報告,漢語詞語,公文的一種格式,是指對上級有所陳請或匯報時所作的口頭或書面的陳述。怎樣寫報告才更能起到其作用呢?報告應該怎么制定呢?下面是小編為大家?guī)淼膱蟾鎯?yōu)秀范文,希望大家可以喜歡。
最新綜合治理述職報告總結(jié)精選一
另一方面,以“四五”普法為重點,有計劃、有步驟地開展了安全知識及特種崗位操作規(guī)程等培訓,使廣大干部員工遵紀守法意識明顯增強,提高了隊伍的政治思想和業(yè)務素質(zhì)。在今年的“四五普法”工作中獲得好評。
在平時的工作中,我們堅持把社會治安綜合治理擺在重要議事日程,并納入年度計劃,將綜合治理與經(jīng)營管理工作同部署,同檢查、同考核,述職報告《綜合治理述職報告》。
根據(jù)公司有關(guān)文件精神,我們在原有制度的基礎上,先后制定了《安全事故行政責任追究的暫行規(guī)定》、《安全事故隱患管理辦法》《零庫存采購供應管理暫行辦法》、《進一步加強信訪工作的通知》、《治理工作環(huán)境、維護公共設施的管理辦法》等規(guī)章制度,進一步嚴明制度、規(guī)范操作,堵塞了管理漏洞;
綜合治理目標管理從部領導拓展到科室(車間)、班組,全年自上而下層層簽訂責任狀,責任狀簽訂率達到了100%;并通過業(yè)務員與各供貨單位簽訂《廉潔共建合同書》,層層簽訂《黨風廉政責任狀》,進一步明確了綜治目標責任;
)治理考核力度。在年初制訂社會治安綜合治理工作要點》及考核細則的基礎上,每月將綜合治理落實情況與經(jīng)濟責任制掛鉤,嚴格考核,獎懲兌現(xiàn),有效地促進了綜治工作的開展。
針對本部倉庫點多、面廣等特點,大力開展以倉庫防火、防盜為重點的專項治理,在部可控費用緊張的情況下,仍投入資金安裝了部分防盜窗,添置了近2萬元消防器材,將油庫原來的泡沫消防器材全部更換為干粉滅火器,新增了
8公升干粉滅火器45臺等消防器材;
切實加強油庫、化工庫、裝卸等重點要害部位的安全保衛(wèi)工作,特別是春節(jié)、國慶期間的安全保衛(wèi)工作,對查出的問題及時整改,1至9月份至今共整改了各類隱患42起,隱患整改率100%,從而確保了安全“六個零”目標的實現(xiàn)。三是大力抓好上訪、信訪、調(diào)解工作。為積極穩(wěn)妥地化解各種內(nèi)部矛盾,我們堅持領導信訪接待日制度,將信訪、調(diào)解問題解決在本單位。部領導每月第一周的星期六上午9:00-11:30按時在指定的接待室接待來訪。在平時的工作中,各級領導主動關(guān)心困難員工生活,耐心做好員工,特別是轉(zhuǎn)崗員工的思想政治工作,切實將轉(zhuǎn)崗等原因引發(fā)的上訪、鬧-事等苗頭消滅在萌芽狀態(tài),到目前為止,本部的信訪接待日沒有一起信訪,杜絕了上訪鬧-事事件的發(fā)生。
一年來,由于我們從思想上、組織上、工作上加強了對綜合治理工作的領導,通過構(gòu)建上下結(jié)合、“打防控一體化”的治安防范網(wǎng)絡和采取行之有效的措施,加大綜治防范和管理力度,本部的社會治安綜合治理工作取得了一定成績,但還存在一些問題,比如:還有個別員工違規(guī)違紀現(xiàn)象及盜竊事件發(fā)生,這些有待于我們在今后的工作中努力解決,促進綜治工作再上新臺階。
最新綜合治理述職報告總結(jié)精選二
xx分公司2011年綜合治理述職報告
2011年以來,xx公司綜治工作開局良好,在縣委政府的正確領導下,認真貫徹全縣社會治安綜合治理工作會議精神,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,以保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動為動力,以維護社會和公司的穩(wěn)定為根本,按照“ 鞏固、完善、規(guī)范、提高” 的要求,不斷加強對綜治工作的領導,全面落實綜治各項措施,做了大量扎實有效的工作,推動社會治安綜合治理各項工作深入發(fā)展,確保了政治、治安和員工的思想穩(wěn)定。
現(xiàn)將公司綜合治理工作的具體開展情況匯報如下:
心、以爭先進位為動力、以一票否決為保證,始終把社會治安綜合治理擺在公司工作的首要位置來抓,明確規(guī)定了社會治安綜合治理工作實行目標管理,實行量化考核,將綜合治理與經(jīng)營管理工作同部署、同檢查、同考核;確保了綜治工作的“四落實”(時間、內(nèi)容、人員、效果)。并將綜治工作與經(jīng)營管理工作有機結(jié)合,詳盡分解,進一步細化到每個公司環(huán)節(jié),真正實現(xiàn)了公司工作不忘綜治,綜治工作服務公司,形成了整體上全面推進的發(fā)展態(tài)勢。根據(jù)實際,公司建立和充實了“安全生產(chǎn)”、“三防”及綜治工作,正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展的關(guān)系,積極開展創(chuàng)建綜治合格單位活動;綜合治理目標管理從領導拓展到部室、班組,全年自上而下層層簽訂責任狀,在公司上下形成一把手負總責,分管領導具體負責,員工在分工范圍內(nèi)相應負責的
