門服務水平為要求,通過培訓和考試兩種手段,先后組織員工參加各類培訓共計904人次,其中“三崗位一重點”的系列培訓貫穿全年始終,大大完善了項目部技能建設;通過各種技能考試,項目部管理人員基本實現(xiàn)“人手一證”,自由勞務工人獲取技能證書448人次。
今年,績效考核體系全面運作。綜合部不斷完善績效考核體系,從3月份在項目部開始推廣的質(zhì)量考核,到現(xiàn)在涉及項目部生產(chǎn)、安全、質(zhì)量、勞務、進度、成本等各方面,逐步建立起覆蓋全面的綜合績效考核體系。
另外,綜合部積極組織公司廣大員工參加青島市、集團、本部、公司發(fā)起的各類先進評選活動,幫助有關人員上報評選材料,如青島市優(yōu)秀項目經(jīng)理、青島市優(yōu)秀勞務分包企業(yè),集團先進個人、業(yè)務標兵,房建事業(yè)本部先進個人等等。
二、2011年工作存在的不足
綜合部一年來取得了一定的成績,但也存在一些不足。
1、人力資源結構需優(yōu)化。公司仍需大量專業(yè)知識扎實、綜合素質(zhì)過硬的項目管理人員,尤其是項目部一線工長、施工員、質(zhì)量員、安全員。
2、績效考核仍需完善。2011年公司績效考核體系逐步走入正軌,雖有經(jīng)驗可循,但無先例可鑒,仍需時日進行實踐驗證,以便查漏補缺。
3、制度建設仍需健全。從2011年制度運行來看,公司由于制度不全導致工作不能很好的開展,需在以后工作中補充完善。
三、2012年工作計劃
1、優(yōu)化人力資源結構。根據(jù)公司2012年工作思路,制定人力資源計劃,在繼續(xù)做好優(yōu)秀人才招聘工作的基礎上,通過公司后期竣工項目進行人員分流,真正讓能者上、庸者下,將骨干留住、將落后淘汰,不斷優(yōu)化人力資源結構。
2、充實績效考核體系。以激勵為出發(fā)點,不斷探討績效考核方式方法,充實考核內(nèi)容,努力做到考核的公正、公平,使績效考核真正成為激發(fā)員工責任心、積極性和主動性的效率工具。
3、健全完善制度建設。督促各部門、各項目部根據(jù)工作實際,制定行之有效的制度規(guī)范,使部門工作制度化、規(guī)范化、有序化。
以上是綜合部一年來的主要工作,我們?nèi)〉昧顺煽?,但也認識到工作中還有很多缺點與不足。下一步,在新的一年里,我們將不斷學習新的知識、掌握新的技能,再接再厲,秉承“來之能戰(zhàn),戰(zhàn)之必勝”的工作作風,更好地為領導服務,為各部門及廣大員工服務,為公司發(fā)展做出應有的貢獻
國企綜合部述職報告篇三
綜合部述職報告
尊敬各位領導,各位同事:
轉(zhuǎn)眼已經(jīng)過去了,回想一年來的工作,綜合部在總經(jīng)理室的正確領導下,在各部門和各位同事的密切配合下,認真履行服務和管理職能,努力提升管理服務水平,各項工作取得了一定的進展?,F(xiàn)將主要工作情況匯報如下:
一、基礎工作,圍繞著全年工作發(fā)展和總體要求,統(tǒng)一思想,明確目標,按照公司規(guī)劃進度全面推動基礎建設工作。完成各類宣導活動。
2017年配合完成伊寧縣支公司籌建、驗收、開業(yè)工作。配合農(nóng)險業(yè)務完成可克達拉市、霍城縣、察縣、鞏留縣、昭蘇縣三農(nóng)服務站的籌建、驗收工作。
2017年我們?nèi)ε浜细麂N售部門,無論是業(yè)務點的搭建、各項招投標工作、各類業(yè)務拓展及宣傳工作我們均按時保質(zhì)的完成了工作任務。