責任體系,責任狀簽訂率達到了100%;日常管理做到每月一檢查、每季一例會研究和部署綜治安全工作,并針對存在問題采取有效措施防范整改,同時加大了綜合治理考核力度,嚴格考核,獎懲兌現(xiàn),切實做到了“看好自己的門、管好自己的人、辦好自己的事”,有效地促進了綜治工作的開展, 有力地維護了公司的穩(wěn)定。
識,形成了自覺遵紀守法,自覺維護公司工作和生活秩序的良好氛圍。引導全體員工樹立正確的宗教信仰觀,堅決不參與非法宗教活動,堅決嚴厲打擊黃、賭、毒的各類丑惡現(xiàn)象和違法犯罪活動,扎實推進“四五”普法,全面推動綜治工作的進程。
為了能牢固樹立“安全生產(chǎn)無小事”的觀念,不斷強化各設備使用單位安全管理的效率和效力,公司定期組織各設備運行維護工作崗位人員學習安全生產(chǎn)的有關(guān)文件知識、操作規(guī)范、安全手冊,加大員工綜合素質(zhì)的培訓和考核,把提升員工的素質(zhì)作為提高設備管理水平面的治本工程來抓。使員工熟練掌握設備運行維護、維修、安全、消防等知識和各種防范手段,建設了一支觀念鮮明、工作高效、服務到位的高素質(zhì)的員工隊伍,充分發(fā)揮xx網(wǎng)絡科技“主力軍”的作
用,為社會治安綜合治理做好人才保障。
制度建設是工作的前提,制度落實是工作的保證,領導經(jīng)常指導督促各科室做好綜治工作,大小會議上必講安全成為慣例,啟發(fā)大家警鐘長鳴。并落實好無人值守機房的定期巡檢工作,加強外場設備、電纜、光纜線路的巡查工作,進一步強化安全保衛(wèi)措施,確保將不安全因素消除在萌芽狀態(tài)。嚴格落實安全崗位目標責任制,從防火、防盜、防搶劫等方面嚴格制度,一絲不茍,加強對財務室、微機室、現(xiàn)金票證、密級資料的安全保衛(wèi)管理,認真做好公司內(nèi)部防火、防盜、防破壞、防事故四防工作,全面落實人防、物防、技防、保密措施,并及時開展高密度、3 多層次、全方位、經(jīng)常性的綜治安全檢查,切實消除“三違”現(xiàn)象,有效遏制各類案件和事故的發(fā)生,切實把綜治工作做到了最基層,做到了每一個人身上。
“無事常如有事時,提防才可應意外之變;有事如無事時,鎮(zhèn)定方可消局中之?!?,以“積極預防、及時發(fā)現(xiàn)、快速反應、確保恢復”為原則,公司制定了各項應急處理預案,積極實行崗位練兵,提高對系統(tǒng)設備重大故障的應急處理能力,促進應急工作的規(guī)范化、制度化、保障通信正常的營運工作。
認真貫徹執(zhí)行《消防法》和《機關(guān)、團體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》,全面落實各科室和各崗位消防安全責任制,強化日常的消防檢查和防范,確保公司區(qū)域的消
防設施隨時保持完好狀態(tài),預防和減少火災事故的發(fā)生。組織全體員工進行消防器材使用、高層建筑火災逃生、撲救火災常識的培訓,并按事先制定的方案進行了演練,使員工對應急疏散的程序、正確使用滅火器材的技能有了進一步的實際體驗和提高,在今后面對突發(fā)事件時能做到從容應對、將損失減少到最低程度,正確的處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展的關(guān)系,為社會治安綜合治理奠定基層基礎。加大宣傳力度,發(fā)動群眾進行護線活動;加強沿線設施日常維護、檢查,將此項工作作為管理制度加強考核;進一步加強對沿線電纜的保護,確保通信的安全。
通過“精心組織、周密安排、落實責任、加強協(xié)調(diào)”,從完善各項制度到抓各項制度落實上,做到了既細又嚴,疏而不漏,確保了公司今年的生產(chǎn)安全、消防安全、保密安全、交通安全各階段的專項整治4 活動,大大地提升了綜治的效果。
一是與相關(guān)部門密切配合,防范和打擊盜竊破壞通信線路、通信設施及盜碼并機等違法犯罪活動,維護通信秩序。二是在保守客戶通信秘密、通信自由的基礎上,積極配合公檢法機關(guān)的調(diào)取證據(jù)和案件偵破查處工作。三是勇?lián)熑?,積極推進公共服務信息化。在縣委、政府的高度重視和鼎力推動下,由電信公司承建的“平安房縣”綜合監(jiān)控系統(tǒng)工程,對理順房縣城區(qū)交通秩序、打擊違法犯罪、改善社會治安狀況、提升群眾安全感發(fā)揮了重要作用,極大地提升了房縣的信息化水平,為推動房縣經(jīng)濟建設和社會發(fā)展做出了積極貢獻。四是積極主動介入綜治聯(lián)系點、扶貧聯(lián)系點等單位的工
作,在xx龍背灣電站移民工作中我們積極配合移民局、xx鄉(xiāng)政府處理移民善后安撫等工作,在xx胡家街村我們發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢,為該村綜治技防工作提供有力支撐,下一步還將推出“xx”等新的手段為農(nóng)村區(qū)域綜治工作助力。
但同時,我們也清醒地認識到所面臨的新形勢、新任務和新要求,這需要我們不斷地去探索、分析研究新形勢下的新情況,新問題,采取及時、有效措施解決存在的隱患和問題。今后我們將繼續(xù)堅持安全第
開拓創(chuàng)新,真抓實干,完善制度,加強教育,強化管理,使公司的綜治工作躍上一個新臺階,為公司的健康發(fā)展、穩(wěn)步推進作出新的更大的貢獻。
二〇一一年七月
最新綜合治理述職報告總結(jié)精選三
社會治安綜合治理工作述職報告
社會穩(wěn)定是發(fā)展的前提。一年來,我鎮(zhèn)的社會治安綜合治理工作在市委、市政府的領導下,在政法部門的指導下,緊緊圍繞全鎮(zhèn)改革發(fā)展穩(wěn)定的大局,認真貫徹落實州、縣社會治安綜合治理工作會議精神,全面落實社會治安綜合治理各項措施,廣泛開展“平安**”的創(chuàng)建活動,創(chuàng)造了穩(wěn)定和諧的社會環(huán)境,促進了**經(jīng)濟的發(fā)展。現(xiàn)將本人一年來履行社會治安綜合治理工作第一責任人職責情況匯報如下:
社會政治穩(wěn)定成為**建設與發(fā)展的必然要求,而提高認識是維護穩(wěn)定的關(guān)鍵。為此,我們做到四個到位。一是認識到位。隨著省、州、市作出平安建設部署以后,我鎮(zhèn)在今年年初提出了打造“平安**”的工作目標?!捌桨舶徒Y(jié)”建設得到了鎮(zhèn)黨委、政府的高度重視,鎮(zhèn)政府先后多次召開會議,專題研究平安建設工作,同時,根據(jù)平安建設工作需要,建立健全了平安建設聯(lián)席會議制度,堅持每季度召開一次,每次會議由各政法部門負責人匯報各條線工作情況和存在的問題,并及時解決。二是領導到位。加強組織領導是取保工作順利開展地有力保障。在年初提出建設“平安**”后,鎮(zhèn)黨委、政府及時成立了黨委書記任組長,政法委書記為副組長,各黨政領導及部門負責人為成員的領導小組。同時,各辦事處成立了綜治工作領導小組。三是責任到位。積極實行領導包案責任制和領導責任追究制,明確各辦事處及部門主要領導是維護穩(wěn)定工作的 1
第一責任人。年初,我們與各辦事處、村(居)委會簽訂了綜合治理目標管理責任書。同時,出臺了關(guān)于開展“平安**”建設的具體實施意見,把穩(wěn)定和平安建設納入了領導干部的任期工作目標。四是經(jīng)費到位。今年在鎮(zhèn)財政十分困難的情況下,我們提出“再難也要確保平安建設資金”,確?!捌桨舶徒Y(jié)”的有效開展。各部門及社會各界都積極響應“平安巴結(jié)”創(chuàng)建活動。
鎮(zhèn)屬各單位、村民委員會都配置了綜治專兼職干部。二是加強綜治專管隊伍建設。我們組建了三支綜治專管隊伍:**巡防大隊、外來人口協(xié)管隊、巴結(jié)調(diào)解隊。
為了確保平安建設各項措施落到實處,我們完善了“三大機制”建設:一是創(chuàng)新外口管理機制。二是健全矛盾糾紛調(diào)處機制。三是完善安置幫教工作制度。
全鎮(zhèn)干部職工參加了司法局組織的普法考試。二是在全鎮(zhèn)9個村干部中開展普法活動。三是在全鎮(zhèn)中小學開展普法活動。
二是開展嚴打整治斗爭。三是切實加強信訪工作。我們把信訪工作作為維護社會穩(wěn)定
的重要內(nèi)容,切實抓緊抓好,堅持“排查一批、梳理一批、解決一批”的要求。開展了全鎮(zhèn)性的信訪問題大梳理活動,進一步完善了班子領導干部“下訪”、“包案”制度。
一年來,全鎮(zhèn)的社會治安綜合治理工作取得了一定的成績,本人在履行第一責任人職責方面能夠做到盡職盡責,但工作中仍然存在一些不足和問題,主要是工作不夠扎實,在管理防范上還有一些薄弱環(huán)節(jié);政法和綜治隊伍的整體素質(zhì)有待于進一步提高等等。今后,將進一步完善和落實社會治安綜合治理責任制,不斷增強維護穩(wěn)定的自覺性,充分發(fā)揮綜治工作第一責任人的作用,為全力打造“平安巴結(jié)”做出自己更大的貢獻。
最新綜合治理述職報告總結(jié)精選四
2012年,錫盟人防辦調(diào)整、建立健全綜治領導機構(gòu),增強了工作力量。認真落實《社會治安綜合治理工作責任目標》,開展“平安創(chuàng)建”活動和構(gòu)建綜合治理長效機制兩個工作重點,解決社會治安綜合治理工作中存在的難點。把平安建設作為執(zhí)政為民的實際行動,作為保持黨的先進性、加強黨的執(zhí)政能力建設的具體措施擺上單位綜合治理工作重要議事日程,拿出相當?shù)臅r間和精力大力加強組織領導,切實抓出成效。要進一步促進本單位治安綜合治理和維護穩(wěn)定各項工作措施的有效落實,在全社會營造一種創(chuàng)平安、保穩(wěn)定、促和諧的良好氛圍。
認真排查調(diào)處單位內(nèi)部矛盾糾紛,努力消除各種不穩(wěn)定、不和諧的因素。 全面地、認真地落實科學發(fā)展觀和提高執(zhí)政能力,以有效化解因利益矛盾而產(chǎn)生的不穩(wěn)定因素,及時深入地開展矛盾糾紛的排查調(diào)處活動。