人事方面的工作主要是: 一是做好各項人事基礎工作。及時辦理勞動合同的簽訂、續(xù)簽、終止事宜。做好員工薪酬福利核算,組織完成員工體檢工作。認真做好公司員工薪酬核算工作,及時上報工資表,保證員工工資和公司的各項福利的按時發(fā)放。及時做好五險一金的繳納工作。做好考勤管理,規(guī)范員工秩序。每月匯總考勤結果,并交與部門和本人確認,保證考勤結果的公正和準確性。
我們加強與上級主管部門、兄弟單位之間的工作溝通和協(xié)調(diào),及時了解上級工作動態(tài)和要求,積極爭取、融合各方面有力因素為公司發(fā)展服務。同時我們加強與各部門之間的溝通協(xié)調(diào),通過對公司布置的重點工作加強跟蹤協(xié)調(diào)、催辦、反饋。
二、專業(yè)工作,文秘工作。我們主動反饋信息,深入采集各部門工作情況、重點工作進度、整體工作水平等真實、可靠、準確的信息,做到情況明、措施實、數(shù)據(jù)準、反應快,為領導提供信息支持和決策參考。我們加強保密教育,嚴格保密制度,管好保密載體,嚴防失密、泄密現(xiàn)象的發(fā)生,確保公司信息安全。2017年文秘主要工作如下:
組織安排公司各類會議,做好會議記錄和整理會議紀要。根據(jù)會議紀要和領導決定起草公司對內(nèi)、對外文件;
負責公司來往信函的收發(fā)、登記、傳閱、批示,做好公文的擬訂、審核、傳遞和檢查工作。
妥善保管和正確使用公司印章和有關證照;
負責公司保密工作和法律事務以及重要文書檔案資料的保管工作。
財物管理工作。我們加強了財產(chǎn)及辦公用品管理:按照財產(chǎn)采購、入庫登記、領用發(fā)放的流程,責任到人,既節(jié)約了成本,又保證采購發(fā)放具備可追溯性。
我們根據(jù)公司電子信息升級的要求。更新了一大批電子設備。升級了辦公自動化系統(tǒng),保證各類業(yè)務系統(tǒng)的及時升級。
我們加強了后勤服務工作。后勤服務工作是辦公室工作的有機組成部分,是整個辦公室管理鏈條中的重要一環(huán),我們的原則是:盡一切可能節(jié)約開支,把錢花在刀刃上,確保公司工作的正常運行。針對公司業(yè)務用車的熱點、難點問題,統(tǒng)一集中調(diào)度、維修、保養(yǎng)管理工作,全力支持一線需求。加強了食堂在飯菜質(zhì)量和食品安全方面的管理,對主副食的購銷價格嚴格審核,并做到帳目清晰。
2017年是特殊的一年,十九大、訪惠聚、結親周工作貫穿全年,感謝公司全體員工迎難而上,打贏了一場安保維穩(wěn)硬仗。
三、今后努力方向
今后在工作崗位上,我還要不斷加強學習、再接再厲、忠實履職、竭盡全力,發(fā)揮應有作用,干好自己該干的事和能干的事。努力做好以下幾點:
1、不斷加強個人修養(yǎng),自覺加強學習,努力提高工作水平,適應新形勢下本職工作的需要,力求把本職工作做得更好。
2、不斷改進辦公室對其他部門的服務水平、支持能力。以新的面貌、更加積極主動的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn),在崗位上發(fā)揮更大的作用,取得更大的進步,力爭取得更大的工作成績。
回顧今年的工作,體會很多,也很深刻。我想二個字來表述,“感謝”。感謝公司對我的信任,給我一個平臺,讓我有機會學習更多的工作技能,讓我有機會得以鍛煉和提升;感謝各部門對我提供的支持和幫助,感謝各位對我一如既往的寬容,感謝我的辦公室團隊和同事們對我工作的鼎力相助和理解,使我能夠較好地完成各項工作任務。在此,我真誠地道一聲“謝謝”!
以上述職,懇請領導和同志們提出寶貴意見,我將高度重視,在今后的工作中加以改進和提高。