深入開展“嚴打”整治斗爭,始終保持對刑事犯罪的高壓態(tài)勢。在經(jīng)濟社會轉(zhuǎn)型時期,滋生和誘發(fā)違法犯罪的因素不斷增多,刑事犯罪高發(fā)的態(tài)勢在短時間內(nèi)不會有大的改變?!皣来颉狈结樧鳛樯鐣伟簿C合治理的首要環(huán)節(jié) 。
我鎮(zhèn)根據(jù)盛市、縣委總體部署要求,結(jié)合建設“平安將樂”活動的開展,積極推進“平安古鏞”“平安將樂”建設,狠抓社會治安綜合治理各項工作措施的貫徹落實,并形成自己特色,取得一定成績?,F(xiàn)根據(jù)將委辦發(fā)[2
005]35號文件要求,將本人履行xx年社會治安綜合治理工作責任制情況述職匯報如下。強化社會治安綜合治理工作,是踐行“xxxx”具體體現(xiàn),是加快經(jīng)濟發(fā)展,推進依法治鎮(zhèn),維護和促進社會安定、穩(wěn)定的現(xiàn)實需要。我鎮(zhèn)切實把綜治工作擺上黨委和政府的重要議事日程抓緊抓實。首先,進一步統(tǒng)一鎮(zhèn)、村(居)干部認識,強化“保一方平安”重大政治責任意識,把思想統(tǒng)一到縣委、縣政府綜治工作重大部署上來。在工作中,具體體現(xiàn)在“平安古鏞”創(chuàng)建的各項工作中,充分運用廣播電視,固定標語、墻報、宣傳欄,黨員大會,村(居)民會議等形式,進行宣傳。今年,為了加大建設“平安古鏞”的宣傳力度,我鎮(zhèn)采用群眾喜聞樂見的形式,在試點村、社區(qū)專門邀請古鏞鎮(zhèn)百花社區(qū)老人文藝演出隊進行巡回演出,大大提高了創(chuàng)建工作的知曉率。在鎮(zhèn)政府門口及玉華村道班、試點村、社區(qū)等醒目的地方刷寫固定標語,印制和分發(fā)建設“平安古鏞”宣傳單和“致全縣人民的一封信”分發(fā)到戶。廣泛開展建設“平安古鏞”的宣傳活動,大力宣傳創(chuàng)建活動的重大意義、目標、要求、方法步驟和主要任務,激發(fā)廣大干部群眾積極參與創(chuàng)建活動的主動性和創(chuàng)造性,形成強大的輿論氛圍。
抽調(diào)精干人員,建立和完善社會治安綜合治理領導小組,負責指導、協(xié)調(diào)、檢查、督促我鎮(zhèn)綜治各項工作的落實;各村、社區(qū)相應成立了工作小組,結(jié)合當?shù)貙嶋H制定綜治工作具體規(guī)劃和實施方案,細化分解目標任務。二是明確職責,責任到位。把綜治工作納入經(jīng)濟社會發(fā)展總體規(guī)劃,同部署、同檢查、同落實、同考核。建立黨政一把手親自抓,直接抓,分管領導重點抓、具體抓,其他領導齊心協(xié)力配合抓的領導機制。把各項工作責任落實到領導、單位和個人,建立“縱向到底,橫向到邊,上下聯(lián)動”的責任網(wǎng)絡。三是建立考核監(jiān)督機制。加大檢查督促力度,堅決執(zhí)行綜治“一票否決”制。將綜治工作納入鎮(zhèn)、村(村)干部年度考核內(nèi)容,以確保一級對一級負責,一級督促一級落實,切實擔負起保一方平安的政治責任。鎮(zhèn)黨委、政府要加強有關(guān)部門各司其職,各負其責,通力協(xié)作,密切配合,把各個環(huán)節(jié)的工作銜接好,形成齊抓共管的強大合力。四是以點帶面,整體推進。確定新華村、新路村、文曲村和百花社區(qū)為試點單位,通過創(chuàng)建“平安村(居)”
活動,發(fā)揮示范作用,全面實現(xiàn)村(居)互動,城鄉(xiāng)互動,整體推進,努力營造“平安古鏞”的大環(huán)境。到目前,試點村(居)全部完成宣傳發(fā)動,都有固定標語,機制健全,有專人抓,落實考評標準,確保試點村(居)社會的安定、穩(wěn)定。五是加大經(jīng)費投入,增強保障能力。鎮(zhèn)里每年都將創(chuàng)建活動經(jīng)費列入財政預算,并做到優(yōu)先保證且逐年有所增加。此外,督促各村(居)加大必要經(jīng)費投入,保證設備、資金和人員落實到位,為綜治工作提供應有的物質(zhì)保障。在深化“一區(qū)兩會雙三包”活動中,今年重點結(jié)合建設“平安古鏞”活動,提出了全鎮(zhèn)綜治雙三包責任獎懲機制,把雙三包活動落實到人。一是加大村兩會規(guī)范化建設,在原有基礎上,重點是抓好兩會軟、硬件規(guī)范化管理,通過每月綜治例會,以會代訓提高規(guī)范化水平。二是建立“雙三包”三級聯(lián)創(chuàng)活動考評辦法和機制,將三包工作進行分質(zhì)量化,責任到人,鎮(zhèn)掛村領導,工作隊長,責任區(qū)民警包村(居),村(居)兩委干部包村(居)民小組或自然村,村(居)干部、黨員包戶的工作機制,結(jié)合建設“平安古鏞”活動,提出以創(chuàng)建“平安村(居)”、創(chuàng)建“平安家庭”為主。要達到創(chuàng)“平安古鏞”的目標,首先要抓好“平安村居”“平安家庭”的創(chuàng)建工作,只有家庭平安了,才有村(居)平安,才有全鎮(zhèn)的平安,才有全社會的平安。鎮(zhèn)黨委制定創(chuàng)“平安家庭”實施意見,明確創(chuàng)建條件、考評辦法,試點村年內(nèi)實現(xiàn)95%的家庭達到“平安家庭”的目標。按照創(chuàng)建“平安家庭”的“八做到”和“七不發(fā)生”的要求,把印制“古鏞鎮(zhèn)建設“平安家庭”活動承諾書”,由村、社區(qū)委會頒發(fā)到戶。三是明確“三級”聯(lián)創(chuàng)的對象,即鎮(zhèn)掛村(居)領導,工作隊長,責任區(qū)民警、村(居)主干,為綜治責任人,上交綜治責任風險押金到鎮(zhèn)綜治辦每人200元,年終本轄區(qū)責任區(qū)實現(xiàn)“四無一滿意”目標者,將給予獎勵,未達“四無一滿意”目標的將給予扣懲綜治風險押金,同時,對所轄的單位及責任人實行“一票否決”,確保建設“平安古鏞”活動工作有人
抓,有人管。全鎮(zhèn)召開各種會議18場次,刷寫固定標語16條,頒發(fā)“致全縣人民的一封信”宣傳材料5000多份,出專欄、黑板報32期,組織文藝宣傳隊演出2場,真正把宣傳工作落實到戶,做到家喻戶曉,人人皆知。古鏞鎮(zhèn)地處城區(qū),治安形勢相對復雜嚴竣,我們堅持“嚴打”方針,加大了對治安重點區(qū)域,治安突出問題和公共娛樂場所的重點整治力度,加大對違法犯罪行為的打擊力度,形成嚴打高壓態(tài)勢,有效控制了刑事、治安案件的發(fā)生。1-6月份刑事案件發(fā)生起,治安案件發(fā)生起,與去年同期對比分別下降%和%。
一是加強城區(qū)和行政村專(兼)職治安巡邏隊伍建設,提高治安防范能力。二是繼續(xù)深化村、企共建治安聯(lián)防活動,確保村、企周邊治安穩(wěn)定。今年在原新路村開展村、企共建的基礎上,又在張公、梅花等村開展了村、企共建活動,收到較好的成效。三是完善治安防控網(wǎng)絡,增強社會治安防控能力。在社區(qū)繼續(xù)推進“11211”工程建設
;在農(nóng)村繼續(xù)開展爭創(chuàng)“一區(qū)兩會三包”和“四無一滿意”活動;在機關(guān)企事業(yè)單位,繼續(xù)開展創(chuàng)建“綜治合格單位”活動;努力構(gòu)筑黨委、政府統(tǒng)一領導,綜治辦組織協(xié)調(diào),公安機關(guān)為骨干,各部門齊抓共管,人防、物防、技防相配套的社會治安防范網(wǎng)絡。四是抓好流動人口的管理和服務,創(chuàng)造良好的就業(yè)環(huán)境。五是做好刑釋解教人員的安置幫教,失足青少年的教育轉(zhuǎn)化工作,預防和減少違法犯罪
最新綜合治理述職報告總結(jié)精選五
綜合治理述職報告篇1
今年以來,設備材料部社會治安綜合治理工作,在公司黨政的正確領導及主管部門的指導下,堅持以江總書記“三個代表”思想為指針,以維護社會和公司的穩(wěn)定為根本,狠抓基礎管理,強化防范措施,努力實現(xiàn)了全年既定的各項目標,確保了政治、治安和員工思想穩(wěn)定。一年來,我們圍繞“預防為主、重在治本”的綜合治理方針,結(jié)合開展“三創(chuàng)”活動,從強化“人防、物防、技防”三方面入手,抓了以下幾項工作:
另一方面,以“四五”普法為重點,有計劃、有步驟地開展了安全知識及特種崗位操作規(guī)程等培訓,使廣大干部員工遵紀守法意識明顯增強,提高了隊伍的政治思想和業(yè)務素質(zhì)。在今年的“四五普法”工作中獲得好評。
在平時的工作中,我們堅持把社會治安綜合治理擺在重要議事日程,并納入年度計劃,將綜合治理與經(jīng)營管理工作同部署,同檢查、同考核。
根據(jù)公司有關(guān)文件精神,我們在原有制度的基礎上,先后制定了《安全事故行政責任追究的暫行規(guī)定》、《安全事故隱患管理辦法》《零庫存采購供應管理暫行辦法》、《進一步加強信訪工作的通知》、《治理工作環(huán)境、維護公共設施的管理辦法》等規(guī)章制度,進一步嚴明制度、規(guī)范操作,堵塞了管理漏洞;
綜合治理目標管理從部領導拓展到科室(車間)、班組,全年自上而下層層簽訂責任狀,責任狀簽訂率達到了100%;并通過業(yè)務員與各供貨單位簽訂《廉潔共建合同書》,層層簽訂《黨風廉政責任狀》,進一步明確了綜治目標責任;
在年初制訂社會治安綜合治理工作要點》及考核細則的基礎上,每月將綜合治理落實情況與經(jīng)濟責任制掛鉤,嚴格考核,獎懲兌現(xiàn),有效地促進了綜治工作的開展。
針對本部倉庫點多、面廣等特點,大力開展以倉庫防火、防盜為重點的專項治理,在部可控費用緊張的情況下,仍投入資金安裝了部分防盜窗,添置了近2萬元消防器材,將油庫原來的泡沫消防器材全部更換為干粉滅火器,新增了
8公升干粉滅火器45臺等消防器材;
切實加強油庫、化工庫、裝卸等重點要害部位的安全保衛(wèi)工作,特別是春節(jié)、國慶期間的安全保衛(wèi)工作,對查出的問題及時整改,1至9月份至今共整改了各類隱患42起,隱患整改率100%,從而確保了安全“六個零”目標的實現(xiàn)。()三是大力抓好上訪、信訪、調(diào)解工作。為積極穩(wěn)妥地化解各種內(nèi)部矛盾,我們堅持領導信訪接待日制度,將信訪、調(diào)解問題解決在本單位。部領導每月第一周的星期六上午9:00-11:30按時在指定的接待室接待來訪。在平時的工作中,各級領導主動關(guān)心困難員工生活,耐心做好員工,特別是轉(zhuǎn)崗員工的思想政治工作,切實將轉(zhuǎn)崗等原因引發(fā)的上訪、鬧-事等苗頭消滅在萌芽狀態(tài),到目前為止,本部的信訪接待日沒有一起信訪,杜絕了上訪鬧-事事件的發(fā)生。
一年來,由于我們從思想上、組織上、工作上加強了對綜合治理工作的領導,通過構(gòu)建上下結(jié)合、“打防控一體化”的治安防范網(wǎng)絡和采取行之有效的措施,加大綜治防范和管理力度,本部的社會治安綜合治理工作取得了一定成績,但還存在一些問題,比如:還有個別員工違規(guī)違紀現(xiàn)象及盜竊事件發(fā)生,這些有待于我們在今后的工作中努力解決,促進綜治工作再上新臺階。
綜合治理述職報告篇2
2012年,錫盟人防辦調(diào)整、建立健全綜治領導機構(gòu),增強了工作力量。認真落實《社會治安綜合治理工作責任目標》,開展“平安創(chuàng)建”活動和構(gòu)建綜合治理長效機制兩個工作重點,解決社會治安綜合治理工作中存在的難點。把平安建設作為執(zhí)政為民的實際行動,作為保持黨的先進性、加強黨的執(zhí)政能力建設的具體措施擺上單位綜合治理工作重要議事日程,拿出相當?shù)臅r間和精力大力加強組織領導,切實抓出成效。要進一步促進本單位治安綜合治理和維護穩(wěn)定各項工作措施的有效落實,在全社會營造一種創(chuàng)平安、保穩(wěn)定、促和諧的良好氛圍。
認真排查調(diào)處單位內(nèi)部矛盾糾紛,努力消除各種不穩(wěn)定、不和諧的因素。 全面地、認真地落實科學發(fā)展觀和提高執(zhí)政能力,以有效化解因利益矛盾而產(chǎn)生的不穩(wěn)定因素,及時深入地開展矛盾糾紛的排查調(diào)處活動。
深入開展“嚴打”整治斗爭,始終保持對刑事犯罪的高壓態(tài)勢。在經(jīng)濟社會轉(zhuǎn)型時期,滋生和誘發(fā)違法犯罪的因素不斷增多,刑事犯罪高發(fā)的態(tài)勢在短時間內(nèi)不會有大的改變?!皣来颉狈结樧鳛樯鐣伟簿C合治理的首要環(huán)節(jié) 。
我鎮(zhèn)根據(jù)盛市、縣委總體部署要求,結(jié)合建設“平安將樂”活動的開展,積極推進“平安古鏞”“平安將樂”建設,狠抓社會治安綜合治理各項工作措施的貫徹落實,并形成自己特色,取得一定成績?,F(xiàn)根據(jù)將委辦發(fā)[
2005]35號文件要求,將本人履行xx年社會治安綜合治理工作責任制情況述職匯報如下。
強化社會治安綜合治理工作,是踐行“xxxx”具體體現(xiàn),是加快經(jīng)濟發(fā)展,推進依法治鎮(zhèn),維護和促進社會安定、穩(wěn)定的現(xiàn)實需要。我鎮(zhèn)切實把綜治工作擺上黨委和政府的重要議事日程抓緊抓實。首先,進一步統(tǒng)一鎮(zhèn)、村(居)干部認識,強化“保一方平安”重大政治責任意識,把思想統(tǒng)一到縣委、縣政府綜治工作重大部署上來。在工作中,具體體現(xiàn)在“平安古鏞”創(chuàng)建的各項工作中,充分運用廣播電視,固定標語、墻報、宣傳欄,黨員大會,村(居)民會議等形式,進行宣傳。今年,為了加大建設“平安古鏞”的宣傳力度,我鎮(zhèn)采用群眾喜聞樂見的形式,在試點村、社區(qū)專門邀請古鏞鎮(zhèn)百花社區(qū)老人文藝演出隊進行巡回演出,大大提高了創(chuàng)建工作的知曉率。在鎮(zhèn)政府門口及玉華村道班、試點村、社區(qū)等醒目的地方刷寫固定標語,印制和分發(fā)建設“平安古鏞”宣傳單和“致全縣人民的一封信”分發(fā)到戶。廣泛開展建設“平安古鏞”的宣傳活動,大力宣傳創(chuàng)建活動的重大意義、目標、要求、方法步驟和主要任務,激發(fā)廣大干部群眾積極參與創(chuàng)建活動的主動性和創(chuàng)造性,形成強大的輿論氛圍。
抽調(diào)精干人員,建立和完善社會治安綜合治理領導小組,負責指導、協(xié)調(diào)、檢查、督促我鎮(zhèn)綜治各項工作的落實;各村、社區(qū)相應成立了工作小組,結(jié)合當?shù)貙嶋H制定綜治工作具體規(guī)劃和實施方案,細化分解目標任務。二是明確職責,責任到位。把綜治工作納入經(jīng)濟社會發(fā)展總體規(guī)劃,同部署、同檢查、同落實、同考核。建立黨政一把手親自抓,直接抓,分管領導重點抓、具體抓,其他領導齊心協(xié)力配合抓的領導機制。把各項工作責任落實到領導、單位和個人,建立“縱向到底,橫向到邊,上下聯(lián)動”的責任網(wǎng)絡。三是建立考核監(jiān)督機制。加大檢查督促力度,堅決執(zhí)行綜治“一票否決”制。將綜治工作納入鎮(zhèn)、村(村)干部年度考核內(nèi)容,以確保一級對一級負責,一級督促一級落實,切實擔負起保一方平安的政治責任。鎮(zhèn)黨委、政府要加強有關(guān)部門各司其職,各負其責,通力協(xié)作,密切配合,把各個環(huán)節(jié)的工作銜接好,形成齊抓共管的強大合力。四是以點帶面,整體推進。確定新華村、新路村、文曲村和百花社區(qū)為試點單位,通過創(chuàng)建“平安村(居)”
活動,發(fā)揮示范作用,全面實現(xiàn)村(居)互動,城鄉(xiāng)互動,整體推進,努力營造“平安古鏞”的大環(huán)境。到目前,試點村(居)全部完成宣傳發(fā)動,都有固定標語,機制健全,有專人抓,落實考評標準,確保試點村(居)社會的安定、穩(wěn)定。五是加大經(jīng)費投入,增強保障能力。鎮(zhèn)里每年都將創(chuàng)建活動經(jīng)費列入財政預算,并做到優(yōu)先保證且逐年有所增加。此外,督促各村(居)加大必要經(jīng)費投入,保證設備、資金和人員落實到位,為綜治工作提供應有的物質(zhì)保障。
在深化“一區(qū)兩會雙三包”活動中,今年重點結(jié)合建設“平安古鏞”活動,提出了全鎮(zhèn)綜治雙三包責任獎懲機制,把雙三包活動落實到人。一是加大村兩會規(guī)范化建設,在原有基礎上,重點是抓好兩會軟、硬件規(guī)范化管理,通過每月綜治例會,以會代訓提高規(guī)范化水平。二是建立“雙三包”三級聯(lián)創(chuàng)活動考評辦法和機制,將三包工作進行分質(zhì)量化,責任到人,鎮(zhèn)掛村領導,工作隊長,責任區(qū)民警包村(居),村(居)兩委干部包村(居)民小組或自然村,村(居)干部、黨員包戶的工作機制,結(jié)合建設“平安古鏞”活動,提出以創(chuàng)建“平安村(居)”、創(chuàng)建“平安家庭”為主。要達到創(chuàng)“平安古鏞”的目標,首先要抓好“平安村居”“平安家庭”的創(chuàng)建工作,只有家庭平安了,才有村(居)平安,才有全鎮(zhèn)的平安,才有全社會的平安。鎮(zhèn)黨委制定創(chuàng)“平安家庭”實施意見,明確創(chuàng)建條件、考評辦法,試點村年內(nèi)實現(xiàn)95%的家庭達到“平安家庭”的目標。按照創(chuàng)建“平安家庭”的“八做到”和“七不發(fā)生”的要求,把印制“古鏞鎮(zhèn)建設“平安家庭”活動承諾書”,由村、社區(qū)委會頒發(fā)到戶。三是明確“三級”聯(lián)創(chuàng)的對象,即鎮(zhèn)掛村(居)領導,工作隊長,責任區(qū)民警、村(居)主干,為綜治責任人,上交綜治責任風險押金到鎮(zhèn)綜治辦每人200元,年終本轄區(qū)責任區(qū)實現(xiàn)“四無一滿意”目標者,將給予獎勵,未達“四無一滿意”目標的將給予扣懲綜治風險押金,同時,對所轄的單位及責任人實行“一票否決”,確保建設“平安古鏞”活動工作有人
抓,有人管。全鎮(zhèn)召開各種會議18場次,刷寫固定標語16條,頒發(fā)“致全縣人民的一封信”宣傳材料5000多份,出專欄、黑板報32期,組織文藝宣傳隊演出2場,真正把宣傳工作落實到戶,做到家喻戶曉,人人皆知。
古鏞鎮(zhèn)地處城區(qū),治安形勢相對復雜嚴竣,我們堅持“嚴打”方針,加大了對治安重點區(qū)域,治安突出問題和公共娛樂場所的重點整治力度,加大對違法犯罪行為的打擊力度,形成嚴打高壓態(tài)勢,有效控制了刑事、治安案件的發(fā)生。1-6月份刑事案件發(fā)生起,治安案件發(fā)生起,與去年同期對比分別下降%和%。
一是加強城區(qū)和行政村專(兼)職治安巡邏隊伍建設,提高治安防范能力。二是繼續(xù)深化村、企共建治安聯(lián)防活動,確保村、企周邊治安穩(wěn)定。今年在原新路村開展村、企共建的基礎上,又在張公、梅花等村開展了村、企共建活動,收到較好的成效。三是完善治安防控網(wǎng)絡,增強社會治安防控能力。在社區(qū)繼續(xù)推進“11211”工程建設
;在農(nóng)村繼續(xù)開展爭創(chuàng)“一區(qū)兩會三包”和“四無一滿意”活動;在機關(guān)企事業(yè)單位,繼續(xù)開展創(chuàng)建“綜治合格單位”活動;努力構(gòu)筑黨委、政府統(tǒng)一領導,綜治辦組織協(xié)調(diào),公安機關(guān)為骨干,各部門齊抓共管,人防、物防、技防相配套的社會治安防范網(wǎng)絡。四是抓好流動人口的管理和服務,創(chuàng)造良好的就業(yè)環(huán)境。五是做好刑釋解教人員的安置幫教,失足青少年的教育轉(zhuǎn)化工作,預防和減少違法犯罪
最新綜合治理述職報告總結(jié)精選六
關(guān)于履行社會治安綜合治理工作情況的
述 職 報 告
2011年,我委在市委、市政府的正確領導下,按照我市全年綜治工作的要求,結(jié)合發(fā)改委工作職能,把“穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、控物價、惠民生”作為工作的主攻方向和著力點,以對黨、對社會、對人民高度負責的態(tài)度,堅持社會經(jīng)濟全面發(fā)展與保持社會和諧穩(wěn)定“雙統(tǒng)一”,扎實開展社會治安綜合治理工作,取得了明顯成效。現(xiàn)將主要工作情況述職如下:
按照綜治委要求,我委建立了社會治安綜合治理工作領導小組,明確一把手負責制,發(fā)改委主任任組長,分管領導任副組長,相關(guān)處(室)負責人為成員,并下設辦公室,負責平時活動的開展。二是建立工作考核機制。制訂了市發(fā)改委綜治工作計劃,把社會治安綜合治理工作納入全委目標責任制考核范圍,與各項重點工作同計劃、同部署、同檢查、同考核,做到工作落實到處室,職責落實到人。三是建立委領導和各處室下基層調(diào)研制度。年初制定各委領導和處室調(diào)研計劃并以文件形式下發(fā),全委工作多忙,任務多重,委領導和各處室都要下基層調(diào)研,聽取
1群眾心聲,解決實際問題,,高效解決群眾反映的熱點、難點問題,為維穩(wěn)作出了有效的貢獻。
2011年,我委堅持用抓經(jīng)濟建設的勁頭抓綜治工作,把社會治安綜合治理工作當成今年工作的重中之重來抓,強化各項保障措施,抓民生改善,努力為群眾多辦實事。會同有關(guān)部門編制規(guī)劃,謀劃項目,籌措資金,爭取國家支持,促進民生改善。更好地讓發(fā)展的成果惠及更多的人民群眾,讓社會公平正義得到更充分的保障。一是深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革。全市312個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和27個社區(qū)衛(wèi)生服務中心全部實施了綜合改革,實行了基本藥物零差率銷售,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院完成定編定崗、績效工資等改革任務,建立了新的管理體制和運行機制。二是支持保障性住房建設。按照保質(zhì)量、保進度、保工期要求積極開展工作,全市保障性安居工程開工151個、3.42萬套, 廉租住房保障達到1.27萬戶,新增租賃住房補貼家庭3269戶,均超額完成省下達任務。三是促進社會事業(yè)加快發(fā)展。圍繞改善民生和社會事業(yè)發(fā)展薄弱環(huán)節(jié),謀劃了一批改善基礎條件的社會事業(yè)項目。將194個社會事業(yè)項目列入國家和省計劃盤子,爭取國家和省投資3.55億元。四是改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件。爭取國家和省資金支持5.9億元,重點解決了542個村、61.8萬人的飲水安全問題,新
增節(jié)水灌溉面積3萬畝,水土流失綜合治理面積129平方公里,新建沼氣池5201個,實現(xiàn)經(jīng)濟效益5.76億元,受益人口177萬;中央預算內(nèi)投資新改建農(nóng)村公路21公里,完成農(nóng)網(wǎng)升級改造投資2.6億元。
我委按照市委、市政府的要求,積極開展幫扶工作,每位副科級以上人員都要同貧困學生和生活困難人員“結(jié)對子”,積極幫助解決他們的生活困難,每年節(jié)日都送去慰問金。對本委的綜治工作進行認真排查,化解矛盾,采取集中學習黨的大政方針政策、撰寫心得體會、聘請專家作報告等形式,對廣大干部職工加強教育,我委沒有發(fā)現(xiàn)有不穩(wěn)定因素。
最新綜合治理述職報告總結(jié)精選七
述職報告
根據(jù)集團公司綜合治理工作調(diào)研的要求,現(xiàn)將我分管的2008年信訪工作做以簡要述職。
雖然我公司沒有重點個人,但是也存的員工利益方面的矛盾和問題,面對這方面問題,我們采取認真排查,堅持按企業(yè)的方針、政策、規(guī)定辦事,耐心做思想教育工作,引導他們理解企業(yè),消除思想情緒,把矛盾和問題解決的萌芽中,全力維護企業(yè)政治穩(wěn)定大局。思想信息傳遞制度,我公司下屬三個基層單位,有倉庫、支護廠、被服廠員工人數(shù)較多,居駐分散,為了掌握和了解員工的思想動態(tài),要求一級為一級負責,保持信息暢通,在“兩會”奧運期間,堅持每天上報一次穩(wěn)控信息,同時利用每月工作檢查機會,充分了解員工利益方面的訴術(shù),堅持以人為本,統(tǒng)籌兼顧,確保不發(fā)生到集團公司、省、京上訪事件。
對集團公司穩(wěn)定工作的要求,我們竭盡全力積極配合,黨委書記率領我親自到嶺東社保分局,集成公司參加聯(lián)保會議,落實責任人員和工作任務,親自帶隊赴嶺東堵截上訪人員,按照集團公司要求,公司配備了應急預備經(jīng)警,先后派出大客車參加維護集團公司穩(wěn)定工作,加強與集團公司聯(lián)系協(xié)保,積極負責,為協(xié)保單位穩(wěn)定工作做出了積極貢獻。
以上是我今年負責公司信訪穩(wěn)定工作的述職情況,有不妥之處請批評糾正。
述職人:金虹二00八年十一月十三日